發(fā)布時(shí)間：2023-02-27 11:13:22
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的年度公司黨建工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，黨建基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)。
抓制度建設(shè)，完善黨支部自身建設(shè)。制定年度工作計(jì)劃，健全“黨員組織生活”、“黨員民主評議”和“入黨積極分子培養(yǎng)教育”等制度，班子成員簽訂了《2020黨風(fēng)廉政責(zé)任書》。大力開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
（二）強(qiáng)化思想政治建設(shè)，加強(qiáng)宣傳教育，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，班子和職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
堅(jiān)持黨員教育集中化和常態(tài)化相結(jié)合，普遍性和專業(yè)性相兼顧，注重把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。以學(xué)習(xí)教育活動為主要抓手，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極開展“自學(xué)”、“集中學(xué)”和“微信互學(xué)”活動，充分利用云嶺先鋒、學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP、信息及時(shí)、傳播快、互動性強(qiáng)的特點(diǎn)，打造動動手指學(xué)黨課新模式，提高學(xué)習(xí)實(shí)效。
（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
1、嚴(yán)格按流程發(fā)展黨員，發(fā)展預(yù)備黨員3名為XX同志、XX同志和XX同志，年底收到入黨申請書3份。
2018年，我鄉(xiāng)深入貫徹落實(shí)省委、市委和縣委關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)工作的部署要求，全鄉(xiāng)上下秉承突出重點(diǎn)、多策并舉、合力推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的主體思想，舉全鄉(xiāng)之力將扶貧工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓穩(wěn)，并以高度的政治責(zé)任感出色完成了上級交辦的各項(xiàng)扶貧任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下：
一、建章立制，狠抓責(zé)任落實(shí)
一年來，我鄉(xiāng)一直把扶貧脫貧工作當(dāng)成首要政治任務(wù)，把幫扶責(zé)任牢牢扛在肩上、抓在手上，事不避難、勇挑重?fù)?dān)，確保如期高質(zhì)量完成扶貧脫貧工作任務(wù)。一是強(qiáng)化脫貧目標(biāo)引領(lǐng)。根據(jù)省市縣精神和我鄉(xiāng)實(shí)際，先后制定《XX鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作三年（2018—2020年） 滾動規(guī)劃》、《2018年XX鄉(xiāng)扶貧脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案》，確定了“一年集中攻堅(jiān)、兩年穩(wěn)定脫貧、三年鞏固提升”的總體思路。2018年已經(jīng)脫貧110戶220人，2019年計(jì)劃脫貧55戶114人，2020年鞏固提升。二是落實(shí)責(zé)任到人的剛性原則。對幫扶單位、黨建工作組和幫扶責(zé)任人堅(jiān)持一包到底原則，51個黨建工作組分別負(fù)責(zé)督導(dǎo)全鄉(xiāng)XX名幫扶責(zé)任人全面開展工作，鄉(xiāng)黨委發(fā)揮主體責(zé)任，真管、真用、實(shí)查、實(shí)調(diào)，通過查在崗、查成效、查入戶、查資料，與黨建工作組和幫扶責(zé)任人一道，梳理、解決存在的問題，形成同心幫扶的強(qiáng)大合力。三是嚴(yán)格定責(zé)問效嚴(yán)肅作風(fēng)。制定《XX鄉(xiāng)關(guān)于開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理工作方案》、《XX鄉(xiāng)貧困戶遍訪“全覆蓋”工作實(shí)施方案》 等文件，持續(xù)推動扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)整治。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體村干部逐人逐戶大走訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解。
二、因戶施策，細(xì)抓產(chǎn)業(yè)扶貧
我鄉(xiāng)結(jié)合貧困戶的具體情況，有針對性的開展各項(xiàng)幫扶措施。一是認(rèn)真落實(shí)扶貧政策。幫助解決生產(chǎn)生活中的困難和問題，精準(zhǔn)核查貧困戶的實(shí)際情況，確保貧困戶各項(xiàng)政策應(yīng)享盡享。把政策宣講到貧困戶心里，讓貧困群眾知道惠在何處，惠從何來。二是因地制宜實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。借助XXX旅游發(fā)展，依托佳人農(nóng)業(yè)有限公司、火紅肉羊養(yǎng)殖、墻偉葡萄種植合作社等以入股、托管模式獲得保底分紅，增加貧困戶收入。三是因戶施策提升造血功能。堅(jiān)持扶貧與扶智和扶志相結(jié)合，一戶多策，多重覆蓋，確保脫貧質(zhì)量。根據(jù)貧困戶的實(shí)際情況，對有種養(yǎng)殖項(xiàng)目的16戶農(nóng)戶，辦理小額貸款授信，發(fā)放貸款38萬元支持貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加了貧困戶脫貧信心。同時(shí)，結(jié)合各村實(shí)際發(fā)展特色種養(yǎng)、手工編織、庭院經(jīng)濟(jì)等，2018年為建檔立卡貧困戶提供保潔崗位15個，坑塘看護(hù)員5個，實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)89人。
三、舉一反三，深抓問題整改
今年我鄉(xiāng)在省督導(dǎo)檢查過程中雖然沒有出現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)問題，但我鄉(xiāng)認(rèn)真對照省反饋的問題清單，舉一反三，逐一對表查擺問題，切實(shí)彌補(bǔ)短板，提升工作實(shí)效。一是檔案再規(guī)范。由鄉(xiāng)扶貧辦抽調(diào)專人對鄉(xiāng)、村兩級檔案進(jìn)行再細(xì)化，再完善。鄉(xiāng)黨委對所有建檔立卡戶檔案資料，對照樣冊、模板，緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把貧困戶基礎(chǔ)檔案資料做細(xì)做實(shí)做規(guī)范，確保檔案內(nèi)容齊全完整、填寫規(guī)范、數(shù)據(jù)真實(shí)、線上線下信息一致。二是識別再精準(zhǔn)。在我縣扶貧攻堅(jiān)工作回頭看期間，我鄉(xiāng)深入開展自查自糾，利用一周時(shí)間，對戶口與建檔立卡人數(shù)不一致問題逐一進(jìn)行核實(shí)、比對。最終將排查出的問題全部整改完畢。三是政策再落實(shí)。提高小額貸款政策知曉率，擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面，提高戶貸率。四是基礎(chǔ)再提升。對村莊整體環(huán)境和貧困戶戶內(nèi)外環(huán)境再提升，提高建檔立卡戶和非貧困戶的滿意度。
四、存在問題：
2018年，我鄉(xiāng)雖然如期完成了本年度的脫貧既定任務(wù)，同時(shí)在接受省督導(dǎo)組的檢查過程中沒有出現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)問題。但仍存在部分問題如下：
