發(fā)布時(shí)間：2022-05-30 17:26:12
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的季度工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
近段時(shí)間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)等努力不懈的工作態(tài)度，去配合和加強(qiáng)好鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)給我們的各項(xiàng)新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮(zhèn)黨委及單位領(lǐng)導(dǎo)所定的工作目標(biāo)，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示下就如何搞好我鎮(zhèn)的各項(xiàng)新聞宣傳工作，多次進(jìn)行了小組討論，而在討論過(guò)程中我們從中發(fā)現(xiàn)，以往沒(méi)有認(rèn)真把握好新聞動(dòng)向的重點(diǎn)和要點(diǎn)，其次，是對(duì)突發(fā)性重點(diǎn)新聞寫(xiě)作和播放的各項(xiàng)工作細(xì)則沒(méi)有抓細(xì)抓好，以及對(duì)從事新聞工作人員的各項(xiàng)工作分工按排不夠仔細(xì)，沒(méi)能做到一級(jí)抓一級(jí)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的有關(guān)規(guī)定，道致成以往在從事新聞各項(xiàng)宣傳工作中，只有人抓數(shù)量，而沒(méi)有人抓質(zhì)量的工作態(tài)度。
通過(guò)多次進(jìn)行討論并得出了問(wèn)題的關(guān)鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問(wèn)題的關(guān)鍵所在，制定了有關(guān)的初步工作計(jì)劃，一致通過(guò)按計(jì)劃而行，決心再接再厲把我鎮(zhèn)的新聞等各項(xiàng)宣傳工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。
在2003年的第二個(gè)季度，我鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作會(huì)議平穩(wěn)有序地陸續(xù)召開(kāi)，各項(xiàng)的文體活動(dòng)也不斷開(kāi)展，促使我鎮(zhèn)廣播電視新聞等各項(xiàng)宣傳工作大大增加。
一、現(xiàn)將一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、生產(chǎn)方面：2月4日成立，累計(jì)完成進(jìn)尺225m。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理方面：
（1）、搬遷料場(chǎng)，物料分類(lèi)碼放定置化管理。
（2）、硬化機(jī)道路面墻邊。
（3）、整改了皮帶擋煤板、護(hù)欄等設(shè)施。
（4）、風(fēng)、水、排管路刷漆。
（5）、電纜整吊。
（6）、皮帶保護(hù)完善。
（7）、牌板吊掛、各種記錄填寫(xiě)。
（8）、規(guī)程措施編制、傳達(dá)、考試。
（9）、本單位各種規(guī)章制度完善。
（10）、工資分配、職工考勤、每日得分日清日結(jié)及時(shí)上墻，區(qū)隊(duì)考核做到透明、公正、公開(kāi)。
1、生產(chǎn)方面：當(dāng)月累計(jì)完成進(jìn)尺260.4m，欠計(jì)劃19.6m。
欠計(jì)劃原因：（1）、5月2日夜班、早班運(yùn)探水鉆打探水孔未生產(chǎn)。（2）5月8日夜班停產(chǎn)準(zhǔn)備迎檢。（3）、5月16日早、中班逮頂、臥底未進(jìn)尺。）（4）、現(xiàn)在排距嚴(yán)格控制在1m以內(nèi)，對(duì)進(jìn)尺有一定的影響。
維護(hù)巷道21m，補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)錨索15棵、錨桿132棵。
2、安全方面：本月出現(xiàn)違章67人次，停止作業(yè)26次。本月共計(jì)整改安全隱患312余條。
3、經(jīng)營(yíng)方面：依節(jié)支降耗，控制材料，滿足安全生產(chǎn)為原則，凡是浪費(fèi)材料每次罰款200元--300元，鉆頭、釬具、等實(shí)行交舊領(lǐng)新。
4、安裝三條生命線管線700米，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任心，利用生產(chǎn)間隙精心保養(yǎng)維護(hù)，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保綜掘機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、質(zhì)量方面：嚴(yán)格按工程質(zhì)量要求施工、驗(yàn)收，凡不達(dá)標(biāo)工程，當(dāng)班工作量不驗(yàn)收，并對(duì)帶班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)按內(nèi)部考核嚴(yán)格執(zhí)行每次處罰100-200元；確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
