發(fā)布時(shí)間：2022-05-24 06:14:21
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的會(huì)議策劃總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
調(diào)動(dòng)全班同學(xué)積極性，發(fā)揮每個(gè)同學(xué)主觀能動(dòng)性，擴(kuò)大班級(jí)管理范圍，增強(qiáng)集體責(zé)任感，榮譽(yù)感，并促使每次活動(dòng)成功舉辦，每個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)成績蒸蒸日上。
二．活動(dòng)主題：
共創(chuàng)優(yōu)良班——班級(jí)學(xué)生會(huì)成立大會(huì)
三．活動(dòng)對象：
10通信2班全體成員與班主任老師
四．活動(dòng)時(shí)間：
五．活動(dòng)地點(diǎn)：
Xna或Xnc內(nèi)教室
六．主辦方：
10通信2班
七．活動(dòng)內(nèi)容：
1.由書記宣布本次會(huì)議內(nèi)容（2分）
2.邀請班主任史微老師進(jìn)行講話
3.由班長宣布本次學(xué)生會(huì)成立細(xì)則（20分）
4.分部討論，推選出部長，副部長，明確義務(wù)與職責(zé)。（20分）
5.部長進(jìn)行就職演講，確立下一步目標(biāo)。（10分）
6.秘書部部長進(jìn)行總結(jié)，并進(jìn)行會(huì)后書面總結(jié)。（2分）
1.組成機(jī)構(gòu)：
學(xué)習(xí)部，策劃部，秘書部，網(wǎng)絡(luò)部，生活部
2.成員職責(zé)：
學(xué)習(xí)部：負(fù)責(zé)自習(xí)考勤，督促同學(xué)學(xué)習(xí)，邀請學(xué)長，老師為我們進(jìn)行輔導(dǎo)。
策劃部：策劃每次活動(dòng)，并撰寫策劃書。
秘書部：每次活動(dòng)結(jié)束，需要寫出活動(dòng)總結(jié)，同時(shí)收集同學(xué)們的活動(dòng)收獲，整理后入班級(jí)檔案。班會(huì)期間進(jìn)行會(huì)議記錄。
網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)創(chuàng)建班級(jí)博客、網(wǎng)站，同時(shí)負(fù)責(zé)將秘書部撰寫的文件，活動(dòng)記錄，活動(dòng)照片，上傳到網(wǎng)絡(luò)。
生活部：負(fù)責(zé)班費(fèi)的管理，制定班費(fèi)花費(fèi)規(guī)章制度，確保班費(fèi)創(chuàng)造更高價(jià)值，合理利用班費(fèi)。
3.成員安排：
學(xué)習(xí)部：5人，設(shè)部長（1名）副部長（1名），成員分別負(fù)責(zé)周一~~周四的晚自習(xí)考勤。邀請學(xué)長，老師來給我們做講座。
策劃部：8人，設(shè)部長（1名）副部長（1名），成員每人分別負(fù)責(zé)組織1次團(tuán)日活動(dòng)或班級(jí)活動(dòng)。
秘書部：10人，設(shè)部長（1名）副部長（1名）負(fù)責(zé)每次班會(huì)會(huì)議記錄，成員負(fù)責(zé)活動(dòng)總結(jié)。
網(wǎng)絡(luò)部：6人，設(shè)部長（1名），由部長分配，分別負(fù)責(zé)班級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
生活部：4人，設(shè)部長（1名），分別負(fù)責(zé)每次活動(dòng)開支預(yù)算，平時(shí)日常生活班費(fèi)花費(fèi)等任務(wù)。
責(zé)任委員會(huì)：為每次活動(dòng)負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
注：策劃部，秘書部，網(wǎng)絡(luò)部部長，副部長不得由責(zé)任委員會(huì)成員兼職。
部長由部內(nèi)成員選舉產(chǎn)生
4.成員設(shè)置：
學(xué)習(xí)部：才航仁增 孔令鑫 徐麗強(qiáng) 張艷 于雪莉
策劃部：康在元 吳匯博 張送偉 張忠男 李金鶴 盧佳 張琪 王軒
秘書部：盧艷秋 趙楠 秦偉 沈建義 王興 王巖 李丹 李苗 王新 楊文佳
網(wǎng)絡(luò)部：刁塑 宮博瀚 劉曉龍 王聞灝 孫思遠(yuǎn) 馬子琪
生活部：吳鵬 肖春鈺 閆菲菲 張琪
責(zé)任委員會(huì)：宮博瀚 肖春鈺 于雪莉 吳鵬 吳匯博
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)度過了一個(gè)學(xué)期。在這段時(shí)間里，秘書處的成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，不僅完成了本學(xué)期的日常工作，也開展了許多豐富多彩的校園活動(dòng)。每一份工作都使我們成長，每一種經(jīng)歷都使我們感動(dòng)，我們在忙碌中收獲頗多，雖然累卻快樂著。
一、日常工作
秘書處部以協(xié)助系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)處理學(xué)生會(huì)日常事務(wù)為工作的中心，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，促進(jìn)本學(xué)期學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。
1.利用網(wǎng)絡(luò)新媒體向?qū)W生會(huì)干事、副部及部長發(fā)送會(huì)議通知；安排人員做好會(huì)議考勤及會(huì)議記錄工作；協(xié)助主席團(tuán)，做好每次大型活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
2.與網(wǎng)絡(luò)宣傳部密切配合，及時(shí)對學(xué)院、系舉辦的大型活動(dòng)及時(shí)報(bào)道并共同維護(hù)、實(shí)時(shí)更新系微信公眾號(hào)內(nèi)容。
3.對相關(guān)文件進(jìn)行管理、存檔；督促學(xué)生會(huì)各部上交工作策劃、總結(jié)，并做好活動(dòng)的策劃及總結(jié)的存檔工作。
4.做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出、收入登記工作；協(xié)助主席團(tuán)調(diào)配人手，傳達(dá)通知，撰寫有關(guān)文案。
5.從黨建與作風(fēng)建設(shè)、宣傳思想與精神文明建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)、科研工作等方面完成五四團(tuán)總支考核工作。
二、工作回顧
1.“迎新杯”籃球賽
在2018年10月11日至26日期間，汽車工程系開展迎新杯籃球賽活動(dòng)，我部主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門工作，準(zhǔn)備比賽所需物品，及時(shí)下發(fā)通知，維持賽場秩序等。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，我部較好的完成了任務(wù)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)開始之前確認(rèn)學(xué)生會(huì)各部門工作信息，利用群聊及時(shí)傳達(dá)重要消息，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門做好賽前的準(zhǔn)備工作。我部與體育部合作，提前置備比賽物資、制定文字表格（秩序冊，解說詞等）、及時(shí)記錄我院來稿信息、賽程信息。運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，我部安排人員清點(diǎn)賽后物品，及時(shí)將相關(guān)物品存入倉庫等。在工作期間我部也存在許多不足，比賽用品準(zhǔn)備不充分、觀賽人員入場耗費(fèi)時(shí)間較多、退場散漫等，我部會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度腳踏實(shí)地地走下去。
2.元旦晚會(huì)
2018年12月21日，我系“璀璨汽車夢·相約再啟航”元旦聯(lián)歡會(huì)圓滿落下帷幕。在此次演出籌備過程中，我部與其他各個(gè)部門合作，參與了眾多節(jié)目的演出。我部在本次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作中也竭盡全力，攜手文藝部積極準(zhǔn)備節(jié)目和排練策劃，完成了活動(dòng)舞臺(tái)的設(shè)計(jì)工作，并在活動(dòng)當(dāng)天將舞臺(tái)布置好，遇到突況也能從容應(yīng)對。我部在活動(dòng)開始前將領(lǐng)導(dǎo)老師們帶領(lǐng)到各自的位置上，保證了入場秩序。我部還積極參與場務(wù)工作，保證整場活動(dòng)的順利進(jìn)行，完成了主席團(tuán)交給我部的工作。我部在此次活動(dòng)中也存在不足，例如未曾注意細(xì)節(jié)，忽略了評委桌椅的清潔和物品的準(zhǔn)備等。我部會(huì)吸取教訓(xùn)，往后會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿扇蝿?wù)。
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
每一次工作都是一個(gè)新的起點(diǎn)，每一次的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都成為了秘書處前行的動(dòng)力。我們有很多經(jīng)驗(yàn)與收獲，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.秘書處的工作效率得到提高，工作分配更加合理，做事不拖拉。
2.本學(xué)期通過整理學(xué)生會(huì)各部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、活動(dòng)策劃等，秘書處人員認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性，更加認(rèn)真細(xì)致的對待以后的工作。
3.在整理團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部文件、材料的過程中，秘書處強(qiáng)化了word、excel、ppt等辦公軟件的應(yīng)用，提高了我部成員的工作技能。
四、不足之處
