發(fā)布時間：2023-03-02 15:04:30
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全第一預防為主樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞：安全第一、預防為主, 安全,技術,培訓,管理,尊重科學，探索規(guī)律。
中圖分類號：X752文獻標識碼： A
1890煤礦在新疆焦煤集團公司的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的原則。安全第一指安全生產是一切經濟部門和生產企業(yè)的頭等大事，在生產建設的全過程中，必須把保證員工的生命安全和身體健康放在第一位，把安全第一作為煤礦生產建設的指導思想和行動準則，堅持不安全不生產，努力防止可能發(fā)生的一切事故，在高效、安全的前提下發(fā)展煤炭工業(yè)。預防為主指安全工作的重點應放在依靠立法保證、政策引導和企業(yè)更新改造、技術進步和科學管理上，通過改善勞動安全衛(wèi)生條件，消除事故隱患，控制危險因素，從根本上防止事故發(fā)生。安全第一、預防為主是煤礦安全生產的一貫方針。安全第一，是強調安全、突出安全、安全優(yōu)先，把安全放在一切工作的首位，當作頭等大事來抓，切實處理好安全與效益、安全與生產的關系；當生產與安全發(fā)生矛盾時，安全是第一位的，要樹立人:是最寶貴的思想，努力做到不安全不生產、隱患不處理不生產、措施不落實不生產；在確保安全的前提下，實現生產經營的各種指標，安全第一是衡量煤礦安全工作的硬性指標，必須認真貫徹執(zhí)行。
在煤礦，安全生產是至關重要的，生產和安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。安全第一，就是講: 人是第一寶貴的，安全就是生命。
預防為主，是實現安全第一的前提條件。要實現安全第一，必須以預防為主。要不斷地查找隱患，謀事在先，尊重科學，探索規(guī)律，采取有效的事前控制措施，防微杜漸、防患于未然，把事故、隱患消滅在萌芽之中。雖然在生產經營活動中還不可能完全杜絕事故發(fā)生，但只要思想重視，按照客觀規(guī)律辦事，運用安全原理和方法，預防措施得當，事故可以減少。
堅持預防為主，預先熟悉并掌握礦井自然災害因素，預先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點，預先采取防治的措施，預先制定事故處理計劃。同時必須搞好科學管理，文明生產，為員工創(chuàng)造安全衛(wèi)生勞動條件。
安全第一、預防為主，是目標原則和手段措施的關系。不堅持安全第一，預防為主很難落實；堅持安全第一，才能自覺地或科學地預防，達到預期目的；反之，只有堅持預防為主，才能減少事故、消滅隱患，才能做到安全生產。
在工作當中，切實從嚴、編制的安全技術措施要符合實際并落實到現場。管理的重點是抓好工程質量、措施的落實及加強安全技術培訓的力度。通過進行強制性的煤礦安全培訓教育，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全素質，使其掌握安全知識，熟練崗位技能的操作；減少事故的發(fā)生。切實做到讓每位員工應知應會《煤礦三大規(guī)程》的重要性；杜絕“三違”。
搞好安全培訓，促進煤礦企業(yè)技術進步，提高經濟效益，建設礦區(qū)精神文明和物質文明的需要。同時對培養(yǎng)“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀律）的煤礦員工隊伍，形成良好的礦區(qū)風氣。從而提高員工的安全技術操作和管理素質。
提高現代化安全監(jiān)測儀器和裝備，不斷改進提高煤礦技術面貌，積極改善安全技術手段。如為了防止頂板事故，要積極發(fā)展綜采，大力發(fā)展高檔普采和單體液壓支柱，逐步替換金屬摩擦支柱和木支柱；搞好礦壓觀測和預報，掌握礦壓活動的規(guī)律等等。
