發(fā)布時間：2022-07-25 06:01:57
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的統(tǒng)計分析在企業(yè)中的運用樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
［摘 要］統(tǒng)計分析是運用統(tǒng)計方法與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性的結(jié)合上進行的研究活動，是整個統(tǒng)計工作中的重要組成部分，在企業(yè)中發(fā)揮著巨大的作用，也是企業(yè)制定生產(chǎn)計劃、發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的主要依據(jù)。
［關(guān)鍵詞］統(tǒng)計分析 企業(yè) 發(fā)展
一、統(tǒng)計分析的概述及其特點
1.統(tǒng)計分析的概述
統(tǒng)計分析是指運用統(tǒng)計方法及與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性的結(jié)合上進行的研究活動。它是繼統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理之后的一項十分重要的工作，是在前幾個階段工作的基礎(chǔ)上通過分析從而達到對研究對象更為深刻的認識。它又是在一定的選題下，集分析方案的設(shè)計、資料的搜集和整理而展開的研究活動。系統(tǒng)、完善的資料是統(tǒng)計分析的必要條件。
2.統(tǒng)計分析的特點
運用統(tǒng)計方法、定量與定性的結(jié)合是統(tǒng)計分析的重要特點。隨著統(tǒng)計方法的普及，不僅統(tǒng)計工作者可以進行統(tǒng)計分析，各行各業(yè)的工作者都可以運用統(tǒng)計方法進行統(tǒng)計分析。只將統(tǒng)計工作者參與的分析活動稱為統(tǒng)計分析的說法嚴格說來是不正確的。提供高質(zhì)量、準確而又及時的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和高層次、有一定深度、廣度的統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計分析的產(chǎn)品。從一定意義上講，提供高水平的統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計數(shù)據(jù)經(jīng)過深加工的最終產(chǎn)品。
（1）運用統(tǒng)計方法:統(tǒng)計方法是以總體現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系為對象的一類特殊科學研究方法的總稱，從運用的角度可分為經(jīng)驗方法和數(shù)學方法。經(jīng)驗方法是指人們長期的統(tǒng)計實踐經(jīng)驗相關(guān)的方法。在統(tǒng)計分析中常用的數(shù)量比較法、分組分析法、指數(shù)及因素分析法等就屬于這一類。對于這一類方法如能正確運用，可以提高統(tǒng)計分析的科學性。
（2） 定量與定性的結(jié)合：統(tǒng)計分析面對的不是抽象的數(shù)字，而是在定性分析的前提下。通過其數(shù)量表現(xiàn)對研究對象進行認識。因此，熟悉和掌握與研究對象有關(guān)的知識是十分必要的。
二、統(tǒng)計分析在企業(yè)中的運用
統(tǒng)計分析在一個企業(yè)的運轉(zhuǎn)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。從統(tǒng)計認識的全過程來看，通過統(tǒng)計設(shè)計、調(diào)查和初步整理所取得的統(tǒng)計資料，可以對客觀現(xiàn)象總體的數(shù)量特點取得一定的認識。但是這些認識卻只是初步的、表面的，只有對這些資料進行由表及里的分析和研究，才能把握事物的本質(zhì)特點、內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展變化規(guī)律，使統(tǒng)計認識得到進一步的深化。由于統(tǒng)計分析具有深化認識的作用，使得統(tǒng)計分析在企業(yè)當中得到廣泛的應(yīng)用。
統(tǒng)計具有數(shù)量性的特點，統(tǒng)計分析所起的作用，主要是通過定量的分析來實現(xiàn)的。統(tǒng)計分析在人們的認識過程中主要有三個方面的作用：一是對客觀事物量化，包括反映客觀事物規(guī)律的數(shù)量表現(xiàn)；二是根據(jù)量變程度確認事物的質(zhì)，即確定區(qū)別事物質(zhì)量的數(shù)量界限；三是揭示新的規(guī)律，即通過分析數(shù)量關(guān)系，發(fā)現(xiàn)尚未被認識的事物的規(guī)律。統(tǒng)計分析工作是一個從感性到理性的認識客觀世界的過程。在企業(yè)正確處理好統(tǒng)計分析工作，可以從整體上更為全面地看清現(xiàn)狀，可以更好地促進企業(yè)的發(fā)展和發(fā)揮統(tǒng)計分析工作的作用和意義。就社會經(jīng)濟領(lǐng)域而言，統(tǒng)計分析還是發(fā)揮統(tǒng)計整體功能，提高統(tǒng)計工作地位的重要手段。隨著我國改革開放的實施，社會經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變化，各級領(lǐng)導(dǎo)部門和決策者僅憑個人能力和經(jīng)驗已經(jīng)很難把握瞬息萬變的局面，更難以正確做出科學的決策。在這種情況下，統(tǒng)計分析的優(yōu)勢隨之顯現(xiàn)。它可以把數(shù)據(jù)、情況、問題、建議等融為一體，既有定量分析，又有定性分析。比一般統(tǒng)計數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)、更清楚地反映客觀實際，又便于閱讀、理解和利用。因而是發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能的主要手段。與此同時，也提高了統(tǒng)計工作的社會地位。
