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首頁 優(yōu)秀范文 教師語文研修總結(jié)

教師語文研修總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-02-28 15:47:55

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的教師語文研修總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

教師語文研修總結(jié)

第1篇

筆者帶領(lǐng)本縣教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),在總結(jié)骨干研修和主題課例式全員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,協(xié)同教育行政和教研科研部門,緊緊圍繞縣教體局“以閱讀為基,創(chuàng)建書香校園;以自主為基,構(gòu)建高效課堂”這一整體思路,以引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展、提升課堂教學(xué)質(zhì)量為中心,有目的、有計(jì)劃地對(duì)全體中小學(xué)校長和教師進(jìn)行分類、分層、分崗培訓(xùn),以點(diǎn)促面,深化培訓(xùn)模式改革,助推全縣中小學(xué)課程改革深化。

一、分類組織 面向全員

課改初始階段,主要開展通識(shí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變校長和教師觀念。而在課改深化、理念落地課堂的今天,只有分類分層、分學(xué)科、分年級(jí)、分課型的精細(xì)化培訓(xùn),才能保證培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性?;诖?,我們把教育干部培訓(xùn)和教師培訓(xùn)兩大類,細(xì)分為名校長工作室引領(lǐng)、骨干校長高級(jí)研修、校長任職資格培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、骨干教師高級(jí)研修和學(xué)科教師全員培訓(xùn)六大類32 個(gè)項(xiàng)目,其中初中語文、數(shù)學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目,已細(xì)化到年級(jí)、單元直至課型。

(一)教育干部培訓(xùn)

一是對(duì)新任的164名小學(xué)校長進(jìn)行以履行崗位職責(zé)必備知識(shí)和技能為主要內(nèi)容的校長任職資格培訓(xùn)。培訓(xùn)分為集中培訓(xùn)提升理念、實(shí)地考察互助診斷、跟蹤問效考核評(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)。二是組織79名具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、有較高理論修養(yǎng)和較強(qiáng)研究能力、辦學(xué)取得一定成效的中小學(xué)校長(名校長、骨干校長),分3批去重慶市南岸區(qū)進(jìn)行為期一周的校長跟崗“影子”培訓(xùn),旨在培養(yǎng)教育教學(xué)管理專家。三是建立10個(gè)名校長工作室,充分發(fā)揮名校長工作室在校長隊(duì)伍建設(shè)中的輻射、引領(lǐng)和示范作用。四是堅(jiān)持每學(xué)期一期的中小學(xué)校長論壇制度,樾3そ渙骶驗(yàn)和啟迪智慧搭建平臺(tái)。

(二)教師培訓(xùn)

按照“集中縣培初中保全員,重在引領(lǐng)校本研修;小學(xué)培養(yǎng)種子教師,鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展全員培訓(xùn)”的教師培訓(xùn)整體思路,分學(xué)科、分層次開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。如初中語文、數(shù)學(xué)教師主要開展全員培訓(xùn),把全縣的初中語文、數(shù)學(xué)教師分成若干個(gè)班級(jí),每班50人,在進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行短期集中培訓(xùn),通過專題講座、自主研修、互動(dòng)研討、課例觀摩等形式進(jìn)行全員培訓(xùn)。小學(xué)數(shù)學(xué)以主題式磨課研課的形式,培訓(xùn)教研組長,然后教研組長再輻射到其他教師。小學(xué)語文教師重在對(duì)學(xué)校的學(xué)科負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)小學(xué)語文教學(xué)中的問題展開研討,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)與課例觀摩。中小學(xué)英語教師培訓(xùn)依托香港天鄰基金會(huì)開展“英語口語坊”專題培訓(xùn),中小學(xué)美術(shù)教師開展以筆會(huì)為主要形式的展示交流和研討活動(dòng)。

二、課題引領(lǐng) 嘗試實(shí)驗(yàn)

我們以縣立項(xiàng)課題“探尋課改理念落地農(nóng)村課堂的路徑研究”為抓手,探索兩條路徑:一個(gè)是縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)引領(lǐng)和組織服務(wù)的策略和措施路徑,一個(gè)是學(xué)校學(xué)科課堂改進(jìn)的研課磨課校本路徑,試圖為我省縣域教研培訓(xùn)深度融合,服務(wù)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展和課堂教學(xué)改革探索出一條新路子,為我省進(jìn)一步深化農(nóng)村縣域課堂教學(xué)改革提供一個(gè)行動(dòng)案例。

實(shí)驗(yàn)行動(dòng)的思路是:確定47所課改實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校,緊緊圍繞“課堂教學(xué)改革”這一中心,基地校校長―課改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人―學(xué)科負(fù)責(zé)人―學(xué)科教師分層組班研修,研修成果及時(shí)運(yùn)用于課堂教學(xué)改革,課改實(shí)踐檢驗(yàn)修正研修成果。

行動(dòng)的第一步是, 47所課改核心校校長齊聚進(jìn)修學(xué)校,用三天時(shí)間,圍繞“高效課堂的特征”“如何有效利用評(píng)價(jià)機(jī)制,提高教師參與課改積極性”“高效課堂創(chuàng)建中如何體現(xiàn)育人功能”等六個(gè)問題,分組展開深入研討,并在反復(fù)的匯報(bào)展示與補(bǔ)充完善中達(dá)成共識(shí),在校長這個(gè)層面,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),生成愿景,為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革奠定思想基礎(chǔ)。

行動(dòng)的第二步是,舉辦高效課堂核心校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,圍繞高效課堂,進(jìn)行問題研討與創(chuàng)建高效課堂行動(dòng)實(shí)施方案的制訂,通過自主研修、互動(dòng)交流與診斷、專家講座與點(diǎn)評(píng)等形式,使課改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)高效課堂創(chuàng)建中的核心問題達(dá)成共識(shí),同時(shí)通過制訂、完善與研討,對(duì)自己本校的高效課堂行動(dòng)實(shí)施方案有一個(gè)明晰的認(rèn)識(shí)。

行動(dòng)的第三步是,舉辦學(xué)科負(fù)責(zé)人高級(jí)研修班,組建學(xué)科研修共同體。學(xué)科培訓(xùn)分為四個(gè)階段:首先在培訓(xùn)前組織教師進(jìn)行了互動(dòng)研討,任務(wù)分工,針對(duì)所領(lǐng)任務(wù)分組進(jìn)行思考交流,并擬訂初步的小組培訓(xùn)研修計(jì)劃;其次在培訓(xùn)期間,通過每天的課前互動(dòng),課上聽講交流,課后分組研討,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容充分消化吸收,并逐步完善小組研修計(jì)劃;再次在培訓(xùn)后,參訓(xùn)教師按照研修計(jì)劃,以小組為單位,結(jié)合滑縣學(xué)科教學(xué)實(shí)際,開發(fā)培訓(xùn)課程專題,形成對(duì)學(xué)科教學(xué)的深入認(rèn)識(shí),建立學(xué)科培訓(xùn)初步的課程資源庫;最后選出基地學(xué)校,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片開展培訓(xùn)研修活動(dòng),以專題講座、研課磨課、經(jīng)驗(yàn)交流等形式展開,把培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果嵌入課堂實(shí)踐,促進(jìn)高效課堂的創(chuàng)建。

三、落地校本 進(jìn)入常態(tài)

教師培訓(xùn)的價(jià)值取向定位于教師專業(yè)發(fā)展,最終成效落地在常態(tài)課堂質(zhì)量提高和學(xué)生的發(fā)展上。教師外出培訓(xùn)的時(shí)間有限,教師專業(yè)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,主要途徑是以校為本的自主研修?;谝陨险J(rèn)識(shí),我們把引領(lǐng)中小學(xué)校校本研課磨課,作為課改理念落地常態(tài)課堂的主要抓手,主要做法總結(jié)如下:

一是通過進(jìn)修學(xué)校舉辦磨課研修班和外出送培,為中小學(xué)培養(yǎng)種子教師,在校本研修中起到引領(lǐng)輻射作用。

二是通過舉辦校長、主任、學(xué)科負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,研討校本研修的方案制訂、組織方法以及操作流程等。

三是充分發(fā)揮課改核心校的基地作用,組織不同學(xué)科的研課磨課研討活動(dòng)。

四是抓好典型,以點(diǎn)帶面。城關(guān)鎮(zhèn)中心校組織全鄉(xiāng)教師,將磨課研修活動(dòng)融入日常教研教學(xué)中去,總結(jié)出“三周磨一課” 的經(jīng)驗(yàn):教研組圍繞某一教研主題,確定研課磨課課題,組織全體組員歷時(shí)三周打磨,歷經(jīng)學(xué)課、說課、研課、講課、議課和結(jié)課六個(gè)打磨環(huán)節(jié),最終形成精品課,形成精品教案。棗村鄉(xiāng)、八里營鄉(xiāng)組織全鄉(xiāng)教師,主動(dòng)到進(jìn)修學(xué)校開展磨課研修,回去后結(jié)合實(shí)際,嘗試校本磨課研課實(shí)踐,白道口鎮(zhèn)、四間房鄉(xiāng)也充分發(fā)揮種子教師的引領(lǐng)作用,自主開展校本磨課活動(dòng)。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在探索以校為本的研課磨課研修道路上,取得了可喜的成果,對(duì)全縣立足校本的研修活動(dòng)起到了引領(lǐng)作用。

第2篇

一、 叩問校本研修之痛

1. 主題缺失問題。學(xué)校開展校本研修的專題意識(shí)越來越強(qiáng),但每學(xué)期定什么主題,卻讓組織者絞盡腦汁。往往想到什么是什么,隨意性較大;或者頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,東一榔頭西一棒子;再干脆流行什么做什么,依著別人的樣子,照葫蘆畫瓢。一個(gè)主題開展一次活動(dòng),一次活動(dòng)就完成一個(gè)主題研究或解決一個(gè)問題。一學(xué)年下來,研修次數(shù)頻繁,主題多而雜亂,缺乏系統(tǒng)的聯(lián)系,好像無數(shù)珍珠散落天際。

