發(fā)布時(shí)間：2023-03-01 16:25:23
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的事業(yè)單位考核思想工作樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵字：疾控中心；績(jī)效；管理；考核
1. 前言
績(jī)效管理是企業(yè)或其他事業(yè)單位為達(dá)成公司目標(biāo)戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)員工的工作表現(xiàn)以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，主要目的是為了改善員工在工作的行為，充分發(fā)揮員工所在潛能與員工工作積極性的提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)或事業(yè)單位各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的快速進(jìn)程。我國(guó)疾控中心自實(shí)施績(jī)效管理以來(lái)，疾控中心的工作能力與服務(wù)水平不斷得到有效提升，員工的服務(wù)意識(shí)也在不斷加強(qiáng)，極大的推動(dòng)了疾控中心建設(shè)發(fā)展需求。與此同時(shí)，在實(shí)施績(jī)效管理中也存在許多問(wèn)題，員工對(duì)績(jī)效管理只是模糊的認(rèn)識(shí)，對(duì)績(jī)效考核內(nèi)容也沒(méi)有明確指出，給實(shí)施過(guò)程中帶來(lái)了很大困難。為此，文章將對(duì)針對(duì)疾控中心實(shí)施績(jī)效管理存在的問(wèn)題進(jìn)行合理分析，并提出合理解決對(duì)策。
2. 實(shí)施績(jī)效管理存在的問(wèn)題
2.1認(rèn)識(shí)不足
疾控中心是以履行政府職能、提供社會(huì)公益為主導(dǎo)的公共衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。其工作性質(zhì)、要求、目標(biāo)及管理等特征與社會(huì)上以盈利為目的企業(yè)大不相同，雖然每位員工都各職其責(zé)、有序分工，但在管理上績(jī)效考核還是部門(mén)為主，沒(méi)有明確個(gè)人考核內(nèi)容與獎(jiǎng)罰懲戒。同時(shí)，員工對(duì)事業(yè)單位能否真正實(shí)施績(jī)效管理持懷疑態(tài)度，認(rèn)為事業(yè)單位沒(méi)有企業(yè)的流水線工作以及員工的計(jì)件工作制，無(wú)法量化個(gè)人考核指標(biāo)，績(jī)效考核不過(guò)是形式上的變化，其內(nèi)涵與原有的管理模式并無(wú)大的差異[1]。為此，由于在各方面認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致在思想上沒(méi)能引起足夠的重視，使得績(jī)效管理在事業(yè)單位中未能順利實(shí)施。
2.2理解偏差
績(jī)效考核在制定考核指標(biāo)時(shí)，設(shè)定的目標(biāo)值往往都高于一般工作要求，從而導(dǎo)致員工認(rèn)為績(jī)效考核的目的是用于扣減薪資、降職裁員而實(shí)施的。因此，在日常工作中員工就會(huì)盡可能的避免影響考核成績(jī)的工作信息，盡量使考核達(dá)到理想的效果。由于對(duì)績(jī)效考核的理解偏差，嚴(yán)重影響了員工在工作上的情緒，導(dǎo)致員工在思想上盡可能期待平等分工、輪流坐莊，造成工作中的被動(dòng)行事，使得績(jī)效考核滯留于形式表面，沒(méi)有做到真正意義上的考核，限制了績(jī)效管理在事業(yè)單位中的發(fā)展。
2.3按勞取酬
員工認(rèn)為實(shí)施績(jī)效管理，就應(yīng)該按照工作職責(zé)完成個(gè)人工作，按勞取酬，在這過(guò)程員工往往會(huì)過(guò)度重視個(gè)人工作質(zhì)量與進(jìn)度，而忽略了個(gè)人工作以外的團(tuán)隊(duì)工作重要性，一旦遇到部門(mén)臨時(shí)安排個(gè)人職責(zé)以外的應(yīng)急工作時(shí)，就會(huì)多方位的為自己著想，擔(dān)心配合部門(mén)工作而到導(dǎo)致個(gè)人工作不能更好的完成，影響績(jī)效考評(píng)，導(dǎo)致統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作增加難度，員工缺失奉獻(xiàn)精神，對(duì)提倡奉獻(xiàn)精神帶來(lái)了一定的阻力[2]。
2.4量化困難
疾控中心的工作性質(zhì)決定了其工作方式，事業(yè)單位開(kāi)展的許多工作都需要以團(tuán)隊(duì)的形式共同完成，無(wú)法確切量化每位員工的個(gè)人工作量。當(dāng)開(kāi)展員工之間的互評(píng)時(shí)，就有可能會(huì)出現(xiàn)高估自己、低估他人，或者統(tǒng)一打高分、享受大鍋飯，怕扣分不敢暴露問(wèn)題，不愿排名次，不愿接受低績(jī)效，對(duì)考核結(jié)果不滿，員工之間互相攀比，產(chǎn)生抵觸情緒等情況，使真正付出多、貢獻(xiàn)大的員工得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，忙閑不均的現(xiàn)象得不到真正意義上的改變，造成部門(mén)內(nèi)部的不和諧。
3.以推進(jìn)績(jī)效管理和諧發(fā)展作為解決對(duì)策
3.1加強(qiáng)宣貫，樹(shù)立正確的績(jī)效觀
事業(yè)單位的績(jī)效管理剛剛推行，還需在不斷的實(shí)踐中優(yōu)化改進(jìn)，員工也需要時(shí)間逐步接受。因此，加強(qiáng)宣貫是實(shí)施績(jī)效管理的第一部，慢慢地把意識(shí)形態(tài)的績(jī)效觀滲透于員工的思想上，使員工認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的實(shí)際是用于衡量其價(jià)值與貢獻(xiàn)的工具，是對(duì)其工作能力以及工作態(tài)度的一種綜合評(píng)價(jià)[3]。讓員工在真正意義上了解績(jī)效管理的目的，樹(shù)立正確的績(jī)效觀。從而，推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效管理的實(shí)施，不斷在實(shí)踐進(jìn)程中優(yōu)化改進(jìn)。
3.2有效溝通是績(jī)效管理的核心
績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程，實(shí)際上員工所在乎的是績(jī)效考核，而績(jī)效開(kāi)最關(guān)鍵的部分就是溝通，考核的制定、評(píng)定、結(jié)果反饋等過(guò)程引起的員工矛盾需要良好的溝通進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，在這一過(guò)程需要站在員工的利益角度對(duì)員工展開(kāi)適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)，引導(dǎo)員工正確對(duì)待績(jī)效考核，放下對(duì)個(gè)人利益的過(guò)分重視，培養(yǎng)員工積極積極向上的樂(lè)觀心態(tài)，寬容品質(zhì)，樹(shù)立健全的心智思考模式，使員工在公正、公平的環(huán)境中正確認(rèn)識(shí)出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，做好分內(nèi)分外的每一項(xiàng)工作。
3.2績(jī)效考核重點(diǎn)
過(guò)去幾年事業(yè)單位實(shí)施的績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，績(jī)效考核的重點(diǎn)是改進(jìn)方案、提高素質(zhì)、解決問(wèn)題并做好全面的思想工作。因此，在績(jī)效管理思想工作環(huán)節(jié)務(wù)必做到貼近考核目的、貼近存在的問(wèn)題、貼近員工思想實(shí)際，并為員工創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)績(jī)效的良好環(huán)境和平臺(tái)[4]。未有如此，才能充分體現(xiàn)員工的工作能力，員工價(jià)值才能得以體現(xiàn)。除此之外，提高對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)知與理解，并適當(dāng)加強(qiáng)員工引導(dǎo)能夠助于營(yíng)造良好的工作氛圍，提升員工對(duì)奉獻(xiàn)精神的認(rèn)同，使績(jī)效管理得以有效實(shí)施，推進(jìn)事業(yè)單位和諧發(fā)展。
4. 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效管理工作還需有待加強(qiáng)，務(wù)必需要提升員工對(duì)績(jī)效管理工作的深入了解，確保員工積極向上的工作態(tài)度。通過(guò)不斷完善績(jī)效管理制度，優(yōu)化績(jī)效考核內(nèi)容，有效推進(jìn)績(jī)效管理、績(jī)效分配制度工作的順利實(shí)施，通過(guò)績(jī)效管理模式的良好運(yùn)作，推動(dòng)公共服務(wù)事業(yè)全面發(fā)展[5]。
參考文獻(xiàn)：
[1]袁敏敏.疾控中心實(shí)施績(jī)效管理存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].江蘇衛(wèi)生保健，2012，（05）：187-189
[2]張敬平；何恩奇.實(shí)施績(jī)效管理和建立崗位績(jī)效工資制的探索[J].江蘇衛(wèi)生保健，2010，（02）：156-158
[3]徐虹；劉玲玲；張蓉.2011-2013年雅安市疾控機(jī)構(gòu)人力資源動(dòng)態(tài)分析[J].中國(guó)公共衛(wèi)生管理，2014，（03）：146-148
[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；思政工作；管理
引言
事業(yè)單位是國(guó)家的重要組成部分，在國(guó)家的發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要作用。而思政工作關(guān)系到一個(gè)事業(yè)單位的內(nèi)部發(fā)展，它是一個(gè)事業(yè)單位能否適應(yīng)國(guó)內(nèi)形勢(shì)并贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)的重要保障，因此需要我們高度重視，并采取有力措施解決好當(dāng)前工作中存在的一些問(wèn)題，使事業(yè)單位的思政工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
