發(fā)布時(shí)間：2022-02-27 08:22:53
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑監(jiān)理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞: 綠色建筑; 橫向監(jiān)理控制; 縱向監(jiān)理控制
中圖分類號(hào)：TQ622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)
Abstract: this paper mainly to the green construction supervision related elaboration, combined with their own work experience puts forward relevant problems and solutions.
Keywords: green architecture; Horizontal supervision control; Longitudinal supervision control
一、綠色建筑監(jiān)理控制與傳統(tǒng)建筑的不同點(diǎn)
綠色建筑監(jiān)理控制方法與傳統(tǒng)建筑控制方法的區(qū)別:
1.綠色建筑本身的復(fù)雜性
綠色建筑涉及的周期長(zhǎng)，跨度大。從項(xiàng)目方案到設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮，涉及內(nèi)容較多，涉及很多不同專業(yè)和不同的管理部門，需要各個(gè)專業(yè)的技術(shù)融合以協(xié)調(diào)綠色建筑的建設(shè)管理。它不僅需要確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等目標(biāo)，還需要確保各項(xiàng)綠色技術(shù)功能的實(shí)現(xiàn)。
2.需要滿足綠色建筑的特殊要求
國(guó)內(nèi)外針對(duì)綠色建筑有許多評(píng)價(jià)認(rèn)證體系，這些評(píng)價(jià)認(rèn)證體系中對(duì)建筑項(xiàng)目很多關(guān)鍵指標(biāo)有相應(yīng)要求，為了滿足這一系列要求，勢(shì)必增加了項(xiàng)目管理的難度。例如，控制對(duì)象: 相對(duì)于傳統(tǒng)建筑的監(jiān)理，對(duì)象只是工程項(xiàng)目本身，而綠色建筑監(jiān)理控制則體現(xiàn)在項(xiàng)目及其所在區(qū)域整體。管理目標(biāo): 相對(duì)于傳統(tǒng)建筑的注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度目標(biāo)，綠色建筑更加注重實(shí)現(xiàn)自然、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。建筑概念: 參與者不能僅為了各自的利益而參加項(xiàng)目管理，而是要有一個(gè)共同的社會(huì)利益，即在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，各個(gè)部門各司其職，積極參與，相互溝通，從而建立擺脫傳統(tǒng)意義下的管理概念。
二、綠色建筑監(jiān)理控制通病
1.多部門溝通協(xié)調(diào)困難
傳統(tǒng)管理模式按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個(gè)階段都由不同的項(xiàng)目參與方來完成。對(duì)于綠色建筑，強(qiáng)調(diào)的是各個(gè)階段能體現(xiàn)綠色建筑的特色，要求項(xiàng)目各個(gè)階段之間具有緊密的聯(lián)系。由于綠色建筑工程項(xiàng)目參與方廣，項(xiàng)目組織關(guān)系緊張，參與各方間的聯(lián)系繁瑣，使得統(tǒng)一調(diào)度指揮的難度加大。
2.工程界面多、跨專業(yè)協(xié)作難
綠色建筑的復(fù)雜性與特殊性決定其往往在實(shí)施的過程中，有別于傳統(tǒng)建筑的組織理論所強(qiáng)調(diào)的任務(wù)分工明確和層級(jí)劃分嚴(yán)密。綠色建筑項(xiàng)目中，由于存在專業(yè)咨詢顧問單位和綠色施工設(shè)計(jì)的專業(yè)分包單位等特殊項(xiàng)目參與方，致使項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作具有了不同的特點(diǎn)，管理層對(duì)實(shí)施層的監(jiān)督難度加大。
3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)
綠色建筑的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性往往是不一致的，是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體。大幅度地提高綠色建筑技術(shù)，必然會(huì)消耗大量的資源和資金; 有時(shí)因技術(shù)不成熟或者對(duì)原有的落后技術(shù)進(jìn)行改造，均會(huì)增加成本。那種只重視技術(shù)提高，不重視經(jīng)濟(jì)節(jié)約; 或者只重視經(jīng)濟(jì)節(jié)約，而忽略技術(shù)進(jìn)步，都是對(duì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系的片面理解。
4.長(zhǎng)期利益和短期利益不相統(tǒng)一
綠色建筑項(xiàng)目周期都比較長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)的是各階段都能夠體現(xiàn)綠色建筑的特色; 但是，往往各個(gè)階段中的每個(gè)部門完成其自己任務(wù)，只顧短期利益，從而導(dǎo)致使用階段總體效益未能達(dá)到預(yù)定綠色建筑的要求。
5.整體利益與局部利益不協(xié)調(diào)
跨度比較大，涉及的部門比較多，必然引起各部門利益分配的矛盾。例如綠色建筑中的太陽能光伏一體化，既涉及到電氣、暖通專業(yè)，也涉及到土建等專業(yè)方面的內(nèi)容。而且，綠色建筑在我國(guó)的實(shí)施，屬于探索起步階段，很多新技術(shù)不是十分成熟，因此在綠色建筑項(xiàng)目管理實(shí)施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學(xué)科技術(shù)融合是影響綠色建筑實(shí)施效果的關(guān)鍵。
三、綠色建筑監(jiān)理控制策略
綠色建筑項(xiàng)目仍然屬于工程項(xiàng)目，是工程項(xiàng)目的一個(gè)特例。其他建筑的監(jiān)理模式在原理上對(duì)綠色建筑項(xiàng)目也是適用的，但卻需要有一定的改善。這就需要探索與綠色建筑項(xiàng)目相適應(yīng)的管理模式。綠色建筑除了先進(jìn)的技術(shù)手段外，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工程中的管理方法和手段也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
1.橫向控制策略
（1）綠色建筑工程目標(biāo)控制控制的目的是確保一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此要有明確的目標(biāo)。核心目標(biāo)就是綠色工程風(fēng)險(xiǎn)，綠色工程費(fèi)用，綠色工程工期，綠色工程質(zhì)量。目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)少，費(fèi)用低，工期短，質(zhì)量好。因此要在實(shí)際工程中尋求、確保項(xiàng)目總目標(biāo)的最佳實(shí)現(xiàn)。貫徹和推廣綠色施工在建立工程項(xiàng)目開發(fā)立項(xiàng)之初，在工程設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)、投標(biāo)中，明確提出綠色施工相關(guān)的具體要求，以及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
開發(fā)商、設(shè)計(jì)人員與施工單位之間應(yīng)密切合作，做出周密部署和安排，根據(jù)實(shí)際情況合理規(guī)劃，將開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位和施工單位共同納入綠色施工監(jiān)管體系。
（2）綠色建筑工程風(fēng)險(xiǎn)控制綠色項(xiàng)目存在著風(fēng)險(xiǎn)，有設(shè)計(jì)時(shí)的錯(cuò)誤、遺漏，或者未考慮施工的可行性等; 同樣，施工階段由于綠色建筑施工比較新，這樣原來的施工工藝相對(duì)落后，不合理的施工方案，或者施工安全措施不當(dāng)，或者新技術(shù)施工方案的失敗等。當(dāng)然，還有其他風(fēng)險(xiǎn)。為此，需要監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)加強(qiáng)全面的嚴(yán)格監(jiān)理，以預(yù)防或減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
（3）綠色建筑工程費(fèi)用監(jiān)理在項(xiàng)目的每個(gè)階段都要體現(xiàn)綠色建筑項(xiàng)目工程，對(duì)于投資的方向、投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)等均要有所控制，使之不影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，不突破合同規(guī)定的計(jì)算范圍，保證每一筆費(fèi)用的合理性和公正性。
2.縱向控制策略
設(shè)計(jì)過程中要加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)，對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格審查，確立合格再批準(zhǔn)實(shí)施; 建材的采購(gòu)，確認(rèn)樣板材料為綠色環(huán)保建材，并對(duì)材料性能進(jìn)行測(cè)試，以保證其達(dá)到綠色建筑的相關(guān)要求; 在工程結(jié)束階段，要整體評(píng)估施工項(xiàng)目對(duì)于環(huán)境的影響，精確量化，嚴(yán)格把關(guān)，包括建筑物全壽命周期內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理及回收各個(gè)階段的評(píng)定指標(biāo)。
