發(fā)布時(shí)間：2023-08-12 09:14:46
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的水電安裝價(jià)格預(yù)算樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：建筑工程 水電安裝 工程造價(jià) 控制措施
前言
我國(guó)建筑事業(yè)在理念和技術(shù)等各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步，在現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)用中，保證人們對(duì)水電系統(tǒng)的科學(xué)利用是非常關(guān)鍵的，其體現(xiàn)出了建筑工程更高的使用價(jià)值。在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中，水電安裝工程是保證人們?nèi)粘Ｉ钫＿M(jìn)行的重要項(xiàng)目，保證水電安裝工程的造價(jià)控制管理尤為重要，是建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提條件，工程造價(jià)控制和管理具體措施，也成為了人們較為關(guān)注的問題。要保證水電安裝工程的正常進(jìn)行，對(duì)其造價(jià)控制工作進(jìn)行科學(xué)管理是非常關(guān)鍵的，科學(xué)的管理措施能夠保證工程實(shí)施中的施工質(zhì)量，更是實(shí)現(xiàn)水電安裝工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素。
1 影響水電安裝工程造價(jià)的主要因素
水電安裝工程造價(jià)控制與管理不僅僅是指施工階段，還涉及投資決策階段、設(shè)計(jì)階段以及后期的運(yùn)營(yíng)管理階段，是一個(gè)綜合管理過程。影響水電安裝工程造價(jià)的主要因素有以下幾個(gè)方面：
（1）工程設(shè)計(jì)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這不足1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上。由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。目前許多設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任，不核算成本，盲目增加一些新工藝、新材料，致使施工工藝復(fù)雜化，大大增加成本。也有設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平不夠硬，比如強(qiáng)電方面技術(shù)要求比較強(qiáng)，有時(shí)候4*95+1*50電纜能滿足電容代替4*150+1*70電纜，這就需要有專業(yè)人員審圖把關(guān)。
（2）水電安裝材料、設(shè)備的價(jià)格控制有一定難度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，安裝工程材料、設(shè)備的品牌和規(guī)格多，同一品牌不同規(guī)格型號(hào)及同一規(guī)格型號(hào)不同品牌的材料、設(shè)備價(jià)格差異很大。如安裝工程中經(jīng)常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規(guī)格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據(jù)其材質(zhì)、連接方式及性能，其價(jià)格差距較大。即使同一規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，其材質(zhì)不同，價(jià)格差異也很大。因此，逐步摸清這些新型材料的市場(chǎng)價(jià)格及施工工藝，對(duì)工程造價(jià)的控制有很大的作用。
（3）管道敷設(shè)方式。近幾年來，為了美觀，水電安裝工程管道大多采用暗裝方式，如：電氣配管或者給水管在墻內(nèi)或現(xiàn)澆板內(nèi)敷設(shè)。這就要求業(yè)主在工程施工過程中對(duì)水電安裝材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，看是否按規(guī)定材料施工，壁厚是否滿足設(shè)計(jì)要求。從而避免施工單位使用劣質(zhì)材料等情況的發(fā)生，以致獲取更高的利潤(rùn)而影響工程造價(jià)。暗敷的方式要增加了刨溝槽和修復(fù)的人工費(fèi)，從而增加工程造價(jià)。
（4）甲乙雙方人員素質(zhì)和管理水平。有的施工企業(yè)人員素質(zhì)低下，管理體制不健全，他們只知道自己的利益，不為建設(shè)單位著想，不想方設(shè)法降低工程造價(jià)或者明知道那樣的設(shè)計(jì)是不節(jié)省成本，有能節(jié)省成本的更好做法而不提出，總是采取多種方法來獲取最大的利潤(rùn)。如：高套定額、曲解合同解釋、重復(fù)計(jì)算和多報(bào)工程量等。有的建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過程中不經(jīng)論證盲目修改設(shè)計(jì)文件，隨意提高工程標(biāo)準(zhǔn)，致使工程施工過程中發(fā)生很多設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象，這些將直接影響水電安裝工程造價(jià)。
2水電安裝工程造價(jià)控制措施
作為一項(xiàng)控制貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的工作內(nèi)容，水電安裝工程造價(jià)控制是一個(gè)自上而下的系統(tǒng)工程。因而在實(shí)際水電安裝工程中需要從項(xiàng)目決策到具體施工各個(gè)階段嚴(yán)格把關(guān)控制，其主要方法如下：
（1）投資決策階段的水電安裝造價(jià)控制措施。水電安裝造價(jià)的確定與控制措施應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)該項(xiàng)目的水電安裝造價(jià)有重大影響，特別是造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備的選用等內(nèi)容都直接關(guān)系到水電安裝造價(jià)的組成。相關(guān)資料顯示，在項(xiàng)目建設(shè)各大（去掉）階段中，投資決策階段影響水電安裝造價(jià)的程度最高，達(dá)到80%～90%。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)水電安裝造價(jià)以及后期項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，是建設(shè)水電安裝造價(jià)控制的重要階段。因而作為水電安裝工程造價(jià)管理人員在該階段應(yīng)編制合理的可行性研究報(bào)告，并對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估，選擇技術(shù)上可行的建設(shè)方案。并在此基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算方案，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。
（2）設(shè)計(jì)階段的水電安裝造價(jià)控制措施。設(shè)計(jì)階段是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對(duì)擬建項(xiàng)目的水電安裝工程實(shí)施全面安排，也是對(duì)水電安裝工程建設(shè)進(jìn)行合理規(guī)劃的過程，而在此規(guī)劃過程中項(xiàng)目管理人員應(yīng)做好項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，設(shè)定關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保項(xiàng)目順利高效的進(jìn)行。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案能使項(xiàng)目建設(shè)工期縮短，節(jié)省投資，提高效率，達(dá)到事半功倍的效果。對(duì)于一般建設(shè)水電安裝工程，材料和設(shè)備選用占水電安裝成本的50%以上，而在設(shè)計(jì)階段建筑形式、結(jié)構(gòu)類別、設(shè)備和材料的選用己經(jīng)確定。在建設(shè)后期實(shí)施階段，對(duì)水電安裝工程造價(jià)的影響很?。?0%以下）。由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)水電安裝工程建設(shè)至關(guān)重要。同一建設(shè)項(xiàng)目及同一單項(xiàng)單位水電安裝工程可以有不同的方案，從而會(huì)出現(xiàn)不同的造價(jià)。因此，有必要在滿足安裝功能的前提下，多做幾個(gè)方案，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評(píng)價(jià)，選用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，達(dá)到對(duì)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化比選的目的。設(shè)計(jì)方案優(yōu)化比選常采用水電安裝價(jià)值計(jì)算法（又稱價(jià)值分析法）。該分析法是指在滿足功能或盡可能提高功能的前提下，盡可能降低成本，其公式如下：
V=F/C
式中V為價(jià)值系數(shù)，F(xiàn)功能系數(shù)，C成本系數(shù)。
在水電安裝工程建設(shè)過程中需大量投入人力、財(cái)力、物力，因而價(jià)值分析法在水電安裝工程建設(shè)方面大有可為。作為一種相當(dāng)成熟而又行之有效的管理方法，價(jià)值分析法在許多國(guó)家的水電安裝工程建設(shè)中得到廣泛運(yùn)用。在水電安裝工程設(shè)計(jì)階段正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因而，在此階段，設(shè)計(jì)人員和造價(jià)管理人員必須密切配合，做好多方案的優(yōu)化比選。
（3）施工預(yù)審階段的水電安裝工程造價(jià)控制措施。長(zhǎng)期以來，我國(guó)普遍忽視水電安裝工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制水電安裝造價(jià)的主要精力放在施工階段―審核施工圖預(yù)算。合理結(jié)算建筑水電安裝工程價(jià)款，算細(xì)賬，這樣做盡管也有用，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效控制建設(shè)工程水電安裝造價(jià)，就要堅(jiān)決把控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到前期階段來。首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。其次，要明確預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計(jì)，更要能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，并發(fā)揮控制水電安裝工程造價(jià)，促進(jìn)合理使用建設(shè)資金的作用。同時(shí)要對(duì)水電安裝工程造價(jià)中的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算實(shí)行一體化管理。
3 結(jié)語(yǔ)
水電安裝工程的質(zhì)量和效果，直接影響著人們生活的質(zhì)量，對(duì)于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展來說，是不可忽視的重要部分。做好水電安裝工程中造價(jià)的控制和管理工作，是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量和施工效率的保障，更體現(xiàn)出了現(xiàn)代建筑建設(shè)中的先進(jìn)理念。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：水電安裝；管理過程；工程造價(jià)；影響因素
Abstract : The influence of water and electricity engineering installation cost by many factors, its cost control is a dynamic management process. We must use the scientific management methods and advanced management method, system, comprehensive view to analysis the influence factors, and take corresponding measures to the factors are controlled, in order to achieve the purpose of engineering cost control of hydropower installation.