一、現(xiàn)階段事業(yè)單位思政工作存在的問(wèn)題
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，國(guó)家的事業(yè)單位也發(fā)生了巨大變化，在發(fā)展過(guò)程中，事業(yè)單位的思政工作出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題，對(duì)政工隊(duì)伍發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙，因此要認(rèn)真加以分析和解決。
1、政工的態(tài)度出現(xiàn)偏離現(xiàn)象
在我國(guó)的事業(yè)單位中，目前普遍存在著“無(wú)思想政治工作論”和“唯思想政治工作論”兩種論調(diào)，導(dǎo)致事業(yè)單位思政工作出現(xiàn)了嚴(yán)重的極端現(xiàn)象，對(duì)政工關(guān)于思想工作的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了很大的影響?！盁o(wú)思政工作論”使政工們認(rèn)為只要單位有前途、員工們有活干、有錢(qián)掙就是萬(wàn)事大吉，其他的都無(wú)關(guān)緊要，事業(yè)單位的思政工作成為一種存在意義不大的東西。只有在單位出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才能想到思政工作。 “唯思想政治工作論”則認(rèn)為思政工作是一項(xiàng)根本任務(wù)，他們往往忽視了事業(yè)單位作為一個(gè)職能部門(mén)的作用，而始終堅(jiān)持把思政工作作為所有工作的重中之重，造成了對(duì)職工們實(shí)際需求的忽視現(xiàn)象。
2、政工的個(gè)人素質(zhì)有待提高
在當(dāng)前的事業(yè)單位中，政工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)受時(shí)展的影響以及其他諸多因素的影響，普遍存在著思想認(rèn)識(shí)及道德素質(zhì)較低的情況。相當(dāng)一部分政工對(duì)思政工作不夠重視，認(rèn)為思政教育是無(wú)關(guān)緊要，可有可無(wú)。很多事業(yè)單位的政工責(zé)任感不強(qiáng)，缺少大局觀念，對(duì)單位整體的發(fā)展不夠關(guān)心，在這種思想和心態(tài)下，事業(yè)單位的隊(duì)伍建設(shè)和思政工作就會(huì)受到阻礙而滯后。
二、加強(qiáng)事業(yè)單位思政工作的具體措施
1、改造政工的思想政治觀念
要加強(qiáng)事業(yè)單位的思政工作，首先要對(duì)思政工作的重要性有一個(gè)充分認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析研究目前所面臨的種種問(wèn)題，從根本上提高政工隊(duì)伍的思想政治觀念，使整個(gè)政工隊(duì)伍重新煥發(fā)生機(jī)。做好思政工作要堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持“一靠教育、二靠管理”的原則。要進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位的各項(xiàng)管理制度，努力把思想政治教育與單位的日常管理相結(jié)合，把思政工作融入到其他工作中去，從而使事業(yè)單位的思想政治工作不斷邁上新的臺(tái)階。
2、堅(jiān)持以人為本的思政教育
做好思政工作要堅(jiān)持以人為本，在工作實(shí)踐中更加重視人的主觀能動(dòng)性和可塑性，在思政工作中充分體現(xiàn)出人性化的思想理念。要充分認(rèn)識(shí)并努力滿足人們對(duì)尊重與尊嚴(yán)的需求，這樣才能更好地調(diào)動(dòng)人的積極性，這也是開(kāi)展好思政工作的最佳途徑。要不斷探索思政工作新方式，努力將其與職工需求相結(jié)合，千方百計(jì)地改善員工的勞動(dòng)條件，保障員工的應(yīng)得利益，為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，要增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，利用思想信念和激勵(lì)制度充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，這樣可以達(dá)到以思政工作推動(dòng)其他工作，以其他工作促進(jìn)思政工作的雙重目標(biāo)。
3、建立健全內(nèi)部管理制度
事業(yè)單位要以思政工作為基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)管理制度，以此調(diào)動(dòng)政工和員工的工作積極性。要建立健全文化思想激勵(lì)機(jī)制和系統(tǒng)管理考核機(jī)制，不斷提高政工工作的實(shí)效性。要堅(jiān)持做到定期考核、定量考核、定向考核等激勵(lì)考核工作，以此推動(dòng)政工工作的開(kāi)展。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)政工的素質(zhì)
政工的素質(zhì)直接關(guān)系到事業(yè)單位整體的發(fā)展，思政工作的成效也在一定程度上取決于政工隊(duì)伍的素質(zhì)，因此提高政工的思想道德素質(zhì)是做好思政工作的前提。加強(qiáng)事業(yè)單位的思政工作要更加注重對(duì)政工素質(zhì)的培養(yǎng)，只有打造出強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍，才能使事業(yè)單位的思政工作得到加強(qiáng)。
三、結(jié)語(yǔ)
總之，思政工作關(guān)系到一個(gè)事業(yè)單位的整體發(fā)展，我們必須高度重視，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位思政工作存在的問(wèn)題，并積極采取有力措施有針對(duì)性地解決好這些問(wèn)題，使事業(yè)單位的思政工作進(jìn)一步加強(qiáng)，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)單位整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)事業(yè)單位更加平穩(wěn)、健康、快速的發(fā)展。
根據(jù)全市鄉(xiāng)傎事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作會(huì)議和漳辦號(hào)文件精神，我街道事業(yè)單位試行人員聘用制工作從月份開(kāi)始至月初基本結(jié)束，較好地完成了事業(yè)單位聘用制改革工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況：
街道財(cái)政核拔事業(yè)單位共有人員人（不含街道財(cái)政所）；核定編制為人，超編人。參加事業(yè)單位競(jìng)聘上崗的事業(yè)單網(wǎng)為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站位工作人員共有人（不含計(jì)生服務(wù)所人，勞保所人，安監(jiān)站人）。競(jìng)聘上崗后，已簽定聘用合同人員人，批準(zhǔn)退職人員人，批準(zhǔn)提前退休人員人（含計(jì)生服務(wù)所人員人），提出辭去公職人員人，按有關(guān)規(guī)定自行選擇人員人。
二、主要做法：，
⒈統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確事業(yè)單位聘用制改革工作任務(wù)。
一是為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我街道事業(yè)單位聘用制改革工作，完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，街道黨工委、辦事處非常重視，在全市工作會(huì)議后，立即召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，結(jié)合我街道實(shí)際，對(duì)事業(yè)單位人員聘用制改革工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究討論；同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了我街道事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨工委書(shū)記親自擔(dān)任組長(zhǎng)，街道黨政班子成員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)改革的日常工作；成立了爭(zhēng)議調(diào)解工作小組，全程參與改革試點(diǎn)工作。
二是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。按照上級(jí)的有關(guān)要求，街道多次召集有關(guān)部門(mén)的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)市里關(guān)于事業(yè)單位試行人員聘用制改革的一系列文件精神，逐條領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步提高街道事業(yè)單位工作人員對(duì)改革重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)加本站鏈接，文章來(lái)自網(wǎng)通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大干部充分認(rèn)識(shí)到試行事業(yè)單位人員聘用制改革是貫徹落實(shí)同志“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是進(jìn)一步建立充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的實(shí)際步驟，具有十分重要的意義，從而為確保改革工作任務(wù)的圓滿完成奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
⒉深入調(diào)查摸底，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
一是由組織人員深入各事業(yè)單位所站調(diào)查摸底，核對(duì)參聘人員有關(guān)基本情況；
