發(fā)布時(shí)間:2023-03-23 15:12:47
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的水電管理論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

1概況
1.1電廠概況
廣州蓄能水電廠(簡稱廣蓄電廠)位于廣州市東北,離廣州約120公里,總裝機(jī)容量2400MW,目前是世界最大的抽水蓄能電廠。A廠和B廠分別裝有四臺(tái)300MW可逆式水泵/水輪/電動(dòng)/發(fā)電機(jī)組。主要機(jī)電設(shè)備從國外進(jìn)口。
A廠第一臺(tái)機(jī)組1993年6月29日投產(chǎn),1994年12月1日竣工。
B廠第一臺(tái)機(jī)組1999年4月6日投產(chǎn),2000年6月26日竣工。
廣蓄電廠上、下水庫容量均為2700萬m3,落差535m,可供8臺(tái)機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電約6小時(shí),抽水約7小時(shí)。經(jīng)多年運(yùn)行,其循環(huán)效率達(dá)76%。
A廠50%容量使用權(quán)賣給香港中華電力有限公司,期限40年,兩臺(tái)機(jī)組由設(shè)在香港的中電系統(tǒng)控制中心直接控制。A廠的兩臺(tái)機(jī)組和B廠的四臺(tái)機(jī)組由廣電調(diào)度中心直接控制。
廣蓄電廠擔(dān)任廣東電網(wǎng)和香港中電電網(wǎng)調(diào)峰填谷、事故備用的作用,是廣東電網(wǎng)主力調(diào)頻電廠,是實(shí)現(xiàn)西電東送和三峽電力送廣東的主要技術(shù)保證,同時(shí)也是廣東大亞灣核電站和嶺澳核電站安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)保證。表1是廣蓄電廠投產(chǎn)以來主要運(yùn)行參數(shù)。
廣蓄電廠投產(chǎn)以來主要運(yùn)行參數(shù)表1
電網(wǎng)大型機(jī)組或線路跳閘造成電網(wǎng)周波下降,我廠機(jī)組快速啟動(dòng)恢復(fù)電網(wǎng)周波。下表為十年來,我廠對電網(wǎng)153次故障快速響應(yīng)啟動(dòng)成功率100%。造成電網(wǎng)周波下降損失功率均為600MW以上,因此每次啟動(dòng)都為多臺(tái)機(jī)組同時(shí)啟動(dòng)。詳見表2。
廣蓄機(jī)組對電網(wǎng)故障快速響應(yīng)統(tǒng)計(jì)表表2
1.2機(jī)構(gòu)設(shè)置
廣東蓄能發(fā)電有限公司(簡稱廣蓄公司),屬下有廣蓄電廠和在建的惠州蓄能水電廠(簡稱惠蓄電廠)。
廣蓄公司由廣電集團(tuán)控股(占54%),廣東核電投資有限公司占23%股權(quán),國家能源投資公司占23%股權(quán)。
廣蓄電廠機(jī)構(gòu)設(shè)置"三部兩室"。香港中華電力有限公司派來電廠工作的員工,是作為電廠聘用的員工,分別安排在電廠機(jī)構(gòu)的相應(yīng)崗位。早期12人,現(xiàn)在只有4人,到今年底將剩3人。
1.3主要職能
運(yùn)行部負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)運(yùn)行分部和水工觀測分部管理。實(shí)時(shí)運(yùn)行分部負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理;水工觀測分部負(fù)責(zé)上、下水庫,地下廠房,引水隧道,廠區(qū)公路,邊坡和廠區(qū)建筑的觀測、維修管理。
檢修部負(fù)責(zé)電氣分部、機(jī)械分部和自動(dòng)化分部管理。電氣分部負(fù)責(zé)全廠電氣一、二次設(shè)備檢修和維護(hù);機(jī)械分部負(fù)責(zé)全廠機(jī)械設(shè)備的檢修和維護(hù);自動(dòng)化分部負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的硬件、軟件和傳感器的檢修和維護(hù),工業(yè)電視、通訊等設(shè)備運(yùn)行和檢修。
生技部負(fù)責(zé)物資采購,倉庫管理,安全監(jiān)督、考核,檔案管理,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),培訓(xùn)和生產(chǎn)系統(tǒng)對外聯(lián)系。
辦公室負(fù)責(zé)文秘、人事、勞資、行政、財(cái)務(wù)、汽車管理、保衛(wèi)和對外聯(lián)系,同時(shí)還是電廠黨、政、工、婦、計(jì)生的日常歸口部門。
總工室負(fù)責(zé)技改審批,重大技術(shù)問題攻關(guān)和非常規(guī)的大型試驗(yàn)組織協(xié)調(diào)。下屬網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化的硬件、軟件維護(hù)管理。
2運(yùn)行管理
電廠運(yùn)行是一個(gè)特殊的崗位,他們是第一線生產(chǎn)人員,要求知識(shí)面寬,熟悉全廠設(shè)備及系統(tǒng),具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和事故分析能力,責(zé)任心強(qiáng),反應(yīng)敏捷,他們的工作表現(xiàn)直接影響到電廠的安全生產(chǎn)。他們要連續(xù)倒班,生活沒有規(guī)律,設(shè)備正常時(shí)工作量不大,設(shè)備故障時(shí)工作量大,安全責(zé)任重大。
我們針對運(yùn)行崗位特點(diǎn)參考國外經(jīng)驗(yàn),將運(yùn)行人員的工作分成值守、待命值班(ON-CALL)和定期巡檢三部份。
實(shí)時(shí)運(yùn)行分部有值長、全控值班員和值班員。其中值長從全控值班員中選拔,經(jīng)驗(yàn)豐富能勝任事故處理,有最高等級授權(quán);全控值班員為能同時(shí)勝任A、B兩廠值守工作的運(yùn)行人員;值班員為只能勝任A廠或B廠值守工作的運(yùn)行人員。
2.1值守工作
值守工作崗位要連續(xù)倒班,每班人數(shù)多少對運(yùn)行人數(shù)影響最大。以前電廠每班運(yùn)行人員人數(shù),按能完成電廠設(shè)備較大事故處理的原則進(jìn)行配備。我廠是按設(shè)備正常時(shí)的日常工作量進(jìn)行配備。
我廠值守工作由全控值班員擔(dān)任,實(shí)行六班四倒,每班1人,在廠外行政大樓值守中心上班,負(fù)責(zé)對A、B廠八臺(tái)機(jī)組進(jìn)行監(jiān)控。我廠機(jī)組啟/停工況轉(zhuǎn)換和負(fù)荷調(diào)整由廣電調(diào)度和中電調(diào)度負(fù)責(zé),只有在通訊故障或監(jiān)控系統(tǒng)故障時(shí)才把控制權(quán)收回由值守人員操作。
2.2待命值班(ON-CALL)
待命值班(ON-CALL)由一位值長和一位值班員組成,他們周一至周五,8小時(shí)內(nèi)在廠房上班,周末和8小時(shí)外在廠區(qū)待命。接到設(shè)備故障或事故報(bào)告后駕車進(jìn)廠房處理,若需要檢修人員配合時(shí)直接通知檢修ON-CALL人員到現(xiàn)場參加事故處理。
他們負(fù)責(zé)將檢修設(shè)備退出備用和檢修后將設(shè)備恢復(fù)備用的安全隔離措施操作。如果需要監(jiān)護(hù)的話,由值班員操作,值長監(jiān)護(hù)。ON-CALL值長還負(fù)責(zé)辦理工作票許可和結(jié)束手續(xù)。
運(yùn)行ON-CALL人員A廠、B廠各設(shè)三組,每組由一位值長和一位值班員組成,每周輪班一次。ON-CALL值長是處理事故的第一線指揮員,他有權(quán)直接通知各部門人員參加事故處理。
A廠、B廠分別由電氣、機(jī)械、自動(dòng)化各一名組成檢修ON-CALL組,周一至周五,8小時(shí)內(nèi)他們?nèi)栽诒景嘟M工作,8小時(shí)外在廠區(qū)待命。
廠部每周設(shè)一名中層干部作為ON-CALL負(fù)責(zé)人,當(dāng)班的一周內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)較大的事故處理工作,周末行使生產(chǎn)副廠長的職權(quán)。
2.3設(shè)備定期巡檢
為了使巡檢到位,能及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故苗頭,我們制訂了巡檢規(guī)程,詳細(xì)規(guī)定各設(shè)備巡檢周期、巡檢內(nèi)容、要摘錄的數(shù)據(jù)和每天巡檢路線。這些都輸入到具有條碼識(shí)別的"智能巡檢"數(shù)據(jù)采集器內(nèi),數(shù)據(jù)采集器會(huì)自動(dòng)提示運(yùn)行人員一步步做下去。定期對采集的數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行分析。
我廠定期巡檢工作由不是當(dāng)班的一組ON-CALL運(yùn)行人員負(fù)責(zé),從周一至周五,8小時(shí)內(nèi)執(zhí)行。也就是三組運(yùn)行ON-CALL人員,一組當(dāng)班,一組巡檢,一組休息,每周輪換一次。
2.4防誤操作閉鎖
我廠電氣設(shè)備廣泛采用封閉式結(jié)構(gòu),400V以上的電氣設(shè)備均有可靠的防誤操作程序鎖,500KV采用計(jì)算機(jī)程序閉鎖。設(shè)備退備檢修時(shí),值長把完成這臺(tái)設(shè)備的安全隔離措施所有鑰匙鎖進(jìn)一個(gè)小盒子內(nèi),鎖這個(gè)盒的鑰匙連同辦完工作許可手續(xù)的工作票交給這項(xiàng)檢修工作的工作票負(fù)責(zé)人。這樣在檢修工作結(jié)束之前運(yùn)行人員無法改變安全隔離措施,確保檢修人員的安全。
我廠投產(chǎn)初期經(jīng)原廣東省電力工業(yè)局安監(jiān)處同意,除500KV操作和裝拆臨時(shí)接地線操作外,均可實(shí)行一人操作。十多年來沒有發(fā)生過誤操作。
我們一直采用經(jīng)認(rèn)真編寫、認(rèn)真審核的標(biāo)準(zhǔn)操作票。對運(yùn)行人員進(jìn)行較長時(shí)間培訓(xùn),分階段、分系統(tǒng)進(jìn)行考核,使他們都掌握全部標(biāo)準(zhǔn)操作票。對不同水平人員進(jìn)行不同的授權(quán)。獲可以一人在電氣設(shè)備上操作的只有幾位經(jīng)驗(yàn)豐富的值長。
有這種授權(quán)的幾位值長技術(shù)水平是電廠最高的,只由他一人操作,沒有監(jiān)護(hù)人也就沒有依賴,自己要對自己生命負(fù)責(zé)。派出去操作的人要注意他當(dāng)時(shí)的心理狀態(tài)穩(wěn)定,這是保證安全的重要條件。
防誤操作閉鎖裝置要象其他主要設(shè)備一樣定期維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行閉鎖程序,堅(jiān)決杜絕隨便解鎖。
2.5規(guī)范管理、量化考核
針對我廠運(yùn)行人員少,素質(zhì)較高,大部份工作都是一個(gè)人獨(dú)立完成,監(jiān)管難度大。我們制訂了《運(yùn)行人員規(guī)范化工作條例》共有八章179條,盡量詳細(xì)規(guī)范值長、全控值班員、值班員的各項(xiàng)工作,以及"兩票三制"等各種制度。
還制訂了《工作績效量化考核實(shí)施細(xì)則》共有八章87條,每條都有扣分或加分的具體規(guī)定。每年都組織運(yùn)行人員參與對"條例"和"細(xì)則"進(jìn)行修訂。成立一個(gè)由運(yùn)行部長和實(shí)時(shí)運(yùn)行分部長等人員組成的考核小組,負(fù)責(zé)定期對每位運(yùn)行人員進(jìn)行考核評分??己私Y(jié)果每季度在廠內(nèi)局域網(wǎng)公布,有不同意見可以在10個(gè)工作日內(nèi)向考核小組提出。
年終結(jié)算,對分?jǐn)?shù)排在最后的一位,要從新競爭上崗。
我們積極開展多方面探索,力圖逐步做到"凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可依"。
3檢修管理
我廠檢修部人員不多,但他們要完成八臺(tái)機(jī)組的小修、事故檢修和日常維護(hù)工作,機(jī)組的大修外聘公司提供勞動(dòng)力,電廠檢修人員也要參加。
3.1"ABC工作卡"系統(tǒng)
為了規(guī)范我們的檢修工作,避免部份設(shè)備檢修的關(guān)鍵技能只有個(gè)別員工掌握,萬一該員工離開電廠后造成影響。我廠建立了設(shè)備檢修"ABC工作卡"系統(tǒng)。
該系統(tǒng)把設(shè)備檢修分成A、B、C三類。A類是不用退出設(shè)備運(yùn)行的巡視測量、試驗(yàn)等;B類是需要退出設(shè)備并做安全隔離的檢修(類似一般小修);C類是將設(shè)備解體處理修復(fù)(類似大修和事故檢修)。
制訂每臺(tái)設(shè)備A、B、C三類檢修的周期,按計(jì)劃申請執(zhí)行。
編寫詳細(xì)的工作卡,主要內(nèi)容包括工作人數(shù)、工期、安全措施、風(fēng)險(xiǎn)分析、工作步驟,有些還附有照片,使用工具、儀器、儀表,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。力圖讓具有一定經(jīng)驗(yàn)的員工拿到這份工作卡就能進(jìn)行工作,而且要求達(dá)到不同的人做同一工作,方法步驟一樣,標(biāo)準(zhǔn)一樣。編寫"ABC工作卡"的工作量十分大,而且還要不斷完善。但這是電廠十分重要的基礎(chǔ)技術(shù)資料。
該系統(tǒng)對檢修新員工培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)檢修人員一專多能都起到不可替代的作用。
3.2設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)
1999年我廠引進(jìn)美國工業(yè)企業(yè)廣泛使用的MAXIMO設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要分三部份:設(shè)備管理、工作單管理、物資和備品備件管理等。
設(shè)備管理部份:要求將電廠每臺(tái)設(shè)備每個(gè)元件都給出一個(gè)編號,各種設(shè)備的故障類型都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)名稱和代碼。我們"ABC工作卡"都是該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫資料,設(shè)備出現(xiàn)的各種故障、事故及其處理結(jié)果都輸入到該系統(tǒng)。積累了設(shè)備的這些數(shù)據(jù)后,方便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,從中可以找出一些規(guī)律為狀態(tài)檢修打下基礎(chǔ)。
工作單管理部份:我們建立的標(biāo)準(zhǔn)操作票都是該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫資料。每項(xiàng)檢修工作從申請到運(yùn)行操作票、工作票簽發(fā)、工作許可都?xì)w該系統(tǒng)管理。我們通過對這些工作票、操作票統(tǒng)計(jì)分析,得知一年中各種檢修工作用工情況,也可以得出相關(guān)人員一年內(nèi)完成工作的情況,為考核員工提供依據(jù)。
物資和備品備件管理:我廠從采購申請、采購批準(zhǔn)、材料入庫到領(lǐng)料和領(lǐng)料批準(zhǔn)的過程都必須經(jīng)過該系統(tǒng),手填采購單和領(lǐng)料單的模式在我廠已經(jīng)廢止。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,方便備品、備件材料成本統(tǒng)計(jì)。本系統(tǒng)還有各種備品備件和各種材料的最低庫存設(shè)定,到達(dá)最低庫存時(shí)可自動(dòng)生成采購單。
3.3開展以可靠性為中心的維修(RCM)
以可靠性為中心的維修(RCM)早期在美國應(yīng)用于民航飛機(jī)維修,現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于核電、石油化工和電力等多種行業(yè)。
該系統(tǒng)認(rèn)為設(shè)備故障模式不只是以前認(rèn)為的浴盆曲線特性,而是共有六種故障模式。通過對各個(gè)系統(tǒng)的各部件的功能和故障模式進(jìn)行分析制訂出該系統(tǒng)各元件的維修策略。既可以避免維修不足也可以避免過分維修造成設(shè)備的可靠性降低。它可以在確??煽啃缘那疤嵯鹿?jié)省設(shè)備的維修成本。
3.4機(jī)組大修管理
我廠機(jī)組投運(yùn)十年才進(jìn)行第一次大修。2002年底和2003年底分別對#1機(jī)組和#3機(jī)組進(jìn)行大修。
大修項(xiàng)目確定、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制均由電廠負(fù)責(zé)。自動(dòng)化設(shè)備和電氣設(shè)備(除定子槽楔更換)的大修工作由電廠檢修部員工完成,設(shè)備拆、裝和機(jī)械部份由外包公司完成。
大修現(xiàn)場指揮由電廠檢修部正/副部長擔(dān)任。大修監(jiān)理由廣州健翔咨詢有限公司承擔(dān)。
兩臺(tái)機(jī)組大修后處理了安裝期間的遺留問題,處理經(jīng)十年運(yùn)行積累起來的設(shè)備缺陷,還進(jìn)行多項(xiàng)更新改造。大修后運(yùn)行情況良好。
4安全生產(chǎn)管理
安全管理要體現(xiàn)"以人為本"和"預(yù)防為主"的方針。我廠一方面執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章,另一方面積極探索一套有效的安全管理系統(tǒng),逐漸擺脫強(qiáng)調(diào)事后追究,而強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,在預(yù)防上下功夫。
根據(jù)"海恩法則"一次嚴(yán)重事故背后有29次輕微事故,有300次未遂事故,有1000起事故隱患。要清除一次事故必須將隱藏的上千次的隱患、未遂事故等清除,否則事故不可避免。根據(jù)安全專家對170萬起事故分析得出:人為因素占88%,工程因素占10%,自然災(zāi)害占2%。只要我們探索一套科學(xué)適用的方法控制人為因素和工程因素,那么絕大部分事故就可以避免。
從1995年開始我廠引進(jìn)了南非NOSA安、健、環(huán)"五星安全"管理系統(tǒng),逐步把這套系統(tǒng)的理念和具體做法結(jié)合到我廠的工作實(shí)踐中,逐漸變成每位員工的自覺行動(dòng)。2000年~2003年連續(xù)4年獲"四星"級,今年八月下旬南非評審專家到我廠評審,我廠獲"五星"級,得94.41分的好成績。91~100分為"五星"級。NOSA安、健、環(huán)評定的星級只在一年內(nèi)有效,不是終生制。
