發(fā)布時間:2023-03-30 11:29:06
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的經(jīng)濟研究論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

對于中國這樣一個人口大國來說,存在就業(yè)矛盾并不是一件稀奇的事。從上世紀70年代未知青返城,到農村經(jīng)濟改革帶來勞動力剩余,再到90年代國有企業(yè)改革導致的職工下崗,就業(yè)問題貫穿了改革開放的全過程。正當連續(xù)5年的高增長即將沖淡人們對于這些問題的擔憂時,一場突如其來的寒流再一次籠罩了就業(yè)市場。與以往不同的是,這一次,昔日被稱作“天之驕子”的大學生,與農民工一起被推上了風口浪尖。
一、2009:就業(yè)形勢嚴峻
從中央經(jīng)濟工作會議傳遞的信息和各級媒體對就業(yè)市場的頻繁關注中,我們不難感覺到,就業(yè)問題已經(jīng)成為2009年中國經(jīng)濟發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)。據(jù)有關部門統(tǒng)計,今年包括高校畢業(yè)生在內的城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)超過1300萬人,全年城鎮(zhèn)需要就業(yè)的總人數(shù)達2400萬人,這組龐大的數(shù)字顯示出了2009年就業(yè)形勢的嚴峻性。而其中,最引人關注的兩個群體就是大學生和農民工。
二、大學生:畢業(yè)失業(yè)
據(jù)統(tǒng)計,今年全國新增大學畢業(yè)生將達到610萬,與往年未能就業(yè)的150萬大學生疊加,一支龐大的待業(yè)隊伍立刻呈現(xiàn)在人們眼前。即使在經(jīng)濟發(fā)展正常年份,消化這樣一支高學歷的勞動力大軍也不是一件輕而易舉的事,何況在就業(yè)市場遭遇寒冬的2009年呢?“畢業(yè)也就意味著失業(yè)”,這樣一句以往聽起來令人難以置信的調侃,在2009年變成高校畢業(yè)生的真實寫照。近日,中國社會調查所在北京、上海、深圳、石家莊、鄭州、成都、沈陽、武漢、廈門、哈爾濱、西安等地的抽樣調查顯示,到2009年2月底,應屆畢業(yè)生整體就業(yè)率僅為35.6%,這與社會保障部期望的70%的就業(yè)率還有很大差距。而往年就業(yè)率較高的幾個大省市,今年畢業(yè)生的就業(yè)市場更加不容樂觀。據(jù)悉,截至今年1月底,天津市2009屆高校畢業(yè)生簽約率不到10%,比上年同期下降18個百分點;而截止1月中旬,廣東全省本科生就業(yè)簽約率則只有2.2%。
三、農民工:回家≠過年
2008年春節(jié),數(shù)十萬農民工因為雨雪災害被阻隔在廣州火車站無法回家;2009年春節(jié),風和日麗,卻仍然有數(shù)十萬農民工在廣州火車站徘徊,今年,他們則是因為遭遇了就業(yè)市場的寒流而不得不回家過年。同樣是回家,心情卻迥然不同,新年的快樂與期望被失業(yè)的無奈和迷茫沖刷得無無蹤。
據(jù)統(tǒng)計,2009年春節(jié)前,約60%左右的農村外出務工人員返鄉(xiāng)過年,而根據(jù)人保部的抽樣調查顯示其中的5.4%是因為失業(yè)。以我國務輸出大省四川為例,至2009年1底,四川省共有212萬農民工失業(yè)返鄉(xiāng),占外輸勞務總量的17.8%。200年春節(jié)后,全國需要新就業(yè)的農村勞動力在2000萬人以上。而與往年相比,今年的用工需求卻一降再降。作為解決了全國1/6就業(yè)崗位的廣東省自2008年以來,全省用工需求一直呈下降趨勢,由第一季度的228.7萬人下降到第三季度的211萬人。另據(jù)預測,今年第一季度全省人力資源市場需求約為190萬人次,比上季度下降約4.99%。短短十幾個月時間,“工荒”戲劇性地轉化為“民工過?!?009年就業(yè)形勢的緊張程度可見一斑。
四、誰該為“就業(yè)寒冬”買單
就業(yè)問題一直是一個廣受社會關注的話題,但百分之百的就業(yè)即使在理論上也是很難實現(xiàn)的。一定規(guī)模的失業(yè)率是經(jīng)濟發(fā)展所能承受的,發(fā)達國家平均年登記失業(yè)率也在5%以上
近年來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展城鎮(zhèn)登記失業(yè)率逐年降低,2007年已降至4%。而2008年下半年來,就業(yè)矛盾卻突顯日益尖銳之勢。究竟原因何在,可謂眾說紛紜。都是金融危機惹的禍盡管造成就業(yè)困境的原因很多,但從影響力上來看,金融危機以絕對多數(shù)票被指認為罪魁禍首。2008年以來,金融危機對國內實體經(jīng)濟的影響逐漸顯現(xiàn),一方面,大量沿海加工貿易企業(yè)因為人民幣升值和國外需求減少的雙重打擊而接連倒閉;另一方面,國內上游企業(yè)因遭受牽連而舉步維艱。國內經(jīng)濟在金融危機和經(jīng)濟下行周期的共同作用下,呈現(xiàn)出明顯的下滑跡象。在這種情況下,除企業(yè)倒閉造成大量工人失業(yè)外,剩余企業(yè)招聘計劃也紛紛被凍結或縮水。
往年風光無比的投資銀行、證券公司、保險等金融機構,幾乎都大幅削減甚至取消了校園招聘計劃,而近年來發(fā)展勢頭迅猛的外資銀行也放緩了發(fā)展步伐。同時,吸納就業(yè)人數(shù)眾多的地產(chǎn)、汽車、廣告、石油石化、能源、物流行業(yè),也因前景不明而無法給就業(yè)市場緩解壓力。
五、高等教育的反思
從零工資就業(yè)、名校生養(yǎng)豬,到考研熱、公務員熱,知識型勞動力市場的“緊張局勢”使人們反思高等教育的呼聲日益升高。各方輿論認為,大學生就業(yè)難,1999年以來的大學瘋狂擴招難辭其咎。1999年,國務院立足于現(xiàn)代化建設的全局、科技和社會發(fā)展形勢的變化,做出了“擴大高等教育規(guī)模”的重大決策。9年來,全國普通高校招生年平均增長率達到12%。據(jù)統(tǒng)計,2005年,全國各種形式的高等教育在學人數(shù)達2300萬人,規(guī)模居世界第一。與此相對應,高等學校畢業(yè)生人數(shù)逐年增加,政府數(shù)據(jù)顯示,2006年的高校畢業(yè)生達413萬人,而在2007年,高校畢業(yè)生已達到495萬人,今年更猛增至611萬人。國內人力資源市場“青黃不接”的狀況早已完全改善,并且日益飽和,即使沒有金融危機,大學生就業(yè)狀況也不容樂觀。
另外,有關專家指出,所謂大學生就業(yè)難,很大程度上是一種不確定性的心理感受。國內教育的傾向使得不少大學生習慣將自己就讀的學校、專業(yè)等與薪資待遇掛上鉤。這種片面的理解往往使他們高不成、低不就,失去不少機會。
六、經(jīng)濟轉型的必然之痛
經(jīng)濟轉型是引起失業(yè)率短期上升的一個重要因素,只是在金融危機的放大作用下,人們已經(jīng)忽略了它本身的影響。經(jīng)過30年改革開放,我國的經(jīng)濟發(fā)展模式到了轉型期,各地尤其是沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構調整已是時勢所趨。事實上,沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構調整,起始于金融危機來襲之前。也就是說,即使不存在金融危機,產(chǎn)業(yè)結構調整也會帶來大量剩余勞動力。
這是每個國家經(jīng)濟發(fā)展過程中都必須經(jīng)歷的陣痛。但是,它最終會隨著經(jīng)濟發(fā)展進入更高階段而自行解決。
七、就業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展
按照西方經(jīng)濟學理論,充分就業(yè)被認為是宏觀經(jīng)濟調控的首要目標。這不僅是物價穩(wěn)定和經(jīng)濟增長的重要基礎,而且是社會穩(wěn)定發(fā)展的必要保障。盡管充分就業(yè)是政府的宏觀調控目標,短短兩個月內,相關政策就已接連出臺,但在目前復雜的情況下,要緩解就業(yè)壓力卻并非政府一家之責,企業(yè)和就業(yè)者本人也應當承擔起相應的責任。
八、就業(yè)與經(jīng)濟增長的良性互動
就業(yè)增加使有勞動能力的社會成員得到就業(yè)機會,使全社會的勞動資源得到充分利用,從而生產(chǎn)出更多最終消費品,這也就意味著經(jīng)濟增長。經(jīng)濟增長會導致居民收入增加,整個社會的消費和投資也會相應增加,這又會進一步推動經(jīng)濟增長,從而形成就業(yè)與經(jīng)濟增長的良性互動關系。反之,失業(yè)的增加則會導致經(jīng)濟增長向相反方向運動。按照奧肯定律,失業(yè)與經(jīng)濟增長之間存在反向的替代關系。實證研究表明,失業(yè)率每上升1%,總產(chǎn)出就會減少3%。
從我國的實際情況看,就業(yè)是居民主要的收入來源,經(jīng)濟不景氣導致就業(yè)形勢惡化,失業(yè)又造成居民購買力下降,市場需求因此減少,企業(yè)產(chǎn)品滯銷,生產(chǎn)和投資積極性必然受到打擊,令經(jīng)濟增長乏力。如果不集中力量解決就業(yè)問題,“保增長”的目標很難順利實現(xiàn),中國乃至世界的經(jīng)濟復蘇都將成為一句空話。
九、就業(yè)與社會穩(wěn)定
另一個值得注意的問題是,大量農民工失業(yè)返鄉(xiāng),其經(jīng)濟收益和勞動權益得不到有效保障,必然會給社會帶來不安定因素。調查顯示,我國農村居民收入50%以上為勞務所得,這就意味著,在就業(yè)形勢嚴峻的情況下,農民收入必然大幅度下降。這樣不僅無法實現(xiàn)農民增收的目標,使新農村建設的進程受阻,同時,在農村社會保障不完善的情況下,會給失業(yè)農民帶來很大生活壓力,嚴重威脅社會穩(wěn)定。
十、企業(yè)應該承擔社會責任
隨著國家4萬億元經(jīng)濟刺激計劃的出臺,一大批國有重點企業(yè)在今后幾年都將面臨前所未有的發(fā)展機遇。一些公共安全和社會服務領域的單位,以及機械制造、橋梁設計等行業(yè),也發(fā)展迅速。對于這些企業(yè)來說,盡量提供多的就業(yè)崗位,一方面可以緩解社會上的就業(yè)壓力,履行相應的社會責任,另一方面也可以為企業(yè)今后的蓄勢待發(fā)儲備充足的人才。
十一、就業(yè)者應該擺正心態(tài)
(一)金融危機的沖擊
2008年下半年以來,由美國次貸危機引發(fā)的華爾街金融風暴,快速席卷整個國際金融市場,演變成全球性金融危機。接著對我國經(jīng)濟造成了重大的沖擊和影響。因此,2008年12月,中央經(jīng)濟工作會議明確提出,要把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務,把擴大內需作為保增長的根本途徑,把“保增長、擴內需、調結構,推動又好又快發(fā)展”作為2009年的工作重點。
(二)“儲蓄—投資—經(jīng)濟增長”的轉換機制不暢通
就我國的具體情況而言,“儲蓄—投資—經(jīng)濟增長”的轉換機制不暢通,其原因大致如下:首先,中國儲蓄——投資轉換率低;其次,中國的投資率過高;再次,中國的投資效率低下。
(三)轉變經(jīng)濟增長方式,即以內需促增長
根據(jù)西方經(jīng)濟學基本理論,拉動經(jīng)濟增長的“三架馬車”是消費、投資和出口。具體到我國目前的現(xiàn)狀而言,以內需促進增長很有必要:首先,金融危機下出口的受阻;其次,“高儲蓄—高資本—高投資—高增長”模式的不可持續(xù)。
