發(fā)布時間：2022-05-21 15:27:37
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的車間工會總結(jié)計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過日常教育和班組學(xué)習提高政治素質(zhì)2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)**管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入
1、要總結(jié)開展**管理、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè)，形成長效機制。
2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展**管理、車間企務(wù)公開工作。
三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力
1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關(guān)心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學(xué)習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學(xué)習，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容
1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè)。
5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。
向科技要效益 用公開鼓動力
自去年下半年以來，受國際金融危機和國家宏觀調(diào)控影響，企業(yè)經(jīng)濟效益受到較大沖擊，廠工會積極發(fā)揮勞動競賽對企業(yè)生產(chǎn)的巨大推動作用，堅持做好“科學(xué)制定實施辦法，實施過程狠抓技術(shù)創(chuàng)新，檢查考核公平公開，表彰獎勵精神物質(zhì)相結(jié)合”四個特點，充分調(diào)動職工工作熱情，極大地促進了產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量和技術(shù)指標的提高，為企業(yè)順利度過金融嚴冬，走向二次創(chuàng)業(yè)作出了積極貢獻。
一、在競賽辦法制定上講求科學(xué)合理，激勵職工“跳起來摘桃子”。
在競賽辦法的制定上，廠工會一不追求形式，二不搞花架子，而是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點切切實實地制定競賽項目，力求切入生產(chǎn)，促進生產(chǎn)，把勞動競賽這個“美味的桃子”真真切切的掛在職工面前，激勵職工去努力奮斗。廠成立了以工會主席、生產(chǎn)副廠長為組長，工會、調(diào)度、技術(shù)、機動能源、工程、安環(huán)等相關(guān)職能科室負責人為成員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，為勞動競賽日常管理機構(gòu)。每年年初的工會全委會上，廠工會主席與各車間分會主席簽訂勞動競賽協(xié)議書，將競賽任務(wù)層層分解到各個車間、科室。廠工會根據(jù)勞動競賽協(xié)議書的內(nèi)容制定下發(fā)勞動競賽實施辦法，，廠工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點，開展“三比三賽”為主題的勞動競賽。即“比產(chǎn)量賽貢獻，比質(zhì)量賽技術(shù)，比成本賽效益”。 一是在主要生產(chǎn)單位開展“重點項目勞動競賽”（在備料車間、發(fā)電車間開展延長“4干燥窯開窯、23t鍋爐開爐時間”競賽；在熔煉、修爐、維修、儀控開展“諾蘭達爐壽攻關(guān)”競賽；在熔煉、轉(zhuǎn)爐、硫酸、電一、電二開展“主產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量”競賽；在熔煉、轉(zhuǎn)爐、渣冷開展“提高冶煉回收率”競賽；在電一、電二開展“降低殘極率”競賽；在硫酸、電一、電二開展“降低能耗”競賽）；二是在輔助車間、后勤單位開展“人均創(chuàng)千元班組”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)班組” 競賽；三是在全廠職工中廣泛開展“生產(chǎn)明星”、“節(jié)能明星”、“安全明星”、“質(zhì)量明星”、“技術(shù)明星”、“學(xué)習明星”、“服務(wù)明星”等7項明星競賽。
二、在組織實施中狠抓職工技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益，用智慧代替汗水。
“科技是第一生產(chǎn)力”，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，要想更好的發(fā)揮勞動競賽的強大生產(chǎn)推動作用，不僅要激發(fā)職工的動力，更要激發(fā)職工的智力。在勞動競賽的組織實施中，大冶有色冶煉廠狠抓職工技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益，用職工智慧的結(jié)晶替代汗水，取得了良好的效果。多年來，該廠堅持在職工中開展合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，發(fā)動職工圍繞勞動競賽的目標想辦法、提建議、搞創(chuàng)新，廠每季度、車間每月召開“職工合理化建議評審會”，對促進生產(chǎn)經(jīng)營、安全、降低成本等方面的建議視創(chuàng)造價值多少按5%的比例進行獎勵。至今，職工共提合理化建議近萬條，實施5000余條，發(fā)放合理化建議獎60余萬元。，電一、電二兩車間圍繞陰極銅產(chǎn)量勞動競賽克難攻堅，合作提出并實施的《縮短小板電解銅系統(tǒng)同極距》建議，將廠濕法生產(chǎn)小板極距由原來的95 mm縮短到88 mm，同時將電流密度由原來的235a/㎡提高到250a/㎡，年增加陰極銅產(chǎn)量7813噸，節(jié)約用電量2877008kwh，被評為黃石市“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”一等獎。修爐車間工人技師孫建華經(jīng)過多年摸索，圍繞備料干燥窯開窯時間競賽提出的《干燥窯大修砌筑綜合改進建議》獲黃石市“職工十大技術(shù)創(chuàng)新成果”一等獎，湖北省“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”三等獎，孫建華本人被授予黃石市“五一”勞動獎?wù)?。電二車間職工夏智勇經(jīng)過多年觀察摸索，自制“不溶性復(fù)合鉛陽極板”代替鉛合金陽極板進行濕法生產(chǎn)，并申報了國家專利，獲湖北省“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”三等獎。各車間圍繞重點勞動競賽項目，成立技術(shù)攻關(guān)組，組織職工針對生產(chǎn)中的重點、難點進行攻關(guān)，極大地促進了廠技術(shù)改進，推動了廠勞動競賽形式從苦干型、經(jīng)驗型向智能型、創(chuàng)新型方面邁進。
三、在考核過程中注重公平公開，陽光管理“還政于民”。
勞動競賽是通過“賽”、“獎”等手段來促進生產(chǎn)經(jīng)營的