2. 形式片面問題。時(shí)下,盛行的校本研修形式很多,如觀課議課、課例分析、反思總結(jié)、沙龍論壇、同伴互助、專家講座等,研修的過程無非就是將幾種形式簡單組合。雖然條塊清晰,但片面運(yùn)用難與主題契合,導(dǎo)致問題重重。同伴互助很快會(huì)失去新鮮感;薄弱學(xué)校難請(qǐng)到專家,且講座不易對(duì)癥下藥。長此以往,不禁讓人質(zhì)疑研修形式本身的科學(xué)性和有效性。

3. 主體缺失問題。教師是校本研修的主體,是直接受益者,但校本研修活動(dòng)的開展,往往都是領(lǐng)導(dǎo)一頭熱,教師缺乏研修的熱情。35周歲及一級(jí)職稱的評(píng)定,是一個(gè)明顯的分水嶺。一場研修活動(dòng)看似熱熱鬧鬧,可話語權(quán)始終掌握在少數(shù)人口中。課例展示的總是幾位年輕教師,交流研討的又集中在幾位骨干教師身上。即便點(diǎn)名評(píng)議,也是寥寥數(shù)語敷衍了事。教師主體缺失,內(nèi)需不足。一場研修活動(dòng)結(jié)束,收效甚微,更不用談后續(xù)的行為跟進(jìn)和反思實(shí)踐了。

二、 感悟校本研修之傷

為了了解校本研修活動(dòng)的現(xiàn)狀,提高校本研修的實(shí)效性,我校曾進(jìn)行了有針對(duì)性的問卷調(diào)查,從問卷的數(shù)據(jù)中,我們不難發(fā)現(xiàn)端倪:

1. 關(guān)于研修主題。91.4%的教師認(rèn)為,每次研修活動(dòng)應(yīng)該有一個(gè)明確的主題;82.9%的教師認(rèn)為,研修活動(dòng)的主題應(yīng)該來源于教師的實(shí)際需求;77.1%的教師認(rèn)為,事先不知研修主題,會(huì)直接影響交流效果。由此可見:每次研修活動(dòng)需要切合一個(gè)主題或解決一個(gè)問題,主題可以從教師的實(shí)際需求和迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)問題中來。引領(lǐng)教師參與到研修活動(dòng)的組織策劃中,明確研修目標(biāo),深入研修過程,有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)踐研討,挖掘問題根源,找到解決問題的有效策略,進(jìn)而產(chǎn)生新的思考。

2. 關(guān)于研修形式。“在研修活動(dòng)過程中,您覺得怎樣的活動(dòng)形式最有效?”統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,教師們選擇較多的是:D. 專家、優(yōu)秀教師和自己一起備課,聽課、評(píng)課,再上課改進(jìn) (57.2%);C. 聽優(yōu)秀教師的課并聽專家點(diǎn)評(píng)(31.4%);其次是:B. 與同事共同閱讀理論材料,并相互交流(11.4%)。沒有教師選擇 A.聽理論講座。由此可見,同事間的交流往往因局限于經(jīng)驗(yàn)的共享,而缺乏權(quán)威的引領(lǐng),就出現(xiàn)了“蘿卜炒蘿卜”的耗時(shí)低效現(xiàn)象。所以,教師更渴望有專家或優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),能深入課堂細(xì)致引領(lǐng),尤其是青年教師,希望得到專家一對(duì)一地跟蹤指導(dǎo),促進(jìn)其快速提升。而年齡偏大些的教師,則傾向于專業(yè)團(tuán)隊(duì)給他們提供范例,供參考學(xué)習(xí)。其實(shí),教師們認(rèn)為最有效的研修方式就是深入課堂,結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)踐,切實(shí)解決個(gè)人教學(xué)中的問題。

3. 關(guān)于研修過程。在調(diào)查“您喜歡哪種現(xiàn)場研討方式?”這一傾向性意見時(shí),絕大多數(shù)教師喜歡讓與會(huì)教師共同參與討論,形成上課教師、與會(huì)教師和專家多方參與、多元互動(dòng)的現(xiàn)場氛圍,而不喜歡讓研修活動(dòng)變成“一言堂”。在“您是否會(huì)在研修活動(dòng)中主動(dòng)發(fā)表意見?”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,僅有 23.1%的教師會(huì)主動(dòng)現(xiàn)場發(fā)言,而76.9%的教師則成為現(xiàn)場旁觀者。由此可見,有三分之二以上的教師覺得研修活動(dòng)過程中,需要提高參與者的互動(dòng)交流。教師們渴望聽到外界的聲音、多方的意見,希望有思維的碰撞,找到自己的知音,或者解決實(shí)際的問題,但同時(shí),又漠視自我主體的行為。長期在研修活動(dòng)中被邊緣化,使他們滿足于僅當(dāng)觀眾,而不愿走至臺(tái)前,展露觀點(diǎn),參與研討。

三、 探尋校本研修之路

問診校本研修之痛之傷,我們更深刻地認(rèn)識(shí)到:校本研修需要聚焦教師教學(xué)的實(shí)際問題,引領(lǐng)教師教學(xué)實(shí)踐的變革,目的不是把教師塑造成理論人,更不是像布迪厄所批評(píng)的那樣,“把實(shí)踐活動(dòng)變成符號(hào)學(xué)書寫游戲”。因此,校本研修要立足于學(xué)校實(shí)踐,確定研修主題,并為此進(jìn)行充分的信息分析,以解決學(xué)校教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題。

我校在區(qū)域內(nèi)屬于較薄弱的學(xué)校,校本研修開展也曾舉步維艱。自2012年底,學(xué)校成功申笫二五課題《新課程背景下課堂教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)和有效達(dá)成的行動(dòng)研究》后,我們嘗試以課題為抓手,堅(jiān)持開展課題引領(lǐng)下的校本研修,逐步摸索出一套符合學(xué)校校情的,以課題為引領(lǐng),以研修為活動(dòng)載體,在實(shí)踐中滲透問題研究,以行動(dòng)研究方式,解決學(xué)校教學(xué)實(shí)際問題,提升教師專業(yè)發(fā)展水平的研修模式。下面,以語文組在本學(xué)期開展的《清晰目標(biāo),因材施教――小學(xué)語文敘事類作品課堂教學(xué)年段目標(biāo)定位與實(shí)施》的校本研修為例,談?wù)勎倚T诟纳菩1狙行逘顟B(tài),解決校本研修問題的具體做法:

1. 關(guān)注生成,提煉問題,追求主題的系統(tǒng)性。自學(xué)校十二五課題《新課程背景下課堂教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)和有效達(dá)成的行動(dòng)研究》確定以來,各教研組反復(fù)研讀《課標(biāo)》,查閱相關(guān)課題文獻(xiàn)資料,深入課堂教學(xué)實(shí)踐,不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析歸納問題,進(jìn)而研究問題、解決問題,并在實(shí)踐研究中生成新的問題,展開新的思考。每學(xué)年,各教研組都會(huì)將教師們?cè)谡n題研究中生成的共性問題,認(rèn)真梳理提煉,分解細(xì)化為校本研修的系列化小主題。這些系列化主題在研修目標(biāo)上,更具有針對(duì)性和系統(tǒng)性;在研修過程中,更具有參與性與生成性;在研修效果上,更具有連續(xù)性和漸進(jìn)性。

本次《清晰目標(biāo),因材施教――小學(xué)語文敘事類作品課堂教學(xué)年段目標(biāo)定位與實(shí)施》校本研修主題,就是語文教研組在學(xué)校課題的引領(lǐng)下,在上一學(xué)年《扎根語言文字,追求適性課堂》的校本研修系列活動(dòng)中,衍生的新問題。教師在實(shí)踐研究中發(fā)現(xiàn),第二、三年段的課堂教學(xué)目標(biāo)定位不清,目標(biāo)“越位”或“缺位”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,尤其是第二學(xué)段這一“承上啟下”的過渡階段,教師教學(xué)容易貪大求全,目標(biāo)茫然,隨意性強(qiáng)。如何依據(jù)學(xué)情,準(zhǔn)確把握教材,精確定位目標(biāo),有效開展實(shí)施,是目前學(xué)校語文教師面臨的最大難題。于是,語文組決定在本學(xué)期開展《小學(xué)語文敘事類作品教學(xué)年段目標(biāo)定位與實(shí)施》的校本研修,希望能進(jìn)一步明晰小學(xué)語文第二、三學(xué)段的課堂教學(xué)目標(biāo)定位,探究達(dá)成目標(biāo)的有效策略及操作方式,以解決教學(xué)中的實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)教師業(yè)務(wù)水平和科研能力的全面提升。

2. 遵循規(guī)律,層層推進(jìn),優(yōu)化形式的多樣性。校本研修活動(dòng)的形式和內(nèi)涵是辯證統(tǒng)一的。教師們普遍厭惡華而不實(shí)、嘩眾取寵的校本研修活動(dòng),而更傾向于草根式、有價(jià)值的研修項(xiàng)目。研修的形式需要為內(nèi)容服務(wù),形式無所謂好與不好,關(guān)鍵在于怎樣用好。單一的研修形式或?qū)追N形式簡單疊加,而不注重內(nèi)涵與本質(zhì)的需要,忽略教師的能動(dòng)性,不遵循研究規(guī)律,是難以實(shí)現(xiàn)研修效果的。學(xué)校校本研修的組織者,要善于把多種研修形式進(jìn)行優(yōu)化整合,使活動(dòng)結(jié)構(gòu)層層推進(jìn),環(huán)環(huán)相扣。讓所有的參與者全員投入,產(chǎn)生積極的情感體驗(yàn),設(shè)計(jì)多樣化的參與方式,讓不同年齡段、不同層次、不同類型的教師都深入其中,有所貢獻(xiàn),共享思考,才能真正促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

