發(fā)布時(shí)間：2022-09-13 09:19:50
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的優(yōu)秀公務(wù)員事跡材料樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
市某建材市場(chǎng)向外出租了30多個(gè)店鋪，店鋪的租賃者大多是來(lái)自四川、福建、廣東等各地的個(gè)體工商戶。今年春節(jié)前夕，建材市場(chǎng)業(yè)主根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，決定對(duì)原有的租賃店鋪實(shí)施拆除重建，為此雙方卻沒(méi)有達(dá)成協(xié)議，一方堅(jiān)持要拆除重建，另一方堅(jiān)決不同意拆除，租賃方的80多人手持鋼管與要拆除重建的業(yè)主對(duì)抗。一時(shí)間雙方劍拔弩張，相互對(duì)峙，空氣中仿佛散發(fā)著濃網(wǎng)烈的“火藥味”。這時(shí)，得知情況的和有關(guān)部門人員迅速趕到建材市場(chǎng)，面對(duì)緊張局勢(shì)，也倒吸了一口冷氣，但他沒(méi)有退縮，而是冷靜地走到手持器械黑壓壓的人群中，竭力勸說(shuō)雙方。雙方見(jiàn)可以說(shuō)理的人來(lái)了，情緒更為激烈，互不相讓，眼看沖突又將升級(jí)，大聲喊道：“都不要?jiǎng)?！誰(shuí)敢動(dòng)？！”趁著雙方短暫的僵持間隙，語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)租賃方說(shuō)；“大家攜家?guī)Э诘竭@里來(lái)是為什么？是來(lái)掙錢養(yǎng)家的，不是來(lái)丟掉性命的！難道你們要為此拋家舍業(yè)不成？”一句話驚醒了“夢(mèng)中人”，情緒異常激動(dòng)的人群冷靜下來(lái)。在和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的努力下，租賃方選出代表與業(yè)主坐下來(lái)共同協(xié)商有關(guān)事宜，最終妥善處理了這一事件。
為了大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)，各級(jí)政府都制定出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，但在具體的實(shí)施過(guò)程中，存在著政策落實(shí)不到位的現(xiàn)象。為此，一些私營(yíng)企業(yè)老板抱怨優(yōu)惠政策是“掛在狗脖子上的肉骨頭，聞得到，吃不著，跑起來(lái)還絆手腳”。比如優(yōu)惠政策中規(guī)定：“外地投資者在當(dāng)?shù)赝顿Y發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的，其子女就學(xué)與當(dāng)?shù)鼐用褡优蛯W(xué)同等對(duì)待”。一個(gè)浙江籍外來(lái)投資者陳某的兒子在當(dāng)?shù)鼐蛯W(xué)仍然被收取了高額費(fèi)用，陳某找了好幾個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)，但一直得不到解決。最后，他找到，在多方協(xié)調(diào)下，陳某兒子的就學(xué)問(wèn)題得到了解決。
俗話說(shuō)“家和萬(wàn)事興”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，老板們幾乎把全部精力投入到了企業(yè)管理和商務(wù)活動(dòng)中，很少有時(shí)間顧及家庭，對(duì)妻子兒女的關(guān)心就更少。特別是忙活了一天深夜才回到家中，矛盾就更容易發(fā)生，而且矛盾還會(huì)隨之升級(jí)。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，老板們第一個(gè)想到的就是請(qǐng)幫助調(diào)解。深夜兩三點(diǎn)鐘常常被叫起來(lái)到老板家中為其調(diào)解家庭矛盾，許多大老板、小老板的家庭都是經(jīng)調(diào)解后和好如初的。一次，縣愛(ài)華鎮(zhèn)勐勐村發(fā)生一起拖拉機(jī)翻車事故，一位個(gè)體老板目睹了事故的發(fā)生，他沒(méi)有想起報(bào)警，而是打電話給。正在吃中午飯的接到電話后，二話不說(shuō)，丟下飯碗，一邊打電話報(bào)警，一邊趕往現(xiàn)場(chǎng)組織搶救。
一外地小老板的父親從老家來(lái)縣看望兒子，不幸病故，而此時(shí)老人的兒子正出差在外，只有幾個(gè)老鄉(xiāng)守在老人身邊。當(dāng)夜，不知所措的幾個(gè)老鄉(xiāng)商議后，找到了。立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，忙前忙后地找人按當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗安排老人的喪事。