進行，是精神變物質(zhì)的過程，它產(chǎn)生的是強大的精神動力，從而調(diào)動職工積極性使產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全等取得最佳成績。如何讓“賽”、“獎”等手段發(fā)揮最大的促進效果，廠工會通過推行廠務(wù)公開達到了這一目的。在大冶有色冶煉廠，各車間都將勞動競賽的考核結(jié)果、獎勵發(fā)放作為車間事務(wù)公開的重要內(nèi)容，每月準時在車間公開欄上公開，各班組也及時在班組公開欄上公開車間對班組、班組對職工的考核結(jié)果、勞動競賽獎金的發(fā)放情況。班組完成了多少工作、產(chǎn)量任務(wù)、成本消耗等數(shù)據(jù)每天由工會組長負責及時更新公開，職工把幾個班橫向一比較，就知道誰贏誰輸，根本都不用等車間的考核結(jié)果就知道競賽情況。有些班組的班組長一到月度中旬，就積極的跑到其他班去看公開的指標完成情況，發(fā)現(xiàn)自己班落后了，就趕緊召開班組動員會，想方設(shè)法趕、超指標，力爭取得第一名。常常出現(xiàn)上旬一班領(lǐng)先了，中 旬二班就趕了上來，到了月底，可能又一個班跑到了最前面，就如同賽馬一樣，你爭我奪，誰也不甘落后。
四、在表彰獎勵上堅持精神物質(zhì)相結(jié)合，既給“紅紙包”，又給“紅旗飄”。
工會組織的勞賽費用畢竟有限，要比獎金，怎么也高不過行政發(fā)的單項獎。勞動競賽主要是通過激勵職工的榮譽心、求勝心、進取心等精神因素，從而使職工產(chǎn)生飽滿的工作熱情和強大的學(xué)習動力，進而推動生產(chǎn)任務(wù)的完成和職工技術(shù)水平的提高。在勞動競賽的表彰獎勵上，廠工會堅持采取精神激勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式，以精神激勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。每個月勞動競賽考核結(jié)果出來后，廠工會辦公室人員和車間分會主席組織成鑼鼓隊敲鑼打鼓把競賽獎金和流動紅旗送到各個獲獎班組，對獲獎個人采用胸戴大紅花拍照上光榮榜，發(fā)放獎金獎品，并組織業(yè)余通訊員采寫獲獎班組、職工的光榮事跡，在廠內(nèi)部刊物《熔爐》上登載。廠內(nèi)部比產(chǎn)量賽貢獻，比質(zhì)量賽技術(shù)，比成本賽效益的勞動競賽氛圍異常濃厚，職工們都說：“為榮譽而戰(zhàn)比為獎金而干更鼓舞人心！”
孫xx
人力資源部
孫xx是無錫基地人員管理科招聘與配置專員、公司女工委會會委員。由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整從2014年6月到無錫工作，主要負責無錫工廠技術(shù)管理人員及生產(chǎn)一線操作工招聘工作。從進入公司工作以來，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期，2次產(chǎn)能提升緊急招聘以及皮卡、車橋、車架項目人員招聘工作，收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗，也學(xué)習到很多先進的工作方法。
為了能招聘到一個合適的人選，她需要根據(jù)部門用人需求，通過各種渠道進行簡歷篩選，進行簡歷的精準甄選，審閱簡歷，評估應(yīng)聘者與崗位的匹配度，與合適候選人溝通，推薦面試以及其他后續(xù)簽批體檢等繁雜的工作。公司招聘崗位涵蓋專業(yè)技術(shù)崗位、一線基層崗位，各崗位的專業(yè)技術(shù)要求比較專業(yè)性。招聘簡歷來源于網(wǎng)站和門衛(wèi)及郵箱投遞，面向的群體數(shù)量比較龐大，有相當一部分應(yīng)聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質(zhì)，專業(yè)、工作經(jīng)歷均與應(yīng)聘崗位掛不上，造成收到無效簡歷增多。要從眾多的簡歷中挑選合適的簡歷推薦給相關(guān)部門，不僅要對公司各部門的職責了解，還要對生產(chǎn)制造工藝流程要熟悉，在前期的簡歷推薦中要與相關(guān)部門進行有效溝通，做好人選的甄選，滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求。
2016年是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年，從1月份起除了技術(shù)管理人員的招聘外，每周安排兩場生產(chǎn)線操作工面試，從招聘宣傳到簡歷收集、篩選、面試共錄用簽批86人，體檢合格報到78人，有效解決了年后各車間因離職而人員緊缺的狀況，為各車間生產(chǎn)一線提供了有力的人員保障。目前已完成全年招聘計劃90%，后續(xù)房車工廠人員招聘又將是一個新挑戰(zhàn)，不管面臨何種困難，她堅信自己定會不斷挑戰(zhàn)自我、克服困難去完成招聘任務(wù)。
鄭x
質(zhì)量保證部
自從2010年8月進入上汽大通質(zhì)保部，鄭波一直從事測量工作，前期主要負責SV61、SV71整車項目等新車型的測量程序編制、調(diào)試及優(yōu)化工作。沖壓件特殊測量的技術(shù)準備，制定測量方案。 測量數(shù)據(jù)分析、參與在線質(zhì)量問題的分析解決。以及配合工藝工程師解決在線質(zhì)量問題。并逐步完成SV61-10項目、EV69、EV79等新項目的檢測調(diào)試等測量任務(wù)。
目前，由于公司擴大規(guī)模，SV61、SV71兩條生產(chǎn)線需要搬遷至新車間，為了確保白車身的合格率，加快完成公司的生產(chǎn)計劃，需要搬遷后配合ME進行白車身的調(diào)試檢測等測量工作，經(jīng)常加班加點的測量分析。
在工作上，該員工努力做好本職工作，積極帶領(lǐng)測量室成員共同前進。為提升自我，不斷的學(xué)習積累經(jīng)驗，不斷的提出問題，分析問題，解決問題。不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
在2015年度中該員工被評為部門的優(yōu)秀員工。在平時工作中，該員工嚴格要求自己，認真學(xué)習并遵守公司的各項規(guī)章制度，牢記公司使命和任務(wù)，為了更有效的完成好公司的每一項任務(wù)，工作之余堅持不懈地學(xué)習充電，逐步提高各方面的素質(zhì)，工作能力也穩(wěn)步提升。
孫x
產(chǎn)品支持部
自2013年4月加入商用車技術(shù)中心，孫玉從事售后質(zhì)量改進工作。作為一名女質(zhì)量工程師，她嚴格要求自己，工作中發(fā)揮主人翁精神認真負責、鉆研業(yè)務(wù)，各項工作處理的有條不紊。她以第一作者發(fā)表中文核心期刊論文3篇及獲得實用新型專利2項，獲得“公司級優(yōu)秀員工”、“公司級工程質(zhì)量優(yōu)秀個人”、“全國機械工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎”等榮譽稱號。她用實際行動和奉獻精神，帶動和積極影響著身邊的姐妹們，為公司技術(shù)中心的創(chuàng)新發(fā)展做出積極貢獻。
孫玉作為無錫技術(shù)中心黨支部第二小組組長，始終堅持思想政治理論的學(xué)習，提高自身的政治素養(yǎng)，在女職工中做出很好的表率作用。在工作和生活中，通過自我保護和保健意識，以實際行動真誠的關(guān)愛女工健康，工作之余多次組織身邊女同事參加有益身心健康的瑜伽等運動及相關(guān)女性知識講座。并經(jīng)常與女同事談心，當她們的知心朋友，幫助她們解決工作和生活中的種種困難，在女同事生病的時候，多次積極陪同看醫(yī)生和下班后主動承擔起醫(yī)院陪伴照顧的責任，同時對懷孕女職工更加的熱心關(guān)愛，經(jīng)常陪伴產(chǎn)檢和照顧飲食起居，使準媽媽懷孕期間保持良好的狀態(tài)、感受到女工的溫暖，極大的增強了女工凝聚力的信心。
孟x
涂裝車間
