發(fā)布時間：2022-12-19 22:05:08
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全保衛(wèi)交流材料樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
[關鍵詞]博物館;安全管理;科學防范體系
[中圖分類號]G261 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-3115(2010)22-0084-02
博物館是文物、標本、資料的主要收藏機構,也是國家嚴加防護的要害部門之一。隨著改革開放的不斷深入,人們的物質生活水平有了質的提高,人民群眾在滿足物質生活需要的同時,對精神文明的渴求也愈發(fā)強烈。這些渴求在了解歷史、欣賞藝術、品味文化等方面表現(xiàn)得尤其突出。自博物館免費開放以來,越來越多的人涌向了博物館,給博物館的安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)。文博工作的前提就是安全,安全管理是確保博物館整體推進和全面發(fā)展的基礎和保障,也是文物保護的永恒主題。只有文物安全有了保證,才能順利開展其他各項工作。
2006年底,甘肅省博物館新館正式建成開館,與之配套建設的安防、消防系統(tǒng)也正式投入使用,使博物館的安全保衛(wèi)硬件水平有了極大的提高。技防方面由原來的單純依靠微波報警改變?yōu)獒槍χ芙?、通道、重點部位的多種報警手段和全方位視頻監(jiān)控系統(tǒng)相結合。同時,結合人防、物防,對館區(qū)實施全方位、全天候監(jiān)控。為此,博物館還根據(jù)崗位需要進一步充實了保衛(wèi)人員隊伍,并對保衛(wèi)人員進行了專門業(yè)務培訓。另外,還與保安公司簽訂安保服務協(xié)議,聘請保安公司對館區(qū)進行安全巡邏、檢查,真正實現(xiàn)了以人防為主,物防、技防相結合的三位一體的安全防范體系,為確保甘肅省博物館館藏文物安全打下了堅實的基礎。
一、加強領導,強化管理和制度建設
文物工作,安全是底線,安全得不到保證,文物工作將是無本之木、無源之水。多年來,甘肅省博物館通過合理規(guī)劃、及時請示、主動匯報等方式,在全館牢固樹立了安全是立館之本、重中之重的思想,始終把文物安全放在首位,堅持“安全問題想在前,安全問題放在前,隱患解決在事故前”的工作原則,把安全工作作為第一要務貫穿于全年的工作中,常抓不懈,隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患,隨時加以解決。
為做好文物安全工作,甘肅省博物館建立、健全了各種規(guī)章制度,按照有關職責的要求和范圍,結合本館文物安全保衛(wèi)工作要求,制定了《保衛(wèi)處人員工作守則》、《監(jiān)控中心管理規(guī)定》、《博物館消防安全管理制度》、《博物館保安守則》、《博物館技防工作規(guī)則》等切實可行的安全保衛(wèi)制度,并在實際工作中不斷修改完善,形成了有章可循、行之有效的安全保衛(wèi)工作制度,實現(xiàn)了管理工作科學化、規(guī)范化,提高了安全管理工作水平。從近幾年發(fā)生的案例來看,許多發(fā)生案件的單位制度完備,但安全管理工作還是出現(xiàn)了問題。這說明盡管制定了制度,但具體工作中制度沒有得到有效執(zhí)行,安全措施沒有落實。制定制度的目的是為了實現(xiàn)科學、有效的管理。因此,只有在日常工作中堅決貫徹,嚴格執(zhí)行,才能進行管理,落實崗位責任,嚴格按制度辦事;建章立制,貴在檢查落實。在每一季和年節(jié)假日,甘肅省博物館安全保衛(wèi)處都要對全館進行全面的安全大檢查,同時督促部室進行自查,并對檢查有詳盡記錄和登記,對發(fā)現(xiàn)問題形成書面材料,上報館領導,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,對違規(guī)事項及時查處;建立了上下聯(lián)動、步步為營的責任人制度,對任何工作、任何環(huán)節(jié)要指定到人、到事,明確主管、分管、具體實施人的責任和職責,確?！叭巳擞胸熑?事事有人管”,在廣大干部職工中逐步樹立起安全無小事,人人遵章守紀,一切按章行事的良好風氣,使甘肅省博物館的文物安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
二、文物安全保衛(wèi)隊伍職業(yè)道德建設
實踐證明,加強保衛(wèi)隊伍職業(yè)道德建設以及干部職工防范教育,是做好文物安全工作的重要環(huán)節(jié)。安全管理正規(guī)化建設,是關系單位科學發(fā)展、安全發(fā)展的基礎性工作。
從近幾年文博系統(tǒng)發(fā)生的文物被盜案件可以看出,由于安全保衛(wèi)人員素質修養(yǎng)、敬業(yè)精神等方面的原因導致發(fā)生案件的不在少數(shù)。這就說明文物安全保衛(wèi)工作對人員的要求很嚴格,一支政治可靠、紀律嚴明、作風過硬的安全保衛(wèi)隊伍是做好人防工作、保障文物安全的重要基礎。因此,博物館必須加強教育學習、培訓和職業(yè)道德觀建設,加強安全防范意識,落實安全制度和崗位責任制度,盡量細化、量化工作指標,使人人明確自己的職責,盡心盡職完成自己的工作。
三、加強技術防范建設,確保文物安全
新形勢下,文物安全保衛(wèi)工作面臨著日益嚴峻的挑戰(zhàn),除了提高警惕、加強責任心外,技術防范是一個不可缺少的重要方面,它擔負著人所不能及的工作。隨著甘肅省博物館安全技術防范設備不斷更新和完善,要求安保人員必須加強學習,不斷提高專業(yè)技術素質,了解、掌握更加先進的安防、消防報警監(jiān)控技術,熟練、準確、規(guī)范的操作,強化防范手段。為此,甘肅省博物館安全保衛(wèi)處經(jīng)常邀請施工方技術人員講解系統(tǒng)原理及操作方法,以提高安保人員的業(yè)務水平,增強他們的自信心和實際操作能力以及果斷采取措施的能力。同時,按照上級規(guī)定,監(jiān)控中心24小時安排保衛(wèi)專人值班。一旦接到防盜、防火報警信號,立刻對報警部位進行檢查,反復核對,若有情況,立即通告相關人員,做好值班記錄,確保文物安全。
近幾年來,甘肅省博物館從戰(zhàn)略高度考慮安全管理人才隊伍的建設問題,并將其納入單位整體人才建設方略,采取“請進來,送出去”、“自主培訓、參觀學習、實踐鍛煉、幫帶指導、交流提高”等方式,加大對安全管理建設人才的培養(yǎng)和使用力度。關心安全管理隊伍的成長進步,注重解決人員的實際困難和個人問題,是保證員工作用發(fā)揮的動力源泉,因此,博物館安全管理工作要在“用人”的同時,不忘“關心人”,以期獲得安全管理建設最大效益。
另外,加強保安隊伍建設,明確保安在各個點的值班情況和夜間保安人員的巡邏路線、時間和次數(shù),加強防范措施和對人員的檢查,確保不出任何事故。
四、樹立“文物安全,人人有責”的工作理念
文物部門的首要任務是管理好文物,這是所有文物工作者的責任。所以,文物安全對于文物工作者來說都不可推卸的責任。然而現(xiàn)在文博單位保衛(wèi)部門以外的工作人員都有這樣的思想,認為文物安全是保衛(wèi)人員的事,與自己關系不大。這種思想嚴重影響了文物保衛(wèi)工作的順利開展。文物安全無小事,沒有安全保障,沒有安全的工作環(huán)境,還談何研究,更談不上發(fā)展文博事業(yè)。安全意識淡薄的危害性很大,不容忽視。沒有高度的安全意識、責任心,工作當中難免出現(xiàn)疏忽,粗心大意,進而導致安全事故發(fā)生。從這個意義上說,文物安全人人有責。
近年來,甘肅省博物館始終把文物安全工作放在首位,花大力氣徹底改善了技防水平低下的面貌,先后投入資金,改善基礎條件,全面提升安全防范水平。同時,擁有了雙監(jiān)、周界等多種報警手段,防火報警系統(tǒng)也得到了改善,基本實現(xiàn)了全方位、多功能,不留死角的實時監(jiān)控,初步形成了一個具有現(xiàn)代化技術的報警系統(tǒng),為文物安全防范工作創(chuàng)造了有利的條件,在不斷的更新和完善中,甘肅省博物館的文物安全工作向著科學化、有序化方向發(fā)展。
安全管理正規(guī)化建設是免費開放形勢下亟待研究的問題,為此,博物館要切實以科學發(fā)展觀為指導,不斷解放思想、以實事求是,創(chuàng)新理念,認真謀劃和抓好具體工作,在發(fā)展中及時總結經(jīng)驗,完善制度,努力實現(xiàn)“安全穩(wěn)定,和諧進步”的發(fā)展目標。
