發(fā)布時間：2022-12-19 20:45:57
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的競價年度總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、市辦下達指標完成情況
1、各項存款余額223350萬元，較年初凈增22325萬元，增幅為111%，占市辦分配年計劃21000萬元的10631%。
2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為%，較年初凈下降15%，占市辦分配年計劃13000萬元的69%。
3、利息收入增幅為233%。貸款收息率為152%，低于市辦分配年計劃178個百分點。
4、綜合費用率為2867%，超市辦分配年計劃084個百分點。
5、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結(jié)
1、認真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營目標
年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對各社反復(fù)進行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標，編制了《市農(nóng)村信用社年度財務(wù)收支編制方案》、《市農(nóng)村信用社年度收息、利潤任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營方向和責任目標。
2、深化財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
(1)根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗，結(jié)合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《市農(nóng)村信用社年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
(2)為了規(guī)范財務(wù)開支行為，及時制定下發(fā)了《市農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》，詳細規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標準、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究，公開競價的管理辦法。3月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價，每臺較市場價少382元;5月份，對城西、城關(guān)等社購置打印機、點鈔機公開競價，每臺較市場價分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元;8月份對購置的5臺電腦進行競價購買，每臺較市場價少200元左右，三項公開競價購買減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。
(3)減少代辦業(yè)務(wù)，壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底，對全市181個信用站進行撤消，對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書，并繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查，并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳，跟蹤監(jiān)督，降低了經(jīng)營成本，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想，同時，也減少了經(jīng)營隱患。
(4)減少非生息資金的占用，提高資金利用率。對其它應(yīng)收款帳戶繼續(xù)實行“先申報，后列支，誰經(jīng)手，誰負責清理”的管理原則，聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應(yīng)收款建立臺帳，跟蹤督促，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元，清理業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金41萬元。
3、加強內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
(1)為了明確內(nèi)部管理職責，提高各社坐班主任責任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《市農(nóng)村信用社年度內(nèi)控目標責任書》，明確責任目標及考核考評辦法。
(2)為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營隱患，除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書，明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查，進一步消除了經(jīng)營隱患。
