發(fā)布時間：2023-01-16 06:57:39
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的舉薦信樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1、相忘于江湖，不如相濡以沫，無論極夜多么漫長，太陽總會升起。
2、翻臉不如翻身，生氣不如爭氣?；钪皇强繙I水博得同情，而是靠汗水贏得掌聲。
3、錯的人就是錯的人，從來不會因為你能忍，或者熬多點時間，就變成對的人。
4、有些事，就是在一次次失望之后，突然就想通了；有些人，就是在一次次看清之后，突然就看輕了。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
2009年歲末結(jié)束的兵團黨委六屆三次全委(擴大)會議是在國際國內(nèi)形勢深刻變化兵團事業(yè)發(fā)展處在關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會議在對2010年正作進行部署時要求：必須按照中央對2010年經(jīng)濟工作“五個更加注重”的總體要求，結(jié)合兵團實際，堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思想不動搖，堅持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性大調(diào)整和發(fā)展方式戰(zhàn)略性大轉(zhuǎn)變的基本思路不動搖，堅持深化改革、擴大開放的基本方向不動搖，堅持職工增收、團場增效的基本要求不動搖，堅持維護社會穩(wěn)定的第一責(zé)任不動搖，堅持以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)新的偉大工程不動搖，切實把經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭長期保持下去。這“五個堅持”是做好今年兵團經(jīng)濟社會發(fā)展工作，順利完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)和“十二五”規(guī)劃啟動的重要抓手。
已經(jīng)過去的2009年是兵團歷史上極不平凡的一年。面對國際金融危機和烏魯木齊“7?5”事件的重大考驗，兵團上下團結(jié)一致，堅決貫徹中央的決策部署和總書記關(guān)于新疆工作的重要講話精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大突破，職工生活明顯改善，改革開放不斷深化，發(fā)展后勁顯著增強，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得了明顯成效，參與處置烏魯木齊“7?5”事件作出了重大貢獻，黨的建設(shè)新的偉大工程進一步推進，各項工作取得了新的重大成就。
尤為可喜的是，去年，兵團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了歷史性的變化，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2008年的35：32：33調(diào)整為33：34：33，二產(chǎn)比重30年來首次穩(wěn)定超過一產(chǎn)。在去年嚴峻復(fù)雜的形勢下，取得這樣的成績異常艱難，殊為不易。這不僅為今后一個時期兵團經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也將極大地鼓舞兵團廣大干部職工群眾，為全面完成“十一五”規(guī)劃目標和順利啟動實施“十二五”規(guī)劃、實現(xiàn)兵團經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而不懈奮斗。
