發(fā)布時間：2023-10-13 16:07:57
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的煤氣安全技術(shù)管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電；設(shè)備管理；安全隱患；危險(xiǎn)源識別；制度建設(shè)；動態(tài)控制；綜合效益
0 引言
隨著我國煤炭工業(yè)的快速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的性能，對煤炭企業(yè)確保生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，把煤礦機(jī)電設(shè)備管理提出了更高的要求。煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，用經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，以確保礦井機(jī)電設(shè)備安全為中心，確保礦井機(jī)電設(shè)備可靠，效率高，操作安全。
1 存在問題分析
1.1 機(jī)電方向人才不穩(wěn)定、嚴(yán)重缺失
煤礦行業(yè)相比其他行業(yè)來說，是一種高危、條件艱苦的行業(yè)，環(huán)境較差、風(fēng)險(xiǎn)較大，收入較低；煤礦由于工作地點(diǎn)偏僻，不安全因素又多，被社會人士廣泛認(rèn)為是既臟又累還不安全的工作，對高層次專業(yè)人員及有經(jīng)驗(yàn)的工人缺乏吸引力，所以有較高技術(shù)水平的人員不愿意在煤礦企業(yè)上班，很多企業(yè)很多年都招不到對口的畢業(yè)生。 煤礦企業(yè)只能開展人才自我培養(yǎng)，由于部分激勵措施不夠優(yōu)越，加上很多煤礦企業(yè)認(rèn)為機(jī)電工程屬于輔工程，不加以重視，不提高待遇，造成機(jī)電專業(yè)人才思想情緒波動較大，一些專業(yè)的人才在崗位上經(jīng)過一段時間的鍛煉，當(dāng)可以獨(dú)當(dāng)一面時，又陸續(xù)跳到效益較好的單位或者被某些條件好的單位挖走， 甚至有些人員把煤礦變成自己培養(yǎng)鍛煉的墊腳石。
1.2 機(jī)電專業(yè)管理人員的培訓(xùn)不到位
機(jī)電的專業(yè)性很強(qiáng)，一名新手只學(xué)習(xí)了專業(yè)理論后，需要在崗位上培訓(xùn)鍛煉半年以上時間才能熟練。但有些煤礦企業(yè)急功近利，新招的工人只進(jìn)行短時的培訓(xùn)，就匆匆上崗，給工作安全帶來很大的隱患，結(jié)果造成很多安全事故。有些煤礦企業(yè)也專門建立了安全教育的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，教育培訓(xùn)往往沒少搞，經(jīng)費(fèi)也花了不少，但效果一直不好。 主要表現(xiàn)為：培訓(xùn)觀念落后，重視理論缺少實(shí)踐，學(xué)與用分離；目標(biāo)分散，教育形式枯燥，參加培訓(xùn)員工沒有興趣；考核不嚴(yán)格；只要來上課，人人都能過；培訓(xùn)走形式，雖然培訓(xùn)拿證了，但真正上崗時，依然缺少實(shí)際工作能力。
1.3 設(shè)備存在較多隱患
如今很多煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備非常陳舊落后，經(jīng)常帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全配套不夠， 與目前我國相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境比較差，濕度又高，空氣灰塵較多，機(jī)電設(shè)備在礦井中實(shí)施存放、運(yùn)輸時，如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施，則會加快機(jī)電設(shè)備的腐蝕與損壞；再加上操作人員的認(rèn)識不到位，往往會導(dǎo)致事故發(fā)生。
1.4 機(jī)電設(shè)備使用不按要求進(jìn)行
一些礦井企業(yè)有大生產(chǎn)主義觀念，重視生產(chǎn)忽略機(jī)電，只要機(jī)電設(shè)備能啟動就行，電機(jī)只要能轉(zhuǎn)就不會理會，野蠻使用設(shè)備，超能力生產(chǎn)，連軸轉(zhuǎn)拼設(shè)備，機(jī)電設(shè)備維修時間沒有保障，維修保養(yǎng)不到位，尤其在生產(chǎn)任務(wù)較重時，更加不安規(guī)程操作，設(shè)備運(yùn)行狀況嚴(yán)重惡化。
1.5 機(jī)電管理制度不夠完善
一些煤礦機(jī)電安全管理監(jiān)察人員工作責(zé)任心不到位，標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠嚴(yán)謹(jǐn)，檢查廣度與深度不夠，井下監(jiān)察只看表面，不看關(guān)鍵工作與隱蔽工程，查不到實(shí)質(zhì)的隱患。甚至有的監(jiān)察人員查到隱患后，輕松放過、執(zhí)法不嚴(yán)，或者是把隱患的單子開完就一走了之，既沒有整改指導(dǎo)意見，也沒有跟蹤落實(shí)，隱患整改沒有反饋，同類的隱患經(jīng)常出現(xiàn)，一直存在，給事故留下了不安全因素。
1.6 對安全管理的資金投入過少
由于種種原因，一些煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備一二十年都沒有大的資金投入，大量的已經(jīng)超出服務(wù)年限的煤礦機(jī)電設(shè)備仍然在使用，對照“煤礦安全規(guī)程”標(biāo)準(zhǔn)要求，很多機(jī)電設(shè)備的工作性能及參數(shù)已經(jīng)達(dá)不到，但一直沒有更新與替換。正是因?yàn)榫聶C(jī)電設(shè)備已經(jīng)老化，新的設(shè)備卻不能及時更新，最終產(chǎn)生煤礦機(jī)電安全事故。尤其在進(jìn)行煤礦深度開采時，長期服役的老化設(shè)備顯得力不從心，給安全生產(chǎn)帶來了隱患。
2 管理方法及整改措施
2.1 設(shè)備綜合管理及設(shè)備點(diǎn)檢制
針對上述的煤礦設(shè)備存在的多種問題，本文提出一種煤礦設(shè)備綜合管理機(jī)制，就是在繼承傳統(tǒng)煤礦設(shè)備管理好的方面的前提下，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理理論以及管理方法，以提高機(jī)電設(shè)備的綜合效率與追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性為指標(biāo)， 對設(shè)備壽命周期的整個過程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)營管理等方面實(shí)施綜合研究與管理，管理好、使用好、維修好、改造好機(jī)電設(shè)備，不斷完善和提升企業(yè)裝備素質(zhì)，發(fā)揮設(shè)備最大的效能，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。
設(shè)備綜合管理最大的特點(diǎn)可總結(jié)為“一生管理，兩個目標(biāo)，五個結(jié)合”。
一生管理，是指設(shè)備從前半生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造和安裝，到后半生的使用、修理、改造、更新、報(bào)廢全過程的壽命周期管理。
兩個目標(biāo)，是指提高機(jī)電設(shè)備綜合效率，并在此基礎(chǔ)上追求壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性。其中壽命周期費(fèi)用是當(dāng)今國際上機(jī)電設(shè)備研究的一個重要方向。
五個結(jié)合，就是堅(jiān)持技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，維護(hù)與檢修相結(jié)合，設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合。
本文采用的設(shè)備管理方法是點(diǎn)檢制，點(diǎn)檢制是點(diǎn)檢員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和周期，對機(jī)電設(shè)備規(guī)定的部位定期檢查，以便更早察覺設(shè)備的故障隱患與異?，F(xiàn)象，立即采取防范措施，保證機(jī)電預(yù)防性的管理和維修的緊密結(jié)合，點(diǎn)檢的類型可分為日常點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢與定期點(diǎn)檢。
設(shè)備的點(diǎn)檢制通常采用日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢較多。通過點(diǎn)檢制記錄日常機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，并按照點(diǎn)檢周期，提前產(chǎn)生出點(diǎn)檢提醒，提醒操作人員完成點(diǎn)檢任務(wù)。
點(diǎn)檢制的主要做法有“三位一體”點(diǎn)檢制和“五層防護(hù)線”。 “三位一體”是指崗位操作人員的日常點(diǎn)檢，專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢以及專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢?！拔鍖臃雷o(hù)線” 中的第一層防護(hù)線是崗位操作人員的日常點(diǎn)檢行為； 第二層防護(hù)線是專業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢行為；第三層防護(hù)線是專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢行為；根據(jù)前三層防護(hù)線，對前三層點(diǎn)檢中找到的問題，實(shí)施技術(shù)診斷與傾向分析，提出解決方案，做出決策，這是第四層防護(hù)線；第五層防護(hù)線是每半年或一年一次的精密檢測。
2.2 整改措施
（1）制定方案留住機(jī)電專業(yè)人才
企業(yè)的競爭實(shí)力最終看企業(yè)人才的實(shí)力，尤其煤炭企業(yè)引進(jìn)和穩(wěn)住專業(yè)人才不容易，因此煤炭企業(yè)要大力進(jìn)行人才資金的投入，盡最大可能的把那些思想端正、有真材實(shí)料、對企業(yè)誠實(shí)守信的人留住。盡可能的創(chuàng)造待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的氛圍。
（2）增強(qiáng)機(jī)電管理信息化建設(shè)
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理在各生產(chǎn)部位有著非常重要的地位。機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，直接影響到煤炭生產(chǎn)是否正常開展。
（3）提高員工技術(shù)素養(yǎng)
必須掌握先進(jìn)技術(shù)知識的專業(yè)人才，才能管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，才能展現(xiàn)先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。因此，業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是煤礦機(jī)電管理的一項(xiàng)不可缺少的基礎(chǔ)工作。
3 結(jié)束語
總之，對于一個煤礦企業(yè)，如果想做到安全，就必須防患于未然，做好一切的安全保障措施，并根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場的需要，制定行而有效的安全保障管理體系，杜絕一切可能事故的發(fā)生，確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理工作，就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證，并能促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展，為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
一、 安全教育培訓(xùn)制度
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進(jìn)行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn)；
2、按照培訓(xùn)計(jì)劃選送有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感事業(yè)心強(qiáng)的人員進(jìn)行進(jìn)修培訓(xùn)，同時應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)經(jīng)常對監(jiān)理人員進(jìn)行針對性的安全教育，努力提高隊(duì)伍的整理素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展及特點(diǎn)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)要求，及時對監(jiān)理人員進(jìn)行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底
二、安全技術(shù)管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實(shí)行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，不斷加強(qiáng)對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進(jìn)！
2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機(jī)具、周邊環(huán)境和氣候等特點(diǎn)，要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護(hù)、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機(jī)械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險(xiǎn)性較大的作業(yè)等，必須編制專項(xiàng)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”，經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)管理部門審核。對危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，方可組織施工。
3、對危險(xiǎn)性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)獨(dú)立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(jì)（方案），從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取強(qiáng)化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度
⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人，有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進(jìn)行交底。
⑵、每個分項(xiàng)工程施工前施工負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(jì)（方案）”要求向施工作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會。
⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強(qiáng)，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后由交底人、接收人及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。
⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)
⑹、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實(shí)情況
⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進(jìn)行監(jiān)控，對未按要求落實(shí)的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅(jiān)決制止，對不聽勸告的，應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報(bào)告，采取暫停報(bào)驗(yàn)等強(qiáng)制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實(shí)、完整、有效，符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審核各類安全技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實(shí)的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認(rèn)，同時應(yīng)及時整理歸檔，嚴(yán)禁補(bǔ)簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機(jī)械安全管理制度
1、進(jìn)場大型施工機(jī)械（包括：混凝土運(yùn)輸車及輸送泵、壓路機(jī)、平地機(jī)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、起重機(jī)、門式起重機(jī)、打樁機(jī)、發(fā)電機(jī)組、空壓機(jī)、鉆機(jī)、潛孔鉆機(jī)、混凝土立式拌和機(jī)、提梁機(jī)、運(yùn)梁車、架橋機(jī)、造橋機(jī)（移動模架）、襯砌臺車等機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn)，形成記錄及臺賬
2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機(jī)械使用前進(jìn)行自檢并做好記錄報(bào)監(jiān)理站審批，報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)備案
3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機(jī)械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度，加強(qiáng)設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括：設(shè)備安全操作規(guī)程（細(xì)則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。
4、大型施工機(jī)械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機(jī)械臨近營運(yùn)線施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”的專職防護(hù)，“人隨機(jī)動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護(hù)措施。
6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機(jī)械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢驗(yàn)，未未定期檢驗(yàn)或不合格的機(jī)械不得使用。
四、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機(jī)構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：
1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營運(yùn)線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》
2、 施工單位施工組織機(jī)構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。
3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機(jī)構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。
4、 項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書
5、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機(jī)、上下電梯司機(jī)。
6、 對人員進(jìn)行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應(yīng)及時辦理報(bào)批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)
五、安全重大方案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護(hù)工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。
2、危險(xiǎn)性較大的施工方案、安全技術(shù)專項(xiàng)措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細(xì)化施工方案和措施，細(xì)化的施工方案措施必須針對性強(qiáng)，并具有可操作性。
4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織逐級召開專題會進(jìn)行交底，做到逐級交底簽認(rèn)，責(zé)任到人。
5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達(dá)到以上要求的施工單位強(qiáng)行施工的，監(jiān)理人員必須里上報(bào)監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗(yàn)收，并上報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度
1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進(jìn)行審核，現(xiàn)場實(shí)地查看清點(diǎn)確認(rèn)救援人員、機(jī)具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實(shí)到位。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認(rèn)后報(bào)監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。
4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機(jī)具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時能熟練進(jìn)行。
5、監(jiān)理工程師加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進(jìn)，適時要求施工單位進(jìn)行方案或措施、救援物資的補(bǔ)充與完善。
7、安全檢查制度
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。
②內(nèi)業(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達(dá)情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點(diǎn)施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。
二、專項(xiàng)檢查：安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)專項(xiàng)或季節(jié)性安全專項(xiàng)檢查，如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進(jìn)行檢查。
三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強(qiáng)對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)提出的問題，負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)，及時反饋信息，并做好記錄。
8、安全例會制度
1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況，總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點(diǎn)。
2008年我公司圍繞安全穩(wěn)定供氣這一中心任務(wù)，認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)中煤集團(tuán)和集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的一系列指示精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)隱患排查整改力度，增大安全投入，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)，促進(jìn)了公司的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提高。然而，我公司在安全生產(chǎn)方面還存在管網(wǎng)設(shè)施老化、安全裝備落后、職工安全意識不強(qiáng)和安全信息化管理水平有待提高等影響和制約公司發(fā)展的問題，同時集團(tuán)公司今年發(fā)生了三起較大安全事故，這就給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)形勢依然很嚴(yán)峻，安全管理任務(wù)十分艱巨。
為了全面做好2009年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司對安全工作的總體部署，結(jié)合我公司生產(chǎn)現(xiàn)狀及做大、做強(qiáng)燃?xì)馐袌龅哪繕?biāo)，對2009年安全生產(chǎn)工作做出如下安排。
一、 安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞集團(tuán)公司09年安全生產(chǎn)工作安排，樹立“大安全”觀念，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以隱患排查治理為重點(diǎn)，以杜絕重大責(zé)任事故、消滅輕傷事故為目標(biāo)，用先進(jìn)的安全管理理念和科學(xué)的管理模式，促進(jìn)安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化。采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升安全設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)水平，創(chuàng)建安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，構(gòu)建本質(zhì)安全化的生產(chǎn)長效機(jī)制。
二、 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
（一）杜絕煤氣著火、爆炸、中毒等重大安全責(zé)任事故。
（二）杜絕各類死亡和重傷事故，力爭消滅輕傷事故。
（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。
三、安全生產(chǎn)工作的總體思路
以推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)場作業(yè)管理制度，隱患排查治理制度等各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。以落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任考核體系為核心，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)”責(zé)任制，把安全工作的重點(diǎn)放在基層單位、班組、各崗位和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，解決影響安全供氣的突出問題和深層次問題，建立職業(yè)安全健康管理體系，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持管理、投入、培訓(xùn)并重，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門齊抓共管，人人要安全的“大安全”的工作格局，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、供氣這一中心任務(wù)。
四、重點(diǎn)工作和要求
（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成責(zé)任明確、考核嚴(yán)密的安全管理體系
安全是企業(yè)的頭等大事，隨著安全生產(chǎn)形勢的不斷發(fā)展變化，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理的責(zé)任，各職能部門保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，各生產(chǎn)崗位職工自保、互保、聯(lián)保安全的“三項(xiàng)”責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，加大安全事故責(zé)任追究力度，在簽訂“安全責(zé)任書”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引入“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”管理模式，有效解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部重生產(chǎn)輕安全，現(xiàn)場安全管理不到位的問題。各職能部門要把安全工作作為工作重點(diǎn)，分口負(fù)責(zé)，發(fā)揮黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員的作用，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，人人主動要安全的安全工作局面。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，要結(jié)合本單位的實(shí)際抓好各項(xiàng)安全管理工作。公司嚴(yán)格落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，落實(shí)全員崗位責(zé)任制，加大安全監(jiān)管力度，加大安全監(jiān)察力度，確保安全生產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)安全文化建設(shè)，大力營造安全氛圍，做好用戶安全用氣宣傳工作
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是預(yù)防事故、變安全生產(chǎn)被動管理為主動管理的基礎(chǔ)工程。各單位要按照公司主導(dǎo)、全員參與、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、交叉推進(jìn)、整體見效的方法，循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的“軟環(huán)境”，發(fā)揮安全文化對職工思想認(rèn)識的導(dǎo)向作用，使廣大職工形成統(tǒng)一的價值取向。通過討論、板報(bào)、筆記等途徑宣傳安全理念，灌輸安全知識，提高全員綜合素質(zhì)，創(chuàng)建安全長效機(jī)制。各有關(guān)部門要進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)場所、各崗位的安全警示銘牌和標(biāo)志，進(jìn)一步修訂與完善對生產(chǎn)、設(shè)備、基建、治安、消防、交通等不同專業(yè)的安全制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，使職工行為規(guī)范化，工作程序標(biāo)準(zhǔn)化，把安全生產(chǎn)建立在廣大職工自覺的安全行為基礎(chǔ)上，用文化構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。
