發(fā)布時間：2023-03-02 15:05:02
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的巡視整改情況報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、總體做法
為深入貫徹落實中央和省市脫貧攻堅各項決策部署，確保扎實做好問題整改清零，問題全面清零、整改見底見效，根據(jù)督查反饋問題，鎮(zhèn)上高度重視，真抓真改、立行立改，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，建立臺賬，逐一整改落實，對賬銷號，確保各項整改任務(wù)落實到位。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。鎮(zhèn)上成立脫貧攻堅督查反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、進(jìn)度安排和督查落實；科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門和所包村的整改工作；各村各單位是落實整改工作的責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。建立整改報告機制，定期上報整改情況。建立巡視整改督查機制，鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨建辦要把督促整改作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容。
（二）突出目標(biāo)導(dǎo)向，深化問題整改。鎮(zhèn)上對存在的問題要全面認(rèn)領(lǐng)，主動對號入座，認(rèn)真分析研究，逐項整改落實，把嚴(yán)字當(dāng)頭、實字托底貫穿整改工作全過程。
（三）靠實工作責(zé)任，從嚴(yán)督查問責(zé)。鎮(zhèn)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查落實，鎮(zhèn)級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分管中心站所和單位開展整改工作，各村是整改工作的責(zé)任主體。鎮(zhèn)上不定時督促檢查各村整改情況，對問題整改不力、敷衍應(yīng)付和虛假整改的村和個人進(jìn)行從嚴(yán)追責(zé)問責(zé)，務(wù)求整改工作實效。
二、問題整改情況
問題：部分群眾存在將“城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險”仍然認(rèn)為“合作醫(yī)療”的問題，部分群眾對異地就醫(yī)備案政策和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險的報銷政策不了解。
整改措施及成效：一是強化政策宣傳。組織鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊及幫扶干部學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策，在弄懂學(xué)通的基礎(chǔ)上結(jié)合入戶幫扶和大走訪的有利時機，通過與貧困群眾面對面、拉家常的方式，詳細(xì)解讀醫(yī)保政策，逐步提高群眾對政策的知曉率；二是鞏固宣講成效。組織鎮(zhèn)醫(yī)保專干、包村成員、駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保專干、村醫(yī)等人員，對所有建檔立卡貧困戶開展醫(yī)保政策入戶宣講，讓群眾搞清楚“參保如何辦、得病找誰看，病重怎么轉(zhuǎn)、費用如何報”等關(guān)鍵問題，進(jìn)而將醫(yī)保政策精準(zhǔn)宣傳到每個家庭。經(jīng)鎮(zhèn)醫(yī)保專干、包村成員、駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保專干、村醫(yī)等人員對我鎮(zhèn)627戶建檔立卡貧困戶入戶宣講醫(yī)保政策，全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶熟知了最新醫(yī)保政策，清楚了異地就醫(yī)備案政策和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險報銷流程。
為做好推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)工作，進(jìn)一步推動全X行政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，結(jié)合省委推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于XX2019年度政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況的反饋意見》有關(guān)內(nèi)容要求，結(jié)合X行政工作實際，制定整改工作方案如下。
一、落實主體責(zé)任，成立工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為強化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng)，推動考核整改工作取得實效，XXX黨委成立推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組)，下設(shè)辦公室。XXX擔(dān)任政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，X黨委班子全體成員，XX黨委主要成員擔(dān)任政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組員。XX政治部主任XX擔(dān)任政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，XX等處(室)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室成員。
二、明確工作任務(wù)，細(xì)化整改責(zé)任分工
按照省委推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，制定政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況整改工作責(zé)任分工方案和專項整改責(zé)任分工方案。具體分工如下：
由XX政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，對政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況反饋意見中涉及的突出問題和整改建議進(jìn)行任務(wù)分解，起草《政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況反饋意見整改工作責(zé)任分工方案》，報XX黨委會議審議后印發(fā)執(zhí)行。
各相關(guān)責(zé)任單位、部門要高度重視，切實擔(dān)起整改工作責(zé)任，按照《方案》內(nèi)容，主動認(rèn)領(lǐng)問題，明確相應(yīng)責(zé)任，提出整改措施，認(rèn)真制定涉及本單位本部門問題的專項整改責(zé)任分工方案。各方案要明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、整改內(nèi)容、整改措施、完成時限，實施臺賬式管理，并逐項逐件抓好落實，確保整改措施落實落細(xì)落地。專項整改責(zé)任分工方案于X月X日前報X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
三、加大落實力度，強化各項工作措施
根據(jù)省委各項規(guī)定和政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況反饋意見的要求，明確整改工作方法路徑，細(xì)化工作措施，加大推進(jìn)力度，做到即知即改、立行立改、真改實改，確保整改部署到位、責(zé)任到位、措施到位。
(一)召開專題黨委黨委會會議。X月X日，召開專題X黨委(擴大)會會議，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委《關(guān)于推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)的意見(試行)》，傳達(dá)貫徹X同志在省直部門政治生態(tài)建設(shè)成效考核集體約談會上的講話精神，通報《關(guān)于XX2019年度政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況的反饋意見》。結(jié)合X同志關(guān)于整改工作要求，研究審議整改工作方案，對X行政系統(tǒng)整改工作進(jìn)行全面部署研究。
(二)召開領(lǐng)導(dǎo)班子整改專題民主生活會。計劃于近期結(jié)合省委第二巡視組反饋意見情況，一并召開整改專題民主生活會，X黨委班子對照反饋意見深刻剖析、舉一反三，做到真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)。會議方案由XX負(fù)責(zé)制定。
(三)召開政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。計劃于X月X日左右，召開X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，聽取集中整改階段整改落實情況，研究相關(guān)報告，對下步工作作出安排。會議方案由X辦公室負(fù)責(zé)制定。
(四)向上級領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)整改情況。按照省委推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于XX2019年度政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況的反饋意見》要求，做好整改落實情況報告工作。各相關(guān)責(zé)任單位部門于X月X日前(距上報時間提前10天)，將《政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況專項整改工作報告》報X辦公室。X辦公室負(fù)責(zé)綜合匯總并報將《政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況整改工作報告》報X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，于X月X日前上報省紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室。
