序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工商管理的方向樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 工商管理 現(xiàn)狀 發(fā)展方向

企業(yè)工商管理即利用現(xiàn)代化管理手段及時(shí)代化管理理念來(lái)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策及，決定著企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)工商管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的必修課，包含著對(duì)企業(yè)形象的營(yíng)造、幫扶著企業(yè)各項(xiàng)制度、理念的改進(jìn)，塑造著鮮明獨(dú)特的企業(yè)文化等，在企業(yè)生產(chǎn)生活中具有重要作用。具體而言，企業(yè)工商管理是對(duì)企業(yè)組織活動(dòng)的日常工作、人力資源、財(cái)務(wù)籌資、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)行全面化管理，是提升企業(yè)效率、減少資源浪費(fèi)、獲得經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)管理水平有效提升的重要途徑。

一、我國(guó)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)管理定位不清

當(dāng)前隨著國(guó)際大環(huán)境及我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改變，對(duì)企業(yè)管理提出更高、更新的要求，主要體現(xiàn)在企業(yè)的管理思想方面。企業(yè)不僅僅以營(yíng)利為主要目標(biāo)，還要履行社會(huì)責(zé)任及對(duì)員工的人性責(zé)任。如在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，要轉(zhuǎn)粗放型為集約型，要把創(chuàng)新及以人為本放在重要位置，以人的功效及創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法來(lái)提高企業(yè)效率。

（二）企業(yè)管理制度缺乏

好的企業(yè)制度是企業(yè)發(fā)展健康發(fā)展的重要保證，能使企業(yè)政令通暢、信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確并保持發(fā)展活力的重要條件。缺乏有效的企業(yè)制度能讓企業(yè)陷入癱瘓、造成信息封閉、人員懶散，難以做到對(duì)市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品的有效配合。當(dāng)前企業(yè)管理制度的缺乏及不完善，難以做到環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，難以做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)管理應(yīng)用落后

由于我國(guó)當(dāng)前企業(yè)制度尚不健全，企業(yè)管理者素質(zhì)及管理理念不高，致使企業(yè)工商管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)有限。比如人力資源管理尚未發(fā)揮出巨大功效，也就停留在人員工資及社保福利等管理工作方面，真正起到人力挖掘及如何提升人的效率方面成效顯微。同時(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也難以做到有效洞察，無(wú)法提供長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，使之無(wú)法與企業(yè)緊密結(jié)合，無(wú)法成為企業(yè)核心，難以為企業(yè)提供有力支持。

（四）企業(yè)文化建設(shè)不足

企業(yè)只有注重經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)，但當(dāng)前多數(shù)企業(yè)文化建設(shè)形虛設(shè)，對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足、理解片面，難以讓企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部形成一種導(dǎo)向、推動(dòng)作用。

二、企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向

當(dāng)前的企業(yè)工商管理正經(jīng)歷長(zhǎng)久而深刻的變革，要在此種找到適合自身企業(yè)發(fā)展之路，就需要從以下幾方面發(fā)展。

（一）大力增強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)

誠(chéng)信是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的重要條件，只有企業(yè)誠(chéng)信才能讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)，才能建立正常、規(guī)范化的經(jīng)濟(jì)秩序，才能形成良性、健康的市場(chǎng)環(huán)境及社會(huì)氛圍。因此，增強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)，必須要積極創(chuàng)建企業(yè)的信用體系，以誠(chéng)信生產(chǎn)商品、以誠(chéng)信銷售、以誠(chéng)信售后。只有堅(jiān)持誠(chéng)信的理念，企業(yè)才能在市場(chǎng)中立足，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久深遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）重視對(duì)人的管理

員工是企業(yè)的重要組成元素，是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本。企業(yè)必須重視對(duì)員工的管理，重視對(duì)員工思想政治、業(yè)務(wù)水平、日常生活、績(jī)效薪酬及培訓(xùn)等方面進(jìn)行關(guān)系和重視。在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中，人員作為企業(yè)管理的核心，要極力處理好之間的問(wèn)題糾紛，讓他們善于利用自己的管理知識(shí)來(lái)管理工作，進(jìn)而發(fā)揮他們的能效。管理人才多由高校及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出來(lái)的，在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)可以高校與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂合作意向，要求管理人員一專多能，讓專業(yè)的管理人員既有系統(tǒng)的管理知識(shí)，又有實(shí)際的工作能力，多才而精務(wù)的管理人才是今后企業(yè)管理人才的方向。

（三）走國(guó)際化道路

企業(yè)要做大做強(qiáng)，要以核心競(jìng)爭(zhēng)力沖破阻礙，要讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，國(guó)際化是必經(jīng)之路，尤其是對(duì)于那些競(jìng)爭(zhēng)激烈產(chǎn)業(yè)尤其如此。在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，多數(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，要留守國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不僅需要強(qiáng)大的實(shí)力，而且利潤(rùn)還微乎其微，只有將眼光投向國(guó)際市場(chǎng)才能繼續(xù)壯大發(fā)展。然而當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)都不約而同內(nèi)化矛盾，以價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)搶國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，最終得不償失，無(wú)利可圖。由此可見(jiàn)，只有走國(guó)際化道路，才能產(chǎn)生更多的價(jià)值，才能讓企業(yè)走得更加深遠(yuǎn)。

（四）培育核心技術(shù)能力和創(chuàng)新能力

核心技術(shù)及創(chuàng)新能力是企業(yè)獲得市場(chǎng)份額的重要指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新能有優(yōu)化資源配置，讓企業(yè)立于不敗之地。核心技術(shù)是企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)，創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的根本屬性，因此企業(yè)應(yīng)在工商管理過(guò)程中分析現(xiàn)狀，立足技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新，對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。企業(yè)需要在打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，投入大量的資金、科技、人力，才能加強(qiáng)自主創(chuàng)新，才能賦予企業(yè)長(zhǎng)久生命力。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前的企業(yè)工商管理需要立足時(shí)代背景，需要高素質(zhì)的管理人才制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫龋⑼ㄟ^(guò)技術(shù)創(chuàng)新及理念創(chuàng)新，以企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)文化才能占據(jù)市場(chǎng)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。不僅如此，還需要我們繼續(xù)深入解讀，結(jié)合不斷發(fā)展的時(shí)代，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，才能做到經(jīng)久不衰，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]馮子木.淺論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代工商管理人才應(yīng)具備的素質(zhì)[J].中國(guó)科技博覽，2011.

[2]陳子瓊.工商管理的熱點(diǎn)問(wèn)題分析及發(fā)展趨勢(shì)[J].大眾商務(wù)，2010.

