發(fā)布時(shí)間：2023-03-21 17:08:47
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的機(jī)電設(shè)備論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
1.1綜采機(jī)電故障診斷及維護(hù)
在對(duì)綜采機(jī)電設(shè)備進(jìn)行故障診斷時(shí)，可以根據(jù)機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的時(shí)間因素和故障發(fā)生的條件來(lái)進(jìn)行分析。首先，必須明確進(jìn)行綜采機(jī)電設(shè)備診斷的目的。確定了診斷的目的，在進(jìn)行診斷時(shí)才有方向可以遵循。綜采機(jī)電設(shè)備的診斷需要對(duì)機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行確認(rèn)，只有明確診斷的目的，才可以直觀地確認(rèn)并找到故障部位，制定出科學(xué)合理的解決措施和維修方案。其次，對(duì)于綜采機(jī)電設(shè)備故障的技術(shù)診斷。進(jìn)行故障診斷和分析時(shí)，要注意診斷的專業(yè)性和實(shí)踐性相結(jié)合。因?yàn)槭窃诰逻M(jìn)行開(kāi)采作業(yè)，所以工作空間受到限制，而且工作環(huán)境比較特殊，條件較差，有可能在開(kāi)礦工人開(kāi)采煤礦的工程中，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障，這就給井下開(kāi)采作業(yè)帶來(lái)了很多不利因素，給故障診斷帶來(lái)困難。因此，在煤礦開(kāi)采之前就需要采用合理的故障診斷技術(shù)，使綜采機(jī)電設(shè)備的故障率得以降低。
1.2故障診斷與維護(hù)流程
煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，綜采機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率非常高，數(shù)量和種類也十分繁雜，導(dǎo)致故障的原因也極其復(fù)雜。此外，綜采機(jī)電設(shè)備的理論技術(shù)知識(shí)是決定綜采機(jī)電設(shè)備的故障診斷技術(shù)水平的決定因素。有別于其他機(jī)電設(shè)備，綜采機(jī)電設(shè)備有著其自身的特色，針對(duì)這些特點(diǎn)，已經(jīng)形成了一套一體化的綜采機(jī)電設(shè)備診斷設(shè)備，并且被很好地應(yīng)用于綜采機(jī)電設(shè)備故障的診斷中。診斷設(shè)備的自主傳感在技術(shù)診斷的過(guò)程中至關(guān)重要，通過(guò)設(shè)備的自主傳感，能夠使綜采機(jī)電設(shè)備故障診斷結(jié)果的合理性和可靠性得到保障。
2綜采機(jī)電設(shè)備故障診斷與維修技術(shù)
2.1液壓支架
煤礦企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，必須對(duì)綜采機(jī)電設(shè)備的使用加以足夠的重視，在煤礦開(kāi)采中，綜采機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用非常廣泛，在開(kāi)采工作中占有很大的比重。在煤礦企業(yè)中，很多的開(kāi)采工作都會(huì)使用綜采機(jī)電設(shè)備，在這些工作面中，液壓支架具有不可替代的作用。對(duì)于液壓支架，必須進(jìn)行正確的操作，確保操作質(zhì)量和操作狀態(tài)，因?yàn)橐簤褐Ъ懿僮鞯恼_與否與整個(gè)綜采工作面的生產(chǎn)息息相關(guān)，更加會(huì)影響到煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，綜采機(jī)電設(shè)備中的液壓支架系統(tǒng)可能發(fā)生的故障種類十分的繁多，而引起故障的原因及其與之有關(guān)聯(lián)的影響因素也是非常復(fù)雜。然而，這其中也是有一定的規(guī)律可循的，通過(guò)多年的煤礦生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)，并且經(jīng)過(guò)細(xì)致的調(diào)查，通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析后得出這樣的結(jié)論，即在操作過(guò)程中液壓支架系統(tǒng)出現(xiàn)故障的百分之九十的原因，是由于液壓泄露引起的，而在液壓支架操作過(guò)程中出現(xiàn)的機(jī)械性問(wèn)題，則屬于小概率的影響因素，系統(tǒng)性的原因引起了機(jī)械性問(wèn)題的產(chǎn)生。通常情況下，在井下作業(yè)時(shí)，可以根據(jù)液壓支架系統(tǒng)中的液泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，由技術(shù)故障診斷人員來(lái)判定液管破損的情況。在綜采工作面中，液壓管如果完好無(wú)破損，會(huì)保持一定的液泵泄壓頻率，變化浮動(dòng)很小，基本不發(fā)生變化。液壓管一旦損壞，就會(huì)導(dǎo)致液泵長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不發(fā)生泄壓，在運(yùn)行中，液泵會(huì)發(fā)出異常的聲音，觀察液泵讀數(shù)，可以發(fā)現(xiàn)讀數(shù)降低。在這種情況下，通過(guò)采用“一聽(tīng)”“二看”“三感覺(jué)”的方法，在綜采機(jī)電設(shè)備的工作面進(jìn)行受損部位的診斷。
2.2采煤機(jī)
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)以及開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，采煤機(jī)在綜采機(jī)電設(shè)備中發(fā)揮了重要的作用，確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)正常開(kāi)采和生產(chǎn)，為企業(yè)的生存與發(fā)展創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。煤礦企業(yè)在進(jìn)行煤炭的開(kāi)采以及生產(chǎn)時(shí)，會(huì)受到自然條件、煤礦礦區(qū)地理位置、礦山地址等因素的影響，給煤炭的開(kāi)采和生產(chǎn)帶來(lái)不利的因素，非常容易引發(fā)采煤機(jī)的故障的發(fā)生。一旦發(fā)生故障，就必須及時(shí)排除，否則不僅會(huì)影響生產(chǎn)，還會(huì)產(chǎn)生安全隱患，引發(fā)嚴(yán)重的后果。因此，必須及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)采煤機(jī)故障進(jìn)行判斷并且迅速制訂排除故障的措施和方法。
2.3轉(zhuǎn)載機(jī)與破碎機(jī)
作為綜采機(jī)電設(shè)備的必不可少的組成部分，轉(zhuǎn)載機(jī)與破碎機(jī)的作用也不容忽視。系統(tǒng)中的減速器是轉(zhuǎn)載機(jī)容易出現(xiàn)故障的關(guān)鍵部位，對(duì)于降速器發(fā)生故障的種類和引發(fā)故障的原因進(jìn)行分析，對(duì)于轉(zhuǎn)載機(jī)的正常穩(wěn)定運(yùn)行有著積極的意義。減速器故障大致可分為機(jī)械磨損導(dǎo)致工作中的齒輪故障、減速器漏油或串油故障、軸承故障。
2.4注重對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修與管理的改進(jìn)
就目前的條件而言，絕大部分的煤炭生產(chǎn)企業(yè)都必須要加大對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)修理人員技能以及素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)而有效地改善三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)以及交接等工作。此外，還需要按照現(xiàn)有的煤礦機(jī)電設(shè)備維修和管理的理論特點(diǎn)來(lái)豐富和發(fā)展設(shè)備管理的規(guī)章制度，逐步建立具有煤礦色彩的新型維修管理模式。
2.5引進(jìn)監(jiān)測(cè)儀器等硬件技術(shù)
視情維修是一種較為新型的維修管理模式，通過(guò)采用這種模式，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和管理，可以為企業(yè)節(jié)約資金和維修成本，從而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在實(shí)際的管理中，還必須結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情，了解相關(guān)的政策和措施，引進(jìn)監(jiān)測(cè)儀器等高科技的先進(jìn)的硬件技術(shù)，為煤炭機(jī)電設(shè)備管理與維修提供硬件支持，提高管理與維修的效率。
3結(jié)束語(yǔ)
建筑的機(jī)電設(shè)備安裝對(duì)于一座建筑的意義十分重大，高效的機(jī)電設(shè)備安裝能夠通過(guò)機(jī)電設(shè)備功能的發(fā)揮能夠最大程度上提升建筑的實(shí)用性、方便性、科技型，最終提升建筑的工程質(zhì)量。它能夠通過(guò)其實(shí)用效能和科技效能增加工程施工方的整體利益，同時(shí)對(duì)機(jī)電工程設(shè)備安全性的探究和重視，有利于保障整個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)的施工安全性。建筑機(jī)電安裝的具有很強(qiáng)的綜合性，需要綜合施工方多方面的因素和特點(diǎn)，同時(shí)建筑機(jī)電工程的安裝具有非常強(qiáng)的組織性與協(xié)調(diào)性，需要一定的管理藝術(shù)特點(diǎn)，才能夠在紛繁復(fù)雜的安裝建設(shè)過(guò)程中有條不紊地進(jìn)行安裝工作。這就要求機(jī)電工程建設(shè)的管理人員和施工人員嚴(yán)格遵守工程設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)有關(guān)規(guī)定與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。建筑工程的機(jī)電安裝質(zhì)量直接關(guān)系到居住的便捷性、安全性和舒適性。隨著改革開(kāi)放的日益推進(jìn)和城市化的不斷發(fā)展，我國(guó)建設(shè)的速度不斷提升，同時(shí)隨著我國(guó)對(duì)外的開(kāi)放，我國(guó)的建筑機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備與技術(shù)和國(guó)際先進(jìn)技術(shù)接軌，不斷吸收著國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)交流建筑機(jī)電工程安裝工程與技術(shù)得到了不斷地創(chuàng)新，這極大地推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)和機(jī)電工程行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也提升了建筑的質(zhì)量。
