發(fā)布時(shí)間：2023-03-07 15:06:25
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的辦公大樓管理制度樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、理清思路找問(wèn)題，謀劃科學(xué)發(fā)展新方向
按照市委、市政府對(duì)事管工作的新要求，我們結(jié)合實(shí)際，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀劃科學(xué)發(fā)展。針對(duì)統(tǒng)管房源枯竭與機(jī)關(guān)單位辦公用房需求增長(zhǎng)的矛盾，公務(wù)車輛、自駕車輛增多與辦公區(qū)域停車位有限的矛盾，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)總體要求與部分機(jī)關(guān)單位行政成本過(guò)高的矛盾，以及后勤保障范圍、對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)不斷擴(kuò)張與財(cái)政供給有限等矛盾，訪基層、聽民意，數(shù)次召開干部職工會(huì)議，共商事管事業(yè)發(fā)展大計(jì)，找出事管工作潛在的矛盾和問(wèn)題，為事管工作指明發(fā)展方向。
今后一個(gè)時(shí)期，我們一是堅(jiān)持把打基礎(chǔ)與謀發(fā)展結(jié)合起來(lái)，從完善制度、摸清底數(shù)、狠抓安全等基礎(chǔ)性工作做起，以破解工作難題，尋求新的突破；二是以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為工作主線統(tǒng)攬工作全局，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)，努力打造和諧機(jī)關(guān)；三是堅(jiān)持“三個(gè)狠抓不放手”，抓好班子隊(duì)伍建設(shè)，努力為機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展提供思想和素質(zhì)保障。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)保安全，破解難題求突破
1、建章立制，規(guī)范運(yùn)作。按照“增強(qiáng)針對(duì)性、注重操作性、體現(xiàn)長(zhǎng)效性”的原則，通過(guò)“立、改、廢”等形式，組織專人對(duì)現(xiàn)行的各類規(guī)章制度進(jìn)行修訂。先后修訂完善了《學(xué)習(xí)制度》、《物資管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等近70項(xiàng)內(nèi)容。并細(xì)化了各項(xiàng)崗位職責(zé)，按照不同崗位制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并裝訂成冊(cè)。《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局崗位職責(zé)》和《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》兩本手冊(cè)的出臺(tái)，為全局實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理提供了依據(jù)。
2、澄清底數(shù)，厲行節(jié)約。從固定資產(chǎn)登記入手，對(duì)各科室所有固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，確保固定資產(chǎn)不流失。做好辦公用品消耗統(tǒng)計(jì)工作，建立統(tǒng)一臺(tái)帳，對(duì)各類易耗物品重新核定日用量和月用量。嚴(yán)格采購(gòu)審批制度，庫(kù)存辦公用品的種類和數(shù)量做到科學(xué)定位、合理控制，避免不必要的儲(chǔ)存或過(guò)量積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省。在物品保管和采購(gòu)方面，我們推出一系列可行措施。辦公用品保管與采購(gòu)分別安排專人負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，不得一人雙兼。采購(gòu)物品要求做到貨比三家，力求貨真價(jià)實(shí)，物美價(jià)廉。通過(guò)一系列措施的實(shí)行，嚴(yán)管細(xì)扣，今年前5個(gè)月各類易耗物品消耗與去年同期相比下降17.6%，節(jié)約資金7萬(wàn)多元。
3、狠抓安全，未雨綢繆。圍繞“三零”目標(biāo)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全管理。消防工作堅(jiān)持以“防消結(jié)合、以防為主”，治安工作突出“綜合治理、群防群治、人防與技防相結(jié)合”，完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)大院監(jiān)控?zé)o盲區(qū)。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)對(duì)象加強(qiáng)人防和排查，確保機(jī)關(guān)大院安全有序。做好消防設(shè)備的抽檢、更換和維護(hù)保養(yǎng)工作，完善“車輛準(zhǔn)入制度”，從源頭控制出入機(jī)關(guān)辦公區(qū)的車流量。通過(guò)科學(xué)管理確保辦公區(qū)交通順暢，秩序井然，實(shí)現(xiàn)治安、刑事、消防“三零”目標(biāo)。
4、破解難題，尋求突破。針對(duì)統(tǒng)管房源枯竭與機(jī)關(guān)單位辦公用房需求增加的矛盾。通過(guò)調(diào)研、整理、歸納，我們以各單位在編人員數(shù)量和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為依據(jù)，形成了全市尚未入駐辦公區(qū)單位辦公用房對(duì)比排序數(shù)據(jù)庫(kù)，為下一步辦公用房合理調(diào)配打下了基礎(chǔ)。針對(duì)公務(wù)車輛、自駕車輛增多與辦公區(qū)域停車有限這一矛盾問(wèn)題，想大樓工作人員之所想，急大樓工作人員之所急，在辦公大樓兩側(cè)樹陣改造停車位300多個(gè)，以滿足辦公區(qū)停車需求。
三、提升服務(wù)抓管理，圍繞創(chuàng)建謀和諧
1、強(qiáng)化管理，彰顯職能，突出“管理有序”。圍繞職能定位履行職責(zé)，把職能明確的事情管住、管好、管出成效，以成效顯作為，以作為謀發(fā)展。一是加強(qiáng)辦公區(qū)秩序管理。嚴(yán)格辦公區(qū)車輛和人員出入管理，設(shè)置交通指示牌，科學(xué)規(guī)劃交通指示線。二是加強(qiáng)大樓安全用電管理。嚴(yán)禁大樓入駐各單位私拉亂扯電線，嚴(yán)禁各單位私用燒水設(shè)備，嚴(yán)禁各單位使用桶裝水，確保大樓用電安全；各單位辦公用房有事管局合理調(diào)配，不得私自更換或改變用途。三是加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理。認(rèn)真履行對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督職能，建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作管理體系；組織開展了對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排考核評(píng)比工作，有效推動(dòng)了全市各單位節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)；組織開展了豐富多彩的節(jié)能減排宣傳月活動(dòng)，大力宣傳倡導(dǎo)“低碳生活、節(jié)能環(huán)?！保箯V大干部職工的節(jié)能意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)。今年前5個(gè)月，共投入節(jié)能改造資金資近30萬(wàn)元，改造了大院用電線路，優(yōu)化了大樓供曖結(jié)構(gòu)，改造了空調(diào)管道設(shè)施，為全市機(jī)關(guān)節(jié)能行動(dòng)帶了個(gè)好頭，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作連年被評(píng)為許昌市先進(jìn)單位。
2、創(chuàng)新理念，規(guī)范服務(wù)，突出“服務(wù)有力”。堅(jiān)持完善服務(wù)機(jī)制，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，實(shí)施目標(biāo)管理，體現(xiàn)“服務(wù)有力”。一是綜合服務(wù)圍繞“快速、熱情、細(xì)致、周到”目標(biāo)，以會(huì)務(wù)、維修、通訊、保潔、花卉五大中心為依托，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制、完善服務(wù)評(píng)價(jià)和信息反饋機(jī)制，確保辦公區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是膳食服務(wù)圍繞“衛(wèi)生、可口、實(shí)惠、多樣”目標(biāo)，完善員工培訓(xùn)機(jī)制、拓寬意見反饋渠道、定期衛(wèi)生巡查等一系列制度辦法。在“吃”上做文章、“變”中求突破，根據(jù)季節(jié)變化及服務(wù)對(duì)象的需求，增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目，合理安排飲食，嚴(yán)把食品安全關(guān)口，保證膳食服務(wù)的安全、多樣與均衡?？朔飪r(jià)上漲壓力，內(nèi)部挖潛，開源節(jié)流，確保食堂物價(jià)相對(duì)穩(wěn)定。三是會(huì)議服務(wù)緊扣“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、溫馨”目標(biāo)，量化會(huì)議服務(wù)、保潔服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則，提升會(huì)議管理服務(wù)水平。在人員少，任務(wù)重，要求高的條件下，圓滿完成了市四大班子重要會(huì)議接待任務(wù)。四是通信服務(wù)圍繞“優(yōu)質(zhì)、文明”目標(biāo)，與電信部門充分合作，實(shí)現(xiàn)辦公大樓單位辦公電話相互撥打免費(fèi)、免費(fèi)提供來(lái)電顯示等功能，僅此一項(xiàng)，每年可節(jié)約財(cái)政資金10多萬(wàn)元；成立應(yīng)急處置分隊(duì)，建立通訊應(yīng)急機(jī)制，確保辦公大樓通訊暢通無(wú)阻。目前，全局開展的服務(wù)項(xiàng)目有十多項(xiàng)，設(shè)立有醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、移動(dòng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和銀行自動(dòng)取款系統(tǒng)等等。
