發(fā)布時間：2022-02-24 00:05:26
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的項目總結匯報樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
今年,在縣委縣政府的領導下,在縣環(huán)保局的業(yè)務指導下，鄉(xiāng)黨委政府認真學習黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,深入貫徹落實縣委〔2005〕48文件精神，提高環(huán)境保護認識，堅持以經濟建設為中心,努力探索實現(xiàn)經濟建設與環(huán)境保護“雙贏”的新路子，突出重點,嚴格管理,圓滿完成了2005年度環(huán)保工作任務。
一、加強領導，明確責任
為抓好環(huán)境保護工作，我鄉(xiāng)成立了專門領導小組，以王素慶鄉(xiāng)長為組長、經貿委主任商會民、紀檢書記張立法、主管農業(yè)副鄉(xiāng)長郜金花任副鄉(xiāng)長，黨政辦、企業(yè)辦等有關人員組成。下設辦公室，由商會民同志擔任辦公室主任，具體負責全鄉(xiāng)環(huán)境保護工作。
二、突出重點、狠抓落實
一是環(huán)保宣傳教育不斷深入。以提高全鄉(xiāng)群眾的環(huán)境保護意識為主要內容,通過集日發(fā)放宣傳材料、制做宣傳展牌等形式，開展了3次集中宣傳教育活動。通過環(huán)保宣傳教育,增強了廣大人民群眾保護環(huán)境的自覺性,提高了依法保護自身環(huán)境權益的能力,保障和擴大了人民群眾的環(huán)境知情權、監(jiān)督權。二是重點抓好夏秋兩季秸桿禁燒工作。按照“標本兼治，疏堵并舉”的原則，堅持秸桿禁燒與建設“文明生態(tài)村”相結合，嚴格管理與綜合利用相結合，全方面防控與重點清查相結合，行政推動與技術服務相結合，扎實推進全鄉(xiāng)的秸桿禁燒工作。實現(xiàn)了工作目標：全鄉(xiāng)農作物秸桿得到有效利用，對積存在路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊的農作物秸桿得到全部清理，焚燒隱患得到徹底清除，杜絕焚燒秸桿和燒燎地邊、地頭雜草現(xiàn)象發(fā)生，全鄉(xiāng)達到了“不著一把火，不冒一股煙”，提高了環(huán)境保護水平。三是集中整治榆底工業(yè)區(qū)污染問題。多次專題研究榆底新上企業(yè)污染問題，通過上設備消除污染和污染賠償相結合，抓好污染整治工作。在個別企業(yè)沒有達標的前提下，配合縣環(huán)保局，對四家鐵廠進行了關閉。
三、建立機制，長抓不懈
文章標題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黑山羊產業(yè)自檢自查總結匯報
**鎮(zhèn)發(fā)展黑山羊產業(yè)自檢自查情況匯報
為加快黑山羊產業(yè)發(fā)展步伐，切實把黑山羊產業(yè)發(fā)展成為農民群眾增收致富的又一個重要途徑，**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，畜牧科技人員全力以赴，形成合力，齊抓共推，狠抓各項目標任務的落實。
（一）領導重視，職責明確
成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，分管領導、畜牧站站長、各村委會書記為組員的黑山羊產業(yè)領導小組，明確職責，風險抵押，獎懲分明。同時，制定了《**鎮(zhèn)黑山羊產業(yè)發(fā)展》實施方案，為我鎮(zhèn)黑山羊產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。
（二）協(xié)會引導，科技支撐
自7月28日成立了以鎮(zhèn)長為會長，分管副鎮(zhèn)長、畜牧站長為副會長，各村委會主任、畜牧站科技服務人員為組員的黑山羊養(yǎng)殖協(xié)會以來，協(xié)會先后4次組織各養(yǎng)殖大戶集中學習領會各級文件精神及到各地參觀學習科學養(yǎng)羊、建舍、種草、防病等經驗，樹立了“草當糧種，羊當豬養(yǎng)”的新思想，增強了各養(yǎng)殖戶的信心和決心。同時，畜牧獸醫(yī)站成立了黑山羊產業(yè)技術實施小組，分片包干，定點掛牌到戶，主抓科技服務。
（三）典型帶動，整體推進
1、示范村建設情況：
經實地考察，將示范村建在山場寬、放牧條件好、養(yǎng)殖戶積極性高的大水塘村。該村共有住戶20戶，現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)羊戶10戶，其中養(yǎng)300只的1戶，養(yǎng)100只的6戶，養(yǎng)50只的3戶。