第2篇

工商企業(yè)管理專業(yè)主要課程

主干課程：高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理;

工商企業(yè)管理專業(yè)可以分企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、企業(yè)投資等方向; 工商管理專業(yè)的范圍比較廣，所學(xué)課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的很多課程。

工商企業(yè)管理是一門(mén)基礎(chǔ)寬的學(xué)科，個(gè)人可以就此根據(jù)自己的愛(ài)好選擇專業(yè)方向。

工商企業(yè)管理專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)主要就業(yè)面向?yàn)楣ど唐髽I(yè)管理崗位，初始主要崗位包括人力資源管理專員、市場(chǎng)營(yíng)銷專員、商務(wù)策劃專員、客戶服務(wù)專員;獲得一定工作經(jīng)驗(yàn)后可獲得的發(fā)展崗位群主要包括人力資源經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷主管、商務(wù)策劃師、客戶服務(wù)經(jīng)理等。

從事行業(yè)：

畢業(yè)后主要在新能源、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等行業(yè)工作，大致如下：

1 新能源;

2 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù);

3 房地產(chǎn);

4 其他行業(yè);

5 建筑/建材/工程;

6 金融/投資/證券;

7 專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財(cái)會(huì));

8 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)。

從事崗位：

畢業(yè)后主要從事總經(jīng)理助理、辦公室主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)等工作，大致如下：

1 總經(jīng)理助理;

2 辦公室主任;

3 財(cái)務(wù)總監(jiān);

4 副總經(jīng)理;

5 行政主管;

6 總經(jīng)理;

7 人事專員;

8 行政經(jīng)理。

工商企業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)要求

1.具備對(duì)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;

2.具備初步運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息檢索并處理工作領(lǐng)域內(nèi)信息的能力;

3.具備組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查并對(duì)調(diào)查信息進(jìn)行系統(tǒng)分析的能力;

4.具備較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通能力;

5.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí);

第3篇

目前許多本科高校都十分重視工商管理專業(yè)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的掌握和管理水平教育，但忽略了學(xué)生走入工作崗位后要想成為一名優(yōu)秀的員工或管理者，除具有強(qiáng)大的工作能力外還要學(xué)會(huì)如何為人處世，以高情商妥善安排工作。因此，高校必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行以情商教育為導(dǎo)向的管理實(shí)踐教學(xué)，不斷改革實(shí)踐教學(xué)體系，制定一套合理有效的管理學(xué)實(shí)踐教學(xué)方法。

一、實(shí)施情商教育導(dǎo)向下的工商管理類本科專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的必要性

首先，對(duì)學(xué)生個(gè)人而言，擁有高情商的人可以在進(jìn)入公司后快速適應(yīng)新環(huán)境，對(duì)公司的動(dòng)向和變化有敏銳的感知，并迅速做出改變?nèi)ミm應(yīng);一個(gè)人要想成為一個(gè)好的管理者，必須合理的掌控自己的情緒，學(xué)會(huì)運(yùn)用自己的情商去號(hào)召大家，在關(guān)鍵時(shí)刻做好決策;工作過(guò)程中難免會(huì)遇到很多困難，會(huì)碰壁，但高情商的人懂得積極協(xié)調(diào)大家，做好管理調(diào)動(dòng)工作;要想組織好集體工作，促進(jìn)工作高效執(zhí)行，不僅要有強(qiáng)大的管理能力還要進(jìn)行良好的情商管理?？梢?jiàn)，高情商培養(yǎng)對(duì)學(xué)生個(gè)人素質(zhì)提升和工作發(fā)展而言都十分重要，高校必須重視以情商教育為導(dǎo)向的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)。

其次，對(duì)學(xué)校而言，加強(qiáng)工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)尤其是情商教育，對(duì)于高校建立完整的管理專業(yè)實(shí)踐教育體系，探究出一套合適有效的教學(xué)方法，提升學(xué)校整體管理教育水平也具有十分重要的作用，學(xué)校理應(yīng)提高重視。另外，通過(guò)良好的管理學(xué)實(shí)踐教育和學(xué)生情商培養(yǎng)，學(xué)?？梢耘囵B(yǎng)出一批優(yōu)秀的人才，這樣一來(lái)就可以為學(xué)校贏得與大企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，提高學(xué)校整體水平和教育實(shí)力。

綜合來(lái)看，我們可以看出對(duì)于工商管理類專業(yè)的本科學(xué)生，進(jìn)行以情商教育為導(dǎo)向的實(shí)踐教學(xué)有著非常突出的現(xiàn)實(shí)意義，其必要性非常顯著。

二、我國(guó)高校工商管理類本科專業(yè)實(shí)踐教學(xué)情況

( 一) 過(guò)多重視理論教育，實(shí)踐教學(xué)課程較少

管理學(xué)知識(shí)無(wú)論在任何職業(yè)中都要用到，與多個(gè)學(xué)科都有聯(lián)系，而且是一門(mén)非常實(shí)用、需要多在實(shí)際企業(yè)中鍛煉的學(xué)科。然而，長(zhǎng)時(shí)間來(lái)，由于受中國(guó)當(dāng)前的教育體制和模式影響，多數(shù)本科高校往往過(guò)分專注于對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的灌輸，只顧充實(shí)學(xué)生的理論涵養(yǎng)，沒(méi)有走出傳統(tǒng)教育方式的禁錮，開(kāi)拓實(shí)踐教學(xué)，現(xiàn)在真正實(shí)行實(shí)踐教學(xué)的高校少之甚少，更別說(shuō)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量如何。

然而，學(xué)生今后若想取得事業(yè)成功，獲得升遷機(jī)會(huì)，要靠的不僅是專業(yè)能力，更要學(xué)會(huì)處理人際交往中的各種問(wèn)題，與領(lǐng)導(dǎo)、同事有一個(gè)好的相處方式，這樣才能為自己贏得更多機(jī)會(huì)，這就既需要擁有豐富的工作閱歷，還有高情商。而高校缺乏一定的管理學(xué)實(shí)踐教學(xué)課程，尤其是情商培養(yǎng)，學(xué)生就無(wú)法真正將課堂上學(xué)到的東西在實(shí)踐中驗(yàn)證，更不利于學(xué)生高情商的培養(yǎng)。因而，學(xué)校要多與企業(yè)合作、通過(guò)模擬企業(yè)管理工作等在實(shí)際中鍛煉學(xué)生，讓他們學(xué)會(huì)什么情況應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，這也就提高了他們的情商和協(xié)調(diào)能力。

( 二) 課堂缺乏實(shí)際案例分析，不益于培養(yǎng)學(xué)生的問(wèn)題解決能力

任課老師在授課過(guò)程中理論知識(shí)講得多，并沒(méi)有給出實(shí)際案例進(jìn)行分析，學(xué)生不知道所講的知識(shí)到底如何應(yīng)用，這樣老師講的這些也就沒(méi)有體現(xiàn)出它的價(jià)值。經(jīng)調(diào)查總結(jié)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生期望老師增加企業(yè)管理實(shí)際案例剖析，模擬現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)的各種情況，讓學(xué)生自己去思考如何利用上課講的知識(shí)去進(jìn)行管理?，F(xiàn)在的教育模式，更多的是老師一個(gè)人講，學(xué)生聽(tīng)，學(xué)生積極性差，只跟著老師走，沒(méi)有自己的想法，不利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。現(xiàn)在企業(yè)需要的是綜合型人才，具備專業(yè)基礎(chǔ)是必須的，但也要通過(guò)實(shí)際案例的講解剖析，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)工作的能力，多安排實(shí)踐教學(xué)，讓學(xué)生悟出一些為人處世的道理。