3、以人為本，扎實(shí)創(chuàng)建，突出“謀求實(shí)效”。我們以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為依托，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)，出臺(tái)了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng)建省級(jí)文明單位實(shí)施方案》、《加強(qiáng)工作紀(jì)律與衛(wèi)生評(píng)比督查制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《文明科室創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)辦法》等一系列文件。相繼開展了文明禮儀知識(shí)培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶送醫(yī)下鄉(xiāng)、義務(wù)植樹、慶三八乒乓球跳棋比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。開展了多項(xiàng)送溫暖活動(dòng)。組織職工進(jìn)行免費(fèi)體檢，為每名職工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，并規(guī)定貧困職工子女考上大學(xué)，一次性補(bǔ)助1000元。狠抓了樓里樓外美化靚化工作?；I措資金10多萬(wàn)元對(duì)所有辦公家具進(jìn)行了統(tǒng)一更換，改善了辦公條件，美化了辦公環(huán)境。對(duì)辦公區(qū)南北兩院花木進(jìn)行了補(bǔ)裁。補(bǔ)栽串紅4000余棵、金盞菊10000余株、百日菊15000余株；補(bǔ)種白三葉草皮1500平方米、臘梅100棵；種植花石榴300余棵；對(duì)雕塑周圍6個(gè)花壇進(jìn)行了改造。整個(gè)辦公區(qū)達(dá)到了“三季有花，四季常青”的綠化效果。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，全體干部職工的精神面貌發(fā)生了顯著變化，整體服務(wù)水平得到了明顯提高，創(chuàng)建工作卓有成效。
四、狠抓作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì)，凝心聚力爭(zhēng)標(biāo)兵
1、始終堅(jiān)持狠抓作風(fēng)建設(shè)不放手，強(qiáng)化工作落實(shí)。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)紀(jì)律整頓為抓手，重點(diǎn)解決宗旨意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，形成了廉儉守正的作風(fēng)；解決責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，形成了忠誠(chéng)敬業(yè)的作風(fēng)；解決工作不實(shí)的問(wèn)題，形成了求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)；解決協(xié)作精神不強(qiáng)的問(wèn)題，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。
關(guān)鍵詞：辦公樓；室內(nèi)裝飾；質(zhì)量管理；控制措施
中圖分類號(hào)： F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)辦公樓的室內(nèi)裝飾要求也越來(lái)越高。辦公樓裝飾施工設(shè)計(jì)的施工范圍很廣，它幾乎包含了建筑物所有部位的裝飾，在建筑物中凡是人能看到或者是接觸到的部位都是有必要對(duì)其進(jìn)行裝飾的，好的裝飾設(shè)計(jì)能讓人有視覺愉悅感和觸覺舒適感，這也就要求施工人員在施工過(guò)程中遵守施工方面的一些管理規(guī)定，按照要求對(duì)建筑進(jìn)行裝飾。
一、辦公樓室內(nèi)裝飾工程的特點(diǎn)
辦公樓室內(nèi)裝飾工程，是將業(yè)主對(duì)辦公樓物用途的規(guī)劃構(gòu)想，經(jīng)過(guò)施工單位將其規(guī)劃構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程。室內(nèi)裝飾裝修工程，無(wú)論采用哪一種風(fēng)格，無(wú)論裝飾裝修工程規(guī)模大小，都具有以下幾個(gè)共同的特點(diǎn)：
1、裝修施工單位可進(jìn)行自行設(shè)計(jì)與施工。室內(nèi)空間由于用途的不同，業(yè)主要求的裝修檔次不同，裝修的風(fēng)格不同，其裝飾裝修的施工圖紙大多由施工單位根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，而不需審圖部門審核就可以組織施工。
2、對(duì)室內(nèi)原有格局改動(dòng)較大，特別是當(dāng)原有功能與要求的使用功能不一致時(shí)，改動(dòng)就更大，而且邊施工邊改動(dòng)的現(xiàn)象較多，以致對(duì)壁墻、上下水管道、配電線路的改動(dòng)較多。
3、由于在室內(nèi)裝飾工程中，新材料新工藝應(yīng)用非常多，有的裝飾內(nèi)容沒有對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，只能夠憑觀感進(jìn)行質(zhì)量控制。
4、室內(nèi)裝飾工程工種較多，交叉作業(yè)時(shí)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理難度相對(duì)較大。
5、不安全因素較多。根據(jù)以上特點(diǎn)，在室內(nèi)裝飾裝修施工中認(rèn)真分析和把握具體工程的特點(diǎn)，對(duì)做好室內(nèi)裝飾裝修工程管理，保證室內(nèi)裝飾裝修工程施工質(zhì)量具有重要意義。
二、辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工前的工程規(guī)劃籌備工作
1、建立施工材料、技術(shù)的儲(chǔ)備檔案
在室內(nèi)裝飾施工前，一定要做好工程規(guī)劃的籌備工作。對(duì)于裝飾材料的選購(gòu)也要按照分類存檔，例如化工、建材、五金等等，具體工作一定要細(xì)化，例如化工材料又分為防火材料和防水材料。通過(guò)這些精心的籌備存檔工作，為以后的查找提供了方便。在人員技術(shù)上的儲(chǔ)備工作也要做足，保持及時(shí)更新完善。
2、對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行深化探討
設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)室內(nèi)裝飾的指南針，一份各個(gè)方面都很完善的設(shè)計(jì)圖紙對(duì)整個(gè)室內(nèi)裝飾過(guò)程是非常重要的。作為施工的管理部門應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行不定期的檢查，保證施工的質(zhì)量。
3、做好推廣應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)及成果的工作
現(xiàn)代室內(nèi)裝飾與傳統(tǒng)的室內(nèi)裝飾相比在各個(gè)方面都發(fā)生了相當(dāng)大的變化，其中最大的變化就是在新技術(shù)以及新型材料的應(yīng)用，施工工藝上也有很大程度上的發(fā)展。同時(shí)新的管理概念的出現(xiàn)也使我國(guó)室內(nèi)裝飾的不斷進(jìn)步。在工程施工前期向業(yè)主推薦時(shí)，可以將自身的優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)突出一下，例如在此設(shè)計(jì)中使用的新技術(shù)、先進(jìn)工藝或者是現(xiàn)代化的新型材料。現(xiàn)代室內(nèi)裝飾也要緊跟時(shí)代的潮流，將現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及成果大量應(yīng)用到現(xiàn)代室內(nèi)裝修中去，只有這樣才能有效的提高室內(nèi)裝飾施工的質(zhì)量，施工管理工作才能更有效的進(jìn)行。
4、做好施工人員的培訓(xùn)工作
對(duì)于新技術(shù)和新材料的應(yīng)用中，施工管理部門應(yīng)做好員工培訓(xùn)，人才是一個(gè)單位必不可少的，在室內(nèi)裝飾中要求施工人員在掌握先進(jìn)的技術(shù)并達(dá)到技術(shù)熟練的地步。只有通過(guò)施工技術(shù)人員，才能將先進(jìn)的技術(shù)、精湛的工藝、先進(jìn)的材料等運(yùn)用到實(shí)際的室內(nèi)裝飾中去。技術(shù)人員越來(lái)越受到企業(yè)的重視，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、參加合同的評(píng)審工作
室內(nèi)裝飾公司在和業(yè)主簽訂裝飾合同前，一定要對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，要對(duì)合同中設(shè)計(jì)的技術(shù)能力進(jìn)行探討，確保其可行性。合同評(píng)審是以設(shè)計(jì)評(píng)審為重點(diǎn)的，應(yīng)注意以下方面:首先，圖紙的設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家對(duì)室內(nèi)裝飾的相關(guān)規(guī)定，是否能達(dá)到業(yè)主的各方面要求;其次，設(shè)計(jì)中應(yīng)用的技術(shù)、材料等企業(yè)自身是否能夠?qū)ζ鋺?yīng)用和購(gòu)置;第三，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在施工中的可行性。上述這些都要求室內(nèi)裝飾公司在合同評(píng)審過(guò)程中要高度重視的。
三、辦公樓室內(nèi)裝飾施工工藝的質(zhì)量管理與控制
1、吊頂工程
1.1注意事項(xiàng)
在吊頂工程進(jìn)行前，除特殊情況外，必須先完成消防、中央空調(diào)、電源和各種智能化信息系統(tǒng)的敷設(shè)、給排水的施工，在特殊情況時(shí)，可以交叉施工；對(duì)于吊頂時(shí)的一些諸如吊桿、龍骨的安裝間距和連接工藝等，都有相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求，要嚴(yán)格遵循；對(duì)于后置埋件、金屬吊桿，要進(jìn)行防銹處理。由于吊頂工程前還有上述多種工程要施工，所以為了避免前面工程的相關(guān)設(shè)備與安裝吊頂時(shí)的天花吊桿及龍骨位置產(chǎn)生沖突，在進(jìn)行這些工程施工時(shí)要與相關(guān)單位進(jìn)行溝通、配合，位置安排合理并嚴(yán)格施工。對(duì)于非上人吊頂，嚴(yán)禁放置重物和人的踩踏。不得為了節(jié)省材料或其它不充分理由，隨意將吊桿間距調(diào)大，以免產(chǎn)生拱度不均的情況。天花頂起拱不均勻，多數(shù)情況下是沒有嚴(yán)格按照施工前所彈的線起拱，在一般情況下，平面天花起大約為空間短頂跨度的1/200。
