發(fā)布時間：2023-03-01 16:24:40
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電力安全生產(chǎn)心得體會樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)——關鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關愛生命，就要先從遵章開始，關愛生命，就應認真學習、扎扎實實的落實令。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
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xx-xx年x月x日，在我們碳素廠，發(fā)生一起安全事故，組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導桿時，發(fā)現(xiàn)設備故障時并未上報，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導桿受力不均勻，陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因：安全意識薄弱站在設備上違規(guī)操作，懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè)，員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則，對事故發(fā)生的原因進行了多次詳細的分析，對事故的責任人進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰，同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。
作為一名帶班班長，我認識到本事故的教訓是深刻的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責任人及相關人員帶來了經(jīng)濟損失，同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到安全的重要性，對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。
一、提高安全素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預見和后果的意識，也就是平時所說的對安全的僥幸心理。為此，抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。
二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點，沒有終點，全體員工要互教互學，取長補短，共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習慣，操作工在做到三會、四懂的前提下，還應做到五勤，只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。
三、樹立安全就是效益的觀念。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動，身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒，及時消除安全隱患。
只要人人都來重視安全，時刻關注安全，把安全生產(chǎn)銘記在心，消除任何對安全工作的饒幸心理，公司的安全工作必定能做得更好。 安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，事關社會穩(wěn)定，因此作為一名開磷化工裝備工程公司的員工，更應該加強安全技術培訓學習，增強自身的安全意識。
通過這次公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)事故案例通報》的學習，使我意識到在工作中要強化超前意識，預防為主的理念。通過《安全生產(chǎn)事故案例通報》里的幾個案例我知道，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個不放過也時為晚矣。在貫徹安全第一工作中必須遵循預防為主的原則，通過對設備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設備維修過或又維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率。再者，要加強個人安全技術培訓，提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要，在班組績效考核中要把自身的安全知識，安全技術水平，業(yè)務能力相結合，使自己具有較高的技能，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。
安全事故心得體會
安全生產(chǎn) 以人為本、關注安全從我做起!，愛是我們共同的期盼，平安是我們共同的心愿，安全則是平安與幸福的源泉翻開我們的安全警示錄，一起起的安全事故歷歷在目，看著那因事故造成的傷害，看著那觸目驚心的事故現(xiàn)場，我流淚了!是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡笑的權利。
人是萬物之靈，是社會發(fā)展之本，社會的發(fā)展離不開社會的生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體，是具體工作的執(zhí)行者，社會上各樣的工作都必須圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。當今社會提出了許多發(fā)展的新理念，要構筑和諧的社會，和諧企業(yè)，作為一個供電人深感身上責任重大，應主動去承擔更多的社會責任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風格，搞好自己的本職工作，安全生產(chǎn)中堅持以人為先。
