發(fā)布時(shí)間：2023-03-21 17:09:42
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的煙草工業(yè)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
企業(yè)文化是指在發(fā)展到一定程度時(shí)，在企業(yè)本身?yè)碛械奈镔|(zhì)實(shí)力以及有效的約束制度的前提下，對(duì)企業(yè)發(fā)展中凝聚力，創(chuàng)造力，適應(yīng)力和持久力有一定影響的精神，信念，理念等文化因素的總和。企業(yè)文化既有鮮明的企業(yè)特色，每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的文化價(jià)值觀，有自己獨(dú)特的文化理念。在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中，突出對(duì)企業(yè)文化的特色宣傳，才能開(kāi)辟出企業(yè)光明的前路。卓越績(jī)效管理模式是一種以提倡創(chuàng)新和提升顧客滿意度為核心，追求卓越的經(jīng)營(yíng)績(jī)效的管理模式，源自于美國(guó)的馬爾科姆•波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。目前這種管理模式已經(jīng)遍及全球60多個(gè)國(guó)家，得到了各界人士的廣泛認(rèn)可。在煙草工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中推行卓越績(jī)效管理，符合時(shí)代的要求，勢(shì)必能夠有效促進(jìn)煙草工業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)。
2在煙草工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中運(yùn)用
2.1戰(zhàn)略明確，有效提高企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力卓越績(jī)效管理追求卓越的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，要求管理者從全局入手，不錯(cuò)過(guò)有利于提高績(jī)效的任何細(xì)節(jié)。因此，在管理過(guò)程中，管理者將會(huì)從煙草企業(yè)文化建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)尋找突破口，制定出一系列對(duì)口的管理措施來(lái)有效地提高企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力。品牌的推廣需要得到顧客的信任，還需要使產(chǎn)品特色在顧客的腦海中有深刻的印象，更重要的是要突出企業(yè)自身的文化品牌特色。只有追求創(chuàng)新的管理模式，才能在龐大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)漩渦中異軍突起。加之卓越績(jī)效管理模式提倡以人為本，顧客是上帝的原則，在品牌文化建設(shè)過(guò)程中將會(huì)照顧顧客的方方面面，使顧客對(duì)企業(yè)的印象滿意。
2.2有利于創(chuàng)新企業(yè)文化理念，提升企業(yè)的創(chuàng)造力陳舊的思想終會(huì)被時(shí)代淘汰，只有與時(shí)俱進(jìn)的文化理念才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的工業(yè)之林中保持持久的活力，穩(wěn)步前進(jìn)。卓越績(jī)效管理模式追求創(chuàng)新，將保持企業(yè)品牌文化保持長(zhǎng)久的新鮮。追求創(chuàng)新的理念將影響員工的工作，能夠有效激活企業(yè)內(nèi)部員工的思想，維持企業(yè)血液的新鮮度。2.3有效提高企業(yè)的適應(yīng)力和持久力如果把一個(gè)企業(yè)的文化看作是一座巍然屹立的高樓大廈，那么它必然是一磚一瓦、一層一級(jí)建造起來(lái)的，是一代代企業(yè)員工永續(xù)傳承、接力推進(jìn)的過(guò)程。卓越績(jī)效管理模式的有效運(yùn)用，則是在這座文化大廈建造過(guò)程中注入新鮮的理念、工具和模式，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中煥發(fā)生機(jī)活力，更能適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，推進(jìn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的持久性，與顧客持續(xù)進(jìn)行良好的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。
3卓越績(jī)效管理模式在煙草工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中的運(yùn)用
3.1轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立以人為本的理念基石企業(yè)文化建設(shè)改革的第一步首先要轉(zhuǎn)變企業(yè)的文化理念，以人為本無(wú)疑是企業(yè)首要確立的管理理念。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的培養(yǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)與內(nèi)外部客戶的溝通，高素質(zhì)的員工能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造高品質(zhì)的產(chǎn)品，而唯有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)，因而以人為本的理念是企業(yè)的文化基石。
3.2完善人事制度，健全人才機(jī)制煙草企業(yè)的文化建設(shè)要以人為核心，首先要重視人才的培養(yǎng)，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，要求管理者打造“唯才是舉，任人唯賢”的人才培養(yǎng)模式和“人盡其材，材盡其用”的人才使用機(jī)制；在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“敬業(yè)專業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)造”的人才理念，激勵(lì)員工以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以踏石留印、抓鐵有痕的務(wù)實(shí)精神刻苦鉆研業(yè)務(wù)，擁有一技之長(zhǎng)，成為行家里手。同時(shí)，要有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制來(lái)監(jiān)督員工和管理者的行為，以期避免，的行為。
3.3加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，采取柔性政策管理是一項(xiàng)復(fù)雜而講求實(shí)效的工作，提高員工的工作積極性是提高管理效率的一大要點(diǎn)，因此“柔性模式”是管理者需要注重的管理方法，適當(dāng)?shù)募?lì)可以有效提高員工的積極性，要關(guān)注員工的心理健康，對(duì)于員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)，可以提高員工對(duì)本職工作的適應(yīng)性和延展性，提高管理效率。同時(shí)，要注重細(xì)化管理流程，注重細(xì)節(jié)管理，從細(xì)微處體現(xiàn)企業(yè)文化素養(yǎng)，提高顧客對(duì)企業(yè)的滿意度。
3.4強(qiáng)化創(chuàng)新管理關(guān)注時(shí)政熱點(diǎn)，把握時(shí)代脈搏是企業(yè)發(fā)展不變的真理。煙草企業(yè)要打造自己的文化品牌，就要在推出特色品牌的時(shí)候把握時(shí)代動(dòng)態(tài)，提高企業(yè)的創(chuàng)新才能，爭(zhēng)取一馬當(dāng)先。企業(yè)的創(chuàng)新管理需要得到全面貫徹落實(shí)，從思想上鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，從行動(dòng)上大膽創(chuàng)新，爭(zhēng)取把企業(yè)文化品牌做大做好。管理層首先要起帶頭作用，適時(shí)適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的方法，讓企業(yè)的管理理念煥發(fā)新的生機(jī)。
3.5提高管理效率，注重調(diào)查分析在卓越績(jī)效的閉環(huán)管理模式中，調(diào)查分析、整改提升是實(shí)現(xiàn)循環(huán)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。充分的調(diào)查研究可以把握文化發(fā)展的現(xiàn)狀和動(dòng)向，在翔實(shí)的數(shù)據(jù)和案例分析指導(dǎo)下，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)癥下藥，適時(shí)調(diào)整方向。在文化建設(shè)過(guò)程中，管理者要秉持耐心、細(xì)心的原則，認(rèn)真分析企業(yè)文建設(shè)中遇到的問(wèn)題，逐例分析逐個(gè)擊破，有效提高管理效率，使企業(yè)文化真正成為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。
4結(jié)束語(yǔ)
1.1對(duì)成本管理存在誤區(qū)長(zhǎng)期以來(lái)，煙草工業(yè)企業(yè)高度重視成本控制，在控制材料消耗、降低費(fèi)用等方面逐步研究了一系列行之有效的控制方法，但是對(duì)于成本核算一直不夠重視，認(rèn)為不管是傳統(tǒng)的成本核算方法，還是作業(yè)成本法，只是卷煙品種之間的成本費(fèi)用分擔(dān)問(wèn)題，不影響企業(yè)總的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用總額。但是假如采取作業(yè)成本法，正確區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，為企業(yè)提供更加精確的成本信息，盡量消除非增值作業(yè)，提高增值作業(yè)的效率，將會(huì)提升工業(yè)企業(yè)降本增效的水平。
