序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的先鋒號班組事跡材料樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

__年，__供電局團(tuán)青工作成績斐然：團(tuán)委分別榮獲__省、南網(wǎng)公司共青團(tuán)系統(tǒng)最高榮譽(yù)——“__省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”和“中國南方電網(wǎng)公司五四紅旗團(tuán)委”，另外，還被團(tuán)中央確定為第九批“全國五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位”，被團(tuán)__市委、__電網(wǎng)公司團(tuán)委評為“五四紅旗團(tuán)委”，局客戶服務(wù)呼叫中心被評為“__省青年文明號”。這一切成績的取得都離不開年輕能干的團(tuán)委副書記__。自全面主持團(tuán)委工作以來，__同志在本職崗位上積極探索共青團(tuán)工作與企業(yè)工作的融合點(diǎn)，使團(tuán)的各項(xiàng)特色活動(dòng)富有實(shí)效，為企業(yè)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益。他以自己的實(shí)際行動(dòng)，忠實(shí)地履行著一個(gè)基層團(tuán)青工作者應(yīng)盡的職責(zé)，閃爍著實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代精神，先后榮獲了“__市優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“__電網(wǎng)公司優(yōu)秀共青團(tuán)干部”等榮譽(yù)稱號。

與黨政契合，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)團(tuán)組織建設(shè)

近年來，國企共青團(tuán)工作普遍呈現(xiàn)被“邊緣化”的趨勢，企業(yè)對團(tuán)委工作重視程度不夠，團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，人員配備力量薄弱，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)缺乏，活動(dòng)范圍在縮小，影響在減弱。__同志緊緊抓住這個(gè)根本問題，堅(jiān)持不懈地按照“依靠黨建帶團(tuán)建，圍繞中心抓團(tuán)建，立足服務(wù)促團(tuán)建”的工作方針，以“五四”評優(yōu)為激勵(lì)機(jī)制，以“紅旗團(tuán)委年度考核”制度為保障機(jī)制，全面激活基層團(tuán)組織，增強(qiáng)團(tuán)組織在企業(yè)青年中的吸引力、影響力和凝聚力。

加強(qiáng)團(tuán)的基層建設(shè)，適時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面和影響力，推動(dòng)工作向“職能化”方向發(fā)展，成立了6個(gè)職能部門，通過公開招聘產(chǎn)生了16名兼職部門負(fù)責(zé)人；批準(zhǔn)成立了明浩實(shí)業(yè)集團(tuán)團(tuán)支部和江誠實(shí)業(yè)公司團(tuán)支部2個(gè)團(tuán)組織，將新分配的畢業(yè)生、合同制青工等納入團(tuán)組織管理，使更多優(yōu)秀的團(tuán)員青年加入到團(tuán)組織中來。抓好隊(duì)伍學(xué)習(xí)能力建設(shè)，注重做好各級干部和優(yōu)秀團(tuán)員青年的培養(yǎng)、選拔和考核工作。根據(jù)供電系統(tǒng)共青團(tuán)工作特點(diǎn)，有針對性地制定團(tuán)干、團(tuán)員培訓(xùn)規(guī)劃，通過“請進(jìn)來、走出去”，開辦團(tuán)干歷奇體驗(yàn)訓(xùn)練，與系統(tǒng)內(nèi)外團(tuán)干交流，強(qiáng)化建立高績效團(tuán)隊(duì)，提升了團(tuán)干部開展工作的創(chuàng)造思維；積極發(fā)動(dòng)青年團(tuán)員學(xué)習(xí)“充電”，鼓勵(lì)支持青工利用業(yè)余時(shí)間“考證、取證”，報(bào)考專業(yè)對口的學(xué)校函授學(xué)習(xí)，舉辦讀書講座、討論會(huì)、( ）交流會(huì)、演講會(huì)與知識(shí)競賽，在青年中形成“提升素質(zhì)、追求進(jìn)步、終身學(xué)習(xí)”的氛圍。強(qiáng)化制度建設(shè)，制定了《__供電局共青團(tuán)工作考核評價(jià)辦法》，對基層團(tuán)組織的工作進(jìn)行目標(biāo)考核；修編了《__供電局共青團(tuán)工作條例》，明確了各級團(tuán)組織的職能定位，細(xì)化了工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，逐漸形成團(tuán)建管理體系，促進(jìn)團(tuán)工作規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了用制度說話、用制度辦事、用制度推進(jìn)工作的良好氛圍。