在安全生產(chǎn)中，必須堅持以人為先，因為人是生產(chǎn)力中最積極的因素，是最具有創(chuàng)造性的，同時也具有破壞性，任何工作都是通過人來完成?？v觀人類社會的發(fā)展，從古代鉆木取火，到當今高科技的使用都離不開人，離開人去談社會的發(fā)展，那不過是水中月，霧中花。當今人類為了征服自然和改造自然及生產(chǎn)自身賴以生存的物質(zhì)資料，不得不從事一些高危險性的工作，如我們所從事的電力生產(chǎn)、煤炭生產(chǎn)等，往往由于人的疏忽三大敵人(麻痹，不負責任，不遵章)，常常給企業(yè)造成重大的損失和人員的傷亡，既害了國家、企業(yè)，最終害的是自己和家人。人是工作的主宰，其決定性是很強的，如果工作中出現(xiàn)三查、三對的思想，會導致今天的惡果嗎?作為基層的工作者，又是企業(yè)大廈的基石，如果我們在工作中多一分責任心，少一分麻痹，一切事故是完全可以避免的。在電力生產(chǎn)中，發(fā)生的事故何其的多，一件件，一樁樁，這些大多數(shù)都是人的因素造成的。
正如培訓中老師手里拿著《電業(yè)安全工作規(guī)程》對我們所說的那樣，你們要熟記、牢記，這里面的每一條規(guī)程，這全都是電力工作者用鮮血和生命所寫下的。我們應該從中吸取經(jīng)驗教訓，前人用血與淚留下經(jīng)驗教訓，含淚寫下的規(guī)章、規(guī)程、制度，我們沒有理由不去學習它，遵守它，它是我們駕馭好電力生產(chǎn)的方向機。作為從電運行的我們，在工作中應樹立起要我安全，我要安全，我安全、人人安全的工作理念。我是安全工作的具體執(zhí)行者，安全從我做起，從小事抓起，從身邊的事抓起，謹小慎微，防微杜漸，只有個體安全了才會有整體的安全，這是一個很崇高的工作理念。
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住人這個能動因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會有成績。正確、恰當?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素，多一點人性化的管理，企業(yè)才會立于不敗之地，我們要萬事人為先。
安全與生命，息息相關;愛心與平安，心手相連，作為一名電力企業(yè)的職工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題。高高興興上班來，平平安安回家去是每位職工共同的心聲;奉獻愛心創(chuàng)和諧，全員參與鑄平安是愛心活動、平安工程的出發(fā)點，行動起來，從我做起，從小事做起，從身邊做起，形成人人關愛生命，關注安全的和諧氛圍。
班組建設的心得體會一：
通過班組建設，我這個當班組長的年輕人受益匪淺，組建過程所獲得的理論知識、經(jīng)驗心得對我來說都是財富，對我以后的組長工作一定會起到很大的作用。
第一、對現(xiàn)階段班組以及班組長的認識。
一個企業(yè)的班組猶如人體一個個的細胞，是企業(yè)中各項事情的最終落實點。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單元，是員工發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)自我價值的園地。員工的積極性、技能提高、創(chuàng)新熱情、對企業(yè)文化的認同和歸屬感大都來自班組。由此決定企業(yè)產(chǎn)品和服務的質(zhì)量、生產(chǎn)率，保證企業(yè)持續(xù)地改進和不斷創(chuàng)新。如果說經(jīng)營層都是企業(yè)領軍人物的話，那么在第一線身先士卒、率兵打仗的則是班組長。他們的素質(zhì)、技能、對企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的理解程度和對企業(yè)的忠誠度，是企業(yè)內(nèi)在競爭力的基石，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略的實施。 第二、 班組管理中應加強人性化管理，創(chuàng)建和諧企業(yè)。 以人為本的人性化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。始終堅持員工與班組的和諧發(fā)展，在科學管理的基礎之上，充分尊重人、理解人、信任人、幫助人、培養(yǎng)人，不斷激發(fā)廣大員工的主動性、積極性，不斷提高班組的凝聚力、向心力，打造一個金牌團隊，最終創(chuàng)造出高效優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在管理過程中，應該根據(jù)員工的具體特點，實施相應的管理方法與獎懲措施，那樣才會更合理，更恰當。 第三、加強對班組長的個人素質(zhì)提高。
班組長常年奮斗在生產(chǎn)建設的第一線，實踐出真知。滿足于埋頭苦干是不夠的。一邊工作，一邊總結成功和失敗，就會使自己變得更聰明。俗話說得好“火車跑得快，全憑車頭帶”，我們企業(yè)細胞“班組”的健康發(fā)展也不可缺少高素質(zhì)的班組長。班組長是班組管理的核心人物，是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者，這就要求他們在班組的管理中不但要具備強烈的事業(yè)心和使命感，堅持原則，大膽管理，善于協(xié)調(diào)管理員和員工之間的關系，還要擁有過硬的技術業(yè)務素質(zhì)和工作經(jīng)驗，同時也要具備對管轄內(nèi)的人、物等做到科學管理，合理使用，使得人盡其才，物盡其用的管理素質(zhì)。怎樣把員工凝聚起來，形成一支適應新時代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的能征善戰(zhàn)的團隊，達到企業(yè)與個人共同成長、共同發(fā)展的目的，就又是班組長必須面對的一個難題。這就要求班組長必須首先適應時代的要求，提高自身素質(zhì)和一線管理水平。