由于政府工作的繁雜性與工商業(yè)者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的局限性，政府部門與工商業(yè)者之間、工商業(yè)者與工商業(yè)者之間，總會(huì)有這樣和那樣的誤解和矛盾，需要有一個(gè)溝通的橋梁和紐帶。
曾有28名老板深感有些部門辦事難，聯(lián)名要求罷免有衙門作風(fēng)的部門領(lǐng)導(dǎo)。他們聯(lián)名后找到了，該部門領(lǐng)導(dǎo)聞?dòng)嵑笠舱业搅恕霓D(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效率、強(qiáng)化服務(wù)，加快非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，召集雙方當(dāng)事人，面對(duì)面地講道理、查擺問(wèn)題，通過(guò)做工作，該部門領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)懇地表示一定要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。事后，該部門的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變了，辦事效率提高了，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，老板們滿意了。
嚴(yán)格執(zhí)法求實(shí)自律干干凈凈做人
無(wú)私奉獻(xiàn)熱情服務(wù)踏踏實(shí)實(shí)工作
他是在安監(jiān)工作中成長(zhǎng)起來(lái)的業(yè)務(wù)骨干，他是事故處理工作的行家，他在安全監(jiān)察崗位默默無(wú)聞的工作了7年，他的身影經(jīng)常出現(xiàn)在建筑工地、生產(chǎn)車間和事故現(xiàn)場(chǎng)，他曾經(jīng)10余次獲得市安全生產(chǎn)、市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作、黑龍江省安全監(jiān)管、市建設(shè)安全管理、消防安全管理等工作的先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，提起他的名字，各個(gè)部門和各級(jí)企業(yè)的安全管理人員都非常熟悉，他就是市安監(jiān)局工商貿(mào)監(jiān)管科科長(zhǎng)__。
工商貿(mào)監(jiān)管科主要負(fù)責(zé)全市機(jī)械、輕工、紡織、電力、貿(mào)易等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全監(jiān)管和指導(dǎo)、組織相關(guān)行業(yè)企業(yè)開展建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”；負(fù)責(zé)全市生產(chǎn)安全傷亡事故的調(diào)查處理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督公路、水運(yùn)、鐵路、民航、建筑、水利、郵政、電信、林業(yè)、旅游等行業(yè)安全生產(chǎn)工作。這個(gè)科室的工作，存在著內(nèi)容雜、任務(wù)重、工作累、危險(xiǎn)多的實(shí)際情況。__同志擔(dān)任科長(zhǎng)后，能自覺(jué)克服科室人員少的實(shí)際困難，本著“想事、干事、干成事”的工作態(tài)度，積極學(xué)習(xí)，積極探索，在局領(lǐng)導(dǎo)及省局相關(guān)處室的指導(dǎo)和幫助下，研究出一系列的工商貿(mào)企業(yè)管理辦法，采取了一些有效措施，加強(qiáng)了企業(yè)安全管理能力，提高了企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)，有效控制了事故的發(fā)生。
，局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、各科室的支持、科室人員的共同努力下，按照年初制定的工作目標(biāo)，積極主動(dòng)開展監(jiān)督檢查、綜合管理工作。全年轉(zhuǎn)發(fā)或下發(fā)各類文件7個(gè)，制定并使用管理表格8個(gè)，迎接省局各項(xiàng)檢查5次，完成省局交辦工作11項(xiàng)，檢查工商貿(mào)企業(yè)68個(gè)，參加安全宣傳活動(dòng)2次，參加各類督查4次，完成“三同時(shí)”審查11項(xiàng)，并圓滿完成了百日督查、奧運(yùn)會(huì)及殘奧會(huì)期間的一系列安全監(jiān)察和事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