[參考文獻]
人民醫(yī)院
1. 項目名稱： 保安外包服務項目需求
2. 項目位置： 人民醫(yī)院
3. 項目內容：為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和人員財產安全，根據(jù)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作需要，我院共需設置保安值守崗門 5 個，配備值班保安人員 13 名。為有效規(guī)避勞務、安防風險，建議實行駐院保安服務整體外包，向具有相關資質的正規(guī)保安服務企業(yè)發(fā)包此項業(yè)務。由承接方負責保安人員的派駐，協(xié)助我院安全保衛(wèi)部門進行日常管理，達到醫(yī)院安全保衛(wèi)工作要求。醫(yī)院對承接方進行工作質量驗收和考核，并按合同約定支付服務費用。
4. 項目概述：
4.1資格要求：
有意參加此項外包業(yè)務的競標企業(yè)應當具備下列資格條件：
4.1.1資質要求：
（1）中華人民共和國境內依法注冊的企業(yè)法人或其他組織機構。
（2）具有省公安廳頒發(fā)的《保安服務許可證》。
（3）具有有效的營業(yè)執(zhí)照，且營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍應包括但不限于：門衛(wèi)、巡邏、守護、隨身護衛(wèi)；銷售保安器材、消防器材。
（4）所屬保安從業(yè)人員應當取得公安機關頒發(fā)的《保安員證》。
4.2 醫(yī)院保安服務：
保安外包服務承接單位應對駐點院區(qū)實行24小時保安值守。確保醫(yī)院的正常工作、生活秩序，保障醫(yī)護人員工作期間的人生、財產安全。對外來人員、車輛、物資進行詢問、查驗，杜絕無關人員進入院區(qū)。夜間對醫(yī)院進行安全守護和巡邏，防范安全事故，保障重點要害部門和單位的安全。做好例行安全檢查，積極配合醫(yī)院處置醫(yī)患糾紛等突發(fā)事件。
4.3 保安崗位及人員設置：
4.3.1 中橋分院：
設置保安值守人數(shù)： 2 人，全天24小時值守，每班 2 人。（一人值守門崗、一人值守門診大廳）。
職責要求：
4.3.2 醫(yī)院進車道：
設置保安值守人數(shù)： 1 人，全天24小時值守，每班 1 人。
職責要求：
4.3.3 人民醫(yī)院出車道：
設置保安值守人數(shù)： 1 人，全天24小時值守，每班 1 人。
職責要求：
4.3.4 人民醫(yī)院門診：
設置保安值守人數(shù)： 1 人，全天24小時值守，每班 1 人。
共計13人，每人月需費用約3500元
職責要求：
5. 保安外包服務的優(yōu)勢：
現(xiàn)將保安服務進行外包，醫(yī)院認為可以從以下幾個方面提供優(yōu)質、高效的用工服務，從而最大限度的規(guī)避潛在風險。
5.1 勞務風險：
保安人員的勞動關系在項目承接方，保安人員與承接方簽訂《勞動合同》，由承接方負責外包保安人員工資、福利的發(fā)放和各類社會保險的繳納。用工期間因勞動者造成的勞務糾紛由項目承接方負責進行處理。外包人員離職時，承接方負責按照國家現(xiàn)行法律法規(guī)向外包人員發(fā)放經(jīng)濟補償金，醫(yī)院不因此承擔其他費用。
5.2 用工風險：
外包保安人員工作期間所發(fā)生的病、傷、殘、亡由承接方負責進行處理（因醫(yī)院方強令冒險作業(yè)造成的情形除外）。
5.3 人員儲備：
按項目設想，承接方應為專業(yè)保安服務企業(yè)，在廣安市廣安區(qū)擁有充足的人員儲備，可為我方提供全方位的人員支持，能夠按照我方用工需要配備、增減、調換從業(yè)人員。在我方業(yè)務擴展或突發(fā)事件需要人員支持時，承接方應在短時間內向指定地點、區(qū)域抽調、派駐服務人員，完成我方指定的工作任務。
5.4 人員管理：
項目承接方應具有完備的業(yè)務管理制度和體系。對所派駐的外包人員實行雙向管理，即：在接受我方管理的同時，同樣接受承接方的日常管理，完成指定的工作任務。對于我方認定為符合在我院從事安全保衛(wèi)服務的保安人員，我方有權要求承接方在指定的時間進行調整、更換。由此所產生的勞務糾紛由承接方負責協(xié)調、處理。
5.5 信息交流：
每月由項目承接方項目負責人向我方報送安全隱患排查信息，制定控制措施。每月定期與我方進行工作意見信息交流，了解外包人員的工作狀況，對出現(xiàn)的問題及時整改。每季度向我方呈送《征求意見信息書》，由我方對外包人員進行全面工作評估，并以此作為外包人員工作評定的標準。
6. 培訓演練：
項目承接方應定期組織駐我院保安人員進行相關業(yè)務培訓，努力提高保安人員綜合素質，適應我方對安保服務的要求。培訓內容包括但不限于：政治業(yè)務學習、技能培訓學習和應急演練。培訓方式可采取崗前培訓與在崗輪訓相結合的原則進行。
7. 崗位督察：
督促項目承接方設立了專職督察隊，不定時對我院各執(zhí)勤崗點進行崗位督察。檢查保安人員在崗在位情況，規(guī)范著裝，文明執(zhí)勤等日常工作。了解是否嚴格按照相關規(guī)定履行崗位職責，填寫督察記錄，真實反映一線保安人員的工作狀況，對出現(xiàn)的問題及時整理、上報。并根據(jù)督察情況，結合向我院征求的意見信息，及時糾正不規(guī)范的執(zhí)勤行為，調整工作重點，力求達到最優(yōu)質的服務水平。
8. 人員選聘錄用標準及保障：
8.1 外包人員年齡結構在20-50周歲，男性身高在1.65m以上，身體健康，品行良好，無傳染病及精神病等不能控制自身行為能力的疾病病史。入職前在戶口所在地的公安機關進行政治審查，由公安機關出具其無違法犯罪記錄的證明材料。
8.2 上崗前在醫(yī)療機構進行體檢，由醫(yī)療機構出具身份狀況證明。檢查合格后方能入職上崗。
8.3 保安人員受過正規(guī)的保安業(yè)務培訓，并參加持續(xù)系統(tǒng)的培訓、考核和應急演練。取得國家規(guī)定的保安人員從業(yè)資格要求，考核合格后持上崗證并簽訂《勞動合同》。
8.4 外包人員的勞動關系在項目承接方，由承接方負責為外包人員辦理各類社會保險，按月繳納社會保險費用。負責外包人員的工資發(fā)放，其工資標準不低于廣安市同行業(yè)外包人員平均工資水平，不低于每年廣安市政府規(guī)定的最低工資保障標準。工作期間所產生的勞資糾紛由承接負責協(xié)調處理。
8. 5 項目承接方派駐到我院外包人員在工作期間發(fā)生工傷、工亡時，由承接方按國家相關政策進行處理。我方應按相關政策給予協(xié)助，配合相關部門的調查取證工作。
8.6 如因我方業(yè)務需要增加外包人員的，項目承接方應隨時保障我方用工及時到位。在合同有效期內增減的外包人員，可按合同約定單價計算支付服務費用。
9、專家結論：
一、指導思想
以轉變市場發(fā)展方式、促進商貿流通業(yè)及五金產業(yè)發(fā)展為目標，以我區(qū)物流園區(qū)和五金機械產業(yè)展示為重點，充分發(fā)揮我區(qū)的商貿物流優(yōu)勢，開展信息交流，進行項目洽談，為我區(qū)五金產業(yè)和五金市場構筑形象宣傳、商貿洽談、信息交流的新型平臺，不斷促進我區(qū)五金產業(yè)和五金市場向高深層次發(fā)展。
二、展會內容
主要由貿易展覽、中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商引資項目推介會3項活動組成。
（一）貿易展覽
時間：
地點：區(qū)五金市場
內容：設立五金機械產品展位400個，廣泛組織國內外知名市場、知名企業(yè)和特色產品，分專業(yè)分類別進行集中展示，為中外客商搭建貿易合作的良好平臺。
（二）中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇
時間：
地點：觀唐溫泉度假村
依托五金產業(yè)資源優(yōu)勢，舉辦中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇，邀請全國知名專家、重點五金交易市場、生產企業(yè)參會。在展示五金產業(yè)發(fā)展的同時，為五金產業(yè)提檔升級、發(fā)展壯大五金產業(yè)集群搭建融智平臺。
參會人員：各級相關領導、行業(yè)專家，重點五金交易市場、五金生產企業(yè)負責人，媒體記者等。
（三）招商引資項目推介會