我?!肚逦繕?biāo),因材施教――小學(xué)語文敘事類作品課堂教學(xué)年段目標(biāo)定位與實(shí)施》的校本研修,就將“課例研討、反思體驗(yàn)、自主探究、團(tuán)隊(duì)合作、專家引領(lǐng)”等形式進(jìn)行相機(jī)融合,緊扣課堂教學(xué)實(shí)踐,在不同的研修階段,根據(jù)需要,采用適合的研修形式,逐層深入,螺旋提升,讓每位教師享受過程,收獲成長,切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際難題。(附“研修過程”)

3. 深度研修,智慧共生,實(shí)現(xiàn)過程的互動(dòng)性。課題研究式的校本研修,就是引導(dǎo)教師們親歷研修活動(dòng)的全過程,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,針對(duì)問題展開學(xué)習(xí),結(jié)合課例聚焦問題,圍繞重點(diǎn)深度研討,循環(huán)往復(fù),螺旋上升。而優(yōu)秀教師和專家的支持,讓交流互動(dòng)過程產(chǎn)生更多的思維火花和思想的碰撞,促使教師變得更為聰明。雖然,較薄弱的學(xué)校很難請(qǐng)到專家或優(yōu)秀專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入和指導(dǎo),但我校借助“一體化辦學(xué)”的契機(jī),依托“1+X”校本研修實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,將優(yōu)質(zhì)資源最大化運(yùn)用。導(dǎo)師全程參與研修活動(dòng),提供范例細(xì)致指導(dǎo);共同體學(xué)校優(yōu)秀教師傾情加盟,互動(dòng)研討,拓寬研究的思路和視野;專家現(xiàn)場針對(duì)問題答疑解惑,把深?yuàn)W的道理寓于具體的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施中,或問題情境中去闡述。組織者適時(shí)凸顯不同觀點(diǎn)的爭論焦點(diǎn),引發(fā)教師們自己去辨析、去思考,共同催生出新的認(rèn)識(shí)和新的體驗(yàn),讓整個(gè)活動(dòng)煥發(fā)出光彩。

在《清晰目標(biāo),因材施教――小學(xué)語文敘事類作品課堂教學(xué)年段目標(biāo)定位與實(shí)施》的校本研修第九階段的活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,教師的發(fā)言面100%,共同體校優(yōu)秀教師參與面100%,教師互動(dòng)率64.7%,專家對(duì)即時(shí)生成的4個(gè)問題答疑,現(xiàn)場解決1個(gè)問題,經(jīng)專家指導(dǎo)梳理提煉后生成兩個(gè)問題,作為后期行動(dòng)研究內(nèi)容。在本次研修活動(dòng)后期的跟蹤問卷中顯示:有57.8%的教師,在研修活動(dòng)結(jié)束后,能自覺整理筆記,修改完善教學(xué)反思,梳理下一步的教學(xué)研究方向;有78.9%的教師,繼續(xù)思考研討中生成的有價(jià)值的問題,并積極想出解決問題的方法,作出有益嘗試;有84.2%的教師,表示會(huì)借鑒成功經(jīng)驗(yàn),在自己的課堂教學(xué)中嘗試運(yùn)用。

可,基于教師實(shí)際需求的課題研究式校本研修,真正讓教師以研究者的心態(tài),置身于教育教學(xué)情境之中,以研究者的思維,來思考和分析課堂教學(xué)中遇到的各種問題,更以研究者的智慧,嘗試在教學(xué)實(shí)踐中去解決問題,激發(fā)了教師的主動(dòng)意識(shí)和研修熱情,使校本研修步入良性循環(huán)的軌道。

第3篇

一.構(gòu)建語文專業(yè)發(fā)展共同體,打造教師成長的生態(tài)環(huán)境

(一)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

南關(guān)區(qū)語文學(xué)科團(tuán)隊(duì)有其明確目標(biāo),就是集全區(qū)語文教師之全力,潛心鉆研教育教學(xué)規(guī)律,以課程體系建設(shè)為龍頭,在專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系逐步完善中,不斷探索適應(yīng)教師發(fā)展和學(xué)生培養(yǎng)模式,有力促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。

(二)尊重團(tuán)隊(duì)成員

南關(guān)區(qū)語文教學(xué)團(tuán)隊(duì)在專業(yè)、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)存在一定差異。從知識(shí)結(jié)構(gòu)上看,全部達(dá)到大學(xué)本科學(xué)歷;從職稱結(jié)構(gòu)上看,中、初級(jí)教師占60%左右;從年齡結(jié)構(gòu)上看,中年教師占比例較重。但在學(xué)科建設(shè)與發(fā)展中,真誠互助,彼此尊重,相互平等,鼓勵(lì)教師盡可能發(fā)揮其工作潛力。

(三)樹立團(tuán)隊(duì)精神

南關(guān)區(qū)語文教師團(tuán)隊(duì)一直以和諧創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、超越自我、追求卓越的精神來自追求高品質(zhì)的語文學(xué)科教學(xué)。因此,各教師之間互相配合,和諧相處,共同努力,達(dá)到共同發(fā)展的目標(biāo)。

二.營造語文學(xué)科專業(yè)研訓(xùn)氛圍,打造教師發(fā)展的生態(tài)環(huán)境

營造民主寬松的教研氛圍,創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的教研環(huán)境,調(diào)動(dòng)每位教師的工作積極性,提高工作的效率。同時(shí),也要重視加強(qiáng)學(xué)校間、年組間教師之間橫向與縱向的交流與協(xié)作,打造品牌教師,提升工作品位,努力營建一種彌漫于教師群體間健康的工作氛圍,促進(jìn)每位教師成長,使語文教師隊(duì)伍建設(shè)有序發(fā)展。

(一)保證“五落實(shí)”,激發(fā)教師主動(dòng)教研的熱情

立足區(qū)情,根據(jù)實(shí)際,為激發(fā)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī),研訓(xùn)工作做到了五落實(shí):活動(dòng)時(shí)間落實(shí);教研主題落實(shí);教研評(píng)價(jià)落實(shí);好書推薦落實(shí);研訓(xùn)設(shè)備落實(shí)。通過這五項(xiàng)措施的落實(shí),使廣大教師變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,激發(fā)了內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。

(二)參與“三課堂”,調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)研訓(xùn)的責(zé)任感

“參與學(xué)習(xí)”的理論強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者對(duì)自我學(xué)習(xí)的負(fù)責(zé),這一點(diǎn)尤其適合區(qū)域研訓(xùn)開展,為此要求教師全員參與三種課堂的教學(xué):“名師骨干”引導(dǎo)課;“能手新秀”研究課;“同課異構(gòu)”啟發(fā)課。為了提高廣大教師的專業(yè)素養(yǎng),要求各學(xué)校在集體備課的前提下,開展“同課異構(gòu)”的課堂教學(xué)研究,打磨課堂,提高課堂效率。

(三)搭構(gòu)“三平臺(tái)”,滿足教師主動(dòng)研修的差異性。

在充分考慮到每位教師的差異下,達(dá)到全員參與研訓(xùn)。多年來探索開展了具有特色的區(qū)域研修方式:“大學(xué)區(qū)”研修;網(wǎng)絡(luò)式交流研修;“走出請(qǐng)進(jìn)”引領(lǐng)式研修。同時(shí),秉承開放的理念,爭取機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教師參與國家、省、市教研活動(dòng),給青年教師搭建一個(gè)展示鍛煉的舞臺(tái)。外出學(xué)習(xí)教師在區(qū)內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,從而達(dá)到學(xué)習(xí)一人,成長眾人,實(shí)現(xiàn)了整體發(fā)展。

三.優(yōu)化語文學(xué)科專業(yè)研訓(xùn)方式,打造教師提高的生態(tài)環(huán)境

南關(guān)區(qū)語文教學(xué)的研訓(xùn),在內(nèi)容的選擇上既注重理論水平的提高,更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐過程的探索。

(一)常規(guī)性培訓(xùn),關(guān)注教師整體性

常規(guī)性培訓(xùn)是依據(jù)本區(qū)教師特點(diǎn),總結(jié)傳承優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合常規(guī)的教學(xué)管理進(jìn)行。關(guān)注語文中心組建設(shè),采取學(xué)生訪談、推門聽課、課后檢測、教案檢查等方式調(diào)研;其內(nèi)容包括學(xué)科建設(shè)、學(xué)科管理、學(xué)科教學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究,及時(shí)解決,在教學(xué)實(shí)踐過程中對(duì)教師進(jìn)行研訓(xùn)。

(二)跟蹤式培訓(xùn),關(guān)注教師的發(fā)展性

跟蹤對(duì)象是具有“可塑性”的青年教師,采取“鎖定目標(biāo),重點(diǎn)跟蹤,各個(gè)擊破”的策略,首先制定跟蹤計(jì)劃,其次尋找“燃點(diǎn)”,最后達(dá)成目標(biāo)。

(三)專題式培訓(xùn),關(guān)注教師的需求性

根據(jù)不同階段教師的需求,以專題的形式進(jìn)行研訓(xùn)。如《什么是微型課》《集備的有效性》《我們?cè)诮萄谢顒?dòng)中得到了什么》,明確主題,廣泛互動(dòng),做到一題一得。

(四)聽課式培訓(xùn),關(guān)注教師的專業(yè)性

為打造有效、高效課堂,深入基層調(diào)研聽課。整個(gè)調(diào)研聽課活動(dòng)分兩個(gè)階段進(jìn)行,重點(diǎn)調(diào)研各基層學(xué)校在有效、高效課堂實(shí)施活動(dòng)中的策略,分析當(dāng)前課堂教學(xué)無效的原因,尋找解決課堂教學(xué)無效或低效的策略。