2、小區(qū)建設情況：
養(yǎng)殖小區(qū)建在大水塘，入駐戶數(shù)6戶，規(guī)劃養(yǎng)羊600只，現(xiàn)已種草54畝，6戶每戶集資40000元，共建小區(qū)，羊舍及相關配套設施已建成。
3、新增大戶情況：
已簽訂養(yǎng)殖協(xié)議新發(fā)展的養(yǎng)羊大戶17戶，分別是：
養(yǎng)500只的大戶有1戶，具體為：黃土坡的賽寶蒼，種草50畝，建高床、羊舍501平方米，相關配套設施已建成；大水塘養(yǎng)殖小區(qū)，種草54畝，建高床、羊舍520平方米，相關配套設施已基本建成。
養(yǎng)300只的有3戶，具體為：照和村張邦文，種草40畝，建高床、羊舍300平方米，相關配套設施已建成；大水塘村王開友，種草30畝，建高床、羊舍380平方米，相關配套設施已建成；照和村張才偉，種草40畝，建高床、羊舍300平方米，相關配套設施已建成。
養(yǎng)100只的有7戶，具體為：大松樹村的舒德林，種草12畝，建高床、羊舍200平方米，相關配套設施已建成；大水塘養(yǎng)殖小區(qū)6戶。
養(yǎng)50只的有6戶，共種草30畝，羊舍及相關配套設施已建成。
4、現(xiàn)有養(yǎng)羊戶種草、改廄情況：
已簽訂養(yǎng)殖協(xié)議的改廄、種草養(yǎng)羊大戶共有55戶。已種草278畝，高標準、高質量改廄2657平方米。
（四）措施有力，效果明顯
一是思想認識到位。全鎮(zhèn)上下切實把發(fā)展黑山羊產業(yè)當作助農增收的一條重要途徑認真抓實抓好；二是鎮(zhèn)、村、站各級人員職責明確，風險抵押，形成合力，齊抓共管，分管副鎮(zhèn)長每周一向全體職工匯報一次工作進展情況。三是所有畜牧科技人員已分片掛牌聯(lián)系到各養(yǎng)羊大戶，做到政策宣傳到位，種草、改廄指導到戶，科技、防預、驅蟲服務到家。四是以鎮(zhèn)人民政府名譽與各養(yǎng)羊大戶簽訂養(yǎng)殖協(xié)議75份，明確雙方權責及法律關系。
到目前為止，已建成養(yǎng)羊示范村1個，養(yǎng)殖小區(qū)1個；已發(fā)展新增養(yǎng)羊大戶17戶，完成下達任務10戶的170；現(xiàn)有養(yǎng)羊戶實施改廄種草的55戶，完成下達任務50戶的110。已種草537畝，完成下達任務150畝的358，，新建高床及羊舍5113平方米。
完成下達任務20xx平方米的255；全鎮(zhèn)現(xiàn)有養(yǎng)羊戶518戶，山羊存欄19260只，完成下達任務19100只的101；山羊出欄6380只，完成下達任務6100只的103．
二、存在問題
1、鎮(zhèn)財政十分困難，黑羊山產業(yè)發(fā)展經費短缺。
2、由于早期干旱，所種草籽出芽率不高。
3、新增養(yǎng)羊大戶在短時期內難以收購純黑山羊。
4、多數(shù)養(yǎng)羊大戶要求提供優(yōu)質黑山羊種公羊。
5、從外地購進的黑山羊由于水土不服、天氣寒冷、初進高床，導致羊群患病，養(yǎng)殖戶不敢盲目進羊，極少數(shù)新增大戶羊群數(shù)量不夠。
三、下步工作打算
一是進一步宣傳黑山羊扶持政策，做到家喻戶曉，讓農戶真正吃透政策，把黑山羊養(yǎng)殖業(yè)當作自己增收致富、可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)。
二是搞好科技培訓工作，提高養(yǎng)殖戶養(yǎng)羊水平。
三是盡快建好黑山羊交易市場，為養(yǎng)殖戶搭好平臺，增強養(yǎng)殖戶的信心，提高養(yǎng)殖戶的積極性。
四是加強疫病防治工作，提高飼養(yǎng)水水平。
**鎮(zhèn)人民政府
(1)以往管理評審所采取的措施的情況：由質量負責人負責匯報。匯報要點：輸出要求內容、完成方式、完成情況、完成情況的持續(xù)有效性、有無進行跟蹤驗證、有無需要改進的地方。
(2)與管理體系相關的內外部因素的變化：由質量負責人匯報。
(3)客戶滿意度、投訴和相關方的反饋：由質量負責人負責匯報。匯報要點：年度收集或受理了多少申訴、投訴及客戶反饋、多少正面的、多少負面的。申訴、投訴及客戶負面反饋如何分析、糾正、反饋、并獲得客戶認證的。哪些方面是最好或問題嚴重的、是否借此對體系哪些環(huán)節(jié)進行了改進的。
(4)質量目標實現(xiàn)程度：由質量負責人負責匯報。匯報要點：提交質量目標的核算記錄，質量目標是否達到文件規(guī)定要求的結論描述，是否需要對質量目標進行調整的建議。
(5)政策和程序的適用性：由管理者或其授權人負責匯報。匯報要點：外部法律法規(guī)、認證機構對檢驗檢測機構資質認定評審要求變化情況；內部組織結構、發(fā)展方向的變化情況；現(xiàn)行的體系文件對這些變化的要求的覆蓋和細化情況；是否需要對體系文件描述進行調整的建議。
