發(fā)布時(shí)間：2023-03-15 15:03:18
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的生產(chǎn)匯報(bào)材料樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
為了工程處生產(chǎn)目標(biāo)和二礦可持續(xù)發(fā)展，年8月我們?nèi)?duì)職工來到二礦北山第八項(xiàng)目部。施工-700米配套工程，先后建設(shè)井底繞道和井底水倉，現(xiàn)在施工管子道。以前干過巷道和暗立井，通過這兩個(gè)項(xiàng)目的施工受益匪淺，也打開了視野，增長了見識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一作為一名井下電工，淺先介紹一下供電系統(tǒng)
地面變電所供電采用雙回路供電，進(jìn)出線電纜均選用yjv22-10-3120型10kv銅芯交聯(lián)聚乙烯絕緣鋼帶鎧裝聚氯乙烯護(hù)套電力電纜，電纜附件選用wrsy-331-2型交聯(lián)電纜熱縮型戶外終端頭和jrsy-331-2型交聯(lián)電纜熱縮型中間接頭，并有獨(dú)立的供電間隔.供電的可靠性、安全性好。變電所的接線方式為單母線分段，安裝kygd-z高開柜，jsnp2313智能型微電腦保護(hù)裝置，每臺(tái)高開柜具有選擇性漏電保護(hù)功能；低壓開關(guān)柜選用礦用一般型kydd-z開關(guān)柜，具有以下功能：、封閉式結(jié)構(gòu)；、近控、遠(yuǎn)控操作功能；、微電腦后臺(tái)操作系統(tǒng)。安裝兩臺(tái)s11-630/6/0.4主變壓器,一臺(tái)工作，一臺(tái)熱備用.入井為雙回路供電，入井選用myjv22-6-395高壓交聯(lián)電纜，由地面變電所直接敷設(shè)至井底變電所。井底變電所安裝兩臺(tái)礦用防爆型干式變壓器kbsg-500/6/0.69，一臺(tái)工作，一臺(tái)熱備用，安裝kbz-400饋電開關(guān)，輸送各分隊(duì)和井底泵房，還有信號(hào)綜保供大巷照明。
二煤礦機(jī)電安全
1礦用電氣設(shè)備防爆的重要性
電氣設(shè)備在正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點(diǎn)燃礦井瓦斯和煤塵的點(diǎn)火源。大量統(tǒng)計(jì)資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點(diǎn)火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設(shè)備電壓等級(jí)的提高，電氣設(shè)備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設(shè)備的防爆，對(duì)防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
2礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施
采用間隔隔爆技術(shù)，比如我們使用的防爆開關(guān)，把正常運(yùn)行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設(shè)備置于堅(jiān)固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi)，當(dāng)隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時(shí)不會(huì)引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。采用本質(zhì)安全技術(shù)，其特點(diǎn)就是限制熱源的熱量，使本質(zhì)安全型設(shè)備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點(diǎn)燃瓦斯或煤塵，但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。采用增加安全程度的措施，主要依靠提高設(shè)備的安全程度，降低故障率，從而防止電弧、火花或危險(xiǎn)溫度的產(chǎn)生。采用快速斷電技術(shù)，又叫超前斷電技術(shù)，其特點(diǎn)是采取可靠的自動(dòng)快速切斷故障電流的措施，使可能產(chǎn)生的電火花或電弧存在的時(shí)間小于點(diǎn)燃瓦斯或煤塵所需要的最小時(shí)間。瓦斯爆炸的感應(yīng)期一般為10ms以上，煤塵爆炸的感應(yīng)期一般為40-250ms。
***區(qū)農(nóng)業(yè)林業(yè)水利局
今年以來，我區(qū)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)在市、區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)工作會(huì)議、文件精神，圍繞市、區(qū)委、政府工作目標(biāo)，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以“開創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城“為中心，努力推進(jìn)規(guī)模、科學(xué)、環(huán)保養(yǎng)殖，全區(qū)養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)發(fā)展形勢平穩(wěn)、質(zhì)量上升、結(jié)構(gòu)改善，控制動(dòng)物疫病水平逐步提高?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要總結(jié)匯報(bào)如下：
一、養(yǎng)殖生產(chǎn)運(yùn)行情況
1、養(yǎng)殖生產(chǎn)概況
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全區(qū)生豬飼養(yǎng)量為24.6萬頭，其中存欄11.5萬頭，出欄13.1萬頭，同比飼養(yǎng)量減少0.5萬頭，減少2%，其中存欄減少0.3萬頭，減少2.5%，出欄減少0.2萬頭，減少1.5%；家禽飼養(yǎng)量為25.5萬羽，其中存籠13.5萬羽，出籠12萬羽，同比家禽飼養(yǎng)減少9.2萬羽，減少26.5%，其中存籠減少1萬羽，減少6.9萬羽，出籠減少8.2萬羽，減少40.6%。
2、水產(chǎn)生產(chǎn)情況
全區(qū)養(yǎng)殖水面7694畝，除鰱、鳙、鳊、草、青等家魚外，逐步加大了美國班點(diǎn)叉尾魚回、銀鯽、鱸魚、羅非魚、匙吻鱘、長沙胭脂魚、草龜、鱉的養(yǎng)殖量，我區(qū)漁業(yè)向休閑漁業(yè)轉(zhuǎn)型，以養(yǎng)魚為主設(shè)為休閑屯養(yǎng)為主，水產(chǎn)品總量1799噸，同比減少171噸，減少8.6%。
二、主要工作
1、全力以赴抓好高溫季節(jié)動(dòng)物疫病防控。加強(qiáng)疫情監(jiān)測，密切關(guān)切高致病性豬藍(lán)耳病疫情流行動(dòng)態(tài)。強(qiáng)化基礎(chǔ)免疫，集中時(shí)間，集中力量，全面落實(shí)高致病性豬藍(lán)耳病強(qiáng)化免疫工作。全面開展春防工作回頭看，切實(shí)抓好禽流感等重大動(dòng)物疫病常年補(bǔ)注工作。統(tǒng)籌兼顧，做好動(dòng)物血吸蟲病等常規(guī)動(dòng)物疫病監(jiān)測和防治工作。同時(shí)，以規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）為重點(diǎn)，全面開展高溫季節(jié)查源滅源工作。
2、抓規(guī)模場督查，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。我們充分發(fā)揮區(qū)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用，發(fā)動(dòng)協(xié)會(huì)成員積極配合市、區(qū)密切監(jiān)測疫情動(dòng)向，科學(xué)有效地應(yīng)對(duì)疫情，建立健全規(guī)模場管理制度，倡導(dǎo)科學(xué)、規(guī)范、環(huán)保養(yǎng)殖，特別是在養(yǎng)殖大戶生豬流通環(huán)節(jié)監(jiān)管方面，由規(guī)模養(yǎng)殖大戶、區(qū)生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長魯?shù)狭譅款^，組織調(diào)運(yùn)，嚴(yán)把流通環(huán)節(jié)監(jiān)管關(guān)，確保出欄生豬的質(zhì)量安全，城鄉(xiāng)居民吃上放心肉。