（1）規(guī)劃階段強(qiáng)調(diào)建筑與環(huán)境和諧相處，充分利用場(chǎng)地的現(xiàn)有資源和能源，設(shè)計(jì)前期階段要減少或消除建筑和建筑活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不良影響。
（2）設(shè)計(jì)階段在設(shè)計(jì)階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，按照申報(bào)綠色建筑標(biāo)識(shí)的等級(jí)所要求的指標(biāo)值進(jìn)行控制，設(shè)計(jì)階段采用可以體現(xiàn)綠色建筑特色的設(shè)計(jì)方案。盡可能使用清潔、可再生能源，采用節(jié)能的建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件采用適宜的平面布置和總體布局。
（3）施工階段我國(guó)綠色施工的研究和應(yīng)用尚處于起步階段，與國(guó)外相比，存在認(rèn)識(shí)不足，施工技術(shù)落后，缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理等諸多問題。采用具有環(huán)保意識(shí)的綠色施工方法，施工過程中，減少對(duì)周邊環(huán)境的干擾和破壞，盡可能多的使用可再生資源或可再循環(huán)使用材料，注意控制水資源的使用，采用節(jié)水措施。創(chuàng)造健康的內(nèi)在生活環(huán)境，將建筑物建成后對(duì)室內(nèi)環(huán)境的不利影響減少到最低程度。做到綠色施工，低碳施工，將可持續(xù)發(fā)展思想運(yùn)用在實(shí)施綠色施工上。
（4）運(yùn)營(yíng)階段采用科學(xué)管理、智能化的系統(tǒng)控制和適用的消費(fèi)模式，保證建筑設(shè)備系統(tǒng)的安全和清潔運(yùn)行，并降低系統(tǒng)能耗，減少運(yùn)行過程中污染物的產(chǎn)生，提高建筑整體的運(yùn)行效率，延長(zhǎng)建筑生命周期，制定適應(yīng)項(xiàng)目自身要求的環(huán)保制度。
關(guān)鍵詞：建筑材料；工程材料；材料監(jiān)理；監(jiān)理控制
中圖分類號(hào)：TU5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
建筑材料的五花八門是現(xiàn)在建材市場(chǎng)的特點(diǎn)之一，所以在建設(shè)當(dāng)中必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求或甲方要求材料類型和種類購(gòu)買材料，不能隨便以假亂真、以次充好。嚴(yán)格對(duì)材料質(zhì)量的控制以及驗(yàn)收程序，嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)以及報(bào)審和檢查驗(yàn)收是確保建筑現(xiàn)場(chǎng)工程材料質(zhì)量合格監(jiān)理的基礎(chǔ)工作。建筑工程的監(jiān)理就是應(yīng)對(duì)建筑材料質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程、科學(xué)性的材料質(zhì)量監(jiān)控，使整個(gè)建筑材料的各個(gè)階段都能運(yùn)行順暢，從而順利到達(dá)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量合格目標(biāo)。
一、建筑工程項(xiàng)目中材料貨量監(jiān)理控制的必要性
建筑工程材料的質(zhì)量，是建筑工程施工管理的前提，直接影響建筑工程的整體施工質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各種先進(jìn)的施工技術(shù)以及管理措施被廣泛應(yīng)用在建筑工程施工中，這就對(duì)建筑工程中的材料提出了新的要求。建筑工程項(xiàng)目中的材料質(zhì)量監(jiān)理工作至關(guān)重要，對(duì)于常規(guī)建筑材料通常是對(duì)材料的規(guī)格以及數(shù)量進(jìn)行分析和控制，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，對(duì)于新型的材料，應(yīng)該采用新興的材料建立控制手段進(jìn)行檢驗(yàn)和管理，也就是說，運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行材料監(jiān)理控制，在建筑工程的整個(gè)過程中體現(xiàn)出監(jiān)理工作對(duì)材料質(zhì)量控制的價(jià)值。此外，由于建筑工程的材料型號(hào)與性能存在明顯的差異，并且其在建筑工程中的應(yīng)用還受到其他因素的影響，導(dǎo)致其并不能發(fā)揮材料的所有性能，再加上施工的過程中，由于監(jiān)理方式不夠完善，導(dǎo)致在材料進(jìn)場(chǎng)的過程中，并不能準(zhǔn)確的檢測(cè)材料的質(zhì)量，或者由于檢測(cè)人員的失誤，將不同批次、不同質(zhì)量的建筑材料堆放在一起，這種混亂的材料管理給建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理造成了嚴(yán)重的影響。
二、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目中材料質(zhì)量的監(jiān)理控制
1、事前監(jiān)理
在承包商確定需要訂貨之前，必須要提前把生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、出廠合格證、質(zhì)量保證材料一次報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，待監(jiān)理驗(yàn)收合格后可方可與該廠家訂貨。而缺乏相關(guān)的數(shù)據(jù)資料或者有疑問時(shí)，就需要進(jìn)一步的對(duì)廠家的管理方式、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量保障的方式和手段等進(jìn)行了解，確定其具有可靠的保障才能訂貨。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢見證并和施工單位人員一同送檢，更好的從源頭控制材料的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)不合格或與設(shè)計(jì)要求不同的材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)責(zé)令施工單位對(duì)這些材料進(jìn)行退場(chǎng)，并以書面形式告知甲方單位，使得施工單位更嚴(yán)格從容要求自己，自檢制度要合格。杜絕一切不提倡的舉止和動(dòng)作在材料購(gòu)置這個(gè)重要環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)。
2、事中監(jiān)理
2.1材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制
建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后必須要做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量監(jiān)管。為確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，要將實(shí)物材料、圖樣材料和材料樣本進(jìn)行對(duì)比，確保實(shí)物材料符合設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)場(chǎng)材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖合理進(jìn)行堆放。不同時(shí)間進(jìn)場(chǎng)的材料要分開堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)志進(jìn)行區(qū)分。不同類型的施工材料要設(shè)置明確的界限，避免混亂堆放。合格材料和待檢驗(yàn)材料要分開放置，不合格材料要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行材料的申報(bào)制度
按照工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)管理。在建筑工程材料進(jìn)場(chǎng)前一天，施工單位要以書面通知形式告知監(jiān)理單位，便于監(jiān)理單位安排人員進(jìn)行取樣送檢。未采取書面通知或未經(jīng)審核確認(rèn)的材料，要嚴(yán)禁用于工程施工，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
2.3對(duì)材料報(bào)表和相關(guān)文件要嚴(yán)格審核
材料監(jiān)理過程中，要做好材料資質(zhì)證明文件的審核，施工單位完成自檢后，需要對(duì)材料實(shí)物、標(biāo)志及包裝再次進(jìn)行抽檢，確保材料相關(guān)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求。
2.4做好施工及驗(yàn)收時(shí)的材料質(zhì)量監(jiān)理
在建筑施工過程中，要嚴(yán)禁使用未檢驗(yàn)材料。工程驗(yàn)收時(shí)，要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行再次把關(guān)，并落實(shí)材料質(zhì)量審核。從施工單位做起，加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量管理，通過完善的質(zhì)量管理體系，從現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任、管理制度等多方面入手，確保合格材料投入工程建設(shè)中，有效控制材料質(zhì)量。