作為上汽大通為數(shù)不多的一線女職工中，孟美于2014年7月進入公司，現(xiàn)在涂裝車間中涂噴房擦凈崗位。她熱愛生活，性格開朗活潑，樂觀向上，積極勤奮，有團隊精神，自參加工作以來，兢兢業(yè)業(yè)工作中能吃苦耐勞，敬業(yè)愛崗，并緊貼自己的崗位實際，努力工作。同年，由于車間崗位調(diào)整，又被調(diào)到面漆班組工作，調(diào)崗之初，在不熟悉崗位工作的情景下，她堅持多問多干，力求工作過程規(guī)范化、標準化，并嚴格執(zhí)行公司的“三不”原則（不接受缺陷，不制造缺陷，不傳遞缺陷）。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，并對自己的工作做好自檢，盡最大努力減少人為失誤造成的返修浪費，時刻提醒自己，細心細心再細心，2015年一季度被評為“找茬達人”。
在生活中，她也是個樂觀的人。她認為帶著樂觀的心態(tài)去工作，才能發(fā)掘工作的樂趣，才能把工作做得更好。就像涂裝車間漆彩之家一直提倡的：“快樂工作，幸福生活”。她認為團隊和生活就是兩個大家庭，這兩個“家庭”相輔相成。天道酬勤，由于工作細心，在2015年第四季度孟美被評選為車間“質(zhì)量文明標兵”，并獲車間“2015年度生產(chǎn)優(yōu)秀員工”。
雖然在2015年中取得些許成績，感覺自己能力有所欠缺的孟美在2016年為自己制定了新的目標，加強學(xué)習，充實自己，以更好的狀態(tài)迎接新的機會和挑戰(zhàn)，不斷進步，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
馮xx
車身車間
馮龍羚現(xiàn)為車身車間維修工程師。自參加工作以來，立足于本職工作，積極進取，刻苦學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。工作中吃苦耐勞，樂于奉獻，敬業(yè)愛崗，較好的完成各項工作。平日為人謙和，與同事相處融洽。
思想政治方面，努力提高自身政治修養(yǎng)，認真學(xué)習模范人物先進事跡，積極參加公司、工會舉辦的活動。在工作上愛崗敬業(yè)，認真學(xué)習、貫徹公司的價值觀，在政治、思想、行動上與公司、部門保持一致。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，努力在平凡的崗位上貢獻自己的力量。
工作方面，認真學(xué)習， 積極進取，努力提升自身業(yè)務(wù)能力。目前負責車身車間備品備件及離線維修、外包方面相關(guān)工作。車身物料眾多且型號復(fù)雜，既有年限已久的老設(shè)備，又有新項目產(chǎn)生的大批備件，工作難度較大。能夠認真處理采購申請、物料補庫，未發(fā)生因在庫物料領(lǐng)料失敗引起的重大停線。在發(fā)生緊急物料需求時，能夠通過各種方法，堅持不懈的與供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào)，快速響應(yīng)，年度處理緊急物料上百次?？s短維修時間、為生產(chǎn)保駕護航。
積極參加公司、工會舉辦的活動，熱心參與年會工作、擔任禮儀人員。參加公司年度舉辦的乒乓球比賽，并取得團體第一名的成績。在工作中善于總結(jié)、創(chuàng)新，每月認真提出合理化建議，曾獲優(yōu)秀合理化建議銅獎，為公司年度節(jié)約數(shù)十萬。
鮑xx
總裝車間
鮑張敏于2010年入職公司總裝車間，目前主要負責車間助理、分工會及后勤相關(guān)工作。嚴格遵守了公司的各項規(guī)章制度，積極完成了領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指示任務(wù)，認真履行了助理的職責與使命，充分發(fā)揮了管理和組織能力，調(diào)動了大家的工作積極性，為大家創(chuàng)造了良好的和諧工作氛圍，積極促進工作上的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并且收到了良好的效果。同時主動誠懇接受來自各方面的意見，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進工作方法。在人員發(fā)展方面，負責了車間的考勤、加班、人員信息維護、招聘面試等工作，能夠謙虛謹慎，盡最大努力將職責范圍內(nèi)的事物處理妥當。在工會及后勤方面，多次策劃、組織了車間活動，建立并維護車間公眾微信號，并積極參與公司組織的各項宣傳工作，架起了車間與員工、職能部門之間溝通的橋梁，為車間生產(chǎn)運行提供了強有力的后勤保障。
徐x
特改車輛部
徐鑫目前主要負責專用車醫(yī)療平臺訂單的方案設(shè)計（包括：圖紙、BOM、特改文制作）、過程問題跟蹤解決，生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)支持；支持銷售做意向訂單前期專改可行性評審和技術(shù)方案支持；價格分析，無錫申聯(lián)價格委員會材料準備，并跟蹤完成會議決議；特改訂單系統(tǒng)信息維護、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)測試等。
在工作過程中，她對其他部門反饋的訂單問題，及時響應(yīng)，追根溯源，并有效解決。要想做好訂單，知識面窄不行，思路不清不行，但光有這些還不行，還必須具備嚴謹細致的工作作風、埋頭苦干的拼搏精神。她埋頭苦干，任勞任怨。作為平臺工程師，需要對銷售的需求及時響應(yīng)，面對紛至沓來的實際訂單、意向訂單，她經(jīng)常加班加點，勤勤懇懇，始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。擔子很重、壓力很大，但從沒有懈怠過，也從沒有降低過工作要求和標準，表現(xiàn)出較強的敬業(yè)精神。
此外，她嚴于律己，率先垂范。在工作中，注意方法技巧。在生活中，與人為善，坦誠相待，努力營造團結(jié)向上的工作氛圍，和同志們建立了深厚的感情和友誼，確保了部門工作的不斷進步。
胡x
無錫暢途
胡翌作為暢途綜合管理部綜合行政經(jīng)理及暢途黨支部組織委員，2015年在本職崗位及群眾工作上做了很多工作。
圍繞創(chuàng)建全國文明城市目標，以提升全面普法教育水平、公民權(quán)益維護水平、公共安全水平、社會治安管理水平等四大提升行動為載體，全力確保廣德縣在全國文明城市年度測評中進入安徽省前三，傾力打造共建共治的平安和諧幸福廣德。
一、工作開展情況
1、職工合法權(quán)益維護水平提升行動。深入開展“春送崗位”、“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”、“冬送溫暖”等工會組織品牌服務(wù)活動。以縣困難職工幫扶中心為平臺，加強幫扶工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，實行困難職工動態(tài)管理，及時做好困難職工信息分析，適時完善困難職工檔案。加強幫扶中心的體系化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，把困難職工幫扶中心建成聯(lián)系和服務(wù)職工的窗口?？h總工會搬遷后，幫扶中心窗口實行值班制度，確保及時認真的做好接待困難職工和發(fā)放幫扶資金工作。積極開展困難職工就業(yè)幫扶行動。加強對困難職工、下崗失業(yè)人員、零就業(yè)職工家庭、農(nóng)民工和困難職工家庭高校畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù),做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作。深化創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動。進一步強化“黨政主導(dǎo)、三方協(xié)作、工會力推、企業(yè)和職工參與”的構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作格局,推動協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方四家加強合作、形成合力,共同解決勞動關(guān)系領(lǐng)域重大問題。扎實開展廠務(wù)公開民主管理工作。以非公有制企業(yè)為重點,開展廠務(wù)公開、職代會建制專項行動,推行區(qū)域性、行業(yè)性職代會,進一步提高建制率。深入開展廠務(wù)公開民主管理示范單位活動,加強規(guī)范化建設(shè),著力完善廠務(wù)公開民主管理運行標準和工作程序，切實保障職工的民主政治權(quán)利。進一步做好維權(quán)維穩(wěn)工作。健全勞動爭議調(diào)解組織,加強工會法律援助工作。健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)測預(yù)警、應(yīng)急處理等機制,及時發(fā)現(xiàn)和解決影響勞動關(guān)系穩(wěn)定的苗頭性、傾向性、潛在性的問題,切實防止和有效化解職工群體性事件,以職工隊伍穩(wěn)定促進社會穩(wěn)定。
