序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)，健全組織網(wǎng)絡(luò)

2013年管理處安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)是：認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出重點(diǎn)整治，配合安監(jiān)、消防狠抓隱患整改，最大限度減少重特大事故和控制一般傷亡事故為目標(biāo)，為的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。為落實(shí)市區(qū)安全生產(chǎn)生產(chǎn)的工作要求和全年工作要點(diǎn)，一季度，按照我處與區(qū)安監(jiān)局簽訂的《二〇一三年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》內(nèi)容，管理處與轄區(qū)40多家單位及內(nèi)部各科室簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。管理處調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記為副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。為有效開展安全生產(chǎn)工作，我們成立了安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、強(qiáng)化安全監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)無事故，是我們抓好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。一是強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)的日常安全監(jiān)督。以餐飲娛樂行業(yè)為主，安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻，為使安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，我處根據(jù)區(qū)制訂的《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的餐飲、旅館企業(yè)、娛樂場(chǎng)所等消防重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查，檢查的重點(diǎn)主要是以火災(zāi)事故易發(fā)的敏感部位為主，如：電線電路、設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所內(nèi)的明火點(diǎn)等。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)特種容器的安全檢查、網(wǎng)吧的消防安全檢查、施工工地的建筑安全檢查、煙花爆竹的清查、業(yè)戶裝飾裝潢的安全工作檢查等。二是定期進(jìn)行消防安全檢查。結(jié)合對(duì)“七小”、“三合一”專項(xiàng)檢查，每月進(jìn)行一次消防安全檢查。，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)向主管部門進(jìn)行匯報(bào)，并協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門督促相關(guān)單位立即進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)。三是開展節(jié)日安全大檢查。兩節(jié)期間，對(duì)轄區(qū)所有公共聚集場(chǎng)所和經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行了檢修、維護(hù)。查處取締非法煙花爆竹臨時(shí)經(jīng)營攤點(diǎn)。確保了節(jié)日安全無事故。

三、強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)安全培訓(xùn)

第2篇

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實(shí)國務(wù)院和省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，以科學(xué)發(fā)展為主題，以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以解決突出問題為牽引，正確處理速度、效益與安全的關(guān)系，強(qiáng)化安全監(jiān)管創(chuàng)新，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全責(zé)任追究，全面壓降安全事故，有效維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、工作目標(biāo)

繼續(xù)深化落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》等一系列文件精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)部、省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，快速推進(jìn)建設(shè)工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，杜絕較大及以上事故和重大影響事故。

三、工作要點(diǎn)

1.嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。根據(jù)國家和省、市相關(guān)文件精神，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步建立健全安全責(zé)任體系，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、隱患排查、應(yīng)急值守等各項(xiàng)安全制度，積極應(yīng)用《市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員LBS無線定位管理系統(tǒng)》，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全生產(chǎn)共保制度，堅(jiān)決實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決”制，加大對(duì)未執(zhí)行帶班制度企業(yè)和人員的查處力度，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

2.深化建設(shè)工程施工安全專項(xiàng)整治和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，強(qiáng)化重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時(shí)段安全監(jiān)管，突出深基坑、高支模、腳手架、大型施工機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)整治，加強(qiáng)專項(xiàng)施工方案編制、論證、審核、審批、實(shí)施環(huán)節(jié)的監(jiān)管。開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，集中嚴(yán)厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法行為，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，進(jìn)一步規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序，保持打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的高壓態(tài)勢(shì)。

3.扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)和做法，根據(jù)省、市開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和工作要求，緊密結(jié)合本地實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)籌劃，精心組織，深入企業(yè)、深入工地現(xiàn)場(chǎng)，大力宣傳科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，傳播建筑施工安全生產(chǎn)知識(shí)和安全文化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，宣傳國務(wù)院和各級(jí)住建部門的工作要求，宣講事故的危害和慘痛的教訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)對(duì)建筑施工領(lǐng)域突發(fā)事件能力。

4.深化安全隱患排查治理。認(rèn)真落實(shí)住建部《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大隱患排查治理掛牌督辦暫行辦法》、市政府《市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》等相關(guān)文件，牢固樹立隱患就是事故的觀念，組織建設(shè)工程參建各方主體建立建設(shè)施工安全隱患排查治理的工作機(jī)制，積極開展“事故隱患集中整治月”活動(dòng)，引導(dǎo)和組織企業(yè)開展施工安全隱患的自查自糾，組織專項(xiàng)檢查，落實(shí)安全隱患整改，切實(shí)消除安全隱患。