1.“消費-增長”模式的理論基礎
筆者以凱恩斯消費函數(shù)進行說明,首先,看該函數(shù)的三個假設:第一,關于邊際消費傾向的假設,即人們每多獲得的一元收入,會用于消費的比例或數(shù)量。其值在0到1之間,即隨著收入的增加,人們的消費會增加,但是消費的增加肯定比收入的增加少。第二,消費對于收入的比率,即平均消費傾向,是隨著收入的上升而下降的。第三,決定儲蓄的決定力量是收入而不是利率。利率在影響儲蓄方面的作用不大。
其次,在三個假設的基礎上,凱恩斯消費函數(shù)常寫成:C=a+bY。其中,C是消費,Y是可支配收入,a為自生消費,是一個大于0的常數(shù),代表即使當時沒有收入也會進行的消費,b稱為邊際消費傾向,其數(shù)值在0到1之間。)
2.以內需促增長的現(xiàn)實必要
在人民銀行近一次居民儲蓄調查結果中,列前幾位的儲蓄動機分別是:教育費(19.8%)、養(yǎng)老(13.6%)、買(建)房或裝修(12.9%)、防病、失業(yè)或意外(l1.1%)、購買大件耐用消費品(10%),而為了“取得利息”的比例卻不到5%。
三、結語
綜上所述,在中國當前面臨金融危機的嚴峻現(xiàn)實和經(jīng)濟增長必須轉型的困境下,我國必須采取各種措施,抓住機遇,走出當前的困境,推動我國經(jīng)濟持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
摘要:2008年下半年以來,由美國次貸危機引發(fā)的華爾街金融風暴,快速席卷整個國際金融市場,演變成全球性金融危機,接著對我國外向型經(jīng)濟造成了重大的沖擊和影響。如何應對金融風暴的挑戰(zhàn),抓住發(fā)展機遇,轉變經(jīng)濟增長方式已經(jīng)成為我國必須重視的重要問題。
關鍵詞:金融危機;外向型經(jīng)濟;經(jīng)濟增長方式
參考文獻:
一、國有經(jīng)濟是市場經(jīng)濟中重要的市場主體
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,國有經(jīng)濟為整個國民經(jīng)濟的正常運行和發(fā)展提供與創(chuàng)造了多方面的條件,其許多功能和作用是非國有經(jīng)濟所無法取代的。第一,國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施、公用設施的建設和經(jīng)營領域,如郵電、鐵路、港口、供水、供電部門等,其本身的特點決定了大都由國家投資和國有企業(yè)經(jīng)營,以滿足國民經(jīng)濟運行和發(fā)展的需要。在這里,國有經(jīng)濟承擔著為整個國民經(jīng)濟服務、并為其它經(jīng)濟部門和企業(yè)取得效率與收益創(chuàng)造條件的職能。第二,國民經(jīng)濟的一些基礎工業(yè)部門如重要資源和能源的開發(fā)生產(chǎn)等,由于投資規(guī)模大、收益回收周期長,同時,由于這些部門在國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要地位,因而許多也是由國家投資、由國有企業(yè)經(jīng)營的。國有經(jīng)濟發(fā)揮著促進國家的工業(yè)化進程、創(chuàng)造經(jīng)濟增長和市場正常運行基礎的功能。第三,在其他的許多經(jīng)濟領域,國有經(jīng)濟承擔著提高國家的經(jīng)濟競爭能力以促進本國市場經(jīng)濟的開放和走向國際市場的職能,承擔著創(chuàng)建新興工業(yè)和產(chǎn)業(yè)、進行重大科學技術研究和開發(fā)的職能,承擔著一定的經(jīng)濟調節(jié)的職能。同時,在創(chuàng)造和擴大就業(yè)機會、開發(fā)和援助落后地區(qū)、接管某些發(fā)生危機或破產(chǎn)的重要民間企業(yè)以保持社會穩(wěn)定等方面,都起著非常重要的作用。正是國有經(jīng)濟的這些功能,彌補了市場經(jīng)濟中市場機制在一定領域、一定方面的失效,保障了市場的正常運行,促進了國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,表明了國有經(jīng)濟在市場經(jīng)濟中的必要性。國有經(jīng)濟履行這些職能并有效發(fā)揮作用,都是以其自身的經(jīng)濟活動來體現(xiàn)的,這就使國有經(jīng)濟作為市場經(jīng)濟中的一定經(jīng)濟形式成為市場主體具備了基礎性條件。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國有經(jīng)濟的基本單元即國有企業(yè)成為符合市場經(jīng)濟要求的市場主體的可能性也日益突現(xiàn)。就國有經(jīng)濟而論,國家擁有所有權并不排斥國家所有權與國有企業(yè)的控制權、經(jīng)營權的分離,也不排斥對所有權、控制權、經(jīng)營權等都集中于國家的產(chǎn)權結構重新安排。國有經(jīng)濟的產(chǎn)權制度本身具有權利行使性的特征,即國有經(jīng)濟的資產(chǎn)運營總是在國家或政府的授權下由一定的組織或個人來進行的,這就為國有企業(yè)成為獨立的市場主體提供了前提和可能性。在一定意義上,這是和市場經(jīng)濟發(fā)展中由于生產(chǎn)的社會化、分工的專門化、經(jīng)濟的信用化對市場主體所提出的要求相符合的。國有經(jīng)濟在資本國家所有的基礎上,通過在國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使國有企業(yè)真正成為企業(yè)法人,國有企業(yè)也就有可能成為有活力、有生機并適應市場經(jīng)濟的市場主體。
現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展,還創(chuàng)造和提供了國有經(jīng)濟的基本單元即國有企業(yè)成為市場主體的條件。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,作為市場客體的資產(chǎn)已經(jīng)價值化、貨幣化和信用化,這就使國有經(jīng)濟的具體實現(xiàn)形式、委托—關系、激勵和約束機制等的多樣化、有效化獲得了廣闊的空間,從而為在國有經(jīng)濟中調整、改革和重構企業(yè)制度,建立與完善適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)造了市場客體條件。同時,現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展逐步形成完善有效的市場體系,競爭的商品市場和要素市場的存在與完善,有助于克服所有權和控制權分離情況下國家作為所有者同國有企業(yè)經(jīng)營者信息不對稱的難題;競爭的經(jīng)理市場的完善與發(fā)展,有助于形成國有企業(yè)經(jīng)營者的有效的激勵約束機制;而競爭的資本市場的完善與發(fā)展,也可能使國有企業(yè)的經(jīng)營績效得以基本反映。這些,提供了在國有經(jīng)濟中建立現(xiàn)代企業(yè)制度并使其有效運行的充分競爭的市場條件,從而使國有企業(yè)建立與發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度、作為市場主體參與競爭成為現(xiàn)實,促進國有企業(yè)煥發(fā)活力與生機。
二、市場經(jīng)濟中國有經(jīng)濟的效率
認識國有經(jīng)濟與市場經(jīng)濟關系的又一個重要問題,是市場經(jīng)濟中國有經(jīng)濟的效率問題。在一定意義上,市場經(jīng)濟是一種效率經(jīng)濟,講效率是市場經(jīng)濟的一個重要要求。有的人對國有經(jīng)濟成為市場主體持懷疑態(tài)度,就是以國有經(jīng)濟的國家所有必然造成國有企業(yè)在市場經(jīng)濟中的低效率為論據(jù)的。因此,考察市場經(jīng)濟中國有經(jīng)濟的效率問題,不能不涉及資產(chǎn)所有狀況與企業(yè)效率高低的關系問題。
在國有經(jīng)濟中,資產(chǎn)所有權不屬于任何個人所有,而屬于全體公民作為一個整體(由國家來代表)所有。也就是說,沒有任何個人能以其個人身份和名義對國有資產(chǎn)提出剩余索取權要求,國有經(jīng)濟的收益歸全民作為一個整體所享有。由國有經(jīng)濟的資產(chǎn)所有屬性所決定,其基本單元即國有企業(yè)的效率高低、盈利或虧損,并不對構成國有資產(chǎn)最終所有者整體的個體產(chǎn)生直接的利益影響,因為每一個公民個體因國有企業(yè)的盈利所獲致的利益和因國有企業(yè)的虧損而承擔的損失是極其間接和微乎其微的。因此,作為國有經(jīng)濟最終所有者整體構成部分的公民個體,缺乏直接地主動監(jiān)督國有經(jīng)濟提高效率的激勵。而作為國有經(jīng)濟所有權直接代表的政府,一般而論應該是有這種激勵的,因為國有經(jīng)濟運營效益的提高、利潤的增加,就意味著國有資產(chǎn)的擴張和社會福利的提高,這對于作為國有資產(chǎn)所有者代表的政府應該有足夠的激勵效應。但問題在于,一方面,許多國有企業(yè)本身就承擔著實現(xiàn)一定社會目標的職能,在一定的條件下,政府作為所有者正是要通過一定的管理手段要求這些國有企業(yè)去實現(xiàn)所承擔的社會目標,其間有時不得不把利潤目標、效率目標放在次要位置;另一方面,在國有經(jīng)濟的運營中,國家或政府代表全體人民行使所有者主體的職能,但這是在一個相當大范圍中通過若干層次建立和形成一定委托關系,才能實現(xiàn)國有資產(chǎn)的管理與國有企業(yè)的經(jīng)營的,其間可能產(chǎn)生比較高的運營成本,缺乏有效的監(jiān)督激勵手段,同時可能逐層弱化國有經(jīng)濟的所有權約束,從而導致國有企業(yè)的效率降低。因此,人們經(jīng)??梢钥吹?,在國有經(jīng)濟的運營中,一方面是大量否資產(chǎn)國家所有就必然造成經(jīng)濟的低效率,或者說國有經(jīng)濟中存在的低效率狀況就必然地、絕對地是由資產(chǎn)國家所有造成的?對此還應作進一步的深入分析。
有些人認為,公有、國家所有必然造成企業(yè)的低效率,而私有制必然帶來私有企業(yè)的高效率。然而,大量的研究分析說明,私人所有權并不必然、絕對地產(chǎn)生私有企業(yè)的高效率。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,資產(chǎn)所有權和管理經(jīng)營權統(tǒng)一于私有者一身的方式,在以私有制為基礎的公司企業(yè)中已不復存在。一方面,現(xiàn)代公司所使用的先進而又極端專業(yè)化的生產(chǎn)與管理技術使得往往只具備普通知識的股東即一個一個的私人所有者,即使有著強烈的謀求收益最大化的目標,也很難對經(jīng)理人員的經(jīng)營進行干預;另一方面,現(xiàn)代公司的巨大規(guī)模又使股權異常分散,單個或數(shù)個股東缺乏足夠的財力通過持股的數(shù)量來控制公司的生產(chǎn)經(jīng)營。因此,在私人業(yè)主制中能發(fā)揮其作用的私人所有者利潤最大化的動機,在公司制企業(yè)中很難、甚至不大可能發(fā)揮出來,從而難以成為決定這些企業(yè)效率的唯一的因素。沒有充分的理由說明私有公司企業(yè)中的經(jīng)理人員就一定比國有企業(yè)中的經(jīng)理人員,基于所有權的原因而更加關心企業(yè)的利潤最大化和效率。私有制的運行實踐也表明,市場經(jīng)濟中大量的私有企業(yè)的破產(chǎn),既是優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制的強制性作用,也是由于這些私有企業(yè)的低效率,資產(chǎn)的私有并沒有絕對、必然地保證私有企業(yè)的高效率。