NOSA安全、健康、環(huán)保"五星安全"管理系統(tǒng)分為五個(gè)方面,共七十二個(gè)元素。我們結(jié)合本廠情況按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂這七十二個(gè)元素涉及的各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),用這些標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范我們的各項(xiàng)工作,在日常實(shí)踐中要有文字記錄反映員工是遵從這些標(biāo)準(zhǔn)工作的,現(xiàn)場狀態(tài)也反映所有設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境都符合這些標(biāo)準(zhǔn)。
該系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工的參與,在進(jìn)行每項(xiàng)工作開始前要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,然后采取措施盡量降低風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)調(diào)采用技術(shù)措施降低風(fēng)險(xiǎn),而個(gè)人防護(hù)只是最后一道防線。
每年自己內(nèi)審兩次,內(nèi)審查出的不足,限期整改。每年請南非NOSA公司專家來廠進(jìn)行評審,重點(diǎn)查有關(guān)記錄,其次是現(xiàn)場。最后給出得分和星級,并提交詳細(xì)報(bào)告,指出不足和需要整改的地方。評審過程對前一年提出的整改項(xiàng)目也是重點(diǎn),若只停留在去年水平,則達(dá)不到原來分?jǐn)?shù)。該系統(tǒng)重視不斷改善、不斷提高。
5結(jié)束語
1小水電技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析
在我國小水電定義為電力裝機(jī)50MW及以下的水電站。小水電是一門比較成熟的發(fā)電技術(shù)。它的主要特點(diǎn)是:
1)資源豐富。我國小水電可開發(fā)量為8700萬kW(80年代水能資源普查結(jié)果),占全國水電資源可開發(fā)總量的23%,位居世界首位。
2)分布廣泛。可開發(fā)的小水電資源廣泛分布在全國1573個(gè)縣(市)。西部地區(qū)為5828萬kW,占全國可開發(fā)量的67%;中東部地區(qū)為2872萬kW,占33%。小水電資源分布較之煤炭、油氣等其它能源資源分布更具普遍性,尤其對西部地方經(jīng)濟(jì)有更好的可及性和親和性。
3)開發(fā)靈活。小水電可以分散開發(fā)、就地成網(wǎng)、分布供電。開發(fā)容量根據(jù)需要,從幾個(gè)、幾十個(gè)、幾百個(gè)千瓦到上萬千瓦。能為戶、村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及縣(市)提供所需電力,具有極強(qiáng)的適用性和輻射性。此外,小水電規(guī)模小,資金量也相對少,開發(fā)技術(shù)成熟,工期短,見效快,維護(hù)方便,運(yùn)行費(fèi)用低。經(jīng)濟(jì)貧困地區(qū)開發(fā)小水電較之開發(fā)大中型水火電更具技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的可行性。應(yīng)該說,在國家集中資金開發(fā)大型發(fā)電工程時(shí),地方政府最適于組織小水電的開發(fā)。
由于小水電在解決農(nóng)村能源供應(yīng)、改善生態(tài)環(huán)境、扶貧及促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,使其在我國獲得了長足發(fā)展。自上世紀(jì)六、七十年代以來,農(nóng)村水電供電區(qū)逐步發(fā)展,迄今已接近全國近1/2的地域,擁有全國1/4的人口,建成小水電站4萬多座,裝機(jī)容量達(dá)到2626萬kW,年發(fā)電量900多億kW·h,占全國農(nóng)村電力市場總用電量30%左右的份額。
開發(fā)利用小水電資源產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前小水電已成為中西部山區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,它以電氣化帶動(dòng)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮和不斷發(fā)展,加快了脫貧步伐,解決了農(nóng)村用能,增強(qiáng)了民族團(tuán)結(jié),促進(jìn)了邊疆地區(qū)的穩(wěn)定。
尤其在為邊遠(yuǎn)地區(qū)無電人口提供基本電力公共服務(wù)方面,小水電具有明顯經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,一直發(fā)揮著不可替代的作用。通過“七五”、“八五”和“九五”653個(gè)農(nóng)村水電初級電氣化縣建設(shè),不僅解決了1.2億無電人口用電問題,而且普遍大幅度的提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電水平。目前全國尚有3000多萬無電人口,約一半以上分布在小水電資源比較豐富的地區(qū)。這些地區(qū)地理位置極為偏遠(yuǎn),負(fù)荷少而分散,用電網(wǎng)延伸來解決供電問題是不現(xiàn)實(shí)的。因此,小水電將繼續(xù)在我國最終解決無電人口的攻堅(jiān)戰(zhàn)中發(fā)揮重要作用。
小水電還具有良好的生態(tài)效益。目前我國小水電年發(fā)電量約合3000萬t標(biāo)準(zhǔn)煤,其生態(tài)效果相當(dāng)于免除7000萬t二氧化碳等溫室氣體及大量煙塵污水的排放。開發(fā)小水電為農(nóng)民生活用能和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以電代柴提供了基本條件。以電代柴減少了小水電供電區(qū)內(nèi)自然林砍伐,封山育林和退耕還林效果十分顯著,森林覆蓋率與年遞增。涵養(yǎng)了水源,防止了水土流失,生態(tài)環(huán)境正迅速得到恢復(fù)和改善。
2小水電政策環(huán)境現(xiàn)狀分析
與可開發(fā)小水電資源總量相比,我國小水電開發(fā)率較低,只有30%左右。小水電發(fā)展緩慢是由于自身存在的弱點(diǎn)及外部經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境等多種原因造成的。應(yīng)該指出的是:
我國現(xiàn)有的能源宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境并不利于小水電的發(fā)展。小水電歷經(jīng)坎坷發(fā)展到今天的規(guī)模,動(dòng)力主要源于地方政府發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的利益驅(qū)動(dòng)。它表現(xiàn)出良好的外部經(jīng)濟(jì)性,但內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性及自身利益卻難以保障,缺乏可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。
為了促進(jìn)小水電事業(yè)的發(fā)展,在小水電發(fā)展的不同時(shí)期,國家和地方政府制定了一系列扶持政策,按種類劃分可分為行政強(qiáng)制型、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)型和創(chuàng)建市場型。屬行政強(qiáng)制型的政策是《電力法》中關(guān)于小水電的規(guī)定。
屬創(chuàng)建市場型的政策是國家關(guān)于農(nóng)村小水電“自建、自管、自用”的方針。屬經(jīng)濟(jì)激勵(lì)型的政策包括:1)“以電養(yǎng)電”政策;2)國家扶貧資金可用于農(nóng)村小水電建設(shè)的政策;3)小水電交納6%增值稅政策;4)小水電建設(shè)專項(xiàng)貸款政策(已取消)。
這些現(xiàn)行政策是以基于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策為主,而很少涉及市場經(jīng)濟(jì)的基本要素即價(jià)格和供需關(guān)系,市場機(jī)制的作用基本沒有體現(xiàn)出來。行政強(qiáng)制型政策中也沒有對小水電作定性和定量的規(guī)定,尤其是在上網(wǎng)權(quán)、電量方面缺乏具體配套政策和操作性。創(chuàng)建市場型政策雖然出臺(tái)較早,涉及到了產(chǎn)權(quán)問題,但很不完善,在國家經(jīng)濟(jì)體制改革的諸多復(fù)雜因素下難以執(zhí)行。在經(jīng)濟(jì)激勵(lì)型政策中側(cè)重于利用稅收和補(bǔ)貼的調(diào)節(jié)作用,而沒有充分利用價(jià)格這一市場要素對資源的配置作用。由于取消了專項(xiàng)貸款、財(cái)政補(bǔ)貼的有限性和6%增值稅政策在大部分地區(qū)沒有得到執(zhí)行,具有公益性質(zhì)的小水電實(shí)際上是在激烈的市場競爭中隨波逐流。如不及時(shí)采取必要的保護(hù)措施,在“廠網(wǎng)分開、競價(jià)上網(wǎng)”的電力體制改革中,小水電將會(huì)遭受更大的沖擊。總之,脫離了政府政策扶持,是我國小水電在電力市場競爭中步履艱辛、發(fā)展遲緩的重要原因。當(dāng)前小水電發(fā)展急需立足于市場經(jīng)濟(jì)條件的新型激勵(lì)政策。
3小水電市場化運(yùn)作中存在的問題
小水電自身存在著生產(chǎn)規(guī)模小、工程造價(jià)持續(xù)增加、豐枯矛盾、技術(shù)裝備和運(yùn)營管理水平不高等內(nèi)部不利因素;同時(shí)也存在電力輸出困難、電價(jià)機(jī)制不順、市場發(fā)展緩慢、公益性制約等外部影響。在諸多矛盾中電力生產(chǎn)規(guī)模小、輸出困難、豐枯矛盾、電價(jià)機(jī)制不順及公益性制約最為突出,直接影響到小水電的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,導(dǎo)致投資回報(bào)率偏低,融資困難,缺乏良性循環(huán)滾動(dòng)發(fā)展的能力。
1)電力生產(chǎn)規(guī)模小??稍偕茉丛谏虡I(yè)化運(yùn)作中面臨的共性問題是:可再生能源市場相對狹小,小規(guī)模的生產(chǎn)造成較高的工程設(shè)備投資成本,低產(chǎn)量的能源生產(chǎn)又會(huì)造成較高的能源生產(chǎn)成本。小水電也不例外。在現(xiàn)行的能源宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境中,裝機(jī)容量大部分在千瓦以下的小水電企業(yè)與裝機(jī)容量幾十萬乃至幾百萬千瓦的大型常規(guī)能源發(fā)電企業(yè)競爭無疑處于弱勢地位。
2)電力輸出困難。由于國家電網(wǎng)和小水電的所屬關(guān)系不同,長期以來小水電發(fā)電上網(wǎng)問題不能很好解決,要么不能上網(wǎng),要么上網(wǎng)電價(jià)很低,使得小水電成本增加,投資風(fēng)險(xiǎn)增大。
3)豐枯矛盾。我國小水電大部分是徑流式電站,缺乏調(diào)節(jié)能力,在豐水期往往造成系統(tǒng)電力有余,小水電大量棄水;而枯水期造成電網(wǎng)缺電。這也是使小水電成本提高的重要原因之一。
4)電價(jià)機(jī)制不順。小水電電價(jià)形成缺少規(guī)范化的政策法規(guī)。電價(jià)制定與調(diào)整,往往是根據(jù)決策者自身對工作經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)現(xiàn)狀和國家政策未來走向的理解進(jìn)行決策,帶有較大的主觀性和隨意性,科學(xué)性不足。此外,在小水電價(jià)格構(gòu)成中沒有包含其外部經(jīng)濟(jì)性應(yīng)得的合理報(bào)酬。小水電現(xiàn)行電價(jià)水平既背離價(jià)值規(guī)律,又不能反映供求關(guān)系。不利于通過市場配置資源,嚴(yán)重影響了小水電企業(yè)的生存、鞏固和發(fā)展。
5)公益性制約。相當(dāng)多的小水電是依附于水利工程而建,除了發(fā)電,還兼有防洪、灌溉、供水等綜合功能。汛期棄水、灌溉和供水用水都會(huì)影響到發(fā)電用水。為了防御洪水災(zāi)害,小水電要提前泄洪騰空庫容。為了確保工農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)用水,小水電經(jīng)常反季節(jié)提高水位,錯(cuò)過發(fā)電機(jī)會(huì);或是長期在低水頭運(yùn)行,機(jī)組出力下降,經(jīng)濟(jì)效益隨之受損。梯級開發(fā)的電站這方面的損失則更大。
4小水電激勵(lì)政策設(shè)計(jì)思路
小水電激勵(lì)政策設(shè)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在設(shè)計(jì)政策框架時(shí)既要考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策背景,對其內(nèi)、外部經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合分析評價(jià),找出影響其發(fā)展的主要因素。同時(shí)也要注意吸取國外成功經(jīng)驗(yàn),將市場機(jī)制引入小水電激勵(lì)政策體系。此外,小水電具有清潔能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的特性,制定政策時(shí)應(yīng)與環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策結(jié)合起來。以保證與有關(guān)部門政策的融合性,達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)體系整體效益的目的。
我國目前常規(guī)能源大型火電平均單位千瓦造價(jià)為4000元/kW~5000元/kW;小水電平均單位千瓦造價(jià)為6000元/kW~8000元/kW;風(fēng)力發(fā)電平均單位千瓦造價(jià)為9000元/kW~12000元/kW。常規(guī)能源大型火電平均單位電能成本為0.20元/kW·h~0.30元/kW·h;小水電平均單位成本為0.30元/kW·h~0.40元/kW·h;風(fēng)力發(fā)電平均單位成本為0.40元/kW·h~0.50元/kW·h。小水電的經(jīng)濟(jì)性與風(fēng)力發(fā)電比具有一定優(yōu)勢,但與常規(guī)能源大型火電比則缺乏競爭力。
小水電站經(jīng)濟(jì)性典型調(diào)查分析結(jié)果表明,在諸多影響小水電效益和發(fā)展的原因中,發(fā)電量是重要的制約因素。小水電發(fā)供電收益普遍達(dá)不到對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)時(shí)的預(yù)期值。小水電實(shí)際發(fā)電量是決定小水電單位電能造價(jià)及生產(chǎn)成本高低的主要因素。我國小水電年發(fā)電利用小時(shí)數(shù)明顯偏低,實(shí)際發(fā)電量大大低于設(shè)計(jì)電量,也明顯低于折減后的有效電量。影響發(fā)電利用小時(shí)數(shù)的原因與上述小水電自身及外部存在問題有密切關(guān)系,除了電力輸出困難、豐枯矛盾和公益性制約等因素外,還有氣候變化導(dǎo)致的徑流年際與年內(nèi)變化、峰谷矛盾、負(fù)荷特性限制及機(jī)組檢修事故停機(jī)等因素也是影響發(fā)電利用小時(shí)數(shù)的原因。所有這些因素使小水電實(shí)際年發(fā)電量比設(shè)計(jì)年發(fā)電量要少30%左右,有的則高達(dá)50%以上。
小水電的折舊和利息是決定小水電單位電能造價(jià)及成本高低的另一重要因素。調(diào)查結(jié)果表明,折舊和利息兩者分別占小水電單位平均成本的19.6%、31%。原因是小水電大部分建在經(jīng)濟(jì)落后的偏遠(yuǎn)山區(qū),當(dāng)?shù)刎?cái)力十分有限,因此小水電的負(fù)債率一般較高,大部分都在80%左右,有的高達(dá)90%以上。
小水電運(yùn)行成本占單位平均成本的26.6%,用于維修及人員工資福利的比重較大。這一方面說明小水電的技術(shù)設(shè)備和管理營運(yùn)水平亟待提高,另一方面也表明小水電的利潤率低,企業(yè)沒有足夠的財(cái)力搞技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。把握住實(shí)際發(fā)電量及生產(chǎn)成本中其它影響小水電效益的因素這條主線,將激勵(lì)政策的出發(fā)點(diǎn)建立在市場基礎(chǔ)上,有針對性地運(yùn)用行政命令、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、創(chuàng)建市場等多種宏觀調(diào)控手段,突出行政強(qiáng)制性政策和電價(jià)的作用,幫助小水電克服發(fā)展中的種種來自其內(nèi)部和外部的障礙與困難,應(yīng)是我們構(gòu)筑小水電激勵(lì)政策框架時(shí)所遵循的基本原則。
5小水電激勵(lì)政策框架設(shè)計(jì)
1)強(qiáng)化行政強(qiáng)制型政策。借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn),在向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期,對能源工業(yè)中的弱勢產(chǎn)業(yè)可再生能源,應(yīng)更多運(yùn)用行政強(qiáng)制型政策促進(jìn)其發(fā)展。這類政策包括配額制及各級政府的有關(guān)法規(guī)。政策制定重點(diǎn)應(yīng)明確和量化小水電市場份額和發(fā)展目標(biāo),規(guī)定在地方電力建設(shè)中可再生能源發(fā)電需占有一定比例。確保小水電等可再生能源發(fā)電的優(yōu)先上網(wǎng)權(quán)及電網(wǎng)收購全部電量。這有利于消除影響小水電發(fā)供電效益的來自體制上的不利因素。
配額制在許多發(fā)達(dá)國家已被證明是行之有效的可再生能源激勵(lì)政策,建議加快組織實(shí)施。同時(shí)要爭取國務(wù)院出臺(tái)關(guān)于加快農(nóng)村小水電發(fā)展的法規(guī),推動(dòng)地方政府法規(guī)的制定。如廣東省1996年出臺(tái)的《關(guān)于加快農(nóng)村小水電建設(shè)的決議》,這一具有法律約束力的地方法規(guī),對小水電優(yōu)先開發(fā)、優(yōu)先上網(wǎng)、優(yōu)先收購、電價(jià)機(jī)制、財(cái)政補(bǔ)貼等方面做了明確規(guī)定;陜西省也在制定小水電生產(chǎn)配額及對小水電實(shí)行電價(jià)優(yōu)惠方面做出了規(guī)定。這些地方政府法規(guī)均有力地推動(dòng)了當(dāng)?shù)匦∷姷陌l(fā)展。