(五)開展專項督查。X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、X辦公室于2019年年底聯(lián)合對政治生態(tài)建設(shè)考核反饋意見整改工作進(jìn)行專項督查。以后每半年根據(jù)整改情況，對重點整改事項進(jìn)行督查。
四、建立工作機制，確保整改工作取得實效
按照省委要求，切實把考核整改和深化標(biāo)本兼治有機結(jié)合起來，建立健全長效機制，舉一反三，有效避免類似問題重復(fù)發(fā)生，推動X行政系統(tǒng)政治生態(tài)建設(shè)邁上新臺階。
(一)建立重要會議制度。XX政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一般每季度召開X次會議，重大情況及時研究。X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)整改工作情況適時召開專題會議，研究推進(jìn)整改落實工作。
(二)建立整改工作進(jìn)展情況報告制度。在集中整改階段后，各整改任務(wù)牽頭部門每半年向X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告整改工作進(jìn)展情況，重要情況隨時報告。X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室梳理匯總后向省委政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
(三)建立整改任務(wù)完成情況審核制度。為保證整改工作質(zhì)量，建立整改任務(wù)牽頭和責(zé)任單位、X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組三級審核制度。對完成整改任務(wù)達(dá)到整改要求的，整改任務(wù)牽頭和責(zé)任單位主要責(zé)任人在完成情況報告上審核簽字，經(jīng)X分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)核，并經(jīng)X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議同意后方可銷號。
(四)建立不定期通報制度。對整改工作情況，要以適當(dāng)方式不定期向黨內(nèi)通報和社會公開，典型案例公開曝光，接受廣大干部群眾監(jiān)督，真正以整改工作的實際成效取信于民。
(五)建立監(jiān)督問責(zé)制度。各級紀(jì)委要把整改任務(wù)納入日常監(jiān)督工作，推動監(jiān)督問責(zé)常態(tài)化、長效化。對整改態(tài)度消極、敷衍塞責(zé)、虛假整改、拒不整改的，按照管理權(quán)限依紀(jì)依法嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
五、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保障工作落實
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步深化對政治生態(tài)建設(shè)整改工作的認(rèn)識，明確整改工作對加強X行政機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵性和改善X行政整體形象的有效性。要把整改工作作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)和頭等大事來抓、來落實，全面加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織，統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)，積極協(xié)調(diào)整改工作中出現(xiàn)的問題，確保整改工作順利推進(jìn)。
(二)保障工作力量。由XX共同負(fù)責(zé)X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。集中整改階段，各處(室)設(shè)專人負(fù)責(zé)整改推進(jìn)工作。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“l(fā)jfa0”為你整理了這篇非煤礦山安全隱患整改情況的報告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
國家礦山安全監(jiān)察局：
5月31日至6月2日，礦山安全監(jiān)察局赴皖督導(dǎo)組對池州市進(jìn)行了非煤礦山安全生產(chǎn)明查暗訪，指出以下問題：一是政府層面：礦權(quán)設(shè)置不合理、非煤礦山安全監(jiān)管力量不足、安全大排查工作落實不到位、停產(chǎn)停建礦山監(jiān)管不細(xì)致等；二是企業(yè)層面：圣馬礦業(yè)有限公司安子山銅多金屬礦配備的便攜式氣體檢測報警儀沒有NO2檢測功能，不符合規(guī)程要求；主水泵房2名排水工未按規(guī)定攜帶便攜式氣體檢測報警儀；主通風(fēng)機安裝在井下+75m中段，備用電動機放置在1#主井井口附近的空壓機房內(nèi)，不能滿足快速更換要求等重大安全隱患。九華金峰礦業(yè)池州市桐木坑磁鐵礦配備的便攜式氣體檢測報警儀只能監(jiān)測CO一種氣體，不符合規(guī)范要求等重大安全隱患等。安徽省應(yīng)急管理廳、池州市政府立行立改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下：
一、高度重視，切實做好安全隱患整改工作
針對督導(dǎo)組反饋的問題，省應(yīng)急廳黨委書記、廳長張海閣要求：誠懇接受、照單全收，迅速建立整改問題清單、措施清單、責(zé)任清單，明確時間表、路線圖、責(zé)任人，加強跟蹤督辦，一項一項地抓好整改，不折不扣地消除隱患，確保把問題改徹底、改到位。同時，注重舉一反三、建章立制，通過問題整改，強弱項、補短板、攻難點，以更加堅決的態(tài)度、更加嚴(yán)格的措施、更加扎實的作風(fēng)，持續(xù)抓好非煤礦山等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
省安委辦及時向池州市政府發(fā)出了《安全生產(chǎn)重大安全隱患掛牌督辦通知書》，要求該市認(rèn)真組織和督促有關(guān)職能部門及生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)隱患的治理工作，落實責(zé)任，制定治理方案并監(jiān)督落實，對掛牌督辦通知書中有關(guān)事項全部整改落實后，書面報告省安委會辦公室，省安委會辦公室將解除督辦。
池州市委、市政府高度重視督查發(fā)現(xiàn)問題整改工作，分別召開市委常委會會議、政府常務(wù)會議專題研究部署整改工作，明確整改目標(biāo)，制定了《省安委辦掛牌督辦國家礦山安全監(jiān)察局督大隱患及發(fā)現(xiàn)問題整改任務(wù)清單》，決定由市級負(fù)責(zé)同志牽頭，相關(guān)單位對督查發(fā)現(xiàn)問題逐項落實整改措施、時限、責(zé)任人，按照“三管三必須”原則，充分發(fā)揮市縣兩級安委辦協(xié)調(diào)作用，實行十日一調(diào)度。同時，舉一反三，在全市礦山領(lǐng)域開展隱患大排查大整治工作。
二、立足當(dāng)前，切實做好全省非煤礦山安全監(jiān)管工作
省應(yīng)急廳針對當(dāng)前非煤礦山實際，以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。一是突出重點。貫徹落實省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和國家礦山局關(guān)于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查的通知要求，及時制定包含防范冒頂片幫、中毒窒息、火災(zāi)、透水等十二個方面檢查內(nèi)容的實施方案。采取聘請專家，“解剖式”檢查等方式，對32家重點礦山，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄32份，責(zé)令停止使用相關(guān)設(shè)備4臺，停止施工4處。有非煤礦山的市、縣應(yīng)急管理部門對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山共計開展檢查919家次，檢查發(fā)現(xiàn)一般隱患2673項，重大隱患3項，下達(dá)各類執(zhí)法文書878份，行政處罰28家次，罰款64.48萬元，責(zé)令停產(chǎn)整頓12礦次，責(zé)令停止使用相關(guān)設(shè)備2臺，暫扣安全生產(chǎn)許可證2礦次。二是抓住關(guān)鍵。聚焦外包施工隊伍安全管理，印發(fā)了非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案，將所有礦山企業(yè)的外包工程施工隊伍資質(zhì)逐一審核，登記造冊，并確定檢查組，對全省有外包工程的51座地下礦山做到了全覆蓋檢查。合肥、池州、黃山市局各清退外包工程施工隊伍1個。落實尾礦庫防范化解安全風(fēng)險要求，印發(fā)了《安徽省尾礦庫安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)運行管理辦法（試行）》，完成了53座尾礦庫的銷號工作，在尾礦庫包保責(zé)任系統(tǒng)中對全省尾礦庫基本情況進(jìn)行了變更和核銷。三是多措并舉。認(rèn)真落實國家礦山局關(guān)于對霍邱縣、貴池區(qū)作為攻堅克難重點縣要求，認(rèn)真做好礦山整合關(guān)閉、尾礦庫排洪系統(tǒng)檢測、“頭頂庫”安全風(fēng)險評估、安全風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等工作。四是齊抓共管。扎實做好汛期安全生產(chǎn)檢查督查工作，并組織開展汛期安全生產(chǎn)執(zhí)法互查，13個市的分管局長分別帶隊，聘請專家18人，檢查非煤礦山38家，發(fā)現(xiàn)各類隱患133條，下達(dá)各類執(zhí)法文書52份，有效夯實汛期非煤礦山安全基礎(chǔ)。防范臺風(fēng)“煙花”影響，全省139座尾礦庫全部落實市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任人制度，強化巡視檢查和24小時值班，暴雨期間必須嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)撤人要求等制度。7月25日至28日，合肥、淮北、宣城、黃山、蚌埠、馬鞍山、滁州、宿州等市礦山企業(yè)先后全部臨時停產(chǎn)。全省非煤礦山?jīng)]有接到重大險情報告。