1.2企業(yè)人員素質(zhì)不能適應(yīng)作業(yè)成本法的廣泛實(shí)施在煙草工業(yè)企業(yè)中包含三大車間：制絲車間、卷接包車間、動(dòng)力車間，三大車間各司其職，完成卷煙生產(chǎn)。因此在企業(yè)中實(shí)施作業(yè)成本法，至少應(yīng)劃分三大車間的“作業(yè)”流程。該作業(yè)流程涉及了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終，必須要求全員參與才能使得各項(xiàng)作業(yè)劃分科學(xué)、流程清晰。但是目前，卷煙工業(yè)企業(yè)的車間人員水平參差不齊，企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)作業(yè)成本法的熟悉程度不夠，導(dǎo)致作業(yè)成本法在企業(yè)中不能順利實(shí)施。作業(yè)成本法相對(duì)于目前廣泛應(yīng)用的傳統(tǒng)成本核算法，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，財(cái)務(wù)人員不僅要熟知財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，特別是作業(yè)成本法的相關(guān)知識(shí)，更要對(duì)車間的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程了然于胸，才能與車間相互協(xié)作，保證作業(yè)成本法的順利實(shí)施。
1.3信息化水平限制作業(yè)成本法的實(shí)施近年來(lái)，煙草工業(yè)企業(yè)高度重視信息化水平的提升在企業(yè)管理中的地位。財(cái)務(wù)的用友系統(tǒng)、車間的ERP系統(tǒng)節(jié)約了人員手工作業(yè)時(shí)間，提高了效率，但是各部門各自為政，分別實(shí)施不同的信息化系統(tǒng)，導(dǎo)致信息不能共享，信息化功能未能得到充分有效的利用。作業(yè)成本法采取不同層次的分配方法對(duì)間接費(fèi)用進(jìn)行分配，需要各個(gè)作業(yè)單元的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為支撐進(jìn)行分配及復(fù)雜的計(jì)算，目前的信息孤島限制了作業(yè)成本法的有效利用。
2影響煙草企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的因素分析
2.1外部因素
2.1.1政策因素近年來(lái)，針對(duì)作業(yè)成本法的研究越來(lái)越多，作業(yè)成本法的應(yīng)用條件逐步走向成熟。2013年8月16日，財(cái)政部印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》(財(cái)會(huì)〔2013〕17號(hào))，明確提出“制造企業(yè)可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)和條件，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用作業(yè)成本法對(duì)不能直接歸屬于成本核算對(duì)象的成本進(jìn)行歸集和分配”。
2.1.2行業(yè)因素目前煙草行業(yè)具有18家省級(jí)工業(yè)公司，受國(guó)家煙草總公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成本核算方法由總公司制定統(tǒng)一的基調(diào)。作業(yè)成本法較傳統(tǒng)的成本核算方法，把直接成本和間接成本(包括期間費(fèi)用)作為產(chǎn)品(服務(wù))消耗作業(yè)的成本同等對(duì)待，拓寬了成本的計(jì)算范圍，要求企業(yè)具有與之相匹配的精細(xì)化管理水平，但是各地?zé)煵莨I(yè)企業(yè)的管理水平差異較大，導(dǎo)致煙草工業(yè)企業(yè)引入作業(yè)成本法存在困難。
2.2內(nèi)部因素影響企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的內(nèi)部因素主要包括：企業(yè)制度、企業(yè)文化、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、人員水平等。企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法，其根本目的是盡可能為企業(yè)提供詳細(xì)的各卷煙品牌的產(chǎn)品信息，為降低成本提供支持。
2.2.1制度是保障制度是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵，也是作業(yè)成本法實(shí)施的基石。作業(yè)成本法涉及生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、人才管理、績(jī)效管理等眾多內(nèi)容。近年來(lái)，煙草工業(yè)企業(yè)不斷提高制度建設(shè)水平，狠抓制度落實(shí)，推進(jìn)精益化生產(chǎn)管理，提升各部門溝通協(xié)調(diào)能力，為作業(yè)成本法中的各“作業(yè)”單元順利實(shí)施提供了基本保障。
2.2.2企業(yè)文化是根本作業(yè)成本法的關(guān)鍵是營(yíng)造成本控制意識(shí)，降低非增值作業(yè)的不利影響，提升增值作業(yè)的效率。因此成本意識(shí)必須與企業(yè)文化相結(jié)合，才能促進(jìn)成本控制不斷深化。將成本上升到戰(zhàn)略的高度，建立科學(xué)的考核體系，完善考核指標(biāo)，調(diào)動(dòng)員工控制成本的積極性，促進(jìn)成本控制水平的提升，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)煙草工業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3提高作業(yè)成本法在煙草企業(yè)應(yīng)用效果的對(duì)策
3.1提升成本管理意識(shí)降低成本是降本增效的關(guān)鍵，目前降低成本在工廠關(guān)注的是最終下降的具體數(shù)據(jù)，但是成本控制不僅要在事后控制，更要向全過(guò)程控制轉(zhuǎn)換。在提升成本意識(shí)過(guò)程中，積極樹(shù)立“作業(yè)”觀念，將大成本細(xì)分為小“作業(yè)”，以作業(yè)為單元進(jìn)行成本控制，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的“作業(yè)”都盡可能做到最優(yōu)，減少非增值作業(yè)，擴(kuò)大增值作業(yè)，向下一個(gè)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，不斷挖掘企業(yè)生產(chǎn)鏈和價(jià)值鏈的潛力和優(yōu)勢(shì)，將增加增值作業(yè)，減少非增值作業(yè)作為企業(yè)控制成本的重點(diǎn)。
3.2提升全體員工素質(zhì)作業(yè)成本法涵蓋了企業(yè)卷煙生產(chǎn)的始終，涉及范圍廣，層度深，只有全員共同參與才能確保作業(yè)成本法的有效實(shí)施，因此應(yīng)用作業(yè)成本法必須要提高全體員工素質(zhì)。
3.2.1提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作業(yè)成本法的實(shí)施，財(cái)務(wù)人員是關(guān)鍵，應(yīng)通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)、財(cái)政部門的教育等方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。并要求財(cái)務(wù)人員走出去，深入車間基層，深化工藝知識(shí)，為劃分各“作業(yè)”單元奠定基礎(chǔ)，逐步將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成復(fù)合型人才。
3.2.2提升全體員工素質(zhì)制訂培訓(xùn)工作計(jì)劃，做到有的放矢地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)組織跟蹤、檢查。反饋培訓(xùn)效果，鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，逐步提升員工素質(zhì)，拓展員工知識(shí)結(jié)構(gòu)。
3.3提升信息化集成水平企業(yè)在實(shí)施信息化軟件時(shí)，應(yīng)制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃，將企業(yè)的各環(huán)節(jié)納入信息化管理中，在每個(gè)作業(yè)單元均能提供可靠的資源耗費(fèi)，實(shí)時(shí)信息共享，提升資源整合效率及數(shù)據(jù)的使用效率，消除信息孤島，為作業(yè)成本法提供數(shù)據(jù)支持。
3.4制定作業(yè)成本法實(shí)施步驟
3.4.1制訂工作計(jì)劃作業(yè)成本法作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須制訂統(tǒng)一的工作計(jì)劃，明確實(shí)施作業(yè)成本法的目標(biāo)，成立作業(yè)成本法的實(shí)施小組。實(shí)施小組由企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，由財(cái)務(wù)部門牽頭，各車間人員參與，確?！靶袆?dòng)統(tǒng)一”。
3.4.2劃分各個(gè)作業(yè)了解企業(yè)的生產(chǎn)流程，收集各個(gè)階段的生產(chǎn)信息，將生產(chǎn)劃分為各個(gè)“作業(yè)”，首先，根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，劃分為原料倉(cāng)儲(chǔ)制絲卷接包裝產(chǎn)成品入庫(kù)各個(gè)成本責(zé)任中心；其次，細(xì)分工藝流程，根據(jù)各部門責(zé)任劃分作業(yè)單元；最后，查找影響各個(gè)作業(yè)單元的影響因素，明確各個(gè)部門對(duì)成本控制的責(zé)任。