2.5監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量
建筑工程材料購(gòu)入后，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，通過對(duì)比進(jìn)場(chǎng)材料和圖樣及樣品是否一致，避免不合格材料混入?，F(xiàn)場(chǎng)工程材料要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)布置要求，嚴(yán)禁隨意放置。將工程材料分門別類堆放，并在材料排放區(qū)域放置明顯標(biāo)志。材料堆放時(shí)，要將不同類別、不同批次的材料分開堆放，要將未檢查材料和檢查合格材料分開放置，將不合格材料隔離放置，并設(shè)置明顯標(biāo)記，在標(biāo)記中注明材料出場(chǎng)日期，限期清除不合格材料。進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)體系，施工單位要按照材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃來安排工程材料的進(jìn)場(chǎng)順序，同時(shí)要及時(shí)聯(lián)絡(luò)監(jiān)理人員對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)材料必須要得到監(jiān)理人員的同意，確保監(jiān)理人員能夠在第一時(shí)間獲取進(jìn)場(chǎng)材料的相關(guān)信息。要做好材料報(bào)表及相關(guān)文件的審核工作，避免出現(xiàn)實(shí)物同資料文件不一致的現(xiàn)象發(fā)生。在建筑工程施工過程中，嚴(yán)禁使用來歷不明的材料，一旦出現(xiàn)來歷不明的材料時(shí)，要追究不明材料的具體來源，追究相關(guān)人員的責(zé)任。在驗(yàn)收過程中，要掌控材料質(zhì)量保證相關(guān)資料，做好材料檢驗(yàn)的收尾工作。
2.6建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)常用結(jié)構(gòu)材料的質(zhì)量控制措施
（1）鋼筋。要按照同一規(guī)格和同一牌號(hào)分別進(jìn)行堆放，在材料上要做好防雨覆蓋，避免鋼筋銹蝕、變質(zhì)；（2）水泥。水泥入庫(kù)后要按照出廠日期、強(qiáng)度等級(jí)和品種規(guī)格分別堆放，并在項(xiàng)目位置設(shè)置標(biāo)志。入庫(kù)水泥需要采取防潮措施，使用材料時(shí)做到先入先出；（3）砂、石子。運(yùn)輸和裝卸砂和石子時(shí)，要防止混入雜質(zhì)并避免發(fā)生離析現(xiàn)象。在堆放時(shí)要按照規(guī)格、種類和產(chǎn)地區(qū)分開來；（4）外加劑。液體的外加劑應(yīng)避免日曬、污染、蒸發(fā)及進(jìn)水和受凍，要放置在陰涼干燥處。液體外加劑出現(xiàn)沉淀現(xiàn)象時(shí)，對(duì)其進(jìn)行性能檢驗(yàn)后，檢測(cè)合格才能投入使用；（5）鋼筋焊接制品。對(duì)焊接成品的質(zhì)量檢查是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，除施焊前對(duì)試件進(jìn)行合格試驗(yàn)之外，對(duì)成品的質(zhì)量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認(rèn)的監(jiān)控程序進(jìn)行。具體做法是：目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合，首先從外觀上，對(duì)如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進(jìn)行檢查，隨后作隨機(jī)抽樣，堅(jiān)持每 300 根接頭取一組樣品進(jìn)行試驗(yàn)，并且始終堅(jiān)持抽測(cè)時(shí)間與材料加工進(jìn)度基本吻合，發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進(jìn)技術(shù)措施，然后重新焊接，使之全部達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，并嚴(yán)格按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。
3、事后監(jiān)理
在驗(yàn)收階段，監(jiān)理人員要通過做好資料整理和檢查來確保工程材料的質(zhì)量。要做好分部工程驗(yàn)收、單元工序驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收等工作。嚴(yán)格核對(duì)各類建筑工程材料的質(zhì)量保證資料，依據(jù)工程概預(yù)算文件及相關(guān)資料分析材料進(jìn)場(chǎng)資料中提供的實(shí)際材料數(shù)量，確認(rèn)在各個(gè)階段及總體上材料數(shù)量是否相符。如果存在較大出入，應(yīng)立即查找原因，避免材料浪費(fèi)。對(duì)建筑工程施工采用的材料要采用先進(jìn)檢測(cè)手段進(jìn)行檢測(cè)，可以采用模糊數(shù)學(xué)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)識(shí)別材料種類、超聲回彈綜合檢測(cè)材料的強(qiáng)度，各類先進(jìn)無損檢測(cè)方法的應(yīng)用，為工程材料的事后監(jiān)理提供了可靠保證。
結(jié)束語
對(duì)于建筑工程來講，確保建筑工程材料質(zhì)量是重要基礎(chǔ)。只有做好工程材料的質(zhì)量監(jiān)理工作，才能確保整體建筑質(zhì)量，從而構(gòu)建業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品。
參考文獻(xiàn)
[1]伊崇志.淺析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督與管理，2014.
關(guān)鍵詞：房屋建筑；土建監(jiān)理；控制；措施
中圖分類號(hào)：X799文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
進(jìn)入新世紀(jì)以來，工程建設(shè)監(jiān)理制度在我國(guó)逐漸發(fā)展起來，至今已初步形成新的工程項(xiàng)目管理框架。這一制度有效的促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革和管理水平的提高，在一定程度上對(duì)遏制了建筑工程建設(shè)中的某些腐敗行為起到了積極作用，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。鑒于此建筑監(jiān)理制度也得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同和一直褒獎(jiǎng)。但是，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，對(duì)監(jiān)理的需求越來越大。
一、房屋建筑土建監(jiān)理的重要性
1、房屋建筑工程監(jiān)理與房屋建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)
房屋建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導(dǎo)致房屋建筑應(yīng)用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價(jià)值及工程功能價(jià)值，直接或間接影響著工程效果。房屋建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制房屋建筑施工內(nèi)容，對(duì)房屋建筑管理方案進(jìn)行設(shè)定，增強(qiáng)了施工管理的規(guī)范性、可靠性。房屋建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上明確了各方的責(zé)任分配，完成了對(duì)責(zé)任體系的構(gòu)建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理?xiàng)l例，在很大程度上提高了房屋建筑工程施工水平。
2、房屋建筑工程監(jiān)理影響影響施工進(jìn)度
房屋建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時(shí)間上控制房屋建筑工程管理效果，還可以從工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行強(qiáng)化。房屋建筑工程監(jiān)理在一定程度上對(duì)施工進(jìn)度、施工連續(xù)性、施工全面性等進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)了施工進(jìn)度的全面控制。在房屋建筑工程初步階段，房屋建筑工程監(jiān)理可以明確房屋建筑施工任務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)度狀況進(jìn)行設(shè)置，提高了施工的目的效果。施工過程中，房屋建筑工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)了對(duì)任務(wù)進(jìn)度目標(biāo)的控制，增強(qiáng)了總進(jìn)度管理及網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提升了進(jìn)度控制水平。
3、房屋建筑工程監(jiān)理對(duì)安全的影響
安全作為當(dāng)前房屋建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對(duì)房屋建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。房屋建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為房屋建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。除此之外，房屋建筑工程監(jiān)理還能夠保證房屋建筑質(zhì)量的水平，提高建筑安全性和舒適度。
二、房屋建筑土建監(jiān)理控制措施
1、 以合同為準(zhǔn)，強(qiáng)化信息與資料管理