普及用戶安全用氣知識，構(gòu)建全社會關(guān)注燃?xì)獍踩w系是預(yù)防燃?xì)馐鹿剩Ｕ习踩€(wěn)定供氣的重要環(huán)節(jié)。公司各部門、各單位要利用板報(bào)、廣播、電視等多種渠道，采取靈活多樣的方式廣泛宣傳燃?xì)庵R，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對各類用戶進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高用戶安全用氣意識，保證用戶正確使用燃?xì)?，從而避免各類燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。
（三）進(jìn)一步引深安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立本質(zhì)安全化生產(chǎn)長效機(jī)制
2008年，我公司出臺了新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》、修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分細(xì)則》，根據(jù)一年來的運(yùn)行情況，今年各單位要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于內(nèi)部生產(chǎn)管理的全過程，進(jìn)一步推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)管理工作向深層次、精細(xì)化發(fā)展，把《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《生產(chǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化》、《設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《基建工程標(biāo)準(zhǔn)化》納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容。公司四個專業(yè)組要認(rèn)真履行各自的標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核職責(zé)，分別從安全、生產(chǎn)、設(shè)備、基建四方面進(jìn)行考評、考核，對綜合考評結(jié)果實(shí)施分級獎懲，全面提升我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。
（四）加大安全資金投入，大力提升安全裝備、信息化建設(shè)水平，提高安全保障能力
加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全技術(shù)管理，落實(shí)好安全資金，突出重點(diǎn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，加大安全投入。要根據(jù)改造計(jì)劃，對腐蝕嚴(yán)重存在重大安全隱患的煤氣管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行徹底改造和大修。要完善各類安全保護(hù)裝置，新增和更換一批燃?xì)鈾z漏儀器，以適應(yīng)目前管網(wǎng)的巡視檢測要求。要采取科學(xué)的管理方式和手段，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施，以先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)工藝來保障安全生產(chǎn)。要加大科技投入，建立和完善煤氣管網(wǎng)設(shè)施安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立煤氣輸配過程安全管理信息系統(tǒng)，把中低壓管線及各類設(shè)施的安全狀況、運(yùn)行情況全部納入系統(tǒng)管理，保障煤氣設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高應(yīng)急管理和安全保障能力。
（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大隱患排查治理力度
公司上下要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，在鞏固去年“隱患治理年”成果的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，細(xì)化方案，加大隱患治理力度。努力做到排查要認(rèn)真，治理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕新隱患。同時通過公司新建立的安全信息管理系統(tǒng)，將安全隱患掛在網(wǎng)上，對重大事故隱患在全公司公示公告、跟蹤督辦，經(jīng)驗(yàn)收合格后逐項(xiàng)銷號，不落實(shí)的自動升級，并嚴(yán)肅查處，促進(jìn)隱患排除，實(shí)現(xiàn)長治久安。
進(jìn)一步嚴(yán)肅事故隱患責(zé)任追究，相關(guān)職能部門要定期進(jìn)行各自的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，及時排查治理各類安全隱患。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，落實(shí)隱患排查治理人員的責(zé)任，凡因責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致重大隱患發(fā)生的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從嚴(yán)處理。
建立健全各類安全管理制度、操作規(guī)程以及重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的定期檢測、評估、監(jiān)控工作。對重大事故隱患排查實(shí)施分級管理，層層負(fù)責(zé)，促進(jìn)重大安全隱患的徹底治理。
（六）加強(qiáng)搶險(xiǎn)演練工作，提高安全應(yīng)急救援能力
加強(qiáng)安全應(yīng)急救援管理工作，健全應(yīng)急救援管理工作制度，進(jìn)一步組織相關(guān)部門修訂完善《太原市煤氣公司應(yīng)急救援預(yù)案》，并組織應(yīng)急救援搶險(xiǎn)演習(xí)，以檢驗(yàn)公司指揮、調(diào)度的應(yīng)急救援能力和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。各單位結(jié)合實(shí)際情況，完善本單位的應(yīng)急搶險(xiǎn)處置方案，有效地組織各類突發(fā)事故的應(yīng)急搶險(xiǎn)演練，檢驗(yàn)方案的可操作性，鍛煉搶險(xiǎn)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。
（七）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全管理，強(qiáng)化建設(shè)工程安全監(jiān)管
凡公司新建、改擴(kuò)建、重點(diǎn)技術(shù)改造工程和更新改造項(xiàng)目，必須嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)，對項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目建成竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行監(jiān)察。嚴(yán)禁以包代管，層層轉(zhuǎn)包，切實(shí)落實(shí)參建各方主體的安全責(zé)任。
（八）科學(xué)部署、精心組織，確保天然氣置換工作萬無一失
2009年天然氣置換工作仍然十分繁重，針對已置換為天然氣區(qū)域的燃?xì)庠O(shè)施頻頻出現(xiàn)漏氣的狀況，相關(guān)單位、部門要分析查找漏氣規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定整改措施，保證管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。對即將置換區(qū)域調(diào)查分析，根據(jù)管網(wǎng)設(shè)施現(xiàn)狀編制科學(xué)的置換方案，確保置換工作萬無一失。
（九）加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)
從安全長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，抓好安全培訓(xùn)工作。采用公司集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的原則，以規(guī)范操作行為和能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，對職工進(jìn)行燃?xì)饣A(chǔ)知識和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際工作能力和識別判斷事故、隱患、危險(xiǎn)的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化崗前安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)全員持證上崗制度。
（十）積極做好職業(yè)病防治，確保職工身體健康
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，有效降低噪音和有毒氣體對職工身體的危害，嚴(yán)格落實(shí)一年一度對一線有關(guān)人員的職業(yè)病健康體檢制度，改善職工的作業(yè)環(huán)境，維護(hù)職工切身利益。
（十一）綜合治理，加強(qiáng)消防、治安、交通安全工作
突出預(yù)防為主、重點(diǎn)防范的安全工作理念，進(jìn)一步落實(shí)消防責(zé)任制，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施和消防裝備的建設(shè)；嚴(yán)格安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，認(rèn)真做好辦公場所和生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域的安全保衛(wèi)和安全防范工作；加強(qiáng)交通安全管理，車輛安全檢查、日常維護(hù)要到位，
杜絕和遏制交通事故的發(fā)生。
今年是建國六十周年，目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)已席卷全球，我國已推出多項(xiàng)應(yīng)對政策，集團(tuán)公司發(fā)展面臨著來自市場和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我公司改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，同時兩節(jié)、兩會即將來臨，安全保供氣問題更是迫在眉睫！因此2009年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步意義特殊，責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門要定期、不定期對包點(diǎn)單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查；管理站和工營事團(tuán)站要在目檢、巡檢的基礎(chǔ)上，及時處理各類隱患，對不能及時處理的要專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)盯防，對不具備安全條件長期存在重大安全隱患的客戶及時采取停氣措施；管線所要進(jìn)一步加大全市中低壓煤氣管網(wǎng)設(shè)施的巡檢力度，特別要對人口密集區(qū)域和重要場所的煤氣設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，在“兩節(jié)”、“兩會”期間要組織專項(xiàng)檢查，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；儲配站要做好氣柜及站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的巡查、維護(hù)、保養(yǎng)工作，以圓滿實(shí)現(xiàn)公司首季開門紅。
各部門各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，堅(jiān)持安全發(fā)展的理念，根據(jù)公司的總體安排，扎實(shí)地落實(shí)安全措施，完善預(yù)防控制體系，構(gòu)建生產(chǎn)安全長效機(jī)制，開創(chuàng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，確保公司安全穩(wěn)定供氣，實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：建筑施工 安全 措施
中圖分類號：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
近年來,在我國的發(fā)展建設(shè)過程中,企業(yè)管理者、員工和當(dāng)?shù)卣块T對所有安全工作高度關(guān)注,并且有了越來越高的要求,我國建筑安全生產(chǎn),安全管理的有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策在不斷完善。但在實(shí)際的建設(shè)發(fā)展中,仍存在一定的安全問題,這些安全問題涉及到許多因素,對中國的發(fā)展建設(shè)以及人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全都帶來不利的后果,所以在我國建筑施工安全管理目前存在的問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提高安全管理水平,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
建筑施工安全管理的主要特點(diǎn)
1、建筑活動空間增加了不安全因素。固定的建筑產(chǎn)品在有限的時間和空間集中大量的人力、材料和工具,這一領(lǐng)域比較狹小,因?yàn)橹黧w的多層次交叉操作,很容易造成嚴(yán)重的安全事故等。與此同時,大型建筑,外部形成多種形式,安全措施的管理和保護(hù)措施項(xiàng)目類型的發(fā)展和進(jìn)步做出相關(guān)調(diào)整。對當(dāng)前城市高層建筑的建設(shè)尤其是特殊的建筑形式，它的維護(hù)工作由于有限的狹窄空間,增加了難度，也增加了經(jīng)營者的風(fēng)險(xiǎn),增加事故的發(fā)生。
2、建設(shè)非標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場導(dǎo)致危險(xiǎn)因素增加。有很多工程建設(shè)需要各種專業(yè)技術(shù)知識,而由于地區(qū)差異,地區(qū)發(fā)展的平衡程度,施工企業(yè)數(shù)量、技術(shù)水平，人員素質(zhì)以及技術(shù)和設(shè)備還有現(xiàn)金都具有不均勻性。這些因素使得施工安全生產(chǎn)管理的難度增加,管理關(guān)系更復(fù)雜。并且當(dāng)前的安全管理和控制手段單一、安全檢查許多只依靠經(jīng)驗(yàn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,很難形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn).