顯然,市場經(jīng)濟中一定經(jīng)濟形式的企業(yè)效率的高低并非絕對的、唯一的和所有權關系相聯(lián)系。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)的效率高低和成功與否的因素是多方面的。
1.就產(chǎn)權制度對于企業(yè)效率的影響而言,并不僅僅只是對所有權發(fā)生影響。所有權、控制權、經(jīng)營權、收益權等構成的權能結構以及在不同權能主體之間形成的相互制衡關系,還有協(xié)調權能結構和權能主體之間關系的激勵、約束機制等,都對企業(yè)的效率產(chǎn)生著極大的影響。設定其它條件不變,在同一所有權的前提下,不同的企業(yè)或者同一企業(yè)采取不同的權能結構、在不同的權能主體之間形成不同的制衡關系以及不同的激勵與約束機制,其經(jīng)營效率肯定是不同的,甚至有著極大的差別。因此,不能只是簡單地從所有權關系考察國有經(jīng)濟的效率,還應該看到在所有權關系不變的條件下,對產(chǎn)權制度其他方面的調整、改革也會影響到國有經(jīng)濟的效率。
2.市場經(jīng)濟中企業(yè)具有效率和成功的必要條件是充分而公平的競爭環(huán)境。不論是國有經(jīng)濟,還是非國有經(jīng)濟,在委托——關系下形成所有權和經(jīng)營權分離的狀況時,如果缺乏競爭的市場條件,都不可避免地產(chǎn)生經(jīng)營者或人侵犯所有者或委托人權益、預算約束軟化從而效率低下的問題。而在競爭的條件下,無論是國有企業(yè)還是非國有企業(yè),都可以利用市場這個間接治理方式以及內生的內部治理結構,實現(xiàn)對經(jīng)營者或人的有效監(jiān)督,從而使企業(yè)經(jīng)營具有效率。
3.市場經(jīng)濟中影響企業(yè)效率的又一個重要因素是企業(yè)的治理結構。就公司制企業(yè)而言,無論是什么樣的所有制形式,都不可能回避委托——問題,都要分層次地把資產(chǎn)經(jīng)營權委托出去,都有成本問題,關鍵在于成本和收益的對比,在于付出一定的成本以后,所取得的所有者收益的水平高低。多層次委托關系導致高成本、弱監(jiān)督激勵的問題,對于國有經(jīng)濟和私有經(jīng)濟都是存在的,關鍵在于建立和形成一個有效的企業(yè)治理結構。在一個有效的治理結構的框架中,所有者和經(jīng)營者、委托人和人的責權利是明確的,相互之間存在著有效的激勵與約束。在國有經(jīng)濟中,只要建立和形成了有效的治理結構,政府作為國有資產(chǎn)的所有者,通過諸如任命董事會、監(jiān)事會成員或經(jīng)理人員及監(jiān)督考核企業(yè)經(jīng)營績效等方式手段,以及企業(yè)治理結構的有效運作,就可能履行國有經(jīng)濟所有者代表的職能,促進國有企業(yè)不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。
還必須特別指出,企業(yè)的產(chǎn)品或產(chǎn)品結構、市場需求及其變化、對某一經(jīng)營事項所作的戰(zhàn)略決策是否正確以及企業(yè)整體管理水平的狀況等等,都對企業(yè)效率產(chǎn)生著影響,而且在一定的時空條件下有可能發(fā)生著極其重大的影響。
總而言之,國有經(jīng)濟的資產(chǎn)國家所有的屬性在一定條件下有著使國有企業(yè)產(chǎn)生低效率的可能性,但資產(chǎn)國家所有并非是低效率的充分必要條件或絕對唯一的原因。在市場經(jīng)濟中,國有經(jīng)濟同樣具有產(chǎn)生高效率的可能性與現(xiàn)實性。在國家所有的基礎上,只要建立適當?shù)漠a(chǎn)權制度,實現(xiàn)產(chǎn)權明晰,建立有效的治理結構,形成激勵和約束機制,提高企業(yè)管理水平,做出正確的經(jīng)營決策,加之充分而公平的市場競爭條件,國有經(jīng)濟同樣會有較高的經(jīng)濟效益。因此,就市場經(jīng)濟是效率經(jīng)濟而言,并不否定國有經(jīng)濟成為市場主體。
三、市場經(jīng)濟中國有經(jīng)濟的矛盾
說明市場經(jīng)濟中國有經(jīng)濟也是重要的市場主體,國有經(jīng)濟在市場經(jīng)濟中不絕對地是低效率,并不意味著就否定國有經(jīng)濟在市場經(jīng)濟中的矛盾。在我國社會主義市場經(jīng)濟中,在從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉軌的進程中,國有經(jīng)濟也存在著矛盾的方面,對此應該區(qū)分不同的情況,具體問題具體分析。
1.布局性矛盾
市場經(jīng)濟的發(fā)展客觀上要求國有經(jīng)濟的存在并發(fā)揮一定的功能,但國有經(jīng)濟的數(shù)量與分布顯然有一個相對合理的區(qū)間,越過這一區(qū)間,就會發(fā)生所謂布局性矛盾,即國有經(jīng)濟數(shù)量過多、分布過泛所產(chǎn)生的矛盾。長期以來,由于我國的國有經(jīng)濟布局不合理,國有企業(yè)數(shù)量過多,在國民經(jīng)濟各行業(yè)中分布過泛,國有企業(yè)技術水平低、設備和產(chǎn)品老化的問題難以從根本上解決,難以形成有國際競爭力的大型企業(yè),對國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革造成許多障礙,市場經(jīng)濟條件下國有經(jīng)濟的功能難以充分發(fā)揮,也隱含著出現(xiàn)金融危機的可能性。布局性矛盾是我國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中國有企業(yè)存在諸多問題的極其重要的原因,解決這一矛盾的根本途徑,是對國有經(jīng)濟布局進行戰(zhàn)略調整和對國有企業(yè)進行戰(zhàn)略改組。
2.體制性矛盾
經(jīng)過20多年的經(jīng)濟體制改革,我國已初步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制的基本框架,國有經(jīng)濟的面貌也發(fā)生了深刻的變化。但是,我國國有經(jīng)濟的形成和在改革開放前的發(fā)展與計劃經(jīng)濟體制密切相連,舊體制對國有經(jīng)濟的影響仍然在許多方面存在,有的國有企業(yè)還沒有真正建立適應市場經(jīng)濟要求的明晰的產(chǎn)權關系,有的國有企業(yè)仍然預算約束軟化、難以自負盈虧、不能適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭,許多國有企業(yè)還普遍存在著政企不分、機構龐大、人員冗多、企業(yè)辦社會等問題。這就是由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響所產(chǎn)生的國有經(jīng)濟的體制性矛盾。這一矛盾的根源是傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制,解決這一矛盾的根本途徑,是繼續(xù)深化國有企業(yè)改革,推進國有企業(yè)的制度創(chuàng)新,建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。
3.管理性矛盾
即由于國有企業(yè)管理水平低下而形成的矛盾。管理水平低下表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的各個方面、各個環(huán)節(jié),比如,忽視對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,生產(chǎn)經(jīng)營不從市場需求、市場變化出發(fā),決策隨意而出現(xiàn)重大失誤;規(guī)章制度不完善,在生產(chǎn)經(jīng)營中無章可循、有章不循、違章不究,缺乏嚴格的責任制度和考核監(jiān)督檢查;成本管理、資金管理、質量管理存在漏洞,導致經(jīng)營成本提高、資金運用低效、產(chǎn)品質量下降;忽視現(xiàn)代管理技術、管理方法、管理手段的運用,在管理上墨守陳規(guī),不思創(chuàng)新,等等。管理水平低下必然降低國有企業(yè)的市場競爭能力、技術創(chuàng)新能力和抗御風險的能力,使國有經(jīng)濟參與市場經(jīng)濟的運行遇到困難。但是,必須指出,這種矛盾并不是國有經(jīng)濟、國有企業(yè)特有的,非國有經(jīng)濟、非國有企業(yè)也存在著這種矛盾。因此,這種矛盾在市場
關鍵詞:城市營銷策略;城市競爭力
城市營銷的概念最早來源于現(xiàn)代營銷之父菲利普•科特勒的《國家營銷》,在書中菲利普•科特勒認為一個國家也可以像一個企業(yè)那樣用心經(jīng)營,因此國家營銷應當突出自己的特點,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢所在,提高自己的競爭力[1]。目前理論界沿用最多、最被認可的是他在城市營銷的系列論著中逐漸發(fā)展和形成的城市營銷定義:“城市營銷是指為滿足城市目標市場的需求而進行的規(guī)劃和設計,成功的城市營銷應使市民、企業(yè)對其所在的社區(qū)感到滿意,游客和投資者對城市的期望得到滿足”[2]。國外“城市營銷”開始于20世紀30年代,當時美國南部各州城市開始陸續(xù)關注“營銷城市”。20世紀70-80年代,城市之間競爭加劇,企業(yè)在選擇地點時有了更多的議價能力,城市營銷目標開始體系化,并通過競爭分析和市場分析架構城市發(fā)展戰(zhàn)略體系。20世紀90年代以后,城市開始尋找對自己而言最具競爭優(yōu)勢的利基市場,更注重城市核心競爭力的營銷。
在中國,“城市營銷”是改革開放之后才開始的。20世紀80年代到90年代初,城市主要通過宣傳廉價的勞動力和土地資源以及優(yōu)惠的財稅政策來吸引投資,“城市營銷”是潛意識的。90年代中后期以后,城市之間競爭的焦點由爭奪政策和資金轉向市場爭奪“顧客”?!俺鞘袪I銷”作為一種全新的城市經(jīng)營理念,越來越受到理論界和實際工作者的重視。城市理論界普遍認為,一個以提升城市形象及其競爭力的城市營銷時代已經(jīng)來臨。目前泉州正面臨著海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設良好的發(fā)展機遇。推行泉州城市營銷,是提升泉州城市競爭力和綜合實力的需要;也推動城市品牌化、推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大的需要;更是促進城市化發(fā)展、建設海峽西岸核心城市的需要[3]。通過實行一系列的城市品牌推廣策略來建立自己的城市品牌,從而吸引更多的投資者、人才、旅游者等,達到提高城市競爭力的目的。因此,推進泉州城市營銷具有重要的現(xiàn)實意義和理論意義。