通過(guò)他的精心籌劃和勤奮工作，使我市工商貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)管工作順利開展，有序進(jìn)行，在全省工商貿(mào)監(jiān)管工作中站到了排頭位置。
提起事故現(xiàn)場(chǎng)的勘查和事故處理，人人都知道存在著很大的危險(xiǎn)性，有些現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生二次爆炸、發(fā)生高處墜落、坍塌等次生事故。每次事故發(fā)生后，他都能克服人手少、路途遠(yuǎn)、情況雜、任務(wù)重的實(shí)際困難，及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，冒著嚴(yán)寒酷暑，在雨里、在泥里和危險(xiǎn)環(huán)境下開展現(xiàn)場(chǎng)勘查、測(cè)量、照相、調(diào)查取證等工作，為了能細(xì)致的查找事故有關(guān)的線索，及時(shí)掌握事故基本情況，斷定事故的原因和責(zé)任，他經(jīng)常登到高處弄一身土，站在雨里淋一身濕，仔細(xì)勘察弄一身泥。，他帶領(lǐng)( ）相關(guān)人員調(diào)查處理12起生產(chǎn)亡人事故、參與調(diào)查8起交通事故和3起火災(zāi)事故，調(diào)查取證120余人次，制作調(diào)查筆錄130余份，對(duì)56名事故責(zé)任人提出了處理意見(jiàn)。
把握中心，勤奮工作
辦公室工作做得好壞，直接關(guān)系到一個(gè)部門的形象窗口，工作要做得細(xì)而且要做得好，必須全面系統(tǒng)、及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握各種情況，做到領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)拿得出，用得上，不卡殼，同時(shí)，要善于研究各個(gè)時(shí)期、各個(gè)環(huán)節(jié)上的問(wèn)題，更要有敏捷的思維，如炬的目光，嫻熟的文筆，才能給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。
審計(jì)局辦公室工作千頭萬(wàn)緒，承擔(dān)著承上啟下，聯(lián)系左右，管理全局，做好服務(wù)的工作任務(wù)。僅有4人的審計(jì)局辦公室，承擔(dān)著全局文書、人事、財(cái)務(wù)、工資、檔案、接待、后勤、黨務(wù)、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，事跡材料《審計(jì)局辦公室主任先進(jìn)事跡材料》。人手少，業(yè)務(wù)量大，哪一個(gè)環(huán)節(jié)做不好都會(huì)直接影響全局的整體工作。上任伊始的他就意識(shí)到肩上的擔(dān)子很重，責(zé)任重大，為此他確立了“參與政務(wù)、管好事務(wù)、搞好服務(wù)”的工作目標(biāo)，他注重圍繞全局工作中心，力求做到?jīng)Q策參謀服務(wù)“參在點(diǎn)子上”，“謀在關(guān)鍵處”，正確處理工作中的各種矛盾，當(dāng)好全局的“后勤部長(zhǎng)”和“大管家”。他堅(jiān)定“沒(méi)有最好，只有更好”的信條，不斷勉勵(lì)自己和要求部屬一定要做到：參謀服務(wù)的質(zhì)量更高一點(diǎn)，辦文辦會(huì)的考慮更精細(xì)一點(diǎn)，協(xié)調(diào)關(guān)系的能力更強(qiáng)一點(diǎn)，與上下左右的聯(lián)系更緊密一點(diǎn)。
為了將辦公室工作上層次、上水平，他非常注意加強(qiáng)辦公室人員素質(zhì)建設(shè)，著力創(chuàng)造辦公室良好的外部形象。他經(jīng)常對(duì)科室人員強(qiáng)調(diào)，辦公室不僅是各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，還是形象建設(shè)的“窗口”，辦公室人員的一言一行、一舉一動(dòng)，不僅代表和影響著一個(gè)部門，而且直接關(guān)系到整個(gè)單位的對(duì)外聲譽(yù)。為此他特別注重不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)和建立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、淡泊名利、求真務(wù)實(shí)的職業(yè)道德和職業(yè)精神，甘當(dāng)無(wú)名英雄。
辛勤耕耘，忠于職守
個(gè)人感言：不知不覺(jué)工作三年了，從警時(shí)的情景仍歷歷在目，當(dāng)我開始漸漸地讀懂“警察”二字含義的時(shí)候，青春卻在忙忙碌碌中悄悄地消逝。如果把光陰喻為一張光盤，那么，在警察這支特殊的隊(duì)伍里，刻錄下來(lái)的是民警們的心聲和足跡。不管時(shí)光飛逝，社會(huì)變遷，有一種信念卻在心里傳承下來(lái)，那就是——無(wú)悔的選擇，無(wú)怨的奉獻(xiàn)!