3、抓瘦肉精整治及獸藥管理工作。市局3月21日“瘦肉精”整治工作會(huì)議后，下午我區(qū)立即召開全區(qū)“瘦肉精”整治工作會(huì)議，印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格“瘦肉精”等違禁物品監(jiān)管的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“瘦肉精”整治工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加劑行為嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑生產(chǎn)經(jīng)營使用的公告》，發(fā)放宣傳資料6000份，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶健康養(yǎng)殖，加大對(duì)區(qū)內(nèi)獸藥、飼料市場和生豬檢疫工作的監(jiān)管力度；同時(shí)加大力度抓好規(guī)模養(yǎng)殖大戶的全面抽檢工作，嚴(yán)格實(shí)行產(chǎn)地檢疫與“瘦肉精”檢測工作同步進(jìn)行。到目前為止，全區(qū)對(duì)56個(gè)村71個(gè)組95戶存欄生豬12913頭生豬進(jìn)行“瘦肉精”檢測，抽欄頭數(shù)734頭，其中檢測鹽酸克倫特羅392頭，萊克多巴胺342頭，結(jié)果全部為陰性。
全區(qū)范圍內(nèi)有獸藥飼料經(jīng)營門店28家，其中獸藥經(jīng)營門店11個(gè)。按照職責(zé)，主要是配合市藥政處搞好督促檢查。上半年由區(qū)農(nóng)林水利局牽頭，區(qū)食安委、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)工商局組織了2次全面大清查，沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)營違禁藥品情況。全區(qū)未發(fā)生動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
4、抓好秋季動(dòng)物疫病防控，做到早動(dòng)手。為扎實(shí)做好秋冬季動(dòng)物疫病防控工作，我區(qū)在8月30日市防指工作會(huì)議后，即召開各有關(guān)單位召開秋冬季重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議，全面部署秋冬季動(dòng)物防疫工作。城區(qū)秋冬季犬類動(dòng)物防疫工作通知已下發(fā)至各街道，定于10月10日全面展開。
5、抓好漁政執(zhí)法工作。***區(qū)有一江四河，轄區(qū)內(nèi)有107戶專業(yè)捕撈漁民總?cè)丝?79人，主要分布在新港鎮(zhèn)沿湘江河一帶，在這一方面，農(nóng)水局擔(dān)負(fù)起了打擊電力捕魚、保護(hù)水產(chǎn)資源的任務(wù)，同時(shí)從2008年起與區(qū)民政局合作，解決了每年4-6月（3個(gè)月）禁魚期漁民生產(chǎn)生活救助的任務(wù)。區(qū)財(cái)政每年安排了救助資金近40萬元，穩(wěn)定了社會(huì)秩序和江河捕撈秩序。
三、下階段工作安排
1、加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控。秋防結(jié)束后認(rèn)真做好“回頭看”，更進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)物防疫員“一崗三責(zé)”制，在扎實(shí)做好秋冬防疫和隨時(shí)補(bǔ)注的同時(shí)，按照市局（站）要求，搞好防疫員年度工作考核，按照應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急工作程序，充分做好物質(zhì)、人員、技術(shù)和資金準(zhǔn)備，確保養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和人體健康。
2、切實(shí)抓好動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)格按照檢疫規(guī)程做好各項(xiàng)檢疫工作，重點(diǎn)抓好產(chǎn)地檢疫申報(bào)和“瘦肉精“同步抽樣檢測工作，對(duì)病死動(dòng)物堅(jiān)決采取“四不準(zhǔn)、一處理”措施處置。堅(jiān)決打擊非法經(jīng)營、使用“瘦肉精”等違禁藥物和經(jīng)營病死動(dòng)物及其產(chǎn)品違法行為，確保動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖場戶監(jiān)管。全面落實(shí)對(duì)存欄500頭以上養(yǎng)殖場的登記備案和動(dòng)物防疫條件審查制度。區(qū)防指將結(jié)合對(duì)出欄50頭以上養(yǎng)殖戶進(jìn)行一次全面檢查。
感謝公司給予我們這次交流的機(jī)會(huì)，下面我把__分公司開展清潔生產(chǎn)工作以來的工作情況做個(gè)簡要匯報(bào)，存在不足的地方，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事給予批評(píng)指正，并提出寶貴意見，以改善我們的各項(xiàng)工作。
一、基本情況
根據(jù)公司的總體安排，20__年9月，__分公司在公司、咨詢方老師、各相關(guān)部門的大力支持下，按照清潔生產(chǎn)審核程序開展了清潔生產(chǎn)審核工作，并按照清潔生產(chǎn)審核的相關(guān)要求，成立了__分公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)清潔生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)處理清潔生產(chǎn)審核的日常事務(wù)，清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組按照審核程序制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃逐步開展審核工作，截止現(xiàn)在，已基本上完成了清潔生產(chǎn)審核程序中各個(gè)階段的工作，并按照咨詢方老師的要求，于20__年4月底完成了《__分公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》的初步編寫工作。__分公司在清潔生產(chǎn)審核過各中，所篩選出的71個(gè)無/低費(fèi)方案已全部實(shí)施，其中可量化考核部分的無低費(fèi)方案資金投入68745元,經(jīng)濟(jì)收益104079萬元，可量化部分的投入產(chǎn)出比為1：1.51，中/高費(fèi)方案實(shí)施了2項(xiàng)，資金投入135.1萬元，經(jīng)濟(jì)收效46.78萬元，其中l(wèi)p/qj—130方案（新建一座沉灰池）主要是是側(cè)重于污水處理，不考慮經(jīng)濟(jì)收益。通過對(duì)方案進(jìn)行實(shí)施，每年節(jié)約新鮮水721080m3，節(jié)約標(biāo)煤10080t，洗濾布打沉灰池循環(huán)利用每榨季減少cod排放約30.24t，在減少原材料消耗、減少能耗、降低水耗、提高作業(yè)安全性、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高勞動(dòng)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)管理水平提高等都有促進(jìn)作用。__分公司希望通過清潔生產(chǎn)審核，不斷節(jié)能、降耗、減污、增效，持續(xù)進(jìn)行清潔生產(chǎn)，為環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、工作方法
__分公司的清潔生產(chǎn)審核工作是按照清潔生產(chǎn)工作程序逐步開展的。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各種形式的培訓(xùn)和宣傳教育深入人心，為清潔生產(chǎn)審核工作打下了良好的基礎(chǔ)。清潔生產(chǎn)審核工作是一件綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門和生產(chǎn)的全過程。領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，可以保證企業(yè)各級(jí)管理部門的協(xié)調(diào)與全體員工的投入?yún)⑴c，獲得清潔生產(chǎn)過程中人財(cái)物等方面的充分支持，從而保證清潔生產(chǎn)方案的順利組織實(shí)施。公司在審核準(zhǔn)備初期就成立了審核領(lǐng)導(dǎo)小組，企管部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同咨詢方老師到分公司進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，制定了清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)了公司對(duì)清潔生產(chǎn)工作的高度重視；分公司同時(shí)也成立了審核小組，分公司經(jīng)理在全體員工大會(huì)上做了動(dòng)員報(bào)告，號(hào)召全體員工積極提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，并承諾提出的方案都會(huì)被分公司做為寶貴的財(cái)富收集，在條件成熟的的時(shí)候組織實(shí)施，并且都給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。