發(fā)布時(shí)間：2023-01-17 02:27:37
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的信息部工作思路樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、存在問題
（一）思想重視程度不足。部分單位和部門沒有將黨委信息工作列入本單位的年度重要工作，存在寫與不寫一個(gè)樣、多寫與少寫一個(gè)樣、被采用和不被采用一個(gè)樣的消極思想觀念。科爾沁區(qū)委辦公室每個(gè)季度都進(jìn)行信息采用情況通報(bào)，部分單位和部門信息上報(bào)數(shù)量特別少，且信息質(zhì)量較差，甚至對(duì)黨委信息的特點(diǎn)、格式、寫法等認(rèn)識(shí)不清，將本單位的工作總結(jié)、時(shí)政新聞報(bào)道等當(dāng)做正面信息上報(bào)。
（二）信息報(bào)送底線把握不準(zhǔn)。部分單位和部門報(bào)喜不報(bào)憂的偏差思想仍然沒有完全根除，認(rèn)為有負(fù)面信息就說明是工作沒做好，是給領(lǐng)導(dǎo)臉上“抹黑”，瞞報(bào)、漏報(bào)、虛報(bào)信息等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特別是在調(diào)研、決策參考類信息方面，信息數(shù)量少、質(zhì)量低，對(duì)存在的問題挖掘不深入、分析不透徹，且缺乏科學(xué)可行的建議和觀點(diǎn)，有的單位和部門甚至不愿意撰寫決策參考信息，不敢將本單位開展工作中存在的問題上報(bào)，更提不出科學(xué)有效的對(duì)策和建議。
（三）信息報(bào)送程序不規(guī)范。黨委信息具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性，是各級(jí)黨委了解事態(tài)進(jìn)展情況的重要依據(jù)。但在實(shí)際工作中，部分單位和部門上報(bào)信息的責(zé)任意識(shí)、時(shí)間觀念淡薄，沒有嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送的基本要求、時(shí)間規(guī)定，遲報(bào)漏報(bào)信息、信息上報(bào)程序混亂等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。部分單位和部門了解到事態(tài)情況后，第一時(shí)間不是上報(bào)區(qū)委、區(qū)人民政府，而是直接上報(bào)對(duì)應(yīng)市直部門，造成區(qū)委、區(qū)人民政府信息閉塞，無法第一時(shí)間對(duì)事件進(jìn)行有效處置。
（四）信息工作隊(duì)伍力量薄弱。一是信息隊(duì)伍人員普遍閱歷不深，難以從平凡的日常工作中挖掘信息；二是信息員更換頻繁，導(dǎo)致基層信息員隊(duì)伍整體素質(zhì)難以得到有效提高；三是基層信息員往往身兼多職，沒有時(shí)間和精力沉下心去揣摩、研究信息，導(dǎo)致報(bào)送信息還停留在一般工作動(dòng)態(tài)的報(bào)送上，有亮點(diǎn)、有情況、有分析、有建議的信息不多；
二、對(duì)策建議
（一）進(jìn)一步提高思想重視程度。各級(jí)黨委特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)信息化建設(shè)的責(zé)任感，把黨委信息工作擺上重要位置，要成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé)，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)體具體抓好落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議，解決信息化建設(shè)工作中的重大問題，把信息化建設(shè)工作納入黨委目標(biāo)管理內(nèi)容，層層落實(shí)責(zé)任制。
（二）進(jìn)一步改善工作環(huán)境。一是要正確導(dǎo)向。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為信息員搜集、報(bào)送緊急信息營(yíng)造良好的輿論氛圍和寬松的工作環(huán)境，旗幟鮮明地鼓勵(lì)支持信息部門上報(bào)緊急信息，在信息員因報(bào)送緊急信息受到非議或不公正待遇時(shí)，要主動(dòng)關(guān)心，給予愛護(hù)，防止信息工作人員“報(bào)憂得憂”。只有這樣，信息人員才能放開手腳，大膽工作。二是要傾力解難。尤其是在人財(cái)物上要給予大力支持，積極為信息工作提供必要的工作經(jīng)費(fèi)，配備先進(jìn)的硬件設(shè)備，在信息人員的職級(jí)待遇上給予一定傾斜。
村子里建了果園，每到秋天，漫山遍野的鴨梨招來八方客商，他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運(yùn)往北京和上海，然后再發(fā)往韓國(guó)和日本。因?yàn)檫@兒的梨，汁濃肉脆，口味純正無比。就在村上的人為鴨梨帶來的小康日子歡呼雀躍時(shí)，一位果農(nóng)賣掉果樹，開始種柳。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，來這兒的客商不愁挑不到好梨子，只愁買不到盛梨子的筐，5年后，他成為第一個(gè)在城里買房的人。因?yàn)?，他找到了新的價(jià)值定位：賣果子還是賣筐?關(guān)鍵在于在競(jìng)爭(zhēng)中走向合作，在產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮核心價(jià)值，創(chuàng)造雙贏的產(chǎn)業(yè)格局。
毫無疑問，這是一個(gè)深處轉(zhuǎn)型的時(shí)代。未來十年將是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的十年，是管理與IT服務(wù)行業(yè)的黃金十年。
轉(zhuǎn)型，需要頂層設(shè)計(jì)。2012，移動(dòng)互聯(lián)將來的更加猛烈。
中國(guó)正大跨步邁進(jìn)數(shù)據(jù)時(shí)代，細(xì)分市場(chǎng)的邊界越來越大，大中型企業(yè)的需求越來越深，越來越廣，中小企業(yè)IT的運(yùn)用需求異常迅猛，不同企業(yè)類型之間的lT需求參差不齊。中國(guó)的企業(yè)管理需求已經(jīng)不僅僅停留在軟件層面，更需要一種全面的整合服務(wù)。
作為The Open Group(開放群組)中國(guó)分會(huì)總部，金蝶基于先進(jìn)的TOGAF(開放群組企業(yè)架構(gòu)框架)思想，進(jìn)一步為客戶提供更專業(yè)全面的整合產(chǎn)品和服務(wù)；同時(shí)，憑借企業(yè)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，攜手伙伴轉(zhuǎn)型電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過相對(duì)成熟的企業(yè)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)金蝶微博，推出更多契合企業(yè)管理實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
轉(zhuǎn)型，需要卓有成效的管理。金蝶董事局主席徐少春先生曾說，“中國(guó)企業(yè)在管理上正在發(fā)生著‘戰(zhàn)略從直覺性向系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變，研發(fā)由封閉式向協(xié)同式創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，運(yùn)營(yíng)從粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，文化從家長(zhǎng)式向兄長(zhǎng)式轉(zhuǎn)變，企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)家向思想家轉(zhuǎn)變’的五大轉(zhuǎn)型”。中國(guó)企業(yè)管理要面對(duì)的不僅是以客戶為中心的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，更需要在技、成本、質(zhì)量、服務(wù)等具體環(huán)節(jié)不斷增強(qiáng)實(shí)力。
