發(fā)布時(shí)間：2023-03-25 10:49:06
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑施工質(zhì)量管理論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
（一）建筑工程施工原材料管理、機(jī)械設(shè)備管理不到位
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，建筑市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)多樣化，涉及到的施工材料及機(jī)械設(shè)備繁多，價(jià)格不一。在市場(chǎng)缺陷性的背景下，很多唯利是圖的供應(yīng)企業(yè)為了追求更多的利益而不擇手段，進(jìn)而市場(chǎng)上出現(xiàn)很多“以次充好”、“假冒偽劣”的產(chǎn)品。另外，新時(shí)期大多數(shù)建筑工程采購(gòu)人員及質(zhì)量相關(guān)檢查人員因自身質(zhì)量意識(shí)薄弱，不重視材料及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)及試驗(yàn)工作的質(zhì)量，從而給工程施工埋下質(zhì)量問(wèn)題隱患，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量及今后建筑投入使用后的質(zhì)量。
（二）建筑工程相關(guān)人員的總體素質(zhì)不高
當(dāng)前，大多數(shù)建筑企業(yè)從業(yè)人員存在專(zhuān)業(yè)水平較低、技能操作水平不高等問(wèn)題。由于從事工程項(xiàng)目施工的人員多為農(nóng)民工，沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)知之甚少，在實(shí)際施工過(guò)程中僅依靠自身的多年累積的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。同時(shí)很多施工人員欠缺質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。另一方面，部分建設(shè)工程施工單位沒(méi)有配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，使得現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與監(jiān)控不到位，從而導(dǎo)致實(shí)際施工質(zhì)量不符合我國(guó)相關(guān)建筑施工質(zhì)量的要求。另外，對(duì)施工質(zhì)量管理人員的教育培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等方面仍落實(shí)不到位，從而無(wú)法提高施工人員整體素質(zhì)水平。
二、解決建筑工程施工質(zhì)量管理問(wèn)題的對(duì)策
（一）加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量意識(shí)
新時(shí)期在建筑工程管理過(guò)程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)。建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制度。以“質(zhì)量第一”為指導(dǎo)思想，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹(shù)名牌、拓市場(chǎng)”為發(fā)展理念，積極營(yíng)造一個(gè)“質(zhì)量為重”的作業(yè)氛圍，并讓企業(yè)員工體會(huì)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的光榮感。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行質(zhì)量管理教育培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。建立嚴(yán)密、科學(xué)的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理責(zé)任制度。逐層分解工程項(xiàng)目各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理目標(biāo)，并以此制定出合理、科學(xué)、覆蓋整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量信息反饋制度，層層落實(shí)相關(guān)崗位人員的職責(zé)，明確分工，提高施工人員的責(zé)任感。
（二）提高建筑工程施工原材料質(zhì)量管理
建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工原材料質(zhì)量管理，以提高施工質(zhì)量管理水平。首先，應(yīng)嚴(yán)把施工材料采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。培訓(xùn)一批專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)人才隊(duì)伍，不斷提高采購(gòu)人員的質(zhì)量鑒定水平和政治素質(zhì)。鼓勵(lì)采購(gòu)人員走進(jìn)市場(chǎng)，并總結(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化規(guī)律，提高施工材料采購(gòu)的效益性。其次，采購(gòu)人員應(yīng)做好充分的調(diào)查工作，全面掌握材料信息及貨源，學(xué)會(huì)運(yùn)用綜合比較法擇優(yōu)進(jìn)貨。同時(shí)，選擇的供應(yīng)方應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量合格證、出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)等基本條件。另外，相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)供方開(kāi)展定期的評(píng)審與考核，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商。最后，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)人員應(yīng)協(xié)同甲方、工地負(fù)責(zé)人員等相關(guān)負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，做好施工材料質(zhì)量檢查與核實(shí)工作。當(dāng)施工材料質(zhì)量有可能存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)通過(guò)全數(shù)檢驗(yàn)或加倍抽樣檢驗(yàn)的方式進(jìn)一步核實(shí)材料質(zhì)量。此外，對(duì)于鋼材、防水材料、水泥、混凝土加外劑等材料，應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)和復(fù)試檢驗(yàn)質(zhì)量；對(duì)于特殊材料質(zhì)量的基本要求是配備生產(chǎn)許可證、說(shuō)明書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告等要素。
（三）加強(qiáng)建筑工程施工機(jī)械設(shè)備管理
新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目施工中，機(jī)械設(shè)備作為必不可少的重要部分，建筑施工企業(yè)應(yīng)重視對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，建筑市場(chǎng)也得到迅速發(fā)展。目前，機(jī)械設(shè)備品種繁多，價(jià)格高低不一，不僅給采購(gòu)帶來(lái)一定的難度，同時(shí)也給日常施工質(zhì)量管理工作添加相應(yīng)的復(fù)雜性。要使得工程施工中施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到最優(yōu)化效果，則應(yīng)基于工程施工需求選擇適當(dāng)?shù)闹鲗?dǎo)機(jī)械設(shè)備，而輔助機(jī)械設(shè)備則選擇與主導(dǎo)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致的類(lèi)型。另外，對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的機(jī)械設(shè)備不僅要確保其質(zhì)量合格，同時(shí)還應(yīng)要求供應(yīng)商提供相應(yīng)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。不斷完善專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)制度，落實(shí)一人一機(jī)，嚴(yán)格按照“安全、合理”原則，確保機(jī)械系統(tǒng)運(yùn)行效率。