三、著眼長遠(yuǎn)，切實做好風(fēng)險防范和化解工作
安徽省非煤礦山安全監(jiān)管任重道遠(yuǎn)。一是推動“重點縣”集中攻堅。針對貴池區(qū)、霍邱縣列為全國非煤礦山30個重點縣實際，將其作為重點地區(qū)督促指導(dǎo)，以點帶面、集中攻堅，推動全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作再上新臺階。二是推動“三年行動”集中攻堅。腳踏實際，一步一個腳印，層層推動、層層落實兩個清單，堅決防范化解安全風(fēng)險，切實提升“三年專項行動”的質(zhì)量和效果。三是推動企業(yè)主體責(zé)任落實。大力推動企業(yè)各級人員對照崗位學(xué)規(guī)程，大力推動“學(xué)規(guī)程、抓落實、強管理”常態(tài)化。督促企業(yè)嚴(yán)格對照金屬非金屬礦山重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展“重大隱患清零攻堅行動”，利用新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一）》《礦山重大隱患調(diào)查處理辦法（試行）》為抓手，倒逼促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實。四是持續(xù)推進(jìn)“機械化換人、自動化減人”工作。督促非煤礦山企業(yè)因地制宜、因礦施策，推進(jìn)礦山固定設(shè)施無人值守，推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程遙控機械設(shè)備、無人駕駛技術(shù)，加快機械化自動化信息化智能化建設(shè)，努力減少一般事故，堅決防范非煤礦山發(fā)生較大事故。
一、督導(dǎo)總體情況
工作組2天共走訪鎮(zhèn)14個貧困村（151戶、563人）、9個非貧困村（73戶293人）貧困人口。
一是已脫貧戶“兩不愁、三保障”“三有”（即“一超六有”）實現(xiàn)情況；鎮(zhèn)共224戶貧困戶“兩不愁、三保障”“三有”全部達(dá)標(biāo).
二是退出貧困村“一低五有”達(dá)標(biāo)情況；鎮(zhèn)共14個貧困村“一低五有”均達(dá)標(biāo)。
三是貧困家庭勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)情況，公益崗位新增就業(yè)情況，無勞動力家庭兜底保障情況；鎮(zhèn)224戶貧困戶達(dá)到一戶一個轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。公益崗位每戶一崗、其中林草局安置124個崗位、人事局19個崗位、水務(wù)局6個崗位、扶貧開發(fā)局66個崗位，其余9戶都是長期戶在人不在的情況，按相關(guān)要求未安置公益性崗位。
四是“五個一”“三個一”幫扶落實情況；鎮(zhèn)縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為胡強副縣長和澤仁傭金副主席、幫扶單位為縣黨史辦、石油公司、婦聯(lián)、項目促進(jìn)中心。農(nóng)技員均為鎮(zhèn)農(nóng)技站的農(nóng)技員。
五是易地扶貧搬遷入住和后續(xù)幫扶措施落實情況：按照相關(guān)要求落實完成。
六是邊緣戶的動態(tài)監(jiān)測和幫扶情況；邊緣戶瓦巴村一戶、新市區(qū)村一戶、西戈村一戶。幫扶情況（一）計劃為該戶申請醫(yī)療救助及生活補助。（二）計劃協(xié)調(diào)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與該戶簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。（三）計劃為該戶申請民政臨時救助。（四）計劃將該戶納入低保享受對象。（五）計劃為該戶增加醫(yī)療報銷比例。
七是脫貧攻堅回頭看“大排查”發(fā)現(xiàn)的問題，中央、省、州各類巡視、巡察、第三方評估、成效考核、財政專項扶貧資金績效評價、督查檢查、審計監(jiān)察等方面反饋的問題整改情況；鎮(zhèn)設(shè)計共性問題及個性問題共計395條。目前完成整改362條。
八是脫貧攻堅鄉(xiāng)、村、戶、集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)業(yè)資料歸檔及完善更新情況，特別是貧困戶收支臺賬、幫扶措施等方面；按照先關(guān)要求及時完成整改工作。
九是2020年脫貧攻堅項目建設(shè)情況；按照相關(guān)要求完成
十是環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌及廁所衛(wèi)生管理情況；
十一是“明白人”培養(yǎng)情況；
十二是今年整理的增減掛勾土地播種情況；鎮(zhèn)共計增減掛勾55戶面積122.5433畝。
二、存在的主要問題
共性問題：一是貧困戶明白人的培養(yǎng)還需進(jìn)一步加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度，感恩意識需進(jìn)一步加強；二是貧困戶的幫扶手冊（2020年）個別戶未及時更新。三是活動室管理需要加強。四是部分明白人出縣打工，現(xiàn)急需加強對b崗明白人的培養(yǎng)，五是部分貧困戶對縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)存在混淆情況。
三、整改意見
通過此次督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，鎮(zhèn)脫貧攻堅工作總體效果比較好，但還是存在一些共性個性問題，建議鎮(zhèn)黨委政府在下一步工作中，進(jìn)一步統(tǒng)籌駐村工作組力量，加大貧困戶明白人培養(yǎng)培訓(xùn)工作，加緊修改完善貧困戶內(nèi)頁資料，為迎接全州脫貧攻堅普查工作做好充分準(zhǔn)備、打下堅實基礎(chǔ)。
我院根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于“醫(yī)療安全隱患整改”通知的要求，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)通知精神，根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的安全工作進(jìn)行了專項整改活動。現(xiàn)將我院醫(yī)療安全存在的隱患及整改措施匯報如下：
存在的問題：
1、醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題：
(1)部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用，對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。
(2)醫(yī)療文書書寫不夠規(guī)范。處方書寫不夠規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不夠規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡單。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實各科室相關(guān)制度，尤其是核心制度各項制度落實不到位。
(3) 護(hù)理工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全。定期對護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時，流于形式。護(hù)理文書書寫不規(guī)范，書寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高，未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和分級護(hù)理措施不到位，對住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)態(tài)度不佳，患者時有反映。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，“三查七對”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯報告和管理制度執(zhí)行不到位，對患者的觀察不到位，護(hù)士不能夠主動報告一些護(hù)理不良事件。
(4)無菌技術(shù)觀念不強，操作仍需進(jìn)一步提高 。
(5)藥房工作中存在的問題：
管理有隱患。藥品管理工作不到位，藥品養(yǎng)護(hù)差等情況仍存在。對相關(guān)藥品調(diào)劑知識了解不夠，處方調(diào)配時把關(guān)不嚴(yán)，時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強，時有調(diào)劑錯藥品情況發(fā)生。服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識差、態(tài)度不好，未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對患者服務(wù)言語生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者時有反應(yīng)。
(6)醫(yī)患溝通存在缺陷，對病人的提問，回答的不夠嫻熟，不能洞察病人就診及家屬陪診的心態(tài)。個別醫(yī)生對疾病康復(fù)過程中，需要患者在日常生活中注意的事項以及飲食起居和日常鍛煉的知識掌握的不豐富。
(7)各科室針對自己的科室工作需嫻熟掌握的核心制度仍有欠缺。