會議明確了今年工作的重點任務(wù)，一是加大農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合效益，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，逐步實現(xiàn)從數(shù)量增長型農(nóng)業(yè)向效益增長型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，促進職工增收、團場增效。二是實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化步伐。要以優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地為依托，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“6221工程”建設(shè)，以發(fā)展“六大產(chǎn)業(yè)”為重點，加快推進新型工業(yè)化進程。三是優(yōu)化發(fā)展建筑業(yè)和服務(wù)業(yè)。培育壯大新的經(jīng)濟增長點。四是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，逐步形成與兵團經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。五是繼續(xù)辦好“十件實事”，推動社會事業(yè)全面進步。六是不斷解放思想，深化團場綜合配套改革。七是加強維穩(wěn)工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
今年兵團經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù)已經(jīng)確定，任務(wù)艱巨，工作繁重。在兵團事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，兵團各級一定要堅定發(fā)展的信心，緊緊抓住有利兵團發(fā)展的各種機遇，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，把兵團黨委的決策部署落到實處，扎實工作，保持兵團經(jīng)濟社會良好的發(fā)展勢頭，推動兵團各項事業(yè)在新的歷史起點上的大發(fā)展。
2、會盛客征文，如何憔悴人。生理不得論，日賞城西岑。快意言多忤，樂道復(fù)安土。
3、一個人時我害怕寂寞，兩個人時我害怕沉默。
4、有時候說不喜歡，是為了讓自己說喜歡的時候會顯得非常珍貴。
5、生姿絕色一嬌娘，日隱月羞花欲藏。快意時時前后伴，樂隨秒秒順風(fēng)常。
6、我永遠都是你的插曲，但是我會用我僅有的雙手為你彈出最動人的旋律。
7、有些人存在溫是因為宿命。所以他不應(yīng)該抱怨什么。
8、真正的愛情是不講究熱鬧，不講究排場，不講究繁華，更不講究嚎頭的。
9、生涯自古多蹉跎，日?？倸w常繽紛?？旎铐氈湼Ｗ?，樂觀方可度乾坤。
根據(jù)*市解放思想擴大開放大討論領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入查找差距和問題的通知》（渝解發(fā)〔20*〕5號）精神，按照局黨組扎實推進“解
放思想、擴大開放”大討論深入開展的要求，現(xiàn)對全局深入查找差距和問題的有關(guān)要求如下。
一、明確查找差距和問題的重要意義
“看不到差距是最大的差距，找不出問題是最大的問題”。深入查找差距和問題，是確保全局“解放思想、擴大開放”大討論取得實效
的關(guān)鍵。能否把差距和問題查準查實查到位，直接反映思想解放的程度，直接關(guān)系整改措施的制定，決定著大討論活動的效果。只有把
差距和問題查準查實查到位，才能進一步營造更加濃厚的學(xué)習(xí)討論氛圍，推動大討論向深度和廣度發(fā)展；才能促進思想大解放、觀念大
更新；才能有針對性地制定出整改措施，使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作服務(wù)開放、促進發(fā)展的目標和措施更加符合實際；才能真正弄清解放
什么思想、怎么解放思想，從而為貫徹落實“314”總體部署、深化“128”工作思路、實現(xiàn)建設(shè)“西部領(lǐng)先、全國一流”奮斗目標奠定
堅實的基礎(chǔ)。各單位、各處室要在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高思想認識的同時，把重點放在用“三把尺子”深入查找差距和問題上
，充分認識查找差距和問題的重要性和必要性，高度重視，精心組織，立說立行、邊整邊改，出真招、見實效，切實把自身的差距和問
題查準查實查到位，確保大討論收到預(yù)期效果。
二、突出查找差距和問題的重點
查找差距和問題，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用“三把尺子”特別是橫比的“橫尺”和“314”總體部署這把“國尺”來衡量，以各