二、工作不足方面：
1、施工人員熟練程度雖然有了較大進(jìn)步，但還有待進(jìn)一步提高，工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面與兄弟單位還有很大差距。
2、員工年齡偏大，人員思想觀念固化，短時(shí)間內(nèi)不好改變，給管理工作帶來(lái)了一定影響。
三、5月份工作安排
1、10501西回風(fēng):6月1日-6月2日，綜掘20米。
2、10503西回風(fēng)巷:6月3日-6月18日，50米穿層施工。
3、10503西回風(fēng)巷:6月19日-6月30日，綜掘80米。
4、礦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
四、5月份工作重點(diǎn)
1、堅(jiān)持正規(guī)作業(yè)，正規(guī)循環(huán)，提高單進(jìn)水平，加強(qiáng)巷道頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行好敲幫問(wèn)頂制度，嚴(yán)格執(zhí)行好停送電制度，使用好臨時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)巷道工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量要求驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任心。
二、本季度出現(xiàn)問(wèn)題及其解決方法
三、下季度工作任務(wù)
一、上季度任務(wù)進(jìn)程
在公司的半年度工作總結(jié)報(bào)告中，我公布的這半年的任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)機(jī)床附件及小型工具的廠家合作。到現(xiàn)在為止，完成
小型工具：臺(tái)鉆，攻絲機(jī)，小型鉆銑床（西湖），磁力鉆，空壓機(jī)，角磨機(jī)，型材切割機(jī)，砂輪機(jī)，
刃具：鉆頭（成量，渭河），絲錐（成量，渭河），銑刀（成量，渭河），中心鉆（成量，渭河），
量具類(lèi)：常用量具（成量）包括卡尺，百分表，千分表，等
鑄鐵量具平臺(tái)，V型架，方箱，螺紋規(guī)，
大理石平臺(tái)及方箱
數(shù)控刀具類(lèi)：數(shù)控刀柄（臺(tái)灣，成量），
類(lèi)：切削液（線切割用，車(chē)銑床用），液壓油，導(dǎo)軌油，空壓機(jī)油，機(jī)油，黃油等
附件類(lèi)：精密工具平口鉗，
以上完成鋪貨并談好付款方式，部分廠家簽訂合作協(xié)議。
在提高供貨效率，節(jié)約成本，吸引客戶方面都起到積極的作用。
二、本季度出現(xiàn)問(wèn)題及其解決方法
本季度在每天的匆匆忙忙中度過(guò)，回頭看來(lái)，出現(xiàn)的問(wèn)題如下：
1、售后服務(wù)跟不上，投訴率增加，給業(yè)務(wù)人員帶來(lái)煩擾，影響銷(xiāo)售進(jìn)程
2、配件報(bào)價(jià)，供貨效率低，影響業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售
第1個(gè)問(wèn)題的解決方法：
對(duì)于售后服務(wù)，我們的標(biāo)準(zhǔn)是：為每一個(gè)客戶解決問(wèn)題！讓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員放心！但是，以目前的情況來(lái)看，還差得很遠(yuǎn)，我們想做到0投訴率都有點(diǎn)困難，目前，我們采取的措施是：完善每個(gè)售后流程，了解每一步，預(yù)防每一步會(huì)有的差錯(cuò)，追蹤好每一步。在下個(gè)季度做到0投訴。
第2個(gè)問(wèn)題的解決方法：
配件報(bào)價(jià)效率低，影響銷(xiāo)售和信息積累，做出配件報(bào)價(jià)單及方案，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能報(bào)價(jià)
配件供貨率底，引起用戶投訴，擴(kuò)大庫(kù)存量，爭(zhēng)取到新的戰(zhàn)友，建立配件銷(xiāo)售流程并實(shí)施----
三、下季度工作任務(wù)
1、做出配件報(bào)價(jià)單及方案，該文檔要求：普通車(chē)床，數(shù)控車(chē)床。普通銑床，數(shù)控銑床，磨床，立式鉆床，搖臂鉆床，附件明細(xì)及其價(jià)格表（實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員直接報(bào)價(jià)，減少配件銷(xiāo)售流程，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)餐銷(xiāo)售”模式，從而提高銷(xiāo)售，備貨，出貨，的整體銷(xiāo)售效率）
