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首頁 優(yōu)秀范文 一體化市場分析

一體化市場分析賞析八篇

發(fā)布時間:2023-10-10 10:37:22

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的一體化市場分析樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

20世紀(jì)80年代中期以來,歐洲經(jīng)濟一體化取得的巨大進展,集中體現(xiàn)在歐洲單一市場的建立和歐洲經(jīng)濟貨幣聯(lián)盟的建設(shè)進程上。由于銀行業(yè)在歐盟金融市場以及整個經(jīng)濟中的關(guān)鍵地位,歐盟銀行信貸市場一體化在這兩個進程中起了重要作用。而目前國內(nèi)外有關(guān)歐盟銀行信貸市場一體化進程的研究主要是定性分析,缺少經(jīng)驗檢驗。本文運用經(jīng)濟計量分析的協(xié)整檢驗方法,對歐盟銀行信貸市場一體化的實際進程進行經(jīng)驗檢驗。

一、歐盟銀行信貸市場一體化的政策

歐盟銀行信貸市場一體化進程始于20世紀(jì)80年代中期,標(biāo)志是1986年歐共體通過的《單一歐洲法案》的提出。在這份法案中,歐共體提出了在1992年12月31日之前建立歐洲統(tǒng)一大市場的目標(biāo),在這個市場內(nèi),實現(xiàn)產(chǎn)品、人員、服務(wù)和資本的完全流動。在《單一歐洲法案》框架下,銀行信貸市場一體化成了歐洲經(jīng)濟一體化的重點,而且隨著德洛爾報告的和《歐洲聯(lián)盟條約》(《馬斯特里赫特條約》)的實施,銀行信貸市場一體化又成為推動歐洲向經(jīng)濟貨幣聯(lián)盟邁進的關(guān)鍵動力。

《單一歐洲法案》只是明確了歐共體銀行信貸市場一體化的方向性目標(biāo),具體的政策表現(xiàn)為歐共體理事會的指導(dǎo)性意見”。

早在1977年,歐共體委員會就了《第一號銀行指導(dǎo)意見》,其核心條款是允許外國銀行在符合東道國法規(guī)的前提下設(shè)立分支機構(gòu)。它事實上打開了成員國銀行在共同體其他成員國設(shè)立分支機構(gòu)的大門,具有重大的普遍性意義。但是,由于各國的立法差異并沒有得到消除,因此《第一號銀行指導(dǎo)意見》并沒有導(dǎo)致任何重大的跨國銀行活動。真正標(biāo)志著歐洲銀行業(yè)和金融服務(wù)業(yè)走向單一市場的是1989年歐共體理事會的《第二號銀行指導(dǎo)意見》(Directive89/646/EEC),經(jīng)過修訂,1993年各成員國將其轉(zhuǎn)化為本國的法律加以正式實施。這份立法涉及歐洲銀行業(yè)金融服務(wù)和跨國活動的各個方面,具有十分廣泛的內(nèi)容,其核心是置于共同監(jiān)管規(guī)則下的單一許可原則和母國控制原則。根據(jù)這兩項原則,任何一個成員國的銀行和金融機構(gòu),只要在本國獲得了營業(yè)許可,就可以在其他成員國開設(shè)分行,不用事先征得接納國的許可,其業(yè)務(wù)也只受母國監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)督,而不受東道國的監(jiān)督和管制。單一許可原則和母國控制原則對銀行業(yè)跨國經(jīng)營的便利性不言而喻,銀行不再需要為了申請在國外開立分支機構(gòu)的資格而花費巨大的精力和時間,其經(jīng)營活動也只由本國的監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督,這樣就避免了成員國之間由于監(jiān)管規(guī)則不同造成的麻煩。另外,這兩項原則也為歐盟各國提供了一個監(jiān)管框架,這個框架有助于降低對歐盟各國之間進行協(xié)調(diào)的成本,并減少歐盟各國的監(jiān)管負擔(dān),同時也限制了潛在的各國監(jiān)管者的偏見。1986—1992年間,歐共體理事會還制定了8個附加的指導(dǎo)意見,分別對銀行業(yè)監(jiān)管、資本金要求、償債能力標(biāo)準(zhǔn)、洗錢活動、信貸風(fēng)險、年報的要求和銀行并購重組各個方面做出具體的規(guī)定。

歐共體理事會的這些指導(dǎo)意見系統(tǒng)地闡述了銀行信貸市場一體化的立法要求,然后各成員國將這些要求轉(zhuǎn)化成本國的具體立法加以落實。因此,歐盟銀行信貸市場一體化不僅依賴于各項指導(dǎo)意見的有效性,而且也和各成員國的具體實施狀況密切相關(guān)。芝摩曼(Zimmerman,1995)考察了所有單一市場指導(dǎo)意見在各成員國的實施狀況,得出的結(jié)論是在1991年末至1994年4月間,已經(jīng)被成員國采用的指導(dǎo)意見占全部指導(dǎo)意見的百分比已經(jīng)從58%上升到89%。對于《第二號銀行指導(dǎo)意見》,截至1994年4月,12個歐洲聯(lián)盟的成員國中有11個已經(jīng)根據(jù)指導(dǎo)意見的要求進行了國內(nèi)立法,惟一的例外是西班牙。

總體而言,在歐共體一系列的指導(dǎo)意見之后,歐盟銀行信貸市場一體化的法律框架已經(jīng)建立起來,在一定意義上可以說,法律一體化比市場的實際一體化先行一步。

二、歐盟銀行信貸市場一體化的經(jīng)驗檢驗(一)假設(shè)和數(shù)據(jù)

首先,經(jīng)驗檢驗主要是針對歐盟銀行信貸市場,同時也涉及貨幣市場,因為銀行信貸市場利率是以貨幣市場利率作為基礎(chǔ)的,銀行信貸市場和貨幣市場的關(guān)系很密切。

其次,檢驗的指標(biāo)是利率,也就是以利率(金融市場上的價格)作為衡量銀行信貸市場一體化的指標(biāo)。根據(jù)利率平價理論,完全一體化的市場應(yīng)該遵循單一價格原則,換言之,就是在完全一體化的金融市場上,所有相同金融資產(chǎn)都具有相同的價格。由此,利率可以作為銀行信貸市場一體化的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在實際情況中,由于風(fēng)險的不同,文化對銀行與客戶關(guān)系的影響不同,貨幣政策條件不同,以及各國銀行為解決信息不完全而采取的策略不同,一體化的銀行信貸市場內(nèi)利率并不一定都實現(xiàn)均等化。因此,我們對歐盟銀行信貸市場一體化的檢驗不是以嚴(yán)格的價格均等化作為標(biāo)準(zhǔn),而是使用協(xié)整的概念。協(xié)整分析認為,隨著銀行信貸市場日益一體化,區(qū)域內(nèi)銀行的定價行為將會越來越緊密地聯(lián)系在一起,換言之,一體化地區(qū)內(nèi)成員國的利率將表現(xiàn)出趨同的關(guān)系。而從具體分析的角度說,在一體化的金融市場內(nèi),利率(非穩(wěn)定時間序列)在短期內(nèi)可以分離變動,但是在長期,市場力量將迫使它們恢復(fù)到一個均衡的關(guān)系。

這里,我們關(guān)注的是名義利率而不是實際利率,這是出于下面幾方面因素的考慮。第一,在金融市場上,名義利率能夠比實際利率更好地反映國際套利過程。借款者用以進行比較、評判的是經(jīng)過匯率預(yù)期調(diào)整的名義利率而不是實際利率,相應(yīng)地,那些不通過直接投資方式進行跨國業(yè)務(wù)活動的銀行一般也只是對經(jīng)過匯率預(yù)期調(diào)整的名義利率感興趣。上述兩者構(gòu)成了國際套利過程的主要參與者,因此在國際套利過程中名義利率比實際利率更重要。第二,用實際利率進行衡量本身存在著難以克服的問題。一方面,實際利率以各國的貨幣分別表示,其差異無法比較,同時,沒有任何一個機構(gòu)對跨國實際利率進行比較,因此對于單個投資者或借款者來說,實際利率差異并不能夠提供獲利機會。另一方面,由于平均實際利率在很大程度上取決于購買力平價,而各國的購買力平價在長期來說不會有太大的偏離,也就是說各國平均實際利率在長期是基本相等的。這樣,使用實際利率進行銀行信貸市場一體化檢驗具有潛在的誤導(dǎo)性——無論銀行信貸市場一體化是否發(fā)生,實際利率本身的差異就很小。因此,我們選擇名義利率而不是實際利率作為歐盟銀行信貸市場一體化的檢驗指標(biāo)。

