發(fā)布時間：2022-10-31 15:43:51
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全匯報工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、2020安全生產(chǎn)責(zé)任狀指標(biāo)完成情況
1、安全控制指標(biāo)：
2020年，召開安全生產(chǎn)專題會議12次；開展安全生產(chǎn)檢查20余次；迎接上級檢查3次；開展各類安全培訓(xùn)教育及考核15余次，累計培訓(xùn)人員450人次；累計簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書70份，實(shí)現(xiàn)了零事故、100%合格率的安全管理目標(biāo)。
2、環(huán)?？刂浦笜?biāo)：
2020年，安全生產(chǎn)部深入貫徹綠色發(fā)展新理念，以環(huán)保提升規(guī)劃為藍(lán)本，圍繞法律風(fēng)險防控和污染物排放雙達(dá)標(biāo)目標(biāo)，強(qiáng)化各層各級責(zé)任落實(shí)，在做好污染防治設(shè)施運(yùn)行管理的同時，持續(xù)推進(jìn)超低排放改造，加大對除塵系統(tǒng)的管理和監(jiān)控，加強(qiáng)對廠區(qū)的環(huán)境保護(hù)管理，加大節(jié)能減排、降塵抑塵，加強(qiáng)噪聲控制，將各項排放指標(biāo)都控制在合理的范圍內(nèi)。
二、2020安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
1、工作成績
安全管理工作：本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，我部門系統(tǒng)的制定《安全生產(chǎn)管理辦法》，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實(shí)各級安全管理人員，建立一廠一策應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)疫情防控工作等。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任機(jī)制，守住安全底線，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為公司規(guī)范管理提供強(qiáng)有力的制度支撐。
工程管理工作：根據(jù)工程安全文明項目管理目標(biāo)，督促一線工人在工作過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。我部門在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
(1) 為了提升公司形象和積極貫徹安全文明思想，工程部科學(xué)安排、合理調(diào)配資源，在保證不拖延的情況下，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。(2) 督促外調(diào)人員做好安全控制，目的是保證項目實(shí)施中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
(3) 督促安全生產(chǎn)人員按照有關(guān)法規(guī)要求，使廠區(qū)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4) 協(xié)調(diào)各承包商、周邊工程和公司之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
統(tǒng)計報量工作：本著以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為原則，圓滿完成了集團(tuán)公司及政府部門下達(dá)的統(tǒng)計工作和定期報表任務(wù)；認(rèn)真完成了疫情防控安全統(tǒng)計報表工作。
生產(chǎn)要素管理工作：建立了嚴(yán)格的管理制度，落實(shí)各類現(xiàn)場安全措施,增設(shè)消防設(shè)施70余個，嚴(yán)密防護(hù)各類危險區(qū)域，定期檢查保養(yǎng)各類施工機(jī)械，科學(xué)規(guī)劃部署工程現(xiàn)場，層層消除潛在隱患，打造文明安全新形象。
宣傳報道工作：為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。根據(jù)培訓(xùn)計劃，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，開展各類安全培訓(xùn)教育及考核15余次，累計培訓(xùn)人員450人次。圍繞疫情防控，安全生產(chǎn)等內(nèi)容為主題進(jìn)行宣傳和報道。積極做好新形勢下的宣傳工作，面向安全生產(chǎn)一線，聚焦公司安全工作，在公眾號安全生產(chǎn)方向的宣傳報道均取得了較好的宣傳效果，為宣傳安全奠定了基礎(chǔ)。
2、工作措施
（1）高度重視，落實(shí)安全責(zé)任。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)相關(guān)人員的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期召開專題工作會議，認(rèn)真研判分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、風(fēng)險意識和責(zé)任意識；嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，有部署有落實(shí)有檢查，守住安全紅線。
（2）加強(qiáng)宣傳，營造安全氛圍。
通過各種途徑和方式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知度，真正使安全生產(chǎn)成為人人參與、齊抓共管的工作。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，深入推動安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)人心，廣泛營造全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍，提高全體職工的安全意識，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（3）加強(qiáng)值守，提升處置能力。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，嚴(yán)守崗位，恪盡職守。完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。做到一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即啟動預(yù)案，采取果斷措施，科學(xué)有序進(jìn)行處置，同時將相關(guān)情況第一時間上報有關(guān)部門。
（4）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)排查整治。
強(qiáng)化安全監(jiān)管措施，深化開展安全隱患排查工作，將安全關(guān)口前移，消除監(jiān)管盲區(qū)，堵塞安全漏洞，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。截止12月底，組織開展安全生產(chǎn)大檢查20余次，全面完成隱患整改工作，落實(shí)管控措施，公司安全形勢平穩(wěn)可控。
3、存在問題
（1）專業(yè)技術(shù)人才緊缺問題