單位、各處室及其領(lǐng)導(dǎo)班子為主要對象，重點從五個方面入手，緊密結(jié)合安全監(jiān)管工作實際，深入查找影響擴大開放、加快發(fā)展的“痛
點”、“難點”問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因。
一是深入查找思想觀念、思想根源上的差距和問題。對照“314”總體部署的要求，看安監(jiān)干部隊伍特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部中，有哪些不
適合、不利于*“加快”、“率先”的保守思想、陳舊觀念；對照沿海發(fā)達地區(qū)的成功經(jīng)驗和做法，看本單位、本處室在開放意識、世
界眼光、創(chuàng)新精神等方面有哪些差距和問題；對照人民群眾的企盼和要求，看是否牢固樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，是否堅持做到了
以為人民群眾謀福祉為己任、把人民群眾的利益擺在了首位，是否按照“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”的要求做到了依法行政。在思想解放上
，是否存在顧及突破法律法規(guī)可能帶來的風(fēng)險、是否存在顧及單位和部門利益受損、是否存在與己無關(guān)的消極懶惰思想等問題。
二是深入查找服務(wù)開放、促進發(fā)展上的差距和問題。對照“國尺”量未來，看服務(wù)對外開放、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的方向和目標是否明確
，是否自覺把安全監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展融入到了經(jīng)濟社會發(fā)展大局之中，是否定好了自己的位置、扮演好了自己的角色；對照“橫尺”量左
右，看與先進省市區(qū)相比的差距和薄弱環(huán)節(jié)在哪里，有哪些經(jīng)驗做法應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒；對照“民尺”量成效，看工作責(zé)任和使命是否明確
，在服務(wù)對外開放、促進*發(fā)展上，以及內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上，與人民群眾的企盼和要求相比還有哪些差距和問題。
三是深入查找工作目標、工作思路上的差距和問題。對照局黨組的要求和“128”工作思路，審視本單位、本處室發(fā)展的總體構(gòu)想、工
作目標、工作思路、工作措施，看存在哪些差距和問題，是否充分體現(xiàn)了市委、市政府和國家安監(jiān)總局的工作要求。從明確責(zé)任使命、
拓展職能空間、提升團隊效能等方面，深入查找差距和問題，看是否存在簡單復(fù)制、“照貓畫虎”、上下一般粗，甚至跟著感覺走，只
當(dāng)口號喊等現(xiàn)象。
四是深入查找制度保障、制度建設(shè)上的差距和問題。按照擴大開放、跨越發(fā)展對發(fā)展環(huán)境的要求，認真查找本單位、本處室在政策體系
、建章立制、機關(guān)作風(fēng)、廉政建設(shè)等發(fā)展軟環(huán)境方面的問題。特別要認真查找權(quán)力運行、責(zé)任分解、激勵機制等方面存在的與擴大開放
、加快發(fā)展不相適應(yīng)的差距和問題。
五是深入查找隊伍建設(shè)、工作能力上的差距和問題。對照建設(shè)過硬安監(jiān)隊伍的要求和服務(wù)對外開放、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，深
入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策、依法決策和抓工作落實的能力水平上的差距和問題；深入查找人才吸納、人才培養(yǎng)、
人才選拔、人才使用機制上的差距和問題；深入查找制約和影響本單位、本處室整體能力水平的充分發(fā)揮，始終保持良好精神狀態(tài)方面
的差距和問題。
三、把握查找差距和問題的基本方法
為使差距和問題的查找更具針對性，提出的意見和建議更具操作性，制定的政策措施更具實效性，各單位、各處室要注意把握有效的方
法，通過領(lǐng)導(dǎo)重視推動、抓好典型促動、學(xué)習(xí)討論互動、搭建平動、征求意見主動、主題實踐助動等多種方式方法，切實把差距和
問題找準，努力把整改措施落實。