2、加強工會勞動保護監(jiān)督組織建設(shè)。建立完善工會勞動保護監(jiān)督三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，市縣企事業(yè)單位工會及所屬分廠、車間工會要全部建立勞動保護監(jiān)督檢查委員會（人數(shù)少的企業(yè)、車間可組成工會勞動保護監(jiān)督檢查小組），設(shè)立勞動保護監(jiān)督檢查員。
3、持續(xù)開展“安康杯”競賽等活動。把“安康杯”競賽活動作為工會組織參加“安全生產(chǎn)月”活動的重要載體，以非公有制企業(yè)為主體，以高危行業(yè)為重點，以農(nóng)民工為主要對象，廣泛發(fā)動企業(yè)和組織職工積極參與“安康杯”競賽活動，組織職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，學(xué)習崗位安全知識，遵守安全操作規(guī)程，牢固樹立安全生產(chǎn)理念。積極組織開展“隱患排查大行動”活動，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查員作用，建立身邊安全隱患（職業(yè)病危害因素）報告制度，強化企業(yè)職工安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開展從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能培訓(xùn)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
4、加大職工安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。采取集中授課、新媒體宣傳等方式，加強職工崗位安全培訓(xùn)，著力提高其安全意識和操作技能，糾正生產(chǎn)和生活中的不良習慣和行為，杜絕重、特大事故的發(fā)生。
5、探索推進職業(yè)病防治專項集體合同工作。推進高危、粉塵等危害行（企）業(yè)普遍建立職業(yè)病防治專項集體合同制度。充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)督職能，推動用人單位落實勞動安全衛(wèi)生主體責任，健全完善職業(yè)健康監(jiān)護工作，為接觸塵毒等有毒有害因素職工定期進行職業(yè)健康體檢和建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
6、積極推進各地企業(yè)兌現(xiàn)高溫津貼政策，同時要加大投入，在發(fā)揮好現(xiàn)有“愛心驛站”作用的基礎(chǔ)上，充分挖掘潛力，多層次、廣覆蓋、規(guī)范化建設(shè)戶外職工“愛心驛站”。
7、開展安全生產(chǎn)文化活動。各級工會要組織職工群眾積極參與以新《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識有獎答題活動，結(jié)合實際舉辦“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”主題競賽活動，開展有獎?wù)魑摹⒅R競賽、安全知識圖片展、公益廣告展播等多種形式的主題宣傳活動，在企業(yè)工會中營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，達到以月促年的目的。
工會工作總結(jié)范文通用2022
xx年，工程二部工會在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結(jié)合工會自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)***管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻。
xx年，我工會以改革的精神，不斷加強自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體工會干部和會員的共同努力，較好地完成了全年工作計劃和上級工會交給的各項工作任務(wù)，取得了必須的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：
一、加強組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會工作水平
工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應(yīng)新形勢、新要求，進一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設(shè)任務(wù)，我工會十分重視自身建設(shè)。
(一)我工會以《漳澤電力報》、公司網(wǎng)站為載體，加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣，加大與基層工會的聯(lián)系，提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作本事;經(jīng)過中心組學(xué)習、工會干部理論學(xué)習、工會小組讀書活動等形式，深入學(xué)習“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、職責意識、服務(wù)意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
(二)開展經(jīng)常性思想政治教育，加強思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定在職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，調(diào)動一切進取因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進行。
二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高
(一)我工會以群眾化、***化、法制化為目標，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提***部工作水平，做到工作有計劃、有目標、有總結(jié)、有考核。針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會組織的服務(wù)對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對生病職工和[家中困難的長補戶，進行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護，為公司減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。
