發(fā)布時間：2022-10-29 17:58:53
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安康杯活動總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
——**市鵬鑫化工有限公司2011年“安康杯”競賽活動總結(jié)
一、企業(yè)概況
**市鵬鑫化工有限公司成立于2002年4月，注冊資金1000萬元，占地77700平米，現(xiàn)有職工230人，擁有總資產(chǎn)1.12億元，有年產(chǎn)2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三，銷售覆蓋全國28個省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。
甲酸鈉被評為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”；季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強企業(yè)”、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會保障先進單位”、“**市非公有制企業(yè)50強”、“**市發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟先進企業(yè)”、“**市五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽稱號。
獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項發(fā)明專利，5項實用新型專利。
二、“安康杯”活動情況
全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全管理層次，提高職工安全素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督的有效載體。從保護員工生命安全、保護生產(chǎn)力、維護企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度出發(fā)，把搞好“安康杯”競賽活動提高到構(gòu)建和諧社會的高度來認識，并緊緊圍繞活動主題，創(chuàng)造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。公司自成立以來未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故。2011年9月第三次順利取得了安全生產(chǎn)許可證。并于2010年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級證書。
2011年，我公司 “安康杯”競賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競賽組委會領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)工會的重視下，按照上級組委會的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化”的活動主題，結(jié)合我公司實際，通過明確目標(biāo)，強化組織，積極引導(dǎo)，務(wù)實工作，我公司的競賽活動取得了優(yōu)異成績。實現(xiàn)了兩個提高（安全意識提高，應(yīng)急救援水平提高）、兩個為零（死亡事故為零、重傷事故為零）的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好環(huán)境，從而促進了企業(yè)全面和諧發(fā)展。我們的主要做法是：
（一）、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任
四月初，針對“安康杯”競賽活動，專門召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，成立了競賽活動組織：組長－董事長**永杰，副組長－總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥，成員－生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任，具體負責(zé)活動的實施。會議對競賽活動做了總體部署，制定了競賽計劃、批準(zhǔn)了競賽方案。
公司完善各級機構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全與生產(chǎn)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，與工資掛鉤。
安全工作關(guān)鍵在于落實，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項工作的首位。為全面落實安全工作，公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實行安全生產(chǎn)一票否決制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成層層目標(biāo)明確，級級責(zé)任到位，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)工作機制，同時加強安全管理檢查，使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實實落實到人、落實到崗。
（二）、樹立安全觀念 全員參與管理
幾年來，我們始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，把實現(xiàn)“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標(biāo)，發(fā)動員工積極參與安全管理，人人樹立我要安全的觀念。