Key words: water and electricity installation; process management; project cost; influence factors
中圖分類號(hào)：TL372+.3 獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）11-0020-02
一、影響水電安裝工程造價(jià)的主要因素
水電安裝工程造價(jià)控制與管理不僅僅是指施工階段，還涉及投資決策階段、設(shè)計(jì)階段以及后期的運(yùn)營(yíng)管理階段，是一個(gè)綜合管理過程。影響水電安裝工程造價(jià)的主要因素有以下幾個(gè)方面：
1、工程設(shè)計(jì)。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這不足1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上。由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。目前許多設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)時(shí)只負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任，不核算成本，盲目增加一些新工藝、新材料，致使施工工藝復(fù)雜化，成本大大增加。
2、水電安裝材料、設(shè)備的價(jià)格控制有一定難度。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，安裝工程材料、設(shè)備品牌、規(guī)格多，同一品牌不同規(guī)格型號(hào)及同一規(guī)格型號(hào)不同品牌的材料、設(shè)備價(jià)格差異很大。如安裝工程中經(jīng)常使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規(guī)格從小到大不等，這些閥門在一些工程上任選一種都可使用，但根據(jù)其材質(zhì)、連接方式及性能，其價(jià)格差距較大。即使同一規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品，其材質(zhì)不同，價(jià)格差異也很大。因此，逐步摸清這些新型材料的市場(chǎng)價(jià)格及施工工藝，對(duì)工程造價(jià)的控制有很大的作用。
3、管道敷設(shè)方式。近幾年來，為了美觀，水電安裝工程管道大多采用暗裝方式，如：電氣配管在墻內(nèi)或現(xiàn)澆板內(nèi)敷設(shè)。這就要求業(yè)主在工程施工過程中對(duì)水電安裝材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，看是否按規(guī)定材料施工，壁厚是否滿足設(shè)計(jì)要求。從而避免施工單位使用劣質(zhì)材料等情況的發(fā)生，以致獲取更高的利潤(rùn)而影響工程造價(jià)。
4、甲乙雙方人員素質(zhì)和管理水平。有的施工企業(yè)人員素質(zhì)低下，管理體制不健全，他們只知道自己的利益，不為建設(shè)單位著想，不想方設(shè)法降低工程造價(jià)，總是采取多種方法來獲取最大的利潤(rùn)。如：高套定額、曲解合同解釋、重復(fù)計(jì)算和多報(bào)工程量等。有的建設(shè)單位管理水平低，在工程施工過程中不經(jīng)論證盲目修改設(shè)計(jì)文件，隨意提高工程標(biāo)準(zhǔn)，致使工程施工過程中發(fā)生很多設(shè)計(jì)變更及簽證現(xiàn)象，這些將直接影響水電安裝工程造價(jià)。
5、監(jiān)理單位人員素質(zhì)和管理水平。監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)替業(yè)主抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，并控制好工程進(jìn)度和造價(jià)，使預(yù)算不要盲目突破，對(duì)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)并進(jìn)行論證，經(jīng)確定無誤后再簽字確認(rèn)。有的監(jiān)理單位監(jiān)理人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理水平差，不是替業(yè)主抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和工程進(jìn)度控制，而是時(shí)時(shí)為施工企業(yè)著想，有的甚至被項(xiàng)目經(jīng)理收買，對(duì)一些簽證變更不經(jīng)過認(rèn)真核實(shí)就隨意簽字，從而造成費(fèi)用增加而影響工程造價(jià)。因此，抓好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督和管理，使其真正為業(yè)主服務(wù)，對(duì)控制工程造價(jià)十分有利。
二、水電安裝工程造價(jià)的控制
1、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響建設(shè)費(fèi)用和工期，并直接影響工程項(xiàng)目的投入和使用。實(shí)踐證明，初步設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段對(duì)投資的影響約為25%。由此可見，在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)效果最顯著，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。主要包括：①實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。通常通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)或其他媒體招標(biāo)公告，吸引多家設(shè)計(jì)單位參加招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)選，組織有關(guān)專家綜合評(píng)比各設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣，從中選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。這樣既可選出好的設(shè)計(jì)單位，又迫使競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)模、功能方案、設(shè)備選型和投資控制等方面做出全面地分析、比較，以技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足各種功能為要求，整體提高投資效益。②利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，不同的設(shè)計(jì)方案，就會(huì)產(chǎn)生不同的工程造價(jià)。設(shè)計(jì)人員參與價(jià)值工程，就可以避免在設(shè)計(jì)過程中只重視功能而忽視成本的傾向，在明確功能的前提下，發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造精神，提出各種實(shí)現(xiàn)功能的方案，從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實(shí)現(xiàn)，又有效地控制了工程造價(jià)。③積極推行水電安裝工程限額設(shè)計(jì)，有效控制水電安裝工程造價(jià)。積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使工程投資按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，保證投資限額不輕易被突破。在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。
2、招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
招投標(biāo)階段的造價(jià)控制主要應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：①參與施工招、投標(biāo)文件的編制及招投標(biāo)的組織管理。對(duì)影響工程造價(jià)的條文認(rèn)真推敲、修改，不給施工企業(yè)留下可乘之機(jī)。②編制合理的工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)，對(duì)招標(biāo)控制價(jià)要做好保密工作。③詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書。詳細(xì)列出各投標(biāo)書中存在的明顯低于市場(chǎng)價(jià)、漏項(xiàng)或標(biāo)書中不明確內(nèi)容，在詢標(biāo)時(shí)寫下書面承諾，明確提出今后的結(jié)算方式。對(duì)明顯低于市場(chǎng)價(jià)及漏項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)書面承諾以后的彌補(bǔ)方式，否則，可能為造價(jià)控制留下隱患，在此基礎(chǔ)上推薦真正低價(jià)并可行的預(yù)中標(biāo)單位。④對(duì)預(yù)中標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行審核。對(duì)預(yù)中標(biāo)單位標(biāo)書中的清單報(bào)價(jià)部分進(jìn)行詳細(xì)審核，看是否有漏項(xiàng)及其它不明確內(nèi)容，寫出書面承諾并簽字蓋章，明確以后的結(jié)算方式。
3、合同簽訂階段的造價(jià)控制
通過招投標(biāo)擇優(yōu)選定施工單位后，進(jìn)入合同簽訂階段，此階段應(yīng)明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)增強(qiáng)法律意識(shí)和工作責(zé)任感，按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及工程造價(jià)的條款，如：價(jià)款的結(jié)算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭(zhēng)議處理等應(yīng)有明確約定。同時(shí)，正確預(yù)測(cè)工程施工過程中可能引起索賠的因素，并在合同中進(jìn)行約定，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。
4、工程施工階段的造價(jià)控制
工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)新開工建設(shè)，項(xiàng)目即進(jìn)入了施工階段。工程施工階段是工程造價(jià)控制的主要階段，也是資金控制風(fēng)險(xiǎn)最大的階段，既要加強(qiáng)實(shí)際成本控制，還要加強(qiáng)隱形成本控制。業(yè)主在施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理和工程結(jié)算管理外，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以杜絕投資浪費(fèi)。主要做好工程付款控制、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更簽證控制、主要材料和設(shè)備價(jià)格控制及工程索賠控制等內(nèi)容。
5、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制