(6)管理和監(jiān)督人員的報告：由管理層人員和質量監(jiān)督員匯報。匯報要點：管理層人員針對體系文件中規(guī)定的職責對履行這些職責的情況、履行過程中遇到的問題、問題的解決情況、職責范圍內改進的建議。質量監(jiān)督的范圍、頻次、發(fā)現(xiàn)的問題、糾正完成情況、糾正后活動的持續(xù)有效性、監(jiān)督環(huán)節(jié)的調整、合理化建議。
(7)內外部審核結果：近期內部審核的結果總結：由內審組長匯報。匯報要點：內審的時間、內審的實施整體情況、內審中發(fā)現(xiàn)的不符合項完成情況、因不符合項的糾正實施了哪些方面的改進、內審合理化的建議。由外部機構進行的評審總結：由質量負責人負責匯報。匯報要點：有無外部機構的評審、哪些外部機構（認證管理部門、行業(yè)管理部門、行政管理部門）開展了評審、評審的情況及結論、評審的整改完成情況、評審活動對那些環(huán)節(jié)進行的改進。
(8)糾正措施：由質量負責人負責匯報。匯報要點：年度各項活動中發(fā)現(xiàn)的不符合項采取的糾正措施的總結數(shù)量、完成情況、改進的環(huán)節(jié)。
(9)比對和能力驗證結果：由技術負責人負責匯報。匯報要點：哪些項目開展了實驗室間比對和能力驗證，為什么開展、開展的結果如何、如何應用這些結果、有無對存在的不符合或不滿意結果進行的分析和糾正、糾正是否獲得認證。
(10)工作量和工作類型的變化：由技術負責人負責匯報。匯報要點：現(xiàn)有的工作量和工作類型是否滿足組織發(fā)展要求，是否需要增加或減少工作量和工作類型、為什么需要調整工作量和工作類型、調整哪些工作量和工作類型、需要什么支持、什么時間調整到位或執(zhí)行、執(zhí)行后如何驗證、何時開展評審。
(11)資源的充分性：技術負責人負責匯報，人員、設備、環(huán)境等資源是否充分，更新、購置需求等。
(12)應對風險和機遇所采取措施的有效性：管理層負責匯報采取相應的措施。
各位領導、各位同事
大家好！
在忙碌中我們告別了2020年，迎來了嶄新的2021年，在這辭舊迎新之際，我要感謝各位領導，在過去一年里給予我指導和關心，同時也感謝現(xiàn)場的各位兄弟對我們安質部內業(yè)工作的支持和配合。回顧2020年，我主要工作是負責項目業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、集團公司安質系統(tǒng)及分公司質檢科的相關內業(yè)資料的及時上報；積極配合上級單位的內業(yè)檢查，以及完善安質部各項內業(yè)資料，下面我就將我2019年的工作完成情況及2020年的工作計劃做個簡單匯報，請各位領導、同事批評指正。
一、2020年工作完成情況
（一）、活動開展方面
2020年開展安全質量專項活動16個，編制活動方案16個，上報活動階段開展情況及總結報告71份。
（二）、檢查及整改回復方面
2020年收到質監(jiān)局檢查整改通知6份；項目公司綜合大檢查10份、專項檢查42份；總監(jiān)辦9份；駐地辦監(jiān)理指令44份、紅頭文件19份；集團公司安全檢查6份、質量檢查4份；分公司質檢科6份；分公司技安科6份，安質部2019年上報上級單位整改回復資料152份，安質部對工區(qū)下發(fā)整改通知81份，整改閉合81份。
（三）品質工程宣傳投稿
2020年品質工程報道上報項目公司投稿給質監(jiān)局4篇、分公司12篇。
（四）上級單位月報及其他資料上報
每月上報項目公司月報12份，季度總結4份，每月按時上報分公司質檢科月報、總結以及其他各類資料，平時要求上報的各類資料均及時的進行上報，也曾得到過上級領導的肯定和表揚。
（五）工作方式和思想意識方面
2020年在工作方式和思想意識方面有了點點進步和認識，工作方式方面，由于內業(yè)資料繁雜多樣，上報單位多、上報時間不定，容易出現(xiàn)遺忘導致不能及時進行上報，所以我隨時將工作群要求上報的資料都記錄在筆記本上或標簽紙上，記錄好上報時間，及時有條不紊的進行整理上報。在思想意識上更加學習了團隊擔當，認識到項目部是一個集體，部門是一個小集體，發(fā)現(xiàn)問題要敢于主動去承擔解決問題，不能覺得這不是自己負責的工作就放任不管，面對失誤和錯誤也要敢于去承擔責任，始終把團隊利益放在首位。
二、不足之處
在過去的一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是在某些時候缺乏自信，下步我加強鍛煉，更加專注，認真做好匯報工作；二是還需要加強學習，規(guī)劃好工作和學習時間，努力提升專業(yè)水平，考取專業(yè)證書。
三、2021年工作計劃
（一）用心為項目業(yè)主提供優(yōu)質的服務，始終以積極、誠懇的態(tài)度對待，認真完成上級領導交辦的各項工作、資料。