2)突出電價(jià)配置資源的作用。我國電價(jià)體系就環(huán)境成本而言依然存在嚴(yán)重扭曲現(xiàn)象。突出表現(xiàn)在高污染的火電生產(chǎn)原料價(jià)格偏低,由污染造成的環(huán)境成本沒有計(jì)入生產(chǎn)成本,環(huán)境空間被無償使用。今后在確定電價(jià)機(jī)制時(shí),應(yīng)考慮環(huán)境因素的影響,使電價(jià)準(zhǔn)確反映電力與環(huán)境的真實(shí)價(jià)值。最終建立起一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)格機(jī)制。
建議在實(shí)行廠網(wǎng)分開,競價(jià)上網(wǎng)后,政府對小水電上網(wǎng)實(shí)行市場價(jià)格保護(hù),不直接參與同常規(guī)能源競爭。并在此基礎(chǔ)上建立起激勵(lì)與約束相結(jié)合的小水電上網(wǎng)限價(jià)制度。既要對小水電上網(wǎng)實(shí)行電價(jià)保護(hù),對由公益性制約和外部經(jīng)濟(jì)性增加的生產(chǎn)成本進(jìn)行補(bǔ)償,使其獲得合理利潤,又要促使小水電不斷降低成本,提高小水電的競爭力。這一制度的核心是:政府為小水電制定上網(wǎng)的最高限價(jià),只要小水電企業(yè)的報(bào)價(jià)低于限價(jià)水平,電網(wǎng)只能收購不能拒收。而高于這一價(jià)格的小水電企業(yè)則會(huì)被淘汰出局。
小水電競價(jià)上網(wǎng)限價(jià)的確定,可以參考英國等市場經(jīng)濟(jì)國家比較成熟的公用事業(yè)價(jià)格規(guī)制模型。由此小水電上網(wǎng)限價(jià)的初始定價(jià)模型可以設(shè)計(jì)為:P=C×(1+R)+T+V(其中:P為政府規(guī)定的上網(wǎng)最高限價(jià);C為小水電企業(yè)的平均社會(huì)生產(chǎn)成本;R為成本利潤率;T為法定稅金;V為考慮供求、政策等因素的調(diào)整額度。)小水電上網(wǎng)限價(jià)的調(diào)整模型為:P′=P×[1+(ROI-X)](其中:P′為調(diào)整價(jià)格;ROI為消費(fèi)物價(jià)指數(shù);X是小水電勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高幅度)。這種定價(jià)方法與激勵(lì)和約束相結(jié)合的定價(jià)原則相符合,能夠有效的反映對小水電外部經(jīng)濟(jì)性的回報(bào)及對由公益性制約引起成本增加的補(bǔ)償。
3)完善稅收政策。要繼續(xù)執(zhí)行小水電交納6%增值稅的政策。應(yīng)明確不轉(zhuǎn)供大電網(wǎng)電力的小水電,按照“交6%,免11%開具增值稅發(fā)票”核定電網(wǎng)供電部門的增值稅額,或?qū)嵭邢日骱蠓?,確保落實(shí)小水電減稅政策。參照國外經(jīng)驗(yàn),應(yīng)積極制定能源環(huán)境稅收政策,對能源生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染,特別是二氧化碳等溫室氣體增設(shè)排放費(fèi),收費(fèi)用于補(bǔ)貼清潔可再生能源建設(shè)。
國內(nèi)外大量工程實(shí)踐表明,對水利水電工程進(jìn)行全面的監(jiān)測和監(jiān)控,是保證工程安全運(yùn)行的重要措施之一。同時(shí),將監(jiān)測和監(jiān)控的資料及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行管理部門,又可為提高水利水電工程的設(shè)計(jì)及運(yùn)行管理水平提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
1高新測控技術(shù)的基本要素及其功能
現(xiàn)代化的測控技術(shù)[2],應(yīng)該具有采集數(shù)據(jù)、科學(xué)管理數(shù)據(jù),及時(shí)或?qū)崟r(shí)對水利水電工程的安全狀況作出分析和評價(jià),并對其異?;螂U(xiǎn)情作出輔助決策等功能.因此,高新測控技術(shù)的基本要素包括數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和分析評價(jià)系統(tǒng)及其計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)支撐等(見圖1)。
圖1水利水電工程高新測控技術(shù)示意圖
1.1數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
通過測控單元(MCU)自動(dòng)采集、筆記本電腦現(xiàn)場采集或人工觀測埋入壩體或安裝的傳感器采集的監(jiān)測效應(yīng)量(大壩的變形、滲流、應(yīng)力應(yīng)變和溫度等)和影響量(水位、氣溫、降雨和地震等),并輸入計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫。其中,自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)采集,半自動(dòng)化和人工采集為定期采集。因此,自動(dòng)化采集數(shù)據(jù)一般是對水利水電工程關(guān)鍵部位(或壩段)主要監(jiān)測量(變形和滲流等)的采集。
1.2數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
由數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)入計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫后,由數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對其進(jìn)行科學(xué)有序的管理。包括將電容、電感、電阻、電壓、頻率等轉(zhuǎn)換為位移、揚(yáng)壓力、滲流量、應(yīng)力應(yīng)變、裂縫開合度以及溫度等,及它們的誤差識(shí)別和處理,并將監(jiān)測量按有關(guān)監(jiān)測規(guī)范進(jìn)行整編和初分析;編制月報(bào)和年報(bào)等。
1.3分析評價(jià)系統(tǒng)
分析評價(jià)系統(tǒng)根據(jù)監(jiān)測到的數(shù)據(jù),進(jìn)行觀測資料的分析和反分析,結(jié)構(gòu)和滲流正、反分析,建立各類監(jiān)控模型和擬定監(jiān)控技術(shù)指標(biāo)等;將收集到的工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理、有關(guān)法規(guī)和規(guī)范等方面的專家知識(shí)進(jìn)行編輯,構(gòu)成分析、評價(jià)、輔助決策等方面的知識(shí)庫和推理分析知識(shí)。
現(xiàn)簡述幾種傳感器的主要工作原理及其應(yīng)用情況.
(1)差動(dòng)電阻式傳感器
該傳感器為美國加州大學(xué)卡爾遜教授所研制。置于其內(nèi)腔的兩根彈性鋼絲作為傳感元件,受力后一根受拉、一根受壓.當(dāng)環(huán)境量發(fā)生變化時(shí),兩者的電阻值向相反方向變化,根據(jù)兩個(gè)元件的電阻值比值,測出物理量的數(shù)值。
我國南京電力自動(dòng)化設(shè)備廠從20世紀(jì)50年代開始,已研制出幾十萬支差動(dòng)電阻式傳感器,并應(yīng)用于大量的水利水電工程中,取得了成功經(jīng)驗(yàn)。
(2)振弦式傳感器
由前蘇聯(lián)的達(dá)維金可夫發(fā)明。其核心元件是一根鋼弦,鋼弦的一端固定,另一端則固定在測量元件(受壓膜片或測量端塊)上。當(dāng)受力后,鋼弦長度將產(chǎn)生微小變化,引起固定頻率的變化,從而測出物理量的數(shù)值。
加拿大的Rocktest公司,美國的Sinco,Geokon公司等生產(chǎn)的振弦式傳感器性能良好,其中真空式為最佳。近幾十年來,我國較多的工程應(yīng)用了這種傳感器。
(3)差動(dòng)電容式傳感器
由我國南京電力自動(dòng)化研究院研制。其工作原理是,將垂線或引張線穿過由4塊組成矩形的電容極板中,當(dāng)測線發(fā)生位移時(shí),電容極板的電容產(chǎn)生變化,從而測出位移量。
該傳感器經(jīng)過20多年的完善,其精度和長期穩(wěn)定性等均有較大提高,已在不少水利水電工程中應(yīng)用。
(4)差動(dòng)電感式傳感器
首先由原法國的Telemac公司研制。其工作原理是,當(dāng)高頻交變電流通過垂線坐標(biāo)儀時(shí),在周圍產(chǎn)生交變磁場,接收點(diǎn)的磁感應(yīng)強(qiáng)度與導(dǎo)線距離成反比;當(dāng)垂線產(chǎn)生位移時(shí),接收點(diǎn)測得的感應(yīng)電勢發(fā)生變化,其變化量的大小反映位移量的大小。
該傳感器在我國龍羊峽等水利水電工程中得到成功應(yīng)用。我國有關(guān)廠家也仿制了這類傳感器。
(5)步進(jìn)馬達(dá)式傳感器
由原法國Telemac和意大利ISMS公司研制.其工作原理是,由步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)光電探頭,探頭中的光照準(zhǔn)器先后對準(zhǔn)基準(zhǔn)桿和垂線鋼絲,然后返回原點(diǎn),在此過程中,測量電路記錄探頭前進(jìn)及返回基準(zhǔn)點(diǎn)和垂線鋼絲的脈沖數(shù),經(jīng)計(jì)算得到位移量。
該傳感器的機(jī)械部件較多,易出現(xiàn)故障,其長期穩(wěn)定性也不易保證。我國有關(guān)廠家也仿制了這類傳感器,在實(shí)際工程應(yīng)用中的故障率較高。
(6)CCD傳感器
由河海大學(xué)結(jié)合國家三峽工程重大基金項(xiàng)目研制。該傳感器由若干個(gè)特別研制的CCD線陣模塊和發(fā)光二極管陣列模塊組成,當(dāng)垂線穿過并產(chǎn)生位移時(shí),CCD線陣模塊記錄垂線位移與基準(zhǔn)點(diǎn)的位置,從而計(jì)算出位移量。
該傳感器技術(shù)先進(jìn),精度和可靠性高,在上標(biāo)和響洪甸等水利水電工程中得到應(yīng)用。
(7)其它新穎傳感技術(shù)
①光纖傳感技術(shù)光導(dǎo)纖維是由不同折射率的石英玻璃包層及石英玻璃細(xì)芯組合而成的纖維。它能使感受到的各種物理量而計(jì)算出監(jiān)測量,以及傳送感受的信息通訊。目前,應(yīng)用于光纖傳感的監(jiān)測量主要是裂縫,應(yīng)力應(yīng)變尚需進(jìn)一步研究。應(yīng)用信息通訊較為廣泛,且安全可靠。
②CT技術(shù)意稱計(jì)算機(jī)層析成像。它指的是在不破壞物體結(jié)構(gòu)的前提下,根據(jù)物體周邊所獲取的某種物理量(如波速、X線光強(qiáng))的一維投影數(shù)據(jù),應(yīng)用數(shù)學(xué)方法,通過計(jì)算機(jī)處理,重構(gòu)物體特定層面的二維圖像及其由此重構(gòu)的三維圖像;從而定量描述物體內(nèi)部材料分布和缺陷。該技術(shù)將成為工程結(jié)構(gòu)物內(nèi)部隱患監(jiān)測和老化評估的一種重要手段,在國內(nèi)外得到應(yīng)用,我國豐滿水電站等工程中也得到成功應(yīng)用。
③滲流熱技術(shù)依據(jù)滲流場與溫度場同時(shí)滿足擴(kuò)散方程及其初始和邊界條件的原理,利用埋設(shè)的溫度計(jì)測值分析滲流場的分布及其異常部位。
④GPS技術(shù)利用衛(wèi)星定位技術(shù)(GPS)監(jiān)測堤壩和巖土邊坡的表面變形.
⑤激光傳感技術(shù)由激光點(diǎn)光源(即發(fā)射點(diǎn))發(fā)射的激光與激光探測儀(即接收端點(diǎn))構(gòu)成激光淮直線,由發(fā)射的激光在波帶板及支架(測點(diǎn))上觀測位移量。它可分大氣激光和真空激光準(zhǔn)直,其中的真空激光準(zhǔn)直除包括激光點(diǎn)光源、波帶板及其支架和激光探測儀,即發(fā)射點(diǎn)、測點(diǎn)和接收端點(diǎn)以外,,還有真空管道。我國豐滿和太平哨水電站等大壩壩頂水平位移和垂直位移的10多年觀測資料表明,真空激光準(zhǔn)直具有精度高、長期穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)。
2.1.2數(shù)據(jù)采集裝置數(shù)據(jù)采集裝置將各類傳感器測出的物理量(如電阻、電阻比、電容、電感和頻率等)轉(zhuǎn)化為數(shù)字量(如位移、滲壓、應(yīng)變和溫度等),即A/D轉(zhuǎn)換,以便遠(yuǎn)程輸送。當(dāng)距離超過100m以后,傳感器輸出的電量和頻率等信號,隨距離的增大急劇衰減,以至無法測出物理量,但數(shù)字量可遠(yuǎn)距離輸送。因此,一般將幾十個(gè)傳感器按部位接入數(shù)據(jù)采集裝置,使傳感器觀測的物理量轉(zhuǎn)換為數(shù)字量。按監(jiān)測方式不同,數(shù)據(jù)采集裝置可大致分為以下幾種類型。
(1)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集裝置國內(nèi)外自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集裝置主要有,美國Geomation公司的2300系統(tǒng)、Sinco公司的IDA系統(tǒng);我國臺(tái)灣研華公司的ADAM4000和ADAM5000系統(tǒng);南京電力自動(dòng)化設(shè)備廠的FWC-1系統(tǒng)等。按結(jié)構(gòu)的不同可歸納為總線型和集散型兩大類。
①總線型結(jié)構(gòu)Geomation公司的2370型、IDA、ADAM4000、ADAM5000以及FWC-1等系統(tǒng)均屬于總線型結(jié)構(gòu).以IDA系統(tǒng)為例,其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)見圖2(a),模塊箱的結(jié)構(gòu)見圖2(b).圖中主機(jī)為工控機(jī),中繼起聯(lián)接和中斷作用。
IDA母線有二線信號、二線電源;A1~An是智能測量模塊,每個(gè)模塊可接8個(gè)傳感器;B1~Bm是智能傳感器。A和B有解釋指令、多路傳輸、A/D轉(zhuǎn)換和錯(cuò)誤查詢等功能。同時(shí)具有自動(dòng)和人工測讀的兩種功能,并可防雷。
②集散型結(jié)構(gòu)Geomation公司研制的2350型、2380型等系統(tǒng)屬集散型結(jié)構(gòu)。其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)見圖3。
從圖3中可見,NMS為主機(jī);NRU起中繼和網(wǎng)點(diǎn)(即可轉(zhuǎn)成有線的調(diào)制信號)的作用;MCU(3)是異地單元,也起中繼作用(距離近的可以不用);MCU(4)和MCU(5)也是異地單元,但它能起無線電發(fā)射和接收作用;MCU(6)~MCU(N)是監(jiān)測傳感器。在這兩種型式中,總線型結(jié)構(gòu)具有抗干擾能力強(qiáng)、可靠性高、現(xiàn)場調(diào)機(jī)方便和造價(jià)低等優(yōu)點(diǎn)。其中Geomation公司的2370型、IDA等系統(tǒng)可接入電式和頻率式傳感器。
(2)人工或半自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集裝置人工或半自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集儀可在現(xiàn)場測讀傳感器的測值,或用筆記本電腦采集。其中,差動(dòng)電阻式采集儀主要有SQ-2型數(shù)字電橋、XJ型數(shù)字式電阻比檢測儀、ZJ型數(shù)字式和PSM-R型電阻比檢測儀等;鋼弦式采集儀主要有SDP-3型鋼弦溫度測試儀和GPC-1型袖珍式鋼弦頻率測定儀等。
2.2數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
水利水電工程大壩可埋有幾百個(gè)、幾千個(gè)甚至上萬個(gè)傳感器。如長江三峽水利樞紐建筑物就埋設(shè)約一萬多個(gè)傳感器,其采集數(shù)據(jù)每年達(dá)幾百萬個(gè),并隨著觀測年限的增加,數(shù)據(jù)將越來越多,對這些海量數(shù)據(jù)必須進(jìn)行科學(xué)有序地管理,以便為分析評價(jià)系統(tǒng)提供可靠的信息。數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的核心是數(shù)據(jù)管理軟件和應(yīng)用軟件。
2.2.1數(shù)據(jù)庫管理軟件平臺(tái)在大、中型水利水電工程中,目前常用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有Oracle、Sybase、Informix以及SQLServer等4大類。其中以O(shè)racle和Sybase數(shù)據(jù)庫在中國應(yīng)用最廣。而Sybase為單進(jìn)程、多線索結(jié)構(gòu),即通過單進(jìn)程的多重通路來同時(shí)服務(wù)于多用戶,提高內(nèi)存的有效使用率,便于優(yōu)先程序的查詢。因此,Sybase數(shù)據(jù)庫無論在總體結(jié)構(gòu)、功能和特性等方面都有較大優(yōu)勢。本文作者開發(fā)和研制的7個(gè)大型水電工程的數(shù)據(jù)(或信息)管理及專家綜合評價(jià)系統(tǒng),主要采用了Sybase數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。在小型水利水電工程中,目前常用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有DBase,F(xiàn)oxbase和Foxpro等。而Foxpro為用戶級數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),目前采用較多。
2.2.2數(shù)據(jù)庫邏輯模型檢測的目的是分析評價(jià)工程的安全狀況。因此,根據(jù)分析評價(jià)的需要,數(shù)據(jù)庫的邏輯模型包括工程檔案、原始數(shù)據(jù)、整編數(shù)據(jù)和生成數(shù)據(jù)等4個(gè)分庫(見圖4)。
(1)工程檔案分庫該分庫管理工程概況以及與工程安全有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工資料等.