(二)針對企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點、難點”問題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實維護職工隊伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對資產(chǎn)出售后對工資保障問題的擔心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產(chǎn)生的熱點、難點問題越來越多。經(jīng)過深入細致的思想政治工作，從關(guān)心人、理解人入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實際問題結(jié)合起來，最大限度地保護好職工的既得利益，同時教育職工正確對待當前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長遠利益的關(guān)系，動員廣大干部職工堅定發(fā)展的信心，進取支持改革，參與整合。
三、深化企務(wù)公開工作促進工程部管理
職代會是深化企務(wù)公開工作、加強企業(yè)***管理的有效手段。上半年，我工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會***管理、***監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬***參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的進取性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工團體智慧搭建堅實平臺，推動公司***管理。
四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競爭本事
為增強職工市場適應(yīng)本事和企業(yè)核心競爭力，我工會結(jié)合
行風建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺xx年崗位培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的進取性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;加大力度培訓(xùn)工作本事強、業(yè)務(wù)水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實際情景，經(jīng)過黑板報、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學(xué)習意識。配合管理行風建設(shè)、多種文藝有體育健身競賽活動，提高了員工素質(zhì)，樹立了公司品牌形象。同時多次舉辦了多次競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作;調(diào)動了職工進取性。
五、做好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂，關(guān)心職工生活，把工會建成溫馨的職工之家
(一)今年，我工會共幫困和慰問患病職工==人次，發(fā)放幫困金====多元;幫忙困難職工子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員前去慰問和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工==人次。同時，啟動送生日賀卡表愛心活動，對每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻。
六、進取組織開展健康向上的文體活動
精神禮貌建設(shè)是工會工作的重要資料之一。進取開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責，也是工會開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。
七、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會在年初就制定了一系列文藝活動計劃，組織廣大職工參加。職工們在比賽中增進了友誼，促進了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神禮貌建設(shè)又上了一個新的臺階。我們在在資金短缺的情景下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制的防線。
與此同時，我工會充分發(fā)揚強身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團委聯(lián)辦了體育周活動，開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強拼搏的精神，還增強了主人翁意識，培養(yǎng)了團隊精神。
總之，====年，我工會在公司教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保***》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，關(guān)愛女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會，同時在漳電，河津，陽城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳禮貌女工，經(jīng)過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的進取性，圓滿地完成了全年的各項工作。
九、工作中存在的不足
一年來，我們雖然做了很多的工作，取得了必須的成績，可是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：
1、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性，未能及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。
2、受工作等原因的影響，今年工會干部的培訓(xùn)、考察計劃未能實現(xiàn)。
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車間、班組缺乏獨立活動本事，存在等待、觀望現(xiàn)象。
3、需進一步加強工會組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度。
4、工會工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有必須的差距。異常是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政本事和信息報道方面有待于進一步加強。
這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
回顧一年的工會工作，會有許多不盡人意的地方，我們將認真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)。總之，工會工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會干部的熱情奉獻，更離不開全體職工的進取參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會干部和全工程部職工表示衷心的感激!