我們的研究范圍包括歐洲聯(lián)盟的六個核心國:法國、德國、英國、荷蘭、比利時和意大利。這些國家的經(jīng)濟總量占歐盟GDP總額的80%以上,很大程度上可以代表歐洲聯(lián)盟的總體。同時,為了比較地區(qū)性和全球性的銀行信貸市場一體化,我們把分析擴展到美國和日本。

我們將使用從1985年開始的月度利率對銀行貸款利率和利差進行協(xié)整檢驗。對于銀行貸款利率,選用各國的基準(zhǔn)利率表示;為了計算利差,選用貨幣市場利率作為存款利率的近似表示。銀行貸款利率和貨幣市場利率的數(shù)據(jù)都可以從國際貨幣基金組織(IMF)出版的《國際金融統(tǒng)計》(InternationalFinancialStatistic)中得到,兩者都從1985年1月開始。利差有兩種形式:一是由貸款利率減去貨幣市場利率得到的絕對利差;二是由貸款利率除以貨幣市場利率得到的相對利差。

(二)模型的分析框架

1.協(xié)整檢驗的一般分析框架

第2篇

[關(guān)鍵詞]常規(guī) 智能一體化 便攜式保護裝置 設(shè)計

中圖分類號:R540 41 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)10-0008-01

在電力系統(tǒng)變電站運行過程中,變電站中的繼電保護裝置或者新電力設(shè)備在運行中會出現(xiàn)一些異常問題,或者需要定期的進行檢修,因此,在此期間,為了確保電力系統(tǒng)能夠正常提供供電服務(wù),需要使用一些臨時性的通用保護裝置來確保其正常運行。

一、常規(guī)智能一體化便攜式保護裝置的邏輯元件組成

在設(shè)計常規(guī)智能一體化便攜式保護裝置的保護功能時,主要以PLC的方式為主。PLC擁有圖形化界面,可以進一步實現(xiàn)裝置保護功能的可視化。而且該裝置由許多邏輯元件組成,在進行保護工作時,只需要工程設(shè)計者或者用戶根據(jù)工程的實際情況,將裝置內(nèi)的邏輯元件進行自由的組合,從而實現(xiàn)保護控制的目的。這樣不僅操作更加靈活方便,還實現(xiàn)了裝置的多功能化,維護起來也較為方便。

(一)基本的邏輯元件:主要有異或門邏輯元件、與門邏輯元件、以及或門邏輯元件三種。

(二)開入開出元件:主要有開入輸出元件、開入輸入元件、控制字元件以及壓板元件四種。

(三)時間元件:主要有延時動作延時返回元件、延時動作元件以及延時返回元件三種。

(四)過量欠量元件:主要分為單通道過量元件以及單通道欠量元件兩種,其中,單通道過量元件主要包括了單通道過量元件,三通道(或者)過量元件、三通道(和)過量元件等。而單通道欠量元件主要包括了三通道(或者)欠量元件、三通道(和)欠量元件等。

(五)可擴展復(fù)合元件:主要包括了反時限延時元件、方向判斷元件以及復(fù)合電壓閉鎖元件等。

二、常規(guī)智能一體化便攜式保護裝置的應(yīng)用

常規(guī)智能一體化便攜式保護裝置對于常規(guī)變電站以及智能變電站都能適用。應(yīng)用常規(guī)智能一體化便攜式保護裝置可以對變電站進行臨時性的保護,確保其在檢修期間不會因為出現(xiàn)突發(fā)性的故障而引起跳閘、斷電等問題,從而保障電力系統(tǒng)安全正常運行。

(一)常規(guī)變電站中的使用

圖1為常規(guī)變電站中智能一體化便攜式保護裝置的運作程序圖,一般情況下,只有在停止供電的情況下才可以對常規(guī)變電站中的線路以及變壓器等結(jié)構(gòu)中的保護裝置進行必要的檢修以及維護,這樣會極大阻礙電力系統(tǒng)的正常運行,給電力用戶帶來極大的不便。但是使用智能一體化便攜式保護裝置后,就可以讓其暫時性的接替原有保護裝置的保護工作,從而減少了斷電帶來的不便,確保了電力系統(tǒng)正常運行。

(二)智能變電站中的使用

在智能變電站運行過程中,需要對智能終端、合并單元、網(wǎng)絡(luò)交換機以及保護裝置等做定期的維護,而且,為了保護電力系統(tǒng)安全性,供電網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)任何一點內(nèi)部故障都必須立即對其進行檢修,為了確保電力系統(tǒng)的正常運行,在此維護與檢修過程中,可以使用智能一體化便攜式保護裝置來替代需要維護或者檢修的部分,從而確保電力系統(tǒng)正常有序運行。

1.合并單元

如圖2所示,在維護合并單元時,其替換方法是:將智能一體化便攜式保護裝置的交流端子與合并單元的互感器連接起來,該保護裝置就可以利用光纖接口與合并單元進行連接,繼續(xù)完成數(shù)據(jù)采樣,其傳輸協(xié)議采樣值主要有IEC61850―9―2、IEC60044―8(FT3)兩種。

2.保護裝置

在維護保護裝置時,將智能一體化便攜式保護裝置的SV光纖接口與合并單元中的備用接口連接起來,再通過該保護裝置中的GOOSE跳閘光纖接口將其與變電站中的智能終端連接起來,從而使智能一體化便攜式保護裝置暫時取代變電站原有的保護裝置,完成動作判斷工作。

3.智能終端

將智能一體化便攜式保護裝置的交流端子與合并單元的互感器連接起來,再將該保護裝置中的跳閘出口與變電系統(tǒng)內(nèi)斷路器中的跳合閘線圈相連接,以此,就可以替代變電系統(tǒng)中原有的合并單元、智能終端以及保護裝置等,從而確保維修期間,變電系統(tǒng)還可以正常進行跳合閘出口、數(shù)據(jù)采集以及保護判斷等工作。

4.網(wǎng)絡(luò)交換機和光纖

在進行網(wǎng)絡(luò)交換機和光纖維護工作中,首先需要將智能一體化便攜式保護裝置的交流端子與合并單元的互感器連接起來,再將該保護裝置中的跳閘出口與變電系統(tǒng)內(nèi)斷路器中的跳合閘線圈相連接,以此,就可以替代變電系統(tǒng)中原有的合并單元、智能終端以及保護裝置等,完成變電系統(tǒng)所需的跳合閘出口、數(shù)據(jù)采集以及保護判斷等工作。

三、總結(jié)

綜上所述,電力系統(tǒng)的飛速發(fā)展,給人們的生產(chǎn)生活帶來了極大的便利,但是隨之而來的電力安全問題也受到了越來越多的關(guān)注。常規(guī)變電站中的系統(tǒng)十分繁多,而且有著數(shù)據(jù)資源重復(fù)采集、變電站設(shè)計調(diào)試復(fù)雜、缺乏規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化等問題。而智能變電站中的合并單元、保護裝置、智能終端等又因為沒有充分的運行測試,因此極易因為外界環(huán)境影響,出現(xiàn)各種設(shè)備故障問題,再加之變電站各類設(shè)備需要進行定期的維護,因此,智能一體化便攜式保護裝置的設(shè)計與應(yīng)用就顯得尤為重要。利用該保護裝置,可以確保在維護與檢修變電站各類設(shè)備時不會影響到電力系統(tǒng)正常運行,保障電力系統(tǒng)運行安全有序性。

參考文獻:

第3篇

【關(guān)鍵詞】市政園林;綠化養(yǎng)護;問題;對策;探討

經(jīng)過若干年的發(fā)展,市政園林綠化工程對國民經(jīng)濟的貢獻已經(jīng)有所展現(xiàn),綠化建設(shè)投資規(guī)模擴發(fā),進步顯著,民眾對生活環(huán)境的要求不再局限于單純的居住層面。然而城市園林綠化養(yǎng)護只關(guān)注建設(shè)而忽視管理的問題依然存在。怎樣科學(xué)地對園林實施綠化養(yǎng)護,打造宜居城市,科學(xué)的養(yǎng)護管理已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭姓こ痰氖滓蝿?wù),也為園林養(yǎng)護人員提出了更高的要求。筆者根據(jù)實際調(diào)研的結(jié)果,解析市政園林綠化養(yǎng)護管理常見問題,并提出有價值的建議。

一、園林綠化項目養(yǎng)護管理的內(nèi)容與價值

園林綠化項目的養(yǎng)護管理包括兩大層面的內(nèi)容:養(yǎng)護與管理,當(dāng)中養(yǎng)護的概念是,園林作業(yè)人員解讀植被的成長特征,之后依照植被的成長需求完成對應(yīng)的澆灌、修剪,防止蟲害,保證植被茁壯成長。園林綠化項目的管理,是說管理者要看護綠林,其內(nèi)容包含,管理綠林,觀測植被的成長狀況,讓綠林植被能夠生存。園林綠化項目的養(yǎng)護管理不僅可以凈化空氣,并且也符合民眾的需求。