(2)原始數(shù)據(jù)分庫管理監(jiān)測資料的原始數(shù)據(jù),包括物理量(電阻、電阻比、電感、電容、頻率等)和監(jiān)測效應(yīng)量(變形、揚(yáng)壓力、滲流量、應(yīng)力應(yīng)變和溫度等),并應(yīng)保證原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
(3)整編數(shù)據(jù)分庫依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行誤差識(shí)別和轉(zhuǎn)換;按結(jié)構(gòu)單元和監(jiān)測項(xiàng)目進(jìn)行整編,包括測值統(tǒng)計(jì)表及其過程線圖,以及特征值(如最大值、最小值等)和環(huán)境量(如水位、氣溫、降雨、地下水位等)的統(tǒng)計(jì)等;對測值進(jìn)行初步分析,初步識(shí)別異常值以及復(fù)測;編制日報(bào)、月報(bào)和年報(bào),其中,日報(bào)是刊錄測頻高(每日一次或數(shù)次)的自動(dòng)化監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。
(4)生成數(shù)據(jù)分庫對監(jiān)測資料分析和反分析的成果,結(jié)構(gòu)和滲流分析和反分析的成果,以及與工程安全有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行的專家知識(shí)等進(jìn)行管理,為工程安全分析評價(jià)提供定性和定量的依據(jù)。主要包括大壩或各結(jié)構(gòu)單元在各荷載組合工況下的應(yīng)力和位移、壩體溫度場、壩體和壩基滲流場(等勢線和流線);位移和揚(yáng)壓力的力學(xué)規(guī)律計(jì)算值;各測點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)模型,變形測點(diǎn)和空間位移場的確定性模型和混合模型;變形、應(yīng)力和揚(yáng)壓力的監(jiān)控指標(biāo);歷次異?;螂U(xiǎn)情的分析評價(jià)成果等。
2.2.3應(yīng)用軟件根據(jù)數(shù)據(jù)庫的邏輯模型,在數(shù)據(jù)庫的軟件平臺(tái)上,開發(fā)和研制數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用軟件,主要包括:
(1)菜單編程對數(shù)據(jù)庫的菜單和各個(gè)分庫的菜單等編制應(yīng)用程序??梢圆捎孟吕交蛉聊皇?。
(2)原始數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用軟件包括與采集系統(tǒng)相聯(lián)的通訊軟件;按結(jié)構(gòu)單元和測控裝置將傳感器監(jiān)測的物理量(電阻、電阻比、電感、電容和頻率等)或數(shù)字量(變形、滲壓、滲流量、應(yīng)力應(yīng)變和溫度等)編制成圖表的軟件。
(3)整編數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用軟件包括誤差識(shí)別和處理程序;將物理量轉(zhuǎn)化為數(shù)字量(應(yīng)變轉(zhuǎn)化為應(yīng)力,以及測控裝置沒有轉(zhuǎn)換為數(shù)字量的物理量);按結(jié)構(gòu)單元,將數(shù)字量及其相應(yīng)環(huán)境量編制整編成圖表的軟件;初分析軟件;編制日報(bào)、月報(bào)和年報(bào)的軟件等。
(4)生成數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用軟件包括對監(jiān)測資料分析和反分析成果、結(jié)構(gòu)和滲流分析和反分析成果,以及有關(guān)專家知識(shí)等,并編制成相應(yīng)圖表的軟件。
2.3分析評價(jià)系統(tǒng)[3]
對水利水電工程監(jiān)測和監(jiān)控的目的是,依據(jù)監(jiān)測資料和相應(yīng)的專家知識(shí),對工程的安全狀況作出綜合分析和評價(jià)。因此,完整的現(xiàn)代測控系統(tǒng)必須包括分析評價(jià)系統(tǒng).其功能是依據(jù)監(jiān)測資料、結(jié)構(gòu)、滲流等分析和反分析成果,以及與工程安全有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理、法規(guī)和規(guī)劃等專家知識(shí),對監(jiān)測資料進(jìn)行分析和評價(jià),從中尋找異常值或不安全因素,并對此進(jìn)行成因分析和輔助決策等。因此,分析評價(jià)系統(tǒng)應(yīng)包括資料評價(jià)、綜合檢查分析、觀測檢查、物理成因分析、專家綜合診斷和輔助決策等部分,其結(jié)構(gòu)和流程分別見圖5和圖6。
2.3.1資料評價(jià)應(yīng)用時(shí)空分布、力學(xué)規(guī)律、監(jiān)控模型、監(jiān)控指標(biāo)、日常巡查和關(guān)鍵問題等6類評判準(zhǔn)則,對監(jiān)測值進(jìn)行分析評判,從中識(shí)別異常值或不安全因素。
2.3.2檢查分析對異常值或不安全因素,通過同一部位的同類監(jiān)測量、相關(guān)監(jiān)測量和環(huán)境量的綜合分析(或相關(guān)分析)檢查,從中識(shí)別引起異常值或不安全因素的成因。如由觀測引起的,則進(jìn)入觀測檢查;是由結(jié)構(gòu)和荷載引起的,則進(jìn)入物理成因分析。
2.3.3觀測檢查對由觀測引起的異常測值,首先檢查觀測記錄,然后檢查采集系統(tǒng)。對觀測記錄錯(cuò)誤的測值宜進(jìn)行刪除或修改;對監(jiān)測采集系統(tǒng)引起的異常測值,在排除故障后重測并進(jìn)行修正。
2.3.4物理成因分析對由結(jié)構(gòu)和荷載引起的異常值或不安全因素,首先檢查環(huán)境量(或外因)有無產(chǎn)生特殊荷載工況。若有,則分析壩基異常(包括變形、穩(wěn)定和應(yīng)力等)成因,然后分析建筑物異常(變形、應(yīng)力、裂縫等)成因,當(dāng)穩(wěn)定和強(qiáng)度滿足安全要求時(shí),則“異?!被颉安话踩蛩亍笔怯珊奢d引起的,為結(jié)構(gòu)調(diào)整所致,所以屬基本正常。若無特殊荷載工況,則反分析壩基和壩體的計(jì)算模型和計(jì)算參數(shù)等;然后,正演分析監(jiān)測量,若與實(shí)測值一致,則為計(jì)算條件改變而引起的;并復(fù)核壩基和壩體的穩(wěn)定和強(qiáng)度,若滿足安全要求,則雖為結(jié)構(gòu)引起,但尚屬基本正常;若穩(wěn)定和強(qiáng)度不滿足安全要求,則為異常或險(xiǎn)情,隨即進(jìn)入輔助決策。若分析不出物理成因,則進(jìn)入專家綜合診斷。
2.3.5專家綜合診斷對異常或不安全因素的疑難雜癥,即難以分析成因的,進(jìn)行專家綜合診斷,包括對其影響因素和安全度的專家綜合評判。
2.3.6輔助決策依據(jù)異常或險(xiǎn)情的程度,首先提出報(bào)警級別,然后提出輔助決策的建議。其中報(bào)警級別分三級,一級為險(xiǎn)情,二級為異常,三級為局部異常。輔助決策建議包括運(yùn)行控制水位和補(bǔ)強(qiáng)加固處理措施的建議等。
2.3.7支持庫群為了給以上分析評價(jià)提供定量依據(jù),該系統(tǒng)還包括數(shù)據(jù)庫、方法庫、知識(shí)庫和圖庫等支持庫群。
(1)數(shù)據(jù)庫主要管理監(jiān)測資料及其分析和反分析成果,與工程安全有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行資料等。
(2)方法庫依據(jù)安全分析評價(jià)需求,方法庫主要包括監(jiān)測資料分析和反分析軟件包,結(jié)構(gòu)和滲流分析軟件包,綜合分析和評價(jià)程序,以及輔助決策程序等。如本文作者給多座水利水電工程開發(fā)的分析評價(jià)系統(tǒng)中,共設(shè)置40個(gè)程序。其中,監(jiān)測資料分析和反分析軟件包有監(jiān)測資料預(yù)處理、資料分析和反分析等22個(gè)程序;結(jié)構(gòu)和滲流分析軟件包有規(guī)范法的應(yīng)力和穩(wěn)定分析,有限元靜力、動(dòng)力以及粘彈性和粘彈塑性分析等13個(gè)程序;綜合分析和評價(jià)包括影響因素和安全度評價(jià)等2個(gè)程序;輔助決策包括報(bào)警、洪水反調(diào)節(jié)等3個(gè)程序。從而,總體上能滿足安全分析和評價(jià)的定量分析需要。
(3)知識(shí)庫包括專家語言的定量化知識(shí),隱蔽薄弱部位的設(shè)計(jì)和施工的專家知識(shí),歷次安全定期檢查以及異?;虿话踩蛩氐姆治鲈u價(jià)成果等。
(4)圖庫包括圖形庫和圖像庫。其中,圖形庫包括分析和評價(jià)過程中的各類圖表;圖像庫包括分析評價(jià)結(jié)論的多媒體演示等。
2.3.8分析評價(jià)的人工智能技術(shù)為了實(shí)現(xiàn)分析評價(jià)的人工智能化,分析評價(jià)系統(tǒng)采用正向推理、反向推理、混合推理和元控制等4種技術(shù)。其中,正向推理為已知問題的事實(shí),在知識(shí)集中尋找匹配知識(shí),反復(fù)循環(huán)直至找到有解結(jié)論;反向推理為已知或假設(shè)結(jié)構(gòu),從知識(shí)集中尋找匹配的解,反復(fù)循環(huán),直至找到匹配的解;混合推理為融合正向和反向推理的原理,先正向后反向或先反向后正向;元控制是將元知識(shí)(即知識(shí)的知識(shí))構(gòu)成元知識(shí)庫,以求解問題的目標(biāo)。
2.4計(jì)算機(jī)及通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
由于高新測控技術(shù)是將數(shù)據(jù)采集、信息管理和分析評價(jià)融匯在一起的龐大系統(tǒng)工程,必須在現(xiàn)代計(jì)算機(jī)及通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下才能實(shí)現(xiàn)。
2.4.1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)常用的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)有總線形、星形和樹形等(見圖7)。其中,總線形結(jié)構(gòu)為網(wǎng)絡(luò)所有結(jié)點(diǎn)連在通信總線上;星形結(jié)構(gòu)為網(wǎng)絡(luò)所有結(jié)點(diǎn)連接在中心結(jié)點(diǎn)上,由中心結(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理和交換;樹形結(jié)構(gòu)為自頂而下的層次化的擴(kuò)展式結(jié)構(gòu),頂部結(jié)點(diǎn)為根結(jié)點(diǎn),連接2個(gè)以上結(jié)點(diǎn)的稱為支節(jié)點(diǎn),以下為端結(jié)點(diǎn),以根結(jié)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)核心、支結(jié)點(diǎn)為子網(wǎng)絡(luò)中心、端結(jié)點(diǎn)為面向用戶的桌面。
一般大中型水利水電工程結(jié)構(gòu)單元(如壩段)較多、布置的測點(diǎn)也較多,宜用總線形;對省局(廳)或大網(wǎng)局,由于所屬水利水電工程較多,分布也廣,而需要由局中心控制時(shí),宜用星形結(jié)構(gòu),其中一個(gè)結(jié)點(diǎn)為一座水利水電工程;對特大型水利水電工程.如三峽工程,由于分項(xiàng)工程較多,宜用樹形結(jié)構(gòu)(見圖8)。
2.4.2計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)單個(gè)的水利水電工程一般用局域網(wǎng),可采用高速光纖、載波或微波等網(wǎng)絡(luò)通訊。對省網(wǎng)局(廳)或大型水利水電工程需要有外部技術(shù)支持的,一般采用廣域網(wǎng),亦可采用以太網(wǎng)或Intranet網(wǎng)等。
2.4.3計(jì)算機(jī)工作方式一般采用C/S(客戶機(jī)/服務(wù)器)方式。其中,服務(wù)器主要存儲(chǔ)監(jiān)測數(shù)據(jù)以及與工程安全有關(guān)的設(shè)計(jì)和施工等資料,應(yīng)該有強(qiáng)大的存儲(chǔ)和處理數(shù)據(jù)的功能;其型號和數(shù)量視工程規(guī)模、監(jiān)測項(xiàng)目的多少,由需求分析確定,一般應(yīng)有雙機(jī)或多機(jī)熱備份。客戶機(jī)主要面向用戶的分析評價(jià)和輔助決策等,可由多臺(tái)并行計(jì)算機(jī)完成。
3結(jié)語
(1)現(xiàn)代化測控技術(shù)應(yīng)包括數(shù)據(jù)采集、管理和分析評價(jià)等功能,以及完成這些功能的計(jì)算機(jī)軟硬件環(huán)境和通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(2)數(shù)據(jù)采集包括傳感器和測控裝置,完成A/D轉(zhuǎn)換,以便監(jiān)測的數(shù)字量能遠(yuǎn)距離輸送。
1.1大壩施工管理數(shù)字化
1.1.1安全管理(1)纜機(jī)防碰撞系統(tǒng)。大崗山水電站大壩主體工程施工需用混凝土量322萬m3,鋼筋制安量3.5萬t,模板周轉(zhuǎn)量1.5萬t,其他輔助材料4.3萬t。壩體施工的主要吊裝設(shè)備為4臺(tái)平移式纜索起重機(jī)和4臺(tái)塔式起重機(jī)等設(shè)備。這些設(shè)備布置在狹窄的施工場地上,工作范圍彼此重疊,為了防止大壩施工現(xiàn)場施工設(shè)備的碰撞,避免由此產(chǎn)生的事故對人員、設(shè)備的傷害及施工進(jìn)度的影響,大崗山公司于2013年5月開發(fā)建設(shè)完成一套大壩施工設(shè)備防碰撞預(yù)警系統(tǒng)。該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)地自動(dòng)檢測各施工設(shè)備及其相關(guān)部件(如臂架、塔架及吊鉤等)的位置、運(yùn)動(dòng)方向和速度,將采集到的信息通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸給基站;在基站經(jīng)過防碰撞算法的分析和計(jì)算,得到各施工設(shè)備的空間位置(包括臂架、塔架和吊鉤等)及其運(yùn)動(dòng)趨勢,若設(shè)備間相互距離過近并存在碰撞的可能時(shí),基站通過無線網(wǎng)絡(luò)將相應(yīng)碰撞信息發(fā)送給相關(guān)設(shè)備;碰撞信息通過安裝在各設(shè)備操作室的工業(yè)用平板電腦實(shí)時(shí)顯示,提醒可能發(fā)生碰撞設(shè)備的操作人員采取相應(yīng)措施提前避讓,避免碰撞事故的發(fā)生。大崗山大壩施工設(shè)備防碰撞預(yù)警系統(tǒng)自投入運(yùn)行以來,報(bào)警準(zhǔn)確及時(shí),系統(tǒng)涵蓋的設(shè)備之間從未發(fā)生過碰撞事件。(2)纜機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。為采用最快捷的方式對纜機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),減少維護(hù)時(shí)間,縮短故障停機(jī)時(shí)間,大崗山公司與杭州國電大力機(jī)電工程有限公司于2012年4月開發(fā)建設(shè)完成纜機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)將4臺(tái)纜機(jī)運(yùn)行的所有參數(shù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)胶贾輫姶罅C(jī)電工程有限公司,工作人員在辦公室就能實(shí)時(shí)了解4臺(tái)纜機(jī)的位置、起吊重量、運(yùn)動(dòng)方向、速度和電氣等運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)發(fā)生電氣系統(tǒng)故障時(shí),系統(tǒng)可通過檢閱故障代碼作出判斷,在系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)直接對系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置進(jìn)行調(diào)整。廠家技術(shù)人員通過遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)可及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生問題的原因,彌補(bǔ)纜機(jī)現(xiàn)場維護(hù)專業(yè)技術(shù)力量的不足,通過電話指導(dǎo)將故障設(shè)備的處理方案及時(shí)通知現(xiàn)場維護(hù)單位,從而極大地縮短設(shè)備維護(hù)和故障檢修停機(jī)時(shí)間,提高了設(shè)備工作效率。1.1.2質(zhì)量管理(1)拱壩施工期溫控決策支持系統(tǒng)。大崗山水電站大壩混凝土標(biāo)號高,水泥水化熱大。澆筑倉達(dá)1700多個(gè),設(shè)計(jì)埋設(shè)傳感器2000多支。根據(jù)拱壩的結(jié)構(gòu)要求,橫縫須接縫灌漿,以形成拱圈受力,拱壩溫度控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)是控制最高溫升和降至封拱溫度,需要一期冷卻、中期冷卻和二期冷卻3個(gè)過程才能降至接縫灌漿溫度。整個(gè)溫控過程歷時(shí)120d,且日降溫速率都有嚴(yán)格的要求,一旦超標(biāo)極有可能產(chǎn)生溫度裂縫,所以,大壩混凝土溫控工作難度大,工作量大,過程控制風(fēng)險(xiǎn)大。由于傳統(tǒng)的測溫方法采集效率低、數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性差、人為干擾因素多,因此無法滿足大崗山水電站精細(xì)化的溫控管理需求。拱壩施工期溫控決策支持系統(tǒng)由武漢大學(xué)于2011年5月研發(fā)投用。該系統(tǒng)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在數(shù)據(jù)采集中應(yīng)用數(shù)字化方法,提高數(shù)據(jù)采集的效率、及時(shí)性與準(zhǔn)確性,避免了傳統(tǒng)作業(yè)方式帶來的弊端。系統(tǒng)中應(yīng)用的數(shù)字溫度計(jì)+數(shù)字溫度采集器+數(shù)字化溫控管理平臺(tái)的組合方案,實(shí)現(xiàn)了大壩混凝土數(shù)字測溫。該溫控決策支持系統(tǒng)能夠記錄混凝土從生產(chǎn)、入倉、澆筑乃至后期養(yǎng)護(hù)全過程中的溫度數(shù)據(jù),形成每一倉的溫度檢測統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),包括出機(jī)口溫度、入倉溫度、澆筑溫度、最高溫度、環(huán)境溫度等。