時間：
地點：觀唐溫泉度假村
招商引資信息，推介重點招商項目，進行合作項目簽約，提供投資合作平臺。
參會人員：市、區(qū)相關領導及各相關部門負責人、媒體記者、參會客商代表。
三、宣傳方案
依托市組委會宣傳媒介，著力宣傳區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展成果和特色產業(yè)，提升區(qū)的城市品牌和影響力；全面展示區(qū)“中國五金產業(yè)工貿城”的形象。具體宣傳工作實施方案由區(qū)委宣傳部負責制定。
宣傳方式：通過電視臺、廣播電臺、報紙開辟專欄、專題進行不同層次、不同形式的新聞宣傳報道，并通過車體廣告、宣傳車、宣傳欄、電子熒屏廣告等進行宣傳。
現(xiàn)場氛圍：在展館及會場主要出入口、重點道路設置引路牌、條幅、氣球、廣告牌等，烘托氛圍。
四、組織機構
領導小組下設綜合服務組、招展招商組、布展組、會務組、宣傳組、交通安全保衛(wèi)組、接待服務組等7個工作組。具體職責如下：
（一）綜合服務組
1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室
2、組成單位：區(qū)商務（招商）局、九曲街道
3、具體職責：負責有關會務材料工作的綜合協(xié)調調度；負責文字材料的把關；負責整個活動的綜合協(xié)調調度，督促臨博會我區(qū)實施方案各項工作措施的落實。
（二）招展招商組
1、牽頭單位：區(qū)商務（招商）局
2、組成單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)
3、具體職責：負責制定招商招展實施方案，國內外客商邀請；組織有關單位赴全國各五金批發(fā)市場、五金產業(yè)基地等，開展針對性招商；充分發(fā)揮五金市場品牌商的龍頭帶動作用，將商眾多訂貨會資源與博覽會相結合，吸引全國各地品牌廠家到會參展，吸引全國各地經(jīng)銷商到會訂貨采購。
（三）布展組
1、牽頭單位：區(qū)商務（招商）局、九曲街道
2、組成單位：區(qū)經(jīng)信局
3、具體職責：負責制定布展方案，加強與各參展企業(yè)的聯(lián)系溝通，按照活動策劃方案的具體要求，做好展館布展工作；提供布展所需的各項配套設施，做好展館現(xiàn)場的各項配套服務。
（四）會務組
1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室
2、組成單位：區(qū)商務（招商）局、九曲街道
3、具體職責：負責制定中國（）五金行業(yè)發(fā)展高峰論壇、招商推介會兩項活動方案，并按照活動策劃方案的具體要求，做好會務服務工作。
（五）宣傳組
1、牽頭單位：區(qū)委宣傳部
2、組成單位：區(qū)有線電視臺，城管分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和工業(yè)園區(qū)
3、具體職責：負責總體宣傳方案的制定與實施；負責與各級新聞媒體間的溝通聯(lián)絡，并為上級新聞媒體提供宣傳報道服務；協(xié)調有關部門利用網(wǎng)站等對博覽會進行宣傳推介。
（六）交通安全保衛(wèi)組
1、牽頭單位：公安分局、交警大隊
2、組成單位：城管分局、消防大隊、供電部、九曲街道。
3、具體職責：負責臨博會期間五金展館、論壇及招商會場安保方案和突發(fā)事件應急預案的制定與實施；負責活動期間周邊道路交通疏導、車輛停放和其他安全管理工作；負責活動期間展館、會場供電保障和通訊保障工作。
（七）接待服務組
1、牽頭單位：區(qū)政府辦公室、九曲街道
2、組成單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)商務（招商）局、工商分局。
3、具體職責：負責上級領導、媒體記者和其他來賓的對口接待服務工作，包括安排食宿、交通車輛接送站等。
五、部門職責分工
區(qū)政府辦公室：負責整個活動的協(xié)調調度督導，及時協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題，確?；顒痈黜椆ぷ黜樌M行；負責上級領導、重要來賓的接待服務工作。
區(qū)商務（招商）局：負責活動整體工作方案的制定和組織實施，負責牽頭制定招商招展實施方案并組織實施；負責論壇板塊、招商招展工作詳細方案的制定及組織實施。
九曲街道：負責組織本次展會整體活動的具體組織實施工作；負責與區(qū)委宣傳部共同制定大會宣傳方案并組織實施；負責參展客商邀請。
區(qū)委宣傳部：具體負責博覽會整體宣傳方案的制定與實施；負責聯(lián)系協(xié)調各級新聞媒體，做好宣傳報道等工作。
區(qū)經(jīng)信局：組織全區(qū)骨干企業(yè)參展參會。
區(qū)財政局：積極籌措資金，加大對活動的資金扶持力度，并對資金使用情況進行監(jiān)督把關。
工商分局：負責配合九曲街道做好本次展會整體活動的具體組織實施工作；負責相關工商手續(xù)的辦理。
公安分局、交警大隊、消防大隊：負責制定活動期間突發(fā)事件應急預案；負責活動期間的安全保衛(wèi)工作。
城管分局：為展會宣傳協(xié)調各類戶外廣告宣傳資源；負責展會期間環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作。
2005年上半年，集團繼續(xù)遵循和發(fā)揚“學習、服務、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以服務求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領導和各個部門的關心支持下，狠抓質量管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學校各項后勤服務和保障工作，基本實現(xiàn)了集團上半年工作目標，為創(chuàng)建和諧校園作出了貢獻。
1、鞏固質量管理成果，全面展開了ISO9000質量管理體系的各項工作。2005年上半年，集團對各中心的副管代及內審員開展了ISO9000基礎知識的培訓，增強了各中心的質量管理意識，以此推動各中心的質量管理工作；二是逐步修改集團《質量手冊》與各中心三級文件，使之更符合實際情況并增強可操作性；三是對各中心貫徹落實ISO9000情況予以檢查，本學期對每個中心進行了兩輪檢查，提出整改意見，各中心予以持續(xù)改進，達到了加強管理，提高質量的目的。
2、牢固樹立安全第一的思想，完善了安全保衛(wèi)責任體系。2005年上半年，集團在原有安全保衛(wèi)領導小組的基礎上，又成立了安全保衛(wèi)工作小組，明確由一位副總經(jīng)理牽頭，各中心設立安全員，貫徹落實集團與各中心的安全保衛(wèi)工作，將安全責任落實到人。工作小組每月組織一次安全檢查，并與ISO9000工作緊密結合，有效地保證了集團的安全運行。本學期未發(fā)生一次安全事故。
3、落實培訓計劃，努力為職工的工作、學習、生活創(chuàng)造良好條件，進一步提高職工隊伍的專業(yè)素質。(1)培訓工作效果顯著。本學期培訓內容主要圍繞《員工手冊》及規(guī)章制度的學習、服務意識與職業(yè)道德的培養(yǎng)、質量管理體系知識的掌握及落實、各專業(yè)技能的提高等幾方面，計劃實施率高達98%，培訓近9000人次，總參培率達97%以上，對提高員工的服務技能與水平等起到了積極的作用。（2）專業(yè)技術人員的引進力度進一步加強。上半年共引進專業(yè)技術人員5人，聘用應屆大專以上畢業(yè)生10人，其中本科生4人。（3）辦理養(yǎng)老保險人數(shù)增加。本學期，集團為140位非正式用工辦理了養(yǎng)老保險，目前集團辦理養(yǎng)老保險的員工達到505人，其中新辦醫(yī)保200人，總參保率達45%。（4）職工生活條件進一步改善。鼓樓校區(qū)臨時工的住宿問題得到了緩解，集團為職工宿舍安裝了電風扇和簡單的淋浴設備，盡可能為職工創(chuàng)造良好的生活條件。（5）本學期集團工會舉辦了第二屆職工撲克牌比賽，開展了書法興趣小組活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
4、加強網(wǎng)頁與信箱的管理，確保集團的溝通渠道暢通。每周更換集團動態(tài)信息內容，定期更換、擴充集團的服務與管理內容，擴大了集團的宣傳力度，加強了與師生的交流、溝通；密切關注校務信箱內學生對集團的意見與建議，及時、主動回復，有效投訴的回復率達到98%，使師生的意見和建議得到及時解決和落實。