第4篇

一、落實(shí)課堂改革。

20xx年秋的課堂教學(xué)改革,是臨帖之后艱難的出模過程。2013年秋,我校臨摹銅都雙語學(xué)校的“五步三查”課堂教學(xué)模式,全面啟動(dòng)并推進(jìn)課堂教學(xué)改革,取得了一定的效果,特別是高年級(jí)迅速進(jìn)入課改,成為全鎮(zhèn)課改的先鋒,受到了上級(jí)的肯定。

本學(xué)期的課改分為兩個(gè)階段。第一階段是鞏固上學(xué)期的成果;第二階段是探索學(xué)校課改模式。九、十兩個(gè)月,我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師、對(duì)學(xué)生的課改培訓(xùn),對(duì)“五步三查”模式的進(jìn)一步規(guī)范;十一、十二兩個(gè)月,主要是課改出模的研究。

1、堅(jiān)定老師的課改信念。開學(xué)第一天就召開了全體教師的課改再動(dòng)員大會(huì),堅(jiān)定信念,端正思想,穩(wěn)步推進(jìn)課改。

2、扎實(shí)開展小組建設(shè)、培訓(xùn)工作。開學(xué)第一周以班主任為主,科任教師配合,從班級(jí)文化、分組分工、小組文化等方面扎實(shí)做好小組建設(shè)工作。9月最后一周進(jìn)行了優(yōu)秀小組展評(píng)活動(dòng),12個(gè)優(yōu)秀小組的全體成員登臺(tái)亮相,用精美的展板展示了小組文化和小組風(fēng)采。

3、繼續(xù)開展集體研備,抓導(dǎo)學(xué)案編寫的質(zhì)量。各組每周固定半天的時(shí)間進(jìn)行集體研修,編寫導(dǎo)學(xué)案。對(duì)導(dǎo)學(xué)案編制突破新授課的課型局限,對(duì)多種課型研究出臺(tái)固定的編制模式。對(duì)學(xué)校已有的導(dǎo)學(xué)案上傳學(xué)校網(wǎng)站,形成導(dǎo)學(xué)案資源庫。規(guī)范導(dǎo)學(xué)案的使用,不再要求學(xué)生人手一張,在保證教師每節(jié)課都有導(dǎo)學(xué)案的前提下,利用多種方式向?qū)W生呈現(xiàn)導(dǎo)學(xué)案,既做到了節(jié)約,又讓導(dǎo)學(xué)案真正適合學(xué)生使用。

4、做好教師課改培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)理論培訓(xùn),提升課改的理論高度,利用校本研修中的組級(jí)研修進(jìn)行前沿理論的學(xué)習(xí),豐富理論儲(chǔ)備,為出模奠定厚實(shí)的理論基礎(chǔ);語文組以“語文課堂中展示流程”的微課研究為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展了多次學(xué)習(xí)研討,數(shù)學(xué)組以“如何聽評(píng)課”為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,指導(dǎo)教師在聽評(píng)課中成長;

二是為教師創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。讓老師們走出去觀摩先進(jìn)的課堂,本學(xué)期學(xué)校共派出30余人次參加各種學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)。20xx年10月,向校長帶領(lǐng)部分教學(xué)管理人員以及研修組長一行6人來到了武漢XX小學(xué),與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起探討課改,走進(jìn)XX小學(xué)的課堂,觀摩他們出模之后的課堂,回校后,通過深入的討論與研究,結(jié)合我校實(shí)際出臺(tái)了花坪小學(xué)“四學(xué)三導(dǎo)”七彩課堂模式,邁出了出模異常艱難卻也是扎實(shí)的第一步; “四學(xué)三導(dǎo)”七彩課堂是屬于學(xué)校自己的課堂教學(xué)模式,既符合學(xué)校實(shí)際,又能彰顯學(xué)校特色的課堂教學(xué)模式: “四學(xué)”指的是學(xué)生的“自學(xué)——互學(xué)——展學(xué)——悟?qū)W”,“三導(dǎo)”指的是老師的“激趣導(dǎo)入——學(xué)情導(dǎo)查——提升導(dǎo)法”。

三是加強(qiáng)新調(diào)進(jìn)老師的課改培訓(xùn)工作,通過觀摩課改先進(jìn)教師的課學(xué)習(xí)課堂流程,快速進(jìn)入課改,對(duì)從外鎮(zhèn)調(diào)入的老師下發(fā)培訓(xùn)資料由教導(dǎo)處進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)。

四是請(qǐng)專家走進(jìn)學(xué)校,解讀課改,示范指導(dǎo)。11月,縣研訓(xùn)中心一行4人來到我們學(xué)校指導(dǎo)課改,對(duì)學(xué)?,F(xiàn)有的課改進(jìn)行總結(jié)歸納,提出很多好的建議??h研訓(xùn)中心的體育研訓(xùn)員譚老師親自上示范課,在這節(jié)課上,譚老師僅僅憑借每人一張紙這樣簡單的道具,組織學(xué)生進(jìn)行了幾輪體育競賽游戲,讓學(xué)生在快樂中達(dá)到了健身的目的。課后,學(xué)校組織觀課老師進(jìn)行了體育課教學(xué)培訓(xùn)。譚老師從專業(yè)角度介紹了本節(jié)課的設(shè)計(jì)構(gòu)思,解讀了體育教學(xué)新課標(biāo),提出了常規(guī)體育課教學(xué)的基本流程和注意事項(xiàng)。本次培訓(xùn)讓每位觀課老師受益匪淺,促進(jìn)我校體育教學(xué)水平的綜合提升。

五是開展各種課堂教學(xué)展示,在課堂中歷練老師們的課改基本功,打造真正的生本課堂。首先是校內(nèi)骨干教師上示范課提供范本,9月11日,XX小學(xué)以骨干教師課堂教學(xué)改革示范課的形式為全體教師和部分學(xué)生提供培訓(xùn)的現(xiàn)場,讓老師們觀摩新的課堂,實(shí)地學(xué)習(xí)課堂操作細(xì)節(jié)。數(shù)學(xué)組田雅琴老師一節(jié)《圓的周長》精彩紛呈,老師們驚嘆于新的課堂教學(xué)模式下學(xué)生的潛力無限,老師的教學(xué)智慧也讓老師們嘆服;語文組李毅老師和孩子們一起暢游于《草蟲的村落》,課堂以學(xué)生為主體,完整呈現(xiàn)了“五步三查”教學(xué)環(huán)節(jié);這次示范課還是學(xué)生培訓(xùn)的延伸,六十多名學(xué)生走進(jìn)課堂,到各小組學(xué)習(xí)觀摩,再把這些好的做法帶回自己的班級(jí);開學(xué)第二周進(jìn)行了新調(diào)進(jìn)老師的課堂教學(xué)首秀活動(dòng),從外鎮(zhèn)調(diào)進(jìn)的李美云老師大膽運(yùn)用課改模式演繹了教學(xué)新風(fēng)采,新老師么初試課改,教學(xué)效果良好,充分展現(xiàn)了這些老師的學(xué)習(xí)精神與課改信念,也體現(xiàn)了花小研修團(tuán)隊(duì)互幫互學(xué)的濃厚氛圍;十一月,學(xué)校進(jìn)行了人人參與的 “七彩課堂”曬課賽課暨家長開放日活動(dòng),在本次活動(dòng)中,老師們精心準(zhǔn)備,充分展示了師生的風(fēng)采,呈現(xiàn)出不同的課堂美景。高段,學(xué)生展示精彩,質(zhì)疑大膽,對(duì)抗激烈,突顯了課改至今的成效:學(xué)生是課改中的最大受益者;中段,小組合作學(xué)習(xí)流程清晰,組長是優(yōu)秀的“領(lǐng)頭羊”;低段,電教資源讓課堂魅力無限,小組評(píng)價(jià)激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,學(xué)生的主體意識(shí)正在形成。

六是加強(qiáng)聯(lián)片研修,在交流中分享。11月18日,花坪小學(xué)、兩河口小學(xué)、永和坪小學(xué)和渡口坪小學(xué)30多名教師聚集在花小進(jìn)行本學(xué)期的四校聯(lián)片研修。研修以“課改下的高效課堂”為主題進(jìn)行研討,方清華、黃玉蘭、楊翠琴和胡桂芳老師分別上研究課,中心校方校長、馮主席參與本次的聯(lián)片研修。研討中,大家分享課改中的經(jīng)驗(yàn),交流課改中的困惑,中心校領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)四所學(xué)校今后的課改工作進(jìn)行了指導(dǎo)。

5、做好學(xué)生的培訓(xùn)工作。教導(dǎo)處牽頭對(duì)全校的導(dǎo)生、小組長進(jìn)行專題培訓(xùn)。各班選取優(yōu)秀的小組長和1—2名導(dǎo)生參加培訓(xùn)。一是下發(fā)文字資料對(duì)導(dǎo)生和小組長進(jìn)行課堂程序、規(guī)則、評(píng)價(jià)的操作培訓(xùn);二是組織導(dǎo)生和小組長到課改優(yōu)秀班級(jí)觀摩聽課,參與課改先進(jìn)班級(jí)的學(xué)習(xí),進(jìn)行操作培訓(xùn);三是與德育處配合做好學(xué)生的評(píng)價(jià),每學(xué)期兩次對(duì)星級(jí)學(xué)生、優(yōu)秀小組、明星班級(jí)進(jìn)行表彰。9月9日,花坪小學(xué)組織3——6年級(jí)的導(dǎo)生、小組長進(jìn)行了題為《任務(wù)與職責(zé)》的培訓(xùn),62名來自各班的優(yōu)秀學(xué)生參加了此次培訓(xùn)。首先由分管德育的劉XX校長就班級(jí)、小組評(píng)價(jià)操作辦法進(jìn)行了培訓(xùn):如何公正公平的評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)習(xí)小組,評(píng)價(jià)小組成員;如何讓評(píng)價(jià)激發(fā)全班同學(xué)更加主動(dòng)的參與班級(jí)管理,做班級(jí)的小主人,劉校長的培訓(xùn)具有可操作性;教導(dǎo)處對(duì)導(dǎo)生和小組長進(jìn)行了分類培訓(xùn),在“五步三查”的課堂環(huán)節(jié)中,每一步做什么?怎么做?具體明了,導(dǎo)生和小組長們明確了自己的職責(zé)和任務(wù)。9月10,這些導(dǎo)生和小組長走進(jìn)六年級(jí)二班的語文、數(shù)學(xué)和英語課堂,通過觀摩的方式再次培訓(xùn)。