3.4.3建立企業(yè)的作業(yè)成本核算體系作業(yè)成本法必須最終形成作業(yè)成本核算體系，主要包括以下內(nèi)容：企業(yè)的可耗用的生產(chǎn)資源、各責(zé)任中心、作業(yè)單元和成本對(duì)象。明確生產(chǎn)資源的分類，責(zé)任中心與作業(yè)中心的層次關(guān)系，作業(yè)分配的成本動(dòng)因，資源分配到作業(yè)的方法，作業(yè)單元與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系以及對(duì)應(yīng)方法等內(nèi)容。
4結(jié)語(yǔ)
英文名稱：Acta Tabacaria Sinica
主管單位：中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)
主辦單位：中國(guó)煙草學(xué)會(huì)
出版周期：雙月刊
出版地址：北京市
語(yǔ)
種：中文
開(kāi)
本：大16開(kāi)
國(guó)際刊號(hào)：1004-5708
國(guó)內(nèi)刊號(hào)：11-2985/TS
郵發(fā)代號(hào)：80-504
發(fā)行范圍：國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時(shí)間：1992
期刊收錄：
CA 化學(xué)文摘(美)(2009)
核心期刊：
期刊榮譽(yù)：
聯(lián)系方式
期刊簡(jiǎn)介
《中國(guó)煙草學(xué)報(bào)》（雙月刊）創(chuàng)刊于1992年，中國(guó)科協(xié)主管，中國(guó)煙草學(xué)會(huì)主辦的覆蓋煙草工業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)期刊。
本刊注重基礎(chǔ)性、前沿性研究工作的報(bào)道，依托中國(guó)煙草學(xué)會(huì)的開(kāi)展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持貫徹?zé)煵菪袠I(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)煙草行業(yè)科技發(fā)展方向，緊追國(guó)際煙草研究前沿，對(duì)coresta研究論文有較多的報(bào)道。本刊以活躍學(xué)術(shù)氣氛、傳播科學(xué)思想、促進(jìn)理論思維、服務(wù)中心工作為辦刊宗旨。主要欄目有：工業(yè)，農(nóng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)與管理，吸煙與健康，生物技術(shù)，綜述等。
0引言
知識(shí)成果管理系統(tǒng)是指以知識(shí)成果為研究對(duì)象，以影響企業(yè)決策為研究目標(biāo)，以企業(yè)利益為研究導(dǎo)向，是企業(yè)“軟實(shí)力”和“話語(yǔ)權(quán)”的重要組成部分，對(duì)企業(yè)決策、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)輿論與公共知識(shí)傳播具有深刻影響。
如今中國(guó)煙草行業(yè)全面實(shí)施、有效推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，準(zhǔn)確把握行業(yè)“1+5”的工作目標(biāo)任務(wù)。全面加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè)，重視統(tǒng)一性，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；重視系統(tǒng)性，著力提高集成整合、協(xié)同共享水平；積極推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合。隨著國(guó)家煙草總局信息化創(chuàng)新體系的逐步建立、發(fā)展和對(duì)信息化研究工作的日益重視，承擔(dān)越來(lái)越多的科研項(xiàng)目與科研成果數(shù)量日益增加，尤以論文、專利、著作等形式公布的科研成果和質(zhì)量都有了極大的提升，2013年煙草行業(yè)的信息化建設(shè)投資依然保持著8.21%的增長(zhǎng)率，達(dá)到了90.67億元的總投資額度。
目前，國(guó)內(nèi)的卷煙工業(yè)企業(yè)全面貫徹國(guó)家局“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”的總體要求，但缺乏一體化的信息化成果收集與系統(tǒng)化管理平臺(tái)，因此需要實(shí)施該項(xiàng)目建立規(guī)范管理、系統(tǒng)集成的統(tǒng)一平臺(tái)，對(duì)諸多科研成果進(jìn)行統(tǒng)籌把握，也需要借助信息化手段提高公司整體科研水平。信息技術(shù)引致了公共服務(wù)和公共部門的進(jìn)步與革命。
1卷煙企業(yè)建立知識(shí)管理系統(tǒng)的必要性
企業(yè)人員在進(jìn)行研究的分析比較時(shí)，需要獲取和共享分類、管理清晰的知識(shí)文獻(xiàn)，對(duì)于歷史情況進(jìn)行縱向比較分析以及與國(guó)際情況橫向比較分析。
目前，國(guó)內(nèi)的卷煙工業(yè)企業(yè)全面貫徹國(guó)家局“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”的總體要求，但缺乏一體化的信息化成果收集與系統(tǒng)化管理平臺(tái)，因此需要實(shí)施該項(xiàng)目建立規(guī)范管理、系統(tǒng)集成的統(tǒng)一平臺(tái)，對(duì)諸多科研成果進(jìn)行統(tǒng)籌把握，也需要借助信息化手段提高公司整體科研水平?？茖W(xué)研究的前提條件就是獲取大量的信息資源，對(duì)基礎(chǔ)信息資源進(jìn)行系統(tǒng)管理是政策研究的必要條件。因此，卷煙企業(yè)必須建立完善的知識(shí)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)、全面地整合卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部專家的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀成果和政策研究知識(shí)并進(jìn)行的結(jié)構(gòu)化，形成政策研究知識(shí)體系；能夠?yàn)檠芯咳藛T早出成果、出新成果提供有力支撐。
2知識(shí)管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)
知識(shí)管理系統(tǒng)是對(duì)數(shù)字化后的信息進(jìn)行系統(tǒng)管理，并進(jìn)行信息化科研多年來(lái)的研究成果數(shù)字化，形成開(kāi)放的知識(shí)共享平臺(tái)，使相關(guān)研究人員能夠隨時(shí)調(diào)用、檢索、積累知識(shí)庫(kù)的研究成果，為每次研究創(chuàng)造有利條件。
卷煙工業(yè)企業(yè)信息化研究成果包括企業(yè)成立以來(lái)的各項(xiàng)研究成果，主要包括調(diào)研報(bào)告、專題研究報(bào)告、各類課題的研究成果、企業(yè)研究人員參與各類科研活動(dòng)的相關(guān)討論內(nèi)容，以及企業(yè)研究人員在國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)期刊和主流報(bào)紙發(fā)表的文章、國(guó)內(nèi)外的著名網(wǎng)站的文章、出版的學(xué)術(shù)專著等。這些研究成果經(jīng)過(guò)信息化處理，結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ)，供給研究人員檢索、使用，就是知識(shí)庫(kù)的建設(shè)目標(biāo)。
由于卷煙工業(yè)企業(yè)信息化成果自身的復(fù)雜性和多樣性，在對(duì)其進(jìn)行初期歸類入庫(kù)時(shí)，只能對(duì)其按系統(tǒng)不同類別（如論文類、專利類、項(xiàng)目類等均屬于“固定相”）進(jìn)行分類存儲(chǔ)，但是在使用系統(tǒng)進(jìn)行成果檢索和分析等應(yīng)用時(shí)，不同類別（固定相）之間具有“交差”特性，通過(guò)對(duì)信息化成果錄入時(shí)的樹(shù)型層次化描述，等級(jí)不同的角色使用系統(tǒng)時(shí)，信息化成果不同類別（固定相）會(huì)相互轉(zhuǎn)換得到臨時(shí)轉(zhuǎn)換類別（即流動(dòng)相），供該角色多方位多粒度應(yīng)用。
數(shù)據(jù)庫(kù)主要存儲(chǔ)信息化成果的數(shù)據(jù)庫(kù)，具體內(nèi)容包括：依托中國(guó)知網(wǎng)（期刊、學(xué)位論文、會(huì)議論文、年鑒）、維普《中文科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)》、萬(wàn)方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)、ZADL（浙江省高校數(shù)字圖書館）、Ei Village2（美國(guó)工程索引）、Web of Science（SCI/SSCI/ISTP）、CCC（Calis外文期刊網(wǎng)）、JSTOR（西文過(guò)刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)）、超星電子圖書等，收集國(guó)內(nèi)各個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)近數(shù)十年來(lái)，已經(jīng)發(fā)表的所有論文成果，并將之規(guī)范化后，形成數(shù)據(jù)、文檔，實(shí)現(xiàn)其系統(tǒng)化管理。
依托國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的中國(guó)專利查詢系統(tǒng)等，收集國(guó)內(nèi)各個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)近數(shù)十年來(lái)，已經(jīng)申請(qǐng)的授權(quán)或尚未授權(quán)的所有專利（發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利、軟件著作權(quán)登記）成果，并將之規(guī)范化后，形成數(shù)據(jù)、文檔，實(shí)現(xiàn)其系統(tǒng)化管理。
依托現(xiàn)在的各種搜索引擎（如百度、Google、必應(yīng)bing、綜合搜索、360搜索、有道youdao、搜狗等）和煙草行業(yè)各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站（國(guó)家煙草專賣局、各卷煙工業(yè)企業(yè)官方網(wǎng)站等）等，收集各卷煙工業(yè)企業(yè)在項(xiàng)目、科技獎(jiǎng)等方面的隱性資料，并將之規(guī)范化后，形成數(shù)據(jù)、文檔，實(shí)現(xiàn)其系統(tǒng)化管理。