2、服務(wù)態(tài)度方面存在的問題： 工作人員服務(wù)態(tài)度不好，患者時有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量較差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。
3、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題：部分醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強，需進(jìn)一步增強工作責(zé)任感、緊迫感、危機感，增強服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振，不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中。
4、環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題：桌面物品亂堆、亂放等現(xiàn)象存在,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
5、消防安全隱患 ：
(1)、院內(nèi)重要科室均配有滅火器，但職工對其使用方法不能夠做到熟練掌握。
(2)、院內(nèi)存在使用大功率熱水器致使用電設(shè)備增加，耗電功率加大，導(dǎo)致供電線路負(fù)荷過重，部分科室下班時間出現(xiàn)不關(guān)電腦的現(xiàn)象，醫(yī)院用電問題存在安全隱患。
整改措施：
1、提高認(rèn)識，加強安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為進(jìn)一步加強醫(yī)院日常安全管理工作，牢固樹立“安全第一”的思想，切實落實安全工作責(zé)任制，認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)上級相關(guān)
安全教育文件，并吸取近期發(fā)生”醫(yī)療安全事故”的教訓(xùn)，制定了相關(guān)安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
2、加強對相關(guān)科室和人員進(jìn)行安全教育和管理工作。進(jìn)一步加強對職工的安全教育。通過晨會等形式進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，增強了各科室及人員的安全意識和自救自護(hù)能力。
3、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施。
4、強化醫(yī)療質(zhì)量管理，建章建制，狠抓落實，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。(1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機制。建立定期組織人員對醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度，每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項檢查，將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時提出整改措施，責(zé)任到人，限期進(jìn)行整改，并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。(2)建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機制，及時妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序，按照相關(guān)規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事。(3)建立健全督查考核、獎懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全的會議制度，深入討論、
分析醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理中存在的問題。將存在的問題與個人考核相掛鉤。
5、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實力不開的，所以加強醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提，為此，我院將加強職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。今年計劃選送 4 名醫(yī)務(wù)人員到上級不同級別醫(yī)院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，掌握臨床常見技能的操作，為患者提供合理、簡便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式，結(jié)合醫(yī)院績效獎懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績效工資考核，真正體現(xiàn)公平競爭、多勞多得、少勞少得的績效考核制度。6、提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。(1)進(jìn)一步加強職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會時間加強醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。(2)針對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。(3)在服務(wù)態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，抓“典型”、搞評議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹立以患者為中心的新風(fēng)正氣。(4)在全體醫(yī)務(wù)人員中開展文明禮儀培訓(xùn)，從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細(xì)微方面進(jìn)行強化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績作為職工競聘上崗的先決條
件，嚴(yán)格考試考核，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實開展“微笑”服務(wù)，“四心”(愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心)教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá) 100%以上。努力全心全意為患者服務(wù)，樹立白衣天使的形象。(5)加強醫(yī)院管理，解決工作作風(fēng)方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問題和工作得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強的問題，使干部職工進(jìn)一步增強工作責(zé)任感、緊迫感、危機感和服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對醫(yī)院的工作作風(fēng)滿意度明顯提高。(6)重點改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、四平八穩(wěn)、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問題。解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無目標(biāo)、無上進(jìn)心，干工作“丟三拉四”，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團(tuán)結(jié)，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。(7)加強管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步強化人與人、科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強職工之間的團(tuán)結(jié)，樹立集體主義觀念，發(fā)揮團(tuán)隊精神。樹立科學(xué)發(fā)展理念，增強開拓創(chuàng)新意識，弘揚敢闖敢干風(fēng)氣，以良好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹新風(fēng)，形成良好的醫(yī)院醫(yī)療氛圍。
7、加強醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和人劃分衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評比并通報等檢查形式，對衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時間搞好醫(yī)院、科室衛(wèi)生死角的清理，
使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。8、進(jìn)行消防應(yīng)急演練，對在崗每位職工都進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，加強消防安全。在供電部門的指導(dǎo)下，進(jìn)行院內(nèi)線路改造，改各科室電熱水為專人負(fù)責(zé)燒水，提高用電安全，增加工作效益。用電安全，各科室排查用電設(shè)備的性能，并要求休息、下班期間拔掉電源插頭，關(guān)燈、儀器設(shè)備供電設(shè)施。加強安全用電教育，建立安全意識，養(yǎng)成良好習(xí)慣。
9、繼續(xù)嚴(yán)格要求科室人員對核心制度的認(rèn)識，做到嫻熟理解、精通，并在臨床工作中加以應(yīng)用。