合同是房屋建筑商與業(yè)主關(guān)系的直接連接體，其確定了兩者的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，在房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中，不僅要對(duì)施工中的環(huán)節(jié)，如圖紙、方案、預(yù)算、核算等進(jìn)行管理，而且要求面向?qū)贤瑱?quán)責(zé)進(jìn)行事前定位，事中核實(shí)或變更，事后分析與解決。首先，進(jìn)行合同責(zé)任落實(shí)，將承包商資質(zhì)、權(quán)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格定位，并且確定兩者之間的實(shí)際職責(zé)，以起到維護(hù)正常的房屋建筑市場(chǎng)環(huán)境，確保房屋建筑工程正?；\(yùn)轉(zhuǎn); 其次，進(jìn)行工程招標(biāo)管理，建立與工程清單相配套的管理制度，合同制度，并嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行實(shí)施，以保證項(xiàng)目法治化實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，推行工程量清單報(bào)價(jià)體制，嚴(yán)格進(jìn)行工程環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)控制; 最后，以合同與市場(chǎng)實(shí)際、以合同與工程變化結(jié)合點(diǎn)為基礎(chǔ)，進(jìn)行合同條例、內(nèi)容的對(duì)應(yīng)性修改或補(bǔ)充，結(jié)合法律法規(guī)對(duì)變動(dòng)性的部分，進(jìn)行分析研究后，對(duì)于索賠項(xiàng)目達(dá)成一致意見，合理履行合同，以減少索賠。
2、加強(qiáng)對(duì)原材料的抽查
在建筑施工監(jiān)理過程中監(jiān)理人員有必要監(jiān)理專門的材料樣品制度和獎(jiǎng)懲制度。建筑工程的質(zhì)量在很大程度上要受到原材料的影響。在今后的施工監(jiān)理過程中工程人員要高度重視這一問題。監(jiān)理人員要做好以下兩個(gè)方面的工作：
（1）要建立樣品檔案庫(kù)。對(duì)于那些進(jìn)場(chǎng)材料必須要建立相應(yīng)的書面技術(shù)檔案以及實(shí)物檔案，這對(duì)于保證建筑工程質(zhì)里非常重要。
（2）要嚴(yán)格抽查各種樣品。對(duì)于那些不符合技術(shù)規(guī)范的材料要及時(shí)清理出去，高水平的施工監(jiān)理就必須要對(duì)材料進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，在檢查過程中針對(duì)樣品出現(xiàn)的偏差必須要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲處。獎(jiǎng)懲制度的監(jiān)理是保證原材料有效的重要措施。在今后的管理過程中要高度重視原材料抽查。原材料抽查是建筑施工監(jiān)理的不可或缺的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料的經(jīng)常性檢查，對(duì)于保證建筑工程質(zhì)量有重要意義。
3、 對(duì)施工人員的監(jiān)理
施工人員是建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的基礎(chǔ)，對(duì)施工集體中每一個(gè)人員的監(jiān)理是至關(guān)重要的一步。所謂科學(xué)的監(jiān)理規(guī)范，主要的方面就是要建設(shè)一個(gè)良好的施工內(nèi)部環(huán)境，使施工人員注重彼此間的配合。施工監(jiān)理人員要明確施工的主要目標(biāo)，對(duì)于每一個(gè)施工人員的工作分配有一個(gè)良性的認(rèn)知。在工程進(jìn)行之前就要配合相應(yīng)的策劃人員，對(duì)施工人員的統(tǒng)一安排工作及時(shí)高效完成。要使每一個(gè)參與施工的人員明確個(gè)人的工作目標(biāo)和整體的工作目標(biāo)，這樣在確定了自己的工作方向之后，整體工程就能準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)、按量達(dá)到了逾期的效果。
4、安全監(jiān)理
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理一直是難題，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的混亂程度太高。在施工現(xiàn)場(chǎng)中普遍存在電刀無人看管，電氣設(shè)備未鎖定，沒有保護(hù)接地的接線，在施工現(xiàn)場(chǎng)不戴頭盔的現(xiàn)象；高空作業(yè)沒有安全帶，安全網(wǎng)本身質(zhì)量不過關(guān)，有漏洞現(xiàn)象。在施工現(xiàn)場(chǎng)使用電力設(shè)施，開挖及降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板，腳手架、起重、爆破、卸貨平臺(tái)，還有采用的新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都存在安全隱患，應(yīng)對(duì)以上問題做出專項(xiàng)安全施工方案，審查合格后方可實(shí)施，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工單位和業(yè)主的安全教育。
5、 加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)工作的監(jiān)理
（1）要根據(jù)工程項(xiàng)目的具體施工情況，對(duì)工程成本進(jìn)行控制和監(jiān)理，主要得做好施工項(xiàng)目的支出核對(duì)工作，編制施工成本計(jì)劃，有效地控制工程成本。
（2）要加強(qiáng)對(duì)施工過程中的額外支出費(fèi)用的監(jiān)理，這就要求監(jiān)理人員加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理，保證工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)大范圍返工的現(xiàn)象。
（3）在房屋建筑工程的初期造價(jià)預(yù)算中，工程材料費(fèi)一般占總造價(jià)的50％以上。目前市場(chǎng)上有很多新型材料在性能方面優(yōu)于替代產(chǎn)品，而且價(jià)格低廉，有效地降低了生產(chǎn)材料的成本。因此，我們要總結(jié)出材料市場(chǎng)的變化規(guī)律，對(duì)材料價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理。
6、事后控制
事后控制要實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，即完成分項(xiàng)、分部工程后，監(jiān)理單位要對(duì)其進(jìn)行檢查，合格后再交接至下道工序。如有任何質(zhì)量問題產(chǎn)生，要求各相關(guān)人員深入分析原因; 制訂現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)懲制度，通過有效的激勵(lì)措施提高施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。針對(duì)編排的質(zhì)量控制要點(diǎn)，監(jiān)理人員要進(jìn)行全面分析，保證后續(xù)分項(xiàng)、分部工程控制的效果。
綜上所述，隨著房屋建筑工程的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加，施工監(jiān)理和控制顯得更為重要，已成為當(dāng)前工程項(xiàng)目中的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此在工程建設(shè)過程中，為了有效的保證工程的質(zhì)量，需要加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的力度，不斷強(qiáng)化和健全監(jiān)理機(jī)制，從而使監(jiān)理人員履行監(jiān)理工作的職責(zé)，保證工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王世乾.房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性淺析[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2011(08)
[2] 王洪濤.充分發(fā)揮監(jiān)理機(jī)制房屋建筑施工監(jiān)理工作科學(xué)開展的探討[J]. 中華民居. 2011(06)
關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理；監(jiān)理體系；保證質(zhì)量
建筑監(jiān)理其實(shí)就是建設(shè)單位項(xiàng)目管理的延伸，他們的主要工作就是監(jiān)督工程質(zhì)量，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助主管部門更好的完成項(xiàng)目管理工作。所以說，為保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量就應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理體系建設(shè)。監(jiān)理部門更新自身的傳統(tǒng)觀念，提高自身業(yè)務(wù)水平，在工作爭(zhēng)取得到業(yè)主的好評(píng)。
一、加強(qiáng)建筑監(jiān)理體系，確保工程質(zhì)量
1.明確建筑監(jiān)理目標(biāo)