1.2施工要點(diǎn)
吊頂工程的施工順序?yàn)椋簭椌€、吊桿安裝、主龍骨安裝、副龍骨安裝、隱蔽報(bào)驗(yàn)、安裝覆面板。首先是根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)高在四周墻面彈線，線的位置要確保準(zhǔn)確，清晰。安裝吊桿時(shí)，吊點(diǎn)的間距要符合設(shè)計(jì)要求，吊桿通直。無(wú)具體設(shè)計(jì)要求時(shí)，吊點(diǎn)的間距要小于1.1m，按照空間短頂跨度的1—3%起拱。吊桿距離主龍骨端部的距離小于300mm，根據(jù)施工時(shí)的實(shí)際情況，可微調(diào)吊點(diǎn)構(gòu)造或適當(dāng)增設(shè)吊桿。安裝主龍骨后緊接著在其旁邊安裝次龍骨。次龍骨的間距要小于600mm，在濕度大的部位，間距要相應(yīng)調(diào)小。安裝覆面板前，應(yīng)檢查板面是否平整，邊緣是否整齊，顏色是否一致。安裝時(shí)，板材要是在自由狀態(tài)下，而固定時(shí)，應(yīng)先固定板的中間位置，然后才向四周固定。
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2.1注意事項(xiàng)
刮膩?zhàn)邮┕窃谕瓿商旎ㄏ嚓P(guān)設(shè)備施工和隱蔽工程施工完成并驗(yàn)收合格后進(jìn)行。在進(jìn)行施工作業(yè)前，要對(duì)已完成的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，避免交叉污染，尤其是木地板和門套、門扇等。由于天花覆面板是由螺絲固定的，是容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的敏感位置，所以要對(duì)每個(gè)螺絲進(jìn)行防銹處理。對(duì)各種諸如新老墻、天花吊頂夾板、板和墻面等位置的接口都必須用專業(yè)的膠水加石膏粘粉稀釋調(diào)和后涂滿，等風(fēng)干后再用無(wú)紡布粘上，干燥后，在無(wú)紡布上再滿皮一層石膏粘粉，再等風(fēng)干后用白乳膠粘貼貼一層的確良材質(zhì)的布，然后才能進(jìn)行第一遍膩?zhàn)拥氖┕ぁＭ瑯拥?，在刷涂料前，也要?duì)之前已完成施工的成品或半成品加以保護(hù)，在作這些處理時(shí)，對(duì)不同的位置的處理又略有不同，比如門套線的側(cè)邊可用分色紙粘貼保護(hù)，墻面的開關(guān)面板以及門窗周邊都進(jìn)行保護(hù)，這樣在達(dá)到保護(hù)效果的目的的同時(shí)，還能節(jié)省清潔成本，并大大減少污染造成的觀感差。
2.2施工要點(diǎn)
刮膩?zhàn)訒r(shí)，第一遍的膩?zhàn)右硪稽c(diǎn)、厚一點(diǎn)，盡量保證墻面的平整度和垂直度。第一遍膩?zhàn)痈稍锖?，即?00-400#砂紙打磨墻體，并檢查平整度，對(duì)局部不平整的地方用膩?zhàn)有扪a(bǔ)找平，然后進(jìn)行第二遍膩?zhàn)拥氖┕?，等第二遍膩?zhàn)痈稍锖?，緊接著就可刮第三遍膩?zhàn)樱谌槟佔(zhàn)酉啾扔谇皟杀?，可不用那么粘稠，批時(shí)也可稍薄，不過(guò)批膩?zhàn)拥臅r(shí)候要將刮板來(lái)回多刮幾次，以減少表面細(xì)孔，增加膩?zhàn)拥墓饣取４龎γ婺佔(zhàn)油耆稍锖?，要用砂紙按W方式進(jìn)行打磨，打磨的紋路方向盡量一致。打磨完畢，用雞毛撣子將墻體打掃干凈，再檢查其平整度，檢查強(qiáng)的陰陽(yáng)角垂直度及是否缺棱掉角，如有缺陷，則要用膩?zhàn)有扪a(bǔ)，之后重新檢查。待最終檢查合格后，才能進(jìn)行下一步的涂刷施工。涂刷垂直的墻面時(shí)，最后一道由上而下刷，水平墻面最后一道應(yīng)按光線的照射方向刷；刷涂木材表面的最后一道要順著木材紋理方向刷。
3、地面工程
對(duì)辦公樓的地面進(jìn)行裝修時(shí)大多使用地板磚、木頭材質(zhì)的地板、復(fù)合型的地板或者塑膠材質(zhì)的板塊以及鋪置地毯。在建筑開始前，要對(duì)所鋪設(shè)的地板磚的材料、大小以及色彩進(jìn)行檢驗(yàn)，如果有不符合標(biāo)準(zhǔn)的要立即替換，裝修后的地面成效要符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，鋪設(shè)的地板磚要和地表面連接穩(wěn)固、沒有凸起或者下凹的地方，沒有殘缺、縫隙，地層表面要平整光滑。如果鋪設(shè)的木頭材質(zhì)的地板所使用的材料要進(jìn)行干燥處置，同時(shí)要在表面涂抹三遍以上的清漆。
4、辦公大樓門窗裝修施工技術(shù)
輕鋼龍骨石膏板隔墻在施工時(shí),由于在隔墻上裝有門,門的開啟振動(dòng)會(huì)引起石膏板接縫的開裂。為避免開裂的發(fā)生,除了使用雙層石膏板,在石膏板接縫處填嵌并粘貼穿孔紙帶外,在輕鋼龍骨石膏板隔墻的天地龍骨與樓板接觸處墊人軟性材料,以緩沖開門等振動(dòng)引起的作用力,減少開裂的可能性,而在門框四周,做成雙層輕鋼龍骨,在兩層輕鋼龍骨之間墊人軟性材料,以減少力的波動(dòng)傳播,這樣石膏板隔墻在石膏板接縫處受外力影響而開裂的可能性就大大減少了;而在輕鋼龍骨石膏板吊頂施工中,采用雙層石膏板,在接縫處做好填嵌并粘貼穿孔紙帶。將各吊頂配件連接緊固"當(dāng)?shù)踅钗恢谜锰幱谑喟褰涌p時(shí),由于吊筋的剛度較低,受風(fēng)力影響變形的可能性較大,吊筋的彎曲將直接引起石膏板的開裂,因而此部位的吊筋改為角鋼,這樣就大大增加了其剛度,極大程度上減少了吊頂石膏板接縫處開裂的可能性。
四、辦公樓室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量保證措施
1、做好質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)
質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)基本方法，項(xiàng)目部從施工圖紙開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)。每一道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人檢查，專人驗(yàn)收，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受建設(shè)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2、健全施工組織管理體系
裝修施工組織設(shè)計(jì)是裝飾裝修工程質(zhì)量的重要保證。承擔(dān)辦公樓裝飾裝修工程施工的單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)并應(yīng)經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程進(jìn)度計(jì)劃、與其他工程的協(xié)調(diào)配合方案、施工技術(shù)方案、檢查驗(yàn)收和安全措施、“三位管理體系”（單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系）等。這里的重點(diǎn)就是審核其質(zhì)量管理體系是否健全；主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何；對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的防治方面有無(wú)相應(yīng)的預(yù)防及質(zhì)量保證措施。事中控制主要是指在裝修施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)檢查和做好各工序的驗(yàn)收工作。而“三位管理體系”具體內(nèi)容包括：落實(shí)工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)。做到崗位落實(shí)，責(zé)任到人；落實(shí)工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度，按國(guó)家規(guī)范要求結(jié)合工程具體實(shí)際，制定有關(guān)工作規(guī)則、管理制度等。其中專職管理人員和特種作業(yè)人員必須持有資格證、上崗證上崗。
3、合理設(shè)置工序的質(zhì)量控制與質(zhì)量管理點(diǎn)
3.1工序控制即為IS010002標(biāo)準(zhǔn)中的過(guò)程控制，要經(jīng)濟(jì)合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵在于構(gòu)成過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)基本單位的工序質(zhì)量管理。
3.2為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對(duì)在本工程施工過(guò)程中需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。
3.3通過(guò)工序質(zhì)量管理，對(duì)主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底，“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”全過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收的“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由施工班組自行檢查經(jīng)專職質(zhì)量員復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過(guò)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。
3.4通過(guò)對(duì)工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，有效的控制工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格點(diǎn)，以及有效的實(shí)施糾正措施，同時(shí)還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)程序
質(zhì)量預(yù)控檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。因此，項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹IS02000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定要求進(jìn)行施工。項(xiàng)目班子從圖紙開始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收，直到竣工后服務(wù)，每道環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé)，專人驗(yàn)收，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)接受業(yè)主及委派工程師和政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)將按質(zhì)量預(yù)控程序及檢測(cè)流程圖進(jìn)行運(yùn)作。