二是在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，擬定出臺(tái)了《街道事業(yè)單位試行人員聘用制實(shí)施方案》和《街道事業(yè)單位試行人員聘用制競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》征求意見(jiàn)稿，并下發(fā)至每位參加競(jìng)聘上崗的人員手中，廣泛征求意見(jiàn)和建議；
三是將參聘人員有關(guān)基本情況、崗位設(shè)置情況等信息予以在街道政務(wù)公開(kāi)欄上公布，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行糾正，方便大家互相監(jiān)督；
四是充分尊重參聘人員的意愿，設(shè)置合理的聘任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在擬定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案和聘任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，街道充分聽(tīng)取了參聘人員的意見(jiàn)和建議，共設(shè)置了工齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱或工人技術(shù)等級(jí)、行政職務(wù)、表彰、年度考核、繼續(xù)教育、論文、履行崗位職責(zé)、街道黨政班子考核等項(xiàng)聘任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為減小人為因素，保持整體工作的穩(wěn)定，體現(xiàn)側(cè)重實(shí)績(jī)的原則，加大了對(duì)表彰、年度考核等指標(biāo)的分值，減少了黨政班子考核指標(biāo)的分值設(shè)置。經(jīng)過(guò)干部與領(lǐng)導(dǎo)小組幾上幾下反復(fù)征求意見(jiàn)和修改，得到了廣大參聘人員的認(rèn)可。
⒊嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織崗位申報(bào)和量化評(píng)分，體現(xiàn)了公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
一是在實(shí)施方案上報(bào)市里審批同意后，我街道立即按有關(guān)程序組織參聘人員申報(bào)競(jìng)聘崗位，同時(shí)及時(shí)將申報(bào)競(jìng)聘情況予以在街道政務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示。
二是組織紀(jì)檢、組織、人事等相關(guān)人員對(duì)參聘人員的基本情況進(jìn)行審查和復(fù)核。
三是召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)個(gè)別參聘人員相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行研究確定。
四是召開(kāi)量化評(píng)分會(huì)議，組織街道黨政班子成員對(duì)參聘人員進(jìn)行考核評(píng)分。
五是按量化分?jǐn)?shù)高低順序提出擬聘人員名單，經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定選聘人員，公示無(wú)異議后上報(bào)審批。
⒋認(rèn)真做好落聘人員的思想工作。，
競(jìng)聘上崗結(jié)束后，我街道及時(shí)召開(kāi)了落聘人員座談會(huì)，聽(tīng)取了他們對(duì)今后工作的想法及存在困難和問(wèn)題；同時(shí)，街道力所能及地幫助他們做好落聘安置工作，安排黨政班子成員掛鉤落聘人員，進(jìn)一步做好跟蹤服務(wù)工作。通過(guò)以上措施，得到了廣大干部職工的認(rèn)可，參聘人員無(wú)出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，圓滿完成了事業(yè)單位工作人員聘用制改革工作。
三、存在的問(wèn)題和下一步工作打算：
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；政工工作；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施
政工工作是我國(guó)事業(yè)單位工作中較重要的一個(gè)內(nèi)容，這對(duì)事業(yè)單位工作科學(xué)以及系統(tǒng)化開(kāi)展有著積極作用，對(duì)我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展也有著重要推動(dòng)作用。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)下，事業(yè)單位傳統(tǒng)的政工工作模式已經(jīng)不能滿足時(shí)展的需求，所以，必須對(duì)事業(yè)單位的政工工作進(jìn)行相應(yīng)的改革。針對(duì)事業(yè)單位政工工作的現(xiàn)狀，事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須提出有效的解決措施，只有這樣，才能夠使政工工作在事業(yè)單位中發(fā)揮應(yīng)用的價(jià)值，從而促進(jìn)事業(yè)單位的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
一、事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀
（一）對(duì)思政工作認(rèn)識(shí)程度不足
目前對(duì)思政工作定位不準(zhǔn)、認(rèn)知模糊的現(xiàn)象在部分政工管理人員中普遍存在，再加上思想政治工作比較難做的特性，難出成績(jī)又易得罪人，有些政工干部甚至抱著多一事不如少一事的得過(guò)且過(guò)態(tài)度，工作缺乏積極性與主動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)督促一下工作一下，根本無(wú)法正常發(fā)揮自身工作職能的價(jià)值。同時(shí)，部分事業(yè)單位的管理者對(duì)于政工工作認(rèn)識(shí)不充分，監(jiān)督管理無(wú)法落實(shí)到工作中，從而影事業(yè)單位員工對(duì)待政工工作的態(tài)度，進(jìn)而影響事業(yè)單位政工工作的順利進(jìn)行。
（二）政工隊(duì)伍中工作人員素質(zhì)較差
政工隊(duì)伍工作人員素質(zhì)較差直接降低了事業(yè)單位政工工作的工作效果。政工工作在很多事業(yè)單位中被歸類(lèi)于行政工作，與單位中的財(cái)會(huì)、技術(shù)等工作崗位相比，對(duì)人才素質(zhì)的需求和考核更低，進(jìn)而影響了整支隊(duì)伍的建設(shè)。此外，政工隊(duì)伍人員中年輕的職工受外界環(huán)境的影響，無(wú)法堅(jiān)定自身的人生觀及價(jià)值觀，隨時(shí)可能改變自己對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)；政工隊(duì)伍中的老員工由于年齡過(guò)大，而且對(duì)于政工工作新的理念及工作方法接受比較慢，進(jìn)而影響事業(yè)單位政工工作的有效開(kāi)展。
（三）政工隊(duì)伍的建設(shè)穩(wěn)定性較差
事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏一定的穩(wěn)定性不僅不利于政工工作的開(kāi)展，而且對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展也具有一定的影響。目前我國(guó)事業(yè)單位政工隊(duì)伍管理層越來(lái)越多，而基層員工越來(lái)越少，使得思政工作開(kāi)展弊端越來(lái)越大。同時(shí)，由于事業(yè)單位性質(zhì)不同于企業(yè)單位，所以在政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中易出現(xiàn)待遇制度、考核晉升等方面的問(wèn)題，政工工作隊(duì)伍建設(shè)工作不是足夠的透明，這不僅會(huì)影響基層政工人員的積極性，而且不利于整個(gè)政工隊(duì)伍穩(wěn)定性的建設(shè)。
二、事業(yè)單位政工工作改進(jìn)措施
（一）加強(qiáng)對(duì)思政工作的重視程度
要想構(gòu)建穩(wěn)定的事業(yè)單位政工隊(duì)伍必須要從思想管理上作出改變，首當(dāng)其沖的是需要管理者和基層工作者提高對(duì)思政工作的重視程度，這是確保事業(yè)單位政工工作順利進(jìn)行的重要前提條件。同時(shí)，為了確保事業(yè)單位政工工作的順利開(kāi)展，事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理制度和機(jī)構(gòu)的完善工作，比如，加強(qiáng)對(duì)考核制度、崗位晉升制度等的公開(kāi)透明管理，不僅能夠充分調(diào)動(dòng)政工人員的工作熱情，而且有利于良好思想工作氛圍環(huán)境的形成。此外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須要時(shí)刻了解和滿足不同群體的思想情況和具體需求，進(jìn)而有針對(duì)性地幫助其樹(shù)立正確的價(jià)值觀，堅(jiān)定正確的政治信仰，從而為政工工作的高效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
（二）加大對(duì)政工人員的教育培訓(xùn)
政工人員是事業(yè)單位開(kāi)展政工工作的主要人員，他們的綜合素質(zhì)與政工工作效果有直接關(guān)系，所以，加大對(duì)政工人員的教育培訓(xùn)工作具有重要作用，其中教育培訓(xùn)主要是指提高其政工理論知識(shí)及操作技能水平。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)需要朝學(xué)習(xí)型政工隊(duì)伍入手，這需要加強(qiáng)政工人員的自主學(xué)習(xí)意識(shí)，提高其科學(xué)文化知識(shí)，尤其是高科技知識(shí)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)等方面的知識(shí)，進(jìn)而完善工作人員的素養(yǎng)。政工人員僅具備理論知識(shí)是無(wú)法更好的勝任政工工作，所以還必須加強(qiáng)其實(shí)踐技能的相關(guān)培訓(xùn)。比如，事業(yè)單位可以開(kāi)展一些政工具體工作，使政工人員在實(shí)踐中意識(shí)到到政工工作的重要性，從而促使其主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)。
（三）加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍穩(wěn)定性的建設(shè)