我認為提高自身素質(zhì)有兩個比較重要的方面，首先就是學習。隨著社會的發(fā)展，科學技術的突飛猛進，網(wǎng)絡的發(fā)展，使得當今社會知識讓人眼花繚亂，在此，知識就是力量的時代已經(jīng)過去，而選擇得當，組織得體，安排合理并能轉(zhuǎn)化為能夠認識客觀世界和影響客觀世界能力的知識才是力量，也就是關于知識的知識——二次知識才是力量。其次是交流。不但要加強企業(yè)內(nèi)部各個班組長之間的橫向交流，還應該走出企業(yè)，讓班組長與別的企業(yè)進行交流學習，互相學習心得經(jīng)驗。
第四、推崇企業(yè)文化，培育出優(yōu)質(zhì)服務的班組文化。
文化是一個企業(yè)的魂，是最寶貴的東西，是最難建設的東西，同時也是影響企業(yè)最大甚至決定企業(yè)命運的因素。而在良好的企業(yè)文化氛圍下，更容易培育出優(yōu)質(zhì)服務的班組文化，如果有了良好的班組文化，就有了很好的工作氛圍，這種氛圍能讓每個員工親身體會到，并直接影響到每個員工的工作態(tài)度、情緒，并且大幅度的提高員工的主觀能動性。
第五、加強班組的管理創(chuàng)新。
這應該是班組建設的難點，但也是當前形勢下最重要的問題。班組的管理創(chuàng)新已經(jīng)能夠直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。那如何做到班組的管理創(chuàng)新呢?成功管理=標準化督導+工作的拓展化
其中標準化督導包括制度化、程序化、規(guī)范化。要求企業(yè)要有一個完整嚴謹?shù)囊?guī)章制度體系，有一個合理的分工、時序以及協(xié)作，此外還要有一個規(guī)范作為技術以及作業(yè)的標準。
工作的拓展化包括個性化、超?；?、超值化。這些應該是在保證標準化督導的情況下我們應該加強的，個性，超常，超值其實都是創(chuàng)新的相關因素，加強這些的建設會直接影響到班組的管理創(chuàng)新工作。
總結這兩個成功管理的條件之間的關系，應該是“無規(guī)不立，無創(chuàng)不火”。
對企業(yè)來說“基礎不牢，地動山搖”，加強班組建設，提高班組長水平在企業(yè)管理中有基礎意義，是企業(yè)人力資源開發(fā)十分重要的部分。經(jīng)過這次班組建設，我認識到了工作生活中的許多問題，學習到了有關班組建設、班組管理的很多經(jīng)驗，為以后的工作打下了良好的基礎。
班組建設的心得體會二：
班組是企業(yè)管理中最基礎的一級管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點。全面加強班組建設，實現(xiàn)班組管理的科學化、制度化、規(guī)范化，是實現(xiàn)電力企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項重要工作。檢修中心帶電作業(yè)班自成立以來一直重視加強班組建設的工作，以全面貫徹四川省電力公司《班組管理標準》為契機，以爭創(chuàng)五星級班組為核心，從班組技能建設、安全建設、文化建設等方面不斷提升班組各項能力，切實抓好班組建設。
一、全面加強班組技能建設
帶電作業(yè)是一項具備高度危險性的工作，要想干好這項工作就必須要擁有較強的專業(yè)技術水平以及高度的工作責任心。帶電作業(yè)班成立時間短，作業(yè)人員工作年限短，工作經(jīng)驗不足，針對這些問題我班積極參加省公司組織的各項帶電作業(yè)培訓和技能比武，同時實施“走出去”戰(zhàn)略虛心向兄弟單位帶電作業(yè)班學習帶電作業(yè)的先進經(jīng)驗和方法，不定期對員工進行崗位技能測試，增強崗位技能培訓的針對性和實效性，同時堅持和完善“師帶徒”制度，以老帶新，以新促老，互幫互學，共同提高。采取多元化立體化的措施不斷創(chuàng)造班組技能建設的新高度。
二、強化班組安全建設
安全責任重于泰山，我班始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針。全面貫徹和落實公司的各項安全制度，嚴格執(zhí)行帶電作業(yè)操作規(guī)程，每月對班組成員開展作業(yè)安全風險教育，從根本上提升全體成員的安全防范意識。建立健全安全生產(chǎn)各項應急預案和反違章長效機制，開展事故演練活動，提高班組應急處置能力和水平。加強班組勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生工作，保障員工在生產(chǎn)勞動中的安全健康。
三、深化班組文化建設
建立班組共同愿景，形成獨具特色、凝聚員工精神內(nèi)涵和價值取向的班組理念，加快核心價值觀的普及和形成，全面踐行國家電網(wǎng)公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀，編制班組《員工守則》，規(guī)范員工行為，培養(yǎng)員工文明習慣。加強班組團隊建設，營造班組團結和諧的文化氛圍，深入開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型員工”活動，在廣大員工中倡導終身學習的理念。
班組建設的心得體會三：
每年度的班組建設活動也正在火熱的進行中。俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當先”。要搞好班組建設，班組長的作用異常重要，班組長就是班組安全生產(chǎn)活動和各項工作的組織者，是現(xiàn)場施工直接指揮者和決策者，是“兵頭將尾”。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)專業(yè)管理的落腳點，是搞好安全生產(chǎn)的基礎，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的“前沿陣地”。
提高班組長的素質(zhì)。班組長是班組管理的核心人物，是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者，他們在班組中的地位和作用決定他們必須要具備三種素質(zhì)，所以在創(chuàng)建“和諧班組”過程中要努力提高他們的綜合素質(zhì)。一是政治素質(zhì) 。作為班組的帶頭人，要具備強烈的事業(yè)心和使命感，自強不息，頑強進取，堅持原則，大膽管理，善于協(xié)調(diào)干部和職工之間的關系。二是技術業(yè)務素質(zhì)。班組長必須勝任班組的各項工作，具有豐富的技術水平和工作經(jīng)驗。三是管理素質(zhì)。對手下的工人、設備、物質(zhì)等做到科學管理，合理使用，使之人盡其才，物盡其用。