統(tǒng)計分析在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用廣泛，主要體現(xiàn)在三個方面：
第一，統(tǒng)計分析在企業(yè)預(yù)測中的應(yīng)用。在統(tǒng)計預(yù)測中，一般強調(diào)靜態(tài)分析預(yù)測和動態(tài)分析預(yù)測相結(jié)合，以靜態(tài)分析預(yù)測為主。首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點，重點進行年度、季度統(tǒng)計預(yù)測分析，確保企業(yè)目標管理和考核的有效性。其次，要根據(jù)企業(yè)的計劃目標和歷史銷售數(shù)據(jù)確定各項數(shù)據(jù)指標，找出經(jīng)濟運行波動的共性和差異性。再次，要根據(jù)企業(yè)的總體規(guī)劃和行業(yè)的特殊性，綜合運用一定的預(yù)測模型來提高分析的科學性，公司的市場份額取決于該公司的產(chǎn)品、服務(wù)、價格、溝通等與競爭者的關(guān)系。如其他因素相同，則公司的市場份額取決于它的市場費用在規(guī)模和效益上與競爭者的關(guān)系。
第二，統(tǒng)計分析在企業(yè)決策中的應(yīng)用。隨著企業(yè)信息化建設(shè)的推進，企業(yè)受外部環(huán)境的影響逐步加深，這就要求企業(yè)及時對相關(guān)信息進行處理和分析。一是對市場需求和供給能力的分析。主要包括居民的購買力、商品的潛在和實際市場需求量、品牌成熟度、訂單滿足率、消費偏好等。通過分析，可以判斷企業(yè)的贏利空間、供需缺口等，為領(lǐng)導(dǎo)層確定商品銷售規(guī)模、制定階段性營銷策略等提供依據(jù)。二是對社會經(jīng)濟環(huán)境的分析和影響。主要包括國內(nèi)、國際的宏觀環(huán)境對我國行業(yè)發(fā)展的影響和對地方法規(guī)、民風民俗對企業(yè)的發(fā)展的影響。三是對企業(yè)競爭力的分析。通過分析本行業(yè)其他企業(yè)的經(jīng)營情況，在對比中認識自身發(fā)展的差距和潛力，從而為制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略提供參考。
第三，統(tǒng)計分析在企業(yè)過程分析和階段分析控制中的應(yīng)用。在計劃方案的落實過程中，往往會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的狀況。需要及時的進行過程分析和階段分析。企業(yè)利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)定期分析計劃完成情況、進度情況等，可以及時的發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中所存在的問題。通過對完成階段的結(jié)果進行對比分析，有利于確定指標完成率。便于衡量市場潛力相同的不同市場之間的業(yè)績。也作為銷售目標制定的依據(jù)。
在企業(yè)當中，統(tǒng)計分析工作是了解現(xiàn)狀、預(yù)測未來，為了更好的促進企業(yè)發(fā)展進步的重要方法。做好統(tǒng)計分析工作具有重要的作用和意義。因此，我們要提高對統(tǒng)計分析的研究，使統(tǒng)計分析工作更好地成為企業(yè)發(fā)展的有力推動力量。
摘要：統(tǒng)計分析是一種現(xiàn)在較為普遍的統(tǒng)計方式，它在企業(yè)中得到了廣泛的運用。統(tǒng)計分析的技術(shù)在近些年得到了逐步的提高，它在企業(yè)發(fā)展結(jié)果數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面有著很大的實用性。本文就企業(yè)統(tǒng)計的意義做了探討，并且在這個基礎(chǔ)上繼續(xù)分析了統(tǒng)計分析方法在企業(yè)中的具體運用。
關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；運用
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，統(tǒng)計分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及管理方面的運用越來越廣泛。這是因為統(tǒng)計分析方式簡單，成本花費小，因此企業(yè)利用統(tǒng)計分析可以有效的降低管理成本以及經(jīng)營成本。不僅如此統(tǒng)計分析還可以提高管理的效率和質(zhì)量。
一、企業(yè)統(tǒng)計分析的意義