作為建筑工程公司，安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重，當(dāng)前國家政策對安全專業(yè)能力要求較高。目前公司管理人員中安全專業(yè)人員匱乏。針對以上，急需繼續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，構(gòu)建安全生產(chǎn)方向的人才梯隊。
（2）企業(yè)人員意識較淡薄
在職員工針對安全生產(chǎn)麻痹僥幸意識表現(xiàn)較突出。職工認(rèn)為安全生產(chǎn)工作只是一個過程工作，安全責(zé)任觀念、意識較淡薄，常常抱著僥幸心理。
三、下一步工作計劃。
1、狠抓2021年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任的落實(shí)。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的總體部署和工作要求，理清思路，突出重點(diǎn)，細(xì)化強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)。
2、繼續(xù)深入開展"安全生產(chǎn)年"活動。以繼續(xù)深入"安全生產(chǎn)年"活動為主線，精心組織，確?；顒硬粩嗳〉脤?shí)效。集中力量、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展隱患排查治理，逐步構(gòu)建隱患整治長效機(jī)制，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故，積極預(yù)防一般事故，確保實(shí)現(xiàn)全年零事故。
3、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。宣傳"安全發(fā)展"科學(xué)理念和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，普及安全知識，增強(qiáng)全員安全意識。同時，加大工作力度，全面推進(jìn)各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)，營造全員安全氛圍。
一、做到“三個強(qiáng)化”，扎實(shí)做好水利安全生產(chǎn)工作
一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全年組織召開全市水利安全生產(chǎn)工作會議4次，轉(zhuǎn)發(fā)省、市安全生產(chǎn)文件26件，根據(jù)各級文件精神，我局印發(fā)安全生產(chǎn)文件8份。逐級簽訂承諾書，年初與局直單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，與各縣區(qū)水務(wù)局簽訂安全生產(chǎn)承諾書，將安全責(zé)任層層進(jìn)行了分解。落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，成立由局長任組長，分管局長任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持以人為本、安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，健全責(zé)任體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)。
二是強(qiáng)化預(yù)防教育。向水利系統(tǒng)33家企業(yè)發(fā)送《責(zé)任》、《致命的有限空間》安全教育警示片；開展安全生產(chǎn)教育工作，發(fā)放新《安全生產(chǎn)法》，通過各種形式組織學(xué)習(xí)《安全法》，對各基層單位426人進(jìn)行了宣傳培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)月期間，印發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案，參加了2016年全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，在牡丹廣場設(shè)立了咨詢點(diǎn)，精心制作了展板，發(fā)放了宣傳單，圍繞活動主題和水利安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、職業(yè)健康知識進(jìn)行宣傳，現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料300余份，現(xiàn)場解答咨詢18人/次。
三是強(qiáng)化工作監(jiān)管。在本年度重大節(jié)假日、主要汛期及省市安排的安全生產(chǎn)活動中，以水利工程建設(shè)施工、度汛安全、水庫安全管理、農(nóng)村水利、工程運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)教育等方面，積極開展了“大快嚴(yán)”與專項整治工作等多種形式的專項行動。各檢查組在檢查工作中，各相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自組織、親臨現(xiàn)場，認(rèn)真細(xì)致、不留死角、不走形式，拉網(wǎng)式進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按照“真督促、真落實(shí)、真較真、真追究”的態(tài)度和決心，采用“四不兩直”方式，共派出29組，人員檢查單位以及工程項目數(shù)量162個（次），檢查到隱患73處，并當(dāng)場整改65處，未當(dāng)場整改的隱患落實(shí)責(zé)任人，限期積極整改，目前已整改完畢；各縣局發(fā)現(xiàn)的一般隱患問題共142處，現(xiàn)場整改131處，其余在限期內(nèi)全部整改完畢，整改率達(dá)到100%，及時排除安全隱患。
二、突出“三個抓手”，重點(diǎn)專項活動開展有序
（一）以預(yù)防坍塌為抓手，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。嚴(yán)格按照省廳檢查工作方式認(rèn)真對基坑支護(hù)、地下暗挖、模板、腳手架、起重機(jī)械、圍堰等使用的材料和搭接方式，并對照施工方案及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查看。重點(diǎn)消除起重機(jī)械、腳手架無產(chǎn)品合格證、無許可證、無備案登記、無施工方案、操作人員無資質(zhì)許可證等非法行為。我局派出督查組8次，對11個在建工地進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)坍塌隱患。
（二）以打非治違為抓手，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。制定了《菏澤市水利局開展嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動實(shí)施方案》，成立以局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動小組，找準(zhǔn)安全檢查、隱患查治、打非治違等具體工作的著力點(diǎn)。各縣區(qū)、主要水利工程經(jīng)營管理單位也分別成立了打非治違行動辦公室，明確了負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)情況調(diào)度和檢查落實(shí)。全市共組織督查9次，檢查單位以及工程項目數(shù)量21處，檢查出違規(guī)及隱患14處，并當(dāng)場整改完畢。