一是要深入搞好調(diào)研。要緊緊圍繞肖健康局長幾次專題報告和市安監(jiān)局提出的60個抗震救災(zāi)應(yīng)急工作反思建議，擬制調(diào)研提綱，引導(dǎo)干
部職工認真思考、深入討論，切實使差距查得更準、問題找得更實、措施定得更好。要通過深入細致的調(diào)查研究，全面掌握本單位、本
處室的實際情況，深入了解和掌握先進發(fā)達地區(qū)的成功模式、典型經(jīng)驗和好的做法，深入了解和掌握本單位、本處室的有關(guān)情況，做到
知己知彼，找準“標桿”。
二是要廣泛征求意見。要切實開門解放思想，認真聽取部分人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)的意見和建議；要主動到區(qū)縣、企業(yè)上門征求意
見，切實把集民智、看民愿、納民策、聚民心的各項工作做好做實、做出成效。
三是要理清整改思路。查找差距和問題的過程，也是理清發(fā)展思路和制定整改措施的過程。各單位、各處室要堅持立說立行、邊整邊改
，主要負責(zé)同志要通過安排中心組學(xué)習(xí)或講黨課等形式，帶頭查找本處室、本單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的差距和問題，切實做到邊查
在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，這種加法的理論也十分盛行。例如，數(shù)據(jù)中心在運營的過程中出現(xiàn)了問題，計算能力不足或制冷效果不佳，用戶通常的作法是購買新的服務(wù)器，或更換新的更大功率的空調(diào)。增加新設(shè)備就一定能夠解決問題嗎？“據(jù)統(tǒng)計，我們現(xiàn)有的40%～50%的數(shù)據(jù)中心實際運行的時間已經(jīng)超過了5年。這些舊的數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)了相同的問題，雖然數(shù)據(jù)中心內(nèi)還有空間，但是客戶已經(jīng)不敢再增加新設(shè)備，因為能源供應(yīng)不足，空調(diào)的制冷效果不佳，機房的管理不善……”伊頓電氣集團電能質(zhì)量業(yè)務(wù)部大客戶及解決方案總經(jīng)理張廣宏分析說，“在很多情況下，人們的思維定式是采用加法，即購買更多的設(shè)備來解決問題。如果我們能夠換一種思路，運用減法的原則，可能就會找到更多、更有效的解決問題的辦法，其結(jié)果也會大不相同?！?/p>
加法變減法
廠商在銷售其產(chǎn)品和解決方案時通常用加法，因為這樣可以銷售出更多的產(chǎn)品。從商務(wù)的角度看，這無可厚非。但是從解決用戶的實際問題的角度看，運用減法可能會達到事半功倍的效果。以數(shù)據(jù)中心機房的制冷為例，以前人們大量使用機房精密空凋，目的是降低整個機房內(nèi)的溫度，這也是為什么我們一進入機房就會感到?jīng)鲲`颼的原因。降低機房的溫度其實最根本的目的還是想降低機柜內(nèi)設(shè)備的溫度，避免因設(shè)備過熱而宕機。
知道了制冷問題真正的癥結(jié)所在，人們就開始了從房間級制冷到設(shè)備級制冷的轉(zhuǎn)變，比如新出現(xiàn)的行間制冷空調(diào)，可以更有效地消除機柜內(nèi)的熱點。“從房間級制冷到設(shè)備級制冷，這就是一個有效運用減法原則的典型例子?！睆垙V宏表示。
用戶在建設(shè)數(shù)據(jù)中心時如果能有效利用周邊的自然環(huán)境，也會讓數(shù)據(jù)中心的制冷與節(jié)能降耗等難題迎刃而解。“我們公司在美國新建了兩個數(shù)據(jù)中心，其旁邊就是氣象站。氣象站可以實時監(jiān)測氣候的變化，并提前做出預(yù)測。我們的數(shù)據(jù)中心可以根據(jù)氣候的變化，做出制冷方式的調(diào)整?！睆垙V宏介紹說，“現(xiàn)在，人們在為數(shù)據(jù)中心選址時，都愿意將數(shù)據(jù)中心建在北方高緯度且水源充足的地方。這樣，數(shù)據(jù)中心就可以充分利用自然環(huán)境進行更有效的制冷。沒有轉(zhuǎn)換就不會有消耗。直接利用自然界的各種資源進行數(shù)據(jù)中心的制冷，這其實也是一種減法?！?/p>