在工業(yè)企業(yè)之中，統(tǒng)計分析工作指的是企業(yè)中的統(tǒng)計人員通過獲取企業(yè)日常經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，利用統(tǒng)計分析的常規(guī)方法，來分析和研究企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況，并且將企業(yè)內(nèi)部的實際情況用數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)出來。不僅如此，統(tǒng)計人員通過統(tǒng)計分析還可以了解企業(yè)今后發(fā)展的前景，企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及其形成的具體原因。在了解企業(yè)自身經(jīng)營情況以及管理狀況的前提之下，統(tǒng)計分析工作還可以對企業(yè)外部的市場情況做一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，它的目的是讓企業(yè)不僅能夠了解自身的發(fā)展狀況，還需要對外部經(jīng)濟環(huán)境有一個深刻的了解，這樣才能在競爭日益激烈的環(huán)境下發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢。另外，統(tǒng)計分析還可以提高企業(yè)決策的科學性和準確性。
二、統(tǒng)計分析在企業(yè)中運用
（一）管理方面
統(tǒng)計分析是企業(yè)工作的重點，特別是在企業(yè)管理方面起著關(guān)鍵性的作用。企業(yè)管理中應(yīng)用統(tǒng)計分析并非單一為企業(yè)管理模式提供信息，它還在企業(yè)管理思想方面有著重要的意義，這是因為在整個企業(yè)中，企業(yè)統(tǒng)計分析可以有效的推動管理思想的變革與創(chuàng)新，這對于提高企業(yè)管理質(zhì)量而言非常之關(guān)鍵。在企業(yè)管理的模式方面，運用統(tǒng)計分析可以帶來良好的效果。統(tǒng)計分析的優(yōu)勢在于它不需要過多的人力和物力，因此不會給企業(yè)造成成本負擔，企業(yè)管理人員在管理企業(yè)的時候可以先分析企業(yè)自身的特點，然后再將統(tǒng)計分析與一般的管理方式相結(jié)合，這樣一來企業(yè)可以花最少的成本來有效的進行管理，所以利用統(tǒng)計分析法的最大好處在于降低了管理成本，并且由于統(tǒng)計分析法運用起來比較方便和簡單，所以很適合在管理模式中被運用。除此之外，統(tǒng)計分析法還有一個其他的優(yōu)勢?，F(xiàn)在很多企業(yè)的管理模式都非常的科學，但是在管理工作中仍然存在著很多問題，因此企業(yè)管理者利用統(tǒng)計分析，可以既保證管理模式的先進性，又可以利用這種簡單的投資小的方式來找出管理方面的不足之處，并且完善這些管理上這些缺陷。從以上內(nèi)容可以看出，統(tǒng)計分析為企業(yè)管理模式帶來了積極的影響，它有利于進一步改進管理模式，并且提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。在企業(yè)管理思想方面，統(tǒng)計分析同樣有著不可取締的作用。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中，管理人員可以充分的利用統(tǒng)計分析來改進企業(yè)管理理念，確立新型的管理觀念。企業(yè)管理觀念在目前來看還需要進一步的完善，而企業(yè)管理人員可以通過統(tǒng)計分析為企業(yè)管理提供更詳細的數(shù)據(jù)，并且它可以呈現(xiàn)出以往管理的歷史數(shù)據(jù)，這樣一來就可以為企業(yè)管理提供相應(yīng)的管理程序，從而提高了整個企業(yè)管理的水平。
（二）決策方面
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員常常會利用統(tǒng)計分析為企業(yè)決策提供一定的理論基礎(chǔ)，因為統(tǒng)計分析可以很好的推動企業(yè)決策的順利進行。在決策環(huán)節(jié)中采用統(tǒng)計分析法，可以從以下的兩個方面來著手。
其一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員可以利用統(tǒng)計分析方式來提高企業(yè)的競爭力。隨著社會競爭力的加大，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著巨大的壓力，因此如何要在競爭的環(huán)境中擊敗其他的對手，獲得最后的勝利是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者無法逃避的難題。如果企業(yè)發(fā)展停滯不前，不尋求自身的進步的話，那么企業(yè)只能在殘酷競爭的環(huán)境中被淘汰。所以要想不被其他同行淘汰，需要先了解對手的真正實力，獲知其他企業(yè)的未來發(fā)展情況以及提升的空間大小，并且對其進行一定的評估，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過運用統(tǒng)計分析做到以上的幾點。統(tǒng)計分析有一個非常明顯的優(yōu)點，就是其能夠通過統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來了解企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部的形勢變化，這一點對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此領(lǐng)導(dǎo)人員利用統(tǒng)計分析法來為決策提供更多的信息是有必要的。企業(yè)統(tǒng)計人員在工作中需要仔細的觀察外部市場環(huán)境的走向，然而在統(tǒng)計競爭對手的市場份額大小以及其今后發(fā)展的環(huán)境，通過統(tǒng)計的這些數(shù)據(jù)可以看出企業(yè)自身存在的不足之處，同時也可以通過和對手企業(yè)的對比，獲知對方存在的問題和自身企業(yè)的優(yōu)勢。這樣一來可以對競爭對手有一個基本的了解，并且自身企業(yè)在發(fā)展的時候可以取長補短，為企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中搶占更多的份額，提高企業(yè)競爭力。企業(yè)可以根據(jù)其市場趨勢以及行業(yè)競爭中的數(shù)據(jù)顯示來做出有效、準確、及時的對策，這樣一來就為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟戰(zhàn)略做了充分的準備。
