發(fā)布時(shí)間：2023-03-17 18:01:16
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的中級(jí)職稱對(duì)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：成本；成本控制；內(nèi)部控制
中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）012-000-01
所謂成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和發(fā)生過程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。成本控制是財(cái)務(wù)管理的重要部分，也是企業(yè)全面化管理的基礎(chǔ)，它的最終目的是為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和利潤。企業(yè)成本控制能力的強(qiáng)弱，將直接影響企業(yè)所創(chuàng)造的社會(huì)效益及其生命力。但當(dāng)前我國企業(yè)在成本控制上仍然存在著不少問題，等待著我們?nèi)パ芯拷鉀Q。
一、我國企業(yè)成本控制存在的問題
（一）成本控制意識(shí)淡薄
一直以來，人們對(duì)成本控制有著錯(cuò)誤的理解，認(rèn)為成本控制是財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)的事情，與其他人員無關(guān)；認(rèn)為生產(chǎn)人員只要負(fù)責(zé)生產(chǎn)，銷售人員只要負(fù)責(zé)銷售，技術(shù)人員只要負(fù)責(zé)技術(shù)，對(duì)于成本消耗，他們不需要承擔(dān)任何責(zé)任；認(rèn)為除了財(cái)務(wù)部門以外的普通員工對(duì)成本的控制管理問題沒有必要過問……這些都體現(xiàn)了企業(yè)員工成本控制意識(shí)的淡薄落后。另外，從企業(yè)內(nèi)部科研部、銷售部、財(cái)務(wù)部人員的薪酬福利及對(duì)員工職業(yè)能力的提升與對(duì)各部門的職責(zé)分工、獎(jiǎng)懲情況的強(qiáng)烈發(fā)差對(duì)比可以看出，目前部分企業(yè)重視科研、重視銷售就是不重視財(cái)務(wù)管理，這說明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的正確認(rèn)識(shí)及公平對(duì)待，缺少對(duì)整體成本控制的管理意識(shí)。
（二）只對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的個(gè)別環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制
從制造企業(yè)到商貿(mào)流通企業(yè)，從服務(wù)行業(yè)到建筑行業(yè)，我國企業(yè)對(duì)成本控制的管理無不局限于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的某個(gè)環(huán)節(jié)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，技術(shù)的研發(fā)、科學(xué)的創(chuàng)造、人才的需求越來越成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)因素，這些都將致使成本消耗的范圍不得不擴(kuò)大，不僅需要對(duì)產(chǎn)品的研究、開發(fā)和設(shè)計(jì)階段進(jìn)行資金投入，還需要對(duì)客戶的跟蹤反饋維護(hù)進(jìn)行資金使用。企業(yè)原先只對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的個(gè)別環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制的做法已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐，不能合理科學(xué)全面地利用成本創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了，并將導(dǎo)致企業(yè)走向衰退甚至消亡。
（三）內(nèi)部控制的缺乏
所謂內(nèi)部控制，是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。目前，我國企業(yè)在內(nèi)部控制上存在著種種問題，要么企業(yè)內(nèi)部根本沒有內(nèi)部控制制度，要么有內(nèi)部控制制度但沒有保證制度得到執(zhí)行的機(jī)制缺乏執(zhí)行力度，或者內(nèi)控制度本生制定的就不合理，缺乏可操作性，歸結(jié)起來這些都是內(nèi)部控制制度的缺失，有等同于沒有。缺乏內(nèi)部控制制度，“無規(guī)矩不成方圓”，這必然影響成本控制的在企業(yè)中的作用發(fā)揮。
二、對(duì)策措施
（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)全員成本控制意識(shí)，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
成本控制的最終目的并不僅僅是降低企業(yè)所消耗的成本，創(chuàng)造更多的利潤，更重要的是保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建立長期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。換言之，企業(yè)必須摸索出科學(xué)有效的成本控制方法，如果降低某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本有利于企業(yè)的發(fā)展，則應(yīng)該降低該項(xiàng)成本；如果增加某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本消耗有助于企業(yè)社會(huì)效益的創(chuàng)造，那么就應(yīng)該增加其成本，鼓勵(lì)該項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行。只有改變成本的固有觀念，建立科學(xué)合理地成本管理體系，才能使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地。
（二）成本控制必須是全過程的控制