將卷煙企業(yè)數(shù)十年來(lái)的信息化項(xiàng)目成果進(jìn)行收集與整理，形成時(shí)間、空間等多維度的成果形式，并將之規(guī)范化后，形成數(shù)據(jù)、文檔，實(shí)現(xiàn)其系統(tǒng)化管理。
3知識(shí)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
信息化成果知識(shí)管理系統(tǒng)由3部分構(gòu)成：一是結(jié)構(gòu)化的知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)，二是知識(shí)管理信息系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)庫(kù)整理歸檔電子文獻(xiàn)，梳理文獻(xiàn)的標(biāo)題、作者、發(fā)表時(shí)間、關(guān)鍵詞等信息以外，另外按照課題參與人員、研究項(xiàng)目系列進(jìn)行劃分，進(jìn)一步完善研究成果的知識(shí)管理系統(tǒng)。其中，重點(diǎn)是對(duì)信息化項(xiàng)目的研究成果按照項(xiàng)目類別進(jìn)行管理。首先收集項(xiàng)目組完成項(xiàng)目的所有各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容及其成果、項(xiàng)目背景，為完成項(xiàng)目所開(kāi)展或參與的學(xué)術(shù)會(huì)議、工作匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、專題研究會(huì)和研討會(huì)的講稿、匯報(bào)材料等，另外包括參加的調(diào)研活動(dòng)、資料編寫和培訓(xùn)等。其次是按照研究項(xiàng)目系列進(jìn)行保管，對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)記和檢索，將項(xiàng)目組的結(jié)題報(bào)告、研究經(jīng)驗(yàn)等以文獻(xiàn)的形式保存下來(lái)，使后來(lái)者能夠在資料中追尋前者的研究道路，使項(xiàng)目的研究程序、研究方法有依據(jù)，為繼續(xù)向更深層次的研究目標(biāo)前進(jìn)建立有利條件。
3.2知識(shí)管理信息系統(tǒng)
知識(shí)管理信息系統(tǒng)一是收集國(guó)內(nèi)各卷煙工業(yè)企業(yè)近十年來(lái)的研究成果，主要對(duì)文獻(xiàn)論文、調(diào)研報(bào)告、專利、軟件著作、報(bào)獎(jiǎng)、項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告、會(huì)議記錄等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行管理，用戶可以根據(jù)需要對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行添加、查詢、刪除或下載等操作。二是提供研究人員錄入自己最新研究成果的功能。
卷煙工業(yè)企業(yè)信息化涉及企業(yè)中各個(gè)方面，不同的使用人員所關(guān)心的重點(diǎn)、使用系統(tǒng)的頻率、使用系統(tǒng)的方式等都會(huì)不同。用戶管理界面分為角色管理，管理員管理以及組織機(jī)構(gòu)管理等三個(gè)部分，每個(gè)部分都可以通過(guò)新增，修改或刪除來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)用戶角色的管理，研究成果錄入功能由人工和自動(dòng)結(jié)合完成。必須按統(tǒng)一的格式。
4完善知識(shí)管理系統(tǒng)需完成的工作
完善知識(shí)管理系統(tǒng)需完成的工作包括信息化研究成果收集和知識(shí)管理系統(tǒng)軟件平臺(tái)搭建。
4.1信息化研究成果收集工作
信息化研究成果收集工作包括對(duì)現(xiàn)有卷煙企業(yè)信息化成果的收集數(shù)字化、查找相關(guān)的歷史研究文獻(xiàn)并數(shù)字化、收集專利、軟件著作、會(huì)議等資料，收集專家的各類出版物。
收集項(xiàng)目研究成果是完善知識(shí)管理系統(tǒng)的難點(diǎn)之一。為系統(tǒng)、完整的收集完善研究成果，需從建立知識(shí)管理制度入手，出臺(tái)有關(guān)研究成果登記、管理的規(guī)則，明確研究人員主動(dòng)提供研究成果，信息化部門及時(shí)跟進(jìn)收集的信息收集制度。以卷煙工業(yè)企業(yè)為例，項(xiàng)目研究成果按收集的難易程度可以分為三種情況：第一類是自身企業(yè)已有的研究成果，主要包括已有的學(xué)術(shù)論文、調(diào)研報(bào)告等研究成果，重大經(jīng)費(fèi)支持的研究課題成果，這兩部分研究成果容易分別進(jìn)行收集并電子化。第二類是所承接的外部課題或項(xiàng)目，這一類課題企業(yè)有些只有課題的相關(guān)記錄，內(nèi)部并沒(méi)有研究成果。第三類是各個(gè)部門自行設(shè)立的研究課題，企業(yè)既不掌握課題的名稱，也不掌握課題的研究成果，只有課題組或參加研究的人員保留有研究成果。
【關(guān)鍵詞】煙草行業(yè) 卷包設(shè)備 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè) 故障診斷 檢修管理 系統(tǒng)研究
中圖分類號(hào)：TG333.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2013）35-318-01
隨著社會(huì)的進(jìn)步，煙草行業(yè)的發(fā)展速度也在不斷加快。然而，煙草行業(yè)的原有卷包設(shè)備、設(shè)備檢修方式和檢修管理手段都已經(jīng)滿足不了時(shí)展的需求。在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)面前，要想提高我國(guó)煙草行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須改進(jìn)卷包設(shè)備、完善設(shè)備檢修方式以及加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修管理。例如，引進(jìn)新型的卷包設(shè)備；加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作等等。通過(guò)各種手段來(lái)提高我國(guó)煙草行業(yè)的管理水平，從而提高整個(gè)煙草行業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)我國(guó)煙草行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
一、煙草行業(yè)卷包設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)
傳統(tǒng)的定期檢修只能在檢修期間發(fā)現(xiàn)煙草行業(yè)卷包設(shè)備的故障所在，這是一種粗略式的檢修方式，根本無(wú)法發(fā)現(xiàn)煙草卷包設(shè)備的隱性故障。狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)的出現(xiàn)很好地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)檢修方式中所存在的缺陷。狀態(tài)監(jiān)測(cè)利用其隨時(shí)隨地的對(duì)卷包設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)的優(yōu)勢(shì)，能夠及時(shí)反映出卷包設(shè)備中所存在的故障。
（一）、狀態(tài)監(jiān)測(cè)的方法
煙草行業(yè)的卷包設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)所使用的技術(shù)與其他行業(yè)的大致相同，也就是利用監(jiān)測(cè)技術(shù)記錄卷包設(shè)備的運(yùn)行狀況，有關(guān)工作人員再對(duì)所收集的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析與處理，歸納總結(jié)出設(shè)備的運(yùn)行情況，判斷設(shè)備是否存在故障。倘若診斷出設(shè)備存有故障，就及時(shí)采取措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。這種狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)在煙草行業(yè)是最為常見(jiàn)的。
（二）、狀態(tài)監(jiān)測(cè)的內(nèi)容
煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障主要在于消費(fèi)者。俗話說(shuō)：顧客就是上帝?？梢?jiàn)，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)顧客的支持。因此，煙草行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，首先要贏得消費(fèi)者的信賴。在關(guān)乎消費(fèi)者利益的眾多因素中，產(chǎn)品的質(zhì)量和外形都是比較重要的部分。因此，在對(duì)煙草卷包設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢測(cè)時(shí)，要仔細(xì)檢測(cè)卷煙機(jī)的各類部件，因?yàn)闊o(wú)論哪一個(gè)部件出現(xiàn)故障都會(huì)影響卷包設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而影響煙草產(chǎn)品的質(zhì)量和外形。
（三）、狀態(tài)監(jiān)測(cè)的目的