2、爭(zhēng)取中心架，跟刀架等機(jī)床附件的銷(xiāo)售廠商或者生產(chǎn)廠家，實(shí)現(xiàn)鋪貨，增大庫(kù)存。
3、建立更細(xì)致的機(jī)床銷(xiāo)售服務(wù)。
具體措施：建立機(jī)床檔案，包括機(jī)床裝箱單，機(jī)床地基圖，機(jī)床尺寸，重量和機(jī)床附件方案。
售前服務(wù)：為支持各業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售，防止出現(xiàn)對(duì)用戶承諾和機(jī)床實(shí)際情況不相符，造成用戶的不信任感，在機(jī)床銷(xiāo)售之初，售后配件部門(mén)提供機(jī)床裝箱單。方便用戶之后的使用，提供附件方案
售中服務(wù)：到貨前，為用戶提供機(jī)床地基圖，機(jī)床尺寸和重量（方便打地基，穩(wěn)固和吊裝）
售后服務(wù)：到貨之后，跟蹤調(diào)試（只對(duì)數(shù)控設(shè)備）。主動(dòng)介入，跟用戶打招呼，做到售后服務(wù)部和業(yè)務(wù)人員交接，減少業(yè)務(wù)人員在售后服務(wù)方面投入的精力，擴(kuò)大業(yè)務(wù)人員在市場(chǎng)開(kāi)拓上投入。
以上是2012年第三季度工作總結(jié)報(bào)告，歡迎各位指正！
我的郵箱是：，不方便公布的建議請(qǐng)發(fā)至我的郵箱，因?yàn)槲也皇菢I(yè)務(wù)人員只能憑空想象，難免考慮不周，歡迎各位與我溝通，幫助我提高，謝謝！
第一季度以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委支持幫助下和派出單位的重視配合下完成了以下工作：
一、開(kāi)展“一補(bǔ)兩送一議”活動(dòng)。一是對(duì)全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)建檔立卡戶現(xiàn)有基礎(chǔ)信息進(jìn)行核實(shí)補(bǔ)正。明確2019年計(jì)劃脫貧對(duì)象，落實(shí)脫貧措施，完善相關(guān)信息。對(duì)2017年以前標(biāo)注的脫貧戶和退出村的脫貧措施和成效進(jìn)行信息采集。即時(shí)錄入補(bǔ)正完善，將交警、稅務(wù)、人社、公安、民政、住建和殘聯(lián)七部門(mén)反饋問(wèn)題逐一核查并標(biāo)注說(shuō)明。對(duì)在外務(wù)工人員務(wù)工信息進(jìn)行核實(shí)核查，在過(guò)往逐一標(biāo)注錄入工作地址，聯(lián)系電話。二是“兩送”，即送政策、送技術(shù)。通過(guò)上門(mén)宣講脫貧攻堅(jiān)健康、教育、醫(yī)療、社會(huì)保障、安全住房等方面的保障性扶貧政策和產(chǎn)業(yè)就業(yè)等方面的開(kāi)發(fā)式扶貧政策，提高群眾參與、支持脫貧攻堅(jiān)工作的積極主動(dòng)性。三是議定脫貧措施。對(duì)全村建檔立卡貧困戶87戶進(jìn)行全面入戶，圍繞穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“兩不愁、三保障”脫貧目標(biāo)和年度脫貧計(jì)劃制定《2019年蒲城縣四類(lèi)建檔立卡貧困戶穩(wěn)定脫貧幫扶措施一覽表》，并按照四色標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)存檔。
二、迎接國(guó)家第三方評(píng)估工作。對(duì)標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)，組織幫扶干部入戶與貧困戶面對(duì)面講解填寫(xiě)政策享受明細(xì)表，算收入，向貧困戶和群眾宣講八個(gè)一批政策，張貼宣傳畫(huà)，政策享受一覽表。
三、抓基層黨建工作，促進(jìn)村支部工作。一是在支部大會(huì)上講黨課。1月31日作題為《自覺(jué)做“四講四有”合格黨員的表率》的黨課，協(xié)助村支部落實(shí)“”制度。二是做好春訓(xùn)資料打印學(xué)習(xí)工作，筆記撰寫(xiě)以及“講政治 敢擔(dān)當(dāng) 改作風(fēng) 提效能”心得體會(huì)撰寫(xiě)。三是做好學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app注冊(cè)工作，手把手指導(dǎo)村兩委干部、黨員及群眾注冊(cè)，講解學(xué)習(xí)方法和積分規(guī)則，督促其積極學(xué)習(xí)。四是加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，按照其務(wù)工收入實(shí)際交黨費(fèi)。五是抓好蒲馨超市規(guī)范化運(yùn)行，提高群眾滿意度。由黨校出資聘請(qǐng)貧困戶劉德龍，專(zhuān)人管理蒲馨超市日常工作，及時(shí)兌換積分并做好資料留存。六是督促村兩委干部及黨員及時(shí)收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目。