我們將進一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作新局面。
工會工作總結(jié)范文通用2022
物管中心工會在礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在本單位黨政的大力支持下，嚴格按照礦黨委及礦工會文件、會議精神的安排和要求，認真貫徹學(xué)習黨的xx屆五中、六中全會精神，按照“...x”和科學(xué)發(fā)展觀要求，充分發(fā)揮工會維護職工合法權(quán)益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，在各項工作中取得了明顯成績。
一、加強職工思想學(xué)習，提高職工安全意識。
今年根據(jù)我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求，結(jié)合我單位的實際情景，開展了生產(chǎn)學(xué)習活動。在職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動，始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常利用“安全學(xué)習日”、班前會，組織職工認真學(xué)習《工會法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)知識，經(jīng)過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安本事。
二、加強民主管理、堅持民主監(jiān)督，堅持廠務(wù)公開。
不斷完善了民主管理機制，推動和完善了各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會和財務(wù)公開制度。堅持每月召開一次紀檢監(jiān)察站工作會議，認真聽取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會的監(jiān)督職能，構(gòu)成職工、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部互相監(jiān)督的機制，及時公布單位經(jīng)營狀況，資金使用情景，資金福利費用開支等重大事項。
三、堅持走群眾路線，及時解決職工困難。
一年來，工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問題作為大事來抓，堅持深入到生產(chǎn)一線，深入職工生活工作中，傾聽職工呼聲，及時分析、化解職工矛盾，避免了職工的上訪。全年共找職工談話、家訪達6人次，合理采用職工提議21條，救濟救助特困職工15人，發(fā)放救濟金21000元。同時，我們還利用節(jié)假日慰問退休老職工，幫忙他們解決生活中的實際困難，并到醫(yī)院看望生病職工，協(xié)助解決醫(yī)療費等具體問題，全年共看望住院職工、退休職工及家屬達6人次。
為進一步推進集團公司企務(wù)公開工作的深入開展，全面落實《集團公司企務(wù)公開管理手冊》，經(jīng)礦企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究，決定在七月份開展“企務(wù)公開推進月”活動，現(xiàn)提出具體活動意見如下：
一、目的意義
企務(wù)公開工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是新形勢下貫徹落實全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效途徑；是職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個重要舉措；是強化企業(yè)管理的有效手段；是加強社會主義民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容。集中在五月份開展“企務(wù)公開推進月”活動，對于協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，維護職工的合法權(quán)益，密切干群關(guān)系，構(gòu)建和諧礦區(qū)，調(diào)動廣大職工的積極性，加快企業(yè)發(fā)展，提前兩年實現(xiàn)百億目標有著重要的意義和作用。
二、活動主題
這次“企務(wù)公開推進月”活動的主題是“推進公開，廣泛參與”。通過“推進月”活動，落實“全面真實、及時徹底、人人參與、共同監(jiān)督”的企務(wù)公開方針，打造陽光民心工程，構(gòu)建和諧礦區(qū)，把我礦的企務(wù)公開工作推向新的水平，爭創(chuàng)集團公司企務(wù)公開先進單位。
三、活動內(nèi)容
這次“推進月”活動的內(nèi)容要突出企務(wù)公開的熱點和重點。原則上有以下幾個方面：
1、對職工關(guān)心的熱點問題進行全面公開。根據(jù)應(yīng)該公開內(nèi)容，排出職工關(guān)心的“熱點”、“疑點”問題，列出具體的公開項目、公開形式、公開地點，向職工進行全面公開。也可采取職工點題公開的形式，把職工最關(guān)心和職工最想知道的內(nèi)容作為要公開的重點。
2、舉辦企務(wù)公開論談。圍繞推進深化企務(wù)公開工作，分別舉辦不同層面的企務(wù)公開論談。可采取報告會、交流會、座談會、懇談會等會議形式，邀請黨政干部、職工代表，結(jié)合本單位的實際，從不同角度對企務(wù)公開談?wù)J識、談體會、談做法、談經(jīng)驗、談發(fā)展。集團公司工會將邀請部分黨政工領(lǐng)導(dǎo)進行企務(wù)公開工作書面論談，把有代表性的論談文章編印成冊，指導(dǎo)和推進今后的工作。
3、開展民主接待日活動。黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)要在“推進月”活動中有重點的開展民主接待日活動，重點接待職工對企務(wù)公開的反映和提出的“熱點”問題。通過民主接待日，暢通民主渠道，溝通干群關(guān)系，傾聽民聲、反映民意、了解民情，真正想方設(shè)法為職工排憂解難。對職工反映的問題要答疑釋惑，有步驟、分階段、有計劃地予以解決，盡最大可能把問題、矛盾化解在基層。
4、組織職工代表進行視察調(diào)研。深入到職工群眾中，對企務(wù)公開情況和職工關(guān)心的“熱點”問題等進行視察調(diào)研，提高職工代表履職盡責的能力。視察出的問題要認真梳理匯總，形成書面報告，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門反映，為領(lǐng)導(dǎo)民主決策提供參考依據(jù)。小陳老師工作室原創(chuàng)
5、組織職工代表進行述職。積極推行職工代表述職制度。凡是集團公司和礦廠兩級本屆職工代表，在“推進月”活動中，要分別向所在選區(qū)的職工群眾進行一次述職，匯報參政議政和參與企務(wù)公開的履職情況，并組織職工對述職代表進行測評。以后將形成制度，每年不少于一次對職工代表進行述職評議。
6、組織職工廣泛參與合理化建議征集活動。以企業(yè)安全生產(chǎn)、走出去創(chuàng)業(yè)、職工生活、加快發(fā)展、提高經(jīng)濟效益和進一步深化企務(wù)公開為內(nèi)容，開展合理化建議活動。發(fā)動廣大職工每人提一條合理化建議，每人為企業(yè)出一策、獻一計。要將合理化建議盡快組織落實，做到條條有交待、件件有著落。