安全管理工作，任務重、難度大。在安全工作中要做到：爭當婆婆嘴，不徇私情，不講面子，不留退路；并敢于動真碰硬，對于“三違”人員要堅決制止，堅持安全生產原則。安全工作，“寧可聽人罵，也不愿見人哭，搞好安全，就必須敢抓敢管”。
抓安全要對員工有深厚的情感，做到想管；抓安全必須摸索規(guī)律，做到會管；抓安全必須嚴肅認真，做到敢管。
在煤炭戰(zhàn)線，有哪一個不希望自己有一個幸福的家庭，有哪一個做父母的不希望自己的兒子健康、成長，有哪一個兒子不希望有一個親愛的爸爸。但是，煤礦是從事地下作業(yè)，危險因素較多，一旦發(fā)生了事故，受難者的心臟停止了跳動，就會使老人失去兒子，兒子失去父愛，夫妻永遠分離，把痛苦的淚水留給了活著的人。因此，煤礦安全就象一根無形的繩索，牽動著每個人的心，關系著每個家庭的悲歡離合。為了不聽悲痛的哭聲，但愿團圓幸福的笑聲常存人間。
煤礦安全是一門科學，在安全工作中只有認真學習，真正做到思想上要想管，工作上要會管，實際中要敢管，堅決制止“三違”。認真貫徹執(zhí)行《煤礦三大規(guī)程》以及有關的安全規(guī)章制度，真正做到提高自保、互保、聯保的安全意識。
強化員工的安全意識是人員安全管理的重要內容之一。所謂安全意識，一般是指人在生產活動中，對各種有可能造成自身及他人傷亡或其他意外事故的各種條件所保持的一種戒備和警覺的心里狀態(tài)。安全意識建立在人的安全需要的基礎上，并以主體對事故致因條件的認識能力為前提的。換句話說，人的安全意識的高低取決于人的安全需要和對危險因素的認識能力。過低的安全需要會表現為冒險蠻干而不知其危險的存在。安全意識對勞動者的安全作業(yè)行為具有決定性作用，而對不安全行為特別是冒險行為具有抑制作用。
人對生命安全和肢體健全具有天然的強烈需要，特別是當接受宣傳、教育以及員工個人見到血的教訓的實例時，更能激發(fā)這種需要。所以，通過眾多的、活生生的事故案例的教育來強化安全意識具有很好的效果。通過安全技術和事故預防知識的教育培訓，使他們掌握熟練的安全作業(yè)技能，了解事故發(fā)生的原因和規(guī)律，則可使他們的安全意識具有可靠的基礎。
安全生產需要勞動者在穩(wěn)定的情緒、平靜的心境下集中精力地工作。但人生活在復雜的社會環(huán)境因素的影響。其間，由于社會人際關系不良、家庭沖突或各種生活事件等所造成的心理矛盾和各種雜念很難全部排除在工作之中，以致造成分心或反應遲鈍等情況，從而使作業(yè)失誤增加、不安全行為增多，可能導致事故的發(fā)生。為此，需要采取相應的措施為勞動者創(chuàng)造良好的社會和自然環(huán)境，以促進安全生產。
“安全生產月”活動方案 為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關部門的安排，結合我司的實際工作，公司決定在2011年的六月“安全月”活動中，由公司團委、安生部、辦公室等會同有關部門舉辦一系列安全活動，具體方案如下：
1、 活動指導思想 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，突出“以人為本，關心人，愛護人，尊重人”的云電安全價值觀，普及安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能。通過一系列安全活動，大力營造全司關注安全、關愛生命的濃厚氛圍，進一步增強員工對安全生產重要性的認識，推動各級安全生產責任制的落實，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的安全生產環(huán)境。
2、 2011年安全活動的主題是：以人為本，安全第一。 為認真組織開展好系列安全活動，公司決定成立領導小組，其成員如下： 組長： 副組長： 成員： 安全活動辦公室設*在安生部，并負責組織協(xié)調工作。
一、安全的概念