做好安裝工程的竣工結(jié)算工作，是安裝工程造價(jià)控制的最后一道關(guān)。應(yīng)根據(jù)合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、預(yù)算及費(fèi)用定額、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、竣工資料及地方有關(guān)規(guī)定等，認(rèn)真核實(shí)工程價(jià)款。由于工程實(shí)行跟蹤審計(jì)，審計(jì)人員在現(xiàn)場(chǎng)辦公，在施工過程中出現(xiàn)的各種變化，如材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更等這些第一手結(jié)算資料，都比較了解，所以能又快又好的完成這項(xiàng)任務(wù)。
三 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，影響水電安裝工程造價(jià)的因素很多，其造價(jià)的控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，需要各方互相配合，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，用系統(tǒng)的、全面的觀點(diǎn)去分析各影響因素，并采取相應(yīng)措施對(duì)各影響因素進(jìn)行控制，才能達(dá)到控制水電安裝工程造價(jià)的目的。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑水電；造價(jià)；控制
1 投資決策階段的水電安裝工程造價(jià)控制
長(zhǎng)期以來，建設(shè)單位普遍忽視了水電工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而是把重點(diǎn)放在施工階段--審核施工圖預(yù)算、工程結(jié)算價(jià)款。忽略了前期工作階段作為投資控制基礎(chǔ)的投資估算和設(shè)計(jì)概算的作用，因此，造成了概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。
在可行性研究階段做好基礎(chǔ)資料的收集，保證翔實(shí)、準(zhǔn)確。要做好項(xiàng)目的投資預(yù)測(cè)，需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價(jià)格資料、大宗材料的采購(gòu)地以及現(xiàn)有已建類似工程資料，對(duì)于做經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目還要收集更多資料。造價(jià)人員要對(duì)資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析，保證投資預(yù)測(cè)、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確。
做好方案優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。據(jù)國(guó)外統(tǒng)計(jì)資料表明，在項(xiàng)目前期方案優(yōu)化過程中節(jié)約投資的可能性為80%左右。所以，要真正有效地控制工程造價(jià)，就應(yīng)該把工作重點(diǎn)放在前期工作上，在完成市場(chǎng)研究以后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，在滿足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，進(jìn)行多方案比選。這就要求設(shè)計(jì)人員必須牢固樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，克服重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的傾向，經(jīng)濟(jì)人員應(yīng)有專業(yè)知識(shí)，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉工藝技術(shù)方案，和設(shè)計(jì)人員密切配合，用動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，要在降低工程造價(jià)上下功夫。通過方案優(yōu)化，使工藝流程盡量簡(jiǎn)單，設(shè)備選型更加合理，從而節(jié)約大量資金。
2 設(shè)計(jì)階段是造價(jià)控制的重點(diǎn)
擬建項(xiàng)目經(jīng)過決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，其工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量、投資的回報(bào)和工程的效益。設(shè)計(jì)應(yīng)從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)方面全面權(quán)衡，確定一個(gè)較合理的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)階段概算及施工圖預(yù)算要求全面準(zhǔn)確，力求不漏項(xiàng)、不留缺口，并要考慮足夠的各種浮動(dòng)因素。因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理是整個(gè)工程造價(jià)管理的決定性環(huán)節(jié)。建設(shè)單位在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中應(yīng)積極與設(shè)計(jì)單位配合，使設(shè)計(jì)單位與充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)對(duì)象所要解決的根本問題是什么。在設(shè)計(jì)過程中，建設(shè)單位應(yīng)隨時(shí)提供有關(guān)資料，反映相關(guān)情況，使設(shè)計(jì)人員及時(shí)掌握有關(guān)資料。這樣既可避免設(shè)計(jì)圖的反復(fù)修改，減少無效設(shè)計(jì)，也可縮短設(shè)計(jì)時(shí)間又能保證設(shè)計(jì)方案切實(shí)可行，經(jīng)濟(jì)有效。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)逐步深化階段過程的同時(shí)也是建設(shè)項(xiàng)目工程概算逐步深化、細(xì)化的過程。
設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制以前沒有得到人們足夠的重視，工程設(shè)計(jì)人員往往偏重于設(shè)計(jì)質(zhì)量與功能，不注重設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。在施工圖中經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況：在結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、地質(zhì)條件都相近的情況下，不同設(shè)計(jì)人員所采用的基礎(chǔ)及上部的險(xiǎn)及鋼筋用量區(qū)別較大，有些設(shè)計(jì)的安全系數(shù)大大超過設(shè)計(jì)規(guī)范要求，由此而造成許多投資的浪費(fèi)。因此，在設(shè)計(jì)階段建設(shè)單位的參與程度直接影響著工程設(shè)計(jì)的好壞和工程造價(jià)的高低。研究表明，工程設(shè)計(jì)費(fèi)雖占工程建設(shè)費(fèi)用的3%-5%，但一般情況下，它對(duì)工程造價(jià)的影響超過75%，重施工、輕設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)觀念必須得到改善。對(duì)于建設(shè)單位來說，絕不能將設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工作片面地理解為是設(shè)計(jì)院的事，不聞不問，相反，應(yīng)積極參與設(shè)計(jì)的全過程，使設(shè)計(jì)方案既科學(xué)又經(jīng)濟(jì)，從而保證設(shè)計(jì)階段的工程概算不超過決策階段的投資估算。另外進(jìn)行科學(xué)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)和進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理也是非常必要的，它是在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的又一有效手段。
3 施工階段的造價(jià)控制不容忽視
施工階段是建筑產(chǎn)品形成階段，也是投資支出最集中的階段。由于施工階段周期長(zhǎng)，影響因素多，材料價(jià)格波動(dòng)大，所以建設(shè)單位對(duì)施工階段的造價(jià)管理也至關(guān)重要。
3.1 嚴(yán)格審定工程預(yù)結(jié)算，真正體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)
認(rèn)真審核工程預(yù)結(jié)算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費(fèi)用、不切合實(shí)際和簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用，使預(yù)結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)，這是控制工程造價(jià)不可忽視的環(huán)節(jié)。
3.2 把好工程材料、設(shè)備價(jià)格關(guān)
水電安裝工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建安費(fèi)的60%以上，控制材料的費(fèi)出是施工階段造價(jià)控制的一個(gè)很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為水電安裝材料的供應(yīng)提供多渠道，材料品種價(jià)格繁多，建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，掌握材料信息價(jià)格及采購(gòu)“物美價(jià)廉”建材的渠道，建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)自己所掌握的材料價(jià)格信息，對(duì)某些材料采用指定或限價(jià)，要求施工單位選擇物美價(jià)廉的供應(yīng)來源，以達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。
3.3 把好建設(shè)變更關(guān)
在施工過程中，由于各方面的情況變更會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化和一些施工做法的變化，工程變更必然會(huì)影響工程造價(jià)，作為建設(shè)單位的預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，使成本得到有效控制。
3.4 做好施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)
由于水電安裝工程的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、多因素影響的特點(diǎn)，在施工過程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容，這樣我們甲方必須做好施工記錄，為依據(jù)工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)，避免乙方提出不合理的索賠。