年上半年，在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省商務(wù)廳、省招商合作局的指導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的支持下，市商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委二屆十次全會精神，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、創(chuàng)先爭優(yōu)、促進(jìn)發(fā)展的主題，積極應(yīng)對復(fù)雜的金融危機(jī)，按照年初制定的工作計(jì)劃，加快農(nóng)村流通市場體系建設(shè)、提高外貿(mào)進(jìn)出口管理、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管、成品油管理、整治和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、加大招商引資力度等中心工作任務(wù)，商務(wù)招商各項(xiàng)工作取得了較好成績。
一、商務(wù)招商各項(xiàng)工作完成情況
（一）招商引資成效明顯。招商引資成效明顯。引資成效明顯上半年，全市新簽約的國內(nèi)招商引資項(xiàng)目38個，協(xié)議投資總額為275.83億元，實(shí)際到位市外資金51.8億元，完成了市政府下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的49.8％，其中省外資金到位37.7億元，完成省政府下達(dá)我市年度計(jì)劃的54.7％。
（二）外資、外貿(mào)工作穩(wěn)步發(fā)展。
1、1－5月份全市實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額382萬美元，完成省政府下達(dá)我市全年目標(biāo)任務(wù)1000萬美元的38.2%。新增備案登記自營進(jìn)出口企業(yè)昭通葡泉酒業(yè)有限公司、綏江縣世通農(nóng)副特產(chǎn)開發(fā)有限公司、昭通市吉安商貿(mào)有限責(zé)任公司等3戶，壯大了我市外貿(mào)進(jìn)出口隊(duì)伍。
2、召開了全市外商投資企業(yè)參加的聯(lián)合年檢工作會議，在相關(guān)部分及參檢企業(yè)的通力配合下，通過參檢企業(yè)積極努力，實(shí)際參檢企業(yè)5戶，全部年檢合格，提前全面完成我市年外商投資企業(yè)的聯(lián)合年檢工作。
（三）市場流通監(jiān)督有力。
1、萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)。萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)。按照省商務(wù)廳《云南省商務(wù)廳關(guān)于做好年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作的通知》（云商市【】73號）分配給我市年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”省級建設(shè)指標(biāo)為：農(nóng)家店300個、配送中心4個，結(jié)合各縣區(qū)的實(shí)際情況，已將指標(biāo)分配給各縣區(qū)，并提出相關(guān)的工作要求。對已建農(nóng)家店開展了后續(xù)指導(dǎo)、服務(wù)工作36人次，完成-年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心一戶一檔建檔工作，向省商務(wù)廳上報(bào)了-年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心匯總統(tǒng)計(jì)表及年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心摸底調(diào)查規(guī)劃情況。
2、全面開展“家電下鄉(xiāng)”工作。自年開展“家電下鄉(xiāng)”工作以來，我局認(rèn)真監(jiān)督，抓好落實(shí)。上半年，督促全市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料，申報(bào)并獲得批準(zhǔn)了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)60個。與市財(cái)政共同組成檢查組，對全市十一縣區(qū)截至年4月30日的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)746家、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)60家開展了檢查驗(yàn)收工作。繼續(xù)實(shí)施國家擴(kuò)大內(nèi)需的各項(xiàng)政策，使家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)90％以上，截至年6月30日，已備案登記家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)800家（6月份新增22家）。共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品97529臺（部），銷售額為15042.08萬元，銷售的產(chǎn)品分別是冰箱21827臺、彩電29170臺、洗衣機(jī)35862臺、手機(jī)654部、電腦2191臺、空調(diào)521臺、熱水器5673臺、微波爐105臺、電磁爐1526臺。財(cái)政已補(bǔ)貼87098臺（部），補(bǔ)貼金額1726.33萬元，其中銷售居前三位的是鎮(zhèn)雄、巧家、昭陽，補(bǔ)貼居前三位的是鎮(zhèn)雄、巧家、昭陽，6月份全市補(bǔ)貼兌付率達(dá)95.55％。
3、切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場項(xiàng)目爭取工作。結(jié)合我市實(shí)際，對各縣區(qū)推薦上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、篩選，向省商務(wù)廳上報(bào)了爭取的項(xiàng)目。目前，省財(cái)政廳、商務(wù)廳已聯(lián)合行文下達(dá)了我市年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場和特色專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)、改造項(xiàng)目9個，涉及全市7個縣區(qū)。
4、成品油市場監(jiān)控有力。根據(jù)《成品油市場管理辦法》成品油市場監(jiān)控有力。和商務(wù)廳要求，認(rèn)真組織了全市年度成品油經(jīng)營資格年度檢查工作。經(jīng)審核，全市年度年檢合格的加油站共210座，其基本情況是：中石化昭通石油公司54座、中石油昭通銷售分公司4座、社會加油站152座。年上半年，全市共銷售成品油16.31萬噸（其中：直銷1.6萬噸，批發(fā)0.5萬噸，零售14.21萬噸。）。其中：中石化昭通石油公司銷售總額為7.12萬噸，居全市成品油經(jīng)營企業(yè)之首，充分體現(xiàn)了目前昭通市成品油市場供應(yīng)的主渠道作用；中石油昭通分公司銷售量為3.15萬噸，社會加油站銷售3.93萬噸）。
5、生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管不斷加強(qiáng)。生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管不斷加強(qiáng)。按照《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）病害豬無害化處理管理辦法》的規(guī)定，開展了對全市生豬定點(diǎn)屠宰行業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）病害豬無害化處理的督促、檢查60人次，同時(shí)按照國家商務(wù)部要求，開展了對全市十一縣區(qū)共32家生豬定點(diǎn)屠宰場（廠）、點(diǎn)屠宰證書的換發(fā)工作。
6、加強(qiáng)二手車、拍賣、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等行加強(qiáng)二手車、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等行酒類流通業(yè)的管理業(yè)的管理。對全市二手車交易、拍賣、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等市場加強(qiáng)了指導(dǎo)和管理，對相關(guān)企業(yè)開展了年檢工作，基本完成了企業(yè)信息收集，建立了企業(yè)