關于安全事故心得體會范文
安全是電力生產(chǎn)的根本，有安才有全，無安全沒有。20XX年X月XX日，XX集團XXX發(fā)電廠發(fā)生人身觸電事故，造成2死3傷。事故的教訓是慘痛的，兩條鮮活的生命消失了，妻子失去了丈夫，孩子失去了父親，他們的家庭變得支離破碎。
生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機感是一種責任心，是敬畏法律法規(guī)，敬畏員工生命與健康，敬畏安全規(guī)律。所謂安全責任無小事，只有視安全為天，將安全時刻放在心上，將安全責任看的比山還重，時常如履薄冰不松懈，才能步步安全到永遠。最平靜的時刻往往是最危險的時刻。危機無刻不在、無時不在，一個環(huán)節(jié)的疏忽，一位員工的小小懈怠，都可能導致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危，要有強烈的憂患意識，始終保持清醒的頭腦。“患生于所忽，禍發(fā)于細微”，不見問題，本身就是大問題；不明隱患，本身就是大隱患。我們要主動承擔起安全責任，對隱患負責，及時查處，切實整改，萬不可等閑視之，讓其成“禍”。
生產(chǎn)再忙，安全不能忘，決不能為了趕進度、搶發(fā)電而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸，才會造成責任心缺失，才會視安全隱患而不見，淡薄安全觀念與自我防范 意識，才會對事物做出錯誤的判斷，最終釀成安全事故。要克服僥幸心理，增強員工的安全生產(chǎn)責任心是當務之急。要使員工增強責任心，真正養(yǎng)成遵章守紀、按章作業(yè)的良好習慣，時刻保持清醒，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、嚴格遵守規(guī)章制度，對自己負責、對他人負責，勇于承擔安全責任，將責任感根植于心，堅守自己那份安全責任，切實履職，從小事抓起，從細小處著眼，不放過任何隱患，不放過任何細微之處。 在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，既重視抓安全工作大的方面，又重視抓一些安全小事；既注重抓較大的安全隱患的整改，又重視小隱患小問題的整改；既注重對重大違章的查處，又重視對小違規(guī)小違章的查處，時刻繃緊安全弦，將安全責任落實到底，安全細節(jié)落實到位。
只有汲取教訓，時刻牢記安全，增強責任心，切實履職盡責，才能有了隱患及時排除，嚴格按照操作標準來做，把無事故當成有事故，把小事故當成大事故，把小隱患當成大隱患，把苗頭當做問題來抓，把禍根當成事故來處理。也只有這樣，才能抓小防大，防微杜漸，防患于未然，才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。 制度上的到位比不上責任心的到位。如果沒有強烈的責任意識，制度就是再完善，也會成為一紙空文。自己的安全自己管，僅靠上級從措施上把把關，不能從根本上解決自己的安全問題，當我們的責任意識消失殆盡的時候，再完美的制度也會形同虛設。只有樹立起強烈的責任意識，增強每個人的責任心，缺切實履行自己的安全責任，狠抓現(xiàn)場落實，制度才能落實到位。
責任心是安全之魂，責任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，將工作真真正正落實到實處。而責任是由具體崗位或職務上的人來落實的，為了保證工作任務或 生產(chǎn)任務落實好，就必須把需要落實的工作科學地分配給相關員工、具體落實到每個崗位、細化到每個人身上，做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，用責任心撐起崗位責任制的天，充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性，才能主動承擔責任將安全責任落實到位。對安全負責就不會忽視安全生產(chǎn)中的點滴小事，就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改，就不會有禁不止、有令不行；對安全負責就會勤檢查、早防范、不斷跟
進，就會全員監(jiān)督，全過程監(jiān)督，全方位監(jiān)管，才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。 一切事故都是可預防的，只有認真汲取事故教訓，增強責任心，提高責任意識，切實履行自己的安全職責，才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患，才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果，才能有效地貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。
為了切實履行自己的職責，須做好以下幾點：首先，必須提高對安全工作的認識。安全工作只有起點，沒有終點。再大功勞，抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。 第二，應該加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務能力。作為電力生產(chǎn)技術管理人員，沒有過硬的技術就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。安全生產(chǎn)無小事，生產(chǎn)處處是學問。第三，增強責任心。只有責任意識強，才能在日常的安全生產(chǎn)活動中遵章守紀，才能切實履行自己的職責。才能保護好自己，保護好他人。
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通過學校的安全培訓,我自己的安全認識又提高了一個層次，再次認識到學校安全工作的緊迫性、重要性。確保學生安全保護教育工作中，我覺得更應該做好以下幾點： 首先，要高度重視學校安全工作，事關千家萬戶，責任重于泰山。學校是教書育人的場 所，首先要為學生提供安全的生存空間，建立安全有序的生活、學習環(huán)境。確保學生健康、幸福成長，既是沒一個教育工作者義不容辭的職責，也是家長們的愿望。