（四）提高建筑企業(yè)員工綜合素質(zhì)
企業(yè)應(yīng)重視企業(yè)員工的管理培訓(xùn)，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。施工人員綜合素質(zhì)的高低對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的高低具有一定的影響。因此，應(yīng)不斷完善施工人員管理體制，加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技能水平。同時(shí)，還應(yīng)提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以減少或避免不必要的事故發(fā)生。另一方面，應(yīng)采取各種積極有效措施充分激發(fā)施工技術(shù)人員的積極性與創(chuàng)新性，使其不斷挖掘自身價(jià)值，不斷研究出新的施工技術(shù)，對(duì)提高施工質(zhì)量管理水平具有重要意義。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
建筑企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，以降低施工事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)職，明確每個(gè)員工的職責(zé)范圍及分工，加強(qiáng)施工監(jiān)督與管理力度，對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)予以糾正和懲罰，盡量將不安全因素消滅于萌芽中。建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量把守。同時(shí)采取簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制書(shū)的制度，不斷規(guī)范施工負(fù)責(zé)人員的安全職責(zé)。另一方面，相關(guān)部門(mén)監(jiān)督負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守“違章必究”原則，加強(qiáng)檢查與督促建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全保障體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等方面的制定與完善。
三、結(jié)語(yǔ)
1.1工程管理體系不完善
當(dāng)前，建筑工程都是建設(shè)單位發(fā)包，施工企業(yè)實(shí)行總承包，然后通過(guò)分包的方式進(jìn)行施工。施工單位不同，建筑的質(zhì)量也就存在各種差異，在工程管理中就沒(méi)有一套可以共用的建設(shè)施工準(zhǔn)則。建筑工程總包企業(yè)對(duì)工程施工技術(shù)主要采取文檔型的合同制進(jìn)行管理，與施工分包單位形成進(jìn)行技術(shù)連接。但是，實(shí)際管理中，總包單位與分包單位不能夠完美地鏈接，總承包施工方和分包施工方在進(jìn)行交接時(shí)也會(huì)出現(xiàn)管理漏洞，各建筑工程施工單位的管理技術(shù)水平參差不齊。此外，在工程的施工過(guò)程中，工程管理人員沒(méi)有全面地履行其管理職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員不能?chē)?yán)格地落實(shí)相關(guān)操作規(guī)程和遵照規(guī)章制度的要求來(lái)進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程施工中存在一定的質(zhì)量隱患。
1.2施工管理監(jiān)督力度不夠
建筑工程施工中，高空作業(yè)項(xiàng)目較多，這給管理監(jiān)督帶來(lái)了很大的難度。施工人員沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，不能正確合理地操作機(jī)械設(shè)備，沒(méi)有完全理解施工工藝及規(guī)范；工程管理人員缺乏正確的管理技能和合格的職業(yè)素養(yǎng)，形式主義嚴(yán)重，處理問(wèn)題存在弊端。工程施工管理整體缺乏監(jiān)管機(jī)制。
1.3施工中的質(zhì)量問(wèn)題
1.3.1施工準(zhǔn)備工作不充分
在施工準(zhǔn)備階段，施工單位追求施工進(jìn)度，想盡快投入施工，臨時(shí)招聘施工人員，且沒(méi)有時(shí)間對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)；施工人員對(duì)工程的要點(diǎn)、難度、施工細(xì)節(jié)等都不了解，只是機(jī)械地進(jìn)行施工操作；一些項(xiàng)目管理者的任用，往往是有社會(huì)關(guān)系但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的人選；對(duì)于監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，還存在一些監(jiān)理工程師身兼多職的現(xiàn)象。
1.3.2材料的質(zhì)量問(wèn)題
建筑工程管理中，部分施工單位的采購(gòu)負(fù)責(zé)人在選擇材料時(shí)只片面地為企業(yè)節(jié)約資金，沒(méi)有客觀地選擇材料供應(yīng)商。工程使用的材料存在不符合業(yè)主、監(jiān)理或者設(shè)計(jì)要求的情況；施工單位為了提早開(kāi)工且不敢質(zhì)疑采購(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)的工作質(zhì)量，監(jiān)理單位驗(yàn)貨匆忙或不進(jìn)行全部檢驗(yàn)，導(dǎo)致不合格的材料流入施工中；同時(shí)，施工單位因疏忽大意，保管或使用建筑材料時(shí)混雜堆放，一些材料會(huì)因堆積導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)，施工人員也會(huì)因認(rèn)識(shí)的限制導(dǎo)致錯(cuò)拿錯(cuò)用，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致建筑的剛度及實(shí)體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。
1.3.3施工技術(shù)導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題
目前，建筑工程中很多一線的施工人員都是農(nóng)民工，他們?cè)诮ㄖこ谭矫娴墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)僅限于吃苦耐勞，其有限的文化程度讓他們難以涉及更多方面的工程內(nèi)容；同時(shí)，部分工程管理者雖然具有行業(yè)資格及技能證，但與自身的技能和學(xué)歷并不相符，存在有經(jīng)驗(yàn)的沒(méi)技術(shù)，有技術(shù)的缺乏經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)建筑工程行業(yè)缺乏技術(shù)引領(lǐng)者，從而一些新材料，新型機(jī)械自動(dòng)化施工技術(shù)難以推廣。同時(shí)，在我國(guó)工程施工過(guò)程中，人工化生產(chǎn)仍占大多數(shù)，機(jī)械化的運(yùn)用還是很少，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量無(wú)法得到有效控制。
2工程管理施工質(zhì)量控制策略
質(zhì)量是建筑工程的生命，是工程管理的最終目標(biāo)。工程管理中，首先應(yīng)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃，按照?qǐng)D紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量的自檢和互檢制度，保證施工材料的質(zhì)量和工程的質(zhì)量。
2.1完善工程施工管理體制