秘書處也存在一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下，我們會(huì)努力改正，不斷進(jìn)步。
1.秘書處各個(gè)成員之間聯(lián)系不夠密切，工作進(jìn)程交流過少。每個(gè)人所掌握的材料共享不夠，導(dǎo)致部門急用某些材料的時(shí)候，不能第一時(shí)間獲得。
2.部員向部長匯報(bào)工作進(jìn)程不及時(shí)不主動(dòng)。有時(shí)部長會(huì)不知道干事們的工作是否完成，很難進(jìn)行下一步安排。
3.部門干事的主動(dòng)性還不夠。一些工作需要在部長的提醒下才開展，不能做到提前準(zhǔn)備、提前進(jìn)入工作。
4.工作思想沒有得以開放，創(chuàng)新精神不夠，工作思路和方法有待進(jìn)一步提高。
雖然站在了本學(xué)期的末班車上，但秘書處依然在奮斗中前行。展望新的一年，相信我們秘書處的工作會(huì)做的越來越好。學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭也會(huì)團(tuán)結(jié)起來，共同創(chuàng)造汽車工程系明天的輝煌。
2019—2020學(xué)年第一學(xué)期工作部署
一學(xué)期學(xué)生會(huì)工作的即將結(jié)束，不僅僅需要的是總結(jié)與反省，還需要的是對未來的展望，以更好的姿態(tài)進(jìn)行下一學(xué)期工作的開展。在新的學(xué)年里，為了更好的完成秘書處工作，提高工作效率，秘書處對2019年新學(xué)期的工作做出如下計(jì)劃：
一、工作計(jì)劃
1、開新學(xué)期第一次例會(huì)，總結(jié)上學(xué)期的工作，布置本學(xué)期的工作。
2、做好學(xué)生會(huì)各部門之間的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真及時(shí)的做到上傳下達(dá)，左右疏通，發(fā)揮好良好橋梁紐帶作用，使各部門之間建立良好的工作交流，方便工作順利進(jìn)行。
3、及時(shí)督促宿管部、衛(wèi)生部、紀(jì)律部、體育部按時(shí)上交每周及每月周評、月評，并由秘書處匯總后上報(bào)團(tuán)總支，并使其公開化，使系老師以同學(xué)及時(shí)了解到學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開展。
4、秘書處每周將定時(shí)開一次例會(huì)，對一周的工作進(jìn)行總結(jié)并對下一周工作進(jìn)行部署，秘書處將負(fù)責(zé)整理檔案以及各會(huì)議記錄。
二、工作要求
1、首先將秉持著秘書處傳統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)與工作態(tài)度，全力配合與支持團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)工作的開展，與兄弟部門相互支持相互合作，高效率的完成所分派的任務(wù)。
2、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、加強(qiáng)新聞稿件的時(shí)效性和規(guī)范性，組織研究學(xué)習(xí)會(huì)議，參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章，吸取精華，進(jìn)步細(xì)化新聞稿寫作流程工作。培養(yǎng)秘書處成員對文字的把握和處理能力，定期對秘書處成員進(jìn)行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。
4、做好學(xué)生會(huì)例會(huì)及相關(guān)會(huì)議的考勤及會(huì)議記錄等工作，將其整理并存檔，供老師和主席查閱之用。每次學(xué)生會(huì)例會(huì)，我部必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，尤其是對發(fā)言人所講的主要內(nèi)容要盡可能詳細(xì)，還有格式也要注意。
三、立良好的工作形象
樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面
1、抓好我部成員在日常生活中的言行舉止問題。
2、抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明、不以公謀私。
3、搞好秘書處成員和系內(nèi)同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。
以上是秘書處2019學(xué)年第一學(xué)期的工作計(jì)劃,秘書處將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極開拓，勇于實(shí)踐，在工作中及時(shí)總結(jié)，認(rèn)真汲取新的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，一絲不茍。相信在秘書處成員的共同努力下，一定能圓滿的完成工作任務(wù)。
時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)度過了一個(gè)學(xué)期。在這段時(shí)間里，秘書處的成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，不僅完成了本學(xué)期的日常工作，也開展了許多豐富多彩的校園活動(dòng)。每一份工作都使我們成長，每一種經(jīng)歷都使我們感動(dòng)，我們在忙碌中收獲頗多，雖然累卻快樂著。
一、日常工作
秘書處部以協(xié)助系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)處理學(xué)生會(huì)日常事務(wù)為工作的中心，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，促進(jìn)本學(xué)期學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。
1.利用網(wǎng)絡(luò)新媒體向?qū)W生會(huì)干事、副部及部長發(fā)送會(huì)議通知；安排人員做好會(huì)議考勤及會(huì)議記錄工作；協(xié)助主席團(tuán)，做好每次大型活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。
2.與網(wǎng)絡(luò)宣傳部密切配合，及時(shí)對學(xué)院、系舉辦的大型活動(dòng)及時(shí)報(bào)道并共同維護(hù)、實(shí)時(shí)更新系微信公眾號(hào)內(nèi)容。
3.對相關(guān)文件進(jìn)行管理、存檔；督促學(xué)生會(huì)各部上交工作策劃、總結(jié)，并做好活動(dòng)的策劃及總結(jié)的存檔工作。
4.做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、支出、收入登記工作；協(xié)助主席團(tuán)調(diào)配人手，傳達(dá)通知，撰寫有關(guān)文案。
5.從黨建與作風(fēng)建設(shè)、宣傳思想與精神文明建設(shè)，師資隊(duì)伍建設(shè)、科研工作等方面完成五四團(tuán)總支考核工作。
二、工作回顧
1.“迎新杯”籃球賽
在2018年10月11日至26日期間，汽車工程系開展迎新杯籃球賽活動(dòng)，我部主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門工作，準(zhǔn)備比賽所需物品，及時(shí)下發(fā)通知，維持賽場秩序等。此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，我部較好的完成了任務(wù)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)開始之前確認(rèn)學(xué)生會(huì)各部門工作信息，利用群聊及時(shí)傳達(dá)重要消息，協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門做好賽前的準(zhǔn)備工作。我部與體育部合作，提前置備比賽物資、制定文字表格（秩序冊，解說詞等）、及時(shí)記錄我院來稿信息、賽程信息。運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，我部安排人員清點(diǎn)賽后物品，及時(shí)將相關(guān)物品存入倉庫等。在工作期間我部也存在許多不足，比賽用品準(zhǔn)備不充分、觀賽人員入場耗費(fèi)時(shí)間較多、退場散漫等，我部會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度腳踏實(shí)地地走下去。
2.元旦晚會(huì)
2018年12月21日，我系“璀璨汽車夢·相約再啟航”元旦聯(lián)歡會(huì)圓滿落下帷幕。在此次演出籌備過程中，我部與其他各個(gè)部門合作，參與了眾多節(jié)目的演出。我部在本次活動(dòng)的準(zhǔn)備工作中也竭盡全力，攜手文藝部積極準(zhǔn)備節(jié)目和排練策劃，完成了活動(dòng)舞臺(tái)的設(shè)計(jì)工作，并在活動(dòng)當(dāng)天將舞臺(tái)布置好，遇到突況也能從容應(yīng)對。我部在活動(dòng)開始前將領(lǐng)導(dǎo)老師們帶領(lǐng)到各自的位置上，保證了入場秩序。我部還積極參與場務(wù)工作，保證整場活動(dòng)的順利進(jìn)行，完成了主席團(tuán)交給我部的工作。我部在此次活動(dòng)中也存在不足，例如未曾注意細(xì)節(jié)，忽略了評委桌椅的清潔和物品的準(zhǔn)備等。我部會(huì)吸取教訓(xùn)，往后會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿扇蝿?wù)。
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
每一次工作都是一個(gè)新的起點(diǎn)，每一次的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都成為了秘書處前行的動(dòng)力。我們有很多經(jīng)驗(yàn)與收獲，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.秘書處的工作效率得到提高，工作分配更加合理，做事不拖拉。
2.本學(xué)期通過整理學(xué)生會(huì)各部門工作計(jì)劃、工作總結(jié)、活動(dòng)策劃等，秘書處人員認(rèn)識(shí)到了細(xì)節(jié)的重要性，更加認(rèn)真細(xì)致的對待以后的工作。