傳統(tǒng)的成本控制是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程所耗用材料的成本控制，即對(duì)產(chǎn)品毛利的控制。然而，當(dāng)今社會(huì)這樣的成本控制已不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，而且有可能導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中缺乏優(yōu)勢(shì)而走向失敗?，F(xiàn)代成本控制不應(yīng)該僅僅是對(duì)某個(gè)環(huán)節(jié)、某項(xiàng)活動(dòng)、某個(gè)成品、某個(gè)部門的成本控制，應(yīng)該是對(duì)企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)利益流入流出、資金產(chǎn)生消耗的全過程控制。成本控制的全過程控制是對(duì)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、人員成本、稅費(fèi)成本等一系列資金耗用的控制。企業(yè)，一方面對(duì)從研發(fā)設(shè)計(jì)到售后服務(wù)的縱向活動(dòng)的成本進(jìn)行控制，另一方面對(duì)從生產(chǎn)部門到銷售部門到財(cái)務(wù)部門等各個(gè)部門的橫向活動(dòng)進(jìn)行成本控制，才能合理利用各項(xiàng)資源，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成本優(yōu)勢(shì)。
（三）建立健全有效的內(nèi)部控制體系
內(nèi)部控制是一套全面完整系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部制度，只有完整地了解企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，對(duì)企業(yè)所可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)地評(píng)估，才能采用有效的控制措施，并搜集充分的信息進(jìn)行及時(shí)地溝通，起到有效的內(nèi)部監(jiān)督。企業(yè)的內(nèi)部成本控制可分為事前防范、事中控制和事后監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)。這三個(gè)環(huán)節(jié)的貫徹執(zhí)行，不僅能保證成本控制目標(biāo)的適當(dāng)性和科學(xué)性，還能根據(jù)反饋的信息對(duì)采取的措施進(jìn)行調(diào)整，以保證成本的控制更符合事實(shí)需要，提高資源的利用率，創(chuàng)造更多的企業(yè)效益。
三、總結(jié)
當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，也是成本的競(jìng)爭(zhēng)。
綜上所述，本文提出了當(dāng)前我國企業(yè)在成本控制上存在的問題主要有：成本控制意識(shí)淡??；只對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的個(gè)別環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制；內(nèi)部控制的缺乏。并提出應(yīng)對(duì)上述問題所對(duì)應(yīng)的對(duì)策措施：第一，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)全員成本控制意識(shí)，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；第二，成本控制必須是全過程的控制；第三，建立健全有效的內(nèi)部控制體系。
成本控制是一個(gè)長期并將持續(xù)研究的問題，本文的研究還存在一定的局限性，相信有更多的人會(huì)來研究此問題，相信會(huì)帶來更多更好的解決方法。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊旭. 企業(yè)成本控制存在的不足與解決方案[J].企業(yè)改革與管理，2014，（10）
[2]劉承元. 中小制造企業(yè)要警惕成本陷阱[J].企業(yè)管理，2014，（10）
關(guān)鍵詞：建筑電氣 安裝常見問題防治對(duì)策
隨著建筑工程的不斷擴(kuò)大與發(fā)展，建筑電氣安裝也逐漸向數(shù)字化、綜合化方向發(fā)展。人們?cè)谧非笫孢m、安全的居住環(huán)境的同時(shí)，對(duì)建筑電氣的安裝也提出高質(zhì)量、高效率的要求。尤其是近年來隨著房地產(chǎn)的迅速崛起， 出現(xiàn)的問題也與之增加， 電氣安裝工程質(zhì)量問題在建筑施工中普遍存在， 由于建筑面積廣， 因此對(duì)建筑工程質(zhì)量危害極大， 是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。 如何加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問題的防范， 進(jìn)一步提高工程施工質(zhì)量， 就電氣安裝工程部分質(zhì)量通病的防治方法提出相應(yīng)的對(duì)策。
一、建筑電氣安裝過程中應(yīng)注意的問題
(1)從事電氣安裝的人員技術(shù)素質(zhì)差。
(2)電氣材料市場(chǎng)混亂， 把關(guān)不嚴(yán)。好多工程都是私人承包，在利益驅(qū)動(dòng)下，大量不合格材料用到工程上， 嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
(3)施工企業(yè)對(duì)電氣安裝質(zhì)量不夠重視。企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系往往 “重主體、 輕安裝” ， 忽視安裝環(huán)節(jié)。
(4)室外進(jìn)戶管線預(yù)埋不符合要求； 電線管 （鍍鋅線管、 PVC 管） 敷設(shè)不符合要求； 導(dǎo)線的接線、 連接質(zhì)量和色標(biāo)不符合要求。
（5）配電箱的安裝、 配線不符合要求； 開關(guān)、 插座的盒和面板的安裝、 接線不符合要求； 燈具、 吊扇安裝不符合要求； 電纜、 母線安裝不符合要求； 室內(nèi)外電纜溝構(gòu)筑物和電纜管敷設(shè)不符合要求； 電話、 電視系統(tǒng)的敷線、 面板接線不符合要求等等。
二、電氣安裝工程存在的質(zhì)量通病與防治對(duì)策
2.1 室內(nèi)敷設(shè)鍍鋅線管
(1)存在問題： ① 管道不進(jìn)箱、 盒或插入箱、 盒內(nèi)長度不符合規(guī)范要求； ②管口有毛刺，管口不防護(hù)， 沒有插入膠護(hù)咀， 致使管道堵塞；③彎曲半徑太小， 有扁、 凹、 裂現(xiàn)象； ④管道外水泥砂漿保護(hù)層太薄，造成墻地面順管路裂縫.⑤管煨彎及焊接處不作防腐處理； ⑥箱、 盒任意開孔，不齊整： 安裝電器后箱盒內(nèi)垃圾未消除.⑦管道敷設(shè)過長且彎曲部位過多， 超過規(guī)范要求。
