發(fā)布時間：2022-02-22 05:26:25
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工會匯報材料樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
下面，我就__公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)及姐妹們匯報如下：
一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展大局，確定女職工工作思路
__公司是一個流動、分散，機(jī)構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項(xiàng)目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28 %。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。
二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法
企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項(xiàng)軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計(jì)女職工工作新內(nèi)容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運(yùn)作、借勢推動、借機(jī)發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、本文來源：文秘站 女職工技能培訓(xùn)等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進(jìn)每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。
工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實(shí)，在工會主席的積極運(yùn)作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達(dá)到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖。“紅絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊(duì)伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實(shí)事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點(diǎn)，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進(jìn)多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨(dú)安排他們約會、見面。活動的開展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項(xiàng)活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達(dá)到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅(jiān)持對困難女職工家庭實(shí)施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，20 __年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機(jī)，加強(qiáng)與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進(jìn)公司家庭文明建設(shè)，促進(jìn)鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進(jìn)女工委員想干事、會干事、干成事、干實(shí)事的工作機(jī)制。
建立指標(biāo)考核、量化評估工作機(jī)制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強(qiáng)了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實(shí)效性。
建立典型引路和示范引導(dǎo)機(jī)制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進(jìn)集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進(jìn)女職工工作者、先進(jìn)女職工之友活動。“爭做優(yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進(jìn)集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機(jī)制。以完善的獎勵激勵機(jī)制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結(jié)和例會制度，使女職工工作每階段、每項(xiàng)活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗(yàn)，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。
3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項(xiàng)目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進(jìn)行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點(diǎn)和計(jì)劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅(jiān)力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。
強(qiáng)調(diào)了抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進(jìn)了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項(xiàng)活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊(duì)，或是以隊(duì)員的身份參加，增強(qiáng)了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項(xiàng)活動的熱情。
（一）促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益，固本強(qiáng)基服務(wù)大局。
1、星級職代會創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合××礦工會自身基礎(chǔ)差、底子薄的實(shí)際情況，我們把星級職代會的創(chuàng)建列為工會的中心工作，從明確思路定目標(biāo)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)找差距；增強(qiáng)宣傳重培訓(xùn)、統(tǒng)一思想促落實(shí)；依托發(fā)展求支持、加大投入強(qiáng)基礎(chǔ)；完善機(jī)制抓規(guī)范、加強(qiáng)考核促提高等幾個方面入手開展工作，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作的穩(wěn)步提高。
一是明確思路定目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)找差距。礦工會結(jié)合具體工作實(shí)際，提出了一年內(nèi)達(dá)“三星”、兩年創(chuàng)“四星”、三年?duì)帯拔逍恰钡穆毚鷷?chuàng)建目標(biāo)。同時，為從思想上提高單位黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是工會干部的對創(chuàng)建工作的認(rèn)識，我們分別組織班子成員和工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)星級職代會的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，并通過開展專題討論，講認(rèn)識、找差距、談思路、表決心，為星級職代會創(chuàng)建活動的開展奠定了思想基礎(chǔ)。