3.在整理團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部文件、材料的過程中，秘書處強(qiáng)化了word、excel、ppt等辦公軟件的應(yīng)用，提高了我部成員的工作技能。
四、不足之處
秘書處也存在一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下，我們會(huì)努力改正，不斷進(jìn)步。
1.秘書處各個(gè)成員之間聯(lián)系不夠密切，工作進(jìn)程交流過少。每個(gè)人所掌握的材料共享不夠，導(dǎo)致部門急用某些材料的時(shí)候，不能第一時(shí)間獲得。
2.部員向部長匯報(bào)工作進(jìn)程不及時(shí)不主動(dòng)。有時(shí)部長會(huì)不知道干事們的工作是否完成，很難進(jìn)行下一步安排。
3.部門干事的主動(dòng)性還不夠。一些工作需要在部長的提醒下才開展，不能做到提前準(zhǔn)備、提前進(jìn)入工作。
在淮濱縣融媒體中心中央廚房的整體架構(gòu)中，總編室是指揮中樞，是策、采、編、發(fā)網(wǎng)絡(luò)的核心層，負(fù)責(zé)宣傳任務(wù)統(tǒng)籌、重大選題策劃、采訪力量指揮。采集部、編發(fā)部和技術(shù)部組成采編聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，負(fù)責(zé)執(zhí)行指令，聽從總編室的指揮，進(jìn)行全媒體新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，所有產(chǎn)品直接進(jìn)入后臺(tái)新聞稿庫。
在這樣的組織架構(gòu)下，淮濱縣融媒體中心應(yīng)配套完整的運(yùn)行機(jī)制，包括總編室協(xié)調(diào)會(huì)、采前會(huì)等。每周一下午，總編室負(fù)責(zé)人召開協(xié)調(diào)會(huì)，部署當(dāng)周重要宣傳任務(wù)，討論重大報(bào)道選題，點(diǎn)評上一周傳播效果及協(xié)調(diào)采編對接聯(lián)動(dòng)?？偩幨覅f(xié)調(diào)會(huì)是“中央廚房”日常運(yùn)行的最高決策機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)建立采前會(huì)制度，由縣融媒體中心副主任主持，每天上午召開，采訪部門的負(fù)責(zé)人參加，匯報(bào)選題策劃、通報(bào)新聞線索，確定重點(diǎn)稿件，布置采編對接。
此外，還建立重大、突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)道機(jī)制，由縣融媒體中心主任親自指揮調(diào)度，成立專門采訪組，第一時(shí)間進(jìn)行融合采集、加工、生產(chǎn)和傳播。
一、總編室協(xié)調(diào)會(huì)
召開時(shí)間：每周一下午
參會(huì)人員：總編室負(fù)責(zé)人、新聞監(jiān)審、融媒體編輯
會(huì)議內(nèi)容: 按照近期新聞報(bào)道重點(diǎn)確定本周宣傳重點(diǎn)或主題；對接政務(wù)服務(wù)、信息公開相關(guān)內(nèi)容；確定本周采訪的重點(diǎn)選題并確定策劃方案，下發(fā)到各個(gè)采訪平臺(tái)；確定當(dāng)周要上報(bào)信陽電視臺(tái)、信陽日報(bào)、信陽晚報(bào)、信陽廣播電臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、河南電視臺(tái)、河南日報(bào)等媒體的新聞選題。
二、采前會(huì)
召開時(shí)間：周一至周五每天上午
參加人員：新聞監(jiān)審、融媒體編輯、采訪組組長
會(huì)議內(nèi)容：確定當(dāng)天采訪新聞選題；分析當(dāng)日輿情及應(yīng)對策略；確定當(dāng)天電視、廣播、微信等客戶端的新聞播出/播發(fā)順序；確定一至二條當(dāng)天重點(diǎn)新聞；安排新聞素材在各個(gè)新聞播出端口的推送情況；確定當(dāng)天要上報(bào)信陽電視臺(tái)、信陽日報(bào)、信陽晚報(bào)、信陽廣播電臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、河南電視臺(tái)、河南日報(bào)等媒體的新聞選題。
三、月度例會(huì)及月評會(huì)
召開時(shí)間：每月月底
參會(huì)人員：主管宣傳工作的副主任、總編室負(fù)責(zé)人、新聞監(jiān)審、融媒體編輯
會(huì)議內(nèi)容:主管宣傳工作的副主任總結(jié)采訪情況，通報(bào)上級(jí)媒體播出情況；按照縣委宣傳部的要求確定下個(gè)月采訪重點(diǎn)及口徑；討論、策劃下月的重點(diǎn)選題；對當(dāng)月新聞進(jìn)行月評。
四、半年新聞工作會(huì)
召開時(shí)間：6月底
參會(huì)人員：縣融媒體中心全體班子成員、總編室負(fù)責(zé)人、新聞監(jiān)審、融媒體編輯、新聞?dòng)浾?/p>
會(huì)議內(nèi)容: 主管宣傳工作副主任總結(jié)半年采訪情況和新聞宣傳工作情況；確定下半年新聞宣傳重點(diǎn)安排；采訪過程中的問題匯總及說明。
五、全年新聞工作會(huì)
召開時(shí)間：12月底
參會(huì)人員：宣傳部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣融媒體中心全體班子成員、總編室負(fù)責(zé)人、新聞監(jiān)審、融媒體編輯、新聞?dòng)浾?/p>
一、工作思想
為了更好的豐富我校園文化，更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，更好地發(fā)揮文藝拓展部在社聯(lián)的作用，協(xié)助團(tuán)委、社聯(lián)其他部門為更好發(fā)展和豐富校園文化而努力。在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以部門發(fā)展為核心，以滿足廣大學(xué)生愛好為目標(biāo)，以保證廣大學(xué)生權(quán)益為目的，以開展文藝活動(dòng)為手段，以社聯(lián)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)文藝活動(dòng)，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文化建設(shè)；加強(qiáng)社聯(lián)在全校的作用， 我部門將努力開展更加豐富多彩的文藝活動(dòng)。
二、具體工作主要內(nèi)容
第一學(xué)期
第一、二周
新學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃工作會(huì)議。組織本校各個(gè)文藝社團(tuán)于新生軍訓(xùn)年期間進(jìn)行迎新文藝巡回演出，具體事宜詳見附件一《“襄院軍訓(xùn)文藝達(dá)人”巡回演出活動(dòng)策劃書》。
第三、四周
確定社聯(lián)文化方案并將子方案全部收齊，準(zhǔn)備開展新學(xué)期招干活動(dòng)。具體事宜詳見附件二《社聯(lián)文藝拓展部招干計(jì)劃書》。
第五、六、七周
確定文藝拓展部個(gè)人干部人數(shù)，以及各個(gè)干部的發(fā)展側(cè)重方向。組織開展《社聯(lián)九周年文藝慶典晚會(huì)》具體事宜詳見附件三《“社聯(lián)九周年文藝慶典晚會(huì)”策劃書》。
第八、九周
總結(jié)前幾周活動(dòng)中優(yōu)缺點(diǎn)，對各個(gè)干部干事進(jìn)行上半學(xué)期的表彰，并且積極配合社聯(lián)其他部門的活動(dòng)，加強(qiáng)與社聯(lián)其他部門的聯(lián)系。
第十、十一、十二周
組織《襄院達(dá)人秀》的文藝選秀比賽。具體事宜屆時(shí)具體研究商量。
第十三、十四周
對前幾周的工作做總結(jié)，
第十五、十六周
做好本學(xué)期收尾工作，對各個(gè)干部干事進(jìn)行下半學(xué)期的表彰，進(jìn)行部門的學(xué)期總結(jié)，確立下學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃和具體方向。
第二學(xué)期
第一、二周
新學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃工作會(huì)議
第三、四、五、六、七、八、九周
確定本學(xué)期的文化方案并將子方案全部收齊，組織開展《大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)》具體事宜屆時(shí)具體研究商量。
第十周
總結(jié)前幾周活動(dòng)中優(yōu)缺點(diǎn)，對各個(gè)干部干事進(jìn)行上半學(xué)期的表彰。進(jìn)行部門半學(xué)期的總結(jié)。確立下半學(xué)期的計(jì)劃和具體方向。
第十一、十二、十三、十四周
積極配合社聯(lián)其他部門的活動(dòng)，加強(qiáng)與社聯(lián)其他部門的聯(lián)系。對這幾周的工作做總結(jié)。
第十五、十六周
做好本學(xué)期收尾工作，對各個(gè)干部干事進(jìn)行下半學(xué)期的表彰，進(jìn)行部門的學(xué)期總結(jié)，確立下學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃和具體方向，以及今后的發(fā)展方向和繼任部長的人選。
一、會(huì)前準(zhǔn)備
1、確定會(huì)議是否必要。能否通過其他方式使會(huì)議準(zhǔn)備解決的問題更有效地獲得解決？
2、確定會(huì)議的目的。試圖達(dá)成什么樣的結(jié)果？會(huì)議準(zhǔn)備做出什么樣的決定？準(zhǔn)備取得什么的行動(dòng)方案？
3、準(zhǔn)備議事日程。列出與會(huì)議目的有關(guān)的項(xiàng)目。依重要程度進(jìn)行項(xiàng)目排序。把有關(guān)項(xiàng)目歸并為一組.限定每個(gè)項(xiàng)目的商議時(shí)間。
4、收集所有與會(huì)議所議項(xiàng)目有關(guān)的信息。如果太長、太多，將其要點(diǎn)摘錄出來。
5、會(huì)前將會(huì)議議事日程和整理好的文件在與會(huì)人中間傳閱。
6、根據(jù)要討論的問題限定與會(huì)人員。
7、在正式開會(huì)之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。
二、會(huì)議期間控制
1、敘述會(huì)議的目的。
2、核對并記錄與會(huì)者。
3、根據(jù)議事日程順序提出每個(gè)項(xiàng)目，然后進(jìn)行討論，征求有關(guān)與會(huì)者的意見。
4、給每一個(gè)人表述自己意見的機(jī)會(huì)。