(2)防治措施： ① 管道必須進(jìn)入箱、 盒， 不得留有空隙， 并在箱盒內(nèi)外用螺母鎖住。如管子進(jìn)入箱盒長度不一致， 應(yīng)用鋼鋸鋸齊， 并插入膠護(hù)咀； ②施工人員在鋸管時(shí)，要及時(shí)用圓銼將管口銼出喇叭口，管道安裝完畢，要及時(shí)用紙堵住管口或用厚布包扎管口， 避免土建施工時(shí)砂漿進(jìn)人， 堵塞管道； ③彎管時(shí)， 要用定型彎管器， 將管子的焊縫放在內(nèi)側(cè)或外側(cè)， 彎曲時(shí)逐漸向后移動(dòng)煨彎器.對(duì)于管徑在 25 mm 以上的管子，應(yīng)采用分離式液壓煨管器， 灌砂火煨或直接選用定型彎頭.配管時(shí)，管子最小彎曲半徑應(yīng)是管徑的 6 倍； ④加強(qiáng)圖紙會(huì)審， 將交叉敷設(shè)的管路降低至最大限度，暗敷管表面要有 15mm 以上的素砼保護(hù)， 以防止產(chǎn)生裂縫； ⑤加強(qiáng)檢查， 及時(shí)做好金屬線管的防腐處理.⑥箱， 盒開孔必須使用開孔機(jī)， 不得用電焊任意切割開孔， 及時(shí)消除箱、盒內(nèi)臟物， 并用接線盒蓋將箱、 盒臨時(shí)蓋好， 待土建施工結(jié)束后， 拆去盒蓋， 安裝電器設(shè)備； ⑦管道超過下列長度時(shí)， 中間應(yīng)加裝接線盒。
三、電氣施工單位資質(zhì)及承包工程范圍問題
3.1 存在問題
部分工程(特別是規(guī)模較小的工程)不按建設(shè)程序辦事， 私雇資質(zhì)等級(jí)不符合要求的設(shè)計(jì)人員及施工單位(或個(gè)體)設(shè)計(jì)或承包工程。由于設(shè)計(jì)和施工人員技術(shù)水平低， 致使一些安裝工程達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)的要求。
3.2 預(yù)防措施
電氣安裝是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工種。一般來講， IOKV 及以上的輸變電、供電工程由施工單位總承包后, 專項(xiàng)分出由當(dāng)?shù)毓╇娋殖邪?。IOKV 以下的供電工程分包給水電安裝單位。為保證施工質(zhì)量，監(jiān)理部門應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真審查承包和分包單位的資質(zhì)，提出審查意見， 按照公平競(jìng)爭(zhēng)的原則， 選好施工單位。
四、常用電氣主要設(shè)備和材料問題
4.1 質(zhì)量問題
①無產(chǎn)品合格證、 生產(chǎn)許可證、 技術(shù)說明書和檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告等文件資料： ②導(dǎo)線電阻率高、 熔點(diǎn)低、 機(jī)械性能差、 截面小于標(biāo)稱值、絕緣差、 溫度系數(shù)大、 尺寸(每卷長度)不夠數(shù)等； ③ 電纜耐壓低、 絕緣電阻小、 抗腐蝕性差、 耐溫低。內(nèi)部接頭多、 絕緣層與線芯嚴(yán)密性差；④動(dòng)力、 照明、 插座箱外觀差， 幾何尺寸達(dá)不到要求， 鋼板、 塑殼厚度不夠， 影響箱體強(qiáng)度， 耐腐蝕性達(dá)不到要求； ⑤ 開關(guān)、 插座導(dǎo)電值與標(biāo)稱值不符， 導(dǎo)電金屬片彈性不強(qiáng)， 接觸不好， 易發(fā)熱， 達(dá)不到安全求， 塑料產(chǎn)品阻燃低、 耐溫、 安全性能差等； ⑥燈具、 光源粗制濫造， 機(jī)械強(qiáng)度差， 防銹防腐性能差， 使用壽命短等； ⑦各種電線管壁薄， 強(qiáng)度差， 鍍鋅層質(zhì)量不符合要求， 耐折性差等。
4.2 預(yù)防措施
(1)領(lǐng)導(dǎo)重視， 監(jiān)理人員、 采購人員要把好質(zhì)量關(guān)?？赏ㄟ^考查， 直接到有一定生產(chǎn)規(guī)模、 信譽(yù)好、 產(chǎn)品過硬的廠家進(jìn)貨， 減少中間環(huán)節(jié)；
(2)電氣設(shè)備、 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后， 保管員協(xié)同監(jiān)理工程師， 首先檢查貨場(chǎng)是否符合規(guī)范要求， 核對(duì)設(shè)備、 材料的型號(hào)、規(guī)格、 性能參數(shù)是否與設(shè)計(jì)一致。
(3)對(duì)主要材料，應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明書等。 對(duì)材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時(shí)，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)封樣， 及時(shí)到當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的檢測(cè)部門去檢驗(yàn)， 合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)投入使用。
五、防雷、接地的安裝問題和措施
現(xiàn)代建筑在安裝過程中都會(huì)采取防雷措施，避雷帶的采用可以有效的阻止建筑物遭受雷電侵害。但在避雷帶的安裝中也會(huì)出現(xiàn)以下一些問題：避雷帶定位不合理，采用的材料不合理；引下線和避雷帶截面處理不合理；焊接質(zhì)量差；屋外高金屬體和防雷裝置的連接不可靠；沒有采取必要的防腐措施；變形縫無補(bǔ)償裝置，接地電阻大等。在安裝避雷裝置的過程中，應(yīng)按照避雷帶的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，不能以小換大，以次充好，這樣只會(huì)為安全埋下隱患；避雷角的定位應(yīng)合理，應(yīng)按照規(guī)范安裝；焊縫的處理應(yīng)達(dá)到平整、無氣泡、無雜質(zhì)等要求；避雷帶在跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處，必須設(shè)置補(bǔ)償器等裝置。
電氣安裝施工質(zhì)量涉及多方多面，并且自始至終貫穿于安裝施工的全過程。為了杜絕近幾年來建筑工程施工中的頻發(fā)事故，保證建筑電氣工程施工質(zhì)量，必須從各方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好施工質(zhì)量控制工作，保證為用戶提供安全、舒適的電能。
六、導(dǎo)線穿管、連接與包扎問題
6.1存在的問題。（1）導(dǎo)線連接五花八門，多股線不壓鼻，多根單線壓在一起，接頭不搪錫，剝線工具把導(dǎo)線剪傷，螺栓少墊圈、彈簧片等；（2）包扎不緊密，工序不到位，僅用塑膠帶或用黑膠布包扎，所用膠帶、膠布過期不粘等。