其二統(tǒng)計分析在企業(yè)決策方面最直接的、最有效的作用是為領(lǐng)導(dǎo)人員提供市場信息，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過統(tǒng)計分析法可以有效的獲知企業(yè)產(chǎn)品在市場中各類信息。一般來說企業(yè)最需要的信息就是自身企業(yè)產(chǎn)品在市場中需求量的大小，這是因為企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品的市場需求量來調(diào)整企業(yè)的供給大小。換句話說，如果企業(yè)產(chǎn)品在市場中需求不足，那么企業(yè)管理層則應(yīng)該立即的降低產(chǎn)品供給，反之則增加產(chǎn)品供給。所以企業(yè)通過統(tǒng)計分析法可以不僅能夠清楚的了解產(chǎn)品在市場中的購買力、消費者對于產(chǎn)品的看法以及產(chǎn)品在市場中未來發(fā)展的空間這方面信息，還可以根據(jù)這些信息反映的情況來做出相應(yīng)的決策調(diào)整計劃。因此從以上的內(nèi)容可以看出，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者往往就是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來判斷自身企業(yè)的盈利情況以及產(chǎn)品在市場中的供需情況來制定下一步的計劃和企業(yè)經(jīng)營決策，統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)的判斷提供了有效的數(shù)據(jù)。
三、結(jié)束語
總之，統(tǒng)計分析為企業(yè)發(fā)展帶來了積極的作用，因此企業(yè)需要采取有效措施推廣統(tǒng)計分析在企業(yè)各個方面的運用，這樣才能增加企業(yè)優(yōu)勢，讓企業(yè)獲得長遠發(fā)展。
摘 要：隨著市場競爭的加劇，企業(yè)管理者及外部利益相關(guān)者越來越需要第一時間準確掌握企業(yè)的經(jīng)營成果與財務(wù)狀況，這就對企業(yè)財務(wù)管理提出了更高要求。為讓企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)及時向信息需要者提供決策信息，需要運用統(tǒng)計分析這一重要手段完成數(shù)據(jù)分析，讓統(tǒng)計分析在企業(yè)籌資、投資、財務(wù)分析等財務(wù)管理中發(fā)揮作用，從而提高企業(yè)財務(wù)的管理效率。
關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析；企業(yè)財務(wù)管理；應(yīng)用；數(shù)據(jù)信息檔案部門
統(tǒng)計工作能夠全面、聯(lián)系、系統(tǒng)地記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的大量數(shù)據(jù)，統(tǒng)計分析是繼統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理之后的一項重要統(tǒng)計工作。它通過科學的方法，搜集獲取需要分析的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并以此為依據(jù)對這些數(shù)據(jù)進行定性和定量分析。隨著當前市場經(jīng)濟的完善及競爭的加劇，各企業(yè)在財務(wù)決策中對資金籌資、投資、分配越來越謹慎，企業(yè)管理者、投資者等利益相關(guān)者越來越重視企業(yè)的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果。為讓大量的財務(wù)數(shù)據(jù)及時地為決策者提供有價值的信息，提高企業(yè)的財務(wù)管理工作，統(tǒng)計分析在企業(yè)財務(wù)管理中日益重要且被廣泛應(yīng)用。
一、統(tǒng)計分析與企業(yè)財務(wù)管理的聯(lián)系
統(tǒng)計學是一門搜集、整理和分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)的應(yīng)用性較廣的學科，它在管理學、經(jīng)濟學、醫(yī)學、心理學等諸多領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，其中統(tǒng)計分析是運用統(tǒng)計方法及與分析對象有關(guān)的知識，從定量與定性結(jié)合上進行的研究活動。企業(yè)財務(wù)管理是以經(jīng)濟理論為指導(dǎo)，在揭示企業(yè)資金運動規(guī)律的基礎(chǔ)上，運用管理科學的理論和方法，具體研究企業(yè)資金運動的組織和管理問題，以提高企業(yè)資金運動效率和協(xié)調(diào)財務(wù)關(guān)系的一門經(jīng)濟學與管理學交叉的學科。企業(yè)在財務(wù)管理中運用統(tǒng)計分析的多種統(tǒng)計方法來了解與測量系統(tǒng)變異性，程序控制，對決策提供數(shù)據(jù)支持，從而提高企業(yè)的營運能力、盈利能力、償債能力；對產(chǎn)品收入、成本、費用、利潤等重要數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，從而提高企業(yè)的財務(wù)分析效率；對企業(yè)的投資、籌資、營運、分配等財務(wù)活動進行科學數(shù)據(jù)分析，從而為企業(yè)利益最大化服務(wù)。在管理過程中統(tǒng)計分析與企業(yè)財務(wù)管理相輔相成，統(tǒng)計分析可以為企業(yè)財務(wù)管理提供詳實的大量數(shù)據(jù)信息，企業(yè)財務(wù)管理作用的發(fā)揮又推動著統(tǒng)計分析的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理以統(tǒng)計分析為基礎(chǔ)，做好統(tǒng)計分析可以使企業(yè)財務(wù)管理工作更科學更完善。