（三）以信息報送為抓手，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管的針對性、時效性。堅持按時填報網(wǎng)上水利安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)，全市9個水利安監(jiān)部門客戶端和352個企事業(yè)單位客戶端，各客戶端專人管理，運(yùn)行良好，填報及時。通過系統(tǒng)填報進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任主體，增加了透明度，根據(jù)工程變化和隱患排查情況，及時更新，有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管精細(xì)化、信息化管理，清晰掌控全市水利安全生產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管的針對性、時效性，為整體分析全市水利生產(chǎn)安全工作發(fā)展趨勢奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，使安全生產(chǎn)信息的及時傳達(dá)走上了快車道。
三、推進(jìn)“三項建設(shè)”，構(gòu)建水利安全生產(chǎn)長效機(jī)制
一是推進(jìn)水利安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)。進(jìn)一步建立健全水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，建立監(jiān)督站10個，充實(shí)監(jiān)管人員38人，配備相應(yīng)裝備，保障專項經(jīng)費(fèi)。開展水利行業(yè)安全資質(zhì)（資格）管理體系和安全評價、評估體系研究，規(guī)范有關(guān)安全生產(chǎn)評價、檢測機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)、資格管理，培育水利安全生產(chǎn)評價、檢測等社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，逐步建立水利安全生產(chǎn)技術(shù)支撐和咨詢服務(wù)體系。
煤礦安全月生產(chǎn)工作總結(jié)匯報
今年x月是我國第十個安全活動月，xx區(qū)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以區(qū)長，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了x次，瓦斯報警下降了x次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%。
7、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)xxx多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍
為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅x個，宣傳牌x快，撰寫宣傳報道xx篇，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動扎實(shí)開展
一是，深化制度落實(shí)，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、一礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全區(qū)副隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，xx區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處，在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案，按隊別進(jìn)行統(tǒng)計，再次安排人員深入隊里進(jìn)行講解，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。
三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，xx區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。進(jìn)行了“安全知識有獎問答，預(yù)防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題，對職工進(jìn)行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，xx區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于xx區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨(dú)立解決，個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。
四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點(diǎn)；對排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實(shí)，各隊隊長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。
五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在對采煤工作面回柱及封閉期間，安排技術(shù)人員隨時掌握撤架、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn)，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放，同時加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，。
六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“。
七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動。x月份重點(diǎn)對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收，封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收，驗(yàn)收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門等設(shè)施x道；同時對新開工的掘進(jìn)頭x路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進(jìn)行了處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。
八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對防塵隊通風(fēng)庫房地勢低洼的地點(diǎn)，對所有電線、電路進(jìn)行了全面排查，對不符合的開關(guān)、電線等進(jìn)行了更換，同時嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地，保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房，一是檢查房頂質(zhì)量，保證下特大暴雨時房瓦不至脫落，同時針對房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn)，明確責(zé)任人，杜絕室內(nèi)吸煙、明線等，把各項監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好綜放工作面的瓦斯管理，綜放工作面，為我礦幾年來第一個綜放面，經(jīng)驗(yàn)較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器，實(shí)行密集監(jiān)控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好綜采面、綜采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計，預(yù)計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通，同時還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；另外，加強(qiáng)班前會質(zhì)量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是，加強(qiáng)區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。