二是增強(qiáng)宣傳重培訓(xùn)，統(tǒng)一思想促落實(shí)。針對××礦加盟集團(tuán)公司較晚，干部職工的民主管理意識相對薄弱，對創(chuàng)建“星級職代會”、落實(shí)職工民主管理權(quán)利等方面存在著模糊認(rèn)識的現(xiàn)狀。我們通過召開創(chuàng)建工作現(xiàn)場會、下發(fā)考核簡報、新聞稿件、電視媒體等多種有效的宣傳形式，對各基層單位在創(chuàng)建星級職代會工作中的新思路、新做法以及職工代表深入調(diào)研履行職能情況進(jìn)行廣泛宣傳，力求做到新典型及時發(fā)現(xiàn)、好做法及時推廣，并通過對基層各單位創(chuàng)建工作的嚴(yán)格考核，指導(dǎo)基層單位開展創(chuàng)建工作，促進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。加強(qiáng)對職工代表的培訓(xùn)力度，分四期分別對165名集團(tuán)公司和礦兩級職工代表進(jìn)行了專題的培訓(xùn)，促進(jìn)了單位民主管理水平的提高。
三是依托發(fā)展求支持，加大投入強(qiáng)基礎(chǔ)。依托企業(yè)的又好又快發(fā)展，工會圍繞中心，服務(wù)大局，積極爭取各方面的支持，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。礦行政投資300萬元，按照三級職工培訓(xùn)基地的標(biāo)準(zhǔn)興建了職工培訓(xùn)中心，進(jìn)行職工安全知識培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和實(shí)際操作技能提供了陣地。借助質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時對工會辦公樓、職工食堂、職工洗衣房、職工文化活動室，老干部活動中心、礦區(qū)公園等娛樂和生活設(shè)施進(jìn)行修繕改造，極大地豐富和改善了礦、井、隊(duì)三級工會工作的條件和環(huán)境，為星級職代會創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。
四是完善機(jī)制抓規(guī)范，加強(qiáng)考核促提高。把建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，以職代會為主要形式的民主管理、廠務(wù)公開及民主評議干部制度作為維護(hù)職工合法權(quán)益的基本載體和手段。在平等協(xié)商和簽訂集體合同方面，進(jìn)一步健全和完善協(xié)商機(jī)制，在規(guī)范內(nèi)容、創(chuàng)新形式、嚴(yán)格程序上力求有新進(jìn)展。建立勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，在各基層單位建立起以工資協(xié)商為重點(diǎn)內(nèi)容的單項(xiàng)集體合同協(xié)商制度。在職工民主管理制度建設(shè)方面，除保證職代會職權(quán)的落實(shí)外，積極探索多種形式的民主管理途徑和方式，以三級廠務(wù)公開為重點(diǎn)，抓好源頭公開、過程公開和結(jié)果公開幾個主要環(huán)節(jié)。我們把廠務(wù)公開工作重點(diǎn)向基層工會負(fù)責(zé)人傳遞，重心向區(qū)隊(duì)、車間下移，按照廠務(wù)公開實(shí)施方案的內(nèi)容、程序和要求，訂目標(biāo)、明責(zé)任、加強(qiáng)檢查與考核，并通過“民情反應(yīng)機(jī)制”等解決問題的途徑，對職工的意見和建議及時進(jìn)行整改。堅(jiān)持職代會民主評議干部制度，按照程序、規(guī)定和要求對我礦140多名科級干部進(jìn)行了評議，對評議結(jié)果較差的干部，給予了戒免談話，發(fā)揮了職代會民主監(jiān)督作用。同時，我們把建立健全兩個維權(quán)的機(jī)制列入重要工作和檢查考核范圍，做到全達(dá)標(biāo)和全覆蓋，并按月進(jìn)行檢查和考核。通過加強(qiáng)對勞動合同的檢查、管理力度，增強(qiáng)工會對合同履行情況的監(jiān)督，將《集體合同》有關(guān)條款“對號入座”，分解落實(shí)到各有關(guān)部門，對履行情況實(shí)行動態(tài)管理，跟蹤調(diào)查，定期檢查，加強(qiáng)監(jiān)督。建立和完善了平等協(xié)商、履約責(zé)任、監(jiān)督檢查、職工參與和評價等相關(guān)制度，加大對集體合同、勞動合同的群眾性監(jiān)督。通過認(rèn)真研究三級機(jī)構(gòu)民主管理模式，推動民主管理工作制度化、規(guī)范化開展。按照規(guī)定、程序如期舉行××礦一屆四次職代會，討論審議并通過了各項(xiàng)職代會工作報告，并在職代會閉會期間召開了兩次職代會聯(lián)席會議，對棚戶區(qū)改造工程住房分配方案、89名和138名職工解除勞動合同等重大涉及職工切身利益的問題進(jìn)行審議。充分發(fā)揮了職工代表參政議政的主渠道作用，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)決策層與職工共商企業(yè)改革發(fā)展大計(jì)，同議涉及職工利益重要事項(xiàng)。
2、職工素質(zhì)提升工程全面啟動
充分發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，把提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和實(shí)際操作技能，增強(qiáng)自主保安能力作為重點(diǎn)工作。通過營造氛圍，搭建平臺，開展競賽等手段，在全礦倡導(dǎo)一種學(xué)知識、比技術(shù)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣，極大地促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提升。
一是完善設(shè)施，創(chuàng)造條件抓學(xué)習(xí)?！痢恋V以前由于經(jīng)濟(jì)原因，職工學(xué)習(xí)場地匱乏，學(xué)習(xí)條件也不夠完善。今年以來，我們在集團(tuán)公司工會和礦黨政的大力支持下，成立了××礦職工技術(shù)協(xié)會，建立起了××礦職工學(xué)習(xí)工作室，配備了電腦、投影儀、桌椅、書柜等學(xué)習(xí)設(shè)施，建立了學(xué)習(xí)制度和工作機(jī)制，由礦專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)活動室的日常管理。并在××公司、××井等單位，成立3個基層職工學(xué)習(xí)室，為職工成長成才搭建了平臺。同時，為工會圖書室增訂了報刊雜志80余種，增購圖書3000余冊，并倡議職工開展交換讀書活動，通過捐、購等形式建立起基層單位圖書室、區(qū)隊(duì)讀書角12個。學(xué)習(xí)工作室的投入使用、基層各單位圖書室、讀書角的建立，有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。
二是落實(shí)待遇，制定政策抓導(dǎo)向。制定下發(fā)了《××集團(tuán)××礦職工職業(yè)技能大賽考核獎勵暫行辦法》，建立起了職工學(xué)技術(shù)、崗位成才激勵機(jī)制。規(guī)定對獲得全礦技能運(yùn)動會各工種前三名的選手，授予礦“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”、“崗位標(biāo)兵”等稱號，可優(yōu)先評選為當(dāng)年礦先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；獲得全礦技能運(yùn)動會各工種第一名的選手，是外來工的可直接評為年度勞動模范，進(jìn)行轉(zhuǎn)招等。同時，堅(jiān)持三級競賽，突出全員參與。按照井（廠）每季度一次、戰(zhàn)線每半年一次、全礦一年一次的要求，鼓勵職工參加職業(yè)技能競賽活動，打破年齡限制，只要是本礦職工，不論男女、年齡、身份和資歷，都可定期開展全員職業(yè)技能競賽。同時，在空檔時間段里，要求各單位組織技術(shù)學(xué)習(xí)小組，經(jīng)常性地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?；图谢嘟Y(jié)合的效果。