二、統(tǒng)計分析在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用
（一）回歸分析法在籌資活動中的運用
回歸分析法，是在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變量之間的回歸方程，并將回歸方程作為預(yù)測模型，根據(jù)自變量在預(yù)測期的數(shù)量變化來預(yù)測因變量關(guān)系大多表現(xiàn)的相關(guān)關(guān)系。
企業(yè)財務(wù)管理中準備過多的資金會使企業(yè)承擔過高的資本成本，過少的資金又會使企業(yè)難以正常運轉(zhuǎn)下去，合理的資金量是企業(yè)管理者、投資者等多方利益相關(guān)者均關(guān)心的，如何科學地確定合理資金需求量？需要借用統(tǒng)計分析中的回歸分析法來解決。假設(shè)企業(yè)的資金籌資量只與產(chǎn)銷量相關(guān)性較強而與其他因素相關(guān)性弱，企業(yè)的產(chǎn)銷量越多需要的籌資量也越多，兩者成什么趨勢變化，可以根據(jù)產(chǎn)銷量與資金籌資量的關(guān)系，對未來資金籌資量建立一元線性回歸模型進行預(yù)測。現(xiàn)通過A企業(yè)近六年的產(chǎn)銷量與資金需求量為例，介紹企業(yè)在籌資活動中對回歸分析法的運用。[1]
第一步：建立一元線性回歸方程式。以產(chǎn)銷量為自變量x，以資金占用量為因變量y，建立的回歸方程為：y=a+bx，其中a為回歸直線的起點， b為回歸直線的斜率，只要求出方程中的參數(shù)a和b即可運用此模式進行籌資量的預(yù)測。
（二）統(tǒng)計分析在投資活動中的應(yīng)用
企業(yè)需要將籌資到的有限資金發(fā)揮最大用途，就需要選對正常的投資方向，當一筆資金有多個選擇項目供投資時，決策者即需借用統(tǒng)計分析來衡量各項目的收益與風險，然后做出正確決策?，F(xiàn)通過B公司資金2000萬元有兩種投資項目供選擇為例（資料為表3），假設(shè)甲項目的風險報酬系數(shù)為10%，乙項目的風險報酬系數(shù)為6%，介紹投資活動中統(tǒng)計分析的運用。
（三）統(tǒng)計分析在財務(wù)分析中的應(yīng)用
企業(yè)定期報送出的財務(wù)報表，有利于企業(yè)管理者、投資者、債權(quán)人等有關(guān)利益各方掌握企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等情況，進而分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、投資收益、發(fā)展前景等，是他們的財務(wù)決策依據(jù)。為使報表的獨立數(shù)據(jù)清晰的反映其實質(zhì)，需要通過比率分析、比較分析、趨勢分析等統(tǒng)計分析方法來完成。[3]
1.比率分析。比率分析是通過計算、對比經(jīng)濟指標的比率，揭示經(jīng)濟指標之間相互關(guān)系來確定經(jīng)濟活動變動程度的分析方法。常見的比率分析指標有：結(jié)構(gòu)比率，是用于計算某項經(jīng)濟指標的各個組成部分與總體的比重，反映其部分與總體之間的關(guān)系，用以分析同一期企業(yè)財務(wù)報表上有關(guān)項目的相對重要性及其在總體中占據(jù)的份額；效率比率，計算企業(yè)財務(wù)報表上有關(guān)所耗用與所得數(shù)據(jù)之間的比率，是反映投入與產(chǎn)出關(guān)系的一種分析方法，用以分析企業(yè)成本費用與對應(yīng)銷售收入的關(guān)系，凈利潤與銷售收入的關(guān)系，可以比較好的衡量企業(yè)得失，考察經(jīng)營成果，評價企業(yè)經(jīng)濟效益；相關(guān)比率，是根據(jù)經(jīng)濟活動客觀存在的相互依存、相互聯(lián)系的關(guān)系，將企業(yè)財務(wù)報表上兩個不同但又相關(guān)指標的數(shù)值相比來進行分析的一種方法，用以分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的安排是否合理、生產(chǎn)經(jīng)營狀況是否良好。
2.比較分析。比較分析是將兩個或兩個以上的同一性質(zhì)或類別的經(jīng)濟指標或數(shù)據(jù)進行對比分析，以提示其增減變動情況的一種方法。信息需求者通過現(xiàn)有指標與計算指標對比、與前期指標對比、與同行業(yè)指標對比，從比較中揭示企業(yè)客觀存在的差距，找出問題所在，為進一步分析原因、挖掘潛力指明方向，為信息需求者做正確決策提供指引。
3.趨勢分析。趨勢分析是通過比較企業(yè)連續(xù)幾期的財務(wù)報表中的相同指標或財務(wù)比率，分析它們的增減變動方向、數(shù)額和變動幅度的一種方法。由于企業(yè)的財務(wù)報表數(shù)據(jù)反映的是歷史的信息，主要是面向過去，而會計信息使用者需要的更多的是企業(yè)未來的信息，企業(yè)通過連續(xù)幾期的絕對金額比較或是百分比比較，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展趨勢，從而揭示企業(yè)財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，以便信息使用者做出總的評價，分析企業(yè)變化的原因，進而預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展前景。