三、情商教育導(dǎo)向下的工商管理類本科專業(yè)實(shí)踐教學(xué)方法改革

了解高校管理類專業(yè)進(jìn)行以情商培育為導(dǎo)向的實(shí)踐教學(xué)的重大意義之后，我們可以從以下幾個(gè)方面完善學(xué)校教學(xué)體系，進(jìn)行管理類專業(yè)學(xué)生的情商培養(yǎng)綜合實(shí)踐教學(xué)方法改革工作。

( 一) 將實(shí)踐教學(xué)納入工商管理類本科專業(yè)教學(xué)體系中

情商教育融于高校教育的各個(gè)方面，不僅受益于老師的教導(dǎo)，還被學(xué)校的整體氛圍影響，因此，首先學(xué)校高層領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)此有新的、全面的認(rèn)識(shí)，引起重視，達(dá)到思想上的統(tǒng)一。要想實(shí)現(xiàn)通過(guò)實(shí)踐教學(xué)提高學(xué)生管理能力和情商培育的教學(xué)目標(biāo)，必須要實(shí)行理論教育結(jié)合實(shí)踐教學(xué)的教學(xué)模式，使實(shí)踐成為管理類專業(yè)學(xué)生管理能力、情商發(fā)展的重要形式。學(xué)校要對(duì)教課老師做好思想、工作培訓(xùn)，使教師逐漸摒棄以往只傳授理論知識(shí)的教學(xué)方式，以提高學(xué)生就業(yè)率、塑造高情商學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)，將實(shí)踐教學(xué)尤其是情商培育納入教學(xué)體系。要意識(shí)到高情商對(duì)學(xué)生日后工作的重要作用，學(xué)生的情商可以在實(shí)際的管理活動(dòng)中迅速得到提升，諸如產(chǎn)品銷售、人才管理等工作經(jīng)驗(yàn)均能幫助學(xué)生提高情商，還可以幫助學(xué)生把上課所學(xué)關(guān)于管理、情商的知識(shí)切切實(shí)實(shí)在實(shí)際中踐行?，F(xiàn)在許多高校學(xué)生情商高低參差不齊，很多學(xué)生不能獨(dú)立做事情，過(guò)分依靠老師講解，缺乏自己獨(dú)特的想法，沒(méi)有自己的判斷，遭遇困難時(shí)，容易情緒低落，不能很好地調(diào)節(jié)自己的情緒，這樣進(jìn)入公司后一旦工作上不順利，就很容易情緒化，不能與周圍同事相處好，也無(wú)法高效地協(xié)調(diào)大家一起工作，降低了工作效率的同時(shí)影響了自己的升遷機(jī)會(huì)，因此將情商培養(yǎng)以實(shí)踐教學(xué)的形式納入高效教學(xué)體系十分重要。

( 二) 在管理類實(shí)踐教學(xué)課程中采取任課老師責(zé)任制模式

在開(kāi)展管理類實(shí)踐教學(xué)課程時(shí)，可以采取老師責(zé)任制，將學(xué)生分成幾組，在實(shí)習(xí)基地或企業(yè)請(qǐng)工作人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理實(shí)踐指導(dǎo)，并且每一組都要安排一個(gè)理論課老師作為導(dǎo)員，導(dǎo)員負(fù)責(zé)組織學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)之后定期進(jìn)行匯報(bào)，講述自己在企業(yè)實(shí)際管理工作中學(xué)到的新方法、為人處世有什么新感悟，通過(guò)這種形式可以帶動(dòng)學(xué)生在企業(yè)實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)中的積極性，定期匯報(bào)幫助學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)成果，高?？梢圆扇∵@種方式。

( 三) 教師應(yīng)經(jīng)常使用案例進(jìn)行教學(xué)，鍛煉學(xué)生實(shí)例分析能力

傳統(tǒng)的純理論教學(xué)枯燥乏味，學(xué)生上課沒(méi)有積極性，對(duì)管理學(xué)知識(shí)的吸收效果自然很差，授課起不到有效的作用，達(dá)不到預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)。而實(shí)際案例教學(xué)與之不一樣，這種教學(xué)形式有助于學(xué)生分析問(wèn)題的能力、知識(shí)應(yīng)用能力及管理實(shí)踐能力的不斷提高，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)如何應(yīng)用所學(xué)原理、分析方法去解決實(shí)際管理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。管理類專業(yè)案例教學(xué)模式能否達(dá)到預(yù)期教學(xué)效果，最重要的是選取什么類型的案例，第一，必須選擇高質(zhì)量的案例，這些一手案例和企業(yè)管理資料可通過(guò)實(shí)際調(diào)查、訪談等方式，教師可以提煉出案例的特點(diǎn)、問(wèn)題，作為讓學(xué)生探討的題目;第二，要結(jié)合實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)和需求，以鍛煉學(xué)生管理能力、培養(yǎng)學(xué)生高情商為目標(biāo)，有選擇性、針對(duì)性地選取一些綜合案例進(jìn)行講授，實(shí)際案例教學(xué)過(guò)程中，要充分發(fā)揮學(xué)生的能動(dòng)性，讓學(xué)生進(jìn)行管理角色扮演和實(shí)際情形模擬，通過(guò)這種案例教學(xué)和模擬現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，可以很大程度上鍛煉學(xué)生的實(shí)際管理能力、對(duì)問(wèn)題的迅速判斷力、遭遇瓶頸時(shí)的情緒掌控力，培養(yǎng)出一批管理專業(yè)能力強(qiáng)、情商素養(yǎng)高的學(xué)生[。

( 四) 積極探索，將情商培養(yǎng)課程融入到工商管理實(shí)踐教學(xué)課程中

目前，本科學(xué)校管理學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的情商培養(yǎng)還處在開(kāi)始階段，沒(méi)有完善的教學(xué)體系和較為成熟的模式，學(xué)校還需要不斷探究，不斷進(jìn)行改革，不斷嘗試摸索，一步步將情商培養(yǎng)融于管理學(xué)實(shí)踐教學(xué)工作中，在提高學(xué)生管理能力的同時(shí)加強(qiáng)情商培養(yǎng)，制定出一套合理的情商培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)于工商管理專業(yè)學(xué)生而言，要想將情商培養(yǎng)融于實(shí)踐教學(xué)中，首先應(yīng)把情商培育與管理專業(yè)授課結(jié)合在一起，例如，對(duì)于管理學(xué)本科生，可以在開(kāi)設(shè)必要的管理專業(yè)課的同時(shí)，開(kāi)設(shè)一些培養(yǎng)工商管理類學(xué)生情商的公共選修課，諸如情緒控制、心理學(xué)、人際交往技巧、工商管理基礎(chǔ)禮儀等在職場(chǎng)中適用的情商培養(yǎng)課程，幫助學(xué)生解決一些情緒問(wèn)題，帶動(dòng)學(xué)生進(jìn)行情緒自我控制、自我培養(yǎng)，讓學(xué)生懂得一些為人處世的禮儀。其次，在與企業(yè)合作進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)模塊還沒(méi)有情商教育，本科高校可根據(jù)管理專業(yè)的特點(diǎn)、合作企業(yè)情況，在實(shí)際案例講解中穿插工作中人際關(guān)系處理、個(gè)人情緒協(xié)調(diào)等的講解，通過(guò)實(shí)際案例、情景模擬、工作體驗(yàn)等模塊，讓學(xué)生切身體會(huì)管理工作常遇到的情緒問(wèn)題及如何處理，相信經(jīng)過(guò)不斷努力，可以使管理學(xué)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程中情商培育工作進(jìn)行的越來(lái)越順利。