10、嚴(yán)格實行安全責(zé)任首問制。建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度，醫(yī)院職工發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患應(yīng)在第一時間內(nèi)進(jìn)行處理和報告，嚴(yán)格實行安全責(zé)任首問制，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將在第一時間處置并內(nèi)向上級部門及其他相關(guān)部門報告。
下一步工作安排 開展安全隱患排查整改工作是對醫(yī)院安全管理的一次促進(jìn)和提高，是遏制事故、減少傷害的一種有效手段。今后我院將從以下幾方面進(jìn)一步強化醫(yī)療安全。
1、加大監(jiān)管力度。醫(yī)院的安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn)，不容掉以輕心，要加大對各科室監(jiān)管的力度，強化日常檢查和跟蹤督促，建立安全隱患報告制度。采取有效的防范措施和切實的監(jiān)控手段，掌握重大安全隱患的動態(tài)變化，認(rèn)真做好醫(yī)院的安全隱患排查、整改工作。
2、保持長效管理機制。督促各有關(guān)科室及人員按照國家法律法規(guī)的要求，全面落實主體責(zé)任，認(rèn)真夯實基礎(chǔ)管理工作，不斷強化安全管理措施，從源頭上杜絕各類醫(yī)療安全事故的發(fā)生。
3、加強監(jiān)察。有效地防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生，切實保障醫(yī)療安全。
由于多種其他因素的影響，我院醫(yī)療安全工作仍有待于進(jìn)一步提高，對此，我們認(rèn)真分析和勇于正視醫(yī)療安全工作中存在的隱患。我們將強化管理，采取有力措施，進(jìn)一步深化專項整治，搞好醫(yī)療安全工作。
通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項整改活動的實施，我院根據(jù)存在的問題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。力爭通過衛(wèi)生局驗收，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。
安全隱患排查治理
為切實加強本單位安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實各類事故隱患排查治理責(zé)任，有效預(yù)防事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，特制訂此制度。
一、隱患排查制度 1、建立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
2、實行每日排查制度，逐環(huán)節(jié)、逐部位排查，掌握隱患的存在，分布情況，分析產(chǎn)生隱患的原因，制定整改和防范措施。
3、排查的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到人頭，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài);有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況;從業(yè)人員是否經(jīng)過三級培訓(xùn)教育， 具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗; 從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程， 發(fā)放配備的勞動防護(hù)用品是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員是否正確佩帶;現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮，強令從業(yè)人員冒險作業(yè)行為; 現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員對從業(yè)人員的違章違紀(jì)行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止;危險源的檢測監(jiān)控措施是否落實到位等情況。
4、對排查出的隱患，按照《隱患排查登記和消除報告制度》執(zhí)行。
5、設(shè)立公開舉報電話，暢通隱患舉報渠道，鼓勵廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作，并對及時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行舉報，按照《事故隱患獎懲制度》標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎勵。
6、積極配合上級有關(guān)部門開展的隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責(zé)任。
二、安全隱患整改制度 事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的人的安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。只有及時采取措施消除隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。為及時消除安全隱患，制定本制度：
1、隱患整改的基本原則是：“六定、五不準(zhǔn)”。六定：定安全隱患項目、會員限時特惠最后一天，文檔免下載券特權(quán)立即送 定隱患整改措施、定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改時間、定隱患整改質(zhì)量要求、定整改驗收部門。五不準(zhǔn)：凡個人能整改的不準(zhǔn)推到班組; 凡本班能整改的不準(zhǔn)推到下班;凡班組能整改的不準(zhǔn)推到車間(或分廠);凡車間(分廠)能整改的不準(zhǔn)推到公司;凡立即能整改的不準(zhǔn)延遲時間。
2、各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時報告，重大隱患可直接上報公司 主要領(lǐng)導(dǎo)，以保證盡快解決。
3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可 能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。
4、對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患，基層有條件整改的項目，要立即下達(dá)安全 隱患整改通知書，并立即整改到位;不能立即整改的，必須采取可靠的防范措施，如實告知現(xiàn)場工作人員存在的危險因素; 存在重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產(chǎn)整改。
5、建立隱患整改督辦驗收制度。安全員要對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知 書，由檢查人員、被檢查單位負(fù)責(zé)人共同簽字，并督促責(zé)任單位按時整改到位后，由安全員負(fù)責(zé)組織驗收，并簽署驗收意見。
6、對車間能整改的安全隱患，車間應(yīng)立即制定整改方案，報安全員審查同 意后整改。
7、凡本部門無力制定整改措施計劃的，應(yīng)報安全科，會同有關(guān)職能部門，制定整改措施。
8、整改責(zé)任單位，必須按規(guī)定的時間進(jìn)行整改，不得互相推諉、扯皮，拖 期、延期。
9、各 專 業(yè) 職 能 部 門 的 負(fù) 責(zé) 人 和 驗 收 人 對 安 全 隱患 的 整 除 結(jié) 果 承 擔(dān) 驗 收 責(zé) 任。
10、由于資金或技術(shù)問題暫時不具備整改條件的，有關(guān)部門要寫出書面報告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可列入下步整改計劃。
11、物資供應(yīng)部門應(yīng)對安全隱患整改所需的物資、器材的及 時 供 應(yīng) 和 產(chǎn) 品 質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁購進(jìn)假冒偽劣產(chǎn)品或“三無產(chǎn)品”。
12、隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料，要認(rèn)真填寫，并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。
13、對未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任部門和人員給于經(jīng)濟(jì)處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
14、對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，
要按指令要求和時限整改到位，由公司安全科組織協(xié)調(diào)整改到位后， 書面申請下達(dá)整改指令的部門組織驗收。
三、隱患排查登記和消除報告制度 1、設(shè)立“兩本臺帳”即排查記錄臺帳和隱患治理臺帳，明確專人負(fù)責(zé)填寫、 上報和存檔備案工作。
2、對排查出的隱患，按照隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工明確人員，制定措施，落實整改資金，確保隱患整改到位。
3、對排查出的隱患要及時向主管負(fù)責(zé)人報告，主管負(fù)責(zé)人接報告后應(yīng)根據(jù)隱患等級作出立即整改決定或報告請示主要負(fù)責(zé)人。
4、一般隱患整改完畢并驗收合格后，在隱患治理臺帳上記錄并銷號，重大隱患整改完畢后，申請主管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人驗收銷號。
5、對上級有關(guān)部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結(jié)束后，符合安全生產(chǎn)條件的，向負(fù)責(zé)督辦的單位提出書面復(fù)查申請，經(jīng)審查合格后，方可銷號。
6、局面復(fù)查申請的主要內(nèi)容包括，隱患類別，隱患部位，整改措施，投入整改資金，整改到位情況以及整改責(zé)任人。