與中心契合，突出主題，豐富團(tuán)青工作內(nèi)容

__同志帶領(lǐng)團(tuán)委“一班人”緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，以人為本，積極發(fā)揮團(tuán)組織的先鋒模范作用，開展多種形式多層次的青年活動(dòng)，引導(dǎo)青年崗位成才，將青工文化融入基層、帶進(jìn)班組，營造良好的青年文化氛圍，為企業(yè)文明建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

推進(jìn)青年安全文化建設(shè)，以“班組建設(shè)”為落腳點(diǎn)，致力于將安全文化融入基層、帶進(jìn)班組，開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦安全知識(shí)競賽、演講、朗誦比賽和短信征集等活動(dòng)，營造了良好的安全文化氛圍。還與政工部共同出版安全文化叢書，打造企業(yè)文化精品。深化青年文明號活動(dòng)，充分發(fā)揮青年文明號集體的積極作用，適時(shí)開展不同層次、不同類別的爭創(chuàng)活動(dòng)。以500kv__變電站創(chuàng)建安全生產(chǎn)型、客戶服務(wù)中心創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)型“青年文明號”為示范單位，形成了多個(gè)青年文明號的品牌活動(dòng)，至今累計(jì)獲省級“青年文明號”稱號8個(gè)，市級16個(gè)。，直屬新會(huì)供電局客戶服務(wù)中心繼續(xù)被團(tuán)中央、國資委認(rèn)定為“全國青年文明號”。開展迎奧運(yùn)志愿服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年職業(yè)技能優(yōu)勢，組織青年志愿服務(wù)隊(duì)深入學(xué)校、企業(yè)、社區(qū)，傳播節(jié)能環(huán)保及奧運(yùn)知識(shí)，積極開展安全節(jié)約用電宣傳及免費(fèi)上門維修電器等志愿服務(wù)活動(dòng)，使社會(huì)公眾充分了解我局在服務(wù)奧運(yùn)方面所做的努力，為企業(yè)樹立了良好的社會(huì)形象。

與青年契合，正面引導(dǎo)，推進(jìn)青工思想教育

“在形勢下要針對新情況、新問題，變換教育內(nèi)容和教育方式以提高思想教育效果?！盻_同志將教育青年樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀與樹立勤于專研、甘于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神聯(lián)系起來，引導(dǎo)廣大青年職工牢固樹立 企業(yè)意識(shí)、競爭意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高自身的工作水平和工作技能。

加大職業(yè)道德教育力度，采用集中學(xué)習(xí)、座談交流、大會(huì)宣講、拓展培訓(xùn)等符合企業(yè)特點(diǎn)和有利于青年接受的方式，把“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信”的職業(yè)道德建設(shè)落實(shí)到青工崗位中去，組織學(xué)習(xí)該局編寫的《職務(wù)及預(yù)防措施》，參與省公司舉辦的“以廉為本，以德立身”主題flash創(chuàng)作大賽。落實(shí)青工奧運(yùn)維穩(wěn)工作，奧運(yùn)保供電期間，與政工部、工會(huì)聯(lián)合開展維穩(wěn)工作檢查，了解員工的工作狀態(tài)、精神狀況、福利待遇、思想動(dòng)態(tài)等情況，及時(shí)排查解決了各種不和諧因素，保持了企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。提高青工服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)，舉辦了“青春光明行，服務(wù)千萬家”奉獻(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)、青少年節(jié)能節(jié)電系列教育活動(dòng)，廣泛開展尊老恤孤、扶貧助學(xué)等公益慈善活動(dòng)共捐款近6萬元。特別是在抗震救災(zāi)行動(dòng)中，在__同志的積極號召下，全區(qū)團(tuán)員青年共繳納“特殊團(tuán)費(fèi)”近5萬元，為災(zāi)區(qū)人民的抗震救災(zāi)和重建家園貢獻(xiàn)綿薄之力。抓先進(jìn)典型選樹，每年定期開展“五四”評選先進(jìn)活動(dòng)，對先進(jìn)的基層團(tuán)組織、青年集體和優(yōu)秀團(tuán)員青年進(jìn)行表彰。同時(shí)，大力發(fā)動(dòng)各級團(tuán)組織深入基層，發(fā)現(xiàn)、選樹并學(xué)習(xí)宣傳優(yōu)秀典型。