發(fā)布時(shí)間：2022-04-24 00:13:32
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的煤礦演講稿樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話:對(duì)于世界，你只是一個(gè)普通人，對(duì)于家庭，你卻是我的全部。也許，你曾感受過(guò)母親對(duì)兒子的那種牽掛；也許，你曾感受過(guò)妻子對(duì)丈夫的那種依戀；也許，你曾感受過(guò)孩子對(duì)父親的那種期盼；也許你能感受到所有愛(ài)你的人對(duì)你思念。但是，只有平安地活著，無(wú)論是在工作中還是在生活上，你才能感受到一切愛(ài)與被愛(ài)。安全是多么地重要??！
“孩子，繞過(guò)前面的石頭”，這是母親在我蹣珊學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)；“孩子，當(dāng)心路上的汽車(chē)！”這是父親在我飛車(chē)上學(xué)時(shí)身后的叮嚀。在我們離開(kāi)母親的攙扶，搖搖晃晃的行走在人生路上后，我們一直依賴(lài)著“安全”這根拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨?！鞍踩睂?duì)于員工而言，在于生產(chǎn)運(yùn)行的安危！不講安全，不懂安全，不學(xué)安全，企業(yè)單位就得不到穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展，我們常說(shuō)“安全責(zé)任大如天”，“安全責(zé)任重于泰山”，“以人為本，安全第一”，安全是每一名員工的行為規(guī)范；安全是一個(gè)單位的工作準(zhǔn)則；安全同樣也是一個(gè)企業(yè)的均衡天平。沒(méi)有安全，員工幸福健康就得不到保證；沒(méi)有安全，單位的生產(chǎn)就沒(méi)有依托；沒(méi)有安全，企業(yè)的天平就要為之傾斜。正是“安全”，讓我們企業(yè)單位不斷地走向明天。
立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，企業(yè)的支柱是什么？是安全！有句諺語(yǔ)：一根再細(xì)的頭發(fā)也有它的影子；一個(gè)再小的事故，也有它的苗子。然而，現(xiàn)實(shí)生活中并不是所有人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合，把安全制度、安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識(shí)淡薄，抱著完工就行的思想，懷著僥幸心理，少了安全生產(chǎn)這根弦，導(dǎo)致了事故的發(fā)生。輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡。如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴(yán)格按規(guī)辦事；檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)；措施到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。要知道，“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產(chǎn)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)！在人生的旅途上，安全伴我們同行。
安全工作只有滿(mǎn)分，沒(méi)有及格。一個(gè)工程的十項(xiàng)措施我們做了九項(xiàng)，我們不能說(shuō)安全工作及格了，往往剩下的那項(xiàng)措施就可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。從我們每個(gè)人踏入行業(yè)的大門(mén)時(shí)，就開(kāi)始接受安全教育?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心，我們時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。再究其原因，就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。有資料顯示，在認(rèn)為責(zé)任的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“只有滿(mǎn)分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事，許許多多的事故都是可以避免的。