三是營造氛圍開展活動抓提高。在廣泛開展讀書學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，我們適時舉辦了××礦首屆職工技能運(yùn)動會。全礦所有基層單位選拔優(yōu)秀選手596名，進(jìn)行了27個工種的技術(shù)比武。優(yōu)勝單位、技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵、優(yōu)秀選手分別獲得了榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵，獎勵資金高達(dá)16萬元，并對獲得獎勵的選手分別享受每月80到200元的技術(shù)津貼。從而增強(qiáng)了廣大職工對企業(yè)培養(yǎng)人才、選拔人才，使用人才重視程度的認(rèn)識，使全礦職工形成了崗位學(xué)習(xí)、爭當(dāng)能手的濃厚氛圍。同時，為了破解安全生產(chǎn)中遇到的難題，我們組織礦現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)大拿成立了瓦斯治理、防治水等專項(xiàng)研究課題小組，并在職工中開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)協(xié)作、合理化建議征集等活動，技術(shù)改新成果達(dá)17項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益近300萬元。
3、群眾安全工作扎實(shí)開展
做好群眾安全工作，是工會服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要內(nèi)容。在具體工作中，我們首先是健全組織，培育高素質(zhì)的群監(jiān)隊(duì)伍。健全群眾安全工作機(jī)構(gòu)，配備專職勞動保護(hù)干部。按照不同作業(yè)地點(diǎn)和班組情況，合理設(shè)置群監(jiān)組織，對群監(jiān)員進(jìn)行動態(tài)管理并及時調(diào)整充實(shí)，達(dá)到了每個班組都有群監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)。強(qiáng)化群監(jiān)員、協(xié)管員素質(zhì)教育，制定培訓(xùn)計(jì)劃，詳定教育內(nèi)容，注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作的結(jié)合，逐步培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的群監(jiān)隊(duì)伍。第二是完善制度，增強(qiáng)群眾安全工作的規(guī)范性。健全完善了《××礦2009年群眾安全工作安排意見》、《××礦群眾安全工作實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度，確保了對群眾安全監(jiān)督檢查職能的保障和支撐。對群監(jiān)員履行崗位職責(zé)情況定期考核，堅(jiān)持半年群監(jiān)工作檢查表彰制度，規(guī)范和加強(qiáng)對各級群監(jiān)組織和群監(jiān)員的考核和管理，形成了群眾安全工作組織網(wǎng)絡(luò)化、工作規(guī)范化、活動制度化的格局。第三是創(chuàng)新方法，提升群眾安全工作的實(shí)效。推行了網(wǎng)崗哨安全信息雙向匯報制度。開展職代會保安全工程。認(rèn)真貫徹落實(shí)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查“三個條例”，認(rèn)真審議礦井在安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生等方面的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)督安全費(fèi)用按規(guī)定提取和使用，定期開展職工代表安全巡視，切實(shí)保障了職工生命健康權(quán)益。第四是融情于教，實(shí)現(xiàn)群眾安全工作的人性化。積極推進(jìn)安全文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、到班組、入崗位、進(jìn)家庭，職工家庭成員之間簽訂“夫妻安全公約”、“父母子女安全協(xié)定”，發(fā)放家庭“安全告知書”，組織井口安全演講和“優(yōu)秀安全協(xié)管員”評選表彰，提高了職工家屬對安全的關(guān)切度，筑牢了由職工家庭的安全防線。礦女工協(xié)管會與安監(jiān)科、井（廠），運(yùn)用《走訪職工安全囑咐卡》、《走訪三違幫教卡》、《安全告知書》、親情教育座談會等形式，使職工和家屬體會到“嚴(yán)是愛、松是害”的真正內(nèi)涵。溫情關(guān)愛凝聚安全合力。通過井口大屏幕職工生日祝福、井口安全慰問演出，念安全信、送安全卡等形式，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人的“一聲問候、一聲祝福、一聲提醒”喚起職工安全意識。
（二）發(fā)揮組織優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)共建共享，凝心聚力同創(chuàng)合諧。
1、唱響同一首歌，展示企業(yè)精神風(fēng)貌。今年是××礦加盟集團(tuán)公司四周年，也是××建礦以來企業(yè)發(fā)展最快、職工得到實(shí)惠最多的一年。我們根據(jù)礦黨政的統(tǒng)一部署，以“慶祝加盟四周年、展望××新明天”為契機(jī)，積極實(shí)施凝心聚力工程，提高了工會組織的影響力、凝聚力、吸引力。十月份，舉辦了××礦第一屆職工秋季運(yùn)動會，礦屬各單位選派600余名職工，參加了13個項(xiàng)目的角逐，展示了企業(yè)職工的良好風(fēng)貌。同時，為積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，弘揚(yáng)“不怕困難，想事干事，爭創(chuàng)一流”的××精神，在10月29日加盟紀(jì)念日當(dāng)天，組織了“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)安全文明富裕和諧新××”大合唱比賽。全礦18個單位1200余人參加了比賽活動。礦領(lǐng)導(dǎo)和千名職工共同唱響以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主旋律的同一首歌，全面詮釋了企業(yè)四年來改革發(fā)展的精神內(nèi)涵，極大地鼓舞了士氣，凝聚了力量，激發(fā)了廣大職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。同時，按照文體工作日常有計(jì)劃、節(jié)日有活動、娛樂有內(nèi)容的要求，在長期堅(jiān)持開展春節(jié)和消夏系列活動的基礎(chǔ)上，還先后舉辦了職工全健排舞比賽、戲迷擂臺賽、職工趣味運(yùn)動會、戲曲書會、安全文化巡演等群眾喜聞樂見的系列文體活動。
2、堅(jiān)持三個不讓，共享企業(yè)發(fā)展成果?！痢恋V加盟××集團(tuán)時間較短，包袱重、冗員多、困難職工群體龐大。因此，困難職工的幫扶工作是礦黨政和工會工作的重點(diǎn)內(nèi)容。為落實(shí)“三不讓”保障目標(biāo)，今年，我們通過上級撥款、單位自籌、倡議捐助等多種渠道為生活困難的職工和120名困難大學(xué)生提供了幫助，共發(fā)放救助金、慰問金、助學(xué)金70余萬元，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建、和諧礦區(qū)的建設(shè)做出了積極的努力。
3、弘揚(yáng)感恩理念，實(shí)現(xiàn)人企和諧發(fā)展。以“感恩、善念、包容、快樂”為主線，大力倡導(dǎo)企業(yè)感恩職工，職工感恩企業(yè)，人與人之間相互感恩的理念。首先是積極協(xié)助礦黨政為職工辦實(shí)事、做好事，把企業(yè)感恩職工的情懷體現(xiàn)在具體行動中。一是隨著企業(yè)的發(fā)展、效益的提高，努力提高職工收入，今年在崗職工年收入有望突破28000元；二是積極參與、協(xié)調(diào)、監(jiān)督棚戶區(qū)的建設(shè)和分配工作，1796戶職工年底有望遷入新居；三是安排70余名勞動模范，生產(chǎn)骨干到外地榮譽(yù)休療養(yǎng)，為10名農(nóng)民工勞動模范辦理了轉(zhuǎn)招，并組織他們到上海、杭州等地休養(yǎng)；四是爭取礦行政出資12萬元，為3500名職工，500名女職工辦理了團(tuán)體大病醫(yī)療互助保險和特病保險；五是礦行政和工會共同籌資30余萬元，為600余名困難職工和97名困難大學(xué)生提供資金幫助，解決了職工生活實(shí)際困難；六是爭取礦行政投資150余萬元在所有的生產(chǎn)單位建立了標(biāo)準(zhǔn)洗衣房，為具備條件的基層單位修建了籃球場，建立了職工學(xué)習(xí)工作室、職工活動室，為職工工作、生活和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好條件；七是為近500余名女職工和近千名生產(chǎn)一線職工進(jìn)行健康體檢等。這些實(shí)實(shí)在在的行動，不但體現(xiàn)了企業(yè)對職工的人文關(guān)懷，更重要的是激發(fā)出了職工群眾愛崗敬業(yè)，回報企業(yè)的熱情。身患絕癥，受到救助的××井東采區(qū)職工×××自發(fā)投書礦工報社，抒發(fā)了“感謝××，感恩××”的樸素情懷；培養(yǎng)了三個大學(xué)生、連續(xù)四年得到金秋助學(xué)資助的職工家屬雷××代表全體家長，在今年集團(tuán)公司金秋助學(xué)儀式上發(fā)言，深情地表達(dá)了“感恩××，回報社會”的共同心聲。