檔案，規(guī)范了企業(yè)的正常競爭。（四）對外經(jīng)濟(jì)合作交流工作。對外經(jīng)濟(jì)合作交流工作。今年以來，我局積極開展對外經(jīng)濟(jì)合作工作。認(rèn)真做好了第十五屆重協(xié)區(qū)市長聯(lián)席會的前期聯(lián)絡(luò)工作，參與了年昆明進(jìn)出口商品交易會昭通團(tuán)的相關(guān)工作以及年泛珠洽談會的前期準(zhǔn)備工作，并積極組織、動員本地企業(yè)參加國內(nèi)外一系列展會。通過認(rèn)真組織，我市今年榮獲了昆交會的最高獎項(xiàng)——最佳組織獎。同時(shí)，積極向省商務(wù)廳爭取，收集各類經(jīng)濟(jì)合作信息，充分利用國內(nèi)外的各種展會提供的宣傳平臺，組織、動員本地企業(yè)參加泰國世界食品博覽會、韓國首爾國際食品展、第七屆馬來西亞國際清真展等會展，目前正在為參加“中國上海采購大會”做準(zhǔn)備工作。
（五）昆交會參會參展工作順利完成。第十八屆昆交會于6月6日----10日在昆明召開，我市組織了11個縣區(qū)共31家企業(yè)和部門參加。此屆昆交會我市共簽訂招商引資項(xiàng)目24項(xiàng)，協(xié)議引資268.23億元（其中，省級簽約項(xiàng)目1個，協(xié)議引資3億元，市級簽約項(xiàng)目23項(xiàng)，協(xié)議引資265.23億元。）行業(yè)涉及資源、物流、輕工、基礎(chǔ)設(shè)施、建材、旅游、電力等。全市商品共成交9981.45萬元，其中訂單成交9928.48萬元,現(xiàn)場銷售52.97萬元，創(chuàng)我市參加昆交會歷史最高紀(jì)錄。通過認(rèn)真組織布展，昆交會組委會授予我市最佳組織獎。
（六）國企改革順利完成。企業(yè)改制完成后，積極做好后續(xù)服務(wù)工作，為原市外貿(mào)公司駐宜賓經(jīng)營站13名退休職工辦理改制后參加醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，解決了多年的遺留問題。每月按時(shí)為改制企業(yè)退休職工67人按時(shí)撥發(fā)退休養(yǎng)老金。
（七）做好水富國家一類口岸的申報(bào)工作。3月，陪同省政府口岸辦劉杰處長一行，到水富對水富申報(bào)國家一類口岸的情況進(jìn)行調(diào)研，并于調(diào)研后代市政府?dāng)M定了申報(bào)文件并報(bào)省政府口岸辦，現(xiàn)水富口岸已列入云南省口岸建設(shè)“十二五”規(guī)劃。
（八）繼續(xù)開展商業(yè)節(jié)能工作。在年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好商業(yè)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作。按市政府節(jié)能辦的要求，圍繞“節(jié)能減排、全民行動”的主題，認(rèn)真開展了節(jié)能減排宣傳周活動，將宣傳畫冊等資料發(fā)放到市區(qū)內(nèi)幾家大型超市、商場進(jìn)行張貼，在局機(jī)關(guān)張貼了宣傳標(biāo)語、畫冊，切實(shí)做好宣傳工作。
（九）商務(wù)執(zhí)法工作順利推進(jìn)。今年初組織、指導(dǎo)各縣區(qū)聯(lián)合相關(guān)部門開展了生豬定點(diǎn)屠宰、成品油市場整頓的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，出動執(zhí)法車輛279輛次，出動執(zhí)法人員1931人次。積極與省商務(wù)廳匯報(bào)，指導(dǎo)鎮(zhèn)雄、鹽津、魯?shù)?、威信四各縣開展12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)和商務(wù)執(zhí)法試點(diǎn)工作，向省商務(wù)廳上報(bào)了申請縣級城市執(zhí)法試點(diǎn)工作的相關(guān)資料。12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心舉報(bào)投訴服務(wù)電話啟用后，共受理家電下鄉(xiāng)、萬村千鄉(xiāng)、生豬定點(diǎn)屠宰等業(yè)務(wù)咨詢80人次；受理家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售投訴2件，按照規(guī)定調(diào)換錯發(fā)商品、補(bǔ)辦手續(xù)，并給予口頭批評，結(jié)案率達(dá)100℅。
（十）扶貧工作完成情況。今年上半年，市商務(wù)招商局處級領(lǐng)導(dǎo)干部深入掛鉤村2人次，科級及以下干部職工深入幫扶家庭8人次，深入掛鉤扶貧村開展調(diào)研，查看了受災(zāi)情況和正在建設(shè)中的村衛(wèi)生室和仙馬小學(xué)，看望了接對幫扶對象，為幫扶對象送上機(jī)關(guān)職工捐贈慰問金及物資，并專門對抗旱救災(zāi)，解決人畜飲水困難問題給予5000元資金支持。
二、機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極響應(yīng)市委號召，開展了深入開展創(chuàng)造爭優(yōu)活動，成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實(shí)施方案，全面啟動了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織了繼續(xù)深入開展“個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”主題實(shí)踐活動，對相關(guān)文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并按照要求向市直工委上報(bào)了學(xué)習(xí)實(shí)踐情況。
（二）繼續(xù)抓好黨建工作。繼續(xù)抓好黨建工作。今年上半年以來，市商務(wù)局繼續(xù)抓好黨建工作，按照市委辦通知要求，年初制定了黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成了第一、二季度的學(xué)習(xí)要求，定期按照計(jì)劃召開了局機(jī)關(guān)支部和老年支部學(xué)習(xí)會議。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按市委、市人民政府與局機(jī)關(guān)簽訂的年黨風(fēng)廉政責(zé)任書的要求，結(jié)合懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃及《昭通市年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解》中的具體工作任務(wù)，采取有力措施，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)，責(zé)任到人，并將執(zhí)行情況列為年終考核的重要內(nèi)容。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》及省、市年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)重要文件精神，使全局干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識，筑牢反腐拒變的思想大堤。及時(shí)上報(bào)了年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各類材料、報(bào)表。
（四）做好行政績效考核及行政行為監(jiān)察的各項(xiàng)工作。按市政府文件要求，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)行政績效考核的各項(xiàng)工作。及時(shí)將局機(jī)關(guān)列入績效考核重要工作的月、季度工作總結(jié)等材料錄入昭通市市直部門考核系統(tǒng)。按《昭通市監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)昭通市實(shí)施行政行為監(jiān)督制度工作方案的通知》要求，制定了《昭通市商務(wù)局實(shí)