要做到安全生產(chǎn)百分百，要有四顆心：一、專(zhuān)心。學(xué)一行，專(zhuān)一行，愛(ài)一行?！凹磥?lái)之，則戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，則勝之”，工作的時(shí)候應(yīng)該專(zhuān)心工作，不要想工作以外的事情。二、細(xì)心。不管是經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，還是第一次接觸工作的新手，都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大意是安全生產(chǎn)的天敵。三、虛心。“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場(chǎng)中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U(xiǎn)家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計(jì)后果，想當(dāng)然，冒險(xiǎn)蠻干。在工作中，怕丟面子、羞于請(qǐng)教只能給自己帶來(lái)危險(xiǎn)。通過(guò)平時(shí)的實(shí)際工作，不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。才能作到安全工作一百分。四、責(zé)任心。要立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。
大家好！
我叫，今年歲。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自己的機(jī)會(huì)，今天能夠自信的站在這里，與單位的培養(yǎng)和實(shí)際工作中的鍛煉是分不開(kāi)的。我所要競(jìng)聘的是一職。這個(gè)職位看似不重要，它卻是煤礦安全管理中的重要組成部分。下面我談?wù)剬?duì)競(jìng)聘崗位未來(lái)的策劃和如何開(kāi)展好生產(chǎn)安全管理工作。
一、任職后安全工作目標(biāo)
（一）全年基本建設(shè)無(wú)輕傷以上事故。
（二）保證各種機(jī)械設(shè)備檢修及時(shí)，無(wú)因設(shè)備故障停工2小時(shí)以上的事故。
（三）保證圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。
二、任職后做到以下幾點(diǎn)
（一）要具備專(zhuān)業(yè)的技能和良好素質(zhì)
一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，應(yīng)該是保證生產(chǎn)安全的行家里手，是一個(gè)班組的核心。我礦井下工作在一線的班組長(zhǎng)，一部分是大中專(zhuān)院校的畢業(yè)生，還有一部分是農(nóng)民協(xié)議工，文化程度不同，加之我礦改擴(kuò)建工作的逐步開(kāi)展，礦井的機(jī)械化程度提高，這就意味著班組長(zhǎng)不僅要具備專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)技能“會(huì)干”，能處理好生產(chǎn)中突出的問(wèn)題和不足，更要"會(huì)管"，就是對(duì)安全生產(chǎn)的缺口，做到心中有底，解決關(guān)鍵問(wèn)題，重點(diǎn)問(wèn)題，從職工的角度來(lái)看，班組長(zhǎng)就是帶頭人，在平常工作中，要求班組成員做到的，班組長(zhǎng)首先必須做到，管理不僅僅是一種手段，也體現(xiàn)一種思想，班組長(zhǎng)的一言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，因此班組長(zhǎng)要迎合安全管理工作的需求，做到自身具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，良好的心理素質(zhì)也是必不可少的，要認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)乃是第一要素，深刻的理解“全面安全管理的重要性和內(nèi)涵?！保邆浒俜种侔踩a(chǎn)的責(zé)任感。
（二）始終堅(jiān)持在第一線，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作
一線管理是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組長(zhǎng)緊靠現(xiàn)場(chǎng)，必須牢固樹(shù)立安全第一的思想觀念，有計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。我礦井下煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)錯(cuò)綜復(fù)雜，回采工作面及掘進(jìn)巷道頂板壓力較大，巷道維修起底工作量多，加之走向長(zhǎng)臂傾斜分層綜采放頂煤工作面開(kāi)采是公司今年重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)管理工作較難開(kāi)展，這就需要班組長(zhǎng)隨時(shí)積極做到“三勤”(眼勤、手勤、嘴勤)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患并加以處理、堵塞漏洞，做一臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理的“顯微鏡”對(duì)出現(xiàn)的漏洞不論大小，一抓到底，清楚死角，不能忽略不安全因素，睜一只眼閉一只眼，杜絕一線現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)"盲區(qū)"，確保做到生產(chǎn)一線“小隱患不過(guò)班，一般隱患不過(guò)天?！?/p>