6、抓好校本研修促進(jìn)課改工作深入推進(jìn)。一是抓好研修組長的培訓(xùn)工作,確實(shí)起到課改領(lǐng)頭羊的作用;

二是抓好課改微問題研究。每周一次的組級(jí)研修圍繞課改,以課堂教學(xué)改革為內(nèi)容的的校本研修框架,以組級(jí)研修為單位,以微問題研究為主要方式解決課改中出現(xiàn)的問題。如語文組根據(jù)實(shí)際情況,分成兩組針對(duì)教學(xué)中急待解決的問題進(jìn)行熱烈討論,提煉了重點(diǎn)研究的微問題。四、五、六年級(jí)集中研究解決“展示流程”,一、二、三年級(jí)重點(diǎn)研究解決“靜心傾聽小策略”。各自根據(jù)教學(xué)觀察,總結(jié)羅列出了問題現(xiàn)象,下一步各自將針對(duì)中心問題進(jìn)行研究,找到確實(shí)可行的解決辦法,讓微問題逐步解決教學(xué)中的大問題。

三是每月一次校級(jí)研修,以課改問題的收集與解決為主要內(nèi)容進(jìn)行研修;9月,召開課改推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步堅(jiān)定老師們的課改信念;11月,召開課改中期研討會(huì),對(duì)出模階段好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)“五步三查”教學(xué)模式結(jié)合學(xué)校情況進(jìn)行優(yōu)化,討論形成學(xué)校自己的課堂模式;12月,召開以“交流、分享、反思、提升”為主題的20xx年秋課改推進(jìn)會(huì)。會(huì)上,教導(dǎo)處總結(jié)回顧了一年多的課改工作與成績,對(duì)當(dāng)學(xué)課改中最突出的問題進(jìn)行了深入的剖析;五位課改優(yōu)秀教師分享了她們?cè)谡n改中的金點(diǎn)子;向春艷校長對(duì)當(dāng)前學(xué)校的課改工作給予了充分的肯定,并對(duì)今后一段時(shí)期的課改工作做了安排,提出了具體要求,花坪小學(xué)“四學(xué)三導(dǎo)”七彩課堂得到了全體老師的認(rèn)可。

四是做好課改過關(guān)課活動(dòng)。加強(qiáng)巡課,每周一次的巡課,通過對(duì)課堂模式的運(yùn)用、導(dǎo)學(xué)案的使用以及學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)三個(gè)要素綜合考查,巡課后及時(shí)與有問題的老師溝通交流,評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)犯規(guī),評(píng)價(jià)結(jié)果納入優(yōu)秀班級(jí)考核、教師績效考核中,使得常規(guī)課的課改效度不斷增加。

7、做好課改的管理與評(píng)價(jià)工作。一是進(jìn)一步完善已有的制度;二是組織一次校級(jí)的課改管理與評(píng)價(jià)研討會(huì),傾聽老師們的心聲,讓管理與評(píng)價(jià)制度能真正激發(fā)老師們課改的熱情;三是把平時(shí)的管理工作做扎實(shí),繼續(xù)開展巡課制度,對(duì)巡課中出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通處理;四是繼續(xù)開展導(dǎo)學(xué)案檢查與評(píng)比工作,確保導(dǎo)學(xué)案編寫的質(zhì)量。嚴(yán)格教學(xué)過程考核,常規(guī)管理注重實(shí)效性。學(xué)校出臺(tái)了《花坪小學(xué)課改積分辦法》,從課堂教學(xué)、課改文章、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課題研究、巡課積分、導(dǎo)學(xué)案評(píng)價(jià)、校本課程開發(fā)八個(gè)方面對(duì)老師的課改成效進(jìn)行積分,根據(jù)積分進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

8、做好課改工作的宣傳工作。各研修組保證每月一次的圖文并茂的課改宣傳,學(xué)校每月一次的課改報(bào)道。

9、把課改工作與學(xué)校文化建設(shè)緊密結(jié)合,創(chuàng)學(xué)校課程文化特色,創(chuàng)課堂文化特色。

花坪小學(xué)始于2013年秋的課堂教學(xué)改革已進(jìn)行了一年多,一年多來,學(xué)校的教學(xué)工作有了很大的變化,師生面貌也發(fā)生了較大變化,各級(jí)也給予我們學(xué)校的課改工作高度的評(píng)價(jià)。課改正以良好的態(tài)勢穩(wěn)步推進(jìn)。

二、注重學(xué)生發(fā)展。

1、開展豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中成長。

9月,進(jìn)行了優(yōu)秀小組展示活動(dòng),12個(gè)優(yōu)秀小組的成員登臺(tái)亮相,12名課改星級(jí)學(xué)生作為頒獎(jiǎng)嘉賓登臺(tái)為優(yōu)秀小組成員頒獎(jiǎng);10月,組織學(xué)生參加了科技節(jié)活動(dòng),獲得市級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)1名,縣級(jí)一等獎(jiǎng)1名,縣級(jí)二等獎(jiǎng)11名,縣級(jí)三等獎(jiǎng)11名,縣級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)23名;11月,冬季體育藝術(shù)節(jié)、優(yōu)秀作業(yè)展評(píng);12月開展學(xué)科活動(dòng)。語文學(xué)科舉辦了“百花齊放”語文學(xué)科活動(dòng)比賽,一年級(jí)的識(shí)字比賽;二年級(jí)的查字典比賽;三年級(jí)的詞語聽寫比賽;四年級(jí)的朗誦比賽;五年級(jí)的詩詞競賽;六年級(jí)的手抄報(bào)比賽,這些比賽,規(guī)范了學(xué)生正確書寫的能力,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新能力;數(shù)學(xué)學(xué)科進(jìn)行了數(shù)學(xué)日記和數(shù)學(xué)手抄報(bào)大賽,培養(yǎng)學(xué)生的能力,增加同學(xué)們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣;英語學(xué)科開展了英語誦讀比賽。此次學(xué)科活動(dòng)競賽,共有150余名學(xué)生獲獎(jiǎng)。

2、著力校本課程開發(fā),為學(xué)生全面發(fā)展搭建平臺(tái)。

一是以“花香、書韻”為校本課程開發(fā)主題,開設(shè)了 “百花齊放”必修課程,讓學(xué)生走進(jìn)花的世界,了解花的知識(shí),感受花的美麗,品讀花的意義,傳播花的美好,做一個(gè)真正的“花小人”,在花香中度過美好的童年;二是繼續(xù)開展“花兒朵朵”的社團(tuán)活動(dòng),涉及花藝、絲襪花、花的種植、乒乓球、羽毛球、國畫、主持與演講、軍樂、腰鼓、書法、棋藝、合唱、舞蹈、詩社、長陽山歌等二十四個(gè)社團(tuán),每周三下午開展活動(dòng),聘請(qǐng)本?;蛐M庥袑iL的老師任教,讓有特長的孩子專攻術(shù)業(yè),取得更好的發(fā)展;三是國畫、乒乓球、踢毽子特色校本課程的繼續(xù)深化,讓有特長的學(xué)生有發(fā)展的空間。

三、成績與反思。

在課改中成長起來的老師和課堂正在被越來越多的同行認(rèn)可,也正在逐漸顯示學(xué)校的實(shí)力。本學(xué)期,田繼萍老師參加全縣中老年教師數(shù)學(xué)課堂競賽獲得二等獎(jiǎng);李毅老師參加全縣校本課程說課比賽獲得一等獎(jiǎng);李春霞、李毅老師參加市級(jí)校本課程設(shè)計(jì)比賽獲得一等獎(jiǎng);4篇文章在縣級(jí)以上刊物發(fā)表,8篇文章在縣級(jí)以上獲獎(jiǎng);向春艷等七名老師獲得縣級(jí)骨干教師、骨干班主任稱號(hào);韓俊蓉等11名教師獲得鎮(zhèn)級(jí)骨干教師稱號(hào);田雅琴、向春艷老師獲得縣級(jí)優(yōu)秀學(xué)科教師稱號(hào);李毅等6名教師被聘為鎮(zhèn)學(xué)科中心組成員;語文、數(shù)學(xué)、思品研修組獲得縣級(jí)優(yōu)秀研修組稱號(hào);學(xué)校獲得縣級(jí)教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校稱號(hào)。

在前進(jìn)的路上,我們也深感由教師隊(duì)伍老化帶來的種種壓力,也有教學(xué)事務(wù)紛繁復(fù)雜而衍生的種種困惑,反思一學(xué)期的工作,還有以下幾個(gè)方面有待思考和改進(jìn):

1、教師隊(duì)伍年齡偏大,培養(yǎng)思考型、科研型的名師工作困難大;要確實(shí)轉(zhuǎn)變教師觀念,積極投身教學(xué)改革,教學(xué)科研工作困難大。