《現代漢語詞典》：安全就是沒有危險，不受威脅，不出事故;《勞動大詞典》：安全是指不發(fā)生導致人身傷亡、職業(yè)病、設備和財產損失的狀態(tài)。筆者理解為安全是人類生存的一種保證，是人類與生俱有的概念。人類要生存就要克服、避免威脅生命的種種不利因素及危險，爭取安全的生存環(huán)境，以保證社會生活的正常進行。所以說安全與人的生命、財富、幸福緊緊地聯系在一起，是社會生活、生產中必須面對的現實，是保存自己，延續(xù)生命的手段。
二、樹立“預防為主，安全第一”的觀點
技能訓練中心的安全分為兩部分，一是教師正常教學的安全措施，安全技能及安全教育。二是對學生進行安全知識，安全技能的培訓。他們都必須遵循“預防為主，安全第一”的原則。
1、預防為主。要高質量地完成技能訓練及教學任務，必須走預防為主之路，這是實踐證明的科學真理。進行任何的教學和訓練，從理論和客觀上講，事故都是可以預防的，都可以通過各種防范措施來消除隱患，或把事故的發(fā)生降到最低限度。
2、安全第一。“安全第一”是一個相對的概念。具體體現在：在思想上安全高于其它工作;在工作中安全重于其它工作;在安全知識更新上，安全知識學習優(yōu)先于其它知識學習;在考評上安全嚴于其它考核工作;當安全與教學和訓練發(fā)生矛盾時，安全優(yōu)先。因為安全是我們教學和訓練工作的基礎。
三、加強安全教育
所謂安全教育是對教師和學生進行思想教育，安全知識教育，安全技能培訓。
1、思想教育。思想上的安全認識并不是天生就有的，需要長期安全學習和安全理念知識灌輸才能達到預期的效果。而我們現行的只對學生進行短期安全教育的方法需要改進，要讓安全教育貫徹整個實習教學和技能訓練的始終。最終達到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變，形成一種安全風氣。
2、安全知識教育。安全知識的教育除掌握一些普遍性的安全知識外，還要根據學生的特點有針對性的學習安全知識。例如要掌握一些日常的安全防范知識，防震知識，防水，防電以及意外傷害的知識，一旦發(fā)生危險應采取什么樣的應急措施等等。這些安全知識的獲得都需要安全教育這條途徑。
3、應急措施及逃生的訓練就是很好的安全技能訓練，受到上級領導和有關技術部門的一致肯定。而校園事故，如果廣大師生訓練過成中的應急措施，也許就不會造成那么大的人員傷亡和經濟損失。
四、搞好安全教育的措施
1、安全教育要從習慣抓起。習慣一旦形成具有很大的慣性，好的習慣有助于我們的工作，而壞的習慣就很危險了。。
2、有計劃地進行安全教育培訓。無論對教師還是學生都應做好安全教育培訓計劃，要做好年、月、周、課時的計劃。計劃中要有學習時間、有主講人，并按照計劃逐項實施，杜絕學習中的盲目性和隨意性。
一、全年目標
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
二、指導思想
要以公司對20XX年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責
任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據工廠現狀，確定出20XX年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
摘要：本文重點闡述了煤礦安全生產管理理念及實踐，并針對管理當中的問題做了細致的闡述，希望通過本文的分析，大家能對此問題有一個系統(tǒng)的了解。
關鍵詞：煤礦 安全 生產 管理 實踐
前言
我國是能源大國，也是現有煤礦開發(fā)最大的幾個國家之一，煤礦的安全一直受到廣泛的關注，在安全方面，我國最提出的口號是“安全第一，預防為主”，在前幾年則變成了“安全第一，預防為主，綜合治理，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則”，發(fā)展到今日更是確定了具體的理念變成了“安全第一，預防為主，綜合治理”，這就說名近幾年由于煤礦井的技術水平落后、煤礦開發(fā)商意識落后、煤礦資源有效控制能力落后等多重原因導致煤礦生產管理安全落后。所以本文在分析這些問題的同時，對其具體問題做出了有效實踐控制。