為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“商貿(mào)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略目標(biāo)，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量落實(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新躍升。結(jié)合2012年鎮(zhèn)政府的總體工作要求，第一季度我們重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作：
一、貫徹落實(shí)縣政府政府工作和農(nóng)村
工作會(huì)議精神
我鎮(zhèn)在3月份多次召開(kāi)了黨委會(huì)、黨員擴(kuò)大會(huì)議以及鎮(zhèn)村社三級(jí)干部和站辦所長(zhǎng)會(huì)議，立足當(dāng)前形勢(shì)，深入細(xì)致的解讀了李忠斌書(shū)記和王海英縣長(zhǎng)的講話精神，全面客觀地分析了我鎮(zhèn)所面臨的形勢(shì)，對(duì)全年工作進(jìn)一步進(jìn)行了安排部署，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行全面的部署。并制定了伏龍泉鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的工作方案和責(zé)任要求，明確工作發(fā)展方向和工作目標(biāo)。
二、深入抓好備耕生產(chǎn)工作
一是要立足抗旱保增產(chǎn)，采取有效措施，抓好備春耕生產(chǎn)。
結(jié)合今年春播時(shí)間短、任務(wù)急的特點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)春耕工作分為三階段進(jìn)行：
第一階段：從現(xiàn)在開(kāi)始到3月25日前，備耕生產(chǎn)工作全部結(jié)束。包括拉完地里秸稈，清理好柴草，送完糞，備好種、肥，農(nóng)機(jī)具檢修等一切工作。
第二階段：從3月25日開(kāi)始，適時(shí)抓住暖流，抓緊滅茬打壟，4月10日前打完壟，4月15日前栽完土豆，4月16日全面掀起催芽坐水種。5月1日前種完玉米。
第三階段：檢查驗(yàn)收：4月11日檢查打壟工作，檢查標(biāo)準(zhǔn)：一是地里一顆茬子不剩，以看不見(jiàn)茬子為標(biāo)準(zhǔn)。二是打壟面積要達(dá)到總面積80%以上。
四、加強(qiáng)幫扶貧困戶工作。
為了有效地推進(jìn)當(dāng)前的備耕生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)了扶貧包保任務(wù)，幫扶在春季備耕生產(chǎn)中有經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)民，使農(nóng)民能進(jìn)行正常的春季備耕，以確保糧食生產(chǎn)工作能夠順利進(jìn)行。為了落實(shí)這一任務(wù)，我鎮(zhèn)實(shí)行了鎮(zhèn)干部、站所長(zhǎng)、各村、社社長(zhǎng)每人包保一戶，幫助困難群眾開(kāi)展備耕生產(chǎn)，政府將對(duì)“一對(duì)一”包保情況在電視差轉(zhuǎn)臺(tái)上向全鎮(zhèn)公布，并且在村屯進(jìn)行張榜公布，接受群眾監(jiān)督，計(jì)劃每名干部包保金額至少在200元以上，確保貧困農(nóng)民能夠順利的開(kāi)展春耕生產(chǎn)。在包保過(guò)程中，我鎮(zhèn)有323名鎮(zhèn)干部分別單獨(dú)包保在春耕生產(chǎn)中有困難的弱勢(shì)群體，或者給買(mǎi)化肥、或者給解決牛具問(wèn)題、或者是出現(xiàn)金，幫助農(nóng)戶及時(shí)地投入到春耕生產(chǎn)過(guò)程之中。
一、2021年一季度工作情況
（一）抓中心促重點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有增。第一季度地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)33401萬(wàn)元；固定資產(chǎn)投資完成1469萬(wàn)元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額10432萬(wàn)元；招商引資完成5630萬(wàn)元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為4842.4萬(wàn)元；規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)4130.9萬(wàn)元。