煤礦安全月生產(chǎn)工作總結(jié)匯報
進(jìn)入x月份，緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真地組織開展了各種系列活動，為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。
為了落實(shí)好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動，從x月下旬開始，我們就著手準(zhǔn)備，對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進(jìn)行安排和部署。xx組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動和落實(shí)。并出臺了實(shí)施方案，計劃各項工作，充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地，大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強(qiáng)全員的安全意識，xx還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進(jìn)行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了x條醒目安全標(biāo)語和安全口號。對安全月活動進(jìn)行營造氛圍。
為了活躍氣氛，xx組織了文藝愛好者編寫了符合實(shí)際的《安全快板》小段子，到各個班前進(jìn)行宣講，在寓教于樂中增強(qiáng)員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、下發(fā)《班前》學(xué)習(xí)期刊，報道安全系列知識，安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進(jìn)行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對開展的“每日一題”活動，我們借此鍥機(jī)，進(jìn)一步深化，把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站，懸掛了安全試題，把那些員工必須會的，而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點(diǎn)。
安全咨詢?nèi)眨▁月xx日）這天，我們還針對安全教育的主題，在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn)，配合礦團(tuán)委開展了“送安全慰問信”活動，在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的話語，叮囑正在入井的員工注意安全，切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識。同時，xx還在x個連隊的班前，開展了大型“千人簽名”活動，使得安全月活動達(dá)到了。
二、整頓群網(wǎng)組織，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用，我們在x月份對全xx各連隊的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓，本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則，重新聘任了部分群網(wǎng)員，使全xx多個班組都有群網(wǎng)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且還在x號、x號、x號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查，共計查出xx條潛在隱患，并召開群網(wǎng)員座談會，針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患，進(jìn)行了通報，接到通知的連隊當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開展的安全主題活動，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
x月份，我們結(jié)合實(shí)際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全廣大員工中，有針對性開展了安全警句征集活動，發(fā)揮廣大員工的集體智慧，讓員工自己寫，寫出自己對安全的認(rèn)識，對安全生產(chǎn)要求，并把警句進(jìn)行整理，編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊，讓員工互相傳閱，人人閱讀，增強(qiáng)安全意識。同時，把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版，讓員工互相傳閱。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫x件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。
四、安全生產(chǎn)月活動的特點(diǎn)鮮明：
1、聲勢浩大，氛圍濃厚，在開始階段，由于我們認(rèn)真對待，并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開始，在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮，各個基層連隊積極配合，另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出，拉動此項活動的升級，創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀，形式多樣，有特色，教育效果明顯。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大，受到的效果明顯，經(jīng)過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，該井安全形勢較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
根據(jù)《XXX衛(wèi)健委轉(zhuǎn)發(fā)XX省人民政府安委會關(guān)于進(jìn)一步深化做好安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》（XXX〔2019〕X號）文件精神，我院全面深入排查治理安全隱患，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
我院堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理。召開安全生產(chǎn)工作會議，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，做好工作部署。對隱患排查整治工作不負(fù)責(zé)、“走過場”的科室和責(zé)任人予以通報批評。