（三）存在的差距和不足
回顧2009年的各項(xiàng)工作，成績喜人，值得總結(jié)的內(nèi)容很多，但存在的問題更應(yīng)引起我們的高度重視。一是由于基礎(chǔ)差、底子薄、起步較晚，各項(xiàng)工作與其他兄弟單位相比還有不足，與集團(tuán)公司工會的要求還有較大差距；二是在與集團(tuán)公司理念的對接、目標(biāo)的聚合、工作內(nèi)容的整合上工會還有許多工作需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是工會戰(zhàn)線的組織建設(shè)、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，機(jī)制建設(shè)更需進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范；四是工作創(chuàng)新意識和開拓意識不足，在促進(jìn)整體工作提檔升級中尋找突破口和打造亮點(diǎn)上尚顯不足；五是部分干部和工作人員思想觀念落后、業(yè)務(wù)能力亟待提高、工會組織的協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
二、明年的工作思路和打算
1、在爭創(chuàng)“星級工會”上要有新追求。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，解放思想，拉高標(biāo)桿，教育和引導(dǎo)全礦各級工會組織和人員樹立開拓創(chuàng)新，敢于爭先的進(jìn)取意識，以，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益為己任，抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強(qiáng)隊(duì)伍、促提高，從根本上實(shí)現(xiàn)工會工作的提檔升級。
2、在工作機(jī)制建設(shè)上要有新思路。緊緊圍繞黨政工作大局，積極爭取多方支持，以增強(qiáng)工會的生機(jī)和活力為著力點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)工會的組織建設(shè)、陣地建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)筑起科學(xué)、規(guī)范、長效的工會工作機(jī)制。
3、在為職工辦實(shí)事、好事上要有新舉措。依托企業(yè)又好又快發(fā)展，始終關(guān)注職工群眾的所思所想，保證和促進(jìn)把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，籌備建立“××春暖”愛心互助會，構(gòu)筑多層次的扶貧濟(jì)困體系。
今天根據(jù)市總會議安排，我代表附海向大家匯報一下上半年開展建功立業(yè)勞動競賽的進(jìn)展情況。
列入市委市府重點(diǎn)特色工作的建功立業(yè)勞動競賽活動，可以說，同前幾年開展的和諧企業(yè)創(chuàng)建旗鼓相當(dāng)，有異曲同工之妙。作為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織。在這次活動中如何角色定位？如何推進(jìn)出彩？這是我們所共同關(guān)注，共同思考的一個課題。我對這次活動開展的重要性的理解是：
作為基層工會我們經(jīng)常在說的四大服務(wù)職能，服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工。這次活動牽頭單位落實(shí)到工會系統(tǒng)，是我們一切工會工作的重中之重，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工會目標(biāo)考核中的重點(diǎn)工作，日常工作和創(chuàng)新工作。所以，服務(wù)中心、服務(wù)大局，有效推進(jìn)競賽活動，已成為我們工會工作的首要任務(wù)。
接下來，我就市里3月27號大會以后，鎮(zhèn)黨委政府如何抓好貫徹落實(shí)，重點(diǎn)在以下三個方面體現(xiàn)：
一是認(rèn)真謀劃，統(tǒng)一思想認(rèn)識。全市會議后，鎮(zhèn)總工會根據(jù)全市會議精神和市勞動競賽委員會《關(guān)于開展“打造品質(zhì)之城、共建幸福家園”建功立業(yè)勞動競賽活動的實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合XX的實(shí)際，草擬了附海鎮(zhèn)開展立功競賽活動實(shí)施方案。并專題召開書記辦公、黨委（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，商議確定本鎮(zhèn)活動實(shí)施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，由黨群副書記擔(dān)任組長，由人大副主席擔(dān)任辦公室主任，并分解任務(wù)，明確責(zé)任。4月19日召開的立功競賽、“三改一拆”、文明市創(chuàng)建工作動員大會上重點(diǎn)進(jìn)行了動員部署；7月1日在全鎮(zhèn)黨員大會上，鎮(zhèn)黨委書記XX作了《廣大黨員要在建功立業(yè)中成就“XX夢”》的主題報告，號召全鎮(zhèn)黨員干部積極參與建功立業(yè)勞動競賽活動，全面推進(jìn)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)“XX夢”作出更大的貢獻(xiàn)。
二是圍繞任務(wù)，抓好五個到位。按照市里立功競賽的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，切實(shí)做到立功競賽有序開展。重點(diǎn)抓好五個到位：一是思想認(rèn)識到位。要求鎮(zhèn)村干部都要把立功競賽活動擺上位子，形成各自工作崗位上“比學(xué)趕超”的強(qiáng)烈意識。二是主體明確到位。這次我們把鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦（所）、企事業(yè)單位、各村以及各行各業(yè)的廣大干部職工均納入到建功立業(yè)勞動競賽之中。三是責(zé)任落實(shí)到位。從領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室到機(jī)關(guān)各辦（所）都有明確的責(zé)任分工和要求；同時要求各村也成立相應(yīng)的組織，并具體負(fù)責(zé)本村的立功競賽活動。四是機(jī)制保障到位。工作推進(jìn)機(jī)制：要求責(zé)任單位逐個制定詳細(xì)工作推進(jìn)方案，做到“定人員、定職責(zé)、定時序”。要素保障機(jī)制：重點(diǎn)在政策、土地、資金、人員上予以保障。動態(tài)管理機(jī)制：重點(diǎn)掌握立功競賽項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，比如：我們將在花塘村第二期農(nóng)民公寓建設(shè)競賽基地，并設(shè)立墻體廣告；在鎮(zhèn)政府會議室設(shè)置“招商引智”“三改一拆”“農(nóng)房兩改”等立功競賽進(jìn)度表，設(shè)立市對我鎮(zhèn)各線城鄉(xiāng)環(huán)境整治測評情況表以及我鎮(zhèn)對各村每月測評情況。督促考核機(jī)制：與干部職工的績效工資掛鉤，與評優(yōu)評先掛鉤，抓好干部干事對帳制度，我鎮(zhèn)主要采取“五聯(lián)”對帳操作法：即周一下村（鎮(zhèn)村工作例會）、月末點(diǎn)評、季度分析、半年核帳、年終評議。和諧推進(jìn)機(jī)制：主要工作推進(jìn)中注重統(tǒng)籌兼顧、社會穩(wěn)定、評估，也就是說既要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，同時也要保證工程項(xiàng)目推進(jìn)中的安全問題。五是教育宣傳到位。除了通過電視、簡報以及網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳報道，在全鎮(zhèn)主要道路、人口密集區(qū)設(shè)置移動噴繪廣告及墻體廣告，尤其利用好新聞發(fā)言人制度，及時做好群眾的答疑工作，把握正確的輿論導(dǎo)向。