轉(zhuǎn)型，需要借助未來大趨勢(shì)?！霸啤睂⒊蔀镮T行業(yè)變革的主要推動(dòng)力。以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技為核心的智慧城市理念正在逐步顛覆過去城市物理基礎(chǔ)設(shè)施與lT信息基礎(chǔ)設(shè)施截然分開的傳統(tǒng)思維，將城市中各類設(shè)施有效聯(lián)系在一起，使城市管理、生產(chǎn)制造以及個(gè)人生活全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，為未來城市發(fā)展提供全新理念。對(duì)金蝶亦如此。
金蝶正抓住云計(jì)算時(shí)代帶來的新機(jī)遇，將管理咨詢、解決方案和管理軟件部署在云端，為企業(yè)管理、公共管理和個(gè)人商務(wù)提供云服務(wù)、管理云解決方案，構(gòu)建全球領(lǐng)先的管理與IT的整合解決方案，為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)持續(xù)創(chuàng)造高價(jià)值。(作者系金蝶軟件(中國(guó))有限公司副總裁)
引ToGAF打造全媒體企業(yè)架構(gòu)
(編者按：以下內(nèi)容為南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)加入開放群組的相關(guān)報(bào)道)
去年12月20日，媒體龍頭企業(yè)南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)通過The Open Group中國(guó)分會(huì)，正式加入The Open Group，成為黃金會(huì)員。同時(shí)，南方報(bào)業(yè)正全面引入TOGAF，借助TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架及架構(gòu)開發(fā)方法、The Open Group云計(jì)算應(yīng)用指南，規(guī)劃集團(tuán)IT架構(gòu)，建設(shè)南方傳媒云服務(wù)平臺(tái)。
南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在深耕傳統(tǒng)平面媒體的同時(shí)，致力于實(shí)施新媒體挺進(jìn)戰(zhàn)略，加快網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體的發(fā)展速度，致力于開拓可發(fā)展媒體優(yōu)勢(shì)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)上有突破性的進(jìn)展，構(gòu)建更加豐富的品牌群體架構(gòu)。
針對(duì)南方報(bào)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)信息部啟動(dòng)了IT規(guī)劃咨詢項(xiàng)目，以支撐聚合戰(zhàn)略和全媒體業(yè)務(wù)、促進(jìn)管理變革、創(chuàng)新商業(yè)模式。南方報(bào)業(yè)信息部主任何博士表示，南方報(bào)業(yè)信息化的愿景是通過信息技實(shí)現(xiàn)公司總部、業(yè)務(wù)單元、客戶、供應(yīng)商的緊密協(xié)作，使IT能支撐南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；集團(tuán)IT水平力爭(zhēng)“在2-3年達(dá)到國(guó)內(nèi)傳媒一流，3-5年內(nèi)達(dá)到世界一流”。
而企業(yè)架構(gòu)的知識(shí)正能解答南方報(bào)業(yè)高層“戰(zhàn)略如何落地”的問題，TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架從企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式出發(fā)，通過一套標(biāo)準(zhǔn)的框架，對(duì)企業(yè)進(jìn)行“從頭到腳”的審查，從源頭開始進(jìn)行企業(yè)全局的規(guī)劃和部署，幫助企業(yè)從業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式的優(yōu)化。
去年6月，開放群組中國(guó)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、金蝶集團(tuán)高級(jí)副總裁、首席科學(xué)家張良杰博士與南方報(bào)業(yè)信息部主任何博士進(jìn)行深入交流，提出基于TOGAF的IT規(guī)劃理念與南方傳媒云的構(gòu)想，這一構(gòu)想獲得南方報(bào)業(yè)的高度認(rèn)可。
客戶在親身認(rèn)識(shí)到了TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架、The Open Group企業(yè)云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)在IT戰(zhàn)略規(guī)劃中的巨大價(jià)值后，南方報(bào)業(yè)決定進(jìn)行TOGAF培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)企業(yè)架構(gòu)相關(guān)知識(shí)；同時(shí)加入The OpenGroup，成為黃金會(huì)員，將企業(yè)架構(gòu)及云計(jì)算國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)引入南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。
去年11月上旬，開發(fā)群組中國(guó)分會(huì)走進(jìn)南方報(bào)業(yè)，與南方報(bào)業(yè)IT高層進(jìn)行了深入交流，并為信息化部門提供了TOGAF9基礎(chǔ)的培訓(xùn)。
開放群組中國(guó)分會(huì)首席技官、金蝶首席企業(yè)架構(gòu)師褚幼鴻博士授課。課程內(nèi)容主要包括：管理概述、TOGAF9構(gòu)件、架構(gòu)開發(fā)方法ADM簡(jiǎn)介及其指引、技和交付物、ToGAF參考模型和認(rèn)證計(jì)劃。課上，褚博士還分享去年10月結(jié)束的開放群組臺(tái)北大會(huì)中，國(guó)泰航空的精彩案例：國(guó)泰航空在短短18個(gè)月從無到有，運(yùn)用ToGAF工具，建設(shè)起公司企業(yè)架構(gòu)。
南方報(bào)業(yè)將此次的TOGAF培訓(xùn)視為南方報(bào)業(yè)信息部人員2011年度培訓(xùn)項(xiàng)目的“壓軸大戲”。南方報(bào)業(yè)集團(tuán)信息技部主任何博士全程參與ToGAF9培訓(xùn)，并對(duì)The open Group中國(guó)分會(huì)的ToGAF企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)作出高度評(píng)價(jià)。何博士認(rèn)為，ToGAF不僅對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)很有幫助，對(duì)信息部乃至對(duì)整個(gè)傳媒集團(tuán)的發(fā)展都將有重大意義。
何博士希望不要停止對(duì)ToGAF9知識(shí)的學(xué)習(xí)，要從掌握基本概念開始，繼續(xù)鉆研ToGAF，掌握方法論，調(diào)整自己的工作思路。同時(shí)，為了利用南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的媒體優(yōu)勢(shì)，把開放群組的理念――“無邊界信息流”傳遞給中國(guó)的企業(yè)和專業(yè)人員，用企業(yè)架構(gòu)助推南方龍頭媒體南方報(bào)業(yè)集團(tuán)的高速發(fā)展。