5、進一步加強了內部財務管理，完善了集團各中心獨立核算辦法。與各中心簽訂了新一輪的目標責任書，明確了2005年各中心的經(jīng)濟指標；進行了會計核算體系和會計人員的調整；把預防和控制財務風險作為上半年財務管理的重要目標，進一步加強了財務檢查和監(jiān)督，規(guī)范和完善相關財務手續(xù)；進一步加強了應收賬款的管理工作，應收賬款額較去年同期有明顯下降，加快了資金周轉，提高了資金的使用效益。
6、進一步規(guī)范和完善了集團獎金的考核分配辦法。本學期集團制訂了《集團職工崗位考勤獎、崗位責任獎、效益獎的考核分配辦法》，各中心嚴格考核發(fā)放崗位考勤獎、崗位責任獎及效益獎，進一步調動了干部職工的工作積極性，真正做到干好干壞不一樣。
7、加大了統(tǒng)一采購的力度。在吸取膳食中心實行統(tǒng)一采購成功經(jīng)驗基礎上，接待中心的物資統(tǒng)一采購工作也取得了明顯成效，規(guī)范了管理，降低了成本。
8、順利通過省教育廳組織的“文明食堂”、“文明宿舍”驗收。2005年4月，江蘇省教育廳通過聽取匯報、現(xiàn)場檢查、查閱資料、召開學生座談會等形式，對我?！拔拿魇程谩薄ⅰ拔拿魉奚帷眲?chuàng)建情況進行評查，并進行了隨機測評，結果表明，學生對伙食及宿舍管理工作的滿意率均達到95%以上。檢查組認為南大完全符合“文明食堂”、“文明宿舍”先進單位的條件，省教育廳決定授予了南大“文明食堂”、“文明宿舍”先進單位稱號。
9、加強伙食管理，保證伙食質量、價格持續(xù)穩(wěn)定。集團辦公室、集團浦口辦及學生伙管會分別成立了伙食監(jiān)控小組，以消費者的身份每天對兩校區(qū)的伙食、服務質量予以監(jiān)督評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，并督促膳食中心及時整改。同時，膳食中心以“文明食堂”的評審為契機，在做好服務保障工作的同時，加強了與師生的交流溝通，除舉辦學生信息交流會，組織參觀食堂的操作現(xiàn)場外，還配合校研究生會、學生會、團委等單位，舉辦了“天天美食，天天健康”等講座，效果較好。根據(jù)ISO9校內旅游市場進一步整合。蘭達旅行社積極開辟校園參觀接待業(yè)務和票務訂購業(yè)務，同時在做好校內服務工作的同時積極拓展校外業(yè)務。上半年共組團63個，營業(yè)額約150萬元，實現(xiàn)毛利13萬元。
21、校管中心苗木基地工作已初見成效。校管中心進一步加強了苗木基地草花種植的品種和數(shù)量，已能滿足浦口校區(qū)的用花需要?；氐牟糠置缒疽焉L成熟，上半年校內建設用苗達2000余株，收益可達60余萬元。
22、存在的問題和困難：
（1）崗位效益獎和崗位責任獎的發(fā)放將給集團增加300萬元的支出，加上非正式用工最低工資標準以及養(yǎng)老保險基數(shù)的增加，汽油費等原材料的上漲，給集團帶來了很大的壓力。應對這一困難，還需學校的支持與關心，需要集團全體職工的共同努力，節(jié)約開支，降低成本，增創(chuàng)效益。
（2）南苑賓館硬件設施較差，存在一定的安全隱患，急需改造。
（3）集團受學校委托對部分公用房實施物業(yè)管理，但是對部分院系的收費存在一定的困難。
（4）非正式用工住宿擁擠，條件差，成為非正式用工隊伍不穩(wěn)定的因素之一。
000要求，膳食中心每學期組織學生滿意度測評，滿意率均在90%以上。省委李源潮書記4月份來到南大，和同學一起用餐，對我校的伙食工作給予了肯定。
10、蘭達物業(yè)公司做好服務的基礎上穩(wěn)步發(fā)展。蘭達物業(yè)公司正式接管科技館一期，共接待了部長論壇、五·二校慶成果展等在內的各類報告會40多場，得到了舉辦方的一致好評。大學生體育活動中心多次承辦了校內外游泳賽事，相繼開辦了各類乒乓球、拉丁舞、跆拳道、瑜伽、健美操等培訓班，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，為學校減少了支出。
11、以保障為重點，繼續(xù)做好水電管理工作。動力中心一方面加強設備巡檢確保其正常運行，另一方面不斷與供用電公司等部門加強聯(lián)系，確保學?！拔濉ざ毙c、高考閱卷、畢業(yè)典禮等各項重大活動的正常供電；積極主動地加強全校水電管理，完成了上半年水電費的收繳工作，針對科技館I、II期水電費收繳難的問題，積極主動與各院系單位溝通，向校領導和財務處提供方案，出臺了科技館I、II期的水電費收取辦法；水電安裝公司上半年完成了港龍住宅小區(qū)施工用水用電安裝、浦口校區(qū)高壓桿線遷移、浦口校區(qū)第六組團施工水電安裝等重點工程，總產值達330萬元。
12、幼教中心科研工作取得新進展，安全工作進一步加強。幼教中心在園內等幾個關鍵部位安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)，給每位在園幼兒辦理了接送卡，家長憑接送卡進出幼兒園，使幼兒園安全管理更加科學化、現(xiàn)代化。本學期，申報了陳鶴琴教育研究會主辦的十一·五課題“多領域相互滲透的早期閱讀”，參與了南師大教科院樓畢生教授組織的“托班幼兒教育研究”活動，與江蘇省兒童保健研究中心合作開展了一項兒童伙食與兒童營養(yǎng)的課題研究，教研結合，幼兒園的教科研水平又有新的提高。
13、集團浦口辦全力做好浦口校區(qū)的后勤協(xié)調、保障工作。集團浦口辦配合基建處完成了60000余方工作量的土石方工程，先后在17、19幢學生宿舍、玉輝樓等處安裝了10臺開水器，解決了學生、教師的飲水問題。
14、教材供應中心正常運行。教材供應中心4月中旬開始籌組，6月初與教務處正式移交。在調研南京有關高校教材的采購和供應工作的基礎上，以招標的形式進行了2005年秋季教材的采購，取得了比較理想的折扣率，并與各中標書商（或出版社）簽訂了采購合同。
15、蘭達監(jiān)理公司經(jīng)營、管理工作取得新突破。蘭達監(jiān)理公司通過公開招投標，承接了南大第六組團學生宿舍、食堂、圖書館、國際學術大廈、海外教育大樓及昆山硅湖職業(yè)技術學院學生宿舍工程的監(jiān)理項目，合同面積10.12萬㎡，合同金額達183.3萬元。上半年，公司獲得南京市“建設工程監(jiān)理示范企業(yè)”榮譽稱號。公司監(jiān)理的理工大學教學樓、研究生公寓工程獲得“總參優(yōu)質”工程榮譽稱號。南大食堂暨后勤辦公樓、工業(yè)大學教學樓工程獲得南京市“優(yōu)良工程”。
16、工貿公司以服務促營銷，贏得消費者的好評。工貿公司積極開展了促銷活動、“3·15”主題活動等一系列活動，上半年實現(xiàn)經(jīng)營收入500萬元。因誠信經(jīng)營，浦口教育超市被南京市消費者協(xié)會授予“南京市場誠信服務滿意單位”稱號。
17、接待中心積極開拓創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績。接待中心上半年營業(yè)額達900萬元、凈利潤約198萬元（不含崗位責任獎與考勤獎的支出）。南苑、南芳園兩餐廳外聘名師主理，分別成功舉辦了“江鮮美食節(jié)”、“徽菜美食節(jié)”及“龍蝦節(jié)”等美食節(jié)，快餐部開設了“綠水緣”茶座，大大豐富校園飲食文化，受到了廣大師生員工的歡迎。上半年接待中心餐飲部實現(xiàn)產值520萬元，實現(xiàn)利潤約67萬元，創(chuàng)近幾年同期最好成績，其中4、5、6三個月營業(yè)額均突破100萬元。賓館滿房率上半年達80%，營業(yè)收入200萬元，利潤達160萬元。
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保安班長述職報告
一學年即將過去，在這一年中，我在學校領導的正確指導下，在全體保安人員的共同努力下，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的打通中學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。學校安全保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯?；仡櫸以诖蛲ㄖ袑W六年來的工作，取得了必須的成績，但存在的問題也不少。具體工作主要體此刻以下幾個方面。
一、為使自己時刻持續(xù)清醒的頭腦
學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了職責感和榮譽感，工作有動力和方向。