隨著安康杯活動的深入開展，群眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)督檢查機制?！叭弧奔床僮魅藛T不經(jīng)過培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗，特殊工種人員無特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗；“三好”即防護措施準(zhǔn)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好；“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護器材到位、安全監(jiān)護到位，確保無違章作業(yè)，無安全事故發(fā)生。
（三）、常抓安全培訓(xùn) 提升安全意識
新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育考試合格后方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會、每天生產(chǎn)班前班后會等形式進行全員安全教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：上級部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全注意事項》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)（9月份組織所有2011年進廠員工集中培訓(xùn)），強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。積極參加上級安全部門組織的安全培訓(xùn)。（5月5－7日參加安管人員培訓(xùn)、6月27－30日公司派畢**參加省消防總隊培訓(xùn)、7月26－29日班組長8人參加安全培訓(xùn)）。各部門積極開展班組安全活動。
（四）、不斷增加安全投入，保障安全工作順利開展
隨著國家安全工作的嚴格要求和公司安全意識的不斷增強，公司安全費用的提取投入逐年增加，8月份，對公司所有安全消防器材進行檢查、維護和保養(yǎng)。及時更換一批即將到期的消防器材。9月份，新購置呼吸器兩套、防化服四套，警戒線兩盤。為公司安全工作的開展提供了保障。
（五）、加強安全檢查
消除安全隱患
公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改；外部接受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查，并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)服務(wù)合同，聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的所有隱患，公司積極整改，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。
（六）、舉辦知識競賽 增強活動意識
公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動，其中滅火器、消防栓消防水帶實戰(zhàn)演練也為競賽內(nèi)容之一，并為優(yōu)勝者頒獎，提高了廣大員工安全消防實戰(zhàn)技能。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對員工進行安全及職業(yè)健康知識教育，做到安全警鐘長鳴；組織了大型安全知識競賽活動，公司組成6個參賽小組，進行知識問答、幸運闖關(guān)、小組必答、小組搶答等項目，選出優(yōu)勝小組代表公司參加市工會舉辦的高新區(qū)安全知識競賽。
代表小組不負眾望，在2011年高新區(qū)“安康杯”安全知識競賽中榮獲二等獎。
總之，安康杯活動的開展，增強了員工的安全意識，提高了員工搞好安全的責(zé)任感，營造了關(guān)注安全，關(guān)注生命的良好氛圍，提高了公司的安全管理水平，促進了公司各項工作的順利開展，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進了和諧社會的構(gòu)建。
根據(jù)xx辦發(fā)[XX]xxx號文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動要求，結(jié)合我廠實際情況，緊緊圍繞全國第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國泰民安”，于XX年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長xxx親自負責(zé)本次安全月活動的組織實施，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xxx號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》文件，并根據(jù)公司xxx號文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用 “安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《xxx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件5篇，制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學(xué)習(xí)集團公司XX年3~4月事故案例，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到98%以上;同時根據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班16期，參加人數(shù)達220余人：并開展安全生產(chǎn)勞動競賽、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動174次，參加人數(shù)達793人。此外，各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一組織的“xxx市10萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”，全廠共1500人參加了此次競賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達95.6%;同時參與了廠工會組織進行xxx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽，參與人數(shù)達1254人，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月16日~19日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;6月29日，廠生產(chǎn)安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