5、控制討論過程。如果發(fā)生與論題無關(guān)或深入到不必要的細(xì)節(jié)上，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到議題本身。
6、如果討論變得復(fù)雜，出現(xiàn)各種不同的見解時(shí)，你要根據(jù)自己的理解將各種觀點(diǎn)加以概括。
7、堅(jiān)持預(yù)定的時(shí)間，不要拖延。
8、在每個(gè)項(xiàng)目討論結(jié)束后加以概括，以便決策或達(dá)成結(jié)論。
9、在會(huì)議結(jié)束時(shí)，對已取得的結(jié)果進(jìn)行概括。如確有必要進(jìn)一步討論，可以推遲到下一次會(huì)議。
10、確定下次會(huì)議的議題和時(shí)間。
三、會(huì)后工作
1、在與會(huì)和未與會(huì)的人中間傳閱會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確。會(huì)議中所形成的決策要突出承擔(dān)行動(dòng)的責(zé)任人姓名、時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)。表明下次會(huì)議的日期和時(shí)間。
2、根據(jù)會(huì)議，對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
會(huì)前工作：
1、與會(huì)議主辦者洽談。
2、向會(huì)議主辦方提供會(huì)議接待策劃方案和報(bào)價(jià)。
3、邀請會(huì)議主辦者實(shí)地考察會(huì)議舉辦場所。
4、與會(huì)議主辦者確認(rèn)會(huì)議接待方案。
5、與會(huì)議主辦者簽訂會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)合同。
6、確認(rèn)會(huì)議主辦者預(yù)付會(huì)議訂金事宜。
7、在會(huì)議舉辦前制定會(huì)議工作人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)條例及會(huì)議接待手冊。
8、準(zhǔn)備會(huì)議資料。（含代邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會(huì)議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。）
會(huì)中工作：
9、機(jī)場、碼頭、車站：專人、專車分批分時(shí)段按要求接站。
10、會(huì)議酒店現(xiàn)場：會(huì)議秘書分發(fā)會(huì)議資料，來客接待。
11、會(huì)議秘書協(xié)助會(huì)場布置及會(huì)場的會(huì)務(wù)服務(wù)。
12、會(huì)議秘書在會(huì)議接待（報(bào)到）處協(xié)助會(huì)務(wù)組確認(rèn)和分發(fā)房間，確認(rèn)VIP用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會(huì)議禮品及房間派送水果等會(huì)務(wù)工作。
13、確認(rèn)用餐時(shí)間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。
14、提前確認(rèn)會(huì)議代表（客戶）的娛樂項(xiàng)目、娛樂場所及消費(fèi)和付費(fèi)的方式。
15、確認(rèn)旅游公司為該會(huì)議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購、娛安排事宜（日程安排、房餐車導(dǎo)游等安排）。
16、確認(rèn)并保障會(huì)議期間會(huì)場防盜、消防等安全工作、參會(huì)代表的人、財(cái)、物等安全工作。
17、確認(rèn)特殊客人（含領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)民族代表、VIP、殘障代表及家屬等）的安排及接待工作。
18、協(xié)調(diào)會(huì)議期間的交通工具的安排。
19、代辦會(huì)議代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。
會(huì)后工作：
20、會(huì)務(wù)服務(wù)的總結(jié)、評估、會(huì)議代表的意見反饋及處理工作。
科技部評比細(xì)則
四川大學(xué)學(xué)生會(huì)科技部部門制度的制定原則是公正，公平，實(shí)用，嚴(yán)謹(jǐn)。在最大限度地保證各學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部工作積極性的前提下，擬定以下條款。
四川大學(xué)學(xué)生會(huì)科技部評分以總分10分記，其中活動(dòng)7分，部門建設(shè)2分，其它事項(xiàng)1分。
一、活動(dòng)（滿分7分）：
1、具備以下條件活動(dòng)參與該部分評分：
a.詳盡的活動(dòng)策劃安排，并具備相應(yīng)的文字策劃檔案；
b.詳實(shí)的活動(dòng)記錄(包括文字,照片,ppt,錄像等,其中文字和照片為必須)
c大于等于本學(xué)院學(xué)生人數(shù)20%的受眾
d.活動(dòng)的總結(jié)(包括有無作品或成果)。
2、活動(dòng)開展
A．特色活動(dòng)（一個(gè)特色活動(dòng)總分為2分）
關(guān)于特色活動(dòng)的定義：
a.滿足上述的活動(dòng)所要求的條件。
b.滿足以下條件至少兩個(gè)：
1）活動(dòng)具有傳承性。為本學(xué)院連續(xù)舉辦兩屆以上的傳統(tǒng)活動(dòng)（需提供歷屆活動(dòng)的記錄或校學(xué)生會(huì)有備案）。
2）活動(dòng)具有創(chuàng)新性。為本學(xué)院獨(dú)有的優(yōu)勢資源下開展的活動(dòng)，該活動(dòng)是其他學(xué)院沒有且不易復(fù)制，但可以良好的反映本學(xué)院特色。
3）活動(dòng)反響空前，超過本學(xué)院人數(shù)60%的受眾。
特色活動(dòng)具體評分如下：
1）特色活動(dòng)舉辦（0.5分）
2）有海報(bào)、展板、橫幅、廣播稿(附上有校團(tuán)委公章的批條復(fù)印件)、食堂電子屏、校報(bào)、等校級(jí)宣傳方式（有圖片證明）（0.5分）（具備該項(xiàng)四種及四種以上的可得滿分）
3）有詳實(shí)的活動(dòng)策劃、工作總結(jié)和現(xiàn)場圖片（0.75分），其中活動(dòng)策劃0.25分，工作總結(jié)0.25分，活動(dòng)圖片（除宣傳外）說明0.25分
4）該項(xiàng)活動(dòng)為同學(xué)所需（超過本學(xué)院人數(shù)60%的參與人數(shù)，問卷調(diào)查等回饋信息反映良好），并提供相關(guān)的證明（0.25）。
B．一般活動(dòng)（一個(gè)一般活動(dòng)總分1分），
有活動(dòng)的流程概要、宣傳、策劃、總結(jié)。每一項(xiàng)0.2分，只有一項(xiàng)資料不得分。對于各學(xué)院聯(lián)辦活動(dòng)另加0.2分，這類活動(dòng)包括：①校學(xué)生會(huì)科技部不參加的至少5學(xué)院聯(lián)辦的活動(dòng)；②至少4學(xué)院承辦校學(xué)生會(huì)科技部的活動(dòng)
C．承辦校級(jí)活動(dòng)（一個(gè)活動(dòng)總分為3分）
具體評分如下：
1） 成功競標(biāo)校級(jí)活動(dòng)，并且實(shí)施（1分）
2） 具有全校參與性，參與者中有至少50%的非承辦學(xué)院的師生。（0.5分）
3） 規(guī)范做活動(dòng)（可參照特色活動(dòng)的要求），做出較高水準(zhǔn)（以活動(dòng)的實(shí)際效果
和意義作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)），具備較高影響力（以全校師生的反響作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）（1分）
4）在活動(dòng)中積極地與校學(xué)生會(huì)合作，既有創(chuàng)新新和主動(dòng)性，又有全局觀。（0.5分）
注：每個(gè)學(xué)院一學(xué)期內(nèi)只能承辦一次校級(jí)活動(dòng)。
D．補(bǔ)充說明
1）此部分總分為7分?；顒?dòng)得分超過5分以后，以相應(yīng)活動(dòng)分?jǐn)?shù)×50%記入總分，但活動(dòng)部分總分不得超過7分
2）如果特色活動(dòng)審定后不滿足特色活動(dòng)的要求，則自動(dòng)轉(zhuǎn)化為一般活動(dòng)評分
3）學(xué)院間聯(lián)辦的活動(dòng)加分如下：主辦學(xué)院平分60%的分?jǐn)?shù)，承辦學(xué)院平分40%的分?jǐn)?shù)
4）對于承辦校學(xué)生會(huì)科技部的活動(dòng),各學(xué)院中牽頭學(xué)院加60%的分?jǐn)?shù),其它各學(xué)院平分40%的分?jǐn)?shù)
5）聯(lián)辦活動(dòng)中，原則上主辦或牽頭學(xué)院不得超過3個(gè)
6）學(xué)院科技部本學(xué)期無任何活動(dòng)的，科技部的總評分為0分
二、關(guān)于部門建設(shè)，即制度建設(shè)的說明（滿分2分）
1.評分說明
此項(xiàng)評分分為A,B,C三個(gè)等級(jí)，得分依次為2，1，0分。具體細(xì)則如下：
A等級(jí)，應(yīng)具備的條件如下：
1）有明確的部門管理?xiàng)l例
2）完備的人事檔案（部門內(nèi)所有的人事檔案）
3）完善的制度（例會(huì)制度、干部及干事考核制度等）
4）各階段工作計(jì)劃
5）詳實(shí)的會(huì)議記錄（會(huì)議記錄包括：時(shí)間，地點(diǎn)，參會(huì)人員，主要發(fā)言，形成決議等）
注：完備的會(huì)議記錄至少3次，否則酌情扣分
6）詳實(shí)的活動(dòng)記錄
7）每月的工作簡報(bào)
B等級(jí)（不如A等級(jí)優(yōu)秀但又比C等級(jí)優(yōu)秀的部門，一律化為此類。）
C等級(jí)（不含任何A等級(jí)條件）
2.補(bǔ)充說明
此部分總分為2分。原則上各學(xué)院均不超過2分，但確有制度完善或者日常管理工作等有創(chuàng)新之處的，經(jīng)過校學(xué)生會(huì)部長以上干部討論后確認(rèn)通過，該項(xiàng)可加為滿分2分或者是在總分?jǐn)?shù)上酌情加分。
三、其它（滿分1分）
1、承辦例會(huì)，每次總分為0.5分，據(jù)學(xué)院的表現(xiàn)酌情扣分。每個(gè)學(xué)院一個(gè)學(xué)期內(nèi)最多只能承辦一次例會(huì)。