全體員工在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的感召下，清潔生產(chǎn)的熱情被調(diào)動(dòng)起來；審核小組在此基礎(chǔ)上，制定了詳細(xì)的清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃，讓審核工作按程序、有計(jì)劃的進(jìn)行；分公司利用黑板報(bào)、例會(huì)的形式宣貫清潔生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)和進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的方法，使全體員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義，掌握清潔生產(chǎn)審核的基本方法。為使清潔生產(chǎn)深入廣大員工心中，審核小組還進(jìn)行了一次征文活動(dòng)，通過向員工征集清潔生產(chǎn)文稿，把廣大員工引入清潔生產(chǎn)宣傳活動(dòng)之中，以寫作激發(fā)員工對(duì)分公司實(shí)施清潔生產(chǎn)工作的理性思考，搜尋、指正浪費(fèi)現(xiàn)象，培育、增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，總結(jié)、傳播節(jié)能工藝、技術(shù)和操作方法，把“清潔生產(chǎn)，從我做起”落到實(shí)處。
2、對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查分析，找出存在的主要問題及清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)，并根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的特點(diǎn)確定出本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)。分公司審核小組在咨詢老師的指導(dǎo)下，了解了國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的工藝技術(shù)指標(biāo)，收集分析了分公司的基本情況，生產(chǎn)工作情況及環(huán)保工作狀況，基本探明分公司在用水排水、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在問題，針對(duì)上一年環(huán)保監(jiān)測中總排水量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的問題，確定“節(jié)水”為本輪清潔生產(chǎn)審核的審核重點(diǎn)；結(jié)合分公司實(shí)際和發(fā)展需要，設(shè)置了甘蔗快鋤低率、更正總收回率、百噸蔗耗標(biāo)煤、噸蔗排水量四個(gè)項(xiàng)目的近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)（見下表）
3、對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測，建立輸入輸出物流平衡，查找污染產(chǎn)生和浪費(fèi)的原因，并提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案給予解決。分
公司確定“節(jié)水”為審核重點(diǎn)，旨在通過審核，找出總排水量排放超標(biāo)的原因，并通過實(shí)施相應(yīng)的方案進(jìn)行改進(jìn)，使排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。審核小組通過對(duì)分公司輸入水量和輸出水量進(jìn)行分析，制定了詳細(xì)的現(xiàn)場實(shí)測計(jì)劃，確定進(jìn)水流量、甘蔗帶來水量為輸入物流，出水流量、蔗渣帶走水量、濾泥帶走水量、廢蜜帶走水量、沉灰池灰渣帶走水量和自蒸發(fā)損失為輸出物流，同時(shí)確定了實(shí)測點(diǎn)位置、實(shí)測次數(shù)、實(shí)測人員，規(guī)定進(jìn)水流量和出水流量測量統(tǒng)一采用浮標(biāo)法，其它項(xiàng)目的測量通過采樣化驗(yàn)分析后計(jì)算得出。并于2月21日至23日審核小組組織人員進(jìn)行實(shí)地測量。因條件限制，測量方法受水流的影響大，測量結(jié)果存在一定的誤差，但通過測量，基本上摸清了分公司用水排水狀況；各車間根據(jù)測量結(jié)果，召開會(huì)議從八個(gè)方面分析產(chǎn)生浪費(fèi)的原因，并提出了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，分公司組織實(shí)施了一部分切合實(shí)際的方案，如對(duì)鍋爐冷卻水、壓榨冷卻水回收利用等，并取得了一定成效。針對(duì)審核重點(diǎn)，分公司還實(shí)施了新建一座沉灰池的中/高費(fèi)方案。
4、全員參與，廣泛征求清潔生產(chǎn)方案。清潔生產(chǎn)審核的過程其實(shí)是一個(gè)查找問題、分析問題、解決問題的過程，即是一個(gè)尋找清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)、提出清潔生產(chǎn)方案、實(shí)施清潔生產(chǎn)方案的過程。分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，一直鼓勵(lì)員工用書面的形式提出清潔生產(chǎn)方案和合理化建議，書面提出的清潔生產(chǎn)方案內(nèi)容要包括提出的依據(jù)、提出內(nèi)容，預(yù)計(jì)投資和實(shí)施后產(chǎn)生的效益，員工提出無/低費(fèi)方案一直遵循“邊審核、邊實(shí)施、邊見效”的原則，為了便于統(tǒng)計(jì)和保證所提出的方案的質(zhì)量，所有以書面形式提出的方案經(jīng)部門篩選后報(bào)清潔生產(chǎn)辦公室進(jìn)行審核，清潔生產(chǎn)辦公室審核后，篩選出部分有條件實(shí)施的，可以產(chǎn)生明顯效益的方案返回各相關(guān)部門，要求各相關(guān)部門組織實(shí)施。截止4月底，清潔生產(chǎn)辦公室共收集到書面提出的方案235條次，通過對(duì)相同的合并，剔出一部分口號(hào)性的方案，最后匯總了205條方案，分公司要求各部門組織實(shí)施的有125條次（有涉及多個(gè)部門的，多個(gè)部門均要求實(shí)施，實(shí)際實(shí)施的方案有72條）。
根據(jù)公司的管理程序，清潔生產(chǎn)審核程序中“實(shí)施方案的篩選和確定”，是經(jīng)公司審批同意后組織實(shí)施，審核小組只做些統(tǒng)計(jì)和材料整理；清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編寫由書記員完成。
三、清潔生產(chǎn)審核取得的成果
1、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)下降。
__分公司20__/20__榨季白砂糖優(yōu)一級(jí)品率僅達(dá)到85%，20__/20__年榨季，分公司實(shí)施了以糖漿上浮替代二次硫熏的中高費(fèi)方案，產(chǎn)品優(yōu)一級(jí)品率上升為96%，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)38.84萬元；其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都比審核有所下降，百噸蔗耗電由審核前的42.88度下降為33.75度，百噸蔗耗標(biāo)煤由審核前的5.95噸降為5.59噸；因?qū)嵤┝诵陆ㄒ蛔粱页氐闹?高費(fèi)方案，減少了廢水排放量，噸蔗耗新鮮水由審核前的9.50噸下降為3.4噸。以上成果的取得均與實(shí)施清潔生產(chǎn)審核后，員工素質(zhì)提高分不開，與清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施分不開。
2、水循環(huán)利用率增加，廢水排放量減少
20__/20__榨季，分公司生產(chǎn)排放廢水為每噸甘蔗34噸，超出了環(huán)保據(jù)排放的標(biāo)準(zhǔn)要求，分公司在審核時(shí)，針對(duì)此項(xiàng)目把“節(jié)水”作為本輪清潔生產(chǎn)審核的工作重點(diǎn)，并實(shí)施了新建一座沉灰池的中/高旨方案，同時(shí)實(shí)施了一些無/低費(fèi)方案，使噸甘蔗排水34立方下降為甘蔗排水4.7立方，水循環(huán)利用率由原來的60%提高到84%。
3、，環(huán)境條件得到改善，員工素質(zhì)得到提高
