發(fā)布時間：2022-09-22 00:00:38
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工行案防會匯報材料樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：公路橋梁；安全管理；問題分析；應(yīng)對策略
1線路概況
新機場北線高速公路工程西延段（北京段），自東向西依次跨越永興河、規(guī)劃蘆求路南延路、蘆求路、西孔路、石西路、永定河左堤路、永定河，道路總長8.19km，設(shè)計速度120km/h，路基寬41m，雙向八車道。沿線建設(shè)中，橋梁比例較大，受現(xiàn)狀道路的影響，施工環(huán)境頗為復(fù)雜，安全管理為重點工作內(nèi)容。
2高速公路橋梁工程中施工安全管理的主要問題
2.1規(guī)章制度不合理
（1）規(guī)章制度不完善，由于該工程工期緊、任務(wù)重，因此現(xiàn)場存在搶工大干情況，制度的引導(dǎo)作用不足，施工進度因安全層面的問題而頻頻受阻。（2）安全管理工作未列入考核范疇的情況普遍存在，導(dǎo)致員工以被動的姿態(tài)應(yīng)對，工作積極性受挫，造成全程缺乏監(jiān)管，安全管理工作的規(guī)范性不足德國問題。
2.2缺乏對安全管理的重視
新機場北線高速公路橋梁的建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，期間易遇到諸多不可預(yù)見的安全隱患，不利于安全施工。但工程實踐中，多數(shù)項目管理人員及施工作業(yè)隊對此方面的重視程度不足，存在未全面發(fā)現(xiàn)安全隱患或是視而不理的情況，且外部環(huán)境具有顯著的影響，加大安全事故的發(fā)生概率。
3針對高速公路橋梁施工安全管理問題的應(yīng)對策略
3.1合理選用機械設(shè)備，定期維護
在機械化施工的背景下，雖然高速公路橋梁施工已經(jīng)引入業(yè)內(nèi)主流的機械設(shè)備，但其在運行期間依然存在安全層面的問題。鑒于此，工程建設(shè)單位需以工程施工需求為導(dǎo)向，合理選擇機械設(shè)備，形成可靠的機械設(shè)備組合方式，聯(lián)合作業(yè)；同時，應(yīng)制定檢修計劃，由專業(yè)人員定期檢查設(shè)備，及時修整或是對零部件進行換新，確保機械設(shè)備可始終維持良好的工作狀態(tài)。3.2加強安全性控制工程建設(shè)單位要合理應(yīng)用法律手段，有效約束安全管理活動，提高其規(guī)范性，并采取經(jīng)濟手段，給予充足的資金投入，以保證安全管理工作可順利展開。另外，還要加強培訓(xùn)，提高全體工程人員的安全管理意識，再引導(dǎo)其轉(zhuǎn)化為實際行動，從細(xì)節(jié)之處做起，確保安全。
3.3加強現(xiàn)場人員安全管理
人員是工程施工中的基礎(chǔ)要素，是材料和機械設(shè)備的協(xié)調(diào)者，加強對施工人員乃至全體工程人員的安全管理極具必要性，應(yīng)當(dāng)提高員工在面對各類特殊施工環(huán)境時的應(yīng)對水平。對此，需加強對安全骨干的培訓(xùn)，再覆蓋至施工隊伍中，強化安全意識的同時提高安全管理水平，使每位員工在日常工作中均能夠遵守安全規(guī)程，以規(guī)范的方式完成具體工作，提高高速公路橋梁施工安全[1]。高速公路橋梁建設(shè)規(guī)模較大，隨工程進度的持續(xù)推進，不乏施工人員身心俱疲的情況，在該狀態(tài)下工作時將明顯加大安全隱患。針對此問題，需合理調(diào)度人員，為其安排充足的休息時間，避免疲勞作業(yè)。
3.4機械設(shè)備的安全管理
3.4.1正確選型，加強保養(yǎng)（1）以高速公路橋梁施工需求為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)條件以及人員的專業(yè)水平，合理選擇機械設(shè)備，保證類型和數(shù)量的合理性。（2）日常施工期間，做好對機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，從源頭上規(guī)避質(zhì)量及安全層面的問題，使機械設(shè)備高效運行。（3）積極引入信息化技術(shù)，提高機械設(shè)備的管理水平。（4）制定切實可行的機械設(shè)備使用及保養(yǎng)計劃。
3.4.2及時淘汰老舊的機械設(shè)備施工內(nèi)容較多，在機械設(shè)備的使用時間逐步延長之下，零部件的磨損程度加劇，性能日益老化，部分機械設(shè)備的維修成本過高，且會耽誤工期。對此，需及時淘汰老舊的機械設(shè)備，配套新型裝置，提高生產(chǎn)力[2]。
3.5保證施工安全的重點控制措施
3.5.1跨路跨線施工（1）避免盲目施工，需提前制定跨越道路專項施工方案，依據(jù)規(guī)范完成審批等工作；施工前面向所有參建人員做好技術(shù)交底，組織安全培訓(xùn)。（2）以盡可能減小對現(xiàn)狀交通的影響為前提，與當(dāng)?shù)氐缆分鞴懿块T等相關(guān)部門取得聯(lián)系，適度封閉現(xiàn)場交通。（3）采取安全防護措施，在通車路段設(shè)置減速慢行的標(biāo)志；增設(shè)隔離設(shè)施，用于分隔半幅施工區(qū)和行車道，減小彼此間的干擾；在施工區(qū)域的兩端設(shè)路欄以及標(biāo)志燈，達到提醒過往車輛的效果[3]。（4）為保證梁體落位的安全性和準(zhǔn)確性，需封閉所在行車道的交通，在確保無誤后方可恢復(fù)交通。（5）配套防護棚等相關(guān)防護設(shè)施，以免因施工期間物體墜落而造成行人或車輛被砸傷的情況。根據(jù)行車道的通行情況，在前方設(shè)限位門架，通過此方式阻止超高、超寬車輛進入。（6）通車路段應(yīng)加強日常安全巡視檢查，及時對防護設(shè)施進行管理和維護。