7、宣傳學(xué)習“一辦法五條例”。最近省總工會下發(fā)了全省職工學(xué)習“一辦法五條例”的通知，要以“推進月”活動為契機，通過會議、專欄、培訓(xùn)班等各種形式，廣泛宣傳，形成聲勢。通過組織職工學(xué)習，使廣大職工明確自己的權(quán)利和義務(wù)，提高職工的法制觀念和維權(quán)能力。（“一辦法五條例”具體內(nèi)容是：《江蘇省實施＜工會法＞辦法》、《江蘇省勞動合同條例》、《江蘇省社會保險費征繳條例》、《江蘇省工資支付條例》、《江蘇省集體合同條例》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》）各單位要結(jié)合當前的工作實際，研究制定出有本單位特色的活動內(nèi)容。
四、時間安排
自文件下發(fā)之日起至本月底之前為宣傳發(fā)動、制定方案階段，從思想上、認識上、行動上做好充分準備，讓廣大職工人人皆知，廣泛參與。6月份為全面實施階段，各單位通過各種形式把“企務(wù)公開推進月”活動落到實處。7月上旬為總結(jié)表彰階段，各單位在總結(jié)本單位工作的基礎(chǔ)上，推薦集體和個人先進典型，對活動開展好的單位和個人進行表彰。
五、幾點要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?！巴七M月”活動各項工作的有序開展，礦工會成立“企務(wù)公開推進月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：某某；副組長：某某、某某、某某；成員由礦工會各部室負責人組成；活動辦公室設(shè)在組織民管部（電話：某某某某某某某）。各單位要積極征得黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，同各有關(guān)部門配合，推進活動的有序進行。同時要相應(yīng)成立工作機構(gòu)，制定出具體活動方案，指導(dǎo)協(xié)調(diào)整個活動的開展?；顒臃桨负突顒忧闆r及時報公司工會組織民管部。
2、廣泛發(fā)動，深入宣傳。要利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議、專欄、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳，大力營造開展“推進月”活動的氛圍，最大限度地吸引廣大職工參與到活動中來。
3、集中精力，突出主題。要按照“推進月”活動方案，逐項落實活動內(nèi)容，力戒流于形式走過場?！巴七M月”活動是五月份工會工作的重中之重，各單位工會主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，集中精力、集中力量、統(tǒng)籌安排、多方配合，切實抓緊抓好，抓出實際效果。
一、員工招聘。今年上半年員工招聘是我工作的重中之重。隨著公司的發(fā)展壯大，對人員的需求越來越多。今年在往年參加招聘會的基礎(chǔ)上，增加了網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、職介、中介等諸多方式進行人員招聘和引進。通過多種渠道和途徑引進企業(yè)發(fā)展所需的人才，同時，規(guī)范人員引進的各項工作流程和保障措施，確保人員引進的風險。
二、員工培訓(xùn)。為提高公司員工的整體素質(zhì)，今年上半年，增加了外請內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。外訓(xùn)的效果反映良好，對參訓(xùn)人員在工作中有實際的應(yīng)用意義。
三、績效考核。參與制定了銷售主管的業(yè)績考核制度。
四、在積極引進人才的基礎(chǔ)上，加強對新入職人員的關(guān)注，主動與員工溝通交流，不斷了解員工的思想動態(tài)，積極配合主管進行必要的支持與引導(dǎo)，讓新員工更快的認同公司、融入公司。
五、完善工會、職業(yè)安全等工作。上半年區(qū)工會、北房鎮(zhèn)工會加強對企業(yè)工會建設(shè)的管理；同時國家生產(chǎn)安全局專門成立職業(yè)安全部門，針對公司廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品制作工藝等對員工健康狀況的影響進行監(jiān)督和檢查，對此北房鎮(zhèn)成立專門的職業(yè)安全科，加大力度對企業(yè)進行監(jiān)督，并要求企業(yè)由專人負責這項工作。因此在原有工作的基礎(chǔ)上，今年人力部又增加了工會建設(shè)和職業(yè)安全等兩項工作。
六、及時做好了公司員工的社會保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，員工的社會保險金因國家政策和基數(shù)的調(diào)整比上年度略有所提高，住房公積金和上年度一樣，未做調(diào)整。
七、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及人事檔案的管理工作。
3、每月按規(guī)定及時對社保和住房公積金進行人員增減和核定，并做好轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、提取等工作。
4、及時計發(fā)員工工資及各項費用。
5、及時辦理意外傷害險的增加與減少。
6、為后勤員工辦理醫(yī)療費用報銷。
7、為車間工人申報工傷，并辦理理賠事宜。
8、為楊雅興、李立軍及時發(fā)放工資，并協(xié)助她們做好與公司其他部門的溝通、交流。
八、積極主動的對外圍辦事處、子公司人力資源工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
1、協(xié)助各辦事處、子公司招聘信息，篩選應(yīng)聘簡歷，組織面試；
2、督促各辦事處、子公司完善合同的簽訂和檔案的管理；
3、為成都公司制定《工人宿舍管理制度》、《公司租住房屋管理制度》，協(xié)助制定《工人工資核算制度》、《食堂管理制度》；
4、指導(dǎo)外圍辦事處、子公司建立健全社會保險制度；
5、隨時監(jiān)督外圍辦事處、子公司政策執(zhí)行、工作落實情況，并及時進行協(xié)助、糾正和指導(dǎo)；
6、積極與外圍行政人員溝通交流，給她們以工作上最大的關(guān)注和支持。
以上是我半年來的主要工作，我雖盡心盡力的在做，但離公司的要求、各位同仁的期望及自身的奮斗目標尚存在較大差距。結(jié)合這次述職要求，我也進行了認真的總結(jié)和反思，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、因個人精力的有限，而事務(wù)性工作的繁雜及突如其來的工作，分散
了時間和精力，致使對很多問題的研究、分析、解決得不夠，很多工作執(zhí)行得也不到位，工作的計劃設(shè)想與預(yù)期效果難以達成；
二、與職能部門及各辦事處、子公司缺少強有力的高效溝通，致使一些工作離自已的期望有差距，導(dǎo)致工作中缺少創(chuàng)新、變革激情；