加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳是提高清潔生產(chǎn)認(rèn)識(shí)、營造清潔生產(chǎn)氛圍和掌握清潔生產(chǎn)知識(shí)的不可缺少的重要形式。__分公司自開展清潔生產(chǎn)審核工作以來，通過廣泛宣傳，使“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的深入廣大員工心中，使員工的思想素質(zhì)得到了一定程度上的轉(zhuǎn)變，員工工作積極主動(dòng)性提高，車間物品擺放井然有序，節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)。
四、對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和存在的不足
1、對(duì)清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不夠深，使清潔生產(chǎn)工作不能更進(jìn)一步的深入。
領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)清潔生產(chǎn)審核工作并給予重視，是清潔生產(chǎn)審核取得較好成效的前提，__分公司的清潔生產(chǎn)工作，公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，所以所實(shí)施的中/高費(fèi)方案都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；而所提出的無低/費(fèi)方案均由中層管理人員進(jìn)行組織實(shí)施，因宣傳和學(xué)習(xí)不到位，致使部分中層管理人員對(duì)清潔生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不深，有部分方案的提出和實(shí)施流于形式，未能產(chǎn)生良好的效益。
2、因糖廠管理的粗放性，現(xiàn)場實(shí)測、生產(chǎn)成果的統(tǒng)計(jì)存在重重困難。
__分公司跟云南大部分糖廠一樣，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料檢測計(jì)算手段，如中間物料測量、蒸汽測量、廢水（高溫）的測量等，因是連續(xù)性生產(chǎn)，理論計(jì)算值和實(shí)際數(shù)值還存在一定的差異；對(duì)中間各種物料的消耗也未進(jìn)行單項(xiàng)核算，所以所統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)成果只能體現(xiàn)一個(gè)總體效益，未能做到精確化。
3、未能把清潔生產(chǎn)工作跟現(xiàn)有的各種管理制度有機(jī)結(jié)合起來。
__分公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系，食品量化分級(jí)管理、5s現(xiàn)場管理、定置管理、績效管理等各種管理制度，都側(cè)重于企業(yè)生產(chǎn)管理的不同的管理層次；清潔生產(chǎn)的目的是“預(yù)防為主”前提之下的“節(jié)能、降耗、減污、增效”，這是企業(yè)一直在做的工作，只是做得粗放，實(shí)施清潔生產(chǎn)能改變生產(chǎn)粗放的現(xiàn)狀，若清潔生產(chǎn)制度與原有各項(xiàng)制度的結(jié)合起來，可以使公司現(xiàn)行管理制度體現(xiàn)出良好的可操作性，可以使企業(yè)管理更上層次。但目前分公司在管理上卻未能把清潔生產(chǎn)工作與其它管理制度很好的結(jié)合起來，使清潔生產(chǎn)真正融合到生產(chǎn)管理過程當(dāng)中，為生產(chǎn)管理搭建一個(gè)平臺(tái)，使管理更加科學(xué)規(guī)范化。
五、下一步的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理人員和員工清潔生產(chǎn)意識(shí)，使清潔生產(chǎn)理念在員工心里扎根，增強(qiáng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。使員工意識(shí)到清潔生產(chǎn)無時(shí)不在，不處不在，隨時(shí)隨地可以進(jìn)行清潔生產(chǎn)。
2、完善持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，不斷提高清潔生產(chǎn)水平。
3、進(jìn)一步將清潔生產(chǎn)與現(xiàn)有的各種管理制度相結(jié)合，提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。
4、不斷健全和完善企業(yè)清潔生產(chǎn)的規(guī)章制度，使清潔生產(chǎn)管理日常化，規(guī)范化，制度化。
一、安全目標(biāo)完成情況
截至8月1日，全局安全累進(jìn)日319天。
二、安全工作具體情況
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（一）、安全基礎(chǔ)管理工作。安全管理先進(jìn)縣資料現(xiàn)達(dá)42種，其中24種檔案類已按要求歸檔；18項(xiàng)安，全記錄在平時(shí)的工作中已做即時(shí)記錄；《各級(jí)人員安全崗位責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》（包括18種分類制度）、《安全獎(jiǎng)罰制度》、《兩票三制管理制度》4種制度在新的安全工作形勢下，根據(jù)工作的需要做了進(jìn)一步修改和補(bǔ)充。2005年5月出臺(tái)了綏中縣農(nóng)電局《生產(chǎn)各專業(yè)人員、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》（試行）。
（二）、安全性評(píng)價(jià)工作。全局有27個(gè)供電所、10個(gè)變電所參評(píng)，總計(jì)查評(píng)66kv線路120.3km，主變14臺(tái)，總?cè)萘?7250kva；10kv配電線路1885km，配電變壓器2619臺(tái)，容量為111885kva；0.4kv低壓線路3781km，截止7月3日，歷時(shí)78天，已基本完成企業(yè)自評(píng)價(jià)。在自評(píng)價(jià)過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題，其中勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題19項(xiàng)、安全管理部分發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng)，變電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題30項(xiàng)，配電專業(yè)發(fā)現(xiàn)問題22項(xiàng)，27項(xiàng)能整改的重點(diǎn)問題已完成整改。
7月21日，兩錦農(nóng)電局安全性評(píng)價(jià)檢查組對(duì)我局安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了為期2天的初步檢查和驗(yàn)收，抽檢了土頭山變電所和西平供電營業(yè)所，提出了安全性評(píng)價(jià)查評(píng)工作中存在的不足，我局歸納總結(jié)出5項(xiàng)問題在下一步工作中進(jìn)行整改。
（三）、安全管理年工作。針對(duì)“三個(gè)活動(dòng)”編制、印刷了7萬份《水田、經(jīng)濟(jì)田安全用電宣傳單》下發(fā)到用戶，5萬份《中、小學(xué)生安全用電常識(shí)》宣傳單，聯(lián)合當(dāng)?shù)亟涛掳l(fā)到53個(gè)農(nóng)村中、小學(xué)校，并開展中、小學(xué)生安全用電專題教育活動(dòng)。同時(shí)與當(dāng)?shù)仉娨暫现谱靼踩秒娦麄鹘逃?，在每周二、四、六《百姓之聲》欄目連續(xù)播放。另外，現(xiàn)正在趕制安全用電宣傳掛圖板，完成后下發(fā)到24個(gè)供電所，加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳教育。
（四）、安全培訓(xùn)、考核工作。對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，對(duì)116人分別進(jìn)行《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測和超前預(yù)防事故》、《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《安全性評(píng)價(jià)》、《八種作業(yè)標(biāo)》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計(jì)3天課時(shí)。在兩錦局“三種人”新規(guī)程考核中，有159人參考，153人通過考試；6月25日，縣局對(duì)所有一線生產(chǎn)班組進(jìn)行了新規(guī)程考試，330人參考，309人通過考試，21名考試不合格人員分別給予待崗一個(gè)月學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間只發(fā)待崗工資的處理決定。明確補(bǔ)考不及格人員躉售電工下崗一個(gè)月，集體職工、農(nóng)村合同制電工辭退，不再錄用。同時(shí)，對(duì)考試前4名的單位和前6名同志分別給予重獎(jiǎng)，每個(gè)單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，合計(jì)11000元。