__市地處陜南，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，無論在經(jīng)濟(jì)總量上還是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面，與其他市區(qū)比都缺乏優(yōu)勢(shì)。多年來，__上報(bào)信息省采用評(píng)比位次始終靠后。20__年以來，市縣政府對(duì)政務(wù)信息工作給予了高度重視。市縣區(qū)成立、健全了信息工作機(jī)構(gòu)，圍繞“服務(wù)上級(jí)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)決策”的目標(biāo),對(duì)信息部門逐年提出明確的工作要求。各級(jí)各部門從事信息工作的同志扎實(shí)工作，取得了明顯的工作實(shí)績(jī)。20__年，__市政府系統(tǒng)信息工作取得突破性進(jìn)步：市政府辦公室被確定為國(guó)務(wù)院辦公廳信息直報(bào)點(diǎn)，白河、石泉、漢陰三縣被確定為省政府辦公廳信息直報(bào)點(diǎn)。各級(jí)政府系統(tǒng)信息工作部門，針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息，為市縣政府科學(xué)決策和指導(dǎo)工作發(fā)揮了重要作用。市政府辦和石泉縣政府辦公室被評(píng)為全省政府系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位；市縣區(qū)62名從事信息工作的同志在省組織的業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)或被評(píng)為各級(jí)信息工作先進(jìn)工作者和優(yōu)秀信息員。
他們的基本做法是：
（一）踏實(shí)苦干。市縣政府和相關(guān)部門確定了負(fù)責(zé)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)及專兼職信息人員，初步形成了以市政府辦公室為中心，縱向貫通省、市、縣，橫向聯(lián)系各部門的多層次、全方位信息網(wǎng)絡(luò)。市縣一次性開通cdma無線專網(wǎng)系統(tǒng)，實(shí)行了“專機(jī)+專網(wǎng)”。具體工作，一是抓人員培[:請(qǐng)記住我站域名/]訓(xùn)。市縣定期組織召開培訓(xùn)會(huì)議，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行專題講座和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；到縣區(qū)檢查工作、調(diào)查研究，適時(shí)組織縣區(qū)乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息員進(jìn)行面對(duì)面輔導(dǎo)，積極鼓勵(lì)支持政務(wù)信息人員多寫、多練、多實(shí)踐，逐步掌握搜集、編撰、處理技巧，提高編寫水平；對(duì)市縣區(qū)辦公室政務(wù)信息工作人員，有計(jì)劃地安排到市政府辦公室進(jìn)行短期跟班學(xué)習(xí)。20__年，以會(huì)代訓(xùn)培訓(xùn)信息人員300余人次。二是加強(qiáng)橫向聯(lián)系。黨委系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò)建立較早，基礎(chǔ)扎實(shí)有深度；新聞媒體的信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，信息量大有廣度。與他們建立友好合作關(guān)系，既確保了全局性工作信息采編、上報(bào)的一致性，又與新聞媒體互通有無，拓寬了信息的獲取渠道，爭(zhēng)取了工作主動(dòng)。
寧夏電力公司在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，努力為自治區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為自治區(qū)黨委和政府的重點(diǎn)工作服務(wù)，為提高廣大人民群眾的生活水平服務(wù)，為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù)，全力落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，優(yōu)化資源，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)整體利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
寧夏電力公司下轄16個(gè)單位，其中管轄供電局6個(gè)(銀川、石嘴山、銀南、固原、寧東、中衛(wèi)供電局)，其他分公司4個(gè)、子公司3個(gè)、控股公司1個(gè)，另有多經(jīng)公司2個(gè)。公司共有24個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)，區(qū)內(nèi)各縣均為直供電模式。公司系統(tǒng)全民職工總數(shù)9908人，農(nóng)電工2480人，在多經(jīng)企業(yè)工作的社會(huì)用工15000多人。
電網(wǎng)建設(shè)方面，“十五”以來，公司先后投入電網(wǎng)建設(shè)與改造資金80多億元，大力建設(shè)各個(gè)電壓等級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。近年來，每年投資額度均保持在20億元上下，基本建成了以220kV和330kV兩個(gè)電壓等級(jí)為主的主網(wǎng)架，以青銅峽為界，北部主網(wǎng)以220kV電壓等級(jí)為主電網(wǎng)呈網(wǎng)格狀分布，東、南部基本形成了以330kV網(wǎng)架為主的環(huán)網(wǎng)。寧夏電網(wǎng)通過4回330kV線路與西北主網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，與西北電網(wǎng)的功率交換能力為116萬kW，滿足了自治區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)高速發(fā)展對(duì)電力供應(yīng)的需求。
區(qū)內(nèi)目前已建成220kV變電站21座，主變壓器42臺(tái)，總?cè)萘?67萬kVA，220kV線路1860km；330kV變電站7座，主變壓器9臺(tái)，總?cè)萘?62萬kVA，330kV線路1014km：110kV變電站89座，主變壓器154臺(tái)共568 75萬kVA，110kV線路3132km；35kV變電所115座，主變164臺(tái)，總?cè)萘?9.63萬kVA；35kV線路2497 16km。
寧夏區(qū)內(nèi)110kV電網(wǎng)已覆蓋區(qū)內(nèi)所有市縣，75.9％的110kV變電站實(shí)現(xiàn)了雙變運(yùn)行，77.1％實(shí)現(xiàn)了雙電源供電。35kV電網(wǎng)基本以各110kV變電所為中心向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈放射狀分布，目前已有41％的35kV變電站實(shí)現(xiàn)了雙變運(yùn)行，其中14％實(shí)現(xiàn)了雙電源供電。供電區(qū)域約10萬km2，供電可靠性指標(biāo)在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)排名靠前，在2006年同業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)中被國(guó)家電網(wǎng)公司樹為國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)“電網(wǎng)運(yùn)行”標(biāo)桿單位和西北區(qū)域“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電網(wǎng)運(yùn)行、人力資源”標(biāo)桿單位。