施行政行為監(jiān)督制度工作方案》，確定了局機(jī)關(guān)行政行為監(jiān)督的重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)，在網(wǎng)站上公布并報(bào)監(jiān)察部門備案。三、下半年工作重點(diǎn)
1、完成今年?duì)幦〉绞∩虅?wù)廳下達(dá)我市的300個萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店和4個配送中心建設(shè)工作。
2、認(rèn)真落實(shí)，完成好省商務(wù)廳下達(dá)我市的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場和特色專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)、改造項(xiàng)目建設(shè)工作。
3、認(rèn)真做好異地商會的登記和管理工作。
4、繼續(xù)做好扶貧工作。
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好廉政建設(shè)工作。
6、完成市政府下達(dá)的20項(xiàng)重點(diǎn)工作中分配涉及我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。
7、加大對外貿(mào)出口企業(yè)指導(dǎo)力度，努力爭取完成我市制定進(jìn)出口1000萬美元的目標(biāo)任務(wù)。
8、增強(qiáng)對外來投資企業(yè)服務(wù)的意識，推進(jìn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策出臺，切實(shí)協(xié)調(diào)幫助解決外來投資企業(yè)的困難和問題，提高項(xiàng)目履約率、開工率。
9、再接再厲，繼續(xù)抓好商業(yè)節(jié)能工作。
一年來，第三分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工以公司方針目標(biāo)為中心，積極完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的施工任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、2018年工作亮點(diǎn)和創(chuàng)新措施
2018年第三公司對齒輪路、規(guī)劃環(huán)路（環(huán)路）道路工程進(jìn)行施工，今年完成的施工任務(wù)較少，只完成大部分便道施工，由于便道部分路段未及時(shí)拆遷，設(shè)計(jì)單位對排水圖紙未進(jìn)行詳細(xì)補(bǔ)充，后續(xù)主路及環(huán)路無法施工，嚴(yán)重的影響了施工進(jìn)度。
2018年工作亮點(diǎn)：
1、在施工中，我單位嚴(yán)抓文明施工工作?，F(xiàn)場“五牌一圖”完善。圍擋每日有專人看護(hù)。根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，以及了解交通部門對施工與現(xiàn)狀道路的要求，施工區(qū)域與現(xiàn)狀道路配備完善的警示標(biāo)志。土方挖運(yùn)階段，我單位按哈爾濱市城市管理局的要求，構(gòu)建洗車池及其配套設(shè)施。并及時(shí)沖刷道路，對揚(yáng)塵段，進(jìn)行灑水降塵。
2、在施工期間對沿線地鐵工程進(jìn)行有效的保護(hù)，對地鐵站出入口及風(fēng)亭加強(qiáng)維護(hù)。在土方施工前充分考慮地鐵沿線土方施工可能地鐵內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不利影響，與地鐵施工單位一同研究土方開挖方案，采用分段分層進(jìn)行土方施工，并及時(shí)填筑道路基層，確保地鐵內(nèi)部結(jié)構(gòu)荷載穩(wěn)定。
3、在施工前我單位詳細(xì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場障礙物，上報(bào)建設(shè)單位。根據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙，積極配合建設(shè)單位與施工區(qū)域管線產(chǎn)權(quán)單位完成會簽工作。
二、存在主要問題和面臨的挑戰(zhàn)
本年度第三分公司全體員工付出自己的努力，雖然因外部原因?qū)е率┕みM(jìn)度緩慢，但自身仍然存在一些問題，我們反思總結(jié)幾點(diǎn)原因：
1、由于一些客觀原因?qū)е率┕みM(jìn)度較慢，現(xiàn)場應(yīng)變能力不足，未能合理調(diào)配人工及機(jī)械設(shè)備，加大了對成本的投入。
2、在施工中對有爭議與設(shè)計(jì)待定的施工部位，還是具有“等、靠、拖”的情況發(fā)生，主動性還有待加強(qiáng)。
三、2019年工作主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)措施
（一）2019年工作主要目標(biāo)
1、完成齒輪路道路工程施工；
2、在周邊縣區(qū)承攬1-2個工程，總產(chǎn)值在700萬元左右；
3、施工安全無一切事故，施工質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
（二）2019年重點(diǎn)任務(wù)及推進(jìn)措施
1、做好成本控制工作。
項(xiàng)目成本的主要部分有三個方面：一是以人、材、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費(fèi)。我們將注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以每日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工工程量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。定期進(jìn)行總結(jié)分析活動，并做到以下幾點(diǎn)：（1）不但要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；（2）要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；（3）堅(jiān)持把這項(xiàng)活動進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測，事中控制，事后總結(jié)。
2、確保工程進(jìn)度
在工期緊張時(shí)，為保證工期，項(xiàng)目部開工前要做充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)；確保人、材、機(jī)到位；做好甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。保證連續(xù)施工，消除停工、窩工現(xiàn)象。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學(xué)安排施工，宣傳工期緊張形勢，鼓勵號召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)，重在落實(shí)。
3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益雙贏目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
4、確保施工安全。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé)，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全、進(jìn)度、效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，貫徹上級方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識。對新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。
5、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作
項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。
6、加強(qiáng)黨建及思想政治工作。
一、朗青支部基本情況
支部現(xiàn)有黨員*人，其中：男黨員*人、女黨員*人。在他們中間：管理人員*人、中級及以上職稱*人，本科及以上學(xué)歷*人。