一、要樹立安全也是生產力的觀念，擺正安全與生產的關系認識不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。長期以來，實踐操作中的“生產第一”和理論上的“安全第一”沖突不斷。有些地方、部門、單位的領導不能從安全也是生產力的高度來認識安全生產工作的極端重要性，不能正確處理經濟發(fā)展與安全生產，重經濟發(fā)展、輕安全的現象依然存在，對安全生產工作消極對待或被動應付，沒有把安全生產擺上重要位置，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實到實際工作中去。生產力是人類改造自然界和勞動對象使其適應自己需要的能力。安全既體現在生產資料中包含著生產工藝、設備以及設備的裝置、使用的安全上，又體現在作為勞動者的職工安全生產素質上，還體現在管理中。安全和生產本身就是一個有機的統(tǒng)一體，是在經濟發(fā)展水平不高的情況下人為地把二者對立起來，導致安全和生產長期不能協(xié)調發(fā)展。從安全也是生產力的認識中，我們要切實擺正安全與生產的關系，從發(fā)展生產力的高度去看待安全問題，讓安全狀況與生產狀況同步協(xié)調發(fā)展。
二、作為煤礦安全管理工作?，F在有些安全事故的發(fā)生與各部門的管理薄弱有關，與增長方式落后有關，煤礦安全生產要不斷研究解決安全生產的深層次問題。煤礦安全生產是一個系統(tǒng)工程，要將安全寓于生產、管理和科技進步之中，要注意克服體制機制的弊端，注重源頭治理，實現本質安全管理。我們提到安全生產，很多人首先想到的就是爆炸等惡性事故，然而安全生產中還有一個重要環(huán)節(jié)不能忽視，那就是生產在一線的工人們他們的安全健康。有不少工人，由于工作環(huán)境達不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標準，雖然掙到了一點錢但付出了健康的代價。據不完全統(tǒng)計，全國有50多萬個廠礦存在不同程度的職業(yè)危害，實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工有2，500萬人以上。無論從接觸職業(yè)危害人數、職業(yè)病患者累積數量、死亡數量和新發(fā)現病人的絕對數量方面來講，都需要引起人們強烈的關注。要把職業(yè)健康當作安全生產工作的大目標和高境界。
三、煤礦安全生產責任制，1、在生產安全經理的領下進行工作，根據下達的計劃任務高度認真地組織井隊生產，確保任務完成。2、對全井隊安全生產工作負總責，努力實現“雙零”目標，千人負傷率控制在18%以下。3、精心組織加強管理，努力完成生產計劃。4、每月提交井下常用零星材料計劃，確保正常生產。5、深入現場一線解決生產中遇到的困難，帶領全隊員工完成任務。6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生產成本。7、認真執(zhí)行礦上有關整改通知書及生產指令書。8、定期組織職工認真學習煤礦安全規(guī)程，努力提高業(yè)務素質安全意識和自救能力。9、及時采取措施，處理和排除井下所有存在的事故隱患。
四、要想實現安全生產不能只簡單的從管理重要和理論上下結論，實現安全生產是一個復雜的管理過程，包括人員的安全管理、設備的安全管理、環(huán)境的安全管理等，軟件和硬件相輔相成缺一不可，那個方面出了問題都是不得了的，所以要求兩手都要抓、兩手都要硬，不能顧此失彼。其中對于煤礦設備的管理就必須嚴謹，煤礦安全生設備其中包括：礦山開采技術及設備；礦山井下安全避險“六大系統(tǒng)”技術及設備；瓦斯治理利用技術及設備；礦山深加工、綜合利用技術及設備；礦產勘探、測繪及檢驗檢測技術設備；礦山安全生產設備及防護用品；礦山信息化管理應用技術、自動化設備；礦井電氣設備；裝載運輸設備及礦用工程車輛；其他礦用相關技術及設備。具體來說包括綜采支架、單體液壓支柱、采煤機、掘進機、可彎曲刮板運輸機、皮帶運輸機、破碎機、乳化液泵、鉸接頂梁、礦車、梭車、清車機、翻車機、爬車機、搖臺、罐籠、提升機、調度絞車、回柱絞車、防爆開關、礦用水泵、主要通風機、局扇、自控風門、空壓機等等。