建筑單位在進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)備施工時(shí)，建筑監(jiān)理工程師要按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格按照建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合業(yè)主的具體要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行建筑監(jiān)理目標(biāo)的制定。建筑監(jiān)理的目標(biāo)要充分反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況以及施工單位的施工特點(diǎn)，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及業(yè)主的要求采取有效的技術(shù)措施和合理的組織。在施工過程中，要嚴(yán)格按照建立目標(biāo)的要求進(jìn)行，工程全程都要實(shí)行專業(yè)的工程監(jiān)理，確保建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
2.建立完善的責(zé)任制度
實(shí)行建筑監(jiān)理制度，就是為了保證工程的質(zhì)量。但是一些工程自施工過程中，對(duì)建筑施工人員缺乏有效的責(zé)任制度，工程監(jiān)理的工作也不到位，建筑單位本身責(zé)任感也不夠強(qiáng)，經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。要想從根本上加強(qiáng)建筑監(jiān)理體系，保障建筑工程的質(zhì)量，就要建立完善的責(zé)任制度。將工程建筑的質(zhì)量問題落實(shí)到個(gè)人，完善施工中各項(xiàng)工序的責(zé)任制，任何一道工序出了問題都能夠落實(shí)到負(fù)責(zé)人身上，加強(qiáng)施工人員以及監(jiān)理人員的責(zé)任感，保證各項(xiàng)工序都能夠保質(zhì)保量的盡心。
3.把好建筑材料關(guān)
建筑材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量中最為重要的因素，高質(zhì)量的建筑材料是建筑項(xiàng)目整體質(zhì)量的有效保障。因此，工程監(jiān)理在施工過程中，一定要嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)場(chǎng)的材料，發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料時(shí)，要嚴(yán)格禁止這類材料混進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，給建筑工程的質(zhì)量帶來安全隱患。對(duì)于建筑單位自選的材料，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)材料的每一次進(jìn)場(chǎng)都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，除此之外，還要核對(duì)工程實(shí)際的材料用量和購(gòu)進(jìn)的材料數(shù)量是否一致，避免材料購(gòu)進(jìn)和使用上存在較大的差異，防止材料積壓或是浪費(fèi)。在材料購(gòu)進(jìn)方面一定要保證材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范以及質(zhì)量要求，禁止不合格材料的使用，嚴(yán)格把好建筑材料關(guān)。
4.加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)
監(jiān)理工程師在工程的施工過程中要加強(qiáng)對(duì)施工的技術(shù)指導(dǎo)，才能夠更好的保證工程的質(zhì)量。首先，監(jiān)理工程師要會(huì)審施工圖紙，因?yàn)槭┕D紙是建筑工程施工的依據(jù)，所以在施工之前，要與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流，進(jìn)行施工圖紙的會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)指出圖紙中存在的問題，并且和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行討論研究，盡快做出修改方案。避免由于施工圖紙審查不夠仔細(xì)，致使錯(cuò)誤圖紙?jiān)谑┕み^程中造成不必要的損失，從施工圖紙上徹底消除施工中的安全隱患，保證建筑工程的質(zhì)量。其次，監(jiān)理工程師一定要對(duì)施工過程中用到的特殊工藝以及重點(diǎn)施工部位的技術(shù)要求進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，在重點(diǎn)部位施工過程中，監(jiān)理工程師甚至要進(jìn)行全天候、全過程的監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的技術(shù)問題或是安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行糾正，避免工程的質(zhì)量隱患。為了工程的整體質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工中存在的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，對(duì)軸線以及標(biāo)高精度等問題親自進(jìn)行測(cè)量。對(duì)不符合要求的數(shù)據(jù)，要進(jìn)行書面數(shù)據(jù)分析，監(jiān)督施工人員及時(shí)改進(jìn)，保證工程質(zhì)量。
5.做好工程驗(yàn)收工作
工程完工以后，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)價(jià)及驗(yàn)收。也可成立驗(yàn)收小組，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作，保證工程在投入使用的過程中不會(huì)出現(xiàn)重大的問題。如果驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題，要逐項(xiàng)列出，然后與施工單位商量整改方案，整改完成，確保無誤后，再由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人做出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
二、正確處理監(jiān)理工作涉及到的幾個(gè)要素
1.監(jiān)理與業(yè)主
在施工過程中，業(yè)主其實(shí)已經(jīng)將監(jiān)理的權(quán)利委托出來了。但是在工程施工過程中，有些業(yè)主通常以領(lǐng)導(dǎo)的身份出現(xiàn)，對(duì)監(jiān)理人員發(fā)號(hào)施令，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行過多的干預(yù)，影響了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。如果出現(xiàn)這樣的情況，監(jiān)理人員一定要冷靜面對(duì)，如果業(yè)主的要求是合理正確的，那么可以按照業(yè)主的要求進(jìn)行施工，如果業(yè)主的號(hào)令是錯(cuò)誤的，那么監(jiān)理人員有權(quán)利指出業(yè)主的錯(cuò)誤，并且按照正確的方法指導(dǎo)工程順利進(jìn)行。
2.關(guān)于付款控制權(quán)
建筑監(jiān)理一般是對(duì)投資、質(zhì)量以及進(jìn)度三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行控制，同時(shí)對(duì)施工合同進(jìn)行管理，在工程施工過程中起到協(xié)調(diào)作用。有些業(yè)主會(huì)不經(jīng)過監(jiān)理工程師直接將工程合同款交付給施工單位，與監(jiān)理工程師引起矛盾糾紛。施工單位是不應(yīng)該不經(jīng)監(jiān)理工程師的監(jiān)理就直接收取工程合同款的，因?yàn)楦犊羁刂茩?quán)是監(jiān)理工程師監(jiān)理的一個(gè)重要手段。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)要對(duì)業(yè)主和施工單位進(jìn)行耐心的教育，讓他們明白合同要求，按照合同進(jìn)行工程建設(shè)。
3.關(guān)于投資、質(zhì)量以及進(jìn)度控制
投資、質(zhì)量和進(jìn)度這三大問題時(shí)監(jiān)理工程師項(xiàng)目管理中的重要因素。監(jiān)理工程師要處理這三者之間的關(guān)系，利用現(xiàn)代化的科學(xué)手段，同時(shí)結(jié)合考慮工程施工的具體情況，對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的控制，是工程施工良好進(jìn)行，保證工程建筑的施工質(zhì)量。
三、總結(jié)
建筑行業(yè)在我國(guó)綜合實(shí)力的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。因此，在建筑行業(yè)中要加強(qiáng)建筑監(jiān)理體系的建設(shè)，在施工過程中抓好質(zhì)量監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師在工作過程中要有一定的專業(yè)素質(zhì)，并且在監(jiān)理過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好材料把關(guān)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，對(duì)監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正，還要建立完善的責(zé)任制度，約束施工人員、施工單位以及監(jiān)理人員的行為，將責(zé)任落實(shí)到人。監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，監(jiān)理人員要正確處理監(jiān)理過程中的幾個(gè)要素，處理好與業(yè)主之間的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王世平，劉志平，趙寶河.加強(qiáng)建筑監(jiān)理體系建設(shè)確保建筑工程質(zhì)量[J].城市建設(shè)，2013，（22）：23-24.