建立科學(xué)有效的建筑工程施工管理體系，才能保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到要求。實(shí)施工程管理時(shí)，還應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的施工技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)操作能力，使其更符合工程規(guī)范要求。工程管理人員應(yīng)及時(shí)制止施工中的違規(guī)操作并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行警示處罰；對(duì)施工中的規(guī)范行為采取一定的激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)工程施工人員的積極性，保證工程的施工質(zhì)量。工程管理人員應(yīng)將具體的工程任務(wù)分配到每個(gè)施工人員的手中，明確每個(gè)施工人員自己的責(zé)任，完成好自己在工程中的任務(wù)，施工中每道工序落實(shí)到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，提前計(jì)算好相關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并及時(shí)處理與解決，保證施工質(zhì)量。
2.2做好技術(shù)交底工作
工程的技術(shù)交底工作是建筑施工管理技術(shù)中的重要工作之一，對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量都有一定的影響。工程的整體部分和某個(gè)環(huán)節(jié)的施工，都應(yīng)做好技術(shù)交底工作，尤其在招投標(biāo)階段，就應(yīng)將有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行交底。工程管理人員對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的施工過(guò)程，更應(yīng)該加強(qiáng)工程施工管理。工程的技術(shù)交底工作是一層扣一層的，施工人員可以通過(guò)技術(shù)交底工作更深入地了解施工過(guò)程，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)更好地保證工程質(zhì)量。
2.3整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)
優(yōu)化施工管理體系，就是針對(duì)建筑管理中的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，建筑施工單位可應(yīng)用工程管理信息系統(tǒng)軟件，來(lái)提高建筑工程施工管理效率，避免建筑的施工中技術(shù)誤區(qū)的產(chǎn)生。進(jìn)行混合型的建筑工程施工時(shí)，工程圖紙非常重要，可在技術(shù)上有效地控制施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，一般采取施工圖審查系統(tǒng)對(duì)此進(jìn)行完善。對(duì)于重點(diǎn)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)共同收集工程數(shù)據(jù)，做好相應(yīng)的工程技術(shù)文件，當(dāng)建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，可以更加方便地對(duì)其進(jìn)行及時(shí)反饋及修改，因此，施工圖審查系統(tǒng)及相關(guān)工程信息化管理軟件的應(yīng)用是十分必要的。
2.4改進(jìn)施工設(shè)備，提高施工技術(shù)
目前，建筑工程施工中，全自動(dòng)或半自動(dòng)化的機(jī)械操作方法已經(jīng)取代了傳統(tǒng)人力操作領(lǐng)域，如混凝土施工中的高拋免振動(dòng)施工法和鋼筋的自動(dòng)加工機(jī)械處理施工法等。機(jī)械設(shè)備的投入會(huì)大大地提高建筑工程的施工效率；同時(shí)，機(jī)械化施工還可減少人工操作的麻痹大意和松懈所產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題。先進(jìn)的施工技術(shù)結(jié)合先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備，不僅可以節(jié)省人力又能降低成本、加快工程進(jìn)度，更能保證施工質(zhì)量。
2.5強(qiáng)化推廣新技術(shù)，大力培養(yǎng)人才
1實(shí)施策略
在建筑施工中影響質(zhì)量管理的因素是多方面的,從材料方面分析,施工材料若是選擇不當(dāng),會(huì)嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,為質(zhì)量管理帶來(lái)很大的麻煩,從施工方面分析,這方面有很多影響因素,如施工人員技術(shù)水平、企業(yè)考核周以及質(zhì)量控制體系等,從施工方法方面來(lái)說(shuō),施工過(guò)程中的包括的施工方法包括各種技術(shù)方案、組織措施以及組織設(shè)計(jì)等部分,施工過(guò)程中存在很多種問(wèn)題,如是施工計(jì)劃的執(zhí)行、預(yù)防措施等,本文建議從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理措施。在建筑工程施工之前,設(shè)計(jì)人員需要切實(shí)做好施工方案,施工人員到現(xiàn)場(chǎng)考察全部的旅工情況,明確施工要求以及施工條件限制等,施工單位也需要對(duì)現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平,合理安排施工時(shí)間。企業(yè)需要建立并不斷完善施工管理機(jī)制,保證建筑施工質(zhì)量。盡快建立詳細(xì)的施工管理制度,建立健全施工管理制度,保證施工人員能夠嚴(yán)格要找施工要求進(jìn)行工作,業(yè)方面施工過(guò)程中的管理操作。建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要盡快編輯相應(yīng)的建筑施工管理方面的制度,并要求所有參與的施工人員在施工前能夠非常熟悉建筑施工管理制度,保證施工的科學(xué)性、合理性,減少管理的難度和工作量。在建筑工程施工前,全面審核施工圖紙,明確涉及目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)內(nèi)容,判斷施工條件與設(shè)計(jì)的差別,注意審核技術(shù)人員的設(shè)計(jì)水平,提高技術(shù)人員的施工水平。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度有分析,國(guó)家需要從適當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),規(guī)范建筑工程質(zhì)量管理工作的知識(shí),為建筑工程智聯(lián)管理提供法律上的基礎(chǔ),這也是法制化的必然發(fā)展要求,建筑工程質(zhì)量管理需要能夠從經(jīng)濟(jì)、行政以及法律等多方面進(jìn)行約束。另外國(guó)家方面也需要整頓建材市場(chǎng),建立更加嚴(yán)格的建材使用制度,保證材料的合格性。近些年影響質(zhì)量管理的環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越多,在事情施工方案的過(guò)程中還需要充分考慮施工環(huán)境對(duì)施工工程的影響,避免施工質(zhì)量的影響,不能在設(shè)計(jì)中忽視環(huán)境因素,導(dǎo)致工程質(zhì)量無(wú)法保證,企業(yè)管理人員需要提高質(zhì)量管理水平,把質(zhì)量責(zé)任制度落到實(shí)處,提高質(zhì)量管理效率,提倡科學(xué)化的質(zhì)量文化,建立更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。在施工項(xiàng)目的過(guò)程控制中,需要有項(xiàng)目經(jīng)理人統(tǒng)一指揮,按照各個(gè)崗位的工作要求,考察管理人員的工作情況,并存入工程檔案中。在質(zhì)量管理中需要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制,企業(yè)可以成立相應(yīng)的技術(shù)公共小組扥,研究在在施工中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題,制定相應(yīng)的預(yù)防方案,并嚴(yán)格的執(zhí)行下去,在進(jìn)行施工中認(rèn)真考慮施工工序、技術(shù)措施,并制定進(jìn)度計(jì)劃等。
2結(jié)語(yǔ)
綜上所述,本文先分析了質(zhì)量管理在建筑施工中的作用,進(jìn)而分析幾點(diǎn)實(shí)施策略,件數(shù)施工質(zhì)量管理工作是一個(gè)非常復(fù)雜的工程,在以后的發(fā)展中,需要從不斷完善管理制度,提高管理人員的綜合能力,保證建筑施工質(zhì)量。
作者：李家賓 單位：南昌市第二建筑工程公司
關(guān)鍵詞:建筑項(xiàng)目;施工;質(zhì)量管理
一、引言