（三）做到嚴(yán)反“三違”堅(jiān)決處理
班組長(zhǎng)工作在最靠近職工的第一線，對(duì)每一名職工的專(zhuān)業(yè)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)摸得最清，對(duì)一線生產(chǎn)工作的開(kāi)展情況看得最透，對(duì)“三違”現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全工作，班組長(zhǎng)必須均起眼來(lái)抓“三違”，要敢當(dāng)“黑臉”包公，鐵面無(wú)私，要做“三違”的克星，使“三違”沒(méi)有一絲存留的“空間”，我礦今年雖然加大了“三違”的處罰力度，對(duì)“三違”人員采取了罰款、降崗、勸辭等嚴(yán)厲堅(jiān)決的手段，但有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰心里，僥幸心里，習(xí)慣心里，甚至有些班組長(zhǎng)自認(rèn)為工齡長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)多，技術(shù)高，為搶時(shí)間，搶收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，做為一名班組長(zhǎng)，首先要清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理是以人為中心的科學(xué)管理，主觀在“人”，要讓所有一線職工都意識(shí)到安全隱患猛于虎，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)管理，對(duì)于生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，職工生產(chǎn)違規(guī)操作等，要重點(diǎn)來(lái)抓，確保生產(chǎn)有序順利進(jìn)行。
（四）做到防范于未然，繃緊安全弦
班組長(zhǎng)在安全管理過(guò)程中要時(shí)刻保持警惕，要第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理好生產(chǎn)過(guò)程中存在的細(xì)微隱患，對(duì)于需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)，要認(rèn)真思考措施對(duì)策，及時(shí)整改薄弱之處；“9.12”運(yùn)輸事故已經(jīng)發(fā)生了，我們要正確對(duì)待這起事故，認(rèn)真分析事故的原因，從中吸取教訓(xùn)，安全工作無(wú)止境，做為班組長(zhǎng)，一方面要堵塞班組人員在安全生產(chǎn)中的"跑、冒、滴、漏"思想，另一方面要對(duì)班組中每名職工的個(gè)人情況充分了解，，消除不穩(wěn)定因素。再者對(duì)個(gè)別安全操作技能差，安全意識(shí)淡薄的職工要經(jīng)常開(kāi)“小灶”進(jìn)行安全教育，提高職工素質(zhì)，對(duì)工作中取得的部分榮譽(yù)不能沾沾自喜，隨時(shí)的反省自身工作不足的地方，樹(shù)立百分之百的安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，念好“安全經(jīng)”。
（五）做到科學(xué)管理，集思廣益
做為一名班組長(zhǎng)，必須認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)煤礦的安全管理，要建立健全、完善煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。認(rèn)識(shí)到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦工作的中心點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)。我礦各個(gè)班組人員構(gòu)成復(fù)雜，特別是采掘一線班組成員從3人到20多人之間不等，而且職工間工齡長(zhǎng)短、工作經(jīng)驗(yàn)差距較大，要緊緊依靠全班紐集體的力量，注重發(fā)揮大家的積極性，找差距，找不足，認(rèn)真做好班前動(dòng)員，作為班組長(zhǎng)，要注重培養(yǎng)和發(fā)揮職工間的團(tuán)隊(duì)精神，把安全生產(chǎn)理念貫徹到每一個(gè)生產(chǎn)緩解，讓職工明白安全與個(gè)人、家庭、社會(huì)之間的聯(lián)系是密不可分的，保證每名職工都能夠按章生產(chǎn)。只有這樣“安全生產(chǎn)”才不會(huì)成為一句空口號(hào)，只有這樣才有了安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