政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性直接影響到政工工作的效果、持久性和有序性，所以事業(yè)單位必須加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍穩(wěn)定性建設(shè)。要使機(jī)關(guān)事業(yè)單位的政工隊(duì)伍能穩(wěn)定下來(lái)，除了對(duì)職工進(jìn)行實(shí)踐和理論的雙重培訓(xùn)外，還必須構(gòu)建健全的管理體系。事業(yè)為了更好的構(gòu)建穩(wěn)定的政工隊(duì)伍，不僅需要對(duì)干部目標(biāo)管理機(jī)制進(jìn)行相關(guān)的建設(shè)與完善，同時(shí)，對(duì)政工隊(duì)伍的工作質(zhì)量定期檢查，全方位多角度地提高政工干部的素養(yǎng)。另外要定期通過(guò)總結(jié)會(huì)、民主評(píng)議會(huì)等形式積極地發(fā)揮好群眾的監(jiān)督作用，從而使整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)定性增強(qiáng)。
三、結(jié)語(yǔ)
本文通過(guò)對(duì)事業(yè)單位政工工作現(xiàn)狀、事業(yè)單位政工工作改進(jìn)措施的研究分析，明確了政工工作對(duì)于事業(yè)單位發(fā)展的重要性。為了更好的加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的政工工作，事業(yè)單位應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)思政工作的重視程度、加大對(duì)政工人員的教育培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍穩(wěn)定性的建設(shè)等多個(gè)方面開(kāi)展工作，只有這樣，才能夠更好的促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃志琴.事業(yè)單位政工管理工作現(xiàn)狀和對(duì)策分析[J].才智，2016，12：274.
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；思想政治；工作
Abstract: The background of socialist market economy, people's material life and ideas in change, ideological and political work has important significance for the formation of institutions of the cohesion and competitiveness. Institutions should continue to advance with the times, ideological and political work in the contents, methods, innovation.
Keywords: institutions; ideological and political; work,
中圖分類(lèi)號(hào)：D412.62
近些年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與進(jìn)步，相應(yīng)的人們的物質(zhì)文化水平逐年提高，同時(shí)，精神文化水平以及思想觀念也有了很大的變化，這就給事業(yè)單位的思想政治工作提出新的時(shí)代要求。特別是近些年來(lái)，部分事業(yè)單位的思想政治工作不到位，同時(shí)效果欠佳，思想工作一直沒(méi)有被強(qiáng)化，甚至有的事業(yè)的思想政治工作停滯不前，嚴(yán)重影響著事業(yè)單位的思想政治工作的開(kāi)展與推進(jìn)。在這樣的背景下，事業(yè)單位必須真正認(rèn)識(shí)到思想政治工作的關(guān)鍵意義，并不斷采取有效的對(duì)策與措施保證思想政治工作的開(kāi)展與推進(jìn)，上述成為當(dāng)前比較棘手且亟待解決的問(wèn)題。
1、剖析事業(yè)單位思想政治工作的關(guān)鍵性與重要意義
事業(yè)單位的思想政治工作關(guān)鍵且重要，其原因是思想政治工作在事業(yè)單位的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不能取代的作用與意義，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1 事業(yè)單位的員工的思想認(rèn)識(shí)水平主要經(jīng)由思想政治工作的開(kāi)展而實(shí)現(xiàn)，只有開(kāi)展思想政治工作才能夠使全體職工的思想觀念不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)變。思想政治教育工作，可以使職工真正認(rèn)識(shí)現(xiàn)下的社會(huì)環(huán)境以及時(shí)代背景，知悉國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)，并使自己的觀念隨時(shí)代不斷進(jìn)步與轉(zhuǎn)變，平衡自我心態(tài)，使職工不再彷徨與困惑，使職工逐步摒棄傳統(tǒng)陳舊的思想，不斷樹(shù)立新的思想與觀念。所以，通過(guò)思想政治工作能夠使職工的思想認(rèn)識(shí)水平不斷提高，并轉(zhuǎn)變陳舊的觀念與思想。
1.2 思想政治工作能夠使人們產(chǎn)生比較強(qiáng)大的凝聚力，使職工的斗志得到激發(fā)，可以促進(jìn)事業(yè)單位的工作的順暢開(kāi)展與推進(jìn)。首先，良好的思想政治工作可以使職工的人際關(guān)系處理的相對(duì)較好，使職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷增強(qiáng)，增加凝聚力，其次，效果比較好的思想政治工作能夠使職工的政治認(rèn)識(shí)以及思想水平得到進(jìn)步與提高，同時(shí)使職工的職業(yè)道德水平也相應(yīng)得到提升，使職工積極參加工作并努力進(jìn)步，這很顯然對(duì)事業(yè)單位的工作順利開(kāi)展有非常積極的作用和意義。
1.3 加強(qiáng)思想政治工作可以使整個(gè)職工隊(duì)伍的素質(zhì)與能力得到提高，是事業(yè)單位的職工在市場(chǎng)中具有突出的競(jìng)爭(zhēng)力。事業(yè)單位運(yùn)用先進(jìn)的積極的思想政治觀念以及方式方法對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的思想政治工作，教育與引導(dǎo)職工形成比較先進(jìn)的思想觀念，并能夠幫助職工解決遇到的實(shí)際的思想方面的問(wèn)題與困惑，只有這樣，才能夠不斷地使職工的綜合素質(zhì)與能力得到進(jìn)步與提高，使隊(duì)伍在整體質(zhì)量上得到保證，為事業(yè)單位的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)提高高素質(zhì)的隊(duì)伍與人才。
2、當(dāng)下，事業(yè)單位思想政治工作中的問(wèn)題與不足
2.1對(duì)思想政治工作不夠重視，沒(méi)有將認(rèn)識(shí)上升到一定高度。有些事業(yè)單位內(nèi)部存在一些人員不重視黨員建設(shè)與業(yè)務(wù)工作，當(dāng)今黨委書(shū)記的行政職務(wù)就是典型現(xiàn)象與表現(xiàn)。形成上述不重視思想政治工作的現(xiàn)象的主要原因是：在事業(yè)單位的考核機(jī)制與考評(píng)中，思想政治工作沒(méi)有占有應(yīng)該有的比重與分量。在事業(yè)單位中，很容易對(duì)行政業(yè)務(wù)做評(píng)價(jià)與衡量，但是思想政治方面要進(jìn)行考核便相對(duì)復(fù)雜，因?yàn)椋枷胝喂ぷ鞔_實(shí)沒(méi)有也不能確定具體的有實(shí)際代表意義的工作指標(biāo)，上述種種導(dǎo)致有相當(dāng)部分的事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)不重視思想政治工作，只是注重業(yè)務(wù)以及行政工作方面的考核以便得到較高的行政成績(jī)。同時(shí)，大家工作的質(zhì)量以及單位的成敗與業(yè)務(wù)工作關(guān)系比較直接且密切，業(yè)務(wù)工作主要決定職工的工作業(yè)績(jī)，這也導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部人員對(duì)思想政治工作不夠重視。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，對(duì)思想政治工作重視不足，其責(zé)任主體不單單是領(lǐng)導(dǎo)層面，也包含職工本身。
2.2 思想政治工作沒(méi)有有力的支持與保障。很多事業(yè)單位的思想政治工作開(kāi)展不利，有的是由于缺乏有力且足夠的客觀條件與基本條件。首先，很多事業(yè)單位的思想政治工作沒(méi)有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力的思想政治人才與隊(duì)伍。有些事業(yè)單位不斷調(diào)整與改革，期間會(huì)有人員的調(diào)整與增減或者部門(mén)的撤銷(xiāo)與合并等情況，這些都可能使思想政治的教育人員的素質(zhì)受到一定的影響。其次，對(duì)于事業(yè)單位的思想政治工作，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督與考核管理機(jī)制與方法，很多教育工作只是形式上的應(yīng)付，沒(méi)有真正發(fā)揮思想政治工作團(tuán)結(jié)職工以及解放思想的作用。再次，在平常的工作中，很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作不夠重視，將自己的大部分精力放到自身的工作職責(zé)之上，不利于思想政治工作的開(kāi)展與實(shí)施。所以，很顯然，事業(yè)單位的思想政治工作缺失諸多客觀條件，導(dǎo)致其不能順利開(kāi)展與進(jìn)行，其意義與作用也就無(wú)法體現(xiàn)與發(fā)揮，因此，這種現(xiàn)狀亟待改觀與轉(zhuǎn)變。