3.5.2起重吊裝作業(yè)（1）創(chuàng)建并運行機械設(shè)備管理制度，并挑選專業(yè)人員，負(fù)責(zé)日常管理工作。（2）依據(jù)規(guī)范驗收起重機械，若滿足要求則辦理使用登記。（3）落實持證上崗制度，例如起重機的司機、司索工等均需要具有相應(yīng)崗位的作業(yè)資格證；在施工前做好技術(shù)交底，保證每位員工均能夠正確操作，以免因操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故。（4）現(xiàn)場環(huán)境對起重機械的運行狀況具有較顯著的影響，為保證施工安全，遇大風(fēng)、大雨等惡劣天氣時不可操作設(shè)備。（5）定期由專員做好起重機械的檢維修工作，同時操作人員在日常工作中也需加強觀察，及時發(fā)現(xiàn)問題，告知維修人員，從源頭上處理好。（6）起重機械集多類零部件于一體，需保證連接螺栓、安全裝置等無質(zhì)量問題且規(guī)格、數(shù)量齊全。各結(jié)構(gòu)件不可出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，各連接件不可存在變形或是缺陷，并根據(jù)起重機械的特點配備足量備用件，以備不時之需。
3.5.3基坑工程施工（1）基坑施工前需要做好安全技術(shù)交底，使每位參建人員均能夠認(rèn)識到安全作業(yè)的重要性，同時掌握安全作業(yè)要點。（2）編制并使用專項施工方案，由管理人員做好全方位的管理工作，若操作行為超出專項施工方案的范圍，需及時引導(dǎo)相應(yīng)員工改正。（3）采取行之有效地安全防護措施，除了確?；又黧w的施工具有安全性外，還需兼顧現(xiàn)狀建（構(gòu)）筑物的安全。（4）嚴(yán)格控制基坑周邊的堆載量，避免材料、設(shè)備大量堆載的情況，否則在超出地面荷載限值后易影響基坑的穩(wěn)定性，從而誘發(fā)安全事故。（5）在基坑周邊采取防護措施，為滿足施工人員的作業(yè)需求，可建設(shè)上下專用通道。（6）施工過程中加強防排水，重點考慮基坑內(nèi)外地表水以及地下水；定位維護排水系統(tǒng)，保證排水的通暢性。（7）遵循先支護后開挖的作業(yè)原則，嚴(yán)格控制開挖量，避免超挖現(xiàn)象，且需根據(jù)實際施工情況及時回填。在不滿足拆除條件時，不允許拆除任何支撐結(jié)構(gòu)。（8）基坑施工過程中需要由專員巡檢，若感知到安全隱患，則需及時采取調(diào)度措施，提高主動性。
3.5.4模板支架施工（1）編制專項施工方案，組織技術(shù)可行性論證，保證所采取的施工方案具有可行性，以便后續(xù)工作能夠在安全的環(huán)境中高效開展[4]。（2）對于模板支架的裝拆單位，其必須滿足資質(zhì)要求，應(yīng)持有安全生產(chǎn)許可證。（3）對于參與至模板支架裝拆作業(yè)中的工作人員，應(yīng)做到持證上崗，需持有操作資格許可證書。（4）在模板支架施工前組織安全技術(shù)交底。（5）加強對原材料質(zhì)量的控制，進場時做好驗收工作，不滿足要求的則予以退場；模板支架材料進場后，分類堆放，采取防護措施。（6）模板支架施工需以前期制定的專項施工方案為準(zhǔn)，有序開展各項工作，管理人員需要將管理工作細(xì)化，全面規(guī)避不當(dāng)施工行為。（7）模板支架搭設(shè)區(qū)域應(yīng)具有穩(wěn)定、平整的特點，需在施工前清理干凈并適度整平。以專項施工方案為準(zhǔn)，合理布設(shè)橫向水平桿、掃地桿及剪刀撐；在安裝立桿時，檢測并控制頂部自由端的高度；在安裝頂托螺桿時，則需有效控制伸出長度[5]。（8）待模板支架搭設(shè)到位后，組織質(zhì)量驗收，只有在各項實測結(jié)果均無誤后，方可鋪設(shè)模板。（9）進入混凝土澆筑施工環(huán)節(jié)時，考慮到澆筑作業(yè)擾動性較強的特點，需安排專員監(jiān)測模板支架，分析其是否存在坍塌的可能，若確有存在，則需組織人員撤離現(xiàn)場，并盡可能采取防坍塌措施，將不良影響降到最小。（10）在混凝土成型且強度達標(biāo)后，由監(jiān)理單位確認(rèn)，無誤則按照自上而下的順序逐層拆除支架。
3.5.5掛籃施工（1）委托具有資質(zhì)的單位參與掛籃的相關(guān)工作，例如設(shè)計、構(gòu)件的加工。（2）按對稱的方式拼裝掛籃，應(yīng)保證構(gòu)件具有穩(wěn)定性與完整性。（3）在混凝土澆筑以及掛籃行走過程中，有效控制抗傾覆安全系數(shù)和自錨固系數(shù)，要求其不小于2。（4）若因施工需求而在既有掛籃結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上加裝設(shè)施，則需展開穩(wěn)定性檢算。（5）經(jīng)掛籃拼裝后，分級依次加載（實際加載量可取承載重量的120%或更多），以消除非彈性變形。（6）在掛籃作業(yè)平臺的周邊采取防護措施，首先設(shè)置圍欄，再掛設(shè)安全網(wǎng)；為便于施工人員的上下通行，搭建專用扶梯。（7）每日檢查掛籃裝置，包含其所處的位置、錨桿等構(gòu)件的穩(wěn)定性等，詳細(xì)記錄數(shù)據(jù)，若存在問題則及時匯報。（8）按照對稱的方式設(shè)置兩端掛籃，在尾部配套制動裝置，掛籃的移動速度以10cm/min較為合適。（9）對稱拆除掛籃，首先拆除的是最后澆注梁段的區(qū)域，按逆拼裝順序拆除，再將掛籃主桁后退至墩頂處，依然按與拼裝相反的順序完成掛籃主桁桿件的拆除作業(yè)。（10）若現(xiàn)場存在雷雨、大風(fēng)等惡劣天氣，不可移動掛籃。