總之，做好新環(huán)境下煤礦安全工作，必須首先建立健全班組的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，樹(shù)立班組的安全管理責(zé)任感，要求班組長(zhǎng)必須要有較高的素質(zhì)，擺正自己的位置，以身作則，嚴(yán)以律已，如果我礦的60多位班組長(zhǎng)都能在現(xiàn)場(chǎng)管理中起到模范帶頭作用，只有班組長(zhǎng)從自己做起，身正為范，把安全管理工作切實(shí)融入到班組的日常管理之中，把安全上升到一種文化的高度，在生產(chǎn)中形成一種人人講安全，人人參與安全管理的文化氛圍，才能確保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
三、對(duì)競(jìng)聘崗位未來(lái)的策劃
（一）深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為強(qiáng)化安全管理的主要措施，大力創(chuàng)建精品工程。加強(qiáng)和完善制度管理，立章建制，以此來(lái)規(guī)范職工的工作行為。加強(qiáng)與職工的溝通，搭建與職工聯(lián)系的平臺(tái)，讓職工有組織可依靠，有親人可訴，做到留人也留心。
（二）積極協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，深入一線，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并落實(shí)整改，嚴(yán)抓安全管理及職工的培訓(xùn)工作，盡快解決現(xiàn)有崗位技術(shù)工薄弱的現(xiàn)狀。
（三）合理安排和調(diào)整運(yùn)輸系統(tǒng)，加強(qiáng)軌道質(zhì)量管理，解決車(chē)輛掉道及現(xiàn)有的井下物資存放無(wú)規(guī)劃，造成材料組列困難，效率低的現(xiàn)狀。積極與職工溝通，樹(shù)立無(wú)條件服務(wù)一線的思想，想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急。
（四）積極配合隊(duì)長(zhǎng)合理選拔任用三級(jí)管理人員，優(yōu)勝劣汰，杜絕人情崗并實(shí)行責(zé)任分解，將責(zé)任落實(shí)到人頭，使各項(xiàng)任務(wù)按期完成。
（五）大力推進(jìn)精細(xì)化管理，以激活創(chuàng)新力、增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力和自控力為目標(biāo)，大力實(shí)施6S行為規(guī)范（整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全）5零工作規(guī)范（設(shè)備零缺陷、管理零失誤、質(zhì)量零劣質(zhì)、行為零違章、安全零事故）和精細(xì)化管理，做到凡事有標(biāo)準(zhǔn)、凡事有人管、凡事有監(jiān)督、凡事有考核，增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)協(xié)作精神和遵章守紀(jì)意識(shí)。
（六）強(qiáng)化全員安全責(zé)任，堅(jiān)持把煤礦安全工作納入業(yè)績(jī)考核，推行了安全質(zhì)量產(chǎn)量分配制度，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押安全考核和安全獎(jiǎng)懲三項(xiàng)制度以及安全問(wèn)責(zé)制、動(dòng)態(tài)量化考核制、引咎辭職制。同時(shí)大力宣傳安全第一，安全高于一切的生產(chǎn)理念。
改革春風(fēng)吹遍神州，國(guó)企改革勢(shì)如破竹，縱觀兗礦集團(tuán)輝煌史，無(wú)不浸透著兗礦改革發(fā)展的矯健足跡，無(wú)不滲透著兗礦人的責(zé)任感和奉獻(xiàn)意識(shí)，作為兗礦集團(tuán)細(xì)胞之一的我礦綜機(jī)中心始終與礦井同步，默默耕耘著綜機(jī)安撤、管理、服務(wù)的責(zé)任田。