（五）、配電作業(yè)的管理工作。按照市局配電作業(yè)管理工作的要求及標(biāo)準(zhǔn)，于2005年5月實(shí)行配電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以王寶供電營業(yè)所為試點(diǎn)，對(duì)在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程中存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)；2005年截止7月3日，全局發(fā)行10kv第一種工作票367份，倒閘操作票291份，配電修理票86份，變壓器臺(tái)作業(yè)票12份，低壓第一種作業(yè)票及操作票各26份，工作任務(wù)單204份。
（六）、安全檢查工作?？h局成立了安全生產(chǎn)基金會(huì)，并投入5萬元作為起動(dòng)資金，2005年截止現(xiàn)在,共下發(fā)通報(bào)13起，8個(gè)單位受通報(bào)批評(píng)，49名同志受到經(jīng)濟(jì)處罰，一名變電運(yùn)行人員待崗3個(gè)月，并調(diào)離原崗位，21名同志待崗一個(gè)月，8個(gè)單位受到嘉獎(jiǎng)，11名同志受到獎(jiǎng)勵(lì)。共計(jì)處罰金額4750元；獎(jiǎng)勵(lì)15300元。
（七）、兩措落實(shí)情況
安措完成情況：
1、完成農(nóng)村合同制電工（包括三種人）的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，計(jì)劃費(fèi)用5000元，實(shí)際費(fèi)用3萬余元。
2、5月份在全局各供電營業(yè)所開展了配電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，配置了38套安全遮欄，計(jì)劃費(fèi)用1萬元，實(shí)際費(fèi)用24718元。
3、從4月17日開始，全局范圍內(nèi)開展安全性評(píng)價(jià)工作，就安全工器具一項(xiàng)在年初補(bǔ)充配置了14余萬元基礎(chǔ)上，又購進(jìn)29萬元。
4、安全管理所用資金，在2005年也做了大量的投入。
5、年初，對(duì)各基層單位消防設(shè)施進(jìn)行了更換和補(bǔ)充。
6、對(duì)車輛局辦公室進(jìn)行了定試、及時(shí)維修，對(duì)不能保證安全運(yùn)行了車輛及時(shí)進(jìn)行了更換。
7、加強(qiáng)了年初李家、前衛(wèi)、城郊供電營業(yè)所網(wǎng)改施工及日常維護(hù)、檢修的安全管理。
8、春檢、安全月、百日安全期間加強(qiáng)了消缺處理，對(duì)各種違章用電行為及危害或破壞電力設(shè)施的行為進(jìn)行了宣傳教育和處理。
反措落實(shí)情況:
送電：綏前線爬梯丟失7節(jié),綏黃線丟失8節(jié),丟失ut線夾4套,拉線棒丟失5根；綏前線斷股2條,綏黃線斷股2條在6月份得到了處理。
變電：
1、對(duì)高嶺變電所和王鳳臺(tái)變電所模擬圖板進(jìn)行了小修，更換了圖板上的設(shè)備標(biāo)示牌。處理了前衛(wèi)變、土頭山變66kvsf6開關(guān)操作機(jī)構(gòu)封堵不嚴(yán)的問題。
2、更換萬家變電所、高嶺變電所、塔山變電所、前衛(wèi)變電所共計(jì)六臺(tái)主變凈油器活性氧化鋁逐一檢查濾網(wǎng)完好情況；處理王鳳臺(tái)變電所、前衛(wèi)變電所、高嶺變電所、土頭山變電所主變滲油問題，并更換了老化的密封膠墊；對(duì)高臺(tái)變電所高黃線4600刀閘和前衛(wèi)變電所66kv刀閘進(jìn)行了檢修。
3、對(duì)土頭山變電所戶外隔離開關(guān)和接地刀操作機(jī)構(gòu)加裝了機(jī)械防誤鎖。，
4、對(duì)各變電所充油設(shè)備進(jìn)行了取樣試驗(yàn)。
5、土頭山變電所66kv1#主變一次6601開關(guān)操作機(jī)構(gòu)合閘線圈燒毀，聯(lián)系廠家進(jìn)行了更換。
6、對(duì)土頭山變電所、高臺(tái)變電所和前衛(wèi)變電所sf6開關(guān)進(jìn)行了全面巡視檢查工作。
配電：
1、局屬27供電所對(duì)各自所管轄綜合臺(tái)區(qū)對(duì)進(jìn)了負(fù)荷普查，及時(shí)調(diào)整三項(xiàng)不平衡度。共計(jì)調(diào)換變壓3臺(tái)。
2、各供電所組織夜巡查看分岐開關(guān)及臺(tái)上跌落開關(guān)，更換跌落式60只，高壓熔絲400根。
3、各供電所組織對(duì)線路的拉線專項(xiàng)普查工作，補(bǔ)裝防風(fēng)拉線70把。補(bǔ)裝ut線夾50把，補(bǔ)772塔料31根，小莊子更換水泥桿20基。
4、對(duì)城郊線、前衛(wèi)線、大風(fēng)口線的水泥桿進(jìn)行扶正、回填土夯實(shí)共計(jì)160基；處理10kv高臺(tái)線6處線路對(duì)地不夠高，更換三組損壞的真空開關(guān)；補(bǔ)裝高壓避雷器436只，城郊321轉(zhuǎn)播臺(tái)線路加裝避雷器；調(diào)過載變壓器2臺(tái)（葉家、王寶）。
三、下一步工作重點(diǎn)
1、安全工作“以人為本”，下一步我局將通過考核對(duì)較差人員予以辭退。
2、采取“雙管齊下”的方法，一是即要通過向政府部門提交報(bào)告，又要對(duì)違章審批、違章植樹、建筑的情況訴諸于法律。
依據(jù)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)督查的通知》（鐵安辦明電[2016]19號(hào)）文件要求，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況
2014年底成立了以開發(fā)區(qū)主任為組長，副主任為副組長，業(yè)務(wù)局負(fù)責(zé)人為成員的開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制定和完善了組長、副組長、成員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管獨(dú)立機(jī)構(gòu)。14年12月份經(jīng)市編委辦審批成立了開發(fā)區(qū)安監(jiān)局，并且按要求配齊了安監(jiān)局5名工作人員，其中局長1人，副局長1人，成員3人，同時(shí)明確了工作職責(zé)。開發(fā)區(qū)在2016年全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，開展專項(xiàng)整治大檢查。開發(fā)區(qū)安監(jiān)局采取分組檢查、聯(lián)合檢查方式，開展專項(xiàng)整治工作大檢查。對(duì)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展了百日安全生產(chǎn)大檢查、春季安全生產(chǎn)工作大檢查、冶金機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查、汛期安全生產(chǎn)工作大檢查、粉塵作業(yè)和使用場所防范粉塵爆炸大檢查、防暑降溫工作大檢查、勞動(dòng)密集型和涉氨制冷型企業(yè)大檢查、2016年“春節(jié)”“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)檢查。共檢查企業(yè)219戶次，查出隱患76條，下達(dá)整改指令書21份，復(fù)查意見書11份，責(zé)令停產(chǎn)整頓通知書1份，聯(lián)合市安監(jiān)局對(duì)3戶重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患42條，下達(dá)責(zé)令整改指令書3份。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員配備情況
三、安全生產(chǎn)信息化工作開展情況