結(jié)束語(yǔ)
辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工的質(zhì)量控制涉及裝飾的全過(guò)程，在施工中必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制措施。本文從施工質(zhì)量的施工技術(shù)工藝的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施兩個(gè)方面來(lái)探討建筑室內(nèi)裝修施工的質(zhì)量控制，希望能夠?qū)k公樓室內(nèi)裝修工程施工的質(zhì)量控制研究作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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我公司根據(jù)撫____x字《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求，4月14日開始，針對(duì)重點(diǎn)部門崗位采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任到人，組織自查自糾，排除隱患，加大宣傳力度等措施，深入開展安全播出和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、明確重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保安全播出和安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)文件精神要求，召開班子會(huì)議和部門經(jīng)理會(huì)議，并部署安全生產(chǎn)隱患大排除工作。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)緊迫感和責(zé)任感。三是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和安全播出報(bào)告制度，按技術(shù)要求規(guī)范進(jìn)行操作，加大對(duì)重點(diǎn)部門的值班檢查力度，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入播出機(jī)房，禁止值班人擅自離崗，確保24小時(shí)通訊暢通。四是進(jìn)一步制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門和個(gè)人，針對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題迅速有序的采取預(yù)防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應(yīng)急小分隊(duì)，并制定了《安全播出部職責(zé)及管理細(xì)則》、《值機(jī)員職責(zé)及管理細(xì)則》、《機(jī)房消防安全制度》、《機(jī)房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。
二、深入自查自糾檢查，加大隱患排查治理力度。為做到安全生產(chǎn)工作防微杜漸，防患于未然，我公司結(jié)合關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知具體要求，把落實(shí)安全責(zé)任和增強(qiáng)安全防患意識(shí)結(jié)合起來(lái)。一是對(duì)播出機(jī)房各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)暴露的問(wèn)題及時(shí)采取措施。二是技術(shù)人員全力做好技術(shù)保障工作。對(duì)所有機(jī)器設(shè)備、電源線路進(jìn)行檢修和維護(hù)，消除隱患，確保電源、機(jī)器設(shè)備線路處于良好運(yùn)行狀態(tài)。三是定期請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)辦公樓避雷系統(tǒng)和消防裝置認(rèn)真檢測(cè)，對(duì)所有消防滅火器進(jìn)行檢查，確保使用安全有效。四是對(duì)所有管道、桿路線路進(jìn)行巡查工作，確保光纜桿線路傳輸正常狀態(tài)。五是嚴(yán)格執(zhí)行辦公大樓人走斷電措施，每位工作人員下班時(shí)都要斷開電閘和鎖好門窗，檢查本部門及負(fù)責(zé)區(qū)域無(wú)問(wèn)題后確保安全方可下班。
各部門、超市：縣委、縣政府以前所未有的魄力，打破常規(guī)的工作方式，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，縣__局領(lǐng)導(dǎo)直接參與，公司領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)手，全體員工熱情高漲，積極參加創(chuàng)衛(wèi)勞動(dòng)，我公司創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城工作收效明顯，成績(jī)突出，現(xiàn)具體總結(jié)如下。
一、認(rèn)識(shí)明確，態(tài)度積極
1、縣委、縣政府“奮戰(zhàn)08年，努力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城”動(dòng)員大會(huì)召開以后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)真討論研究貫徹意見，分級(jí)分批向全公司員工傳達(dá)了會(huì)議精神，做出了具體安排。
2、通過(guò)動(dòng)員安排，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城，是提高公民素質(zhì)，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，建設(shè)和諧家園，創(chuàng)造良好人居環(huán)境的一件大好事，是實(shí)實(shí)在在的工作。創(chuàng)建國(guó)衛(wèi)，人人有責(zé)。均表示愿意積極參與，認(rèn)真扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。
3、我公司是批發(fā)零售為主的商業(yè)企業(yè)，在縣城有5個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，均處繁華鬧市，屬于人流量較大的公共場(chǎng)所，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持干凈整潔，是我們最基本的職責(zé)。借助縣上統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)做好我們這方面的工作十分有利。
二、成立機(jī)構(gòu)，分級(jí)負(fù)責(zé)
1、成立以書記__*、總經(jīng)理__*為領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由一名副經(jīng)理、辦公室主任、客戶經(jīng)理組成，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)有力。
2、各門店和住宅樓都安排專人打掃衛(wèi)生，清理垃圾，堅(jiān)決按照“門前四包”要求，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，天天打掃，不留死角。
3、建立了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度。任何一位員工上班后不打掃柜臺(tái)和貨架衛(wèi)生，都會(huì)受到批評(píng)教育，而且和員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城納入員工工作范圍，作為一項(xiàng)職責(zé)。給住宅樓各住戶提出書面要求，教育規(guī)勸大家從一家一戶做起，改變不良習(xí)慣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
三、真抓實(shí)干，投資改造
1、20__年縣政府命令拆除違章建筑,我公司也有3間臨街門面房被除拆除,為了能妥善安置失去門店的職工,公司投資6萬(wàn)多元,在辦公樓院子里蓋了3間門面房,于20__年初順利竣工,職工重新開起了店,此舉不僅圓滿完成了違章建筑的拆除,也化解了矛盾。
2、公司辦公樓年久失修，木門窗多有破損，油漆退色斑剝，樓道堆滿雜物，墻壁黢黑，家具陳舊破爛，廁所又臟又臭。公司投資5萬(wàn)多元，進(jìn)行了徹底的改造，搬走雜物，清理垃圾，更換門窗，粉刷墻壁，地面砌磁，添置家具，清洗廁所，油漆護(hù)欄，使辦公樓的面貌煥然一新。
3、百貨商廈屋面破裂，漏雨嚴(yán)重，住在樓上的職工形容說(shuō)：“小雨漏濕床，大雨成池塘”，我們親眼目睹職工用臉盆向外刮水。公司投資4萬(wàn)多元，重新處理了屋頂，清理了堆放在樓道里的雜物，動(dòng)員住在該樓的職工全部搬出，將二、三、四層樓整體向外出租，由商戶投資裝修，不僅增加了收入，也使百貨大樓再次煥發(fā)青春，發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。
4、對(duì)其它商業(yè)大樓、門面也都采取自投資金或招商引資的辦法，進(jìn)行了相應(yīng)的改造維修，裝飾裝潢，使其舊貌換新顏。
5、按照安排，分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各包一片，一店一策，發(fā)動(dòng)專職人員和員工，店內(nèi)店外，柜臺(tái)貨架，墻壁頂棚，門窗桌椅，進(jìn)行徹底的打掃和清洗，公司領(lǐng)導(dǎo)親自檢查，確保不留死角，全部做到干凈整潔，窗明幾凈。
6、單位廁所是整治清洗的重點(diǎn)。單位廁所用的人多，管的人少，雖然有專人每天打掃沖洗，但標(biāo)準(zhǔn)不高，仍然存在尿漬一片黃，污穢粘滿墻的現(xiàn)象，大多數(shù)便池都失去了本來(lái)顏色。公司買了鋼絲球，尼龍刷，潔廁凈等工具和藥品，每過(guò)一段時(shí)間，集中人力清洗一次，使所有器具和砌磁墻面潔凈明亮，無(wú)一絲污垢。
7、沖洗外墻面或刷上涂料。公司專門買來(lái)幾十米長(zhǎng)的水管，每隔兩三個(gè)月，就將樓房的外墻面和窗戶窗臺(tái)用水沖洗得干干凈凈，并對(duì)沒有砌磁片的百貨商廈、辦公大樓的外墻刷上了涂料，不僅干凈，而且美觀。
8、維修室內(nèi)破損。公司又籌措了一些資金，對(duì)百貨商廈門廳吊頂?shù)钠茡p、辦公樓樓梯護(hù)欄的破損、各處墻面的破損、紗窗的破損和玻璃的缺失，進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)地修補(bǔ)。對(duì)失去顏色和破損的店前廣告牌進(jìn)行了更換或拆除。對(duì)白天很難發(fā)現(xiàn)的商店卷閘門，也用水徹底地沖洗干凈。