他們堅(jiān)持區(qū)隊(duì)內(nèi)部改革是發(fā)展之本、動(dòng)力之源之策，事事認(rèn)真做，處處爭(zhēng)一流，突出了干部能上能下，工資能升能降、工人能進(jìn)能出工作，不斷追求卓越，千斤重?fù)?dān)人人挑，中心人人有目標(biāo)，以此激勵(lì)干部工人的積極性和創(chuàng)造熱情；優(yōu)勝劣汰，適者生存,能者上，庸者下,危機(jī)意識(shí)廣泛樹(shù)立起來(lái)，同時(shí)他們創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗分流、換崗交流的配套工作，使得人盡其材，物盡其用，大膽啟用千里馬，不拘一格降人才。他們培養(yǎng)提拔了一個(gè)又一個(gè)班組長(zhǎng)、隊(duì)干部，施展其才能，同樣也從班組長(zhǎng)或在崗者優(yōu)化到班組再培養(yǎng)鍛煉，理論聯(lián)系實(shí)際、循序漸進(jìn)，穩(wěn)步前進(jìn)。從而增加了干部職工隊(duì)伍的責(zé)任感、緊迫感。歷史告訴我們??落后就要挨打！在知識(shí)大爆炸的21世紀(jì)，面對(duì)日新月異的新設(shè)備、新技術(shù)，不懂不會(huì)就是落后，落后了就要轉(zhuǎn)崗、換崗甚至下崗。形勢(shì)緊迫??！在這樣大力度的改革下，工人的工作順心服氣，在這樣良好的管理機(jī)制下，人才輩出，激勵(lì)爭(zhēng)先，企業(yè)能不發(fā)展，能不前進(jìn)嗎？
為了最大限度地發(fā)揮人的潛能，他們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)新延伸了“688”工作機(jī)制，加大了黨員干部落實(shí)“三項(xiàng)”制度的管理力度，把思想政治工作觸角延伸到班組、車(chē)間，嚴(yán)格實(shí)行了獎(jiǎng)罰措施，一月一兌現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員干部?jī)A聽(tīng)群眾呼聲的工作積極性和主動(dòng)性。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，時(shí)刻掌握職工經(jīng)常想什么、做什么、對(duì)什么問(wèn)題比較強(qiáng)烈，對(duì)什么問(wèn)題比較關(guān)注，對(duì)黨員干部滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，對(duì)區(qū)隊(duì)政策答應(yīng)不答應(yīng)等，做到心中有數(shù)。然后采取有針對(duì)性的措施，分析解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正做到從群眾中來(lái)到群眾中去，使得職工群眾對(duì)工作的責(zé)任感大大增加。職工常說(shuō):“聽(tīng)得領(lǐng)導(dǎo)數(shù)句話，賽過(guò)伏天吃西瓜，氣順心舒受啟發(fā)，放下包袱心情佳，取消雜念安全抓，無(wú)憂無(wú)慮把井下?！痹谌绱说姆諊拢麄?cè)炀土艘恢А胺晟介_(kāi)道，逾河架橋，知難而進(jìn)；召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的過(guò)硬隊(duì)伍，這是綜機(jī)人的團(tuán)隊(duì)精神，是綜機(jī)人的文化理念。有了這樣的隊(duì)伍還有什么困難不能克服？今年7月以來(lái)綜機(jī)安撤任務(wù)特別繁重，采場(chǎng)安撤條件復(fù)雜多變，他們居安思危，不回避矛盾而是正視困難，打鐵先是本身硬，首先抓好黨員干部的身體力行，從黨員干部的一點(diǎn)一滴做起，喊破嗓子不如做出樣子，哪里有困難哪里就有黨員干部。在1308工作面安裝工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)要求1308工作面7月18日帶載試生產(chǎn)，面對(duì)當(dāng)時(shí)不具備條件的諸多困難和問(wèn)題，區(qū)隊(duì)適時(shí)進(jìn)行了思想分析和動(dòng)員會(huì)議，主動(dòng)出擊，變壓力為動(dòng)力，進(jìn)行了統(tǒng)一思想，層層動(dòng)員，大組織，大發(fā)動(dòng)，同時(shí)明確提出“決戰(zhàn)48小時(shí)，拿下1308工作面”。在安裝中區(qū)隊(duì)干部身先士卒，按照責(zé)任分工立軍令狀，一級(jí)保一級(jí)，確保管理閉環(huán)到位，全體職工小月創(chuàng)出好成績(jī)，確保了1308工作面如期帶載試運(yùn)轉(zhuǎn)和移交生產(chǎn)。他們講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，很多職工在1308安裝工作中未休一天班，沒(méi)喊一聲累，他們失去了與親朋花前月下的許多團(tuán)聚，可他們換來(lái)的是礦井正常接續(xù)，全礦任務(wù)的完成，這就是奉獻(xiàn)，這就是主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。