2、課堂教學(xué)改革從臨帖到自創(chuàng)階段需要深入研究,是一個(gè)破繭化蝶的艱難歷程。

第5篇

作為赫山教育大家庭的一員,我很榮幸能參加《赫山區(qū)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0》工作坊學(xué)習(xí),這無疑是在我的教育教學(xué)成長上添上一道亮麗的彩虹。為了能讓本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)起到真正的實(shí)效,真正讓自己獲得一定的長進(jìn),我以在培訓(xùn)期間各位專家教授的授課精髓為指導(dǎo),制定一套自我研修方案。

一、指導(dǎo)思想

通過專家教授的講解引領(lǐng),不斷更新自己的教育觀念,促使自己向?qū)I(yè)“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”化方向發(fā)展。

二、研修目標(biāo)

1.轉(zhuǎn)變固有的教育觀念,與新時(shí)期的教育觀念保持一致。

2.提高自己對(duì)信息技術(shù)應(yīng)用在語文教學(xué)中應(yīng)用的理解能力和操作能力。

3.能結(jié)合有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用能力,針對(duì)語文教學(xué)不斷反思和總結(jié),提高自身的專業(yè)發(fā)展能力。

三、研修方式及內(nèi)容

1.積極學(xué)習(xí)

珍惜這次培訓(xùn)提升機(jī)會(huì),認(rèn)真遵守培訓(xùn)能力提升工程的各項(xiàng)要求,每天擠出時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習(xí),專心聽講,認(rèn)真聆聽專家報(bào)告,并做好必要的記錄。無論專家報(bào)告何種風(fēng)格,都堅(jiān)持在最快的是時(shí)間內(nèi)調(diào)整思路,融入專家講解思路,內(nèi)化成自身的知識(shí),彌補(bǔ)自己專業(yè)知識(shí)的不足。

2.聆聽請(qǐng)教

對(duì)講解中不明白問題和教學(xué)中的困惑,及時(shí)上網(wǎng)查詢并向同行請(qǐng)教,努力向?qū)で髮<規(guī)椭鉀Q。積極參與研修班的各項(xiàng)研討活動(dòng),努力向各位學(xué)員交流學(xué)習(xí),拿出自己的問題請(qǐng)教各位學(xué)員,與各位學(xué)員共同探討。

3.反思提升

每天結(jié)合自己在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的感受寫出學(xué)習(xí)心得、研修日志,發(fā)表在班級(jí)培訓(xùn)平臺(tái)上,與各位學(xué)員共同交流探討不斷提升自己的信息技術(shù)在語文教學(xué)中應(yīng)用能力。

4.學(xué)以致用

爭取通過學(xué)習(xí),在研修結(jié)束后寫出研修學(xué)習(xí)的體會(huì)和收獲。在語文課堂教學(xué)中恰到好處地運(yùn)用多媒體信息技術(shù)提高課堂效率,培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生能力,激發(fā)學(xué)生興趣,促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。合理運(yùn)用信息技術(shù),能使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學(xué)媒體互相滲透,彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)手段的不足。

四、具體措施

1.每天利用1—2小時(shí)登陸網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái),認(rèn)真完成培訓(xùn)期間各項(xiàng)任務(wù)及作業(yè)。

2.認(rèn)真聆聽專家們視頻講座,做好筆記,并把理論運(yùn)用于實(shí)踐,提高自己業(yè)務(wù)水平。

3、培訓(xùn)期間多與同行研討交流,取長補(bǔ)短,不斷總結(jié)和反思,力爭讓信息技術(shù)更好的服務(wù)我們的教學(xué)。

4.多閱讀信息技術(shù)方面的書籍,掌握教學(xué)中常用軟件的操作流程和方法,提升自己的信息技術(shù)應(yīng)用能力水平。

第6篇

虛擬和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的管理共同體的構(gòu)建

以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為主體的中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),構(gòu)建一個(gè)務(wù)實(shí)、有責(zé)任感、懂培訓(xùn)的管理團(tuán)隊(duì),這是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效性的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)各級(jí)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)而言,這個(gè)管理團(tuán)隊(duì),在市級(jí)層次就是由市級(jí)總管理員、市級(jí)各學(xué)科班主任組成的管理團(tuán)隊(duì)和由市級(jí)學(xué)科專家組成的輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì);在縣級(jí),就是由各區(qū)縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和遴選的區(qū)縣各科班主任組成的管理團(tuán)隊(duì)和區(qū)縣學(xué)科輔導(dǎo)老師組成的輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì);具體到一個(gè)學(xué)校,則是由學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)組成的校點(diǎn)班主任,骨干教師擔(dān)任的學(xué)校輔導(dǎo)員。這不同層級(jí)的管理團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),對(duì)進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)的中小學(xué)教師而言,在網(wǎng)絡(luò)上,他們適時(shí)地進(jìn)行組織管理,網(wǎng)上交流,網(wǎng)上學(xué)科專業(yè)引導(dǎo),網(wǎng)上答疑。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)中,通過電話聯(lián)系、QQ交談以及論壇交流。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間,培訓(xùn)的管理團(tuán)隊(duì)和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),與老師們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬共同體,這個(gè)共同體成員之間的聯(lián)結(jié),就是以共同完成遠(yuǎn)程培訓(xùn)任務(wù)為共同目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)體構(gòu)建成的管理共同體,需要在實(shí)際團(tuán)體中進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理探索,總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),提出問題建議,會(huì)商未來遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理有效途徑,結(jié)成實(shí)體的培訓(xùn)管理共同體。以四川省樂山市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)為例,2010年9月樂山市依托全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)為學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)啟動(dòng)了樂山市第一批樂山學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn),培訓(xùn)項(xiàng)目為全市3693名中小學(xué)老師語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科的學(xué)科培訓(xùn);同年11月,樂山市參與了“國培計(jì)劃”中小學(xué)幾個(gè)小學(xué)科的培訓(xùn)項(xiàng)目,這幾個(gè)培訓(xùn)學(xué)科依托的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)、新思考網(wǎng),教師研修網(wǎng);2011年4月,樂山市啟動(dòng)第二批學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn),這次也是依托全國教師繼續(xù)教育網(wǎng)開展的全市4212名教師的學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)。這樣大規(guī)模數(shù)量教師參與遠(yuǎn)程培訓(xùn),不僅需要網(wǎng)上的虛擬團(tuán)隊(duì)適時(shí)的管理,還需要管理團(tuán)隊(duì)從網(wǎng)上落實(shí)到網(wǎng)下到位,進(jìn)行問題研究和策略探索。在這幾個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開展期間,樂山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心在學(xué)科培訓(xùn)中期專門召開了各學(xué)科輔導(dǎo)專家研討會(huì),共同探討遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有效性,以及學(xué)科輔導(dǎo)專家在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所要擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾巧辉谂嘤?xùn)后期,召開了縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人研討會(huì),分析全市學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)所取得的成果和存在的問題,探索農(nóng)村教師學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)有效性的有效策略。在2011年國培結(jié)束后,樂山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心組織參與國培計(jì)劃的班主任、輔導(dǎo)老師召開國培研討會(huì),總結(jié)國培計(jì)劃中遠(yuǎn)程培訓(xùn)對(duì)教師專業(yè)素質(zhì)提升的有益和不足之處。從網(wǎng)上的交流,落實(shí)到現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)中的共同研討,形成一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富,認(rèn)識(shí)到位、管理到位的管理團(tuán)隊(duì),這是農(nóng)村中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)所必須具備的首要要素。

虛擬和現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的教師學(xué)習(xí)共同體的構(gòu)建