二、進(jìn)一步解放思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高員工思想道德素質(zhì)。
根據(jù)設(shè)計(jì)院黨委年初工作會的安排和部署，我們一是組織廣大黨員、職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)院黨委開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的要求，及時(shí)做出安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
二是以誠信教育為核心，廣泛開展了誠實(shí)守信教育和文明素質(zhì)教育。在職工中進(jìn)行了“學(xué)制度、講文明、樹新風(fēng)、作表率”活動；廣大職工把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)作為提升企業(yè)品牌的關(guān)鍵，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)施工贏得客戶的贊譽(yù)和市場。
三是以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動為主線，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)。為了確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動收到實(shí)效，在學(xué)習(xí)方法上我們采取理論聯(lián)系實(shí)際、專題分工、重點(diǎn)發(fā)言、集體討論的步驟，增強(qiáng)了廣大黨員職工對學(xué)習(xí)的濃厚興趣，提高了各級人員的思想道德素質(zhì)。全年中層干部集中政治理論學(xué)習(xí)12余次，個人學(xué)習(xí)心得體會文章近10篇。
三、加強(qiáng)支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一年以來，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，按照十七大的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了以轉(zhuǎn)變干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)為主要內(nèi)容的“三查三建”學(xué)習(xí)、教育、整改活動。明確了全體中層干部的廉政責(zé)任、經(jīng)營責(zé)任和穩(wěn)定責(zé)任。認(rèn)真組織開展中層干部民主生活會，提出了以規(guī)范管理為主線，廉潔、務(wù)實(shí)、高效的年度工作思路。進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè)，確保朗青經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)精神欠缺和產(chǎn)品質(zhì)量的管理存在薄弱環(huán)節(jié)等問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和員工的向心力。
四、加強(qiáng)干部廉潔自律意識教育，增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。
通過黨風(fēng)廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：
（一）團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和經(jīng)營班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團(tuán)結(jié)，相互信任，相互支持，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。
（二）要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，用在市場開拓上，用在設(shè)計(jì)研發(fā)和質(zhì)量提高上，用在維護(hù)公司穩(wěn)定上，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
（三）在重大事項(xiàng)決策上，嚴(yán)格執(zhí)行《黨支部議事規(guī)則》，堅(jiān)持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。
（四）要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā)，切實(shí)抓好工作。及時(shí)了解和掌握員工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。最終使員工得到實(shí)惠，企業(yè)得到發(fā)展。
五、以“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”為切入點(diǎn)，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項(xiàng)活動我們也將長期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
六、2012年的工作體會
一是公司黨支部在日常管理工作中，始終堅(jiān)持“盡心、盡力、盡責(zé)”的六字方針，在員工中廣泛開展每日“三問”，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了嗎？ 二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅(jiān)持了“四個為本”，即：班子建設(shè)堅(jiān)持以盡責(zé)為本；企業(yè)管理堅(jiān)持以人為本；現(xiàn)場工作堅(jiān)持以質(zhì)量為本；隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持以穩(wěn)定為本的理念。中層干部和黨員盡職盡責(zé)、率先垂范，激發(fā)、調(diào)動了公司員工的積極性和創(chuàng)造性，形成了“朗青是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識。
七、存在的不足和明年打算
2012年，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，主要表現(xiàn)在:一是部分干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是職工隊(duì)伍素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神的培育力度仍需不斷加強(qiáng)；三是產(chǎn)品知名度不高，核心競爭力不強(qiáng)，加之相關(guān)認(rèn)證不全，給市場開拓增加了一定的難度。這些都有待于我們在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
結(jié)合認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀精神的貫徹落實(shí)，以及朗青2012年的發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求，加強(qiáng)班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力、市場判斷能力建設(shè)，努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、思想先進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
2012年企業(yè)黨支部年度總結(jié)的同主題文章：【返回 黨委黨支部工作總結(jié) 欄目列表】
二是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作，拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作；在此基礎(chǔ)上設(shè)置“意見箱”等反饋平臺，給職工開通一條“背靠背”談?wù)J識、提意見的渠道，努力實(shí)現(xiàn)管理人性化，積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。促進(jìn)公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃開展；