在以質(zhì)量為焦點(diǎn)的新世紀(jì),質(zhì)量管理的概念得到了極大的延伸。以此同時(shí),在全面實(shí)施質(zhì)量管理當(dāng)中也暴露出很多問(wèn)題,所以其原理和方法在新世紀(jì)必須有極大的進(jìn)步和發(fā)展。在研究我國(guó)全面質(zhì)量管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上。對(duì)如何提高我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行了初步的研究,本文提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,從而解決我國(guó)目前建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中存在的各種問(wèn)題,供同行參考。
二、當(dāng)前我國(guó)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
(一)建筑施工單位對(duì)安全施工重視不夠
安全責(zé)任意識(shí)不到位。管理工作中,施工企業(yè)沒(méi)有將建筑施工安全管理工作擺到應(yīng)有位置,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。于是就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、不健全,相當(dāng)一部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制只寫(xiě)在紙上沒(méi)有真正貫穿于整個(gè)施工當(dāng)中,甚至有些施工單位根本就不簽訂安全保證責(zé)任書(shū)。
(二)從業(yè)人員素質(zhì)不高
建筑施工行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,體現(xiàn)在兩方面:一是建筑業(yè)從事一線作業(yè)的建筑工人中,除技術(shù)管理人員外大部分是農(nóng)民工,他們的安全防護(hù)意識(shí)差,也缺乏應(yīng)有的安全知識(shí),操作技能不高,而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。二是全行業(yè)技術(shù)、管理人員偏少,且綜合素質(zhì)不高,甚至有些項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)建筑方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。
(三)建筑市場(chǎng)秩序不規(guī)范
目前,雖然國(guó)家出臺(tái)有規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序方面的相關(guān)規(guī)定,但有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī),不按建設(shè)程序辦事。比如,有相當(dāng)一部分工程主承包商中標(biāo)后仍將主要工程分包給不具有資質(zhì)的包工頭,而這些包工頭接到工程后,有些安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范知之甚少;有些唯利是圖,偷工減料,安全施工難以保證。
三、推進(jìn)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的措施
(一)加強(qiáng)人員管理
人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),操作人員的理論、技術(shù)水平。施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人的因素的控制,因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主體,工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用的影響,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
(二)健全質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)
這是進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵。施工過(guò)程是形成工程實(shí)體質(zhì)量的主要階段。這個(gè)階段工程如出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,會(huì)對(duì)工程的使用性能和年限產(chǎn)生很大影響。因此,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制顯得非常重要。筆者認(rèn)為在實(shí)踐中,要建立健全了質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)。公司工程質(zhì)量決策層確定工程的質(zhì)量目標(biāo),由工程建設(shè)部實(shí)施;工程建設(shè)部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都派出現(xiàn)場(chǎng)管理工程師;每個(gè)項(xiàng)目都建立項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)承包人施工全過(guò)程實(shí)施監(jiān)理,對(duì)工程勘測(cè)單位的成果進(jìn)行復(fù)核,并對(duì)工程設(shè)計(jì)實(shí)施監(jiān)理;公司派出的現(xiàn)場(chǎng)管理工程師代表業(yè)主檢查、監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理部的工作;每個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)理工程師及時(shí)將施工信息反饋到工程建設(shè)部,由其作出相應(yīng)處置。
(三)嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)
1、收集信息,優(yōu)選供貨廠家,確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過(guò)硬。對(duì)材料或半成品構(gòu)件(鋼筋混凝土排水管、蓋板、側(cè)石、井篦、井蓋等),訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品備案證、合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)行甲方、監(jiān)理方、質(zhì)檢方、供貨方會(huì)同檢測(cè)部門(mén)二次檢驗(yàn),驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性。
2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,要有出場(chǎng)質(zhì)量合格證和出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告,合格證書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補(bǔ)報(bào)。如水泥,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,水泥廠應(yīng)在水泥發(fā)出之日起7天內(nèi)寄發(fā)除28天強(qiáng)度以外的各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果,28天強(qiáng)度數(shù)值,應(yīng)在水泥發(fā)出之日起32天內(nèi)補(bǔ)報(bào)。
3、認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,查對(duì)標(biāo)志、檢驗(yàn)外觀質(zhì)量,檢查材料的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求。如鋼筋,應(yīng)按爐罐批號(hào)及直徑分別檢驗(yàn)。
4、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品,在使用前必須按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣,必須實(shí)行有見(jiàn)證取樣和送檢制度,交由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試結(jié)果合格方可使用。
(四)監(jiān)督