煙草卷包設(shè)備在煙草行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占據(jù)著具足輕重的地位，對(duì)煙草行業(yè)卷包設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)與檢修管理可以及時(shí)反映出煙草行業(yè)卷包設(shè)備的故障，并迅速分析出產(chǎn)生故障的原因，從而幫助工作人員以最快的速度找出解決故障的辦法。此外，對(duì)煙草行業(yè)卷包設(shè)備的進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)還可以最大限度地節(jié)省人力、物力和財(cái)力。
二、煙草行業(yè)卷包設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與檢修管理中存在的問(wèn)題
（一）、煙草行業(yè)卷包設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)中的問(wèn)題
雖然我國(guó)的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)在不斷的改進(jìn)，然而，隨著煙草卷包設(shè)備的不斷改進(jìn)，致使卷包設(shè)備的結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，這就直接加大了設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作的難度。在監(jiān)測(cè)工作中頻繁出現(xiàn)監(jiān)測(cè)不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的故障，從而影響煙草卷包機(jī)的使用效率。故障頻出卻找不著發(fā)生故障的原因，也是由監(jiān)測(cè)不利而造成的。
（二）、煙草行業(yè)卷包設(shè)備檢修管理中存在的問(wèn)題
我國(guó)煙草行業(yè)現(xiàn)行的卷包設(shè)備檢修管理方法基本停留于原有水平，即：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的、一成不變的大檢大修。當(dāng)前，我國(guó)煙草行業(yè)卷包設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，傳統(tǒng)的卷包設(shè)備檢修管理的方法，已經(jīng)適應(yīng)不了煙草企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的需求。傳統(tǒng)的卷包設(shè)備檢修管理方法，雖遵循著一定的檢修標(biāo)準(zhǔn)，卻大大降低了檢修工作的靈活性，不但不能提高檢修工作的效率，還造成了大量的浪費(fèi)，給煙草企業(yè)造成很大的損失。
三、加強(qiáng)煙草行業(yè)卷包設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與檢修管理的方法
依目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)煙草行業(yè)面臨的壓力越來(lái)越大，既要防止國(guó)內(nèi)同行業(yè)的技術(shù)壟斷，又要避免被跨國(guó)煙草公司兼并。對(duì)此，我國(guó)煙草行業(yè)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)自身的設(shè)備力量、提高管理水平等策略，來(lái)很好的利用我國(guó)加入世貿(mào)組織后的各種優(yōu)勢(shì)，化壓力為動(dòng)力，打造出實(shí)力雄厚的中國(guó)煙草業(yè)。
（一）、更新?tīng)顟B(tài)監(jiān)測(cè)的儀器
我國(guó)煙草行業(yè)使用的卷包設(shè)備處于不斷的更新?lián)Q代中，卷包設(shè)備大型化、大型化、連續(xù)化、高速化、重載化和智能化的改革已經(jīng)成為我國(guó)煙草行業(yè)的一種發(fā)展趨勢(shì)。設(shè)備的頻繁更新，導(dǎo)致設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)無(wú)法緊隨設(shè)備更新的腳步，狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作的缺失，致使煙草行業(yè)故障頻出，給煙草行業(yè)帶來(lái)巨大損失。因此，作為煙草企業(yè)，要及時(shí)更新對(duì)卷包設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)的儀器，以便提高設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的工作效率。
（二）、提高管理人員的業(yè)務(wù)水平
在煙草行業(yè)卷包設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作中，通常由儀器檢測(cè)設(shè)備提供相關(guān)監(jiān)測(cè)
信息，再經(jīng)由管理人員對(duì)儀器提供的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析，判斷卷包設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。因此，管理人員的業(yè)務(wù)水平也是影響煙草行業(yè)卷包設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作效果的關(guān)鍵因素。所以，煙草企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，提高他們的業(yè)務(wù)水平。
（三）、完善檢修管理體制
當(dāng)前，我國(guó)煙草行業(yè)所采用的卷包設(shè)備大多是一體式的，一旦某個(gè)部件出現(xiàn)問(wèn)題，就很有可能導(dǎo)致全機(jī)癱瘓。盲目的檢修管理體制是阻礙檢修工作發(fā)揮效力的重大因素。煙草企業(yè)的管理人員應(yīng)建立健全相關(guān)管理體制，為煙草行業(yè)卷包設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作做制度保障。
四、結(jié)語(yǔ)
在充分認(rèn)識(shí)到煙草行業(yè)卷包設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與檢修管理中所存在的問(wèn)題后，采取措施來(lái)加以完善勢(shì)在必行，建立適用于煙草行業(yè)卷包的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與檢修管理系統(tǒng)，有利于設(shè)備故障的盡早發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確定位，避免不必要的維修和突發(fā)故障給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失?？傊?，方便、快捷地發(fā)現(xiàn)煙草行業(yè)卷包設(shè)備中所存在的缺陷和故障，不僅是卷包設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，而且可以有效地提高煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]]
[1] 包曙陽(yáng).煙草行業(yè)卷包設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)與檢修管理系統(tǒng)研究[D].復(fù)旦大學(xué)（碩士論文）2008
[2] 鄧勇.淺析煙草設(shè)備電氣控制常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策[J].制造業(yè)自動(dòng)化. 2011（02）
[3] 陳文鋒.基于卷煙制絲線設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)[A].中國(guó)煙草學(xué)會(huì)工業(yè)專業(yè)委員會(huì)煙草工藝學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C].2010
重慶市煙草公司按照“低投入、高效率、數(shù)字化”的建設(shè)思想(物流目標(biāo)),堅(jiān)持“半徑最佳、交通最暢、流速最快、流程最短、規(guī)模適度”的原則,截至2006年12月18日,歷時(shí)14個(gè)月,投資1.18億元,建成了江北配送中心,萬(wàn)州、涪陵、黔江、豐都區(qū)域配送中心。年分揀配送量100萬(wàn)箱,覆蓋40個(gè)區(qū)縣,8萬(wàn)平方千米,10.5萬(wàn)客戶。論文百事通渝煙物流“一個(gè)中心庫(kù)存+四個(gè)分庫(kù)”5個(gè)節(jié)點(diǎn)形成,實(shí)現(xiàn)全市卷煙營(yíng)銷“一庫(kù)式”管理模式。
其中,物流分公司是隸屬于重慶煙草公司的專業(yè)分公司,并且專職負(fù)責(zé)全市卷煙物流規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、集中儲(chǔ)存、集中分揀、分級(jí)送貨、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)取３惫芙敝行膸?kù)外,并負(fù)責(zé)對(duì)萬(wàn)州、涪陵、黔江和豐都四個(gè)卷煙配送中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。
作為渝煙物流的主要組成部分,江北配送中心的物流業(yè)務(wù)流程是渝煙物流體系中倉(cāng)儲(chǔ)、配送環(huán)節(jié)的主要節(jié)點(diǎn)。配送中心占地28畝,其中,倉(cāng)庫(kù)面積14500多平方米,設(shè)計(jì)庫(kù)容量3萬(wàn)箱,設(shè)計(jì)配送能力70萬(wàn)箱,覆蓋客戶5.5萬(wàn)戶,直接配送最大半徑50千米,接力配送最大半徑150千米。
2渝煙物流的優(yōu)勢(shì)及亮點(diǎn)
僅僅從投入的資金、技術(shù)及其形成的規(guī)模來(lái)看,渝煙物流與處于同行業(yè)先行者及領(lǐng)先者位置的海煙物流相比,確實(shí)難以找出明顯的優(yōu)勢(shì)。但是,渝煙物流卻通過(guò)種種努力,滿懷創(chuàng)新精神,銳意進(jìn)取,在同行業(yè)中硬是樹(shù)立起了特有的物流營(yíng)運(yùn)模式。從總體上來(lái)看,渝煙物流優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面。
2.1數(shù)字化的大集中優(yōu)勢(shì)