2.3 思想政治工作缺失足夠的針對(duì)性?，F(xiàn)在的事業(yè)單位的思想政治工作缺乏針對(duì)性且方式方法過(guò)于傳統(tǒng)與落后。當(dāng)今，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展與進(jìn)步，不斷有先進(jìn)的新穎的事物與思想不斷涌現(xiàn)，很多思想政治工作隨之變化與調(diào)整，但是，在事業(yè)單位的思想政治工作中卻沒(méi)有體現(xiàn)，取而代之的卻是對(duì)一些書(shū)本內(nèi)容的照搬，不能根據(jù)變化隨時(shí)做出創(chuàng)新，同時(shí)，在進(jìn)行教育與講解時(shí)，對(duì)接受教育的群體不做區(qū)分，這種缺乏針對(duì)性的教育方式導(dǎo)致思想政治工作的成效并不明顯。另外，甚至還有事業(yè)單位只是把讀書(shū)、讀報(bào)、開(kāi)會(huì)研討等作為思想政治工作，對(duì)思想政治工作缺乏深刻的理解與認(rèn)識(shí)，沒(méi)有對(duì)職工真正進(jìn)行思想教育與引導(dǎo)，對(duì)職工的教育明顯針對(duì)性不足。
3、使思想政治工作的現(xiàn)狀得到改變的措施與方法
在新的社會(huì)大環(huán)境下，作為思想政治工作的執(zhí)行者，要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)做到充分的把握與認(rèn)識(shí)，明白時(shí)代給我們工作以新的希冀與要求，要真正認(rèn)識(shí)到當(dāng)前思想政治工作中的不足與問(wèn)題，針對(duì)各種問(wèn)題要采取相應(yīng)的對(duì)策與措施，不斷使思想政治工作走向正軌，使思想政治工作的重要意義與作用得到充分地體現(xiàn)與發(fā)揮。
3.1 對(duì)職工的合理的物質(zhì)需要要加以滿足。在當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，人們的生活壓力都相對(duì)較大，人們的生活活動(dòng)要以貨幣為主要的交往媒介，所以，在這樣的背景下，必須在物質(zhì)方面先使職工得到初步的滿足，才能夠近而對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的思想方面的教育，物質(zhì)得到初步滿足后，職工采用精力去真正提高自我的精神文化層面，人們才能全身心的投入到自我的工作中去。所以，事業(yè)單位以及相關(guān)的思想政治工作人員必須首先滿足職工的合理的物質(zhì)需要，并不斷建立與完善晉升制度與機(jī)制，此后，才能夠不斷的開(kāi)展思想政治工作，逐步讓職工形成比較科學(xué)正確的思想與人生價(jià)值觀。
3.2 要真正將思想政治工作提高一定的認(rèn)識(shí)高度和地位。以往的思想政治工作只是主要由黨委領(lǐng)導(dǎo)下的宣傳和思想政治工作部門(mén)組織與實(shí)施，其教育效果不夠理想。對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，思想政治工作是重要的部分與環(huán)節(jié)，可以被視為一切工作的基礎(chǔ)與生命，是保證人員素質(zhì)提高的重要因素，與各個(gè)部門(mén)職工的利益有著密切的關(guān)系。因此，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者要正確認(rèn)識(shí)思想政治工作的地位，并發(fā)揮各個(gè)部門(mén)的力量，動(dòng)員全體職工正確認(rèn)識(shí)思想政治工作的必要性，并參與到思想政治工作隊(duì)伍中來(lái)，真正讓思想政治工作深入職工內(nèi)心，形成較強(qiáng)的凝聚力。
3.3 有效解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題。事業(yè)單位要想有效開(kāi)展思想政治教育工作，就要將解決思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，及時(shí)將黨和政府的溫暖送到職工的內(nèi)心深處，從而更深入地教育職工和引導(dǎo)職工。實(shí)際問(wèn)題是思想問(wèn)題的根源，因此解決實(shí)際問(wèn)題也是解決思想問(wèn)題的關(guān)鍵所在。因此，事業(yè)單位在進(jìn)行思想政治教育工作的時(shí)候，既要講道理，又要辦實(shí)事，既要聽(tīng)取職工的內(nèi)心想法，讓職工真正接受思想政治教育工作。
3.4 構(gòu)建完善的保障機(jī)制。事業(yè)單位要為思想政治工作構(gòu)建完善的保障機(jī)制，這主要體現(xiàn)在思想政治工作人員和手段方面。一方面，加強(qiáng)思想政治工作者的素質(zhì)，為思想政治工作打造一支專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)隊(duì)伍，為思想政治工作提供健全的人才保障。另一方面，事業(yè)單位要通過(guò)增加經(jīng)費(fèi)投入、改善設(shè)施等為思想政治工作提供設(shè)備保障。事業(yè)單位要健全思想政治工作的教學(xué)科研機(jī)構(gòu)，改進(jìn)政治理論教學(xué)，加強(qiáng)政治理論探究，提高思想政治工作人員的理論水平，充實(shí)思想政治工作隊(duì)伍。
4、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，思想政治工作是一種運(yùn)用科學(xué)理論教育人，引導(dǎo)人，調(diào)動(dòng)人的工作，對(duì)于引導(dǎo)思想和約束行為具有重要的作用。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容等都發(fā)生了巨大的變化，給思想政治教育工作帶來(lái)了新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。事業(yè)單位要不斷與時(shí)俱進(jìn)，在思想政治工作的內(nèi)容、手段、方法等上不斷創(chuàng)新，使得思想政治工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)，從而為事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展添磚加瓦。
【參考文獻(xiàn)】
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人事工作
一
、圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位2008年度(績(jī)效)考核工作
在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，完成2008年度年終(績(jī)效)考核和評(píng)獎(jiǎng)工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》（蚌人[2008]59號(hào)）要求和2008年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定《***區(qū)公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施方案》（***人勞保字[2008]64號(hào)），組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類(lèi)分級(jí)進(jìn)行，實(shí)行立體考核，機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類(lèi)考核，鄉(xiāng)街、部門(mén)正職與副科以下工作人員分級(jí)考核。考核期間派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng)，掌握基層單位考核情況。在年度考核的基礎(chǔ)上，按照年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng)。
二、規(guī)范公務(wù)員管理，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件，對(duì)新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入，部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新，開(kāi)展公務(wù)員登記，認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開(kāi)展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按排培訓(xùn)教材選購(gòu)，報(bào)送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名，其中148名同志參加考試，對(duì)部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果，提高公務(wù)員綜合能力。
加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)急需專(zhuān)業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴(yán)格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)展2008年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。根據(jù)省市安排，開(kāi)展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作。根據(jù)省市工作要求，開(kāi)展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》，經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作全面開(kāi)展，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。 五、以人為本，做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開(kāi)展。通過(guò)市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作，加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時(shí)核發(fā)退休工資。開(kāi)展2009年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開(kāi)展“三支一扶”人員年度（期滿）考核工作，上報(bào)考核結(jié)果，辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。
開(kāi)展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展2008年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了2008年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過(guò)年檢，增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識(shí)，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)國(guó)家政策，繼續(xù)做好