2.建筑機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)中存在的問(wèn)題
建筑機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)中存在著許多問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在不利于生產(chǎn)安裝效率的提升，最終會(huì)影響到建筑建設(shè)的整體效果。在建筑機(jī)電設(shè)備的安裝設(shè)計(jì)過(guò)程中只要存在著以下問(wèn)題：建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中機(jī)電設(shè)備管理不足的問(wèn)題。在建筑工程機(jī)電設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng)，在安裝機(jī)電設(shè)備的過(guò)程中，由于管理人員對(duì)于工程質(zhì)量的要求不夠嚴(yán)格，沒(méi)有相應(yīng)的管理和責(zé)任機(jī)制，在建設(shè)的過(guò)程中往往會(huì)存在著機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量問(wèn)題。該問(wèn)題的出現(xiàn)主要是因?yàn)?；機(jī)電設(shè)備的安裝團(tuán)隊(duì)與土建團(tuán)隊(duì)的關(guān)系沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)、安裝人員的文化素質(zhì)較低不能夠很好地理解所布置的工作、工程監(jiān)理的單位沒(méi)有進(jìn)行很好的監(jiān)督工作等等。機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程不符合安裝的具體規(guī)范。在機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中，由于種種原因，相關(guān)設(shè)備沒(méi)有能夠安裝在合適的安裝位置，這會(huì)導(dǎo)致安裝過(guò)程中發(fā)生安全事故。這些安全事故回延誤工期，損壞機(jī)電設(shè)備，會(huì)形成惡性循環(huán)。最終會(huì)影響到工程建設(shè)的質(zhì)量。建筑機(jī)電設(shè)備本身的質(zhì)量不能夠達(dá)到建筑建設(shè)的要求。在一些高等級(jí)的建筑的機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，建筑的機(jī)電設(shè)備不能夠滿足人們的需要更有甚者會(huì)導(dǎo)致工程事故，嚴(yán)重?fù)p害建筑的質(zhì)量和人們對(duì)于建筑的滿意程度。在建筑機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程中，由于某些設(shè)備的安裝過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很大的噪聲，會(huì)對(duì)施工人員造成很大的壓力，同時(shí)會(huì)對(duì)周圍的居民和職能部門產(chǎn)生影響。
3.建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝問(wèn)題的處理措施
根據(jù)上述建筑工程的機(jī)電設(shè)備安裝問(wèn)題的探討和對(duì)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的研究，本文得出以下處理問(wèn)題的措施：在建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，要提高機(jī)電設(shè)備的管理人員對(duì)于工程質(zhì)量管理的意識(shí)和態(tài)度。機(jī)電工程的設(shè)計(jì)管理人員的質(zhì)量意識(shí)的高低對(duì)于機(jī)電工程的整體質(zhì)量有著重要緊密的聯(lián)系。所以，要在機(jī)電設(shè)備安裝的過(guò)程中要樹立質(zhì)量意識(shí)，制定相應(yīng)的制度規(guī)范和行業(yè)的規(guī)定。實(shí)施責(zé)任制，對(duì)每個(gè)人的職權(quán)范圍進(jìn)行細(xì)致的劃分，確保工程的高效進(jìn)行，提升工程的質(zhì)量和居民對(duì)于建筑工程質(zhì)量的滿意程度。要按照展開(kāi)統(tǒng)一的計(jì)劃，統(tǒng)一地進(jìn)行安裝的工作，由于安裝的程序十分復(fù)雜，所以要對(duì)具體的施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃，要細(xì)致地開(kāi)展工作。要對(duì)機(jī)電工程設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，為避免機(jī)電工程設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題就要對(duì)相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，要挑選能夠完美適合于建筑具體情況的設(shè)備。要設(shè)立具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。同時(shí)要對(duì)建設(shè)安裝過(guò)程中的噪音進(jìn)行處理，不應(yīng)該在人們的休息時(shí)間進(jìn)行安裝工作，減少對(duì)人們?nèi)粘９ぷ魃畹挠绊?。同時(shí)要嚴(yán)格得依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，一定不能以自己主觀的想法和觀點(diǎn)進(jìn)行安裝工作，以免造成返工，影響工期。要對(duì)圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和分析，集合專業(yè)人士進(jìn)行實(shí)際的評(píng)估。只有這樣才能夠提升工作的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用，縮短工期，提升建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
4.結(jié)語(yǔ)
首先，在應(yīng)用機(jī)電設(shè)備之前應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，其中最為重要的就是對(duì)其中所涉及到的技術(shù)資料進(jìn)行整理，比如在應(yīng)用變壓器時(shí)，應(yīng)該對(duì)其設(shè)備規(guī)范以及相關(guān)為維護(hù)規(guī)程進(jìn)行詳細(xì)的了解，了解不充分禁止使用，以免造成安全事故；其次，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，每一種機(jī)電設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中，都應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要全面，既要包括操作技能的培訓(xùn)，還應(yīng)該包括安全方面的培訓(xùn)，在培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該實(shí)地演練，以使操作人員熟練掌握操作技能，以變壓器為例，在培訓(xùn)期間，相關(guān)責(zé)任人需要向操作人員講解變壓器工作原理，容易出現(xiàn)哪些事故，出現(xiàn)事故之后，應(yīng)該如何維修等，為正式應(yīng)用變壓器等機(jī)電設(shè)備提供條件；再次，檢查機(jī)電設(shè)備配電工具，所謂配電工具主要是指機(jī)電設(shè)備運(yùn)行期間出現(xiàn)故障之后進(jìn)行維修以及維護(hù)的工具設(shè)備，每天工作之前，操作人員都要進(jìn)行檢查，以備不時(shí)之需；最后，做好設(shè)備檢查工作，開(kāi)始進(jìn)行操作之前，要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，解除其安全隱患，檢查完全沒(méi)有任何的故障之后即可開(kāi)始工作。
2施工安全機(jī)電設(shè)備使用中應(yīng)注意的問(wèn)題
2.1做好設(shè)備的配備工作。因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的種類比較多，而每一種機(jī)電設(shè)備需要配備不同的設(shè)備，通常情況下，機(jī)電設(shè)備配備工作主要是依據(jù)企業(yè)規(guī)模以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)，因此首先應(yīng)該了解企業(yè)自身的發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況，比如掌握了企業(yè)工藝技術(shù)，即可確定配備設(shè)備的比例，在配備相應(yīng)的設(shè)備時(shí)應(yīng)該考慮到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況，所以在配備時(shí)，可以適當(dāng)添加一些設(shè)備，以免生產(chǎn)需要時(shí)無(wú)設(shè)備可用。筆者依然以變壓器為例，在供電企業(yè)中，需要依據(jù)供電企業(yè)的供電規(guī)模以及供電技術(shù)來(lái)確定為變壓器配備何種設(shè)備及其配備的數(shù)量等。
2.2生產(chǎn)任務(wù)要適宜。因?yàn)楦鱾€(gè)機(jī)電設(shè)備的種類以及型號(hào)不同，其性能也存在差異，因此要依據(jù)機(jī)電設(shè)備自身的性能要求來(lái)適當(dāng)?shù)姆峙渖a(chǎn)任務(wù)，防止出現(xiàn)超負(fù)荷工作的情況，否則將會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的使用壽命。比如變壓器變電的能力不同，相關(guān)人員應(yīng)該依據(jù)這種能力來(lái)變壓器制定相關(guān)的生產(chǎn)任務(wù)。