現(xiàn)場(chǎng)管理工程師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多、工段長(zhǎng),難以面面俱到。實(shí)踐中我們采取了抓重點(diǎn)的工作辦法,主要檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員做好平行檢驗(yàn)。要求監(jiān)理人員在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,利用一定的檢查和檢測(cè)手段,按照一定的檢驗(yàn)比例,獨(dú)立地對(duì)材料、成品半成品、工序(或部位)進(jìn)行檢查或檢測(cè),按照工程采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,確認(rèn)其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求,并將結(jié)果及時(shí)報(bào)業(yè)主審核。
(五)采用先進(jìn)的施工技術(shù)
技術(shù)是質(zhì)量的保障,質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)。在工程項(xiàng)目的施工中,建筑企業(yè)一方面要堅(jiān)持將科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素,創(chuàng)建出“精品”工程;另一方面,應(yīng)將質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起,使企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體,在“高、大、新、尖”工程上開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),在一般工程上開(kāi)展技術(shù)革新,這樣既可以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),又可以豐富和完善企業(yè)的技術(shù)保證體系。同時(shí)要堅(jiān)持將敢于創(chuàng)新與善于創(chuàng)新相結(jié)合,加強(qiáng)技術(shù)的積累、引進(jìn)和科技成果的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
四、結(jié)語(yǔ)
工程建設(shè)質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它需要從業(yè)人員高度的敬業(yè)精神、高度的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和科學(xué)的管理辦法。我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),采取更加科學(xué)有效的措施和方法,達(dá)到保證建筑工程質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；電氣施工；質(zhì)量；控制管理
前言
隨著人們對(duì)建筑的需求量的不斷增加，對(duì)生活環(huán)境的質(zhì)量也大幅度提高了，這就對(duì)建筑的質(zhì)量有了越來(lái)越高的要求。所以，現(xiàn)代的建筑工程不僅要能夠使人們的需求得到充分的滿足，而且還有具有更好的服務(wù)性質(zhì)，這就使建筑的電氣施工面臨著巨大的質(zhì)量性的挑戰(zhàn)。在建筑的電氣施工過(guò)程中，施工質(zhì)量的好壞直接影響竣工后建筑的電氣系統(tǒng)是否能夠安全的使用，所以，電氣施工的質(zhì)量好壞嚴(yán)重影響著整個(gè)建筑的質(zhì)量。所以，建筑施工單位必須對(duì)電氣的施工過(guò)程進(jìn)嚴(yán)格的監(jiān)督，高度重視施工的質(zhì)量問(wèn)題，并建立一個(gè)完整的、合理的、科學(xué)的電氣施工的管理體制，加強(qiáng)對(duì)電氣施工的質(zhì)量管理的力度及質(zhì)量的控制，進(jìn)而保證建筑施工的整體質(zhì)量及施工順利進(jìn)行。
1.電氣施工的質(zhì)量控制
1.1基礎(chǔ)施工的質(zhì)量控制
在對(duì)建筑電氣進(jìn)行基礎(chǔ)的施工操作時(shí)，必須嚴(yán)格控制好電纜線的進(jìn)戶穿墻工作、預(yù)留工作以及預(yù)埋水擋板。這個(gè)環(huán)節(jié)的工作必須要在防水處理之前完工，是為了確保電氣的施工過(guò)程不會(huì)破壞防水層而引起后期的墻體滲水。對(duì)于需要預(yù)埋的木磚、吊卡以及鐵件等的時(shí)候，安裝人員必須積極做好施工前的準(zhǔn)備工作。在建筑電氣的安裝過(guò)程中，管理人員必須時(shí)刻提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和各項(xiàng)素質(zhì)，然后才能確保電氣的施工質(zhì)量更好。
1.2主要施工階段的控制
在整個(gè)建筑的電氣施工操作中，必須分清哪個(gè)環(huán)節(jié)屬于重點(diǎn)操作關(guān)鍵。在整個(gè)施工的操作監(jiān)控過(guò)程中，必須要對(duì)電力電纜、配電的裝置以及配電箱等中的設(shè)備進(jìn)行確定后再開(kāi)展交接、協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)，并且制定措施、明確關(guān)系，按照相關(guān)的規(guī)定開(kāi)進(jìn)行超前監(jiān)控，以達(dá)到預(yù)控施工質(zhì)量的目的。再者，可以利用以點(diǎn)帶面的方式對(duì)重點(diǎn)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)視，促進(jìn)整個(gè)工程質(zhì)量的控制。另外，建筑的電氣工程需要和土建過(guò)程進(jìn)行機(jī)密的配合，按照土建工程的作業(yè)進(jìn)度及作業(yè)順序，做好電管的鋪設(shè)，這又是整個(gè)電氣的安裝操作中關(guān)鍵的工作重點(diǎn)之一。若這一環(huán)節(jié)開(kāi)展的不好進(jìn)而對(duì)土建的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響，這就會(huì)直接使整個(gè)電氣的施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。
2.影響電氣施工的質(zhì)量因素及措施
第一，施工組織是否合理，與其他專(zhuān)業(yè)的配合是否合理，影響著電氣施工的完成質(zhì)量。在建筑的施工過(guò)程中容易有交叉作業(yè)的情況發(fā)生，交叉作業(yè)也會(huì)對(duì)電氣的施工造成一定的影響。例如：在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候就會(huì)容易出現(xiàn)電線管被混凝土堵塞的情況或沒(méi)有了合理的進(jìn)行電氣設(shè)備的安裝等，在進(jìn)行接地設(shè)備安裝的時(shí)候，就會(huì)對(duì)已經(jīng)完工的結(jié)構(gòu)工程造成一定程度上的損害。所以，遇到需要進(jìn)行交叉作業(yè)的時(shí)候必須要建立科學(xué)的施工組織管理，其進(jìn)行合理的安排后再開(kāi)展工作，確保電氣的施工不被影響。
第二，在確保建筑施工順利實(shí)施的同時(shí)，還應(yīng)選擇合適的施工設(shè)備，選擇施工技術(shù)強(qiáng)的施工人員進(jìn)行作業(yè)，選擇合適的施工技術(shù)，當(dāng)然也要保證天氣條件和施工的環(huán)境良好。進(jìn)行電氣施工的人員、施工的設(shè)施以及施工技術(shù)的專(zhuān)業(yè)與否都會(huì)直接對(duì)建筑電氣的施工造成影響。為了確保建筑工程的施工質(zhì)量就必須要保證有過(guò)硬的施工技術(shù)、良好的施工設(shè)備以及專(zhuān)業(yè)的施工方法的支持，這也是為建筑的施工提供質(zhì)量保證的關(guān)鍵之一。質(zhì)量好的施工設(shè)施可以促進(jìn)電氣施工良好的開(kāi)展，對(duì)其質(zhì)量也是有直接影響的，還會(huì)進(jìn)一步的影響后期電氣運(yùn)行的可靠性及安全性，這無(wú)疑的會(huì)對(duì)后期人們的生活環(huán)境帶來(lái)巨大的安全隱患。此外，在整個(gè)電氣的施工環(huán)節(jié)中，施工人員的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也起到了關(guān)鍵作用。當(dāng)施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)不能得到保證的時(shí)候，自然使電氣的施工質(zhì)量也不能得到相關(guān)的保障。還有在實(shí)際的操作過(guò)程中，各種施工技術(shù)若不能得到有效的配合，管理的人員也沒(méi)有盡責(zé)將管理、監(jiān)督的工作落實(shí)到個(gè)人上，是無(wú)法保證電氣的施工質(zhì)量的。