該決策支持系統(tǒng)能夠展示每組數(shù)據(jù)平均值、最大值和最小值,通過對比標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算出合格率,也可以記錄各倉各支溫度計(jì)的實(shí)時(shí)溫度信息,繪制各倉平均溫度變化曲線及單支溫度計(jì)變化曲線,還可以記錄每天的氣溫監(jiān)測數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)每日監(jiān)測次數(shù)、平均溫度、最高與最低氣溫及最大溫差,并在圖表中繪制氣溫曲線,包括日平均溫度曲線和日最大溫差曲線。(2)拌和樓運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái)。拌和樓運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)由武漢英思科技公司于2013年4月研發(fā)投用。該監(jiān)控系統(tǒng)通過與拌和樓生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口,可以實(shí)時(shí)采集拌和樓生產(chǎn)數(shù)據(jù)和配合比信息,主要內(nèi)容包括:拌和樓編號、生產(chǎn)時(shí)間、總方量、使用部位、設(shè)計(jì)配合比、生產(chǎn)配合比、操作員等。通過對拌和樓信息的采集,可以實(shí)時(shí)跟蹤了解每一盤混凝土的拌和生產(chǎn)情況,分析其配合比水平;從拌和設(shè)備的維度分析拌和樓的出力情況;從時(shí)間維度分析拌和樓的生產(chǎn)強(qiáng)度(可間接分析出澆筑強(qiáng)度);從施工部位溫度統(tǒng)計(jì)混凝土的方量。1.1.3進(jìn)度管理(1)大壩混凝土澆筑施工進(jìn)度仿真系統(tǒng)。大崗山大壩混凝土月最高澆筑強(qiáng)度為13.5萬m3,工期緊、施工強(qiáng)度高、制約因素多,譬如,相鄰壩段高差不能超過12m,最大高差不能超過30m,壩段懸臂高度孔口以下部分不能超過60m,孔口以上部分不能超過45m,另外,深孔壩段結(jié)構(gòu)異常復(fù)雜,鋼筋制安量非常大,異型結(jié)構(gòu)多,備倉進(jìn)度慢。為了解決上述施工管理過程中遇到的各種問題,協(xié)調(diào)各個(gè)施工部位合理施工,緊密銜接各種工序,保證大壩各壩段連續(xù)、均衡上升,大崗山公司委托天津大學(xué)開發(fā)了大壩施工進(jìn)度仿真系統(tǒng)(DGS-DamSim),并于2012年6月投入使用。該子系統(tǒng)主要包括九大模塊,即施工參數(shù)模塊、仿真計(jì)算模塊、對比分析模塊、圖形顯示模塊、數(shù)據(jù)輸出模塊、實(shí)際進(jìn)度模塊、信息查詢模塊、數(shù)據(jù)庫管理模塊及幫助模塊。該系統(tǒng)支持壩體動(dòng)態(tài)分層分塊、大壩施工過程動(dòng)態(tài)跟蹤、實(shí)時(shí)仿真計(jì)算、施工進(jìn)度預(yù)測分析與預(yù)警、大壩澆筑進(jìn)度計(jì)劃制訂等功能。結(jié)合“數(shù)字化大崗山”集成平臺(tái),系統(tǒng)可提供大壩基礎(chǔ)定義及現(xiàn)場的實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù),并依此來綜合仿真分析大壩的施工進(jìn)度計(jì)劃(澆筑、接縫灌漿等),提供并驗(yàn)證綜合施工計(jì)劃方案,指導(dǎo)長、中、短期施工計(jì)劃的制訂。最終將大壩施工進(jìn)度仿真計(jì)劃在系統(tǒng)中予以,為工程管理決策以及施工提供了有力支持。(2)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)由四川能信科技有限公司研發(fā),已于2012年6月投用。該系統(tǒng)總共布置10個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位,各監(jiān)控點(diǎn)將監(jiān)控到的圖像信息通過光纖網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程傳入數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng),經(jīng)過數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化后,形成的圖像信息可在辦公室內(nèi)安裝有客戶端的計(jì)算機(jī)上供有關(guān)人員瀏覽及查詢。
1.2灌漿施工管理數(shù)字化
大崗山水電站基礎(chǔ)灌漿工程中固結(jié)灌漿工程量約22萬m,帷幕灌漿工程量約48萬m,工程量大;河床壩段發(fā)育輝綠巖脈和承壓熱水,地質(zhì)條件復(fù)雜,施工難度大,質(zhì)量要求高,管理控制復(fù)雜?!皵?shù)字化大崗山”通過搭建大壩基礎(chǔ)灌漿過程管理系統(tǒng),包括灌漿過程數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)及灌漿綜合管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了與灌漿施工相關(guān)的勘測、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、施工過程、質(zhì)量與成果的全面管理,提升了灌漿施工的質(zhì)量與進(jìn)度控制水平。
1.3安全管理數(shù)字化
(1)安全監(jiān)測信息管理系統(tǒng)。安全監(jiān)測綜合查詢系統(tǒng)于2011年1月投入使用。該系統(tǒng)可對安全監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范的綜合統(tǒng)計(jì)、分析和展示,以便相關(guān)工作人員從整體的角度對大壩工程施工監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行掌控與分析。綜合查詢系統(tǒng)對安全監(jiān)測的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理后,可在監(jiān)測結(jié)果查詢頁面中以成果曲線圖和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式展現(xiàn)出來。通過成果曲線圖,有關(guān)人員可以掌握大壩施工過程中溫度、開合度、應(yīng)力、應(yīng)變、位移、穩(wěn)定、滲流、滲壓、裂縫等參數(shù)的變化趨勢。通過安全監(jiān)測信息管理系統(tǒng),各類監(jiān)測埋沒儀器信息、監(jiān)測數(shù)據(jù)與成果全部進(jìn)入數(shù)據(jù)庫管理,為監(jiān)測信息的使用和管理提供了有力手段。
2“數(shù)字化大崗山”的工程應(yīng)用成果
數(shù)字化集成平臺(tái)投用后,整合了各個(gè)專項(xiàng)系統(tǒng)資源,充分發(fā)揮了作用,實(shí)現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量等的全面有效管理。(1)大壩施工溫控管理。目前,大壩混凝土施工期溫控決策支持系統(tǒng)已在業(yè)主、設(shè)計(jì)、長江委大崗山大壩工程監(jiān)理部、葛洲壩大壩項(xiàng)目部、中水八局大壩項(xiàng)目部等單位安裝運(yùn)行,且系統(tǒng)運(yùn)行正常,每日溫控?cái)?shù)據(jù)按照規(guī)定時(shí)限錄入,對已澆筑的1000多倉大壩混凝土,錄入各倉21項(xiàng)關(guān)鍵溫控?cái)?shù)據(jù)共400余萬條,發(fā)送溫控預(yù)警短信近2400次,提供各類仿真分析報(bào)告360余份?;炷恋臐仓囟群细衤?、最高溫度合格率與日降溫合格率從一開始的不足85%提升到95%以上,有效地防止了大壩危害性裂縫的產(chǎn)生。(2)大壩施工進(jìn)度管理。大崗山水電站大壩施工總進(jìn)度仿真計(jì)算及年、月度計(jì)劃進(jìn)度編制全部借助大壩施工進(jìn)度仿真系統(tǒng)進(jìn)行,編制效率提高了50%以上,編制過程充分考慮了季節(jié)、資源、工序之間的干擾與制約等因素,計(jì)劃編制的科學(xué)性大大提高,實(shí)際澆筑情況與計(jì)劃的符合率在90%~110%之間。大崗山水電站大壩工程開工以來,每年均圓滿地完成了上級單位設(shè)定的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)考核目標(biāo),這與大壩施工進(jìn)度仿真系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用密不可分。(3)灌漿管理。固結(jié)灌漿和帷幕灌漿涉及的所有廊道、單元、孔、段的設(shè)計(jì)信息及相關(guān)工序記錄及成果全部納入到系統(tǒng)平臺(tái)中管理,實(shí)現(xiàn)了施工各個(gè)工序的實(shí)時(shí)跟蹤記錄。大崗山公司、監(jiān)理單位可以及時(shí)有效地對整個(gè)施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、瀏覽、查詢,實(shí)時(shí)完成資料匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、整理和成果輸出,完全滿足竣工資料成果整理的要求,相關(guān)工作量減少80%以上。系統(tǒng)可實(shí)時(shí)掌握施工過程中出現(xiàn)的異常情況,并通過預(yù)警設(shè)置,將灌漿參數(shù)或設(shè)備異常等信息以短信形式發(fā)送至用戶手機(jī),有效降低了過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);統(tǒng)籌管理了灌漿各個(gè)過程,包括材料核銷、物探監(jiān)測、灌漿進(jìn)度及成果的三維形象化展示和成果評審,保證了帷幕灌漿施工的質(zhì)量、進(jìn)度與計(jì)量的準(zhǔn)確性。(4)安全監(jiān)測信息管理。截至2014年2月,大崗山水電站工區(qū)安全監(jiān)測工程共安裝監(jiān)測儀器2305支(套),儀器完好率為96.70%。大崗山公司、安全監(jiān)測中心、監(jiān)理及各監(jiān)測施工單位等可通過安全監(jiān)測信息管理系統(tǒng)對安全監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢、對比分析、變化趨勢研判、整編匯總、觀測過程線繪制等方面的操作,大幅度提高了工作效率。(5)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在大壩混凝土施工管理中,數(shù)字監(jiān)控圖像信息采集系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)澆筑過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和影像記錄,管理人員通過網(wǎng)絡(luò)即可在線了解現(xiàn)場澆筑倉的設(shè)備、人員、材料布置、施工、異常情況,為實(shí)時(shí)管理提供支持。同時(shí),相關(guān)管理人員可通過數(shù)字化集成平臺(tái)進(jìn)行錄像回放、定時(shí)錄像(工程管理員可以設(shè)定時(shí)間段對監(jiān)控前端的某個(gè)攝像機(jī)的圖像進(jìn)行定時(shí)錄制)、備份等操作。通過對視頻錄像的截取以及后期剪輯,為每個(gè)倉面的澆筑過程生成一個(gè)影像視頻檔案,統(tǒng)一存放,可隨時(shí)調(diào)閱,為歷史過程分析提供支持。(6)纜機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。纜機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)包括纜機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、纜機(jī)防碰撞系統(tǒng)。防碰撞系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)計(jì)算出各設(shè)備固定及運(yùn)動(dòng)部件(如塔架、臂架和吊罐等)的相互位置關(guān)系,根據(jù)各設(shè)備有可能發(fā)生碰撞的距離,綜合考慮設(shè)備的制動(dòng)距離和安全裕度,判定是否需要發(fā)出警示及警示的級別,并存儲(chǔ)較長時(shí)間內(nèi)的警示指令和位置信息備查,同時(shí)提供相應(yīng)的歷史狀態(tài)回放和事故分析等功能,有效防止安全事故發(fā)生,提高生產(chǎn)效率。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)通過無線通訊網(wǎng)絡(luò)對纜機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷和監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場完全同步、實(shí)時(shí)的圖像效果,可使廠家技術(shù)人員實(shí)時(shí)了解纜機(jī)運(yùn)行狀態(tài),當(dāng)電氣系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)可通過檢閱故障代碼作出判斷,通過電話對現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),一般電氣故障可在10min內(nèi)將問題處理完畢,在系統(tǒng)恢復(fù)時(shí)可直接對系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,從而極大地縮短設(shè)備維護(hù)和故障檢修停機(jī)時(shí)間。
3結(jié)語
工程物資的種類及分類。水電開發(fā)建設(shè)工程物資的種類較多,一般分為幾大類。根據(jù)其在工程建設(shè)中的使用頻率、重要性、可獲得性、可替代性的不同,確定非常重要、比較重要和一般三類;同時(shí),根據(jù)在大渡河干流的水電開發(fā)建設(shè)地域的交通道路、氣候條件和其他資源狀況,以及物資種類所需要的物流的特殊程度,將物資的物流性質(zhì)分為大件物流、特殊物流、一般物流。
1.1工程物資的計(jì)劃管理
工程物資的計(jì)劃管理是指在工程建設(shè)之初,一般從施工設(shè)計(jì)時(shí)開始,需要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖來形成物資需求計(jì)劃,并由相應(yīng)的物資采購部門來進(jìn)行準(zhǔn)備。由于水電建設(shè)工程的復(fù)雜性,許多工程物資都需要較長的提前期才能保證進(jìn)度,因此,工程物資的計(jì)劃管理顯得尤為重要。
1.2工程物資的采購管理
目前,我國水電建設(shè)工程物資采購管理的主要方式包括三種方式:一是業(yè)主管理模式。即業(yè)主在材料供應(yīng)和管理中始終為主導(dǎo)身份,物資材料的供應(yīng)商管理由業(yè)主方進(jìn)行,采購管理的所有環(huán)節(jié),包括物流、信息流、資金流的控制都由業(yè)主方負(fù)責(zé)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于,業(yè)主方可以對工程物資的質(zhì)量和價(jià)格嚴(yán)格把控,降低成本。二是承建方管理模式。在水電工程建設(shè)中,零星主要材料和其他輔材料均由承建單位自行采購,自行管理。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于,在工程施工時(shí)承建方有動(dòng)力來加強(qiáng)物資現(xiàn)場管理,避免物資的浪費(fèi)。三是業(yè)主方和承建方共同管理模式。即由業(yè)主方和承建方共同承擔(dān)采購工作,既可以根據(jù)物資的品類分別負(fù)責(zé),也可以根據(jù)采購的流程來分別負(fù)責(zé)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)在于,可以根據(jù)需要采購物資的種類、難易程度來選擇最優(yōu)方案,同時(shí)也可以最大限度地利用雙方各自的供應(yīng)商資源優(yōu)勢。大渡河公司目前主要采取的是第一種方式。
1.3工程物資的倉儲(chǔ)管理
包括工程物資在遠(yuǎn)程倉庫或施工現(xiàn)場的驗(yàn)收、發(fā)放、跟蹤記錄、庫存盤點(diǎn)、報(bào)廢和積壓統(tǒng)計(jì)、廢舊物資處理等的管理。相比前面的兩個(gè)物資管理環(huán)節(jié),工程物資的倉儲(chǔ)管理更具有不可控性。一方面由于物資倉庫一般會(huì)設(shè)在施工現(xiàn)場,對物資驗(yàn)收及使用環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)相比一般的物資倉庫,更不易設(shè)立,不易監(jiān)控;二是由于工程現(xiàn)場本身存在較多的可變性和不確定性,使物資倉儲(chǔ)管理管控難度加大。
2水電可建設(shè)工程物資管理的風(fēng)險(xiǎn)
從上一小節(jié)對水電建設(shè)工程物資管理的內(nèi)容和流程可以看出,工程物資管理面臨著諸多不確定和風(fēng)險(xiǎn),而大渡河公司由于開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目大多在山區(qū)險(xiǎn)峻之地,交通不便、運(yùn)輸距離長、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā),以及較為復(fù)雜的人文環(huán)境和現(xiàn)場環(huán)境,更加大了物資管理的風(fēng)險(xiǎn)。
2.1供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)
主要體現(xiàn)在,一是供應(yīng)商主觀有欺騙意愿,如以虛假的身份簽訂合同并進(jìn)行虛假擔(dān)保,騙取支付的貨款或預(yù)付款;或簽訂空頭合同,并將空頭合同倒賣,從中謀利;或由于自身實(shí)力,本身就無法正常履約,卻設(shè)置合同陷阱等,這類風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,將給建設(shè)項(xiàng)目和施工企業(yè)造成巨大損失。二是供應(yīng)商由于客觀原因,如生產(chǎn)計(jì)劃無法執(zhí)行,預(yù)算成本和實(shí)際成本不吻合,資金鏈發(fā)生斷裂等,均導(dǎo)致不能履行合同或不能按時(shí)、完全地履行合同,這也將給工程建設(shè)造成極大影響和損失。
2.2物流風(fēng)險(xiǎn)
由于運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、道路險(xiǎn)峻,對車輛和運(yùn)輸人員的要求均較高,物流風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在,一是運(yùn)輸安全的風(fēng)險(xiǎn)。可能導(dǎo)致的是人員安全和車輛安全的風(fēng)險(xiǎn),以及特殊材料發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);二是運(yùn)輸時(shí)效的風(fēng)險(xiǎn);可能無法按照預(yù)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵,這將對工程建設(shè)造成較大影響,同時(shí)也會(huì)增加額外的成本。三是運(yùn)輸過程中物資數(shù)量變化的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,由于運(yùn)輸過程中物資被盜、搶、遺失的情況時(shí)有發(fā)生,以及天氣原因,都有可能導(dǎo)致運(yùn)輸?shù)奈镔Y數(shù)量減少,這也將對工程建設(shè)造成較大影響。