7、對排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級主管單位匯總報告，接受上級單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。
四、隱患排查責(zé)任制度 1、隱患排查責(zé)任納入本單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀重要內(nèi)容，單位內(nèi)部層層簽訂責(zé)任狀，逐級分解落實任務(wù)目標(biāo)。
2、隱患排查治理工作堅持“誰排查，誰負(fù)責(zé)。誰簽字，誰負(fù)責(zé)。誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行分級管理，逐級管理。
3、從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的隱患排查工作，做好記錄及時上報。
4、專(兼)職安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取安全措施，一般隱患當(dāng)場整改到位，重大隱患立即上報主管負(fù)責(zé)人。
5、主管負(fù)責(zé)人日常安全巡查，對專(兼)職安全員上報或巡查時發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時制定整改措施，落實整改責(zé)任人，整改時間及驗收負(fù)責(zé)人，對重大隱患整改情況要及時上報主要負(fù)責(zé)人。
6、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期組織專(兼)職安全員和其他相關(guān)人員排查本單位的隱患，落實整改資金，復(fù)查隱患整改情況，兌現(xiàn)獎懲，對定期向上級主管單位報告的隱患排查治理情況進(jìn)行簽字把關(guān)，并負(fù)責(zé)組織人員對上級有關(guān)部門排查出的隱患進(jìn)行整改，對掛牌督辦的隱患，負(fù)責(zé)分解落實整改責(zé)任，按要求和期限整改到位。
7、對因排查隱患不深入、不細(xì)致或?qū)ε挪槌龅碾[患整改措施不到位，責(zé)任制不落實致隱患長期得不到整改的，依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。
五、隱患治理 1、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三項制度”和各項安全措施，在安全隱患排查方面做出顯著成績者。
2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時報告而避免事故發(fā)生、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者。
3、通過隱患排查治理效果評價，實現(xiàn)對查處的隱患進(jìn)行徹底整改
㈠基本情況
學(xué)生公寓分東、西兩區(qū)，共有24棟，總面積193,610m2，總床位數(shù)22474個，除去輔導(dǎo)員等用房，可住學(xué)生22,294人，現(xiàn)已住學(xué)生21,534人,入住率為96.59%，全校生均公寓面積8.6m2。
㈡公寓分配情況
1.分配原則
⑴院系男、女學(xué)生原則上相對集中；
⑵在校學(xué)生原則上不調(diào)動；
⑶畢業(yè)班寢室原則上分配給所在院系；
2.預(yù)分寢室具體情況
院系
男生
女生
經(jīng)貿(mào)學(xué)院
桔苑⑤東門（540人）；櫟苑③（117人）
桔苑③（440人）；桔苑⑤西（341人）；桔苑⑥（84人）
金融學(xué)院
櫟苑①（870人）；櫟苑④（68人）；櫟苑⑤（100人）；竹苑⑤（86人）
桔苑②（702人）；桔苑③（412人）；桔苑⑤西（60人）
工商管理學(xué)院
櫟苑②（918人）；櫟苑③（276人）；竹苑③西（59人）
桔苑②（264人）；桔苑⑤西（298人）；桔苑⑥（512人）
會計學(xué)院
櫟苑③（459人）；櫟苑④（544人）；竹苑③西（104人）
桔苑①（1256人）；桔苑④（515人）；桔苑⑤西（70人）；竹苑③東（84人）
藝術(shù)與傳播學(xué)院
竹苑①（514人）；竹苑⑥（60人）
梅苑②（720人）；竹苑③東（116人）
旅游與酒店管理學(xué)院
竹苑①（287人）
梅苑⑥（736人）
計算機與電子科學(xué)系
櫟苑③（188人）；櫟苑⑤（568人）；櫟苑⑥（716人）；竹苑③西（24人）
桔苑②（180人）；桔苑④（249人）；桔苑⑤西（140人）
政法系
竹苑①（196人）
桔苑⑤西（12人）；桔苑⑥（168人）
外語系
竹苑②（124人）
梅苑②（236人）；梅苑①（266人）；梅苑⑤（40人）；竹苑③東（60人）
經(jīng)濟(jì)信息系
竹苑②（798人）
梅苑⑥（252人）；梅苑①（132人）；梅苑⑤（214人）
財政與公共管理系
竹苑⑥（527人）
梅苑⑤（718人）
法商學(xué)院
竹苑④（986人）；竹苑⑤（845人）
梅苑①（416人）；梅苑③（976人）梅苑④（988人）
國際學(xué)院
竹苑⑤（30人）
梅苑①（27人）
繼續(xù)教育學(xué)院
竹苑②（80人）
梅苑①（120人）
稅務(wù)培訓(xùn)班
竹苑③西（80人）
根據(jù)院招辦的招生計劃，我們按院（系）招生人數(shù)將寢室集中分配到各院、系，然后由院（系）按班級進(jìn)行寢室分配。但由于部分院（系）到校率超過了我們的預(yù)計人數(shù),同時部分學(xué)生到校較晚，使得部分學(xué)生分配到其他樓棟，但我們通過一系列的協(xié)調(diào)和調(diào)整后，同一院（系）的學(xué)生基本上集中了。
二、學(xué)生公寓管理情況
㈠制度建設(shè)
1.成立了湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生公寓管理委員會，由分管學(xué)生工作的副院長梁前德同志任主任，學(xué)工、保衛(wèi)、后勤負(fù)責(zé)人任副主任，各院（系）分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、億優(yōu)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人，學(xué)生會負(fù)責(zé)人任委員，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全院學(xué)生公寓的管理工作。學(xué)工、保衛(wèi)、后勤、各院（系）劃分和確定了各自的職責(zé)、分工協(xié)作，共同參與學(xué)生公寓的管理。后勤集團(tuán)億優(yōu)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的日常管理工作。
2.基本安全制度齊全，如入住人員登記造冊、樓層巡視、門衛(wèi)制度、備用鑰匙管理規(guī)定等，保衛(wèi)處另有公寓巡視制度，保證24小時有人巡邏。
3.定有學(xué)生公寓安全職責(zé)追究制度。
4.定有學(xué)生公寓設(shè)施設(shè)備管理制度。如各項土木、水電維修管理制度和消防設(shè)施的管理制度。
5.定有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大情況報告制度。
6.定有輔導(dǎo)員入住學(xué)生公寓的工作職責(zé)及考核制度。
7.定有物業(yè)管理人員工作崗位職責(zé)。
㈡人防措施
1.每棟樓有值班室、電話及學(xué)生住宿情況一覽表。
2.有24小時安全值崗門衛(wèi)，對來訪人員登記，異性人員不得擅自進(jìn)入學(xué)生公寓。
3.執(zhí)行制度有記載。如入住、來訪人員登記記載，安全巡視檢查記載，每日值班日志記載，消防設(shè)施登記檢查記載。公共設(shè)施檢查報修記載，大件物品出樓登記，備用鑰匙借出記載，寢室家具登記造冊等。
4.經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，如自編有《安全知識》手冊，不定期在每棟樓的黑板宣傳，每棟樓都設(shè)有疏散指示。
㈢消防措施
1.公寓內(nèi)消防設(shè)施、滅火器材齊全、有效、擺放到位。
2.安全出口與疏散通道暢通，安全門鑰匙放在固定、順手的地方，并經(jīng)常檢查鎖孔是否銹蝕，保證隨時能開啟。
3.每棟樓一樓窗子都裝有牢固的防護(hù)網(wǎng)，女生公寓二樓窗子加裝了防護(hù)網(wǎng)。每棟樓外墻易攀爬上樓的地方都裝有鐵爪籬。
㈣住宿管理
1.學(xué)工處在公寓內(nèi)設(shè)有值班室，安有值班電話，每天每晚有人值班。各院（系）也在公寓內(nèi)設(shè)有值班室，并在公寓內(nèi)建有黨團(tuán)組織，經(jīng)常開展學(xué)習(xí)吳天祥、捐款和為重病同學(xué)義賣等活動，學(xué)生會勞生部和治保部等組織積極參與公寓內(nèi)管理，如組織內(nèi)務(wù)檢查，評比文明寢室，組織貧困學(xué)生參加門衛(wèi)值班等。
2.公寓內(nèi)走廊、樓梯、樓頂平臺每天按程序打掃，經(jīng)常掃抹天花板、墻壁，保證環(huán)境衛(wèi)生。
3.公共廁所、洗漱間每天進(jìn)行沖洗，確保廁所、洗漱間無異味。
4.狠抓節(jié)約、避免浪費，如節(jié)水，我們在寢室衛(wèi)生間和公共衛(wèi)生間都貼有“節(jié)約用水，人人有責(zé)”宣傳牌，管理員和保潔員也加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，堅決杜絕長流水；在節(jié)電方面，我們改裝了部分不合理線路，補安了電表。對有些可不開的燈進(jìn)行了有效控制，堅決消滅長明燈。
5.公寓內(nèi)安裝的是智能電表，能識別違章大功率電器，從而自動斷電，基本上無違章用電現(xiàn)象。
6.無亂接、亂拉電線、電話線、網(wǎng)線的現(xiàn)象。
三、春季檢查中存在的問題及整改情況
㈠春季檢查中存在的問題
1.應(yīng)對火險、突發(fā)事故、緊急事件我們只有電話和人工報警，未設(shè)其他報警裝置。
2.男生寢室內(nèi)務(wù)欠整潔，需要努力改進(jìn)。
㈡整改情況
1.我們在每棟學(xué)生公寓大廳內(nèi)的宣傳牌上寫有“火警”和“匪警”電話，同時在每一層樓的通道處都安有應(yīng)急照明燈和疏散指示牌，并將警務(wù)室設(shè)在學(xué)生公寓，以應(yīng)對火險等突發(fā)事故。