（二）抓改革調(diào)結(jié)構(gòu)，基層黨建煥然一新。一是圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”選舉工作，換屆后村“兩委”常職干部共計(jì)69人，常職干部平均年齡42.08歲，學(xué)歷及工作能力大幅提高；二是帶領(lǐng)鎮(zhèn)、村干部到彭州、廣漢、羅江等產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、文化建設(shè)強(qiáng)、村級(jí)治理優(yōu)的地方考察學(xué)習(xí)，提升干部的思想水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；三是積極開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，開(kāi)辦“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)——“鹿塘水鄉(xiāng)講座”能力提升培訓(xùn)班，開(kāi)設(shè)農(nóng)村基層工作、寫(xiě)作、演講、攝影和禮儀共5個(gè)培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升鎮(zhèn)村干部自身素養(yǎng)和綜合能力。
（三）抓項(xiàng)目促發(fā)展，鄉(xiāng)村振興成效明顯。一是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地21350.8畝，達(dá)總耕地面積的53.5%；二是建立鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制，根據(jù)的產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)業(yè)規(guī)劃分為“一區(qū)、四地、多點(diǎn)”，建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)、基地和農(nóng)業(yè)新興經(jīng)營(yíng)主體制度，定期調(diào)研分析并幫助解決實(shí)際困難，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快而穩(wěn)發(fā)展；三是有力抓實(shí)縣農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)和“魚(yú)米之鄉(xiāng)人居環(huán)境”建設(shè)項(xiàng)目，聯(lián)合永太等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成功申報(bào)縣級(jí)“魚(yú)米之鄉(xiāng)”；四是成功舉辦鎮(zhèn)第三屆青市桃花節(jié)，吸引游客約2萬(wàn)人，規(guī)劃籌備鎮(zhèn)第三屆龍蝦美食活動(dòng)。
（四）抓治理保平安，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。一是加強(qiáng)肺炎疫情防控各項(xiàng)措施落地落實(shí)，組織鎮(zhèn)村干部及志愿者推廣使用“天府健康通”，登記注冊(cè)率達(dá)常駐人口的82.5%，并持續(xù)推廣宣傳肺炎疫苗接種工作；二是全力做好禁毒工作，建立鎮(zhèn)村干部定期聯(lián)系涉毒人員工作機(jī)制，每月初召開(kāi)會(huì)議對(duì)當(dāng)月禁毒工作進(jìn)行研判部署，落實(shí)禁毒、禁種鏟毒、重點(diǎn)場(chǎng)所巡查、高危場(chǎng)所排查工作；三是嚴(yán)格執(zhí)行《縣人民政府2021年森林防火命令》，落實(shí)森林防火“三包”責(zé)任制，實(shí)行鎮(zhèn)、村、社“三級(jí)網(wǎng)格化”管理，逐級(jí)壓實(shí)工作責(zé)任；四是將秸稈禁燒、河長(zhǎng)制、城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理、垃圾“日產(chǎn)日清”和畜禽養(yǎng)殖污染治理工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，加快推進(jìn)農(nóng)村“四大革命”。
（五）抓服務(wù)惠民生，人民生活持續(xù)改善。一是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，加強(qiáng)對(duì)已脫貧戶和邊緣戶關(guān)注和監(jiān)測(cè)，堅(jiān)守不返貧底線；二是完成低保清理工作，做到應(yīng)保盡保，并堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，基本醫(yī)療保險(xiǎn)和基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率均達(dá)到90%以上；三是提前做好春耕備耕，對(duì)渠道、塘堰等水利設(shè)施進(jìn)行檢查維修，對(duì)河道內(nèi)垃圾雜物進(jìn)行及時(shí)清理，確保春季灌溉工作正常推進(jìn)；四是抓好就業(yè)幫扶工作，通過(guò)技能培訓(xùn)指導(dǎo)、就業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)政策落實(shí)等方式變輸血為造血，已開(kāi)辦美食烹飪、嬰幼兒護(hù)理等就業(yè)培訓(xùn)班2次，共120余人參加培訓(xùn)。
二、存在的問(wèn)題