利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)提供資源的中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn),從他們登錄進(jìn)入平臺(tái)學(xué)習(xí)的第一天開始,來自不同區(qū)域的教師們就在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上形成了虛擬的教師網(wǎng)絡(luò)共同學(xué)習(xí)體。在這個(gè)平臺(tái)上,老師們可以針對(duì)平臺(tái)提供的學(xué)習(xí)資源,在平臺(tái)提供的相應(yīng)板塊里相互交流。這些交流形式包括論壇發(fā)帖、研修日志的,教學(xué)反思和教學(xué)敘事的撰寫,作業(yè)和總結(jié)的提交。通過這些方式的交流,在這個(gè)虛擬的平臺(tái)上,老師們形成了網(wǎng)絡(luò)虛擬學(xué)習(xí)共同體,他們共同奉獻(xiàn)和分享這個(gè)共同體成員在遠(yuǎn)程培訓(xùn)中的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與智慧。但這個(gè)共同體所共享的平臺(tái)畢竟是虛擬的,老師們需要從虛擬走向現(xiàn)實(shí),在現(xiàn)實(shí)的教學(xué)教研中展示、交流、分享遠(yuǎn)程培訓(xùn)所獲所得。這就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)在教學(xué)中的實(shí)踐運(yùn)用。安徽無為縣教師進(jìn)修學(xué)校所提倡的現(xiàn)場研習(xí),就是遠(yuǎn)程培訓(xùn)在現(xiàn)實(shí)教研中的實(shí)踐運(yùn)用,也是參訓(xùn)教師們的虛擬共同體走向現(xiàn)實(shí)教研共同體的一個(gè)范例。這種現(xiàn)實(shí)的教研共同體,可以由市級(jí)中小學(xué)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教研機(jī)構(gòu),也可以由不同區(qū)域的教師培訓(xùn)中心和當(dāng)?shù)氐慕萄袡C(jī)構(gòu)共同組織發(fā)起,共同營造遠(yuǎn)程培訓(xùn)現(xiàn)場研修的氣氛。樂山市中小學(xué)教師培訓(xùn)中心在2010年的國培過程中以小學(xué)英語學(xué)科作為了一個(gè)試驗(yàn)范例,在此次現(xiàn)場教研的活動(dòng)中,師訓(xùn)中心選取了一個(gè)縣級(jí)區(qū)域的一所小學(xué)作為教師培訓(xùn)現(xiàn)實(shí)共同體研修的場域,讓本區(qū)域參加國培的小學(xué)英語教師,現(xiàn)場做了一個(gè)新方法新課堂的展示,將網(wǎng)絡(luò)上所習(xí)得的理論,用于實(shí)際的課堂中,這是一次非常有益的遠(yuǎn)程培訓(xùn)實(shí)效性的探索。2011年6月中旬,樂山市師訓(xùn)中心又選取了另一個(gè)縣級(jí)區(qū)域,做了小學(xué)數(shù)學(xué)現(xiàn)場研習(xí)會(huì)。組織發(fā)起者是樂山市教科所小學(xué)數(shù)學(xué)教研員兼2011樂山市第二批學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)小學(xué)數(shù)學(xué)輔導(dǎo)專家。這次現(xiàn)場研習(xí)會(huì)參加的人數(shù)和內(nèi)容的豐富,都超過了2010年國培小學(xué)英語的現(xiàn)場研習(xí)會(huì)。這次現(xiàn)場研習(xí)會(huì),更好地把網(wǎng)絡(luò)虛擬的管理團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及參訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)聯(lián)系在了一起,讓這些不同的虛擬團(tuán)隊(duì)走進(jìn)現(xiàn)實(shí),形成了遠(yuǎn)程培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)共同體,其間交流了經(jīng)驗(yàn),展示了遠(yuǎn)程培訓(xùn)所得成果和經(jīng)驗(yàn)。2011年11月,樂山市師訓(xùn)中心利用“國培計(jì)劃”繼續(xù)教育網(wǎng)“國家專家到我身邊”初中語文遠(yuǎn)程視頻答疑會(huì)在樂山召開的契機(jī),組織了兩個(gè)區(qū)縣近100名正在參與“國培計(jì)劃”初中語文遠(yuǎn)程培訓(xùn)的老師們參加了現(xiàn)場答疑會(huì)。這樣的現(xiàn)場答疑會(huì),讓專家從線上走到線下,與教師們面對(duì)面交流,同時(shí)也讓老師之間從線上走到線下,面對(duì)面共同交流,起到了網(wǎng)絡(luò)交流到現(xiàn)場研修的良好效果。這樣的現(xiàn)場交流和答疑,深得很少有機(jī)會(huì)與專家面對(duì)面交流的農(nóng)村初中語文老師們的好評(píng),加強(qiáng)了老師們參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)的有效性。

第7篇

【關(guān)鍵詞】新課程理念;校本研修;探索

新課改理念下的校本研修是基于學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位出發(fā)的培訓(xùn)活動(dòng),這種活動(dòng)能夠不斷豐富和改進(jìn)教師的教學(xué)方法,提高教師的專業(yè)能力,使教師能夠通過培養(yǎng),達(dá)到時(shí)代對(duì)學(xué)校教育的新要求,使學(xué)生能夠在教師健康的教學(xué)理念下,快樂成長。下文就校本培訓(xùn)研修問題進(jìn)行淺略探討:

一、校本研修的概念及其特點(diǎn)

校本研修指的是教師在校教學(xué)過程中,以學(xué)校為依托所形成集培訓(xùn)、研修、科研為一體的教師成長模式,校本研修能夠真正的將新課程理念與教師發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來,有效解決教師在日常教學(xué)中所遇到的問題,對(duì)推進(jìn)新課程理念下的教育改革有著非常積極的促進(jìn)作用。作為教師,校本研究可以進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的積極性,提高在教務(wù)工作中的多元互動(dòng)。憑借校本研修的互動(dòng)性以及開放性,教師可以將教學(xué)實(shí)踐中所存在的共性問題提出來,將不同的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)實(shí)踐方法融合起來,以促進(jìn)在教學(xué)思想、教學(xué)觀念、教學(xué)模式與教學(xué)方法層面的溝通與交流。

二、新課程理念下的校本研修的內(nèi)容

隨著國家教育改革的不斷深化,教師需要加強(qiáng)自身的隊(duì)伍建設(shè),以科學(xué)的、先進(jìn)的、完善的教育理念為依托,不斷創(chuàng)新思想與理念,解決實(shí)踐教學(xué)中所遇到的新問題,以滿足新時(shí)期教育改革的要求。校本研修所研究的內(nèi)容不僅包括實(shí)際教學(xué)工作的教材研究與教學(xué)進(jìn)度,其更重要的意義在于如何將創(chuàng)造性思維融入到實(shí)際教學(xué)工作中,以學(xué)生為主體,主動(dòng)構(gòu)建教育教學(xué)工作的知識(shí)框架,并在新課改的要求下,積極的提升自身的從業(yè)水平,改變教務(wù)教學(xué)行為。因此,校本研修所涉及的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

首先,要充分理解“課程標(biāo)準(zhǔn)”,并樹立全新的教材觀。新課程改革要求教師必須理解“課程標(biāo)準(zhǔn)”,只有理解了“課程標(biāo)準(zhǔn)”之后,才能明確教學(xué)內(nèi)容。“課程理解”不僅要使教師要吃透教材,更需要教師通過對(duì)“課程標(biāo)準(zhǔn)”的研究,領(lǐng)悟“課程標(biāo)準(zhǔn)”中的精髓,并真正的應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中,以增強(qiáng)教育教學(xué)的主動(dòng)性與目的性,避免被動(dòng)、盲目的教學(xué)工作。

再則,校本研修的研究對(duì)象要以學(xué)生為主體。學(xué)生的背景、經(jīng)驗(yàn)、能力等諸多方面原因能夠直接影響教師的教學(xué)工作,因而校本研修的研究核心是學(xué)生,要通過學(xué)生的主動(dòng)接受來實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué),盡量避免學(xué)生產(chǎn)生被動(dòng)與消極心理;在向?qū)W生傳授知識(shí)的同時(shí),要注意構(gòu)建知識(shí)框架,而不是單純的復(fù)制。只有在實(shí)際的教學(xué)工作中細(xì)致的觀察學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)與能力,才能對(duì)知識(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的構(gòu)架,進(jìn)提高對(duì)知識(shí)更深層次的認(rèn)識(shí)、理解和把握。

三、新課程理念下的校本研修的實(shí)施策略

教育改革的“主戰(zhàn)場”是課堂實(shí)踐,因而校本研修工作也應(yīng)以課堂為重點(diǎn)來強(qiáng)化教育改革。因此,教師需要把握好課堂這一校本研修的載體。

(一)校本研修

(二)要加強(qiáng)針對(duì)性要加強(qiáng)校本研修

(三)的針對(duì)性,其目的在于解決教學(xué)工作中所存在的共性問題,并且對(duì)新教育改革當(dāng)中所存在的問題進(jìn)行深入的探討與研究。校本研修

(四)要保證所提出的問題具有真實(shí)性、實(shí)質(zhì)性與普遍性,通過對(duì)這些問題的研究,能夠在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新意識(shí),解決教學(xué)實(shí)踐中的難題。以語文的校本研修

(五)為例,教師要牢固樹立“用教材教,而不是教教材”這一觀念,打破以往單純使用教材的狀況,以學(xué)生為主體,充分開發(fā)利用課堂資源,從而進(jìn)一步提高課堂效率,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),達(dá)到教學(xué)方法的最優(yōu)化。

(二)校本研修

(三)要立足于教研主陣地

教育體制改革中,課程改革是教育改革的載體,也是教育改革的核心內(nèi)容,因而需要在教學(xué)中不斷深化課程改革。在課程改革的過程中,教師要以教育實(shí)踐為基礎(chǔ),對(duì)原有的教學(xué)方式進(jìn)行大膽創(chuàng)新,并且將教育改革與課堂教學(xué)緊密的聯(lián)系起來。同時(shí)還需要在課堂實(shí)踐中積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),最終在回歸到課堂實(shí)踐中去。例如在課堂教學(xué)過程中,運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)將課程教學(xué)與信息技術(shù)相結(jié)合,將原來照本宣科的教學(xué)變?yōu)樾问蕉鄻拥幕?dòng)教學(xué)。通過教學(xué)方式的改革,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)等媒介,可以讓學(xué)生自己去尋找教學(xué)資源,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性。

(三)校本研修

(四)要注重個(gè)體的反思自我反思、溝通互助與專業(yè)領(lǐng)域是校本研修

所研究的三項(xiàng)重要內(nèi)容。自我反思能夠幫助教師通過教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)積累,探索教育教學(xué)規(guī)律,進(jìn)而將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中去。自我反思是教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐工作的思考,只有加強(qiáng)反思才能更好的投入到教育教學(xué)工作當(dāng)中,是確定教學(xué)方向的基礎(chǔ),也是解決教學(xué)實(shí)踐問題的必要條件,非常具有研究價(jià)值。教師在教學(xué)中要及時(shí)對(duì)教學(xué)工作作出反思,并且積極主動(dòng)的傾聽學(xué)生反饋,從而不斷優(yōu)化教學(xué)工作。

(四)校本研修要注重理論與實(shí)踐相結(jié)合

新課程改革涉及到很多深層次的問題,因而對(duì)校本研修工作的研究必須形成系統(tǒng)性。校本研修工作不但能夠?qū)⒔虒W(xué)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行概括和總結(jié),還能對(duì)新問題進(jìn)行提煉與升華,得到具有普遍性的結(jié)論。與此同時(shí),具有方向性的校本研修工作也能夠促進(jìn)對(duì)課題研究的目的性,通過對(duì)自身?xiàng)l件的分析,在理論與實(shí)踐上獲得更深層次的認(rèn)識(shí),力求做到理論聯(lián)系實(shí)際,在不斷的反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從多角度來對(duì)校本研修工作進(jìn)行分析,以達(dá)到新課程改革的新要求,并最終將其投入到教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中。