2013年11月，我市被確定為全省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)縣級(jí)之一。為全面做好試點(diǎn)工作，我市以**安全生產(chǎn)信息化監(jiān)管為載體，將全市99戶非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工礦商貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)納入該平臺(tái)，逐步建立企業(yè)日常事故隱患自查、自改、自報(bào)工作機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營單位由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開展安全管理轉(zhuǎn)變。近兩年來，我市利用物聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)成功完成了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的自查自收工作，建立隱患排查治理信息臺(tái)賬和重大隱患整改臺(tái)賬，對(duì)已經(jīng)完成整改的隱患，深入現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，對(duì)每月整改完畢的，加強(qiáng)跟蹤督辦，對(duì)于重大隱患，實(shí)施掛牌督辦，做到“五落實(shí)”。同時(shí)我局還聘請(qǐng)安全技術(shù)專家等專業(yè)知識(shí)人員對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查及指導(dǎo)。對(duì)尚未納入信息化平臺(tái)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)督促企業(yè)每月按時(shí)上報(bào)隱患排查治理情況，全面推進(jìn)本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中排查自查自報(bào)體系情況和統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)工作。
目前我市的執(zhí)法終端配備正在進(jìn)行當(dāng)中。
四、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)情況
我市依據(jù)《**人民政府關(guān)于印發(fā)**安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理指導(dǎo)意見的通知》（鐵政發(fā)[2015]6號(hào)）文件，制定《**人民政府關(guān)于印發(fā)**安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案的通知》（開政發(fā)[2015]24），分別以市政府為主體，按照屬地管理原則制作橫向網(wǎng)格，并且以市政府有直接監(jiān)管對(duì)象的部門，網(wǎng)格化為行業(yè)主管部門的負(fù)責(zé)人，監(jiān)管負(fù)責(zé)人是管管部門分管負(fù)責(zé)人，聯(lián)系人是分管行業(yè)的股長或具體工作人員的縱向網(wǎng)格。網(wǎng)格化管理工是推動(dòng)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”工作職責(zé)及進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一種手段。目前為止，我市已經(jīng)完成以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、濱水新城管委會(huì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨委、政府為主體的橫向網(wǎng)格，完成九成以上的市政府有直接監(jiān)管對(duì)象的部門的縱向網(wǎng)格，我市預(yù)計(jì)在2016年上半年，完成全市網(wǎng)格化管理的建立工作。
本組集中行動(dòng)兩次，對(duì)東金店鄉(xiāng)的千惠超市、潤恒超市、東金店庫莊村的寶寶幼兒園，劉莊村幼兒園和市區(qū)的苗圃幼兒園、嵩陽釀造廠、市婦幼保健站、彥旭診所、洪波診所進(jìn)行了檢查。檢查中，當(dāng)場對(duì)衛(wèi)生不合格的潤恒超市進(jìn)行關(guān)停整改，對(duì)兩家黑診所當(dāng)場依法取締。各檢查組對(duì)排查的隱患都制作了現(xiàn)場檢查記錄，對(duì)于較大的安全隱患，都下達(dá)了整改指令書，明確了整改時(shí)限、責(zé)任人和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
市教育局對(duì)全市所有306所中小學(xué)幼兒園的設(shè)施安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、周邊環(huán)境安全、校車安全等6個(gè)方面進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，排除隱患。共排查出安全隱患145條，校車90輛，其中無證校車39輛，校車超載嚴(yán)重。查出公路邊無交通標(biāo)志、標(biāo)識(shí)學(xué)校56所。查出非法無證學(xué)校（幼兒園）65所。協(xié)調(diào)組織教育局、民政局、公安局對(duì)全市65所無證中小學(xué)幼兒園進(jìn)行取締，對(duì)51輛合格校車進(jìn)行了審驗(yàn)。消除安全隱患144條，拆除危房30間，39輛無證車輛已停止使用。
市體育局對(duì)全市58所武術(shù)館校的安全領(lǐng)導(dǎo)組、安全制度、教學(xué)樓、住宿樓、廚房、鍋爐、消防設(shè)施、消防通道，食品衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生、教學(xué)訓(xùn)練設(shè)施、生活服務(wù)部、交通安全、用電安全，校內(nèi)校外集體活動(dòng)管理，安全教育等方面進(jìn)行了全面，深入細(xì)致，全方位的安全檢查。發(fā)現(xiàn)各類大小安全隱患50處，提出整改意見、建議31條，現(xiàn)場整改消防安全隱患17處，消防安全自查整改承諾書簽訂率100%。
市衛(wèi)生局對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消防設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療安全、危險(xiǎn)品存放等方面做了全面排查，排查出安全隱患169條，對(duì)排查出的安全隱患責(zé)令限期整改，目前已基本整改到位。查處“黑診所”83家，其中市區(qū)17家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)66家，對(duì)這些“黑診所”已經(jīng)全部下發(fā)停業(yè)通知。
市防疫站對(duì)全市餐飲單位、中型以上娛樂場所、學(xué)校、武校、幼兒園、有毒有害作業(yè)場所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共檢查305戶（其中餐飲單位168戶，公共場所64戶，學(xué)校33所，武校14所，幼兒園26所）辦理有效許可證230戶，辦證率75%。共沒收銷毀過期、“三無”、變質(zhì)食品80多公斤。責(zé)令停業(yè)42戶，限期整改33戶。
市工商局對(duì)市區(qū)學(xué)校周邊環(huán)境做了拉網(wǎng)式排查。對(duì)查出的過期食品、三無食品沒收銷毀，對(duì)證照不全的經(jīng)營戶責(zé)令限期整改，達(dá)標(biāo)后辦證營業(yè)。重點(diǎn)對(duì)市區(qū)的34家午托部進(jìn)行安全排查，34家午托部大都是家庭經(jīng)營方式，只有5家有手續(xù)，其余全部為無證經(jīng)營。午托部屬于旅館式特種經(jīng)營行業(yè)，但大部分從業(yè)人員沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，存在安全隱患較大。
根據(jù)排查情況來看，目前還存在著一些問題，突出表現(xiàn)為：
一是校車管理，雖然教育局盡力協(xié)助公安部門治理，但效果鞏固時(shí)間不長，治理緊時(shí)好，松時(shí)壞，長效機(jī)制和根治措施建立困難。
二是無證非法民辦學(xué)校、校園周邊午托部有市場需求，牽涉幾個(gè)部門管理，徹底取締難度大。
三是交通主干道旁邊的56所學(xué)校的交通標(biāo)志標(biāo)識(shí)應(yīng)盡快徹底解決。
四是小武校和部分學(xué)校、幼兒園食品衛(wèi)生安全隱患大。從業(yè)人員許可證辦證率低，大環(huán)境衛(wèi)生差，案板發(fā)霉，有出售涼菜、“三無”和過期食品現(xiàn)象，學(xué)校食堂和幼兒園有養(yǎng)狗、養(yǎng)貓現(xiàn)象。餐飲單位、公共場所三防設(shè)施不齊全，消毒設(shè)施不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，健康證辦理不及時(shí)。
對(duì)做好下一步工作的建議：
一、近幾年，我市民辦幼兒園發(fā)展迅速，應(yīng)該肯定民辦幼兒園已成為我市幼兒教育中不可缺少的一種組織形式。但是大部分民辦幼兒園都是無證開辦，存在辦園條件差，教師專業(yè)素質(zhì)低，食品衛(wèi)生差、安全隱患大的問題，這些問題已嚴(yán)重地影響了幼兒園的健康發(fā)展。建議民辦學(xué)校幼兒園實(shí)行屬地管理辦法，由教育、民政部門配合，督促完善辦學(xué)條件，消除安全隱患，整改合格的予以辦證開辦，不合格的堅(jiān)決予以合并、取締。