6.2原因分析。操作人員思想不重視，對(duì)規(guī)范不了解。對(duì)各種顏色的導(dǎo)線需求量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，隨便替代。對(duì)導(dǎo)線的連接工藝不熟悉，對(duì)導(dǎo)線包扎的工序不清楚。
4.3預(yù)防措施。（1）導(dǎo)線穿管前，檢查鋼管管口“納子”和防護(hù)套。PVC管口“納子”是否完好，檢查管內(nèi)是否有雜物堵塞，如果管內(nèi)有雜物，用壓縮空氣（0.25MPa）吹出雜物，也可用鐵絲扎布條把雜物拉出管子；（2）放線要用放線盤緩緩放線，并把導(dǎo)線用棉紗包住把線抹直。導(dǎo)線顏色的使用，一般凡有三相導(dǎo)線（A、B、C相），色標(biāo)用黃、綠、紅色區(qū)別；單相相線用紅色，零線用藍(lán)色，PE保護(hù)線用黃綠雙色線；（3）導(dǎo)線要搪錫，防氧化。在每個(gè)接線螺栓或接線端子上連接導(dǎo)線不超過2根，在螺栓接2根導(dǎo)線時(shí)中間應(yīng)加平墊片。多股導(dǎo)線連接，宜采用鍍鋅銅接頭壓接。吊裝燈具引下線應(yīng)用軟導(dǎo)線并與吊鏈編織交叉在一起進(jìn)燈罩，軟線兩端均應(yīng)作保險(xiǎn)扣，防止受力。對(duì)于單芯導(dǎo)線可采用安全壓線帽連接法。凡是搪錫的線頭都要把焊油渣清除干凈（用工業(yè)酒精擦），防止焊油氧化導(dǎo)線。管內(nèi)導(dǎo)線嚴(yán)禁接頭。
七、措施與建議
(1)嚴(yán)格把握建筑電氣安裝工程施工要點(diǎn)。①應(yīng)根據(jù)用電設(shè)備位置以及與室內(nèi)裝修專業(yè)核對(duì)， 確定管線走向、 標(biāo)高及開關(guān)、 插座的位置； ②電源線配線時(shí)， 所用導(dǎo)線截面積應(yīng)滿足用電設(shè)備的最大輸出功率； ③暗線敷設(shè)必須配管。當(dāng)管線長度超過 15m 或有兩個(gè)直角彎時(shí)，應(yīng)增設(shè)拉線盒； ④ 同一回路電線應(yīng)穿入同一根管內(nèi)， 但管內(nèi)總根數(shù)不應(yīng)超過 8 根， 電線總截面積(包括絕緣外皮)不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的40％； ⑤ 電源線與通訊線不得穿入同一根管內(nèi)； ⑥ 電源線及插座與電視線及插座的水平間距不應(yīng)小于 500mm； ⑦電線與暖氣、 熱水、 煤氣管之間的平行距離不應(yīng)小于 300mm，交叉距離不應(yīng)小于 lOOmm；⑧穿入配管導(dǎo)線的接頭應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)， 接頭搭接應(yīng)牢固， 絕緣帶包纏應(yīng)均勻緊密； ⑨安裝電源插座時(shí)， 面向插座的左側(cè)應(yīng)接零線(N)， 右側(cè)應(yīng)接相線(L)， 中間上方應(yīng)接保護(hù)地線(PE)； ⑩當(dāng)?shù)鯚糇灾卦?3kg 及以上時(shí)，應(yīng)先在頂板上安裝后置埋件，然后將燈具固定在后置埋件上。嚴(yán)禁安裝在木楔、 木磚。
(2)建筑電氣設(shè)備安裝工程， 所用材料、 電器、 設(shè)備、 成品、 半成品的鉻牌、 型號(hào)、規(guī)格、 性能和施工工藝安裝質(zhì)量， 必須符合設(shè)計(jì)要求和(GB50303―2002) 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)。
(3)嚴(yán)把電氣安裝工程驗(yàn)收關(guān)。驗(yàn)收內(nèi)容包括： 電氣器具、管線及固定用材料穿線、 配線， 電線連接及電線端子連接、 接地線連接、 接地極的埋設(shè)， 避雷網(wǎng)埋設(shè)， 下引線的連接，嚴(yán)格絕緣、 接地測(cè)試等項(xiàng)， 必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，對(duì)這些分部、分項(xiàng)工程和使用材料進(jìn)行逐一檢查，不符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定的堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
河南中級(jí)職稱論文字?jǐn)?shù)
每個(gè)刊物的字?jǐn)?shù)都是不一樣的，要是發(fā)省級(jí)刊物的話一般字?jǐn)?shù)在2000字到3000字之間不等，一般多數(shù)在2500字左右
河南中級(jí)職稱論文
軌道交通的軌道施工應(yīng)用
摘 要：通過軌道的特征來介紹軌道 交通的施工流程及操作要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：軌道交通;梯形軌道
1 前言
根據(jù)城市軌道交通的不斷 發(fā)展，各大城市已進(jìn)入到城市建設(shè)的，因?yàn)槌鞘熊壍澜煌P(guān)鍵在于城市居民區(qū)、商業(yè)區(qū)等繁華地段，因而需要滿足可靠性高、成本低、維修少、振動(dòng)低、噪音低、抗振性能高等，普通整體道床已經(jīng)無法滿足需求。
梯形軌枕軌道系統(tǒng)是由PC制縱梁和鋼管制的橫向聯(lián)接桿構(gòu)成的，形似扶梯，因此稱之為梯形軌道，它是縱向軌枕的一種，具有既能夠發(fā)揮軌枕本來的特性，大幅度提高荷載的分散能力，又可補(bǔ)充鋼軌本身的剛性和質(zhì)量的性能特點(diǎn)，可以說是軌枕的一種革新形式。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，鐵道的維護(hù)管理成本占總營運(yùn)費(fèi)的1/3，越是高速對(duì)軌道的整備條件的要求越高，梯形軌道系統(tǒng)通過改造車輛，軌道結(jié)構(gòu)相互作用系統(tǒng)的動(dòng)力特性，能夠達(dá)到減少20%～30%的維護(hù)管理成本，這對(duì)促進(jìn)經(jīng)營改善起到很大作用。同時(shí)，車輛軌道結(jié)構(gòu)相互作用系統(tǒng)動(dòng)力特性的改善，能明顯地減輕車輛軌道系統(tǒng)的沖擊輪重。因此，在維護(hù)管理及環(huán)境問題的解決上有很大作用。
2 工法特點(diǎn)
梯子形軌道施工整體道床一次性成型，簡化施工工藝，提高施工效率，每工日施工進(jìn)度達(dá)到50m～75m。梯子形軌道施工后梯形軌枕能有效浮置，對(duì)其減振降噪性能有保障。
3 工藝原理
梯子形軌道施工采用“散鋪法”施工工藝，施工前根據(jù)設(shè)計(jì)的軌道高度對(duì)梁面實(shí)際高程進(jìn)行復(fù)核，當(dāng)梁面高程不能滿足軌道設(shè)計(jì)高度要求時(shí)，需要對(duì)橋面進(jìn)行鑿除處理。然后進(jìn)行基底鑿毛、清理工作，按照整體道床施工工藝進(jìn)行鋪軌基標(biāo)測(cè)設(shè)，并用墨線在橋面上標(biāo)記出軌道中心線、道床邊線等，綁扎L形支座鋼筋，然后吊裝梯形軌枕就位，粘貼泡沫板，上扣件及鋼軌，利用支承架調(diào)整軌道狀態(tài)，再支設(shè)支座模板，檢查軌道狀態(tài)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后，利用混凝土輸送泵進(jìn)行支座混凝土一次性澆注，養(yǎng)生待混凝土強(qiáng)度滿足要求后拆除模板，人工清除泡沫，從而形成浮置狀態(tài)梯子形軌道，梯子形軌道施工斷面。