同志被省廳評(píng)為陜西省優(yōu)秀民警，被分局評(píng)為優(yōu)秀民警、優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀警務(wù)室民警，并曾被分局、市局推薦為陜西省公安機(jī)關(guān)信息化應(yīng)用典型。
同志在工作實(shí)踐中，他始終以飽滿的工作熱情和高昂的斗志，全身心地投入到各項(xiàng)公安工作中。
一、甘于奉獻(xiàn)，扎實(shí)干好內(nèi)勤工作。
作為派出所內(nèi)勤民警，在日常繁雜內(nèi)勤工作中，同志大到是分局開展的統(tǒng)一活動(dòng)，小到派出所組織的家屬座談會(huì)，派出所的食堂管理，都做到了精細(xì)安排，認(rèn)真落實(shí)，把各項(xiàng)工作都想在前面，做到前面，內(nèi)勤工作做到了有條不紊，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓民警滿意。生活中，他吃苦耐勞，所內(nèi)的臟活、累活他都搶著干。在同事眼里，他簡(jiǎn)直就是個(gè)工作狂，工作三年多來(lái)幾乎沒(méi)見(jiàn)他睡過(guò)午覺(jué)，同事們問(wèn)他累不累時(shí)，他總是笑著說(shuō)，“我總覺(jué)著有干不完的活，根本顧不上休息”。正是由于他的大量的付出和提供的堅(jiān)實(shí)后勤保障，武屯派出所公安工作各項(xiàng)成績(jī)歷史性地取得了分局農(nóng)村派出所第一名的好成績(jī)，被評(píng)為分局優(yōu)秀派出所、全市優(yōu)秀派出所。鑒于同志的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，7月被推薦為閻良區(qū)首屆道德模范評(píng)選活動(dòng)候選人。
二、投身警務(wù)平臺(tái)建設(shè)，信息化作戰(zhàn)成績(jī)顯著。
底警務(wù)綜合信息應(yīng)用平臺(tái)開通后，作為一名大學(xué)生，同志充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握平臺(tái)知識(shí)，在全市警務(wù)平臺(tái)信息采集會(huì)戰(zhàn)任務(wù)開始后，他熱情指導(dǎo)全所民警投入到信息采集錄入工作中，自己平均每天上機(jī)5小時(shí)以上，信息錄入量占全所的40%以上。在工作時(shí)間之余，他刻苦專研信息化作戰(zhàn)技術(shù)，經(jīng)過(guò)不斷摸索和努力，掌握了利用警務(wù)平臺(tái)比對(duì)抓獲網(wǎng)上逃犯的先進(jìn)技術(shù)，并破解了困擾平臺(tái)應(yīng)用方面的一些技術(shù)難題。初，同志率先利用掌握的警務(wù)平臺(tái)比對(duì)技術(shù)抓獲了網(wǎng)上逃犯孫國(guó)華，以此為突破口，經(jīng)過(guò)審查和深挖，先后破獲了孫國(guó)華、王奔、王永、孫英林等人在閻良城區(qū)系列盜竊電動(dòng)車、摩托車案件100余起，涉案價(jià)值10余萬(wàn)元，刑事拘留10人，其中抓獲的犯罪嫌疑人孫某因變更強(qiáng)制措施，“高墻外的婚禮”被全國(guó)多家媒體采訪報(bào)道。期間分局其他單位紛紛向他請(qǐng)教，但他從不推委，總是毫無(wú)保留，耐心地向他們講解。僅一年，他個(gè)人通過(guò)警務(wù)平臺(tái)抓獲網(wǎng)上逃犯9人，抓逃數(shù)居分局第一、市局前茅，分局平臺(tái)抓逃工作也取得了全市第一的！成績(jī)。鑒于同志的信息化應(yīng)用方面的突出表現(xiàn)，被分局、市局推薦為陜西省公安機(jī)關(guān)信息化應(yīng)用典型。
××同志現(xiàn)任即墨市公安局政治處科員，同志自參加公安工作以來(lái)，認(rèn)真踐行全心全意為人民服務(wù)宗旨，立足本職崗位，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，先后榮獲山東省優(yōu)秀派出所民警、山東省優(yōu)秀女警官、青島市十佳女警官、青島市“三八”紅旗手、即墨市“巾幗建功”先進(jìn)個(gè)人等20多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)多年被評(píng)為即墨市優(yōu)秀公務(wù)員。
一、大力加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升婦女隊(duì)伍素質(zhì)