現(xiàn)在，國內(nèi)很多用戶對建設(shè)高等級數(shù)據(jù)中心傾注了極大的熱情，宣稱按照數(shù)據(jù)中心建設(shè)最高等級T4標準建設(shè)的數(shù)據(jù)中心有很多。以前，高等級數(shù)據(jù)中心的標配是高架地板。鋪設(shè)高架地板，主要是為了空調(diào)下送風(fēng)以及方便布線和維護。但是，現(xiàn)在有很多數(shù)據(jù)中心都采用了水冷的制冷方式，將水引入數(shù)據(jù)中心，一旦發(fā)生泄露，部署在地板下的線纜就會產(chǎn)生安全問題?，F(xiàn)在，很多機房都采用了上走線的方式，不僅避免了水害的威脅，而且線纜部署更加便捷，維護和管理也更方便。在很多機房內(nèi)，下送風(fēng)的空調(diào)也不再是唯一的選擇，水平送風(fēng)的空調(diào)正逐漸得到廣泛應(yīng)用。
由于新技術(shù)、新思路的采用，高架地板不再是高等級數(shù)據(jù)中心的標配，這為用戶節(jié)省了資金，同時減輕了管理上的負擔(dān)。這也是運用減法的成功案例。
數(shù)據(jù)中心用好是關(guān)鍵
現(xiàn)在，許多廠商都慢慢從單純銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)向銷售端到端的解決方案。這是不是也在做加法呢？“企業(yè)進行集采，目的是消除產(chǎn)品的差異化。廠商提供端到端解決方案，目的是實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化。從目前情況看，提供端到端的解決方案是一個發(fā)展方向。但是端到端解決方案一定能實現(xiàn)1+1等于大于2的效果嗎？”張廣宏提出了他自己的疑問。
是不是要提供端到端解決方案取決于各個公司自己的戰(zhàn)略。廠商提供端到端解決方案一定是來自客戶的需求，以解決客戶的實際問題為目的，而不是單純?yōu)榱嗽黾赢a(chǎn)品的銷售量。但是現(xiàn)在，有些廠商提供整體解決方案的一個出發(fā)點就是推銷更多的產(chǎn)品，所以才會導(dǎo)致“銷售解決方案”，而不是“解決方案銷售”的現(xiàn)象。張廣宏表示：“我們的優(yōu)勢在于，能夠幫助客戶解決實際的問題。我們的產(chǎn)品和銷售戰(zhàn)略全部是為此目的制定的。以山特UPS為例，雖然山特UPS主要是小功率的產(chǎn)品，一臺UPS才幾百元，但是山特UPS能夠贏得大量用戶的關(guān)鍵就在于其高品質(zhì)和高穩(wěn)定性。試想，像山特這樣的小功率UPS在運行中如果經(jīng)常出問題，那么我們的維護工作就是一項不可能完成的任務(wù)。我們?yōu)樗?00kVA以上的UPS提供原廠支持服務(wù)，如果我們不能保證產(chǎn)品的高品質(zhì)，那么企業(yè)將無法生存?！?/p>
不同的市場、不同的客戶，其需求不同。為了滿足用戶的多樣化需求，伊頓在設(shè)計每一類產(chǎn)品時都會提供3～4個不同等級的產(chǎn)品。“對我們來說，最大的挑戰(zhàn)是如何進一步完善產(chǎn)品線，讓我們的技術(shù)團隊和銷售團隊能夠更加了解用戶的需求，能夠?qū)⒏咂焚|(zhì)的產(chǎn)品交付給客戶，既注重用戶的感受，又不冒進?！睆垙V宏表示。
在數(shù)據(jù)中心市場上，伊頓不會做一個端到端解決方案供應(yīng)商。張廣宏表示：“我們的定位很清晰，就是作一個市場領(lǐng)先的以動力管理為核心業(yè)務(wù)的多樣化的綜合管理服務(wù)商。我們的業(yè)務(wù)將圍繞動力管理展開，而不會與那些集成商的業(yè)務(wù)沖突。我們將集中精力關(guān)注自己的優(yōu)勢領(lǐng)域，在數(shù)據(jù)中心供應(yīng)鏈上找到自己的位置，充分發(fā)揮我們的價值和能力，這樣自然而然就能吸引更多的合作伙伴?！币恍㊣T廠商，比如IBM、惠普等現(xiàn)在也開始提供數(shù)據(jù)中心的整體解決方案，其中就包括電源、制冷等機房物理基礎(chǔ)設(shè)施。張廣宏認為，這并不會影響伊頓與這些IT廠商的合作，“大家做共同的東西，才更容易相互理解，找到可以合作的點。我們只要能夠發(fā)揮各自的優(yōu)勢，堅持做好自己的產(chǎn)品，就一定能實現(xiàn)合作共贏”。