2.3操作人員技術(shù)水平要過(guò)關(guān)。操作人員技術(shù)水平與機(jī)電設(shè)備性能的發(fā)揮息息相關(guān)，如果操作人員技術(shù)水平非常高，對(duì)設(shè)備的操作技能能夠得心應(yīng)手，并且能夠熟練掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)行原理，則可以大大降低設(shè)備故障出現(xiàn)的機(jī)率。經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員不必?fù)?dān)心其操作能力，但是如果企業(yè)更換了新設(shè)備，則還需對(duì)其進(jìn)行操作培訓(xùn)，而如果是新的操作人員，缺乏實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，這時(shí)可以由經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員來(lái)新操作人員，并且定期對(duì)其進(jìn)行考核，待到其技術(shù)水平完全過(guò)關(guān)即可上崗。有些企業(yè)使用的機(jī)電設(shè)備技術(shù)含量非常高，屬于精密儀器，對(duì)于這種儀器，相關(guān)人員在操作期間，應(yīng)該由專門的技術(shù)人員來(lái)指導(dǎo)，與此同時(shí)采取定人定機(jī)的方法，進(jìn)而保證降低設(shè)備性能。
2.4為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建良好的工作生產(chǎn)環(huán)境，這樣不僅可以使企業(yè)員工的健康得到保證，同時(shí)也可以減小工作環(huán)境對(duì)設(shè)備的精度和性能的影響。比如：一些設(shè)備在灰塵彌漫的工作環(huán)境進(jìn)行生產(chǎn)工作，空氣中的灰塵會(huì)使設(shè)備污濁，對(duì)設(shè)備的性能、精度會(huì)產(chǎn)生巨大影響；如果生產(chǎn)工作環(huán)境潮濕，會(huì)對(duì)設(shè)備造成一定的腐蝕，嚴(yán)重回事設(shè)備報(bào)廢，無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)。
2.5進(jìn)行設(shè)備保護(hù)的宣傳。加大員工培訓(xùn)力度，使得員工在設(shè)備操作時(shí)更加熟練規(guī)范，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)方法進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，減少故障的出現(xiàn)率。對(duì)員工的思想作風(fēng)以及日常習(xí)慣。
3施工安全機(jī)電設(shè)備的維護(hù)
機(jī)電設(shè)備的維護(hù)主要包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。同時(shí)設(shè)備維護(hù)必須達(dá)到整齊、清潔、和安全這四個(gè)基本要求。日常維護(hù)主要指設(shè)備進(jìn)行檢查加油，對(duì)松動(dòng)的位置進(jìn)行緊固，擦拭、清掃設(shè)備，對(duì)設(shè)備的日常運(yùn)行情況進(jìn)行記錄。一級(jí)保養(yǎng)指的是對(duì)制定部位進(jìn)行拆卸，然后進(jìn)行深度清洗、擦拭，對(duì)設(shè)備內(nèi)的縫隙間隙進(jìn)行調(diào)整，確保設(shè)備的精密度，緊固松動(dòng)位置，更換損壞零件；對(duì)油路進(jìn)行疏通，清洗過(guò)濾器，更換冷卻液以及對(duì)冷卻液箱體進(jìn)行清洗，調(diào)整設(shè)備電路和相關(guān)裝置。一級(jí)保養(yǎng)的頻率為1～2月，并且有專業(yè)人員進(jìn)行保養(yǎng)。二級(jí)保養(yǎng)的保養(yǎng)頻率為一年一次，在一級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行大的調(diào)試更換，電氣系統(tǒng)維修，最主要是設(shè)備的生產(chǎn)精度進(jìn)行檢驗(yàn)和調(diào)整，確保產(chǎn)品的合格。維護(hù)人員以維修人員為主，操作人員為輔。
4施工安全數(shù)控機(jī)電設(shè)備故障的類型
分別是一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)不能完成從而導(dǎo)致人或物產(chǎn)生巨大損失；另一個(gè)是雖然不會(huì)影響任務(wù)完成，但會(huì)影響非計(jì)劃的維修。根據(jù)設(shè)備故障頻率可分為早期故障、偶然故障和耗損故障。早期故障指設(shè)備在初始運(yùn)行階段由于設(shè)備磨合期造成產(chǎn)品損壞或是不合格，早期故障的故障出現(xiàn)率比較高。偶然故障指設(shè)備在投入運(yùn)行并進(jìn)入正常運(yùn)行階段后，由于操作失誤或其他偶然原因造成設(shè)備故障的出現(xiàn)，偶然故障的故障出現(xiàn)率較低。損耗故障指的是因?yàn)樵O(shè)備運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)因?yàn)榱慵p壞造成設(shè)備故障，損耗故障可以進(jìn)行提前設(shè)備維護(hù)消除故障。
5結(jié)束語(yǔ)
1.1設(shè)備運(yùn)行狀況不穩(wěn)定，人員管理責(zé)任心不強(qiáng)
由于煤礦開(kāi)采行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合，這就造成了機(jī)電設(shè)備流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，一些機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中缺乏穩(wěn)定性，往往被轉(zhuǎn)運(yùn)于多個(gè)企業(yè)之間，導(dǎo)致設(shè)備管理者存在僥幸心理，認(rèn)為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間穩(wěn)定性不足，因此，也就忽視了對(duì)機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修，使得設(shè)備運(yùn)行環(huán)境進(jìn)一步惡化。另一方面，設(shè)備使用人員對(duì)于設(shè)備的維護(hù)工作缺乏責(zé)任感，對(duì)于設(shè)備使用中存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后將責(zé)任互相推脫，這就極可能錯(cuò)過(guò)了設(shè)備的最佳維修時(shí)機(jī)。
1.2設(shè)備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標(biāo)準(zhǔn)
一些企業(yè)在設(shè)備安裝和使用初期的操作不符合標(biāo)準(zhǔn)是造成設(shè)備后續(xù)使用問(wèn)題的根源所在，設(shè)備的使用要從選擇，安裝，調(diào)試，使用和養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，才能保證設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對(duì)于設(shè)備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設(shè)備的運(yùn)行基礎(chǔ)存在缺陷，影響了日后使用的安全性。
1.3技術(shù)人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備的操作水平不高
企業(yè)在設(shè)備使用過(guò)程中缺乏專業(yè)的技術(shù)人員配備也是造成設(shè)備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術(shù)操作水平跟不上設(shè)備操作需要，或者人員缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致技術(shù)人員自身的技術(shù)水平難以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也造成機(jī)械由于操作不當(dāng)引發(fā)過(guò)度磨損現(xiàn)象，直接降低其使用壽命。
1.4設(shè)備數(shù)量短缺，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況嚴(yán)重
機(jī)電設(shè)備在操作過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況，這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產(chǎn)成本，降低設(shè)備的購(gòu)進(jìn)數(shù)量或者使用老舊設(shè)備而引起的。一些設(shè)備經(jīng)常被用于多項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺乏必要的養(yǎng)護(hù)，造成磨損和老化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。
1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識(shí)
管理人員在設(shè)備檢修過(guò)程中需要具備一定得專業(yè)知識(shí)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時(shí)準(zhǔn)確的故障原因判斷。然而，在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識(shí)，對(duì)于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達(dá)到及時(shí)排除。此外，管理人員的操作標(biāo)準(zhǔn)性還不甚規(guī)范，有待統(tǒng)一。
1.6機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境惡劣，缺乏必要的防護(hù)性措施