三是注重結(jié)合，突出抓好四個年。因?yàn)槲益?zhèn)單獨(dú)實(shí)施的市級重點(diǎn)工程目前還沒有，因此，我們安排的立功競賽活動主要體現(xiàn)我鎮(zhèn)的實(shí)際，重點(diǎn)圍繞鎮(zhèn)黨委〔2013〕1號文件抓好“四個年”活動的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重要工作。
一是抓好產(chǎn)業(yè)升級突破年。具體由經(jīng)發(fā)辦來組織實(shí)施，重點(diǎn)內(nèi)容是抓好XX億元的工業(yè)技改新建或續(xù)建項(xiàng)目、XXX萬元內(nèi)資引進(jìn)和XX萬美元外資引進(jìn)項(xiàng)目，并與XX 大學(xué)電氣工程學(xué)院簽訂了科技合作協(xié)議，作為招商引智重要抓手的鎮(zhèn)級人才公寓項(xiàng)目也在抓緊前期。這些工作的主體是聯(lián)企組與組、企業(yè)與企業(yè)、職工與職工。
二是抓好城鎮(zhèn)功能提升年。具體由鎮(zhèn)村建設(shè)辦組織實(shí)施，重點(diǎn)內(nèi)容是征地拆遷(此處內(nèi)容根據(jù)具體情況寫)主體是組與組，村與村，各項(xiàng)工程都是分組包片、責(zé)任到人。
三是抓好城鄉(xiāng)環(huán)境整治年。具體由社會事業(yè)辦組織實(shí)施，重點(diǎn)內(nèi)容是城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)，道路河道保潔，綠化種植養(yǎng)護(hù)、生態(tài)文明建設(shè)等。主體是部門與部門，利用市第三方測評，對各線落實(shí)工作情況進(jìn)行檢驗(yàn)；村與村，環(huán)境評比，美麗鄉(xiāng)村、幸福家園建設(shè)（優(yōu)秀、合格村）。
首先我代表一間房工區(qū)全體職工歡迎大家來一間房工區(qū)檢查指導(dǎo)讓我們有機(jī)會承辦這次喀什工務(wù)段班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流盛會謝謝大家！
一間房工區(qū)地處偏僻自然條件相當(dāng)惡劣自工區(qū)成立以來全體職工充分發(fā)揚(yáng)喀工人“敢為人先永爭第一”企業(yè)精神以苦為樂建線建家總結(jié)近兩年全工區(qū)職工共同奮斗歷程我們始終以“三嚴(yán)、三細(xì)、一突出”標(biāo)準(zhǔn)開展班組建設(shè)和日常管理基本上實(shí)現(xiàn)了“安全控制有效設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職工隊(duì)伍穩(wěn)定”良好局面下面我圍繞“三嚴(yán)、三細(xì)、一突出”向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我工區(qū)各項(xiàng)工作情況作一匯報：
安全管理、設(shè)備質(zhì)量、制度落實(shí)一個線橋工區(qū)最基本三個關(guān)鍵必須要以鐵紀(jì)律不折不扣地落實(shí)才能夯實(shí)基礎(chǔ)保證班組管理正常進(jìn)行為此我們?nèi)龂?yán)：
一嚴(yán)守作業(yè)安全
“安全鐵路運(yùn)輸永恒主題一塊班組必須嚴(yán)防死守陣地丟了安全就砸了飯碗失去安全這塊陣地就失去一切”這句話我們班組長對職工開展安全教育口頭禪工區(qū)工班長和安全員在日常作業(yè)中堅(jiān)持做到嘴碎一點(diǎn)安全教育不離口；心細(xì)一點(diǎn)安全預(yù)想盡量周到；腿勤一點(diǎn)作業(yè)過程中加強(qiáng)檢查我們還根據(jù)工區(qū)職工作業(yè)中表現(xiàn)對職工安全自控能力進(jìn)行了排模調(diào)查對于個別責(zé)任心差安全意識談薄職工不斷加強(qiáng)教育在工作中工班長還把們作為重點(diǎn)對象進(jìn)行控制堅(jiān)決執(zhí)行“誰自控能力差就加強(qiáng)對互控、聯(lián)控不讓一名職工在安全上掉隊(duì)”原則在帶班作業(yè)過程中工班長安全員對于違章違紀(jì)行為大膽管理發(fā)現(xiàn)問題總及時指出并組織職工集體討論職工們認(rèn)識到抓安全對事不對人為了大家共同利益不但理解了還逐漸形成了“違章違紀(jì)人人管”良好氛圍向著安全自控型班組方向發(fā)展XX原創(chuàng)
二嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量
保持線橋設(shè)備狀態(tài)均衡良好工務(wù)部門主要使命我們首先從每月設(shè)備檢查抓起從工班長參與抓起因?yàn)橹挥泄ぐ嚅L親自參與設(shè)備檢查才能對自已管理設(shè)備做到心中有數(shù)才能更合理地安排工作確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設(shè)備質(zhì)量第一手資料我們便對管內(nèi)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)整治K1125-K1133軟土路基線路幾何尺寸變化快*年至20*年都出現(xiàn)過軌檢車三級病害由于我們近兩年來勤檢查勤處理不但有效地控制了幾何尺寸變化量也使線路基礎(chǔ)日益穩(wěn)定同時在段領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工區(qū)幫助和指導(dǎo)下我們還對站場進(jìn)行了深加工對道岔進(jìn)行了加強(qiáng)處理基本上做到了把設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)與打造工區(qū)品牌有機(jī)地結(jié)合在一起
三嚴(yán)肅制度落實(shí)
這里換句話說就“按標(biāo)準(zhǔn)開展工作”通過近幾年鍛煉我們認(rèn)識到段上每出臺一項(xiàng)規(guī)章制度必定對安全生產(chǎn)起著積極促進(jìn)作用為此凡有新制度出臺都組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)通過落實(shí)《喀工段機(jī)械施工組織安全措施》我們有效地控制了小機(jī)群作業(yè)和單軌車使用安全通過落實(shí)“六區(qū)”建設(shè)我們細(xì)化了安全管理分解了工班長工作壓力使更多職工參與班組管理之中通過落實(shí)《行車關(guān)鍵崗位易發(fā)生事故關(guān)鍵點(diǎn)及卡控措施》增強(qiáng)了班組對安全薄弱環(huán)節(jié)控制能力通過落實(shí)《安規(guī)》、《維規(guī)》綜合維修質(zhì)量明顯提高遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)……總之班組管理者從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭達(dá)到了班組管理逐步規(guī)范目職工從嚴(yán)肅制度落實(shí)中嘗到了甜頭形成了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏良好局面
職工最關(guān)心問題有三：一獎金分配；二休息休假；三伙食抓好三嚴(yán)班組效益就有保證班組長在抓管理時便能得心應(yīng)手游刃有余于我們便以“三嚴(yán)”為基礎(chǔ)做到“三細(xì)”進(jìn)一步提高班組管理水平
一細(xì)心周到關(guān)心職工生活
職工班組最寶財(cái)富各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)具體實(shí)施者細(xì)心周到關(guān)心職工生活與搞好安全生產(chǎn)密不可分為了控制伙食費(fèi)我們派職工輪流買菜讓大家掌握市場行情伙食費(fèi)用清晰、透明每月伙食費(fèi)控制在80-90元左右為了大家吃順心我們經(jīng)常根據(jù)大家口味變換食譜有職工生病工班長便主動關(guān)心照顧拿藥打水做病號飯開展班組管理工作要抓住先機(jī)把各項(xiàng)工作做在前面只有這樣才能從容應(yīng)對各種問題我們在每月初都根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和段月度交班會重點(diǎn)工作安排做出全月工作計(jì)劃合理安排勞動力組織實(shí)施當(dāng)月工作提前完成后便主動去做下月正常任務(wù)將贏得寶貴時間用于職工調(diào)休有效解決了休息與生產(chǎn)在時間上矛盾解決了職工調(diào)休這個“老大難”問題使大家在安全生產(chǎn)中時刻保持充沛精力
二細(xì)致入微地抓好“三線”建設(shè)