作為教師的我，在以后的把安全工作真正落到實處。其次，每一位教師都應該負起對學生進行安全教育的職責。安全工作是一個學校的首要事情，每個教師都有責任對學生進行安全教育?？稍诂F(xiàn)實中，很多教師認為安全教育是學校政教處和班主任的事情，與他們無關，他們只要上好課就行了。殊不知，我們教師既要教書，更要育人。教師工作是一個特殊的事業(yè)。
教師在教給學生知識的同時，也要肩負起保護學生的 職責，并且，教師自身的言行也將在潛移默化中影響著學生。因此，在校園安全工作方面，教師必須首先樹立起安全意識，重視安全教育，并以身作則，模范遵守學校的各項制度，
認真履行自己的職責，為學生安全工作的開展建立良好基礎。教師是學生安全的責任人，要努力增強安全責任感：首先要認真學習一些法律法規(guī)，增強依法施教的意識，自覺杜絕體罰學生、辱罵學生等侵權行為。
關鍵詞:電力企業(yè) 安全管理 措施研究
1、注重立體宣傳教育,營造重視安全生產(chǎn)良好氛圍
在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中,宣傳是非常重要的組成部分,強化安全教育宣傳活動,能夠讓安全生產(chǎn)理念深入人心,營造“人人重視安全,個個關心安全”的良好氛圍。
一是要發(fā)揮媒體宣傳作用。筆者所在公司為了強化安全生產(chǎn)宣傳教育和宣傳作用,與本地電視臺與報社進行了合作,每月在報紙上開辟“電力安全你我他”專欄,刊登有關電力安全方面的小常識,不僅包括生產(chǎn)經(jīng)營方面的內(nèi)容,還包括居民用電等方面的內(nèi)容,組織企業(yè)員工積極投稿,編輯刊登,并配合電視臺安全生產(chǎn)欄目攝制了專題片,在全社會營造電力安全的良好氛圍。除此之外,公司還利用上級電力網(wǎng)站及本公司網(wǎng)站進行安全方面的宣傳教育,積極向上投稿,并在公司網(wǎng)站設置專欄進行宣傳,較好地發(fā)揮了媒體的宣傳作用。
二是要發(fā)揮環(huán)境渲染作用。公司員工每天生活與工作的絕大多數(shù)時間在自己的工作環(huán)境之中,通過強化環(huán)境宣傳的途徑,能夠讓員工時刻感受到安全生產(chǎn)的存在,潛移默化之中增強了安全意識。公司指定辦公室專門負責環(huán)境宣傳活動,在四處宣傳欄的內(nèi)容安排與設計中,都兼顧有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期出安全快訊,介紹企業(yè)運行與安全管理等方面的經(jīng)驗與做法,對職工安全生產(chǎn)工作提出新的要求等,并在公司電子顯示屏中專門編輯了宣傳安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容,全方位營造良好的安全管理氛圍。
三是要發(fā)揮活動促進作用。除了抓好安全生產(chǎn)的環(huán)境宣傳等方面工作之外,公司還利用活動契機,與環(huán)境宣傳教育緊密結合,強化對職工的安全宣傳教育。公司將每年4月4日作為公司的安全集中教育日,每年的4月份作為公司的安全警示教育月,在這時期,全體職工都要進行專門的安全生產(chǎn)管理方面內(nèi)容的學習活動,并撰寫學習心得,匯報交流心得體會,深化安全管理重要性的思想認識。除此之外,公司在各種文娛活動中,如元旦晚會、國慶聯(lián)歡活動中,滲透進去有關安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,寓教于樂,提高安全生產(chǎn)管理教育實際成效。
2、注重人員安全培訓,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)水平
在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,職工安全意識與技能是重中之重,只有從人員培訓這一源頭工作入手,借助于多種形式的安全培訓活動,進一步提高人員安全意識,才能為公司整體安全生產(chǎn)工作奠定良好的基礎。
一是要結合崗位工作強化安全培訓。在供電企業(yè)中,每一個崗位的安全生產(chǎn)要求是不一樣的,公司應當針對不同部門分工以及設備維護要求,對職工進行分類安全培訓。公司安全主管部門應當分門別類地制定相關崗位與工種的安全生產(chǎn)方案,利用講座、集中培訓、業(yè)余自學相結合的方式,提高每一位員工崗位安全生產(chǎn)意識與能力。如繼電保護崗位與電力自動化控制崗位的安全生產(chǎn)要求就有著較大的差別,公司還應當細化安全生產(chǎn)培訓范圍,在公司開展各種安全培訓的基礎上,以部門以及基層供電所為單位,強化各個員工相關崗位的安全培訓,提高員工安全意識與操作能力,保證安全生產(chǎn)與提高效益齊驅(qū)并進。
二是要結合中心任務強化安全培訓。在供電企業(yè)的日常運營中要強化安全教育培訓,在承擔突擊性工作以及相關任務的過程中,更要強化安全生產(chǎn)培訓工作。尤其是在實施電力線路改造、大規(guī)模的電力設施搶修以及線路架設等工作中,因為施工條件較為惡劣,加之參與施工的部分輔助人員可能屬于外聘人員,沒有受過系統(tǒng)的正規(guī)電力安全培訓教育,稍不小心就會留下較大的安全隱患,一旦出現(xiàn)安全事故,后果不堪設想。因此,在接受和承擔一些中心任務的時候,尤其是在承擔突擊性施工與生產(chǎn)任務的時候,一定要進行針對性的安全管理專門教育,確保整個施工萬無一失。
三是要結合上級安排強化安全培訓。各級電力部門對于安全生產(chǎn)工作都是較為重視的,從國家電力公司一直到省市電力公司,都會定期舉辦各種形式的安全管理與生產(chǎn)培訓活動,縣級公司應當安排安全生產(chǎn)專門管理人員以及技術骨干參加上級組織的各項培訓活動,掌握要領,并在縣級公司開展“二傳手”培訓活動,形成以點及面、逐級培訓的良好機制。通過這樣的方式,能夠及時將上級安全生產(chǎn)管理各方面的要求與精神貫穿與落實到位。
3、注重問題排查整改,消除影響安全生產(chǎn)潛在因素