為確保公司安全生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該同志認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作條例》，組織全員的干部職工簽署《安全承諾書》和《職工自我保護(hù)卡》，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組和各個(gè)崗位，引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一的思想，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí)，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、加大老商業(yè)電力設(shè)施改造，為商戶排憂解難
公司出租的鋪面面積比較大，經(jīng)營行業(yè)呈現(xiàn)多元話結(jié)構(gòu)，有餐飲，洗浴，歌廳，網(wǎng)吧等等。由于居住時(shí)間久遠(yuǎn)，室內(nèi)電用電線路煙薰老化嚴(yán)重，過去房屋建筑又缺少規(guī)劃，結(jié)構(gòu)房屋連片，商住戶擠在一起，極容易發(fā)生電氣火災(zāi)，一旦起火，可能造成全公司毀滅。為確保廣大老商業(yè)電力用電安全，該同志從去年年初開始就協(xié)同當(dāng)?shù)卣_展老商業(yè)電力改造。在老商業(yè)電力改造中，為公司共拆掉舊線路千米，架設(shè)新線路千米，電力改造共投入資金多萬元。全面完成了老商業(yè)電力改造工作。通過老商業(yè)電力改造，對(duì)商戶的室外、室內(nèi)電力線路重新進(jìn)行了整改，商戶用電安全系數(shù)得到了很大的提高，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng)、電網(wǎng)設(shè)施完善到位、供電質(zhì)量更加安全可靠，得到商家的高度評(píng)價(jià)。
三、開展百分賽評(píng)比活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)安全管理上臺(tái)階
為了找出企業(yè)各單位安全管理存在的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，該同志有重點(diǎn)、針對(duì)性地開展安全工作。從去年以來，該同志結(jié)合實(shí)際，實(shí)行每季度開展全員安全評(píng)比活動(dòng)。并帶領(lǐng)相關(guān)人員，深入每個(gè)車間聽取車間領(lǐng)導(dǎo)的安全管理思路；該同志按照《公司班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，制定詳細(xì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各車間每個(gè)班組進(jìn)行評(píng)比；各車間按照班組日常工作表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)比；班組按照職工規(guī)程掌握?qǐng)?zhí)行情況、操作技能、遵章守紀(jì)等情況，對(duì)每名職工進(jìn)行評(píng)比，形成了公司部抓車間、班組；車間抓班組和個(gè)人，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理模式。安全評(píng)比嚴(yán)格遵循實(shí)事求是、動(dòng)態(tài)管理的原則，對(duì)評(píng)比出較差的班組和個(gè)人，采取由車間主任和班工長一對(duì)一包保的形式，對(duì)其存在的具體問題和不足之處，進(jìn)行針對(duì)性的幫教，直至其達(dá)到評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)評(píng)比出的先進(jìn)班組和個(gè)人，按照“公司安全臺(tái)階獎(jiǎng)勵(lì)制度”給予重獎(jiǎng)。通過評(píng)比活動(dòng)的開展，在我公司逐漸形成安全管理“科學(xué)評(píng)價(jià)、扎實(shí)推進(jìn)、有效激勵(lì)”的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式。
四、收取企業(yè)安全生產(chǎn)保證金
該同志為增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，充分發(fā)揮員工家屬在安全工作中的積極作用，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作，實(shí)現(xiàn)公司的本質(zhì)安全，經(jīng)公司班子討論通過，為在崗員工每人繳納元作為安全生產(chǎn)保證金。該項(xiàng)工作得到了廣大員工的積極支持，共有名員工繳納了安全生產(chǎn)保證金，金額總數(shù)達(dá)元。
五、建立外來工人員登記教育管理
有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此去年以來該同志協(xié)同公司重新建立《公司外來用工人員教育登記管理辦法》，為員工培訓(xùn)：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，公司安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施，使員工的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
1、開展安全教育管理，提高各類人員的安全素質(zhì)。為提高員工的安全素質(zhì)，該同志十分注重抓員工教育培訓(xùn)，加大對(duì)各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班個(gè)，培訓(xùn)人員次，培訓(xùn)合格率達(dá)，特種作業(yè)人員持證率達(dá)。開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)，安全管理人員持證率達(dá)98%。加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，該同志經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、開展安全管理體系培訓(xùn)，提高安全風(fēng)險(xiǎn)。該同志組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。同時(shí)，利用工作之余該同志集中人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外該同志根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問題，對(duì)下一階段須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
3、開展集中培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)。為提高員工的安全素質(zhì)，該同志為員工放映安全警示教育光盤8次，觀看人員合計(jì)人。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。
4、開展警示教育培訓(xùn)，提高自我防護(hù)知識(shí)。為提高員工的自我保護(hù)知識(shí)，該同志重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全擺在各項(xiàng)工作首位
安全是各項(xiàng)工作的重中之重，是發(fā)展的要素和前提，公司領(lǐng)導(dǎo)本著“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，從以下幾方面重點(diǎn)抓起：1、對(duì)安全保衛(wèi)工作給予大力支持，每周經(jīng)理辦公會(huì)都把安全工作列為一個(gè)主題，對(duì)工作計(jì)劃、實(shí)施方案都從安全監(jiān)督入手，精心組織，安全生產(chǎn)。2、加大安全檢查力度，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，每月對(duì)各部室及支局的工作進(jìn)行兩次安全檢查，辦公室每月組織相關(guān)部門對(duì)全公司進(jìn)行兩次綜合安全檢查。3、保衛(wèi)崗位、重點(diǎn)部位人員實(shí)行連帶責(zé)任制，凡是在保衛(wèi)崗位及重點(diǎn)部位的人員，公司領(lǐng)導(dǎo)等都進(jìn)行認(rèn)真的研究和挑選，對(duì)符合條件的人員，由本公司正式職工擔(dān)保，并簽定責(zé)任書，通過以上措施增強(qiáng)了上述人員的責(zé)任心。4、對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行封閉式管理，對(duì)本公司原有的二樓機(jī)房進(jìn)出口進(jìn)行了改造，為加強(qiáng)通信大樓的封閉式管理和加強(qiáng)通信生產(chǎn)安全奠定了基礎(chǔ)。也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視。