二、在日常管理工作中，我們安保組始終堅持每周不少于一次例會，一次集中學習。
同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度，真正到達內強素質，外樹形象，使大家都能自覺嚴格要求自己。思想統(tǒng)一，團結一致、相互幫忙、相互關心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在禮貌執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到禮貌禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠用心，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位
三、用心參加業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平。
本人今年參加了區(qū)組織的治安保衛(wèi)崗位培訓班，經(jīng)過考試都獲得了合格證書。透過培訓，提高了自己的保衛(wèi)理論水平，增強了業(yè)務素質。
四、在平時工作中能多干實事，不發(fā)牢騷，注意班子形象
維護班子團結，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，勤勤懇懇干事，老老實實做人，能做到攬事不攬權、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺，工作不推諉、拖拉，不搞小團體，不拉幫結派，一切從大局出發(fā)。值班時間決不含糊，處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務意識，服務于安保大局。作為保安公司的派駐學校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的職責，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務，并與學校簽訂了職責書，努力做到公司領導放心，學校領導滿意，校園秩序穩(wěn)定。
五、認真完成安保任務、落實具體工作
1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。
2、工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的狀況下克服一切困難。嚴格把關，能嚴格按照學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務。例如：學校召開運動會和政府機關在我校召開各種會議，舉辦一些大型活動，為確保學?；顒拥捻樌_展，反復檢查，搞好場地安排確保萬無一失。我都能做到協(xié)調指揮，檢查落實各值勤要點，在崗在位，既防上訪，又防新聞謀體，還得防__人員。大家都能做到嚴格把關認真負責，順利完成了任務。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。
3、由于中學在搞修建，為校園的保安工作增加了工作量。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶。
4、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后，配合校內教職工每一天留校值班，開展巡邏和防范工作。
5、在完成本職工作的同時，用心主動配合學校完成一些力所能及的其他工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎约涸谛@保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，在此我全體安保人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平，不斷提高自己的工作質量、工作潛力、工作要求、工作成績，在中學成為形象窗口，為學校的完美前景，為了到達一個先進班組的標準而努力拼搏，努力奮斗。
保安班長述職報告
尊敬的領導：
您好!
本人自20____年擔任會議培訓中心保安部一隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報：
一、加強自身素質和業(yè)務學習確保管理上水平
欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè)，保安隊伍更是一個特殊的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這____多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)知識及消防知識，先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開辦的各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質及專業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員______同志學習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務，在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。
二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全
會議培訓中心及調度中心作為長慶油田會議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關，承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重，而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質量，自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班院區(qū)巡邏，會議接待安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。并從個人到集體取得了各方面的成績，一是本人20____年及20____年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績，二是我20____年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年__月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年__月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。
三、加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為____后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
四、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。
6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。
工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。
此致
敬禮!
述職人：______
20____年__月__日
保安班長述職報告
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
我叫______，于20____年入職____保安部，并于20____年1月份至20____年1月27日擔任警衛(wèi)C班領班之職，擔任領班期間，在各級領導的批評、教育、指導下，在我部全體隊員的共同幫助與扶攜下，工作取得了一定的進步，現(xiàn)暫由領班調任本部門實習主管之職。