為了提高實踐教學效果，培養(yǎng)合格的連鎖管理人才，使學員在實踐中充分而全面地檢測自身在知識深度和廣度上的不足，促使學員發(fā)現(xiàn)問題，從錯誤中學習，在失敗中成長，提供解決問題的手段，增強學習效果，在成功與失敗中更好地理解連鎖經(jīng)營管理理論，開發(fā)形成以連鎖管理思想為靈魂，整合企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金流與物流、計算機硬件和軟件于一體的連鎖企業(yè)經(jīng)營管理模擬沙盤軟件系統(tǒng)。通過對軟件系統(tǒng)的深層次開發(fā)，實現(xiàn)學員模擬運營流程規(guī)范、數(shù)據(jù)集成共享、模擬規(guī)則內(nèi)置及自動監(jiān)控、決策分析量化與簡化、管理理論模型化和可視化、經(jīng)營績效全面量化評價。
二、可行性分析
(一)經(jīng)濟可行性
本系統(tǒng)開發(fā)基本上采用成熟的面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計語言，不僅有免費的編譯程序軟件可供使用，而且互聯(lián)網(wǎng)有大量開源的程序模塊，不需要引進昂貴的外來資源。另外滿足系統(tǒng)運行需要的服務(wù)器和客戶端可以利用學校本身已經(jīng)存在的設(shè)備，軟件的運行和維護有專業(yè)專職的實驗員管理，所以系統(tǒng)的開發(fā)、安裝、部署、運行和維護投入的資金較少，但帶來的效益確是巨大的，故在經(jīng)濟可行性方面是完全可行的。
(二)技術(shù)可行性
本系統(tǒng)將采用成熟的技術(shù)進行開發(fā)，這種面向?qū)ο笳Z言可以調(diào)用多種方法實現(xiàn)系統(tǒng)邏輯性較強的要求；為降低系統(tǒng)開發(fā)、維護和升級難度采用B/S模式，不僅開放性強而且易于擴張，使用方便；應(yīng)用SQLServer數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)作為后臺數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)手段先進、簡單、高效。
(三）運行可行性
本系統(tǒng)僅用于院校連鎖經(jīng)營管理模擬教學，不會受到外部因素的影響和限制。系統(tǒng)使用的對象是大中專院校學員，這些學員基本上具有較好的計算機基礎(chǔ)，使用或接觸過類似的軟件，加上友好的系統(tǒng)界面，很好的人機交互能力，學員可以快速地掌握操作方法，達到學習的目的。
三、功能需求分析
系統(tǒng)需求分析在系統(tǒng)開發(fā)中起著至關(guān)重要的作用，它對于系統(tǒng)成敗往往具有決定性意義。經(jīng)過調(diào)研分析，連鎖經(jīng)營管理教學系統(tǒng)模擬一個連鎖零售企業(yè)，提供初始啟動資金、經(jīng)營環(huán)境等資料。在教師的指導(dǎo)下，學員可以根據(jù)模擬企業(yè)的基本情況，以及其他各種數(shù)據(jù)資料，按照企業(yè)經(jīng)營一般流程，完成企業(yè)規(guī)劃、物流配送、補貨配貨、資金核算等經(jīng)營管理活動。
(一）系統(tǒng)模擬主要功能
(1)模擬公司組建：模擬公司成員為4-8人，有公司總裁、門店經(jīng)理、財務(wù)主管、信息主管、采購主管、市場主管、銷售主管等崗位角色可供選擇，學員在開始模擬公司的經(jīng)營活動前應(yīng)該先進行分工，明確角色及職責。當然，崗位角色并非是一成不變的，在經(jīng)營過程中，可以定期輪換和兼任。
(2)公司經(jīng)營規(guī)劃：在熟悉模擬企業(yè)運營規(guī)則后，各模擬公司從基本情況描述中獲得企業(yè)運營的基本信息，運用SWOT等管理方法、方式、理論等分析企業(yè)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部和外部環(huán)境中的有利機會和主要威脅，找出對企業(yè)生存、發(fā)展前景具有較大影響的潛在因素。根據(jù)未來市場預(yù)測和市場調(diào)研，本著長期利潤最大化的原則，規(guī)劃或調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，召開經(jīng)營工作會議，制定公司各項經(jīng)營計劃，提出經(jīng)營管理目標。
(3)門店設(shè)置：當模擬企業(yè)參與經(jīng)營后，首先需獲得門店，然后由總經(jīng)理直接發(fā)起，對目標門店、商品種類、數(shù)量等進行設(shè)置。其次，門店經(jīng)理可選擇對不同的門店進行信息化和管理建設(shè)，提高經(jīng)營管理效率。出讓時必須清空門店貨物，出讓后門店被系統(tǒng)收回。
(4)物流配送管理：這里指將貨物從供應(yīng)商采購一直到配送中心及某一門店，其申請可以是配貨，也可以是補貨。包含采購管理，倉儲管理和銷售管理。即模擬企業(yè)對每季度商品需求進行采購，需提前做好采購計劃，并及時給供應(yīng)商送達采購訂單，系統(tǒng)按時自動產(chǎn)生送貨單反饋給企業(yè)，并收取貨款。在供應(yīng)商送貨到達后，系統(tǒng)自動支付貨款并更新配送中心庫存；商品出售后，自動更新門店庫存。