2.我們的管理員經(jīng)常對內(nèi)務(wù)欠整潔的寢室進(jìn)行教育，同時我們的保潔員還對少數(shù)特別臟的男生寢室?guī)M(jìn)行義務(wù)清洗。我們的員工通過這些舉動贏得了學(xué)生好感，使得學(xué)生有了明顯的改觀。
關(guān)鍵詞：建筑工程 施工質(zhì)量 監(jiān)控方法探討
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)控方法介紹如下
1、旁站監(jiān)理
旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在施工階段中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。事前需要制訂旁站監(jiān)理方案，旁站監(jiān)理方案是根據(jù)工程特點及監(jiān)控重點，確定必須加以重點控制的關(guān)鍵工序、特殊工序的工作計劃，并以此制訂旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的理論知識和實踐經(jīng)驗，對所監(jiān)督的施工過程所采用的方法有透徹的了解，對可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，可以及時采取措施處理。旁站監(jiān)理人員在實施旁站時，要檢查的內(nèi)容如下：
（1）監(jiān)督施工是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計文件，施工組織措施、施工工藝進(jìn)行施工；
（2）施工過程的所用材料（如砼等）、配件、設(shè)備是否存在不合格的情況；
（3）施工單位的現(xiàn)場管理人員質(zhì)檢員是否脫崗；
（4）施工操作人員的實際操作水平是否能滿足施工工藝要求；
（5）施工環(huán)境變化是否對工程質(zhì)量有不利影響；
（6）施工過程是否存在質(zhì)量、安全事故隱患，對較大的質(zhì)量安全隱患旁站人員可用拍照和現(xiàn)場記錄留下證據(jù)；
（7）旁站監(jiān)理人員在監(jiān)督中及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出處理意見，督促施工單位立即整改，消除隱患，并記錄整改情況及結(jié)果；
（8）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中已經(jīng)或可能能嚴(yán)重危及工程質(zhì)量或安全的，應(yīng)及時向總監(jiān)報告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施；
（9）旁站監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場做好旁站監(jiān)理記錄，并請施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員在旁站記錄表上簽字認(rèn)可，否則監(jiān)理工程師或總監(jiān)不得在相應(yīng)文件上簽字，不得進(jìn)行下一道工序施工；
（10）作為原始資料的旁站記錄，就必須如實、準(zhǔn)確、詳細(xì)，具有可追溯性。工程竣工后，作為監(jiān)理依法行使有關(guān)簽字權(quán)和重要依據(jù)存檔備查。
2、現(xiàn)場巡視
現(xiàn)場巡視是對正在施工的部位或工序，現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動，是對施工現(xiàn)場的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，通過巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)，巡視需要監(jiān)理工程師經(jīng)驗豐富，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面具有敏銳的洞察力，能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在開始現(xiàn)場巡視前，要熟悉設(shè)計文件和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)注圖集及地方規(guī)定、公司要求等。熟悉施工現(xiàn)場情況，尤其是對施工階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)予了解。對計劃巡視檢點做到心中有數(shù)，做好巡視檢查工具的準(zhǔn)備。如攜帶常用的測量工具、數(shù)碼相機和必要的安保用品等。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題或隱患及時拍照保存原始記錄?，F(xiàn)場巡視檢查主要針對以下幾個方面內(nèi)容：
（1）施工方人員狀態(tài)：如承包商的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場管理是否有序等。
（2）施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件的進(jìn)場、制作、加工、使用等情況，以及進(jìn)場工程材料的質(zhì)量檢測、報驗的動態(tài)控制。材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)，由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質(zhì)量的差異，容易放松對不同批次的質(zhì)量檢驗，通過巡視可以隨時發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進(jìn)場情況和掌握第一手資料與承包商進(jìn)行核對，同時在巡視過程中還可以對承包商的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達(dá)到規(guī)定要求等。
（3）機械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)。如設(shè)備的各項管理制度是否健全和嚴(yán)格招待其性能
及數(shù)量是否滿足施工需要，有無可能造成質(zhì)量隱患和進(jìn)度隱患等。
（4）正在施工的作業(yè)面操作情況。承包商必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，如果隨意更改或抄近道“走短路”，降低質(zhì)量，監(jiān)理通過巡視就可以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行制止。
（5）已完成的檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量。
（6）施工現(xiàn)場各作業(yè)面安全操作文明施工情況。
（7）工程基準(zhǔn)點、控制點及環(huán)境監(jiān)測點等的保護(hù)使用情況。
3、平行檢驗
平行檢驗是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等獨立進(jìn)行檢查或檢測，進(jìn)行質(zhì)量判斷。平行檢驗通常在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，作出自己獨立判斷的重要依據(jù)之一。監(jiān)理人員對承包單位報驗的隱蔽工程、檢驗批、分部、分項工程的質(zhì)量評定。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測手段，進(jìn)行檢測驗證。因此，工程質(zhì)量的結(jié)論應(yīng)該是監(jiān)理機構(gòu)在“平行檢驗”復(fù)核后，在驗證數(shù)據(jù)正確的基礎(chǔ)上作出的，因此監(jiān)理機構(gòu)的“平行檢驗”是施工階段質(zhì)量三控制最重要的工作之一。
4、交叉檢驗
交叉檢驗是工程建設(shè)監(jiān)理獨立性的重要技術(shù)基礎(chǔ)，監(jiān)理方法手段科學(xué)性的表現(xiàn)，通過針對性選擇交叉檢驗，來實現(xiàn)監(jiān)理工作結(jié)論的獨立數(shù)據(jù)支撐，為公平合理、自身廉潔，完善監(jiān)理工作的技術(shù)平臺。在檢查過程中推行運用交叉檢驗，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施。監(jiān)理工程師的驗收檢查，應(yīng)由各專業(yè)監(jiān)理工程師靈活運用交叉檢驗對其進(jìn)行檢查，這樣可以多角度、多視點檢查問題，從而實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全面檢查。
目前，規(guī)范只對平行檢驗作了規(guī)定，對見證、旁站，則是以專門的規(guī)定來進(jìn)行強化，其他檢驗方式概括為巡視檢查。被法規(guī)強化的見證和旁站點，由于原本是責(zé)任主體的施工方在未履行管理責(zé)任時無法規(guī)依據(jù)可追究，而監(jiān)理卻因沒有其他檢驗手段而被強制承擔(dān)這些不利創(chuàng)新發(fā)展的行政責(zé)任。這種做法在剛開始放松行政干預(yù)時，從建設(shè)行業(yè)整體利益出發(fā)尚可勉強以“社會責(zé)任”的名義轉(zhuǎn)嫁到監(jiān)理身上；從長遠(yuǎn)看，不利于各質(zhì)量責(zé)任主體工作的定位，更不利于監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。
總而言之，旁站、巡視、平行檢驗是建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的三種主要方式，如輔助以交叉檢驗，可以達(dá)到質(zhì)量控制的點面結(jié)合，使質(zhì)量得到有效控制，這四種監(jiān)理手段各有各的適用條件和范圍，只有互相結(jié)合，合理采用，才能更好的做好項目施工中的質(zhì)量控制。
參考文獻(xiàn)