一、泉州城市營銷SWOT分析
(一)優(yōu)勢(Strength)
泉州地處我國東部沿海開放區(qū),是海峽西岸經(jīng)濟區(qū)重要的中心城市之一,是福建省三大中心城市之一。北承省會,南接廈門,東望臺灣,區(qū)位優(yōu)勢明顯。民營經(jīng)濟發(fā)達,產(chǎn)業(yè)集聚狀況良好,擁有安踏、七匹狼、特步等原產(chǎn)地知名品牌。與港澳臺經(jīng)濟文化交流頻繁,僑鄉(xiāng)優(yōu)勢明顯,歷史文化名城,文化資源豐富。
(二)劣勢(Weakness)
泉州境內山地、丘陵占土地總面積的4/5,可開發(fā)利用土地資源有限,不利于大型工業(yè)集聚區(qū)的形成和發(fā)展;交通等基礎設施亟待進一步改善,產(chǎn)業(yè)結構化不高,民營企業(yè)發(fā)展后勁不足;城市高等教育不夠發(fā)達,融經(jīng)濟技術于一身的高級復合型人才緊缺,科研實力和自主創(chuàng)新能力薄弱;政府推銷能力較低,城市關注度低,廈門的城市關注度排名在第10位,而泉州排在第38位[4]。
(三)機遇(Opportunity)
黨的十七大首次將“海峽西岸經(jīng)濟區(qū)”寫入“十一五”規(guī)劃中,海峽西岸經(jīng)濟區(qū)是中國經(jīng)濟發(fā)展的新熱點地區(qū),海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的城市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對作為地處環(huán)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)三大核心城市之一的泉州是一次良好的發(fā)展機遇。日前通過的《海峽西岸城市群協(xié)調發(fā)展規(guī)劃》中,整個海峽西岸的交通要道將進行全面優(yōu)化,泉州將成為海西重要交通樞紐。2006年泉州第一個臺商投資基地建立以2008年11月4日兩岸全面實現(xiàn)三通,這些都將有利于兩岸形成良好的政治、經(jīng)濟、文化互動,泉州應把握好這難得的發(fā)展機遇。
(四)威脅(Threat)
近幾年來,同屬于沿海城市的廈門、福州等與泉州的城市定位存在相似之處,并且憑借政策等方面的支持,在招商引資、旅游、人才等方面對泉州產(chǎn)生了一定的威脅;省外溫州、東莞等地都在加快城市建設步伐,以期在城市日趨加劇的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位,削弱了泉州的對外吸引力??v觀全局,泉州目前正處于前有標兵,后有逐者的境況。加上泉州國際化進程緩慢,較少大型跨國企業(yè)在泉州設立區(qū)域營運中心,產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展促進作用小,不利于泉州城市形象的提高,也阻礙了泉州品牌的打造和推廣。
二、泉州城市營銷存在的主要問題
(一)缺乏大泉州品牌城市戰(zhàn)略規(guī)劃
從城市營銷的角度看,泉州城市品牌建設尚處在起步階段,缺乏大泉州城市品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。品牌資源雖然十分豐富,各個縣域有自己的區(qū)域品牌,也擁有七匹狼、安踏?、特步等知名企業(yè)品牌,先后也贏得了“最佳中國魅力城市”“中國品牌經(jīng)濟城市”等一系列殊榮,但缺乏整合,對城市品牌建設缺乏統(tǒng)一領導和系統(tǒng)規(guī)劃,品牌營銷活動較零散。一方面使得城市總體品牌不夠突出,品牌形象較模糊,出現(xiàn)縣域品牌、原產(chǎn)地知名品牌高于城市品牌的局面,沒有與知名企業(yè)達成企業(yè)品牌和城市品牌聯(lián)合的戰(zhàn)略共識,各個縣域品牌也未充分形成合力;另一方面城市品牌的認知度和美譽度并不高,大多數(shù)泉州的城市顧客僅僅把泉州定位為一個生產(chǎn)制造型城市。城市營銷實踐仍然是停留在“城市推銷”的階段,還沒有真正把“通過滿足城市顧客需求,進而提高城市競爭力”實際上在軟硬件的建設以及城市服務方面與同水平的城市有一定的差距[5]。
(二)資本人才流失嚴重
泉州作為沿海開放較早的地區(qū),泉州市市場經(jīng)濟發(fā)育早,民營經(jīng)濟發(fā)展迅速,特別是晉江、石獅等地,經(jīng)過20余年的高速增長,已成功地實現(xiàn)經(jīng)濟的起飛。但近幾年,泉州出現(xiàn)了不少民營企業(yè)外遷的現(xiàn)象。泉州資本和品牌雙翼齊備的企業(yè)(如安踏、七匹狼)紛紛將總部遷往廈門、上海等大型城市,恒安集團、達利集團、石獅金苑服飾等企業(yè)紛紛將自己勞動加工環(huán)節(jié)遷往江西、湖南等內地,使泉州區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟初步呈現(xiàn)外遷的潛在風險。根據(jù)中國人民銀行對民間資金的一次調查顯示,目前泉州可用投資民間資金至少在1000億元以上[6]。但是泉州民間投資擴張的動力不足,其雄厚的民間資本的能量仍沒有充分釋放出來,大多數(shù)企業(yè)選擇投奔具有區(qū)位優(yōu)勢的京浙滬等地投資興業(yè)。目前泉州不少企業(yè)都不同程度地存在著人才流失的現(xiàn)象,據(jù)專家測算,企業(yè)的人才流動率約為15%左右。其中民營企業(yè)的人才流失尤為嚴重,人才的流失,給企業(yè)造成無法估量的損失,極大地制約了企業(yè)的發(fā)展[7]。
(三)高新技術孵化基地品牌營銷意識較薄弱
在國內市場競爭日趨激烈的背景下,泉州市產(chǎn)業(yè)升級已迫在眉睫。用現(xiàn)代高新技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進其實現(xiàn)跨越式發(fā)展,是提高泉州市經(jīng)濟增長質量和效益的必由之路,而科技企業(yè)孵化器在這一過程中起著至關重要的引導作用。泉州市科技企業(yè)孵化器是泉州高新技術產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新源泉,是泉州市新的經(jīng)濟增長點,是泉州高新技術產(chǎn)業(yè)的搖籃。然而,泉州高新技術孵化基地的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的文化氛圍營造力度不夠,科技企業(yè)孵化器的社會認知度低,孵化器品牌經(jīng)營意識較薄弱。
(四)旅游資源優(yōu)勢開發(fā)不足
泉州歷史文化積淀深厚,聯(lián)合國教科文組織將全球第一個“世界多元文化展示中心”定址泉州。泉州無論從它的山海資源、文化資源來講都比較具有競爭力。旅游資源豐富,有巨大潛在客源市場。不過泉州旅游資源開發(fā)力度不夠,大多數(shù)旅游者不了解泉州豐富的旅游資源,泉州旅游產(chǎn)業(yè)集群尚未形成,旅游市場沒有形成規(guī)模效應;旅游者的滿意度較差,來泉旅游者普遍反應,泉州旅游交通系統(tǒng)混亂,旅游服務水平有待提高。
三、泉州城市營銷目標市場的營銷重點分析
(一)投資者
屬于動態(tài)流動市場。所有的城市都在追逐投資者,泉州也不例外。這種投資群體可以分為:一是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)部門的資產(chǎn)所有者,需要區(qū)分其中的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促其穩(wěn)定發(fā)展并為其擴張?zhí)峁┲С?尤其在稅收、投資政策、用地供給和人才需求方面。二是新的產(chǎn)業(yè)部門的開發(fā)商,可分為創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和遷移企業(yè)。創(chuàng)新企業(yè)一般為中小企業(yè),需要政府提供一些平臺和扶持政策。遷移企業(yè)主要指實力厚、業(yè)務廣的大型公司,對泉州來講,需要泉州政府提供高效的政務、有利的稅收、迅捷的信息咨詢、更對象化的配套服務,并能隨著企業(yè)經(jīng)營目標的轉移及時調整[10]。
(二)居民(人才)
屬于弱流動性市場。城市發(fā)展需要動態(tài)地保證城市居民的數(shù)量平衡,并吸引具有較高能力的素質型居民。對居民居住環(huán)境的滿意度進行調研,滿足居民不斷增長的物質文化需求,為此營銷的重點是:要構筑適宜的居住環(huán)境,并根據(jù)不同階段、階層的消費群體特征,完善相應的內容建設。
(三)旅游者
屬于強流動性的市場。進一步可以分為休閑旅游者和商務旅游者。旅游業(yè)的發(fā)展、旅游市場的擴大對城市價值實現(xiàn)具有重要意義。其中,商務旅游對城市的作用更具特殊性,它屬于利潤較豐的高端市場(“80-20”現(xiàn)象:80%利潤來自20%的高端市場)。在會議和參加展覽的閑暇去觀光旅游,還會產(chǎn)生吸引投資者的效果。根據(jù)調研的數(shù)據(jù)顯示來泉的旅游群體收入水平普遍集中在中低水平500-2000元之間占了87%,在中高收入這一群體上的游客很少,拓展不足。這一部分人可作為泉州城市營銷的重點,努力做到:一是有較為發(fā)達的商務、會展條件,能夠提供良好的發(fā)展商機;二是能為商務活動相關人員提供優(yōu)質服務,有完善的住宿、娛樂、會所等服務設施。
四、泉州城市營銷的基本策略
城市品牌傳播的受眾一種是城市市民;另一種是城市的投資者、游客、政府官員。對市民的傳播目標主要是通過充分傳播,明晰城市定位,增強市民的認同感,提升市民的自豪感,促使市民與政府共同為建設城市品牌體驗而做出貢獻。對外傳播的則主要是促使人才、投資者、旅游者、中央政府或者地方政府對城市形成從知名到完整的認知,造就期望的聯(lián)想,促進品牌偏好,形成品牌拉力,提升原有的品牌體驗,進而達到城市發(fā)展戰(zhàn)略以及城市營銷的目標[10]。
(一)正確形象定位
目前泉州面臨第二次創(chuàng)業(yè)階段,根據(jù)泉州市規(guī)劃提出的基本定位,政府可以進行大泉州戰(zhàn)略規(guī)劃,整合縣域品牌和企業(yè)品牌資源,明確戰(zhàn)略定位,統(tǒng)一口徑,對外傳播品牌定位和形象。泉州曾經(jīng)是“海絲起點”,“東方第一大港”,海絲文化傳播的是多元文化融合的現(xiàn)象,亦是一種包容、鼓勵創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的海洋文化精神;泉州又是海峽西岸中心城市,僑鄉(xiāng)優(yōu)勢凸顯,因此可以將泉州城市品牌形象定位為海絲古港•海峽泉州-閩南創(chuàng)業(yè)新城。
(二)重視企業(yè)營銷
城市的核心價值是城市品牌,泉州要重視塑造城市統(tǒng)一的總品牌、各分類的子品牌。開展城市品牌營銷,建立城市品牌戰(zhàn)略與企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng)。整合城市優(yōu)勢的“產(chǎn)品資源”,建立城市形象視覺識別系統(tǒng),如建設獨具特色的城市標志性建筑物,完善城市交通等基礎設施建設等。建設泉州全民行為識別系統(tǒng),提高城市營銷意識,提高軟硬件方面的服務水平,做好“服務產(chǎn)品”營銷。