職務的變化，工作事務對自身的要求與標準都有了一個更高的檔次、要求，如何能在短時間內實現(xiàn)自我對角色的轉換，去更好的開展工作，我個人認為除了在部門領導的牽引與指導下，在隊員們的共同扶助下，加強自己的工作責任心，還應要了解當前對職務的要求、職責、責任就是什么!才能更好的以領導的牽引、指導，圍繞這一個中心、一個重點去開展工作，現(xiàn)就我暫代主管之職后的工作情況歸納總結如下：
一、在日常工作中：
作為部門主管，尤其就是實習期的主管，要能當上一名稱職的主管，首先要端正自己的態(tài)度，認清自己不僅就是一名基層管理員，更重要的就是自己更就是一名員工，在工作中，要身先士卒、積極進取，努力開展和完成上級履予的工作指示任務，此時在實習的這段期間，通過上級領導的幫助、指導，全體隊員的通力協(xié)助，重點完成了以下幾方面的工作：
1、針對春節(jié)黃金周及第四屆“歡樂節(jié)“的舉行，3月6日度假村四A掛牌儀式的舉行，3月8日的接待，以及“五、一“黃金周期間的工作安排和安全接待，此時部門內部提前制定的警衛(wèi)方案，及時與各領班溝通，提前對班次人員進行了調整，準備較充分，在相關部門協(xié)力配合和部門各隊員的共同努力下，做好了這幾次安全警戒工作時的人員布置與現(xiàn)場的管控，圓滿完成了這幾次的安全接待工作，沒發(fā)生一起安全事故;
2、完成了對度假村各類消防設施設備全面的檢查，并協(xié)同消防檢測公司新安公司對消防系統(tǒng)工作中存有的問題與隱患(如室外消火栓在水泵沒有啟動時出現(xiàn)沒有水的現(xiàn)象、煙感有幾條線路因短路而時常出現(xiàn)故障報警的問題(溫泉區(qū)、會展中心、地下倉庫)、幾處火警電話不能正常使用的情況--溫泉區(qū)、空調機房)進行了探討，要求制定整改措施，并對系統(tǒng)全面地進行了檢修與維護;尤其就是后期，4月底，度假村與前期的消防檢測公司簽定維修檢測合同已到期，暫時沒有續(xù)簽，消防系統(tǒng)沒有進行正規(guī)的檢測，但因“五、一“的臨近，考慮到消防安全工作的重要性，故自身利用自己這幾年的工作經(jīng)驗，與其他隊員一起對酒店所有的消防系統(tǒng)及設備進行了一次全面的檢測與維護，把“五、一“消防安全工作做在前面，提前對一些隱患做出處理，起到一定的效果;
3、利用自身對監(jiān)控系統(tǒng)及設備有一定的了解，協(xié)同幾名經(jīng)驗豐富的監(jiān)控員對監(jiān)控現(xiàn)行的狀況進行了探討與溝通，對幾個重要部位的鏡頭進行了調整，并聯(lián)系監(jiān)控維修檢測公司的人員，對度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)及設備也進行了一次全面的檢測與維修，此時并對全度假村所有的監(jiān)控鏡頭統(tǒng)一進行了清洗，且經(jīng)常與維修檢測公司進行聯(lián)系，跟進需要改進或解決的問題，提出改進建議，并對目前度假村整個監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況提出了自己的看法，并針對度假村可能會對目前監(jiān)控系統(tǒng)及設備進行更換改進的情況，在度假村領導的牽引下，前期與一家綜合保修公司進行了溝通，其中包括消防聯(lián)動系統(tǒng)運行的情況，都一一闡述了自己的意見，進行了交流與探討;
4、前期，度假村安全工作及其形式比較嚴峻，社群關系復雜、緊張，針對此情況，制定了幾例針對突況的預案及處理方案;(如后山失火的應急預案、后山因林木與村民發(fā)生糾紛的處理方案、客人醉酒滋事的處理預案等等)同時，對部門各類事故案例進行了匯總，完善了部門的案例分析，并制定了部門首本《案例分析本》;
5、加強了對崗位的巡邏檢查與督導，提高標準與要求，注重禮節(jié)與形象，尤其就是上期出現(xiàn)過形象不佳的現(xiàn)象，針對此情況制定了預防及整改措施，加大了對現(xiàn)場的管理與檢查，與此同時還加大了對夜間值班人員的監(jiān)督檢查，進行查崗、查勤制度，保障了當值人員的警惕性，增強了防范意識;
6、近期，針對個別部門鎖匙管理混亂的情況，在部門文員的配合下，對度假村進行了一次全面系統(tǒng)的鎖匙安全大檢查，對前期已不能正常使用的鎖匙或門鎖已更換與調整的，進行了核查并對鎖匙進行了添配，保障一把門鎖有一把備用鑰匙，同時制定和完善了鎖匙管理規(guī)定;
二、在部門內部培訓
工作中，根據(jù)部門實際情況，嚴格制定部門培訓計劃，并強調培訓時應注意把握的方式、方法：
1、在部門理論培訓中，針對部門年前新進員工多的特點，展開以部門為整體，以班組為中心，班組培訓中強調以老帶新，一幫一、結對子的方法展開“傳、幫、帶“的培訓，以此來提高部門的整體實力，針對培訓情況，為了檢查培訓的時效性，找出培訓存在的問題與不足，更好的改進培訓思路、方法，于三月底組織部門員工對理論知識進行了全面的考核;
2、在部門業(yè)務技能方面的培訓中，加大培訓力度，在培訓時，為了起到更好的培訓效果，尤其就是在展開以技能與體能的培訓中，親自參與其中，加大并督促了對部門內部的培訓力度，全方面的展開培訓，并對業(yè)務技能、體能進行了相對應的摸底測試;
3、完成了幾次新入職員工安全常識性培訓學習課;針對我部負責對新入職員工安全常識的培訓，為了搞好此次新入職員工安全常識培訓學習課，讓大家學得更好、更多、體會更深，在培訓之前，認真復習培訓資料，并請教前期培訓老師，學習經(jīng)驗，培訓時開展以理論與講解實踐相結合的原則，以此來提高培訓效果;
三、在管理工作上：
本人入職本部門已有四年的時間了，但對于管理，還就是一知半解，甚至明顯的還存有不足，缺乏對管理知識的了解與經(jīng)驗的缺乏?？删褪且蛭也孔蚤_業(yè)以來，管理工作一直都保持著一種良好的秩序與模式，在此基礎上，自身除了繼續(xù)保持良好的管理及模式外，還極力的加大管理力度，同時還加強了對自身知識的學習，(如自學余世維教授的《贏在執(zhí)行》一書)，并虛心請教，現(xiàn)對管理有一些認識，但望能有一天真正能提高自身的管理水平，成而達到和認識管理的境界，--人心的管理;
回顧實習的這幾個月工作情況，從工作中可看出存有的很多不足之處，如下：
1、自身對管理學習的進度較慢，沒能更快的進行管理角色，工作顯得很被動，不能主動開展工作;
2、對管理及管理工作滲透性不強，學習不夠深，抓得不夠嚴、緊，導致出現(xiàn)了一些因細節(jié)性情況而引起的問題(如前期老就是出現(xiàn)的形象、禮節(jié)的問題，目前部門賓客意見調查下滑等);
3、部門隊員的思想工作做得不夠透徹、及時，了解不夠，至使存有個別隊員存有賴散的思想、為人做事我行我素，個人意識較強等現(xiàn)象，導致出現(xiàn)過影響部門工作的情況;
4、現(xiàn)場督導與及時性檢查不到位，尤其就是剛開始時對標準備不夠高，要求不夠嚴，導致在細節(jié)方面多次出現(xiàn)類似的問題，且工作中存有落實性與標準不高的現(xiàn)象;
5、專業(yè)知識有待更進一步的學習，尤其就是在消防工作上，現(xiàn)有的知識不能滿足于現(xiàn)在的形式與要求，需認真學習其相關知識;
6、在部門的培訓工作中，方式方法還有待更進一步提高與改善，培訓過于太死板、照本宣科，缺乏靈活性;
以上就是我在近幾月實習主管對工作情況的匯報，如果能得到繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，我將針對上期工作中存有的不足，制定以下整改措施及下步工作計劃：
1、加強自身的學習，尤其就是加大對管理方面知識的閱讀、了解與學習，提高自身管理知識水平，同時加強對消防知識的學習，提高專業(yè)知識，以便于更好的開展工作與培訓;
2、及時做好隊員的思想工作，經(jīng)常與隊員溝通，掌握隊員的心理動態(tài)及其想法，針對隊員不同心理逐一開展思想工作，解決隊員的實際情況與問題;
3、加強對現(xiàn)場的督導與檢查，抓好部門日常的工作標準及要求，嚴格落實各項規(guī)章制度，并激勵大家努力開展工作;
4、對于部門內部的培訓，從前期的培訓中吸取經(jīng)驗與方法，改變以往的培訓方式、方法，以此來真正提高部門的培訓效果;
關鍵詞：油田；治安保衛(wèi)；防范措施
一、油田保衛(wèi)工作的再認識