第三，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，有相當(dāng)大的一部分廠商為了謀取利益最大化，往往不會(huì)重視電氣產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，選用低價(jià)的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的電氣產(chǎn)品。此類(lèi)產(chǎn)品存在較大的安全隱患，如截面積不達(dá)標(biāo)的線纜，可能在大功率電器使用過(guò)程中發(fā)熱嚴(yán)重，造成火災(zāi)，如質(zhì)量不合格的漏洞保護(hù)開(kāi)關(guān)，在漏電超過(guò)額定電流是仍不跳閘。這是其中一個(gè)影響電氣施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，這個(gè)關(guān)鍵性的因素會(huì)使后期的電氣設(shè)備安裝產(chǎn)生安全隱患，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致電氣在被使用的過(guò)程中引發(fā)安全事故，損害人們的利益，甚至還會(huì)對(duì)人們的生命安全造成威脅?？傊?，施工單位必須杜絕一切只顧利益不顧安全采用質(zhì)量不好的電器設(shè)備的行為發(fā)生，必須對(duì)自己的施工工程負(fù)責(zé)，就是對(duì)后期生活的居民負(fù)責(zé)。
第四，防雷問(wèn)題是整個(gè)電氣安裝工作中必須嚴(yán)格處理的問(wèn)題。建筑施工單位必須對(duì)防雷設(shè)施的安裝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，由于很多么避雷帶彎曲的程度都有不同，所以在選擇處理防雷問(wèn)題的時(shí)候一定要按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行防雷產(chǎn)品的選擇，并且要選擇防雷效果較強(qiáng)的產(chǎn)品。如果發(fā)現(xiàn)有不合格或者質(zhì)量有問(wèn)題的產(chǎn)品必須立刻更換，堅(jiān)決不能將其使用到電氣的施工中來(lái)。在進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)防雷產(chǎn)品的時(shí)候要通過(guò)正規(guī)渠道購(gòu)買(mǎi)，而且還要選擇正規(guī)的商家，購(gòu)買(mǎi)后一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，必須立刻進(jìn)行退換，以確保防雷產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。
3.建筑的電氣施工中的管理要點(diǎn)
有了專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)還必須配合好的管理措施，才能算的上是一項(xiàng)完整的施工。在后期的管理過(guò)程中，必須要以預(yù)防為主，堅(jiān)持安全第一的管理理念，制定合理、科學(xué)且對(duì)電氣系統(tǒng)有幫助的安全技術(shù)要點(diǎn)。且對(duì)工作人員進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)的培養(yǎng)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的持證人員進(jìn)行安全管理。首先，要建立安全用電的措施、審批的制度以及施工組織的設(shè)計(jì)等，還應(yīng)該要建立技術(shù)檔案。其次，建立合理的技術(shù)交底的制度，給用電的人員及專(zhuān)業(yè)的電工等設(shè)計(jì)一份安全用電的示意圖，并且把用電的注意事項(xiàng)和技術(shù)內(nèi)容等都包含進(jìn)去。最后，進(jìn)行安全用電的教育及培訓(xùn)。對(duì)用電人員和電工進(jìn)行培訓(xùn)，普及其安全用電。還可以所有的工作人員發(fā)放合法的證書(shū)，若沒(méi)有上崗證書(shū)一律不準(zhǔn)進(jìn)入工作區(qū)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述可得知，科學(xué)的控制和管理電氣的施工質(zhì)量會(huì)直接影響后期整個(gè)建筑工程使用的質(zhì)量，雖然這是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作，但是卻對(duì)整個(gè)建筑的電氣系統(tǒng)的安全使用有極大的保障。所以，建筑單位必須對(duì)電氣施工的質(zhì)量問(wèn)題投以重視的眼光，建立一個(gè)完善的管理體制，并且規(guī)范其內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的職業(yè)涵養(yǎng)的教育，讓其隨時(shí)保持安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感，不斷提高電氣的施工水平，保證施工質(zhì)量，將安全事故的發(fā)生率降至最低，最終造福于人民。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：建筑施工；給排水；安全；質(zhì)量
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整體建筑給排水工程與人們的日常生活和工作密切相關(guān)，只有建筑的給水、排水系統(tǒng)得到有效安全和質(zhì)量保證，居民安全用水才能無(wú)后顧之憂。雖然給排水工程在整體建筑總造價(jià)中所占比重不是很大，但由于其的特殊性、同時(shí)使用頻率較高，但是在建筑質(zhì)量投訴中的比例是較高的，另一方面，給排水管網(wǎng)大部分是埋在地下的，一旦出現(xiàn)問(wèn)題維修起來(lái)也比較麻煩，因此加強(qiáng)其安全和質(zhì)量管理是十分重要的。
1建筑給排水施工存在的問(wèn)題
1.1安全問(wèn)題
建筑給排水施工中的安全問(wèn)題是重中之重，根據(jù)筆者多年的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為存在以下安全隱患：
存在施工方不到或者很少到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，這可能造成施工人員違章作業(yè)的安全隱患；
欠缺施工前的安全培訓(xùn)，監(jiān)督部門(mén)不履行或者沒(méi)有有效履行其監(jiān)督安全職能，造成施工中的安全措施不到位等；
在沒(méi)有提前報(bào)告總承包企業(yè)的前提下，建筑施工方就挖開(kāi)管道線路，造成臨時(shí)防護(hù)不到位，且無(wú)法根據(jù)規(guī)定的給排水施工要求合理有效的安排工期。同時(shí)，在同條道路上，不能在預(yù)定的工期內(nèi)完成施工并恢復(fù)路面暢通；
缺少在施工期間冷卻塔、涼水塔的防火意識(shí)，沒(méi)有合理按照防火工作為重點(diǎn)的原則開(kāi)展工作，施工秩序比較混亂。在使用電動(dòng)螺絲刀、配套電源、以及箱體內(nèi)置軸承和電源線等電動(dòng)工具時(shí)，對(duì)導(dǎo)線的絕緣性和安全性沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致周到的檢查，有時(shí)導(dǎo)致導(dǎo)線絕緣性能不好引起火災(zāi)；
存在總承包機(jī)構(gòu)對(duì)臨時(shí)管線的保護(hù)不到位，沒(méi)有合理實(shí)施埋設(shè)臨時(shí)施工用水管線，管線在埋設(shè)的時(shí)候沒(méi)有達(dá)到冰凍線以下，在建筑給排水施工中用水主管線內(nèi)設(shè)置消火栓沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。
1.2質(zhì)量問(wèn)題
建筑給排水施工中的質(zhì)量問(wèn)題也是不可缺少的部分，根據(jù)筆者多年的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為存在以下質(zhì)量問(wèn)題：
技術(shù)活粗糙
建筑給排水施工中存在很多細(xì)節(jié)問(wèn)題都是因?yàn)榧夹g(shù)手段粗糙原因做不好的，如連接水管的閥門(mén)出現(xiàn)滲水，尺寸不夠細(xì)致造成的噪音過(guò)大等；
(2) 溝通管理欠缺
建材給排水施工中建材質(zhì)量沒(méi)通氣存在偏差，有的對(duì)建筑給排水施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)缺乏明確的說(shuō)明，造成建筑給排水施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等，有些施工企業(yè)為降低造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，減縮工程成本，片面壓低造價(jià)，導(dǎo)致施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)假冒劣質(zhì)產(chǎn)品。