在數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，一體化機房解決方案已經(jīng)有十年的歷史了?，F(xiàn)在，不論是國外還是國內(nèi)的數(shù)據(jù)中心廠商，都熱衷推廣高度集成的包括UPS、配電、機柜、空調(diào)、監(jiān)控在內(nèi)的一體化機房解決方案。這種基于模塊化構(gòu)建思路、采用一體化設(shè)計理念的整體解決方案突出了方案的靈活性、部署的快速性以及標準化的連接。“一體化的機房解決方案在用戶的規(guī)模達到一定程度時是非常好的解決方案?！睆垙V宏表示，“其實，一體化的機房解決方案也是在沿用減法的思路。一個比較典型的例子就是集裝箱式數(shù)據(jù)中心。利用集裝箱式數(shù)據(jù)中心，人們不必建造一幢大樓，而且只需幾周時間就能擁有自己的數(shù)據(jù)中心。為了滿足特殊場合的應(yīng)用需求，集裝箱式數(shù)據(jù)中心還能移動，跟著客戶跑?！?/p>
但是，集裝箱式數(shù)據(jù)中心在應(yīng)用中也必須注意一些問題。張廣宏舉了一個例子：“我們的一個合作伙伴建立了一個集裝箱式數(shù)據(jù)中心，設(shè)備投入僅幾百萬元，而讓這個數(shù)據(jù)中心真正運作起來，包括IT設(shè)備投入、應(yīng)用系統(tǒng)和軟件的投入等，總投資要達到上億元。有哪個客戶愿意看到價值上億元的數(shù)據(jù)中心滿街跑呢？建數(shù)據(jù)中心，其核心還是滿足應(yīng)用的需求。集裝箱式數(shù)據(jù)中心是一個好的理念，關(guān)鍵是看客戶如何去利用它?！?/p>
編看編想
莫以PUE值論短長
一提到數(shù)據(jù)中心的能效，大多數(shù)人直接想到的就是PUE值的高低。PUE值確實能從某個角度反映出數(shù)據(jù)中心用電效率的高低，但是PUE值能代表數(shù)據(jù)中心綠色化的全部內(nèi)容嗎？
伊頓電氣集團電能質(zhì)量業(yè)務(wù)部大客戶及解決方案總經(jīng)理張廣宏表示，用戶應(yīng)該從多個側(cè)面去了解PUE值的內(nèi)涵：第一，數(shù)據(jù)中心在設(shè)計過程中的PUE理論值與數(shù)據(jù)中心建成后實際測量的PUE值是否能夠吻合；第二，數(shù)據(jù)中心PUE值分成靜態(tài)數(shù)值和動態(tài)數(shù)值，兩者之間可能有差異；第三，在保證數(shù)據(jù)中心具有一個比較低的PUE值的同時，還要保證數(shù)據(jù)中心具有符合應(yīng)用要求的高可靠性?！癙UE值究竟能夠在多大范圍內(nèi)發(fā)生作用，關(guān)鍵還要看用戶對PUE的定義。PUE的數(shù)值計算起來十分復(fù)雜。人們也很難對數(shù)據(jù)中心的PUE值進行實時評估。實際上，人們只是想用PUE值將數(shù)據(jù)中心能效這個復(fù)雜的問題用一個簡單的數(shù)值表現(xiàn)出來?！睆垙V宏表示，“現(xiàn)在，很多用戶將PUE值作為評估和選擇一個數(shù)據(jù)中心解決方案的標準，這有些偏頗?！?/p>
世界上最遙遠的距離不是天涯海角，而是兩顆冷漠的心無言地相對；世界上最近的距離不是彼此之間在一起，而是兩顆心在沉默之中能夠彼此了解。
其實，每個人的心靈都是純潔無暇的，它們就像一泓清水，清澈而透明。然而，這些都讓名利、功權(quán)和妒忌取代了，它們不再那么天真，它們表面上依然如一，然而心理已變得混濁不清。它使人無法融入別人的世界，它在人的心靈上蒙上了一道灰塵，封閉起來，不讓別人打開。它就像一道無形的墻，筑在人們之間?？諝饫镏皇Ｏ乱还捎魫灐阂值臍馕?，憋得人心里發(fā)慌。這一切，都是因為名利、富貴引起的，它們使世界上的一切披上了虛偽的面具。
功名達利的人不再樂意與寒酸的老友打交道，整天與官臣喝酒，應(yīng)酬，結(jié)果到頭來，只剩一群酒肉朋友；而依舊碌碌無為的人也不再接受成功朋友的友誼，認為他是在施舍自己、同情自己，認為他已不是昔日的真心朋友，他所做的一切都只是虛偽，于是，這樣的人陷入了是非的漩渦，總是在背后對別人指指點點，說三道四，他們只有籍此來寬慰自己受傷的心靈，才會覺得自己的生命還有一點意義和價值。最后，朋友都離他而去，他將終日生活在孤獨的世界當(dāng)中。
打開心靈的一扇窗吧！讓窗外燦爛的陽光照亮你的心堂！讓你的世界不再寂寞！
我現(xiàn)在舉報無證開采礦場的礦主**，這礦產(chǎn)私占我們農(nóng)民的山地，洗礦水（污水）未經(jīng)處理就排入水榘和河流中，嚴重影響農(nóng)作物的生產(chǎn)及河流的水質(zhì)。農(nóng)民們?nèi)プ柚箙s被礦主派xx來驅(qū)趕。
以及無視這些無證開采礦場的村官及以上的鎮(zhèn)官。
具體有以下證據(jù)（一定要拿出真憑實據(jù)，圖片，文件等等）：
1.
證據(jù)
2.
證據(jù)
3.
證據(jù)
...........