這些設備的質量以及日常維護都涉及到了煤礦人員的日常安全。設備是基礎保障，因為當今的生產是機械化的生產，沒有對應的安全設備很難實現安全管理，這是所謂的好馬配好鞍的道理，設備是需要人使用的，但是，好的設備可以提高安全性，對應的差的安全設備，會降低安全的保障性，設備是投資的主體部分，也就是說要一次主體成形的，而管理需要的是慢慢完善，企業(yè)開始生產了，從基礎部分來看，設備對于安全生產就是比重偏大的部分。但是從另一方面來說：管理是人來做，而世界上的事都市要通過人這個主體來實現的，一個好的的管理者著可以提升利益，降低風險，同理可以得出差的管理者的結果，管理的制度是可以調節(jié)的，它的調節(jié)可以因地因時的改變，而設備的投資是固定的，一旦形成就很久才會調整，不然會造成浪費，管理具有實時性，設備具有滯后性，管理是上層建筑，一個企業(yè)的發(fā)展要看上層建筑的和諧與否，直接影響企業(yè)的生存，所以管理好可以帶來更多資金，更好的加強安全建設。所以綜上所述想要進行一流的設備管理就必須將二者結合起來，已達到“雙向襯托”管理的目的。
結束語
現代安全生產管理方式是主動地、本質的、預防為主的管理方式。先進可靠的安全生產裝備遠比被動的靠經驗、靠責任心、靠事后處罰更符合預防為主的現代安全管理方式，所以基于煤礦這樣依托與安全，依托于預防的生產模式更需要的是現代化的管理方式。所以我們必須要清楚煤礦安全生產方針的含義是什么，它包括：（1）安全第一是安全生產的統(tǒng)帥和靈魂。（2）預防為主是實現安全生產的根本途徑。（3）綜合治理是實現安全生產的有效手段和方法。只有如此才能依靠現代化手段進行完善的管理，依靠預防為主的核心思想進行問題分析，找出安全隱患以及潛在的威脅，從而保障生產安全。
參考文獻：
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建筑工地在安全管理中客觀上存在諸多困難，例如：場地狹窄，點多、面廣、分散，高空作業(yè)多，上下交叉作業(yè)多，危險性高，且流動性大。但我覺得導致事故頻發(fā)最主要的問題還是在于施工單位管理層的主觀意識上，具體表現在：安全管理意識淡漠、安全保證投入不足、安全措施落實不到位。
一.項目經理安全意識不強
在施工過程中過分的強調效益，重進度輕安全，主要表現在以下方面：
1、對于各種安全生產制度沒有完全執(zhí)行，留于形式；施工組織設計落實不到位，企業(yè)新編制的施工組織設計文件，應該說是企業(yè)內部的法律法規(guī)具有嚴肅性、指導性（工地的任何人不得修改并認真執(zhí)行），但有部分企業(yè)組織編制的施工組織設計中的安全技術措施和施工現場形成兩張皮，不具有針對性、指導性，而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語。安全技術措施不能指導施工生產，導致了施工的習慣性，無序性，盲目性，使施工組織設計文件中的安全措施得不到很好的落實。
2、對分包單位監(jiān)督管理不嚴格，或者將工程分包出去后也放棄了對該工程的安全管理。分包單位往往是一些資質較弱的小公司，安全管理也是它們的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)生安全事故的概率較大。
3、不少工地還存在著上級檢查時靠突擊應付，檢查結束后很快回到原來狀態(tài)，長效管理水平差。
二、安全保證投入不足
很多項目部，尤其是掛靠大型施工企業(yè)的項目部將經濟效益做為施工的首要目標，經常將工程的安全措施費挪作他用，保證不了在安全措施方面的投資，表現以下幾個方面：
1、安全機構不健全、工地上專職安全員數量配備不足，或者配備一些沒有安全員資質和責任心不強的人員充當安全員。這些人往往不能及時發(fā)現工地上存在的安全隱患或者發(fā)現安全隱患后沒有采取有效地防治措施，導致事故發(fā)生。
2、上崗前對職工沒有進行安全教育，或者安全教育流于形式；從事特種作業(yè)的人員沒有取得上崗操作證。
3、使用假冒偽劣安全防護產品。如安全網、安全帽、安全帶、漏電保護器等。