關(guān)鍵詞：道路綠化；施工管理；施工與后期養(yǎng)護
引言
城市道路綠化也是城市園林綠地系統(tǒng)的重要組成部分，是衡量城市文明發(fā)達水平的重要基準(zhǔn)之一，搞好道路的綠化，不但可以美化人們的生活環(huán)境，還可以減弱噪音、滯塵、凈化空氣、防風(fēng)砂、改善城市小氣候、組織和維護城市交通、保護路面的行人等。道路的綠化是城市市政建設(shè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，對于提升城市整體的形象發(fā)揮著重要的作用，通過道路的綠化能夠使城市美起來，綠起來，增加城市競爭的軟實力，提高城市居民的歸屬感、滿足感和幸福感。
1.當(dāng)前道路綠化工程施工管理中存在的問題
1.1 道路的綠化建設(shè)項目數(shù)量較多，管理缺乏科學(xué)性。
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，道路的綠化建設(shè)也進入飛速發(fā)展的時期，相關(guān)的政府部門很難時高效對所有的綠化工程項進行管理，因此管理者的專業(yè)素質(zhì)和管理方面的態(tài)度是否嚴(yán)肅直接影響到了綠化工程的效果和質(zhì)量。
1.2 道路綠化工程缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司。
很長一段時間以來，我國的綠化行業(yè)內(nèi)一直存在著機制不健全、監(jiān)管滯后、專業(yè)監(jiān)理缺乏等問題。綠化的施工監(jiān)理很多時候是由建筑工程的施工監(jiān)理一并擔(dān)任，加上《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》的內(nèi)容中，寫有“必須”字樣的強制性規(guī)范條例相對較少，施工單位擁有的自由決斷的權(quán)利較大，例如一些綠化施工的單位不論土壤狀況怎么樣，能種就行;不管樹穴是否合適，能種下就可以;不管有沒有施基肥，保證樹苗不死就可以，完全忽視了施工過程的嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性，加大了后期綠化養(yǎng)護管理工作的難度。
1.3綠化工程施工管理人員參差不齊，難以充分理解工程師的設(shè)計意圖。
綠化工程與建筑工程不同，其嚴(yán)謹(jǐn)性和技術(shù)性不強，許多人都誤認(rèn)為綠化的施工只是鋪鋪草坪，種種樹而已，是一件十分簡單的事情，對植物栽培技術(shù)、立地條件的和生長習(xí)性缺乏了解，導(dǎo)致苗木在栽植后的生長狀況不佳甚至枯萎死亡。很多人認(rèn)為道路的綠化工程利潤高，風(fēng)險小，因此許多良莠不齊的個體隊伍和被稱作“城市農(nóng)夫”的綠化施工人員大規(guī)模的涌人綠化工程的施工行業(yè)，造成施工管理混亂，導(dǎo)致施工的質(zhì)量大打折扣，卻不知，“三分設(shè)計，七分施工”的道理，一個優(yōu)秀的設(shè)計理念如果要變成現(xiàn)實，就必須由設(shè)計者和施工者共同去完成，一個富有創(chuàng)意的綠化設(shè)計，更需要有一支足夠?qū)I(yè)和優(yōu)秀的施工隊伍付出百倍的努力去實施，不然，理想中應(yīng)有的藝術(shù)效果便無法實現(xiàn)。
1.4 道路綠化種植區(qū)環(huán)境和土壤條件惡劣，人為破壞嚴(yán)重。
園林植物是由人工在城市的生態(tài)條件下組建出的植物群落，而城市的土壤大多是已破壞的原生結(jié)構(gòu)土質(zhì)，加上許多施工的單位在種植這項環(huán)節(jié)上的不科學(xué)，例如土方?jīng)]有進行置換、種植穴的尺寸不符合規(guī)定、建筑垃圾沒有得到徹底的清理、基肥不施或少施、澆水不夠及時、苗木產(chǎn)生窩根現(xiàn)象等，這就為植物的生長埋下了隱患。另外，城市道路的綠化種植區(qū)域的立地條件構(gòu)造十分復(fù)雜，各種民用管線交錯其中，種植土層的厚度一般較淺，加上日常交通量大，人為踩踏嚴(yán)重，給植物的生長直接造成了很大的破壞和限制。
1.5 綠化養(yǎng)護管理水平粗放，養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì)有待提高。
“三分種，七分管”是強調(diào)雖然一個綠化工程的種植工作十分重要，但綠化的養(yǎng)護更為關(guān)鍵。許多施工隊伍在完成栽植的工作后，樹木的支護、定根水、草繩繞桿等善后工序的落實根本不到位，比如沒有對大樹實施草繩繞干、樹木的支撐或是或松松垮垮是東倒西歪，修剪隨意發(fā)揮、養(yǎng)護無計劃、定根水沒有澆透等，導(dǎo)致綠化工程在竣工后造成樹木生長不良甚至樹木死亡，這些都是由于養(yǎng)護人員專業(yè)素質(zhì)不高，養(yǎng)護效率低下，職業(yè)道德低下造成的結(jié)果。
2.道路綠化施工問題的對策
2.1 規(guī)范建設(shè)單位的管理制度和提高管理者的管理水平，實施綠化工程施工報批手續(xù)。