希望給予重視 根據(jù)國法給予處理
舉報人xxx
關(guān)鍵詞：移動信令數(shù)據(jù);大數(shù)據(jù)中間件;研究
現(xiàn)階段，我國有很多企業(yè)都對移動信令數(shù)據(jù)進行研究分析，而且大多數(shù)企業(yè)都有自己的算法庫，但是因為沒有統(tǒng)一的規(guī)范與標準，移動信令數(shù)據(jù)的挖掘與分析存在著重復(fù)性，同時算法庫管理水平也不高，最為重要的是項目模塊幾乎沒有共享性，這使得很多資源沒有得到充分利用，大數(shù)據(jù)庫的管理工作也十分不方便?；诰瓦@個現(xiàn)狀來說，企業(yè)的確應(yīng)該制作大數(shù)據(jù)中間件。
1 移動信令數(shù)據(jù)分析的大數(shù)據(jù)中間件研究必要性
移動信令數(shù)據(jù)分析問題將是未來各界人士只要研究的問題，這主要是由于現(xiàn)代企業(yè)希望通過對移動信令數(shù)據(jù)的挖掘，來獲得更多更有價值的信息，從而推動企業(yè)發(fā)展。移動信令數(shù)據(jù)分析與研究的必要性體現(xiàn)如下：
首先，現(xiàn)代企業(yè)所使用的數(shù)據(jù)分析方法比較落后，已經(jīng)不能滿足大批量數(shù)據(jù)分析的要求，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)所需要的數(shù)據(jù)幾乎都來自于移動互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)上的信息非常多，現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析方式已經(jīng)不能達到要求，因此企業(yè)有必要建立更先進的數(shù)據(jù)分析框架，以能夠滿足移動大數(shù)據(jù)快速有效的分析要求;其次，移動信令數(shù)據(jù)分析既可以為用戶提供更具權(quán)威性的感知，也可以為用戶提供實時的設(shè)備監(jiān)測數(shù)據(jù)。新型技術(shù)的應(yīng)用可以提高企業(yè)精細化管理的水平，為企業(yè)提供決策正確率奠定基礎(chǔ);再次，現(xiàn)階段移動運營商正在努力的挖掘移動大數(shù)據(jù)但是并沒有形成系統(tǒng)，而此時，各個廠家也都在發(fā)揮自己的效能進行研究與信令監(jiān)測，這就導(dǎo)致研究資源的大量浪費，同時無論是投資、研究，還是開發(fā)都具有重復(fù)性，因此需要大數(shù)據(jù)中間件進行研究，以減少這種浪費;第四，現(xiàn)階段各個企業(yè)所進行都沒有統(tǒng)一的標準與規(guī)范，所以有很多開發(fā)項目都不夠規(guī)范，盡管有很多廠家都具有自己的算法庫以及場景庫，但是卻沒有統(tǒng)一的標準來規(guī)范，所以管理比較混亂，而大數(shù)據(jù)中間件建立之后，標準與規(guī)范相對都比較統(tǒng)一，這為各個廠家也提供參照標準;第五，大數(shù)據(jù)分析由很多模塊構(gòu)成，但是很多處理模塊卻沒有達到統(tǒng)一，也沒有實現(xiàn)共享。無論哪一類項目，挖掘數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)等都需要算法，但是現(xiàn)階段卻沒有統(tǒng)一標準來實現(xiàn)算法，再加之，項目與項目之間沒有進行良好的溝通，所以項目中的模塊只能在本項目中應(yīng)用，無法應(yīng)用在其他項目中，即共享性非常弱。
基于上述幾點，企業(yè)有必要對移動信令數(shù)據(jù)進行深入的分析，制作出共享性強、標準統(tǒng)一的中間性軟件，這樣才能實現(xiàn)大數(shù)據(jù)處理，便于大數(shù)據(jù)科學(xué)合理的管理與應(yīng)用。
2 基于移動信令數(shù)據(jù)分析的大數(shù)據(jù)中間件
2.1 大數(shù)據(jù)中間件架構(gòu)
企業(yè)在進行移動信令數(shù)據(jù)分析時，為了確保網(wǎng)絡(luò)與營銷分析更加真實可靠，研究人員嘗試著在制作大數(shù)據(jù)中間件，將其放于應(yīng)用層與共享層之間。有關(guān)人員在共享層中挖掘數(shù)據(jù)，而應(yīng)用層通過中間件，共享數(shù)據(jù)。中間件既要模型庫，也有算法庫，同時還有大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)化做支撐，所應(yīng)用的模式，既有語言，也有接口。這種中間件，功能強大，尤其是共享性突出。