園林綠化項目的主體是植被,植被需要生存,所以在園林綠化項目完工后,必須進行后續(xù)的養(yǎng)護與管理。通過健全養(yǎng)護與管理體制,確保植被的生存,為民眾提供宜居、休閑的場所,讓園林綠化項目能夠發(fā)揮功效,從而讓綠化項目成為城市的一道靚麗的風(fēng)景線。

二、市政園林綠化養(yǎng)護管理問題分析

(一)缺乏養(yǎng)護理念

市政園林綠化與綠化項目的美觀度、民眾的需要、方案創(chuàng)設(shè)、動工管理聯(lián)系緊密,然而綠化養(yǎng)護更為重要。唯有完成高質(zhì)量的養(yǎng)護,方能收到預(yù)計的綠化功效,讓綠化項目能夠真正惠民利民,打造讓民眾心曠神怡的綠林環(huán)境。

(二)綠化養(yǎng)護投資不夠

限制綠林養(yǎng)護活動的主因是綠化養(yǎng)護投資不夠。在一部分企業(yè)、住宿區(qū),綠化養(yǎng)護沒有獲得應(yīng)有的關(guān)注度,致使綠化養(yǎng)護投資無法有效發(fā)揮功效,導(dǎo)致綠化養(yǎng)護科技設(shè)施滯后、舉措不科學(xué)、綠化環(huán)境差強人意等情況出現(xiàn)。

(三)管控體制不完善

調(diào)研數(shù)據(jù)表明,各企業(yè)、住宿區(qū)等在管理素質(zhì)上參差不齊,大多數(shù)住宿區(qū)的綠化通常是物業(yè)企業(yè)完成,綠化管理方式落后,未能根據(jù)綠化的技術(shù)需求實施管控。一部分住宿區(qū)不栽種樹木、將綠地用作栽菜等情況也讓人較為頭疼。一些企業(yè)對綠林養(yǎng)護管理工作刻意推諉,被動地對綠地進行管理。

(四)養(yǎng)護技術(shù)能力不夠

養(yǎng)護者因為沒有受到過專門的植物綠化養(yǎng)護方面的培訓(xùn),對修剪沒有經(jīng)驗,并且工作模式單一,養(yǎng)護技術(shù)有待加強。目前的養(yǎng)護模式單調(diào),冬天應(yīng)修剪的林木不多,修剪技術(shù)性不強、養(yǎng)護效率低,一部分林木生長環(huán)境不佳,景觀毫無美感。

(五)缺乏有效的宣傳教育

電視、電臺宣傳園林綠化工作較為少見,全民參與綠林養(yǎng)護的思維還沒有完全實施,導(dǎo)致園林綠化養(yǎng)護管理變成少數(shù)機構(gòu)、少數(shù)管理者的責(zé)任。管理者的責(zé)任。而且,民眾對園林綠化還是一知半解,法律理念淡漠,城市的綠地很可能被用作他途,林木花草被損壞,草地被損毀,景觀的美觀度大打折扣。

三、市政園林綠化養(yǎng)護管理的對應(yīng)策略

(一)合理布局與動工

園林綠地的部署創(chuàng)設(shè)決定于其使用效能與特性,以鄉(xiāng)村數(shù)目種植為例,依照生態(tài)學(xué)的理論科學(xué)栽種喬木、灌木、地被、草地,設(shè)計階段常要配套常綠與樹葉,讓相異的植被都能夠存活。要根據(jù)準(zhǔn)則、提升布局施工的效率,并完成后續(xù)階段的養(yǎng)護與管理作業(yè)。

(二)完善體制,強化綠化養(yǎng)護力度

管理團隊的素質(zhì)是打造園林城市的前提,應(yīng)落實管理者綠化目標(biāo)職責(zé)制,完成企I考評一票否定制的體制建設(shè),從資產(chǎn)、設(shè)備等各個層面加強投資力度。培養(yǎng)一個業(yè)務(wù)能力過硬、高素養(yǎng)的綠化養(yǎng)護團隊,并且提供培訓(xùn)機會,尤其要關(guān)注修剪與景觀營造的專才的培育,讓其能夠發(fā)揮所長。另外,應(yīng)動員民眾參與園林綠化養(yǎng)護工作,對綠地管理與維護的先進分子進行獎勵;打造宜居環(huán)境。

(三)強化宣傳力度、完善園林綠化法律體制

強化宣傳力度,讓全社會共同參與,提升民眾的綠化理念??梢酝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)、電視、報刊等媒體,讓民眾積極投身綠地養(yǎng)護活動,定期舉辦講座,讓民眾了解綠地養(yǎng)護動態(tài)。

(四)依照植被生產(chǎn)特性,加強綠化養(yǎng)護管理

1.林木的養(yǎng)護管理

林木是在植物葉子的光合反應(yīng)的作用下生長的。所以,過度地修剪林木的枝葉會致使整株植被的生長環(huán)境變得惡劣。過度修剪會損壞林木,并且修剪樹枝的表層暴露于大氣環(huán)境中,讓病菌很容易侵入。修剪造型是通過管理者的考量,預(yù)留一部分樹枝,疏剪或短截,讓植被的審美效果更為明顯;并且,應(yīng)通過改良通風(fēng)透光環(huán)境,讓植被能夠茁壯成長。依照樹苗的成長與休眠的特征,將修剪分成夏天修剪與冬天修剪。通常在4―10月實施夏天修剪,10月―次年4月進行冬天修剪。

2.施肥管理

施肥能夠改善土層的特性與構(gòu)造,讓土層氣溫攀升,為植被的成長供應(yīng)足夠的營養(yǎng)成分,并且能夠提升透氣、保水效率,讓林木根系能夠充分吸收營養(yǎng)成分。相異物候期用于施肥的原料有所區(qū)別。林木根須生長最佳時段是在初春或秋末。該階段植物根須對磷肥的需求量大增,并且深入土層。因為抽枝發(fā)葉階段,植被細胞分解、根須需要吸收大量養(yǎng)分,所以此時應(yīng)施氮肥。

四、結(jié)束語

綜上,城市園林綠化環(huán)境,是城市的名片,也是人工藝術(shù)環(huán)境與自然環(huán)境的融合的最佳典范。養(yǎng)護管理城市綠化景觀,是每一位園丁的職責(zé),并且應(yīng)在養(yǎng)護管理階段持續(xù)創(chuàng)新,改變以往單調(diào)的養(yǎng)護模式,找到最理想的模式,為市政園林綠化工作出謀劃策。

參考文獻:

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[3]鄧新文,何慧越.淺析如何控制市政園林綠化工程施工項目成本[J].黑龍江科技信息,2011,(13):200

[4]何建國.淺談市政道路工程中的園林綠化建設(shè)及其注意事項[J].裝飾裝修天地,2016,(12):139139

[5]倪紅玲.市政園林綠化工程建設(shè)與管理方案構(gòu)建[J].低碳地產(chǎn),2016,2(9):399399

第4篇

【關(guān)鍵詞】市政道路;排水設(shè)計;市政規(guī)劃;工程設(shè)計

1. 前言

隨著城市化進程的加快和城市水污染日益得到重視,市政排水設(shè)施建設(shè)得到較快發(fā)展,但市政道路排水設(shè)施普遍存在各種問題,如防洪排水能力不足;平坦地區(qū)的排水管渠的坡度偏小,易淤積;部分地區(qū)的排水設(shè)施不成系統(tǒng),易形成內(nèi)澇等。造成這些問題的原因,有設(shè)計不合理,日常管理不到位,自然條件變化等。通過對許多工程設(shè)計的總結(jié),我認為,市政道路排水工程設(shè)計能否更好地避免這些問題的發(fā)生,做到經(jīng)濟合理,運行安全,受市政排水工程規(guī)劃的影響較大。

2. 市政排水工程規(guī)劃的主要內(nèi)容

規(guī)范GB50318-2000《市政給排水工程規(guī)劃規(guī)范》市政排水工程規(guī)劃是市政道路排水工程設(shè)計的重要依據(jù)。市政排水工程規(guī)劃的主要內(nèi)容有:劃定市政排水范圍,預(yù)測市政排水量,確定排水體制,進行排水系統(tǒng)布局;原則確定處理后污水污泥出路和處理程度;確定排水樞紐工程的位置,建設(shè)規(guī)模和用地。 市政排水工程設(shè)計是一個系統(tǒng)工程,排水工程規(guī)劃的目的之一,是通過規(guī)劃在排水收集,輸送,凈化,利用和排放幾個環(huán)節(jié)上的統(tǒng)一協(xié)調(diào),使各環(huán)節(jié)的排水設(shè)施建設(shè)工程規(guī)模適宜,投資合理,運行中合理利用能源和資源。因此,市政排水工程設(shè)計必須首先依據(jù)當(dāng)?shù)氐倪m用的各階段排水工程規(guī)劃。