四、建立制度，重在保潔
1、針對(duì)各下屬單位的具體情況，分門別類制定衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)制度、中心戶長(zhǎng)制度，其主要職責(zé)就是兩項(xiàng)，管理好衛(wèi)生和安全。天天打掃衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，做好日常保潔工作。
2、實(shí)行考核評(píng)比，環(huán)境衛(wèi)生是考核內(nèi)容之一，列入基層單位負(fù)責(zé)人職責(zé)范圍之內(nèi)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)，一個(gè)單位稿不好環(huán)境衛(wèi)生，做不到干凈整潔，就不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)檢查指導(dǎo)工作，首先檢查衛(wèi)生是否搞好。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，毫不客氣地提出批評(píng)，并立即命令全體員工停止工作，突擊打掃衛(wèi)生。
4、公司每周一次的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議小結(jié)和安排工作時(shí)，每次都有環(huán)境衛(wèi)生整治打掃的內(nèi)容，表?yè)P(yáng)做好的，批評(píng)差的，并針對(duì)存在問(wèn)題提出具體詳盡的安排。
五、仍有缺憾，尚需努力
1、新貿(mào)公司的前身是商業(yè)零售公司，在縣城主街道的建筑物均年代久遠(yuǎn)，失修嚴(yán)重，今年竭盡公司財(cái)力，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了維修改造，但還有一些地方需要維修。
2、個(gè)別職工對(duì)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生縣城的認(rèn)識(shí)仍有差距，表現(xiàn)在行動(dòng)上不夠積極，習(xí)慣上無(wú)明顯改善，給衛(wèi)生保潔工作帶來(lái)副面影響，造成一定阻力。
安全管理文件：由于我公司目前正在申報(bào)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證，因此我公司在安全管理方面的各個(gè)制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并實(shí)施。
消防系統(tǒng)：我公司的在今年年初請(qǐng)第三方對(duì)消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進(jìn)行了全面的維保，后來(lái)又進(jìn)行了消防設(shè)施的年度檢驗(yàn)，現(xiàn)在各個(gè)設(shè)備設(shè)施均運(yùn)行正常。
配電系統(tǒng)：我公司在消防設(shè)施檢測(cè)的同時(shí)也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗(yàn);電工專用工具及防護(hù)用品均通過(guò)第三方年檢;高壓配電室實(shí)行24小時(shí)電工值班制度。
財(cái)務(wù)室：為保證財(cái)務(wù)安全，我公司財(cái)務(wù)室設(shè)有防盜門，并且規(guī)定公司財(cái)務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過(guò)1萬(wàn)元，而且現(xiàn)金必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，保險(xiǎn)柜鑰匙由專人保管。而且非工作時(shí)間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)鎖門。
倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)：我公司倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專人管理，消防通道暢通。
化學(xué)試劑：前期我們對(duì)化學(xué)試劑存放間進(jìn)行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強(qiáng)化了化學(xué)試劑管理制度，現(xiàn)在均實(shí)行化學(xué)試劑專人管理，臺(tái)賬清楚，操作培訓(xùn)及應(yīng)急處置。
廠區(qū)安全：我廠區(qū)實(shí)行24小時(shí)門衛(wèi)值班制度，任何外來(lái)人員均實(shí)現(xiàn)登記制度，廠區(qū)周圍實(shí)施不定時(shí)巡邏，確保廠區(qū)安全，下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度。
一、基本情況
(一)行政管理方面。
1、做好辦文組會(huì)工作。2010年，辦公室認(rèn)真做好各類公文函電的起草工作，嚴(yán)格審核行文，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;上半年辦理文件2100件，其中處理收文1738件，發(fā)文362件;合格通過(guò)我局省一級(jí)檔案館年檢工作。
2、完成人大建議、政協(xié)提案的辦理工作。全年辦結(jié)人大建議1件，政協(xié)提案5件。
3、加強(qiáng)督辦督查工作。全年督辦各類事項(xiàng)41件，其中上級(jí)交辦的事項(xiàng)18件，局長(zhǎng)辦公會(huì)議事項(xiàng)27件，確保政令暢通，工作落實(shí)到位。
4、推進(jìn)信息、調(diào)研工作。全年重點(diǎn)完善了信息報(bào)送制度;共出簡(jiǎn)報(bào)11期，向上級(jí)報(bào)送調(diào)研信息45條，情況報(bào)告12份，定期不定期向兩報(bào)提供報(bào)道信息30多次;制發(fā)了全年調(diào)研計(jì)劃，完成3個(gè)調(diào)研課題。
5、認(rèn)真籌辦各種會(huì)議和組織相關(guān)培訓(xùn)。年初，成功地組織召開了全市第五次民政會(huì)議;積極協(xié)助各科室召開各類民政業(yè)務(wù)工作會(huì)議;組織計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)和基層領(lǐng)導(dǎo)干部及科長(zhǎng)培訓(xùn)班;組織全體干部職工參加市人事局舉辦的依法行政和wto培訓(xùn)班。
6、加強(qiáng)民政信息化建設(shè)。協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)籌措建設(shè)資金，加強(qiáng)組織策劃，科學(xué)控制工程進(jìn)度。全年辦公室組織完成光纖線纜、通訊電纜鋪設(shè)、計(jì)算機(jī)房的裝修及50多套計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備采購(gòu)，為辦公樓搬遷做好充足的準(zhǔn)備。全年累計(jì)投入信息化建設(shè)資金達(dá)150多萬(wàn)元。此外，積極維護(hù)全局計(jì)算機(jī)正常運(yùn)作，協(xié)助完成民政信息網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，促成市社會(huì)保障網(wǎng)站啟用。
7、認(rèn)真做好問(wèn)工作。年共處理上訪信件58件，妥善處理上訪18起。
此外，加強(qiáng)綜合治理工作，配備消防器械，提高消防能力;與各下屬單位簽訂社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書，落實(shí)一方責(zé)任，保一方平安。
(二)黨建人事工作。
1、加強(qiáng)黨建工作。一是制訂下發(fā)《市民政局年度黨建設(shè)計(jì)劃要點(diǎn)》，并督促落實(shí);二是認(rèn)真組織政治理論學(xué)習(xí)。中心組學(xué)習(xí)5次，觀看錄像、聽報(bào)告會(huì)、組織理論學(xué)習(xí)測(cè)試8次;三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，指導(dǎo)各支部開展換屆選舉和發(fā)展新黨員工作;四是完成市局機(jī)關(guān)黨務(wù)管理信息庫(kù)的建設(shè)。
2、人事工作。協(xié)助局黨組完成部分下屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以及部分工作人員交流工作;調(diào)研制定烈士陵園管理處機(jī)構(gòu)改革方案;研究制定殯葬管理處管理和分配體制改革方案;促成慈善會(huì)的成立;認(rèn)真處理多宗歷史遺留的人事關(guān)系問(wèn)題;與下屬單位簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，有效落實(shí)計(jì)劃生育綜合治理責(zé)任工作。
(三)后勤服務(wù)工作。
1、完成民政專項(xiàng)基礎(chǔ)工程建設(shè)。并成功搬遷綜合辦公樓。完成市經(jīng)常性捐助接收站建設(shè)，并于8月正式啟用;完成綜合樓工程補(bǔ)充立項(xiàng)工作;完成招投標(biāo)60多次;9月份協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)完成綜合樓裝修，并成功地組織綜合樓的搬遷工作。
2、結(jié)合新辦公樓的實(shí)際情況，制發(fā)《市民政局綜合樓管理制度》，規(guī)范全局后勤管理，有效維護(hù)綜合樓的正常運(yùn)作，促使綜治局面迅速改觀。
3、年初，積極應(yīng)對(duì)非典疫情，做好消殺工作，定期消毒局辦公大樓，并向機(jī)關(guān)人員提供抗非藥物和消毒藥具、藥物，保證機(jī)關(guān)人員的安全;認(rèn)真做好車輛的維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)等到日常工作;妥善處理軍牌車問(wèn)題;認(rèn)真做好接待和對(duì)外聯(lián)系工作。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作：一是做好的財(cái)務(wù)交接工作;二是合理安排專項(xiàng)資金的使用;三是確保財(cái)務(wù)管理運(yùn)作暢順，積極溝通市財(cái)政局和市國(guó)庫(kù)支付中心推進(jìn)工作。
5、致力處理大廈房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題;杏花苑物業(yè)順利出租。
(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
2010年，我局按照市機(jī)關(guān)作風(fēng)辦的部署，有步驟地推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。11月，局機(jī)關(guān)服務(wù)窗口正式對(duì)外辦公，并擺放民政辦事指南方便群眾索取，電子公告欄不斷提供辦事信息，有效地提高服務(wù)質(zhì)量，方便群眾辦事。