二、加強(qiáng)宣傳，提高意識
充分利用多種方式進(jìn)行廣泛宣傳，深入開展培訓(xùn)活動。通過廣泛宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高全院職工的生產(chǎn)安全意識，增強(qiáng)工作責(zé)任心，并積極參與到安全監(jiān)管中，消除不安全隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作
三、認(rèn)真排查，及時整改
建立健全各項管理機(jī)制，深入開展自查自糾，全面排查安全隱患，解決存在的隱患問題。深入臨床調(diào)研，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成了安全檢查小組，對我院安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面、細(xì)致的大檢查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，對排查出的安全隱患，認(rèn)真制定整改方案，限期整改，在整改方案實(shí)施過程中做到有計劃，有步驟，有落實(shí)，有總結(jié)分析，使之有效防范和遏制事故的發(fā)生，保障我院就醫(yī)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
四、信息報送
認(rèn)真完成整改方案的每一步的工作，嚴(yán)密有序地落實(shí)安全措施，做好臺賬收集整理工作。加強(qiáng)信息報送，及時將隱患排查、落實(shí)情況報送上級單位。
作為盈眾一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。
履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：
①、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為100%。 ②、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。③、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。
一、財務(wù)工作回顧
，物流公司行業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，走上了輝煌之路，物流公司價格一路攀升，物流公司銷售也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，面對這千載難逢的大好時機(jī)，財勞部認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極進(jìn)取，努力拼搏。1-11月份實(shí)現(xiàn)銷售收入35.44億元，比去年同期多回籠貨幣資金10.56億元；車運(yùn)量完成705.44萬噸，地銷482.55萬噸，累計實(shí)現(xiàn)開票銷售754.37萬噸。面對銷售、生產(chǎn)兩旺的大好局面，財勞部想方設(shè)法壓縮各項經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司銷售利潤的最大化，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、認(rèn)真細(xì)致地做好煤款回收工作，保證資金安全，加快資金回收，提高資金回收效率和質(zhì)量。
煤款回收是財勞部工作中的重中之重，它直接關(guān)系到集團(tuán)公司的生存和發(fā)展。1-11月份共回收現(xiàn)匯22.56億元，銀行承兌匯票6.78億元。其中：現(xiàn)匯比上年同期多回收13.68億元；銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元；1-11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元，收取利息80萬元，銀行承兌匯票回收率為17.5%，比去年同期下降了16個百分點(diǎn)，提高了資金的回收質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司利益的最大化。
另外，特別是地銷回款難度較大，業(yè)務(wù)量大，每筆業(yè)務(wù)的金額較小，增加了7840多個用戶，財勞部工作人員對每一筆業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核對。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯，保證了資金的安全和完整。
2、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶要求，做好煤款結(jié)算工作
煤款結(jié)算是財勞部的一項基礎(chǔ)性工作，程序多，工作量大，無論哪道工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會給公司帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，他們對待工作任勞任怨，卻從不言累，為煤款回收做出了較大貢獻(xiàn)。
3、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督
財勞部人員少，業(yè)務(wù)繁雜，特別是帳務(wù)處理，必須嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，對不符合手續(xù)的一律不予報銷，嚴(yán)格控制支出，做好會計信息的匯總和匯報工作，保證各種會計報表的及時、準(zhǔn)確地編制和匯報，為領(lǐng)導(dǎo)做出銷售決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)。今年十月份，還組織人員到廣東、浙江各大用戶單位進(jìn)行對帳，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致，降低了經(jīng)營風(fēng)險。
二、財務(wù)工作中的不足及存在的問題
財勞部在加強(qiáng)財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面，雖然取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，今后應(yīng)提高員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身的法律意識和責(zé)任心。另外，應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)檔案的管理工作，(來源：文秘站）使財務(wù)檔案管理工作更科學(xué)更先進(jìn)。
三、今后的工作打算
首先提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)會計也在不斷發(fā)展，對財會人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能要求越來越高，任何驕傲自滿和不思進(jìn)取都將被淘汰。因此，今后要利用一切可能的時間組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
一、扎實(shí)抓好常規(guī)管理，建設(shè)穩(wěn)定和諧的校風(fēng)學(xué)風(fēng)；
1、抓好學(xué)前集訓(xùn)，做好各年級學(xué)生的適應(yīng)性工作；