三、安全措施不到位
從總體上看，我們現行的管理體制、管理方式及整個管理水平都遠遠跟不上工程發(fā)展的需要，未能有效地做到趨利避害。管理水平還處于低層次階段，其表現在：①對民工管理的指導思想，多以歧視和限制，安全教育、培訓沒有認真落實，敷衍應付態(tài)度，不是把他們當著社會主義建設者來對待：②普遍采取以收費為主的管理形式，重收費輕管理的現象十分普遍；③單純強調管理對象的義務，而忽略了民工權利的保護；④ 管理手段少，只是辦證登記兩項，而實際辦證登記的并不多；⑤全國未形成一套統(tǒng)一的、覆蓋面廣的、行之有效的管理制度和辦法。
四、提高建筑工地安全管理水平的措施
1、安全生產工作必須強調預防為主安全生產工作的預防為主是現代生產發(fā)展的需要?，F代科學技術日新月異，而且往往又是多學科綜合運用，安全問題十分復雜，稍有疏忽就會釀成事故。預防為主，就是要在事前做好安全工作“防患于未然”。依靠科技進步，加強安全科學管理，搞好科學預測與分析工作；把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預防為主兩者是相輔相成、互相促進的?！邦A防為主”，是實現‘安全第一”的基礎。要做到安全第一，首先要搞好預防措施。預防工作做好了，就可以保證安全生產，實現安全第一，否則安全第一就是一句空話，這也是在實踐中所證明了的一條重要經驗。
2、加強教育培訓。增強安全意識和自我保護能力增強各級領導及相關作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度，對涉及危險因素管理的相關領導和人員進行定期專門的安全教育和培訓。培訓內容包括：危險因素管理的目標和意義；施工項目危險因素的辨識和評價；危險因素觸發(fā)條件及控制措施；危險因素管理的日常操作要求和事故應急處理措施等。
3、完善強化崗位責任，推行項目經濟責任制目前，大多數施工單位對項目經理部的監(jiān)督機制還不完善，對項目經理的約束機制尚不健全，從項目內部管理看，項目經理自身素質參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責任心不強或是財務上控制不嚴，容易造成資金流失，這些都會加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤。同時，項目管理人員經濟觀念不強，在項目內部，搞技術的只負責分工技術和質量，搞施工的只負責施工生產和工程進度，搞材料的只負責材料的進場點驗工作，表面上職責分工明確，各盡其職，但實際上當合同價款確定后，唯有成本管理才是增效的有效途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。因此積極推行項目經濟責任制，不斷完善項目內部的崗位責任制，樹立全員經濟意識，建立起一套責權利相結合的項目成本管理制度，對于加強成本、降低造價具有非常重要的作用。
4、正確處理“五種”關系
（1）安全與危險并存。安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的，也是相互依賴而存在的，因為有危險，所以才進行安全生產過程控制，以防止或減少危險。在事物運動中，都不會存在絕對的安全或危險。保持生產的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預防為主。
（2）安全與生產的統(tǒng)一。安全是生產的客觀要求，當生產完全停止，安全也就失去意義，就生產目標來說，組織好安全生產就是對國家、人民和社會的最大的負責。有了安全保障，生產才能持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展。
（3）安全與質量同步。質量和安全工作，交互作用，互為因果。安全為質量服務，質量需要安全保證。
（4）安全與速度互促。生產中違背客觀規(guī)律，盲目蠻干、亂干，在僥幸中求得的進度，缺乏真實與可靠的安全支撐，速度以安全做保障，安全就是速度，一味強調速度，置安全于不顧的做法是極其有害的。