在發(fā)展是硬道理的新千年，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新時(shí)代，在希望與困難同在的新時(shí)期，我們更應(yīng)該倍加珍惜礦區(qū)的大好形勢(shì)，將改革、講發(fā)展、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，以隊(duì)為家、以礦為家，舍小家、顧大家，“做強(qiáng)主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。用我們的聰明才智去迎接兗礦集團(tuán)第三次創(chuàng)新的到來(lái)吧！
規(guī)范行為、珍愛(ài)生命
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們：
大家好！很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫高海濤，來(lái)自集團(tuán)公司龐莊煤礦，是煤炭戰(zhàn)線上的一名新兵。我的演講題目是“規(guī)范行為、珍愛(ài)生命”。
首先我想給大家講述一個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)故事。那是在20__年的春節(jié)前夕，剛從部隊(duì)退伍的我，懷著對(duì)礦山的好奇和對(duì)未來(lái)的憧憬，被分到了龐莊煤礦運(yùn)搬三區(qū)。記得那天，當(dāng)我興沖沖的趕到單位報(bào)到時(shí)，眼前的一幕卻讓我終生難忘：一位年過(guò)半百的老工人，臉色蒼白，左手被紗布包裹著，在黨支部書(shū)記辦公室里低聲抽泣，“劉書(shū)記，一輩子俺都安安全全地過(guò)來(lái)了，眼看就要退休了，卻失去了四個(gè)手指頭，叫我以后怎么辦??！”從這位出了工傷事故的師傅話中我第一次知道了單位書(shū)記的姓名?！袄蠌埌?，你是位經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人了，可你圖省事，違反作業(yè)規(guī)程，出了事故，叫誰(shuí)能不痛心啊。你先回去好好養(yǎng)傷，要把這次事故的教訓(xùn)牢牢記在心里，吃了一塹，咱要長(zhǎng)一智啊?！睕](méi)想到，第一次聽(tīng)書(shū)記講話竟是他在做違章者的思想工作。
就這樣，帶著對(duì)安全工作的忐忑心情，我正式加入了礦工隊(duì)伍。隨著時(shí)間的推移，我在平時(shí)的工作中總能找到安全意識(shí)淡薄,安全行為不規(guī)范的影子：有的職工覺(jué)得井下偶爾登一次車(chē)不會(huì)出事；有的職工在崗位上干私活，甚至離崗、脫崗；有的職工為了趕進(jìn)度多出煤，簡(jiǎn)化作業(yè)程序，把違章作業(yè)不當(dāng)回事兒……說(shuō)到這，我不禁想到了這樣一組數(shù)據(jù)：去年1月1日至11月20日，煤礦企業(yè)發(fā)生特大事故51起，死亡1355人，發(fā)生特別重大事故8起，死亡640人……作為一個(gè)煤礦人，看到這觸目驚心的數(shù)據(jù)，不能不為此感到震驚！誠(chéng)然，這些事故的發(fā)生是多方面因素造成的，但是，不規(guī)范行為的大量存在，難道不是事故發(fā)生的重要原因嗎？
俗話說(shuō)：前車(chē)之鑒，后事之師，血的教訓(xùn)一次又一次告訴我們，安全生產(chǎn)一刻也不能放松，一刻也不能麻痹。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無(wú)法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，“規(guī)范行為，珍愛(ài)生命”顯的是那么的重要。文秘站版權(quán)所有
“規(guī)范行為，珍愛(ài)生命”對(duì)于我們普通職工來(lái)說(shuō)，它的意義在于由“要我安全”向“我能安全”的轉(zhuǎn)變；在于千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與歡樂(lè)；更在于企業(yè)和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安危！有了安全，我們才能以休閑的心情漫步；有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火。
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工家屬同志們:
大家好！我叫王秀平，是咱礦采煤三區(qū)區(qū)長(zhǎng)王書(shū)泉愛(ài)人。我匯報(bào)的題目是：《真情注安全、當(dāng)好賢內(nèi)助》。
我是1985年農(nóng)轉(zhuǎn)非后，隨丈夫來(lái)到礦上的，那時(shí)，對(duì)煤礦的了解就像一張白紙，隨著時(shí)間的推移，在廣播、電視上，在與家屬姊妹們的啦呱中，看到的、聽(tīng)到的最多的是安全；每當(dāng)從電視或生活中，看到一幕幕礦工兄弟因違章作業(yè)，造成肢體傷害的凄慘景象，聽(tīng)到親人一聲聲悲痛欲絕、撕心裂肺的哭喊聲，內(nèi)心總是久久不能平靜。這使我對(duì)安全有了更深的認(rèn)識(shí)：安全是礦工的天，丈夫是家庭的天；沒(méi)有安全就沒(méi)有礦工的生命，沒(méi)有安全就沒(méi)有家庭的幸福安寧，一起事故的發(fā)生，也就意味著整個(gè)家庭的不幸。