三、企業(yè)財務(wù)管理中提高統(tǒng)計分析的建議
（一）統(tǒng)計與財務(wù)管理一體化
統(tǒng)計與財務(wù)管理都是經(jīng)濟管理的主要工具，統(tǒng)計是讓統(tǒng)計人員研究大量社會經(jīng)濟現(xiàn)象總體數(shù)量的方法，通過收集、整理，分析社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)據(jù)的內(nèi)在數(shù)量性，發(fā)現(xiàn)數(shù)量方面的特征，并對經(jīng)濟現(xiàn)象進行預(yù)測與分析，可見數(shù)據(jù)在統(tǒng)計中的地位。財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)活動進行預(yù)測、決策、計劃、控制和分析，通過數(shù)據(jù)信息幫助企業(yè)解決實際運營問題，可見數(shù)據(jù)在財務(wù)管理中的地位。如果在整個財務(wù)管理過程中直接用統(tǒng)計分析方法對財務(wù)活動中所表現(xiàn)出的數(shù)量特征進行分析研究，為企業(yè)做正確預(yù)測和決策，將是兩種工具的完善結(jié)合，大大提高企業(yè)財務(wù)管理效率。
（二）提高統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量
為突出統(tǒng)計分析結(jié)果的有效性、及時性、準確性，企業(yè)對統(tǒng)計分析所依據(jù)的數(shù)據(jù)可借用計算機操作，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺以第一時間讓信息需求者掌握數(shù)據(jù)信息；企業(yè)可建立信息質(zhì)量監(jiān)督部門，配備既懂統(tǒng)計又懂財務(wù)的專門監(jiān)督人員，對數(shù)據(jù)的真實性積極監(jiān)督。通過這些方法以提高統(tǒng)計分析所依據(jù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
（三）建立數(shù)據(jù)信息檔案部門
企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)就是企業(yè)經(jīng)營軌跡的體現(xiàn)，代表著一定的發(fā)展性、趨勢性、特定性等。未來分析的過程中為更準確的揭示實質(zhì)，需要大量的采用歷史數(shù)據(jù)比較。為使今后的財務(wù)管理工作更順利展開，企業(yè)有必要設(shè)立數(shù)據(jù)信息檔案部門，將經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)歸案，以方便需要時能及時調(diào)用。
四、結(jié)語
企業(yè)財務(wù)信息需求者越來越意識到統(tǒng)計分析在企業(yè)財務(wù)管理中的作用，企業(yè)應(yīng)正確做好統(tǒng)計分析，幫助企業(yè)財務(wù)信息需求者決策時提供科學依據(jù)，更好地為企業(yè)財務(wù)信息需求者提供服務(wù)。
摘要：隨著市場經(jīng)濟的變化，以及體制的不斷改革，形成了特定的經(jīng)濟潮流，企業(yè)要在該經(jīng)濟潮流中獲得發(fā)展，需要通過統(tǒng)計分析，找出生產(chǎn)、經(jīng)營活動中存在的問題，采取相應(yīng)的措施，文章論述統(tǒng)計分析在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要性和作用，從提高統(tǒng)計員的綜合素質(zhì)、信息搜集的質(zhì)量、建立統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計分析水平等方面提出如何做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的統(tǒng)計分析，希望能夠為今后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效性提供借鑒。
關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析 生產(chǎn)經(jīng)營 作用 管理
一、企業(yè)統(tǒng)計分析的重要性
統(tǒng)計分析指的是一種研究活動，研究方法是統(tǒng)計方法，采用的是定量方法與定性方法，對所要研究對象的實際特征進行分析。統(tǒng)計分析是整個統(tǒng)計過程中的最后一個環(huán)節(jié)，其他的幾個環(huán)節(jié)分別為統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查與統(tǒng)計整理，同時統(tǒng)計分析在統(tǒng)計工作中占有十分重要的地位，是對已經(jīng)獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析的重要工作。統(tǒng)計方法的運用，制定出相應(yīng)的生產(chǎn)統(tǒng)計表，這些生產(chǎn)統(tǒng)計表反應(yīng)了生產(chǎn)內(nèi)容的數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)聯(lián)系起來，從而為整個企業(yè)的實際狀況進行科學分析。