建設(shè)單位掌管著綠化工程項目建設(shè)，其管理的方法、方式、管理層的結(jié)構(gòu)、管理人員的管理思路、素質(zhì)都會直接影響項目管理的好壞，所以作為建設(shè)單位，一定要擺正自己管理者的位置，提升管理人員的素質(zhì)，調(diào)整管理人員的思路，統(tǒng)一管理人員的思想，樹立管理人員的威信。項目的管理實際上就是一種對人進行的管理，建設(shè)單位的管理人員只有對自身嚴(yán)格要求，嚴(yán)守各種規(guī)定，才能成為規(guī)范榜樣，從而使管理工作得到進一步的落實。我們也可以借用建筑行業(yè)實行的做法，任何單位在綠化工程的施工之前都要向綠化的主管部門進行申報，辦理施工的許可證，主管部門要嚴(yán)格審查施工單位提出的綠化工程的設(shè)計方案，從其綠化用地的生態(tài)性、功能性、景觀性及其是否與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)性進行全面的考查，只有主管部門批準(zhǔn)后,才能進行施工，這不但有利于提升綠化工程的品位和水平，也有利于綠化主管部門更好的掌握綠化工程的情況，以便實行全面的協(xié)調(diào)。當(dāng)綠化工程的項目比較大或者要同時進行的項目的數(shù)量較多時，建設(shè)單位也可考慮通過引進項目的管理公司的辦法進行代建。
2.2 建立健全監(jiān)管體制，加強綠化施工監(jiān)理。
加強監(jiān)理公司的管理和篩選，充分提高監(jiān)理的積極性。在綠化工程的建設(shè)管理過程中，監(jiān)理單位起著承上啟下的溝通作用，監(jiān)理工作的質(zhì)量會直接的影響到施工工程的進度、質(zhì)量等許多方面，所以監(jiān)理單位在管理上應(yīng)該力爭做到以下幾點要求：
(1)加強施工的進度和質(zhì)量管理。施工方必須嚴(yán)格按照施工工序和規(guī)范操作，每道工序在完工后，都必須經(jīng)過監(jiān)理檢查認(rèn)可，完成簽字后，才能移交到下一道工序繼續(xù)進行施工，逐道工序進行檢查，更好的保證施工的質(zhì)量。
(2)組織好圖紙會審和設(shè)計交底工作。綠化施工不同于建筑工程，建筑工程只要按照圖紙嚴(yán)格施工便可，而綠化的施工過程是再一次的創(chuàng)作過程，存在怎樣充分理解設(shè)計理念和設(shè)計思想的問題，所以，圖紙交底十分的重要，要求設(shè)計的單位能夠詳細(xì)的介紹設(shè)計意圖，施工單位必須深刻的領(lǐng)會綠化工程整體的設(shè)計理念，以求在施工中能夠靈活的運用。
2.3道路綠化施工應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)隊伍進行施工，實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
道路的綠化工程構(gòu)成一定規(guī)?；蜻_到一定的數(shù)額時，必須要實行招投標(biāo)的制度，讓那些具有較好綠化施工業(yè)績,有一定的綠化施工資質(zhì)的施工單位進行投標(biāo)，這些隊伍的技術(shù)力量雄厚，施工的設(shè)備齊全，專業(yè)水平相對較高，能夠按照相關(guān)的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)來進行施工，使得道路綠化工程的施工質(zhì)量能夠從根本上得以保證。唯有實行優(yōu)勝劣汰的制度，才能使信譽不好，施工質(zhì)量差的施工單位退出綠化施工的行業(yè)，才能從根本上杜絕綠化施工形成市場魚龍混雜的復(fù)雜局面，即便是小規(guī)模的道路綠化工程,也一定要是有綠化施工資質(zhì)的企業(yè)來參與，不能讓無資質(zhì)的綠化企業(yè)參與任何綠化工程的任何施工活動。
2.4 妥善解決行道樹的營養(yǎng)面積、透氣鋪裝以及道路綠化施工前的場地清理工作。
城市的道路兩側(cè)由于埋有多種電力、市政、通信的管線，給道路的綠化特別是行道樹留有的營養(yǎng)面積相對較小，為了解決行道樹營養(yǎng)面積較小的問題，地面鋪裝可以采用滲水材質(zhì)、透氣的鋪裝材料，增強地面的滲透性。除此之外，建筑垃圾是否清理的徹底、土壤的好壞也直接影響到植物完工后的生長情況。
2.5 提高工人養(yǎng)護專業(yè)水平，健全養(yǎng)護管理制度。
不斷提高對養(yǎng)護工人職業(yè)道德和的技術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)，對養(yǎng)護的工作要提前制定好計劃，及時的進行匯報總結(jié)，只有科學(xué)養(yǎng)護，才能使道路的綠化植物能夠正常生長。另外，身為監(jiān)管部門，一定要加大監(jiān)督管理力度，除了一些例行檢查以外，還應(yīng)及時的向負(fù)責(zé)養(yǎng)護單位指正問題，提出合理可行的整改意見，才能使養(yǎng)護工作不斷獲得提高。
3.結(jié)語
道路綠化在我國擁有長遠(yuǎn)的歷史，我們的祖先很早就在路邊進行種樹，有了綠化道路的意識。搞好道路的美化綠化，可以起到調(diào)節(jié)心情穩(wěn)定情緒、防眩光、緩解駕車疲勞等作用。我們必須高度重視道路綠化施工中存在著的問題，注重綠化施工過程的質(zhì)量和工序，嚴(yán)格進行監(jiān)督，完善后期的養(yǎng)護與管理工作，這樣，才能把我們的城市道路的綠化工程施工做得越來越完美，使道路的綠化更加具有人性化與時代的特征。
參考文獻：
[1]李晨杰，宋園軍.淺析城市道路綠化植物的選擇[J].城市道橋與防洪.2005(6)：18.