2.3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在,一是由于供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量、規(guī)格不合格或不符合要求,輕者導(dǎo)致部分工程不達(dá)標(biāo);重者將直接影響到水電建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,無論是對業(yè)主方還是承建方都有可能造成人員、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全等多方面的重大損失。
2.4管理風(fēng)險(xiǎn)
管理風(fēng)險(xiǎn)一方面是業(yè)主方管理風(fēng)險(xiǎn),二是承建方管理風(fēng)險(xiǎn)。承建方管理風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)是物資使用和物資管理上。一是承建方在使用上浪費(fèi)巨大,在管理上簡單粗放,造成物資短缺、物資報(bào)廢,成本增加;二是承建方在物資管理和使用上不規(guī)范,造成各類安全隱患。
2.5自然風(fēng)險(xiǎn)
自然風(fēng)險(xiǎn)既是物資管理風(fēng)險(xiǎn)的類別之一,也是導(dǎo)致其他風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的一種誘因。對大渡河公司水電開發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,自然風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在較為頻繁的自然災(zāi)害,以及由于工程承建方和供應(yīng)商對當(dāng)?shù)刈匀粻顩r的不了解造成的各類風(fēng)險(xiǎn)。如設(shè)計(jì)方由于對高海拔、高寒地區(qū)的不了解,可能會(huì)在設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮到特殊材料的應(yīng)用;同樣,供應(yīng)商也可能在材料選用、包裝、運(yùn)輸、售后上面沒有考慮周全;而承建方則同樣會(huì)在物資驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、使用、報(bào)廢時(shí)忽略自然條件造成風(fēng)險(xiǎn)。
3水電建設(shè)工程物資管理的風(fēng)險(xiǎn)控制對策
3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)控制的第一步,可以通過對水電建設(shè)工程物資管理的流程梳理,標(biāo)準(zhǔn)化的建立來進(jìn)行。一是可以在水電開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初,就將物資管理流程、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)性納入到設(shè)計(jì)內(nèi)容中,方便物資管理部門在進(jìn)行物資計(jì)劃管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理及監(jiān)控時(shí)及時(shí)對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;二是通過對物資的分類、分級來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估。通過構(gòu)建工程物資風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系,對每一類物資的風(fēng)險(xiǎn)程度級別、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別和評估,為風(fēng)險(xiǎn)控制打下基礎(chǔ)。三是通過水電開發(fā)工程業(yè)主方內(nèi)部部門之間的流程再造來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估。在公司內(nèi)部,由于部門間以職能劃分,在部門之間的物資管理流程中,往往會(huì)因?yàn)椴块T的界限而造成管理風(fēng)險(xiǎn)。因此,通過建立以流程為導(dǎo)向的部門協(xié)調(diào)機(jī)制,可以增加對風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敏感性和時(shí)效性。
3.2供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管控方式
3.2.1構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督模式
近年來,很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)協(xié)作在物資管理中的重要性,供應(yīng)鏈管理的核心理念也被引入物資管理中,其中風(fēng)險(xiǎn)管理也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督模式的建立首先需要打破供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的體制壁壘,形成包括物資材料生產(chǎn)商、供應(yīng)商、工程設(shè)計(jì)方、工程承建方、工程業(yè)主方、工程運(yùn)營方、工程專業(yè)服務(wù)(保險(xiǎn)、咨詢等)工程物資供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)共同參與相互監(jiān)督和制約的監(jiān)督體系和監(jiān)督運(yùn)行方式。
3.2.2構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式
作為供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要組成部分,通過供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式的建立有助于進(jìn)行工程物資管理風(fēng)險(xiǎn)的管控。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式的內(nèi)容包括在工程物資供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中通過風(fēng)險(xiǎn)保證金繳納、各類保險(xiǎn)、信用評級等方式來構(gòu)建工程物資管理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式,有效控制供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。
3.3信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控方式
充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)來開展風(fēng)險(xiǎn)管理。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用日益廣泛的今天,可以通過大數(shù)據(jù)抽取、過濾、處理、分析,來獲得水電工程物資管理中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,形成風(fēng)險(xiǎn)閾值,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)點(diǎn)。例如,通過大數(shù)據(jù)分析可以獲得某類工程物資的供應(yīng)需求狀況,從而及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,控制物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。充分運(yùn)用信息化技術(shù)來進(jìn)行物資管理流程管控。信息化手段的運(yùn)用是現(xiàn)代化工程物資管理風(fēng)險(xiǎn)管控的必要手段。包括目前已經(jīng)較為成熟的各類物資管理軟件的應(yīng)用,包括物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用等,可以對工程物資管理中的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及預(yù)警。
4結(jié)語
索風(fēng)營水電站位于貴州省修文與黔西縣交界的烏江六廣河段,電站裝機(jī)容量60MW,大壩的壩型為RCC重力壩,最大壩高115.8m。
本工程主體及臨建工程的混凝土總量約116萬m3,其中碾壓混凝土(RCC)為65.85萬m3,常態(tài)混凝土50.15萬m3?;炷恋木C合配比為大石16.32%﹑中石29.19%﹑小石22.4%﹑砂32.08%。根據(jù)施工總進(jìn)度安排,砂石系統(tǒng)建成后共需加工砂石成品料約254.1萬t,其中大石41.48萬t﹑中石74.18萬t﹑小石56.92萬t﹑砂81.52萬t。加工砂石骨料的料源,有26萬m3可利用工程開挖的渣料,尚有98萬m3需用石灰?guī)r進(jìn)行人工機(jī)械破碎,石灰?guī)r取自距砂石系統(tǒng)附近的對穿巖料場。
據(jù)施工進(jìn)度、混凝土澆筑強(qiáng)度曲線,本工程最大月混凝土澆筑強(qiáng)度為11.24萬m3,故索風(fēng)營水電站人工砂石骨料系統(tǒng)的生產(chǎn)能力按11.24萬m3設(shè)計(jì),能同時(shí)或獨(dú)立生產(chǎn)常態(tài)砂、碾壓砂及噴錨混凝土所需的各級配骨料,但考慮到各施工期對骨料的不同需求,設(shè)有6.4萬m3的成品儲(chǔ)存量來調(diào)節(jié)骨料的生產(chǎn)與耗用的平衡。系統(tǒng)采用先進(jìn)的中央控制和電視監(jiān)控系統(tǒng),主要加工設(shè)備采用了(法國產(chǎn))國際最先進(jìn)的石灰?guī)r破碎設(shè)備及國內(nèi)一流的篩分、脫水及分級設(shè)備,共安裝有設(shè)備69臺(tái)套,裝機(jī)容量2800kW該系統(tǒng)于2001年9月26日開工,2002年4月12日聯(lián)動(dòng)試機(jī)投產(chǎn)成功,比合同工期提前了16d。
1系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程及布置1.1系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程
系統(tǒng)工藝流程見圖1,經(jīng)平衡計(jì)算各車間的處理量見表1。
表1索風(fēng)營水電站人工砂石骨料系統(tǒng)各車間的處理量
項(xiàng)目或車間
骨料直徑/mm
合計(jì)
>80
80~40
40~20
20~5
2.5~5
<5
骨料配比/%
—
16.32
29.19
22.40
32.09
100
成品料/t
—
123
220
170
242
755
粗碎車間處理量/t
267
257.4
168.5
125.5
13.3
18.3
850
中碎車間處理量/t
—
94
138
186
46
91
555
篩分(一)車間處理量/t
—
94
307
312
59
108
880
細(xì)碎車間處理量/t
—
—
—
233
56
201
490
篩分(二)車間處理量/t
—
—
—
545
142
283
970
1.2破碎工藝及設(shè)備選型
破碎采用粗、中、細(xì)3段破碎,其中:粗碎采用開路;中、細(xì)碎采用與相應(yīng)的篩分車間形成閉路循環(huán)生產(chǎn)工藝。
(1)粗碎車間:設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為850t/h。車間內(nèi)設(shè)置2臺(tái)Nordberg公司生產(chǎn)的NP1313反擊式破碎機(jī),
作者簡介:王忠錄(1964-),男,貴州省貴陽市人,高級工程師,從事水利水電建設(shè)施工管理工作。(該文已發(fā)表于《貴州水力發(fā)電》2004年第3期)。
并列運(yùn)行,處理最大進(jìn)料粒徑為750mm,單機(jī)破碎能力可達(dá)470t/h。
(2)中碎車間:主要處理預(yù)篩分后的粒徑大于80mm和部分40~80mm的石料,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為700t/h。車間內(nèi)設(shè)置2臺(tái)Nordberg公司生產(chǎn)的NP1213反擊式破碎機(jī),并列運(yùn)行,其單機(jī)破碎能力可達(dá)350~400t/h。
圖1索風(fēng)營水電站人工砂石骨料系統(tǒng)工藝流程
(3)細(xì)碎車間:主要處理篩分(二)車間后的粒徑大于5mm和篩分(一)經(jīng)脫水后的2.5~5mm的石料,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為500t/h,車間內(nèi)設(shè)置2臺(tái)Nordberg公司生產(chǎn)的VI400制砂機(jī),并列運(yùn)行,其單機(jī)破碎能力可達(dá)250~300t/h,產(chǎn)砂率為30~35%。由于該機(jī)的產(chǎn)砂率偏低,砂的細(xì)度模數(shù)偏大(M=3.3~3.8),為滿足設(shè)計(jì)對砂的細(xì)度模數(shù)(M=2.2~2.9)的要求,又增設(shè)了2臺(tái)PL-8500立式破碎機(jī)來處理VI400制砂機(jī)經(jīng)篩分處理后的回頭料,其單機(jī)破碎能力可達(dá)80~160t/h,產(chǎn)砂率為50%~65%。1.3篩分工藝
篩分車間主要起篩洗及分級作用,分預(yù)篩分、篩分(一)、篩分(二)等車間。
(1)預(yù)篩分車間:設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為850t/h,車間內(nèi)設(shè)2臺(tái)2YRK1845重型振動(dòng)篩。振動(dòng)篩采用雙層篩網(wǎng),上層篩網(wǎng)孔為75mm×75mm,下層篩網(wǎng)孔為37.5mm×37.5mm。對大于80mm的石料經(jīng)梭槽進(jìn)入中碎NP1213破碎;40~80mm的石料由膠帶輸送機(jī)送入成品倉,小于40mm的全部石料進(jìn)入圓筒洗石機(jī)(圓筒洗石機(jī)單機(jī)生產(chǎn)能力230t/h,2臺(tái)并列運(yùn)行),洗去泥土及小于2mm的石粉后,由膠帶輸送機(jī)送入篩分(一)車間;小于2mm的石粉經(jīng)排水溝排入砂水回收系統(tǒng),進(jìn)行處理后再回收利用。
(2)篩分(一)車間:設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為560t/h,車間內(nèi)設(shè)1臺(tái)2YRK2460圓振篩。圓振篩采用雙層篩網(wǎng),上層篩網(wǎng)孔為37.5mm×37.5mm,下層篩網(wǎng)孔為19mm×19mm。其中20~40mm和20~5mm的石料分別經(jīng)膠帶輸送機(jī)送入成品倉;2.5~5mm的全部石料經(jīng)ZKR1230脫水篩處理后,由膠帶輸送機(jī)送入制砂轉(zhuǎn)料倉;小于2.5的粉砂流入1號回收池處理后再利用。
(3)篩分(二)車間:設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為700t/h,車間內(nèi)設(shè)1臺(tái)3YRK2460圓振篩。圓振篩采用3層篩網(wǎng),上層篩網(wǎng)孔為37.5mm×37.5mm,中層篩網(wǎng)孔為19mm×19mm,下層篩網(wǎng)孔為5mm×5mm。篩分(二)主要承擔(dān)中碎以后骨料的篩分。其中大于40mm的骨料返回預(yù)篩分車間;40~20mm及20~5mm的石料可經(jīng)膠帶輸送機(jī)送入篩分(一)或轉(zhuǎn)料倉;小于5mm的石料直接由膠帶機(jī)送入砂篩分車間。
(4)砂篩分車間:設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為500t/h,車間內(nèi)設(shè)4臺(tái)2YRK2460圓振篩(主要處理2臺(tái)VI400制砂機(jī)生產(chǎn)的砂料)和2臺(tái)YRK2056圓振篩(主要處理兩臺(tái)PL-8500生產(chǎn)的砂料)。PL-8500生產(chǎn)的砂料含粉率可達(dá)20%以上,從而改善了RCC用砂的石粉含量。
1.4設(shè)備配置
根據(jù)砂石料的特性和系統(tǒng)工藝流程計(jì)算后,系統(tǒng)主要設(shè)備的配置見表2。
1.5系統(tǒng)布置
索風(fēng)營水電站砂石骨料生產(chǎn)系統(tǒng)由儲(chǔ)料場、粗碎車間、中碎車間、細(xì)碎車間、篩分車間、半成品料倉、轉(zhuǎn)料倉、成品料倉及砂、水處理系統(tǒng)等組成。
粗碎車間設(shè)在左岸進(jìn)場公路旁的山坡上,2臺(tái)破碎機(jī)對稱布置;半成品倉,上部設(shè)定點(diǎn)Y型架皮帶機(jī)堆料,堆料高度為27m,料倉長75m,寬65m,容量為3.5萬m3;成品倉由大石倉、中石倉、小石倉、2個(gè)砂倉組成,寬50m,長265m,總?cè)萘?.81萬m3。
生產(chǎn)中經(jīng)圓筒洗石機(jī)及脫水篩排放的小于2mm的砂、泥污水,經(jīng)四級砂、水回收處理系統(tǒng)后,粉砂經(jīng)2臺(tái)4PS砂泵回收至螺旋分級機(jī)脫水后直接摻入成品砂中,主要用于調(diào)整砂的細(xì)度模數(shù);廢水經(jīng)三級處理后回收利用(設(shè)計(jì)回收60%,實(shí)際回收達(dá)90%);污泥排放到污泥回收池,用挖掘機(jī)挖裝運(yùn)至棄渣場。
2系統(tǒng)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)與存在問題
系統(tǒng)建成投產(chǎn)后,首先配合索風(fēng)營電站“建設(shè)綠色環(huán)保水電站,開發(fā)清潔能源”的目標(biāo),在污水排放及治理大氣污染上做了很多工作,在石粉回收及廢水處理的回收利用方面都取得了較為明顯效果。
表2系統(tǒng)主要設(shè)備選型與配置
設(shè)備名稱
規(guī)格型號
銘牌產(chǎn)量/(t·h-1)
設(shè)計(jì)產(chǎn)量/(t·h-1)
數(shù)量/臺(tái)
進(jìn)料粒徑/mm
功率/kW
反擊式破碎機(jī)
NP1313
470
850
2
<750
200
給料篩
B13-56-2V
500
850
2
0~750
11
槽式給料機(jī)
900×2100
70~270
180
6
0~300
7.5
電子吸鐵器
PCDC-10
—
—
1
—
2.2
圓振篩
2YKR1845
500
850
2
<300