(三)積極利用廣告
泉州應該制定整體的宣傳推廣計劃,加強城市形象宣傳。結合泉州自身的特色制作系列城市形象廣告,在央視的“魅力中國”等節(jié)目中宣傳“魅力泉州”,提高泉州知名度和美譽度。強化“中國•泉州”的宣傳力度。舉辦以城市為主題的文藝創(chuàng)作大賽,創(chuàng)作反映泉州城市形象的文學、影視、藝術作品,深化城市文化內涵,積極塑造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新城市文化品牌,打造泉州創(chuàng)業(yè)之城、品牌之都的形象。另一方面,政府應該出臺優(yōu)惠措施,與知名企業(yè)達成企業(yè)品牌和城市品牌聯(lián)合的戰(zhàn)略共識,鼓勵本地知名企業(yè)在廣告中表明“中國•泉州”字樣,把泉州城市品牌與企業(yè)品牌進行并行宣傳;與企業(yè)合作,在紙巾、撲克牌等上面印制有關泉州城市品牌、企業(yè)品牌介紹及旅游景點介紹;發(fā)揮高校大學生的輻射作用,如可以在大學新生錄取通知書郵寄包中附上關于泉州城市的簡介,重點包括城市名片、城市特色,城市旅游景點等。
(四)加大網(wǎng)絡營銷
首先,建立城市形象網(wǎng)絡名片。整合網(wǎng)站資源,注冊有權威性的網(wǎng)絡名片,建立泉州城市網(wǎng)絡名片。將泉州政府、企業(yè)等各種網(wǎng)站整合起來,形成一個統(tǒng)一的整體,形成各網(wǎng)站相互促進、相互補充、統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一服務于海絲古港•海峽泉州-閩南創(chuàng)業(yè)新城的城市品牌;通過百度、谷歌等搜索引擎建立鏈接,加強對外傳播泉州城市品牌。其次,注重城市網(wǎng)絡營銷。圍繞城市營銷主題主辦相關論壇,可以開通虛擬社區(qū)群,創(chuàng)建城市營銷主題論壇,以促進城市居民交流;設置大眾論壇,城市博客,企業(yè)博客等,以使城市居民發(fā)表對城市發(fā)展的意見和建議;開展電子郵件營銷,提供免費郵箱服務,宣傳城市建設成就等,提高城市居民的滿意度。利用網(wǎng)絡傳播迅速、便捷的優(yōu)勢進行全方位的城市網(wǎng)絡營銷,傳播城泉州市品牌。另外,面向泉州城市營銷對象的營銷策略。要在市場細分的基礎上進行研究,確定目標受眾,建設反映目標市場需求的城市產(chǎn)品,采取針對性的策略。
(五)加強組織保障
首先,堅持政府主導,發(fā)揮政府引領作用。政府作為城市營銷主體的主要組成部分,在城市營銷的過程中應該發(fā)揮主導作用。在打造泉州城市品牌的過程中,泉州市政府要加強城市規(guī)劃管理,進一步完善大泉州城市格局,通過對城市資源的統(tǒng)一規(guī)劃和管理,整合各縣區(qū)分散的品牌,準確定位,統(tǒng)一口徑,加強戰(zhàn)略協(xié)同,形成以中心城市為核心的特色鮮明、實力雄厚的大泉州品牌形象[14]。
其次,成立專門從事城市營銷的非營利組織或部門,該組織或部門屬于事業(yè)編制,可以不受政府換屆的影響。由于城市行政系統(tǒng)的劃分和區(qū)隔,以及政府官員任期的有限性和不確定性,更重要的是政府行政體系中營銷職能的制度性缺乏,這些都是城市營銷組織確定上的難題[15]。所以,泉州市應建立了統(tǒng)一領導、多元協(xié)調的城市營銷組織網(wǎng)絡和領導機制,對泉州城市營銷進行項目管理。通過“扁平化”的組織結構,高效率地處理需要跨部門解決方的復雜問題,以最小的投入取得最好的營銷效果。
第三,加大資金投入。政府應將城市營銷作為一項持續(xù)性的工作,在政府的經(jīng)費規(guī)劃中做出安排,為營銷提供一個穩(wěn)定的財務支持。引進商界等社會力量,吸收更多的企業(yè)運作方式,通過自身的宣傳服務成果來爭取更多的合作伙伴和資金的募集[8]。要對掌握的經(jīng)費進行精打細算,按照整合營銷的理念實施城市的最大化營銷[12],使有限的資金發(fā)揮最大化的效益。
五、面向泉州城市營銷對象的具體建議
(一)針對居民(人才)的營銷策略
首先,調動市民參與城市營銷。城市營銷可以增進市民的自豪感和對生活的滿意度,從而增強市民的愛鄉(xiāng)主義觀念,提高城市的凝聚力和號召力,鼓舞市民以更高的熱情投入到家鄉(xiāng)的建設中去[11]。市民是城市的核心和靈魂,市民作為城市的主體,是城市物質財富和精神財富的創(chuàng)造者,是城市發(fā)展的重要力量。當?shù)鼐用裨诒镜亟佑|外來人員或當?shù)鼐用裢獬鼋佑|其他地方的人員中,當?shù)鼐用袷切畔⒌闹匾獋鞑フ遊12]。泉州的城市營銷策劃、規(guī)劃和實施應吸收市民參與,以體現(xiàn)市民的意志,使市民在主觀上把城市營銷當成自己的事情,如讓市民充分了解泉州城市未來的城市規(guī)劃建設、經(jīng)濟文化發(fā)展的成果、在城區(qū)主干道投放巨幅的城市公益廣告等。
其次,改善居住生活環(huán)境營造良好氛圍廣納人才。在吸引人才方面,要突出泉州發(fā)展對技術、管理等各種人才的巨大需求,努力營造一種廣羅人才、人盡其才、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的社會環(huán)境氛圍。在我們一份《關于泉州就業(yè)環(huán)境與城市發(fā)展的問卷調查》中為吸引人才留泉工作的分析,泉州要加強完善人才制度和政策,改善居住生活環(huán)境,加強城市精神文化建設和人文關懷,增加對泉州城市的滿意度。在營銷渠道上要注重網(wǎng)絡營銷,據(jù)我們問卷統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)39%的求職者通過網(wǎng)絡招聘的途徑了解泉州的人才需求信息,占最大比例,說明網(wǎng)絡就業(yè)信息宣傳這方面是人才供求的一個重要渠道。要重視泉州城市品牌的網(wǎng)絡傳播,使求職者充分了解泉州的人才需求信息,了解泉州在吸引人才方面的優(yōu)惠政策。
(二)針對投資者的營銷策略
1.注重投資軟環(huán)境建設。做好城市各種基礎設施(特別是交通)規(guī)劃,實施城市重點項目建設,撐大城市骨架,做大做強中心城市,充分發(fā)揮城市建設對吸引外地資本在泉投資創(chuàng)業(yè)的先導作用。盡力營造低成本、高效率的投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境,提高服務水平,加快轉變政府職能,建立和完善為投資商服務的機制.提升產(chǎn)業(yè)層次,發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),加大高新技術孵化基地的建設力度,尤其是軟件方面的建設,加強產(chǎn)學研合作,全面增強自主創(chuàng)新能力;落實名牌企業(yè)獎勵措施,加大知識產(chǎn)權保護力度[5]。發(fā)揮會展業(yè)集約效應,發(fā)展壯大行業(yè)協(xié)會的力量,充分發(fā)揮其在招商引資的作用。辦好投資洽談會、投資環(huán)境說明會、項目推介等活動,擴大泉州的影響力。同時要重視網(wǎng)絡招商,網(wǎng)絡傳播迅速、便捷的優(yōu)勢。在吸引外來資本和資源要素方面,要突出泉州在海峽西岸經(jīng)濟圈的地位,悠久的歷史文化,經(jīng)濟的快速發(fā)展、巨大的商機潛力和加工制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢等,充分利用國際國內兩個市場、兩種資源。
2.特別要注重對外營銷高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境??萍计髽I(yè)孵化器在用現(xiàn)代高新技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高泉州市經(jīng)濟增長質量和效益,這一過程中起著至關重要的引導作用。對投資者來說,要著重營銷產(chǎn)業(yè)政策和投資環(huán)境。一要積極對外營銷高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資政策,吸引風險投資和社會民間資本引進,幫助企業(yè)尋求合作伙伴,以達到“多方出資、風險共擔、利益共享”的目標[13]。二要積極學習國內外先進的高新科技孵化器管理經(jīng)營經(jīng)驗和運作的模式。如深圳積極培育科技服務體系,建立了完善的風險融資擔保體系;如天津開發(fā)區(qū),革新管理思維,積極營銷投資環(huán)境,這些管理和營銷經(jīng)驗都值得泉州城市營銷者借鑒。
(三)針對旅游者的營銷策略
1.明確泉州旅游品牌形象定位,提升旅游配套功能,提高旅游服務水平。泉州是國務院第一批公布的24個歷史文化名城之一,文化積淀深厚,歷史文化資源豐富,泉州要準確定位,發(fā)揮優(yōu)勢,打造品牌指引旅游業(yè)的發(fā)展,可以將泉州城市旅游形象定位為魅力泉州-閩南文化之都。塑造城市旅游品牌,總品牌(魅力泉州-閩南文化之都)和五個旅游子品牌(宗教文化圣地、海絲文化、濱海旅游、特色民俗文化、探親訪友閩臺緣)。為此,泉州應當大力提升旅游功能,完善旅游交通系統(tǒng),建設相關配套設施,構建旅游服務評價系統(tǒng),提高旅游區(qū)的服務水平。延伸產(chǎn)業(yè)鏈,帶動相關旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如旅游紀念品,可以通過提供獨具特色的旅游文化紀念品來滿足旅游者“求新、求知、求樂”的愿望和需求,積極發(fā)揮多元文化寶庫優(yōu)勢,進一步拉動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.進行主題創(chuàng)意策劃,注重旅游體驗營銷和網(wǎng)絡營銷。現(xiàn)在旅游活動體驗化趨勢明顯,泉州要在整合現(xiàn)有的旅游資源的基礎上增加一些創(chuàng)意,注重旅游的體驗營銷。如可以充分挖掘海絲文化的內涵,如舉辦海絲航行國際大賽,建設海絲主題公園,舉行海絲文化節(jié)期間,組成海絲體驗團,按照古代海上絲綢之路的路線行程重游故地,讓旅客真正體驗海上絲綢之路的文化之旅。同時,注重旅游網(wǎng)絡營銷,通過拍攝優(yōu)質的視頻來體現(xiàn)旅游景點美感,把這些精美的視頻到網(wǎng)站上,通過論壇發(fā)帖、博客營銷、郵件營銷、搜索引擎廣告、交換鏈接等網(wǎng)絡渠道,向旅客營銷泉州旅游資源,宣傳泉州城市的旅游資源。
六、結語
在全球經(jīng)濟日益開放的趨勢下,城市之間的競爭使得傳統(tǒng)上的被動城市經(jīng)營日漸變得主動,泉州市應盡可能的利用城市自身特有的資源、產(chǎn)業(yè)、形象等區(qū)域條件上的優(yōu)勢來吸引企業(yè)、居民或游客,通過城市營銷的開展與實踐,在營銷的互動中深入理解其所處的競爭環(huán)境,了解自身的優(yōu)勢與劣勢,選擇科學合理的營銷戰(zhàn)略,凸現(xiàn)城市特色、獲得城市競爭優(yōu)勢,確定更適合城市發(fā)展的產(chǎn)業(yè)與政策,提高政府管理能力、服務能力和創(chuàng)新能力,為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造條件并注入新的活力,達到全面提高泉州市競爭力的發(fā)展目的。
參考文獻:
[1]菲利普•科特勒.國家營銷[M].俞利軍,譯.北京:華夏出版社,2003.