在組織科研、設(shè)計、施工、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家及上級有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真組織安全衛(wèi)生的科研和安全技術(shù)的應(yīng)用。以下是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)制度規(guī)定資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
公司安全生產(chǎn)制度規(guī)定一
一、總經(jīng)理安全責(zé)任
1.總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)貫徹實施黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示。
3.把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期、不定期召開會議，研究解決本公司安全生產(chǎn)中的重大問題。
4.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，做到“五同時”。
5.按國家有關(guān)文件規(guī)定，落實公司安全措施經(jīng)費，配齊安全管理干部，健全安全管理機構(gòu)。支持安全部門工作，行使安全否決權(quán)。
6.主持制定安全生產(chǎn)規(guī)劃，并納入公司總體規(guī)劃中。
二、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責(zé)任
1.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)劃;審查批準(zhǔn)安全生產(chǎn)年度計劃，并監(jiān)督實施。
2.組織公司安全大檢查和重大傷亡事故的處理。
3.組織對公司屬各單位的安全培訓(xùn)與考核。行使公司安全否決權(quán)。
三、分管其它工作副總經(jīng)理安全責(zé)任
1.直接組織領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
2.督促分管的職能部門落實安全責(zé)任，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
四、總工程師(副總工程師)安全責(zé)任
1.對本公司安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)制訂、審核各種安全技術(shù)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和防止事故的技術(shù)措施。
3.在組織科研、設(shè)計、施工、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和生產(chǎn)過程中，根據(jù)國家及上級有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，認(rèn)真組織安全衛(wèi)生的科研和安全技術(shù)的應(yīng)用。
4.參與重大事故的調(diào)查分析，組織技術(shù)力量對重大事故發(fā)生的技術(shù)原因進行分析鑒定。
5.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
五、安全管理部門安全責(zé)任
1.公司安全管理部門及專職安全員，對公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作負(fù)有監(jiān)察管理責(zé)任。
2.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展公司的安全生產(chǎn)和勞動保護工作，根據(jù)上級指示、要求提出貫徹執(zhí)行的具體意見。定期、不定期研究預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病趨勢及重大安全問題，提出改善安全工作的提議。
3.宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助有關(guān)部門做好職工安全生產(chǎn)的思想教育和安全技術(shù)教育，組織特殊工種作業(yè)人員(包括駕駛員)的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、年檢年審、辦證工作。
4.經(jīng)常了解現(xiàn)場安全情景，提出整改意見，督促有關(guān)單位及時解決不安全不衛(wèi)生因素，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)。
5.參與審查和匯總安全措施計劃，監(jiān)督檢查安全經(jīng)費合理使用情景。督促有關(guān)部門制訂和貫徹安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。
6.參與審查施工設(shè)計及施工計劃中的安全技術(shù)措施。參加工程開工驗收，發(fā)現(xiàn)不貼合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題有權(quán)要求解決。會同有關(guān)部門開展安全技術(shù)方面的技術(shù)革新，提高機械化、自動化程度，改善勞動條件，減輕勞動強度，消除安全隱患。
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提來源理意見，及時總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
8.指導(dǎo)所屬單位專(兼)職安全員的工作，監(jiān)督各職能部門搞好各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，督促有關(guān)部門做好職工的勞逸結(jié)合、女工保護和季節(jié)性勞動保護工作。
9.負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和上報，參與事故調(diào)查并提來源理意見。
10.在業(yè)務(wù)上理解上級安全部門和地方勞動部門的指導(dǎo)，按時報告安全工作情景。
六、財務(wù)部門安全責(zé)任
1.按規(guī)定的比例提取安全措施經(jīng)費，專款專用，單獨立帳，由安全部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督。
2.負(fù)責(zé)發(fā)放有毒有害等作業(yè)保健費和夏季清涼飲料費等工作。
3.監(jiān)督檢查勞保用品購置費用標(biāo)準(zhǔn)。
七、人力資源部門安全責(zé)任
1.按要求組織有關(guān)部門對新員工進入公司的安全教育。對特殊工種，必須理解專業(yè)部門培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，持證上崗。
2.組織中小型機械操作人員進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)證。
3.對患有職業(yè)病的人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，及時調(diào)換工作、安排治療。
4.負(fù)責(zé)公司管理干部的安全考核，把安全生產(chǎn)納入年度考核資料。
5.參加傷亡事故的調(diào)查處理。
八、行政部門安全責(zé)任
1.對本部門的安全負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)生活及辦公用電、用水、食堂飲食衛(wèi)生等安全工作。
3.負(fù)責(zé)及時安排修理危房、漏房。
4.負(fù)責(zé)車輛運輸?shù)暮侠碚{(diào)度，監(jiān)督、檢查車輛技術(shù)狀況及駕駛員遵章守紀(jì)的情景。車況不好的不準(zhǔn)出車。
5.與安全部門配合，負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的各種安全教育活動。對車輛事故要按“四不放過”的原則進行調(diào)查處理，提出對責(zé)任者的處理意見，并及時上報。
九、經(jīng)營合同管理部門安全責(zé)任
1.對本部門的安全負(fù)責(zé)。
2.經(jīng)常教育經(jīng)營人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中要注意安全。
3.承接項目時，經(jīng)營人員負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)查各種現(xiàn)場施工條件，共同做好安全生產(chǎn)。
十、分公司經(jīng)理安全責(zé)任
1.負(fù)責(zé)對黨的安全生產(chǎn)方針、政策及各項規(guī)章制度組織實施。全面負(fù)責(zé)分公司的安全生產(chǎn)(工作)，堅持安全生產(chǎn)方針。
2.熟悉各種規(guī)章制度，以身作則。不違章指揮，不強迫工人冒險作業(yè)，對各種違章作業(yè)、野蠻施工行為必須立即制止。
3.經(jīng)常對生產(chǎn)工人進行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識的教育，不得指派未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)的員工進入技術(shù)崗位或未取得操作證的特殊工種上崗操作。