**縣2012年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位?？h政府將“安全生產(chǎn)月”這項工作列入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要高度重視，切實把這項工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點工作，擺上重要位置，認真動員部署，精心策劃組織，建立專門的工作機構(gòu)，層層落實責(zé)任。安監(jiān)部門充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和綜合協(xié)調(diào)作用，指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”面上工作；宣傳、文化廣電部門負責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)新聞單位，積極配合“安全生產(chǎn)月”活動，相對集中開展宣傳報道工作；公安部門牽頭負責(zé)道路交通和消防安全方面的法律法規(guī)和知識的宣傳；工會組織負責(zé)發(fā)動企業(yè)積極參加競賽活動“安康杯”和為農(nóng)民工送安全衛(wèi)生知識活動；共青團組織負責(zé)創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動；各有關(guān)部門都根據(jù)行業(yè)特點，組織開展有社會影響的安全宣教活動。
二、圍繞主題，豐富活動內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位圍繞“綜合治理，保障平安”的活動主題，開展了有針對性的宣傳教育活動。一通過安全宣傳條幅、宣傳欄、文化櫥窗、宣傳畫、公益廣告等形式，營造戶外安全生產(chǎn)宣傳氛圍；二以中小企業(yè)為重點對象，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和普及安全知識為重點內(nèi)容，組織開展基層服務(wù)活動。動員各有關(guān)單位積極參加，形成聯(lián)動，深入到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、廠礦、村居等基層單位，將安全法律法規(guī)、安全技術(shù)、安全管理、應(yīng)急管理和安全文化方面的咨詢服務(wù)送到基層單位，直接面對企業(yè)職工、村居居民宣傳安全法律法規(guī)和應(yīng)急管理科普知識，幫助基層單位和企業(yè)找漏洞、查隱患，抓整改，提高安全生產(chǎn)管理水平；三充分運用報刊、廣播、電視、數(shù)字電影、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒，利用廣播站等陣地，采取安全生產(chǎn)月專題節(jié)目、文藝演出、演講、安全知識和技能競賽等群眾性宣教活動，讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心；四結(jié)合“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”和全員安全培訓(xùn)工作，開展有針對性的宣教活動。利用有關(guān)媒體大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型，依法處罰一批違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的典型生產(chǎn)經(jīng)營單位。
三、加強指導(dǎo)，落實企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)宣傳教育的責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門加強指導(dǎo)，動員企業(yè)主動參與“安全生產(chǎn)月”活動，每個企業(yè)都有活動計劃、活動內(nèi)容、宣傳標(biāo)語和經(jīng)費投入，并組織開展一系列宣教活動，主要形式包括：崗位安全自查活動、“我為安全獻一策”活動、安全生產(chǎn)管理規(guī)程意見征詢活動；組織開展全員安全技術(shù)和技能培訓(xùn)；組織開展安全生產(chǎn)知識競賽、征文比賽、技能競賽、崗位評比等活動；在廠區(qū)、車間等工作場所張貼宣傳畫，發(fā)放宣傳資料，營造企業(yè)濃厚的安全文化氛圍。
通過本次安全生產(chǎn)月活動，使我們的安全生產(chǎn)意識進一步深入人心，為以后開展安全生產(chǎn)工作打下了堅實基礎(chǔ)。
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以黨的十、十八屆三中全會為指導(dǎo)，以宣傳貫徹系列重要講話精神、大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，進一步創(chuàng)新形式、方法和內(nèi)容，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，為服務(wù)保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力和輿論氛圍。
二、活動主題
強化紅線意識、促進安全發(fā)展。
三、活動時間
2014年6月1日至6月30日。
四、組織機構(gòu)