[2]Philipkotler,DonaldH.Haider.H.voogd,Marketingplaces,theFreePress,NewYork.1993.
[3]蘇耿聰.推行城市營銷打造“品牌泉州”[J].福建省社會主義學院學報,2006(4):67-69.
[4]倪鵬飛.中國城市競爭力報告No.5品牌:城市最美的風景[M].北京:社會科學文獻出版社,2007.
[5]劉世江,蔡自興.泉州城市營銷戰(zhàn)略定位研究[J].襄樊學院學報,2007(5):65-69.
[6]吳云旋.泉州企業(yè)外遷調查[J].中國民營科技與經(jīng)濟,2005(10):26-28.
[7]林善煒.福建僑鄉(xiāng)民間資本發(fā)展問題探析[J].福州黨校學報,2005(1):37-42.
[8]王園園.濟南市城市營銷戰(zhàn)略研究[D].山東師范大學,2007:26.
[9]王園園.濟南市城市營銷戰(zhàn)略研究[D].山東師范大學,2007:42-44.
[10]蔣筱翡.我國城市營銷的對策探析[J].消費導刊,2007(8):18-19.
[11]楊軍.旅游營銷:對內營銷一個被忽視的角落[J].中國旅游報,2006.
[12]劉向暉.網(wǎng)絡營銷導論[M].北京:清華大學出版社,2005:334-337.
[13]瞿群臻.孵化器與風險投資融合論[M].北京:華齡出版社,2005:128.
論文摘要:信息經(jīng)濟實踐活動的發(fā)展要求建立信息經(jīng)濟學,而要建立和完善信息經(jīng)濟學,就要對信息經(jīng)濟學進行研究分析。
一、信息經(jīng)濟學的研究任務和發(fā)展前景
信息經(jīng)濟學可以同時作三種理解:信息的經(jīng)濟研究、信息經(jīng)濟的研究、信息(學)與經(jīng)濟(學)關系的研究。信息的經(jīng)濟研究可以囊括信息的費用與效用、價值與使用價值、信息資源的分配與管理、信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡的經(jīng)濟評價等研究;信息經(jīng)濟的研究可以囊括信息產(chǎn)業(yè)、信息市場、信息經(jīng)濟規(guī)模及其確定、信息技術對經(jīng)濟的影響、信息基礎設施經(jīng)濟問題、國民經(jīng)濟信息化等研究,信息(學)與經(jīng)濟(學)的關系研究則可以囊括非信息對稱條件下市場參加者的經(jīng)濟關系、信息在資源配置中的作用、信息與經(jīng)濟的相互作用、信息學與經(jīng)濟學交叉結合等研究。
在我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設中,有許多問題需要信息經(jīng)濟學去參與研究,并從中提高信息經(jīng)濟學的水平和加快信息經(jīng)濟學發(fā)展。信息經(jīng)濟學是一門新型的經(jīng)濟學科,它適應信息社會的需要,體現(xiàn)信息經(jīng)濟的發(fā)展,最能充分反映經(jīng)濟活動中信息及其交流的特征。
二、信息經(jīng)濟學的研究對象
信息經(jīng)濟學研究目前正處于發(fā)展階段,學者們從不同的角度闡明了信息經(jīng)濟學的研究對象。如馬費成教授認為,信息經(jīng)濟學是把信息和信息活動當作普遍存在的社會經(jīng)濟現(xiàn)象來加以研究的學科。烏家培認為信息經(jīng)濟學的研究對象是信息活動的經(jīng)濟問題和經(jīng)濟活動的信息問題。陳禹認為信息經(jīng)濟學是一門研究經(jīng)濟活動中的信息現(xiàn)象及其規(guī)律的經(jīng)濟學。總之,學者們對信息經(jīng)濟學研究對象的認識是圍繞信息活動中的經(jīng)濟問題及經(jīng)濟活動中的信息問題展開的。
三、信息經(jīng)濟學的研究內容
1、信息經(jīng)濟學基本理論問題研究。
任何一門學科,由于其研究領域中的矛盾特殊性所規(guī)定,都有自己獨特的研究對象,并按照自己所研究的對象來建立不同于其他學科的理論體系。要學習、研究信息經(jīng)濟學,不了解信息經(jīng)濟學的研究對象,不知道信息經(jīng)濟學圍繞什么內容來研究,不清楚信息經(jīng)濟學的學科體系和地位,就不可能進一步的學習和研究,就會降低研究效率,甚至會影響信息經(jīng)濟學的發(fā)展。在基本理論研究中,主要包括信息經(jīng)濟的涵義、信息經(jīng)濟學的研究對象和內容、信息經(jīng)濟學的研究方法、學科體系、學科地位、學科性質以及其發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和趨勢。
2、信息資源的研究。
如果說物質資源是“第一資源”,那么信息資源可稱為“第二資源”。隨著社會經(jīng)濟結構的逐漸變革,信息資源完全可能成為“第一資源”。如果信息資源開發(fā)利用的好,不僅物質資源能充分發(fā)揮作用,信息資源本身也可以轉化為強大的物質力量。在信息資源的研究中,主要包括信息資源的涵義、信息資源的類型與特征,信息資源提高經(jīng)濟決策水平、提高生產(chǎn)力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的功能,信息資源共享的前提——信息資源的有效配置及配置的機制,作為信息資源主體的信息產(chǎn)品的性質、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方式,信息生產(chǎn)力的相關內容。
3、信息市場的研究。
信息市場是作為信息形態(tài)獨立存在的商品,在流通領域傳遞交流中形成的一種特殊流動方式,也是信息商品買賣雙方進行交易或交流,使之擴散、應用、滲透到生產(chǎn)領域,轉化為直接生產(chǎn)力的過程。在信息市場中我們主要研究信息市場形成的歷史及其作用,信息市場的基本類型與功能,信息市場的基本特點及其運行機制,信息市場的價格水平極其運動變化規(guī)律。4、信息產(chǎn)業(yè)的研究。
信息產(chǎn)業(yè)被認為是信息經(jīng)濟學的核心內容。信息產(chǎn)業(yè)的研究對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有巨大作用。這部分主要研究信息產(chǎn)業(yè)涵義、分類、產(chǎn)生過程與發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)的特征、作用,信息產(chǎn)業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展前景,信息產(chǎn)業(yè)結構的涵義、形態(tài)、演進的特點和規(guī)律,信息產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的標準、基本思路和調節(jié)方式,信息產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出分析,信息產(chǎn)業(yè)與信息經(jīng)濟規(guī)模以及與信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關的政策措施等。
5、信息化的研究。
信息化是當今社會的熱門話題,什么是信息化,烏家培認為,信息化是信息活動(包括信息的生產(chǎn)、傳播和利用等)的規(guī)模相對擴大及其在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用相對增大的過程,它是一種社會經(jīng)濟現(xiàn)象。從這個角度來講,信息化一定要成為信息經(jīng)濟學的研究內容。信息化的直接作用在于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益,可見,研究信息化的意義重大。
6、信息系統(tǒng)的研究。
信息系統(tǒng)按信息種類的不同可以分為經(jīng)濟信息系統(tǒng)、科技信息系統(tǒng)、社會信息系統(tǒng)等。而經(jīng)濟信息系統(tǒng)無疑具有舉足輕重的地位,其他任何信息系統(tǒng)功能的發(fā)揮,都離不開經(jīng)濟信息系統(tǒng)的幫助。信息系統(tǒng)的研究主要也是側重于經(jīng)濟信息系統(tǒng),包括信息系統(tǒng)的產(chǎn)生與發(fā)展,國家、地區(qū)、企業(yè)信息系統(tǒng)的基本任務,信息系統(tǒng)的費用與效益的比較,對信息系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益的評價和評價方法,信息系統(tǒng)的運行、反饋、控制、監(jiān)督等有關理論。
參考文獻
論文關鍵詞:計量經(jīng)濟學 教學方法 教學改革
《計量經(jīng)濟學》于上個世紀20年代末期產(chǎn)生,后來經(jīng)過不斷的發(fā)展和完善,該學科成為經(jīng)濟學中一個較為活躍的分支學科。隨著教育部將《計量經(jīng)濟學》這門課程確定為高等學校經(jīng)濟學類各專業(yè)核心課程,該門課程的重要性才逐漸得到高校經(jīng)管類教師的認同,并逐漸成為我國高校經(jīng)管類各專業(yè)一門備受關注的課程。但是從學生學習過程來看,眾多學生對《計量經(jīng)濟學》的學習感到困難和吃力,尤其對于那些數(shù)學基礎比較差的學生更是特別困難。而在該門課程的具體教學過程中,從教材選用、課程安排、教學方法等多個方面都存在一些問題,本文將對此進行詳細分析并提出相應的措施建議。
一、國內外《計量經(jīng)濟學》發(fā)展概述
大多數(shù)《計量經(jīng)濟學》工作者都致力于客觀的分析認識經(jīng)濟現(xiàn)象與科學準確的闡述經(jīng)濟規(guī)律。但是,經(jīng)濟學的科學化進程一直受眾多因素的影響,如經(jīng)濟活動的多因素性、隨機波動性以及事件發(fā)生的不可逆性,等等。我們知道,自然科學研究中能夠建立實驗室和創(chuàng)造出其他因素不變的條件下的理想狀態(tài)和環(huán)境,其變量往往會遵循特定的函數(shù)關系,而經(jīng)濟學研究則不同,它不能遵循既定的函數(shù)關系,只能通過建立統(tǒng)計模型來進行定量分析。
《計量經(jīng)濟學》大體上可以劃分為兩個階段。
第一階段:本世紀70年代以前,《計量經(jīng)濟學》以“經(jīng)濟平穩(wěn)時間序列”為樣本數(shù)據(jù)進行建模分析。數(shù)學方法在經(jīng)濟理論運用上的不斷深入,為《計量經(jīng)濟學》的誕生奠定了數(shù)理基礎,如19世紀初高斯(Gauss)提出最小二乘法概念,19世紀末高爾登(Galton)提出“回歸”概念,20世紀初費雪(Fisher)提出抽樣分布理論。之后,尼曼(Neyman J.D)和皮爾遜(Pearson)相繼提出了假設檢驗理論。隨著數(shù)理統(tǒng)計理論框架的基本形成,人們逐漸學會應用這些知識來分析和研究經(jīng)濟問題,從而誕生了《計量經(jīng)濟學》。1926年挪威著名經(jīng)濟學家拉格納·弗里希(Ragnar Frisch)提出了《計量經(jīng)濟學》的名稱,為這門學科的建立奠定了基礎。1929年美國經(jīng)濟學家戴維·S·穆爾(David.S.Mull)描述了工資波動,并決定從1933年開始出版《計量經(jīng)濟學》雜志,這一舉措標志著《計量經(jīng)濟學》這門學科已成為一門新興的獨立學科。