30
圓筒洗石機(jī)
TX1836
230
330
2
<40
75
反擊式破碎機(jī)
NP1213
400
700
2
80~300
200
脫水篩
ZKR1230
70
50
<2.5
4*2
圓振篩
3YRK2460
280~880
700
1
0~80
45
立式破碎機(jī)
VI400
300
500
2
2.5~60
400
圓振篩
2YRK2460
280~500
130
4
2~40
37
立式破碎機(jī)
PL-8500
90~160
100
2
2.5~40
200
圓振篩
YRK2052
150~350
130
2
0~40
18
刮泥機(jī)
SFJ-16/2
80
60
2
0~2.5
11
砂泵
4PS
250
250
2
0~2.5
45
螺旋分級機(jī)
FG-15
100
75
2
0~2.5
15
脫水篩
ZKR1445
150
100
0~2.5
7.5*2
電磁振動(dòng)給料機(jī)
ZG8
—
—
20
0~80
2
自動(dòng)識(shí)別電子皮帶稱
—
1000
850
1
0~80
2
2003年7月至12月主體工程需用骨料7.7萬m3,為了滿足RCC對用砂的要求而進(jìn)行了工藝改進(jìn)和調(diào)整,解決了砂的細(xì)度模數(shù)及石粉含量問題。
2004年1月至4月主體工程需用骨料21.6萬m3,工藝改進(jìn)主要解決了細(xì)度模數(shù)的穩(wěn)定性及提高石粉含量問題。
2.1關(guān)于粗碎、中碎、預(yù)篩分設(shè)備選型及工藝改進(jìn)
(1)在粗碎、中碎設(shè)備的選型上,根據(jù)石灰?guī)r強(qiáng)度不高、易碎的特性,所選用的NP1313、NP1213反擊式破碎機(jī)具有破碎比大,產(chǎn)品粒形好,能耗低等特點(diǎn)。粗碎設(shè)計(jì)單機(jī)生產(chǎn)能力為470t/h,但在破碎機(jī)開口為18cm時(shí)的實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)760t/h,達(dá)到了設(shè)計(jì)總產(chǎn)量的89%;中碎設(shè)計(jì)單機(jī)生產(chǎn)能力為350t/h,但在破碎機(jī)開口為6cm時(shí)的實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)480t/h,達(dá)到了設(shè)計(jì)總生產(chǎn)能力的73%,說明本系統(tǒng)中粗碎、中碎在設(shè)備配置上富裕過大。因此,只要粗碎、中碎處理的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力不超過1500t/h,仍以采用2臺(tái)設(shè)備較為合理。
(2)原設(shè)計(jì)中在棒條給料機(jī)下設(shè)有YKR1022圓振篩,將小20mm的骨料送入TX1530圓筒洗石機(jī)處理后再經(jīng)1號皮帶進(jìn)入半成品料倉。但在毛料含泥量較高時(shí),受圓筒洗石機(jī)處理能力的限制,使處理后的污水排放造成了污染,環(huán)保費(fèi)用較高,故應(yīng)該用皮帶機(jī)輸送出去作棄料處理,可大大降低下一工序的處理難度,這既能滿足環(huán)保要求,同時(shí)也可降低運(yùn)行成本。
(3)本系統(tǒng)的中碎設(shè)備配置雖有富裕,但經(jīng)預(yù)篩分進(jìn)入的梭槽坡度(35º)偏小,影響堆料而造成中碎產(chǎn)量偏低,為此增設(shè)了附著式振搗器。對大于80mm骨料的梭槽坡度應(yīng)改為38º~42º。
(4)預(yù)篩分中小于40mm骨料直接進(jìn)TX1836圓筒洗石機(jī),沖洗后大于2mm的骨料進(jìn)入篩(一)再次沖洗。雖然該設(shè)備洗石效果較好,但重點(diǎn)應(yīng)解決好骨料的脫水問題,若配合FX型螺旋分級機(jī)使用,則效果會(huì)更佳。
2.2關(guān)于制砂工藝及設(shè)備配套的探討
目前,大多數(shù)投入運(yùn)行的和正在建設(shè)中的水電站人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)的制砂工藝,均沿用20世紀(jì)60至70年代的棒磨機(jī)制砂工藝,僅在部分大型水電工程中采用國外先進(jìn)的制砂設(shè)備。國外先進(jìn)的制砂設(shè)備雖然生產(chǎn)強(qiáng)度高,但生產(chǎn)出來的砂的細(xì)度模數(shù)偏大(較粗),仍需采用棒磨機(jī)或其他辦法進(jìn)行補(bǔ)充,且有生產(chǎn)成本增加、細(xì)砂流失量大、耗鋼量大及對環(huán)境污染嚴(yán)重等問題。
RCC對骨料要求較高的問題是砂的細(xì)度模數(shù)、石粉含量及相對穩(wěn)定的含水量,故人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)研究的重點(diǎn)是:一方面是如何使人工砂達(dá)到高含粉量(17%~22%)、穩(wěn)定的低含水率(6%以下)和波動(dòng)小于0.2的細(xì)度模數(shù)(2.2~2.9)指標(biāo)(高RCC壩中應(yīng)用高石粉摻量,可降低水泥用量,從而降低水化熱,改善RCC的泛漿彈塑性和可碾壓性等綜合性能);另一方面是如何最大限度地將生產(chǎn)中95%的石粉回收利用和70%的廢水回收再利用,以減少毛料的開采量,并使排放的廢水達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定的一次性排放標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約工程成本。
根據(jù)高RCC壩對砂細(xì)度模數(shù)、含水率等指標(biāo)的特殊要求,針對石灰?guī)r的特性,索風(fēng)營人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)采用立軸式制砂機(jī)半干式制砂工藝,以消除粉塵對空氣的污染,提高制砂產(chǎn)量及粉砂、廢水的回收利用率;另外,要人為控制好砂的細(xì)度模數(shù)及顆粒級配,以改善碾壓混凝土的性能,加快施工進(jìn)度,降低運(yùn)行成本。但在系統(tǒng)布置和工藝流程上存在如下問題:
(1)若中碎、制砂相關(guān)聯(lián)的設(shè)備一旦發(fā)生故障檢修,成品料便不能生產(chǎn),說明布置不夠合理。解決的方法應(yīng)將中碎與制砂系統(tǒng)完全脫離開,并增大轉(zhuǎn)料倉容量(由650m3增大到3500m3),使2個(gè)系統(tǒng)能單獨(dú)運(yùn)行,有6~8h的修理時(shí)間,高峰期便有提高產(chǎn)量的空間。
(2)經(jīng)轉(zhuǎn)料倉進(jìn)入制砂機(jī)的2條皮帶,可改為1條皮帶供給制砂機(jī)上部的受料倉后再分別以自落式供給制砂機(jī)。這既可減少皮帶機(jī)數(shù)量及運(yùn)行成本,又可降低物料直接沖擊破碎腔上口,避免拋料頭分料不均勻而損壞拋料頭和襯板等問題。
(3)VI400制砂機(jī)對含水率過于敏感,當(dāng)含水率為5%~10%時(shí)(大于10%時(shí)可進(jìn)行濕法生產(chǎn)),受線速度和含水率的限制,經(jīng)篩分后的回頭料中的2.5~5mm的骨料不容易再次破碎,并且容易造成堵塞拋料頭和破碎腔護(hù)板,使產(chǎn)砂率和石粉含量降低;當(dāng)含水率小于2%時(shí),揚(yáng)塵污染嚴(yán)重。因此,進(jìn)行半干法生產(chǎn)時(shí),含水率應(yīng)控制在2%~5%為宜。
(4)原設(shè)計(jì)砂的篩分是使用2層不同孔徑的篩網(wǎng)來解決砂的細(xì)度模數(shù)問題,但實(shí)際操作中很難調(diào)整砂的細(xì)度模數(shù),篩網(wǎng)更換的難度也較大,運(yùn)行成本較高。試運(yùn)行后改為單層篩網(wǎng)在同一層面分上下部設(shè)不同孔徑篩網(wǎng)調(diào)整,6座圓振篩分別使用2.5mm×10mm、3mm×10mm、4mm×10mm的篩網(wǎng),用給料量的大小來調(diào)整細(xì)度模數(shù),從而實(shí)現(xiàn)了細(xì)度模數(shù)的調(diào)整。
(5)VI400制砂機(jī)生產(chǎn)砂的細(xì)度模數(shù)偏大(實(shí)測M=3.3~3.8),用篩網(wǎng)調(diào)節(jié)細(xì)度模數(shù)又造成產(chǎn)量下降(設(shè)計(jì)產(chǎn)量260t/h;當(dāng)M=2.7~2.9時(shí)實(shí)測產(chǎn)量僅為110~160t/h),石粉含量也偏低(實(shí)測為11.5%~14.3%)。為了解決這一難題,利用泥沙在一定水壓力作用下自然沉淀分離的原理,設(shè)計(jì)了一套砂、水回收系統(tǒng)。其工序?yàn)椋汗紊皺C(jī)將砂刮入集砂坑后用砂泵抽砂,被攪拌后的濁水經(jīng)回收槽流入下一級再回收;砂泵在一級沉淀池中回收0.63~2.5mm的粉砂,送入1號FC-15螺旋分級機(jī),經(jīng)ZKR1445脫水后的篩脫水與干砂混合后進(jìn)入成品砂倉,一級回收18t/h,脫水后砂的含水率為4.5%~5.6%,半干式制砂篩分后砂的含水率為1%~2%,兩種混合后的含水率為2.5~3.5%,控制了砂含水率的波動(dòng)<0.5%。二級沉淀池主要回收經(jīng)1號螺旋分級機(jī)處理后所溢流出的小于0.63mm的粉砂;大于0.08mm的粉砂和石粉,再用2PS砂泵抽到濃縮箱,經(jīng)濃縮后進(jìn)入2號螺旋分級機(jī)送至脫水篩;二級所回收的0.08~0.63mm的砂為5~7t/h,經(jīng)回收的砂在25號、26號皮帶上與篩分樓的砂混合后送入成品倉,經(jīng)檢測摻入回收砂混合后砂的細(xì)度模數(shù)降低了0.15,石粉含量提高了2%左右,實(shí)測為13.6%~17.1%?;厥蘸髶饺霛饪s箱和2號螺旋分級機(jī)的溢流水流入3號水回收池,3號池將排除的泥進(jìn)入干化池處理,而清水溢流入4號清水池回收利用。本系統(tǒng)的土建及設(shè)備的投資不大(總投資36萬元),但解決了人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)保難題,且經(jīng)濟(jì)效益明顯,其中節(jié)約用水費(fèi)用(0.75元/m3)可達(dá)125萬元,粉砂0.08~2.5mm回收利用可節(jié)約費(fèi)用(砂25元/t)180萬元左右。
(6)按DL/T5112-2000《水工RCC施工規(guī)范》要求,人工砂的石粉(d≤0.16mm的顆粒)含量宜控制在10%~22%,最佳石粉含量應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)確定。索風(fēng)營大壩原設(shè)計(jì)的人工砂石粉含量為10%~17%,經(jīng)專家組論證后對0.08mm以下的石粉含量作了調(diào)整,由于系統(tǒng)設(shè)備資源及工藝上已無潛力可挖,只有考慮增加設(shè)備投入,經(jīng)綜合比較后增加了2臺(tái)PL-8500立軸式破碎機(jī),并要求生產(chǎn)廠商將線速度由60m/s提高到70m/s,以增大破碎比和獲取高石粉量。增加的制砂設(shè)備于2004年3月15日投入運(yùn)行,在2004年4月20日檢測得M值為2.7,誤差為0.15;石粉含量為17%~21.8%、平均18.3%,于0.08mm的石粉含量為11.6%~14.4%、平均12.8%。
3結(jié)束語
索風(fēng)營人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng),采用半干式制砂工藝,結(jié)合砂、水的充分回收利用,又對系統(tǒng)內(nèi)場地進(jìn)行了綠化,皮帶及砂倉也增設(shè)了防雨、防塵棚,基本實(shí)現(xiàn)了工廠化管理;經(jīng)過這2年多運(yùn)行和改進(jìn),現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。因砂的細(xì)度模數(shù)穩(wěn)定、石粉含量提高,使得2004年3月以后大壩RCC配合比中降低了6%的粉煤灰摻量,經(jīng)濟(jì)效益較為明顯;并較好地解決了人工砂石生產(chǎn)的環(huán)保問題,大大降低了運(yùn)行成本,為高碾壓混凝土壩人工砂石骨料生產(chǎn)探索了一條新的路徑,也為索風(fēng)營水電站工程爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)奠定了基礎(chǔ)。
儀器編號線膨脹系數(shù)(10-6/℃)復(fù)相關(guān)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差時(shí)效類型
NX15.9720.9962.071微膨脹
NX28.6170.9852.419微膨脹
NX36.2710.9902.065微膨脹
ND13.5150.9763.301先膨脹后微收縮
N15.1040.6996.862微膨脹
N22.3150.9003.501先膨脹后微收縮
N36.0850.7843.221微膨脹
N47.7940.9822.056微膨脹
(1)大壩布置了比較完整的安全監(jiān)測系統(tǒng),并隨著壩體混凝土的澆筑施工進(jìn)度,高程1022.0m以下的壩體內(nèi)部監(jiān)測儀器已按設(shè)計(jì)要求全部安裝埋設(shè)完畢,監(jiān)測儀器安裝埋設(shè)質(zhì)量及觀測質(zhì)量良好,觀測值符合碾壓混凝土壩的一般規(guī)律;
(2)施工期溫度監(jiān)測成果及時(shí)為壩體混凝土的澆筑碾壓計(jì)劃提供依據(jù),指導(dǎo)了施工,達(dá)到了監(jiān)測設(shè)計(jì)目的。
TheSafetyMontorsOfDamOfYujianheReserviorInXifengLUOHen,PANGXian-ming,CHENHao,YANGHan-hai
(GuizhouDamSafety’sObservationCentre,Guiyang,Guizhou,550002,Chin
黃登、大華橋兩個(gè)水電工程由同一個(gè)建設(shè)單位管理,兩站同時(shí)開工,同時(shí)進(jìn)入施工高峰期,同時(shí)發(fā)電,這給整個(gè)工程管理帶來了很大的難度,也對電站建設(shè)統(tǒng)供物資的管理提出了更高的要求。
2統(tǒng)供材料需求量計(jì)劃
統(tǒng)供材料需求量計(jì)劃包括《統(tǒng)供材料總需求計(jì)劃》、《統(tǒng)供材料年需求計(jì)劃》、《統(tǒng)供材料需求月度計(jì)劃》及《統(tǒng)供材料單位定額耗量》。工程開工前,由承包商根據(jù)合同工程總量及單位定額耗量提出統(tǒng)供材料總需求量計(jì)劃、當(dāng)年統(tǒng)供材料年度計(jì)劃及統(tǒng)供材料單位定額耗量,經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)黃登•大華橋建管局機(jī)電物資部。每年10月23日前承包商根據(jù)工程年度施工計(jì)劃編報(bào)下年度《統(tǒng)供材料需求年度計(jì)劃》,經(jīng)監(jiān)理審核后于10月29日前報(bào)建管局機(jī)電物資部、工程部。在來年1月調(diào)整計(jì)劃下達(dá)后,承包商根據(jù)工程年度施工調(diào)整計(jì)劃及時(shí)對《統(tǒng)供材料需求年度計(jì)劃》進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)監(jiān)理審核后于3月1日前報(bào)建管局機(jī)電物資部、工程部。每月23日前,承包商編報(bào)下兩月《統(tǒng)供材料需求月度計(jì)劃》,經(jīng)監(jiān)理審核后于每月29日前報(bào)建管局機(jī)電物資部。承包商在編報(bào)第三季度《統(tǒng)供材料需求月度計(jì)劃》時(shí),應(yīng)考慮到雨季施工材料的應(yīng)急備用量。承包商在報(bào)送下兩月《統(tǒng)供材料需求月度計(jì)劃》時(shí),必須報(bào)送上月的《統(tǒng)供材料驗(yàn)收入庫、使用及庫存量表》。監(jiān)理單位應(yīng)對承包商上報(bào)的《統(tǒng)供材料需求月度計(jì)劃》、《統(tǒng)供材料需求年度計(jì)劃》認(rèn)真審核,嚴(yán)格把控統(tǒng)供材料的計(jì)劃準(zhǔn)確率,主體工程月度計(jì)劃準(zhǔn)確率不低于85%或高于115%,年度計(jì)劃準(zhǔn)確率不低于90%或高于110%。對計(jì)劃準(zhǔn)確率不達(dá)標(biāo)的承包商及監(jiān)理單位將進(jìn)行考核處理。計(jì)劃準(zhǔn)確率考核標(biāo)準(zhǔn):1、月度計(jì)劃準(zhǔn)確率<85%(>115%),≥70%(≤130%),承包商按2000元/次考核,監(jiān)理單位按1000元/次考核;2、月度計(jì)劃準(zhǔn)確率<70%(>130%),≥60%(≤140%),承包商按5000元/次考核,監(jiān)理單位按2000元/次考核;3、月度計(jì)劃準(zhǔn)確率<60%(>140%),承包商按10000元/次考核,監(jiān)理單位按5000元/次考核。
3統(tǒng)供材料發(fā)放管理
每月21日至次月10日辦理承包商下月統(tǒng)供材料領(lǐng)用手續(xù),開據(jù)統(tǒng)供材料“物資領(lǐng)料單”。各供貨廠商(或倉庫)嚴(yán)格按照“物資領(lǐng)料單”所載明的規(guī)格型號和數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。供貨廠商(或倉庫)實(shí)際發(fā)貨數(shù)量超出“物資領(lǐng)料單”載明數(shù)量10%的部分將不予結(jié)算,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;未按照“物資領(lǐng)料單”載明的規(guī)格范圍發(fā)出的貨物將不予結(jié)算,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。每月23日前承包商須與供貨廠商核對當(dāng)月的實(shí)際提貨量。因承包商未在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成核對工作,造成的差錯(cuò)由承包商承擔(dān)。供貨廠商(或倉庫)在每月24日前按規(guī)定將各承包商的“物資領(lǐng)料單”及對應(yīng)的出庫單據(jù)等報(bào)送建設(shè)單位機(jī)電物資部。承包商須在“物資領(lǐng)料單”規(guī)定的有效期內(nèi)提貨,有效期截止后未提貨余額將自行作廢。統(tǒng)供材料的供應(yīng)嚴(yán)格按總定額耗量控制,超用部分按實(shí)際采購成本加8%采保費(fèi)(合同中另有規(guī)定的,按合同規(guī)定執(zhí)行),從工程結(jié)算款中扣回。“物資領(lǐng)料單”是承包商到指定提貨地點(diǎn)提貨的原始憑證,是結(jié)算材料貨款和扣回材料款的原始依據(jù)?!拔镔Y領(lǐng)料單”須有簽發(fā)人簽字并加蓋“機(jī)電物資部材料專用章”、提貨單位公章和具體經(jīng)辦人簽章后生效,方可提貨。各供貨廠商(或倉庫)須確認(rèn)“物資領(lǐng)料單”有效后方可發(fā)貨。若錯(cuò)發(fā)、多發(fā)、誤發(fā)造成的損失,責(zé)任由供貨廠商自負(fù)?!拔镔Y領(lǐng)料單”的填寫應(yīng)字跡清晰、準(zhǔn)確無誤。若漏蓋單位公章、無經(jīng)辦人簽章,供貨廠家拒絕發(fā)貨。發(fā)現(xiàn)有涂改行為者,給予嚴(yán)肅處理直至追究其責(zé)任。