4 竣工決算階段的工程造價(jià)控制
由于竣工結(jié)算審計(jì)是事后審計(jì)，很多問題很難發(fā)現(xiàn)。如設(shè)計(jì)、發(fā)包、合同簽定的背景及施工中發(fā)生的細(xì)節(jié)等，這將給最終合理確定工程造價(jià)帶來一定的困難。所以，竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等。使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程變更內(nèi)容納具體做法。熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)。同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。開展建設(shè)項(xiàng)目全過程控制，實(shí)施跟蹤審計(jì)，掌握建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工每一環(huán)節(jié)的第一手資料，為客觀公正地確定工程造價(jià)提供可靠的審計(jì)依據(jù)。
結(jié)語(yǔ)：水電安裝工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，它是一集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。水電安裝工程造價(jià)的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設(shè)中，我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來抓，在工程實(shí)施進(jìn)行的各個(gè)階段，時(shí)時(shí)要有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦，發(fā)揮建設(shè)單位掌握第一手資料的優(yōu)勢(shì)，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息，把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，真正降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
水電安裝工程施工合同范本一房屋主人：______________(甲方)
水電安裝人：______________(乙方)
甲方委托乙方安裝一幢民房水電工程，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，為明確雙方在水電安裝過程中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商同意，就以上工程一事達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵守：
一、甲方提供所有水電材料給乙方。(根據(jù)安裝需要到場(chǎng))
二、工程分兩次安裝，第一次驗(yàn)收合格后付款百分之五十，其余款項(xiàng)在第二次安裝驗(yàn)收合格后全部付清。
三、安裝水電工程總價(jià)為人民幣元。
四、工程質(zhì)量要求：乙方必須按照國(guó)家電工標(biāo)準(zhǔn)要求安裝，做到燈亮、水通，水電安裝過程中所有內(nèi)容必須全部符合要求，驗(yàn)收合格。
五、施工安全要求：乙方必須按照安全施工規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行施工，采取嚴(yán)格的安全防范措施。乙方要管理好所帶的一切安裝工具，在施工過程中要特別注意安全，杜絕一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故責(zé)任以及產(chǎn)生的一切費(fèi)用，由乙方自己承擔(dān)。如有此類情況出現(xiàn)，責(zé)任與甲方無關(guān)。
六、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
七、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方：______________
乙方：______________
簽約日期：______________
水電安裝工程施工合同范本二甲方：__________(發(fā)包方)
乙方：__________(承包方)
甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達(dá)成以下協(xié)議。
第一條：工程概況
1、工程地點(diǎn)：
2、工程承包方式：a承包人包工包料;b承包人包工部分包料;c承包人包清工。
3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
4、合同價(jià)款：本合同工程預(yù)算造價(jià)人民幣_(tái)__________元(大寫)，若要變更施工內(nèi)容，變更材料，工程造價(jià)按實(shí)計(jì)算。
第二條：關(guān)于材料供給的約定
1、本工程甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，乙方應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，如發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格有差異，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)乙方驗(yàn)收，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程，非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定，應(yīng)按材料價(jià)款雙倍補(bǔ)償給甲方。
3、乙方供應(yīng)的材料如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用，如已使用對(duì)工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。如乙方提供的材料是偽劣商品，應(yīng)按材料價(jià)款的雙倍補(bǔ)償給甲方。
第三條：關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定
1、本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB-20xx和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB-20xx并參照其它地方標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、由于乙方技術(shù)差及不責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、工程竣工：乙方應(yīng)提前通知甲方驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。
4、本工程由_______方設(shè)計(jì)施工方案。
第四條：關(guān)于安全生產(chǎn)各防火的現(xiàn)場(chǎng)治理的約定
1、嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時(shí)間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。
2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3、保證裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)整齊，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。
4、乙方應(yīng)協(xié)同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
5、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價(jià)格加倍賠償。
第五條：工程付款方式、承包內(nèi)容、結(jié)算的約定
1、布局開槽完工后，支付工程款的50%給乙方，水電完工后支付工程款的30%，整體竣工驗(yàn)收合格后支付20%。
2、本工程保修期伍年，須工程款全部結(jié)清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗(yàn)收簽章之日起算。
3、雙方款項(xiàng)住來均應(yīng)出具收據(jù)。
4、工程結(jié)算方式：水路____米，電路____米
5、乙方承包內(nèi)容：1)、水電開槽、布線、穿線、埋槽;2)、所有水電施工過程的垃圾現(xiàn)場(chǎng)整理裝袋;3)、水電施工穿墻、打孔、切割;4)、開關(guān)插座面板安裝;5)、小五金的安裝;6)、后期燈具的安裝(水晶燈另計(jì));7)、其他收費(fèi)項(xiàng)目另計(jì)。
第六條：糾紛處理
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，當(dāng)事人不愿意協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時(shí)，可按本合同約定向人民法院提起訴訟。
第七條：全同的變更和解除
1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)約協(xié)商一致后，重新簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同簽訂施工前，一方要終止全同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價(jià)款____%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2、施工過程中任何一方擔(dān)出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。
第八條：其它約定
1、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。
2、甲方在入住前可以要求乙方3次來現(xiàn)場(chǎng)配合其他工種的交叉施工，超過3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務(wù)費(fèi)。
3、保修期內(nèi)由于乙方的施工各配造成的質(zhì)量問題由乙方免費(fèi)維修，在接到甲方通知后48小時(shí)內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力、甲方所購(gòu)主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應(yīng)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用支付乙方維修費(fèi)用。
第九條：附則
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同有效期至_______。
5、工程保修期伍年，過了保修期乙方來維護(hù)甲方應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)用。
乙方：