企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助工作。按照國(guó)家政策，對(duì)在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào)，保證生活困難補(bǔ)助及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報(bào)任務(wù)。開(kāi)展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問(wèn)工作，八一期間對(duì)190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金38000元。做好對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國(guó)家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來(lái)訪的同志，認(rèn)真做思想工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
開(kāi)展區(qū)《人事志書(shū)》編撰工作，安排專(zhuān)人搜集資料，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。
開(kāi)展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì)，審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況，按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì)。
完成2008年度人事編制工資報(bào)表工作。組織布置全區(qū)
人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作，按照市人事局的要求，及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表、人才報(bào)表、工資報(bào)表和編制報(bào)表，受到市人事局表彰。
下一步工作安排：
開(kāi)展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的實(shí)施。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，起草區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。
勞動(dòng)保障工作
一、1—9月份目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況
1、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。截止到9月底，
——全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位完成4449人，占年目標(biāo)3500人的127.11 %；——安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)3681人，占年目標(biāo)任務(wù)2000人的184.05%，其中，“就業(yè)困難”人員再就業(yè)1451人，占年目標(biāo)任務(wù)580人的250.17%；——農(nóng)民工技能培訓(xùn)173人，占年目標(biāo)350人的49.43%；
——小額擔(dān)保貸款完成28戶，貸款金額為77萬(wàn)元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的56%和42.78%；——建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個(gè)，正在建設(shè)并得到省政府認(rèn)定的農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園1個(gè)（燕山鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園）。
2、就業(yè)工作。積極開(kāi)展新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳工作。市新一輪促進(jìn)就業(yè)政策出臺(tái)后，我區(qū)及時(shí)組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下發(fā)宣傳資料。采取信息欄張貼、懸掛過(guò)街橫幅、小區(qū)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳板報(bào)展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。在全市優(yōu)惠政策宣傳月活動(dòng)中，我們開(kāi)展了送政策“進(jìn)企入戶”活動(dòng)，同時(shí)舉辦全區(qū)政策宣傳咨詢專(zhuān)場(chǎng)會(huì)兩場(chǎng)，各鄉(xiāng)街都分設(shè)了分會(huì)場(chǎng)，發(fā)放宣傳單5000多份。使用新一輪促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策深入社區(qū)，深入居民、深入各吸納就業(yè)人員的用工單位，調(diào)動(dòng)全社會(huì)促進(jìn)就業(yè)的積極性。
發(fā)揮社區(qū)信息平臺(tái)功能，全面服務(wù)就業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作。積極做好就業(yè)再就業(yè)用工信息資源共享工作，把全區(qū)的勞動(dòng)用工信息、職業(yè)介紹、用工單位基本情況、技能培訓(xùn)等有效的結(jié)合起來(lái)，區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)建立勞動(dòng)供求資源數(shù)據(jù)庫(kù)，各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)每星期把收集到的用工信息融入?yún)^(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)再把信息及時(shí)分發(fā)到各個(gè)街道和社區(qū)，為求職人員提供更多、更快、更便捷的就業(yè)信息。
開(kāi)展系列援助活動(dòng)，著力搭建農(nóng)民工就業(yè)平臺(tái)。在全區(qū)以鄉(xiāng)街社區(qū)工作站為依托，開(kāi)展了以送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)為內(nèi)容的“再就業(yè)援助月活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、 “百日幫扶”、“陽(yáng)光再就業(yè)工程系列活動(dòng)”等。共走訪就業(yè)困難家庭273戶，發(fā)放就業(yè)政策宣傳材料1835份。同時(shí)，還根據(jù)幫扶對(duì)象的不同需求、有針對(duì)性地制定幫扶計(jì)劃，實(shí)施免費(fèi)技能培訓(xùn)、落實(shí)相應(yīng)政策補(bǔ)貼、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、實(shí)施小額貸款等一系列訂制式服務(wù)。積極指導(dǎo)燕山鄉(xiāng)申報(bào)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。
為做好“零就業(yè)家庭”的消除和幫扶工作，我們把解決社區(qū)“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)和完善社區(qū)“銀發(fā)老人”幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極挖掘社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求，搭建養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)平臺(tái)，建立促進(jìn)“零就業(yè)家庭”成員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。這項(xiàng)工作我們共摸底調(diào)查全區(qū)75歲以上老人2264人有幫扶需求，開(kāi)發(fā)公益性崗位“助老員”，解決了31人的再就業(yè)問(wèn)題。
3、退管工作。目前，我區(qū)接納退休人員社會(huì)化管理服務(wù)已達(dá)14963人。今年新接收1609人，為此，我們對(duì)新移交我區(qū)社會(huì)化管理的退休人員，逐一入戶走訪核實(shí)、發(fā)放聯(lián)系卡，了解退休人員基本情況，建立相應(yīng)臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。安排退休人員進(jìn)行健康體檢，建立健康檔案。工作中，各社區(qū)及時(shí)為企業(yè)退休人員提供社會(huì)保險(xiǎn)政策咨詢和各項(xiàng)查詢服務(wù)，還分別結(jié)合自己的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，紛紛組建不同的興趣活動(dòng)小組，開(kāi)展退休人員的互幫互助及自?shī)首詷?lè)活動(dòng)，社區(qū)還專(zhuān)門(mén)建立了“閱覽室”、“活動(dòng)室”，積極組織企業(yè)退休人員開(kāi)展豐富多彩的文化體育娛樂(lè)等活動(dòng)。為豐富他們文化生活，我們還開(kāi)展了退休人員參觀城市新景觀、社區(qū)文藝演出、體育比賽、書(shū)畫(huà)展覽、藏品展覽、慶祝國(guó)慶60 周年和走訪老勞模、老干部、老黨員和困難人員等系列活動(dòng)，受到了退休人員的一致好評(píng)。 5、按時(shí)完成局志編纂工作。為配合區(qū)志編纂，我局落實(shí)專(zhuān)人，精心組織，多方查閱檔案和搜集相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，全面撰寫(xiě)了我局自建國(guó)以來(lái)的重要工作內(nèi)容，及時(shí)完成定稿，提交區(qū)志辦編審。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)加大就業(yè)和勞動(dòng)保障工作力度，實(shí)現(xiàn)就業(yè)和勞動(dòng)保障工作再上新臺(tái)階。針對(duì)今年工作任務(wù)完成中出現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整工作重心，抓差補(bǔ)缺，確保市下達(dá)我區(qū)的各項(xiàng)工作目