1智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點(diǎn)
智能建筑工程監(jiān)理工作所涉及到的部門較多，主要包括業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、工程公司等各個(gè)單位，要想使得智能建筑工程監(jiān)理工作可以有效的開展，就需要對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)處理，使得各個(gè)部門之間的關(guān)系達(dá)到協(xié)調(diào)一致的狀態(tài)，同時(shí)將工程監(jiān)理工作的職能進(jìn)行明確的落實(shí)，只有這樣才能夠有效的保障智能建筑工程監(jiān)理工作的正常開展。而就智能建筑工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點(diǎn)來說，主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：
1.1智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系
一般來說，監(jiān)理工作的主要委托者就是業(yè)主，在業(yè)主授權(quán)的基礎(chǔ)上，智能建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)就可以代表業(yè)主來實(shí)施監(jiān)督的權(quán)利，其可以對(duì)建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及設(shè)備選用等進(jìn)行有效的咨詢，同時(shí)也可以對(duì)智能化的系統(tǒng)安裝進(jìn)行一定的干預(yù)，可以對(duì)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量以及建設(shè)的周期進(jìn)行有效的監(jiān)督。從這一點(diǎn)來看，智能建筑工程監(jiān)理與業(yè)主之間的關(guān)系是一種委托者和被委托者的關(guān)系，智能建筑工程監(jiān)理工作在開展的過程中，可以提供咨詢服務(wù)，在智能系統(tǒng)建設(shè)的過程中，這一工作貫穿始終，在相關(guān)合同中，服務(wù)的內(nèi)容會(huì)得到全面的體現(xiàn)。
1.2智能建筑工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間的關(guān)系
在接受到業(yè)主的授權(quán)后，智能建筑工程監(jiān)理單位就可以實(shí)施監(jiān)理的職能。而為了保障監(jiān)理智能實(shí)施的有效性，就需要業(yè)主能夠?qū)⒁呀?jīng)委托的消息通知相關(guān)的設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商等，可以要求監(jiān)理單位以及相關(guān)的人員能夠按照業(yè)主的意愿有效的實(shí)施監(jiān)理工作，最大限度的發(fā)揮其監(jiān)理的職能，保障智能系統(tǒng)安裝的質(zhì)量。智能建筑工程監(jiān)理單位雖然是受委托方，但是其并不需要與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司以及系統(tǒng)承包商進(jìn)行合約的簽訂，而這些商家只需要與業(yè)主之間簽訂合同即可，智能建筑工程監(jiān)理單位只需要按照合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理工作的執(zhí)行即可。而就這些商家與智能建筑工程監(jiān)理單位之間的關(guān)系來說，兩者之間的關(guān)系就是監(jiān)理者與被監(jiān)理者之間的關(guān)系。
1.3智能建筑工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間的關(guān)系
在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理及其分支機(jī)構(gòu)，又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常是對(duì)一項(xiàng)基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理。智能建筑工程監(jiān)理則僅對(duì)其中的建筑弱電系統(tǒng)調(diào)試及弱電管道、線槽預(yù)留預(yù)埋施工過程進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，智能建筑工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，可以彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗(yàn)上的不足。
2建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作開展
2.1協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作
招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)文件內(nèi)容要力求完整、詳盡.用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點(diǎn)從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；設(shè)備清單：安裝調(diào)試與驗(yàn)收。通過公開、公平、公正的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，選擇一個(gè)合格的，最適合本工程的承包商，使業(yè)主得到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。
2.2設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審
一個(gè)智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng)，即設(shè)備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等等，即有很多套系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙，而集成商只有一家，有的甚至在設(shè)計(jì)子系統(tǒng)的時(shí)候集成商還沒有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細(xì)審查該工程本身的系統(tǒng)流程.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)、配線規(guī)格和布線要求等，還應(yīng)注意核對(duì)智能建筑系統(tǒng)從其他專業(yè)引出的信息點(diǎn)、變送器和傳感器等是否在其他圖紙上均一應(yīng)俱備，正確無誤。
2.3管線隱蔽預(yù)埋
智能建筑工程的預(yù)埋與電氣工程相比有以下幾個(gè)不同：
(1)圖紙多。每套圖紙單個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的理解上并沒有太大的困難，但預(yù)埋在樓層里合在一起時(shí)不認(rèn)真檢查就分辨不出各自所屬的系統(tǒng)，也難以找出不符合圖紙的地方；
(2)走放射線多。智能建筑為減少相互之間干擾，走放射線多，各系統(tǒng)之間以及與電氣之間交叉敷設(shè)普遍。使管子相互疊上后接近板厚而使混凝土失去保護(hù)層。因此，很多情況下，監(jiān)理工程師要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的走管路線進(jìn)行調(diào)整；
(3)管徑大。智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個(gè)不同，智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。
2.4模塊線路連接
智能建筑工程在實(shí)施的過程中，主要是采用控制器進(jìn)行控制，而控制器的結(jié)構(gòu)主要是采用的模塊化結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)系統(tǒng)會(huì)依據(jù)監(jiān)控點(diǎn)的類型和數(shù)量來進(jìn)行具體的模塊設(shè)置，使得模塊保持合理的數(shù)量。而就目前智能建筑工程中所采用到的模塊來說，主要的類型包括數(shù)字輸入模塊以及數(shù)字輸出模塊等，這些模塊的應(yīng)用功能都需要嚴(yán)格的按照相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙要求來進(jìn)行安置，智能建筑工程監(jiān)理人員要注意對(duì)水暖空調(diào)設(shè)備等進(jìn)行合理的檢驗(yàn)，保障其安裝位置的準(zhǔn)確性，能夠有效的接受到所反饋的信號(hào)，從而更好的配合控制中心的調(diào)動(dòng)，控制中心可以將接受到的信息再傳送會(huì)到各個(gè)控制點(diǎn)上，使得執(zhí)行結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒆陨淼臓顟B(tài)調(diào)節(jié)到最佳的狀態(tài)。
3結(jié)論
關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能監(jiān)理要點(diǎn)
Abstract: With the construction administrative departments at all levels of our country attaches great importance to the construction of energy-saving .Building energy conservation supervision and position in the work of supervision are more and more important. Then how to make energy saving engineering construction supervision work? This paper points the work of building energy saving engineering supervision from the aspects of the work in each phase of building energy conservation supervision,
Keywords: energy-saving building; supervision; points;
中圖分類號(hào)：TU201.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào):
建筑節(jié)能施工的目的是為了降低建筑物的使用能耗、提高能源的利用效率、改善環(huán)境質(zhì)量，是節(jié)約能源、促進(jìn)科技進(jìn)步的重大舉措。所以對(duì)建筑節(jié)能施工的監(jiān)理也成為了監(jiān)理公司的重點(diǎn)，現(xiàn)將建筑節(jié)能工程監(jiān)理的要點(diǎn)概括如下：一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1：施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件中關(guān)于節(jié)能專篇方面的內(nèi)容，參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計(jì)審查單位審查合格。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌?qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的施工圖不得使用。參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。2：審查施工單位報(bào)送的建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)編制建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批。首次采用的施工工藝，施工單位應(yīng)制定專門的施工技術(shù)方案，施工前由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工（總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)論證。節(jié)能專項(xiàng)施工方案是指導(dǎo)施工隊(duì)伍工作的關(guān)鍵性文件，總監(jiān)和專業(yè)工程師要仔細(xì)審核，監(jiān)理員應(yīng)熟悉方案；3：監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位的資質(zhì)、人員資格及檢測(cè)單位的資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、人員資格等進(jìn)行審核。針對(duì)工程特點(diǎn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1）．建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點(diǎn)；2）．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程；3）．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4）．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。