（二）收集完善節(jié)后復工的資料，及時整理上報節(jié)后復工報告。
（三）協(xié)助上級領導根據(jù)業(yè)主、上級公司下發(fā)的項目2020年安全、質量目標，完善項目2020年的安全、質量目標，完成2020全員安全、質量責任書的簽訂，并根據(jù)實際情況對項目安全、質量管理制度進行修編完善；
（四）努力成為推進項目“品質工程”、“平安工地”、“質量發(fā)展綱要”“標準化建設”進程的中堅力量。通過自查自糾和虛心學習不斷規(guī)范相關內業(yè)資料，認真組織開展各項活動，進行多種多樣的宣傳教育培訓，營造良好安全質量文化氛圍。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團隊、強大的公司，加強學習與其他部門的聯(lián)系與溝通方式，為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急。以下是為大家整理的設計專業(yè)職員總結匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
設計專業(yè)職員總結匯報一
本年度日常工作包括:為各樓層打pop，巡場，攝影，泛光大屏動態(tài)設計，看板燈片等廣告物料的更換，做公司廣告，國慶氣氛，公司dm和軟文，公司pr活動的設計部分，其中以公司平面廣告，泛光大屏動態(tài)設計，攝像和公司pr活動的設計居多，
報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告。
pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設計，12星女孩logo、海報設計，魔方大賽logo、海報和戶外噴繪設計。
隨著對設計的審美和要求增加，基本完成了在設計上由初期的求穩(wěn)到后期的求美的轉變，并對自身的能力有了一定的提高
在做完手上工作時能仔細檢查，避免出錯。
在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像、平面設計、flash設計、陳列安裝等。
在工作上和同事能達成默契，能進行有效的溝通和執(zhí)行，高效率的完成工作。
在心態(tài)的控制上還有所欠缺，在工作上比較容易受情緒影響。
興趣廣泛，好奇心比較重。對于自己感興趣的事情愛鉆研，接收新事物的能力比較強。能夠舉一反三，做事靈活且具有創(chuàng)造性和責任心。
性格方面比較樂觀開朗，為人風趣，本性正直。缺點是性子直，比較急燥，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展。
20__年，我希望在設計上能有一些新的突破，比如更多的從受眾的內心出發(fā)，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設計，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫助，當然，這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅在設計上要有突破，在營銷企劃方面也要開始學習系統(tǒng)的專業(yè)知識，并運用在廣告設計上。一名成功的設計師必定對市場營銷有獨道的見解。
要完成這個目標，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關的書，對于改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內外的設計營銷網站，能吸收更多的靈感并運用在廣告上。在工作中多與同事溝通，互相探討和學習，對于20__，我充滿了期待。
設計專業(yè)職員總結匯報二
做為一個剛踏入平面設計行業(yè)的新人，“平面設計”這個詞對我來說十分的陌生。在此，我非常感謝領導給予的我這個平臺及給予的我?guī)椭c支持。
平面設計是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的審美意識、創(chuàng)新意識及較高的品德素質修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這幾個月，我網購部做的工作有：對網購網站構架的了解及認識;學習和了解內衣知識;學習一些平面設計理論并用于實踐;幫助網購網站完善產品及網購網站界面設計;協(xié)助其它部門有關平面設計的事務.
就我自身而言，還有很多不足之處有待提高：
1.工作主動意識需進一步加強;
2.溝通及表達能力需不斷提高;
3.執(zhí)行工作中細節(jié)關注不足之處有待提高;
4.專業(yè)提升及個人學習需有計劃及進行總結。