××同志制定了《20__年婦委會(huì)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》及《理論學(xué)習(xí)配當(dāng)表》，組織全局婦女認(rèn)真開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使廣大婦女進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，明確了工作目標(biāo)和奮斗方向。同時(shí)廣泛開展“大練兵”活動(dòng)，組織全局婦女開展了專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，舉辦“輪值輪訓(xùn)”培訓(xùn)班3期，全局97名女警察和女職工都參加了培訓(xùn)。同時(shí)，還組織53名女民警參加了上級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，進(jìn)一步提高了執(zhí)法水平。
二、圍繞市婦聯(lián)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公安工作實(shí)際，積極開展各項(xiàng)活本文來(lái)源：文秘站 動(dòng)
積極組織開展了“巾幗建功”活動(dòng)。按照市婦聯(lián)的工作部署，組織全局婦女同志立足崗位，扎實(shí)工作，建功創(chuàng)業(yè)，為公安工作做貢獻(xiàn)。為推動(dòng)“巾幗建功”活動(dòng)的開展，相繼組織開展了 “建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹一流形象”和“大走訪大調(diào)研”活動(dòng)。同時(shí)，還組織女民警、職工開展了以“立警為公、執(zhí)法為民”和“崗位奉獻(xiàn)”為主題的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)以及“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”等規(guī)范執(zhí)法活動(dòng)，較好地發(fā)揮了全局女民警、職工在公安工作中的的模范作用。
廣泛開展了愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)。一是開展了法律宣傳活動(dòng)。組織窗口單位的女民警、職工，深入社區(qū)、街道、學(xué)校等地，開展法律知識(shí)和公安業(yè)務(wù)宣傳3次，發(fā)放各類宣傳材料3萬(wàn)余份。二是組織全局婦女開展了向四川地震災(zāi)區(qū)捐款和“愛(ài)心飛揚(yáng)—慈善一日捐”活動(dòng)，全局婦女共捐款5萬(wàn)余元。三是組織開展了“警營(yíng)開放日”和“警民相約警務(wù)室”等創(chuàng)建和諧警民關(guān)系活動(dòng)，為1萬(wàn)余名群眾提供了咨詢服務(wù)；四是開展了和諧家庭和平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)。走訪慰問(wèn)了350余名工作在破案第一線的男民警家屬，增強(qiáng)了社會(huì)和家庭對(duì)公安事業(yè)的支持。
五是組織開展“大走訪大調(diào)研”征求意見(jiàn)活動(dòng)，走訪企業(yè)、學(xué)校、村莊230多個(gè)，走訪群眾2100余人。
組織開展了“三八”節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日的慶?；顒?dòng)。三八節(jié)期間，組織婦女同志開展了法律宣傳、愛(ài)民實(shí)踐等活動(dòng)，為群眾做好事120余件；母親節(jié)期間，開展了尊重母親、熱愛(ài)母親等活動(dòng)，并組織開展了和諧家庭、優(yōu)秀母親、好婆婆、好媳婦、好丈夫評(píng)選活動(dòng)，大力弘揚(yáng)了社會(huì)主義新道德新風(fēng)尚；兒童節(jié)期間，開展了法律宣傳進(jìn)校園、警校共建、“春蕾計(jì)劃—資助失學(xué)女童”等活動(dòng)，我局在去年資助30名家庭貧困學(xué)生的基礎(chǔ)上，今年又資助了5名家庭貧困的學(xué)生。
三、充分發(fā)揮公安職能作用，積極維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，努力創(chuàng)建和諧社會(huì)