學(xué)期前，學(xué)校根據(jù)不同年級特點(diǎn)，分級組織了學(xué)前培訓(xùn)，其中有：一二年級的一日常規(guī)訓(xùn)練、七年級的適應(yīng)性培訓(xùn)、八年級的住宿生心理培訓(xùn)、以及與新黃埔軍校組織的三至九年級的軍事訓(xùn)練。特別這次軍事訓(xùn)練，歷時四天，并且新增加了高年級的軍體拳、住宿生的宿舍內(nèi)務(wù)訓(xùn)練以及消防地震演練，學(xué)生不僅在訓(xùn)練中鍛煉了體魄、鍛煉了意志，還在其中學(xué)習(xí)到了一些生活和安全知識。扎實(shí)有效的學(xué)前培訓(xùn)，為新學(xué)期順利開展學(xué)校各項工作做了很好的鋪墊。
2、加強(qiáng)學(xué)生管理隊伍建設(shè)，建立一支高效率、高度責(zé)任感的監(jiān)督管理隊伍；
上學(xué)年的學(xué)生會是第一屆學(xué)生民選的代表，其崇高的威信和高度的責(zé)任感仍然讓我們的歷歷在目。本學(xué)期學(xué)校更加深入開展“自主管理”的研究，而這種研究是否有效、是否扎實(shí)很大程度上就體現(xiàn)在學(xué)校學(xué)生會的建設(shè)和管理上。德育處認(rèn)真有序的組織開展了第二屆學(xué)生自主管理委員會的成立和管理工作，通過報名、競選、演講、聘任、培訓(xùn)等程序，建立了一支在學(xué)生中有德、有才、有效的隊伍。本學(xué)期在很大程度上正是他們強(qiáng)有力的監(jiān)督和管理，學(xué)校的各項活動和評比才得以順利開展，校風(fēng)學(xué)風(fēng)才得以穩(wěn)定。
3、以文明班評比為基礎(chǔ)，扎實(shí)穩(wěn)固開展班級評價，促進(jìn)班級管理；以學(xué)生德育量化考核為基礎(chǔ)，開展學(xué)生評價，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)；
在學(xué)校一日常規(guī)管理上，學(xué)校仍然以文明班的評比作為評價機(jī)制。通過從早到晚的，從課堂到課外，從教室到宿舍的嚴(yán)格監(jiān)督和細(xì)致的評價，以每周為單位評出三星、四星、五星文明班，并在升旗儀式上進(jìn)行頒獎，此舉很大程度上調(diào)動了班主任積極性，促進(jìn)了班級管理，有效及時地控制了極少數(shù)不文明的現(xiàn)象。另外，根據(jù)學(xué)校的評價制度，以文明班評比和班級活動的開展為基礎(chǔ)，學(xué)期末評出“學(xué)期先進(jìn)班”和“學(xué)期文明班”，這也調(diào)動了班級參與學(xué)?；顒拥姆e極性，提高了每項活動參與度和學(xué)生的普及性。
在學(xué)生評價方面，各班以學(xué)校的《德育考核量化制度》為基礎(chǔ)，根據(jù)本班實(shí)際，制定出本班的評價體系，建立班級管理制度。班級根據(jù)學(xué)生的每日表現(xiàn)、每時段的表現(xiàn)，評出相應(yīng)分?jǐn)?shù)，最后總結(jié)出每周的德育等級、學(xué)期末再評出操行等級，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。
文明班的評比和學(xué)生德育量化是學(xué)校最基礎(chǔ)的德育工作。本學(xué)期，正是這兩項工作的扎實(shí)開展，才在班級管理中形成多周五星、長期穩(wěn)定的局面，才在學(xué)生管理中形成先進(jìn)后進(jìn)齊奮進(jìn)的一種學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
4、開展德育常規(guī)工作周總結(jié)、周匯報制度，做到常總結(jié)、有商討、常反思、有進(jìn)步；
在本學(xué)期學(xué)生會常規(guī)工作中改革的一大亮點(diǎn)，就是實(shí)行工作周周清的制度。學(xué)生會是學(xué)校德育監(jiān)督工作的最前線，他們的目光看到的是最真實(shí)的。每周末，由學(xué)生會各部的部長進(jìn)行匯報，總結(jié)出自己部門的得失，找出問題，并形成總結(jié)。在下周周一再舉行碰頭會，商討應(yīng)該加強(qiáng)的地方，并布置相應(yīng)工作。這一做法讓學(xué)校、班級中出現(xiàn)的問題及時得到發(fā)現(xiàn)和糾正，并且在過程中學(xué)生會進(jìn)行了自身的工作反思，在反思中不斷完善自我。
二、深入開展“自主管理”校本課題研究，促進(jìn)學(xué)生全方位素質(zhì)的提高和教師專業(yè)化成長；
本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和具有前瞻性的指導(dǎo)下，我們在全校鋪開了“自主管理”班級建設(shè)的研究。在整個學(xué)期的學(xué)習(xí)研究過程中，我們看到學(xué)生在成長、教師在成長、學(xué)校在成長。下面簡單回顧我們的工作歷程：
1、完善制度，提高班級的可操作性和學(xué)生的參與積極性；
上學(xué)期末，德育處就“自主管理”研究過程中的得與失進(jìn)行了總結(jié)，其中關(guān)于文明班中“加星”與“降星”的規(guī)定這一條進(jìn)行了充分的肯定。所以在本學(xué)期初，經(jīng)過德育處幾位領(lǐng)導(dǎo)和部分班主任的商量確定，將其中“加星”、“降星”結(jié)合一日常規(guī)中常見問題，比如儀容儀表、課前準(zhǔn)備、課間紀(jì)律等，形成條文，定為制度。從整個學(xué)期看，班主任因?yàn)橹贫鹊男抻?，更加易與班級管理的操作，更加易于學(xué)生的評價；學(xué)校常規(guī)管理中的常見問題也得到比較大的改善；學(xué)生參與的積極性得到了提高。
2、進(jìn)行班主任主題工作匯報，加大研究力度和深度，建立良好的研究氛圍；
從學(xué)期初的班主任培訓(xùn)，到學(xué)期末的班主任工作總結(jié)，本學(xué)期舉行了關(guān)于“自主管理”的主題性工作研究匯報共五次。我們本著有序、有效的原則踏實(shí)開展每一次的匯報工作。從方案的研討、制度的學(xué)習(xí)、工作的培訓(xùn)等基本的工作上升到經(jīng)驗(yàn)的交流、文化的建設(shè)、德育論壇等有深度的研究，我們都做的很認(rèn)真，很實(shí)在。特別是在11月份的德育論壇上，我們邀請到樵北、石江等有相同研究方向的兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)老師相互學(xué)習(xí)、共商良計。論壇上，李云輝、馮建珍、王韻、關(guān)兆忠等老師的經(jīng)驗(yàn)介紹給了我們很多的啟示，特別是鄧苗莆老師的經(jīng)典名句“如果我們不能讓學(xué)生變的優(yōu)秀，那就讓我們把他變的快樂吧”更是激起與會者的共鳴。
（1） 2010學(xué)年度第一學(xué)期德育工作總結(jié)的同主題文章：
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3、落實(shí)學(xué)生干部的層級培訓(xùn)，讓“自主管理”有人才的保證；
自主管理是要讓學(xué)生在學(xué)校、班級有主人翁的意識，自動自覺的去做好自己的份內(nèi)之事。但這必須要有“知道做什么”和“知道怎么做”為保證。開學(xué)初，學(xué)校在完善制度和成立好學(xué)生會后，至上而下有序開展校級、班級的干部培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，本學(xué)期學(xué)校對學(xué)生會干部的培訓(xùn)共有21次，學(xué)生會各部自身組織的培訓(xùn)有20多次，學(xué)生會干部對班級干部的培訓(xùn)有10多次，估計參與培訓(xùn)的共有700多人次。其中，在我校與樵北中學(xué)學(xué)生會聯(lián)合舉辦的“國慶秋令營”活動中，我們學(xué)生會干部出眾的膽量，能言善道的口才得到了樵北中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和我校張校長的肯定。正是有這樣一個得力團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，才給了我們以希望和信心。
三、成功組織開展第五屆體藝節(jié)，打造西岸學(xué)校、社會一體化的精神文化；