( 五) 定期組織各種講座、管理專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的高情商

除進(jìn)行課堂基本理論講解外，還要積極開(kāi)展與專業(yè)相關(guān)的課外學(xué)術(shù)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉管理學(xué)專業(yè)能力，積極動(dòng)腦去解決問(wèn)題，無(wú)形中提升了情緒調(diào)控能力，培養(yǎng)了與人相處的高情商。鑒于工商管理專業(yè)操作性強(qiáng)、應(yīng)用性強(qiáng)等特點(diǎn)，涉及重要知識(shí)點(diǎn)或重要概念原理時(shí)，可以邀請(qǐng)?jiān)谶@個(gè)領(lǐng)域了解頗深的國(guó)內(nèi)外專業(yè)人士，尤其是世界優(yōu)秀企業(yè)高層、創(chuàng)業(yè)成功人士等，結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，向?qū)W生們講解實(shí)際管理工作中可能遇到的問(wèn)題、技巧、失敗教訓(xùn)、情緒困擾及如何解決。也可模擬企業(yè)管理情景，讓學(xué)生面對(duì)不同的情況，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力、發(fā)現(xiàn)力，發(fā)揮主觀情緒調(diào)控性，主動(dòng)去想辦法利用上課講的管理學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題，與此同時(shí)，還接觸到了許多企業(yè)成功人士，從他們身上學(xué)到許多理論教學(xué)沒(méi)有的東西，開(kāi)闊了視野的同時(shí)，讓學(xué)生有一個(gè)良好的心境，學(xué)會(huì)把眼光放明朗些，處理好個(gè)人情緒。

第4篇

關(guān)鍵詞:供電企業(yè);工商管理;發(fā)展方向;創(chuàng)新

一、供電企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

(一)工商管理的水平低對(duì)于供電企業(yè)來(lái)講，工商管理的水平直接決定著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，若是工商管理水平較低，那么企業(yè)的運(yùn)營(yíng)將受到一定的負(fù)面影響，與此同時(shí)，忽視工商管理工作還可能使得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。國(guó)內(nèi)部分供電企業(yè)的工商管理工作存在流程不規(guī)范的問(wèn)題，這對(duì)其在電力市場(chǎng)內(nèi)的地位產(chǎn)生了極大的沖擊。與此同時(shí)，供電企業(yè)不同部門(mén)之間缺乏有效的溝通和交流也是比較常見(jiàn)的問(wèn)題，由于缺乏有效配合，因此客戶的需求往往會(huì)被忽視，導(dǎo)致客戶的滿意度下降。之所以出現(xiàn)以上問(wèn)題，主要是由于企業(yè)的工商管理水平比較低，使其很難適應(yīng)充滿動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境，綜合競(jìng)爭(zhēng)力難以提升。

(二)工商管理目標(biāo)模糊目前，大部分的供電企業(yè)在進(jìn)行工商管理工作之前，未設(shè)定明確的工作目標(biāo)，這使得工商管理的價(jià)值無(wú)法得到有效發(fā)揮。之所以出現(xiàn)這種問(wèn)題，主要是因?yàn)楣╇娖髽I(yè)更加關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了企業(yè)文化體系的建設(shè)。因此在對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行確定的過(guò)程中，只是將眼光集中在短期效益上，未考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，這樣的模式使得企業(yè)很難取得長(zhǎng)久發(fā)展，在一定程度上降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。

二、供電企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向與管理模式創(chuàng)新舉措

(一)完善企業(yè)的組織架構(gòu)為了促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，就需要健全和完善企業(yè)的組織架構(gòu)，提升整個(gè)體系的完整性，為供電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升奠定基礎(chǔ)。作為電力企業(yè)，也需要針對(duì)具體的工作流程做出一定的優(yōu)化，對(duì)創(chuàng)新型的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行引入，為企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展創(chuàng)設(shè)出全新的環(huán)境。除此之外，企業(yè)還需要針對(duì)考評(píng)的機(jī)制采取一定的優(yōu)化措施，對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)舉措進(jìn)行全面優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上提升員工的專業(yè)水平，久而久之，宮殿企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)素養(yǎng)水平得以不斷提升。在完善考評(píng)體系的過(guò)程中，需要保證指標(biāo)的科學(xué)性、合理性以及層次性，結(jié)合企業(yè)文化體系的內(nèi)容，發(fā)揮出企業(yè)的特有優(yōu)勢(shì)，為供電企業(yè)未來(lái)的建設(shè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理模式是企業(yè)工商管理的關(guān)鍵組成部分，它將企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作為依托，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化，以此來(lái)確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，借助優(yōu)化供電企業(yè)內(nèi)部資源配置的方式來(lái)促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展的目標(biāo)?；诖?，供電企業(yè)需要不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，控制未來(lái)的管理方向，最大限度地發(fā)揮出人力、物力以及財(cái)力的作用，這有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。當(dāng)然企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，也同樣會(huì)面對(duì)各種類型的經(jīng)營(yíng)風(fēng)向，對(duì)此，供電企業(yè)需要站在戰(zhàn)略發(fā)展的層次上完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。企業(yè)在對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定或者對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行制訂時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部以及外部的環(huán)境，以此來(lái)提升戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的可行性。在戰(zhàn)略管理舉措的指引下，供電企業(yè)逐漸朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，也是其實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然之舉。

(三)強(qiáng)化供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講，管理工作的核心在于財(cái)務(wù)管理，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展都與財(cái)務(wù)管理之間存在著緊密的關(guān)系。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，供電企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供動(dòng)力。戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理措施的落實(shí)有助于企業(yè)在市場(chǎng)中抓住機(jī)遇，進(jìn)行更加科學(xué)的投資，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)講，效益是衡量其經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)鍵指標(biāo)之一，戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理促使企業(yè)能夠利用小投入收獲大回報(bào)，為其在電力市場(chǎng)中地位的提升提供強(qiáng)大的支持。

三、結(jié)語(yǔ)

作為供電企業(yè)，需要帶著發(fā)展的眼光對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)發(fā)展局勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)工商管理將來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行明確，將戰(zhàn)略工商管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目，借助科學(xué)合理的工商管理措施，促使供電企業(yè)管理水平的提升，為我國(guó)電力市場(chǎng)綜合實(shí)力的提高做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