建線就建精神對于段開展“三線”建設(shè)我們一方面加強(qiáng)管理鞏固既有成果延長段“三線”建設(shè)投入利用周期；另一方面發(fā)揮職工群眾智慧不斷在鞏固成果基礎(chǔ)上創(chuàng)新我們移土平地在段領(lǐng)導(dǎo)支持下已有了一個初具規(guī)范足球場；職工們主動奉獻(xiàn)為職工書屋捐書獻(xiàn)冊83套；在段工會和領(lǐng)工區(qū)扶持下我們積極開展小養(yǎng)殖活動職工們已經(jīng)嘗到了鮮美雞肉目前圈養(yǎng)數(shù)仍有70余只“三線”建設(shè)開展豐富了職工生活陶冶了職工情操使一間房這片荒涼土地上蕩起了無限生機(jī)
三細(xì)水節(jié)流開展節(jié)能降耗
減少生產(chǎn)成本提高企業(yè)效益重要手段近兩年我們積極開展節(jié)能降耗活動使全體職工養(yǎng)成了節(jié)儉生活和工作作風(fēng)每日作業(yè)我們都清點(diǎn)職工工具收工后一一對照對于損壞工具使用者必須講清原因并經(jīng)材料員許可后方準(zhǔn)更換做到了工具定人避免丟失和意外損耗；每一處用電開關(guān)我們都有指定節(jié)能負(fù)責(zé)人工班長每日對節(jié)能情況進(jìn)行檢查；每日作業(yè)過程中我們都及時將舊料收回工區(qū)分類擺放能利用盡量重復(fù)利用；值一提工區(qū)開展節(jié)能降耗活動對職工產(chǎn)生了積極影響當(dāng)看到每天儲水池中廢水流成一個臭水坑時主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策我們利用廢舊電線桿作導(dǎo)管將水引入工區(qū)綠化帶既解決了工區(qū)綠化澆水困難又節(jié)約了水資源還達(dá)到了美化站區(qū)環(huán)境目
一突出指突出發(fā)揮集體智慧和力量
一個集體否團(tuán)結(jié)直接影響著這個集體凝聚力和戰(zhàn)斗力53名職工53顆心如果心不往一起想勁不往一起使工班長怎樣也擰不好這根繩工作更無法開展下去為此我們工班長之間首先統(tǒng)一思想加強(qiáng)了交流和溝通在管理思路上保持高度一致；其次在對待漢族職工與少數(shù)民族職工、正式工與臨時工方面我們一視同仁；第三我們積極推行民主管理有事大家共商量通過我們不懈努力一間房工區(qū)成為一個有漢、回、維、哈四個民族組成溫暖大家庭各族職工智慧與力量緊密地凝聚在一起為喀什工務(wù)段發(fā)展和一間房工區(qū)班組建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)
“三嚴(yán)三細(xì)一突出”我從事一間房工區(qū)管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)從實(shí)質(zhì)上講它一間房工區(qū)全體職工智慧結(jié)晶大家四年來以苦為樂、建線建家成果一千多個日日夜夜工作與生活整合
各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好！
現(xiàn)將采一區(qū)2020年1月份以來安全工作匯報如下：
一、安全情況
（一）工傷情況
2020年1月份采一區(qū)發(fā)生工傷事故2起2人次,填報2起2人次。
1月份以來工傷事故簡介如下：
①2020年1月13日13:26，掘一隊(duì)張?jiān)?10304運(yùn)輸斜巷口邊扛電機(jī)，被桿子夾著右手大拇指第一節(jié)，指甲殼掉了，要一個救護(hù)車到總醫(yī)院檢查；17:35駱垣均匯報張吉輝右手拇指圓遠(yuǎn)節(jié)指骨質(zhì)粗隆連續(xù)性中斷，部分缺損，填報工傷。
②2020年1月17日14:05，掘三隊(duì)王在111102回風(fēng)巷打皮帶扣子，右手食指被大錘砸到，肉打爆開，要一個救護(hù)車到總醫(yī)院檢查；14:55王匯報王小加右手食指第二節(jié)粉碎性骨折，填報工傷。
（二）針對采區(qū)1月份至今出現(xiàn)的安全事故，特制定以下措施：
（1）加強(qiáng)現(xiàn)場培訓(xùn)，規(guī)范職工操作行為，克制習(xí)慣性違章； （2）抓好按規(guī)程措在現(xiàn)場的落實(shí)；（3）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；（4）認(rèn)真開好班前小會，落實(shí)好交接班期間的隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”確認(rèn)法，對工作地點(diǎn)進(jìn)行安全確認(rèn)；（5）搞好設(shè)備的檢修及維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。
（三）瓦斯超限情況：
采一區(qū)1月份至今未發(fā)生瓦斯超限事故。
（四）隱患整改情況（1月份）
（1）1月7日至1月22日由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每天下井對井下進(jìn)行隱患排查及采區(qū)組織自檢，對查出安全隱患或問題236條，已全部整改完。
（2）采區(qū)各隊(duì)隊(duì)長每天必須對自己隊(duì)組范圍進(jìn)行隱患排查，查出安全隱患或問題200條，已全部整改。
（3）認(rèn)真按照公司發(fā)《2020》101號文關(guān)于開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施方案及巷道巡視制度進(jìn)行落實(shí)。
（五）教育培訓(xùn)情況（1月份）
1月7日至1月22日由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會上以及召開職工大課的方式進(jìn)行教育培訓(xùn)工作，共組織安全警示教育學(xué)習(xí)、事故通報、教育培訓(xùn)6次。
二、質(zhì)量方面
在1月份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中旬檢查中，110304采面得分86.4分；111704采面得分78.3分；111102改造運(yùn)輸巷得分85.3分，發(fā)生工傷扣減5分，最后得分80.3分；120601運(yùn)輸巷得分85.6分；111102回風(fēng)巷得分85.1分，發(fā)生工傷扣減5分，最后得分80.1分；112運(yùn)輸聯(lián)巷得分66.3分；采一區(qū)機(jī)電得分86.2分；運(yùn)輸?shù)梅?5.3分；從1月份的生產(chǎn)過程中分析，采區(qū)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展有所提高，但還得繼續(xù)努力，發(fā)生工傷兩起，導(dǎo)致安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不合格，主要體現(xiàn)在安全教育培訓(xùn)工作不到位；機(jī)電設(shè)備日常檢修保養(yǎng)力度不夠以及系統(tǒng)上文明生產(chǎn)不能持續(xù)保持。
三、近期安全工作重點(diǎn)
（一）頂板管理方面：
1.120404運(yùn)輸聯(lián)巷過斷層期間，需加強(qiáng)頂板管理工作。
2.120404運(yùn)輸聯(lián)巷揭煤期間，需加強(qiáng)瓦斯管理工作。
3.各掘進(jìn)工作面嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，使用好臨時支護(hù)、護(hù)壁支護(hù)。
4.做好全采區(qū)巷道及巷道交岔口巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
（二）探放水方面：認(rèn)真做好110304采面回采期間的探放水工作，嚴(yán)格按防治水細(xì)則要求落實(shí)到位，確保無水患后方可往前組織生產(chǎn)。
（三）瓦斯管理方面：認(rèn)真做好110304采面回采期間的防突及瓦斯管理工作。
（四）工程質(zhì)量方面：認(rèn)真做好各采面和各掘進(jìn)工作面以及一條線的文明生產(chǎn)工作。
四、下一步工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步落實(shí)公司及采區(qū)的各項(xiàng)安全管理制度，加大現(xiàn)場管控力度，提高安全把控力度，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序推進(jìn)；
2、確保110304采面正常回采，舉采區(qū)全部力量積極組織110304采面的回采工作，跟蹤每個小班的生產(chǎn)情況，及時采取有效措施，確保每天每點(diǎn)班的任務(wù)按時完成。
3、認(rèn)真落實(shí)好采區(qū)機(jī)電設(shè)備檢修制度，確保不因機(jī)電設(shè)備檢修不到位而影響生產(chǎn)。
4、認(rèn)真做好一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并認(rèn)真做好各頭面的檢查準(zhǔn)備工作。