3、建設(shè)周期長,同時露天作業(yè)使工作條件非常糟糕,因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品的體積特別大,建設(shè)周期長,從基礎(chǔ)、主體、屋面及戶外裝飾等70%的整個項(xiàng)目是在露天。同時要忍受春天,夏天,秋天和冬天下雨天氣,以及極端的炎熱和寒冷的氣候變化,環(huán)境不好,工作條件差,容易造成傷亡事故的發(fā)生。
二、我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀
首先，安全重視程度不足。目前很多企業(yè)管理者重經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全管理。雖然在口頭上講“安全第一”，但實(shí)際中卻沒有落實(shí)。對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，同時存在僥幸心理，認(rèn)為事故離自己很遠(yuǎn)。企業(yè)普遍把質(zhì)量問題放在首位，而忽視安全問題。其實(shí)這二者是緊密相連的，沒有安全很難保證質(zhì)量，更談不上經(jīng)濟(jì)效益。
其次，安全經(jīng)費(fèi)投入不足。按規(guī)定，施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費(fèi)的提取必須?？顚Ｓ?，但目前，仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位：一是未提取或提取不足；二是不能做到提取資金的專款專用。沒有配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)用品,漠視生產(chǎn)工人的合法權(quán)益,勞動和社會保障、安全檢查表、控制工作規(guī)范化,主要是為了應(yīng)對更高的檢查。
再次，人員技術(shù)水平不足。施工現(xiàn)場人員受自身認(rèn)知的限制，素質(zhì)普遍不高，安全意識淡漠。由于企業(yè)三級安全教育不落實(shí)，安全技術(shù)交底不到位,大量的施工人員既沒有進(jìn)行勞動技能培訓(xùn),還缺乏建筑工地農(nóng)民工安全教育工作,不知道任何關(guān)于施工現(xiàn)場的不安全因素,安全生產(chǎn)的重要性的理解不夠,缺乏標(biāo)準(zhǔn)工作的基本知識、安全技能差,自我保護(hù)意識不強(qiáng)、命令、非法操作、違反勞動紀(jì)律等。
第四，政府安全監(jiān)管不力。地方主管部門的建設(shè)和質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不太懂其中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題,表現(xiàn)出寬松,不履行責(zé)任,監(jiān)管不夠,還在組織方面,工作機(jī)制不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量和安全工作的需要。
第五，行業(yè)市場管理混亂。一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機(jī)配合機(jī)制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識更差。
最后，安全技術(shù)方案缺陷。雖然說之前的投標(biāo),施工企業(yè)的施工計(jì)劃是指將會做什么,但在現(xiàn)實(shí)中,軌道交通建設(shè)規(guī)劃,更多的是借過去簡單的修改定稿后就運(yùn)用,沒有與這個項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合，結(jié)果審批流程不到位,制定施工計(jì)劃沒有意義。技術(shù)方案存在的問題,造成安全事故常常會導(dǎo)致更大的損失。如滑坡、可能帶來的巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等。
三、建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題
1、建筑市場管理比較混亂
建筑市場頻繁的不規(guī)范行為,如許可證缺失和越級施工,層層轉(zhuǎn)包和其他方面的問題。一些建設(shè)單位分包到多個分包商,一旦出現(xiàn)問題,互相推卸。另外，一些施工單位通過低價競標(biāo),在建設(shè)的過程中,盈利通過削減安全設(shè)施來實(shí)現(xiàn)。這些行為導(dǎo)致了安全生產(chǎn)系統(tǒng)不能根據(jù)規(guī)定進(jìn)行,所以很難保證工程安全生產(chǎn)。
2、施工企業(yè)管理水平有待提高
一些建筑施工企業(yè)只注重效率,不注意安全,導(dǎo)致施工企業(yè)管理水平降低。施工安全監(jiān)督人員短缺,沒有穩(wěn)定的資金來源,導(dǎo)致安全監(jiān)督報(bào)道和監(jiān)督的頻率不高,影響了監(jiān)管的作用。管理職責(zé)不清楚的現(xiàn)象存在,不執(zhí)行”誰發(fā)證,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的管理責(zé)任。在市場經(jīng)濟(jì)的作用下,片面追求短期效益。企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)、安全管理人員缺乏基本的安全意識,缺乏基本的安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)。安全問題是很重要的,但是施工企業(yè)管理水平的不足,現(xiàn)代教育不到位,是建筑安全事故的主要原因之一。
3、施工安全應(yīng)急措施缺乏
施工企業(yè)不能針對施工過程中存在的安全問題進(jìn)行處理,可以確定事故發(fā)生不能采取相應(yīng)緊急措施遏制事故傷害的進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。因?yàn)閹缀跛薪ㄖさ貨]有相應(yīng)的醫(yī)務(wù)室,引起事故發(fā)生后沒有及時救援,延誤搶救的時間,事實(shí)上意外發(fā)生是可以避免的。
4、建筑工人安全意識低
在建設(shè)的過程中,大量的勞動人員沒有進(jìn)行正規(guī)教育。這些工人由于有限的文化素質(zhì)、安全意識、安全教育,而安全管理又被作為一種虛擬的企業(yè)管理程序。因此。經(jīng)?？吹皆谑┕み^程中,施工人員沒有頭盔,不戴安全帶,甚至有的是無證操作,等等。
四、加強(qiáng)建筑施工安全管理的有效措施
1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度
減少傷亡事故的發(fā)生,我們必須牢固樹立“以人為本”的思想,加強(qiáng)施工安全的管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理員,形成合適的范圍，建設(shè)完整的安全組織體系。全面建立和完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)組織體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育和培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)獎懲制度,等等,明確責(zé)任,保證層層監(jiān)督,步步落實(shí),以確保施工安全生產(chǎn)的有效實(shí)施。
2、安全教育和檢查
施工和安裝主管部門應(yīng)定期進(jìn)行對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各級人員的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)安全技術(shù)知識教育等進(jìn)行抽查。公司建立定期安全教育,對職工進(jìn)行定期勞動保護(hù)法規(guī)和安全技術(shù)安全知識教育和培訓(xùn)。新工人必須得到工廠、車間、團(tuán)隊(duì)三級安全教育,檢查合格后,必須上崗操作。電氣、起重機(jī)、鍋爐、壓力容器、焊接、各種機(jī)動車、爆破等特殊類型的工作,工人必須進(jìn)行特殊的安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,方必須獨(dú)立運(yùn)營,每年評審一次。
3、要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理
道路、材料堆放以及各種安排的臨時設(shè)施,必須符合要求保證安全、衛(wèi)生、消防、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。工程機(jī)械、電氣設(shè)備和線路必須符合有關(guān)規(guī)定的要求,施工后,主管組織進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后才能使用。禁止機(jī)電設(shè)備帶“病”運(yùn)行或過載使用。危險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備,必須有安全防護(hù)設(shè)備,起重設(shè)備限制保護(hù)裝置,系統(tǒng)的所有設(shè)備建立一個定期維護(hù)。項(xiàng)目在樓梯下,預(yù)留洞,開坑的施工現(xiàn)場,槽、孔和其他危險(xiǎn)的地方,防護(hù)設(shè)施或有明顯的警示標(biāo)志。在易燃易爆場所，變壓器周圍設(shè)置圍欄和安全標(biāo)志,夜間裝置紅燈給予警告。
4、加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作
夏季需要進(jìn)行降溫和防暑，冬天則需要采取保暖防寒措施,同時還要防止煤氣中毒給施工人員的生命安全造成威脅，而雨季和臺風(fēng)季節(jié),需要對臨時設(shè)施和電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，雨雪后,還要采取措施,進(jìn)行凍結(jié)保護(hù)等建設(shè),對于重建和擴(kuò)建的工廠和車間,都要采取對工人的安全和健康有利的先進(jìn)的工藝和技術(shù)。勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程應(yīng)將設(shè)計(jì)、建造和投入生產(chǎn)設(shè)置在同一時間。
結(jié)語：
建筑施工安全管理是一種新的科學(xué)的管理制度,具有提高安全監(jiān)督管理的能力。建立一支屬于自己的安全監(jiān)督管理隊(duì)伍，得既懂管理，又擁有技術(shù)管理能力的人才。他們是專家管理,必須熟悉民事、電氣、機(jī)械、消防等方面法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]．齊文華. 如何做好建筑工程施工中的安全管理[J]. 山西建筑, 2010,(05) .