5.大力推進(jìn)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。緊密結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際，貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件精神，加強(qiáng)對(duì)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）等新規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作，提速建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)程，有效促進(jìn)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建立，建筑安全管理整體水平有新提升。

6.著力提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。堅(jiān)持以人為本理念，把教育人、培養(yǎng)人、保護(hù)人作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的力度，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方法手段，進(jìn)一步增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，形成人人講安全、處處防事故的良好局面。加強(qiáng)企業(yè)安全管理人員（“三類人員”）和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和再教育。充分發(fā)揮企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)民工學(xué)校在安全教育培訓(xùn)中的前沿陣地作用，組織和指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)，突出施工一線作業(yè)人員、新進(jìn)場(chǎng)和轉(zhuǎn)場(chǎng)員工的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化班前安全交底和班組安全教育，筑牢安全防線，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

7.加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加大對(duì)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為的監(jiān)管力度，進(jìn)一步核查企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、制度建立等情況，堅(jiān)決依法對(duì)達(dá)不到法定安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)清出建筑市場(chǎng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)部、省相關(guān)文件精神，廣泛運(yùn)用LBS無線定位系統(tǒng)，督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。對(duì)現(xiàn)有《市建設(shè)工程起重機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)》進(jìn)行升級(jí)提升，不斷完善起重機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)，并完成與省系統(tǒng)對(duì)接工作。

8.加強(qiáng)建筑施工揚(yáng)塵污染防治。積極推進(jìn)綠色施工創(chuàng)建工作，加快綠色施工步伐，完善綠色施工的相關(guān)制度，加強(qiáng)綠色施工宣傳和培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市揚(yáng)塵污染防治管理辦法》和《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染控制管理辦法》，著重圍繞“四節(jié)一環(huán)?！?、“四新一化”，加大對(duì)建筑施工揚(yáng)塵污染、噪聲控制的力度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程、重要時(shí)段、重點(diǎn)污染源的監(jiān)管監(jiān)控，加強(qiáng)綜合執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人揚(yáng)塵污染防治第一責(zé)任人的責(zé)任。

9.加強(qiáng)保障性安居工程安全管理。繼續(xù)把保障性安居工程作為安全監(jiān)管重點(diǎn)，形成監(jiān)管合力，提高安全監(jiān)管效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、住建部及省市關(guān)于做好保障性安居工程安全工作的一系列指示精神，強(qiáng)化各參建單位的安全主體責(zé)任。堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)并重，各地住建部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要積極部署、督促檢查、切實(shí)解決問題。加強(qiáng)施工建設(shè)安全監(jiān)管工作，強(qiáng)化建設(shè)施工過程中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的督查和施工安全隱患的排查整治，嚴(yán)格依法處理安全責(zé)任不落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改不力等行為。

10.加強(qiáng)軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)管。繼續(xù)深入研究，科學(xué)總結(jié)，深化認(rèn)識(shí)和把握軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)管的內(nèi)在規(guī)律性，增強(qiáng)防范和控制的科學(xué)性、前瞻性和針對(duì)性，提高軌道交通建設(shè)工程安全監(jiān)管實(shí)效。堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)軌道交通工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照程序和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)施工，全面落實(shí)軌道交通工程各參建單位的安全主體責(zé)任。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，組織定期演練，建立預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)保障機(jī)制。不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)措施，提高軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理水平。

11.加大市政工程安全監(jiān)管力度。嚴(yán)格按照住建部《關(guān)于遏制市政工程、人工挖孔樁施工（維護(hù)）中毒事故的通知》、市安委會(huì)《轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦〈關(guān)于在腌漬池、污水池旁設(shè)立警示標(biāo)志的緊急通知〉的通知》的要求，加大安全教育培訓(xùn)的力度，對(duì)市政企業(yè)管理人員、施工一線作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，有針對(duì)性地開展預(yù)防施工（維護(hù)）中毒事故的專項(xiàng)整治，遏制市政污水管道（井）施工中毒事故的發(fā)生。