2、對校學(xué)生會(huì)、?？萍疾抗ぷ鞯呐浜?，總分為0.5分。包括對?？萍疾抗ぷ鞯呐浜锨闆r，人才的推薦，建議的提出等。
四．注意事項(xiàng)
1.科技部部長例會(huì)無故缺席3次的學(xué)院則本學(xué)期部門建設(shè)評分為0分，3次以內(nèi)每缺席一次扣0.5分，4次以內(nèi)每遲到，早退一次扣0.3分。
2.學(xué)年年終及時(shí)上交學(xué)年總結(jié)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)上交的學(xué)院評分為0分，總結(jié)應(yīng)全面、系統(tǒng)、正式、內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)事求是，并且按照規(guī)定的格式書寫。
（注意：如審核發(fā)現(xiàn)資料與事實(shí)不符，評分為0分并通報(bào)批評。）
3.本次評比針對活動(dòng)的期效是2008年9月初至2009年4月底。
4.本細(xì)則將于各學(xué)院簽署同意意見之后立即生效。
關(guān)鍵詞：航天型號(hào)；技術(shù)評審；有效性
中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
引言
2011年衛(wèi)星發(fā)射將取得新的突破，在現(xiàn)有資源條件下對評審進(jìn)行優(yōu)化勢在必行。在不降低評審把關(guān)作用的前提下，基于提高評審有效性的航天型號(hào)評審項(xiàng)目進(jìn)行研究具有重要的意義。
目前各單位進(jìn)行的評審涉及預(yù)先研究、產(chǎn)品化、型號(hào)研制等方面，本次調(diào)研針對航天型號(hào)評審進(jìn)行。下文中論述的評審如無特殊說明均指型號(hào)研制技術(shù)評審。本文對調(diào)研情況進(jìn)行了總結(jié)和分析，并基于提高評審的有效性提出了航天型號(hào)評審工作的改進(jìn)措施。
1.航天型號(hào)評審現(xiàn)狀
1.1評審的定義和目的
技術(shù)評審是在航天器型號(hào)研制過程中由型號(hào)內(nèi)、外的同行專家對型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、總裝、測試和試驗(yàn)工作進(jìn)行的評議審查活動(dòng)。技術(shù)評審是為型號(hào)技術(shù)決策和行政系統(tǒng)管理決策提供評審意見的一項(xiàng)必須進(jìn)行的工作，評審不改變型號(hào)原有的技術(shù)責(zé)任和管理責(zé)任。
1.2型號(hào)技術(shù)評審分類
型號(hào)技術(shù)文件類型一般有設(shè)計(jì)類、產(chǎn)品保證類、工藝類、總結(jié)類、技術(shù)狀態(tài)更改類、質(zhì)量問題歸零類、出廠評審類等。
設(shè)計(jì)類細(xì)分為：方案論證報(bào)告類、初樣設(shè)計(jì)報(bào)告類、正樣設(shè)計(jì)報(bào)告類、任務(wù)書／技術(shù)要求類、產(chǎn)品規(guī)范／技術(shù)條件類、接口類、研制技術(shù)流程類、研制計(jì)劃流程類、可靠性和安全性分析設(shè)計(jì)報(bào)告類、測試覆蓋性分析報(bào)告類、計(jì)算文件類、材料，元器件選用清單類、關(guān)重件及目錄外材料／元器件清單類、軟件產(chǎn)品類。
產(chǎn)品保證類文件包括產(chǎn)品保證要求、產(chǎn)品保證計(jì)劃。
工藝類細(xì)分為：工藝文件、大綱文件(試驗(yàn)大綱、測試大綱和驗(yàn)收大綱)、細(xì)則文件(測試細(xì)則、驗(yàn)收細(xì)則)、測試程序文件。
總結(jié)類文件細(xì)分為：測試總結(jié)報(bào)告／試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告類、技術(shù)攻關(guān)報(bào)告類、研制總結(jié)類、復(fù)核復(fù)審／復(fù)核復(fù)算類。
技術(shù)狀態(tài)更改類文件指以技術(shù)狀態(tài)管理相關(guān)內(nèi)容為主的技術(shù)文件，如技術(shù)狀態(tài)更改論證報(bào)告、技術(shù)狀態(tài)更改專項(xiàng)報(bào)告等。
質(zhì)量問題歸零類文件包括質(zhì)量問題技術(shù)歸零、質(zhì)量問題管理歸零。
出廠評審類文件包括元器件出廠專項(xiàng)評審、軟件出廠專項(xiàng)評審、可靠性與安全性出廠專項(xiàng)評審、質(zhì)量問題歸零出廠專項(xiàng)評審、技術(shù)狀態(tài)更改出廠專項(xiàng)評審、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制出廠專項(xiàng)評審、系統(tǒng)級(jí)出廠評審。
1.3型號(hào)技術(shù)評審的管理
目前型號(hào)承制各單位按照型號(hào)評審的要求，技術(shù)文件均開展室級(jí)、車間級(jí)審查或評審。型號(hào)技術(shù)評審實(shí)行分級(jí)管理，單機(jī)文件經(jīng)過研究室和廠、所級(jí)技術(shù)把關(guān)，分系統(tǒng)文件經(jīng)過廠、所級(jí)和總體技術(shù)把關(guān)、總體文件經(jīng)過總體和項(xiàng)目辦把關(guān)。為確保質(zhì)量，部分分系統(tǒng)文件也由項(xiàng)目辦進(jìn)行了評審。院負(fù)責(zé)的型號(hào)評審工作主要是出廠評審、轉(zhuǎn)階段評審、共性問題歸零評審。技術(shù)評審工作程序一般包括準(zhǔn)備、評議審查和問題跟蹤管理三個(gè)階段。
1.4型號(hào)技術(shù)評審調(diào)研情況
本次調(diào)研的單位涵蓋了總體、分系統(tǒng)和單機(jī)單位。總體以XX星總體為例，分系統(tǒng)以XX星熱控分系統(tǒng)為例，單機(jī)以XX星用二次電源為例。調(diào)研采取會(huì)議、座談、書面問卷等形式進(jìn)行，調(diào)查的對象既有型號(hào)總設(shè)計(jì)師又有一線設(shè)計(jì)人員，既有機(jī)關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)又有基層管理人員。
各單位調(diào)研的結(jié)果存在很多共性的表現(xiàn)。這里對單機(jī)、分系統(tǒng)、總體進(jìn)行舉例說明。涉及到的所有文件均開展室級(jí)、車間級(jí)審查或評審，開展的形式多樣，評審形式包括：會(huì)議評審、函審和審查。
單機(jī)產(chǎn)品以XX星二次電源為例。整個(gè)研制周期共編寫152份，全部進(jìn)行了研究室和所級(jí)評審。其中初樣階段89份；正樣階段63份。軟件以XX衛(wèi)星帆板驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)LTU軟件為例。整個(gè)研制階段共編寫29份文件，全部進(jìn)行了研究室和所級(jí)評審。其中初樣階段9份，1份進(jìn)行了所、廠級(jí)評審；正樣階段20份，其中1份進(jìn)行了所、廠級(jí)評審。
分系統(tǒng)以XX星熱控分系統(tǒng)為例。整個(gè)研制階段共編寫108份文件，全部進(jìn)行了研究室和所級(jí)評審。其中初樣階段43份文件，所級(jí)評審8份，項(xiàng)目辦級(jí)評審8份；正樣階段65份，其中所級(jí)評審6份，項(xiàng)目辦級(jí)評審6份。
總體文件以XX星為例。整個(gè)研制階段共編寫560份文件，全部進(jìn)行了研究室和所級(jí)評審。其中初樣階段211份文件，項(xiàng)目辦評審57份，院級(jí)評審8次；正樣階段339份文件，項(xiàng)目辦評審78份，院級(jí)評審13份。
2.存在的問題及原因
調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)：型號(hào)研制過程中進(jìn)行的大量評審確保了研制質(zhì)量，起到了專家咨詢把關(guān)、協(xié)同設(shè)計(jì)、各方認(rèn)可、集思廣益的作用，但其中也存在一些問題。
2.1會(huì)議評審工作量大，參會(huì)人員多
技術(shù)責(zé)任制不充分落實(shí)，導(dǎo)致大量文件進(jìn)行會(huì)議評審。目前大量評審會(huì)議進(jìn)行的不是真正意義的評審，不符合評審的定義，而是在進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、狀態(tài)確認(rèn)。會(huì)議評審數(shù)量多，導(dǎo)致項(xiàng)目辦、總體人員、技術(shù)專家參會(huì)頻次大。參會(huì)人員沒有嚴(yán)格限制，導(dǎo)致參會(huì)人員多。
存在用評審會(huì)議代替集同設(shè)計(jì)、技術(shù)協(xié)調(diào)、復(fù)核復(fù)算的現(xiàn)象；報(bào)告編寫者在編寫報(bào)告過程中僅僅同各專業(yè)、各系統(tǒng)進(jìn)行了局部的技術(shù)協(xié)調(diào)。利用評審會(huì)議進(jìn)行充分的各專業(yè)和系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)和集同設(shè)計(jì)，導(dǎo)致同一份文件多次評審。真正意義上的集同設(shè)計(jì)是可以同時(shí)完成多份文件的技術(shù)協(xié)調(diào)和多個(gè)設(shè)計(jì)指標(biāo)的優(yōu)化。對于計(jì)算分析類文件更好的技術(shù)把關(guān)形式是復(fù)核復(fù)算。
存在用評審證明書代替文件簽署責(zé)任、技術(shù)問題處理單的現(xiàn)象；有些文件無需專家評議審查，完全可以通過文件簽署責(zé)任制保證其正確性，但仍然進(jìn)行評審。造成參會(huì)人員多的原因也是多方面的，例如：型號(hào)利用評審會(huì)議爭奪人力資源，調(diào)動(dòng)員工工作積極性；研究室領(lǐng)導(dǎo)利用評審會(huì)議進(jìn)行員工培訓(xùn)。
2.2評審有效性不夠，管理不規(guī)范
用戶對航天器的要求不斷提高，型號(hào)周期短，技術(shù)難度大。需要評審的項(xiàng)目數(shù)量大同，有限的專家資源和緊張的研制周期之間存在矛盾。評審策劃不夠，評審文件準(zhǔn)備不充分，提交到評委的時(shí)間太晚，導(dǎo)致評委無法認(rèn)真仔細(xì)的審查。會(huì)議時(shí)間較短，報(bào)告時(shí)間較長，評委發(fā)言時(shí)間不充分等。評審組組成不夠合理。會(huì)議組織者沒有充分分析評審要點(diǎn)，沒有根據(jù)評審內(nèi)容確定相關(guān)專業(yè)的專家。目前，院沒有專業(yè)齊全的評審專家名庫。被評審方對評委提出的建議和問題沒有進(jìn)行充分的分析，并進(jìn)行落實(shí)和解決。評審會(huì)議待辦事項(xiàng)缺乏閉環(huán)管理。