為切實加強對我委“安全生產(chǎn)月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、活動安排
（一）開展“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題宣教活動（6月1日至6月8日）?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，各地農(nóng)（漁）業(yè)主管部門要組織宣講隊伍，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、漁業(yè)村、漁港、船頭和涉農(nóng)（漁）企業(yè)，專題宣講關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神。組織領(lǐng)導(dǎo)和專家做客主流媒體，開展網(wǎng)絡(luò)在線訪談，發(fā)表體會文章。組織觀看《生命的紅線》主題宣教片，大力營造學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神的濃厚氛圍。
（二）開展農(nóng)（漁）業(yè)安全生產(chǎn)事故警示教育（6月9日至6月15日）。各地農(nóng)（漁）業(yè)主管部門要結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點在公眾較集中的廣場或重點漁區(qū)、漁港、漁業(yè)鄉(xiāng)村等場所設(shè)置宣傳現(xiàn)場，懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料、放置農(nóng)（漁）業(yè)安全圖片展覽等，組織單位干部職工、涉農(nóng)（漁）企業(yè)、漁船主及農(nóng)（漁）業(yè)從業(yè)人員觀看警示教育片《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點（2014版）》、安全教育微電影《生命刻度》、安全生產(chǎn)情景劇《平安是福》，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位（戶）、漁船主等一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急避險等知識培訓(xùn)，分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴。
（三）舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動（6月16日至6月23日）。每年的6月16日確定為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?014年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又黝}是“堅守紅線、從嚴執(zhí)法”。6月16日至22日為我市安全生產(chǎn)宣傳咨詢周。6月16日上午，市農(nóng)委將積極參與由市、區(qū)安委會在市區(qū)大潤發(fā)門前廣場聯(lián)合舉辦的全市安全生產(chǎn)宣傳咨詢周活動啟動儀式，并設(shè)立咨詢點，就安全生產(chǎn)熱點問題及安全生產(chǎn)知識為群眾提供咨詢服務(wù)，同時接受廣大群眾的安全生產(chǎn)隱患舉報。各地農(nóng)（漁）業(yè)主管部門要同步舉行相關(guān)咨詢宣傳活動，并加強與當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T的合作，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，開展“水上交通安全”宣傳咨詢，安全培訓(xùn)、法制教育等活動。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和“安康杯”知識競賽，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全文化，營造良好的文化氛圍。
（四）開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動（6月24日至6月30日）。各地農(nóng)（漁）業(yè)主管部門、涉農(nóng)（漁）企業(yè)、農(nóng)村沼氣工程點要結(jié)合相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案，立足實際，扎實開展安全應(yīng)急預(yù)案綜合實戰(zhàn)演練，并將演練活動與加強從業(yè)人員的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，增強從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力，切實提高演練的嚴謹性、針對性和可操作性。
（五）組織開展農(nóng)（漁）業(yè)“安全生產(chǎn)一線行”活動。各地農(nóng)（漁）業(yè)主管部門要根據(jù)國務(wù)院安委會“安全生產(chǎn)萬里行”、市安委辦“安全生產(chǎn)一線行”活動和省海洋與漁業(yè)局《關(guān)于開展全省海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》要求，組織開展安全隱患大排查，做好臺風(fēng)汛期前的隱患排查和治理。對漁業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)應(yīng)用、農(nóng)資經(jīng)營等領(lǐng)域進行重點隱患排查，做到不走過場、不留死角。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要落實責(zé)任，立即采取防范治理措施，及時消除隱患。市農(nóng)委將組織暗訪督查組，對落實隱患大排查情況進行明查暗訪。
六、工作措施
（一）高度重視，積極籌劃。各地農(nóng)（漁）業(yè)主管部門要高度重視全國第13個、我省第21個“安全生產(chǎn)月”活動，成立“安全生產(chǎn)月”活動組織機構(gòu)，認真謀劃部署，科學(xué)組織實施，開展各具特色的宣傳教育活動。市農(nóng)委將組織督查組到各縣（區(qū)）督查，并把“安全生產(chǎn)月”活動督查情況納入年度農(nóng)（漁）業(yè)安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。