4 施工操作要點(diǎn)
4.1 梁面高程、預(yù)埋筋的檢查及梁面鑿毛處理
在梯子形軌枕就位前完成梁面高程復(fù)核、預(yù)埋筋的位置和高度檢查工作，若不符合要求要及時(shí)進(jìn)行處理。梁面高程不能超過設(shè)計(jì)值2cm，對(duì)預(yù)埋鋼筋高度、數(shù)量、位置也進(jìn)行全面檢查，對(duì)歪斜的鋼筋要進(jìn)行調(diào)直、銹蝕鋼筋要進(jìn)行除銹處理。為加強(qiáng)支座混凝土與橋面混凝土的有效結(jié)合，防止通車運(yùn)營后支座混凝土在長期振動(dòng)過程中與橋面剝離，對(duì)L形支座范圍內(nèi)橋面進(jìn)行鑿毛處理，鑿毛點(diǎn)位間距為30～50m m，鑿深5～10m m，鑿毛后用高壓水或高壓風(fēng)將基底面沖洗干凈。
4.2 基線測(cè)設(shè)、放線
鋪軌基標(biāo)及加密基標(biāo)的測(cè)設(shè)與普通高架道床相同，控制基標(biāo)在直線地段每120m 設(shè)置一個(gè);曲線地段每50m 設(shè)置一個(gè);曲線起止點(diǎn)、緩圓點(diǎn)、圓緩點(diǎn)處各設(shè)置一個(gè);加密基標(biāo)在直線上每隔6m、曲線上每隔5m 設(shè)置一個(gè);水準(zhǔn)點(diǎn)間距宜為100m，標(biāo)樁應(yīng)與道床同級(jí)混凝土埋設(shè)牢固。另外根據(jù)梯形軌枕設(shè)計(jì)圖紙利用墨線將L底座及軌枕位置標(biāo)記在梁面上，梯形軌枕的編號(hào)、軌枕面標(biāo)高也標(biāo)記在對(duì)應(yīng)位置處。
4.3 L形支座鋼筋綁扎
支座鋼筋采用基地集中下料，現(xiàn)場(chǎng)綁扎的施工形式，鋼筋加工后集中存放，并將鋼筋分類編號(hào)、做上明顯標(biāo)記，確保上料運(yùn)輸過程中鋼筋種類不混亂?，F(xiàn)場(chǎng)按圖紙要求進(jìn)行支座鋼筋的綁扎，鋼筋交接點(diǎn)用鐵絲捆牢，鋼筋鋪設(shè)順序?yàn)椋旱讓?、中間層、面層、板塊端部，最后綁扎特殊部分加固鋼筋，鋼筋綁扎過程中嚴(yán)格按圖紙要求設(shè)置好預(yù)埋管線。
4.4 梯形軌枕吊裝、架設(shè)、調(diào)整
梯形軌枕吊裝前，將WJ- 2 型扣件的橡膠墊板、鐵墊板按要求安裝在軌枕上。用起吊設(shè)備將梯形軌枕吊裝至梁面對(duì)應(yīng)位置上方，在梯形軌枕的凸形擋臺(tái)吊裝孔位置安裝支架，移動(dòng)軌枕使其基本就位，而后放置在梁面上。梯子形軌枕吊裝時(shí)，其起吊點(diǎn)位四點(diǎn)，位置設(shè)在梯子形軌枕兩端的連接鋼管端部。軌枕就位后，可在梯形軌枕兩端部的表面適當(dāng)位置處，用紅油漆做標(biāo)記作為軌枕調(diào)整參照點(diǎn)，用千斤頂或?qū)ｉT工具調(diào)整軌枕的平面位置和高低，當(dāng)達(dá)到要求后，將軌枕固定。
4.5 粘貼泡沫板
梯子形軌枕主要依靠減振墊及緩沖墊滿足減振降噪作用，為保證施工完畢后的梯子形軌枕能與L形支座有效浮離，最大程度發(fā)揮梯子形軌道的減振降噪作用，在梯子形軌枕就位前，在梯子形軌枕底部(減振墊范圍外) 用厚30mm 的泡沫板滿貼，在梯子形軌枕外側(cè)面(緩沖墊范圍外) 用15mm 泡沫板滿貼，泡沫板的粘貼效果直接影響到梯子形軌枕的減振效果，為保證泡沫板有效粘貼并防止施工過程中脫落，采用膠水先將泡沫板粘貼在軌枕上，然后再利用膠帶進(jìn)行綁扎加固，在澆筑混凝土前全面進(jìn)行檢查，防止泡沫板破碎和脫落。另外在粘貼泡沫板的時(shí)候注意泡沫板邊緣與軌枕邊緣平齊，粘貼的順序是先粘貼底部的泡沫板，然后粘貼側(cè)面的側(cè)面的泡沫板。
4.6 鋼軌及扣件安裝
放置橡膠墊板I，將鋼軌撥入鐵墊板的承軌槽內(nèi)。扣件組裝時(shí)，鋼軌內(nèi)側(cè)采用10號(hào)軌距墊，外側(cè)采用8號(hào)軌距墊，安裝彈條，按扣件扭矩要求擰緊T形螺栓。
4.7 軌道幾何狀態(tài)調(diào)整
鋼軌及扣件安裝完畢后，按照 《地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》要求對(duì)軌道幾何狀態(tài)進(jìn)行測(cè)量和精調(diào)，注意不得使用軌枕支撐架的絲杠調(diào)整，使用千斤頂或其他專用工具進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整到位后將軌枕固定。
4.8立模板，澆筑混凝土
待鋼軌精調(diào)完畢后，用高壓水或高壓風(fēng)清潔梁面，立L形底座模板，進(jìn)行混凝土的澆筑與養(yǎng)護(hù)，按《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》執(zhí)行，另需注意以下事項(xiàng)：
從L 形底座的側(cè)模上方澆筑。先澆筑 L 形底座水平部分，再澆筑垂直部分。澆筑時(shí)間間隔等要求按規(guī)范執(zhí)行，并不得導(dǎo)致水平部分混凝土變形。
L形底座混凝土澆筑時(shí)，防止混凝土與梯形軌枕的減振墊之間出現(xiàn)空隙。
混凝土終凝后，及時(shí)松開扣件及接頭夾板，以防止鋼軌脹縮對(duì)混凝土造成損壞。混凝土澆注質(zhì)量直接影響到梯子形軌道的減振效果及軌道狀態(tài)，如果混凝土澆注振搗不密實(shí)，則梯子形軌枕減振墊與混凝土間出現(xiàn)空隙，直接影響到梯子形軌道的減振效果及軌道狀態(tài)。
4.9 清除泡沫板
支座混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，人工將軌枕底部及外側(cè)面的泡沫板清除，從而使梯子形軌道依靠減振墊和緩沖墊浮置在L形支座之上。
5 結(jié)語
隨著城市 經(jīng)濟(jì)和生活的 發(fā)展，人們觀念的更新，我國的地鐵建設(shè)也面臨著新的發(fā)展。地鐵車站內(nèi)部裝飾裝修和城市綜合開發(fā)將密切結(jié)合是必然的趨勢(shì)。當(dāng)然，要根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐木唧w情況和條件來確定其適當(dāng)?shù)囊?guī)模。同時(shí)，創(chuàng)造出良好的地下環(huán)境和更具特色的 中國地鐵車站建筑，將是我國建筑師為之奮斗的任務(wù)之一。
參考 文獻(xiàn)：
[1] 鐵道標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),北京地鐵梯形軌道工程試驗(yàn)段考察報(bào)告.2006.