在對過去經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，對目前工作進行指導(dǎo)，同時對未來的發(fā)展方向做出較為合理的規(guī)劃。在進行統(tǒng)計分析過程中，也是進行統(tǒng)計監(jiān)督工作。因此，對企業(yè)及時進行統(tǒng)計分析，能夠更快的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題，及時提出改正的措施。統(tǒng)計分析是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，企業(yè)要在千變?nèi)f化的市場站穩(wěn)，就需要全面、真實的掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的信息，以及與本企業(yè)相關(guān)的行業(yè)、地區(qū)、國家、乃至國際相關(guān)的市場信息，這些信息加工成統(tǒng)計資料，通過對這些資料的分析，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。
二、統(tǒng)計分析在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中的作用
首先，統(tǒng)計分析在生產(chǎn)中的作用。生產(chǎn)統(tǒng)計分析是進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理之后的主要步驟。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理的過程中，其主要提供的產(chǎn)品是統(tǒng)計工作的半成品，在統(tǒng)計分析過程中，能夠為統(tǒng)計工作提供一種最終產(chǎn)品。生產(chǎn)統(tǒng)計分析和統(tǒng)計表之間的作用是相互進行補充，首先，統(tǒng)計表能夠反應(yīng)生產(chǎn)過程中存在量的關(guān)系，該過程反應(yīng)的只是一種獨立的量。在統(tǒng)計分析過程中，所反應(yīng)的也只是量上的獨立。在生產(chǎn)統(tǒng)計分析的過程，可以聯(lián)系生產(chǎn)中的各個過程，通過動態(tài)的方式對生產(chǎn)的量以及過程進行總結(jié)。
其次，統(tǒng)計分析為經(jīng)營指引方向。通過這種生產(chǎn)統(tǒng)計分析，決策者需要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，從而對經(jīng)營的關(guān)鍵問題進行把握，尋找到經(jīng)營發(fā)展的方向。隨后，將該生產(chǎn)統(tǒng)計表中的生產(chǎn)內(nèi)容量進行對比，生產(chǎn)統(tǒng)計分析可以深入到經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，而不像統(tǒng)計指標一樣，只是反應(yīng)特定的對象。
最后，統(tǒng)計分析工作，能夠有助于管理者掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律。統(tǒng)計表在該過程中，可以對生產(chǎn)現(xiàn)象的結(jié)果進行反應(yīng)。根據(jù)對現(xiàn)實生活的反應(yīng)，從而得出生產(chǎn)客觀規(guī)律的選擇，通過一種論證，使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)與文字論證能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)合。
三、企業(yè)如何在生產(chǎn)經(jīng)營中做好統(tǒng)計分析
（一）提高統(tǒng)計員的綜合素質(zhì)
統(tǒng)計工作者是從事統(tǒng)計工作的主體，統(tǒng)計員的素質(zhì)高，其統(tǒng)計分析工作完成的也會比較出色。統(tǒng)計員的素質(zhì)低，其統(tǒng)計分析工作的質(zhì)量也一般。因此，企業(yè)要積極對統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)進行培訓(xùn)，提高其素質(zhì)與提高其工作質(zhì)量息息相關(guān)。要做到這點，需要注重兩個方面。一為專業(yè)知識方面，積極組織統(tǒng)計人員學習專業(yè)知識，同時不斷組織實踐活動，不僅能夠提高統(tǒng)計人員的理論知識，還能使他們強化分析與解決問題的能力。二為要不斷加強統(tǒng)計人員思想道德素質(zhì)，以統(tǒng)計法為準繩，實事求實，以真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，提出符合客觀實際的結(jié)論。
（二）企業(yè)生產(chǎn)管理的統(tǒng)計分析
企業(yè)成本與效益是企業(yè)經(jīng)營的重點，分析成本水平是企業(yè)市場競爭力的先決條件。通過對生產(chǎn)過程中直接材料、直接人工、其他直接費用變動的總量、結(jié)構(gòu)、單價進行因素分析，并與目標指標比較，找出差異，評價成本計劃的執(zhí)行情況，提出改進措施，進行技改挖掘，促進成本費用的降低，提高企業(yè)的競爭力。
（三）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果統(tǒng)計分析