5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保提升公眾安全感工作落實(shí)到位，成立區(qū)檔案史志局提升公眾安全感工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、工作部署情況
1.傳達(dá)貫徹會議精神。召開全體干部職工會議，傳達(dá)貫徹全區(qū)提升公眾安全感工作動員大會精神和《區(qū)2013年提升公眾安全感工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求等；加強(qiáng)對本單位干部職工的宣傳教育，并通過他們的宣傳影響身邊的親朋好友，動員大家共同做好測評調(diào)查工作，確保本單位和干部職工家庭的電話測評滿意率達(dá)到100%。
2.開展群眾聯(lián)系走訪工作。組織單位黨員干部深入掛點(diǎn)村——富田鎮(zhèn)新安村，進(jìn)村入戶，座談走訪，發(fā)放相關(guān)宣傳資料，向村民宣傳公眾安全感基本知識，講解自我防范技能，增強(qiáng)群眾自我防范意識，填寫民情手冊，掌握村情民情，收集情況，解決問題，密切黨群、干群關(guān)系。
三、工作落實(shí)情況
1.4月13日我局召開全體干部職工會議，傳達(dá)貫徹全區(qū)提升公眾安全感工作動員大會精神和《區(qū)2013年提升公眾安全感工作實(shí)施方案》的要求，同時結(jié)合本單位實(shí)際，制定了《區(qū)檔案史志局局提升公眾安全感工作實(shí)施方案》。
2.根據(jù)全區(qū)提升公眾安全感工作促進(jìn)會精神和吉青綜治辦字【2013】12號文《關(guān)于開展公眾安全感狀況問卷調(diào)查工作的通知》要求，我局于5月13日召開了全體機(jī)關(guān)干部職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全區(qū)提升公眾安全感工作促進(jìn)會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對本單位干部職工的宣傳教育，并通過他們的宣傳影響身邊的親朋好友，動員大家共同做好測評調(diào)查工作，確保本單位和干部職工家庭的電話測評滿意率達(dá)到100%。會上下發(fā)了《區(qū)公眾安全感工作問卷調(diào)查表》，組織全體11名干部職工集中填寫，現(xiàn)場收集調(diào)查表11份，達(dá)到了機(jī)關(guān)干部職工全覆蓋；并指定辦公室主任進(jìn)行匯總上報，填寫問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表，將收集到的建議與意見進(jìn)行了簡要?dú)w納，相關(guān)材料及時報送到區(qū)綜治辦。
3.扎實(shí)開展黨員干部進(jìn)基層、排憂解難促發(fā)展活動。我局先后于4月9日、4月23日、5月14日組織工作組下鄉(xiāng)到富田新安村，與鄉(xiāng)、村干部分片包干進(jìn)村入戶發(fā)放公眾安全感宣傳資料的方式，進(jìn)行問卷調(diào)查，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，主動搜集民情民意，為群眾釋疑解惑。
四、工作效果情況：
各項(xiàng)工作的開展，增強(qiáng)了本單位干部職工和掛點(diǎn)村群眾對安全感測評工作的認(rèn)識。同時，通過發(fā)放宣傳資料，宣傳綜治工作的重要意義及典型做法，營造出“人人知道綜治、大家支持綜治”的良好的輿論氛圍。
五、疏理意見，查找問題。建議共3條，歸納如下：
1.進(jìn)一步抓好社會管理和服務(wù)。要重視社會組織建設(shè)和管理，特別是加強(qiáng)流動人口服務(wù)和管理；
2.進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解。進(jìn)一步整合力量，健全機(jī)制，更加有效地做好矛盾糾紛排查、研判和化解工作；
3.進(jìn)一步解決好治安突出問題。要從關(guān)注民生、改善民生的要求出發(fā)，及時整治影響群眾生產(chǎn)、生活和出行安全的突出治安問題，讓群眾實(shí)實(shí)在在地體會到平安就在身邊。
六、對下步全區(qū)公眾安全感提升工作的建議
一、突出治污減排，圓滿完成了上級安排的任務(wù)目標(biāo)
去年底，經(jīng)上級考核認(rèn)定，全年共實(shí)現(xiàn)cod凈削減量為800噸，完成全年任務(wù)的195%，列濰坊市各縣市區(qū)第一；實(shí)現(xiàn)so2凈削減量為1400噸，完成全年任務(wù)的140%，超額完成責(zé)任目標(biāo)。在已建成銀河、舜河兩大城區(qū)污水處理廠，日處理能力10.6萬噸的基礎(chǔ)上，分別擴(kuò)建二期工程，辛興鎮(zhèn)建成污水處理廠一期工程，去年共新增污水處理能力10.5萬噸。新建設(shè)的4處鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠，相州、林家村、舜王已破土動工，昌城土地調(diào)整和地質(zhì)勘查已到位并完成工程招標(biāo)。這4處污水處理廠將在今年11月建成運(yùn)行。密州、龍都、賈悅、皇華4處鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)通過鋪設(shè)排污管網(wǎng)將污水納入城鎮(zhèn)污水處理廠進(jìn)行集中處理，金安熱電、恒陽熱電、潤生淀粉、良豐化學(xué)、泰盛化工、興貿(mào)玉米、同路、龍光、等8家熱電企業(yè)全部建成爐后脫硫治理工程，并安裝在線監(jiān)控與省市聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。大力推行集中供熱，對供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的800余臺鍋爐等進(jìn)行取締。
二、嚴(yán)格執(zhí)法，環(huán)境違法行為得到有效遏制
一是加大水源地保護(hù)力度。去年以來，先后組織環(huán)保、城管、市政、水利、建設(shè)、畜牧等部門4次組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對濰河、扶淇河、涓河、鐵溝河的53個入河排放口進(jìn)行了全面排查和復(fù)查，對16個雨污混流排放口落實(shí)了部門整改責(zé)任制。去年7月份，組織七部門聯(lián)合對市區(qū)飲用水源地三里莊水庫、青墩水庫、莎溝水庫、引涓干渠周邊的工業(yè)企業(yè)、養(yǎng)殖戶、生活污水排放情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，制定了《諸城市水污染防治工作實(shí)施方案》，將發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）部門，明確了整改時限。同時全面加強(qiáng)了飲用水源地保護(hù)區(qū)的監(jiān)測，對濰河的枳溝、九臺、古縣等斷面嚴(yán)密監(jiān)控，對兩個城市污水處理廠進(jìn)出口和古縣斷面的監(jiān)測，達(dá)到每天一次，確保污水處理廠設(shè)施正常運(yùn)行，達(dá)標(biāo)排放。
二是加強(qiáng)對重點(diǎn)污染企業(yè)的監(jiān)管。按照省級環(huán)保部門關(guān)于加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、污水處理廠、城市空氣質(zhì)量和重點(diǎn)河流監(jiān)管的“四個辦法”的要求，對新星紙業(yè)、興貿(mào)玉米、潤生淀粉、金安熱電、恒陽熱電、泰盛化工、良豐化學(xué)7家國控、省控企業(yè)每月監(jiān)察不少于4次，對10家濰坊市控企業(yè)進(jìn)行旬查，對全市69家重點(diǎn)企業(yè)本著從嚴(yán)從細(xì)、不留死角的原則，采取明查、暗訪等形式，加大監(jiān)察頻次，發(fā)現(xiàn)問題，依法處理。去年以來，共開展環(huán)保專項(xiàng)行動8次，對13家環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)行了處罰，罰款79萬元，對23家企業(yè)進(jìn)行了限期整改。嚴(yán)格按照國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策，對土小企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，在去年排查和取締的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大打擊力度，防止反彈。全年共排查土小企業(yè)20家，對死灰復(fù)燃的5家小電鍍廠采取斷電措施予以取締。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評和“三同時”制度，行使好環(huán)?！暗谝粚徟鷻?quán)”和“一票否決權(quán)”，對所有項(xiàng)目都進(jìn)行了現(xiàn)場勘察，去年以來，共辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價審批248件，環(huán)保驗(yàn)收20件。