實現(xiàn)“三個提升”創(chuàng)建和諧團隊
2006年變電一部主要工作思路和重點：版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!管理重心下移至班組，夯實班組管理；創(chuàng)建和諧班組，爭當(dāng)安全生產(chǎn)排頭兵。
××供電局變電一部擔(dān)負著××市城區(qū)和南部所有變電站運行、檢修、維護工作，是電力生產(chǎn)的第一線，安全供電的主要環(huán)節(jié)。目前，部門管轄變電站共有32個座，其中220kv變電站5座，110kv變電站27座。部門下設(shè)本部4個職能分部，6個檢修班組，3個220kv巡檢中心，1個220kv有人值班站。共有員工155人。其中，擁有大專以上學(xué)歷45人，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱7人，技師和高級技師6人，是一支朝氣蓬勃、充滿活力和凝聚力的團隊。
2006年對變電一部來說是不平凡的一年。變電一部新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、生產(chǎn)任務(wù)緊等困難，順利完成局三項制度改革，原變電巡維部劃分為變電一部、變電二部，管理人員、生產(chǎn)人員的重新優(yōu)化組合等各項重要工作。變電一部人員一到位，即明確指出2006年變電一部主要工作思路和重點：管理重心下移至班組，夯實班組管理；創(chuàng)建和諧班組，爭當(dāng)安全生產(chǎn)排頭兵。思路明了，要實踐該目標(biāo)，爭當(dāng)安全生產(chǎn)排頭兵，部門著重在“三個提升”方面下功夫：
一、提升班組凝聚力，構(gòu)建和諧一部的出發(fā)點
構(gòu)建和諧的班組內(nèi)部關(guān)系，人的因素最為重要。部門今年著重把提升班組凝聚力作為構(gòu)建和諧班組的出發(fā)點。4月21日，在變電一部黨支部會議上全體黨員發(fā)出倡議：開展以大局意識、責(zé)任意識創(chuàng)建和諧班組，推動部門管理機制進一步創(chuàng)新，增強班組凝聚力，確保安全生產(chǎn)，最終實現(xiàn)全部門和諧的“爭當(dāng)排頭兵”活動。把思想發(fā)動和專題學(xué)習(xí)教育貫穿排頭兵實踐活動的始終，為排頭兵實踐活動注入精神動力，緊密聯(lián)系部門的工作實際和黨員干部的思想實際，有針對性地開展學(xué)習(xí)討論，利用黨員學(xué)習(xí)日開展“四個專題”及“如何當(dāng)好南網(wǎng)排頭兵”的專題討論學(xué)習(xí)活動，探討交流如何充分調(diào)動部門黨員干部排頭兵實踐活動的主動性和自覺性，帶頭在提高技術(shù)水平、加強業(yè)務(wù)能力、提高思想覺悟、提高執(zhí)行力方面起到表率作用。通過討論使黨員同志帶頭關(guān)心同事、關(guān)心班組、關(guān)心變電站，以點帶面，樹立“我是變電主人”思想，提高有效履行崗位職責(zé)的能力和駕馭現(xiàn)代化大電網(wǎng)的本領(lǐng)，確保本班站不發(fā)生因違反勞動紀(jì)律而受到局、部門的處罰。
重視員工的溝通和協(xié)調(diào)工作，加大部門管理層和員工的溝通力度，結(jié)合班組安全活動、月度例會和座談會等形式，圍繞“如何貫徹落實局2006年總體工作思想和九項重點工作”、“2006年變電一部工作重點問題分析”等專題，開展調(diào)研活動，安排與不同專業(yè)人員開展專題交流，建立聯(lián)系點制度，聽取職工群眾意見和情況，暢通職工群眾意愿表達的渠道，與職工交朋友，形成溫馨小家的氛圍，構(gòu)建團結(jié)和諧，包容互勉，達到企業(yè)和職工滿意的“雙贏”局面。
利用“安康杯”競賽活動為員工搭建一個“挖掘自身潛能，展現(xiàn)自我才華”的平臺，讓廣大員工從不同角度，圍繞員工對安全生產(chǎn)、勞動保護的認識和見解、想法、建議等以文字、警句、漫畫等形式表現(xiàn)出來，多方面深入淺出的演譯和思想交流。此次活動共收到各類作品251件，其中安全宣傳漫畫32幅，安全文章36篇，警句作品130條，書法作品13幅，攝影作品40張。為進一步鼓勵和發(fā)動全體生產(chǎn)員工積極參與到以后各類活動中來，部門在本部大樓設(shè)置了展示廳，及時做好此次活動總結(jié)工作，對優(yōu)秀作品及最佳組織班組給予獎勵，并在三鄉(xiāng)巡檢中心原版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!創(chuàng)的的基礎(chǔ)上，制作了“注重細節(jié)”交接班宣傳畫在各巡檢中心、有人值班變電站內(nèi)張?zhí)?，從而大大調(diào)動員工參與活動的積極性。從此次活動作品來看內(nèi)容有很強的針對性，證明我們的員工對如何做好安全工作，是經(jīng)過了認真思考的，達到了我們預(yù)期的目的。
建立員工溝通平臺，完成變電一部網(wǎng)站的更新建設(shè)。利用變電一部網(wǎng)站開展“我為創(chuàng)建和諧班組獻一策”活動，展開全員探討，發(fā)表員工合理化建議，選取優(yōu)秀作品在部門宣傳欄中展示。利用網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地加強宣傳，營造氛圍，大力宣傳開展創(chuàng)建和諧班組活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、進展情況，以及好做法、好經(jīng)驗、好典型，動態(tài)報道我部各類活動的情況，活躍員工的思想，為員工營造良好的輿論環(huán)境，打造一個上下同欲、團結(jié)向上的和諧集體。
二、提升班組執(zhí)行力，構(gòu)建和諧一部的立足點