（5）安全與效益同在。安全技術措施的實施，會不斷的改善勞動條件，調動職工的積極性，提高工作效率，帶來經濟效益，安全與效益完全是一致的，安全促進了效益增長。為了追求資金投入的最大回報率而忽視安全生產，減少安全投入資金，也是不可取的。為了實現搞好施工現場的安全管理工作，保障國家財產和人民群眾的生命安全，各管理部門和企業(yè)應形成領導層、管理層、執(zhí)行層三道防線，施工安全所需的足額資金投入必須到位，做到專款專用，獎罰嚴明，并嚴格分工，各司其責，只有這樣，才能是施工現場的安全實現良性循環(huán)。
企業(yè)安全宣傳的演講稿——安全是企業(yè)生存的根本
如果把我們的企業(yè)比作一艘乘風破浪的大船，那么安全就是這艘大船的風帆。為了保證安全生產，我們現場到處布置了安全標語、安全漫畫等，不亞于百貨商場懸掛的廣告牌。安監(jiān)人員步步到位，積極主動擔負著他們應做的一切。班組中，每星期的安全學習開展的有聲有色，在家提建議、談感想，討論如何才能把安全工作落實好，使我們能深刻樹立“安全第一，預防為主”意識，這一切為我們的安全工作做出了保障。
至今還清楚的記得，在1993年達電一期二公司水塔井架倒塌導致死亡16人，重傷1人;1995年達電一期工程中，鍋爐一名我們的戰(zhàn)友由于安全帽帶未系好，高處墜落頭部受傷;還有，去年發(fā)生在我們身邊的5.8事故。這一幕幕血淋淋的場面怎不讓人悲痛不已。妻子失去了丈夫，孩子失去了父親，難道這不是血的教訓嗎?而今日，在施工現場還有人置安全于不顧，不正確配帶安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，亂接電源，違章指揮，違章操作，雖然這種情況不多，但他們是那樣的刺眼，那樣讓人不安。難道發(fā)生我們身邊的一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的呼喊還不夠，非讓事故落到自己的頭上才能警醒嗎?千里之堤潰于蟻穴，企業(yè)成在安全敗在事故。我們不僅要從經濟上重視它，更要從思想上、從法規(guī)上、從紀律上、從安全技術上重視它。安全工作常抓不懈，決不能一曝十寒。
預防事故的關鍵在于人，現代交通，要求駕駛員不但要熟練掌握各種條件下的駕駛技術，還要懂得心理學、機械原理、交通工程學等方面知識。人的安全意識如何，直接作用于交通安全的具體工作。只有啟發(fā)和強化駕駛員的安全意識，提高文化素質，才能對事故起到釜底抽薪的作用。
一、牢固樹立安全第一、預防為主的思想
牢固樹立“安全第一”的思想，具有對人民生命和國家財產安全高度負責的責任感，認真對待自己的特殊職業(yè)，謹慎駕駛，規(guī)范行車，保證旅客、貨物、行人及自身的安全，既是完成運輸任務的前提，也是汽車運輸最基本要求?？梢哉f，沒有安全就沒有一切，安全的重要性是由安全在汽車運輸中的地位所決定的。作為一名汽車駕駛員，只有對此重要性有足夠的認識，才能自覺的履行“安全第一、預防為主”的思想。因此，駕駛員必須養(yǎng)成良好的自覺遵章守法習慣，文明駕駛車輛，不闖紅燈，中速行駛，不開英雄車，酒后不開車，不開帶病車。所以，我對單位組織每月兩次的交通安全學習從不遲到早退，經常抽出一定的時間認真學習交通法規(guī)、汽車駕駛員等書籍，并且在干中學，借鑒行之有效的安全行車經驗，從中受益；把實際經驗與書本中的相結合，使知識面更加擴展了，認識更加深刻了，運用也更加自如了。牢固樹立交通安全意識，這是避免交通事故發(fā)生的關鍵?！斑`章是事故的隱患，事故是違章的結果”，這是血的教訓總結。同行們切記交通事故的發(fā)生，都是因超速行駛、違章駕駛、注意力不集中、駕駛技術不熟練、車況不良，以及不安全的道路條件，行人和乘客的原因等造成的。
二、努力鉆研，不斷提高駕駛技術
安全駕駛車輛需要駕駛員必須有較市制駕駛技能。努力鉆研業(yè)務，加強學習，掌握安全行車常識，不斷總結安全行車經驗，特別是通過分析別人發(fā)生的事故案例，從中吸取教訓，指導行車實踐，在道路上正確處理好人、車、路三者之間的關系，不斷提高駕駛技術，這樣才能確保行車安全。