4.負(fù)責(zé)本分公司的安全工作，要經(jīng)常性的檢查，對查出的事故隱患和不安全因素及時采取措施，限期整改。
5.堅持執(zhí)行“五同時”，每季至少召開一次安全生產(chǎn)會議，討論布置安全工作，研究存在問題，提出改正意見，并組織實施。
6.發(fā)生事故要及時上報，保護現(xiàn)場，組織搶救，參加事故調(diào)查分析，并進取采取改善措施。
十一、項目經(jīng)理安全責(zé)任
1.對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情景，制定本項工程各項安全生產(chǎn)辦法，或提出要求，并監(jiān)督實施。
3.在組織項目工程專業(yè)承包、聘用專業(yè)人員時，要根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各專業(yè)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)隊伍必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。
5.組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和施工機具安全管理規(guī)定的實施。
6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與組織搶救工作并及時上報有關(guān)部門，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
十二、項目付經(jīng)理安全責(zé)任
1.項目付經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目工程中的安全生產(chǎn)管理工作。
2.嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，模范執(zhí)行安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)定，定期的組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患采取措施，及時整改。
3.認(rèn)真執(zhí)行“三項制度”的規(guī)定，并切實組織落實，監(jiān)督實施。
4.組織員工安全教育培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)各工種的崗前安全技術(shù)交底和安全驗收工作。
5.發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與組織搶救工作，并及時上報有關(guān)部門，配合事故調(diào)查，制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
十三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)安全責(zé)任
1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。
3.組織編制施工組織設(shè)計，編制施工方案時，要制定安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4.項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求。
5.主持安全防護設(shè)施的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情景應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)格控制不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。
6.參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。參加配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。
十四、安全員安全責(zé)任
1.負(fù)責(zé)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
2.熟悉施工圖、規(guī)程、規(guī)范，指導(dǎo)施工作業(yè)人員按章作業(yè)。
3.參加安全技術(shù)方案的討論，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)付諸實施，在實施中進行監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，落實安全技術(shù)措施。
4.對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行驗收，合格后方可使用。
5.負(fù)責(zé)對新工人進行安全生產(chǎn)教育，做好安全技術(shù)交底工作。每一天對施工現(xiàn)場進行安全檢查，并作好安全日記。發(fā)現(xiàn)事故隱患及違規(guī)現(xiàn)象及時制止糾正，直至停工整改。理解安全部門及人員的安全檢查監(jiān)督，及時解決提出的安全問題，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6.認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生事故要立即搶救傷員，保護現(xiàn)場并上報有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，參加事故調(diào)查。
十五、項目施工員安全責(zé)任
1.認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情景經(jīng)常檢查，隨時糾正違章。
3.經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否貼合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4.定期和不定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，理解安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5.發(fā)生員工傷亡事故要保護好現(xiàn)場，并立即上報。
十六、項目班組長安全責(zé)任
1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。
2.經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品，不斷提高自我保護本事。
3.開好班前會，不違章指揮、冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4.認(rèn)真做好新工人的崗位教育。
5.發(fā)生因工傷亡事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
十七、項目工人安全責(zé)任
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.進取參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全員的指導(dǎo)。
3.發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫忙，互相監(jiān)督。對新工人要進取傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。
4.對不安全作業(yè)要進取提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。
5.發(fā)生傷亡事故，要保護好現(xiàn)場立即上報。
6.正確使用和愛護勞動防護用品，提高自我保護意識和本事。
十八、電工安全責(zé)任
1.認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及公司“施工用電管理規(guī)定”。
2.編制施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計，并及時報批。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計。
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電現(xiàn)象立即制止。
4.負(fù)責(zé)各級配電箱的維護保養(yǎng)和管理。
5.學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)水平。
十九、電焊工安全責(zé)任
1.持證上崗。
2.負(fù)責(zé)電焊作業(yè)區(qū)施工作業(yè)人員的安全。
3.配合安全員在施工作業(yè)前對電焊機的安全性能進行檢查。
4.負(fù)責(zé)電焊機的維護保養(yǎng)和管理。
二十、機修工安全責(zé)任
1.遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
2.保證檢修質(zhì)量，下班后清理好現(xiàn)場，堅持工作現(xiàn)場清潔整齊。
二十一、材料員安全責(zé)任