2006年部門安全工作和管理工作重心下移，好的措施、好的方案要得到員工認同并加以實實在在的落實，必須解決執(zhí)行力問題。執(zhí)行力不強，再好的策略也無法轉(zhuǎn)變成具體的結(jié)果，而付之東流。所以要求我們的班、站長、值長，確實履行崗位職責(zé)賦予你的權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任，推行班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工個人行為承諾制，與員工簽定安全生產(chǎn)承諾書，對企業(yè)、對部門、對班長承諾，切實履行安全職責(zé)，明確崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)責(zé)任，認真執(zhí)行安全規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)。認真貫徹、落實上級有關(guān)單位、部門的管理規(guī)章制度和文件精神，對安全技術(shù)文件、簡報實行學(xué)習(xí)后簽名的制度，確保每位員工學(xué)習(xí)到位、執(zhí)行到位，不出現(xiàn)思想認識上的衰減，真正把“安全責(zé)任人人挑、人人肩上有指標(biāo)”的要求落到了實處，有效地杜絕了流于形式的現(xiàn)象。
加強班組基礎(chǔ)管理，班、站長對班員、組員進行管制，約束日常工作班組成員的行為，各班組結(jié)合實際，制定規(guī)范自己個人行為的工作規(guī)范，強化班組人員對現(xiàn)場各類檢修、運行規(guī)程的執(zhí)行力度，堅持“四不開工、四不終結(jié)”的工作理念，切實做好工作前細化安全風(fēng)險確認單和進行檢修工作危險點分析和控制，按規(guī)定做好安全技術(shù)交底工作，對特別危險的工作，進行專項技術(shù)交底和增設(shè)專職監(jiān)護，確?，F(xiàn)場檢修工作安全。大修、技改工程管理小組加強對現(xiàn)場施工安全和施工質(zhì)量的有效監(jiān)督。做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，推進生產(chǎn)一線安全作業(yè)規(guī)范，打造標(biāo)準(zhǔn)化管理“變電站”。
為促進部門各項工作部署的貫徹落實，今年部門還加大了督辦工作力度，加強工作的閉環(huán)管理，提高部門工作的效率和效果。設(shè)立兼職工作督辦員，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項、會議布置的工作，或領(lǐng)導(dǎo)批示的文件進行督促催辦、檢查、協(xié)調(diào)解決，按時按質(zhì)完成工作，并將每月督辦工作情況以簡報形式定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報，落實。
三、提升創(chuàng)新力，是部門創(chuàng)建和諧班組的突破點
管理創(chuàng)新是建立在完善、扎實的管理基礎(chǔ)工作上。今年部門重視抓典型、抓試點，善于利用典型引路，以點帶面，推動工作的全面落實，理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式方法，形成重實際、辦實事、求實效的氛圍，提高駕馭安全生產(chǎn)監(jiān)管的能力。
今年實行了巡視維護責(zé)任分工改革，在三鄉(xiāng)巡檢中心進行了巡視維護責(zé)任分工試點，巡視維護變電站責(zé)任到人，這是變電一部安全舉措一大亮點。目前該項工作正在分析總結(jié)階段，達到效果該經(jīng)驗將全面鋪開。針對變電站遙視系統(tǒng)部分投入了運行，為調(diào)整巡視周期提供了條件。變電一部制定了《設(shè)備遠程巡視實施辦法》，具有遙視系統(tǒng)的變電站實行每日一次的遠程巡視。要求各班、站長每月組織值長對所管轄變電站進行“診斷式巡視”，把握隱蔽關(guān)鍵問題作為日常巡視的指引，在巡視中進行總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題，及時修正。變電一部將有計劃引進現(xiàn)時較為成熟的巡視系統(tǒng)，確保巡視檢查到位和提高巡視檢查質(zhì)量，使巡檢系統(tǒng)能按要求將巡檢數(shù)據(jù)導(dǎo)入eai中，有效提高工作效率。
加強對設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)和管理工作，推行缺陷管理責(zé)任制將缺陷處理落實到班組，加強對“緊急”、“重大”缺陷的管理，必須報分部主管審核，并落實責(zé)任人。落實缺行度，完善了設(shè)備缺陷的分類標(biāo)準(zhǔn)。增加了設(shè)備缺陷類型“異?！钡膭澐?。
用創(chuàng)新的方式進行變電站反事故演習(xí)，在不預(yù)先通知巡檢人員的情況下，由部門組織進行反事故演習(xí)。并建立了部門應(yīng)付突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)機制。使反事故演習(xí)起到真正鍛煉全體員工的快速反應(yīng)和避免傷害意識的作用。5月份，部門已組織光明站一號變套管閃絡(luò)事故、溪角站直流系統(tǒng)故障兩次反事故演習(xí)。反事故演習(xí)的總體效果比較好，通過反事故演習(xí)，增強了事故發(fā)生時，值班人員現(xiàn)場安全、準(zhǔn)確、快速處理事故的能力。
安全監(jiān)察與安全觀察相結(jié)合，加強現(xiàn)場預(yù)前控制。變電一部新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子就位后的第一項重要工作，就是調(diào)整完善二、三級安全網(wǎng)隊伍建設(shè)，成立了變電一部安全監(jiān)察隊；根據(jù)以往三級安全網(wǎng)工作的不足，要求有副班（站）長的班組其兼職安全員統(tǒng)一由副班（站）長擔(dān)任，從技術(shù)層面和管理層面充實了安監(jiān)隊伍的力量；同時制定了《變電一部作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作規(guī)范》，結(jié)合變電一部一直開展的“行為模式安全觀察”工作，進一步強調(diào)了以抓工作現(xiàn)場為主的工作思路。通過對員工“帶危險”行為的發(fā)現(xiàn)和糾正，達到培養(yǎng)員工更加注重細節(jié)的行為模式的目的；讓每位員工樹立“我是生產(chǎn)現(xiàn)場安全第一責(zé)任人”、“我要安全”的思想。