煤礦開(kāi)采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的，所以機(jī)電設(shè)備不僅會(huì)長(zhǎng)期受到地下水汽的嚴(yán)重侵蝕，還伴隨嚴(yán)重的粉塵污染。因此，在設(shè)備使用之前，就應(yīng)該做好設(shè)備的防腐蝕以及防塵處理，創(chuàng)造一個(gè)有利于設(shè)備保存和使用的環(huán)境。在實(shí)際操作中，企業(yè)往往難以做到這一點(diǎn)，管理人員對(duì)設(shè)備缺乏必要的防護(hù)措施，或者防護(hù)措施不到位，長(zhǎng)此以往，會(huì)造成設(shè)備的過(guò)度銹蝕和老化，影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活性，大大降低設(shè)備的使用效能。
1.7管理人員素質(zhì)低下，安全培訓(xùn)不到位
新型煤礦機(jī)電設(shè)備大多需要高技術(shù)和高水平的人員來(lái)操作才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，由于企業(yè)在管理部門中大多會(huì)任用關(guān)系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術(shù)層人員的素質(zhì)普遍較低，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)操作和管理需求，使設(shè)備效能使用和維護(hù)缺乏科學(xué)性和有效性。
1.8設(shè)備養(yǎng)護(hù)資金存在較大缺口
受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制，各個(gè)中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴(yán)重短缺現(xiàn)象，設(shè)備的購(gòu)進(jìn)數(shù)量遠(yuǎn)不能達(dá)到其生產(chǎn)需要，因此，設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)在所難免，要想解決這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)立足于增加對(duì)于設(shè)備的資金投入，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。
2在機(jī)電設(shè)備管理中應(yīng)該注意避免的危險(xiǎn)性因素
由于煤炭開(kāi)采行業(yè)自身環(huán)境的局限性，導(dǎo)致由于設(shè)備管理不善的原因所造成的開(kāi)采安全事故屢屢發(fā)生。設(shè)備的日常操控都由人員來(lái)完成，所以，設(shè)備管理問(wèn)題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當(dāng)所引發(fā)的。要想加強(qiáng)設(shè)備管理效果，降低事故發(fā)生率，企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手，避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險(xiǎn)因素。
2.1重視機(jī)電設(shè)備中存在的漏電隱患
機(jī)電設(shè)備在使用過(guò)程中經(jīng)常會(huì)存在由于漏電措施設(shè)置不當(dāng)所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象，輕則造成電路短路和設(shè)備停轉(zhuǎn)，重則會(huì)導(dǎo)致人員傷亡和爆炸事故，因此對(duì)于設(shè)備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一，要在設(shè)備安裝使用時(shí)注意接地防護(hù)措施的設(shè)置；其二，注意日常電線和設(shè)備端口的檢測(cè)，防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生；其三，電線和設(shè)備連接作業(yè)要符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后，要對(duì)設(shè)備安裝漏電防護(hù)措施。
2.2注意防止電流超過(guò)設(shè)備最大負(fù)荷量
在設(shè)備使用時(shí)，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過(guò)度集中到一臺(tái)設(shè)備或同時(shí)進(jìn)行多臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，以防止電流負(fù)荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機(jī)電設(shè)備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開(kāi)采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于粉塵聚積量過(guò)多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故，因此，在設(shè)備開(kāi)采時(shí)，要盡量避免粉塵過(guò)于集中，及時(shí)清理和排放多余的粉塵污染無(wú)，并注意人員的安全性操作，防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的機(jī)電設(shè)備，也是機(jī)電安全管理的一個(gè)主要內(nèi)容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生，要提高操作人員的安全意識(shí)，充分了解安全工作的重要性，增強(qiáng)自己的使命感和責(zé)任感，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術(shù)法規(guī)。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設(shè)置閉鎖機(jī)構(gòu)等；（2）設(shè)置保護(hù)接地；（3）在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設(shè)漏電保護(hù)裝置；（4）采用較低的電壓等級(jí)；（5）維修時(shí)使用保護(hù)工具。
3如何提高煤炭機(jī)電設(shè)備管理水平
3.1建立健全機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的專項(xiàng)巡檢力度，嚴(yán)格落實(shí)管理、維護(hù)責(zé)任，提高維護(hù)質(zhì)量。突出抓好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，對(duì)全部設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”，實(shí)行編碼管理，堅(jiān)持“三定”原則，應(yīng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度，切實(shí)提升機(jī)電設(shè)備的安全管理水平。
3.2做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備可靠運(yùn)行能力
煤礦機(jī)電設(shè)備由于運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)和忽視維護(hù)保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護(hù)要作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展。首先，要在設(shè)備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓(xùn)力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會(huì)”，正確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和規(guī)律，保證設(shè)備的可靠運(yùn)行時(shí)間。其次，日常維護(hù)保養(yǎng)要把好三關(guān)，包括對(duì)及時(shí)更換已經(jīng)損壞的部件要做好防爆處理，對(duì)外殼要及時(shí)進(jìn)行整形恢復(fù)，要對(duì)防爆間隙等參數(shù)進(jìn)行測(cè)定，嚴(yán)格按相關(guān)檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)進(jìn)行檢修過(guò)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，要由檢修人員和相關(guān)技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)，要對(duì)相關(guān)技術(shù)參數(shù)做出詳細(xì)的記錄，填寫驗(yàn)收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫(kù)待用；在下井使用前，還要進(jìn)行試運(yùn)行，要憑設(shè)備檢修驗(yàn)收合格單進(jìn)行下井使用證的簽發(fā)工作，設(shè)備無(wú)證不得下井使用，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。
3.3強(qiáng)化安全管理，提高機(jī)電設(shè)備的管控能力
目前，各地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后即開(kāi)始進(jìn)行維修，未能有效利用檢修時(shí)間，給正常安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定制約。因此，煤礦機(jī)電管理部門應(yīng)該把設(shè)備的壽命周期作為一個(gè)管控體系，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過(guò)程的管理，追求壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。要從設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修周期、配件使用時(shí)間等內(nèi)容入手，建立設(shè)備運(yùn)行和配件消耗數(shù)據(jù)庫(kù)，完善設(shè)備跟蹤管理，逐步實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向的轉(zhuǎn)變。
3.4建立質(zhì)量和安全驗(yàn)收體系，提高設(shè)備檢修效率
要建立檢修質(zhì)量和安全評(píng)價(jià)體系，對(duì)設(shè)備檢修的質(zhì)量與安裝調(diào)試的全過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試后，要實(shí)行“四員聯(lián)合驗(yàn)收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收員在設(shè)備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好質(zhì)量關(guān)。