有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè)，故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內惡補，還非常需要領導與同事的教導與督促。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然后才能建立高效的團隊、強大的公司，加強學習與其他部門的聯(lián)系與溝通方式，為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急，也是我要學習的任務之一。
學習永無止境。認真學習一些平面設計理論也是必要任務。通過學習設計理論以提高個人設計能力，提高前期工作辦事效率，自覺維護公司利益，一言一行以公司利益為重，得到領導的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在電子商務白熱化的競爭形勢，在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時，我要求自己盡快適應并努力學習，實事求是、審時度勢，通過項目實踐結合自我學習，快速提升個人能力，擴寬知識面，提高個人口頭表達和書面表達能力，為公司奉獻我“微薄之力”。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會積極吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業(yè)，端正工作態(tài)度，摸索實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項技能，做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。
設計專業(yè)職員總結匯報三
來到公司已經快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因并不是因為時間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓學校做平面講師，工作非常輕松，每天講一個半小時的課，其余的時間就是輔導學生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長，就盼著時鐘能夠快一點走，早點下班。但時間長了我覺得，太安逸的工作環(huán)境，不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司，開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設計任務很重，公司的vi，樣本，畫冊，網站，動畫都需要我們來設計，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務。所以每天都有設計任務，雖然工作累一點，經常加班，但是看到我們自己設計出來的作品，心里的喜悅超過了苦和累。
那么，我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受：
(一)良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了文件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境，我們的工作熱情會更加高漲。
(二)好的領導
我們的領導董事長、李總、朱總。他們的年齡應該和我們的父母年齡相仿，但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總，經常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫文案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關心我們，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。
(三)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處，是我們大家工作的需要。每天早上來到公司，同事之間問聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心里都會是熱乎乎的，少了那些勾心斗角，爾虞我詐，多一些理解和關懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。
(四)團隊精神