4：進(jìn)場(chǎng)材料與設(shè)備的報(bào)驗(yàn)，應(yīng)由監(jiān)理工程師或委托監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)節(jié)能材料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)，合格后才能進(jìn)場(chǎng)。二、施工階段的監(jiān)理工作1：監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的建筑節(jié)能工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：1）．質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、說明書、型式檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告，如：現(xiàn)場(chǎng)攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求相符。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)上注明的性能指標(biāo)是否符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。2）．是否使用國(guó)家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。3）．有無建筑材料備案證明及相應(yīng)驗(yàn)證要求資料。4）．按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定的比例，進(jìn)行平行檢驗(yàn)或見證取樣、送樣檢測(cè)。
對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對(duì)國(guó)家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。
2：督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行施工?？偙O(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工承包單位提出的工程變更，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出書面意見加以制止。
3：加強(qiáng)過程中的質(zhì)量檢查，參加隱蔽工程驗(yàn)收，并有詳細(xì)的文字記錄和必要的圖像資料4：檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收中，其主控項(xiàng)目必須全部合格，一般項(xiàng)目至少應(yīng)有80%的檢查點(diǎn)合格，其他檢查點(diǎn)不得有嚴(yán)重缺陷和超過允許偏差1.5倍的偏差。5：節(jié)能工程監(jiān)理需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程情況在旁站方案中加以明確，并在實(shí)施過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理。6：對(duì)實(shí)體檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)理：實(shí)體檢驗(yàn)時(shí)監(jiān)理人員必須到場(chǎng)見證，并對(duì)檢驗(yàn)方法、抽樣數(shù)量和抽樣部位等進(jìn)行確認(rèn)。
7：對(duì)承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。對(duì)承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料是否齊全，符合要求后予以簽認(rèn)。
8：對(duì)建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 三、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作
在竣工驗(yàn)收之前要做好以下工作：1：參與建設(shè)單位委托建筑節(jié)能測(cè)評(píng)單位進(jìn)行的建筑節(jié)能能效測(cè)評(píng)。2：審查承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能工程竣工資料。
3：組織對(duì)包括建筑節(jié)能工程在內(nèi)的預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中存在的問題，督促承包單位進(jìn)行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報(bào)驗(yàn)單。
關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；重點(diǎn)分析
中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 工程監(jiān)理的概念
所謂工程建設(shè)監(jiān)理，就是通過對(duì)工程建設(shè)者的行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的管理措施，保證工程建設(shè)行為符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為隨意性和盲目性，促使工程建設(shè)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，確保工程建設(shè)科學(xué)推進(jìn)，并達(dá)到節(jié)約費(fèi)用、保持質(zhì)量、高效運(yùn)作的目的。
2 建筑工程監(jiān)理的作用
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)是以追求最大利潤(rùn)為目標(biāo),一些不法的建筑企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)商企圖通過授意或默許施工人員偷工減料、降低建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)其高額利潤(rùn),造成“豆腐渣”工程屢見不鮮,建筑物倒塌事故逐年上升,為從根本上解決質(zhì)量問題,必須規(guī)范建設(shè)市場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制。實(shí)踐表明,有時(shí)監(jiān)理人員提出一項(xiàng)改進(jìn)建議,其節(jié)約投資往往就超出建設(shè)單位所支付監(jiān)理費(fèi)用。建筑工程監(jiān)理是必不可少的。
3 監(jiān)理工作的職責(zé)
建筑工程的監(jiān)理不只是施工監(jiān)理，監(jiān)理工作的職責(zé)一般包括:工程項(xiàng)目建設(shè)的重大問題向建設(shè)單位提供決策建議,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備和工程施工的招標(biāo),管理工
程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)和工程施工合同,管理工程進(jìn)度和質(zhì)量,控制投資支出和合理支付工程款等。監(jiān)理工程師的主要工作是對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)實(shí)施有效的控制,
而要真正實(shí)現(xiàn)對(duì)三大目標(biāo)的控制,要求建設(shè)單位在監(jiān)理合同中給監(jiān)理工程師充分的權(quán)力。
4 房屋建筑工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)分析
4.1 材料控制
建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，只有好的建筑材料才能做好建筑工程。工程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容。因此，質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨。嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查，有問題及時(shí)處理。在尊重承包商的自主選擇材料的基礎(chǔ)下，監(jiān)理工程師應(yīng)了解所需材料的狀況，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。特別是對(duì)于鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不準(zhǔn)用于工程，對(duì)于使用不合格材料的堅(jiān)決不給予驗(yàn)收，確保工程施工材料的質(zhì)量。
4.2 進(jìn)度控制
房屋建筑工程的建設(shè)、施工，有相應(yīng)的時(shí)間限制，而這一點(diǎn)也標(biāo)明在最初的合同當(dāng)中，如果施工的進(jìn)度難以滿足時(shí)間的要求，那么就會(huì)造成施工企業(yè)、單位的違約，從而引發(fā)賠償；相反，如果能夠加快建設(shè)的進(jìn)度，則能夠幫助施工企業(yè)、單位獲取利益。正是因?yàn)檫@樣，必須積極的加強(qiáng)房屋建筑工程施工過程中的進(jìn)度監(jiān)理工作，既要保證工程的質(zhì)量、安全，又要確保施工的進(jìn)度。而具體的進(jìn)度監(jiān)理措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，將審批過的施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)書，分解為各季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃；第二，依據(jù)分解的進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商，在相關(guān)的例會(huì)上及時(shí)提出整改和調(diào)整措施并檢查落實(shí)；第三，對(duì)于完不成進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)重滯后的施工工期，監(jiān)理要與建設(shè)方協(xié)商，按照合同采取進(jìn)一步的措施；第四，對(duì)于非承包商原因的工期延誤，應(yīng)該及時(shí)予以辦理簽證并報(bào)告甲方代表。
4.3 質(zhì)量控制
質(zhì)量是整個(gè)房屋建筑工程的靈魂，如果質(zhì)量存在問題，不僅僅會(huì)影響到施工企業(yè)、單位的聲譽(yù)，更會(huì)造成不必要的安全事故以及經(jīng)濟(jì)損失。正是因?yàn)檫@樣，必須積極的加強(qiáng)房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，以保證施工的質(zhì)量能夠滿足預(yù)期的要求。具體的實(shí)施措施包括了以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量監(jiān)理，因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量是構(gòu)成房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素；第二，加強(qiáng)對(duì)施工工藝的監(jiān)理，一旦出現(xiàn)不合格、不規(guī)范，就必須嚴(yán)厲懲罰，并斥之整改；第三，對(duì)施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測(cè)要核實(shí)，做好工程量的分配和質(zhì)量檢查，保障施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。
4.4 造價(jià)控制
房屋建筑工程的造價(jià)監(jiān)理工作，直接的影響到建設(shè)企業(yè)、單位的經(jīng)濟(jì)利益，不僅如此，一旦造價(jià)監(jiān)理工作出現(xiàn)問題，就會(huì)引發(fā)造價(jià)的上漲，從而又帶動(dòng)竣工后的銷售價(jià)格，從而不利于國(guó)家、社會(huì)的和諧發(fā)展、健康發(fā)展。正是因?yàn)檫@樣，必須積極的強(qiáng)化房屋建筑工程的造價(jià)監(jiān)理工作，以最大限度的控制好施工的造價(jià)。具體的內(nèi)容包括了以下幾點(diǎn)：第一，做好材料的采購(gòu)監(jiān)理，比如說做好市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查工作等等，以避免在材料的采購(gòu)上造成價(jià)格的大幅度波動(dòng)；第二，做好宏觀的調(diào)控工作，以避免因?yàn)楦鞣N各樣的問題造成賠償，例如安全問題所引發(fā)的賠償、進(jìn)度問題所引發(fā)的賠償?shù)鹊取?/p>