12.加強(qiáng)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。按照省住建廳《關(guān)于加強(qiáng)各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理工作的通知》要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真梳理和理順建設(shè)監(jiān)管職能，將各類開發(fā)區(qū)建設(shè)工程依法納入統(tǒng)一監(jiān)管，履行法定建設(shè)程序，采取有效措施，堵塞安全監(jiān)管的“盲區(qū)”和“漏洞”。加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決查處違反基本建設(shè)程序、違規(guī)違章等違法行為，進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。

第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理

一、當(dāng)前建筑施工安全管理存在問題

一是片面認(rèn)識(shí)施工安全。通過研究發(fā)現(xiàn)，在我國很多的建筑且尤其是部分中小企業(yè)當(dāng)中，有著不科學(xué)與不完整的施工安全認(rèn)識(shí)。往往片面的覺得建筑產(chǎn)品有著五十年以上的最低使用年限，起著決定性的則是工程質(zhì)量的好壞，施工安全也僅僅是事中發(fā)生、短期與現(xiàn)場(chǎng)的，當(dāng)項(xiàng)目工程竣工，自然消失安全問題。

二是對(duì)施工安全輕視的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。覺得安全這屬于政府職能部門與企業(yè)質(zhì)安部門的事情；將安全標(biāo)準(zhǔn)提供，肯定要將工程造價(jià)加大；將產(chǎn)品質(zhì)量提高這是唯一途徑提升社會(huì)名譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益。

三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理輕視，只是注重書面規(guī)定。在有著特別多的施工技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)的心中覺得，各項(xiàng)施工安全的承諾與措施，只需要對(duì)甲方要求與招投標(biāo)程序符合，僅僅應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。

四是對(duì)后方保障輕松，只是注重前線工地。有部分施工人員覺得后方人員對(duì)財(cái)富并不創(chuàng)造，而到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查只是挑毛病，被動(dòng)應(yīng)付整改安全隱患，覺得實(shí)施的這些整個(gè)會(huì)對(duì)進(jìn)度耽誤與工期延誤。

五是對(duì)計(jì)算數(shù)據(jù)輕視，只是注重資歷經(jīng)驗(yàn)。部分建筑施工人覺得現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用和操作的帶電導(dǎo)線、計(jì)量設(shè)備、載重機(jī)械等，其導(dǎo)向必須經(jīng)驗(yàn)足與資歷高，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算這也只是繁瑣復(fù)雜的數(shù)字，不能夠?qū)⑵洚?dāng)成的實(shí)做的依據(jù)。

二、對(duì)施工人員的安全意識(shí)全面增強(qiáng)

要在全體施工人員當(dāng)中積極樹立起安全生產(chǎn)第一的理念，將法律法規(guī)與行政獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)成手段，其內(nèi)容是專業(yè)安全知識(shí)，使得全體施工人員的安全意識(shí)全面增強(qiáng)，使得施工人員的自我安全防范能力得到不斷提高，讓所有的施工人員對(duì)自己安全生產(chǎn)的利、權(quán)、責(zé)這三者之間的關(guān)系進(jìn)行明確，以便實(shí)現(xiàn)最佳施工安全效益目的。從具體來看，一是必須有效加強(qiáng)專業(yè)安全技術(shù)與知識(shí)的日常培訓(xùn)和教育，借助于安全事故教訓(xùn)與典型事例實(shí)施安全教育，在分析和討論的過程當(dāng)中認(rèn)真的對(duì)照相關(guān)的法律法規(guī)；二是在安全教育宣傳欄當(dāng)中公示安全方面的法律法規(guī)；三是將各類管理人員組織起來，定期參觀受到表彰的項(xiàng)目工程與好的安全講座；四是高度重視管理人員，建立相應(yīng)的安全機(jī)制，完善相應(yīng)的安全系統(tǒng)，從而做到相應(yīng)的安全文化的營造。

三、對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人進(jìn)行明確

通常來說，施工企業(yè)在簽訂工程項(xiàng)目的合同完畢之后，必須做到同步開展與同步實(shí)施安全管理與其他相關(guān)工作，按照相關(guān)法律的要求對(duì)于工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人予以明確，并且項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)控制安全。通過對(duì)安全管理工作要點(diǎn)的制定，以便做到對(duì)施工安全的目標(biāo)和承諾予以明確。通過對(duì)工程項(xiàng)目安全計(jì)劃的編制，以便做到對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，將安全保證體系進(jìn)行完善。