3. 市政道路排水規(guī)劃存在的問題

3.1工程規(guī)劃與城市用地呈現(xiàn)豎向規(guī)劃,防洪規(guī)劃不相協(xié)調(diào)。

3.1.1城市用地豎向規(guī)劃,高程無法保證,排水工程設(shè)計不符合防洪要求。按規(guī)劃新區(qū)的雨水規(guī)劃,在規(guī)劃區(qū)內(nèi)沒有設(shè)置雨水排撈泵站,所有道路或小區(qū)排水均按重力流的方式排放。采用重力流直接向河流排放的雨水管,只有其設(shè)計雨水管內(nèi)底高程高于河流的某一潮位高程時,才能保證暴雨期且河流漲潮至此潮位高程時的排水暢通,按防洪規(guī)劃,排水工程設(shè)計應(yīng)確保在50年一遇的排水安全。 可見,由于規(guī)劃區(qū)用地豎向規(guī)劃的地面高程太低,導(dǎo)致了排水工程設(shè)計無法滿足防洪規(guī)劃要求,而防洪規(guī)劃中也沒有提出對排水工程設(shè)計可降低防洪標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3.1.2城市用地豎向規(guī)劃存在問題的原因分析。城市用地與道路,交通,地面排水,防洪以及項目建設(shè)的近期和遠期的結(jié)合。局部與整體的協(xié)調(diào)等矛盾,只有通過用地合理的豎向規(guī)劃來解決。在規(guī)劃新區(qū)內(nèi)類似本工程的排水狀況尚存在,我們認為其原因是,在規(guī)劃新區(qū)的規(guī)劃過程中,沒有做好排水工程規(guī)劃與城市用地豎向規(guī)劃。防洪規(guī)劃的協(xié)調(diào),或者是僅考慮提高用地高程會增加土方工程的造價,而沒有考慮所在地區(qū)的重要性及排水不暢的后果。此外,應(yīng)對土方工程與排水工程的投資進行比較。

3.1.3采用重力流和短管壓力流兩種方式進行排水工程設(shè)計。

(1)對城市用地豎向規(guī)劃高程太低的存在問題,在設(shè)計評審中有關(guān)規(guī)劃部門答復(fù)不預(yù)調(diào)整,為了使排水工程設(shè)計在受條件限制的情況下盡可能合理,結(jié)合本工程特點,我們雨水設(shè)計中對各管段的水力計算處理為:管段起點至最不利點按重力流設(shè)計,最不利點至出水口在設(shè)定相對合理的安全潮位下按短管壓力流設(shè)計。安全潮位是指當(dāng)某河流潮位不高于此高程時,設(shè)計雨水管段能在滿流的情況下以壓力流的形式排水,并可保證排水暢通。

(2)這樣的處理方式雖然達不到規(guī)劃新區(qū)50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)的要求,但與每一設(shè)計管段全部按重力流排放形式設(shè)計的雨水管相比,安全性得到了提高, 當(dāng)河流潮位高于設(shè)定的安全潮位同時下暴雨(暴雨重現(xiàn)期為2年)時,最不利附近區(qū)域會出現(xiàn)排水不暢的情況,要解決這一問題,應(yīng)在規(guī)劃新區(qū)內(nèi)適宜的位置設(shè)置排澇雨水泵站。

3.2污水管網(wǎng)規(guī)劃中豎向高程和污水提升泵的設(shè)置站缺乏合理性,系統(tǒng)性的論證。某市新的城市開發(fā)區(qū)城東區(qū),規(guī)劃面積約13Km2規(guī)劃污水排放量44300m3/d在規(guī)劃區(qū)內(nèi)污水主干管末端設(shè)置了一座規(guī)模40 000m3/d的污水提升泵站,即規(guī)劃區(qū)內(nèi)的大部分污水需經(jīng)泵站提升后才能排至污水處理廠。 本工程為一條東西走向的城市次干道,紅線b為28m,路線L為1.9Km,設(shè)計路面標(biāo)高為124.516~127.372m,設(shè)計污水管單側(cè)布置,按原規(guī)劃污水提升泵站在路線中部的西北角,泵站所在位置地面標(biāo)高129~132.5m,由于有其他道路的污水管接入,污水提升泵站進水管的管底高程為112.11m。

3.2.1污水管埋深不合理存在的問題。按原污水提升泵站設(shè)置的位置進行本工程設(shè)計污水管道埋深11~15m,的長度約為路線長的50%,且排水坡度與道路坡度相反,出現(xiàn)了如下不利于工程建設(shè)的問題:

(1)按國家鋼筋砼管的使用標(biāo)準(zhǔn),一般ⅲ級管可達到最大覆土為9m,塑料排水管超過8m覆土厚也不能選用,因此,需采用暗渠形式排水,與采用管道相比,由于埋深太大,暗渠施工周期長,增加了施工的不安全因素。

(2)工程造價較高:根據(jù)本工程的地質(zhì)報告,此路段上除局部為d約1m 的殘積土外,從高程100~130m的范圍均為灰?guī)r,管渠埋深太大,造開挖回填土石方量大。

(3)泵站原選址位置現(xiàn)狀地面標(biāo)高129~132.5m則泵站的進水池開挖d為17~20m,泵站的建設(shè)投資相對較高。

(4)管渠埋深太大,不僅施工及其困難,今后的維護將是十分困難的。

3.2.2污水管埋深不合理的原因分析。由于原污水提升泵站設(shè)置的位置不合理,造成了污水管埋深太大,即造致了規(guī)劃區(qū)污水管網(wǎng)豎向高程的不合理,據(jù)了解,原污水提升泵站規(guī)劃位置的確定主要考慮的因素是設(shè)在某綠化區(qū)的附近,以減少對周圍居住區(qū)的污染,在排水工程設(shè)計中,對單項的設(shè)計通過管材、基礎(chǔ)、施工方法等的合理選用以降低市政排水管網(wǎng)的投資是較有效的,確定合理的排水管設(shè)計高程也是節(jié)約投資的重要一方面,而合理的高程,需依據(jù)合理的排水規(guī)劃。從設(shè)計中發(fā)現(xiàn)的不合理性來看,顯然規(guī)劃區(qū)的污水管網(wǎng)豎向高程和污水提升泵站的設(shè)置缺乏技術(shù),經(jīng)濟全面的論證,片面考慮對社會環(huán)境的影響,而技術(shù),經(jīng)濟論證應(yīng)結(jié)合規(guī)劃區(qū)的地質(zhì)條件,當(dāng)?shù)氐墓懿膩碓?,施工條件及今后管網(wǎng)和污水提升泵站的運行,管理費用等方面進行論證。

3.2.3規(guī)劃調(diào)整污水提升泵站后的設(shè)計效果。

從造價.維護.施工等角度綜合考慮,設(shè)計提出了調(diào)整規(guī)劃污水提升泵站的建議,調(diào)整至路線設(shè)計終點東南角,現(xiàn)狀地面標(biāo)高較低(約124m),靠近在建的南北走向的主干道污水管擬接入污水提升泵站的一側(cè)。后在有關(guān)規(guī)劃部門的充分論證和協(xié)調(diào)后,城東區(qū)的污水提升泵站的位置作了合理的調(diào)整,使原存在問題的幾個項目問題均得到解決。

污水提升泵站調(diào)整后,比原規(guī)劃位置現(xiàn)狀地面標(biāo)高降低5~8m,由于污水泵站位置的改變,相應(yīng)改變了部分設(shè)計污水管的流向,本工程原污水管道埋深為11~15m的管段,管道埋深改為3~6m,本工程的排水工程造價降低了29%。

3.3在城市建設(shè)中不按規(guī)劃控制與排水工程重要出水口相關(guān)的道路建設(shè)。排水工程規(guī)劃確定的重要出水口是根據(jù)管網(wǎng)系統(tǒng)的布置及當(dāng)?shù)厥芗{水體的條件確定的,如果隨意改變將造成不良的后果,某經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按詳細性控制規(guī)劃的一條次干路由于用地已被學(xué)校建設(shè)使用經(jīng)濟開發(fā)區(qū)確定不按規(guī)劃建設(shè),要求設(shè)計單位按取消該次干路的做法進行相關(guān)道路的設(shè)計,而該次干路在排水工程規(guī)劃中作為附近區(qū)域的雨水排水主干道所在地,且靠近雨水受納水體,取消該次干路需調(diào)整相應(yīng)的排水工程設(shè)計,造成了設(shè)計工程的排水工程部分造價增加13%。