第二階段:本世紀70年代以前的建模都是以“經(jīng)濟平穩(wěn)時間序列”為樣本數(shù)據(jù)進行分析,而現(xiàn)實生活中的宏觀經(jīng)濟變量大都呈現(xiàn)出非平穩(wěn)性特征,因此在利用聯(lián)立方程模型對非平穩(wěn)經(jīng)濟變量進行回歸分析和預測時,常常出現(xiàn)偽回歸現(xiàn)象或預測失敗。從70年代開始,宏觀經(jīng)濟變量時間序列的非平穩(wěn)性問題和偽回歸問題逐漸引起人們的關注,進而來提高經(jīng)濟計量模型參數(shù)估計的準確性和可靠性。
20世紀60年代Granger-Newbold首先提出偽回歸問題,引起了計量經(jīng)濟學界的關注。之后,Box-Jenkins于1967年出版了《時間序列分析,預測與控制》一書,對上述問題進行詳細的分析和闡述。時間序列模型與回歸模型有一定的區(qū)別,時間序列模型是一種較為全新的建模方法,它往往通過依靠變量本身的外推機制來建立相應的模型。由于時間序列模型客服了變量的非平穩(wěn)性問題所帶來的偽回歸,提高了分析的準確度和可靠性,從而為其在經(jīng)濟領域的應用奠定了理論基礎。此時,《計量經(jīng)濟學》的發(fā)展面臨著一些亟待解決的問題,如經(jīng)濟變量非平穩(wěn)性的檢驗方法;如何把時間序列模型引入經(jīng)濟計量分析領域,以及如何進一步修改和完善傳統(tǒng)的經(jīng)濟計量模型,等等。
針對《計量經(jīng)濟學》發(fā)展中出現(xiàn)的這些問題,Dickey-Fuller于1979年首先提出時間序列非平穩(wěn)性的DF檢驗法和應用更為廣泛的ADF檢驗法。Sargan于1964年提出誤差修正模型(ECM)概念。之后,Hendry-Anderson(1977)和Davidson(1978)的論文進一步完善了誤差修正模型,并嘗試用該模型來解決和分析非平穩(wěn)變量的建模問題。Sims于1980年提出用一組內生變量作動態(tài)結構估計的聯(lián)立模型,即向量自回歸模型(VAR),向量自回歸模型雖然不以經(jīng)濟理論為基礎,但卻具有較強的預測力。以上研究成果為協(xié)整理論的提出奠定了理論基礎。Engle-Granger于1987年提出協(xié)整概念。Granger定理證明若干個一階非平穩(wěn)變量間若存在協(xié)整關系,那么這些變量一定存在誤差修正模型表達式。反之亦成立。1988-1992年,Johansen對向量自回歸模型中檢驗協(xié)整向量進行了更深入的分析和闡述,并建立向量誤差修正模型(VEC)的文章,從而進一步豐富和完善了協(xié)整理論。協(xié)整分析理論為現(xiàn)實經(jīng)濟問題的分析和描述提供了一種理論聯(lián)系實際的強有力工具。近些年是《計量經(jīng)濟學》快速發(fā)展階段,尤其是對非平穩(wěn)經(jīng)濟時間序列的研究取得了較大的進展。如:1982-1985年出版了一本《計量經(jīng)濟學手冊》,為三卷本,含有35章講解內容。雖然當時計量經(jīng)濟學者們大都知道大多數(shù)宏觀經(jīng)濟時間序列是非平穩(wěn)的,但囿于知識面的局限性,手冊中沒有對非平穩(wěn)的時間序列問題進行任何的分析和討論;1985年在波士頓召開的世界計量經(jīng)濟學會大會上,上百篇發(fā)表的論文中只有為數(shù)很少的幾篇論文討論了非平穩(wěn)時間序列。而當今在世界主要計量經(jīng)濟學雜志上幾乎沒有一份、沒有一期不刊登有關平穩(wěn)性檢驗及協(xié)整問題的文章。
1960年中國科學院經(jīng)濟研究所成立了一個經(jīng)濟數(shù)學方法研究組。主要搞投入產(chǎn)出、優(yōu)化研究。那時在大專院校的經(jīng)濟類專業(yè)還沒開設《計量經(jīng)濟學》課程。改革開放以后,1979年3月成立了中國數(shù)量經(jīng)濟研究會(1984年定名為中國數(shù)量經(jīng)濟學會,并辦有一份雜志,《數(shù)量經(jīng)濟技術經(jīng)濟研究》)。1980年中國數(shù)量經(jīng)濟學會首次舉辦《計量經(jīng)濟學》講習班,邀請Klein等七位美國教授講課。自此,《計量經(jīng)濟學》的教學與科研迅速展開,取得許多研究成果。國家信息中心為參加聯(lián)合國的“連接計劃”研制了我國的宏觀計量經(jīng)濟模型。吉林大學數(shù)量經(jīng)濟研究中心研制了“國家財政模型及經(jīng)濟景氣分析系統(tǒng)”。1998年教育部第一次把《計量經(jīng)濟學》這門課程列為我國大學經(jīng)濟類專業(yè)本科學生的8門必修課之一。多數(shù)學校已經(jīng)把《計量經(jīng)濟學》列為碩士生和博士生的必修課程。目前我國已經(jīng)有14個《計量經(jīng)濟學》專業(yè)博士點、42個碩士點。但從整體上說,我國的《計量經(jīng)濟學》教學與科研水平和世界水平相比還有很大差距,還缺少在世界上知名的學者。
二、目前我國高?!队嬃拷?jīng)濟學》教學中存在的問題
[關鍵詞]經(jīng)濟型酒店市場細分差異化定位
一、關于經(jīng)濟型酒店的界定
在《2007年中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展綠皮書》中,將經(jīng)濟型酒店定義為“經(jīng)濟型酒店,是現(xiàn)代酒店業(yè)適應需求變化的產(chǎn)物,是相對于傳統(tǒng)的全服務酒店(FullServiceHotel)而存在的一種新的酒店業(yè)態(tài)。從概念上看,我們所說的經(jīng)濟型酒店最早對應的是Budget?Hotel,隨后又被擴大用來泛指EconomyHotel。眾所周知,這里的Economy是“經(jīng)濟”、“節(jié)約”,即不浪費的意思。而Budget譯為中文所體現(xiàn)的“經(jīng)濟”之意,來源于“預算”、“預算案”,是?“劃算”、“值得”、“合算的”的意思。顯然,二者指的都是性價比高,而不是簡單意義上的“便宜”。由此也就不難理解“經(jīng)濟型酒店”有別于“全服務酒店”的標志性特征。”
根據(jù)目前我國飯店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與生產(chǎn)力發(fā)展水平,對于經(jīng)濟型飯店而言,通常認為是價格相對比較適中的中低檔飯店,它一般具有一定服務水平,圍繞主體功能的配套完善,價位適中,投資較少,主要是面向一般的商務人士、公司職員、中小企業(yè)主、經(jīng)濟型旅游者、社會大眾提供以住宿為主的服務。包括部分星級飯店和與之檔次相當?shù)纳鐣灭^與其他接待設施。從飯店硬件要素看,經(jīng)濟型飯店主要在要素配置、服務項目設計、飯店檔次、投資總額等指標少于或低于高檔豪華型飯店;從飯店產(chǎn)業(yè)層面上看,經(jīng)濟型飯店主要包括第一層面的一、二星級與部分三星級的旅游飯店,第二、第三層面有一定規(guī)模與接待能力、相對較高檔的接待設施與商業(yè)設施;從需求和市場角度看,經(jīng)濟型飯店主要面對消費水平較低、顧客對服務水平有一定要求的價格敏感型的大眾化的消費者。在某種意義上,只要是符合相應指標的飯店都可以劃為經(jīng)濟型飯店范疇。
而在歐美發(fā)達國家,經(jīng)濟型酒店以價格和設施差異化為主要區(qū)分標準,進一步細分成三種類型檔次的酒店:有限服務酒店、經(jīng)濟酒店和廉價酒店。有限服務酒店在經(jīng)濟型酒店中屬于高檔次,經(jīng)濟酒店中檔,廉價酒店則屬于最低檔次。這三種層次的酒店價格相差很大,其硬件設施的差距也非常大,有限服務酒店的客房硬件設施不亞于四五星級賓館,而一些廉價酒店則在削減成本的思想指導下盡量簡化設備,客房設施比較簡陋。由于擁有近百年的時間沉淀和積累,各個經(jīng)濟型酒店的品牌特色、經(jīng)營模式、經(jīng)營理念和管理技能的差異化都比較明顯,分別擁有穩(wěn)定的客源群體。
由此可以看出,中國目前關于經(jīng)濟型酒店的定義比較模糊,由此導致的市場細分、產(chǎn)品定位模糊而引起的無差異競爭就不足為怪了。因此有必要重新進行市場細分,將不同消費者的潛在需求轉化為現(xiàn)實需求,從而形成細化的專業(yè)市場,形成有序良好的競爭格局。
二、目前經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況
由于經(jīng)濟型酒店這種新興業(yè)態(tài)對市場的廣泛適應性,中國本土的經(jīng)濟型酒店品牌也同時開始發(fā)展起來。自1996年上海錦江集團開始醞釀旗下的經(jīng)濟型酒店開始,中國的經(jīng)濟型酒店品牌雨后春筍般破土而出。如1997年的“錦江之星”,1998年的“揚子江”,1999年的“中江之旅”,2002年的“如家”、“城市之家”、“萬里路”,2003年的“莫泰”、“新宇之星”,2004年的“格林豪泰”、“速8”、“中州快捷”,2005年的“7天”、“維也納”,2006年的“雅悅”、“七斗星”等等。還有“寶隆居家”、“城市客?!薄ⅰ岸际锌蜅!薄ⅰ皾h庭”、“華天之星”、“金一村”、“桔子”、“利華佳合”、“南苑e家”、“日月光”、“山水”、“神舟”、“欣燕都”、“粵海之星”、……據(jù)初步估計,迄今,我國經(jīng)濟型酒店連鎖品牌近100個,開業(yè)店面已經(jīng)超過1000家。
經(jīng)濟型酒店數(shù)量快速增長的同時是同質化競爭的加劇引發(fā)的價格戰(zhàn)。中國經(jīng)濟型連鎖酒店網(wǎng)公布的“2007中國經(jīng)濟型連鎖酒店品牌10月榜”顯示,經(jīng)濟型酒店競爭日趨激烈。與上一季度相比,在短短時間,前十位的品牌排名發(fā)生了相當大的變化。除如家繼續(xù)保持客房總數(shù)第一,第二至第七名的排位全部變換。莫泰、7天等上升,錦江之星等下降。其中,排名第四的7天以48%的門店增長速度,繼續(xù)列增幅第一。格林豪泰客房數(shù)不變,排名降至第六的速8客房數(shù)則出現(xiàn)下降。經(jīng)濟型酒店第一陣營,開始逐步分化。統(tǒng)計顯示:中國經(jīng)濟型酒店的入住率已從2005年的平均89%跌至2006年的平均82.4%;平均客房價格從2005年的328元,降到了209元;經(jīng)濟型酒店單店年回報率由兩年前的30%~50%下降到20%~30%。與此同時2007年經(jīng)濟型酒店物業(yè)成本相比2006年上升了40%多。
三、經(jīng)濟型酒店差異化定位
目前中國經(jīng)濟型酒店的市場細分還處于比較初級的階段,很多經(jīng)濟型酒店定位比較模糊,有些只是籠統(tǒng)的把自費出游和中小商務客人作為目標市場,很少有進一步的劃分。
然而,在經(jīng)濟型酒店非常發(fā)達的美國,不同的經(jīng)濟型酒店所針對的目標市場是非常明確和獨特的。有專門為自駕車客人準備的汽車旅館,有專門為老年游客提供的酒店,有專門為青年背包旅游者提供的住宿設施,有專門接待女性旅游者的酒店,還有針對家庭出游的公寓式經(jīng)濟酒店。
國內經(jīng)濟型酒店在達到一定數(shù)量以后,市場競爭加劇,籠統(tǒng)的市場定位和無差異的產(chǎn)品已經(jīng)不能有效地吸引顧客,尤其是產(chǎn)品的同質化將是經(jīng)濟型酒店參與市場競爭的致命缺陷。因此,市場細分和產(chǎn)品差異化是酒店經(jīng)營者必須面對的問題。
1.依據(jù)目標市場的消費特征來細分客源市場