標(biāo)全面順利完成。
2、積極開(kāi)展新一輪促進(jìn)就業(yè)政策的貫徹落實(shí)工作，加大就業(yè)崗位發(fā)掘，多渠道擴(kuò)大就業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)適合大齡就業(yè)困難人員的崗位，鼓勵(lì)就業(yè)困難人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。通過(guò)實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工程、發(fā)放小額擔(dān)保貸款等措施，改善就業(yè)服務(wù)機(jī)制，拓寬就業(yè)渠道。
關(guān)鍵詞：頂崗實(shí)習(xí)；過(guò)程；控制
對(duì)于中等職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō)，頂崗實(shí)習(xí)是十分重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)可以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力，讓學(xué)生將自己所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)際的工作相結(jié)合，達(dá)到真正的學(xué)以致用。頂崗實(shí)習(xí)的良好開(kāi)展是培養(yǎng)人才的契機(jī)，中等職業(yè)學(xué)校利用好頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)可以培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，不僅能夠提高校內(nèi)學(xué)生的就業(yè)
能力，而且能夠提高自身的辦學(xué)能力。
一、頂崗實(shí)習(xí)
中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校培養(yǎng)實(shí)用人才的有效方法，可以說(shuō)，面對(duì)如今激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)模式，頂崗實(shí)習(xí)不失為一種有效的提高中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段。目前，頂崗實(shí)致可分為就業(yè)型和實(shí)習(xí)型。
1.就業(yè)型
就業(yè)型的頂崗實(shí)習(xí)是指學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)結(jié)束之后直接被企事業(yè)單位招聘工作。這種頂崗實(shí)習(xí)雖然學(xué)生還要接受企事業(yè)單位的培訓(xùn)，但學(xué)生已經(jīng)成為了工作單位的一員。此時(shí)學(xué)生在的學(xué)業(yè)還沒(méi)有完成，也沒(méi)有取得學(xué)校頒發(fā)的畢業(yè)證書(shū)。所以，這時(shí)候的學(xué)生既是學(xué)生又是員工，具有雙重身份。這種情況下，對(duì)學(xué)生的管理，企事業(yè)單位比學(xué)校負(fù)有更大的責(zé)任。
2.實(shí)習(xí)型
實(shí)習(xí)型的頂崗實(shí)習(xí)是指學(xué)生在到企事業(yè)單位實(shí)習(xí)之前并沒(méi)有確定和企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議，雙方還不存在雇傭關(guān)系，至于學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束之后是否會(huì)被實(shí)習(xí)單位錄用則要看實(shí)習(xí)單位的選擇，一般情況下，實(shí)習(xí)單位會(huì)根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況留下一小部分的學(xué)生。這種情況下對(duì)學(xué)生的管理，學(xué)校比實(shí)習(xí)單位的責(zé)任更大。
二、完善頂崗實(shí)習(xí)中的過(guò)程控制
1.頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃的制訂
在頂崗實(shí)習(xí)的整個(gè)過(guò)程中，頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃的制訂是十分重要的，一個(gè)科學(xué)合理的實(shí)習(xí)計(jì)劃是整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)良好完成的保證和基礎(chǔ)。一個(gè)完整的頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該包括學(xué)生實(shí)習(xí)的目的、地點(diǎn)、時(shí)間、方案、指導(dǎo)教師的分配、考核制度等。
2.動(dòng)員與宣傳
頂崗實(shí)習(xí)離不開(kāi)對(duì)學(xué)生的動(dòng)員和宣傳，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的態(tài)度、認(rèn)識(shí)、熱情等情況及時(shí)對(duì)其做思想工作，結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)的主要目的和重要性，動(dòng)員學(xué)生積極參與到頂崗實(shí)習(xí)中去，使得每一名學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)都具有熱情。逐漸提高學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)重要性的真切認(rèn)識(shí)，使得職業(yè)學(xué)校中的學(xué)生在進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)之前以及在整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程中始終樹(shù)立正確的頂崗實(shí)習(xí)理念。
3.教學(xué)工作與管理工作相結(jié)合
針對(duì)職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的特殊性，在學(xué)生整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中，不僅對(duì)學(xué)生的教學(xué)工作十分重要，對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理工作也是十分重要的?；蛘哒f(shuō)在職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持教學(xué)與管理相結(jié)合的原則。
（1）教學(xué)工作
學(xué)校應(yīng)該指派專(zhuān)門(mén)的指導(dǎo)教師深入學(xué)生的實(shí)習(xí)單位對(duì)每一名學(xué)生的實(shí)習(xí)進(jìn)行具有針對(duì)性的指導(dǎo)，可以采取巡回式或
者全過(guò)程式。不僅如此，指導(dǎo)教師在整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中的教育指導(dǎo)工作還應(yīng)該更加人性化。對(duì)學(xué)生的思想情況要有密切的觀察，及時(shí)幫助學(xué)生解決思想上的困難，關(guān)心學(xué)生。指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)不僅是專(zhuān)業(yè)方面的，還包括生活和思想方面，只有這樣才能起到有效的教育作用。
（2）管理工作
頂崗實(shí)習(xí)中一個(gè)十分重要的內(nèi)容，就是對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理工作的良好開(kāi)展。在職業(yè)學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程中，學(xué)校應(yīng)該組織管理部門(mén)對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行管理，可以采取分區(qū)
的形式進(jìn)行深入的檢查。管理工作者可以采取觀察或者向?qū)W生實(shí)習(xí)的單位進(jìn)行情況的真實(shí)了解等方式。還應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取實(shí)習(xí)單位提出的意見(jiàn)，并且根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)找出原因并加以有效解決。
4.考核工作的開(kāi)展
考核工作是對(duì)學(xué)生認(rèn)真開(kāi)展實(shí)習(xí)工作的一種有效的制約手段。對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生而言，他們必須接受實(shí)習(xí)單位和學(xué)校雙方面的考核。學(xué)校和企業(yè)實(shí)習(xí)單位應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)制訂完善的考核計(jì)劃，共同對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行公正合理的考核。首先，應(yīng)該由學(xué)生實(shí)習(xí)單位中的指導(dǎo)教師或者相應(yīng)的管理者對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行考核，并且填寫(xiě)考核表。單位的考核需要雙方的簽字及蓋公章。其次，再由學(xué)校的指導(dǎo)教師根據(jù)自己觀察和了解到的情況以及學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行考核。學(xué)校和實(shí)習(xí)單位雙方的考核再按照一定的比例進(jìn)行換算最后給學(xué)生一個(gè)總成績(jī)。
例如，可以使得實(shí)習(xí)單位所給的考核成績(jī)占總成績(jī)的60%，而學(xué)校對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的考核占40%。最終學(xué)生的實(shí)習(xí)成績(jī)可以劃分為優(yōu)、良、中、及格、不及格這幾個(gè)等級(jí)。