三是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)朗青各項(xiàng)工作取得新的飛躍。在員工中廣泛開展“自查、自糾、自改”活動，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作兩不誤；
根據(jù)安排，下面我就我鎮(zhèn)2009年度重點(diǎn)工作、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作完成情況及2012年工作打算等方面作以匯報(bào)，不妥之處，請批評指正。
今年以來，我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府“搶抓機(jī)遇、培育特色、能人帶動、科學(xué)發(fā)展”的總體思路，著力實(shí)施“雙
帶雙推”（以小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動新農(nóng)村建設(shè)，不斷推進(jìn)集鎮(zhèn)城市化進(jìn)程；以勞務(wù)輸出帶動二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程）工程，走好農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)興鎮(zhèn)、草畜富民、商貿(mào)活鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)的強(qiáng)鎮(zhèn)富民路子，攻堅(jiān)克難、苦抓實(shí)干，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大突破，新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)，民生保障進(jìn)一步改善，社會政治保持穩(wěn)定。
一、重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作完成情況 （二）圍繞“五大產(chǎn)業(yè)”調(diào)整結(jié)構(gòu)增收入。做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，輸出勞動力8800人，勞務(wù)收入達(dá)到6200萬元；做精洋芋產(chǎn)業(yè)，簽訂制種訂單5000畝，商品薯種植訂單2.5萬畝，全鎮(zhèn)洋芋種植面積達(dá)3萬畝；做優(yōu)油料產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)青雜303、綿油、華協(xié)等油菜新品種18個，種植油菜3萬畝。做大草畜產(chǎn)業(yè)，以小區(qū)為龍頭，大戶為依托，重點(diǎn)對金愿養(yǎng)殖公司、xx綜合養(yǎng)殖場、虹鱒魚綜合養(yǎng)殖場進(jìn)行擴(kuò)建，新培育10頭以上的養(yǎng)牛大戶135戶，50只以上的養(yǎng)羊大戶120戶，建成高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖大棚16座，農(nóng)民人均純收入中來自草畜產(chǎn)業(yè)的部分占到了26%。做活林果產(chǎn)業(yè)，完成退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)1.1萬畝，完成三北四期防護(hù)林1000畝，開辦沙棘采收技術(shù)培訓(xùn)班1期，組建了果品運(yùn)銷協(xié)會，退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。 （四）圍繞發(fā)展社會事業(yè)凝聚人心惠民生。大力支持教育改革，積極開展計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建成文化書屋8個，老年活動中心2個，村級衛(wèi)生所2個，農(nóng)村戶用沼氣池80座，維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)1個，344戶農(nóng)村危舊房改造已全面完工。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到95.3%，前三季度兌付補(bǔ)助資金38.6萬元，農(nóng)村低保、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)助、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、能繁母豬、奶牛補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、“一卡通、一冊明”等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策均得到有效落實(shí)，民生保障進(jìn)一步加強(qiáng)。
（五）圍繞社會和諧調(diào)處矛盾
保穩(wěn)定。加強(qiáng)基層黨建工作，抓好各級干部思想教育，構(gòu)建抓落實(shí)的長效機(jī)制。按照“三有”、“四抓”、“五到位”的總體要求，認(rèn)真開展“干部聯(lián)戶訪民辦實(shí)事”活動，著力抓好矛盾排查調(diào)處和集訪問題處置，對各類矛盾隱患發(fā)現(xiàn)得了、介入的早、控制的住、解決得好，完成市縣督辦、交辦的案件6起，排查各類矛盾糾紛78起，調(diào)處矛盾77起，調(diào)處率達(dá)到98.7%。
二、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作完成情況
今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確xx、xx兩個村為新農(nóng)村試點(diǎn)村，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針，緊扣試點(diǎn)方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，鎮(zhèn)上出臺了扶持新農(nóng)村試點(diǎn)村改造基礎(chǔ)設(shè)施和發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的優(yōu)惠政策,目前，新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展順利，成效明顯。xx村主要完成了800米主街道的硬化綠化任務(wù)，栽植松樹420株，砂化一、二社和三、六社道路 三、存在的問題及明年的工作打算
2006年，我們在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和十六屆五中、六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建“平安橫山”、，“和諧橫山”為主要目標(biāo)，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊(duì)伍”四個一流的總體思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作，取得了一定的成績。
一、1-9月水庫調(diào)度運(yùn)用
2006年1-9月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米（壩上站），同比去年（1306.2毫米）減少23.2%，比歷年同期平均降雨量（1477.6毫米）減少32.1%。1-9月水庫入庫徑流量8503.8萬立方米，比去年同期（16843.2萬立方米）減少近一半，與歷年同期（13504萬立方米）相比減少37.0%。
水庫年初水位103.15米（吳淞高程），相應(yīng)庫容5381萬立方米；入汛水位103.12米（吳淞高程），相應(yīng)庫容5374萬立方米；汛末水位99.72米（吳淞高程），相應(yīng)庫容4588萬立方米。
1-9月水庫共向?qū)幉ü┧?283.5萬立方米，完成年度計(jì)劃的81.3%，預(yù)計(jì)全年可供水7000萬立方米，超額完成預(yù)定指標(biāo)；向奉化供水1530.3萬立方米，已完成年度計(jì)劃的100.2%，預(yù)計(jì)全年可供水1980萬立方米；提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.8萬立方米，安全發(fā)供電156萬度。
二、2006年工作回顧
回顧一年來的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了具體落實(shí)：