第一季度在鎮(zhèn)村干部的共同努力下，全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作開(kāi)局良好，進(jìn)展順利，但也存在一些問(wèn)題：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，部分村人畜用水和生產(chǎn)用水困難，嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)任重道遠(yuǎn)，大多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合度不夠；三是動(dòng)員各村（社區(qū)）黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)成效不明顯，注冊(cè)和學(xué)習(xí)人數(shù)偏少。
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
三、開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。
對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門(mén)處理相關(guān)的事務(wù)。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下來(lái)的工作中：
首先，于6月份分兩批開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合x(chóng)x年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具5月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。xx季度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)
其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào)，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。
本人于20__年3月6日正式加盟東風(fēng)貿(mào)聯(lián)公司，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，除了了解和熟悉公司的基本情況、規(guī)章制度外，做了以下幾方面的工作：
一、人事方面工作：
1、參與20__年?yáng)|風(fēng)貿(mào)聯(lián)薪資預(yù)算方案的討論及修改；
2、根據(jù)汽配分公司制定的試點(diǎn)工資方案出臺(tái)《汽配分公司20__年工資方案》；
3、整理包頭公司20__年薪資預(yù)算方案；
4、為進(jìn)一步規(guī)范人事工作流程，擬定《新員工入司流程》、《人員調(diào)配流程》；
5、人員招聘：為汽車(chē)銷(xiāo)售公司招聘業(yè)務(wù)員一名，為奇瑞服務(wù)站招聘索賠員一名、為包頭公司招聘為業(yè)務(wù)員一名；
6、包頭公司熊波經(jīng)理醫(yī)藥費(fèi)核銷(xiāo)相關(guān)事宜；
二、外聯(lián)方面工作：
1、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢：包括朝陽(yáng)加油站注銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢資料準(zhǔn)備；
2、“重合同守信用”企業(yè)申報(bào)：包括市級(jí)“重合同守信用”企業(yè)和省級(jí)“重合同守信用”企業(yè)申報(bào)；
3、迎接全國(guó)“青年文明號(hào)”檢查并整理相關(guān)檔案、資料；
4、參加汽配城物業(yè)公司競(jìng)標(biāo)會(huì)；
5、辦理白浪房屋租賃許可證；
6、交通違章的協(xié)調(diào)處理；
三、辦公事務(wù)方面工作：
1、督促各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行任務(wù)分解并匯總；
2、督促各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行三月份經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；
3、督促各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一季度經(jīng)營(yíng)工作分析并收集；
4、下發(fā)《每月進(jìn)行綜合管理工作通報(bào)的通知》并檢查、落實(shí)；
5、擬定東風(fēng)貿(mào)聯(lián)2號(hào)、3號(hào)會(huì)議紀(jì)要；
四、企業(yè)文化及工會(huì)工作：
1、組織員工到房縣“雙野”春游；
2、看望生病職工王玲、李強(qiáng)；
3、探望職工去逝家屬：劉毅婆婆、肖玲玲公公；
五、第二季度工作重點(diǎn)：
1、組織“五四”青年節(jié)卡拉ok比賽活動(dòng)；
2、成立團(tuán)委；
3、完善全國(guó)“青年文明號(hào)”資料；
4、將公司制度匯編成冊(cè)為《員工手冊(cè)》；
5、對(duì)入司不足一年的新員工進(jìn)行一次制度培訓(xùn)；
6、落實(shí)熊波等包頭公司職工醫(yī)藥費(fèi)核銷(xiāo)情況；
7、組織“迎奧運(yùn)”棋類(lèi)比賽。