“數(shù)字化”技術(shù)的運(yùn)用,除了在最直觀的物流流程中所使用到的無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)、電子標(biāo)簽、GPS、噴碼機(jī)和托盤ID卡等以外,最主要的就是重慶市煙草專賣與營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱“V3”系統(tǒng))的全面運(yùn)用。
“V3”系統(tǒng)是浪潮軟件和重慶煙草通力合作的成果。根據(jù)建設(shè)“渝煙物流”的目標(biāo)與要求,重慶煙草物流系統(tǒng)的建設(shè),不是單純依靠建設(shè)現(xiàn)代化的倉(cāng)庫(kù)、配置自動(dòng)化的裝備來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而是在“數(shù)字化”平臺(tái)的基礎(chǔ)上,通過(guò)“V3”系統(tǒng)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈和物流中心進(jìn)行有效管理。
“V3”系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)主要有:
(1)平臺(tái)統(tǒng)一:通過(guò)實(shí)施V3,統(tǒng)一了全市呼叫平臺(tái),使全市10.5萬(wàn)卷煙零售客戶的真實(shí)需求在第一時(shí)間內(nèi)集中于市公司;統(tǒng)一了全市貨款結(jié)算平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了零售客戶自由選擇工行、農(nóng)行、建行、信合、郵政五家金融機(jī)構(gòu)卷煙交易貨款的實(shí)時(shí)扣劃;在實(shí)現(xiàn)了呼叫、結(jié)算平臺(tái)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上。建立卷煙物流中心;統(tǒng)一了全市信息平臺(tái),使?fàn)I銷數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)匯集在行業(yè)各級(jí)管理部門,便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員隨時(shí)了解、分析行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,從而提高了經(jīng)營(yíng)決策和運(yùn)行調(diào)控的效率。
(2)“四流”整合:四流,即“商流、物流、資金流和信息流”。在V3上,全市的一體化業(yè)務(wù)平臺(tái)的建立,在一體化的業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中,按照“呼叫統(tǒng)
一、訂單集中;城鄉(xiāng)一體、接力配送;統(tǒng)一結(jié)算、實(shí)時(shí)扣劃;系統(tǒng)集成、信息共享”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,重組了全市卷煙業(yè)務(wù)流程。至此,在銷售公司、物流公司、區(qū)縣公司和客戶之間“四流”得到了同步貫通,“四流”整合得以實(shí)現(xiàn)。
2.2低投入與高效率的結(jié)合點(diǎn)
正是由于“V3”系統(tǒng)的“數(shù)字化”功效的全面發(fā)揮,不僅彌補(bǔ)了渝煙物流的“低投入”在硬件上的不足,也使“高效率”變成了可能。
“低投入”是根據(jù)重慶煙草實(shí)際情況出發(fā),是以科學(xué)定制方案、充分利用資源、嚴(yán)格費(fèi)用預(yù)算,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為原則,在充分保證效能效果的同時(shí),通過(guò)多種措施有效降低了投資額度。
(1)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在“一庫(kù)四點(diǎn)”的項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)布局上,經(jīng)過(guò)不斷論證,最后采用“平庫(kù)儲(chǔ)存+電子標(biāo)簽分揀”的建設(shè)模式,僅江北配送中心一地,就比建設(shè)同等規(guī)?！案呒軒?kù)儲(chǔ)存+自動(dòng)化分揀”式配送中心減少投資近1億元。
(2)整合現(xiàn)有資源。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目選址的優(yōu)化比對(duì),重慶煙草在配送中心的建設(shè)中,充分利用了閑置土地和閑置房屋,黔江、涪陵、豐都配送中心均通過(guò)改造行業(yè)原有的閑置庫(kù)房而成,僅此一項(xiàng)不但節(jié)約土地征用和房屋建筑費(fèi)用數(shù)千萬(wàn)元,大大縮短了工程周期,而且功能上完全滿足了集中分揀配送的需要。這些舉措取得了立竿見(jiàn)影的效果,全市五個(gè)配送中心物流建設(shè)項(xiàng)目總投資控制在1.2億元以內(nèi),剔除土地征用和災(zāi)備系統(tǒng)花費(fèi)的3000萬(wàn)元之后,每萬(wàn)箱卷煙物流建設(shè)投資僅為85萬(wàn)元,其中江北配送中心更低至80萬(wàn)元/萬(wàn)箱,大大低于國(guó)家局規(guī)定的卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)投資不含土地征用費(fèi)用不超過(guò)100萬(wàn)元/萬(wàn)箱的要求。
(3)細(xì)化管理機(jī)制。根據(jù)行業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度,將物流成本按照管理與作業(yè)兩個(gè)層面分為若干核算單元,樹(shù)立全員成本意識(shí),層層分解控制指標(biāo),強(qiáng)化物流成本核算;優(yōu)化物流信息系統(tǒng),減少冗余信息傳遞和作業(yè)環(huán)節(jié),降低作業(yè)成本;優(yōu)化送貨線路,打破行政區(qū)劃,整合配送車輛,強(qiáng)化車輛調(diào)度,減少運(yùn)輸頻次,提高裝載效率,降低送貨成本;實(shí)施訂單采集與分揀配送滾動(dòng)作業(yè),加速貨物周轉(zhuǎn)速度,減少庫(kù)存維護(hù)成本;將卷煙集中在五個(gè)配送中心儲(chǔ)存、分揀和送貨,使全市從事分揀配送的用工減少1/3,降低了人力成本。論文百事通
相比海煙物流超過(guò)6個(gè)億的巨額投資、37000平方米的超大倉(cāng)庫(kù)建筑面積,渝煙物流的“低投入”方案不僅科學(xué)易行,而且優(yōu)勢(shì)凸顯。
“高效率”的渝煙物流,主要體現(xiàn)在物流中心的運(yùn)行中。通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程控制,不斷優(yōu)化提速,使渝煙物流的效率不斷提升。
通過(guò)物流技術(shù)和信息技術(shù)的集成,運(yùn)用儲(chǔ)位管理思想、無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)和手持電腦、無(wú)線電子標(biāo)簽等設(shè)備,滿足高架庫(kù)自動(dòng)存取功能,使卷煙快速、準(zhǔn)確地出入庫(kù)和庫(kù)內(nèi)移動(dòng);按照廣義倉(cāng)庫(kù)的管理思想,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)和分揀區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理,減少庫(kù)內(nèi)區(qū)域間的作業(yè)環(huán)節(jié),提高庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率;結(jié)合卷煙品類管理制定不同的補(bǔ)貨策略,設(shè)立備貨緩沖區(qū),自動(dòng)補(bǔ)貨,提高分揀效率;將商流、物流、資金流整合在全市統(tǒng)一的信息平臺(tái)上運(yùn)行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,傳播快速,較好地消除了操作延遲。
在物流體系的布局設(shè)計(jì)上,市局(公司)結(jié)合工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)點(diǎn)的分布情況,把配送中心盡量建在與重慶煙草工業(yè)公司重慶、涪陵、黔江三個(gè)分廠所在地,并推廣應(yīng)用集裝單元技術(shù)和以托盤為核心的運(yùn)輸單元,將占全市銷量75%的地產(chǎn)卷煙采取托盤裝卸、托盤運(yùn)輸,使屬地工商物流快速對(duì)接。涪陵、黔江兩個(gè)配送中心地址直接就選定在當(dāng)?shù)鼐頍煿I(yè)企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),與工業(yè)企業(yè)“無(wú)縫鏈接”,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的卷煙通過(guò)一條傳送帶從工業(yè)倉(cāng)庫(kù)直接進(jìn)入商業(yè)倉(cāng)庫(kù)(配送中心),本地工商之間的物流成本接近于零。
目前,全市卷煙營(yíng)銷“四流”整合已經(jīng)到位,全市零售客戶貨款結(jié)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)扣劃,貨款結(jié)算效率大幅度提高。全市11萬(wàn)卷煙零售客戶從訂單獲取到送貨到戶,不論是直接送貨還是接力送貨均不超過(guò)24小時(shí),與物流集中配送運(yùn)行前相比,客戶響應(yīng)周期平均縮短了12小時(shí)。
此外,渝煙物流針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)和重慶地區(qū)特有的交通條件,并沒(méi)有自己開(kāi)展當(dāng)前流行的第三方物流服務(wù),而是主動(dòng)將一部分物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包給中國(guó)郵政,利用郵政系統(tǒng)廣闊的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),將難以通過(guò)自身直接配送和接力配送達(dá)到的邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的業(yè)務(wù)更有效地開(kāi)展起來(lái)。
正是以V3為代表的“數(shù)字化”和重慶煙草科學(xué)的規(guī)劃及論證,造就和演繹了渝煙物流的“低投入”和“高效率”。