4.5 安全監(jiān)理
房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性以及多變性，從而存在一定的安全隱患，而安全事故一旦發(fā)生，不僅僅會(huì)影響到施工企業(yè)、單位自身的利益，威脅施工人員的健康、安全，更會(huì)對(duì)國(guó)家、社會(huì)造成負(fù)面的影響。由此可以看出，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作也是房屋建筑工程施工過程中的重要監(jiān)理內(nèi)容，因?yàn)橥ㄟ^有效的監(jiān)理，能夠最大限度的、高效的杜絕安全事故的發(fā)生，從而推動(dòng)房屋建筑工程的順利開展，推動(dòng)施工企業(yè)、單位的發(fā)展。具體的內(nèi)容包括了以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備的檢測(cè)，對(duì)于不合格的機(jī)械、設(shè)備，必須修整甚至淘汰；第二，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生安全事故地段的監(jiān)督工作，比如說高處作業(yè)區(qū)等等；第三，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全監(jiān)理工作，比如說對(duì)于沒有佩戴安全帽的工作人員，必須禁止其入內(nèi)等等。
5 結(jié)語
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)的急劇進(jìn)步直接為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的客觀環(huán)境，而對(duì)于建筑領(lǐng)域來說，只有做好建筑工程監(jiān)理工作，才能促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及利潤(rùn)才能從最大程度上得到保證。建筑工程監(jiān)理工作并不是一項(xiàng)階段性的工作，它存在于建筑工程項(xiàng)目的全過程，施工的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)得到鮮明的體現(xiàn)，為什么我們?nèi)绱说膹?qiáng)調(diào)建筑施工工程監(jiān)理工作呢？通常來說，建筑工程的施工質(zhì)量是評(píng)價(jià)一個(gè)工程項(xiàng)目是否成功的主要指標(biāo)之一，而建筑工程的質(zhì)量依靠的就是建筑施工工程監(jiān)理工作，只有現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作做到位，工程質(zhì)量才能得到保證，才能增強(qiáng)建筑工程施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為其謀求更大的市場(chǎng)份額，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的建筑市場(chǎng)立于不敗之地甚至是處于領(lǐng)頭羊的地位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及原因
2.1監(jiān)理單位只有權(quán)力責(zé)任沒有權(quán)力
就目前來講，建筑工程的監(jiān)理得到了施工單位和監(jiān)理單位的重視，而且他們也深刻的認(rèn)識(shí)到了工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量所發(fā)揮的重要作用，為了確保監(jiān)理工作的順利開展，制定了有關(guān)的法律規(guī)定，對(duì)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，然而，實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，即使監(jiān)理方面的法律法規(guī)已經(jīng)出臺(tái)，但是某些工程監(jiān)理單位對(duì)法律法規(guī)視而不見，不能切切實(shí)實(shí)的遵守和履行法律條文的規(guī)定，置監(jiān)理職責(zé)于徹底的不顧。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？作者總結(jié)了以下幾方面的原因：第一，與監(jiān)理工作有關(guān)的法律條文或者規(guī)定缺乏系統(tǒng)性、約束力，法律自身存在諸多的漏洞和缺陷，某些條文十分的籠統(tǒng)，不夠細(xì)致，可以說是形同虛設(shè)，其自身不明確的缺點(diǎn)就直接致使監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不去遵守，或者根本就可以說無法遵守；第二，監(jiān)理工作的實(shí)施非但得不到支持，反而受到企業(yè)單位的不法干預(yù)，自身的編制在很大程度上約束和制約著工程監(jiān)理，權(quán)利交叉的現(xiàn)象由此而出現(xiàn)，受這種現(xiàn)象的影響，施工單位一味的追逐經(jīng)濟(jì)利益，不顧后果的，違規(guī)違法操作屢見不鮮并且屢禁不止，監(jiān)理單位和施工單位二者串通一氣，監(jiān)理單位收取了施工單位的好處費(fèi)，開展監(jiān)理工作的時(shí)候僅走形式，沒有實(shí)質(zhì)性的展開；第三，客觀的市場(chǎng)環(huán)境迫使監(jiān)理單位采取不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式，建筑行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，畢竟二者有著極為密切的關(guān)系，由于市場(chǎng)自身存在著自發(fā)性、盲目性、滯后性的弊端，致使大量的監(jiān)理單位應(yīng)運(yùn)而生，數(shù)量的增多直接加劇了監(jiān)理單位之間的競(jìng)爭(zhēng)，為了在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)之上占據(jù)一席之地，監(jiān)理單位萌生了勾結(jié)施工單位的想法，為了獲取更多的業(yè)務(wù)，監(jiān)理單位向施工單位“走后門”，依靠這樣的方式來維持自身的運(yùn)行和發(fā)展，這樣做的后果就是降低了自己的權(quán)力，對(duì)施工單位的約束力全部喪失，自己的地位十分的被動(dòng)和消極，然而，一旦施工單位進(jìn)行違規(guī)操作并且造成巨大的損失，那么全部的責(zé)任就會(huì)直接落到建筑工程監(jiān)理單位的頭上，可謂是得不償失。
2.2監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部不完善
雖然建筑行業(yè)在我國(guó)產(chǎn)生已久并且獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，但是建筑工程監(jiān)理行業(yè)自產(chǎn)生以來并沒有太長(zhǎng)的時(shí)間，還在不斷的探索和研究階段，監(jiān)理企業(yè)的存在環(huán)境不是那么盡如人意，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)隨處可見，監(jiān)理單位的發(fā)展和進(jìn)步受到惡劣的客觀環(huán)境的影響。
2.3監(jiān)理企業(yè)的待遇低下
就目前的市場(chǎng)狀況來看，監(jiān)理行業(yè)的待遇是相當(dāng)?shù)拖碌?，待遇的低下直接降低了監(jiān)理單位的工作積極性，長(zhǎng)期處于消極的狀態(tài)之下，缺乏高素質(zhì)的監(jiān)理人員，不僅是監(jiān)理單位，就連整個(gè)的監(jiān)理行業(yè)都無法提高監(jiān)理水平，監(jiān)理人員專業(yè)能力低下，缺乏足夠的社會(huì)責(zé)任感，在其位不謀其職，權(quán)利交叉、權(quán)利空位的現(xiàn)象比比皆是，工作的時(shí)候往往帶著較強(qiáng)的情緒。即使工程監(jiān)理的第三方位置已經(jīng)在有關(guān)規(guī)定中得到明確，但是行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度令人難以置信，所以，監(jiān)理企業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展可謂是步履維艱。
3建筑工程施工中存在問題的解決措施
3.1依靠完善的法律制度規(guī)范監(jiān)理企業(yè)
法律法規(guī)的最大特點(diǎn)就是具有很強(qiáng)的約束力，所以，為了促進(jìn)監(jiān)理企業(yè)朝著規(guī)范化的方向發(fā)展，應(yīng)該建立健全監(jiān)理行業(yè)的法律法規(guī)，使得整個(gè)監(jiān)理行業(yè)有章可循、有法可依，政府應(yīng)該意識(shí)到自己的職責(zé)，依靠法律制度規(guī)范監(jiān)理企業(yè)在市場(chǎng)上的運(yùn)作，而監(jiān)理企業(yè)和工作人員也要積極地配合，加強(qiáng)對(duì)這方面法律制度的了解和學(xué)習(xí)。
3.2做好圖紙會(huì)審
圖紙會(huì)審的主要目的就是讓施工企業(yè)以及其他各方更加了解施工圖紙和工程的特點(diǎn)以及設(shè)計(jì)人員的主要意圖，在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的各種問題，從而提出具有可行性和針對(duì)性的解決措施與解決方案，從而保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。圖紙會(huì)審由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織，施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)參建單位參加。經(jīng)過仔細(xì)的會(huì)審，會(huì)察覺到施工圖紙中的不足之處，接下來就會(huì)和施工單位進(jìn)行探討，改進(jìn)施工方法；或與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行探討，提出監(jiān)理建議，看是否能做設(shè)計(jì)變更或?qū)植考右孕薷?，并及時(shí)解決。同時(shí)對(duì)建設(shè)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)及設(shè)備選型、施工可行性和工程造價(jià)等方面提出監(jiān)理意見，進(jìn)行有效預(yù)控，也為全面開展監(jiān)理工作建立一個(gè)良好的開端。當(dāng)前的圖紙會(huì)審只是解決了技術(shù)上和便于施工的問題，并沒有真正的提出實(shí)質(zhì)性的造價(jià)控制、功能要求等問題，很多問題在施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)。
3.3加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)與教育
人才之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)單位之間競(jìng)爭(zhēng)的核心，這個(gè)道理對(duì)于任何一個(gè)建筑工程施工單位都了然于胸，企業(yè)單位的發(fā)展依靠人才的盡心盡力，缺乏了人才，企業(yè)就會(huì)失去核心競(jìng)爭(zhēng)力，很難立足。鑒于人才的作用這么重要、這么明顯，建筑工程監(jiān)理單位就應(yīng)該給予其以應(yīng)有的重視，投入更多的人力、物力以及財(cái)力培養(yǎng)建筑施工工程監(jiān)理這方面的專業(yè)人才，加大對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)監(jiān)理人員的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)，以期達(dá)到監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，減少建筑工程監(jiān)理工作中的失誤，強(qiáng)化監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和安全觀念，提高其洞察時(shí)局的能力，使得建筑工程的監(jiān)理水平得到提高和改善。
3.4仔細(xì)調(diào)查分包單位
分包制度在建筑施工領(lǐng)域極其常見，因?yàn)橐粋€(gè)工程項(xiàng)目通常具有很大的施工量，一個(gè)施工單位難以獨(dú)自承包，所以分包制度被引入。這時(shí)，監(jiān)理單位要在詳細(xì)考核承建單位的基礎(chǔ)之上再做決定，承建單位的施工水平、信譽(yù)度、設(shè)備數(shù)量等都在考核的范圍之內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)不過關(guān)的地方，立即棄用。
4結(jié)束語