第5篇

一、企業(yè)工商管理的概述

我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要重視企業(yè)的人才資源，更重要的就是要重視對(duì)企業(yè)所有資源的統(tǒng)籌和管理。而企業(yè)的工商管理，就是把企業(yè)的所有涉及到項(xiàng)目，以及技術(shù)質(zhì)量，和企業(yè)的財(cái)務(wù)等進(jìn)行合理的調(diào)配，讓企業(yè)在有限的資源和管理中，提高企業(yè)的工作效率，讓企業(yè)的實(shí)力得到進(jìn)一步的提升。同時(shí)工商管理還會(huì)為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，這關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，以及生存時(shí)間。

二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

1.企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的適應(yīng)性不強(qiáng)

目前我國(guó)企業(yè)的工商管理還存在一些問(wèn)題，首要的問(wèn)題就是管理模式的適應(yīng)性不強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)現(xiàn)有的工商管理模式，不能很快的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化。所以，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行投資和管理的時(shí)候，就會(huì)導(dǎo)致投資和收益不成正比，企業(yè)在生產(chǎn)管理的過(guò)程中，工商管理的適應(yīng)性不強(qiáng)，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品不符合市場(chǎng)的要求。

2.企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確

企業(yè)進(jìn)行工商管理，是需要有工商管理對(duì)企業(yè)去誒來(lái)的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行統(tǒng)籌管理，這樣可以整合企業(yè)的資源，提高企業(yè)的實(shí)力。但是由于目前企業(yè)的工商管理目標(biāo)并不明確，所以導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也不明確，最終導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)力不斷的下降，從而導(dǎo)致企業(yè)在缺乏明確目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)收益不斷的下降。

3.企業(yè)發(fā)展模式存在的問(wèn)題

每一個(gè)企業(yè)都是獨(dú)立的，都具有自己的特性和發(fā)展方向，盲足的學(xué)習(xí)某些成功企業(yè)的管理模式，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)市區(qū)自己的發(fā)展目標(biāo)和方向，從而導(dǎo)致企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題。所以，目前我國(guó)的企業(yè)的工商管理模式是存在問(wèn)題的。不能按照自己企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的發(fā)展模式，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。

4.品牌化意識(shí)在企業(yè)沒(méi)有得到重視

企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中生存和發(fā)展，就要走出屬于自己的道路，要?jiǎng)?chuàng)造屬于企業(yè)獨(dú)有的品牌。但是現(xiàn)在很多企業(yè)的品牌意識(shí)并不強(qiáng)烈，所以生產(chǎn)或是創(chuàng)造出的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上，沒(méi)有獨(dú)特明顯的標(biāo)志，與其它產(chǎn)品相似度寄到，品牌被模糊化了。所以企業(yè)沒(méi)有主打的，能夠在市場(chǎng)占據(jù)地位的產(chǎn)品，就會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、企業(yè)工商管理優(yōu)化和改進(jìn)路徑

1.企業(yè)工商管理向國(guó)際化趨勢(shì)發(fā)展

我國(guó)企業(yè)的工商管理制度和方式，是自從我國(guó)加入WTO之后看來(lái)只重視的，但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以在管理上仍然有欠缺。而為了能夠與世界接軌，一定要把企業(yè)的工商管理向國(guó)家化發(fā)展，不斷的提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的獨(dú)有的文化和管理模式，并且是最先進(jìn)的管理模式，一定可以提高企業(yè)的實(shí)力。

2.加強(qiáng)我國(guó)工商管理的監(jiān)管制度

我國(guó)工商管理監(jiān)管制度不夠完善，仍然存在一些問(wèn)題?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)快速的發(fā)展，工商管理監(jiān)管制度也要符合社會(huì)的發(fā)展需求，所以，加強(qiáng)工商管理的監(jiān)管制度，是為企業(yè)實(shí)行有效的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度提供證據(jù)。這樣可以讓企業(yè)在管理的過(guò)程中，可以有理有據(jù)的進(jìn)行管理，這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中更加的順利。

3.企業(yè)工商管理應(yīng)注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才

企業(yè)的制度完善，也需要工作人員來(lái)執(zhí)行。因此，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才。而人才的管理和培養(yǎng)，也是工商管理的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)，應(yīng)該落實(shí)到實(shí)處，對(duì)每一個(gè)層次的工作人員，進(jìn)行不同曾讀的培訓(xùn)，并且有些優(yōu)秀的管理人員，需要有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，只有掌握了優(yōu)秀的人才，才能讓人才為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

第6篇

工商管理部門(mén)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的重要單位，承擔(dān)著重要的任務(wù)，雖然我國(guó)工商管理部門(mén)的發(fā)展取得了一定的成績(jī)，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，水平依然不足，研究新時(shí)代工商管理職能的轉(zhuǎn)變成為了現(xiàn)階段下的重要內(nèi)容。本文主要針對(duì)新時(shí)期工商管理的職能問(wèn)題進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:

工商管理;職能問(wèn)題;分析

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸成熟，與世界的貿(mào)易往來(lái)也更加頻繁，相對(duì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。工商行政管理部門(mén)是企業(yè)發(fā)揮工商管理職能的重要部門(mén)，目前工商行政管理部門(mén)如何應(yīng)對(duì)新時(shí)期的變化已經(jīng)成為學(xué)者們共同思考的問(wèn)題。筆者通過(guò)對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行研究，介紹了工商管理的概述、各職能之間的現(xiàn)狀與問(wèn)題，并且針對(duì)這些問(wèn)題給出合理的建議或意見(jiàn)，希望可以給其他學(xué)者提供一些參考。

一、工商管理的概述以及必要性

工商管理，它是通過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及管理學(xué)知識(shí)，用現(xiàn)代化的管理手段和理念對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和重大決策進(jìn)行控制，屬于管理學(xué)范疇，有著廣闊的應(yīng)用市場(chǎng)。隨著我國(guó)進(jìn)入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，工商管理部門(mén)行使工商管理職權(quán)的要求也越來(lái)越高，往往需要掌握多個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，綜合運(yùn)用現(xiàn)代化工商管理理論解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)結(jié)構(gòu)的改革，工商管理的地位也在不斷提升，這種變化不僅出現(xiàn)在社會(huì)管理體系中，在政府對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)控中也愈發(fā)明顯。再加上我國(guó)加入WTO，加大了各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，使得工商管理的職能對(duì)于市場(chǎng)的穩(wěn)定和發(fā)展更有著特殊的意義。而我國(guó)傳統(tǒng)的工商管理制度無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的變化，因此提高我國(guó)工商管理水平和研究水平，引導(dǎo)市場(chǎng)高效穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)在必行。