3.4市政排水工程規(guī)劃編制滯后,不確定因素多。在市政道路排水工程設(shè)計過程中,往往出現(xiàn)道路要求盡快建設(shè),而設(shè)計所需的排水工程規(guī)劃沒有編制或在修編中,造成了一些排水工程不能與道路工程同期設(shè)計,同期施工的現(xiàn)象,從而造成道路建成后的重復(fù)開挖的浪費;有時設(shè)計完成后,或排水工程已在施工中,排水工程規(guī)劃由于各種原因需修改,同樣造成了設(shè)計的重復(fù)工作或工程改造的浪費。

4. 對市政排水工程規(guī)劃編制和執(zhí)行管理的改進建議

為了在市政道路排水工程設(shè)計更好地避免目前市政排水設(shè)施存在問題的發(fā)生,使設(shè)計做到經(jīng)濟合理,運行安全,通過對設(shè)計實例的分析,現(xiàn)對市政排水工程規(guī)劃的編制和規(guī)劃的執(zhí)行提出一些改進建議。

(1)認真做好規(guī)劃前期的調(diào)查研究,使規(guī)劃內(nèi)容更符合當(dāng)?shù)氐臈l件。

(2)在規(guī)劃編制中應(yīng)注意與給水工程,環(huán)境保護,道路交通,豎向,水系,防洪以及其他專業(yè)規(guī)劃的相協(xié)調(diào)。

(3)應(yīng)重視規(guī)劃的科學(xué)的,全面的技術(shù)和經(jīng)濟論證,避免片面的因素干擾。

(4)應(yīng)重視市政排水工程規(guī)劃編制的超前性和嚴(yán)肅性,需更改規(guī)劃時應(yīng)作充分論證。

(5)在執(zhí)行規(guī)劃的過程,政府各級管理部門應(yīng)加強執(zhí)行規(guī)劃的力度,從根本上改善城市的環(huán)境水平。

第5篇

[關(guān)鍵詞] 外周血干細胞;肝硬化;ICG R15;細胞移植;乙型肝炎

[中圖分類號] R657.3 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673-9701(2016)36-0001-04

[Abstract] Objective To observe the effect of autologous peripheral blood stem cell transplantation on the retention rate of indocyanine green in hepatitis B patients with cirrhosis in their decompensation period. Methods Sixty hepatitis B patients with cirrhosis in their decompensation period were divided into two groups according to the method of prospective, randomized, controlled grouping, with 30 cases in each group. One group was transplantation group and received autologous peripheral blood stem cell transplantation on the basis of comprehensive medical treatment. The other was control group and only received comprehensive medical treatment. Changes of symptoms and signs, serum total bilirubin (TBil), prothrombin activity (PTA), albumin(Alb) level, the changes of 15 min indocyanine green retention rate (ICG R15), side effects after transplantation and tumor incidence were observed and compared with the control group and before transplantation at 12 weeks, 24 weeks, 36 weeks and 48 weeks after autologous peripheral blood stem cell transplantation. Results After peripheral blood stem cell transplantation, ascites and other symptoms of most patients were improved and no serious adverse reactions existed. The levels of Alb and PTA at 24 weeks, 36 weeks and 48 weeks after transplantation were statistically significant compared with those before transplantation and the control group(P

[Key words] Peripheral blood stem cell; Cirrhosis; ICG R15; Cell transplantation; Hepatitis B

目前內(nèi)科治療乙型肝炎肝硬化失代償期效果欠佳,肝移植為較理想的治療方法,但由于供體的緊缺限制了其臨床應(yīng)用[1]。近年來,干細胞移植治療肝硬化的研究在國內(nèi)外開展,但目前仍然缺少大樣本的隨機、對照研究[2,3],所以亟需一些大樣本、隨訪時間較長的對照研究來進一步證實干細胞移植對肝硬化治療的意義。我們希望通過本研究了解自體外周血干細胞(autologous peripheral blood stem cell,APBSC)在治療乙型肝炎肝硬化失代償期患者中的安全性、療效,特別是吲哚氰綠(indocyanine green,ICG)滯留率的變化,現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選擇在寧波市第二醫(yī)院肝病科2011年7月~2013年12月住院的乙型肝炎肝硬化失代償期患者60例,年齡18~59周歲,診斷標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)2000年《病毒性肝炎防治方案》[4]、2006年《肝衰竭診療指南》[5]及2010年《慢性乙型肝炎防治指南》[6]。肝硬化Child-Turcotte-Pugh(CTP)分級B~C級,HBV-DNA 水平每3個月檢測1次,且持續(xù)6個月以上HBV-DNA PCR0.05),見表1。

1.2 排除標(biāo)準(zhǔn)

(1)肝硬化終末期合并嚴(yán)重并發(fā)癥者;(2)生命體征不穩(wěn)定者;(3)合并其他部位嚴(yán)重感染者;(4)心、肺、腎臟器功能衰竭者。

1.3 方法

1.3.1 吲哚氰綠滯留率檢測方法 移植組和對照組均檢測ICG R15,所有患者空腹,予0.5 mg/kg 吲哚氰綠(indocyanine green,ICG)靜推,10 s內(nèi)推注完畢,DDG分析儀鼻感光探頭連接于患者鼻翼部,利用脈沖式色素濃度圖像分析儀檢測ICG15 min滯留率(ICG R15)。

1.3.2 干細胞移植方法 移植組在移植前予患者G-CSF(5~10)μg/kg,皮下注射,qd×4 d,若無肥胖或嚴(yán)重消瘦,一般為400 μg/d,Q之為骨髓動員。骨髓動員結(jié)束后第2天采集干細胞:從左側(cè)正中經(jīng)脈引出靜脈血,經(jīng)血細胞分離機,分離出的干細胞,經(jīng)流式細胞儀檢測CD34+細胞數(shù),干細胞數(shù)量(2~4)×107個。分離好的干細胞在2 h內(nèi)經(jīng)股動脈插管至肝固有動脈經(jīng)過注射器注入肝固有動脈。移植后的特殊處理:術(shù)后常規(guī)應(yīng)用促肝細胞生長素2周,對照組同樣適用。

1.3.3 移植組和對照組同樣接受綜合內(nèi)科治療 包括抗病毒治療(HBV-DNA陰轉(zhuǎn)>6個月)、復(fù)方甘草酸苷護肝、腺苷蛋氨酸退黃等治療。

1.4 觀察指標(biāo)

移植組和對照組均隨訪至少48周,觀察干細胞移植后的副反應(yīng)、腹水改善情況、1年腫瘤發(fā)生率,移植前(0周)、12周、24周、36周、48周ALT、AST、TBil、Alb、PTA、ICG R15等指標(biāo)變化情況。

1.5 儀器與試劑

粒細胞集落刺激因子(G-CSF)購自日本麒麟公司,血細胞分離儀購自德國Fresenius Kabi AG生產(chǎn)的COM.TEC血細胞分離儀;ICG試劑(50 mg/瓶,購自遼寧沈陽濟世制藥有限公司),日本光電 DDG-3300K分析儀及配套分析系統(tǒng)軟件為日本光電工業(yè)株式會社研發(fā)。采用美國Beckman全自動生化儀以及配套試劑。

1.6 統(tǒng)計學(xué)處理

采用EPI DATA軟件進行資料錄入和核對,使用SPSS 13.0統(tǒng)計學(xué)軟件包進行處理,計量資料用(x±s)表示,行t檢驗及方差分析,計數(shù)資料采用χ2檢驗,P

2 結(jié)果

2.1 APBSC治療前后TBil、ALT、AST變化情況

移植組移植前后TBil、ALT、AST與同期對照組比較均無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05),見表2;除2例患者移植后2 d出現(xiàn)體溫自限性升高外,無其他不良反應(yīng)。移植前兩組TBil、ALT、AST、Alb、PTA、ICG R15比較無統(tǒng)計學(xué)差異(P>0.05),見表2~5中0周數(shù)據(jù)。

2.2 APBSC治療前后腹水、Alb、PTA、ICG R15變化情況

移植組移植后48周腹水7例,對照組48周腹水15例,兩組比較有統(tǒng)計學(xué)差異(P

3 討論

近年來,干細胞移植治療各種疾病進展非???,因其來源方便,沒有排異反應(yīng)[7],在治療肝病的領(lǐng)域也取得一定進展[8];目前干細胞移植應(yīng)用于肝硬化的研究較多,大多數(shù)報道為移植后患者肝臟生化改善的研究,關(guān)于ICG滯留率即肝臟儲備功能等改善的研究尚少。