(5)資金核算與總結(jié)：年度經(jīng)營完結(jié)后，模擬企業(yè)在總裁帶領(lǐng)下對年內(nèi)經(jīng)營情況進行全面分析，先由財務(wù)主管編制財務(wù)報表，然后各成員分析所擔任角色的工作對企業(yè)整體實際運營情況的影響，最后根據(jù)分析結(jié)果反思在經(jīng)營過程中各環(huán)節(jié)的工作是否存在問題，相互之間進行交流，從而改進工作方法和管理模式。
(二）教師控制端主要功能
教師作為教學的指導(dǎo)者，要從錄入數(shù)據(jù)的瑣碎事物中解脫出來，一方面監(jiān)控企業(yè)模擬經(jīng)營進展情況，另一方面集中精力解答學員遇到的問題、引導(dǎo)學員理性思考。主要功能如下：
(1)系統(tǒng)管理：包括①數(shù)據(jù)準備，如企業(yè)規(guī)模設(shè)置、參與組數(shù)調(diào)整、門店信息修改、客戶訂單修改等；②監(jiān)控查詢，如各模擬企業(yè)經(jīng)營進度監(jiān)控、業(yè)務(wù)發(fā)生情況查詢、資質(zhì)及等級查詢等。③輸出功能，包括報表、學員花名單等的輸出。
(2)系統(tǒng)控制：包括①開關(guān)控制，如強制破產(chǎn)、追加投資避免破產(chǎn)、緊急采購等，該功能設(shè)置開關(guān)功能，可選擇關(guān)閉或開啟。②進度控制，在門店獲取、客戶訂單獲取等操作時控制所有模擬企業(yè)經(jīng)營進度統(tǒng)一。
(3)訂單管理：主要實現(xiàn)模擬市場的商品需求訂單的維護，包括增加、修改、刪除訂單的功能。
(4)競價管理：主要實現(xiàn)多個模擬企業(yè)爭取同一個門店時競價費用的投入及排名。
(5)市場競爭管理：包括每個市場的訂貨會召開與結(jié)束的控制，根據(jù)商品定價排名進行訂單自動分配，以及訂貨會結(jié)果查詢等。
(6)根據(jù)每年度學員的報表分析評判學員經(jīng)營業(yè)績。
(三）學生操作端主要功能
學員作為實踐的參與者，要從大量、重復(fù)的數(shù)據(jù)計算中解脫出來，根據(jù)模擬經(jīng)營流程模擬操作，主動思考做出決策，反思總結(jié)經(jīng)驗。
(1)登陸/注冊：學員需要注冊成為模擬企業(yè)之一才可以參加經(jīng)營，用戶可以選擇使用代碼或企業(yè)名稱進行登錄。如果用戶沒有填寫完整的登錄信息就進行登錄，則系統(tǒng)將提醒用戶輸入完整的登錄信息，待輸入完畢，該模塊在用戶登錄時進行用戶名和密碼的有效性檢驗。如果用戶沒有注冊，可以在這里注冊，并進行角色分配。
(2)門店獲得/出讓：學員參與經(jīng)營后，根據(jù)需求和經(jīng)營決策選擇購買或租賃當前可選門店，當不同用戶選擇同一家門店時，通過競價的方式出價高者得。出讓時必須清空門店貨物，點擊出讓門店被系統(tǒng)收回。
(3)門店鋪貨：通過采購操作獲得商品后，通過配送中心在門店進行鋪貨，即在不同的門店分配不同商品進行出售?？梢噪S時查詢顯示擁有門店的容積，商品種類、數(shù)量、價值、當前售價等。還可以對門店商品數(shù)量進行更改，完成或撤銷鋪貨。
(4)門店建設(shè)：模擬經(jīng)營過程中，可選擇對不同的門店進行信息化和管理建設(shè)，通過投資，提高經(jīng)營效率和水平，從而吸引顧客提高銷售業(yè)績。
(5)采購管理：根據(jù)門店配貨或補貨訂單，統(tǒng)一由配送中心集中采購，因商品存在采購提前期，需提前做好采購計劃，并及時給供應(yīng)商送達采購訂單。
(6)銷售管理：模擬經(jīng)營的每個季度初，對各門店的在售商品在規(guī)定范圍內(nèi)進行定價，系統(tǒng)根據(jù)各模擬企業(yè)的定價進行排名并自動進行銷售訂單分配，從而獲得銷售收入。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化思想道德和紀律教育，提高各級干部的自律意識和土地法制觀念。
近年來，我縣注重通過教育，提高各級干部的思想覺悟，筑牢思想道德防線，尤其是縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，作出了表率。2003年9月，縣委理論學習中心組專題學習了中央和省、市關(guān)于土地管理、經(jīng)營性土地出讓和清理整頓各類開發(fā)區(qū)、加強建設(shè)用地管理等法規(guī)和政策，進一步統(tǒng)一思想，增強法制觀念，規(guī)范從政行為，明確領(lǐng)導(dǎo)干部不得利用職權(quán)干預(yù)經(jīng)營性土地使用權(quán)的招標拍賣掛牌出讓。為便于全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部學習領(lǐng)會土地管理的法律法規(guī)及有關(guān)政策，2009年縣國土資源局還編印了200本《國土資源材料匯編》，發(fā)至縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門?？h電視臺開辟專欄對土地市場秩序治理整頓工作進行宣傳報道，使之深入人心。按照上級的統(tǒng)一部署，在每年的全縣國土資源工作會議上，我們都學習傳達當年的中央及省市關(guān)于治事整頓土地市場秩序的精神，對全縣治理整頓土地市場秩序工作進行了動員和部署。成立了清理整頓開發(fā)區(qū)加強建設(shè)用地管理工作暨土地市場秩序治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長任組長，分管副縣長任副組長，國土、監(jiān)督、計委、財政、建設(shè)、審計、經(jīng)貿(mào)委等部門負責人為成員，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、促落實，有關(guān)部門相互協(xié)調(diào)配合的工作機制。