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著作是指創(chuàng)造性的文章編纂成輯的作品，著作可以有幾個(gè)作者呢，這里我們先要搞清楚幾個(gè)概念:專著、獨(dú)著、合著，不同概念的著作，作者數(shù)量上限不同。
專著是專門著作，針對(duì)某一學(xué)科或某一專門課題進(jìn)行全面系統(tǒng)論述的著作。專著是著作的一種。著作包含的面很廣，除專著外還有編著、譯著等。專著字?jǐn)?shù)必須超過4—5萬字或者更多。專著是受法律保護(hù)的，紙質(zhì)著作以書號(hào)為依據(jù)保。
編撰學(xué)術(shù)專著比發(fā)表單篇論文更具學(xué)術(shù)價(jià)值。因此，在評(píng)定職稱時(shí)能夠獲得更多的加分和認(rèn)可。專著最多可以有3個(gè)作者。
獨(dú)著是由一個(gè)人獨(dú)立完成的著作，如果一個(gè)論文著作有第一作者第二作者第三作者，那么就是合著，不是獨(dú)著了。因此，著作的作者只能有1個(gè)。
合著是幾個(gè)人共同編撰一部著作，合著者就是寫這本書的所有人。一本合著最多有3個(gè)作者。
專著是個(gè)名詞，可以說某專著是由1個(gè)人獨(dú)著，也可以說某專著是由3個(gè)人合著。獨(dú)著和合著是一對(duì)詞，可以是名詞，也可以是動(dòng)詞。我們可以說某某出了一本獨(dú)著，也可以說這本書是某某獨(dú)著的。同理，我們可以說A和B共同出了一本合著，也可以說這本書是A和B合著的。
通過以上分析，專著、獨(dú)著、合著這幾個(gè)詞的關(guān)系，你搞清楚了嗎?各自最多能有幾個(gè)作者，搞清楚了嗎?如果還有疑問，歡迎咨詢南岸文化的在線客服!
我省民營科技機(jī)構(gòu)工程系列高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審工作于*年年底進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、評(píng)審工作依據(jù)的政策文件
(一)民營科技機(jī)構(gòu)人員評(píng)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)依據(jù)陜西省人事廳《轉(zhuǎn)發(fā)人事部、國家科委〈關(guān)于民營科技企業(yè)人員評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱（資格）有關(guān)問題的通知〉》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)推薦評(píng)審程序按陜西省人事廳、陜西省科技廳《關(guān)于印發(fā)陜西省民營科技機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審暫行辦法的通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體問題見《關(guān)于當(dāng)前職稱評(píng)審工作有關(guān)問題的通知》（陜?nèi)税l(fā)〔*5〕56號(hào)）。
(三)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)條件按照省科技廳《關(guān)于報(bào)送*年度工程技術(shù)系列高級(jí)職稱資格評(píng)審材料的通知》（陜科人發(fā)〔*〕75號(hào)）和省人事廳《關(guān)于當(dāng)前職稱評(píng)審工作若干補(bǔ)充規(guī)定》（陜?nèi)税l(fā)〔*3〕71號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。
(四)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試按照省人事廳《關(guān)于中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試有關(guān)問題的通知》（陜?nèi)宿k發(fā)〔*5〕34號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。
(五)外語考試按照省人事廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)國家人事部<關(guān)于完善職稱外語考試有關(guān)問題的通知>的通知》（陜?nèi)税l(fā)〔*7〕52號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。
(六)申報(bào)破格晉升高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，按照省人事廳《關(guān)于當(dāng)前職稱評(píng)審工作若干補(bǔ)充規(guī)定》（陜?nèi)税l(fā)〔*3〕71號(hào)）和《陜西省特殊人才專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審辦法》（陜?nèi)税l(fā)〔*4〕73號(hào)）文件規(guī)定執(zhí)行。
二、評(píng)審材料報(bào)送內(nèi)容
（一）申報(bào)高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員須填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》一式兩份，《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》一式一份，務(wù)必使用陜西省職稱改革辦公室印制的統(tǒng)一表格。
（二）申報(bào)高級(jí)職稱的需提供任現(xiàn)職以來的、能夠反映本人專業(yè)技術(shù)水平、并公開發(fā)表的論文三篇，申報(bào)中級(jí)需提供論文兩篇。論文經(jīng)所在單位審核并加蓋單位印章后，連同刊物原件一起報(bào)送。
（三）申報(bào)高級(jí)職稱的需提供答辯材料一份，內(nèi)容包括學(xué)術(shù)論文及本人任現(xiàn)職期間的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，要求在1500字以內(nèi)。申報(bào)中級(jí)職稱的需提供任現(xiàn)職以來從事專業(yè)技術(shù)工作的自傳一份。
（四）教育行政部門認(rèn)可的有效學(xué)歷證書、《任職資格證書》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘書》、任現(xiàn)職以來取得的科研獎(jiǎng)勵(lì)證書等原件及復(fù)印件各一份，復(fù)印件加蓋單位公章。
（五）外語考試成績單、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試成績單原件及復(fù)印件各一份，分別附在《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》內(nèi)。凡免試外語、計(jì)算機(jī)者，需提交《陜西省職稱外語/計(jì)算機(jī)考試免試申請(qǐng)表》。