(3) 施工水平不達(dá)標(biāo)
在建筑給排水施工的質(zhì)量問(wèn)題中，因?yàn)榧夹g(shù)力量不高，而造成施工質(zhì)量低下的占有很大分量，很多施工隊(duì)伍的技術(shù)人員連基本的工藝流程都不算了解。由于施工人員技術(shù)參差不齊，在施工過(guò)程中，有些技術(shù)人員甚至連工程的圖紙都搞不明白就濫竽充數(shù)；一些監(jiān)督與管理人員沒(méi)有從事正規(guī)的教育、培訓(xùn)，沒(méi)有持證上崗，直接影響了建筑給排水施工的安全性及可靠性。
(4) 施工材料不達(dá)標(biāo)
在很多情況下，運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的建材并沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，這就造成建筑給排水施工中水管破裂，水嘴、閥門(mén)縫隙不嚴(yán)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；建筑材料設(shè)計(jì)不規(guī)范造成，如水嘴數(shù)量不足、泵房?jī)?nèi)沒(méi)有充分考慮排水等現(xiàn)象也不少見(jiàn)；在建筑給排水施工中，對(duì)管道及設(shè)備的安裝中缺乏精確度，致使在實(shí)際施工運(yùn)行中接口不精確，設(shè)備位置不到位（；有的對(duì)建筑給排水施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)缺乏明確的說(shuō)明，造成建筑給排水施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等；有些施工企業(yè)為壓縮成本、降低造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 片面降低了工程造價(jià)，導(dǎo)致施工方購(gòu)買(mǎi)假冒劣質(zhì)產(chǎn)品。
從以上可以看出，提高給排水工程的質(zhì)量管理，要下大力氣狠抓技術(shù)人員的全面素質(zhì)、施工材料的質(zhì)量等，同時(shí)從設(shè)計(jì)開(kāi)始到最后驗(yàn)收的每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工。
1.3 程序不規(guī)范
給排水施工具有自身內(nèi)在的規(guī)律，要求嚴(yán)格按照制定程序進(jìn)行施工，防止隨意和盲目施工，例如管道的安裝，如果前后順序顛倒就可能導(dǎo)致管道無(wú)法進(jìn)入指定位置從而存在安全和質(zhì)量隱患。
2對(duì)給排水施工的安全及質(zhì)量管理的建議
2.1 加強(qiáng)相關(guān)材料的管理
一般來(lái)說(shuō)，給排水工程的管材有金屬和非金屬兩類(lèi)。金屬管材包括鍍鋅鋼管和鑄鐵管材及不銹鋼等其他類(lèi)管材，非金屬管材有塑料和復(fù)合管材。選用給排水系統(tǒng)的材料時(shí)，要求必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。需要特別提起注意的是，在同一系統(tǒng)中的新型管材與管件必須出自同一廠家，否則視為違章操作。原材料的質(zhì)量高低是保證給排水工程順利完成的基礎(chǔ)。
所以，在進(jìn)行給排水施工作業(yè)時(shí)，監(jiān)督人員要加強(qiáng)對(duì)材料的監(jiān)管，承包商對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，監(jiān)督人員要詳細(xì)了解材料供應(yīng)商的生產(chǎn)、供貨能力，對(duì)承包商是否購(gòu)買(mǎi)提供建議和意見(jiàn)，在材料進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)督人員要認(rèn)真檢驗(yàn)，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料不予驗(yàn)收，確保給排水施工材料的質(zhì)量。
2.2 具體對(duì)策
在建筑給排水施工中，針對(duì)施工存在的安全及質(zhì)量管理問(wèn)題，結(jié)合筆者多年積累的經(jīng)驗(yàn)，具體提出了以下幾個(gè)方面的解決對(duì)策。
（1）嚴(yán)格控制材料達(dá)標(biāo)
包括給排水安裝材料的質(zhì)量和尺寸等。首先，安裝嚴(yán)格按照給排水施工的要求，一要保證到位及時(shí)，不耽誤施工工期，二是確保進(jìn)水和排水暢通，且無(wú)滲漏水現(xiàn)象出現(xiàn)；其次，相關(guān)管線安裝完畢后進(jìn)行通水加壓試驗(yàn)，合格后才能進(jìn)入下道施工工序；最后，給排水管道支吊架安裝要根據(jù)《管道安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》和規(guī)劃要求及在施工中具體情況來(lái)進(jìn)行實(shí)施。
（2）做好室內(nèi)給排水的施工
首先，室內(nèi)的隱藏給排水管道和消火栓的水壓試驗(yàn)必須要做，而且必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行驗(yàn)收；其次，做好室內(nèi)給排水管道及管道墩，嚴(yán)禁建在松土之上，杜絕出現(xiàn)管線的斷裂或破損；最后，在室內(nèi)的給排水工程交付使用之前，必須用氮?dú)饣驂嚎s空氣吹洗干凈，確保給室內(nèi)的排水管道暢通和安全。
（3）落實(shí)提高監(jiān)督水平
建筑給排水工程施工的安全和質(zhì)量管理存在于每一道流程、每一個(gè)分項(xiàng)施工中，因此，建議對(duì)每道工序流程進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。特別是對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，要求相關(guān)監(jiān)督人員按照《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢，確定達(dá)標(biāo)后才允許使用。達(dá)標(biāo)原材料在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)分類(lèi)、分品種堆放，不合格原材料要立即清退。在施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方存在違反施工標(biāo)準(zhǔn)的行為，監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)予以處理，確保制定的各項(xiàng)規(guī)章制度得到全面落實(shí)。
3結(jié)語(yǔ)
建筑給排水工程與居民的日常生活緊密相連，一些給排水施工中的流程處理不細(xì)致，常常給居民帶來(lái)麻煩，設(shè)計(jì)人員和施工人員，應(yīng)本著“安全”的原則，在給排水施工中勇于創(chuàng)新，將問(wèn)題消除于初始階段。切實(shí)提高建筑給排水施工與管理水平，在施工前做好圖紙的審查工作，認(rèn)真審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)等。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：電氣工程；電氣工程師；管理；質(zhì)量
Abstract: The modern architecture of the electricity consumption is quite large, in determining the distribution position, should be possible so that the pressure in the load center, the energy conservation, improve the quality of power supply has important significance. In addition, change the distribution of the larger it is necessary to control the indoor use of microcomputer for monitoring, management, it can quickly find fault, so that the device remains the best running state, but also can save energy, reduce manpower. This article from the electrical engineering field management quality factors, described existing problems and the quality standard in detail, we hope to help the development of industry.