為了進(jìn)一步加強項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證我項目部施工營區(qū)的施工秩序，項目部按照業(yè)主、監(jiān)理、總承包要求，全面落實，結(jié)合項目部實際情況，對我項目部工程的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將檢查整改情況總結(jié)如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度，成立了項目部安全督查組，各工作面配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，施工面配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本施工隊伍工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況
為了把安全工作做實、做細(xì)，項目部制定了《年度安全工作計劃》，制定了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》，編制了《重大事故應(yīng)急預(yù)案》，《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等。
（1）目前項目部根據(jù)自身實際情況制定各項安全規(guī)章制度10余項，可操作性強，真正做到了以制度約束人，以制度管理人，并且不斷檢查項目安全文明施工各項執(zhí)行情況，每周定期組織開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不斷提高安全施工的執(zhí)行力以及工人的安全文明意識，來加強文明施工制度，杜絕事故發(fā)生。
（2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總承包要求，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門，各崗位的安全職責(zé)。制定了安全目標(biāo)指標(biāo)，并針對各個機構(gòu)人員的部門的實際情況履行相應(yīng)的職責(zé)，真正把安全落到實處。
（3）項目部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置。每天都去現(xiàn)場巡視，督促各個崗位的工作，對工作中存在的問題與不足能夠及時進(jìn)行批評指正。并不定期跟下面人進(jìn)行探討，聽取員工意見，對存在的問題能夠及時尋求解決辦法，使員工能夠安心工作。
（4）項目部與各個施工作業(yè)面負(fù)責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究到個人的規(guī)定，項目部安全督導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實情況進(jìn)行督導(dǎo)，檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠及時做到提醒，教育，對每月考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照安全工作計劃安排，每周不定期組織一次隱患排查，安全綜合檢查，專項安全檢查等，對于檢查出的問題及時進(jìn)行整改完善，或限期整改，逾期按照項目部安全管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。另根據(jù)現(xiàn)場實際情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌，施工標(biāo)志牌，在左右壩肩每個馬道設(shè)置了安全警示標(biāo)語橫幅及安全防護(hù)網(wǎng)，在危險邊坡設(shè)置安全防護(hù)欄桿，在施工現(xiàn)場入口、通道口、道路兩邊、拌合樓、電氣設(shè)備附近等關(guān)鍵部位都放置有相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員以及附近村民注意，做好自身及他人安全防護(hù)工作，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況
項目部質(zhì)安環(huán)保部制定了相應(yīng)危險源控制措施并定期對現(xiàn)場進(jìn)行辨識評價。
5、安全教育培訓(xùn)情況
項目部對新進(jìn)廠員工及時進(jìn)行安全教育，隨著工作面的開展，對特種作業(yè)人員，駕駛員等定期進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)，使工人能夠熟練掌握本崗位的安全知識和技能。
二、現(xiàn)場施工安全情況
1、臨時設(shè)施
臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃布置。
2、安全用電
為確保施工現(xiàn)場安全用電，項目部制定了《施工生產(chǎn)安全用電規(guī)章制度》，施工現(xiàn)場基本都能做到用電設(shè)備“一機，一閘，一箱，一漏”的要求，供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。有專職安全員現(xiàn)場巡視經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理，防止不必要的事故發(fā)生。在施工營地，倉庫、配電箱處都設(shè)有干粉滅火器，在油罐處設(shè)置了消防砂池。
3、高處作業(yè)安全
(1)高邊坡作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長提出，進(jìn)行整改；
（2）高處作業(yè)安全警示牌設(shè)置齊全，邊坡防護(hù)網(wǎng)設(shè)置完善；
（3）腳手架搭設(shè)按規(guī)范操作，定期進(jìn)行排查；
（4）安全巡查人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員是否能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具進(jìn)行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。
4、特種設(shè)備
項目部定期對特種作業(yè)人員，機械操作手進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，定期進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)，使工人能夠熟練掌握本崗位的安全知識和技能。設(shè)備運輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查，維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行維護(hù)和保養(yǎng)記錄，物資部定期進(jìn)行檢查，對存在安全隱患的車輛立即停工，整改或者清場。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗。
5、安全防護(hù)設(shè)施情況
施工過程中，工人都能夠正確佩戴和使用安全帽，安全帶等防護(hù)用品，在坑洞部位設(shè)置了警示標(biāo)志，臨空面，高邊坡設(shè)置了安全防護(hù)欄桿；用電部位，油罐附近均設(shè)置了消防設(shè)施。
三、安全管理中存在的問題：
1、個別人員意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
2、部分辦公室，施工場地安全用電管理不到位；
3、個別班組不能夠按要求及時召開班前會，會議記錄不規(guī)范，，還需進(jìn)一步改善；
4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善，但是設(shè)備自身檢查資料，記錄不齊全，需要進(jìn)一步完善；
5、個別施工班組人員不重視安全防護(hù)用品的佩戴，無視安全紀(jì)律；
四、采取的整改措施：
為確保我項目部施工區(qū)域施工安全，消除各類安全隱患，項目部對檢查過程中存在的問題，提出以下整改措施：
1、項目部加強監(jiān)管，分批進(jìn)行安全教育，利用日常巡查、周檢查、月檢查、召開安全會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳、文件等方法方式對員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電進(jìn)行徹查，對施工現(xiàn)場用電線路進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置裸露電線及時更換、配電箱不規(guī)范的已及時整改，施工營地板房內(nèi)電線、插座等進(jìn)行了統(tǒng)一排查，對其使用大功率電器的宿舍進(jìn)行強制禁止，收繳大功率電器，營地防火，施工營地每棟板房配備8支滅火器。
3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度，加強安全教育和監(jiān)管、處罰力度，針對現(xiàn)場所有管理人員及施工人員設(shè)定獎罰機制，必須從思想上提高員工的安全意識，做到人人講安全，人人要安全的目的。
4、健全和完善安全生產(chǎn)制度，使安全工作有章可循，落到實處。
5、嚴(yán)格按照安全責(zé)任制執(zhí)行安全生產(chǎn)，落實到個人，分班組負(fù)責(zé)人，施工工作面負(fù)責(zé)人，主管領(lǐng)導(dǎo)等，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
6、按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查（每周內(nèi)部兩次大排查,每月聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理總承包一次大排查），日常安全員及施工管理人員每日排查，實行一崗雙責(zé)制（管生產(chǎn)必須管安全，誰違規(guī)誰負(fù)責(zé)），有隱患及時整治，無隱患加強防范。
7、現(xiàn)場派專職安全員進(jìn)行日常巡檢，針對現(xiàn)場特種作業(yè)工種進(jìn)行操作證檢查（駕駛員、爆破員、電工、。
8、針對現(xiàn)場爆破警戒工作，提前30分鐘派專職安全員，凡是人員車輛能通過的路口設(shè)置警示標(biāo)識并安排專人警戒，警戒人員每人配備對講機一臺，響炮前10分鐘拉響爆破警報器，響炮后10分鐘內(nèi)自查結(jié)束后，拉響解除警戒警報。
9、針對施工范圍有高空墜落隱患的，全部采取安全防護(hù)網(wǎng)防護(hù)，如：進(jìn)口明渠、右壩間、下游河道等部位，均安置了安全防護(hù)網(wǎng)，并設(shè)置了安全警示標(biāo)識牌。