二、工商管理各個(gè)職能間的關(guān)系

(一)管理和引導(dǎo)間的關(guān)系

工商管理部門(mén)與企業(yè)之間存在管理的關(guān)系，但是想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定、高速發(fā)展，僅僅依靠管理是完全不夠的。工商管理部門(mén)需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行引導(dǎo)，首先確立和發(fā)展企業(yè)的基礎(chǔ)項(xiàng)目，并且將經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目向其他相關(guān)領(lǐng)域拓展。其次是調(diào)查新時(shí)期市場(chǎng)的產(chǎn)品需求，引導(dǎo)企業(yè)向需求較高的產(chǎn)品上靠攏，并且將本地過(guò)飽和的產(chǎn)業(yè)向外地發(fā)展，此外，對(duì)于某些需求量較大但是缺乏技術(shù)和資金的產(chǎn)業(yè)必要時(shí)可以尋求政策支持。

(二)管理和服務(wù)間的關(guān)系

工商管理部門(mén)除了對(duì)企業(yè)的管理以外，還需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，盡可能的解決發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，充分體現(xiàn)其服務(wù)職能。同時(shí)，工商管理部門(mén)還要對(duì)企業(yè)的不良行為進(jìn)行監(jiān)督。

三、工商管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題與對(duì)策

目前我國(guó)的工商管理領(lǐng)域還有著許多問(wèn)題尚未解決，這些問(wèn)題都對(duì)我國(guó)行使工商管理職能造成了一定的阻礙。

(一)工商管理的體制還不夠健全

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和完善，工商管理部門(mén)所能發(fā)揮的作用也越來(lái)越大，這也在推動(dòng)著工商管理的發(fā)展，其所能管理的范圍也不斷增加，實(shí)現(xiàn)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮自身的職權(quán)，維護(hù)整個(gè)市場(chǎng)的秩序。從目前來(lái)看，我國(guó)工商管理體制還有許多不足，它將整個(gè)區(qū)域性市場(chǎng)進(jìn)行了分割，使各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)各自為政，無(wú)法進(jìn)行有效的管理，只能作為地方保護(hù)的工具。地方政府還會(huì)采取其他措施，如地區(qū)割據(jù)等，這些都在某種程度上影響了經(jīng)濟(jì)體制的改革，限制了工商管理的權(quán)利。因此，我國(guó)首先要進(jìn)行的就是建立完善的工商管理體制，這是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，能夠更快的與國(guó)際接軌。

(二)缺乏工商管理專業(yè)人才

我國(guó)屬于發(fā)展中國(guó)家，在很多領(lǐng)域都處于起步階段，需要許多具有專業(yè)知識(shí)的人才推動(dòng)行業(yè)的建設(shè)，我國(guó)對(duì)于中、高級(jí)工商管理人才極為迫切。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是建立在知識(shí)和科技以及消費(fèi)的基礎(chǔ)上，與我國(guó)早期的農(nóng)業(yè)和工業(yè)體制都有著很大的不同，它對(duì)工商管理人員更高的要求，需要具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和對(duì)金融領(lǐng)域的思考，這樣才符合新時(shí)代的要求。但是目前的工商管理的人才培養(yǎng)，太過(guò)注重專業(yè)要求和知識(shí)的傳授，對(duì)于知識(shí)的應(yīng)用要求不高而且限制了工商管理人才的創(chuàng)造性。

(三)工商管理的執(zhí)法力度不夠

工商管理機(jī)關(guān)是監(jiān)督市場(chǎng)流通的重要部門(mén)，具有一定的執(zhí)法能力，推動(dòng)著社會(huì)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。工商管理人員的基本要求是嚴(yán)格執(zhí)法，提高執(zhí)法的效率，體現(xiàn)工商管理的職能。但是就目前來(lái)看，工商管理部門(mén)根本無(wú)法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，執(zhí)法能力也在不斷的被削弱。我國(guó)法律要求行政的處罰權(quán)和強(qiáng)制執(zhí)行權(quán)進(jìn)行分離，工商部門(mén)在進(jìn)行處罰后無(wú)法強(qiáng)制執(zhí)行，對(duì)執(zhí)法造成了阻礙。而且有時(shí)工商管理部門(mén)的執(zhí)法會(huì)受到地方政府的干涉，地方政府認(rèn)為工商管理部門(mén)阻礙了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，極大的增加了執(zhí)法人員的工作難度。而這些問(wèn)題就需要國(guó)家給予一定的重視，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督才能逐漸改變。在新的歷史時(shí)期，工商管理職能的轉(zhuǎn)變成為一種必然趨勢(shì)，要提升工作的效率，需要結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，做好前瞻性調(diào)整工作，以國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為大局，明確各個(gè)部門(mén)的工作職能，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。此外，對(duì)于工商管理部門(mén)而言，其實(shí)際工作與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，所以必須以客觀實(shí)際為基礎(chǔ)，對(duì)工商管理相關(guān)職能進(jìn)行革新。這是要求工商管理部門(mén)要以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分為企業(yè)著想，積極為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決好自身存在的困難和問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，工商管理的職能也發(fā)生了深刻的變化，這不僅是社會(huì)發(fā)展的客觀需求，也是對(duì)現(xiàn)有工程管理模式的革新。為了實(shí)現(xiàn)工商管理工作的改革，需要與具體的情況結(jié)合起來(lái)，前瞻性地安排工商管理工作職能，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范性發(fā)展，為社會(huì)的穩(wěn)定、繁榮奠定好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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［2］李曉磊．工商管理學(xué)科研究方向芻議［J］．工會(huì)論壇(山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào))，2013(06)．

［3］張?chǎng)危骄课覈?guó)工商管理發(fā)展過(guò)程中所遇到的問(wèn)題并且解決的相關(guān)舉措［J］．科技致富向?qū)В?013(35)．

第7篇

工商管理是以經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)理論為依據(jù).通過(guò)現(xiàn)代化的管理手段對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行有效管理的專業(yè)學(xué)科,具有較強(qiáng)的應(yīng)用性。目前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新時(shí)期,世界經(jīng)濟(jì)一體化的格局逐漸形成,各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)交往更加頻繁,經(jīng)濟(jì)沖擊愈加增多。因此.工商管理作為經(jīng)濟(jì)管理的重要分支,充分發(fā)揮工商管理的各項(xiàng)職能,探索工商管理的發(fā)展策略，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步具有不可替代的作用。本文筆者結(jié)合工作實(shí)踐從以下幾個(gè)方面探討了新時(shí)期工商管理的發(fā)展策略。

一、有機(jī)結(jié)合管理與服務(wù)理念，實(shí)現(xiàn)工商管理的社會(huì)價(jià)值

作為一門(mén)商業(yè)類型的學(xué)科,工商管理普遍被人們當(dāng)作有損于企業(yè)整體利益的一項(xiàng)工作,這樣的認(rèn)知致使在管理工作中,工商管理的職能難以發(fā)揮。然而,工商部門(mén)同時(shí)作為維護(hù)市場(chǎng)秩序的執(zhí)法機(jī)關(guān)，必須具備市場(chǎng)主體行為的主導(dǎo)權(quán)。因此,工商管理要想在發(fā)揮職能的同時(shí)取得社會(huì)的認(rèn)可,應(yīng)有效結(jié)合営理與服務(wù)理念.以中立的超然的立場(chǎng)來(lái)協(xié)調(diào)國(guó)家和消費(fèi)者之間的利益,取得社會(huì)信任,發(fā)展工商管理的社會(huì)價(jià)值。