1.在采購中，必須對自身的安全負(fù)責(zé)。
2.材料進場時，必須按指定位置根據(jù)規(guī)格、品種分類有條不紊地堆放，同時要提醒裝運的駕駛?cè)藛T在工場內(nèi)做到安全行車。
3.所有材料不得淹埋電纜、電線及其它用電設(shè)備。
二十二、炊事員安全責(zé)任
1.遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度，搞好個人清潔衛(wèi)生工作。
2.腐爛變質(zhì)的食品嚴(yán)禁購入和出售，生熟食品必須分開存放，飯、菜必須加蓋(罩)，出售食品必須使用食品夾，嚴(yán)禁直接用手抓。
3.燒菜、煮蒸飯時揭蓋要細(xì)心，抬菜飯及湯時需走穩(wěn)，以防燙傷。使用絞肉機、拌面機時，嚴(yán)禁機器轉(zhuǎn)動時將手伸入食物。
4.經(jīng)常打掃食堂清潔衛(wèi)生。下班時，必須檢查煤氣灶龍頭是否關(guān)好，并收藏好食物，關(guān)掉好門窗。
公司安全生產(chǎn)制度規(guī)定二
第1條、總經(jīng)理安全責(zé)任：
1、全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
第2條、副總經(jīng)理(生產(chǎn))安全責(zé)任：
1、主管安全生產(chǎn)工作，定期聽取匯報，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負(fù)責(zé)特殊動火、特級高處作業(yè)等安全技術(shù)措施的審批;
2、組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計劃，并組織實施;
3、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改;
4、組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，并獎勵先進單位和個人;
5、組織安全教育和考核工作;
6、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理，并及時上報主管部門;
7、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
第3條、副總經(jīng)理(其他)安全責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)各自主管(專業(yè))業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的`安全工作;
2、定期檢查各自主管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行狀況，及時糾正失職和違章行為;
3、負(fù)責(zé)處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題;
4、負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實整改;
5、負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理。
第4條、總工程師、副總工程師(專責(zé)高級工程師)安全責(zé)任：
1、總工程師對公司生產(chǎn)安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)，副總工程師(專責(zé)高級工程師)對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全技術(shù)問題負(fù)責(zé);
2、組織開展安全技術(shù)研究工作，用心采用先進技術(shù)和安全防護裝置，并組織落實重大事故隱患的整改;
3、按照"三同時"原則在組織新、改、擴建項目時做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;
4、審定安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，使之完善可靠，技術(shù)上切實可行;
5、負(fù)責(zé)塵、毒等有害物質(zhì)的治理方案規(guī)劃，使之到達國家標(biāo)準(zhǔn)要求;6、參加各類重大事故的調(diào)查處理，采取有效措施防止事故重演。
第5條、生產(chǎn)處安全環(huán)保管理方面安全責(zé)任：
1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作;
2、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理(生產(chǎn))領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)察工作;
3、會同有關(guān)部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;
5、組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作;
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有特殊狀況時有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，同時立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;
7、按照"三同時"原則，參加新、改、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的設(shè)計審查、竣工驗收和試運投產(chǎn)工作;
8、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作;
9、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施、可燃?xì)怏w報警器等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測工作;
10、負(fù)責(zé)匯總和編制安全技術(shù)措施計劃，督促有關(guān)部門按期實現(xiàn);
11、制定勞保用品、保健費用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個人使用勞保用品狀況;
12、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計工作，參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作，參加工傷鑒定，并建立企業(yè)事故檔案;
13、負(fù)責(zé)審批一級用火，二、三級高處作業(yè)等作業(yè)的審批;
14、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織、檢查演練狀況;
15、對安全生產(chǎn)工作中有貢獻者和事故責(zé)任者提出獎懲意見;
16、認(rèn)真貫徹國家和上級工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并檢查執(zhí)行狀況;
17、負(fù)責(zé)組織對職工進行工業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育，搞好工業(yè)衛(wèi)生工作，實現(xiàn)禮貌生產(chǎn);
18、制定"三廢"治理和塵、毒、噪聲防治措施計劃，并檢查執(zhí)行狀況。
第6條、生產(chǎn)處設(shè)備管理方面安全責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)機械、電氣、動力設(shè)備、工藝管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑物等的管理，使其貼合安全技術(shù)要求;
2、組織對工業(yè)建筑、起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器及安全裝置、熱力管道、采暖、制冷、通排風(fēng)等設(shè)備的定期檢查、校驗、檢測工作;
3、負(fù)責(zé)制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，制訂和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;編制裝置大檢修安全組織措施計劃和下達安全檢修任務(wù)書;
4、按采購計劃進行采購，并對采購的設(shè)備、配件質(zhì)量負(fù)責(zé)，其質(zhì)量務(wù)必貼合國家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;
5、新增、改造、超期運行設(shè)備、操作條件變動時應(yīng)使其貼合安全技術(shù)要求;
6、組織機動設(shè)備專業(yè)檢查，對機動設(shè)備存在的事故隱患須及時組織力量整改;
7、負(fù)責(zé)機動設(shè)備事故、檢修質(zhì)量事故和基建施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報，參加重大事故的調(diào)查處理工作;
8、組織落實安全技術(shù)措施工程項目的施工，并按期完成;負(fù)責(zé)本部門外雇施工人員的安全教育，如發(fā)生事故按合同協(xié)議辦理;