2.3管理模式不斷革新
渝煙物流是新興的煙草物流企業(yè),很多管理方法、操作流程、思想理念是無(wú)章可循的。在不斷的實(shí)踐與摸索中,許多由渝煙人獨(dú)創(chuàng)的新理念就此誕生。其中,對(duì)物流成本起到明顯控制作用的“通過(guò)性貨物”便是渝煙物流的亮點(diǎn)之一。
“通過(guò)性”是指物質(zhì)流動(dòng)、通過(guò)的能力。在物流運(yùn)用方面主要指貨物的周轉(zhuǎn)和進(jìn)出能力。通過(guò)性越強(qiáng)則貨物周轉(zhuǎn)、進(jìn)出的效率就越高?；谏鲜隼碚摰摹巴ㄟ^(guò)性貨物”是指進(jìn)庫(kù)的A類、B類卷煙不進(jìn)入二三樓主存區(qū)存放,而直接進(jìn)入零煙補(bǔ)貨區(qū)用于分揀出庫(kù)的貨物。新晨
“通過(guò)性貨物”的優(yōu)點(diǎn)主要有:提升入庫(kù)作業(yè)效率,分揀機(jī)臺(tái)補(bǔ)貨連續(xù)性更強(qiáng),有效減少物流成本。
渝煙物流的江北配送中心(倉(cāng)庫(kù))自2009年運(yùn)行之初提出“通過(guò)性貨物”概念以來(lái),經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,采取調(diào)整主存區(qū)、零煙區(qū)存儲(chǔ)量等一系列措施,使“通過(guò)性貨物”的百分比逐步攀升,由最初的5%提高到目前(2007年8月)的35%以上,卷煙入庫(kù)、移庫(kù)、補(bǔ)貨效率均有上升,物流運(yùn)行成本也有效降低。“通過(guò)性貨物”概念的提出及運(yùn)用,不僅給渝煙物流帶來(lái)了成本控制的新方法,也給全國(guó)其他煙草物流企業(yè)提供了參考和借鑒的實(shí)例。
3結(jié)論
在“數(shù)字化”的基礎(chǔ)上,渝煙物流的“低投入、高效率”讓我們看到了一種新的現(xiàn)代企業(yè)物流模式。不難看出,建設(shè)現(xiàn)代物流不一定是大量自動(dòng)化的物流設(shè)備的組合,而是需要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)、地區(qū)因素等情況,從實(shí)際出發(fā),利用現(xiàn)代物流管理思想去摸索、去實(shí)踐的過(guò)程。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞：中央空調(diào)，防腐措施，經(jīng)濟(jì)性
0.引言
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)工藝的要求越來(lái)越高，中央空調(diào)的使用范圍也越來(lái)越廣，不斷進(jìn)入各種特殊環(huán)境，如有鹽霧腐蝕的艦艇空調(diào)，有煙堿腐蝕的煙草空調(diào)，有高濕環(huán)境的地下空調(diào)，有化學(xué)氣體腐蝕的化工空調(diào)等，處于這些特殊環(huán)境的中央空調(diào)，均有不同級(jí)別的防腐要求。
1.中央空調(diào)所處的大氣環(huán)境和典型環(huán)境分類
參考：ISO 12944-2-1998 中文版色漆和清漆防護(hù)漆體系對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的腐蝕防護(hù) 第2部分 環(huán)境分類。
本科畢業(yè)論文致謝詞怎么寫
論文謝辭有利于促進(jìn)形成相互幫助的社會(huì)風(fēng)氣。致謝提供的信息對(duì)讀者判斷論文的寫作過(guò)程和價(jià)值也有一定的參考作用。一般論文致謝分為中文致謝和英文致謝，沒(méi)有要求的就需要寫中文致謝，致謝的字?jǐn)?shù)沒(méi)有特別的規(guī)定，一般在500字左右。
論文致謝詞怎么寫
論文致謝主要包括：1、對(duì)多年校園生活的簡(jiǎn)短總結(jié)；2、感謝論文指導(dǎo)老師；感謝院系各位老師領(lǐng)導(dǎo)；3、感謝一起學(xué)習(xí)生活的室友、同學(xué)，感謝幫助過(guò)自己的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐；4、感謝自己的家人，他們從經(jīng)濟(jì)上精神上對(duì)自己的無(wú)私支持。
論文致謝格式：
【總結(jié)校園生活】
時(shí)光荏苒，兩年的研究生生活即將結(jié)束，兩年中我收獲了知識(shí)、收獲了友情、收獲了成長(zhǎng)。
【感謝導(dǎo)師】
在此，首先要感謝我的恩師XXX，在這兩年中，您在生活上無(wú)微不至的關(guān)懷我，在學(xué)業(yè)上孜孜不倦的教會(huì)我，您淵博的知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)也無(wú)時(shí)無(wú)刻不感染著我，在您的幫助下我收獲了許多，成長(zhǎng)了許多。在論文撰寫的過(guò)程中，您為我提供了技術(shù)上的支持、方法上的指導(dǎo)、精神上的鞭策，為我論文的順利完成給予的極大幫助，我愛(ài)你，我親愛(ài)的老師！您辛苦了。
【感謝學(xué)院老師】
同時(shí)，感謝學(xué)院的各位老師，在本人論文寫作過(guò)程中給予的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助，也要感謝在研究生期間為我授課的各位老師，讓我豐富了體育及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，在此由衷的說(shuō)一聲：謝謝老師！
【感謝朋友】
感謝我的室友、我的同學(xué)、我的朋友，我們的友誼凝固在這朝夕相處的日日夜夜，感謝你們對(duì)我的幫助，尤其要感謝XXX、XXX、XX、XX等幾位同學(xué)，協(xié)助我完成了論文。
【感謝父母】
最后，我要鄭重的感謝我的父母，無(wú)論何時(shí)你們都在精神上和物質(zhì)上支持我、培育我，在外的求學(xué)生活使兒子不能經(jīng)常陪伴在二老身邊，讓你們掛念了，你們永遠(yuǎn)是我最親最愛(ài)的人。
【感謝評(píng)審老師】
感謝即將對(duì)本文進(jìn)行批評(píng)指正的專家、老師們，你們的意見(jiàn)對(duì)我完善專業(yè)知識(shí)將起到無(wú)可替代的幫助。謝謝各位專家、老師。
我們?cè)趯懻撐闹轮x時(shí)一般就按照以上幾個(gè)部分進(jìn)行寫作，首先感謝指導(dǎo)老師，最后感謝評(píng)審老師，其他部分可以調(diào)換順序。
英文致謝怎么寫
英文致謝其實(shí)與中文致謝的意思是一致的，只是我們?cè)诜g的過(guò)程中要遵照英語(yǔ)的語(yǔ)法來(lái)組織語(yǔ)句，我們可以參照以下范例進(jìn)行書寫：
本科碩士畢業(yè)論文致謝詞怎么寫
碩士畢業(yè)論文致謝詞怎么寫
碩士畢業(yè)論文致謝意義，在字?jǐn)?shù)超過(guò)數(shù)萬(wàn)字的碩士博士畢業(yè)論文中，一般會(huì)出現(xiàn)致謝詞。畢業(yè)論文致謝詞用于畢業(yè)論文的結(jié)尾處，寫在正文末與參考文獻(xiàn)之間。其主要作用是表對(duì)導(dǎo)師或者對(duì)論文寫作起輔助指導(dǎo)之人的感謝之詞。畢業(yè)論文出現(xiàn)致謝詞是對(duì)論文指導(dǎo)者或者合作者勞動(dòng)的一種尊重的表達(dá)。它的出現(xiàn)有效促進(jìn)形成互幫互助的社會(huì)風(fēng)氣，有效展示了團(tuán)隊(duì)合作價(jià)值所在。
致謝詞提供了簡(jiǎn)略的論文寫作背景和寫作過(guò)程信息，提供的信息對(duì)讀者研判論文的寫作過(guò)程和論文價(jià)值也具有一定的參考作用。致謝詞寫作有完整程序，不能任意行文。首先態(tài)度要端正，其次措詞要恰當(dāng)，另外有嚴(yán)格規(guī)范的格式，以下是整理的四篇優(yōu)秀碩士畢業(yè)論文致謝參考。
致謝一：
時(shí)光荏苒，我的碩士生涯已接進(jìn)尾聲。這幾年的時(shí)光既漫長(zhǎng)又短暫，其中充滿了酸甜苦辣，更有收獲和成長(zhǎng)。幾年來(lái)，感謝陪我一起度過(guò)美好時(shí)光的每位尊敬的老師和親愛(ài)的同學(xué)，正是你們的幫助，我才能克服困難，正是你們的指導(dǎo)，我才能解決疑惑，直到學(xué)業(yè)的順利完成。
本人的學(xué)位論文是在我的恩師童群義教授的殷切關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下進(jìn)行并完成的，衷心感謝我的恩師對(duì)我的淳淳教誨和悉心關(guān)懷。從課題的選擇、項(xiàng)目的實(shí)施，直至論文的最終完成，童教授都始終給予我耐心的指導(dǎo)和支持，我取得的每一點(diǎn)成績(jī)都凝聚著恩師的汗水和心血。恩師開(kāi)闊的視野、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵(lì)著我，在此謹(jǐn)向童教授致以衷心的感謝和崇高的敬意。
感謝實(shí)驗(yàn)室的師弟師妹們與我一道分享他們青春的快樂(lè)!在此還要對(duì)實(shí)驗(yàn)室所有師兄弟姐妹們?cè)谄綍r(shí)開(kāi)展相關(guān)工作中的支持和幫助一并表示感謝。感謝我的伙伴們崔竹梅、胡新潔、彭英云、馮再平、李娟等，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程和論文寫作過(guò)程中提供的熱心幫助!無(wú)論在炎熱的夏天，還是寒冷的冬季，他們不辭勞苦地為我提供無(wú)私的幫助，沒(méi)有他們的幫助就沒(méi)有這篇論文的順利完成。
感謝江南大學(xué)10級(jí)碩士班的全體同學(xué)陪我一起走過(guò)這段人生難忘的歷程!
感謝合肥師范學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)給我提供的機(jī)會(huì)。我會(huì)更加珍惜教師的崗位，也更加清醒地意識(shí)到必須做終生學(xué)習(xí)型的人。感謝我的家人常年對(duì)我的支持和理解!他們是最愛(ài)我的人，也是我虧欠最多的人，他們默默的奉獻(xiàn)是我求學(xué)四年來(lái)的支持和動(dòng)力。
最后，我要向百忙之中參與審閱、評(píng)議本論文各位老師、向參與本人論文答辯的各位老師表示由衷的感謝!人生的每個(gè)階段都值得好好珍惜，這段美好歲月，因?yàn)橛心銈兊年P(guān)心和幫助，我很幸福。我會(huì)更加勤奮學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究，我會(huì)努力做得更好，我想這也是我能給你們的最好的回報(bào)吧。把最美好的祝福獻(xiàn)給你們，愿永遠(yuǎn)健康、快樂(lè)!