甲、乙雙方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，甲方將***景觀工程委托給乙方進(jìn)行深化及施工，為了進(jìn)一步明確雙方的責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》之規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，達(dá)成如下合同條款，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。
第一條工程名稱：
第二條工程范圍和內(nèi)容
工程范圍：按甲方批準(zhǔn)的施工圖為準(zhǔn)。
工程內(nèi)容包括：硬景（硬質(zhì)鋪地、園林小品等）、軟景（喬木、灌木及草坪等）、水體、景觀照明等。
第三條設(shè)計(jì)周期
本合同簽訂以后于200*年*月*日前完成對(duì)擴(kuò)初圖的深化設(shè)計(jì)，其中包括總平方案調(diào)整、硬景部分施工圖深化、材料替換、植物配置及水電安裝設(shè)計(jì)、，以求達(dá)到施工圖紙要求。設(shè)計(jì)內(nèi)容需另行補(bǔ)簽設(shè)計(jì)合同。
第四條設(shè)計(jì)價(jià)款及支付方式
該項(xiàng)目乙方按*萬(wàn)元（大寫：*萬(wàn)元正）人民幣包干進(jìn)行設(shè)計(jì)取費(fèi)。合同簽訂后三日內(nèi)甲方支付乙方*萬(wàn)元（大寫：*萬(wàn)元正）人民幣的設(shè)計(jì)定金，乙方完成全部施工圖設(shè)計(jì)并經(jīng)甲方認(rèn)可后，甲方支付乙方剩余設(shè)計(jì)尾款即*元(大寫：*元正)人民幣。
第五條施工工期
開工日期：以甲方批準(zhǔn)的施工報(bào)告為準(zhǔn)（開工時(shí)間最遲不超過200*年*月*日）。
竣工日期：在有施工場(chǎng)地的條件下，工期為*天。
因甲方原因、重大設(shè)計(jì)變更及特殊天氣原因（如下大雨等）所耽誤的時(shí)間應(yīng)不計(jì)工期，并作相應(yīng)順延 。
第六條取費(fèi)原則
1、 本工程執(zhí)行**，收費(fèi)級(jí)別按**。
2、 苗木部分由甲、乙雙方對(duì)苗木品質(zhì)共同進(jìn)行認(rèn)定，乙方按苗木送到工地價(jià)的*%收取栽植、養(yǎng)護(hù)及包成活費(fèi)用。乙方報(bào)送甲方的苗木報(bào)價(jià)表必須注明品種、規(guī)格、高度、冠幅、胸徑及數(shù)量等，大型喬木及價(jià)格高的植物在起挖栽植前須經(jīng)甲方工程人員確認(rèn)效果，并經(jīng)價(jià)格確認(rèn)。甲方對(duì)照驗(yàn)收，數(shù)量按實(shí)收方結(jié)算。
乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，如甲方要求須增加預(yù)算范圍以外的工程量應(yīng)另行辦理簽證。
3、?施工期間發(fā)生國(guó)家認(rèn)可不可抗拒的自然災(zāi)害所造成的損失，經(jīng)雙方核實(shí)后協(xié)商解決。
第七條工程施工價(jià)款及支付方式
1、本工程總造價(jià)暫定為萬(wàn)元（大寫：）人民幣，實(shí)際造價(jià)以甲、乙雙方共同審定的決算為準(zhǔn)。
2、 本合同備料款為合同總價(jià)的*%，其中*%為乙方施工人員、相關(guān)機(jī)械、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)三日后，甲方在三天時(shí)間內(nèi)將該款項(xiàng)支付到乙方帳戶上。剩余*%作為在成都采購(gòu)材料及苗木的材料款。由甲方匯同乙方直接支付給材料及苗木供應(yīng)商，不足部分亦由甲方增補(bǔ)。
3、 乙方每月*號(hào)上報(bào)已完成的工程產(chǎn)值，甲方5日內(nèi)審核并撥付乙方完成量的*%的工程進(jìn)度款。
4、 工程竣工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，雙方于30日內(nèi)辦理完成決算，甲方扣除工程總價(jià)的*%的質(zhì)保金，將剩余工程款支付給乙方。
5、 本工程質(zhì)保金為工程總造價(jià)的*%，在相應(yīng)項(xiàng)目質(zhì)保期滿后，如未出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方于2日內(nèi)付清全部尾款，質(zhì)保金不計(jì)利息。
第八條?材料供應(yīng)
該工程所有材料原則上由乙方采購(gòu)，甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。乙方采購(gòu)的材料必須先報(bào)甲方，按設(shè)計(jì)要求雙方進(jìn)行封樣，作為乙方采購(gòu)和甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如甲方核定價(jià)格后，認(rèn)為個(gè)別材料、設(shè)備或植物高于市場(chǎng)價(jià)，可提出要求，如乙方認(rèn)為所認(rèn)定的價(jià)格不能將材料、設(shè)備、植物購(gòu)回，可書面通知甲方組織供應(yīng)。
第九條 工程質(zhì)量及質(zhì)保期
1、由于景觀工程的特殊性，為確保美觀、經(jīng)濟(jì)和適用，經(jīng)甲方認(rèn)可后，乙方在施工中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行局部調(diào)整，所發(fā)生的費(fèi)用按本合同第六條第一、二款執(zhí)行。
2、乙方在施工中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立有效的質(zhì)量控制和檢查制度，積極配合甲方、監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督，若由于乙方施工原因造成部分工程質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)在期限內(nèi)進(jìn)行修補(bǔ)或返工，其損失由乙方自行負(fù)擔(dān)。
3、質(zhì)保期：質(zhì)保范圍為乙方施工的全部工程，土建、裝飾、水電安裝一年、草坪養(yǎng)護(hù)三個(gè)月、灌木養(yǎng)護(hù)半年、喬木?；钜荒?。
4、苗木在質(zhì)保期內(nèi)由乙方?；睿舫霈F(xiàn)死亡，乙方無條件更換。乙方在接到甲方書面通知一星期內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)向甲方以書面形式提出整改或更換時(shí)間，逾期甲方有權(quán)另行安排，費(fèi)用在質(zhì)保金中扣除。
第十條雙方協(xié)作事項(xiàng)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，適用國(guó)家現(xiàn)行的該行業(yè)各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范，若施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與甲方協(xié)商，雙方及時(shí)處理。
2、甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理施工中可能出現(xiàn)的問題及協(xié)調(diào)相關(guān)單位關(guān)系。
第十一條 甲方職責(zé)及義務(wù)
1、在施工期間甲方及時(shí)將設(shè)計(jì)變更、變更通知等以書面形式通知乙方，并做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。
2、對(duì)乙方報(bào)送的材料樣品，48小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。
3、 對(duì)隱蔽工程24小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。
4、 甲方負(fù)責(zé)提供與環(huán)境工程設(shè)計(jì)、施工相關(guān)的技術(shù)資料，指定臨設(shè)位置及負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作。提供施工用的水源和電源，乙方按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
5、 接到乙方交工驗(yàn)收通知后，甲方應(yīng)于兩日內(nèi)組織有關(guān)部門進(jìn)行交工驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后，辦好驗(yàn)收手續(xù)。
乙方職責(zé)及義務(wù)：
1、乙方應(yīng)認(rèn)真保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)完成工程。
2、乙方應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度采取措施，發(fā)現(xiàn)影響工程進(jìn)度因素在24小時(shí)內(nèi)報(bào)甲方。
3、對(duì)已完工程在甲方驗(yàn)收前，應(yīng)做好保護(hù)工作。
4、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包其他施工單位，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)要求乙方整改，乙方經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，甲方有權(quán)解除合同，并由乙方承擔(dān)責(zé)任。
5、在施工過程中乙方應(yīng)文明施工，做好安全防范，因乙方原因造成安全事故由乙方負(fù)責(zé)，若因乙方質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等乙方自身因素達(dá)不到合同和規(guī)范要求，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改，若整改后仍達(dá)不到要求，甲方有權(quán)解除合同。
6、交工前乙方產(chǎn)生的垃圾清運(yùn)工作由乙方負(fù)責(zé)。
竣工驗(yàn)收：
工程具備竣工條件后，乙方向甲方提交竣工報(bào)告；竣工驗(yàn)收合格后20日內(nèi)乙方應(yīng)向甲方提交工程技術(shù)資料、竣工圖紙一式兩套。
結(jié)算辦法：
1、本合同價(jià)款為暫定價(jià)。
2、結(jié)算范圍包含施工圖及設(shè)計(jì)變更所列的硬景、軟景、小品、水電等全部?jī)?nèi)容以及甲、乙雙方認(rèn)可的圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽紀(jì)錄等。
第十二條違約責(zé)任
1、如果甲方未按期撥付工程進(jìn)度款超過3日，乙方有權(quán)暫緩施工，施工工期順延。甲方每逾期一天付款按合同總造價(jià)支付乙方同期銀行利率的違約金。
2、因乙方自身原因未能按照合同工期完成施工，每逾期一天，按合同總造價(jià)支付甲方同期銀行利率的違約金。
第十三條 本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。
第十四條 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，工程竣工并結(jié)清工程款后，本合同自行失效。
第十五條 本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具有同等法律效力。
相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書
發(fā)包人：（章）承 包人：（章）
法定代表人：?法定代表人：
委托人：?委托人：
關(guān)鍵詞:工程 預(yù)結(jié)算 問題 對(duì)策