[P鍵詞]燃?xì)夤こ?；施工現(xiàn)場；管理規(guī)范
中圖分類號：TU996 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）08-0236-01
一、燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場管理規(guī)范
實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理是施工管理的重要組成部分，質(zhì)量和安全在實(shí)施過程中相輔相成的，有著密切的聯(lián)系。工人、技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、企業(yè)負(fù)責(zé)人各級人員都必須牢固樹立安全責(zé)任意識，在管理施工的時，必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全管理措施，完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進(jìn)行。所有和施工有關(guān)的人員，都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任，并簽訂安全責(zé)任書。從上而下嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到具體的事項(xiàng)上。
加強(qiáng)安全宣傳和培訓(xùn)，提高施工工程人員的安全意識，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。了解、掌握安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識；充分認(rèn)識到進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的重要性、必要性。工程管理人員要做好燃?xì)馐┕と藛T的安全教育和培訓(xùn)工作，建立考核機(jī)制。進(jìn)行不定期的督促檢查。
二、做好城市燃?xì)夤こ痰氖┕?zhǔn)備工作
工程參與人員的基本任務(wù)之一就是充分了解城市燃?xì)夤こ淌┕じ黜?xiàng)基本流程，這樣才能對工程施工的各項(xiàng)技術(shù)及管理進(jìn)行合理有效的布置與分配。當(dāng)施工圖送達(dá)后，建設(shè)單位需組織相關(guān)技術(shù)專家對重要技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核與研究，并參照設(shè)計(jì)的相關(guān)要求確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)單位及施工單位的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)全部參與完成技術(shù)交底工作。當(dāng)所需要的設(shè)備入場時，質(zhì)檢人員需對其開展全面詳細(xì)的檢查，具體包括說明書、合格證書的檢查等，設(shè)備使用須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對施工方案進(jìn)行認(rèn)真核對，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在部分項(xiàng)目無法達(dá)到要求，應(yīng)采取及時的處理措施，并要妥善做好部分特殊設(shè)備的保護(hù)及安裝工作。在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)把握好設(shè)計(jì)的具體標(biāo)準(zhǔn)，在施工時應(yīng)制定科學(xué)的質(zhì)檢制度，對施工可能產(chǎn)生的后果及對質(zhì)量造成的影響進(jìn)行全面的分析，從而制定出應(yīng)對方案。
三、加強(qiáng)燃?xì)夤こ淌┕み^程現(xiàn)場管理的幾個要點(diǎn)
1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用價值工程原理，對方案實(shí)行科學(xué)決策，技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理。根據(jù)目前的市場供應(yīng)價，到成本不變，功能提高的目的。從近幾年的施工經(jīng)驗(yàn)來看，在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會和質(zhì)量抽查制度是非常必要。同時定期或不定期對主要施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，防止在煤氣工程中使用不合格材料。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。由各方面的技術(shù)人員參加，制定或修訂施工方案。目前，有的煤氣企業(yè)施工時對技術(shù)檔案重視不夠，給工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好現(xiàn)場施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。
2、采取有效的城市燃?xì)夤こ淌┕ぐ踩夹g(shù)方法
2.1 高空作業(yè)安全管理措施。在城市燃?xì)夤こ踢M(jìn)行施工建設(shè)時，經(jīng)常會遇高空作業(yè)情況。在進(jìn)行工程高空作業(yè)過程中，要對所有的安全措施進(jìn)行復(fù)查，對施工人員體檢。同時，燃?xì)夤こ谈呖兆鳂I(yè)人員必須具有專業(yè)的燃?xì)馐┕ぜ寄懿⒊肿C上崗。
2.2 預(yù)防墜落物品的安全管理措施。在城市燃?xì)夤こ淌┕み^程中，無可避免的會遇到惡劣的天氣條件，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程上層的物品發(fā)生墜落現(xiàn)象，嚴(yán)重時致使現(xiàn)場施工人員發(fā)生危險(xiǎn)。為了防止墜落造成損害現(xiàn)象的發(fā)生，在進(jìn)入現(xiàn)場施工時，必須事先采取安全措施清除潛在的安全隱患。
3、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制
科學(xué)合理的監(jiān)督管理機(jī)制是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，建立健全監(jiān)管機(jī)制，并在實(shí)踐中不斷對此進(jìn)行創(chuàng)新和強(qiáng)化，能夠提高施工質(zhì)量?！鞍踩a(chǎn)、質(zhì)量第一”，不僅僅只是口號，而是應(yīng)該成為每個管理者心中衡量質(zhì)量問題的標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)管理階層對質(zhì)量控制的重視程度，并且要求所有從業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理和施工。切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，制定相關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。不斷對施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位質(zhì)量控制做出預(yù)警機(jī)制，并將責(zé)任落實(shí)到個人。做好施工過程中技術(shù)質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核。在燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量管理中，要加強(qiáng)對相關(guān)人員綜合素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，深化人員質(zhì)量控制意識。同時，施工質(zhì)量管理體系中包含多個主體，進(jìn)一步明確各個主體權(quán)利和義務(wù)，完善質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格執(zhí)行燃?xì)夤こ淌┕せ境绦?，密切配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，并在施工過程中逐漸規(guī)范施工各個流程。
4、抓好管溝開挖以及回填時的質(zhì)量和安全問題
挖掘燃?xì)夤軠系罆r，全面質(zhì)量檢查和控制是必不可少的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)行業(yè)相關(guān)規(guī)定，如果輸送的濕燃?xì)夂铜h(huán)境的溫度低于介質(zhì)露點(diǎn)，燃?xì)夤艿辣仨氃O(shè)置坡度，而且還應(yīng)該在每個低介質(zhì)點(diǎn)處設(shè)置凝水缸。除此之外，要加強(qiáng)管道開挖以及回填的施工現(xiàn)場的整頓和管理工作，進(jìn)行嚴(yán)格清查。檢測挖溝的標(biāo)高，務(wù)必要滿足標(biāo)高設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，并且要保證管道的傾斜度朝向一個方向，切實(shí)提高管道的通氣質(zhì)量；對于管溝填回時所用的物資一定要仔細(xì)檢查，堅(jiān)決不能采用砂石量過高的填充材料。
5、加強(qiáng)焊接過程的管理
現(xiàn)場焊接工況瞬息萬變，稍有偏差，便會帶來不可估量的損失。因此，從事焊接作業(yè)的施工人員必須經(jīng)過正當(dāng)培訓(xùn)，并具有相應(yīng)的國家資格證書，規(guī)范施工，文明施工。焊接前，焊接人員要對焊接工況作出適當(dāng)?shù)脑u估，選取焊接的方式、電源配置的情況、坡口的形式和厚度等。焊接過程中，要對焊接要求的溫度、壓力、加熱時間等進(jìn)行嚴(yán)格控制和把握，并現(xiàn)場記錄相關(guān)焊接參數(shù)，方便事后存檔管理。根據(jù)施工材料的要求，進(jìn)行必要的焊后熱處理以滿足材料性能的指標(biāo)。焊后檢驗(yàn)作為焊接的最后一道工序，對確保焊接接頭質(zhì)量具有重要作用。
6、燃?xì)夤こ痰目⒐を?yàn)收控制
在對燃?xì)夤こ踢M(jìn)行施工完成后，必須要對其施工進(jìn)行驗(yàn)收，在這個階段中也是燃?xì)夤こ淌褂弥暗淖顬橐粋€質(zhì)量控制階段，如果驗(yàn)收的過程中發(fā)現(xiàn)存在著不合格，必須要要求施工單位限期進(jìn)行整改，之后再對其驗(yàn)收，一直到建設(shè)單位驗(yàn)收合格后。在進(jìn)行驗(yàn)收的過程中，主要是包括了工程量的當(dāng)中，質(zhì)量的平均以及設(shè)備清點(diǎn)和材料核算等方面。
7、臨時工棚與臨時用電管理
在對臨時工棚進(jìn)行管理的時候，主要涵蓋的有工棚的設(shè)立、防火用電要求、物料的存放、成品半成品的加工等。通常情況下，在選擇工棚地點(diǎn)的時候要按照相應(yīng)的原則來進(jìn)行，像繞開高壓線以及排洪水區(qū)，搭建工棚的時候采用非易燃的材料，其架構(gòu)要具備相應(yīng)的抗風(fēng)、抗雨以及防潮能力。工棚設(shè)置要分間，設(shè)施存放要跟住人的棚子分開。而且工棚內(nèi)還要有一定數(shù)量的滅火器，需要專人管理負(fù)責(zé)，定期對滅火器進(jìn)行檢查，保證其性能正常。值班人員要定期檢查工棚的用電、半成品物料等的存放，一旦發(fā)現(xiàn)安全漏洞要及時上報(bào)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、結(jié)語
綜上，在對城市燃?xì)夤こ态F(xiàn)場施工管理過程中，要詳細(xì)掌握和了解工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，需對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，健全工程施工技術(shù)管理體制，嚴(yán)格按照相關(guān)程序要求進(jìn)行技能管理，與此同時也需要不斷的對施工人員自身的技術(shù)水平進(jìn)行提高，使其能夠滿足工程的整體質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】化工設(shè)備；安全檢修
中圖分類號：TK38文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、前言
化工設(shè)備在運(yùn)行的時候，存在一定的危險(xiǎn)性，特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，更加需要對化工設(shè)備進(jìn)行安全檢修，分析存在的安全隱患，提高化工設(shè)備運(yùn)行的安全性。
二、化工設(shè)備檢修常用方法
1.循環(huán)檢修