在安全生產(chǎn)工作中,一定要注重日常排查與集中排查、重點排查相結合的方式,對供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)、流程的不安全因素進行全面的排查,并采取有效的化解治理措施,確保在第一時間將安全生產(chǎn)隱患整改到位,保障安全生產(chǎn)。
一是要建立起主要領導牽頭的工作班子。目前,省市相繼開展了“四項排查”、“三大排查”活動,其中非常重要的一個方面就是安全生產(chǎn)。公司成立了安全生產(chǎn)排查整改工作領導小組,由公司主要負責同志擔任組長,分管的負責同志擔任副組長,公司安全、宣傳、辦公室等職能部門負責同志擔任成員,抽調(diào)專門工作人員脫產(chǎn)從事安全生產(chǎn)管理工作。通過建立主要負責同志牽頭的工作班子,強化安全生產(chǎn)工作,集中力量、集中資源和集中精力開展安全生產(chǎn)集中管理整治工作,能夠在更深、更廣的角度來排查與整改安全生產(chǎn)隱患,提高企業(yè)安全保障水平。
二是要建立起科學全面規(guī)范的檢查機制。在以往的供電企業(yè)安全監(jiān)察中,往往存在著“一陣風”、“年終式”這樣的非科學檢查機制,要建立起科學有效的安全檢查機制,變“階段性檢查”為全程檢查,要將安全生產(chǎn)檢查滲透到每一個工作日,采取定期檢查與不定期檢查相結合的方式,按照分片和分線相結合的方式,向各個部門以及鎮(zhèn)區(qū)供電所排除專門檢查組。要堅持“檢查的職責始終不變,檢查組的成員始終不變,檢查的責任追究始終不變”的原則,將線路設備安全運行檢查與設施環(huán)境影響因素排查等方面作為重點,及時查找存在的不安全隱患。通過建立重點突出、人員固定、檢查全面以及責任到位的檢查機制,為整個安全生產(chǎn)奠定良好基礎與提供堅實保障。
三是要建立起掛牌整改反饋的反饋體系。對于在集中排查活動中篩選出來的安全隱患,公司對于其中具有共性問題以及整治難度較大的方面,實施掛牌督戰(zhàn)和整改銷號制度。在排查中,公司安全生產(chǎn)排查工作班子先后篩選出了變壓器漏油、開關漏電、高低壓配電線路對地安全距離不足以及線下違章建筑等10個重點隱患,逐一進行了交辦,明確10大安全責任隱患實施“一名公司班子成員牽頭,一套工作班子處置,一組治理方案備選和一個明確整治時限”,確保集中最優(yōu)勢的力量和最精煉的班子,迅速將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、注重捆綁績效考核,構建安全生產(chǎn)常抓不懈機制
考核是促進工作深入開展的有效手段,供電公司安全生產(chǎn)工作更是如此。只有將其列入綜合考核,并彰顯重要位置,才能夠從源頭與內(nèi)在動力上激發(fā)廣大員工重視安全生產(chǎn)的積極性。要注重建立起與整體考核相掛鉤的績效考核機制,促進全體員工安全生產(chǎn)常抓不懈。
一是要加大考核比重。安全是整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎與保障,離開了安全,一切效益豆?jié){灰飛煙滅。因此,在供電公司部門、單位以及員工個人績效考核的過程中,一定要加大安全生產(chǎn)方面的考核比重,要加大權重比例的方式,以考核獎懲作為杠桿,調(diào)動員工重視安全工作的積極性。
二是要實施專項評比。公司要在安全生產(chǎn)方面進行專項考核評比,對于安全生產(chǎn)工作扎實、成效顯著的單位和部門,要進行表彰獎勵,將其與經(jīng)濟效益等方面緊密結合起來,對于安全生產(chǎn)與管理工作中成績突出的個人,還要進行專門的表彰獎勵,在全公司形成人人重視安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
三是要實行一票否決。要對照公司制定的安全生產(chǎn)管理制度進行嚴格責任追究,一旦出現(xiàn)安全責任事故,要對該部門與單位的工作考核實施一票否決,并按照“誰主管誰負責,誰出問題誰問責”的要求,對造成安全生產(chǎn)責任事故的直接責任人、分管責任人以及相應的督查工作組實施責任追究,以嚴肅的責任追究來保障各項安全要求落實貫徹到位。
參考文獻
[1]莊俊明.共同構筑電力施工安全大環(huán)境[J].安全與健康,2006,(15).
[2]賈磊.淺析電力工程安全管理[J].中國電力教育,2010,(10).
摘 要 思想政治工作是國有企業(yè)的生命線。面對煤炭企業(yè)市場低迷、煤價下滑、工資遲發(fā)的“新常態(tài)”，山東能源新礦集團翟鎮(zhèn)煤礦以“三轉(zhuǎn)一強化”和“三講兩樹”形勢、信心、信念教育為抓手，創(chuàng)新實踐加強企業(yè)思想思想政治工作的方法和載體，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了精神動力和智力支持。
關鍵詞 煤炭企業(yè) 思想政治 創(chuàng)新實踐等
一、創(chuàng)新“五字”工作方法
（一）學。組織干部職工深入學習集團公司黨委常委擴大會議、領導干部大會精神，重點學習好集團公司董事長、礦領導的重要講話。各單位都結合自身實際制訂學習計劃，利用中層干部會、專業(yè)會、班組長例會等形式開展不同形式的學習活動。另外，礦黨委按照1+1的思路，下發(fā)“信心教育活動”文件進行總體安排部署，撰寫“信心從哪里來？”先后以“看領導、看自己、看標桿、看潛力、看優(yōu)勢”為題，撰寫“五變五看樹信心”宣講材料組織各單位職工學習。同時，科黨支部結合單位實際帶領職工學習，樹立發(fā)展信心。
（二）講。各單位按照礦下發(fā)的“關于開展信心教育活動的意見”要求組織宣講，黨群部門政工人員下基層進行宣講。及時向干部職工講清企業(yè)和本單位面臨的形勢和優(yōu)勢，講清各單位的發(fā)展規(guī)劃、目標愿景和思路措施，講清各單位、各崗位應承擔的責任和工作要求，堅定干部職工直面挑戰(zhàn)、攻堅克難的信心和決心。
（三）論。圍繞“企業(yè)困難怎么看、立足優(yōu)勢怎么辦、堅定信心怎么干”“如何把不可能變成可能”“如何踐行六為六不一落實”“治虧創(chuàng)效，從我做起”“企業(yè)轉(zhuǎn)型，我做什么”等問題展開，分層次、分專業(yè)、分專題開展26場次2658人的大討論活動。干部職工結合企業(yè)實際和崗位特點，談發(fā)展意義、單位優(yōu)勢、企業(yè)前景，談認識體會、責任擔當、思路打算。