（一）優(yōu)化水源調(diào)度，全力確保寧波奉化城市供水
自擴(kuò)建以后，水庫就承擔(dān)著寧波、奉化城市供水的重要職責(zé)，因此，治理保護(hù)源水環(huán)境，合理配置各類用水成為當(dāng)前水庫調(diào)度運(yùn)用的重中之重。為此，根據(jù)今年降雨偏少、來水偏枯的實(shí)際，把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標(biāo)，堅(jiān)決服從水源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧各方用水，合理配置各種用水量，最大限度滿足日益增長的城市用水需要。1-9月份，水庫共向?qū)幉ü┧?283.5萬立方米，同比去年（5196萬立方米）增加1.7%；向奉化供水1530.3萬立方米，提前3個月完成年度預(yù)定指標(biāo)。同時(shí)我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護(hù)工作，定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質(zhì)保護(hù)活動，確保原水質(zhì)量優(yōu)良。
（二）立足管理本職，著力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水庫安全運(yùn)行，是水庫管理工作的本職和主要任務(wù)。自入汛以來，我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重，提出了“七個強(qiáng)化，三個確?！钡姆姥葱乱螅β鋵?shí)各種防汛抗旱措施，做好水庫水情、雨情、工情監(jiān)測，保證“思想、組織、方案、責(zé)任、技術(shù)、物資”六到位。同時(shí)，堅(jiān)決服從上級防汛防旱部門的統(tǒng)一調(diào)度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關(guān)系，通過河道補(bǔ)充灌溉、分段定時(shí)調(diào)節(jié)等科學(xué)調(diào)度，確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5-6月份遭受的幾次臺風(fēng)襲擊中，通過全蓄調(diào)度，使下游的損失減少到最低程度，充分發(fā)揮了水庫的防洪效益。
（三）狠抓安全管理，大力開展“平安橫山”建設(shè)
一是堅(jiān)持安全至上，不定期開展“關(guān)注安全、關(guān)注生命”為主題的安全教育，牢固樹立安全意識；二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照各種規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行檢查、操作和管理；三是重點(diǎn)實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造、庫區(qū)圍墻改造、2#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設(shè)；四是通過“查制度促規(guī)范、查責(zé)任促落實(shí)、查隱患促整改”三查三促活動，確保安全生產(chǎn)；五是抓好安全防護(hù)，對工程保衛(wèi)人員、電力生產(chǎn)人員、閘門運(yùn)行人員配備工作服和安全防護(hù)用品，實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗。通過這些工作的有力落實(shí)，有效地推進(jìn)了“平安橫山”建設(shè)，全年未發(fā)生一起安全事故。
（四）突出工作重點(diǎn)，全力打好三場攻堅(jiān)硬仗
第一是打好成立“寧波原水（集團(tuán)）有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經(jīng)過企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊等，于3月25日召開了寧波原水（集團(tuán)）有限公司橫山水庫分公司成立大會暨授牌儀式，成為第一個正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設(shè)改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā)，多方籌資、擠出資金實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、2#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造、電力測試、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機(jī)安全啟閉裝置安裝、事故閘門減速箱齒輪油更換、2#進(jìn)水蝶閥維修、大壩2#水平位移計(jì)銦鋼絲斷裂修補(bǔ)、大壩觀測儀器f02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護(hù)、庫區(qū)圍墻改造、公園亭榭和運(yùn)動場裝修等項(xiàng)目建設(shè)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年各項(xiàng)建設(shè)改造費(fèi)用支出已達(dá)89.7萬元。
第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運(yùn)動會的硬仗。今年我們作為第四屆運(yùn)動會的東道主，于8月份開始組織籌備，在有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持以及全體工作人員的共同努力下，于10月17日順利召開了第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運(yùn)動會。我局在本次運(yùn)動會中也取得了團(tuán)體總分和二個單項(xiàng)競賽冠軍的佳績。
（五）堅(jiān)持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設(shè)
一是積極開展“能力建設(shè)年”活動。按照局黨組“2006年能力建設(shè)年”的決定，我們自4月上旬開始實(shí)施“能力建設(shè)年”活動，以提高水庫防汛抗旱能力、經(jīng)營管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、構(gòu)建和諧社會能力和可持續(xù)發(fā)展能力,取得良好成效。，
二是不斷加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作。從堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、堅(jiān)持正面的引導(dǎo)教育出發(fā)，自行設(shè)計(jì)和創(chuàng)建了“奉化市橫山水庫信息網(wǎng)”（****.fff），并于3月份開通投入運(yùn)行，同時(shí)利用黑板報(bào)、宣傳欄做好宣傳教育工作，每月定期編發(fā)《橫山汛息》，及時(shí)上報(bào)各類信息，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三是大力深化內(nèi)部規(guī)范管理。從實(shí)際問題和實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，重新修訂了請示報(bào)告、檢查報(bào)告、事故處理報(bào)告等制度。同時(shí)積極抓好治理商業(yè)賄賂，全面強(qiáng)化水庫內(nèi)部規(guī)范管理，深入推進(jìn)反腐倡廉工作。
此外，我們還重點(diǎn)抓了黨建工作；抓了水庫的治安管理；抓了水庫原水環(huán)境治理，都取得了一定的成績。
一、2014年取得的成績
1、全年實(shí)現(xiàn)利潤萬元。2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入萬元，糧油銷售資金回籠率100％。3、完成收購糧食噸。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲存常年“四無”達(dá)到100％。5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評。6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動等扎實(shí)開展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、主要做法