1、管理與引導(dǎo)理念的有機(jī)結(jié)合

工商管理在發(fā)揮管理職能的同時(shí)還承擔(dān)著維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的責(zé)任。以實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值為核'LN促進(jìn)管理與弓I導(dǎo)理念的有機(jī)結(jié)合,一是積極引導(dǎo)各企業(yè)向基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱、市場(chǎng)份額占據(jù)較少的企業(yè),應(yīng)建立與當(dāng)?shù)卣块T(mén)之間的聯(lián)系,獲得支持,引進(jìn)必要的措施提供技術(shù)或者資金的支持,使其贏得效益。二是積極弓I導(dǎo)本地成熟企業(yè)向外地發(fā)展。以市場(chǎng)發(fā)展為依據(jù),對(duì)本地已經(jīng)飽和的企業(yè)加強(qiáng)管現(xiàn)給予一定的鼓勵(lì)政策,弓!導(dǎo)其轉(zhuǎn)變思規(guī)到外地尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。三是積極引導(dǎo)國(guó)家大力扶植的產(chǎn)業(yè)向更佳方向發(fā)展。在政策允許的情況下,為保證國(guó)家和集體的利益,實(shí)現(xiàn)雙鼠對(duì)國(guó)家大力扶植的產(chǎn)業(yè)應(yīng)適當(dāng)放寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍.這樣，在市場(chǎng)需求頻繁變幻的情況下,使企業(yè)具有較大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目調(diào)整余地,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、監(jiān)督和扶持理念的有機(jī)結(jié)合

工商管理作為監(jiān)管部門(mén),應(yīng)通過(guò)權(quán)威性的管理組織,來(lái)取得社會(huì)的信任,更好的發(fā)揮其職能作用。促進(jìn)監(jiān)督和扶持理念的有機(jī)結(jié)合，工商管理應(yīng)為市場(chǎng)主體主動(dòng)提供各種服務(wù),促其發(fā)展。對(duì)有利用市場(chǎng)主體發(fā)展的政策有效應(yīng)用.對(duì)有利用市場(chǎng)主體發(fā)展的服務(wù)方式大膽嘗試,逐步將服務(wù)領(lǐng)域從低端向高端開(kāi)拓,提高服務(wù)水平。如:扶持個(gè)私經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。工商管理應(yīng)聯(lián)合其他行政執(zhí)法部門(mén)成立個(gè)私經(jīng)濟(jì)一站式服務(wù)中心,加強(qiáng)內(nèi)資、外資、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的創(chuàng)造,鼓勵(lì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。又如:為外資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外資企業(yè)，工商管理應(yīng)加強(qiáng)與區(qū)政府的合作.參與外資在招商過(guò)程中規(guī)劃、論證.指導(dǎo)和協(xié)助,縮短辦事流程。

二、建立可持續(xù)發(fā)展休系，促進(jìn)工商管理的健康發(fā)展

工商営理作為規(guī)范整個(gè)社會(huì)經(jīng)營(yíng)管理行為的有效措施,是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必要保證。新時(shí)期，在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷受到國(guó)際市場(chǎng)沖擊的挑戰(zhàn)下,工商管理需要加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展體系的建立,提高管理職能的質(zhì)量及效率.推動(dòng)管理工作的有效運(yùn)行。

一是建立創(chuàng)新體系,規(guī)范發(fā)展。工商管理職能的寬泛性決定了工商管理創(chuàng)新領(lǐng)域的廣泛性。新時(shí)期,在政府職能轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的背景下,工商管理更應(yīng)加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,與時(shí)俱進(jìn),不斷改革、創(chuàng)新工商管理工作。1、創(chuàng)新工商管理專業(yè)高等學(xué)科建設(shè)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展催生了發(fā)達(dá)國(guó)家工商管理的變革，知識(shí)資本成為工商営理體系的活力和創(chuàng)造效益的實(shí)際推動(dòng)力。因此.工商管理在發(fā)展中應(yīng)加強(qiáng)工商管理專業(yè)高等學(xué)科的創(chuàng)新建設(shè),培養(yǎng)具備國(guó)際化管理思想、專業(yè)化営理知識(shí)、創(chuàng)造化管理理念的的復(fù)合型営理人才，為工商営理提供創(chuàng)新的動(dòng)力。2、創(chuàng)新工商管理內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)。當(dāng)前,職能交叉、営理分散、以及分頭執(zhí)法的不良現(xiàn)象在工商職能部門(mén)中較為突出,嚴(yán)重影響了工商管理職能的發(fā)揮。因此,在優(yōu)化工商管理內(nèi)部1R能機(jī)構(gòu)的工作上應(yīng)明確劃分工商管理職能，有效整合工商管理內(nèi)部資源完善工商管理工作。

二是建立系統(tǒng)監(jiān)督體系,協(xié)調(diào)發(fā)展。監(jiān)督職能作為工商管理的重要職能之一，為適應(yīng)開(kāi)放型市場(chǎng)發(fā)展的需求,其單一的執(zhí)法監(jiān)督手段應(yīng)逐步變?yōu)榻M織、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)監(jiān)督管理。工商管理系統(tǒng)監(jiān)督體系的建立，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)下，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向,發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)営的職能來(lái)推進(jìn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)及幵拓,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,更好的執(zhí)行合理監(jiān)督工作，促進(jìn)監(jiān)督與管理的協(xié)調(diào)性。

三是建立權(quán)威執(zhí)法體系，合理發(fā)展。工商管理執(zhí)法必須在法律攫權(quán)的范周內(nèi)嚴(yán)格控制自己的行為.做到有法必依,嚴(yán)格按法律規(guī)定的程序、主旨辦事.維護(hù)法律的嚴(yán)肅'比從而使工商執(zhí)法監(jiān)管的權(quán)威性得以鞏固。

三、建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高工商管理的管理水平

工商管理是一門(mén)工程技術(shù)、運(yùn)用籬理科學(xué)及經(jīng)濟(jì)哲理學(xué)相交叉的綜合性研究企業(yè)活動(dòng)的管理專業(yè)。在實(shí)際工作中，要在廣泛的管理領(lǐng)域和龐大的管理對(duì)象中進(jìn)行深入的研究,需要?jiǎng)?chuàng)造信息服務(wù)平臺(tái),提高管理效率。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為工商管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立提供契機(jī)，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是推動(dòng)工商営理全面發(fā)展的重要力量。

首先，網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)豐富了工商管理方式。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),我們收錄企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)行為，構(gòu)成評(píng)價(jià)企業(yè)信譽(yù)的重要依據(jù).從而多了一種管理市場(chǎng)的方法。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)我們可以對(duì)企業(yè)的身份進(jìn)行認(rèn)證管理.形成嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)。