Key words: electrical engineering; electrical engineer; quality management;
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）06-0020-02
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的高度增長(zhǎng)，極大地刺激并支持了建筑向大規(guī)模，功能化發(fā)展，合格的建筑電氣工程應(yīng)滿足功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可信性、可實(shí)施性、適應(yīng)性、及時(shí)間性七個(gè)質(zhì)量特性，然而，實(shí)際上不少建筑的電氣設(shè)計(jì)都或多或少的存在偏離這些質(zhì)量特性的缺陷。特別是在安全性、可信性和可實(shí)施性這三個(gè)質(zhì)量特性上，不符合規(guī)范的現(xiàn)象非常普遍。電氣工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理具有相當(dāng)重要的意義，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策和法規(guī)，及時(shí)將新的知識(shí)落實(shí)到工作中，增強(qiáng)自身的能力，嚴(yán)格按照施工圖紙中的設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工，避免施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，保證建筑電氣工程的質(zhì)量。
1影響電氣工程質(zhì)量的因素
1.1由于工程設(shè)計(jì)的缺陷而造成的質(zhì)量問(wèn)題
電氣工程在開(kāi)工前，應(yīng)通過(guò)參加設(shè)計(jì)方案制定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底等形式，檢查設(shè)計(jì)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)提出并共同分析處理。防止由于設(shè)計(jì)不合理或圖紙上的差錯(cuò)影響工程質(zhì)量。
1.2由于材料和設(shè)備不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或存在問(wèn)題而造成質(zhì)量問(wèn)題
電氣設(shè)備和材料是工程實(shí)體的構(gòu)成部份，其種類(lèi)、型號(hào)、規(guī)格多種多樣，性能和標(biāo)準(zhǔn)也有所不同，材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，因此必須對(duì)設(shè)備、材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸和保管，這其中某個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會(huì)影響工程質(zhì)量。這就要求對(duì)進(jìn)廠的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查。同時(shí)還要核實(shí)材料和設(shè)備的合格證、說(shuō)明書(shū)、裝配圖和試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料。做到不合格的設(shè)備和材料不采購(gòu)、不驗(yàn)收、不使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料和設(shè)備要妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。
1.3 由于施工不符合設(shè)計(jì)要求或違反操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范而造成質(zhì)量問(wèn)題的
電氣施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是指導(dǎo)施工的依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量，因此開(kāi)工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)所采用的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，看是否切實(shí)可行，是否符合設(shè)計(jì)要求，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求等。同時(shí)還要求向班組做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。
1.4 由于對(duì)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法錯(cuò)誤或不精確，不能對(duì)電氣安裝工程作出正確的質(zhì)量評(píng)定而造成質(zhì)量問(wèn)題等
施工過(guò)程是質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持按圖施工，經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖紙是指導(dǎo)施工的主要依據(jù)，不得任意修改施工圖紙，電氣施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程是施工的準(zhǔn)則，在施工過(guò)程中，每道工序都必須按照規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須立即補(bǔ)救，不留隱患，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量是正確判斷電氣施工質(zhì)量的前提，必須保證檢驗(yàn)方法的正確性，并使檢測(cè)工具、儀器、儀表和檢驗(yàn)設(shè)計(jì)達(dá)到要求的精度且處于完好狀態(tài)。多數(shù)情況下，影響質(zhì)量的各種因素往往是互相關(guān)聯(lián)和相互影響的，因此，在電氣施工過(guò)程中必須以預(yù)防為主，從施工準(zhǔn)備到交工驗(yàn)收，分階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2 施工前的準(zhǔn)備工作
在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計(jì)劃，確定準(zhǔn)確配合時(shí)間，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。
3 施工階段的質(zhì)量控制
3.1 基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制
在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專(zhuān)業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專(zhuān)業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。
3.2主體施工階段的質(zhì)量控制
首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面，促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開(kāi)關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。
3.3裝修階段的質(zhì)量控制
在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，因?yàn)閷创司€確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開(kāi)關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門(mén)臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
4 電氣工程施工的安全管理
要保證和提高電氣工程的質(zhì)量，人是決定性因素。因此必須對(duì)電氣管理及施工人員，加強(qiáng)質(zhì)量教育、思想教育，使他們樹(shù)立質(zhì)量第一，預(yù)防為主的思想，以主人翁的態(tài)度保質(zhì)保量地完成電氣安裝工程任務(wù)。一個(gè)高質(zhì)量的工程完全可以體現(xiàn)出建筑電氣專(zhuān)業(yè)管理人員在施工工作中，把工程質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格要求、切實(shí)把關(guān)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是的工作態(tài)度。各級(jí)電氣質(zhì)量管理人員應(yīng)制定質(zhì)量責(zé)任制，各行其事，各負(fù)其責(zé)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。
4.1 建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。
4.2 建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。
4.3 建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專(zhuān)業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的上崗證書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
5 結(jié)語(yǔ)
科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展，電氣施工管理人員也應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，重視電氣工程的施工管理，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系。提高電氣工程的工程質(zhì)量，是每一位從事電氣施工管理人員的責(zé)任。一個(gè)項(xiàng)目工程是由多個(gè)分部分項(xiàng)工程組成的，只有每個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量都達(dá)到優(yōu)良，才能創(chuàng)造出優(yōu)良的項(xiàng)目工程。電氣工程的質(zhì)量管理人員與施工人員只有密切配合、協(xié)調(diào)一致、同心協(xié)力，才能取得電氣質(zhì)量管理的成功。
參考文獻(xiàn)
[1]注冊(cè)建筑電氣工程師必備規(guī)范匯編.中國(guó)計(jì)劃出版社,2003.