2006年，公司積極配合自治區(qū)政府和國(guó)家電網(wǎng)公司催批蘭州東至銀川東750kV交流輸變電工程和銀川東至天津東+500kV直流輸電工程取得重要進(jìn)展，蘭州東至銀川東750kV交流輸變電工程于2006年底開工建設(shè)，從而揭開了寧夏電網(wǎng)建設(shè)史上全新的一頁，吹響了寧夏電力公司向建設(shè)和運(yùn)行當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最高電壓等級(jí)進(jìn)軍的號(hào)角。工程的開工建設(shè)，為銀川東至天津東+500kV輸變電工程的核準(zhǔn)、打通寧夏電力外送通道發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，對(duì)寧夏電力工業(yè)乃至寧夏經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。
目前，銀川東750kV變電站工程已經(jīng)完成750、330kV構(gòu)架基礎(chǔ)，完成接地9.8km，占總量的80％；完成了綜合樓零米以下基礎(chǔ)，建成了交流部分的圍墻；完成750kV鋼構(gòu)架的組裝：完成了一次設(shè)備訂貨并簽訂了監(jiān)造合同，大部分二次保護(hù)規(guī)范書已通過公司組織的專家審核。
2006年，寧夏電力公司取得了歷史上最佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。售電量完成327 38億kWh，同比增長(zhǎng)19.21％，人均裝機(jī)容量和人均年用電量分別達(dá)到0.87kW和5082kWh，均居全國(guó)之首，遠(yuǎn)高于全國(guó)0.3955kW和1894kWh的平均水平(據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合統(tǒng)計(jì)信息部2006年底數(shù)據(jù))：最大日負(fù)荷達(dá)到536萬kW，平均負(fù)荷442萬kW；兩個(gè)市級(jí)供電局售電量跨越百億千瓦時(shí)大關(guān)；主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入103.63億元；截止年底資產(chǎn)總額達(dá)到118.69億元，同比增長(zhǎng)11.67％。2006年末寧夏統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量已達(dá)到644萬kW，預(yù)計(jì)2007年還將新增統(tǒng)調(diào)裝機(jī)135萬kW。裝機(jī)容量迅速增長(zhǎng)一方面充分滿足了電力市場(chǎng)的需求，另一方面將使電力供需市場(chǎng)進(jìn)一步逆轉(zhuǎn)，火電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)大幅下降，增加公司購電成本。
。十五“期間，寧夏電力公司農(nóng)網(wǎng)規(guī)范化管理和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)取得了新的成就。從1998年起，公司著手建設(shè)統(tǒng)一、規(guī)范的農(nóng)電市場(chǎng)。經(jīng)過艱苦努力，徹底解決了出售、轉(zhuǎn)供的問題，完全實(shí)現(xiàn)了農(nóng)電直供，為農(nóng)電規(guī)范化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1998年至2005年實(shí)施的一、二期農(nóng)網(wǎng)改造，投入資金35億元，使全區(qū)農(nóng)戶通電率達(dá)到99.41％。建成了一個(gè)全新的比較堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村電網(wǎng)，城鄉(xiāng)居民實(shí)現(xiàn)了同網(wǎng)同價(jià)同服務(wù)。2006年率先在西部省區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村戶戶通電。通電農(nóng)戶6985戶，受益人口26958人，完成投資3587萬元。農(nóng)村‘戶戶通電’是國(guó)家電網(wǎng)公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的“民心工程”，取得了良好的社會(huì)效益。
在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造方面，總投資3億元的中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程截止2006年底累計(jì)完成總投資的92％。2005年啟動(dòng)的農(nóng)電。四項(xiàng)“規(guī)范化建設(shè)”累計(jì)完成投資2500萬元。通過大規(guī)模的內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，顯著提高了農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平，改善了農(nóng)電服務(wù)水平，提高了農(nóng)電人員的綜合素質(zhì)。
為順應(yīng)城市化進(jìn)程的大趨勢(shì)，寧夏電力公司下大力氣建設(shè)和改造城市電網(wǎng)，提高供電能力。2006年底，銀川市城網(wǎng)電纜入地率達(dá)70％以上，處于全國(guó)先進(jìn)行列。
一、材料綜合工作
材料綜合及時(shí)有效，成為參政議政的重要工具。一年來，辦公室草擬領(lǐng)導(dǎo)講話22份，各類匯報(bào)材料11份以及綜合性和單項(xiàng)工作總結(jié)6份，共計(jì)近3xxxx字，保證了年初總結(jié)表彰會(huì)、全市文明創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等重要會(huì)議的順利召開，保證了各項(xiàng)重大工作及時(shí)貫徹落實(shí)到基層，起到了服務(wù)決策、傳達(dá)政令、推動(dòng)工作的作用。
二、公文處理工作
為保證機(jī)關(guān)公文處理高質(zhì)、安全、及時(shí)，積極實(shí)施新的公文處理辦法，認(rèn)真執(zhí)行公文處理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范公文處理流程，嚴(yán)格把好收文、發(fā)文關(guān)。一年來，共處理公文98xxxx，其中收文件59xxxx，發(fā)文件11xxxx，機(jī)要文件7xxxx，打印機(jī)關(guān)各種文字材料60xxxx件，共計(jì)10xxxx萬字，全年整理檔案12卷，全部輸入微機(jī)。進(jìn)一步鞏固了辦公自動(dòng)化二建設(shè)成果，不斷拓展辦公自動(dòng)化應(yīng)用范圈。
三、信息編報(bào)工作
一年來，我們充分利用辦公室聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的職能優(yōu)勢(shì)，憑借縱貫系統(tǒng)上下、反映靈敏的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)和反饋各類稅收信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的"耳目"，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。全年共編發(fā)57期《信息專報(bào)》，被省局采用8篇(條)，市局采用12篇，在省局信息工作年度考核中名列縣(市)級(jí)前茅。
四、稅收宣傳工作
稅收宣傳取得實(shí)效，成為展示國(guó)稅形象的重要窗口。在日常新聞宣傳和稅收宣傳月活動(dòng)中均取得了較好成績(jī)，發(fā)揮了稅收宣傳外樹形象、內(nèi)鼓士氣、促進(jìn)工作、營(yíng)造環(huán)境的效能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，全系統(tǒng)在省級(jí)以上媒體發(fā)表各類稅收新聞稿件65篇。"稅收宣傳月"活動(dòng)期間，全系統(tǒng)共推出了1xxxx個(gè)豐富多彩的宣傳項(xiàng)目，開展了一系列別開生面的稅收宣傳活動(dòng)，如組織演講比賽、送電影下鄉(xiāng)、開展走訪納稅戶等活動(dòng)，均收到良好的宣傳效果。
五、稅收調(diào)研工作