（六）《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審簡表》一式十五份,用A4紙打印。
（七）填寫《報(bào)送材料目錄》，并粘貼在材料袋上。
三、申報(bào)推薦工作程序及注意事項(xiàng)
（一）各民營科技機(jī)構(gòu)在推薦上報(bào)參評(píng)人員材料之前，應(yīng)將所申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的基本條件和主要成果在企業(yè)公示，公示情況應(yīng)在《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審表》“單位意見欄”中注明。
（二）報(bào)送評(píng)審材料須持有所屬科技機(jī)構(gòu)人力資源部門的函件。上報(bào)材料內(nèi)容要真實(shí)可信，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，取消申請(qǐng)人參評(píng)資格。
（三）按照省人事廳的有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)申報(bào)評(píng)審工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，必須先參加計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，取得合格證書后，持證申報(bào)評(píng)審。
（四）填寫材料要用鋼筆、簽字筆書寫或電腦制作，字跡工整，易于辯認(rèn)。推薦單位須對(duì)內(nèi)容認(rèn)真核實(shí)，并加蓋單位公章。
工程技術(shù)期刊發(fā)表快嗎？
不同的雜志出版周期不一樣，一般要兩三個(gè)月(特別快的一個(gè)月左右甚至半個(gè)月，一部分可以辦理特別加急發(fā)表)，雜志有個(gè)出版周期的問題，而且有的雜志版面很緊張，所以，如果用，應(yīng)盡早預(yù)訂，不宜臨時(shí)抱佛腳，以免被動(dòng)。每年三月份到十月份，是各地陸續(xù)上報(bào)職稱材料的高峰期，各個(gè)正規(guī)雜志稿子都大量積壓，版面都比較緊張，有的雜志可以安排的論文又很有限，因此應(yīng)當(dāng)及早準(zhǔn)備。早準(zhǔn)備，早受益，拖拉很有可能誤事。
需要的人群有哪些？
晉升中級(jí)職稱(講師，工程師)
需要本專業(yè)或相近專業(yè)論文三篇，公開發(fā)表，省級(jí)刊物
晉升高級(jí)職稱(高講，副教授，高工)
需要本專業(yè)或相近專業(yè)學(xué)術(shù)論文五篇，公開發(fā)表，三篇國家級(jí)刊物，兩篇省級(jí)刊物如果名額有限，需要核心刊物發(fā)表幾篇。
我有沒有稿費(fèi)給我？
學(xué)術(shù)論文的發(fā)表需要作者自己出審稿費(fèi)和版面費(fèi)。很多作者還是懂得發(fā)表學(xué)術(shù)論文收取版面費(fèi)的事實(shí)，但也有極少數(shù)作者似乎還沒有分清楚學(xué)術(shù)期刊不同于娛樂雜志。學(xué)術(shù)期刊的存在，旨在向大家傳播相對(duì)枯燥的學(xué)術(shù)研究成果，因此出版發(fā)行量較少。如果不適量收取版免費(fèi)，是無法維持生存和發(fā)展的。這部分作者，請(qǐng)多學(xué)習(xí)一些這方面的知識(shí)，因?yàn)楹瓦@些作者交流時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)障礙!因?yàn)槊刻煊泻芏嘧髡咦稍儼l(fā)表文章的情況，可能沒有太多時(shí)間去耐心解釋，再次向大家表示歉意。
刊物類別都有哪些？
[關(guān)鍵詞]管理干部 繼續(xù)教育 人才培養(yǎng)
現(xiàn)今,人事行政改革范圍越來越廣,內(nèi)容越來越深化,為了加快衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展,我們要“切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)”,要大力加強(qiáng)衛(wèi)生管理干部的教育,建設(shè)高素質(zhì)的職業(yè)化管理干部隊(duì)伍。這是衛(wèi)生事業(yè)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證,是推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)自身改革與發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
衛(wèi)生管理干部教育包括“普通教育和成人教育”共同完成的學(xué)歷教育和“畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育”兩種。學(xué)歷教育屬于基礎(chǔ)教育,應(yīng)成為衛(wèi)生管理教育的基礎(chǔ);繼續(xù)教育,美國稱之為“工程教育”,是提高衛(wèi)生管理干部素質(zhì)的重要保證。
一、開展衛(wèi)生管理者繼續(xù)教育的意義
1.適應(yīng)知識(shí)更新的要求。衛(wèi)生管理是一門科學(xué),屬于交叉學(xué)科,涵蓋在軟科學(xué)內(nèi)。在當(dāng)今世界知識(shí)更新速度急劇加快,知識(shí)更新周期不斷縮短的情況下,管理科學(xué)同樣處于知識(shí)爆炸之中,管理科學(xué)門類的不斷拓展,管理科學(xué)知識(shí)的不斷泛進(jìn),迫使管理者在知識(shí)的海洋中不斷游泳,掌握新技能。這種知識(shí)的更新,手段的長進(jìn),技能的增強(qiáng),更需賴于繼續(xù)“工程教育”。
2.發(fā)展生產(chǎn)力的需要。衛(wèi)生事業(yè)是知識(shí)、技術(shù)密集的群體,屬于物化性的勞動(dòng)。正如馬克思所說的,社會(huì)生產(chǎn)力是“智力的物化”。由此可見,科學(xué)技術(shù)與智慧是物質(zhì)形成的具體表現(xiàn)。要發(fā)展生產(chǎn)力,就要提高科學(xué)技術(shù)水平,而提高科學(xué)技術(shù)水平靠的就是人才。人才素質(zhì)的提高,又離不開教育。繼續(xù)“工程教育”,承擔(dān)著管理者教育職能,促進(jìn)生產(chǎn)力的正向發(fā)展。