企業(yè)經(jīng)營成果的分析是企業(yè)經(jīng)營管理者制定經(jīng)營策略的重要依據(jù)，主要從企業(yè)的盈虧分析入手，采用因素分析法通過對營業(yè)收入、營業(yè)成本、營業(yè)外收入、投資收益等因素與目標利潤的差異，如通過產(chǎn)品銷售收入的單價、產(chǎn)品銷售的數(shù)量等因素對收入的變動影響。在評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的同時還要考慮許多指標如利潤、產(chǎn)品產(chǎn)值、產(chǎn)品質(zhì)量、固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等等，這些變量對企業(yè)的表現(xiàn)也是有升有降，無法從單一的統(tǒng)計指標得出有意義的結(jié)論，
因此可用采用主成分分析方法，用少量的幾個綜合變量代替原來許多變量，得出一個總的指標，按總指標排序、分類，由此得出影響企業(yè)經(jīng)濟效益的原因，通過分析有利于企業(yè)及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少產(chǎn)成品庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)盈利水平。
（四）搜集市場信息，提高信息質(zhì)量
對統(tǒng)計數(shù)據(jù)來說，真實性、客觀性是其最為基本的要求。要做出較為正確的決策，就需要對市場發(fā)展的方向與需求有充分的了解。只有這樣才能夠在激烈的市場中，能夠占有一定市場份額。在這過程中，需要對市場信息進行及時收集，同時要保證信息的準確性，并根據(jù)企業(yè)實際運行狀況，進行統(tǒng)計分析。對企業(yè)運行過程中的經(jīng)驗進行綜合分析，從而找到企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的一些問題，使得企業(yè)能夠進行良性發(fā)展。
（五）提高統(tǒng)計分析在產(chǎn)品質(zhì)量管理中的作用
產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要多方面的配合，比如質(zhì)檢工作的配合、產(chǎn)品質(zhì)量的評估，在二者工作的基礎(chǔ)上，為產(chǎn)品質(zhì)量的改正提供重要參考。經(jīng)濟的發(fā)展，要求企業(yè)需要不斷改良產(chǎn)品質(zhì)量。要對質(zhì)量進行改進，可以通過以下方式進行，如全因子試驗、部分因子試驗以及田口方法等等。隨后通過一系列的試驗以及統(tǒng)計，對產(chǎn)品的可靠性進行確定，可以從兩個方面進行分析，一是加速試驗，一是老化分析。
（六）建立統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計分析水平
企業(yè)應(yīng)充分利用計算機信息技術(shù)，建立統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，使生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、庫存、財務(wù)信息及相應(yīng)的物流、信息流、資金流有機的結(jié)合起來，如利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、web技術(shù)、java技術(shù)、PHP編程技術(shù)、數(shù)據(jù)集成技術(shù)以及統(tǒng)計技術(shù)建立以數(shù)據(jù)庫為核心的信息化平臺，形成生產(chǎn)數(shù)據(jù)與分析，消耗數(shù)據(jù)與分析，成本數(shù)據(jù)與分析、原材料庫存與分析、成品庫存與分等大模塊組成，通過該系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)、消耗、成本、銷售數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供可靠的及時、準確的統(tǒng)計分析。
四、結(jié)束語
由上可知，統(tǒng)計分析工作能夠為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)今后的發(fā)展提供重要指導(dǎo)。還能夠在企業(yè)運行過程中，提供充分的監(jiān)督與指導(dǎo)。從某種程度上來說，統(tǒng)計分析是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中不可或缺的重要方面，不斷提高統(tǒng)計分析的質(zhì)量，收集到更多的統(tǒng)計信息。同時還要對過去的經(jīng)驗進行不斷總結(jié)，過去的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)ΜF(xiàn)在以為未來的工作都進行指導(dǎo)，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，并為未來的發(fā)展做出較為合理的規(guī)劃，同時在統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)之上，進行統(tǒng)計監(jiān)督工作。所以，企業(yè)要進行及時統(tǒng)計，在生產(chǎn)過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，要不斷及時改正這些問題，針對這些問題不斷提出對策。此外，還應(yīng)當在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，不斷進行創(chuàng)新，從而對統(tǒng)計分析方法進行完善。筆者在本文中提出的幾點建議，希望能夠為企業(yè)在統(tǒng)計專業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