致謝二：
行文至此，意味著我的碩士生涯已至謝幕時(shí)刻?；厥拙拍甓嗟慕笊睿俑薪患?，苦辣酸甜集結(jié)于心頭，但心中充盈最多的仍是感激。
首先感謝我的導(dǎo)師鐘芳教授對(duì)我生活和學(xué)業(yè)上無(wú)微不至的關(guān)心和幫助，鐘老師品德高尚、待人和善、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)識(shí)淵博，在我五年多的博士學(xué)習(xí)期間，她不僅傳授了我做學(xué)問(wèn)的技巧，還傳授了我做人的準(zhǔn)則，這些必將讓我受益終身。在課題進(jìn)行過(guò)程中，鐘老師耐心聽(tīng)取我們的階段匯報(bào)，及時(shí)提出修訂方案，保證了課題的順利進(jìn)行。值此課題完結(jié)之時(shí)，再次向鐘老師致以我最真誠(chéng)的謝意。感謝李玥副教授，徐菲菲老師和關(guān)天琴老師對(duì)我平時(shí)實(shí)驗(yàn)和生活給予的關(guān)心和照顧。此外，感謝食品科學(xué)與技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的朱松老師和食品加工與配料中心的于沛沛老師在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中給予的關(guān)心和幫助。
感謝安徽中煙工業(yè)公司技術(shù)中心舒俊生主任、徐迎波主任和王程輝主任對(duì)我實(shí)驗(yàn)提供的幫助，感謝徐志強(qiáng)師兄對(duì)我實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)和生活的關(guān)心，感謝分析檢測(cè)室的田振峰、陳開(kāi)波、汪華、朱青林、謝映松、周順、葛少林、胡永華等對(duì)我實(shí)驗(yàn)和生活的關(guān)心與幫助。
感謝山東瑞博斯煙草有限公司的薛長(zhǎng)森總經(jīng)理、孫偉經(jīng)理、田海龍主任、李剛、李曉華和李玲在我實(shí)驗(yàn)過(guò)程中提供的支持和幫助。
感謝煙草課題組的孫偉峰師姐、殷春燕師姐和周志磊師兄，在安徽中煙工業(yè)公司技術(shù)中心一起學(xué)習(xí)一起實(shí)驗(yàn)的日子讓我終身難忘。感謝實(shí)驗(yàn)室所有的兄弟姐妹帶給我的幫助和鼓勵(lì)，他們是：梁蓉、祁靜、劉治濤、欒宏飛、徐勝男、魏冬、張超、易江、王海洋、許智婷、馮兆欣、吳佳、付婷婷、劉歡、張明秀、呂淑一、馬菲菲、劉小楠、李超、常玉梅、夏熠珣、王浩、劉飛，虞健、程雯麗、彭田慧、王慶衛(wèi)、林全全、陳雪梅、陳翰、汪嬌玲、桂莎莎、姚佩毓、袁玲、雍曉磊、常冰玉、王芳、李盧娟、于哲、陳羚、王一涵、Kingsley、Zehadi等。
感謝讀博期間陪伴我一起奮斗的戰(zhàn)友們，他們是閆博文、唐鑫、翟齊嘯，你們讓我在讀博期間充滿了開(kāi)心與快樂(lè)。感謝家人對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，感謝父母對(duì)我的支持，感謝哥哥、嫂子、妹妹對(duì)家庭責(zé)任的承擔(dān)，讓我沒(méi)有后顧之憂，可以安安心心順利畢業(yè)。
感謝所有關(guān)心幫助過(guò)我的人，祝你們一切順利，幸福美滿!
致謝三：
站在學(xué)生生涯的尾巴，回顧過(guò)去21年的學(xué)生生活，一時(shí)間發(fā)現(xiàn)學(xué)生身份給了我太多的庇護(hù)，期間照顧我?guī)椭^(guò)我的人太多，有太多的感謝和感恩，一時(shí)不知從何說(shuō)起。
但是首先，我要感謝我的導(dǎo)師，YoshinoriMine教授和江波教授。你們?yōu)槲姨峁┝肆λ芗暗囊磺兄С?，也給了我到加拿大圭爾夫大學(xué)食品學(xué)院進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)的機(jī)會(huì)，并對(duì)我的博士課題進(jìn)行了耐心的指導(dǎo)，讓我受益匪淺。博士期間，在導(dǎo)師們的指導(dǎo)下，我的學(xué)習(xí)能力、自主能力和心態(tài)都有了很大的改善和提高，讓我體會(huì)到要用積極樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)科學(xué)道路上的一切困難，在前進(jìn)的方向，導(dǎo)師永遠(yuǎn)是我的指明燈。
同時(shí)，我很想感謝實(shí)驗(yàn)室的張濤老師、沐萬(wàn)孟老師、繆銘老師和袁博老師，感謝你們這些年來(lái)的支持、幫助與信任。每次跟你們溝通都會(huì)讓我更清醒的意識(shí)到自己所處的大環(huán)境，保持好的心態(tài)更重要。我還要感謝江南大學(xué)曾經(jīng)的和現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)室同僚。我特別感謝胡興、李赟高、段翔和戰(zhàn)榮榮師姐與我分享研究生教育信息。感謝舍友張映瞳和吳梨給與我無(wú)微不至的照顧。感謝趙萌師姐、賈敏師姐、楊成、郭鈺潔、張鵬、易江、李海方、李曉卉、邢慶超、熊珊珊、張瑜、張?zhí)烀?、劉虹蕾、張皓在各方面給予我的幫助和督促，懷念與你們?cè)谝黄鸬娜兆印?/p>
我還要感謝在圭爾夫大學(xué)實(shí)驗(yàn)室的同僚們。感謝PrithyRupa博士和JenniferKovacs-Nolan博士的慷慨幫助，感謝RongTsao教授給予的實(shí)驗(yàn)儀器和方法上的支持，感謝涂永剛老師、趙燕老師、吳萍老師、湯凱捷老師、楊雨虹老師、劉成海老師期間給我的指導(dǎo)和關(guān)懷，感謝YutaroKobayashi，ToshihikoFukuda，MacKenzieChee和ElizabethKunkel讓我的實(shí)驗(yàn)室生活充滿樂(lè)趣，英語(yǔ)水平也有了提高。最要感謝張華（華姐）讓我在加拿大有了家的溫暖，很想念姐夫和俊俊。感謝加拿大的朋友們，王祎、徐彩娜、鄧力、郝赫穎、錢科盈、胡婕倫、楊玥曦、劉歡、丁輝煌、郭慶斌、康繼、李瑩、湯堯、余強(qiáng)、張兵、袁陵、張匯、陶濤、耿放、耿佳慧、王文婧、高江宇、王秀菊、趙正濤、王荻、Maner、Linda以及我的房東Jason.是你們構(gòu)成一個(gè)完整的故事，讓我如此留戀與你們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光，期待還會(huì)再見(jiàn)。
我也要感謝江南大學(xué)食品學(xué)院給我受高等教育的資源和支持，江大永遠(yuǎn)是我的后盾，無(wú)論到哪我都會(huì)謹(jǐn)記我出自江大，要給江大爭(zhēng)臉。也感謝所有幫助過(guò)我的行政老師們。
感謝中國(guó)國(guó)家留學(xué)基金管理委員會(huì)（CSC）對(duì)于聯(lián)合培養(yǎng)的支持，并提供給我一個(gè)機(jī)會(huì)作為聯(lián)合培養(yǎng)博士生在加拿大圭爾夫大學(xué)學(xué)習(xí)。
最后，我想感謝我的父母和家人對(duì)于我這么多年來(lái)的支持，你們讓我更加樂(lè)觀地面對(duì)生活中的一切，你們對(duì)我如此無(wú)私的付出，我會(huì)用一生去回報(bào)。最后的最后，要感謝我的男朋友席岳，異地不好談，異國(guó)更難，謝謝你總是鼓勵(lì)我，讓我開(kāi)心，對(duì)實(shí)驗(yàn)充滿干勁，對(duì)生活充滿信心，謝謝你，出現(xiàn)在我的人生，謝謝你，一直等著我。
致謝四：