世界各國有多個學(xué)者研究干細胞移植治療終末期肝病,方法多種多樣,主要包括:BM-MSCs及造血干細胞(包括骨髓造血干細胞、臍帶血干細胞)等。在干細胞移植治療上多以肝硬化失代償期、肝衰竭患者為試驗對象,大多數(shù)研究集中在移植后肝硬化患者生化指標(biāo)(總膽紅素、白蛋白)、凝血功能的改善,很少有研究涉及肝纖維化、肝硬化程度(肝臟病理改善或無創(chuàng)性纖維化指標(biāo)改善)的改善及肝臟儲備功能改善的研究。干細胞具有向受損肝臟歸巢的能力及免疫調(diào)節(jié)能力[9,10],這些特性使干細胞移植成為臨床治療肝硬化的重要手段。干細胞移植后有兩方面分化潛能:其一,可以改善肝臟的合成能力,增加血清白蛋白合成水平;其二,基質(zhì)金屬蛋白酶的表達明顯升高,細胞外基質(zhì)的降解作用加強,上調(diào)凋亡因子,旁分泌抑制星狀細胞,并誘導(dǎo)肝星狀細胞的凋亡[11],肝臟內(nèi)Ⅰ型膠原基因的表達出現(xiàn)明顯減少,血清中羥基脯氨酸水平呈現(xiàn)減低趨勢,在門靜脈及纖維分隔部位可見大量的移植干細胞,移植后肝組織中纖維沉積減少減輕肝纖維化和改善肝功能[3,12-13]。Theise ND[14]、Oh SH等[15]通過實驗證實干細胞能向受損肝臟歸巢。肝臟儲備功能是指在肝臟內(nèi)具有正常功能的肝實質(zhì)細胞的總和,其從微觀角度可以反映肝臟有效細胞群數(shù)量和肝臟血流量,隨著肝硬化的進展,肝臟儲備功能逐漸下降,并發(fā)癥增加[16]。在某些領(lǐng)域特別是在外科肝切除等有重要的意義[17],研究顯示ICG清除試驗可用來評估肝切除術(shù)后、肝移植以及危重癥患者是否發(fā)生肝功能失代償?shù)拿舾兄笜?biāo),而且簡單易行,能很好的反應(yīng)肝臟儲備功能[18],ICG R15也被認為與門靜脈壓力以及肝臟纖維化程度成正相關(guān),所以ICG R15在肝臟儲備功能的評估中起到重要作用[19],ICG R15的升高與肝切除術(shù)后肝功能衰竭的發(fā)生獨立相關(guān)[20],有研究認為ICG R15比CTP評分更精確的評估肝臟儲備功能[21],故ICG R15的好壞直接關(guān)系到患者的預(yù)后,對預(yù)測患者的生存期、肝移植與否、外科手術(shù)前評估肝臟功能提供重要的依據(jù)。

正常人注射ICG 15 min后,血內(nèi)ICG R15為0%~10%。慢性肝炎ICG R15多在15%~20%,肝硬化時ICG R15為35%左右,ICG R15值越高,肝臟儲備功能越差。

本研究結(jié)果顯示:Alb在移植后12周均值升高約1.5 g/L,24周改善明顯與對照組比較有差異,與國內(nèi)外干細胞移植治療肝硬化的結(jié)果相似;PTA也在移植24周后出現(xiàn)明顯改善,均提示肝臟合成功能改善;ICG R15在干細胞移植后24周無明顯變化,至移植后36周時出現(xiàn)差異,證實了肝臟儲備功能的改善,說明自體外周血干細胞可以改善Alb及肝臟儲備功能,但ICG R15改善時間較晚,考慮肝硬化基礎(chǔ)存在,細胞外基質(zhì)降解需要較長時間,肝臟纖維化改善較慢,門靜脈血流改善相對較晚,同時也說明并儲備功能的改善并不單純是由干細胞直接作用引起的,可能還與移植后各種免疫調(diào)控密切相關(guān)。

經(jīng)過移植后患者ICG R15改善,我們認為與以下密切相關(guān):干細胞轉(zhuǎn)化為肝細胞,干細胞與受損肝細胞的融合,干細胞通過旁分泌機制促進內(nèi)源性肝細胞的再生,干細胞免疫調(diào)節(jié)、抗纖維化等[15,22],但目前干細胞移植后是以何種機制為主改善ICG R15仍需要進一步研究。

綜上所述,本研究通過48周的觀察結(jié)果顯示干細胞移植可以改善肝臟功能,但干細胞移植改善肝臟功能能維持多長時間,需要更長的時間來觀察。

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第6篇

【關(guān)鍵詞】一體化教學(xué);物流市場營銷;應(yīng)用

一、一體化教學(xué)模式在物流市場營銷教學(xué)中優(yōu)點

1.1專業(yè)性更強,學(xué)生更拔尖。

因為物流市場營銷這一門學(xué)科,具有很強的操作性和實踐性,所以對學(xué)習(xí)的要求也很高,需要學(xué)生時常分析和歸納總結(jié)學(xué)習(xí)過程中和工作中所需要的知識以及技能,并且加以熟練。教師需要將教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)任務(wù)與工作崗位的要求相結(jié)合,形成針對性的教學(xué)方法,這樣課程能更快速的提高學(xué)生的技能,而且方便于實施。

1.2能夠培養(yǎng)專業(yè)性創(chuàng)新型人才。

理實一體化教學(xué)模式以學(xué)生為主體,在物流市場營銷可以完全體現(xiàn)出學(xué)生的個性,擺脫以往“一個模子”的教學(xué)方式。豐富的理論知識,親身的動手體驗,滿足了學(xué)生對物流市場營銷的好奇心,進而激發(fā)學(xué)生的潛能,提高創(chuàng)新能力。

二、一體化教學(xué)模式在物流市場營銷教學(xué)中存在的問題

師資薄弱導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低。對物流市場營銷學(xué)科,年紀(jì)較大的教師主要采用的是理論教學(xué),實踐教學(xué)模式缺乏,這違背了理實一體化教學(xué)模式的原則。而年輕的教師,有著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,但缺乏實踐經(jīng)驗。還有一類教師,是來自于企業(yè),這一類教師有著豐富的實踐經(jīng)驗,但是缺乏教學(xué)經(jīng)驗。因此院校的教師團隊存在一些漏洞,教師團隊一日不得完善,學(xué)生的進步之日可謂遙遠。站在院校的角度,對物流專業(yè)的學(xué)生,物流市場營銷這一門課程是專業(yè)必修課,在某些院校,它還是學(xué)位課,重中之重。物流市場營銷講究的除了理論,還講求實踐者的能力以及經(jīng)驗。一味地在校園里,在課室中給學(xué)生灌輸知識,學(xué)生也難以理解。學(xué)好這一門課的捷徑便是校企合作,一方負責(zé)賦知識,另一方負責(zé)予經(jīng)驗,可是這存在學(xué)校與企業(yè)之間的合作不夠緊密,力度也不足。院校一心想培養(yǎng)出本校心目中的理想人才,便在校內(nèi)建造實訓(xùn)營,可是這始終是模擬的,學(xué)生終究不能進入企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí),不能到真正的場地上實踐,所以學(xué)生培養(yǎng)出來的能力還是有差距的。

三、一體化教學(xué)模式在物流市場營銷教學(xué)中的應(yīng)用

3.1完善課程的考核機制。

物流市場營銷這一門課程強調(diào)的不僅僅是理論知識,那么考核機制也不能只是專注于卷面上的考試。考核學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,比如:“百分制”考核機制,平時學(xué)習(xí)成績占30%,卷面考試成績占30%。實踐考試成績占40%。這樣的百分制考核對教學(xué)任務(wù)、教學(xué)目標(biāo)的設(shè)置具有很大的指導(dǎo)作用。該模式增強了考核的公平性和全面性,監(jiān)督了理實一體化教學(xué)模式的實施,督促學(xué)生自覺學(xué)習(xí)。

3.2提高教師自身的教學(xué)水平。

缺乏實踐經(jīng)驗的教師可深入到企業(yè)中實踐學(xué)習(xí)或者定期地進行相應(yīng)的培訓(xùn),了解企業(yè)真正需要的人才類型、崗位的規(guī)范操作以及職業(yè)道德要求。除此之外,教師還需要掌握最新的崗位知識與技能,幫助學(xué)生提高相應(yīng)法技能,增加就業(yè)機會。