工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到兩個月，但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計，例如運動會館的網站，畫冊，裝修效果圖，公司vi，logo，動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設計，網站設計，3d設計，影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的。
一個設計團隊是否優(yōu)秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。
所以一個優(yōu)秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢于創(chuàng)新，敢于拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
(五)熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作，最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間，領導和同事都非常的熱心，我們就像是一家人一樣，我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力，對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，并經過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
趙總經常和我們說的一句話是：“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。
各位公司領導、各位同仁：大家好！
今年我們公司的安全生產告一段落，今年的公司安全生產取得優(yōu)異成績：平沙"聚然居"項目取得雙優(yōu)工程，這也是我們安全員在各個項目崗位上勤勞工作，為公司安全生產努力奮斗的結果。在此，我向各位安全員說一聲：你們辛苦了！
我受公司委托，作為安全員代表今天在此向公司及在座的各位領導、同仁，把今年一年來在項目部的安全管理工作情況總結匯報一下。
1、在項目部安全生產管理中，以國家安全法及安全規(guī)范為指導，以公司安全生產目標為中心，按項目部的具體情況制定安全生產方案，針對個別特殊情況布置具體相應安全措施。
2、對項目部參與施工的工人多加接觸溝通，耐心引導地向他們宣傳相關安全知識，并向新入場的工人進行三級三教育，使工人對施工安全較為理解。建立工人持平安卡上下班制度，分項工程施工前要對工人進行安全技術交底清楚，并記錄簽名整理資料，嚴格核對特種工作人員持證上崗。
3、在項目施工中：盡心盡責、積極巡視、檢查、指導，多提醒工人施工中相應的安全措施及防范，并每天檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，拍照取證，及時向項目部領導、班組長反映匯報，使整改處理得較快。并每天要記錄安全巡查日記。
4、巡查工作中：要特別重視："三寶、四口、五臨邊"的防護是否到位，電工電箱機械接地，塔吊、人貨梯的鋼絲繩等多加檢查，嚴禁外排未跟上樓層進度，施工中減少減少安全隱患。
集團企業(yè)管理部：
豐潤生物科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）按照集團楊總的批示要求，2020年總結補充情況匯報如下：
一、干部任免情況
經2020年8月25日集團黨委會會議決定：史云鵬同志任豐潤科技股份有限公司黨委書記，推薦為董事、董事長人選；趙邵宇同志任豐潤生物科技股份有限公司黨委委員，推薦為董事、副董事長人選。
二、資金情況
1、公司通過定向增發(fā)的 14,124,293 股股份，在中國證券登記結算有限責任公司完成股份登記。共募集資金 19,999.9989 萬元，新增中國農墾產業(yè)發(fā)展基金（有限合伙）和北大荒投資控股有限公司 2 名股東。
2、2020年度借款余額167759萬元，均為流動資金借款。
三、招標情況
1、公司信息化平臺于2020年11月2日提交北大荒電子招標平臺，經北大荒農墾集團有限公司招標采購管理中心審批，最終委托北大荒招標有限公司招標，于2020年12月3日開標評審完畢，中標方為金蝶軟件（中國）有限公司。
2、公司IPO項目招標于2020年11月17日提交北大荒電子招標平臺，經北大荒農墾集團有限公司招標采購管理中心審批，最終委托北大荒招標有限公司以邀請招標的方式招標，券商項目于2020年12月25日開標評審完畢，中標方為東海證券股份有限公司；會計師項目于2020年12月28日開標評審完畢，中標方為中審眾環(huán)會計師事務所（特殊普通合伙）。
四、采購情況
全年采購豬原腸約1891萬根；采購半成品腸衣約6萬根；采購粗品肝素鈉約17958億單位。