中間件具體的處理流程如下：應(yīng)用類型分析。針對具體應(yīng)用場景，對共享層的輸入數(shù)據(jù)進行抽樣，對抽樣數(shù)據(jù)進行主成分分析，提取感興趣的字段，遍歷模型庫，若存在該應(yīng)用類型的應(yīng)用模型，將感興趣的字段與模型庫中對應(yīng)的應(yīng)用模型關(guān)鍵字進行匹配，根據(jù)匹配結(jié)果進行下一步相關(guān)處理;按已確定的關(guān)鍵字提取原始數(shù)據(jù)，對提取的數(shù)據(jù)進行清洗、審核，輸出審核通過的數(shù)據(jù);對海量原始數(shù)據(jù)進行分布式存儲，根據(jù)目標用戶，進行數(shù)據(jù)抽取，得到用戶數(shù)據(jù)文件，然后對用戶數(shù)據(jù)文件進行文件合并;在算法庫中選擇不同的算法對樣本數(shù)據(jù)進行挖掘分析，計算其準確率，用遺傳算法對算法進行組合，得出近似最優(yōu)解，并對組合分類算法進行預(yù)評估;對組合算法模型進行初始參數(shù)配置，對樣本數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的數(shù)據(jù)變換。
2.2 并行數(shù)據(jù)挖掘算法庫
數(shù)據(jù)挖掘算法庫是大數(shù)據(jù)中間件的核心組成部分之一，它包括各類數(shù)據(jù)挖掘算法的實現(xiàn)以及組合算法的實現(xiàn)。其中，算法的并行化是算法庫的核心。為實現(xiàn)對多種并行數(shù)據(jù)挖掘算法的管理，更好地利用算法本身并行性以及整個數(shù)據(jù)挖掘算法流程上的并行性，在上述計算框架下增加對數(shù)據(jù)挖掘算法與服務(wù)管理，對數(shù)據(jù)挖掘算法的工作流進行定義，增加對各種數(shù)據(jù)挖掘算法的擴展性支持，靈活配置各種數(shù)據(jù)挖掘算法，對算法整個計算流程進行管理，優(yōu)化算法各個流程所需要的計算框架的分配方式，實現(xiàn)對批量計算的流水并行。
2.3 大數(shù)據(jù)中間件應(yīng)用效果
2.3.1 有效降低移動大數(shù)據(jù)研究項目的重復(fù)投資、重復(fù)研究和重復(fù)建設(shè)，為應(yīng)用層決策提供強大的數(shù)據(jù)支撐，為后續(xù)大數(shù)據(jù)分析的發(fā)展提供基礎(chǔ)平臺。移動大數(shù)據(jù)分析處理中間件預(yù)計每年為湖北移動分公司網(wǎng)管中心節(jié)省大數(shù)據(jù)研究項目經(jīng)費30萬。
2.3.2 大幅減少人力投入。本項目構(gòu)建的移動大數(shù)據(jù)處理中間件，具有高效準確的數(shù)據(jù)挖掘算法支持，數(shù)據(jù)處理智能高效，提供各種大數(shù)據(jù)分析挖掘服務(wù)，提高應(yīng)用層業(yè)務(wù)分析人員的工作效率，從而有效節(jié)省人力資源。應(yīng)用層業(yè)務(wù)研究分析人員通過使用移動大數(shù)據(jù)分析挖掘服務(wù)，能夠快速、準確地進行移動信令大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、挖掘等功能，能提高數(shù)據(jù)分析人員工作效率一倍以上。
2.3.3 大幅提高大數(shù)據(jù)營銷的效率。本項目提供先進的數(shù)據(jù)挖掘算法和算法組合方法，為移動信令大數(shù)據(jù)分析挖掘提供快速、準確、全面的算法支持，提高營銷分析速度和成功率。以終端營銷為例，能將營銷成功率提高百分之六十以上。
結(jié)束語
綜上所述，可知對移動信令數(shù)據(jù)分析的大數(shù)據(jù)中間件研究十分重要。如果大數(shù)據(jù)中間件研究成功，并且應(yīng)用在實際工作中，企業(yè)的潛在價值將會被充分的挖掘出來，不僅能夠提高算法效率，同時能夠提高算法的準確率。通過實驗研究，企業(yè)應(yīng)該自大數(shù)據(jù)中間件之后，不僅減少了重復(fù)投資與研究，同時也減少了人力投入，另外，大數(shù)據(jù)營銷水平也得到了非常大提高，因此，大數(shù)據(jù)中間件完全值得嘗試應(yīng)用。
參考文獻
[1]左超，耿慶鵬，劉旭峰.基于大數(shù)據(jù)的電信業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[J].郵電設(shè)計技術(shù)，2013（10）.
[2]俞國紅.智能化數(shù)據(jù)庫中間件的設(shè)計與實現(xiàn)[J].廊坊師范學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2010（1）.
[3]潘琛宇，唐曉梅，陳家訓(xùn).基于平臺中間件的自助式繳費系統(tǒng)[J].微型機與應(yīng)用，2002（12）.