第8篇

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 工商管理 發(fā)展方向

工商管理主要是企業(yè)以國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度為出發(fā)點(diǎn)對(duì)本企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)管理工作，它為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理工作的順利開(kāi)展提供了必要的保障，由此可見(jiàn)，它在企業(yè)的發(fā)展中的地位非常重要。一直以來(lái)，各個(gè)企業(yè)的管理者都能夠充分認(rèn)識(shí)到工商管理在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，并對(duì)其進(jìn)行合理的應(yīng)用。但是，隨著新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)程，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的抉擇，在這種情況下，工商管理在我國(guó)企業(yè)的管理應(yīng)用中的各項(xiàng)問(wèn)題和缺陷就開(kāi)始突顯出來(lái)了，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的限制。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，就必須要立足于這些缺陷，對(duì)工商管理未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行研究，探討正確的發(fā)展方向。

一、我國(guó)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題分析

企業(yè)的工商管理是企業(yè)以管理經(jīng)濟(jì)的方式，對(duì)企業(yè)日常工作中的各項(xiàng)組織活動(dòng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源以及市場(chǎng)影響等各個(gè)方面的具體工作內(nèi)容進(jìn)行參與和管理，通過(guò)這種方式的管理能夠有效的提高其管理水平，使企業(yè)在發(fā)展中能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從管理理念上來(lái)說(shuō)，企業(yè)工商管理主要包括委托管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、資產(chǎn)流失管理以及沖突管理等；從市場(chǎng)營(yíng)銷方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)工商管理主要包括開(kāi)展品牌、廣告、綠色、定制等先進(jìn)理念的營(yíng)銷；從戰(zhàn)略管理方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)工商管理主要包括發(fā)展規(guī)劃、多元發(fā)展、聯(lián)盟重組以及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)管理工作；從人力資源管理方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)工商管理主要包括外包、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制以及員工滿意度等。由此可見(jiàn)，工商管理工作在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中具有不可替代的作用。然而，在目前企業(yè)面臨重要的轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)工商管理中存在的各項(xiàng)問(wèn)題不能忽視，其問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是，企業(yè)對(duì)自身價(jià)值的定位不明確，管理采用粗放式。我國(guó)企業(yè)工商管理者缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)做指導(dǎo)，在管理的過(guò)程中采用的是粗放式管理，單純憑借個(gè)人的習(xí)慣和情感來(lái)實(shí)施管理，再加上企業(yè)內(nèi)部缺乏系統(tǒng)性的、全面規(guī)范化的管理制度，這直接導(dǎo)致企業(yè)不能從自身的實(shí)際情況出發(fā)，并結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀為企業(yè)制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略[1]。另外，企業(yè)創(chuàng)新性的缺失也使企業(yè)進(jìn)一步加劇了管理落后的狀態(tài)，產(chǎn)生了非常消極的影響，造成了各種資源浪費(fèi)。

二是，企業(yè)管理制度存在落后、脫節(jié)的現(xiàn)象?，F(xiàn)在我國(guó)企業(yè)的管理制度存在著許多漏洞，管理者的整體素質(zhì)也比較低，人力資源管理脫節(jié)，這就使工商管理在企業(yè)的發(fā)展中不能充分發(fā)揮其作用，不能使企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效的洞察和實(shí)施。再加上目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境全球一體化發(fā)展?fàn)顩r下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式不能與環(huán)境的變化相適應(yīng)，這極大的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

二、未來(lái)企業(yè)工商管理發(fā)展方向分析

1.轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，使企業(yè)工商管理向集約型發(fā)展

自從工商管理的理念引入我國(guó)以后，企業(yè)管理在指導(dǎo)思想方面發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不能再單純的滿足于財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)字增長(zhǎng)所帶來(lái)的利益最大化，而是要從可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，變粗放型經(jīng)濟(jì)為集約型經(jīng)濟(jì)，舍棄單純的追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念，轉(zhuǎn)而開(kāi)始承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，不僅要對(duì)有限的資源進(jìn)行合理的利用，嚴(yán)格杜絕不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)，同時(shí)各個(gè)企業(yè)還要在保護(hù)環(huán)境、贊助教育事業(yè)的發(fā)展以及改建公共福利等方面做出更多的努力。只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩個(gè)目標(biāo)齊頭并進(jìn)。

2.未來(lái)企業(yè)工商管理要更加重視對(duì)人力資源的管理

人力資源是每一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要生力軍，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)管理中的重要性，推動(dòng)企業(yè)的管理從傳統(tǒng)的管理模式向?qū)W習(xí)型組織管理模式轉(zhuǎn)變，這主要可以從兩方面來(lái)進(jìn)行。一方面企業(yè)要加強(qiáng)人力資源的管理，在內(nèi)部管理中，企業(yè)管理者應(yīng)充分利用專業(yè)的管理知識(shí)對(duì)員工的工作進(jìn)行管理，合理的處理各種問(wèn)題；在外部管理中，企業(yè)管理者應(yīng)以知識(shí)共享為中心，加強(qiáng)本企業(yè)與其他企業(yè)之間的溝通、交流和聯(lián)系，使企業(yè)獲得更加寬廣的市場(chǎng)。另一反面企業(yè)還要做好人力資源的培訓(xùn)，現(xiàn)代企業(yè)對(duì)管理人員的要求更高了，因此企業(yè)應(yīng)以建立學(xué)習(xí)型組織管理模式為目標(biāo)，重視人才的專業(yè)培養(yǎng)，對(duì)人力資源實(shí)施人才素質(zhì)的提升以及文化力量的挖掘，這就要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要有成熟的理論基礎(chǔ)和專業(yè)培養(yǎng)技能[2]。只有這樣才能從根本上提高工商管理人才的整體素質(zhì)，使他們能夠具有較強(qiáng)的理論聯(lián)系實(shí)際能力，在處理實(shí)際工作中的問(wèn)題時(shí)也能臨危不亂。

3.未來(lái)企業(yè)工商管理要重視企業(yè)誠(chéng)信形象的樹(shù)立和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

只有講誠(chéng)信的企業(yè)才是健康、正常經(jīng)濟(jì)秩序的推動(dòng)者和維護(hù)者，并且能夠促使積極健康的社會(huì)氛圍以及可靠的生活秩序的形成，增強(qiáng)企業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對(duì)工商管理提出的要求[3]。另外在現(xiàn)代企業(yè)制度下，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要參考指標(biāo)，只有具有創(chuàng)新力的企業(yè)才能夠?qū)Y源進(jìn)行優(yōu)化配置，使企業(yè)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。因此，企業(yè)工商管理應(yīng)立足本企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上通過(guò)對(duì)企業(yè)人力、物力、財(cái)力等的整合，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)應(yīng)加大資金對(duì)人才、科技以及自主創(chuàng)新能力等方面的投入。

三、總結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)的工商管理部門(mén)在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中具有重要的指導(dǎo)意義，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展，企業(yè)的工商管理就應(yīng)根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，通過(guò)管理思想、管理手段以及管理模式等方面的轉(zhuǎn)變，從根本上改善并提高自身的管理水平，徹底改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面貌，促進(jìn)企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下完成轉(zhuǎn)型工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡慶泉.談工商管理的現(xiàn)狀分析及思考[J]. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)，2012；06