五、項目建設情況
公司2020年完成宜昌廠區(qū)消防系統(tǒng)維修工程，肝素一二車間升級改造工程，污水廠改擴建工程。
六、技術團隊情況
公司一直奉行“專業(yè)的人，做專業(yè)的事”，努力打造專業(yè)的技術團隊。公司通過定期培訓，不斷提高員工技術水平。公司建立了考核激勵制度。每個月都對員工進行考核，考核結果與工資獎金掛鉤。公司不定期派員參加各種專業(yè)學術會議，開拓視野，掌握行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)。
一、年工作完成情況：
1、加強宣傳工作。在全縣再就業(yè)工作及勞動保障工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時召開黨政聯(lián)席會議傳達會議精神，并多次利用召開縣、鎮(zhèn)直機關和企事業(yè)單位各種會議進行傳達和貫徹落實。通過宣傳單、標語等方式及時正確宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家勞動保障法律法規(guī)，營造了良好的社會法治環(huán)境，提高了廣大勞動者維權意識，促進了地方和諧穩(wěn)定勞動關系的建立和社會經濟協(xié)調發(fā)展。
2、我所全面了解、及時掌握和熟悉鎮(zhèn)內各項勞動保障工作情況，建立和完善勞動保障工作臺帳，保質保量地完成了縣勞動和社會保障局安排的各項工作，及時、正確、完整地統(tǒng)計和上報各項報表數(shù)據(jù)及資料。
3、及時了解和處理鎮(zhèn)內勞動保障工作領域中的矛盾和問題，積極協(xié)助上級勞動保障監(jiān)察部門對侵害勞動者合法權益的違法行為進行查處，有效預防和減少了違法案件發(fā)生，維護了勞動者合法權益。今年，通過努力，在鎮(zhèn)、各村大力支持與配合下，妥善處理了幾起勞資糾紛，為百姓追討回3萬余元血汗錢，既有效防止了事態(tài)進一步惡化，又為維護地方社會穩(wěn)定做出了一定貢獻。
4、加強勞務輸出工作。積極做好勞務輸出，提供相關服務，拓展農村剩余勞動力的就業(yè)空間。為農村剩余勞動力提供就業(yè)、培訓信息、就業(yè)服務及就業(yè)前培訓工作，引導農村剩余勞動力合理轉移和有序流動，主動管理好外來流動就業(yè)人員。
通過積極主動地工作，雖然取得了一定成效，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所事務所成立較晚，現(xiàn)有條件還不夠成熟，我們也不可避免地面臨著一些問題和困難，具體表現(xiàn)在：
1、對勞動保障工作，在思想認識上還存在一定差距，缺乏對工作的超前思考和計劃。對勞動保障工作業(yè)務知識方面的學習有待加強，國家、縣勞動和保障局的工作方針、政策的宣傳貫徹還不夠深入，為廣大勞動者提供勞動保障服務的能力有待提高。
2、勞動保障內部管理機制有待進一步完善，人員整體素質仍需提高，存在人員思想不穩(wěn)定、有顧慮的現(xiàn)象，不利于鎮(zhèn)勞動保障工作的有效開展。
3、與縣勞動和保障局的業(yè)務交流與溝通有待進一步加強，鎮(zhèn)勞動保障事務所的工作還需要在縣勞動和保障局指導下逐步開展和完善。
二、2012年工作計劃
1、統(tǒng)一思想，提高認識，明確鎮(zhèn)勞動保障工作的重要性和必要性，充分認識工作的目的和意義，加強自身業(yè)務學習，提高工作業(yè)務技能，努力掌握為勞動者服務的本領。確保完成各項工作任務，正確處理好本職工作同鎮(zhèn)黨委、政府中心工作的關系，樹立愛崗敬業(yè)和為人民服務的思想。
2、健全并完善縣、鎮(zhèn)、村三級就業(yè)服務網絡，采用廣播、有線電視、報紙等多種方式，及時為農民提供有價值的就業(yè)信息，同時提供力所能及的免費職業(yè)指導和就業(yè)中介服務。對條件較好且剩余勞動力較多的村，采取縣鎮(zhèn)兩級相互配合、適時下村組織舉辦勞動力市場，免費進行職業(yè)介紹，積極組織勞務輸出，實現(xiàn)異地就業(yè)。
3、積極組織落實上級業(yè)務主管部門舉辦的各種勞動技術、技能的培訓班，提高農民工整體素質和勞動本領。利用有線電視、印發(fā)宣傳資料等多種形式相結合的方法，實施基本勞動技術、技能的培訓教育，以提高農民的就業(yè)能力。使他們通過培訓學習能夠熟練的掌握一、兩門實用技術并順利走上工作崗位。
4、加強與縣勞動和保障局、技術院校及相關技術部門的聯(lián)系，切實做好農民勞動技術、技能項目培訓學習的合理安排，避免培訓項目與生產和服務實際脫節(jié)，以求實效。
5、加強管理，健全勞動力資源、就業(yè)情況登記及聯(lián)系制度。由各村配合，在原有資料基礎上進一步完善登記管理工作，及時、準確掌握外出人員信息，實行動態(tài)管理責任制