國(guó)稅財(cái)務(wù)管理科現(xiàn)有人員人，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)及縣區(qū)局個(gè)預(yù)算單位的財(cái)務(wù)管理工作。近年來(lái)，財(cái)務(wù)管理科在市局黨組和省局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國(guó)稅中心工作，積極應(yīng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新變化、新要求，以夯實(shí)基礎(chǔ)、科學(xué)管理為重點(diǎn)，全面提升財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平。近年，科室圍繞“資產(chǎn)配置和使用管理”、“行政成本核算的研究”和“基層基本建設(shè)情況調(diào)查研究”三個(gè)課題先后提出了四大類項(xiàng)觀點(diǎn)，形成調(diào)研文章篇，連續(xù)三年被市局評(píng)為先進(jìn)科室，科長(zhǎng)同志榮獲“省巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)多名科員榮獲市局“優(yōu)秀公務(wù)員”、“ 創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
一、落實(shí)四個(gè)堅(jiān)持，做到理財(cái)規(guī)范科學(xué)化
一直以來(lái)，財(cái)務(wù)管理科自覺(jué)地把財(cái)務(wù)工作置于全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的總目標(biāo)中來(lái)研究、來(lái)謀劃，以“四個(gè)堅(jiān)持”做到了科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)?shù)目茖W(xué)發(fā)展，有效發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的保障性和基礎(chǔ)性作用。堅(jiān)持集體理財(cái)、民主決策?？剖揖o緊圍繞全市國(guó)稅發(fā)展建設(shè)大局，在資金調(diào)配上，認(rèn)真分析經(jīng)費(fèi)的投向和投量，在重大財(cái)經(jīng)項(xiàng)目決策前，主動(dòng)征求機(jī)關(guān)各部門及基層單位的意見(jiàn)、建議，并提出具體的方案和計(jì)劃，為黨組研究重大經(jīng)費(fèi)開支、大宗物資采購(gòu)、重大工程項(xiàng)目等提供科學(xué)的建議和參考，最大限度地提高了財(cái)經(jīng)管理效能；堅(jiān)持常抓教育、定期分析?？剖覍⒇?cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)文件作為日常學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，及時(shí)組織學(xué)習(xí)研討，不斷增強(qiáng)科室成員的依法理財(cái)意識(shí)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；定期召開科室工作會(huì)議，研究解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，引領(lǐng)財(cái)務(wù)工作持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持嚴(yán)格程序、考評(píng)問(wèn)責(zé)。對(duì)重大開支項(xiàng)目，科室堅(jiān)持按照“先論證后決策”的程序?qū)彾?，避免了開支的隨意性和盲目性；對(duì)基層單位理財(cái)情況列入績(jī)效考核，實(shí)施考評(píng)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化了基層單位管財(cái)理財(cái)?shù)呢?zé)任意識(shí)；堅(jiān)持主動(dòng)作為、強(qiáng)化保障。積極爭(zhēng)取省局的幫助和支持，反映我市基層建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和困難。年“&8226;”地震發(fā)生后，爭(zhēng)取了救災(zāi)資金多萬(wàn)元，為全市處受損危房落實(shí)了災(zāi)后建設(shè)資金余萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置資金萬(wàn)元，確保了我局災(zāi)后重建的開展。
二、把握四個(gè)環(huán)節(jié)，確保預(yù)算管理績(jī)效化