3.解決措施
3.1落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格進(jìn)行兩級(jí)技術(shù)把關(guān)
所有的技術(shù)文件必須開展室級(jí)、車間級(jí)的技術(shù)把關(guān)，把關(guān)的形式可以是靈活多樣的，但必須形成技術(shù)把關(guān)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行“單機(jī)文件經(jīng)過研究室和所、廠級(jí)技術(shù)把關(guān)，分系統(tǒng)文件經(jīng)過所、廠級(jí)和總體技術(shù)把關(guān)，總體文件經(jīng)過總體和項(xiàng)目辦把關(guān)?！蹦壳暗漠a(chǎn)品保證隊(duì)伍體系設(shè)置有：項(xiàng)目辦產(chǎn)品保證經(jīng)理(副總師)、分系統(tǒng)產(chǎn)品保證經(jīng)理(副主任設(shè)計(jì)師)、各研究室或產(chǎn)品中心產(chǎn)品保證經(jīng)理(副主任)，確保所負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量。確實(shí)落實(shí)各級(jí)產(chǎn)品保證經(jīng)理在技術(shù)文件把關(guān)中的職責(zé)，由各級(jí)產(chǎn)品保證經(jīng)理提出評審項(xiàng)目建議，并分析評審項(xiàng)目的評審要點(diǎn)，作為評審會(huì)議邀請相關(guān)專家的依據(jù)。各級(jí)產(chǎn)品保證經(jīng)理根據(jù)文
件內(nèi)容分解技術(shù)責(zé)任，并對技術(shù)責(zé)任分解的正確性負(fù)責(zé)，填寫“技術(shù)分解表單”，作為技術(shù)文件的一部分進(jìn)行歸檔。相關(guān)技術(shù)責(zé)任人均需對報(bào)告進(jìn)行會(huì)簽。會(huì)簽的過程中可以自行組織小范圍的技術(shù)協(xié)調(diào)等活動(dòng)。各級(jí)產(chǎn)品保證經(jīng)理提出復(fù)核復(fù)算項(xiàng)目的建議，組織工藝集中審查、會(huì)簽。
3.2改變重要評審組織模式，提高評審有效性
重要技術(shù)評審采取復(fù)核復(fù)審與評審相結(jié)合的工作模式，在相對充裕的時(shí)間內(nèi)，對整個(gè)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行集同復(fù)核復(fù)審，并將專家提出的意見、建議和設(shè)計(jì)師的反饋意見集中匯總，形成最終的評審結(jié)論。重要技術(shù)評審全過程所產(chǎn)生的所有質(zhì)量記錄須經(jīng)設(shè)計(jì)師匯總、整理形成“XX專題總結(jié)報(bào)告”，并掃描歸檔。
3.3優(yōu)化型號(hào)評審工作，提高評審有效性
(1)評審項(xiàng)目的設(shè)置，控制評審級(jí)別
由各級(jí)產(chǎn)品保證經(jīng)理編制單機(jī)、分系統(tǒng)、系統(tǒng)級(jí)評審項(xiàng)目清單，相應(yīng)管理部分審查評審項(xiàng)目的必要性。評審項(xiàng)目應(yīng)該是技術(shù)上確有評議審查必要或管理程序要求。評審項(xiàng)目內(nèi)容要避免重復(fù)，內(nèi)容類似盡可能合并?？刂圃u審會(huì)議級(jí)別，在充分地進(jìn)行兩級(jí)技術(shù)把關(guān)的基礎(chǔ)上，能夠一級(jí)完成的評審項(xiàng)目。盡可能不進(jìn)行兩級(jí)評審。
型號(hào)方案轉(zhuǎn)初樣前，進(jìn)行產(chǎn)品保證策劃和技術(shù)狀態(tài)基線2個(gè)專項(xiàng)院級(jí)評審；可靠性和安全性、元器件2個(gè)專項(xiàng)只進(jìn)行項(xiàng)目辦級(jí)評審，不再進(jìn)行院級(jí)評審，其內(nèi)容在型號(hào)轉(zhuǎn)初樣評審總報(bào)告中反映，同時(shí)在總報(bào)告中要包含“九新”分析、FPGA產(chǎn)品選用及風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃內(nèi)容。直接進(jìn)入正樣研制階段的型號(hào)按照方案轉(zhuǎn)初樣模式進(jìn)行評審。
型號(hào)初樣轉(zhuǎn)正樣前，進(jìn)行產(chǎn)品保證策劃專項(xiàng)院級(jí)評審；可靠性和安全性、元器件2個(gè)專項(xiàng)只進(jìn)行項(xiàng)目辦級(jí)評審，不再進(jìn)行院級(jí)評審，其內(nèi)容在型號(hào)轉(zhuǎn)正樣評審總報(bào)告中反映，同時(shí)在總報(bào)告中要包含“九新”分析、FPGA產(chǎn)品選用及風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況。對于型號(hào)出廠評審，按照首飛型號(hào)、國家重大工程型號(hào)、非首飛型號(hào)、批產(chǎn)的裝備型號(hào)等類別，采取不同的評審策略。
對于首飛型號(hào)，型號(hào)出廠前，進(jìn)行在軌故障預(yù)案、地面測試設(shè)備、元器件、可靠性和安全性、軟件、質(zhì)量問題歸零、技術(shù)狀態(tài)更改、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制8個(gè)專項(xiàng)院級(jí)評審；重要分系統(tǒng)出廠專項(xiàng)評審只進(jìn)行項(xiàng)目辦級(jí)評審，不再進(jìn)行院級(jí)評審，其內(nèi)容在風(fēng)險(xiǎn)分析與控制專項(xiàng)報(bào)告中反映。國家重大工程型號(hào)的評審方式按照首飛型號(hào)進(jìn)行。
對于非首飛的型號(hào)(不包括批產(chǎn)的裝備星)，型號(hào)出廠前，進(jìn)行元器件、可靠性和安全性、軟件、質(zhì)量問題歸零、技術(shù)狀態(tài)更改、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制6個(gè)專項(xiàng)院級(jí)評審；重要分系統(tǒng)出廠專項(xiàng)評審只進(jìn)行項(xiàng)目辦級(jí)評審，不再進(jìn)行院級(jí)評審，其內(nèi)容在風(fēng)險(xiǎn)分析與控制專項(xiàng)報(bào)告中反映；在軌故障預(yù)案、地面測試設(shè)備2個(gè)專項(xiàng)不再進(jìn)行項(xiàng)目辦和院級(jí)評審，其內(nèi)容在風(fēng)險(xiǎn)分析與控制專項(xiàng)報(bào)告中反映。
對于批產(chǎn)的裝備型號(hào)，型號(hào)出廠前，進(jìn)行質(zhì)量問題歸零、技術(shù)狀態(tài)更改、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制3個(gè)專項(xiàng)院級(jí)評審，若批產(chǎn)的裝備型號(hào)同時(shí)出廠，可分別和型號(hào)對應(yīng)相同專項(xiàng)合并進(jìn)行(如xx衛(wèi)星02、03、04星可合并進(jìn)行3顆星質(zhì)量問題歸零專項(xiàng)院級(jí)聯(lián)合評審)；元器件、可靠性和安全性、軟件3個(gè)專項(xiàng)可分別和型號(hào)對應(yīng)相同專項(xiàng)合并進(jìn)行院級(jí)聯(lián)合評審；重要分系統(tǒng)出廠專項(xiàng)評審可分別和型號(hào)對應(yīng)相同專項(xiàng)合并進(jìn)行項(xiàng)目辦級(jí)聯(lián)合評審，不再進(jìn)行院級(jí)評審，其內(nèi)容在風(fēng)險(xiǎn)分析與控制專項(xiàng)報(bào)告中反映；在軌故障預(yù)案、地面測試設(shè)備2個(gè)專項(xiàng)不再進(jìn)行項(xiàng)目辦和院級(jí)評審，其內(nèi)容在風(fēng)險(xiǎn)分析與控制專項(xiàng)報(bào)告中反映。
型號(hào)發(fā)射場加注暨轉(zhuǎn)場前評審報(bào)告中要包含型號(hào)進(jìn)場后風(fēng)險(xiǎn)分析與控制工作情況，并積極研究更加適合航天新形勢的型號(hào)發(fā)射場加注暨轉(zhuǎn)場前評審管理模式，引導(dǎo)和推行視頻會(huì)議評審等方式。進(jìn)一步提高評審有效性。
(2)采取多種審查手段
嚴(yán)格按《航天產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件管理制度設(shè)計(jì)文件的簽署規(guī)定》落實(shí)三級(jí)審簽制度的責(zé)任制，提高技術(shù)文件設(shè)計(jì)、校對、審核、工藝、標(biāo)審、會(huì)簽、批準(zhǔn)工作的有效性。
發(fā)揮集同設(shè)計(jì)會(huì)、技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)在研制工作中的作用，發(fā)揮技術(shù)問題通知單、更改單、現(xiàn)場問題處理單、技術(shù)狀態(tài)更改單等的作用。
研究函審等其他專家評議審查的方式。
(3)控制參會(huì)人員數(shù)量
在確保各方認(rèn)可的前提下，按照會(huì)議議題杜絕無關(guān)各方人員參會(huì)，同時(shí)嚴(yán)格控制相關(guān)方參會(huì)人員數(shù)量。
(4)評審時(shí)機(jī)的選擇
在軌故障預(yù)案、地面測試設(shè)備、元器件、可靠性和安全性4個(gè)專項(xiàng)的評審時(shí)機(jī)提前到型號(hào)總裝測試開始后至型號(hào)力學(xué)和熱試驗(yàn)開始前期間進(jìn)行；軟件專項(xiàng)的評審時(shí)機(jī)提前到型號(hào)軟件落焊前進(jìn)行；質(zhì)量問題歸零、技術(shù)狀態(tài)更改、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制3個(gè)專項(xiàng)的評審時(shí)機(jī)在型號(hào)完成力學(xué)和熱試驗(yàn)完成后至出廠前期間進(jìn)行，其中地面測試設(shè)備、元器件、軟件等專項(xiàng)評審后若再次發(fā)生質(zhì)量問題，在質(zhì)量問題歸零專項(xiàng)報(bào)告中反映。