3.5強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，降低企業(yè)生產(chǎn)成本消耗
技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。
3.6構(gòu)筑設(shè)備管理信息化平臺(tái)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行
機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護(hù)好設(shè)備的綜合信息管理。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理，為各型設(shè)備提供了及時(shí)、準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，可有效的規(guī)范機(jī)電設(shè)備的管理，減少安全隱患。
3.7健全機(jī)電設(shè)備安全管理的規(guī)章制度
煤礦機(jī)電設(shè)備在安全運(yùn)行時(shí)需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說(shuō)是用來(lái)約束管理人員的，使得機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)可以有規(guī)可依，因此，完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進(jìn)入了現(xiàn)代化，但是制度規(guī)范還沒(méi)有得到完善，并且管理人員的執(zhí)行和落實(shí)制度規(guī)范沒(méi)有到位，這就嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。其中最為重要的有操作不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、維修不全面等等。
3.8建立分片責(zé)任管理機(jī)制
整個(gè)企業(yè)管理的過(guò)程是非常復(fù)雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業(yè)，可以實(shí)行分片責(zé)任管理。機(jī)電設(shè)備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對(duì)其按照各個(gè)工作面為一單位對(duì)其進(jìn)行管理，這樣既方便又簡(jiǎn)單。而且這樣可以使各個(gè)單位之間進(jìn)行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發(fā)員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。
3.9加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行的檔案管理
規(guī)章制度是規(guī)定設(shè)備在安全運(yùn)行時(shí)所遵守的制度，然而只有規(guī)章制度是不完善的，還需要了解設(shè)備使用的具體情況，建立設(shè)備安全運(yùn)行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時(shí)了解到設(shè)備的使用情況，還可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
3.10構(gòu)建安全運(yùn)行控制體系
3.10.1質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量是一切產(chǎn)品的保障。在對(duì)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行進(jìn)行管理時(shí)，必須要把好質(zhì)量這一關(guān)，不能錯(cuò)過(guò)每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)。所有有關(guān)機(jī)電設(shè)備的制度、配件等等都要有質(zhì)量的保證。3.10.2檢修控制機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行，檢修是必不可少的，而且對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)要遵循有關(guān)的制度。在對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修前，要有詳細(xì)的檢修計(jì)劃，在檢修的過(guò)程中要有詳細(xì)的記錄，檢修結(jié)束后還需負(fù)責(zé)人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護(hù)為了使機(jī)電設(shè)備在安全運(yùn)行過(guò)程中減緩設(shè)備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)是非常重要的。
3.11提升員工職業(yè)素質(zhì)
每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)高素質(zhì)的人才和員工，同樣煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行也離不開(kāi)員工的職業(yè)素質(zhì)。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在員工上崗之前對(duì)其進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)制度規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。
4結(jié)束語(yǔ)
項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測(cè)、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實(shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計(jì)商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個(gè)過(guò)程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見(jiàn)供參考,接不接納看項(xiàng)目業(yè)主,最后還是看設(shè)計(jì)商。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過(guò)程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來(lái)保證。可見(jiàn),無(wú)論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無(wú)法控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo),就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過(guò)定期檢查,把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過(guò)對(duì)各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機(jī)電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無(wú)論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個(gè)目標(biāo)都是相互制約的,對(duì)目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此,機(jī)電設(shè)備工程引入全過(guò)程監(jiān)理是必要的。
二、機(jī)電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)
2.1全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過(guò)程,對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性(事前),設(shè)計(jì)的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過(guò)程中受控。
2.2組織論證。工程招標(biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)其進(jìn)行審查論證。對(duì)招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過(guò)程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過(guò)程。
2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過(guò)程,對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。
2.4現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗(yàn)、及時(shí)審查有關(guān)整改方案等安裝過(guò)程,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過(guò)程進(jìn)行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
三、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容
機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過(guò)程和全面的動(dòng)態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程三大目標(biāo)的過(guò)程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來(lái)。監(jiān)理工程師將采用事前、過(guò)程、結(jié)果及信息反饋的動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過(guò)程控制。