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,建設(shè)工程新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷涌現(xiàn),給預(yù)、結(jié)算工作提出了新的要求,增加了難度。因此,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,分析預(yù)、結(jié)算工作中存在的問題,提高預(yù)、結(jié)算審計(jì)質(zhì)量,有著非常重要的意義。
按照基本建設(shè)程序,項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)應(yīng)編制概算;施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)編制施工圖預(yù)算;工程竣工應(yīng)編制竣工結(jié)算。工程概算是初步設(shè)計(jì)階段所預(yù)計(jì)和核定的工程費(fèi)用;工程預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)階段所預(yù)計(jì)和確定的工程費(fèi)用,工程結(jié)算是按施工圖施工,并在施工過程中對(duì)圖紙進(jìn)行修改、變更、工程量增減、材料代換、價(jià)格調(diào)整發(fā)生變化后的工程費(fèi)用。由此可知,工程預(yù)算是結(jié)算的重要依據(jù)之一,結(jié)算又是預(yù)算的具體化,兩者相輔相成,緊密聯(lián)系。筆者通過多年從事工程設(shè)計(jì)、管理、編制和審計(jì)工程預(yù)、結(jié)算工作,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前預(yù)、結(jié)算編制不同程度都存在這樣或那樣一些問題,應(yīng)引起高度重視,并在工作中加大管理力度。
1、工程預(yù)、結(jié)算編制工作中存在的問題和原因
1.1對(duì)定額及有關(guān)政策法規(guī)理解不深不透,執(zhí)行中各行其事,計(jì)價(jià)偏高。
工程定額是單位產(chǎn)品生產(chǎn)過程中消耗的人力、物力或資金的定量,反映一定的社會(huì)生產(chǎn)力水平,搞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),也離不開標(biāo)準(zhǔn)尺度,也需要一個(gè)消耗量的界定,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不完全的情況下,合格的建筑產(chǎn)品更需要定額標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)政策法規(guī)計(jì)價(jià)。但在預(yù)、結(jié)算的實(shí)際操作中,編制人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)定額及有關(guān)政策法規(guī)理解不一,各行其事,偏離了定額標(biāo)準(zhǔn),主要問題和原因有以下幾點(diǎn):
1.1.1對(duì)定額中工程項(xiàng)目的內(nèi)容未吃透,亂套或重套定額。
出現(xiàn)這種問題的原因,一是對(duì)定額理解不深不透,對(duì)其中的工作內(nèi)容、工料構(gòu)成未作深入細(xì)致的分析;二是有的施工隊(duì)明知故犯,遇到定額中類似的子目哪個(gè)費(fèi)用高就往哪個(gè)靠,天平總想往有利自己的一邊傾斜。例如土建工程,砌筑內(nèi)墻腳手架套用定額只能按樓房各層不同的高度分別套用相應(yīng)的步距高度定額,而不能套用整棟樓高的子目,然而有些工程隊(duì)就總想按整棟樓高套定額,其單價(jià)高出2至5倍。另外,多套重套子目也常有發(fā)生,這里所說的多套重套子目是指有的工程輔項(xiàng)目不應(yīng)計(jì)算,或已在某項(xiàng)定額內(nèi)包含了的而另行計(jì)算一次。例如,水磨石地面工程內(nèi)容中已包括了地面找平,而有的工程隊(duì)在編制結(jié)算中套一次水磨石定額子目,又重套一次地面找平子目,這樣地面找平就重復(fù)計(jì)算了一次。
1.1.2執(zhí)行定額和有關(guān)政策法規(guī)出現(xiàn)偏差
大致有兩種情況,一是定額直接費(fèi)調(diào)差系數(shù)和工程材料的調(diào)差執(zhí)行偏差。二是執(zhí)行間接費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)取費(fèi)出現(xiàn)偏差。定額直接費(fèi)的調(diào)差包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)費(fèi)的調(diào)整,均采用定額管理站測(cè)定的綜合系數(shù)調(diào)整,而材料的調(diào)差除整體工程系數(shù)外,對(duì)定額中面廣、量大的材料單獨(dú)分項(xiàng)調(diào)差,也就是所謂的抽料調(diào)差,由定額站定期單項(xiàng)材料信息價(jià)格。在實(shí)際工作中,有一種錯(cuò)誤是將定額中所有的材料進(jìn)行抽料調(diào)差,再乘一個(gè)整體工程系數(shù),這樣就重復(fù)計(jì)算了一部分材差,工程費(fèi)用隨之增加。間接費(fèi)定額施工企業(yè)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如何使用,早在1985年國(guó)家計(jì)委《關(guān)于改進(jìn)工程建設(shè)概預(yù)算定額管理工作的若干規(guī)定》中明確指出:“干什么工程使用什么定額,用什么直接費(fèi)定額就采用與之相配套的間接費(fèi)定額”。但有的預(yù)結(jié)算編制人員把土建工程項(xiàng)目和水電安裝工程項(xiàng)目列在一份預(yù)、結(jié)算書內(nèi),套用土建取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);有的給排水、電氣安裝工程項(xiàng)目不分開,定額子目系數(shù)和綜合系數(shù)不分,按大的套算,明顯不合理。
1.1.3定額中缺項(xiàng)的工程項(xiàng)目不依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理,甲乙雙方自行定價(jià),并且定的價(jià)格不合理。
國(guó)家頒發(fā)的定額是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)規(guī)范和常規(guī)的施工方法編制的,具有一定的代表性,但隨著新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和隨著時(shí)間的推移,定額缺項(xiàng)和施工中操作方法發(fā)生變化在所難免,特別是裝飾工程、設(shè)備安裝工程,在法規(guī)不太健全、材料設(shè)備價(jià)格混亂、信息不靈的情況下,甲乙雙方議價(jià)不免帶有片面性、局限性,遇到類似問題應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)囟~管理部門反映,由他們測(cè)定、補(bǔ)充定額或公開招標(biāo)。這樣,一方面防止施工隊(duì)伍漫天要價(jià),另一方面建設(shè)單位也不至于盲目追求降標(biāo)壓價(jià)。
1.2工程預(yù)、結(jié)算編制人員水平參差不齊,有的思想水平和業(yè)務(wù)水平不高。
建筑安裝工程的預(yù)、結(jié)算工作是一門專業(yè)性、技術(shù)性、知識(shí)性很強(qiáng)的工作,也是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的腦力勞動(dòng),首當(dāng)其沖就是工程量計(jì)算,工程量的準(zhǔn)確與否,直接影響預(yù)、結(jié)算的質(zhì)量,也可以從一個(gè)側(cè)面反映出一個(gè)預(yù)、結(jié)算編制人員的素質(zhì)水平。從數(shù)字來看,有的是工程量計(jì)算出錯(cuò),而有的則是有意加大,以達(dá)到多拿工程款的目的,具體分析有以下幾個(gè)原因:一是熟悉圖紙領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖不夠,不愿做艱苦細(xì)致的工作,粗心大意,馬虎了事,不是多算就是少算,不是重算就是漏項(xiàng)。二是從事預(yù)、結(jié)算工作的專業(yè)人才相對(duì)缺乏,熟悉法規(guī)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)技術(shù)的人才還比較少,滿足不了建設(shè)的需要,不少人員僅僅是通過短期培訓(xùn)或跟師邊干邊學(xué)無證上崗,還處于學(xué)習(xí)摸索階段。也有的是改行搞工程預(yù)、結(jié)算工作的,強(qiáng)拉鴨子上架,還有的是懂土建工程的不懂水電安裝工程,懂橋梁工程的不懂園林建筑(這種情況比較普遍)等,在任務(wù)多、時(shí)間緊的情況下,只能是臨時(shí)搭臺(tái)子,湊班子,不分專業(yè)湊合著干,這樣勢(shì)必影響預(yù)、結(jié)算質(zhì)量。三是工程預(yù)算人員缺少深入細(xì)致的調(diào)查研究,缺乏對(duì)工程的跟蹤管理,不了解現(xiàn)場(chǎng)情況,閉門造車,依葫蘆畫瓢,編的預(yù)、結(jié)算脫離實(shí)際。而在工作中,一個(gè)小的工程項(xiàng)目也都會(huì)牽涉到很多專業(yè),麻雀雖小,五臟俱全,一項(xiàng)建筑工程周期少則幾個(gè)月,多則幾年,此間施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況、材料規(guī)格、隱敝工程等都會(huì)發(fā)生變化。因此,預(yù)、結(jié)算人員應(yīng)該常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解第一手資料,掌握實(shí)際情況,而不能只憑設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、工地簽證去做預(yù)、結(jié)算,這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更有時(shí)滯后施工,就是說某一部位已施工完畢再通知變更,這就意味著要返工,既要多計(jì)算一次返工費(fèi),又要考慮變更后的造價(jià)。再就是現(xiàn)場(chǎng)的簽證,有的是定額已包含的工作內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)管理人員不熟悉定額,施工方要簽也就稀里糊涂簽了。四是本位主義思想作怪,只顧小圈子的利益或只按上司(老板)的意思辦事,甲乙各方站在不同的角度,建設(shè)單位為了節(jié)省投資降價(jià)壓標(biāo),施工企業(yè)為了高額利潤(rùn)而弄虛作假,高估冒算。在僧多粥少的建筑市場(chǎng)中,施工隊(duì)伍不得不硬著頭皮把工程接下來。另一方面是有的施工隊(duì)編報(bào)的預(yù)、結(jié)算工程量比實(shí)際高出很多,成倍或數(shù)十倍的增加。例如比較復(fù)雜的電氣線路安裝工程,動(dòng)力設(shè)備、照明線路縱橫交錯(cuò),密密麻麻,計(jì)算很復(fù)雜,有的干脆就報(bào)一個(gè)天文數(shù)字,想蒙混過關(guān)。五是少數(shù)預(yù)、結(jié)算工作人員不講職業(yè)道德,不堅(jiān)持原則,在審查預(yù)、結(jié)算過程中經(jīng)不起燈紅酒綠的誘惑和考驗(yàn),請(qǐng)吃請(qǐng)喝、收受禮物,對(duì)高估冒算、弄虛作假的行為睜一只眼、閉一只眼,“高抬貴手”,使工程造價(jià)失控,建筑單位的資金白白流失。
2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)、結(jié)算工作的管理,建立切實(shí)可行的約束機(jī)制