三是加強(qiáng)在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè)。按照省政府實(shí)施的“三級五大網(wǎng)絡(luò)”要求，在環(huán)保局建成了“環(huán)境監(jiān)控中心”，對10家水污染治理設(shè)施和7家大氣污染治理設(shè)施，安裝了在線監(jiān)控。目前全市國控、省控重點(diǎn)污染企業(yè)全部并入“三級五大網(wǎng)絡(luò)”，使在線監(jiān)測設(shè)備與省、市聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行在線監(jiān)測、遠(yuǎn)程控制，環(huán)保執(zhí)法能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、抓好綜合整治，生態(tài)市建設(shè)突破實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
一是開展了農(nóng)村環(huán)境綜合整治。成立了由分管市長任組長，農(nóng)工辦、環(huán)保、發(fā)改、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、規(guī)劃、市政、城管、衛(wèi)生、水利、財(cái)政、國土、經(jīng)貿(mào)、畜牧、廣播電臺、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《農(nóng)村環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》。以環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌整治農(nóng)村“臟、亂、差”。按照“三清”（清理糞便堆、清理垃圾堆、清理柴草堆）、“四改”（改水、改廁、改灶、改圈）、“四通”（通路、通電、通自來水、通寬帶網(wǎng)）、“五化”（硬化、凈化、亮化、美化）的要求，開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，確定了“村集、鄉(xiāng)運(yùn)、市處理”的農(nóng)村垃圾處理辦法。在進(jìn)一步提升城市兩大水廠運(yùn)營質(zhì)量安全的同時，抓好村村通自來水工程的掃尾和提升改造，確保農(nóng)村飲用水安全。以水土保持、退耕還林為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)村自然生態(tài)保護(hù)。加強(qiáng)了對全市礦產(chǎn)、水力、旅游等資源開發(fā)活動的監(jiān)管，遏制新的人為生態(tài)破壞。重視自然恢復(fù)，保護(hù)天然植被，加強(qiáng)村莊綠化、庭院綠化、通道綠化、農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)和林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)。
二是推進(jìn)國家環(huán)保模范城創(chuàng)建工作。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府作出的創(chuàng)建“生態(tài)市”的決定，加強(qiáng)創(chuàng)模工作。目前，在創(chuàng)?？己酥笜?biāo)的32大項(xiàng)指標(biāo)中，已有26項(xiàng)達(dá)標(biāo)，向國家環(huán)保部報送創(chuàng)模申請的相關(guān)材料已經(jīng)定稿，正在編制創(chuàng)建規(guī)劃。積極開展創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“綠色社區(qū)”、“綠色學(xué)校”工作。去年以來，皇華鎮(zhèn)已建成全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，昌城、辛興正在實(shí)施創(chuàng)國家級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)；辛興、賈悅、昌城、林家村、枳溝、桃林6處鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建成9個綠色社區(qū)、5處綠色學(xué)校。
（一）工程量
今年1－10月份完成51846.46萬元，占年度計(jì)劃的94％，其中建安工程量已完成投資51376.46萬元，政策處理已完成投資5180萬元。開工以來總累計(jì)完成建安工程量為72260萬元，占總合同價的57.7％。
（二）工程形象進(jìn)度：
1、橋梁工區(qū)
甌江大橋完成總工程量的44.23％。完成立柱78根，占總工程量的30.30％；完成基樁294根，占全橋基樁總工程量的105.87％；完成蓋梁25座，占總量的31.38％；黃田岙中橋右線樁基混凝土澆筑完成，左線樁基挖孔全部完成,完成立柱15根，承臺4個，涵洞通道203.8米；楠溪江大橋完成總工程量的50.08％，樁基累計(jì)完成645根，立柱完成335根，梁板預(yù)制319片、梁板安裝275片；虹三立交橋樁基全部完成；坦頭橋樁基全部完成，挖孔樁累計(jì)挖掘305米／146根；烏牛高架橋累計(jì)完成樁基205根，立柱156根、蓋梁48片、預(yù)制梁板243片、安裝203片。
2、路基工區(qū)
第二合同段路基完成總工程量的48.30％，完成路基填方260000立方米，占總量的61.04％；完成路基挖方1320__立方米，占總量的20.44％；完成真空預(yù)壓35200平方米，塑料排水板完成503634米，砂墊層、砂礫墊層已完成33000立方米；第三合同段路基完成總工程量的44.60％，完成路基開挖154560立方米，路基填方201640立方米；第四合同段路基完成總工程量的37.16％，土方開挖已完成47820立方米，塑料排水板完成21.38萬米，砂礫墊層完成12888立方米；第五合同段路基完成總工程量的20.62％，累計(jì)完成砂礫墊層填筑21000萬立方米，塑料排水板338383米；第六合同段路基水泥拌攪樁完成32.9萬米，路基填方43000立方米，開挖36101立方米，砂礫墊層完成29329立方米，塑料排水板完成20萬米。
3、隧道工區(qū)
江北嶺隧道進(jìn)口完成總工程量的82.61％，左洞身累計(jì)開挖628米,右洞身累計(jì)開挖882米,已全部完成；完成二次襯砌424米，占總量的23.17％；江北嶺隧道出口完成總工程量的37.96％，左洞身累計(jì)開挖745米，右洞身累計(jì)開挖822米；黃田岙隧道出口左洞身累計(jì)開挖208米，右洞身累計(jì)開挖559米；馬林頭隧道完成總工程量的67.58％，進(jìn)口左洞身累計(jì)開挖1170米，右洞身累計(jì)開挖1060米；出口處左洞身累計(jì)開挖1020米，右洞身累計(jì)開挖1100米；后崗隧道進(jìn)口處左洞身累計(jì)開挖1059米，右洞身累計(jì)開挖1050米；出口處左洞身累計(jì)開挖1098米，右洞身累計(jì)開挖939米。
（三）政策處理進(jìn)度
__繞城高速公路永嘉段工程建設(shè)政策處理工作在縣委、縣府的高度重視下，在各有關(guān)部門的大力支持下，在沿線政府與高速辦人員的共同努力下，發(fā)揚(yáng)以苦干、巧干、實(shí)干的精神，攻克了一個個征遷難題。到目前為止，已簽訂房屋拆遷協(xié)議370戶，占總拆遷戶數(shù)的77%左右;完成全段拆遷民房的評估工作，完成全線房屋拆遷安置地落實(shí)選址；完成下白巖、外窯、新莊、黃田岙、羅溪等村的安置地填土及龍頭、龍下、木橋村拆遷房異地安置地的填土；因工程建設(shè)需要紅線變更后的征地及相應(yīng)政策處理已完成；已拆遷房屋8.1萬平方米、簡易廠棚19500平方米、廠房800平方米；遷移墳?zāi)?486穴；砍伐樹木15萬余棵；完成高壓鐵塔15座的遷移；完成電信、廣電、聯(lián)通、電力等光纜27.95公里及其它桿線遷移，全線工程施工緊張而有序的進(jìn)行。
二、工程目前存在問題
__繞城高速公路永嘉段工程建設(shè)政策處理工作在縣委、縣政府的重視下，在各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，已經(jīng)取得了較好的成績。目前工程已到了拆遷、安置的關(guān)鍵時刻，但存在的問題仍需有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)予以支持和配合。
1、和三村個別村民以打樁施工震裂房子為由阻撓施工；
2、下白巖、黃田岙等村“9.4”洪災(zāi)臨時建的房子早就應(yīng)該拆除，現(xiàn)仍要求賠償；