促進(jìn)各個(gè)社團(tuán)對近期動(dòng)態(tài)的了解，通過各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)之間的相互借鑒學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新內(nèi)容與形式，從而增進(jìn)社團(tuán)活動(dòng)的豐富性。以下是小編為大家整理的學(xué)校社團(tuán)管理工作計(jì)劃資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
學(xué)校社團(tuán)管理工作計(jì)劃一
一、做好常規(guī)工作。
1、完善社團(tuán)部的各項(xiàng)制度，包括對各社團(tuán)的管理制度以及內(nèi)部的各項(xiàng)制度。
2、做好院級(jí)各社團(tuán)的日常工作，包括其常規(guī)活動(dòng)簽到、每月活動(dòng)策劃書成果冊、工作資料的上交、活動(dòng)抵充晚自習(xí)、會(huì)員證的制作等。
3、定期更新社團(tuán)部博客，讓社團(tuán)動(dòng)態(tài)一目了然。
4、借鑒辦公室“每周記事”的形式，編寫每周社團(tuán)快訊，促進(jìn)各個(gè)社團(tuán)對近期動(dòng)態(tài)的了解，通過各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)之間的相互借鑒學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新內(nèi)容與形式，從而增進(jìn)社團(tuán)活動(dòng)的豐富性。
5、社團(tuán)部長期資料的收集、存檔與整理。
6、嘗試成立社團(tuán)理事會(huì)作為在社團(tuán)部直接領(lǐng)導(dǎo)下的社團(tuán)自治機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)學(xué)院日常的社團(tuán)工作。
二、社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
在人文學(xué)院“學(xué)習(xí)型研究型”團(tuán)委、學(xué)生會(huì)建設(shè)的大背景下，社團(tuán)部必須緊跟其步伐，加快推進(jìn)人文學(xué)院社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。具體包括鹿鳴學(xué)堂博客圈、學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)、社團(tuán)部以及各社團(tuán)的博客建設(shè)。
在網(wǎng)絡(luò)化的日常維護(hù)方面，做到兩個(gè)“及時(shí)”：①要及時(shí)上傳最新資料，保證社團(tuán)動(dòng)態(tài)的及時(shí)更新;②做好與編輯部的溝通交流與合作，及時(shí)將通訊照片發(fā)表與博客、博客圈，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化工作學(xué)習(xí)。
三、開展一系列特色活動(dòng)。
1、主要活動(dòng);有關(guān)上學(xué)期就想開展的“人文社團(tuán)文化節(jié)”(該活動(dòng)是為了展示精品社團(tuán)的.風(fēng)采，弘揚(yáng)校園文化)積極落實(shí)開展。
2、其他活動(dòng)：如開展反響不錯(cuò)的社團(tuán)培訓(xùn)系列活動(dòng)、社團(tuán)之星評比活動(dòng)等。
四、推進(jìn)社團(tuán)的活動(dòng)常規(guī)化與制度規(guī)范化建設(shè)。
做好對各個(gè)院級(jí)社團(tuán)的管理工作，大力支持和幫助社團(tuán)活動(dòng)的開展，有效促進(jìn)社團(tuán)活動(dòng)常規(guī)化;積極創(chuàng)新和完善社團(tuán)管理方式，大力推進(jìn)各個(gè)社團(tuán)(尤其是成立時(shí)間最短的藝術(shù)團(tuán))的各項(xiàng)制度的完善和規(guī)范化發(fā)展的工作。同時(shí)要做好新社團(tuán)的創(chuàng)建工作，并結(jié)合我院實(shí)際，在下學(xué)期積極引導(dǎo)建立新的社團(tuán)，以豐富校園社團(tuán)文化。
五、加強(qiáng)各個(gè)社團(tuán)之間借鑒與交流，從而促進(jìn)相互間的發(fā)展。
就學(xué)院內(nèi)部而言，各社團(tuán)發(fā)展的情況是不同的，因此有必要做好各社團(tuán)之間的交流、協(xié)調(diào)工作，每月定期召開會(huì)長理事會(huì)議，相互交流經(jīng)驗(yàn)心得;
就學(xué)校整體而言，積極開展與兄弟學(xué)院的交流工作，定期組織學(xué)院各社團(tuán)會(huì)長理事到兄弟學(xué)院參觀學(xué)習(xí)，不斷提高社團(tuán)工作水品，促進(jìn)社團(tuán)整體發(fā)展。
六、做好與新生的溝通交流工作
充分準(zhǔn)備相應(yīng)的與社團(tuán)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行講解說明，例如對“社團(tuán)學(xué)分”作合理明晰的解釋等，幫助新生更好地理解與選擇相應(yīng)的社團(tuán)。該形式可以在新老生交流會(huì)上簡短開展。
學(xué)校社團(tuán)管理工作計(jì)劃二
時(shí)間流逝，飛星流轉(zhuǎn)。不知不覺已度過一年，我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也已經(jīng)4周歲了。但任時(shí)光流逝我們的工作仍不會(huì)懈怠。我相信在新的一年我們將迎來更為廣闊的天空。在上學(xué)期社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的工作中我們有我們的創(chuàng)新、有我們的改革、有我們的成績，但也有一些不足之處。在本學(xué)期中我們將在不斷改進(jìn)自身不足的同時(shí)，繼續(xù)秉承理性思考與銳意改革創(chuàng)新的精神，指導(dǎo)和幫助我校學(xué)生社團(tuán)開展更多豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，加強(qiáng)工作內(nèi)容體系化、內(nèi)部管理規(guī)范化、優(yōu)秀活動(dòng)品牌化和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為開創(chuàng)我校學(xué)生社團(tuán)百家爭鳴、群芳競艷的良好局面而不懈努力。
特?cái)M定出今年的工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持馬列主義為基本理論，以實(shí)踐“三個(gè)代表”為主要思想，以服務(wù)學(xué)生素質(zhì)拓展、服務(wù)校園文化繁榮為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年，服務(wù)大局，促進(jìn)學(xué)生成才發(fā)展，促進(jìn)西部發(fā)展為行動(dòng)指南，以打造精品社團(tuán)為重點(diǎn)，兼顧其他學(xué)生社團(tuán)，一手抓社團(tuán)活動(dòng)開展，一手抓社團(tuán)規(guī)范建設(shè)，將一個(gè)體系化，規(guī)范化，品牌化，網(wǎng)絡(luò)化的社聯(lián)推向新的發(fā)展階段，最終達(dá)到服務(wù)學(xué)生第二課堂的目的。
二、奮斗目標(biāo)
1、創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)社團(tuán)管理，完善社團(tuán)聯(lián)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系為基礎(chǔ)，樹立良好的社團(tuán)聯(lián)辦公中心的形象。
2、加強(qiáng)與各部門及學(xué)校社團(tuán)的聯(lián)系，提升社團(tuán)聯(lián)辦公中心的發(fā)展層次和水平;
3、提高社團(tuán)聯(lián)辦公中心的學(xué)生干部綜合素質(zhì)，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，有組織，有紀(jì)律的學(xué)生隊(duì)伍;
三、具體計(jì)劃和任務(wù)
為了結(jié)合學(xué)院改革發(fā)展的實(shí)際，協(xié)調(diào)配合好社團(tuán)聯(lián)各部門的工作，使辦公中心的工作有序的進(jìn)行，我們做了以下安排:
1、加強(qiáng)干部教育。
社團(tuán)干部是社團(tuán)工作的主體，只有保證了社團(tuán)干部隊(duì)伍的先進(jìn)性，才可能有社團(tuán)工作的先進(jìn)性。因此，開學(xué)初，我們將要把對干部的教育當(dāng)一項(xiàng)很重要的工作?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面入手:
1)組織其成員進(jìn)行思想教育，在工作主動(dòng)性、工作積極性、工作為了誰、干部的形象以及對社團(tuán)和干部的正確定位上進(jìn)行教育;
2)進(jìn)行相關(guān)工作上的指導(dǎo)教育，以保證在工作上熟練，提高其效率。
2、完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)管理。
辦公中心作為一個(gè)組織部門，必須要有組織、有紀(jì)律。辦公中心在很多方面都還不完善，因此我們務(wù)必要加強(qiáng)這方面的工作。在總結(jié)中探索，在探索中前進(jìn)。對部分沒有健全的規(guī)章要健全，對不完善的制度要補(bǔ)充，對不合適的規(guī)定進(jìn)行修改。使社團(tuán)聯(lián)和辦公中心的管理更規(guī)范、有序。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，創(chuàng)新工作思路
加強(qiáng)與社團(tuán)聯(lián)各部門之間，以及與校級(jí)、院系的社團(tuán)聯(lián)系;加強(qiáng)與團(tuán)委辦公室的交流，使辦公中心不斷進(jìn)步，并健康有序的發(fā)展壯大。
四、具體工作安排
三月:1、做好今年的工作計(jì)劃
2、做好第四屆社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)的閉幕式
四月:1、內(nèi)部進(jìn)行換屆選舉，調(diào)整社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生干部隊(duì)伍。