4統(tǒng)供材料價(jià)款結(jié)算
統(tǒng)供材料價(jià)款結(jié)算的時(shí)段劃分為:1月份為1日至20日;2月~11月份為上月21日至當(dāng)月20日;12月份為11月21日至12月31日。施工承包商結(jié)算每月工程款項(xiàng)時(shí),建設(shè)單位財(cái)務(wù)部按供貨廠商(或倉庫)實(shí)發(fā)材料量扣回上月統(tǒng)供材料款項(xiàng)。供貨廠商(或倉庫)的原始單據(jù)報(bào)送時(shí)間為當(dāng)月24日前。逾期報(bào)交當(dāng)月不予結(jié)算。建設(shè)單位機(jī)電物資部每月25~28日核對實(shí)際供貨數(shù)量,29~31(次月1日)日財(cái)務(wù)審核后,按規(guī)定程序?qū)徟犊罨蚩劭睢?/p>
5統(tǒng)供材料進(jìn)場驗(yàn)收管理
各工程承包商領(lǐng)用的統(tǒng)供材料進(jìn)場時(shí),承包商須填寫《統(tǒng)供材料到貨登記表》,按月匯總后填寫《月統(tǒng)供材料進(jìn)場驗(yàn)收匯總表》報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位須及時(shí)對進(jìn)場的統(tǒng)供材料進(jìn)行驗(yàn)收,記錄材料數(shù)量、出廠編號、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書等信息。監(jiān)理單位須在每月25日前向建設(shè)單位機(jī)電物資部報(bào)送當(dāng)月的已簽署的《統(tǒng)供材料進(jìn)場驗(yàn)收表》的匯總統(tǒng)計(jì)表。建設(shè)單位業(yè)務(wù)主管部門機(jī)電物資部將定期或不定期抽查。黃登•大華橋建管局機(jī)電物資部將核對每月統(tǒng)供材料領(lǐng)用數(shù)量和進(jìn)場驗(yàn)收數(shù)量,若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,將對責(zé)任方予以相應(yīng)處罰。
6統(tǒng)供材料發(fā)放管理
各工程承包商統(tǒng)供材料發(fā)放時(shí),承包商除填寫出庫單據(jù)外,還須填寫《統(tǒng)供材料發(fā)放登記表》,按月匯總后填寫《月統(tǒng)供材料發(fā)放匯總表表》報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位應(yīng)對發(fā)放的統(tǒng)供材料進(jìn)行跟蹤,掌握統(tǒng)供材料的使用去向。監(jiān)理單位須在每月25日前向建設(shè)單位機(jī)電物資部報(bào)送當(dāng)月的《月統(tǒng)供材料發(fā)放匯總表表》的匯總統(tǒng)計(jì)表。建設(shè)單位業(yè)務(wù)主管部門機(jī)電物資部將定期或不定期抽查材料的發(fā)放及使用情況,若發(fā)現(xiàn)登記不清及去向不明等情況,將對責(zé)任方予以相應(yīng)處罰。
7統(tǒng)供材料質(zhì)量管理
建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)供材料采購、供貨地點(diǎn)前的運(yùn)輸及倉儲(chǔ)過程的質(zhì)量把關(guān)等管理工作;監(jiān)理負(fù)責(zé)統(tǒng)供材料進(jìn)場后的全面質(zhì)量監(jiān)督管理;承包商提貨后在運(yùn)輸、裝卸、倉儲(chǔ)過程中,或其他因素致使材料損壞、變質(zhì),由承包商負(fù)責(zé);統(tǒng)供材料進(jìn)場后,由監(jiān)理監(jiān)督承包商或親自對材料逐批、逐次進(jìn)行質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的材料不得用于任何工程中,并查明原因,確系生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題,將追究供貨廠商的責(zé)任;各承包商須建立健全統(tǒng)供材料的管理檔案,包括統(tǒng)供材料進(jìn)場批次記錄、數(shù)量記錄、抽檢報(bào)告、質(zhì)量證明書、生產(chǎn)廠家檢驗(yàn)報(bào)告、業(yè)主中心實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)報(bào)告以及使用等可追溯性記錄。
8統(tǒng)供材料核銷管理
各工程承包合同中統(tǒng)供材料的核銷,由各承包商根據(jù)實(shí)際完成的工程量、統(tǒng)供材料單位定額耗量向監(jiān)理報(bào)送統(tǒng)供材料核銷表,經(jīng)監(jiān)理審核后,建設(shè)單位計(jì)劃合同部根據(jù)同期工程完成量,審核各類統(tǒng)供材料定額使用量,確認(rèn)該合同予以核銷的統(tǒng)供材料用量,由建設(shè)單位機(jī)電物資部進(jìn)行核銷;機(jī)電物資部對各工程承包合同統(tǒng)供材料核銷表進(jìn)行審核,若發(fā)生實(shí)際使用量小于定額使用量的情況,承包商必須做出書面的詳細(xì)情況說明,經(jīng)監(jiān)理、工程部、計(jì)劃部、機(jī)電物資部審查同意后,方可進(jìn)行核銷工作;若發(fā)生實(shí)際使用量大于定額使用量的情況,機(jī)電物資部對超額使用部分結(jié)算價(jià)作相應(yīng)調(diào)整。承包商須對應(yīng)工程承包合同建立完整的統(tǒng)供材料核銷檔案,作為工程竣工決算、驗(yàn)收的資料。各承包商必須對應(yīng)工程承包合同建立統(tǒng)供材料的入庫和消耗臺(tái)帳、核銷表、統(tǒng)供材料的收、支、存報(bào)表等。
9統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析工作
建設(shè)單位機(jī)電物資部每月編制承包商統(tǒng)供材料價(jià)差表;編制各合同段統(tǒng)供材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每半年對各工程承包合同統(tǒng)供材料用量進(jìn)行分析、評估。
10統(tǒng)供材料出場管理
統(tǒng)供材料的出場均需辦完相關(guān)手續(xù)后并經(jīng)建管局保衛(wèi)科檢查確認(rèn)后方可出場,若未履行上述程序,擅自出場的物資,一經(jīng)查實(shí),即視為倒賣統(tǒng)供材料行為。
11處罰
統(tǒng)供材料管理過程中,若發(fā)現(xiàn)確有倒賣或弄虛作假行為,建設(shè)單位將對責(zé)任方一次性處予倒賣材料成本(實(shí)際采購價(jià)+運(yùn)費(fèi))10倍的罰款,并在場內(nèi)通報(bào),涉及倒賣的人員將不得再參與本工程工作。對于已進(jìn)場的統(tǒng)供材料,監(jiān)理應(yīng)切實(shí)承擔(dān)統(tǒng)供材料的驗(yàn)收、使用流向的監(jiān)督檢查責(zé)任,若發(fā)現(xiàn)由于監(jiān)理監(jiān)督不力,造成統(tǒng)供材料流失,建設(shè)單位將視情節(jié)輕重對監(jiān)理處予一定金額的罰款。
12結(jié)語
大型水電工程材料統(tǒng)供便于建設(shè)單位從材料源頭把控工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān),也可以減輕施工單位的資金壓力。這種建設(shè)單位集中采購工程物資的方式相比施工單位在同一地區(qū)分別尋找材料供應(yīng)商采購材料更能形成買方市場,降低工程造價(jià)。所以國內(nèi)大型水電工程幾乎均采用統(tǒng)供工程建設(shè)主要物資的方式。水電工程統(tǒng)供物資的管理在整個(gè)工程建設(shè)中的重要性也就不言而喻了。
參考文獻(xiàn)
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從上一小節(jié)對水電建設(shè)工程物資管理的內(nèi)容和流程可以看出,工程物資管理面臨著諸多不確定和風(fēng)險(xiǎn),而大渡河公司由于開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目大多在山區(qū)險(xiǎn)峻之地,交通不便、運(yùn)輸距離長、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā),以及較為復(fù)雜的人文環(huán)境和現(xiàn)場環(huán)境,更加大了物資管理的風(fēng)險(xiǎn)。
1.1供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)
主要體現(xiàn)在,一是供應(yīng)商主觀有欺騙意愿,如以虛假的身份簽訂合同并進(jìn)行虛假擔(dān)保,騙取支付的貨款或預(yù)付款;或簽訂空頭合同,并將空頭合同倒賣,從中謀利;或由于自身實(shí)力,本身就無法正常履約,卻設(shè)置合同陷阱等,這類風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,將給建設(shè)項(xiàng)目和水電施工企業(yè)造成巨大損失。二是供應(yīng)商由于客觀原因,如生產(chǎn)計(jì)劃無法執(zhí)行,預(yù)算成本和實(shí)際成本不吻合,資金鏈發(fā)生斷裂等,均導(dǎo)致不能履行合同或不能按時(shí)、完全地履行合同,這也將給工程建設(shè)造成極大影響和損失。
1.2物流風(fēng)險(xiǎn)
由于運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、道路險(xiǎn)峻,對車輛和運(yùn)輸人員的要求均較高,物流風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在,一是運(yùn)輸安全的風(fēng)險(xiǎn)??赡軐?dǎo)致的是人員安全和車輛安全的風(fēng)險(xiǎn),以及特殊材料發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);二是運(yùn)輸時(shí)效的風(fēng)險(xiǎn);可能無法按照預(yù)定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵,這將對工程建設(shè)造成較大影響,同時(shí)也會(huì)增加額外的成本。三是運(yùn)輸過程中物資數(shù)量變化的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,由于運(yùn)輸過程中物資被盜、搶、遺失的情況時(shí)有發(fā)生,以及天氣原因,都有可能導(dǎo)致運(yùn)輸?shù)奈镔Y數(shù)量減少,這也將對工程建設(shè)造成較大影響。
1.3質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在,一是由于供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量、規(guī)格不合格或不符合要求,輕者導(dǎo)致部分工程不達(dá)標(biāo);重者將直接影響到水電建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期,無論是對業(yè)主方還是承建方都有可能造成人員、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、安全等多方面的重大損失。
1.4管理風(fēng)險(xiǎn)
管理風(fēng)險(xiǎn)一方面是業(yè)主方管理風(fēng)險(xiǎn),二是承建方管理風(fēng)險(xiǎn)。承建方管理風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)是物資使用和物資管理上。一是承建方在使用上浪費(fèi)巨大,在管理上簡單粗放,造成物資短缺、物資報(bào)廢,成本增加;二是承建方在物資管理和使用上不規(guī)范,造成各類安全隱患。
1.5自然風(fēng)險(xiǎn)
自然風(fēng)險(xiǎn)既是物資管理風(fēng)險(xiǎn)的類別之一,也是導(dǎo)致其他風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的一種誘因。對大渡河公司水電開發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,自然風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在較為頻繁的自然災(zāi)害,以及由于工程承建方和供應(yīng)商對當(dāng)?shù)刈匀粻顩r的不了解造成的各類風(fēng)險(xiǎn)。如設(shè)計(jì)方由于對高海拔、高寒地區(qū)的不了解,可能會(huì)在設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮到特殊材料的應(yīng)用;同樣,供應(yīng)商也可能在材料選用、包裝、運(yùn)輸、售后上面沒有考慮周全;而承建方則同樣會(huì)在物資驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、使用、報(bào)廢時(shí)忽略自然條件造成風(fēng)險(xiǎn)。
2水電建設(shè)工程物資管理的風(fēng)險(xiǎn)控制對策
2.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)控制的第一步,可以通過對水電建設(shè)工程物資管理的流程梳理,標(biāo)準(zhǔn)化的建立來進(jìn)行。一是可以在水電開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初,就將物資管理流程、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)性納入到設(shè)計(jì)內(nèi)容中,方便物資管理部門在進(jìn)行物資計(jì)劃管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理及監(jiān)控時(shí)及時(shí)對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;二是通過對物資的分類、分級來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估。通過構(gòu)建工程物資風(fēng)險(xiǎn)評估指標(biāo)體系,對每一類物資的風(fēng)險(xiǎn)程度級別、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別和評估,為風(fēng)險(xiǎn)控制打下基礎(chǔ)。三是通過水電開發(fā)工程業(yè)主方內(nèi)部部門之間的流程再造來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估。在公司內(nèi)部,由于部門間以職能劃分,在部門之間的物資管理流程中,往往會(huì)因?yàn)椴块T的界限而造成管理風(fēng)險(xiǎn)。因此,通過建立以流程為導(dǎo)向的部門協(xié)調(diào)機(jī)制,可以增加對風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敏感性和時(shí)效性。
2.2供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管控方式
2.2.1構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督模式近年來,很多水電企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)協(xié)作在物資管理中的重要性,供應(yīng)鏈管理的核心理念也被引入物資管理中,其中風(fēng)險(xiǎn)管理也是一項(xiàng)重要內(nèi)容。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督模式的建立首先需要打破供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的體制壁壘,形成包括物資材料生產(chǎn)商、供應(yīng)商、工程設(shè)計(jì)方、工程承建方、工程業(yè)主方、工程運(yùn)營方、工程專業(yè)服務(wù)(保險(xiǎn)、咨詢等)工程物資供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)共同參與相互監(jiān)督和制約的監(jiān)督體系和監(jiān)督運(yùn)行方式。
2.2.2構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式作為供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要組成部分,通過供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式的建立有助于進(jìn)行工程物資管理風(fēng)險(xiǎn)的管控。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式的內(nèi)容包括在工程物資供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中通過風(fēng)險(xiǎn)保證金繳納、各類保險(xiǎn)、信用評級等方式來構(gòu)建工程物資管理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式,有效控制供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。
2.3信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控方式
充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)來開展風(fēng)險(xiǎn)管理。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用日益廣泛的今天,可以通過大數(shù)據(jù)抽取、過濾、處理、分析,來獲得水電工程物資管理中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系,形成風(fēng)險(xiǎn)閾值,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)點(diǎn)。例如,通過大數(shù)據(jù)分析可以獲得某類工程物資的供應(yīng)需求狀況,從而及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,控制物資供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。充分運(yùn)用信息化技術(shù)來進(jìn)行物資管理流程管控。信息化手段的運(yùn)用是現(xiàn)代化工程物資管理風(fēng)險(xiǎn)管控的必要手段。包括目前已經(jīng)較為成熟的各類物資管理軟件的應(yīng)用,包括物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用等,可以對工程物資管理中的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控及預(yù)警。
3結(jié)語