化工設(shè)備與崗位布局方式?jīng)Q定了必須進(jìn)行巡回檢查，化工設(shè)備往往是設(shè)備連著設(shè)備，一個崗位集中管理和控制相鄰的十幾臺甚至幾十臺設(shè)備。化工生產(chǎn)具備連續(xù)性大生產(chǎn)的特點(diǎn)，除開停車中需要操作人員到設(shè)備現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行操作外，正常生產(chǎn)中，操作人員的大部分工作時間是通過崗位控制臺對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測與調(diào)節(jié)。這一點(diǎn)與普通機(jī)床設(shè)備操作人員始終在設(shè)備身邊進(jìn)行操作很不相同?？刂剖业谋O(jiān)控參數(shù)不能完全反映設(shè)備狀況，這就要求通過巡回檢查來彌補(bǔ)監(jiān)控上的不足。
2.同步檢修
化工生產(chǎn)的一個操作單元的各個設(shè)備之間、多個操作單元形成的子系統(tǒng)的各個設(shè)備之間、多個子系統(tǒng)形成的總系統(tǒng)的各個設(shè)備之間，一般都通過管道相連。生產(chǎn)原料從一端設(shè)備投入，產(chǎn)品從另一端設(shè)備產(chǎn)出，中間沒有間斷、停留與機(jī)械運(yùn)輸。這與化工產(chǎn)品的生產(chǎn)介質(zhì)大多為流體有關(guān)，這樣可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)性大生產(chǎn)。這種特殊的生產(chǎn)工藝對設(shè)備的維護(hù)檢修提出了同步、協(xié)同檢修的特殊要求。
3.決策方式
維修規(guī)程結(jié)合設(shè)備實(shí)際狀況的決策方式。原化工部組織起草了各類化工設(shè)備的維護(hù)檢修規(guī)程，對各類化工設(shè)備的維護(hù)檢修制定了日常維護(hù)、大中小修周期、檢修內(nèi)容，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢修安全注意事項(xiàng)等等。這就產(chǎn)生了以化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程為決策依據(jù)的修理決策方式。但它的缺點(diǎn)是沒有考慮到設(shè)備自身質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行條件和狀況、操作和維護(hù)檢修水平上的差異，嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行修理決策，會造成修理過?；蛐蘩聿蛔?。為此，以化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程為主要決策依據(jù)，由現(xiàn)場技術(shù)管理人員、相關(guān)管理部門技術(shù)人員結(jié)合設(shè)備狀況，對設(shè)備大修周期進(jìn)行調(diào)整、共同決策是一種相對科學(xué)的修理決策方式。
三、化工設(shè)備安全檢修的要點(diǎn)和步驟
1、完全切斷該設(shè)備內(nèi)的介質(zhì)來源
進(jìn)入化工設(shè)備內(nèi)部作業(yè),必須對該設(shè)備停產(chǎn),在對單體設(shè)備停產(chǎn)時要保障所有介質(zhì)不能發(fā)生內(nèi)漏。由于設(shè)備長時間使用,許多與該設(shè)備連接的管道閥門開關(guān)不到位,就會出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象,尤其是氣體閥門。檢修人員進(jìn)入設(shè)備作業(yè)后,對管道檢查不仔細(xì),一旦發(fā)生漏氣、漏液現(xiàn)象,如煤氣、氨氣、酸氣、高壓氣、粗苯等易燃、易爆、高溫、高壓物質(zhì)發(fā)生內(nèi)漏,將造成著火、爆炸、燒傷、中毒等嚴(yán)重事故,后果不堪設(shè)想,所以工藝人員一定要認(rèn)真確認(rèn)與設(shè)備連接的所有管道,對一些易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓介質(zhì)的管道要在閥后加盲板。
2、合理保養(yǎng)、計(jì)劃檢修
（一）設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)
設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是搞好設(shè)備維修工作的基礎(chǔ),是預(yù)防設(shè)備磨損的重要手段,消除設(shè)備可避免的不正常技術(shù)狀況(零件的松動、干摩擦、異常響聲等),防止設(shè)備過早磨損,消除設(shè)備隱患,減少或消滅事故,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定設(shè)備計(jì)劃,嚴(yán)格按照“五定”和“三過濾”去進(jìn)行工作,做好設(shè)備加換油記錄。因?yàn)椴坏轿辉O(shè)備缺油或油乳化后,軸承內(nèi)部干磨溫度升高造成損壞軸承,因?yàn)榛そ橘|(zhì)易燃、易爆,設(shè)備缺油干摩擦過程中可能產(chǎn)生火花,則存在爆炸的安全隱患。
（二）設(shè)備的檢修
原化工部組織起草了各類化工設(shè)備的維護(hù)檢修規(guī)程,對各類化工設(shè)備的維護(hù)檢修制定了日常維護(hù)、大中小檢修周期、檢測內(nèi)容、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢修安全注意事項(xiàng)等。但它的缺點(diǎn)是沒有考慮到設(shè)備自身質(zhì)量、運(yùn)行條件和狀況、操作和維護(hù)檢修水平上的差異,嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行修理決策,會造成修理過剩或修理不足。目前大多數(shù)化工企業(yè)都是以維護(hù)檢修規(guī)程為主要檢測依據(jù),由現(xiàn)場技術(shù)管理人員和相關(guān)管理部門的技術(shù)人員結(jié)合設(shè)備狀況,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行效能、運(yùn)行狀態(tài)共同決策出一種相對科學(xué)的修理方案。
3、正確拆卸入孔
在對檢修設(shè)備進(jìn)行介質(zhì)隔斷、置換、降溫、降壓等工序后,要進(jìn)行嚴(yán)格的確認(rèn)、檢測,在確保安全的情況再拆卸入孔。對于有液體的設(shè)備,拆入孔時,要拆對角螺栓,拆到最后四條對角螺栓時,要緩慢拆卸,并盡量避開人孔側(cè)面,防止液體噴出傷人;對于易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備,絕對禁止用氣焊割螺栓;對于銹蝕嚴(yán)重的螺栓要用手鋸切割;對于粗苯油罐等裝置上設(shè)新人孔或開新手孔的情況下,絕對禁止用氣焊或砂輪片切割,要采用一定配比濃度的硫酸,周圍用蠟封的手段開設(shè)新的入孔、手孔。
4、檢修前停車的安全技術(shù)處理
停車方案一經(jīng)確定,應(yīng)嚴(yán)格按照停車方案確定的停車時間、步驟、工藝變化幅度,以及確認(rèn)的停車操作順序表,有組織有秩序地進(jìn)行。裝置停車階段進(jìn)行得順利與否,一方面影響安全生產(chǎn),另一方面將影響裝置檢修作業(yè)能否如期安全進(jìn)行以及安全檢修的質(zhì)量。裝置停車的主要安全技術(shù)處理如下。
嚴(yán)格按照預(yù)定的停車方案停車。按照檢修計(jì)劃、并與上下工序及有關(guān)工段(如鍋爐房、配電間等)保持密切聯(lián)系,嚴(yán)格按照停車方案規(guī)定的程序停止設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。
泄壓要緩慢適中。泄壓操作應(yīng)緩慢進(jìn)行,在壓力未泄盡之前,不得拆動設(shè)備。
裝置內(nèi)物料務(wù)必排空處理。在排放殘留物料前,必須察看排放口情況,不能使易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物料任意排入下水道或排到地面上;而應(yīng)向指定的安全地點(diǎn)或貯罐中排放設(shè)備或管道中的殘留物料,以免發(fā)生事故或造成污染。同時,設(shè)備、管道內(nèi)的物料應(yīng)盡可能倒空、抽凈,排出的可燃、有毒氣體如無法收集利用應(yīng)排至火炬燒掉或進(jìn)行其它處理。
控制適宜的降溫降量速度。降溫、降量速度應(yīng)按工藝的要求進(jìn)行,以防高溫設(shè)備發(fā)生變形、損壞等事故。
開啟閥門的速度不宜過快。開啟閥門時,打開閥門頭兩扣要停片刻,使物料少量通過,觀察物料暢通情況,然后再逐漸開大閥門,直至達(dá)到要求為止。開啟蒸汽閥門時,要注重管線的預(yù)熱、排凝和防水擊等。
高溫真空設(shè)備停車步驟。高溫真空設(shè)備的停車,必須先消除真空狀態(tài),待設(shè)備內(nèi)介質(zhì)的溫度降到自燃點(diǎn)以下時,才可與大氣相通,以防空氣進(jìn)入引發(fā)燃燒、燃爆事故。
停爐作業(yè)嚴(yán)格依照工藝規(guī)程規(guī)定。停爐操作應(yīng)嚴(yán)格依照工藝規(guī)程規(guī)定的降溫曲線進(jìn)行,注意各部位火嘴熄火對爐膛降溫均勻性的影響?；鹱煳慈肯缁驙t膛溫度較高時,不得進(jìn)行排空和低點(diǎn)排凝,以免可燃?xì)怏w進(jìn)入爐膛引發(fā)事故。同時,裝置停車時,操作人員要在較短的時間內(nèi)開關(guān)很多閥門和儀表,為了避免出現(xiàn)差錯,必須密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化。
5、置換設(shè)備內(nèi)有毒、有害氣體
對有毒、有害、易燃、易爆氣體的設(shè)備進(jìn)行置換。一般用于置換的氣體有氮?dú)?、蒸?要優(yōu)先考慮用氮?dú)庵脫Q,因?yàn)檎羝麥囟容^高,置換完畢后,還要涼塔,使設(shè)備內(nèi)溫度降至常溫。對一些高溫液體的設(shè)備,首先應(yīng)考慮放空,再采用打冷料或加冷水的方式將設(shè)備降至常溫;對有壓力的設(shè)備要采用泄壓的方法,使設(shè)備內(nèi)氣體壓力降至常壓。
四、化工設(shè)備檢修安全程序?qū)嵤┰诨ぴO(shè)備檢修安全程序?qū)嵤┑倪^程中，要想避免不合理的作業(yè)動作，提高檢修作業(yè)的安全性，主要可以從以下四個方面來進(jìn)行。
1.注重作業(yè)安全教育
首先，要定期組織員工進(jìn)行安全教育活動，提高作業(yè)方法，深化員工的安全管理意識。其次，制定合理的考試制度，督促并且檢驗(yàn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場檢修人員不斷掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。再次，強(qiáng)調(diào)作業(yè)安全操作規(guī)程，增強(qiáng)操作人員的安全作業(yè)意識，從而提高操作人員的行動自覺性。
2.強(qiáng)化作業(yè)管理
首先，制定一套完整的檢修安全程序內(nèi)容，結(jié)合不同檢修設(shè)備，嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。同時，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)動員大會，強(qiáng)化檢修作業(yè)前的學(xué)習(xí)。其次，構(gòu)建班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)機(jī)制，提高檢修人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序的自覺性。再次，在進(jìn)行重大項(xiàng)目的安全作業(yè)時，要反復(fù)討論研究，建立一套完成的安全生產(chǎn)規(guī)范，從而提高相關(guān)人員的安全意識以及責(zé)任意識。例如在落爐底作業(yè)時，首先要嚴(yán)格要求技術(shù)人員以及起重作業(yè)人員。其次，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，從而研究制定安全運(yùn)行程序，從而使每個工作人員能夠形成系統(tǒng)的認(rèn)識。
3.加強(qiáng)檢修監(jiān)督
安全管理人員要不斷深入現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，積極構(gòu)建一套完整、系統(tǒng)的獎罰制度，對于作業(yè)人員違反安全作業(yè)程序的狀況，通過與獎金掛釣的方式，來提高作業(yè)人員的意識，保證作業(yè)安全。
五、結(jié)束語
總而言之，化工設(shè)備的安全檢修必須要到位，只有做好了化工設(shè)備的安全檢修工作，才能夠更好的進(jìn)行化工的生產(chǎn)工作，提高化工生產(chǎn)的效率，保證生產(chǎn)人員的人身安全。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李剛.化工設(shè)備安裝施工技術(shù)探討[J]；河南化工；2011.06.