總之，年，局辦公圍繞全局中心工作做了大量工作，但也存在不足，主要是下基層調(diào)研不夠，某些工作的銜接不夠、部分工作缺乏足夠工作經(jīng)費(fèi)，等等，這些問(wèn)題將在今后工作中逐步克服。
二、下半年工作安排
(一)黨建人事工作
繼續(xù)組織政治理論學(xué)習(xí)和加強(qiáng)紀(jì)律教育;繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng);開展普法教育;指導(dǎo)基層黨支部加強(qiáng)組織建設(shè)，有計(jì)劃地發(fā)展黨員。
(二)行政事務(wù)
1、完成大廈補(bǔ)償房產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓工作。
2、加強(qiáng)和完善綜合樓服務(wù)窗口建設(shè)
3、繼續(xù)推進(jìn)綜合樓信息化建設(shè)，配合完成市大社保系統(tǒng)的民政業(yè)務(wù)開發(fā);充實(shí)和完善網(wǎng)站內(nèi)容。
4、指導(dǎo)開展下屬單位機(jī)構(gòu)改革工作。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善處理社會(huì)救助站的土地問(wèn)題
6、做好民政財(cái)務(wù)管理工作。
7、加強(qiáng)信息調(diào)研究和宣傳工作。
8、繼續(xù)開展培訓(xùn)教育工作，提升民政隊(duì)伍素質(zhì)。
(三)基建工作
一、檢查范圍
對(duì)全鎮(zhèn)各類工礦商貿(mào)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、學(xué)校、網(wǎng)吧等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行全面檢查。
二、檢查內(nèi)容
1、道路建設(shè)工程。主要檢查安全施工各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和規(guī)章制度是否完備；現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備是否檢驗(yàn)合格，使用管理是否規(guī)范；對(duì)可能發(fā)生滑坡、塌陷和墜落的作業(yè)點(diǎn)是否采取有效監(jiān)控和防護(hù)措施；臨時(shí)用電安全防護(hù)措施是否到位。
2、房屋建設(shè)工程。主要檢查安全施工各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和規(guī)章制度是否完備；施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備是否檢驗(yàn)合格，使用管理是否規(guī)范；腳手架、安全網(wǎng)架設(shè)是否合格；基坑支護(hù)、模板支撐、臨邊防護(hù)是否可靠；作業(yè)人員人身防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)措施是否落實(shí)到位；臨時(shí)用電安全防護(hù)措施是否到位。
3、土地整平工程。主要檢查施工車輛、機(jī)械是否檢測(cè)合格，駕駛、操作人員是否持證上崗；陡坡、深坑等地形復(fù)雜地段是否設(shè)置警示標(biāo)志。
4、電網(wǎng)設(shè)施。主要檢查輸電桿線是否穩(wěn)固，變壓器、配電房周圍防護(hù)是否符合安全規(guī)定；電線與樹木、建筑物等是否保持應(yīng)有的安全距離。
5、窯廠。主要檢查取土邊坡坡度是否符合安全規(guī)定；窯體是否牢固；用電是否安全；車輛、機(jī)械是否經(jīng)檢測(cè)合格；作業(yè)人員人身防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)措施是否落實(shí)到位。
6、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)。主要檢查經(jīng)營(yíng)條件是否符合安全規(guī)定；是否取得經(jīng)營(yíng)許可證；安全管理措施是否落實(shí)。
7、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)。主要檢查是否通過(guò)相關(guān)部門安全審查并取得許可證；危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各環(huán)節(jié)管理程序、制度是否健全并落實(shí)到位；是否制定嚴(yán)密的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。
8、其它工貿(mào)企業(yè)。主要檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立與執(zhí)行情況；機(jī)器設(shè)備是否定期檢驗(yàn)維護(hù)；工藝流程和操作規(guī)程是否符合安全規(guī)定，是否嚴(yán)格執(zhí)行；車間、倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施是否完備；工人人身防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)措施是否到位。
9、學(xué)校。主要檢查校舍房屋及設(shè)施、設(shè)備是否安全；教學(xué)樓防墜窗柵、走廊欄桿、樓梯扶手等是否牢固；師生安全教育制度制定、執(zhí)行情況；校車是否檢測(cè)合格，駕駛員是否持證上崗；消防設(shè)施是否完備；飲用水和食品衛(wèi)生條件是否得到根本保證。
10、網(wǎng)吧。主要檢查消防設(shè)施是否完備，安全出口和疏散通道是否暢通；網(wǎng)吧內(nèi)是否設(shè)有網(wǎng)客留宿場(chǎng)所；安全管理制度是否健全。
三、檢查方法
由鎮(zhèn)政府各有關(guān)部門分別組成檢查組，按照《桃花鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》劃定的職責(zé)，對(duì)各自負(fù)責(zé)的對(duì)象進(jìn)行檢查。
第一組，建設(shè)工程管理辦公室，責(zé)任人吳善福。負(fù)責(zé)檢查新辦公大樓建設(shè)工程，各條在建道路建設(shè)工程。
第二組，張大郢工作組，責(zé)任人謝長(zhǎng)虹。負(fù)責(zé)檢查翡翠路張大郢段建設(shè)工程。
第三組，標(biāo)準(zhǔn)化廠房籌建組，責(zé)任人芮傳衛(wèi)。負(fù)責(zé)檢查標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工程。
第四組，草崗社區(qū)建設(shè)指揮部，責(zé)任人徐翔。負(fù)責(zé)檢查草崗社區(qū)回遷樓建設(shè)工程。
第五組，柏堰雅苑二期工程建設(shè)指揮部，責(zé)任人聶爾仁。負(fù)責(zé)檢查柏堰雅苑二期回遷樓建設(shè)工程。
第六組，勞務(wù)協(xié)調(diào)工作組，責(zé)任人周勇。負(fù)責(zé)檢查土地平整工程。
第七組，水電管網(wǎng)辦公室，責(zé)任人趙宜龍。負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施。
第八組，招商中心，責(zé)任人劉俊生。負(fù)責(zé)檢查招商引資項(xiàng)目單位開工建設(shè)工程。
第九組，中心學(xué)校，責(zé)任人胡朝年。負(fù)責(zé)檢查中、小學(xué)，幼兒園。
第十組，安監(jiān)站，責(zé)任人許正標(biāo)。負(fù)責(zé)檢查已經(jīng)投產(chǎn)的各類工礦商貿(mào)企業(yè)，煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，網(wǎng)吧及其它人員密集場(chǎng)所。
四、工作要求
各部門要抽調(diào)精干力量組成兩人以上的檢查組，認(rèn)真組織檢查；檢查人員要認(rèn)真研究檢查對(duì)象的情況特點(diǎn)，鉆研安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，檢查中做到深入細(xì)致，找準(zhǔn)關(guān)鍵；各檢查組不僅是要深入檢查，更重要是督促整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須督促整改到位，負(fù)責(zé)到底；檢查期間，鎮(zhèn)安委會(huì)將組織督查組進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)未按要求組織檢查，或者走馬觀花、敷衍塞責(zé)的，將對(duì)該部門及責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成其重新組織檢查；對(duì)因檢查不力、，導(dǎo)致較大安全責(zé)任事故的，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
今年，行政財(cái)務(wù)科認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合XXXX落實(shí)“三區(qū)一中心”的總體部署，切實(shí)履行科室工作職責(zé)，狠抓制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理；強(qiáng)化后勤支撐，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；落實(shí)節(jié)約措施，保障高效運(yùn)轉(zhuǎn)，努力做到“XXXX”?，F(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下。
一、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)控
按照（XXXXX〔2017〕1號(hào)）文件要求，針對(duì)工作實(shí)際，逐步梳理現(xiàn)有工作制度，積極開展后勤保障、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公務(wù)用車、財(cái)務(wù)管理等相應(yīng)工作制度的修訂，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)內(nèi)控制度。2017年，完成《XXXX辦公室部門預(yù)決算管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室會(huì)計(jì)電算化管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機(jī)關(guān)公務(wù)出差和差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機(jī)關(guān)車輛運(yùn)行管理及費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室公務(wù)接待和接待費(fèi)報(bào)銷規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室綠化管理規(guī)定（修訂）》《XXXX辦公室改造、裝修辦公室管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機(jī)關(guān)安保人員管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機(jī)關(guān)辦公區(qū)、住宿區(qū)安全保衛(wèi)管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室防火規(guī)定（修訂）》等14個(gè)相應(yīng)制度的修改和制定，并印發(fā)執(zhí)行。