石油作為我國重要的天然能源之一，對于企業(yè)工作運轉、社會發(fā)展以及國家經(jīng)濟都有著密不可分的關系，油田企業(yè)所擁有的重大價值甚至可以視為國家發(fā)展的命脈。一個安全、穩(wěn)定的工作生產環(huán)境是離不開治安保衛(wèi)工作的。不管是實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標或是促進企業(yè)和諧的發(fā)展進程，都需要治安保衛(wèi)工作作為屏障。但現(xiàn)今在油田安全保衛(wèi)工作方面仍然存在著許多問題，這也是企業(yè)在發(fā)展過程中待解決的重大課題。因此，我們要充分認識到油田治安保衛(wèi)工作的緊迫性與重要性，加強保衛(wèi)工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產環(huán)境。
二、油田治安保衛(wèi)工作的重要性
油田的治安保衛(wèi)工作對于整個油田的生產管理都是十分重要的，眾所周知，油田產業(yè)不僅是一個地區(qū)的生產支柱，對于整個國家來說，都是重要的戰(zhàn)略資源，油田企業(yè)的發(fā)展情況甚至會影響社會的整體發(fā)展。油田本身的價值是難以計量的，而用于油田生產的設備以及材料也是十分重要的，如果沒有做好足夠有效的安防工作，設施被人為破壞，不僅會影響油田正常的生產，影響經(jīng)濟效益，嚴重的話，還會造成重大的責任事故，其對油田以及施工人員來說都是十分巨大，不可逆的損失。因此，油田安防工作是十分重要的，不可缺少的。
三、優(yōu)化油田治安保衛(wèi)工作的系列措施
（一）落實社會治安領導責任制
落實領導責任制，就是體現(xiàn)各級領導干部的政治責任，按照“誰主管誰負責”和“屬地管理”的原則，堅持“以我為主”的思想，進一步增強防范意識，把治安防范工作貫穿于生產經(jīng)營的整個過程，建立一套責、權、利相結合的治安防范體系，在油區(qū)實行“區(qū)域性管理”，實行分層次管理法，將油區(qū)管理的責任指標層層分解，建立自上而下的油區(qū)管理網(wǎng)絡體系。
（二）加強基層隊伍建設
油田的安防工作是比較不容易進行的，由于油田生產單位地理位置的特殊性，一般是比較荒涼偏遠的地方，因此，在職員工很容易產生抵觸消極情緒，這在很大程度上妨礙了油田的安防工作有效的進行。因此，在日常工作中，要關注安防人員情緒，在出現(xiàn)消極情緒時，進行及時的心理干預，打消負面情緒；做好職工的企業(yè)宣導，讓工作人員認識到自己工作的重要性，積極投入到工作中去；最后，要做好基層員工的福利保障工作，提升福利待遇，讓工作人員沒有后顧之憂 。由于油田工作艱難辛苦，中介安保機構的待遇水平不高，很容易造成人員的流失，企業(yè)單位在做好相關福利待遇保障的同時，也要加強思想政治教育工作的開展，提高基層隊伍員工思想意識的先進性。
（三）嚴謹處理群體性治安事件
油田生產單位面R的群體性治安事件時有發(fā)生，這對于油田的生產以及對當?shù)氐挠绊懚际菢O其惡劣的，所產生的最后結果也是十分嚴重的。面對如群眾哄搶原油的惡劣現(xiàn)象，相關安防人員應盡量做到不與其發(fā)生正面較為嚴重的沖突，從而更加進一步影響油田的正常穩(wěn)定生產秩序。對于惡性群發(fā)事件，各個相關部門都要做到及時反映，互通有無，首先要盡量穩(wěn)定現(xiàn)場秩序，了解鬧事者的目的及思想情況，通過喊話等形式，于情于理的進行勸阻引導，將參與者逐個分解擊破，盡量分散鬧事人員，穩(wěn)定周圍群眾情緒，避免因為過激情緒做出不理智的行為，從根本上了解鬧事原因，盡量做到從源頭解決問題。維護現(xiàn)場治安，保持一定的威懾和對事態(tài)的高壓態(tài)勢，謹防少數(shù)別有用心的人趁機搗亂和破壞。
（四）完善管理制度
一套完善的管理制度，是油田治安保衛(wèi)工作開展的重要依據(jù)。首先，要制定科學的預案體系，在預案執(zhí)行過程中對于一些突發(fā)事件、以及特大安全事故進行相關針對性應對制度的制定，并且對于各個部門的分工任務和全責進行明確。其次，要對于領導干部責任制度進行明確，并且加強內部考核工作。通過將油區(qū)地區(qū)安全管理成效納入到重要的考核指標內，從而將其作為對領導者任用的重要參考依據(jù)。對于其他層級和管理機構的成員也要制定相應的考核制度，并且結合日常、年度等不同考核形式，讓實際工作成果體現(xiàn)在考核結果當中，結合相關的獎懲制度，以經(jīng)濟的手段來實現(xiàn)對治安保衛(wèi)人員的鼓勵，為管理制度的有效執(zhí)行提供良好的保障。
（五）強化專業(yè)巡邏護衛(wèi)隊員的綜合素質
專業(yè)巡邏護衛(wèi)隊員是油田企業(yè)治安管理工作和維護油區(qū)穩(wěn)定的重要力量，其素質的高低直接影響到油田企業(yè)的經(jīng)濟效益和健康發(fā)展。所以，提高油田護衛(wèi)隊員的綜合素質是一項長期而迫切需要解決的問題。目前，油田各單位的巡邏隊員招收、更換頻繁，培訓工作應急需跟上，綜合素質有待提高?？刹扇∨嘤枴⒔涣鞯刃问剑訌娪柧?，也可采取軍事化或半軍事化管理，嚴格要求他們，提高他們的政治素質和業(yè)務素質。專業(yè)治安保衛(wèi)部門要加強巡邏隊員的政治學習和思想教育。
四、結語
總而言之，油田治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)性的任務，其工作開展過程較長，任務艱巨，需要不斷地堅持。在開展油田治安保衛(wèi)工作工作的過程中，要對于工作的重要性進行認識，并且結合當前涉油犯罪的發(fā)展趨勢和特點，采取針對性的措施和對策，更好地做好油田治安保衛(wèi)工作，為油田安全生產提供重要的保障。
首屆運動會于1959年9月13日至10月3日在北京舉行。
自1975年北京第三屆全運會后，基本每四年舉辦一次，舉辦時間一般在玄月份或十月份。本屆全運會共設33個大項、360個小項，將分布在全省17市舉行。
一活動主題：當好東道主，宣傳全運會
二活動單位：聊城大學生命科學學院活動紅旗隊
三可行性分析：
本次實踐活動宣傳的對象是第十一屆全運會，它是國內水平最高，規(guī)模最大的運動會；實踐地點是位于聊城大學南面新建體育館四周村莊，間隔比較近，且團隊成員均是聊本錢地人，對當?shù)厍闆r比較熟悉，對本次活動的順利開展及團隊的安全有相對較高的保障。
此次實踐活動的團隊成員團結互助，各有所長，并且每名隊員對此次活動的成功都布滿信心，都具有高昂的工作熱情。
四活動目的
向周為市民宣傳全運會，呼吁市民支持全運會，參與全運會，奉獻全運會，為全運會貢獻我們全部的氣力。
五活動意義：
本次宣傳活動是在山東濟南將主辦第十一屆全運會，聊城市作為協(xié)辦城市舉行籃球比賽的背景下進行的，有助于幫助市民了解全運知識，激發(fā)市民參與全運會/，奉獻全運會的熱情； 社會實踐是大學生思想政治教育的重要環(huán)節(jié)，對于促進大學生了解社會、了解全運，增長才干、奉獻社會，鍛煉毅力、培養(yǎng)品格，增強社會責任感具有不可替換的作用。旨在通過本次宣傳活動來豐富我們的知識面；突出個性與實踐能力；讓我們進一步了解國情，關注社會，感知全運。
七團隊成員及分工：
隊長：宋振亮隊員：時磊，李藤仙，臧婷婷，蘇婷婷，陳利偉，宋慧敏，孟天嬌，劉云鳳
宋振亮：擔任隊長職務，負責把握活動大方向，并負責指導整個活動。
隊員主體工作：
李藤仙：負責公共財務的保管，財務的支出記錄宋慧敏：負責各項活動的組織工作。
陳利偉：負責實踐宣傳工作，包括宣傳材料的回納匯總，宣傳方案的創(chuàng)新與落實。
時磊：負責后勤工作，同時負責安全保衛(wèi)工作。
蘇婷婷：向導，聯(lián)絡員。負責行程的落實工作。
孟天嬌：負責實踐宣傳工作。
劉云鳳：記錄員以及聯(lián)絡員。
臧婷婷：攝影，記者采訪。
八活動安排：
（一）活動開始預備
1組織隊員同一對全運知識進行系統(tǒng)學習并講述留意事項；
2對宣傳地點進行實地考察，消除各種安全隱患；
3預備好宣傳材料和宣傳條幅并同一服裝。
(二)活動正式開始：
1月1日
上午我們團隊全體成員將來到即將建成的體育館大門前，集體留影拍照并圍繞施工現(xiàn)場進行走訪
下午我們將向場館四周村民宣傳全運會的相關知識并讓他們在事先預備好的“文明傳遞我簽名”簽字紙上簽上自己的名字。
1月2日
上午我們將打著條幅來到柳園路四周向四周過往市民宣傳全運會并讓市民在我們的條幅上簽上自己的名字并寫上對全運的祝福語。
下午我們將在聊城大學東校南大門前留影拍照并在返回學校后向本校學生宣傳全運會
九、團隊制度：
1、每個隊員都要明確樹立安全第一的意識，以團隊的利益為重，服從集體。
2、專心向當?shù)厥忻裥麄?，真誠與市民交流，展現(xiàn)聊城大學學生志愿服務的精神風采。
3、能吃苦，肯付出，勤儉節(jié)約。
4、隊員之間要坦誠以待，互幫互助，建立***團隊。
一、明確目標，落實責任，著力提高辦公室工作水平