9、參加基建項目的審查和施工，并使其貼合國家關(guān)于安全、防火、工業(yè)衛(wèi)生要求，并保證其同時施工、竣工、驗收;
10、工程竣工交付使用前務(wù)必按國家規(guī)定和交接程序辦理交接手續(xù);
11、嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其它有關(guān)安全規(guī)定;
12、制定審查各項工程的安全防范措施;
13、負(fù)責(zé)對外來的基建施工隊伍、民工等的安全教育，督促施工隊伍簽訂《外來施工安全合同》。
第7條、生產(chǎn)處生產(chǎn)運行和計量管理方面安全責(zé)任：
1、及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);
2、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應(yīng)服從安全，在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn)，防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn)，以確保安全;
3、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;負(fù)責(zé)本單位計量工的技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴(yán)格操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn);
4、匯總技術(shù)措施計劃時，應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要資料列入項目;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報工作。
6、編制新裝置開工方案，審查技術(shù)操作規(guī)程，下達工藝技術(shù)指標(biāo)，并檢查執(zhí)行狀況;
7、在制定技術(shù)改造措施和變動操作條件時務(wù)必貼合安全技術(shù)要求，應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動條件等項目;
8、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時制止，并向主管副總經(jīng)理報告，同時通知有關(guān)部門處理;
9、負(fù)責(zé)水、電、汽、風(fēng)等的停送及其不正常或緊急狀態(tài)下處理的安全措施;
10、生產(chǎn)中發(fā)生險情或事故時，要采取果斷措施以防事態(tài)擴大，并立即通知有關(guān)部門;
11、負(fù)責(zé)調(diào)查處理跑、冒、串油或其他物料等生產(chǎn)事故，并統(tǒng)計上報;參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;
12、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時在調(diào)度會上給予有關(guān)單位表揚或批評。
第8條、財務(wù)部門安全責(zé)任：
1、編制、平衡生產(chǎn)計劃時，應(yīng)保證安全技術(shù)措施資金的來源，確保"三同時"的順利實施;
2、監(jiān)督安全技術(shù)措施、勞保用品、保健費用的開支狀況，保證安全教育費用的實際需要;
3、負(fù)責(zé)各類事故費用的支出，并納入經(jīng)濟活動分析資料。
第9條、企管部門安全責(zé)任：
1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出"安全第一"的思想;
2、在對各單位考核評比時，同時考核安全工作。在編制經(jīng)濟責(zé)任制時，把安全資料納入責(zé)任制資料，堅持安全否決權(quán);
3、加強"三基"工作，提高企業(yè)安全素質(zhì)。
4、組織職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn);
5、辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時工、外包工等)，應(yīng)在合同內(nèi)有安全資料，會同有關(guān)單位執(zhí)行;
6、組織對特殊工種：電焊工、氣焊工、起重工、電工、鍋爐司爐工等的技術(shù)培訓(xùn)，會同有關(guān)部門進行技術(shù)考核，并辦理操作證;
7、負(fù)責(zé)工傷上報，組織工傷鑒定，并負(fù)責(zé)組織工傷人員費用核銷工作;
8、根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴(yán)格控制加班加點，確保職工身體健康;
9、做好新工人的體檢工作，根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整，對有毒、有害工種實行定期輪換制度;
10、把安全工作納入晉級考核資料;
11、負(fù)責(zé)組織新入廠職工的入廠教育工作;
12、負(fù)責(zé)ERP信息化管理，保證ERP系統(tǒng)的正常運行，做好ERP系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的保密，公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全和病毒入侵的防范工作;
13、負(fù)責(zé)計算機設(shè)備日常病毒檢測工作，監(jiān)督檢查各處室因特網(wǎng)和各應(yīng)用軟件的使用狀況，防止計算機設(shè)備受到病毒侵害和攻擊。
第10條、化驗部門安全責(zé)任：
1、組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗的安全技術(shù)規(guī)程;
2、負(fù)責(zé)動火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測和分析，并向用火單位提出分析報告;
3、協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。
公司安全生產(chǎn)制度規(guī)定三
安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和"管生產(chǎn)的同時必須管安全"的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。具體來說，就是將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、班組長以及每個崗位的作業(yè)人員身上。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要資料如下:
(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度主要包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，負(fù)責(zé)人或其他副職的安全責(zé)任，項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)的安全責(zé)任，生產(chǎn)、技術(shù)、材料等各職能管理負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師)的安全責(zé)任、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任，施工員的安全責(zé)任，班組長的安全責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任等。
(2)項目應(yīng)對各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定檢查和考核辦法，并按規(guī)定期限進行考核，對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情景應(yīng)有記錄。
(3)項目獨立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指標(biāo)和要求。工程由多單位施工時，總分包單位在簽訂分包合同的同時要簽訂安全生產(chǎn)合同(協(xié)議)，簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等。分包隊伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符，在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全責(zé)任，原則上，實行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施。
(4)項目的主要工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、機械、起重司機、信號指揮、腳手架、水暖、油漆、塔吊、電梯、電氣焊等工種，特殊作業(yè)應(yīng)另行補充。應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要資料，并應(yīng)懸掛在操作崗位前。
(5)工程項目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定，以下工程1~5的工程不少于以上的工程不少于人。