工程預(yù)、結(jié)算的管理是建筑工程管理工作的重要組成部分,為適應(yīng)建筑業(yè)深化改革,有利公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)對(duì)預(yù)、結(jié)算工作的管理,建立與之相適應(yīng)的約束機(jī)制,應(yīng)重點(diǎn)抓住以下幾個(gè)方面:
2.1加快工程預(yù)、結(jié)算管理的法規(guī)建設(shè),強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督
建立和完善法規(guī)制度是維護(hù)建筑市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止價(jià)格扭曲,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的有力保障,也能夠從一定程度上防止腐敗行為和不正之風(fēng)的發(fā)生。為此,國(guó)家正在制訂建設(shè)工程預(yù)、結(jié)算管理規(guī)定。在正式法規(guī)未出臺(tái)之前,工程管理部門和基建審計(jì)部門也應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立一套有具體職責(zé)、分工明確又能起到監(jiān)督作用的規(guī)章制度,使預(yù)、結(jié)算工作正規(guī)、健康的運(yùn)行,使這方面的從業(yè)人員有章可循,有法可依,有獎(jiǎng)有罰,促使工程預(yù)、結(jié)算人員勤奮努力,廉潔自律。
2.2大力宣傳學(xué)習(xí)工程造價(jià)管理方面的政策法規(guī)、制度
不只限于預(yù)、結(jié)算人員,凡是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員都應(yīng)掌握了解工程預(yù)、結(jié)算方面的政策法規(guī)、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和基本知識(shí),這樣有利于預(yù)、結(jié)算人員依法辦事,不受其他因素的干擾。
2.3預(yù)、結(jié)算審計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)
要熟練掌握定額標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,要不斷更新知識(shí),學(xué)習(xí)掌握新規(guī)定、新制度,應(yīng)經(jīng)常了解掌握建筑市場(chǎng)行情和發(fā)展情況,做到心中有數(shù),運(yùn)用自如。
2.4利用微機(jī)進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算審計(jì),提高工作效率
基建工程預(yù)、結(jié)算審計(jì)涉及到建設(shè)單位財(cái)務(wù)收支、工程量計(jì)算、材料分析、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備購(gòu)置等諸多內(nèi)容。單純用傳統(tǒng)的手工方法進(jìn)行審計(jì),與越來越重的審計(jì)任務(wù)和提高審計(jì)質(zhì)量要求已不相適應(yīng)。所以利用微機(jī)進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算審計(jì)已勢(shì)在必行。
2.5建立健全各類工程造價(jià)、材料設(shè)備價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò),為工程建設(shè)預(yù)、結(jié)算審計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確提供有價(jià)值的參考資料,提高工程預(yù)、結(jié)算審計(jì)工作效率和準(zhǔn)確性。
[關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計(jì) 基建工程 醫(yī)院效益
隨著我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，為了改善就診環(huán)境，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求，擴(kuò)大規(guī)模，醫(yī)院的基本建設(shè)項(xiàng)目逐年增多，基建工程審計(jì)已成為醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的重要內(nèi)容。醫(yī)院基建工程審計(jì)，主要是通過對(duì)基建工程實(shí)施全過程的真實(shí)性、合法性、效益性進(jìn)行檢查，規(guī)范基建程序，保證上程質(zhì)量，降低項(xiàng)目成本，提高資金使用效益，從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.醫(yī)院基建工程內(nèi)審的重要性
醫(yī)院基建工程具有支出金額大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，關(guān)系到醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過基建項(xiàng)目的審計(jì)，可以從宏觀著眼、微觀人手。管好、用好建設(shè)資金，提高基建管理水平，維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益。在宏觀方面.醫(yī)院內(nèi)審機(jī)構(gòu)可以通過建立、健全和落實(shí)工程管理制度，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部基建經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，形成程序化、規(guī)范化的基建審計(jì)流程，提供科學(xué)、合理、有價(jià)值的審計(jì)意見，確保項(xiàng)目符合國(guó)家法律法規(guī)，同時(shí)避免發(fā)生投入大、效益低的現(xiàn)象，有利于醫(yī)院實(shí)施長(zhǎng)期規(guī)劃。在微觀方面.醫(yī)院內(nèi)審機(jī)構(gòu)通過對(duì)項(xiàng)目的調(diào)研、論證、立項(xiàng)、報(bào)批、預(yù)算、決算、竣工結(jié)算、效益評(píng)估等各方面實(shí)施全程監(jiān)督，可以避免基建項(xiàng)目隨意調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，堵塞管理漏洞，有效控制工程造價(jià)。而且，醫(yī)院基建工程審計(jì)可以筑起一道嚴(yán)密的監(jiān)管防線，避免基建經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)，有利于維護(hù)醫(yī)院自身形象。
2.醫(yī)院基建工程內(nèi)審的薄弱環(huán)節(jié)
2.1管理者對(duì)基建項(xiàng)目沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃
隨著我同醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展和一批高新設(shè)備的運(yùn)用，醫(yī)院特別是建院時(shí)間早，歷史比較悠久的綜合性醫(yī)院受到周圍條件的限制，急需擴(kuò)充空間和改善就診環(huán)境，以滿足患者需求。因此，各大醫(yī)院為擴(kuò)大規(guī)模，不斷增加基本建設(shè)項(xiàng)目。然而，大多數(shù)醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目存在盲目性，有需求就投入建設(shè)，管理者對(duì)醫(yī)院建設(shè)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)合理的規(guī)劃和布局，容易造成建設(shè)項(xiàng)目考慮不全面。當(dāng)其無法滿足需求時(shí)，就又開始新的建設(shè)，造成項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)，資金浪費(fèi)。
2.2基建工程審計(jì)制度有待健全
目前，大多數(shù)醫(yī)院尚未形成一套完整的基建工程審計(jì)的規(guī)章制度和工作程序，對(duì)基建工程審計(jì)的組織形式、范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)等需要進(jìn)一步的完善和改進(jìn)。同時(shí)，由于基建工程審計(jì)制度上的不完善，導(dǎo)致審計(jì)工作中主觀性和隨意性較大，過于強(qiáng)調(diào)靈活性而規(guī)范性不足，影響審計(jì)工作的質(zhì)量。例如工程簽證審批審計(jì)制度不健全，就會(huì)出現(xiàn)以少簽多、以劣簽優(yōu)、甚至簽字人自己都說不清等現(xiàn)象，導(dǎo)致有些工程簽證單無法核實(shí)，造成工程建設(shè)成本虛增，浪費(fèi)資金。
2.3基建前期階段審計(jì)機(jī)構(gòu)未能有效介入
目前，大多數(shù)醫(yī)院的內(nèi)審機(jī)構(gòu)對(duì)基建項(xiàng)目前期階段關(guān)注較少，越是在項(xiàng)目初期，這種審計(jì)監(jiān)督上的缺位現(xiàn)象越突出。由于在基建工程前期階段內(nèi)審機(jī)構(gòu)未能有效介入，導(dǎo)致招標(biāo)過程的不規(guī)范和合同制定的不嚴(yán)謹(jǐn)、不全面，往往造成一些經(jīng)過招投標(biāo)的工程項(xiàng)目出現(xiàn)低報(bào)價(jià)、高結(jié)算的情況。招標(biāo)文件不僅是工程招標(biāo)活動(dòng)的指導(dǎo)性文件，而且是工程竣工結(jié)算的主要依據(jù)。一份規(guī)范、全面的招標(biāo)文件有利于體現(xiàn)醫(yī)院的意愿.便于投標(biāo)單位進(jìn)行分析和參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，也有利于中標(biāo)后施工的順利進(jìn)行。合同是對(duì)招投標(biāo)文件的補(bǔ)充和完善，是工程項(xiàng)目實(shí)施和造價(jià)控制的關(guān)鍵法律依據(jù)，應(yīng)盡可能具體和明確。如果招標(biāo)文件和施工合同中暫定的內(nèi)容較多、約定小明確，有些施工單位就會(huì)在承接工程時(shí)提出大包干，但具體條款中又提出工程變更部分另計(jì)，這就容易造成施工單位巧立名目以突破預(yù)算，竣工結(jié)算的項(xiàng)目與原招標(biāo)文件中的項(xiàng)目出現(xiàn)較大差異，損害了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益。
2.4基建工程材料品種多、審計(jì)難
醫(yī)院基建工程使用的材料品種繁多，建材行業(yè)發(fā)展迅速，各種新型材料、環(huán)保材料、非標(biāo)材料等大量涌現(xiàn)，加上供貨渠道不同，即使同一品牌的材料其市場(chǎng)價(jià)格也可能存在較大的差異。而且隨著科技的發(fā)展，基建工程中使用的新工藝也越來越多，能達(dá)到同樣效果的施工方案有多種，而其造價(jià)卻可能存在較大差距。施工單位為了降低成本，可能偷換施工材料，優(yōu)劣混雜、以次充好，嚴(yán)重影響建設(shè)工程質(zhì)量。審計(jì)人員需要積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握最新的材料市場(chǎng)價(jià)格信息，才能對(duì)材料價(jià)格把握準(zhǔn)確，避免造成工程價(jià)格虛高。