3.3加強校企合作。

如:物流在學(xué)生眼中簡單地說便是學(xué)生每天接觸的快遞,可是,這些都是表面上的東西,想要深入地了解什么是物流,什么是物流市場營銷,還需要把學(xué)生帶到企業(yè)當(dāng)中去學(xué)習(xí),去了解。如果把學(xué)生放進京東商城,學(xué)生就會了解到當(dāng)中的運作情況。如果把學(xué)生送進聚美優(yōu)品企業(yè)中學(xué)習(xí),學(xué)生就會清楚海外購以及極速免稅是如何利用物流進行銷售。在企業(yè)當(dāng)中能學(xué)習(xí)到的知識真的是包羅萬象,而學(xué)校是不能給予的。校企合作還可以汲取國外學(xué)工結(jié)合的方法,其中的道理是一樣的。如:德國的“雙元制”職業(yè)教育,目的為的是應(yīng)用,基礎(chǔ)便是理論知識。我國的校企合作也可以如此,教學(xué)的過程是在企業(yè)與院校雙方交替進行,共同培養(yǎng)物流市場營銷的應(yīng)用型人才,就是部分學(xué)院制的職業(yè)教育形式。學(xué)生在完成基礎(chǔ)的理論知識后,就可到企業(yè)跟師傅學(xué)習(xí),一邊在企業(yè)做工一邊接受師傅的教導(dǎo),另一邊又在院校中進行相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí),總之,做工與學(xué)習(xí)交替進行。企業(yè)派出專業(yè)技術(shù)人員到學(xué)校協(xié)商開設(shè)物流市場營銷專業(yè)課程,并與在校教師交流互相傳授經(jīng)驗。

3.4改革教學(xué)方法。

一是角色扮演法,將學(xué)生分為若干小組,每組10個人,每一小組代表一間物流公司,每一位隊員擔(dān)當(dāng)不同的角色,如總經(jīng)理、策劃員、客服人員、市場調(diào)查人員、銷售員、財務(wù)人員等。每一組都必須完成一下的任務(wù):公司的名稱、商標(biāo)的設(shè)計、市場狀況調(diào)研、公司經(jīng)營的項目、市場定位與細分、消費者行為分析和營銷策略等。最后每個小組上交一份完整的綜合的策劃書,再站在臺上向班上的同學(xué)推介并解釋細節(jié),并且臺下的同學(xué)進行提問,由臺上的同學(xué)作答。最后,教師就對每個小組的方案進行點評。角色扮演的教學(xué)方法不僅讓學(xué)生感受課堂上活躍輕松的氛圍,并且能培養(yǎng)學(xué)生的自主決策能力、思考與創(chuàng)新能力以及觀察能力。二是案例分析法,這將是以社會上實際存在的企業(yè)為例子進行剖析,教師搬出例子,鼓勵學(xué)生積極思考、積極參與討論。例如在物流市場分析跨國企業(yè)的營銷環(huán)境,令學(xué)生自主收集國際營銷文化環(huán)境的相關(guān)資料并自主整合,得到初步的觀點。在堂上以辯論賽的形式進行案例的討論,挖掘?qū)W生課堂上的積極性,教師最后會對整個過程以及學(xué)生所做的案例分析進行講評。

【參考文獻】

[1]王少輝.“教學(xué)做”一體化模式在《物流市場營銷》課程中的運用探討[J].中國連鎖,2014(05)

第7篇

一、成品住房內(nèi)涵

2002年,在全國住宅商會的年會上首次提出了“成品住房”的概念,引起了業(yè)界的極大轟動與認可,由于國內(nèi)對于成品住房的研究起步較晚,尚未有統(tǒng)一的定義,很多開發(fā)單位對于成品住房內(nèi)涵認識不清,認為全裝修住宅就是成品住房,這種理解是不準(zhǔn)確的。本文認為,全裝修住宅包括“有組織二次裝修”后的全裝修住房和成品住房?!坝薪M織二次裝修”后的全裝修住房,是指在土建、安裝工程完成后進行的再裝修,建設(shè)單位交付給業(yè)主的是具有使用功能的住房。“有組織二次裝修”后的全裝修住房雖然在一定程度上避免了噪聲擾民、污染環(huán)境等問題,但是二次裝修帶來資源浪費、安全隱患等問題還是存在的。對于成品住房的內(nèi)涵,《江蘇省成品住房裝修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(DGJ32/J99 2010)認為,成品住房是在土建、安裝、裝修的設(shè)計、施工、管理一體化的前提下,套內(nèi)所有功能空間的固定面鋪裝或涂飾、管線及終端安裝、廚房和衛(wèi)生間的基本設(shè)施等全部完成,已具備基本使用功能的住房。成品住房強調(diào)建設(shè)的一體化,將裝修融入成品住房的建設(shè)程序中,這也是區(qū)別于“有組織二次裝修”后的全裝修住房的最大特征。成品住房是實現(xiàn)住宅產(chǎn)業(yè)化的最佳載體,無論是“節(jié)能省地”,還是“四節(jié)一環(huán)保”,甚至包括“綠色”、“健康”、“生態(tài)”等住宅科技和理念都可以通過成品住房的開發(fā)得以實現(xiàn),成品住房是住房建設(shè)的發(fā)展方向,符合國家節(jié)能減排的方針政策。

二、供應(yīng)鏈管理模式下成品住房開發(fā)企業(yè)應(yīng)具備的核心競爭力

1,市場分析能力

成品住房開發(fā)給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來了發(fā)展機遇的同時也帶來了生存的威脅,只有提供一個緊扣市場定位、充分滿足消費者對住宅的功能格局和環(huán)境等方面的綜合需求、富有創(chuàng)新意識的成品住房產(chǎn)品才是成功的前提。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為項目發(fā)起人必須具備市場分析能力,通過市場調(diào)研以及營銷機構(gòu)所反饋的購房者需求信息,對現(xiàn)有市場充分了解,并根據(jù)消費者的需求進行項目調(diào)整和準(zhǔn)確定位,才能保證成品住房項目成功運作。

2,資源整合能力

成品住房開發(fā)涉及的專業(yè)范圍廣泛,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只是成品住房項目供應(yīng)鏈上的一個節(jié)點。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)具備有效的資源整合能力,通過協(xié)調(diào)、組織等職能迅速選擇戰(zhàn)略性合作伙伴形成一條供應(yīng)鏈,并建立統(tǒng)一的信息平臺系統(tǒng)。各戰(zhàn)略合作伙伴根據(jù)其要求進行業(yè)務(wù)流程重組,獲得供應(yīng)鏈內(nèi)的完全信息,實現(xiàn)供應(yīng)鏈上各個企業(yè)的信息共享,并實施集中決策。

3,協(xié)調(diào)管理能力

成品住房開發(fā)涉及專業(yè)多,各專業(yè)的工作既相對獨立又相互聯(lián)系,有效溝通和合理銜接各個環(huán)節(jié)是供應(yīng)鏈成本控制的關(guān)鍵所在,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)站在全程供應(yīng)鏈管理者的角度,全盤考慮,統(tǒng)一規(guī)劃,通過了解各參與方的主要職能,做到從宏觀上把握項目進度,深刻理解項目價值,有效協(xié)調(diào)各專業(yè)資源的運作。成品住房項目供應(yīng)鏈中各參與方的主要職能如表1所示。

三、基于供應(yīng)鏈管理的成品住房開發(fā)模式

1.成品住房開發(fā)項目的一體化發(fā)包模式

供應(yīng)鏈管理思想強調(diào)企業(yè)的核心競爭力和業(yè)務(wù)外包,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了提高自身核心競爭力通常將設(shè)計、施工、監(jiān)理、營銷、物業(yè)管理等非核心業(yè)務(wù)委托給專業(yè)機構(gòu)完成,使自己成為供應(yīng)鏈的核心企業(yè),組織引導(dǎo)各種有效資源,提高自身競爭力。成品住房開發(fā)涉及專業(yè)眾多且彼此有聯(lián)系,發(fā)包模式的選擇必須有效降低協(xié)調(diào)成本,利于項目整體優(yōu)化,設(shè)計總承包和施工總承包的一體化發(fā)包模式(見圖1),將會是我國成品住房項目發(fā)包的趨勢和發(fā)展方向。這種發(fā)包模式設(shè)計、施工的責(zé)任分工明確,形成了承發(fā)包各方清晰、完備的責(zé)任體系:設(shè)計總承包方承擔(dān)項目設(shè)計的所有責(zé)任,強調(diào)成品住房土建、安裝和裝修設(shè)計一體化;施工總承包方負責(zé)現(xiàn)場施工的所有責(zé)任,強調(diào)成品住房土建、安裝和裝修施工的一體化。