總而言之，職業(yè)學(xué)校對(duì)學(xué)生制訂的頂崗實(shí)習(xí)方針是提高職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)能力的有效方針，有效地培養(yǎng)了更多的就業(yè)人才。對(duì)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生開(kāi)展的頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要充分意識(shí)到其重要性，根據(jù)學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的真實(shí)想法做好思想引導(dǎo)工作，樹(shù)立正確的頂崗實(shí)習(xí)觀。學(xué)校和單位要共同創(chuàng)立起一個(gè)科學(xué)合理的頂崗實(shí)習(xí)模式，對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)管?？梢哉f(shuō)，頂崗實(shí)習(xí)的良好開(kāi)展是培養(yǎng)人才的契機(jī)，職業(yè)學(xué)校應(yīng)該利用頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)
會(huì)培養(yǎng)人才，提高校內(nèi)學(xué)生的就業(yè)能力，同時(shí)提高自身的辦學(xué)能力。
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關(guān)鍵詞：思想政治工作；人力資源管理；作用
前言
人力資源管理是對(duì)企業(yè)資源、人才的統(tǒng)一管理，思想政治工作的主要對(duì)象是人，也就是指事業(yè)單位員工。有效地將思想政治工作落實(shí)到具體的人力資源管理中，并充分發(fā)揮思想政治工作的作用，不僅可以幫助事業(yè)單位更好地開(kāi)展人力資源管理工作，還有助于提升整體員工的思想道德素質(zhì)。
1人力資源管理與思想政治工作
1.1人力資源管理
人力資源管理是事業(yè)單位結(jié)合自身的發(fā)展需要，通過(guò)對(duì)事業(yè)單位員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)使用等，激發(fā)員工的潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)而為事業(yè)單位創(chuàng)造更多的價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位最終目標(biāo)的過(guò)程。人力資源管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想的有效結(jié)合，通過(guò)相應(yīng)的招聘、篩選、培訓(xùn)等管理形式對(duì)員工進(jìn)行有效的管理，以此來(lái)更好的滿足當(dāng)下階段事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
1.2思想政治工作
思想政治工作可以說(shuō)是具有一定地位的集團(tuán)或者階級(jí)，為了達(dá)到一定的目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)人們意識(shí)形態(tài)進(jìn)行影響，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胪瑫r(shí)指導(dǎo)人們行為的過(guò)程。思想工作的主要對(duì)象是人，通過(guò)解決人們的思想觀念問(wèn)題，來(lái)不斷提高人們的思想覺(jué)悟。思想政治工作隸屬于黨務(wù)工作，是進(jìn)行社會(huì)主義精神建設(shè)的主要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保證。
2人力資源管理與思想政治的關(guān)系
事業(yè)單位的主要思想政治工作主要是針對(duì)員工而言的，通過(guò)各種渠道手段解決員工的疑惑、矛盾，進(jìn)而使起能夠按照事業(yè)單位的主要發(fā)展方向邁進(jìn)，同時(shí)在這一過(guò)程中，很好的幫助員工解決實(shí)際的利益問(wèn)題。該項(xiàng)工作的主要任務(wù)是，在完成基本任務(wù)的同時(shí)，幫追員工更好的認(rèn)識(shí)真善美，并在此過(guò)程中幫助員工理順關(guān)系、解決問(wèn)題、化解矛盾等，進(jìn)而不斷地調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，使其更好地投入到實(shí)際的工作中，為事業(yè)單位創(chuàng)造價(jià)值。在實(shí)際的事業(yè)單位發(fā)展中，人力資源管理工作離不開(kāi)思想政治教育，在開(kāi)展人力資源管理時(shí)，妥善的融入思想政治工作，可以幫助事業(yè)單位更好地提升實(shí)際管理效率。所以說(shuō)，思想政治工作有助于人力資源管理工作的科學(xué)開(kāi)展，而與之相對(duì)的，人力資源管理工作又便于思想政治工作更好的開(kāi)展，因此，總結(jié)來(lái)說(shuō)二者之間的關(guān)系既相互補(bǔ)充又相互促進(jìn)。
3思想政治工作在人力資源管理中作用
3.1提高員工職業(yè)道德
人力資源管理的基本要求就是，采用科學(xué)的管理方法對(duì)員工進(jìn)行有效管理，進(jìn)而不斷提升員工的素質(zhì)，促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。在人力資源管理中，對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，不僅可以提高員工的素質(zhì)，更有助于幫助員工建立健全人格。而思想政治工作的主要內(nèi)容就是對(duì)人的思想品質(zhì)與道德進(jìn)行教育，如此，就可以在實(shí)際的教育培訓(xùn)中不斷提升員工的敬業(yè)精神與責(zé)任感，從而使員工更好的為企業(yè)服務(wù)。在實(shí)際的思想政治教育中，可以在員工中樹(shù)立標(biāo)桿。以此來(lái)不斷指引員工朝著更好的方向發(fā)展，最終在提升員工能力的同時(shí)提升員工的職業(yè)精神。
3.2提高員工工作積極性
事業(yè)單位為了更好的運(yùn)行，首要做的就是努力培養(yǎng)內(nèi)部的員工。在培養(yǎng)事業(yè)單位員工的時(shí)候要注意運(yùn)用方法。通過(guò)提高員工工作的積極性，讓員工自覺(jué)的投入到實(shí)際的工作中，且充滿斗志，這對(duì)于事業(yè)單位而言無(wú)疑是最好的。在當(dāng)前階段事業(yè)單位人力資源管理的工作中，對(duì)員工開(kāi)展一定的思想政治教育工作，有助于幫助員工提高工作積極性，進(jìn)而提升實(shí)際的工作效率。這里所說(shuō)的思想政治工作，主要是能夠讓員工認(rèn)識(shí)到員工在事業(yè)單位中的作用，以及員工對(duì)于事業(yè)單位的影響。此外，在加強(qiáng)員工思想政治工作時(shí)，還要培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)，不斷地鼓勵(lì)員工積極的投身到實(shí)際的工作當(dāng)中，引導(dǎo)員工熱愛(ài)本職工作，進(jìn)而提升員工的工作熱情。再者，在對(duì)員開(kāi)展思想政治工作時(shí)，要注意對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)年P(guān)心，進(jìn)而讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，以便于員工更好的為企業(yè)服務(wù)。
3.3加強(qiáng)員工之間的合作
就事業(yè)單位內(nèi)部而言，為了更好的應(yīng)對(duì)外部壓力，首先要做的是確保內(nèi)部平衡。事業(yè)單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于事業(yè)單位的發(fā)展有重要的意義。那么就事業(yè)單位而言，如何加強(qiáng)員工之間的合作，進(jìn)而不斷提升內(nèi)部員工的凝聚力，最終讓其更好的為事業(yè)單位效力就顯得尤為重要。思想政治工作作為事業(yè)單位的精神核心，能夠?qū)⑷w員工的心力凝聚在一起，進(jìn)而加強(qiáng)員工之間的協(xié)作，通過(guò)建立相同的使命感，將員工與事業(yè)單位相連，如此進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任感、歸屬感。
3.4提高人力資源管理水平
思想政治工作可以幫助完善人力資源管理工作，補(bǔ)充人力資源管理中的漏洞。要相信人力資源管理并非限于表面的獎(jiǎng)懲、考核等，如果在整個(gè)的人力資源管理中，沒(méi)有進(jìn)行一定的思想政治工作滲透，就會(huì)使得事業(yè)單位內(nèi)部不平衡，進(jìn)而使得員工怨聲載道，進(jìn)而嚴(yán)重影響員工的情緒，最終對(duì)員工的整個(gè)工作狀態(tài)產(chǎn)生影響，這樣也會(huì)危及實(shí)際的團(tuán)隊(duì)工作。在事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行人力資源管理的同時(shí)，借助思想政治工作的柔性，激發(fā)員工的集體意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而有效的解決上面提到的問(wèn)題。妥善的將思想政治工作的柔性引入到實(shí)際的人力資源管理中，具體落實(shí)到人力資源管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，幫助事業(yè)單位更好地進(jìn)行人員管制，從而不斷事業(yè)單位的人力資源管理水平。
4結(jié)語(yǔ)
思想政治工作在人力資源管理當(dāng)中具有重要作用，做好事業(yè)單位內(nèi)部員工的思想政治工作，有助于事業(yè)單位更好地做強(qiáng)做大。所以說(shuō)，在實(shí)際的事業(yè)單位人力資源管理中，要充分認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，并將思想政治工作與人力資源管理很好的結(jié)合在一起，認(rèn)真的落實(shí)到具體的實(shí)踐中，進(jìn)而充分發(fā)揮思想政治工作的作用，進(jìn)而幫助事業(yè)單位更好的進(jìn)行內(nèi)部管理，最終為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
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