辦公室作為全局的一個窗口，辦公室工作事關全局，事務繁雜。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念，緊緊圍繞服務黨委中心工作和領導決策這個工作重點，發(fā)揚“團結協(xié)作、高度負責”的工作精神，認真對待每一項工作。在人員少、事務多的情況下，將各項工作科學安排文秘家園，合理分配，確保各項工作有人抓，有人管，較好地做到了各負其責，高效運轉。在文書處理、信息調研、檔案管理、會議組織等方面認真負責，高標準，嚴要求，確保辦公室政務服務工作有條不紊、協(xié)調運轉。在協(xié)調服務方面，全體同志自覺克服本位意識，增強大局觀念，站在全局高度，協(xié)調好內外關系，特別是內部、外部的一些繁雜的事務性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領導盡可能從繁雜的事務性工作中擺脫出來。為進一步提高工作效率，自去年以來，我們就在全局各科室中率先推出每周工作計劃制度，每周一制定出本周工作計劃，明確分工，責任到人，周末進行檢查總結，并在安排文秘家園次周工作計劃時對上周未完成的工作事項進行通報和督促，從而大大增強了辦公室工作人員的工作壓力感和責任感，促進了各項工作的落實到位。
二、突出重點，狠抓落實，努力實現(xiàn)辦公室各項工作的新突破
在具體工作中，我們結合辦公室自身工作職能，突出重點，狠抓落實，并努力實現(xiàn)由被動型向主動型轉變、由事務型向政務型轉變，突破性的開展了一系列工作。
一是強化督查考核工作。今年以來，我們把強化政務督查作為促進各項工作落實的一項重要措施，加大了政務督查工作力度。結合工作實際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務督查工作的順利開展。今年以來，圍繞全局工作重點、階段性重點工作、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標督查、專項督查及領導交辦的重要事項的督查催辦。1—9月份，共下發(fā)督查通報13期，有力地促進了各項工作的落實到位。
二是發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調研工作。為充分發(fā)揮信息調研工作在服務全局、為領導決策服務方面的參謀助手作用，今年以來，我們進一步加大了信息調研工作力度，圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調研工作中的主導作用，加強對全局信息調研工作的指導和協(xié)調，及時做好全局信息調研文章的篩選、整理和上報工作。特別是加強了對全局經(jīng)驗性、問題性等有助于領導決策服務方面的信息調研力度。今年以來，先后對我局社會綜合治稅、涉外稅收管理、采礦業(yè)征管、重點稅源及重點行業(yè)稅源變化情況等進行了調查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收信息和調研文章，為領導了解情況、決策服務提供了較好的參考依據(jù)。前期，針對平度市現(xiàn)實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況，辦公室根據(jù)局領導的安排文秘家園，集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結構、發(fā)展趨勢進行了調研，向局領導提報了有數(shù)據(jù)、有事實、有分析、有建議的調研報告，受到局領導的充分肯定。今年以來，已上報各類稅務信息120多條，被省局、市局、青島市政府及平度市委、市政府等上級部門采用40多條，采用調研文章6篇。同時，積極做好我局內部信息專刊《平度地稅》的編發(fā)工作，每月一期，及時報道全局的重大工作動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，搞好上情下達、下情上達，為全市地稅干部開辟了文化、工作交流園地。
三是加強檔案管理和資產管理。在檔案管理上，作為青島市地稅系統(tǒng)唯一的檔案管理省特級先進單位，今年以來，我們立足高起點，堅持高標準，繼續(xù)加強了對全局各類檔案資料的收集整理工作。嚴格按照國家、省、市有關檔案管理規(guī)定及行業(yè)檔案管理的要求進行分類、組卷和編目。將已經(jīng)形成的所有檔案材料進行全面整理歸檔，編制了完備的檢索工具和參考資料，并將軟件與金宏辦公自動化系統(tǒng)聯(lián)接，實現(xiàn)了檔案查詢利用數(shù)字化管理，進一步提高了我局的檔案管理工作水平，順利通過了檔案管理省特級標準先進單位年度驗收。
在資產管理方面，根據(jù)市局《財務管理辦法》，制定了我局的固定資產管理辦法，嚴格控制固定資產購置、大項固定資產處置等審批程序，嚴把入口、出口關。建立了固定資產管理動態(tài)流程。從購置、分配、調撥、管理、外贈、處置、盤點各個環(huán)節(jié)都有帳、有卡、有物，有明確的責任人管理，杜絕管理上的漏洞。同時，實行招標采購制度。成立了招標采購管理委員會，采取公開招標、邀請招標、定點采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購、汽車加油等進行了招標采購，做到了公開、公正、公平，達到了保證質量、節(jié)約資金、講求效益的目的。
三、圍繞中心，服務大局，認真做好后勤管理服務工作
搞好后勤管理服務，是確保全局各項工作順利運轉的重要保證，也是辦公室工作的重要內容。今年以來，重點在車輛使用管理、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理、辦公用品購置發(fā)放等方面健全制度，加強管理，保證了全局日常工作的高效運轉。結合我局實際，重新修訂下發(fā)了《車輛使用管理暫行規(guī)定》、《辦公用品發(fā)放登記制度》等一系列規(guī)范化管理制度，有力地推動和促進了全局工作的順利開展。如在車輛管理方面，我們規(guī)定，公務車輛必須為工作服務，嚴禁公車私用或外借。在城區(qū)辦理公務，除提取大額現(xiàn)金外，原則上不安排文秘家園車輛。到青島市局辦事，實行派車單制度，由用車單位和個人分別簽字，說明事由，交分管領導審批，辦公室統(tǒng)一安排文秘家園車輛，除有時間限制的緊急會議等公務外，其他公務用車須提前1—2天申請，人數(shù)達到2—3人方可派車。個人特殊情況因私用車，須經(jīng)分管領導批準，并按規(guī)定繳納費用。節(jié)假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統(tǒng)一將車輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點。市局還組織專門人員經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)擅自動用車輛的，嚴格追究當事人和單位主要負責人的責任，收到了良好效果。為節(jié)省經(jīng)費，推動節(jié)約型機關建設，我們還在充分考察的基礎上，統(tǒng)一確定定點維修廠家，實行車輛維修預算制度和領導審批制度。局機關辦公車輛還實行油耗公示制度，定期按車輛行駛里程，公示車輛油耗。在車輛保險方面，實行公開招標制度。目前，我局公務車輛保險費用按一般車輛的60%繳納，僅此一項，年節(jié)約經(jīng)費3萬多元。
為創(chuàng)造優(yōu)美、優(yōu)良的機關工作環(huán)境，加強了局機關辦公區(qū)域的綠化、美化、凈化工作，基本做到了辦公區(qū)域四季有花，衛(wèi)生潔凈。同時，積極與物業(yè)管理部門聯(lián)系，引進物業(yè)管理，推進后勤管理規(guī)范化。
同時，加強值班和安全保衛(wèi)工作。以創(chuàng)建“平安平度”為契機，根據(jù)局黨委的工作部署，深入開展創(chuàng)建“平安地稅”活動，加強社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)、值班工作，為各項工作的開展創(chuàng)造安定有序的外部環(huán)境。長假期間，根據(jù)局黨委要求，實行節(jié)假日期間人員外出備案報告制度、干部24小時聯(lián)系制度及車輛集中停放制度，從各個方面、各個環(huán)節(jié)加強安全管理，確保人財物安全。
四、加強自身建設，不斷提高自身綜合素質