關(guān)鍵詞： 云計(jì)算 云安全 措施
1.引言
云計(jì)算是目前討論得很廣泛的一個話題，雖然“云計(jì)算”這種服務(wù)模式的出現(xiàn)同一切社會經(jīng)濟(jì)活動一樣有其必然性，其發(fā)展的根本條件是“云安全”，但同時其安全問題又成為影響其發(fā)展的不可回避的問題。
2.云計(jì)算概述
云計(jì)算是一種嶄新的服務(wù)模式。其實(shí)質(zhì)是在分布式計(jì)算（Distributed Computing）、網(wǎng)格計(jì)算（Grid Computing）、并行計(jì)算（Parallel Computing）等模式發(fā)展的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)的一種新型的計(jì)算模型，是一種新型的共享基礎(chǔ)框架的方法。它面對的是超大規(guī)模的分布式環(huán)境，核心是提供數(shù)據(jù)存儲和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。主要是解決近十年來互聯(lián)網(wǎng)急速發(fā)展，導(dǎo)致的存儲困難、計(jì)算機(jī)資源大量消耗、工廠產(chǎn)業(yè)人員和硬件成本不斷提高、數(shù)據(jù)中心空間日益匱乏等問題。同時，云計(jì)算也是虛擬化（Virtualization）、公用計(jì)算（Utility Computing）、IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、PaaS（平臺即服務(wù)）、SaaS（軟件即服務(wù)）等概念混合演進(jìn)并躍升的結(jié)果。
提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱為“云”?！霸啤敝械馁Y源在使用者看來是可以無限擴(kuò)展的，并且可以隨時獲取、隨時擴(kuò)展、按需使用、按使用付費(fèi)。
就像從古老的單臺發(fā)電機(jī)模式轉(zhuǎn)向了電廠集中供電的模式。它意味著計(jì)算能力也可以作為一種商品進(jìn)行流通，就像煤氣、水電一樣，取用方便，費(fèi)用低廉。最大的不同在于，它是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳輸?shù)摹Ｒ虼?，云?jì)算這種服務(wù)方式，從目前對于用戶來講是一種高級、便捷的服務(wù)方式。它是用戶外部的數(shù)據(jù)中心，即用戶委托第三方為用戶提供各種服務(wù)的新型計(jì)算模式?！霸啤本褪擒浻布A(chǔ)設(shè)施。
3.云計(jì)算的優(yōu)點(diǎn)
云計(jì)算可謂是革命性的舉措。它的主要思想是：把各種終端的功能聯(lián)合起來，給云中的每一個用戶使用。對于各種各樣的云計(jì)算模式，我們簡單地分析云計(jì)算的優(yōu)點(diǎn)，具體體現(xiàn)在以下四個方面。
（1）云計(jì)算提供可靠的用戶存儲信息。
云計(jì)算提供了可靠、安全的數(shù)據(jù)存儲中心，用戶不用再擔(dān)心數(shù)據(jù)丟失、病毒入侵等麻煩。至少用戶數(shù)據(jù)不需要用戶自己來保存處理，而通過專業(yè)先進(jìn)高效的平臺對自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理，大大降低數(shù)據(jù)損失和被破壞的概率。
（2）云計(jì)算對終端設(shè)備的要求低。
在云計(jì)算時代，用戶只需在瀏覽器中鍵入提供云計(jì)算的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的地址，并找到提供相應(yīng)服務(wù)的功能菜單，就可以體驗(yàn)最新的操作系統(tǒng)、最新的流行軟件，以及用相應(yīng)的軟件來打開相應(yīng)格式的文檔，客戶端的操作系統(tǒng)沒有任何限制，唯一的條件就是能夠上網(wǎng)。這樣的要求對用戶終端來說僅僅是擁有最基本的終端配置即可，云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)對終端設(shè)備的要求卻是很低。
（3）云計(jì)算提供不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)應(yīng)用共享。
在云計(jì)算的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模式中，數(shù)據(jù)只有一份，保存在“云”的另一端，用戶的所有電子終端設(shè)備只需要連接到互聯(lián)網(wǎng)，就可以使用到同一份數(shù)據(jù)，而且當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)生變化之后，隨時可以上傳到服務(wù)器端以保持?jǐn)?shù)據(jù)的最新狀態(tài)。
（4）云計(jì)算提供無限強(qiáng)大的計(jì)算能力。
云計(jì)算可以提供無限多的空間、無限強(qiáng)大的計(jì)算。利用云計(jì)算，無論你身在何處，只需擁有一臺終端接入Internet就可以得到所有你想得到的服務(wù)，比如訂酒店、查地圖、進(jìn)行大型應(yīng)用程序的開發(fā)等。因?yàn)閱闻_設(shè)備不可能提供無限量的存儲空間和計(jì)算能力，但在“云”的另一端，由數(shù)千臺、數(shù)萬臺甚至更多服務(wù)器組成的龐大的云集團(tuán)卻可以輕易地做到這一點(diǎn)。雖然單臺設(shè)備的能力是有限的，但云計(jì)算的潛力卻幾乎是無限的。
4.云計(jì)算所面臨的威脅
雖然云計(jì)算為用戶提供了各種免費(fèi)的應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)存儲功能，并把這些應(yīng)用程序和用戶存儲的資料放在“云”中，為用戶提供通過互聯(lián)網(wǎng)方便訪問及使用這些程序和資料的功能。但是正因?yàn)榇?，一些相對敏感的?shù)據(jù)成為被攻擊被盜取對象的幾率就大大提高，數(shù)據(jù)的安全性面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。云安全所面臨的威脅主要有以下三個方面。
（1）網(wǎng)絡(luò)盜竊
網(wǎng)絡(luò)犯罪者利用惡意程序、破解入侵，以及其他惡意活動獲取用戶信息，以達(dá)到犯罪目的。只要無法完全封鎖通訊管道，就會給利用網(wǎng)絡(luò)盜竊的網(wǎng)絡(luò)犯罪者創(chuàng)造犯罪條件。這種網(wǎng)絡(luò)盜竊發(fā)生得很普遍，前段時間出現(xiàn)的索尼PSN平臺用戶信息泄露事件就充分證實(shí)這種網(wǎng)絡(luò)盜竊發(fā)生頻率之高，公用云網(wǎng)絡(luò)的安全問題值得重視。
（2）攻擊云
網(wǎng)絡(luò)黑客會利用云計(jì)算漏洞攻擊云本身，甚至提出讓網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商支付某些費(fèi)用以換取云服務(wù)主機(jī)的正常運(yùn)行，這些額外的利潤都會換取一批攻擊者攻擊云計(jì)算系統(tǒng)本身。
（3）云服務(wù)廠商的資料外泄
云計(jì)算服務(wù)牽扯最大的就是用戶隱私問題，云服務(wù)上面臨的最大問題就是“信譽(yù)”問題。我們希望云計(jì)算服務(wù)上能保證用戶存儲的數(shù)據(jù)是安全的，這種保證取決于云計(jì)算服務(wù)商的主觀的和客觀的保證。今年4月索尼PSN平臺遭到黑客攻擊，不管是有意還是無意，如何才能避免更多的云服務(wù)提供商造成資料外泄？這應(yīng)該是一個值得大家重視的問題。解決這個問題，除了更加注重網(wǎng)絡(luò)安全，采取相應(yīng)的硬件軟件安全措施之外，還應(yīng)該注重和加強(qiáng)相關(guān)行政管理措施的制定。
5.結(jié)語
云計(jì)算是繼大型計(jì)算機(jī)到客戶端―服務(wù)器的大轉(zhuǎn)變之后的又一種巨變云，云安全是為了發(fā)展云計(jì)算而采取的必要手段，用戶必須勤于云技術(shù)管理和定期審查云的安全性，才能使用安全的云，云計(jì)算服務(wù)才能獲得更快更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】燃?xì)?安全 管理 預(yù)防