稅收調(diào)研有的放矢，成為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策的重要渠道。一年來，我們抓住國(guó)稅事業(yè)發(fā)展中帶有苗頭性、傾向性、全局性的問題，有針對(duì)性地開展稅收調(diào)研，及時(shí)為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供前瞻性的服務(wù)，真正"參到"點(diǎn)子上，"謀"在關(guān)鍵處，推動(dòng)了地稅實(shí)踐險(xiǎn)的發(fā)展。全年在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表調(diào)研文章5篇，在省局獲獎(jiǎng)6篇。圓滿完成了市局布置的依法治稅調(diào)研課題，撰寫的論文《依法治稅的國(guó)際比較與借鑒》在省局專題研討會(huì)上交流。
六、運(yùn)轉(zhuǎn)保障工作
為了把保障工作落實(shí)到位，我們按照"工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤"的要求，確保上下聯(lián)系暢通，保障局機(jī)關(guān)辦文、辦公等日常性工作的正常運(yùn)作。一年來，我們針對(duì)辦公室外來辦事的人員多、電話多、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn)，牢固樹立全局一盤棋的思想，協(xié)調(diào)各方，耐心解答，及時(shí)處理，從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情;在督導(dǎo)把關(guān)上，加強(qiáng)公文制發(fā)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格審核把關(guān)，并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，把好審核關(guān)，提高了機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的支出效益;在督查考評(píng)上，認(rèn)真搞好局務(wù)會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的整理，以及會(huì)議精神的上傳下達(dá)，工作情況的內(nèi)外溝通，問題處理的左右協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮了辦公室的服務(wù)保障職能。
總之，占一年來，辦公室認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，為全局順利完成各項(xiàng)任務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
分析總結(jié)一年來的工作，我們深感有以下幾方面體會(huì):
第一，要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。局領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上，還是在行動(dòng)上都給予了高度重視、支持和關(guān)心。局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自過問和指導(dǎo)辦公室工作，找辦公室的同志聽匯報(bào)、出題目、提要求、交任務(wù)、壓擔(dān)子。同時(shí)，為了讓辦公室有關(guān)人員參與重大決策和部署的全過程，以便更好地了解全局、謀劃全局、服務(wù)全局，讓有關(guān)人員參加局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)，閱讀重要文件，及時(shí)掌握上級(jí)有關(guān)精神和方針政策，充分了解領(lǐng)導(dǎo)決策思路和意圖。
第二，要搞好辦公室工作，加強(qiáng)責(zé)任考核是動(dòng)力.我們重點(diǎn)建立和完善了辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績(jī)效考核機(jī)制，在規(guī)范各個(gè)崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過制定切實(shí)可行的檢查考核方案，對(duì)辦公室工作人員的工作績(jī)效進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，形成制約和激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明。
第三，要搞好辦公室工作，健全管理制度是基礎(chǔ).辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。我們按照改革后辦公室的各種工作職責(zé)，建立相對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，促進(jìn)了辦公室工作的規(guī)范化，保證了辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
[關(guān)鍵詞]新時(shí)期；創(chuàng)新型；檔案管理
中圖分類號(hào)：G275.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）45-0341-01
0、引言
總體來講，目前我國(guó)在檔案管理工作主要存在館藏內(nèi)容龐雜、案卷數(shù)目繁多、時(shí)間跨度長(zhǎng)等特點(diǎn)，且由于多年來一直處于封閉式管理之中，管理僅以保管為目的、以案卷不丟失為原則。再加上每個(gè)歷史時(shí)期檔案的整理質(zhì)量要求不同，整理的規(guī)格不統(tǒng)一等諸多原因，導(dǎo)致了檔案基礎(chǔ)普遍較差的局面。其中問題主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，檔號(hào)不規(guī)范，無目錄號(hào)或者一卷多冊(cè)等現(xiàn)象，卷宗厚薄程度不一；案卷標(biāo)題不規(guī)范，少數(shù)標(biāo)題不能反映主題內(nèi)容或標(biāo)題缺少基本要素甚至沒有案卷標(biāo)題；大部分案卷缺少卷內(nèi)目錄以至于部分未被案卷標(biāo)題涵蓋的內(nèi)容無法檢索；組卷容易出現(xiàn)的混亂的情況；總之，在綜合性檔案館的檔案管理工作上，總是存在一種建館時(shí)間越長(zhǎng)、類似問題就越嚴(yán)重的惡性怪圈。
目前，我國(guó)的檔案管理工作缺乏一定的科學(xué)性和系統(tǒng)性，要?jiǎng)?chuàng)新檔案管理工作，首先得做好基礎(chǔ)工作，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作程序和方法。在完善檔案管理的基礎(chǔ)工作上，要做到以下幾點(diǎn)：
一、全面普查案卷，去糟取精去偽存真，這是實(shí)現(xiàn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的首要工作；
二、重新組合案卷 實(shí)現(xiàn)案卷的規(guī)范化，提高實(shí)行計(jì)算機(jī)管理檔案后的利用效率；
三、結(jié)合本檔案室實(shí)際規(guī)范著錄工作；
四、統(tǒng)一分類號(hào)保證檢索查全率，確保檢索的完整性；
五、分門別類，充分利用檔案原基礎(chǔ)。只有把這些基礎(chǔ)工作做扎實(shí)了，我們才能無后顧之憂的穩(wěn)固創(chuàng)新，才能夠逐步推進(jìn)檔案的現(xiàn)代化進(jìn)程。
1、我國(guó)的檔案管理創(chuàng)新的內(nèi)容
我們要從實(shí)際出發(fā)，解決現(xiàn)實(shí)存在的問題，在打好基礎(chǔ)、快速發(fā)展上求突破?；谇懊娴幕A(chǔ)工作總結(jié)和新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)方針，針對(duì)我國(guó)的檔案管理創(chuàng)新，提出以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1.1、將創(chuàng)新服務(wù)手段作為作為檔案工作創(chuàng)新的主要內(nèi)容