3.適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)管理的需要。衛(wèi)生事業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)總體鏈條中的重要環(huán)節(jié),肩負(fù)著保證人群健康,提高人群素質(zhì)的雙向職能。衛(wèi)生管理者,在衛(wèi)生事業(yè)中居于關(guān)鍵部位。國外通常所說的三分技術(shù),七分管理的理論,剛好道出管理的重要。國家、企業(yè)如此,衛(wèi)生事業(yè)更不例外。根據(jù)金州區(qū)2009年衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)有的衛(wèi)生管理干部中,通過系統(tǒng)的衛(wèi)生管理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的干部,還不到管理干部總數(shù)的一半。這樣的衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,是不能承擔(dān)現(xiàn)代化衛(wèi)生管理工作重任的,因此,必須加強(qiáng)衛(wèi)生管理干部繼續(xù)教育工作。培養(yǎng)高層次衛(wèi)生管理人才的需要。衛(wèi)生管理是一門科學(xué),衛(wèi)生管理人才,具有自己的特性,不是什么人都能夠抵充的。它是因其管理崗位――職責(zé)范圍――知識(shí)――結(jié)構(gòu)――人才型所決定的。衛(wèi)生管理人才,又分為行政、事業(yè)兩大類。事業(yè)又分為醫(yī)療、防疫、婦幼衛(wèi)生、中醫(yī)中藥、醫(yī)學(xué)科技與醫(yī)學(xué)教育的不同崗位,應(yīng)配備專業(yè)對(duì)口的不同管理人才。這種人才,又因能級(jí)不同,層次而異來區(qū)分。高層次管理者,離不開繼續(xù)“工程教育”。高水平的科學(xué)衛(wèi)生管理者,就必須經(jīng)過繼續(xù)“工程教育”。這是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的必然規(guī)律。為此,在衛(wèi)生管理者當(dāng)中,施以繼續(xù)“工程教育”,便成了培養(yǎng)高層次衛(wèi)生管理人才的必要措施。
二、繼續(xù)“工程教育”的運(yùn)作
繼續(xù)“工程教育”包括教育對(duì)象、教育計(jì)劃、教育內(nèi)容與教育手段。
1.教育對(duì)象應(yīng)當(dāng)與衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)教育保持一致。衛(wèi)生管理干部繼續(xù)教育要面向具有中級(jí)職稱以上的管理者。在現(xiàn)階段,我國宜從國家整體與衛(wèi)生管理隊(duì)伍的個(gè)體出發(fā),按照中國繼續(xù)“工程教育”學(xué)會(huì)的要求,可因系統(tǒng)而異。如科技系統(tǒng),為中級(jí)職稱以上的,其它系統(tǒng)層次可向下延伸,但不能低于“士”級(jí)職稱?，F(xiàn)有衛(wèi)生管理隊(duì)伍大體上由學(xué)過衛(wèi)生管理的,學(xué)過醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)和未學(xué)過衛(wèi)生管理與醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)的三部分人組成。而系統(tǒng)學(xué)過衛(wèi)生管理知識(shí)的是極少數(shù)。因此,現(xiàn)階段的繼續(xù)“工程教育”對(duì)象宜從在崗干部的全員中展開,在受教育面和隊(duì)伍整體素質(zhì)基本達(dá)標(biāo)后,再分層次。
2.繼續(xù)“工程教育”計(jì)劃。這是對(duì)衛(wèi)生管理干部實(shí)施繼續(xù)“工程教育”的保證。計(jì)劃制訂,包括教育目標(biāo)、培訓(xùn)宗旨、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)政策與措施保證。要分做長期計(jì)劃,中期計(jì)劃與短期計(jì)劃。中短期計(jì)劃是長期計(jì)劃的分解,要保持統(tǒng)一性與連續(xù)性。注重內(nèi)在聯(lián)系,計(jì)劃制訂要科學(xué)合理,經(jīng)過論證,并起到約束作用。
3.繼續(xù)“工程教育”的內(nèi)容。衛(wèi)生管理隊(duì)伍現(xiàn)狀的復(fù)雜性,決定了繼續(xù)“工程教育”內(nèi)容的多樣性,就總體而言,應(yīng)歸結(jié)為三大類。一類是管理者的共性知識(shí)。包括國家公務(wù)員的共性知識(shí)。黨和國家的方針政策,馬克思列寧主義基本原理,中國特色理論。衛(wèi)生管理方面的共性知識(shí),如衛(wèi)生管理學(xué)、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等等。二類是衛(wèi)生管理者的相關(guān)知識(shí)。包括衛(wèi)生公共關(guān)系學(xué)、社會(huì)醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)社會(huì)學(xué)、醫(yī)學(xué)理論學(xué)、醫(yī)學(xué)美學(xué)、社會(huì)大衛(wèi)生、衛(wèi)生服務(wù)研究軟科學(xué)與論文寫作等等。三類是衛(wèi)生管理者崗位的個(gè)性知識(shí)。如醫(yī)院管理、中醫(yī)藥管理、預(yù)防管理、婦幼管理、藥政管理、科技管理、醫(yī)學(xué)教育管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、初級(jí)衛(wèi)生保健與情報(bào)信息管理等等。四類是專業(yè)技能。如論文寫作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、綜合與分解、科研設(shè)計(jì)與運(yùn)作、演講與口才、調(diào)查研究能力等等。
4.繼續(xù)“工程教育”手段?？梢苑譃橹R(shí)傳授、實(shí)踐中培養(yǎng)兩個(gè)方面。
⑴知識(shí)傳授?，F(xiàn)階段可按照在崗衛(wèi)生管理的不同人才,本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么用什么的原則,因材實(shí)施。通過學(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí),短期培訓(xùn)及脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余、函授、電化教育等手段完成。
個(gè)人職稱評(píng)審：評(píng)職稱尤其是評(píng)副高、高級(jí)、教授、副教授等人群都應(yīng)該知道，擁有專利可以作為評(píng)職稱材料上交，發(fā)明專利要比實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利更具有有是一些。評(píng)中級(jí)職稱沒有必要準(zhǔn)備專利。
落戶加分：積分落戶制度是大城市對(duì)于外來務(wù)工人員落戶的一種方式，除了房子、學(xué)歷、職稱或職業(yè)資格證書、社保等加分項(xiàng)外，有一項(xiàng)很重要的加分項(xiàng)——專利加分。
保研推薦：每年保研的學(xué)生不在少數(shù)，保研擁有專利就成了一個(gè)加分項(xiàng)。