2,項目供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建

結(jié)合設(shè)計總承包和施工總承包的一體化發(fā)包模式,本文構(gòu)建了以客戶為導(dǎo)向、開發(fā)商為核心企業(yè)、其余參與方為核心伙伴的二維成品住房項目供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)體系(見圖2),該組織結(jié)構(gòu)可以同時進行橫向交流和縱向溝通。第一,橫向由成品住房各個開發(fā)環(huán)節(jié)上不同類型的企業(yè)子聯(lián)盟集成。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過適當(dāng)?shù)姆椒▽蜻x的子聯(lián)盟負責(zé)企業(yè)進行綜合評價,從而選擇能在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、市場開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計等方面進行長期良好合作的企業(yè)與組織,組成項目供應(yīng)鏈。第二,縱向由供應(yīng)鏈各節(jié)點上兩個或兩個以上同類企業(yè)形成子聯(lián)盟。成品住房通常規(guī)?;_發(fā),項目工程量大,每個環(huán)節(jié)需要由多個企業(yè)采用動態(tài)合作機制共同完成。各子聯(lián)盟的負責(zé)企業(yè)根據(jù)本環(huán)節(jié)的具體任務(wù)尋找合作伙伴以總發(fā)包或者聯(lián)營體形式組成子聯(lián)盟。這種二維的成品住房項目供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)有如下特征:

(1)實現(xiàn)開發(fā)商業(yè)務(wù)分包。開發(fā)商將設(shè)計、施工、監(jiān)理、營銷、物業(yè)管理等非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)機構(gòu),從而有更多精力去發(fā)展自身業(yè)務(wù),提高企業(yè)競爭力。

(2)組織靈活。在一個成品住房項目竣工后,橫向供應(yīng)鏈上子聯(lián)盟、縱向子聯(lián)盟內(nèi)部企業(yè)可以自動解散也可以繼續(xù)保持長期合作,以便開發(fā)商在確立新項目后可以迅速組建供應(yīng)鏈。同時,在項目開發(fā)過程中縱向子聯(lián)盟內(nèi)部通過動態(tài)合作機制不斷以符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)來取代不合格的成員企業(yè),增強了各成員企業(yè)的競爭意識,促使其不斷提升自身的能力。

(3)注重子聯(lián)盟間橫向合作。該組織結(jié)構(gòu)注重各子聯(lián)盟的橫向協(xié)調(diào)溝通,供應(yīng)鏈上各方采用合作共盟的思想,通過共享信息、相互信任、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享發(fā)展成為伙伴關(guān)系。

四、項目供應(yīng)鏈的運行管理

成品住房項目供應(yīng)鏈的運行管理應(yīng)與組織結(jié)構(gòu)相對應(yīng),包括橫向各子聯(lián)盟之間的運行管理和縱向子聯(lián)盟內(nèi)部成員企業(yè)之間的運行管理,通過有效的一體化管理措施實現(xiàn)成品住房開發(fā)建設(shè)的土建、安裝和裝修的設(shè)計、施工、管理一體化。

1.橫向運行管理

項目供應(yīng)鏈上各子聯(lián)盟之間的橫向運行管理應(yīng)努力實現(xiàn)管理一體化。開發(fā)商發(fā)揮自身所具備的核心競爭力,負責(zé)組建信息平臺系統(tǒng),保證項目供應(yīng)鏈上所有子聯(lián)盟都能根據(jù)具體需求作出快速反應(yīng)。同時站在全程供應(yīng)鏈管理者的角度對各子聯(lián)盟工作流程進行監(jiān)督;組織協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈

上各子聯(lián)盟之間的關(guān)系;運用信息平臺系統(tǒng),對項目的管理業(yè)務(wù)進行分析與預(yù)測,分析各種變動對項目可能帶來的影響等。監(jiān)理單位作為具有專業(yè)技能的獨立的第三方來負責(zé)監(jiān)督成品住房建設(shè)項目的“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”。其余各參與方在配合開發(fā)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,應(yīng)積極完成自身職能,同時加強橫向溝通。

各子聯(lián)盟之間的協(xié)調(diào)是確保成品住房建設(shè)項目成功的重要因素,為了能更好地解決各方的協(xié)調(diào)問題,確保成品住房開發(fā)供應(yīng)鏈的高效運作,可以成立一個由各個子聯(lián)盟共同推舉代表組成項目協(xié)調(diào)小組輔助開發(fā)商做好項目的協(xié)調(diào)與交流工作。協(xié)調(diào)小組主要職責(zé)在于以開發(fā)商建立的信息平臺系統(tǒng)為載體,通過兩個子聯(lián)盟之間或多個子聯(lián)盟之間的溝通協(xié)調(diào)解決成品住房開發(fā)項目的總目標(biāo)、項目契約、收益分配、解體以及項目各環(huán)節(jié)的工序搭接問題。

2,縱向運行管理

第8篇

5月3日,英利向中央國債登記結(jié)算有限責(zé)任公司支付了12.7億元,用于償還2012年5月份發(fā)行的12億元三年期無擔(dān)保中期票據(jù)的全部本金及利息。英利首席財務(wù)官王亦逾表示,對于及時歸還今年10月到期的另一筆10億元中票非常有信心。

這算是部分回應(yīng)了市場對英利財務(wù)狀況的質(zhì)疑。從財報上看,英利近四年持續(xù)虧損超過15億美元,且資產(chǎn)負債率高企,短期負債壓頂,股價亦從10美元以上跌落至現(xiàn)在的1.81美元。2012年-2013年,中國光伏行業(yè)在歐美“雙反”下進入寒冬,大部分光伏企業(yè)虧損;但隨著國內(nèi)光伏市場的開啟,分布式光伏發(fā)電政策的落實,進入2014年,中國光伏業(yè)已經(jīng)回暖,英利卻虧成這個樣子,有點扎眼。

同行里不乏業(yè)績強勁反彈者。2014年,天合光能(NYSE:TSL)營收增長29%,實現(xiàn)凈利潤6126萬美元;阿特斯太陽能(NASDAQ:CSIQ)更是實現(xiàn)營收增長79.2%,凈利潤2.39億美元。

另一個參數(shù)是出貨量,這是英利向來比較在意的規(guī)模優(yōu)勢。從2012年開始,英利就占據(jù)全球光伏組件出貨量冠軍的位置。但公司將設(shè)定的4GW-4.2GW的年出貨目標(biāo)下調(diào)至3.3GW-3.35GW之后,英利在出貨量上就低于天合光能,與第三名阿特斯的差距也極小。

拼規(guī)模和盈利原本并不矛盾,但英利的市場主要分布在北非和歐洲,受“雙反”影響較大,不像天合光能的對外出口主要集中在日美――這一市場正在崛起。英利董事長苗連生表示要尋求出貨量和盈利能力之間的平衡,潛臺詞中已經(jīng)作出選擇:降規(guī)模,要盈利。

在不少市場分析師眼中,以前的英利是靠拼規(guī)模、壓成本,在光伏市場無限大的時代里迅速做大做強,這符合彼時的市場邏輯。四年多的行業(yè)大幅調(diào)整,面臨目標(biāo)市場萎縮,資金吃緊的局面,英利沒有裁員,也因此背負了過高的運營成本。財報難看的后果,是從股市再融資的希望越來越小,如此情況下,再延續(xù)此前發(fā)展路徑無異于惡性循環(huán)。

英利“垂直一體化”的戰(zhàn)略也飽受質(zhì)疑。英利涉足上游硅片、介入下游電站建設(shè),加上中游的電池組件生產(chǎn),形成上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。這種模式有利于英利控制原料成本,協(xié)同交付周期,嚴(yán)格控制英利主打品牌電池組件的質(zhì)量。在低價競爭、且原料受制于世界七大多晶硅巨頭的2011年前,苗連生構(gòu)建了一個閉合的生態(tài)系統(tǒng),一切都“自己動手、豐衣足食”,當(dāng)時倒也合乎商業(yè)邏輯。

但國際硅價的走低,讓這套閉合的生態(tài)系統(tǒng)無以為繼。英利旗下的六九硅業(yè)于2010年投產(chǎn),但次年即宣布計提減值,直到2013年英利財報上不得不承認“我們的多晶硅成本可能高于市場水平”。今年4月,保定市宣布對“治理無望”的六九硅業(yè)實施關(guān)停搬遷。

《財經(jīng)》記者了解到,英利將采取引入外部刺激的方式改變甚至逐漸擯棄垂直一體化戰(zhàn)略,一種“眾包”模式正出現(xiàn)在英利制造環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈上,這是英利目前最大的轉(zhuǎn)型亮點。

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