三、對工作方式方法及工作的靈活性把握不夠。具體表現(xiàn)在協(xié)調(diào)員工關(guān)系不力，尤其在出現(xiàn)困難和問題時，態(tài)度不夠堅決、措施不夠有力，以致影響了工作，尤其是在工作中缺乏彈性，致使工作方式簡單、靈活性不夠，崗位職能作用沒能更加有效的發(fā)揮。
針對上述這些問題，人力資源部XX年年度下半年的自身建設(shè)目標為：提升自己的專業(yè)知識技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求；增加部門團隊建設(shè)，圓滿完成本部門年度計劃和公司交給的各項任務(wù)。
總之人力資源部在下半年將進一步嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，逐步將人力資源工作提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
推薦與《2010年人力資源部工作總結(jié)與工作計劃》相關(guān)的內(nèi)容：
7月1日，本車間為貫徹落實分廠“關(guān)于開展夏季百日安全生產(chǎn)無事故競賽活動的通知”精神，開展了一系列安全工作，從而確保了車間在“夏季百日賽”期間實現(xiàn)“五個不發(fā)生”的安全生產(chǎn)工作目標！回顧“夏季百日賽”期間，六號爐在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)管理不斷改進，安全管理制度逐步完善，生產(chǎn)現(xiàn)場安全督查進一步加強，安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績，現(xiàn)將車間所做具體安全工作總結(jié)如下：
一、 抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳、教育培訓(xùn)等項工作。
抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作，是不斷提高職工安全第一思想，增強安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施?！鞍偃召悺币詠砦覀兪且哉Ｐ怨ぷ饕蛔サ降?。首先做好上傳下達工作，車間利用生產(chǎn)分析會機會和班前班后會將公司、分廠和車間活動計劃和考核激勵方案傳達到每一位職工。對公司及分廠下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進行傳達，較好地宣傳并組織各項安全活動的開展。我們堅持以出版報、寫稿件和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營造安全氛圍。以多種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力，使職工帶著積極的態(tài)度投入安全生產(chǎn)活動之中。
我們還有計劃的組織職工進行安全學(xué)習和基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。深刻地學(xué)習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習不少于兩次，其學(xué)習內(nèi)容為：公司安委會、工會和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。
讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識，做到我要安全，我保安全，進一步提高了職工的安全第一思想，增強了安全意識，提高了安全素質(zhì)和操作技能，對全年安全工作起到一定的推動和促進作用。
二、 以“八防”為重點內(nèi)容，抓好安全專項活動的開展，確保車間在“夏季百日賽”期間實現(xiàn)“五個不發(fā)生”的安全生產(chǎn)工作目標！
我們始終抓住以“八防”為重點內(nèi)容，開展工作；八月全面開展了車間安全大檢查活動，同時開展自查自糾，消隱防災(zāi)等工作；九月組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動?？傊ㄟ^各個活動的開展，進一步促進了車間的安全管理，保證了車間的安全生產(chǎn)。
三、 抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利進行的重要措施。
在安全檢查工作方面，首先車間領(lǐng)導(dǎo)能夠予以高度重視并親自參加檢查活動，對檢查出來的問題，車間堅持安全整改“三定四不推”原則，立即協(xié)調(diào)進行隱患整改。從而杜絕了意外事故的發(fā)生。
除此之外，車間還堅持日巡查活動，對所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的，在計劃修風時解決，不給生產(chǎn)留下任何風險，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
四、 抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐檢修等工作的安全措施。
我們根據(jù)危險源點的分類，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。檢修期間，車間安排專人對現(xiàn)場檢修人員進行監(jiān)護，并分區(qū)域明確責任人。
五、 抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”督查活動。
在現(xiàn)場安全管理方面，車間在加強勞動紀律管理的同時，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是否執(zhí)行掛牌制度，高溫作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等?？傊诂F(xiàn)場管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞紀行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給予曝光處理，以點帶面，教育他人。
六、 對“三違”行為和事故責任人加大考核力度。
對在生產(chǎn)和設(shè)備維護過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即制止并對其進行現(xiàn)場教育，同時做好記錄，于月底考核，對其個人及所在班組進行月度考核，并堅持對事故的相關(guān)責任人加重考核。
七、 落實聯(lián)?；ケ：蛶熗胶贤墓ぷ?/p>
一些新入廠人員及勞務(wù)工被安排到各個崗位，在接受三級教育后與師傅簽定師徒合同及聯(lián)保護保協(xié)議，由師傅負責“傳、幫、帶”工作，并與老員工一起，車間積極安排其參加分廠及車間組織的各項安全活動，使之及時掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備維護、安全技術(shù)操作規(guī)程，了解安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律制度等。通過落實聯(lián)保互保和師徒關(guān)系的建立，為車間安全生產(chǎn)增添了一道保護屏障。