大慶油田儲運(yùn)銷售分公司北油庫動力隊(duì)成立于1997年12月，共有天然氣蒸汽鍋爐2臺、熱水鍋爐3臺，擔(dān)負(fù)著油庫工作區(qū)和生活區(qū)的采暖工作。燃?xì)忮仩t自動化程度很高，工作時主要依靠內(nèi)置存有預(yù)先編好指令程序的電腦，并且配有低水位、超壓、爐膛超溫等消防報(bào)警裝置以及自動安全檢測裝置，燃?xì)庖坏┬孤?，可自動打開通風(fēng)機(jī)、切斷氣路。即便燃?xì)忮仩t的安全性很高，但由于天燃?xì)饩哂幸妆⒁兹肌⒁讛U(kuò)散的特性，其潛在危險(xiǎn)也不容忽視。
1 燃?xì)忮仩t泄漏及爆炸的危害
天然氣作為一種易燃、易爆氣體，和空氣混合后，溫度只要達(dá)到550℃就會燃燒，空氣中，天然氣的濃度只要達(dá)到5-15%就會爆炸，其瞬間產(chǎn)生的高溫、高壓，沖擊波會給單位安全生產(chǎn)和國家人民生命財(cái)產(chǎn)造成不可估量的損失。天然氣閥到鍋爐（包括鍋爐）之間的天然氣管線是天然氣可能泄漏的區(qū)域。其中室內(nèi)燃?xì)庵Ь€線泄漏，鍋爐本體泄漏，室外埋地管線泄漏，燃燒器泄漏，控制閥門、壓力變、減壓閥門及其連接部位泄漏等都是燃?xì)忮仩t可能會發(fā)生泄漏的重要部位。一旦發(fā)生燃?xì)庑孤┦鹿?，會迅速四處擴(kuò)散，引起燃燒和爆炸以及人身中毒；嚴(yán)重時，比如天然氣泄漏量達(dá)到空氣濃度25%時，人體會因缺氧造成神經(jīng)系統(tǒng)損害，而導(dǎo)致呼吸麻痹、昏迷、甚至死亡。
2 燃?xì)忮仩t爆炸原因分析及預(yù)防途徑探討
2.1 燃?xì)忮仩t爆炸的主要原因
2.1.1 點(diǎn)火時不當(dāng)引起的爆炸
如果爐膛吹掃的不徹底甚至根本沒有進(jìn)行有效地吹掃，并且燃?xì)忮仩t氣源閥門存在不密封漏氣現(xiàn)象，這樣就會使煙道或爐膛內(nèi)混合氣體達(dá)到爆炸極限，點(diǎn)火時就會引起爆炸。
2.1.2 火焰不穩(wěn)定而熄滅引起的爆炸
此種情況一般都是因?yàn)槊簹馊紵鞒隽^小，導(dǎo)致火焰縮回至燃燒器內(nèi)，發(fā)生回火現(xiàn)象，火焰在鍋爐運(yùn)行中不穩(wěn)定而熄滅，由于爐膛呈熾熱，達(dá)到或超過可燃?xì)怏w與空氣混合物的著火溫度，且當(dāng)可燃?xì)怏w繼續(xù)進(jìn)入時，就有可能立即發(fā)生爆炸。
2.1.3 設(shè)備不完善引起的爆炸
爐內(nèi)點(diǎn)火發(fā)生爆炸的另一個原因就是由于設(shè)備不完善，閥門漏氣，沒有火焰檢測裝置和點(diǎn)火滅火保護(hù)裝置，可燃?xì)怏w充滿爐內(nèi)而引起的。
2.1.4 輸氣管道泄漏引起的爆炸
燃?xì)忮仩t的輸氣管道系統(tǒng)龐大，部分管道已經(jīng)存在老化、腐蝕的情況，如不注意管道的檢修和維護(hù)，由于可燃?xì)怏w消耗量大，在輸氣過程中容易發(fā)生氣體泄露，從而可能造成爆炸的嚴(yán)重事故。
2.1.5 操作失誤引起的爆炸
事故在我們工作中本事可以避免的，但在鍋爐運(yùn)行時，一些嚴(yán)重的事故大部分都是由于操作人員未按照規(guī)章制度操作或者是操作不合理，且安全意識不足，工作不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定進(jìn)行值班、檢修，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。
2.2 主要預(yù)防途徑
預(yù)防燃?xì)忮仩t爆炸應(yīng)從以下幾方面加以注意：
（1）點(diǎn)火前的預(yù)防。點(diǎn)火前，要對鍋爐做好安全檢查工作，確保鍋爐的各項(xiàng)性能符合標(biāo)準(zhǔn)。為了排除鍋爐內(nèi)殘留的可燃?xì)怏w，點(diǎn)火前，要對爐膛內(nèi)的氣體進(jìn)行充分置換，首先需要對煙氣通道和爐膛進(jìn)行吹掃，另外還要用惰性氣體（如氮?dú)猓夤艿肋M(jìn)行吹掃，排除爐內(nèi)及管道可能積存的可燃?xì)怏w。如一次點(diǎn)火未成功，還需要對爐膛和煙道進(jìn)行重新吹掃。只有當(dāng)通過檢查確保鍋爐點(diǎn)火程序控制、滅火保護(hù)裝置、及防爆門靈活嚴(yán)密后方能進(jìn)行點(diǎn)火啟動。
（2）鍋爐運(yùn)行中的要合理操作并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。
鍋爐點(diǎn)火成功后要注意觀察爐內(nèi)燃燒情況。根據(jù)爐內(nèi)燃燒情況及時對汽量、風(fēng)量、汽壓進(jìn)行調(diào)整，以確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
①防止脫火：過多的可燃?xì)怏w會因?yàn)槿紵鞒隽^大，火焰會脫開燃燒器，而發(fā)生不完全燃燒，導(dǎo)致爐膛內(nèi)大量的爆炸混合氣體的存積，隨時都有爆炸危險(xiǎn)。因此，要避免出現(xiàn)脫火現(xiàn)象。一是保證火焰穩(wěn)定；二是調(diào)整空燃比到理論混合比附近；三是提高燃燒速度；四是確保使可燃?xì)怏w壓力穩(wěn)定；五是降低燃料的噴出速度。
②防止回火：鍋爐運(yùn)行中的火焰會因?yàn)槿紵鞒隽^小，火焰會回縮到燃燒器內(nèi)，不穩(wěn)定而熄火。如果繼續(xù)通入可燃?xì)怏w，則達(dá)到可燃?xì)怏w爆炸極限后，就會立即發(fā)生爆炸。因此，同樣要避免回火現(xiàn)象發(fā)生。一是提高最小噴出速度；二是爐膛必須保持正壓，即使燃料從噴嘴噴出的速度大于其燃燒速度，
③點(diǎn)火后要很好的監(jiān)視燃燒工況，注意調(diào)節(jié)燃燒氣流量，穩(wěn)定燃燒器壓力，使火焰能夠穩(wěn)定的燃燒，直到進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)。
④操作中，要時刻注意，不能驟冷驟熱，以防發(fā)生爆裂。
2.3 鍋爐設(shè)備的要定期維護(hù)
燃?xì)忮仩t爆炸最危險(xiǎn)的因素之一就是鍋爐設(shè)備老化，在事故中占有一定比例，因此一是要應(yīng)經(jīng)常檢查鍋爐壓力表，水位表，安全閥等安全附件，確保它們的可靠性。二是對鍋爐要定期進(jìn)行檢查，查看輸氣管路是否完好，爐膛是否破裂，保證管路不發(fā)生可燃?xì)怏w泄露。主要做法，就是使用手持天然氣檢測儀器定期對可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行檢測或者建立天然氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)，在鍋爐房內(nèi)多處安裝天然氣氣體泄露濃度的傳感器報(bào)警器，使報(bào)警器與室內(nèi)DCS監(jiān)控系統(tǒng)連鎖。當(dāng)鍋爐房內(nèi)燃?xì)庑孤┝窟_(dá)到泄漏規(guī)定最大值，報(bào)警系統(tǒng)會啟動通風(fēng)裝置，并發(fā)出警報(bào)。工作人員可通過DCS系統(tǒng)顯示數(shù)值，快速找到泄漏點(diǎn)。
2.4 加強(qiáng)防火安全管理
燃?xì)忮仩t爆炸危險(xiǎn)性大，影響因素復(fù)雜多樣，鍋爐操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗，進(jìn)入鍋爐房的人員一律要求穿防靜電工作服，嚴(yán)禁帶手機(jī)進(jìn)入；車間每年對天然氣管道的靜電和防雷接地裝置以及電氣設(shè)備的接地保護(hù)線進(jìn)行檢測，保證防火防爆安全裝置完好，使靜電和雷電能夠及時得到地釋放；采用防爆型照明、防爆儀表及其他防爆用電設(shè)備；在鍋爐房施工均要使用防爆工具；遵守有關(guān)鍋爐安全運(yùn)行的各項(xiàng)制度。
3 結(jié)論與認(rèn)識
燃?xì)忮仩t的安全運(yùn)行是設(shè)備與人有機(jī)結(jié)合的結(jié)果，導(dǎo)致設(shè)備的不安全狀態(tài)，與人的不安全行為有直接關(guān)系。我們通過對燃?xì)忮仩t爆炸原因的分析，并對預(yù)防途徑進(jìn)行了深入研究，制定了行之有效的事故預(yù)防措施，加強(qiáng)了燃?xì)忮仩t日常安全管理，有效保證了北油庫鍋爐房的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