3.1質(zhì)量控制。機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作,必須對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開(kāi)工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說(shuō)明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度;制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì);審查承包商的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。
3.2進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開(kāi)工,對(duì)承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對(duì)承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。
3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺(tái)賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價(jià),當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費(fèi)用索賠措施;受理索賠申請(qǐng),按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià),確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。認(rèn)真做好“材料差價(jià)”和“費(fèi)用補(bǔ)差”的審核工作;編制工程完工后的最終計(jì)量支付報(bào)告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報(bào)告。
3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對(duì)合同條款負(fù)責(zé)解釋;對(duì)承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià);協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭(zhēng)議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.5信息管理。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編,待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場(chǎng)前移交給業(yè)主;建立例會(huì)制度,整理好會(huì)議紀(jì)要;建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度,規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。
3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開(kāi)安全例會(huì),檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告;開(kāi)展安全宣傳教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類人員的安全意識(shí)。
3.7設(shè)備管理。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫(kù)。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)
4.1深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件
作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖,這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對(duì)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。
4.2高度重視圖紙會(huì)審
工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí),是各專業(yè)分開(kāi)審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會(huì)審,一定要把問(wèn)題發(fā)現(xiàn),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門重新審核。安裝工程圖紙會(huì)審時(shí),常見(jiàn)有以下幾個(gè)問(wèn)題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會(huì)審時(shí),由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過(guò)程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個(gè)問(wèn)題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理,是否會(huì)發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計(jì)圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來(lái)的,在更改過(guò)程中忽略了強(qiáng)制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設(shè)計(jì)與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當(dāng),導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無(wú)法施工。同時(shí),瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無(wú)法達(dá)到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進(jìn)入兩邊辦公室時(shí),不得不降低高度(同時(shí)走廊內(nèi)還聚集了強(qiáng)、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計(jì)圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來(lái)使用的,但在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過(guò)程中,應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點(diǎn)等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。
4.3施工過(guò)程中加強(qiáng)巡查、平行檢查
實(shí)際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個(gè)單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時(shí)段性。因此,往往是一個(gè)安裝監(jiān)理工程師同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)單位工程,在現(xiàn)場(chǎng)巡查的時(shí)間相對(duì)較少,這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí),不詳細(xì)的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)多看,多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān),并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,減少不必要的浪費(fèi)、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。
參考文獻(xiàn)：
[1]許芝草.公伯峽水電站機(jī)電安裝工程的監(jiān)理[J].西北水電,2005(4):66270.
[2]中國(guó)建筑監(jiān)理協(xié)會(huì)，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[M]》，北京，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2001。
由于煤礦生產(chǎn)企業(yè)中的管理人員過(guò)度重視煤礦的產(chǎn)量，而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理比較忽視，使得在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)候，弱化了機(jī)電管理部門。除此之外，在進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸管理的時(shí)候，由于相關(guān)管理制度的缺失，使得現(xiàn)有機(jī)電管理人員對(duì)于管理責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位，從而導(dǎo)致機(jī)電運(yùn)輸管理嚴(yán)重落后。
2新技術(shù)設(shè)備的運(yùn)用
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)了一些新的機(jī)電設(shè)備以及機(jī)電技術(shù)的產(chǎn)生。這就對(duì)機(jī)電操作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。但我國(guó)大多數(shù)煤炭企業(yè)因?yàn)橘Y金問(wèn)題，無(wú)法更新這些技術(shù)設(shè)備。
3對(duì)策分析
3．1加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理因?yàn)槊旱V開(kāi)采是具有危險(xiǎn)性的工作，所以在煤礦開(kāi)采的時(shí)候，一定要對(duì)相關(guān)從業(yè)者進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，主動(dòng)做好煤礦的安全生產(chǎn)。只有這樣才能夠保證煤礦的機(jī)電管理工作能夠有一個(gè)良性的發(fā)展，才能夠促進(jìn)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