1、發(fā)揮主渠道作用，適時(shí)組織銷售
充分發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用。要按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則，積極收購農(nóng)民的糧食；要采取坐庫收購和設(shè)點(diǎn)收購相結(jié)合、貸款收購和引資收購相結(jié)合等多種形式，積極推進(jìn)糧食收購經(jīng)營活動；要引導(dǎo)各國有糧食購銷企業(yè)加大銷售力度，采取邊購邊銷、以銷定購等購銷策略，既保證農(nóng)民糧食及時(shí)收購，又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣機(jī)遇，四處找客戶，采取定向定金定時(shí)組織銷售，包括玉米銷售，實(shí)現(xiàn)量的重大突破。2014年，共組織銷售糧食頓，其中頓，頓。
2、完善經(jīng)營機(jī)制，提高糧食收購質(zhì)量
規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立健全了各個崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和約束機(jī)制。通過不斷完善經(jīng)營機(jī)制，激勵員工參加，特別是玉米收購，快進(jìn)快出，宿短經(jīng)營周期，如三店糧站下村收購玉米40多萬公斤。
同時(shí)，狠抓收購質(zhì)量，沒有因?yàn)榧Z食難收而放松質(zhì)量，從投資收購設(shè)備入手，2014年，公司投入資金12多萬元，購置清理機(jī)傳輸機(jī)臺等。防止以次充好，以差代優(yōu)，從質(zhì)量上嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，確保把農(nóng)民手里優(yōu)質(zhì)糧食收購上來。
3、加大硬件建設(shè)力度，確保儲備糧儲存安全
進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)，普及使用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流薰蒸和電子巡測技術(shù)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)儲糧方式向現(xiàn)代儲糧方式的轉(zhuǎn)變。充分集聚和利用倉儲優(yōu)勢，積極探索綠色、生態(tài)、無公害儲糧技術(shù)，不斷提高科學(xué)儲糧水平。以安全儲糧為中心，積極推行糧食倉儲規(guī)范化、精細(xì)化管理，以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理，降低經(jīng)營成本，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行糧食倉儲管理制度，加強(qiáng)庫存糧食日常監(jiān)管，定期檢查和分析庫存糧情，確保儲備糧儲存安全。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2009年先后投入160萬元，2014年先后投入30萬元，用于建設(shè)糧站，龍?zhí)都Z站安裝電子磅，合賢糧站倉房全部吊頂并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)糧站要求。
4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，打造能征善戰(zhàn)工作團(tuán)隊(duì)
為了使員工做到一專多能，適應(yīng)現(xiàn)代糧食儲備工作的需求，組織員工經(jīng)常性開展思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高整體管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。月份，舉辦了一期全體倉儲人員參加的倉儲保管業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班。月份，開辦了一期思想教育、消防安全知識的培訓(xùn)班。同時(shí)采取不定期現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)等形式的培訓(xùn)，開展崗位練兵，舉辦消防安全演練，不斷開發(fā)員工的個人潛能，提高員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。2014年，有名員工代表公司參加了全市糧食系統(tǒng)競賽，并且取得了好成績。
5、挖掘內(nèi)部潛力，開展增收節(jié)支活動
按照倉儲精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲糧安全。鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提高企業(yè)儲藏水平。根據(jù)2014年實(shí)際大力開展增收節(jié)支活動，特別是糧站節(jié)約小工碼堆平倉開支，員工自己動手打包，整理糧面，收到很好的革新效果。
6、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。
認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動，增強(qiáng)防范意識。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。加強(qiáng)對廣大干部、職工的安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)的安全意識，穩(wěn)定了全公司的安全生產(chǎn)形勢，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、不足和問題
1、適應(yīng)市場競爭能力不強(qiáng)。2、基礎(chǔ)設(shè)施比較弱。3、改革經(jīng)營步子不夠大。不足和問題出現(xiàn)的原因：1、思想觀念不能適應(yīng)新形勢要求。2、敢于吃苦樂于奉獻(xiàn)精神還不強(qiáng)。3、內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，員工積極性調(diào)動不夠，管理水平不夠高。4、培訓(xùn)教育還不夠，造成人無事做，事無人做的現(xiàn)狀。這些問題和課題，有待于我們在2015年的工作中，認(rèn)真加以解決。
四、2015年工作思路
展望2015年，我國糧食安全面臨很大的壓力，最大的壓力來自三個方面：快速發(fā)展的城市化對肥沃耕地的侵蝕、抑通脹使糧價(jià)上漲永遠(yuǎn)趕不上其他產(chǎn)品漲價(jià)，使種糧比較利益最低、氣候變化異常使欠款太多的農(nóng)田水利難以為繼。糧食購銷工作將面臨著一場大的挑戰(zhàn)，本地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，糧源減少與確保儲備糧規(guī)模的矛盾將更加突出，國家對儲備糧承儲企業(yè)的要求不斷精細(xì)、規(guī)范，面對困難和挑戰(zhàn)。
1、指導(dǎo)思想
2015年工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神，落實(shí)國家十二五規(guī)劃，按照區(qū)糧食局工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作發(fā)展全局，以安全儲糧和經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大經(jīng)營品種和數(shù)量，加快糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)經(jīng)營隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
2、主要目標(biāo)
確保萬公斤市級儲備糧規(guī)模，拓寬購銷渠道，力爭購銷同步，靈活經(jīng)營，綜合經(jīng)營創(chuàng)利萬元，完成萬公斤糧食收購任務(wù)；倉儲工作全面達(dá)標(biāo)即“一符四無”、“三專四落實(shí)”年終總評分以上；精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)全面達(dá)標(biāo)，確保全年安全無事故。
3、主要工作措施