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俗話說(shuō)：妻賢夫禍少。我時(shí)常想，自己作為一名井下區(qū)隊(duì)干部家屬，料理好家庭，生活上照顧好丈夫，不讓他分心，使他有個(gè)好心情，保持個(gè)好身體，管好礦工兄弟的安全，這也是咱家屬對(duì)礦上的安全盡了一份心，出了一把力。平時(shí)，我也經(jīng)常叮囑丈夫：礦上把二百多口人的一個(gè)大區(qū)隊(duì)交給你，這是對(duì)你的信任。工作上，寧可多受點(diǎn)苦、多受點(diǎn)累，也要保證安全，可不能因?yàn)槭韬龃笠?，讓職工兄弟在安全上出現(xiàn)意外。一旦出現(xiàn)事故，不僅對(duì)不起礦上對(duì)咱的期望，更對(duì)不起礦工兄弟的妻兒老??！那可就成了白莊礦的罪人。
在別人眼里，干部的妻子一定很風(fēng)光?？墒?，我卻從來(lái)沒(méi)有這種感覺(jué)，反而心里充滿(mǎn)了不安與委屈。有一次，書(shū)泉在礦上值班，我一個(gè)人在家休息，突然，被一陣急促的敲門(mén)聲和叫罵聲驚醒，這是怎么啦？我慌忙去開(kāi)門(mén)，還沒(méi)等把門(mén)全開(kāi)開(kāi)，外邊的一個(gè)人猛地就把門(mén)撞開(kāi)了，我被門(mén)推了個(gè)趔趄，從外邊沖進(jìn)來(lái)一高一矮兩個(gè)人，渾身散發(fā)著酒氣。我被這突如其來(lái)的景象嚇呆了，還沒(méi)回過(guò)神來(lái)，高個(gè)的氣乎乎說(shuō)：“我們是采三區(qū)的工人，叫王書(shū)泉這個(gè)家伙出來(lái)，我們要給他“算帳”，憑什么罰我們，又停止我們工作，不就是一次違章嗎？不違章怎么干活，這還不是為了給區(qū)里多出點(diǎn)炭，多掙點(diǎn)錢(qián)?！甭?tīng)他們這么一說(shuō)，我懸的心才放下。就安慰他兩個(gè)：“兄弟，你們先坐下，喝點(diǎn)水，消消氣，書(shū)泉在礦上值班。咱們都不容易，上有老，下有小的，拼死拼活地干活還不是為了養(yǎng)家糊口。你們區(qū)長(zhǎng)這樣做，還不是為了你們大家的安全著想，要是安全上出了事，即使掙錢(qián)再多，又有什么用？”你還別說(shuō)，聽(tīng)我這么一勸，本來(lái)滿(mǎn)臉怨氣的職工，氣也消了。事后，我滿(mǎn)腹委屈的對(duì)丈夫說(shuō)，為了你，我受多少的苦、受多少的累，都能忍受，就是受不了這種擔(dān)驚受怕、遭人謾罵的事，想想這是圖得什么？人家說(shuō)，當(dāng)干部的妻子有福氣呢？可我竟跟著你受這窩囊氣了！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們：
大家好！很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的演講會(huì)。我叫高海濤，來(lái)自集團(tuán)公司龐莊煤礦，是煤炭戰(zhàn)線上的一名新兵。我的演講題目是“規(guī)范行為、珍愛(ài)生命”。
首先我想給大家講述一個(gè)發(fā)生在我身邊的真實(shí)故事。那是在2003年的春節(jié)前夕，剛從部隊(duì)退伍的我，懷著對(duì)礦山的好奇和對(duì)未來(lái)的憧憬，被分到了龐莊煤礦運(yùn)搬三區(qū)。記得那天，當(dāng)我興沖沖的趕到單位報(bào)到時(shí)，眼前的一幕卻讓我終生難忘：一位年過(guò)半百的老工人，臉色蒼白，左手被紗布包裹著，在黨支部書(shū)記辦公室里低聲抽泣，“劉書(shū)記，一輩子俺都安安全全地過(guò)來(lái)了，眼看就要退休了，卻失去了四個(gè)手指頭，叫我以后怎么辦??！”從這位出了工傷事故的師傅話中我第一次知道了單位書(shū)記的姓名?！袄蠌埌?，你是位經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人了，可你圖省事，違反作業(yè)規(guī)程，出了事故，叫誰(shuí)能不痛心啊。你先回去好好養(yǎng)傷，要把這次事故的教訓(xùn)牢牢記在心里，吃了一塹，咱要長(zhǎng)一智啊。”沒(méi)想到，第一次聽(tīng)書(shū)記講話竟是他在做違章者的思想工作。
俗話說(shuō)：前車(chē)之鑒，后事之師，血的教訓(xùn)一次又一次告訴我們，安全生產(chǎn)一刻也不能放松，一刻也不能麻痹。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無(wú)法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，“規(guī)范行為，珍愛(ài)生命”顯的是那么的重要。