（四）對。全礦通過實施精準對標，找準差距在哪、知道差距有多大，從而明確工作的方向，補齊自身的短板。今年礦先后組織梁家、北皂對標學習，礦制定“十個創(chuàng)效”的105各創(chuàng)效承諾項目和“五個降本”的具體舉措。
（五）樹。以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)先鋒”選樹、“身邊好人”推薦、“最美、感動、十佳”三個系列典型選樹為載體，先后推薦“洗選廠”能源集團創(chuàng)新創(chuàng)效典型、“創(chuàng)客中心”兩學一做創(chuàng)客典型體，王克斌出作為代表參加能源集團的巡回演講活動、劉宏偉被評為“2015年度最美泰安人”，推薦“山東好人”、蘇剛“泰安市最美志愿者”等一批在攻堅克難、激情創(chuàng)業(yè)中堅定信心、奮發(fā)有為的先進典型，用榜樣的力量凝聚人心、鼓舞士氣。
二、豐富“四個一”工作載體
（一）“一平臺”。建立以創(chuàng)客中心為總站，以各單位技師工作室為分站，采取集中和分別開展活動的運作方式，完善運行職工學習交流、成長進步、創(chuàng)新創(chuàng)效的“創(chuàng)客聯(lián)盟”平臺。
（二）“一規(guī)范”。通過《翟鎮(zhèn)煤礦崗位道德規(guī)范》的前期學習、討論、宣貫，讓全礦員工在全面踐行個人“崗位職責”要求的基礎上，用“崗位道德”來規(guī)范和約束個人的言行，進一步推動全員的道德素養(yǎng)和道德水平。
（三）“一活動”。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育，全礦黨員、管理人員中全面開展“亮身份、塑形象，敢擔當、展風采”活動。通過管理人員心得體會、青工組織演講、黨員專題民主生活等形式，進一步激發(fā)黨員干部的擔當意識。
（四）“一競賽”。在全礦組織開展“查思想、比作風，看精神面貌；查工作，比業(yè)績，看執(zhí)行力度；查機制、比創(chuàng)新，看工作活力”為主要內(nèi)容的“三查三比三看”競賽活動，通過區(qū)隊月度榮譽旗手評選、職工合理化建議征集、誠信班組競賽、電視典型專欄等形式，進一步調(diào)動干部職工做好各項工作的積極性，人人為企業(yè)建言獻策、盡責出力。
三、體現(xiàn)“四個”工作實效
（一）經(jīng)濟效益提高。構建了生產(chǎn)、運營和工會管理三大公司，在山西、內(nèi)蒙控股、參股、托管多個礦井，產(chǎn)能近千萬噸。經(jīng)營范圍涉及煤炭開采、洗選加工、礦業(yè)開發(fā)、電力電纜、機械制修、教育培訓、物業(yè)服務等多個領域。在當前經(jīng)濟形勢極端困難的情況下，礦井始終保持了逆勢增盈的良好勢頭。
（二）企業(yè)長治久安。以人為本的安全管理思路和人性化的管理措施使得職工安全意識顯著增強，全礦安全生產(chǎn)的氛圍更加和諧濃厚。礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)13周年，連續(xù)安全生產(chǎn)5000多天。
（三）礦區(qū)風清氣正。先后選樹“五類”道德典型350多名。職工鞏蔚榮獲“全國見義勇為”道德模范，王蕾榮獲“全國好礦嫂”，王金啟獲得“山東省見義勇為先進個人”，王具祥、梁久霞等被評為“省管企業(yè)道德模范”，在企業(yè)內(nèi)部營造了“爭做道德模范，共建和諧翟煤”的良好氛圍。
（四）榮譽接踵而至。礦井先后榮獲全國安全文化建設示范企業(yè)、山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、山東省文明單位、全國煤炭系統(tǒng)和諧社區(qū)、山東省法治宣傳教育示范基地等榮譽稱號。
根據(jù)公司安排，我有幸參加了國網(wǎng)基建項目建設的輸電線路設計培訓班。能成為培訓員工中的一份子，我感到十分的榮幸，同時也感謝領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是在電校的，我們在這里先后學習了變電站設計等，然后在學習了《安全規(guī)程》、《輸電線路基礎》、《輸電線路運行與檢修》、《輸電線路施工》等專業(yè)知識課，最后進行了輸電線路技能實訓和線路測量實訓。在這近5個月的培訓生活中，我的感受很多，收獲也很大。
在培訓期間，我們學習了國家電網(wǎng)公司的歷史及發(fā)展、公司的企業(yè)文化、國網(wǎng)職工職業(yè)道德，電力法律法規(guī)，安全生產(chǎn)規(guī)程等。通過學習，我明白了什么是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略，它涵蓋著核心價值觀（企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向）、戰(zhàn)略目標（一強三優(yōu)）、工作思路（三抓一創(chuàng)）、戰(zhàn)略實施舉措（兩個轉(zhuǎn)變）、發(fā)展要求（內(nèi)質(zhì)外形）等。我覺得國網(wǎng)企業(yè)文化可以給電力員工以導向、約束、凝聚、激勵的作用。而發(fā)展成現(xiàn)代公司是國網(wǎng)上下統(tǒng)一思想的基礎，統(tǒng)一行動的指南，是公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司、省公司及各市縣公司的統(tǒng)一目標和共同任務，是每一個電力人義不容辭的責任和使命。
團隊建設對企業(yè)是非常重要的。在參加了拓展訓練和學習了《團隊建設與溝通協(xié)調(diào)》后，我明白實際工作中沒有任何一項工作是個人能夠獨立完成的，大家要通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合，激發(fā)工作的積極性，提高工作效率，才能產(chǎn)生1+1遠遠大于2的效應。