12月13日的開幕式和文藝晚會，將體藝節(jié)一系列活動掀向，也標(biāo)志著我們我校第五屆的成功舉辦。本屆體藝節(jié)得到了領(lǐng)導(dǎo)、社會、家長、老師、學(xué)生的一致肯定，它是近幾年來最成功的一屆體藝節(jié)、也是我校今年教育教學(xué)的一次成果展示。在西岸人民的心中，學(xué)校的體藝節(jié)已經(jīng)逐漸成為了西岸人自己組織、自己參與、自己創(chuàng)辦的唯一值得驕傲的文藝盛會。今年的體藝節(jié)更是如此，因?yàn)樗c往年比，的確與眾不同。首先，歷時長，項目多，參與面廣。從開學(xué)初的班歌班徽展示、師生才藝展示、班級足球賽、師生卡拉ok比賽，到后來的師生書畫展、師生運(yùn)動會、文藝晚會等共計有11個大項，參與人數(shù)超過一萬人次。其次，本次體藝節(jié)不僅是一次體育與藝術(shù)的盛會，更是一次文化的盛會，是全校師生的一道豐盛的文化大餐。其中的班徽班歌的設(shè)計，體現(xiàn)了我們師生對班級的理解；才藝的展示，更是凝聚了我們的師生智慧和心血。再次，本次體藝節(jié)所有項目都得到了各部門的積極配合。如此大的工程，幾乎是無一錯漏的完成，這需要我們?nèi)w師生多么密切的配合、多么細(xì)心的布置。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，以先進(jìn)引領(lǐng)學(xué)習(xí)工作研究風(fēng)潮；
1、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，建立一支先進(jìn)的學(xué)生干部隊伍；
第二屆學(xué)生會的成立，也完成了本學(xué)期團(tuán)委的換屆，成立了以劉結(jié)儀同學(xué)為代表的新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)。本屆隊伍威信高、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，在學(xué)生是先進(jìn)的代表。
2、加強(qiáng)團(tuán)委常規(guī)管理，促進(jìn)基層團(tuán)支部的建設(shè)；
學(xué)校團(tuán)委會在學(xué)期初商討和完善了常規(guī)管理制度、基層團(tuán)支部評價制度，并根據(jù)制度加強(qiáng)了日常的監(jiān)督和檢查，比如：活動參與人數(shù)、團(tuán)徽佩帶情況、會議記錄、團(tuán)費(fèi)交納情況等等。嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，促進(jìn)了團(tuán)支部的建設(shè)，也促進(jìn)了團(tuán)員本身的不斷自我檢查、自我教育。
3、充分利用宣傳陣地，加強(qiáng)宣傳優(yōu)勢；
本學(xué)期，根據(jù)“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)準(zhǔn)，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，團(tuán)委室完成了搬遷工作。目前的團(tuán)委室是一個標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)委，新設(shè)置了書柜、新購置了電腦，新增添了噴畫，給了團(tuán)委和學(xué)生會一個舒適的辦公環(huán)境。
另外，團(tuán)委還征訂了《中國青年報》、《中國共青團(tuán)》、《生力軍》、《黃金時代》等青年報刊雜志，并組織學(xué)生會成員定期閱讀，寫心得體會。學(xué)校團(tuán)委室還將這些雜志分到各班，讓更多同學(xué)能讀到，吸收更多的先進(jìn)思想和理論。
4、多渠道組織活動，讓活動成為交流、學(xué)習(xí)、提升的平臺；
活動是共青團(tuán)的生命。本學(xué)期，團(tuán)委、少先隊組織的活動是近年最多的，自身組織的、與德育處聯(lián)合組織的、與工會聯(lián)合組織的，幾乎貫穿了整個學(xué)期。師生在活動中都有了展示的機(jī)會、有了學(xué)習(xí)的平臺。
五、建設(shè)和諧活力的校園文化氛圍，構(gòu)造有文化、有品位的學(xué)習(xí)、研究環(huán)境；
1、配合上級精神，建設(shè)有學(xué)校特色的校園文化；
在9月份，學(xué)校成立以張校長為組長的宣傳小組，根據(jù)學(xué)校的特色和校園布置，結(jié)合上級精神，重新設(shè)計學(xué)校的整體校園文化布局。宣傳小組收集并整理出版了共17塊宣傳畫，合理分布于學(xué)校走廊、功能室、校門口等地；收集并設(shè)計了共近60條標(biāo)語張貼于各教室和功能室，讓學(xué)校處處有文化，字字見真章。校報《銀溪》，更是體現(xiàn)了西岸地域風(fēng)情、學(xué)校文化特色、學(xué)校教育教學(xué)成果。在11月份，學(xué)校順利通過了上級的規(guī)范化學(xué)校和校園文化的檢查驗(yàn)收，并受到一致好評。
2、成立“綠韻”文學(xué)社，讓學(xué)生有一份屬于自己的；
在本學(xué)期的學(xué)生會部門設(shè)計中，我們設(shè)立了“綠韻”文學(xué)社，并在學(xué)生會選舉中，推薦八年級（2）班的劉錫揚(yáng)同學(xué)擔(dān)任社長。文學(xué)社的成立，給了學(xué)生一個自由發(fā)表自己習(xí)作的地方，也給了學(xué)生一個交流的平臺。在本學(xué)期，在語文科組老師的協(xié)助下，文 2
2010學(xué)年度第一學(xué)期德育工作總結(jié)的同主題文章：
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“cold_wind”為你整理了這篇市氣象局2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
上半年，市氣象局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞高標(biāo)準(zhǔn)打造“宜居建德”、高水平推動跨越趕超發(fā)展戰(zhàn)略，堅守“氣象防災(zāi)減災(zāi)第一道防線”職責(zé)，強(qiáng)化氣象監(jiān)測預(yù)報預(yù)警能力建設(shè)，積極融入數(shù)智建德改革框架，推進(jìn)更高水平氣象現(xiàn)代化建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年工作總結(jié)
1、提升氣象監(jiān)測預(yù)警服務(wù)能力。全力做好決策和公眾氣象服務(wù)，加強(qiáng)上、下游聯(lián)防聯(lián)動，完善氣象服務(wù)各項制度，科學(xué)研判短時臨近預(yù)報預(yù)警業(yè)務(wù)服務(wù)，在災(zāi)害性天氣過程前，主動向市委、市政府及有關(guān)部門發(fā)送氣象服務(wù)信息，通過滾動監(jiān)測、及時預(yù)警，做到提前匯報，第一時間。加強(qiáng)與應(yīng)急、農(nóng)業(yè)、水利、規(guī)資等部門聯(lián)合會商，建立預(yù)報預(yù)警信息通報機(jī)制。截至6月15日，我市平均面雨量735.4毫米，新安江雨量711.2毫米，共制作服務(wù)材料52期，報送《重要天氣報告》8期，啟動氣象災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)5次，氣象災(zāi)害預(yù)警信號43次，發(fā)送災(zāi)害天氣提醒、實(shí)況通報等各類決策短信300余條，100萬余人次，電話服務(wù)70余次。