3．2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理主要包括下面三點(diǎn):第一，根據(jù)相關(guān)的生產(chǎn)制度制定完整的設(shè)備檢修制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行;第二，充分發(fā)揮機(jī)電部門的生產(chǎn)與管理職能。與相關(guān)的部門進(jìn)行配合，制定完善的考核細(xì)則;第三，制定嚴(yán)格的監(jiān)察制度，確保每臺(tái)機(jī)電設(shè)備都能保持良好的運(yùn)行。
3．3加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)煤礦企業(yè)的管理階層要加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng)，減少人員的流動(dòng)性，只有這樣，才能夠保證我國(guó)煤礦的機(jī)電運(yùn)輸管理水平能夠穩(wěn)步的提高。
3．4建立科學(xué)完善的管理制度科學(xué)完善的管理制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中由于對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸管理的不到位，使得我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)安全事故，對(duì)于我國(guó)的煤炭產(chǎn)業(yè)造成了嚴(yán)重的影響。因此必須建立起完善的科學(xué)管理制度，才能夠保證在實(shí)際機(jī)電運(yùn)輸管理中有章可循，才能夠整體提高我國(guó)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理水平。
4結(jié)語(yǔ)
過(guò)去由于科技水平比較低，礦山企業(yè)的生產(chǎn)主要以人工為主，機(jī)器為輔?，F(xiàn)在科技水平日新月異，礦山企業(yè)的生產(chǎn)模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C(jī)器為主，人工為輔”。因此，做好礦山企業(yè)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)工作，不僅能大幅提高生產(chǎn)效率，保障機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)流暢和人員安全，還能減少人力物力的資源浪費(fèi)，對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展起著非常重要的作用。而且在設(shè)備維護(hù)過(guò)程中，操作人員還可以了解機(jī)器的構(gòu)造和運(yùn)作原理，提高操作水平，從而提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。機(jī)械設(shè)備是礦山企業(yè)的生產(chǎn)力，其正常運(yùn)行是確保生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，加強(qiáng)礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理，可以在加強(qiáng)員工管理水平的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。在礦山企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)器設(shè)備經(jīng)常因?yàn)楦鞣N原因發(fā)生小故障，故障原因多種多樣，有些是人為原因，有些是操作不當(dāng)，有些是機(jī)器自身的磨損，有些是缺少油，如果小毛病沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，設(shè)備運(yùn)行久了就會(huì)發(fā)生大事故。因此要時(shí)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，及時(shí)處理小故障，并且制定相關(guān)規(guī)范，強(qiáng)化教育作業(yè)員，提高作業(yè)員、操作員的作業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，才能確保企業(yè)效益。
2礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理中存在的問(wèn)題
2．1機(jī)電設(shè)備存在一定的安全隱患
礦山生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備功率都非常大，稍有不慎就會(huì)造成大的安全事故。機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行不僅關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的安全，更關(guān)系到工作人員的人身安全，所以加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理就變得非常重要了。但是現(xiàn)實(shí)情況是，我國(guó)很多礦山企業(yè)在這方面做得非常不足，為了節(jié)約成本，很多設(shè)備用了多年還一直在用，并且平時(shí)也為了節(jié)省成本，不去維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，很多設(shè)備都是帶“病”作業(yè)，用這樣的設(shè)備生產(chǎn)，能安全嗎？一些企業(yè)倒是能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行維護(hù)，但是很多維護(hù)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，僅僅憑著自己的直覺(jué)或者經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行故障判斷，很容易留下隱患。很多企業(yè)的通風(fēng)設(shè)備不好，一旦發(fā)生事故，容易造成大面積的人員傷亡。
2．2缺乏必要的管理監(jiān)督措施
我國(guó)礦企的安全管理一直都很不盡如人意，究其原因是缺乏制約措施和機(jī)電設(shè)備管理監(jiān)督制度。就目前的情況而言，很多礦山企業(yè)把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，并不重視機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)，缺乏科學(xué)完整的機(jī)電設(shè)備使用規(guī)范和注意事項(xiàng)，這樣就容易形成隱患。很多企業(yè)在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，只是安排工作人員守護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，并沒(méi)有安排人對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)。很多企業(yè)缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的重視，沒(méi)有狠抓機(jī)電設(shè)備使用制度，缺乏在機(jī)電設(shè)備管理上的投入，有些企業(yè)即使有設(shè)備維護(hù)，但缺少設(shè)備檢查和設(shè)備檢修的制度和部門。很多企業(yè)只是針對(duì)機(jī)器的運(yùn)行情況進(jìn)行記錄，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障也只是簡(jiǎn)單的安排修理，并沒(méi)有找出深層次的病因，很容易導(dǎo)致舊病復(fù)發(fā)，讓機(jī)電設(shè)備存在隱患。
2．3相關(guān)管理人員素質(zhì)不高
機(jī)器是工具，人才是關(guān)鍵。機(jī)器的運(yùn)行好壞，要看使用機(jī)器的人才是好是壞。設(shè)備管理人員的管理意識(shí)和技術(shù)水平直接關(guān)系到礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)水平。目前的情況不容樂(lè)觀，大多數(shù)礦山企業(yè)的眼光只盯著經(jīng)濟(jì)效益，忽略機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與管理，導(dǎo)致對(duì)這方面的人才培養(yǎng)也不夠重視，在技術(shù)人員培訓(xùn)方面存在懈怠和疏忽，造成機(jī)器維護(hù)人員的素質(zhì)普遍不高，讓管理人員監(jiān)管機(jī)電設(shè)備缺乏理論依據(jù)和技術(shù)支持，從而導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備維護(hù)困難，也沒(méi)辦法平穩(wěn)安全的運(yùn)行。
3加強(qiáng)礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的措施
3．1及時(shí)跟蹤設(shè)備情況，防患未然
現(xiàn)在很多企業(yè)的設(shè)備年久失修，陳舊不堪，企業(yè)為了節(jié)約成本，不愿意得更換機(jī)器設(shè)備。針對(duì)這樣的問(wèn)題，一方面要加大資金投入和支持，要明白別的可以省錢，機(jī)器不能省錢，要及時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行更換維修和維護(hù)，保證機(jī)器能夠正常運(yùn)行。另一方面，在選購(gòu)機(jī)器時(shí)，要注意選購(gòu)有品牌保證的機(jī)器，不要為了貪圖便宜選購(gòu)一些低價(jià)劣質(zhì)的產(chǎn)品，并且安裝過(guò)程要由專業(yè)人員完成。
3．2制定相關(guān)維護(hù)管理制度
在礦山機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的過(guò)程中，應(yīng)該制定一系列的管理制度，才能讓機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)重要性深入人心，植入員工的行為習(xí)慣里。首先，要建立設(shè)備管理責(zé)任制，把設(shè)備的管理維護(hù)落實(shí)到個(gè)人，人人有責(zé)，把設(shè)備管理的任務(wù)細(xì)化，維護(hù)時(shí)間細(xì)化，并且把量化指標(biāo)體現(xiàn)在個(gè)人績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)上，這樣在利益的驅(qū)動(dòng)下，做到重視設(shè)備的管理和維護(hù)。其次，部門科室領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮帶頭作用，分部門分科室進(jìn)行管理，制定賞罰機(jī)制，對(duì)于做得好的科室進(jìn)行獎(jiǎng)賞，做得不好的科室進(jìn)行問(wèn)責(zé)，從而增加各個(gè)科室部門的責(zé)任心。