四、結(jié)語

“它山之石可以攻玉”,校本培訓(xùn)研修是課程改革對(duì)教師專業(yè)素養(yǎng)能力提升的途徑之一,也是使教師能夠不斷完善自我,不斷提升自我的主要手段。學(xué)校要根據(jù)本校教師的實(shí)際,選擇有針對(duì)性的研修內(nèi)容,對(duì)教師進(jìn)行階段性和長期性的培訓(xùn),使新課改理念不斷深入課堂,深入教師心中,讓教師真正理解課改的目的和意義,通過反思、寫教學(xué)隨筆、教學(xué)札記等方式,使教師成為心理健康,知識(shí)豐富,溫文爾雅,氣質(zhì)非凡的美麗、幸福的教師。

參考文獻(xiàn):

[1]任登中.校本培訓(xùn)研究與實(shí)踐[M ].重慶:西南師范大學(xué)出版社,2007:83

[2]鄭金洲,俞海燕.認(rèn)識(shí)校本培訓(xùn)[J].中小學(xué)管理,2001,?(09):21- 23

第8篇

【關(guān)鍵詞】校本;教研;課堂教學(xué);反思;研修

學(xué)校的發(fā)展,歸根結(jié)底是人的發(fā)展。促進(jìn)教師專業(yè)化成長,建設(shè)一流的教師隊(duì)伍,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的有力保證。所以,教師的專業(yè)化成長就成為學(xué)校教育科研工作的重點(diǎn)。努力實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)成長與學(xué)校教育科研工作相互促進(jìn),雙贏發(fā)展這一目標(biāo)的有效途徑就是落實(shí)校本研修工作。

校本研修是以提高教師的專業(yè)素養(yǎng)水平和教育質(zhì)量為根本目的, 促進(jìn)教師自主成長的一種教師教育形式。它融于教學(xué)活動(dòng)之中,既是一種關(guān)于教師和教育學(xué)的行動(dòng)研究, 也是一種制度建設(shè), 更是一種健康向上的學(xué)校文化。

作為一名年輕的教學(xué)管理者,這幾年一直不斷摸索改進(jìn)校本研修的途徑和方法,力爭讓學(xué)校成為有利于教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)型組織,尊重教師個(gè)體的發(fā)展愿望,創(chuàng)設(shè)一切便利條件,充分發(fā)揮教師個(gè)體創(chuàng)造力和教師群體合作力,并憑借著群體間持續(xù)不斷的互動(dòng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使個(gè)體價(jià)值與群體績效得以最大限度的顯現(xiàn)。

一、成長規(guī)劃,愿景引領(lǐng)發(fā)展

教師專業(yè)要成長,要有一個(gè)目標(biāo)規(guī)劃,有自己的個(gè)人愿景。如果教師沒有自己的專業(yè)成長的規(guī)劃和愿景,那么他所能做的僅僅是附和別人的規(guī)劃和愿景,結(jié)果只是順從,絕不是發(fā)自內(nèi)心的意愿。因此,學(xué)校為每一位教師建立了“個(gè)人成長檔案”,引導(dǎo)教師制定《個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃》,鼓勵(lì)教師發(fā)展自己的專業(yè),樹立成長愿景。這是促進(jìn)教師朝著目標(biāo)前進(jìn)的動(dòng)力。作為教學(xué)管理者,要對(duì)每學(xué)期教師制定的計(jì)劃進(jìn)行審閱,給出合理的改進(jìn)建議,使每一個(gè)目標(biāo)都具有可實(shí)施性。期末,教師要針對(duì)自己的目標(biāo)愿景對(duì)自己的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié),充實(shí)個(gè)人檔案,并制定下一步的發(fā)展計(jì)劃。就像人生實(shí)現(xiàn)理想一樣,有了規(guī)劃、目標(biāo),就使教師的成長有了內(nèi)驅(qū)力,主動(dòng)性。

二、常規(guī)教研,變經(jīng)驗(yàn)為能力

學(xué)校的常規(guī)教研活動(dòng)基本形式是以學(xué)科教研組為單位進(jìn)行集體學(xué)習(xí)理論、集體備課,研究課例等等,這種集體教研方式是校本研修的重要形式之一。教師通過參與研討交流,解決疑難,共享經(jīng)驗(yàn),在同伴互助中,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高自己的教學(xué)能力。同時(shí),學(xué)科教研組的工作是達(dá)成學(xué)校教研計(jì)劃的關(guān)鍵,其工作的開展情況直接影響到整個(gè)學(xué)校教研工作的推進(jìn),在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面具有十分要重的作用。

三、課堂教學(xué),在實(shí)踐中進(jìn)步

課堂教學(xué),是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們經(jīng)常說“向40分鐘要質(zhì)量”。課堂,也是教師專業(yè)成長的平臺(tái),所以提高老師課堂教學(xué)能力一直是教學(xué)管理工作的重心,要讓年輕教師在課堂上成長起來,讓“平臺(tái)”成為他們展示自我發(fā)展的“舞臺(tái)”。

研課賽課是提高課堂教學(xué)能力的有力推手,每學(xué)期學(xué)校都要組織評(píng)優(yōu)賽教活動(dòng)。形式上采用個(gè)人展示課和年組教研課相結(jié)合,內(nèi)容上有對(duì)不同課型的研究(如語文識(shí)字課、口語交際課、古詩、習(xí)作、說話寫話等,數(shù)學(xué)解決問題、圖形、計(jì)算等),還有有同課異構(gòu)等。作為教學(xué)管理人員,要對(duì)每次賽課活動(dòng)做好詳細(xì)的方案和安排,特別要組織好評(píng)課,帶領(lǐng)老師進(jìn)行課例研究,賽后還要對(duì)整個(gè)情況進(jìn)行匯總講評(píng),總結(jié)優(yōu)點(diǎn),指出問題,提出改進(jìn)建議。

高效課堂一直是近年來課堂教學(xué)研究的焦點(diǎn),剛建校時(shí),餐桌式教學(xué)方式很受推崇,剛好學(xué)校也有中學(xué)來的老師,去杜郎口學(xué)過,所以我們也在高年級(jí)試過小組合作的學(xué)習(xí)模式。但是不切實(shí)際的盲目學(xué)習(xí),形似而神不似,學(xué)生的實(shí)際情況告訴我們這種方式不可行。后來,根據(jù)我們學(xué)校的實(shí)際,我們提出了階梯式推進(jìn)思路,開展“達(dá)標(biāo)課堂―我的有效課堂―探究高效課堂”這樣的課堂教學(xué)研討活動(dòng),逐步提高教師的課堂教學(xué)能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

活動(dòng)結(jié)束后,每位老師根據(jù)自己的課堂教學(xué)實(shí)踐,選擇一個(gè)點(diǎn),撰寫高效課堂探究教學(xué)隨筆,總結(jié)提高課堂效率的有效方法,為今后的研究工作奠定了基礎(chǔ)。(如結(jié)合導(dǎo)課環(huán)節(jié)、朗讀指導(dǎo)、英語會(huì)話、提問的有效性、自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)、教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)等不同方面進(jìn)行總結(jié))

四、注重反思,在總結(jié)中提高

教學(xué)反思是教師進(jìn)步的重要途徑,美國心理學(xué)家波斯納提出了教師成長的公式:成長=經(jīng)驗(yàn)+反思。課后反思是回顧教學(xué)――分析成敗――查找原因――尋求對(duì)策――以利后行的過程,進(jìn)行教學(xué)反思有助于教師逐步培養(yǎng)和發(fā)展自己對(duì)教學(xué)實(shí)踐的判斷、思考和分析能力,為形成比較系統(tǒng)的教育教學(xué)理論提供了有效的途徑。學(xué)校一直堅(jiān)持培養(yǎng)教師撰寫教學(xué)反思的能力,一是課堂教學(xué)課課有反思,這在教案中體現(xiàn),要求反思本節(jié)課的成功與不足,特別是教法上的改進(jìn)措施;二是每一次賽教課、研討課后的反思,這就相當(dāng)于一次課例分析,抓住這節(jié)課的幾個(gè)主題進(jìn)行分析,要有一定的理論支撐(如某一課中朗讀指導(dǎo)的方法探究,合作學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)研究,如何進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的滲透等);三是期末的教學(xué)反思,針對(duì)這學(xué)期的教學(xué)進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,提出今后的努力方向。

五、專題研修,提供發(fā)展平臺(tái)

專題研修是教師專業(yè)成長的需要。在信息化的社會(huì)里,每個(gè)人都必須有不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力,要有勇于實(shí)踐、創(chuàng)新的能力。為了適應(yīng)素質(zhì)教育對(duì)我們老師提出的新要求,教育教學(xué)工作的模式應(yīng)從“經(jīng)驗(yàn)型”轉(zhuǎn)向“科研型”。實(shí)踐表明一線教師在教育教學(xué)上能積極參與教科研的實(shí)踐,學(xué)習(xí)理論,更新觀念,以科研帶教研,教研促教改,對(duì)提高教師自身的素質(zhì)大有裨益。

學(xué)校堅(jiān)持引領(lǐng)教立足課堂,積極開展課題研究。校級(jí)課題人人參與,而且主題要與學(xué)校本學(xué)期大的研究專題、年組的教改專題相關(guān)。這樣的層級(jí)體系,有利于扎實(shí)有效的開展研究活動(dòng)。例如,本學(xué)期大的教研專題是打造高效課堂,各教研組在制定教改專題時(shí)可以從不同方面探究如何提高課堂有效性,教師本人的小課題就可以結(jié)合課堂教學(xué)從小處入手進(jìn)行研究。這樣的研究才是實(shí)實(shí)在在的,最后可以總結(jié)出成果,并能運(yùn)用到課堂的。

參考文獻(xiàn):

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