根據(jù)國(guó)家檔案館提出的“五位一體”新體制的方針，即把各級(jí)檔案館建設(shè)成檔案安全保管基地、愛國(guó)主義教育基地和檔案利用中心、政府信息查閱中心、電子文件中心五位一體。這一方針充分的體現(xiàn)了“服務(wù)”的意識(shí)，即各級(jí)檔案部門圍繞中心，服務(wù)大局，面向社會(huì)、服務(wù)大眾開拓平臺(tái)。所以在里將創(chuàng)新服務(wù)手段作為檔案工作創(chuàng)新的主要內(nèi)容。如何創(chuàng)新服務(wù)手段？首先，可以通過建立檔案網(wǎng)站，開展網(wǎng)上服務(wù)。實(shí)現(xiàn)檔案信息的網(wǎng)上檢索，為用戶提供更好的服務(wù)。其次，由于檔案沖床而改變了傳統(tǒng)的工作模式，可以將從前的單機(jī)收集電子文件工作改為電子文件的自動(dòng)上傳收集，在網(wǎng)頁上建立電子文件自動(dòng)上傳的工作容器，在第一時(shí)間將其收集，并在檔案館（室）的服務(wù)器上進(jìn)行歸檔。再者，通過開展在線服務(wù)能夠?qū)⒅鲃?dòng)的、現(xiàn)代化的檔案服務(wù)取代之前的被動(dòng)的手工式的服務(wù)。社會(huì)的全面信息化改變了人們工作、學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境，人們開始注重信息的時(shí)效性，在線服務(wù)正是能夠通過信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)使受眾及時(shí)獲取多種信息。最后，開展現(xiàn)行文件閱覽服務(wù)，這樣可以使越來越多的公民更加便捷的了解有關(guān)政策信息，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，維護(hù)廣大群眾的根本利益，真正的做到為人民服務(wù)。
1.2、拓展服務(wù)領(lǐng)域是檔案工作創(chuàng)新的主要方向
按照“堅(jiān)持創(chuàng)新，突出服務(wù)”的工作思路，加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)建設(shè)的目的就是拓展檔案的開發(fā)利用，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是檔案開發(fā)利用要向深層次轉(zhuǎn)化。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，工程建設(shè)需求編研一些有價(jià)值的資料；二是向多種服務(wù)轉(zhuǎn)化。除了做好上門利用服務(wù)外，還要主動(dòng)參與和了解有關(guān)重大工程項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，建立咨詢服務(wù)等。三是改進(jìn)服務(wù)方式，更新服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，提升服務(wù)功能。
1.2.1、建立現(xiàn)代新型檔案館庫的工作原則。企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)催生了檔案管理工作的新理念，現(xiàn)代新型的檔案館庫，不在是各自孤立、自行其是的獨(dú)立個(gè)體，而是整個(gè)檔案信息利用網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。它既是整個(gè)檔案信息網(wǎng)絡(luò)的提供源，又是檔案信息接受源、利用點(diǎn)，確立“協(xié)調(diào)、規(guī)范、開放、服務(wù)”的工作理念，建立全新的工作機(jī)制，使檔案工作有著蓬勃向上的生機(jī)和活力。
1.2.2、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展原則。努力與社會(huì)的信息需求相協(xié)調(diào)，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相協(xié)調(diào)，與信息技術(shù)發(fā)展相協(xié)調(diào)，與地區(qū)或全國(guó)檔案信息化工程建設(shè)相協(xié)調(diào)。追求協(xié)調(diào)發(fā)展，也是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的需要。
1.2.3、堅(jiān)持效益服務(wù)原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是效益經(jīng)濟(jì)。作為企業(yè)檔案工作創(chuàng)新的內(nèi)容，作為一種全新的管理模式，應(yīng)該考慮效益優(yōu)位，更有效地發(fā)揮創(chuàng)新機(jī)制模式，還應(yīng)處理好效益與服務(wù)之間的關(guān)系，求效益，重服務(wù)。
1.3、提高檔案人員素質(zhì)是檔案工作創(chuàng)新的主要手段
1.3.1、檔案專業(yè)人才的培養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)、檔案事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。培養(yǎng)檔案專業(yè)人才，既要有中國(guó)特色又要有世界領(lǐng)先水平。既要具備系統(tǒng)的檔案學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)和文化知識(shí)，又能掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)和基本技能；既能適應(yīng)在企事業(yè)單位的檔案機(jī)構(gòu)、信息部門從事企業(yè)檔案服務(wù)工作，又能適應(yīng)在國(guó)家機(jī)關(guān)檔案信息管理及研究的復(fù)合型、應(yīng)用型的新型人才。企業(yè)要有計(jì)劃地吸收和培養(yǎng)這樣的人才。
1.3.2、改善企業(yè)檔案專業(yè)人才的培養(yǎng)環(huán)境。有計(jì)劃、有目標(biāo)地選送企業(yè)檔案工作者外派深造學(xué)習(xí)。企業(yè)應(yīng)該確立適應(yīng)檔案專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的新定位，實(shí)現(xiàn)檔案專業(yè)人才培養(yǎng)整體優(yōu)化，加大檔案專業(yè)人才培養(yǎng)教育力度，提高檔案專業(yè)人才培養(yǎng)層次，使檔案專業(yè)人才培養(yǎng)層次更科學(xué)更合理。企業(yè)可根據(jù)實(shí)際要求，從在職檔案工作者中培養(yǎng)檔案專業(yè)本科生、碩士生，在條件成熟的大型、特大型企業(yè)中，可定點(diǎn)開設(shè)檔案專業(yè)研究生班，提高檔案專業(yè)人才培養(yǎng)的層次和規(guī)格，為企業(yè)建設(shè)服務(wù)。
1.3.3、加強(qiáng)企業(yè)檔案工作者自身學(xué)習(xí)，提高檔案人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。隨著企業(yè)機(jī)構(gòu)改革，人員精簡(jiǎn)，企業(yè)檔案人員由原來的一職一崗變?yōu)橐宦毝嗄艿膷徫?，?duì)工作的要求越來越高。
關(guān)鍵詞：高校圖書館；崗位輪換；必要性
圖書館實(shí)行崗位輪換是圖書館管理工作的一項(xiàng)重要舉措，可有效地提高館員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，有利于激發(fā)館員工作的積極性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)整個(gè)圖書館的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
1高校圖書館實(shí)行崗位輪換的必要性
1.1在我國(guó)，不少高校圖書館員在崗位上一干就是幾十年、甚至到退休都沒改變過。這樣一來，就人為造成了館員的職業(yè)倦怠，不利于館員個(gè)人綜合素質(zhì)和全體館員整體素質(zhì)的提高，也不利于館員和館員、部門和部門之間的溝通和協(xié)作。實(shí)行崗位固定制，館員缺乏必要的人際交流和協(xié)作，當(dāng)某一部門任務(wù)繁重時(shí)，其他部門很難提供必要的幫助，不利于培養(yǎng)館員的團(tuán)隊(duì)精神。