四、加強(qiáng)施工之前和之后的安全管理

貫穿于安全整個(gè)過程的工程施工安全，始終堅(jiān)持主要是預(yù)防的原則，將做好施工之前的準(zhǔn)備與施工過程的管理與監(jiān)督。一是有效的做好在施工之前的相應(yīng)準(zhǔn)備工作。在準(zhǔn)備工程項(xiàng)目施工的工作當(dāng)中，實(shí)行必須把握分階段、分步驟與循序漸進(jìn)的原則，在施工之前做好相應(yīng)的調(diào)查研究工作，記錄與勘察現(xiàn)場(chǎng)的地貌、地物與地形，以便做到對(duì)造成安全隱患的因素及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)安全警示工作與編制安全技術(shù)措施必須按照實(shí)地記錄與設(shè)計(jì)文件實(shí)施，另外在準(zhǔn)備實(shí)施施工生產(chǎn)階段，施工企業(yè)的管理層必須按照容易發(fā)生事故的處所與施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，開展宣傳教育安全生產(chǎn)工作，做好考核與培訓(xùn)安全技術(shù)，而且即使做好相應(yīng)的安全技術(shù)較低工作；二是嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)安全計(jì)劃。工程項(xiàng)目部必須做到相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立，將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到人、分解到崗，按照施工條件與建設(shè)項(xiàng)目的不同，做到對(duì)人力、物力與財(cái)力的合理組織，從而對(duì)安全施工生產(chǎn)做到確保。從具體來看，必須堅(jiān)持按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，對(duì)于安全技術(shù)措施的內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件的要求掌握與充分了解；將對(duì)事前班組安全教育有效開展，做好相應(yīng)的施工之前的安全防護(hù)檢查，牢固樹立開展下一道工序之前，已經(jīng)完善相應(yīng)的安全防護(hù)工作的理念；實(shí)施驗(yàn)收各類支撐、腳手架、井支架等各項(xiàng)安全防護(hù)與應(yīng)力支撐系統(tǒng)工作；嚴(yán)格依據(jù)安全計(jì)算的模式搭建卸料平臺(tái)等這些經(jīng)常性活載荷受力部位；將全程施工動(dòng)態(tài)有效掌握，對(duì)違紀(jì)行為與違規(guī)操作及時(shí)糾正與發(fā)現(xiàn)。三是對(duì)供應(yīng)材料的質(zhì)量進(jìn)行確保。材料部門針對(duì)各種原材料，應(yīng)該做到對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)之前的檢驗(yàn)驗(yàn)收與取樣送檢制度建立與健全。從這可以看出，必須要讓工程技術(shù)人員與材料員加強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，做到對(duì)常用材料的質(zhì)量性能與標(biāo)準(zhǔn)的掌握，對(duì)運(yùn)輸與保管材料的規(guī)定熟悉，堆放與保管材料做到分門別類，運(yùn)輸?shù)焦さ氐牟牧媳仨毚_保合格，通過對(duì)材料質(zhì)量的確保從而避免施工安全問題避免。四是維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)備、機(jī)具與電力。必須要對(duì)這些設(shè)備的操作者進(jìn)行規(guī)定，上崗之前要通過相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，而且要做到執(zhí)證上崗；對(duì)作業(yè)紀(jì)律、制度遵守，還應(yīng)該對(duì)操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，而且在這一過程當(dāng)中，必須做到相關(guān)管理檔案與管理制度的建立與健全，從而做得好制度化與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實(shí)現(xiàn)。

五是發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)制定整改措施

施工企業(yè)管理者，要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn)，找出“通病”、“頑疾”，并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，要當(dāng)場(chǎng)剖析原因，即時(shí)指正，限期整改。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程和實(shí)施效果，應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度，以經(jīng)濟(jì)輔助手段，促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。

六是開展施工安全管理事后總結(jié)工作

要將施工安全的事后總結(jié)工作，納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化，方能使建筑企業(yè)全體人員，認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法：是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式，并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去；是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案，以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作；是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制，以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測(cè)評(píng)公示制度，促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣，并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

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