2.5基建工程審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
醫(yī)院基建審計(jì)工作涉及的專業(yè)知識(shí)比較多，如建筑設(shè)計(jì)、土建施工、水電安裝、裝飾、綠化、消防、通訊等，甚至還要在基建審計(jì)時(shí)考慮到醫(yī)療行業(yè)的特殊性。不僅要求審計(jì)人員具有較強(qiáng)的專業(yè)能力，同時(shí)還要求其有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而目前大多數(shù)醫(yī)院，雖然設(shè)制了內(nèi)審部門，但由于崗位職數(shù)的限制和工作側(cè)重點(diǎn)的不同，審計(jì)人員數(shù)量偏少，缺少專業(yè)工程審計(jì)人員，對(duì)于土建施工、水電安裝等工程造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)和技能，有待系統(tǒng)地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目名稱：好鄰居水電急修服務(wù)部
經(jīng)營(yíng)范圍：電線電路，開關(guān)插座，照明燈具，水管水箱等維修安裝，防水補(bǔ)漏工程項(xiàng)目。
項(xiàng)目投資：約 3 萬(wàn)元
回收成本期限：6個(gè)月
樣板店地址：越秀區(qū)大新街
項(xiàng)目概況：好鄰居水電急修服務(wù)部是組織一群經(jīng)嚴(yán)格
培訓(xùn)的專業(yè)維修隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為社區(qū)的住戶、商戶提供水電故障診斷、快速維修，24小時(shí)上門服務(wù)。
第二部分市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)需求分析
家里的電線電路、開關(guān)插座、照明燈具發(fā)生故障，空調(diào)加雪種，水管、水箱、浴具漏水是經(jīng)常發(fā)生的事，大部分的住戶由于缺少相關(guān)的專業(yè)技能和維修工具而無能為力。當(dāng)家里只剩老人和小孩，如果發(fā)生水電故障就需要找人處理。
社區(qū)的小商鋪發(fā)生水電故障會(huì)影響營(yíng)業(yè)。出現(xiàn)這些問題時(shí)大多數(shù)人只能翻廣告，找朋友詢問附近有無可解決問題的工人。然而目前只有一些各自為政，沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練缺乏專業(yè)資格的人員，這種方式既沒效率，價(jià)格又沒有標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)沒有保障，造成客戶在時(shí)間上、價(jià)格上和質(zhì)量上的許多困擾。
二、目標(biāo)群體分析
目標(biāo)群體的定位在廣州市的老城區(qū)的老街道（越秀區(qū)大新街），主要原因是老城區(qū)的電線電路、開關(guān)插座、照明燈具，水管水箱等使用期限較長(zhǎng)，都比較老化，待修的可能性很大，因而商機(jī)較大。
第三部分成本預(yù)算
一、啟動(dòng)資金：
鋪?zhàn)?/p>
1 000 元
裝修
5 000 元
購(gòu)置設(shè)備
10 000 元
營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記費(fèi)
1 200 元
水電雜費(fèi)
800 元
工資（12人）
9 600 元
合計(jì)： 27 600 元
二、每月運(yùn)營(yíng)成本：
鋪?zhàn)?/p>
1 000 元
水電雜費(fèi)
&nb
sp;
800 元
工商管理費(fèi)、
300 元
工資
9 600 元
設(shè)備折舊
200 元
原輔配件費(fèi)用
800 元
其他不可計(jì)算費(fèi)用
300 元
合計(jì)： 13 000 元
第四部分市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、水電急修的市場(chǎng)需求較穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)主要來自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
由于它的技術(shù)含量不會(huì)太高，進(jìn)人比較容易。
二、服務(wù)質(zhì)量會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)
由于技術(shù)員的水平不一樣，有些故障還帶有一定的偶然性，這給服務(wù)質(zhì)量的把握帶來一定難度。
解決這一問題有兩個(gè)基本方法：
(l)對(duì)維修員工嚴(yán)格把關(guān)；
(2)定期或不定期的組織員工接受培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，以提高員工素質(zhì)。
三、入戶所帶來的人為風(fēng)險(xiǎn)
主要是極個(gè)別人會(huì)手腳不干凈，見財(cái)眼紅。預(yù)防這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，要經(jīng)常加強(qiáng)員工的思想教育，與員工保持密切聯(lián)系，做好員工的思想工作。
第五部分行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
(l)根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定：客戶在購(gòu)買、使用商品和接受服務(wù)時(shí)應(yīng)享有人身、財(cái)產(chǎn)安全不受損害的權(quán)利?？蛻粲袡?quán)要求本企業(yè)提供的商品或服務(wù)符合保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求。
(2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定：本企業(yè)應(yīng)依法與所招聘的企業(yè)員工簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同，而且因?yàn)楸拘袠I(yè)中員工工種有一定的危險(xiǎn)性，更應(yīng)該依法為員工辦理相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及基本的醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇。
第六部分人員機(jī)構(gòu)配置
職員及崗位職能
經(jīng)理 1 名（老板）：負(fù)責(zé)整個(gè)維修部的工作以及策劃開發(fā)工作。
經(jīng)理助理 1 名：協(xié)助經(jīng)理做好管理和策劃開發(fā)工作，兼會(huì)計(jì)。
電話接線員 1 名：負(fù)責(zé)與客戶的聯(lián)絡(luò)。
水電工 10 名：負(fù)責(zé)具體的維修工作。
注：全部為本市的下崗失業(yè)人員。
第七部分自身優(yōu)勢(shì)
一、工作經(jīng)驗(yàn)
本人有 8 年的水電維修工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)水電維修有濃厚的興趣，交際能力強(qiáng)，做事踏實(shí)、認(rèn)真。
二、社會(huì)資源
本人世代居住在大新街，有良好的街坊鄰居關(guān)系，開展工作會(huì)得心應(yīng)手。
三、教育背景
本人大專畢業(yè)，專修電工，對(duì)企業(yè)管理有一定的特長(zhǎng)。
四、資金支持
有家人的大力支持，開業(yè)資金絕對(duì)沒問題。
第八部分環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)
一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境
這主要表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境上，為鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗，廣州市出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，如：從事社區(qū)服務(wù)的，三年免稅、免工商管理費(fèi)，勞動(dòng)部門給予1500-2000 元的創(chuàng)業(yè)扶持費(fèi)以及招工優(yōu)惠政策等。根據(jù) 《廣州市社區(qū)就業(yè)服務(wù)崗位資助試行辦法》，本人的項(xiàng)目屬于社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，還
可享受更多的優(yōu)惠政策。
二、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇在舊城區(qū)，人口密集，缺乏物業(yè)管理公司，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。
第九部分市場(chǎng)營(yíng)銷策略
(l)印制附有詳細(xì)價(jià)目表的宣傳單派送到戶，以明碼實(shí)價(jià)，公開透明的收費(fèi)制度使客戶放心。定期舉辦知識(shí)講座，征集客戶意見，了解需求情況，營(yíng)造良好的人際關(guān)系，進(jìn)而創(chuàng)建良好的信譽(yù)與形象。
(2)按項(xiàng)目大小收費(fèi)與會(huì)員制包月優(yōu)惠收費(fèi)相結(jié)合，讓顧客有更多的選擇，培養(yǎng)固定客戶，提高客戶忠誠(chéng)度。
(3)工作人員的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度對(duì)客戶的滿意度有關(guān)鍵性影響，必須嚴(yán)格進(jìn)行上崗培訓(xùn)，制定工作規(guī)范：工作時(shí)穿制服戴工作證準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，熱情禮貌的工作態(tài)度，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程操作，隨時(shí)注意安全，填寫客戶資料和意見表。
(4)在節(jié)假日提供專項(xiàng)特價(jià)檢修、檢視業(yè)務(wù)，建立相關(guān)客戶情況資料，并義務(wù)為社區(qū)內(nèi)的困難戶、孤寡老人等提供服務(wù)。
(5)提供電話熱線報(bào)修，24小時(shí)上門服務(wù)，使客戶享受方便、迅速的服務(wù)。
第十部分項(xiàng)目可行性分析
一、市場(chǎng)需求分析
水電急修服務(wù)是一項(xiàng)市場(chǎng)需求穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)較少，投人資金不大，投資回報(bào)期短，可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)，服務(wù)范圍和服務(wù)對(duì)象廣泛，提供較多工作崗位，創(chuàng)業(yè)和解決再就業(yè)相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，可行性較高。
二、項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析
投資少，見效快是本項(xiàng)目的一大特點(diǎn)。先以一個(gè)社區(qū)或小區(qū)為基礎(chǔ)，逐步擴(kuò)大規(guī)模和影響。使用本社區(qū)的下崗失業(yè)人員是項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，也是項(xiàng)目可行性的一大體現(xiàn)。