1.2館員綜合素質(zhì)低，復(fù)合型人才少。由于圖書館培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)匱乏，館員得不到應(yīng)有的培訓(xùn)，加之人員流動(dòng)少，部室之間缺乏了解等原因，館員的業(yè)務(wù)知識(shí)得不到補(bǔ)充和更新，從而造成館員綜合素質(zhì)低、業(yè)務(wù)能力單一、適應(yīng)性很差。
1.3崗位輪換為高校圖書館工作人員創(chuàng)造了不同的工作機(jī)會(huì)，有利于館員發(fā)掘自身潛力，找到最適合的工作崗位，提高館員工作的積極性，從而提高整體工作效率。高校圖書館員在新的工作崗位和工作環(huán)境中具有較強(qiáng)的新鮮感，更容易接受新的知識(shí)、轉(zhuǎn)變工作思路、發(fā)揮創(chuàng)新能動(dòng)性。
2高校圖書館實(shí)行崗位輪換的具體措施
2.1部主任之間的輪換。部主任既是圖書館的中層干部，又是圖書館的業(yè)務(wù)骨干?？梢哉f，圖書館工作的好壞，部主任的作用至關(guān)重要。因此，部主任應(yīng)當(dāng)具有對(duì)本館業(yè)務(wù)工作的全面了解和對(duì)全局性問題的分析判斷能力，使部主任在各部室之間橫向流動(dòng)，以開闊眼界、增強(qiáng)應(yīng)變能力。
2.2培養(yǎng)復(fù)合型館員的輪換。在目前圖書館教育經(jīng)費(fèi)匱乏、繼續(xù)教育滯后的情況下，內(nèi)部的崗位輪換是培養(yǎng)復(fù)合型人才的一種既經(jīng)濟(jì)又有效的方法。根據(jù)工作需要，圖書館應(yīng)借鑒企業(yè)在培養(yǎng)復(fù)合型人才的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如建立圖書館人才儲(chǔ)備庫、建立靈活多樣的彈性組織結(jié)構(gòu)等，對(duì)這些業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行有計(jì)劃、有目的的輪崗鍛煉，培養(yǎng)他們“一專多能”的能力，以便在圖書館業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變時(shí)，能夠勝任工作。
2.3部室之間的輪換。據(jù)心理學(xué)研究，一般人具有墨守成規(guī)的弱點(diǎn)，即長(zhǎng)期從事單一工作的人，不論原來多有創(chuàng)造性，都將逐漸喪失對(duì)工作內(nèi)容的敏感而流于呆板，這種現(xiàn)象稱為疲鈍傾向。部室之間及部室內(nèi)部人員之間進(jìn)行崗位輪換，是克服疲鈍傾向、提高工作效率的有效措施。在圖書館，各部室分工不同，有些部室崗位相似，如閱覽部、流通部、期刊部，都屬讀者服務(wù)部門；有些雖是同一部室，但職責(zé)卻不同，技術(shù)含量也有差別，如采訪部、編目部、信息部、技術(shù)服務(wù)部等。對(duì)這些部室人員進(jìn)行合理輪換，能改善館員素質(zhì)，提高工作效率。
3高校圖書館實(shí)行崗位輪換應(yīng)注意的問題
3.1輪崗周期的把握。不同目的的崗位輪換，其輪換的周期和頻率也有所不同。培訓(xùn)新館員所進(jìn)行的崗位輪換周期可以長(zhǎng)些，其他的崗位輪換則宜短些；長(zhǎng)的工作周期可以2～3年，短的工作周期則以1～1.5年為宜。崗位輪換周期過長(zhǎng)或太短，都會(huì)對(duì)工作效率或人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)造成影響。
3.2輪崗人員的把握。圖書館各部門所承擔(dān)的工作職責(zé)不同，對(duì)館員的素質(zhì)要求也不一樣。在輪換人員自主自愿的基礎(chǔ)上，圖書館也要依據(jù)用人所長(zhǎng)的原則，決定輪換人員的流向。館員流向比自身所掌握知識(shí)技能要求低的崗位，是一種人力資源浪費(fèi)；而把一個(gè)不合適的人長(zhǎng)時(shí)間放到一個(gè)不合適的位置，把更適合該崗位要求的館員拒之門外，同樣會(huì)造成工作效率和館員士氣的低落。因此，把握輪換人員的流向，事關(guān)用人上的揚(yáng)長(zhǎng)避短和圖書館的工作效益。
3.3輪崗的總體把握。技術(shù)含量高的崗位輪換如技術(shù)部系統(tǒng)管理等，特別需要謹(jǐn)慎考慮。這些崗位對(duì)館員的素質(zhì)要求很高，且充分掌握這些崗位技能需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的摸索學(xué)習(xí)，輕易輪換會(huì)加重館員的工作負(fù)擔(dān)甚至導(dǎo)致工作癱瘓。因此，實(shí)行崗位輪換時(shí)必須通盤考慮，分清輕重緩急，對(duì)換崗人員不能一刀切。
3.4做好崗前培訓(xùn)和崗上交流。崗位輪換前要做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，包括工作交接、工作方法傳授等，以讓換崗人員盡快熟悉、掌握即將上崗的工作；崗位輪換后，原崗位人員有責(zé)任定期回崗進(jìn)行交流與指導(dǎo)，避免輪崗后可能出現(xiàn)的盲目與混亂。
輪崗制度是高校圖書館管理制度改革的重要內(nèi)容之一,伴隨著科技進(jìn)步對(duì)圖書館服務(wù)產(chǎn)生的巨大影響,以及高校圖書館在高等院校中角色的轉(zhuǎn)換和定位的提升,圖書館在管理制度上亦需要做出進(jìn)一步調(diào)整。輪崗制度有助于培養(yǎng)高校圖書館高素質(zhì)的“通才”——業(yè)務(wù)精、服務(wù)好、素質(zhì)高的人才,進(jìn)而從整體上提高高校圖書館的服務(wù)水平,使高校圖書館在促進(jìn)學(xué)術(shù)發(fā)展和知識(shí)普及方面起到更大的作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡蓉.高校圖書館輪崗制初探[J].科技信息，2011,（29）.
公安信息不僅是各項(xiàng)公安工作的綜合反映，更是社會(huì)治安情況和形勢(shì)的綜合反映。在當(dāng)前全國(guó)公安機(jī)關(guān)深入開展“三項(xiàng)建設(shè)”的背景下，公安信息作為傳遞公安工作動(dòng)態(tài)的一種媒介和手段，正在日益成為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)了解掌握情況、研究部署工作的重要渠道之一。這就要求我們基層公安機(jī)關(guān)必須站據(jù)高點(diǎn)，以信息化警務(wù)理念轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，以實(shí)施“大情報(bào)、大信息”主導(dǎo)下的精確打擊、精準(zhǔn)防控為核心，在探索“情報(bào)先導(dǎo)警務(wù)戰(zhàn)略”上下功夫，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)公安信息工作，推動(dòng)公安工作又好又快的科學(xué)發(fā)展。筆者結(jié)合萬源市公安局公安信息工作實(shí)際，就其存在的六個(gè)問題及對(duì)策談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、當(dāng)前我局信息工作存在的問題及原因
以來，我局主網(wǎng)頁進(jìn)行了改版，并實(shí)行網(wǎng)上適時(shí)排名，各所隊(duì)民警的信息意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，可以說發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了可喜的成績(jī)，各所隊(duì)上報(bào)信息量、寫作質(zhì)量、寫作類型、寫作深度都突破新高。但是縱觀整個(gè)信息工作，信息質(zhì)量總體不高。部分民警編寫信息的主動(dòng)性不強(qiáng)，在某種程度上是受領(lǐng)導(dǎo)指派、應(yīng)付上級(jí)不得以而為之，有的則是為了本單位在信息排名通報(bào)上“榜上有名”或有較好的名次，還有的只是抱著讓領(lǐng)導(dǎo)粗略知道的目的，沒有真正下功夫去寫，因此，信息難免出現(xiàn)質(zhì)量問題。我認(rèn)為我局信息工作普遍存在著以下六個(gè)方面的問題：