2、推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。迅速啟動部署黨史學(xué)習(xí)教育，制定黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，通過黨組中心組學(xué)習(xí)會、主題黨日活動和網(wǎng)上黨史學(xué)習(xí)20余次，把汛期氣象業(yè)務(wù)服務(wù)與黨史學(xué)習(xí)教育同謀劃同推進(jìn)，參觀蘭溪浙西特委紅色教育基地，組織17人黨史知識測試、專題學(xué)習(xí)研討2次、觀看黨史紀(jì)錄片3次、撰寫千字文8篇、重溫入黨誓詞10人、分享讀書感悟17人次，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動3次，開展“三服務(wù)”走訪16次，派駐大慈巖鎮(zhèn)陳店村第一書記到村指導(dǎo)工作23余次。
3、優(yōu)化和完善氣象監(jiān)測網(wǎng)格布局。完成“十四五”規(guī)劃征求意見、專家論證等前期工作，爭取盡快發(fā)文。積極配合開展氣象綜合業(yè)務(wù)一體化平臺建設(shè)，做好亞運(yùn)氣象保障前期工作。實(shí)施氣候宜居城市氣象服務(wù)保障項目和亞運(yùn)會X波段雷達(dá)建設(shè)。統(tǒng)籌加密鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）氣象災(zāi)害自動監(jiān)測站建設(shè)，在小流域山洪、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)增建8套6要素和41套2要素區(qū)域自動氣象監(jiān)測站，目前已指導(dǎo)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展監(jiān)測站點(diǎn)選址、方案設(shè)計等。
4、挖掘生態(tài)氣候資源潛力。開展“中國氣候宜居城市”復(fù)評相關(guān)工作，召開復(fù)評任務(wù)分解推進(jìn)會，收集匯總四大類18項任務(wù)清單，聯(lián)合南京信息工程大學(xué)開展近三年生態(tài)氣候綜合評估。建設(shè)了覆蓋森林、山區(qū)、農(nóng)田、水面等的生態(tài)變量氣象監(jiān)測體系，開展清新空氣、霧霾、負(fù)離子、能見度、酸雨等多維度的立體生態(tài)氣候監(jiān)測。編印《2020年建德氣候宜居指數(shù)白皮書》，用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)建德氣候生態(tài)優(yōu)勢。
5、履行依法行政社會管理職能?？v深推進(jìn)“最多跑一次”。對升放無人駕駛自由氣球、系留氣球單位的資質(zhì)實(shí)行“證照分離”，全面實(shí)施政務(wù)服務(wù)“無證明”。實(shí)現(xiàn)審批事項100%網(wǎng)上辦、申報材料100%電子化，所有事項接入政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“一窗受理”平臺，實(shí)現(xiàn)100%即辦。優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推動企業(yè)和群眾辦事“一網(wǎng)通辦”。加強(qiáng)與市城管局、保險公司的對接聯(lián)系，做好對低空系留氣球的事后監(jiān)管和氣象保險理賠服務(wù)零次跑工作，截至目前辦理審批事項和氣象保險服務(wù)100件。運(yùn)用浙江省行政執(zhí)法監(jiān)管平臺、浙政釘掌上執(zhí)法系統(tǒng)與現(xiàn)場檢查方式，對全市27家易燃易爆防雷重點(diǎn)單位進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”檢查和“雙隨機(jī)”全覆蓋實(shí)地檢查；與應(yīng)急管理局、住建局、教育局等多部門開展燃?xì)鈨ε湔军c(diǎn)、學(xué)考考點(diǎn)、旅游景區(qū)等聯(lián)合檢查9次，對發(fā)現(xiàn)的30余處隱患問題通報主管單位及時整改。
6、加強(qiáng)農(nóng)村基層防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)。開展2次氣象協(xié)理員、信息員及網(wǎng)格員線上培訓(xùn)，做好人員管理和職能對接，明確將預(yù)警信息傳播和氣象災(zāi)情匯總上報納入氣象信息員職責(zé)。持續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)格+氣象”、“鄉(xiāng)村釘”推廣應(yīng)用工作，活躍度達(dá)80%以上。深入推進(jìn)新農(nóng)村氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化村建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建省級氣象防災(zāi)減災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化村（社區(qū)）共33個，覆蓋率達(dá)到100%。繼續(xù)推進(jìn)“六個提升”和“六個一”的任務(wù)要求，全面更新氣象防災(zāi)減災(zāi)一張圖信息。
7、推進(jìn)氣象數(shù)字化應(yīng)用場景建設(shè)。充分利用氣象數(shù)字駕駛艙1.0版成果，加強(qiáng)與數(shù)據(jù)管理局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局等部門合作，共同打造“防汛一張圖”信息系統(tǒng)。融入智慧城市治理，截至目前全市69家防雷重點(diǎn)單位已實(shí)現(xiàn)“防雷安全風(fēng)險碼”動態(tài)信息化管理。
二、下半年工作思路
1、強(qiáng)化梅汛期、短臨天氣監(jiān)測預(yù)報預(yù)警能力建設(shè)，進(jìn)一步完善重大氣象災(zāi)害、極端天氣和重大活動氣象監(jiān)測預(yù)報預(yù)警服務(wù)工作流程，開展崗位業(yè)務(wù)練兵，加強(qiáng)智能網(wǎng)格等產(chǎn)品本地化應(yīng)用，突出關(guān)鍵期和高影響天氣的預(yù)警提醒服務(wù)，利用融媒體多渠道廣泛開展公眾氣象服務(wù)和氣象科普宣傳。
2、圍繞宜居城市復(fù)評指標(biāo)體系，主動加強(qiáng)與國家氣候中心的聯(lián)系溝通，掌握復(fù)評工作的最新動態(tài)，及時向市委市政府和上級氣象部門匯報工作進(jìn)度，確保順利通過復(fù)評。
3、加快啟動亞運(yùn)會X波段雷達(dá)項目建設(shè)，結(jié)合自然災(zāi)害風(fēng)險普查，重點(diǎn)做好亞運(yùn)相關(guān)的主要?dú)庀鬄?zāi)害風(fēng)險的調(diào)查研究分析，謀劃亞運(yùn)氣象服務(wù)保障準(zhǔn)備工作。
4、加強(qiáng)生態(tài)監(jiān)測氣象服務(wù)，開發(fā)集數(shù)據(jù)監(jiān)控和17度新安江霧預(yù)報模式為一體的立體氣候宜居城市氣象服務(wù)系統(tǒng)，形成江霧預(yù)報模型，盡早投入業(yè)務(wù)化試運(yùn)行。
5、加強(qiáng)防雷安全主體責(zé)任監(jiān)管，防雷監(jiān)管實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地化管理和行業(yè)主管部門監(jiān)管原則，將防雷安全納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核任務(wù)。
6、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）災(zāi)害性天氣氣象服務(wù)保障工作，加快推進(jìn)自動氣象站加密建設(shè)，盡快開展設(shè)備采購和基礎(chǔ)建設(shè)施工，完成監(jiān)測數(shù)據(jù)組網(wǎng)并入業(yè)務(wù)平臺，優(yōu)化升級部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表站要素配置。