“規(guī)范行為，珍愛(ài)生命”對(duì)于我們普通職工來(lái)說(shuō)，它的意義在于由“要我安全”向“我能安全”的轉(zhuǎn)變；在于千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與歡樂(lè)；更在于企業(yè)和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安危！有了安全，我們才能以休閑的心情漫步；有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是具有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái)，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)；2002年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車(chē)間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專(zhuān)業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試，在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車(chē)間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。2002年度，機(jī)電車(chē)間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī)，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車(chē)熟路的車(chē)間主任的崗位上，來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
第一，牢固樹(shù)立"安全第一"意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
生命是美麗的，然而也是脆弱的。在煤礦，“水、火、頂板、瓦斯、煤塵”五大災(zāi)害無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著礦工的生命安全。我們xx煤礦集團(tuán)，作為全國(guó)特大型煤炭企業(yè)，重視安全、保障職工生命、健康權(quán)益是多年傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)，并且進(jìn)行了不懈的努力?！鞍踩珵樘臁笔俏覀儗?duì)安全生產(chǎn)的深刻認(rèn)識(shí)，“安全第一、生產(chǎn)第二”是我們抓安全生產(chǎn)的堅(jiān)定態(tài)度，“帶著感情抓安全”是我們對(duì)職工的不變承諾，“打造職業(yè)安全健康型企業(yè)”是我們的最終追求。創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件，建設(shè)一方平安熱土，我們正在進(jìn)行著、努力著、實(shí)現(xiàn)著。
當(dāng)前，我們的國(guó)家正在向全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)闊步前進(jìn)，安全穩(wěn)定的環(huán)境是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本保障。企業(yè)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，不是以付出生命的代價(jià)來(lái)獲取的，相反，保障社會(huì)每一個(gè)成員的生命、健康安全才是它的必要前提，也是小康社會(huì)的重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局，已是全社會(huì)的共識(shí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的動(dòng)員令已經(jīng)發(fā)出。黨和政府的高度關(guān)注，全社會(huì)力量的普遍發(fā)動(dòng)，讓我們看到了希望，堅(jiān)定了信心，勝利的曙光即將照亮我們的眼睛，需要的就是行動(dòng)，堅(jiān)決而有效的行動(dòng)。
在這里，我要大聲疾呼：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，請(qǐng)你們牢記自己的神圣職責(zé)，心系職工，愛(ài)護(hù)職工，以安全為第一，狠抓安全，按章指揮，成就千家萬(wàn)戶(hù)的幸福。你可知，你的身上寄托著萬(wàn)千職工的信任和希望；親愛(ài)的職工們，請(qǐng)你們警鐘常鳴，保護(hù)自己，保護(hù)工友，以安全為第一，注重安全，按規(guī)操作，讓事故無(wú)機(jī)可乘。你可知，你的肩頭載荷著多少殷殷的囑托，你的背上烙印著多少滾燙的目光。高高興興上班去，平平安安回家來(lái)，這是企業(yè)的希望，更是所有人熱切的期待。