工作中，科室始終堅(jiān)持“精打細(xì)算，量入為出，突出重點(diǎn)，提高效益”的原則，精準(zhǔn)把握預(yù)算管理四個(gè)環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)預(yù)算宏觀調(diào)控能力，提高了資金使用效益。整體謀劃，把住預(yù)算編制環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照規(guī)定編制、按要求核對(duì)匯總、逐級(jí)審核報(bào)審的編報(bào)程序，以重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，杜絕“超預(yù)算辦事，超標(biāo)準(zhǔn)花錢，超財(cái)力建設(shè)”的現(xiàn)象；突出重點(diǎn)，把住經(jīng)費(fèi)使用和分配環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“機(jī)關(guān)使用從嚴(yán)，基層保障優(yōu)先”的原則，認(rèn)真落實(shí)基本支出最低保障線政策，壓縮會(huì)議、購(gòu)置、接待等一般性支出指標(biāo)，全力保障基層基本建設(shè)和稅收業(yè)務(wù)工作的需求。年,人均中財(cái)基本支出預(yù)算達(dá)到元，比最低保障線元高出.%；保障有力，把住預(yù)算分析環(huán)節(jié)。堅(jiān)持按月通報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況、按季分析預(yù)算執(zhí)行情況分析，督促指導(dǎo)基層單位合理安排預(yù)算開支，提高保障能力；嚴(yán)格落實(shí)，把住預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)。依照財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，做到?jīng)]有列入當(dāng)年預(yù)算的不報(bào)，超出預(yù)算安排的不報(bào)，特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn)的不報(bào)，提高了各單位的預(yù)算執(zhí)行力度。
三、注重四個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)管理程序規(guī)范化
工作中，科室從健全制度、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)的角度出發(fā)，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),以“四個(gè)強(qiáng)化”積極探索出了財(cái)務(wù)管理新路子。強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，科室結(jié)合全市國(guó)稅系統(tǒng)實(shí)際，修訂并完善了有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，制定了《市國(guó)家稅務(wù)局差旅費(fèi)管理辦法》、《市國(guó)稅系統(tǒng)政府采購(gòu)管理辦法（試行）》、《市國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度，逐步形成了一套較為科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度體系；強(qiáng)化“保節(jié)流促增收”，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)，對(duì)基建、車輛保險(xiǎn)、維修、計(jì)算機(jī)等大宗物品實(shí)施政府統(tǒng)一采購(gòu)，貨比三家，壓縮資產(chǎn)日常消耗性支出，我市近三年政府采購(gòu)年節(jié)約資金率都在%以上；強(qiáng)化服務(wù)保障。堅(jiān)持“服務(wù)是本色，優(yōu)質(zhì)是特色”的理念，開展承諾服務(wù)活動(dòng)。年“&8226;”地震后，及時(shí)安排房屋建筑物受損鑒定工作，籌劃災(zāi)后建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取建設(shè)資金。正如科長(zhǎng)同志所說(shuō)：“只要能讓基層的同志盡快有一個(gè)安全、舒適的辦公環(huán)境，我們苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)不算什么?！保粡?qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以苦練“內(nèi)功”為著眼點(diǎn)，強(qiáng)素質(zhì)，比干勁，開展工作交流，鼓勵(lì)和提倡科室人員參加會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師資格考試，不斷提升業(yè)務(wù)水平。
四、突出四個(gè)“抓好”，推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管經(jīng)常化