二、狠抓執(zhí)行落實(shí)，確保厲行節(jié)約
（一）財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序
2017年，行政財(cái)務(wù)科切實(shí)履行財(cái)務(wù)管理職能，認(rèn)真按照《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和《四川省貫徹〈黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例〉實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求，強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格按照節(jié)約、高效、保障運(yùn)行的原則，把好財(cái)務(wù)管理關(guān)。進(jìn)一步健全規(guī)范了機(jī)關(guān)各類經(jīng)費(fèi)報(bào)銷行為，有效降低了行政運(yùn)行成本。
一是認(rèn)真編制2016年年度部門決算和相關(guān)決算報(bào)表。按財(cái)政部門要求，編制報(bào)送了《XXXX辦公室2016年度部門決算報(bào)表》、《2016年度財(cái)政供養(yǎng)人員報(bào)表》和《XXXX人民防空2016年度決算報(bào)表》等相關(guān)決算報(bào)表，對(duì)2016年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的總結(jié)和為編制下年度預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行提供了信息基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持厲行節(jié)約、實(shí)事求是的原則，認(rèn)真編制2018年年度部門預(yù)算和2018-2020年部門三年滾動(dòng)財(cái)政規(guī)劃報(bào)表，確保部門2018年機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。
三是認(rèn)真執(zhí)行2017年度部門預(yù)算，保障辦公室各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)正常開展。截止11月30日，實(shí)現(xiàn)支出一般預(yù)算支出XXXX萬(wàn)元，支出進(jìn)度為68%，較上年同期增加支出XXXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)17%。
1．工資福利支出XXXX萬(wàn)元，支出進(jìn)度為XXXX%，較上年同期增加支出XXXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XXXX%。
2．商品和服務(wù)支出XXXX萬(wàn)元，支出進(jìn)度為68%，較上年同期增加支出XXXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)14%，其中，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)XXXX萬(wàn)元，差旅費(fèi)XXXX萬(wàn)元，因公出國(guó)（境）費(fèi)XXXX萬(wàn)元，會(huì)議費(fèi)XXXX萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)XXXX萬(wàn)元。
3．對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出XXXX萬(wàn)元，支出進(jìn)度為XXXX%，較上年同期減少支出XXXX萬(wàn)元，下降XXXX%。
4．項(xiàng)目支出XXXX萬(wàn)元，支出進(jìn)度為33%。
四是強(qiáng)化規(guī)范報(bào)銷工作。嚴(yán)格按照辦公室的有關(guān)制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核關(guān)，用制度保障經(jīng)費(fèi)支出，有效防止漏報(bào)、瞞報(bào)、多報(bào)現(xiàn)象。為進(jìn)一步加強(qiáng)差旅費(fèi)報(bào)銷管理，出差必須實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算，州內(nèi)出差按規(guī)定帶頭支付住宿費(fèi)，并將是否結(jié)算住宿費(fèi)作為報(bào)銷差旅費(fèi)的重要依據(jù)。確因特殊情況，未刷公務(wù)卡或州內(nèi)出差未結(jié)住宿費(fèi)的，按要求作出說(shuō)明。
五是加強(qiáng)日常事務(wù)辦理。積極加強(qiáng)與州財(cái)政、稅務(wù)、人事、勞動(dòng)部門的工作對(duì)接，做好辦公室機(jī)關(guān)、直屬部門干部職工、臨時(shí)工作人員的工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、差旅費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的調(diào)整、核對(duì)、發(fā)放和報(bào)銷工作。認(rèn)真做好預(yù)算項(xiàng)目的組織實(shí)施、合理推進(jìn)支出進(jìn)度。
（二）政府采購(gòu)有序?qū)嵤?/p>
按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及其他有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年初預(yù)算方案和采購(gòu)備案，規(guī)范有序開展采購(gòu)工作，為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力支撐。
一是加強(qiáng)采購(gòu)方案編制。根據(jù)年初預(yù)算、機(jī)關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目清單和“一事一方案”的要求，對(duì)屬于自行采購(gòu)項(xiàng)目、商場(chǎng)直購(gòu)的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照政府集中采購(gòu)目錄和采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)，編制針對(duì)性強(qiáng)、有操作性的采購(gòu)方案。采購(gòu)方案需經(jīng)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)定和辦公室領(lǐng)導(dǎo)審定后，才予實(shí)施。
二是加強(qiáng)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施。采購(gòu)方案編制送審?fù)ㄟ^(guò)后，及時(shí)啟動(dòng)政府采購(gòu)程序，抓緊組織實(shí)施。截至目前，已完成辦公設(shè)備購(gòu)置、公務(wù)用車更新購(gòu)置、機(jī)關(guān)食堂改造、辦公大樓及住宿區(qū)大樓防水工程和食堂服務(wù)、安保服務(wù)、駕駛服務(wù)等設(shè)施、物品、工程和服務(wù)的采購(gòu)工作。
三是加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)督和驗(yàn)收。嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》相關(guān)規(guī)定。行政財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)具體采購(gòu)工作及相關(guān)采購(gòu)手續(xù)的報(bào)批，辦公室紀(jì)檢組、監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。完成采購(gòu)工作或招投標(biāo)程序后，均需按相應(yīng)手續(xù)進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)政府采購(gòu)行為，提高了機(jī)關(guān)政府采購(gòu)的資金效益。
（三）機(jī)關(guān)食堂細(xì)致服務(wù)
按照《XXXX辦公室機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定（修訂）》，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)食堂的日常管理，為領(lǐng)導(dǎo)和干部職工提供細(xì)致、周到服務(wù)。
一是完成后廚改造。3月初，按照辦公室黨組會(huì)議精神，及時(shí)啟動(dòng)機(jī)關(guān)食堂提升改造工作，完成了機(jī)關(guān)食堂后廚功能分區(qū)改造，餐具、廚具、雜物擺放及食材處理、各類工具的日常使用進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，為確保食品衛(wèi)生安全，落實(shí)專人規(guī)范食材采購(gòu)，在食堂后廚及就餐區(qū)關(guān)鍵部位安裝了攝像儀器，加強(qiáng)了食品制作全過(guò)程的監(jiān)督，做到了明廚亮灶、放心就餐，實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光操作和透明化管理。
二是優(yōu)化后勤服務(wù)。為進(jìn)一步提高對(duì)廣大干部職工的服務(wù)質(zhì)量和效率，按照有關(guān)程序引進(jìn)了XXXX有限公司參與機(jī)關(guān)食堂的后廚團(tuán)隊(duì)建設(shè)。該公司按照協(xié)議規(guī)定，派遣相應(yīng)工作人員進(jìn)駐了機(jī)關(guān)食堂，開展餐飲服務(wù)工作。機(jī)關(guān)食堂的用餐質(zhì)量和服務(wù)都得到了提高，廣大干部職工的“一日三餐”得到了有力的保障。
三是強(qiáng)化制度管理。按照簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議和《XXXX辦公室機(jī)關(guān)食堂管理規(guī)定（修訂）》。堅(jiān)持食堂每日檢查、留樣制度，把食品安全放在機(jī)關(guān)食堂管理的首位，堅(jiān)持對(duì)各類器皿進(jìn)行“三洗、三清”，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生管理規(guī)范進(jìn)行消毒。加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，注重服務(wù)人員個(gè)人衛(wèi)生和工作環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)后廚管理，從菜品采買、菜品制作、餐具管理等方面入手，精心開展服務(wù)工作。