（一）個(gè)別部門負(fù)責(zé)人重視程度不夠。少數(shù)業(yè)務(wù)部門和基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公安信息工作認(rèn)識(shí)不夠，不能正確把握信息與實(shí)際工作的關(guān)聯(lián)作用，還沒有真正樹立起“信息主導(dǎo)警務(wù)”的理念，思想上未引起高度重視，簡(jiǎn)單的以為公安信息工作就是寫寫劃劃，就是簡(jiǎn)單的抄抄送送，至少不是主業(yè)，不能直接給公安機(jī)關(guān)或本單位帶來什么明顯的成就和收益，不如打處破案等實(shí)際性工作的成就感來得快；更有甚者，個(gè)別部門還存在抄襲他人文章、上報(bào)信息不及時(shí)、濫竽充數(shù)等問題，反映出個(gè)別部門負(fù)責(zé)人對(duì)上報(bào)信息把關(guān)不嚴(yán)格、要求不高；另外，有有的部門理應(yīng)有充足的信息資源，但對(duì)信息工作缺乏應(yīng)有重視，信息反饋慢、數(shù)量少、種類單一。
（二）信息上傳數(shù)量多，被達(dá)州市局、省廳采用的少。從信息總量上來看，我局信息工作引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，各所隊(duì)負(fù)責(zé)人親自帶頭抓、帶頭寫，呈現(xiàn)了百花齊放的良好局面，但是在與其他縣區(qū)兄弟單位的對(duì)比中，我們可以看出差距，在達(dá)州市局、省廳網(wǎng)頁采用相對(duì)較少，在公安部網(wǎng)頁上更是寥寥無幾。究其原因有以下三點(diǎn)：一是質(zhì)量不高，二是內(nèi)容單一，三是指導(dǎo)性差。歸納以上三點(diǎn)也可以得出：當(dāng)前隊(duì)伍中的寫作水平不高，亟待于進(jìn)一步的提高。
（三）反映動(dòng)態(tài)的東西多，綜合性的材料少，缺乏深度、力度。從整個(gè)網(wǎng)頁上傳情況來看，很大一部分內(nèi)容是某年某月某日開會(huì)、某年某月某日集中行動(dòng)、某年某月某日破獲或查處了一起[，！]刑事或治安案件……大都屬于一事一議類屬，體現(xiàn)了工作的進(jìn)度，缺乏總結(jié)歸納，缺乏深度和力度。我們只能是直面的看到開了什么樣的會(huì)、干了什么樣的活、開展了什么樣的活動(dòng)，沒有更好的提煉、挖掘。
（四）報(bào)送不及時(shí)，綜合性不強(qiáng)。有的不是在案（事）件發(fā)生或工作完成后立即動(dòng)筆，而是過了一段時(shí)間后再寫成報(bào)送，這時(shí)的“新聞”已變成“舊聞”，失去了公安信息價(jià)值；有的同一主題或主題相近的內(nèi)容沒有進(jìn)行歸納綜合，報(bào)送較零散，從而使得信息價(jià)值大打折扣；有的信息開篇?dú)鈩?shì)較大，實(shí)際內(nèi)容較少，沒有結(jié)束語或草草收尾，不能完整反映主題或事物的本來面目。
（五）寫法俗套，沒有創(chuàng)新，突不出個(gè)性，針對(duì)性、指導(dǎo)性不強(qiáng)。很多信息生搬硬套，沒有靈氣，在寫作技巧上沒有突破，一個(gè)模式，突不出自己的寫作特點(diǎn)。有些文章頭大、身子小、腳底不穩(wěn)，開頭長(zhǎng)篇大論，到了正文寥寥幾筆，抓不住重點(diǎn)；還有的就是非價(jià)值信息，沒有針對(duì)性、指導(dǎo)性，只是就事論事的表述一件事情或失去時(shí)效，粗枝大葉、濫竽充數(shù)，屬于為了完成任務(wù)數(shù)制造垃圾信息；還有就是缺乏典型性、啟發(fā)性，大部分部門工作信息無新意缺乏引導(dǎo)性，人云亦云，有時(shí)候往往一個(gè)所隊(duì)做了一件事，緊跟著就有好幾個(gè)所隊(duì)進(jìn)行效仿，屬于無價(jià)值信息的。
（六）信息化專業(yè)人才缺乏。不少民警在信息應(yīng)用上意識(shí)欠缺、層面膚淺，還未養(yǎng)成每日上網(wǎng)瀏覽、查詢、對(duì)比、網(wǎng)上辦公的習(xí)慣，當(dāng)工作中遇到了問題時(shí)，用的是老方法，憑的是老經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于收集來的情報(bào)信息不能進(jìn)行綜合處理，不善于運(yùn)用情報(bào)信息和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)，不能完全將情報(bào)信息轉(zhuǎn)化為警力、轉(zhuǎn)化為效率、轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。
另外，隨著、連續(xù)兩年大批新警充實(shí)公安機(jī)關(guān)，我局13個(gè)派出所補(bǔ)充了大批新鮮血液。而在派出所，公安信息報(bào)送這項(xiàng)工作往往由內(nèi)勤負(fù)責(zé)，這部分剛招入的新警，大多就被安排到了內(nèi)勤工作崗位，由于公安業(yè)務(wù)不熟悉、工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，對(duì)人、事、案、物等信息的深層次和連續(xù)性的研判不多，致使信息的內(nèi)容缺乏連續(xù)性和動(dòng)態(tài)性，研判結(jié)果缺乏預(yù)見性和前瞻性，服務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力不強(qiáng)，在一定程度上制約了信息化建設(shè)的發(fā)展。
二、提高我局公安信息編寫能力的幾點(diǎn)建議
公安信息不同于新聞、通訊、詩歌、小說等題材，具有相對(duì)固定的寫作格式和規(guī)則，因此，要提高編寫信息的能力，掌握寫作要領(lǐng)和技巧，我認(rèn)為應(yīng)從以下六個(gè)方面做出努力：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)公安業(yè)務(wù)、有關(guān)法律法規(guī)、語法、字詞釋義等知識(shí)的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成讀書看報(bào)(特別是公安報(bào)及各類黨報(bào)黨刊)、上公安網(wǎng)瀏覽新聞等習(xí)慣，不斷拓寬知識(shí)分布，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)還要經(jīng)常性地向媒體學(xué)習(xí)借鑒新聞稿件的寫法，向?qū)懽髂芰^強(qiáng)的人員學(xué)習(xí)信息編寫的方法，或閱讀文字水平較高的書面材料，逐步熟悉掌握信息寫作思路、表述技巧和有關(guān)字詞句的應(yīng)用。
（二）勤于練寫?！皩W(xué)”與“練”是密不可分的，二者相輔相承，互相促進(jìn)，所以，提高文字寫作能力的最有效的途徑就是要多練習(xí)。因此，要結(jié)合本職、本部門工作多寫信息、體會(huì)、總結(jié)、報(bào)告等文字材料，注重摸索技巧、積累經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自身寫作功底和語言表達(dá)、邏輯思維的能力。
（三）善于思考。通過經(jīng)常性思考，深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)機(jī)關(guān)的工作思路和決策部署，明確寫作方向，從而善于發(fā)現(xiàn)身邊具有價(jià)值的信息。在實(shí)際工作中要努力做到“三多”：一是多研究和收集反映上級(jí)意圖的材料。信息人員要堅(jiān)持每天看新聞、聽廣播、讀報(bào)紙，及時(shí)學(xué)習(xí)各種文件，力求使上報(bào)的信息符合上級(jí)的需求 ；二是不死守辦公室，走出去，多下基層，與群眾接觸，了解社情民意，收集方方面面的信息，做到心中有數(shù)、提筆就有；三是多與上級(jí)信息部門溝通情況，及時(shí)掌握上級(jí)對(duì)信息的需求要點(diǎn)。
（四）勇于吃苦。寫作是一項(xiàng)比較勞累，從某種意義上講又是十分枯燥的腦力勞動(dòng)，具有長(zhǎng)期性。提高寫作能力不可能一蹴而就，必須要經(jīng)歷一個(gè)由粗到精、由弱到強(qiáng)的漸進(jìn)過程。目前，不少民警對(duì)編寫工作存在畏難情緒，怕領(lǐng)導(dǎo)給自己下達(dá)撰寫文字材料的任務(wù)，有的甚至片面認(rèn)為工作不是靠寫出來的。實(shí)際上，寫作是一種很好的鍛煉機(jī)會(huì)，能夠反映一個(gè)人的綜合素質(zhì)。因此，要刻意培養(yǎng)自身寫作能力，克服多種不利因素，養(yǎng)成吃苦耐勞的品質(zhì)，通過不懈的努力，不斷提高自身寫作水平。