2、整理各社團(tuán)資料，使其完善，完善社團(tuán)聯(lián)規(guī)章制度
五月:1、指定內(nèi)部管理辦法，并嚴(yán)格實(shí)施;
2、協(xié)助搞好校園科技文化節(jié)活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)。
七月:1、對本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)
2、統(tǒng)籌各個(gè)社團(tuán)的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)
九月:1、擬好招新計(jì)劃，完成招新工作;
2、完成各社團(tuán)新同學(xué)的注冊
3、制定出下學(xué)期詳細(xì)計(jì)劃。
十月:1、總結(jié)招新工作
2、對新社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的成員進(jìn)行干部培訓(xùn);
十一月:1、完成第五節(jié)社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)的策劃;
2、配合各部門積極開展社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié);
十二月:1、整理各個(gè)社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)的總結(jié);
2、社團(tuán)聯(lián)周年慶活動(dòng)的開展;
3、評出社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)中的優(yōu)秀社團(tuán)及個(gè)人。
學(xué)校社團(tuán)管理工作計(jì)劃三
一、工作宗旨
協(xié)會(huì)本著“和諧、熱度、求實(shí)、探索”的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進(jìn)步、共同提升、主動(dòng)向前、熱度大方的工作宗旨。
二、工作主題
在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的具體安排，以協(xié)會(huì)發(fā)展為核心，以招收會(huì)員和滿足廣大會(huì)員的愛好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會(huì)活動(dòng)為手段，以穩(wěn)定協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識(shí)技能大賽和協(xié)會(huì)活動(dòng)，以滿足會(huì)員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。
三、重點(diǎn)工作
1、未來兩個(gè)星期內(nèi)發(fā)展、招收會(huì)員
2、把協(xié)會(huì)大體框架完善起來
四、部門分配
1、會(huì)長、副會(huì)長：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動(dòng)，學(xué)期末對會(huì)員和部長做最后評定
2、組織部：籌劃協(xié)會(huì)各方面事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常會(huì)議準(zhǔn)備工作，做好例會(huì)記錄，以及會(huì)員檔案的管理工作
3、宣傳部：宣傳協(xié)會(huì)活動(dòng)，為活動(dòng)準(zhǔn)備文娛節(jié)目
4、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會(huì)，為活動(dòng)邀請嘉賓
5、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)
6、技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)
五、例會(huì)制度
協(xié)會(huì)的例會(huì)分為會(huì)員大會(huì)、會(huì)長會(huì)議、部長會(huì)議和部門會(huì)議四種。所有與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律。各種會(huì)議召開的條件背景和基本會(huì)議事務(wù)：
1、會(huì)員大會(huì)：協(xié)會(huì)的權(quán)力機(jī)關(guān)，會(huì)員大會(huì)每月召開一次?？偨Y(jié)當(dāng)月工作并對下月工作作出計(jì)劃。
2、部長會(huì)議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會(huì)上一周的活動(dòng)和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會(huì)議需寫出書面申請，會(huì)議由專人做記錄。
3、部門會(huì)議：部門會(huì)議由部長視情況決定會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展情況。部門會(huì)議由部長主持。部門會(huì)議，部長、副部長、會(huì)員必須參加。如有特殊情況未能出席會(huì)議者，必須向部長或主管會(huì)長請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動(dòng)，可由部長臨時(shí)召集召開臨時(shí)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示，并研究工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會(huì)議記錄。
4、各項(xiàng)會(huì)議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會(huì)議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔。
5、例會(huì)的出勤情況將作為考核會(huì)員干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一。
六、人事考核制度
為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動(dòng)協(xié)會(huì)快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會(huì)人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會(huì)評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會(huì)長會(huì)議操作,其他任何部門和個(gè)人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會(huì)人事考核主要基于出勤情況、會(huì)議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行(其中出勤情況包括會(huì)議出勤情況和活動(dòng)出勤情況)。
七、考核方面
(一)出勤情況
1、協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核,不能出席會(huì)議或參加活動(dòng)者,須有正當(dāng)理由并向各部部長請假。
2.每次活動(dòng)會(huì)員到場后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到。
(二)會(huì)議紀(jì)律考核
1、協(xié)會(huì)任何人員進(jìn)入會(huì)場或活動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
2、若出現(xiàn)會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會(huì)議或活動(dòng)秩序，一次會(huì)議或活動(dòng)中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評
3、不得無故早退。
(三)績效考核
協(xié)會(huì)人員必須完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，若沒有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì)帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;情況嚴(yán)重者直接開除出會(huì)員隊(duì)伍。
(四)考核方法
會(huì)員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點(diǎn)評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)。
部長的考核：采取所屬部門評價(jià)、部長自評、其他部長互評、會(huì)長和副會(huì)長評價(jià)，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)。
對于會(huì)長、副會(huì)長的考核：采取會(huì)長、副會(huì)長自評，會(huì)長、副會(huì)長互評，各部部長評價(jià)，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)。
八、檔案制度
從協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會(huì)有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會(huì)的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會(huì)的一切資料，做好協(xié)會(huì)的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會(huì)的檔案：
1、妥善保管協(xié)會(huì)會(huì)員的入會(huì)資料
2、妥善保管歷任會(huì)長、部長的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)
3、妥善保管歷任會(huì)長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告
4、妥善保管協(xié)會(huì)的歷次活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)總結(jié)
5、整理保管好會(huì)議記錄