四是嚴(yán)格執(zhí)行《XXXX公務(wù)接待和接待費(fèi)報(bào)銷規(guī)定（修訂）》，全面實(shí)行“先審批，后接待”和“一事一結(jié)”的接待工作規(guī)程，認(rèn)真做到厲行節(jié)約。建立公務(wù)接待清單制度。如實(shí)反映接待對(duì)象、公務(wù)活動(dòng)、接待費(fèi)用等情況。在接待工作中，按照有關(guān)要求不上酒水，不安排香煙，不配備高檔茶水；認(rèn)真做好各類會(huì)議用餐安排，有效控制餐標(biāo)，不上高檔菜肴，降低接待成本。
（四）環(huán)保措施有效落實(shí)
一是嚴(yán)格落實(shí)下班前“三件事”，關(guān)好水電、關(guān)好門窗、收好文件，有效保障了節(jié)能減排工作的開展。加強(qiáng)巡查，確保機(jī)關(guān)辦公樓做到人員離開前滅燈、斷電、關(guān)水，杜絕常明燈。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T技術(shù)培訓(xùn)，減少公務(wù)用車油耗，實(shí)行公務(wù)用車油耗定額管理，確保油耗降低。加強(qiáng)辦公、生活區(qū)域供水、供電線路檢查維修，減少自來(lái)水及生活用電滲漏現(xiàn)象。
二是緊扣本年度節(jié)能宣傳周“節(jié)能有我 綠色共享”主題活動(dòng)以及全國(guó)低碳日“工業(yè)低碳發(fā)展”主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生態(tài)文明理念的宣傳，普及文明知識(shí)，張貼節(jié)能宣傳畫冊(cè)，大力宣傳《關(guān)于加快推進(jìn)綠色發(fā)展建設(shè)美麗四川的決定》、《四川省加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)實(shí)施方案》《XXXX生態(tài)保護(hù)與建設(shè)示范區(qū)建設(shè)方案（2015-2020年）》，形成崇尚節(jié)約節(jié)能、合理消費(fèi)與低碳環(huán)保的社會(huì)風(fēng)尚，推動(dòng)形成綠色文化生活方式，引導(dǎo)全機(jī)關(guān)節(jié)能低碳行為，推動(dòng)干部職工在衣食住行游等方面向簡(jiǎn)約、綠色、文明的方式轉(zhuǎn)變。
二、扎實(shí)落實(shí)措施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（一）全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作
一是在工作中，始終強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全教育和管理，樹立“安全第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，充分利用會(huì)議、短信、個(gè)別談話、交心談心等形式對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，不斷提高安全意識(shí)，確保安全行車。認(rèn)真落實(shí)行車安全管理的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到文明駕車，杜絕“超載、超速、超疲勞”駕駛，做到出差前不喝酒、開車不接電話、不透露領(lǐng)導(dǎo)行蹤等工作規(guī)范，切實(shí)保障行車安全。充分利用現(xiàn)實(shí)案例、網(wǎng)絡(luò)傳媒等手段，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，使其充分認(rèn)識(shí)危害，提取經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，始終繃緊安全駕駛這要弦，確保各項(xiàng)安全制度、安全措施落到實(shí)處。截止11月30日，共安全行駛XXXX公里，有效保證辦公室機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
二是加強(qiáng)用水、用電、用氣的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，不定時(shí)對(duì)辦公、住宿區(qū)域的用水、用電安全進(jìn)行全面檢查。定時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)辦公大樓電梯進(jìn)行檢修，確保安全。
（二）認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理
強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，全力以赴開展社會(huì)治安綜合治理。加強(qiáng)派駐保安人員的日常管理，做好24小時(shí)值班值守，切實(shí)管理和使用好視頻監(jiān)控系統(tǒng)，堅(jiān)持和完善外來(lái)人員、車輛登記制度，汽車出入管理制度。在敏感期認(rèn)真做好機(jī)關(guān)維穩(wěn)工作，加強(qiáng)巡邏巡查，及時(shí)排除各類安全隱患。加強(qiáng)出租房屋管理，認(rèn)真落實(shí)辦公室機(jī)關(guān)房屋出租、出售管理規(guī)范，有效保障了機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定。加強(qiáng)武警警衛(wèi)中隊(duì)的協(xié)調(diào)與管理，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，參與到XXXX機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作中。加強(qiáng)與XXXX的聯(lián)系，及時(shí)報(bào)送相關(guān)治安隱患排查報(bào)表。加強(qiáng)隱患排查，特別是加強(qiáng)水電線路檢查維修保養(yǎng)，做好檢查登記等各項(xiàng)工作。
（三）始終抓牢機(jī)關(guān)環(huán)境綜合整治
積極倡導(dǎo)“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，按照《XXXX辦公室機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定（修訂）》和《XXXX辦公室綠化管理規(guī)定（修訂）》，努力營(yíng)造綠色、環(huán)保、優(yōu)美的院容環(huán)境。加強(qiáng)綠化管理，機(jī)關(guān)辦公樓大廳、機(jī)關(guān)食堂布置盆栽綠化，完成辦公樓前花臺(tái)恢復(fù)和綠化帶整理工作，對(duì)機(jī)關(guān)辦公、生活區(qū)域的綠化帶進(jìn)行定期修剪、定期澆灌、定期整理，確保綠化帶整潔美觀。及時(shí)組織開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，做好常規(guī)掃除，做到日清日潔。加強(qiáng)衛(wèi)生死角清理，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，充分調(diào)動(dòng)干部職工開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的工作積極性，形成環(huán)境衛(wèi)生綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制。
（四）認(rèn)真做好后勤服務(wù)保障工作
在人員調(diào)整過(guò)程中，行政財(cái)務(wù)科切實(shí)做好服務(wù)工作，協(xié)助相關(guān)工作人員完成辦公室、個(gè)人物品整理，確保順利交接工作。針對(duì)辦公室人員增加和人員調(diào)整較頻繁的實(shí)際，行政財(cái)務(wù)科充分利用現(xiàn)有辦公資源，合理調(diào)配使用，先后調(diào)整辦公室2間、辦公設(shè)備若干，租賃住房三套，保障了相關(guān)科室的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好職工周轉(zhuǎn)房清理、登記、分配等服務(wù)工作，配合完成相應(yīng)批次的職工周轉(zhuǎn)房分配工作。
四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面改進(jìn)作風(fēng)
2017年，行政財(cái)務(wù)科認(rèn)真加強(qiáng)全體干部職工的教育引導(dǎo)，不斷嚴(yán)明政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為干部經(jīng)常性教育的主要內(nèi)容，通過(guò)典型案例教育、會(huì)議教育、制度落實(shí)等各個(gè)方面，對(duì)科室工作人員、財(cái)務(wù)人員、駕駛?cè)藛T進(jìn)行教育，不斷提高大家對(duì)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化制度約束，加強(qiáng)干部職工差旅費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi)、接待費(fèi)、公務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)開支的審核把關(guān)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，落實(shí)財(cái)經(jīng)管理制度，有效保障辦公室機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、工作中存在的問(wèn)題與不足
一是服務(wù)意識(shí)還需加強(qiáng)。在工作中，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)的意識(shí)還不夠強(qiáng)，服務(wù)的積極性還有待進(jìn)一步提高，需要不斷地通過(guò)教育引導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)科室工作人員主動(dòng)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的自覺性。
二是工作主動(dòng)性還不夠。在工作中，被動(dòng)完成工作任務(wù)較多，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的情況較少，注重領(lǐng)導(dǎo)安排什么就落實(shí)什么，不能創(chuàng)新工作方式，開拓性地開展工作。
三是落實(shí)工作力度不足。按照今年年初計(jì)劃，行政財(cái)務(wù)科在落實(shí)有關(guān)工作上力度不夠，進(jìn)度不理想，造成后勤服務(wù)工作滯后。
五、明年工作安排