為此,按照顧客群體的年齡、性別、出行目的、職業(yè)、收入等指標,可以將目前的經(jīng)濟型酒店客源市場進一步細分為很多目標市場,如老年游客市場,青年市場,求醫(yī)者市場,學生市場,商務游客市場,白領度假市場、自助游客市場,自駕車游客市場等等,根據(jù)這些細化的目標市場的消費特征設計不同的經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品和服務,填補市場的空白,形成穩(wěn)定的目標消費群體。例如格林豪泰作為國內高品位、高性價比連鎖酒店,主要目標群體為會議商務客人。
2.參照國外經(jīng)濟型酒店的標準
如前所述,國外經(jīng)濟型酒店以價格和設施差異化為主要區(qū)分標準,進一步細分成三種類型檔次的酒店:有限服務酒店、經(jīng)濟酒店和廉價酒店。也即細分為高檔、中檔、低檔酒店。例如錦江之星2007年著眼于經(jīng)濟型酒店中的高端板塊,打造新的品牌,晚于低端品牌推出。這樣,包括錦江之星占據(jù)的經(jīng)濟型酒店中端市場,錦江旗下的經(jīng)濟型酒店將有可能囊括經(jīng)濟型酒店市場細分之后的高、中、低三大領域。與其他經(jīng)濟型酒店的單一產(chǎn)品不同,漢庭集團旗下?lián)碛?漢庭酒店"、"漢庭快捷"兩個成熟的品牌,"漢庭客棧"也在籌劃多時。這三個品牌,已經(jīng)囊括了經(jīng)濟型酒店市場細分之后的高、中、低三大領域。集團化的管理,也會讓公司會從組織結構、產(chǎn)品設計、運營管理等方面,做得更加完善。而中青旅旗下的山水酒店卻是走“有限服務酒店”的路線,產(chǎn)品設計、物業(yè)、管理服務等要素均要求較高,雖然規(guī)模擴張速度會受到一定影響,但單店利潤要明顯高于廉價酒店。兩種類型的經(jīng)濟型酒店代表了這一市場未來細分的發(fā)展方向,甚至今后還可能出現(xiàn)一定的交叉。
3.注重品牌建設,形成獨特的企業(yè)文化
另外,現(xiàn)代社會中,品牌已經(jīng)成為了一種文化載體,酒店行業(yè)作為一種無形服務和有形產(chǎn)品緊密結合的行業(yè),品牌對其意義尤為重要。每個經(jīng)濟型酒店品牌必須在未來的幾年時間內完成品牌形象的定位和內涵的定義,目標市場的細分和顧客忠誠度的樹立,產(chǎn)品設計的改進和服務的完善,只有這樣才能在越來越激烈的市場競爭中獲得穩(wěn)定的客源。
國內其他品牌的經(jīng)濟型酒店要想避免同質化帶來的惡性價格競爭,必須整合資源,優(yōu)化配置,走以產(chǎn)品差異化為動力的經(jīng)濟型酒店的專營化發(fā)展,強調差異化定位,科學管理、才能使經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品形態(tài)更加豐富,連獲取預期的投資收益。
參考文獻:
[1]沈涵:經(jīng)濟型酒店的產(chǎn)品創(chuàng)新與市場細分.[J].旅游學刊2007年10月
[關鍵詞]循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念評價機制循環(huán)體系
從資源流程和經(jīng)濟增長對資源、環(huán)境影響的角度考察,循環(huán)經(jīng)濟是一種“資源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”的反饋式循環(huán)過程,是以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本,獲得盡可能大的經(jīng)濟效益和社會效益,從而使經(jīng)濟系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質循環(huán)過程相互和諧的經(jīng)濟增長方式。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求和有效載體,體現(xiàn)了以人為本的發(fā)展理念,是我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
一、創(chuàng)新觀念,奠定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思想基礎
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的根本轉變,必須更新發(fā)展觀念,理清發(fā)展思路,辯證地認識物質財富的增長和人的全面發(fā)展的關系,轉變重物輕人的發(fā)展觀念;必須辯證地認識經(jīng)濟增長與經(jīng)濟發(fā)展的關系,轉變把增長簡單地等同于發(fā)展的觀念;必須辯證地認識人與自然的關系,轉變單純利用和征服自然的觀念。在發(fā)展思路上要徹底改變重開發(fā)、輕節(jié)約,重速度、輕效益,重外延發(fā)展、輕內涵發(fā)展,片面追求GDP增長、忽視資源和環(huán)境的傾向,加快經(jīng)濟增長方式轉變,切實推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
1.樹立循環(huán)經(jīng)濟的生產(chǎn)觀。充分考慮自然生態(tài)系統(tǒng)的承載能力,盡可能地節(jié)約自然資源,不斷提高自然資源的利用效率,循環(huán)使用資源。在生產(chǎn)過程中,企業(yè)內部要減少物料的使用,達到少排放甚至“零排放”的目標;建立生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡,把不同的工廠聯(lián)結起來,形成共享資源和互換副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)共生組合,在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)資源的減量化和再利用。
2.樹立正確的政績觀。徹底轉變單純追求GDP增長的狹隘觀念,樹立正確的政績觀,轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,通過對經(jīng)濟結構的不斷調整和優(yōu)化,逐步建立符合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟結構,實現(xiàn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
3.樹立新的經(jīng)濟增長觀。要積極促進經(jīng)濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調拉動轉變,由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉變,由主要依靠增加物質資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新轉變。發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力推進信息化與工業(yè)化融合,促進工業(yè)由大變強,淘汰落后生產(chǎn)能力,加快發(fā)展現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)和綜合運輸體系,鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團。
二、科學評價,引導循環(huán)經(jīng)濟健康發(fā)展
1.建立循環(huán)經(jīng)濟評價機制的基本思路。一是理論評價與具體操作相結合。建立評價機制包含兩種類型:理論評價主要從可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟的原理入手,從各個方面較為全面地反映本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、發(fā)展?jié)摿?、資源利用的節(jié)約程度及環(huán)境污染治理方面的水平。操作型評價偏重于研究區(qū)域的實用性,從更為宏觀的角度評價城市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展狀況。二是經(jīng)濟和資源環(huán)境指標相結合。循環(huán)經(jīng)濟更加強調資源的節(jié)約和高效率利用。因此,從“3r”準則出發(fā),設定三個類指標,建立評價機制:(1)減量投入指標、污染減量排放指標和資源再循環(huán)利用指標,旨在提高資源的有效利用效率和減量化投入水平,改善環(huán)境質量。(2)經(jīng)濟社會發(fā)展指標,旨在評價經(jīng)濟和社會效益,在經(jīng)濟總量上實現(xiàn)高速度增長的同時,提高就業(yè)率,不斷提高人民的生活和科學文化水平。(3)生態(tài)環(huán)境質量指標,則是利用各項環(huán)境質量指數(shù),從側面反映出當?shù)匮h(huán)經(jīng)濟的發(fā)展水平。
2.構建循環(huán)經(jīng)濟評價機制。構建循環(huán)經(jīng)濟評價機制應考慮五個方面的指標。一是經(jīng)濟社會發(fā)展指標。應包括人均GDP(綠色GDP),低能耗、高產(chǎn)出行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重,以工業(yè)廢棄物和垃圾為生產(chǎn)原料的循環(huán)類型企業(yè)產(chǎn)值,循環(huán)經(jīng)濟增加值(指循環(huán)經(jīng)濟部門總產(chǎn)出扣除總消耗后所創(chuàng)造的新增價值)。這一評價體系主要反映經(jīng)濟發(fā)展的質量狀況。二是資源減量投入指標。應包括單位GDP能耗,單位GDP能耗降低率,單位GDP耗水量、耗電量等。用以表明單位能源利用率。三是污染減量排放指標。主要包括廢氣排放率,工業(yè)廢水達標排放率,工業(yè)煙塵達標排放率等。主要說明經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境代價。四是資源再循環(huán)利用指標。主要包括生活污水處理率、回用率,工業(yè)固體廢棄物處置利用率,城市垃圾回收和綜合利用率等,這一指標體系主要反映資源回收利用水平。五是生態(tài)環(huán)境質量指標。主要應包括環(huán)保投資指數(shù),噪聲達標區(qū)覆蓋率,空氣質量指數(shù),綠色能源占總能源比例,這一指標體系主要反映經(jīng)濟發(fā)展對環(huán)境的投入和保護情況。
三、完善機制,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
1.堅持制度創(chuàng)新。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟必須遵循經(jīng)濟規(guī)律和生態(tài)規(guī)律,將生態(tài)環(huán)境納入到經(jīng)濟循環(huán)過程中參與定價和分配,改變外部不經(jīng)濟這一長期困擾的問題,使企業(yè)自覺“循環(huán)起來”,構建資源再利用和再生的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的贏利模式,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益與生態(tài)效益的和諧統(tǒng)一,其關鍵在于建立一個有效的激勵政策、合理的費用機制。如政府投入機制、生態(tài)補償機制、收費和稅收機制等。只有通過制度安排,通過市場機制,企業(yè)才會去追求經(jīng)濟的循環(huán)。