3．3提高相關(guān)管理維護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)
焦化廠機(jī)電設(shè)備根據(jù)故障設(shè)備的起因不同，可以將機(jī)電設(shè)備故障分為兩種：一種是關(guān)聯(lián)性故障，另一種是非關(guān)聯(lián)性故障。關(guān)聯(lián)性設(shè)備故障是指由于機(jī)電設(shè)備及系統(tǒng)本身的設(shè)計(jì)缺陷或者是結(jié)構(gòu)缺陷所造成的諸多故障。一般關(guān)聯(lián)性故障主要包括機(jī)電設(shè)備參數(shù)設(shè)置不合理、機(jī)床的誤操作、軟件編程錯(cuò)誤或者是機(jī)電設(shè)備操作違規(guī)等原因造成的故障，這些故障和設(shè)備本身的質(zhì)量等問(wèn)題相關(guān)。非關(guān)聯(lián)性故障是指一些偶然發(fā)生的故障，這些故障和機(jī)電設(shè)備本身的設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)無(wú)關(guān)。一般非關(guān)聯(lián)性故障包括機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程或者是在安裝過(guò)程中造成的故障。
2焦化廠機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)的方式
改善檢修、預(yù)防維修和事后維修是現(xiàn)階段我國(guó)焦化廠機(jī)電設(shè)備主要的維護(hù)方式。事后維修是指在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障或者當(dāng)設(shè)備的各項(xiàng)性能和精度無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)才對(duì)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行維修。事后維修無(wú)法有效延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命但企業(yè)檢修人員日常的工作量較低能夠有效降低維護(hù)的日常成本。事后維修適用范圍主要包括于對(duì)生產(chǎn)影響不大的機(jī)電設(shè)備，某些備用或者是使用率低的設(shè)備，當(dāng)發(fā)生事故后時(shí)不會(huì)影響企業(yè)正常生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)地提供配件進(jìn)行維修。預(yù)防維修是指按照相關(guān)的檢修計(jì)劃和設(shè)備狀態(tài)而對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，從而達(dá)到降低設(shè)備的事故率，保證設(shè)備正常運(yùn)行的目的。定期維修和狀態(tài)維修是預(yù)防維修主要方式。
1）定期維修。定期維修是指在規(guī)定時(shí)間的基礎(chǔ)上實(shí)行的預(yù)防維修活動(dòng)，具有周期性特點(diǎn)。定期維修是根據(jù)零件的失效規(guī)律和事先規(guī)定的修理間隔期、修理類別、修理內(nèi)容和修理工作量而進(jìn)行的。它主要適用于已經(jīng)掌握設(shè)備磨損規(guī)律且生產(chǎn)穩(wěn)定、連續(xù)生產(chǎn)的流程式生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)設(shè)備、大量生產(chǎn)的流水線設(shè)備或自動(dòng)線上的主要設(shè)備以及其他可以啟動(dòng)的設(shè)備。
2）狀態(tài)檢測(cè)維修。這是一種以設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)，按實(shí)際需要進(jìn)行修理的預(yù)修方式。它是在狀態(tài)檢測(cè)和技術(shù)診斷基礎(chǔ)上，掌握設(shè)備劣化發(fā)展情況，在高度預(yù)測(cè)的情況下，適時(shí)安排預(yù)防性修理故又稱預(yù)知的維修。這種維修方式的基礎(chǔ)是將各種檢查維護(hù)和修理，尤其是診斷和檢測(cè)提供的大量信息，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，正確判斷設(shè)備的劣化程度、發(fā)生故障的部位、技術(shù)狀態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，從而采取正確維修類別。這樣能充分掌握維修活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)，做好修前準(zhǔn)備并且可以和生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)安排，既能提高設(shè)備的利用率，又能充分發(fā)揮零件的最大壽命。因受到診斷技術(shù)發(fā)展的限制，它主要適用于重點(diǎn)設(shè)備以及利用率高的設(shè)備。改善維修是指通過(guò)對(duì)相關(guān)機(jī)電設(shè)備零件及結(jié)構(gòu)框架等方面的改善，從而達(dá)到降低設(shè)備的事故率和提高設(shè)備的工作效率等目的。從定義可知改善維修分為兩種一種是技術(shù)改造，另一種是結(jié)構(gòu)改善。技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)改善之間有很大的差別，技術(shù)改造是為了提高機(jī)電設(shè)備的可靠性和產(chǎn)品精度而對(duì)設(shè)備的磨損進(jìn)行補(bǔ)償；而結(jié)構(gòu)改善是指為了降低相關(guān)機(jī)電設(shè)備的故障率而對(duì)設(shè)備的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善?，F(xiàn)階段，隨著焦化廠管理體制的不斷進(jìn)步，相關(guān)的機(jī)電設(shè)備主要采用預(yù)防維修制度。在進(jìn)行設(shè)備維修時(shí)焦化廠根據(jù)機(jī)電設(shè)備相關(guān)零件的損壞周期和設(shè)備的故障周期，對(duì)相關(guān)設(shè)備制定相關(guān)的檢修維護(hù)間隔期。當(dāng)焦化廠相關(guān)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到規(guī)定隔期時(shí)，為了防止出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的損壞事故并保持相關(guān)設(shè)備正常的技術(shù)狀態(tài)，需要對(duì)相關(guān)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢修和維護(hù)，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行同時(shí)延長(zhǎng)其使用壽命同時(shí)降低相關(guān)設(shè)備的故障率。預(yù)防維修制度基本內(nèi)容是計(jì)劃?rùn)z修和定期保養(yǎng)。檢修能在焦化廠機(jī)電設(shè)備的磨損程度將要達(dá)到極限時(shí)，進(jìn)行及時(shí)的修理工作或者是更換不能滿足工作指標(biāo)的零件，從而使焦化廠相關(guān)的機(jī)電設(shè)備達(dá)到良好的工作指標(biāo)。做好機(jī)電設(shè)備的預(yù)防檢修維護(hù)工作，能夠極大地降低企業(yè)設(shè)備的故障率保證設(shè)備的正常運(yùn)行和企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)。
3機(jī)電設(shè)備維修中面臨的的問(wèn)題
近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求在不斷變化，與此同時(shí)焦化企業(yè)機(jī)電設(shè)備的升級(jí)步伐也在不斷加快，各種機(jī)電設(shè)備的種類樣式越來(lái)越多，設(shè)備零件的種類也是多種多樣，各個(gè)廠家的設(shè)備維修保養(yǎng)措施又不盡相同。如果制定統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備檢修的間隔期顯然不科學(xué)，因?yàn)橛械脑O(shè)備質(zhì)量高不需要經(jīng)常維修，有的設(shè)備精密度高需要經(jīng)常地進(jìn)行維護(hù)。為此要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況制定合適的檢修和維護(hù)安排，以免造成不必要的人員和物力上的浪費(fèi)，甚至造成惡性后果。要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的工作狀況決定設(shè)備是否需要進(jìn)行中修或者是大修。根據(jù)檢修的間隔期和預(yù)計(jì)的工作時(shí)間制定相關(guān)設(shè)備的預(yù)維修計(jì)劃。機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行檢修時(shí)需要檢測(cè)設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)，但是由于檢測(cè)花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)并且對(duì)檢測(cè)設(shè)備的要求較高，所以在實(shí)際操作過(guò)程中執(zhí)行比較困難。大量機(jī)械零件的相互組合與協(xié)調(diào)運(yùn)行使機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)功能得以合理地體現(xiàn)出來(lái)，但由于制作工藝和材質(zhì)的不同，設(shè)備中每個(gè)零件的壽命不同。有時(shí)即使設(shè)備在進(jìn)行定期維修時(shí)很多零件的依然在極限磨損的范圍內(nèi)。在某些設(shè)備進(jìn)行大修時(shí)，不得不將很多沒(méi)有達(dá)到磨損極限的零件更換下來(lái)，這就造成了大量的設(shè)備浪費(fèi)。
4結(jié)論