二、落實(shí)安全責(zé)任制，健全約束機(jī)制
為了使安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作做到有章可循，我們狠抓了安全責(zé)任制的落實(shí)，公司與各部室、中心、分局、營業(yè)部；各單位與職工個(gè)人，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。如果發(fā)生責(zé)任事故，部室負(fù)責(zé)人實(shí)行“一票”否決，職工下崗待業(yè)。使全體職工人人身上感到有擔(dān)子、有壓力，自覺從自身做起，從嚴(yán)從細(xì)要求，做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。全年共簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書130份，做到了安全生產(chǎn)責(zé)任到人。
三、突出工作重點(diǎn)，確保人身安全
保證職工人身安全，是安全生產(chǎn)中的頭等大事。為確保職工人身安全，我們突出了“三類”人員的安全生產(chǎn)管理。
（一）加強(qiáng)管理人員的安全培訓(xùn)。搞好安全生產(chǎn)，管理人員是關(guān)鍵，2005年上半年，我公司分兩次對(duì)營業(yè)部、線路中心、設(shè)備中心等進(jìn)行了安全生產(chǎn)常識(shí)、技工安全操作規(guī)程、安全用電等方面的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)管理人員70余人次，并根據(jù)本公司實(shí)際，編寫了《基本安全常識(shí)手冊(cè)》連同市公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》發(fā)放到了每個(gè)職工手中。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員增長了安全知識(shí)，提高了安全管理水平，為做好安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化重點(diǎn)部位及人員的安全管理。觸電是引發(fā)事故的重大隱患，我們采取有效措施，對(duì)容易引起觸電事故的機(jī)線員、設(shè)備中心機(jī)務(wù)員、水電工等，強(qiáng)化安全管理。7月份利用兩天時(shí)間舉辦了30名機(jī)線員參加的“安全常識(shí)、安全用電”學(xué)習(xí)班，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的電業(yè)老教師重點(diǎn)講授了防止觸電和觸電安全救護(hù)要領(lǐng)等，并且進(jìn)行了考試，成績優(yōu)秀的占30%，良好的占70%。通過舉辦學(xué)習(xí)班，使他們?cè)鰪?qiáng)了安全意識(shí)學(xué)到了安全知識(shí)，2、跟班作業(yè)，重點(diǎn)抽查解決機(jī)線員裝機(jī)中遇到的難題，對(duì)那些技術(shù)力量薄落和素質(zhì)不強(qiáng)的支局機(jī)線班，進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)指出，限期整改，對(duì)裝機(jī)施工中需停電作業(yè)遇到困難的村莊，我們主動(dòng)幫助聯(lián)系，耐心做工作，堅(jiān)決杜絕帶電作業(yè)。全年共跟班16次，抽查機(jī)線員作業(yè)15次，解決裝機(jī)作業(yè)中遇到的難題9次，為做好機(jī)線員的安全工作摸索出一條好的路子。3、加大投入。結(jié)合線路設(shè)備整治，從技防入手，對(duì)電力線與通信線交叉點(diǎn)進(jìn)行了全面的治理，全年共上防護(hù)套6500處，對(duì)辦公場所雙線混縛進(jìn)行了徹底的整治和分離，有效防止了觸電事故的發(fā)生，同時(shí)我公司要求機(jī)線員在施工中必須佩帶使用防護(hù)用品。機(jī)線人員出班前必須組織安全教育，上桿操作前必須對(duì)鋼線進(jìn)行安全測試，并做好詳細(xì)記錄。線路維護(hù)部門每月利用出班前時(shí)間，對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部進(jìn)行一次巡回安全教育，并現(xiàn)場檢查安全制度執(zhí)行情況。4、加強(qiáng)資金安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙人押款、專車護(hù)送制度。版權(quán)所有
（三）確保駕駛員行車安全。為確保駕駛員行車安全，我們重點(diǎn)采取了三條措施：1、落實(shí)獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)安全責(zé)任心。我們認(rèn)真落實(shí)年初與駕駛員簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書。對(duì)全年行車無任何事故的駕駛員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生事故的駕駛員按主次責(zé)任比例，賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。2、嚴(yán)明紀(jì)律，提高安全自覺性。酒后開車是造成事故的重大隱患，我們制訂了嚴(yán)格的紀(jì)律，嚴(yán)禁駕駛員酒后開車，發(fā)現(xiàn)酒后駕車一律辭退。同時(shí)與縣交警大隊(duì)組成共建單位，分期分批，組織駕駛員到交警大隊(duì)學(xué)習(xí)新條例，觀看事故錄像，充分認(rèn)識(shí)交通事故給企業(yè)、家庭、個(gè)人造成的重大損失，吸取事故教訓(xùn)，提高駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，確保行車安全的自覺性。3、加強(qiáng)教育，樹立愛崗敬業(yè)精神。我們加強(qiáng)對(duì)駕駛員的思想政治工作，教育他們樹立愛崗敬業(yè)精神，對(duì)車輛從嚴(yán)從細(xì)認(rèn)真維護(hù)管理，做到“人有思想問題不出車，車有故障不上路?！庇捎谖覀儗?duì)安全行車抓得緊，抓得死，措施得力，保證了全年行駛40余萬公里安全無事故。版權(quán)所有
二、加大護(hù)線力度，保證通信暢通
通信部門是黨和國家的要害部門，是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，保證通信線路的暢通關(guān)系重大。為遏制電纜被盜案件的發(fā)生，我們重點(diǎn)抓了以下二點(diǎn)：
一是建立健全防范網(wǎng)絡(luò)，公安、電信聯(lián)手，加大護(hù)線力度?？h公司與城區(qū)分局，營業(yè)部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所組成護(hù)線小組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊，發(fā)動(dòng)群眾護(hù)線，與村委會(huì)簽訂護(hù)線協(xié)議，設(shè)立舉報(bào)點(diǎn)35處，護(hù)線值勤點(diǎn)12處，恢復(fù)原重點(diǎn)地段防盜報(bào)警裝置，建成了從人防到物防相結(jié)合的護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，保證了線路設(shè)備的安全運(yùn)行。
二是加強(qiáng)宣傳、教育群眾。對(duì)破獲的盜竊電纜案件，我們多次在縣電視臺(tái)播放，以達(dá)到震懾犯罪分子，教育群眾的目的。另外，出動(dòng)宣傳車20臺(tái)次，書寫宣傳標(biāo)語50余幅，印發(fā)宣傳材料1萬余份，大張旗鼓的宣傳保護(hù)通信設(shè)施的重要性，做到家喻戶曉，人人皆知，增強(qiáng)了人民群眾自覺保護(hù)通信設(shè)施的意識(shí)。
三、多措并舉，加強(qiáng)防火工作
俗話說“水火不留情”。做好防火工作是我們通信部門的重中之重。我們采取多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了防火工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作的重要指示，剖析典型事例，吸取教訓(xùn)，引以為戒，充分認(rèn)識(shí)防火工作的重要性，做到常抓不懈，警鐘長鳴。
二是認(rèn)真抓好制度建設(shè)，為了從根本上消滅火災(zāi)隱患，我們規(guī)定：非工作人員不經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得進(jìn)入防火重點(diǎn)工作部位：違者一次罰款200元；凡有吸煙嗜好者，原則上不安排在防火重點(diǎn)部門工作；如發(fā)現(xiàn)在程控機(jī)房、傳輸機(jī)房等重點(diǎn)部位吸煙者，一次性罰款500元。并且認(rèn)真抓好落實(shí)，保證了防火工作的順利開展。