牢記國網(wǎng)公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略，讓我相信在這樣一個充滿生機的企業(yè)努力工作，一定會有光明的發(fā)展前途，企業(yè)也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網(wǎng)公司對我們的期望，同時也是自己將來能夠更好地服務企業(yè)，實現(xiàn)自我價值的一次寶貴機會。
在理論課的學習中，我了解許多有關輸電線路方面的知識。通過對《安全規(guī)程》、《輸電線路基礎》、《輸電線路運行與檢修》、《輸電線路施工》專業(yè)課的學習，讓我對線路知識有了一個更新的認識。在實訓中，我們先后學習了登桿、登塔、走線、臥裝防震錘、金具識別等技能，接著進了線路巡視等運行實習，最后學習測量知識，從各個方面提高我們的綜合實力，感受很深，受益匪淺。
一、城鎮(zhèn)建設工作
城鎮(zhèn)建設工作可概括為實施“13579”工程、加強村鎮(zhèn)建設規(guī)劃監(jiān)管、加強新區(qū)城市管理、抓穩(wěn)定促和諧、抓安全確保各項建設健康發(fā)展五句話。
(一)實施“13579”工程，加強新區(qū)建設
“1”是建設1處綠地。投資360萬元，啟動建設杏壇路公園綠化工程，面積1。17萬平方米?，F(xiàn)已完成方案設計和施工圖設計，近期即可動工建設。
“3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬元，于4月份完成了德政街、中原路東延段、金堤路西段三條道路53盞路燈安裝。
“5”是硬化5條人行道。投資394萬元，完成金堤路、黃河路、德政街、板橋路、中原路東段五條道路人行道硬化，總面積4。16萬平方米，已于8月上旬鋪設完畢。
“7”是新建7條道路。投資XX萬元，新建中原路西延至迎賓大道、杏壇路北延至金堤路、黃河路東延至龍泉路、板橋路東延至李莊、龍泉路南段、德政街東延至龍泉路、祥和路一期板橋路至德政街等七條道路及排水工程，使新區(qū)6平方公里詳細規(guī)劃區(qū)形成七縱五橫道路網(wǎng)絡。七條新建道路總長4。188公里、排水溝涵8。4公里，排水工程于8月份建設竣工，10月中旬路面鋪設完畢，正進行路沿石砌鋪，11月中旬全面竣工。
“9”是完成9項重點工作。一是污水處理廠通過驗收并進入了試運行；二是垃圾處理場建成并投入了使用；三是委托山東省規(guī)劃院完成了新區(qū)板橋路、怡苑路、黃河路、中原路、德政街等街道的街景設計；四是對電力調(diào)度樓、一中新校區(qū)教學語音樓、多功能文體活動中心等重點建設工程各派一名副局長和一名業(yè)務骨干進行技術指導和服務，實施工程質(zhì)量監(jiān)管，確保了建筑質(zhì)量和施工進度；五是對醫(yī)院新區(qū)病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區(qū)、崇明源小區(qū)做好規(guī)劃設計審查，確保了建筑風格和建設品位符合新區(qū)控制性規(guī)劃；六是嚴格落實招投標管理辦法，確保了招投標工作健康有序發(fā)展，今年我縣投資總額6467萬元的35個工程項目全部進入了有形建筑市場；七是完成了板橋路、人民大道、黃河路、金堤路等四條道路燈箱安裝和新區(qū)現(xiàn)有道路標牌設立，進一步美化了新區(qū)環(huán)境；八是加強自來水公司安全生產(chǎn)和安全防范，安裝了攝像頭，購置了辦公設施，近期遷入了新區(qū)辦公；九是強立推進新型墻體材料改革，積極扶持灘區(qū)磚瓦窯廠利用黃河淤泥生產(chǎn)多孔磚，對新區(qū)重點工程建設從設計上要求使用新型墻體材料，使新型墻材從生產(chǎn)、設計、使用和推廣上形成良性循環(huán)機制，促進我縣墻改工作取得了初步實效。
(二)加強村鎮(zhèn)建設規(guī)劃監(jiān)管
制定出臺了《加強村鎮(zhèn)工程建設管理工作意見》（2011）61號），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工程管理辦公室，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和從規(guī)劃、設計、質(zhì)量、建筑安全等方面進行有效管理，并做好宣傳與技術服務工作，以防止村鎮(zhèn)建設規(guī)劃的盲目性。
今年以來，將村鎮(zhèn)規(guī)劃工作作為發(fā)展社會主義的主要內(nèi)容和促進城鄉(xiāng)三個文明建設、構建和諧社會的重要任務，列入重要議事日程。城建局抽調(diào)專業(yè)技術骨干，制定，犧牲節(jié)假日和星期天，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行村莊規(guī)劃現(xiàn)狀測繪。止目前全縣25個村莊已完成現(xiàn)狀測繪和總體規(guī)劃，濮城鎮(zhèn)、顏村鋪、城關鎮(zhèn)、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地完成了規(guī)劃，占全縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃的60%以上。
(三)加強新區(qū)城市管理
1、加強環(huán)衛(wèi)管理。增設垃圾收集人力三輪車6輛，配備2輛機動三馬車。更新沿街果皮箱。增加環(huán)衛(wèi)工人，每天兩次上門收集生活垃圾。環(huán)衛(wèi)隊組織環(huán)衛(wèi)工人每天進行清掃，拓展環(huán)衛(wèi)清掃保潔，多次開展集中整治活動，治理衛(wèi)生死角，掩埋處理圍城垃圾，行管人員每天進行檢查，確保了主次街道垃圾日產(chǎn)日清，保持干凈整潔。
2、加強對城區(qū)招牌和廣告設施的管理，嚴格管理道路、排水和其它市政設施。制止在路燈桿上亂拉亂掛、破壞路燈設施；制止亂建亂占、亂潑亂倒、損壞市政設施等破壞行為。
3、加大新區(qū)規(guī)劃、建筑市場及建設工程質(zhì)量等方面的監(jiān)察力度。心得體會結合城建、土地等有關職能部門對規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查，嚴厲查處違犯規(guī)劃及建筑市場、建設工程質(zhì)量方面的違法行為，嚴厲查處擅自改變立面設計和平面布置的違法行為，提高各建設單位貫徹執(zhí)行城市規(guī)劃方面的法律、法規(guī)意識。