二、加強制度建設(shè)，努力構(gòu)筑防治土地市場腐敗的制度體系。
一是建立了較為完備的土地管理制度，依據(jù)國家法律法規(guī)政策，結(jié)合單縣實際，我縣先后制定完善了內(nèi)部各項規(guī)章制度，包括《守則》、《職責》、《 管理辦法》、《 工作規(guī)則》、《工作程序》、《公告信息制度 》、 《內(nèi)部公開制度 》、《資金往來管理規(guī)定》、《出讓工作流程》等。這些規(guī)定、制度的出臺和實施，為加強和規(guī)范我縣土地管理工作和公開出讓國有土地使用權(quán)起到了積極作用。二00二年七月一日國土資源部頒布并實施《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》（11號令）后，我們立即嚴格按照這個規(guī)定操作實施土地公開出讓。國土資源部于二00六年八月一日頒布實施《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)范》、《協(xié)議出讓國有土地使用權(quán)規(guī)范》（兩個規(guī)范），二00七年十一月一日頒布實施《招標拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》（39號令），這個規(guī)定和兩個規(guī)范對土地公開出讓作了更加詳細規(guī)定，使操作依據(jù)更具體。目前我們正是按照這個規(guī)定和兩個規(guī)范進行操作，并在其試行階段總結(jié)經(jīng)驗同時建立健全了建設(shè)用地供應(yīng)總量控制制度、建設(shè)用地集中供應(yīng)制度、經(jīng)營性土地使用權(quán)公開交易制度、土地專項資金“收支兩條線”制度、基準地價定期更新制度、土地登記可查詢制度、集體決策制度等規(guī)范土地市場運行的基本制度。
二是建立了科學的土地儲備供應(yīng)機制和土地資產(chǎn)管理新模式。對建設(shè)用地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理，政府高度壟斷土地一級市場、堅持城鄉(xiāng)土地高度集中統(tǒng)一管理，所有土地收購、儲備、供應(yīng)必須依法由縣國土行政部門代表政府實施，任何單位和個人不得擅自征地、供地。從而真正形成“一個口子進水、一個池子蓄水、一個龍頭出水”的土地供應(yīng)機制和土地資產(chǎn)管理新模式，科學制定了土地利用年度計劃，控制土地供應(yīng)總量，達到土地供給與土地市場需求的基本平衡，土地供給略低于土地市場需求的最佳狀態(tài)，防止“饑餓拍賣”。
三是建立了土地交易中心，依法規(guī)范土地使用權(quán)出讓行為。2002年我縣成立了土地交易中心，承辦經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓的公開交易事項，自2002年4月30日起，尤其是2003年7月1日后，我縣推行了經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓制度：
1、在招標拍賣掛牌前，需要出讓土地待政府批復(fù)后，經(jīng)市局備案，國土資源局組織會審，會審后，再對外出讓公告，公告及掛牌時間為30日。
2、公告之日起一個星期后，用地者到土地交易大廳獲取掛牌出讓文件，掛牌截止日前兩天為提交申請及繳納競買保證金截止日。
3、申請人應(yīng)具備的條件：競買者持營業(yè)執(zhí)照副本、機構(gòu)代碼證、法人身份證、繳納競買保證金收據(jù)（保證金必須在出讓公告要求的時間內(nèi)、足額繳清）。以自然人參加競買的：須提交身份證、繳納競買保證金收據(jù)（保證金必須在出讓公告要求的時間內(nèi)、足額繳清）。
4、掛牌截止時確定競得人后，出讓人與競的人簽訂《成交確認書》。掛牌時間截止時，有兩個或兩個以上競買人表示愿意繼續(xù)競價，轉(zhuǎn)入現(xiàn)場競價，通過現(xiàn)場競價確定競得人?，F(xiàn)場競價由紀檢部門、檢察院、公證處、財政局、住建局、房產(chǎn)局、城市經(jīng)營中心、規(guī)劃辦、國土資源局現(xiàn)場監(jiān)督，公證處現(xiàn)場公證，成交后即簽訂《成交確認書》。掛牌出讓活動結(jié)束后10個工作日內(nèi)，在中國土地市場網(wǎng)公布掛牌出讓結(jié)果。
同時縣國土資源部門必須將經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓和入市情況向監(jiān)察局告知，由監(jiān)察局派員參與每宗土地公開出讓的監(jiān)督，在公開出讓前20日在市級媒體公告信息，增強土地交易的透明度，按照公開公平公正的市場經(jīng)濟原則，發(fā)揮市場手段優(yōu)化土地資源的配置，充分顯現(xiàn)土地資產(chǎn)的價值。2010年，我縣共向社會招標拍賣掛牌出讓經(jīng)營性土地 30宗、計3988.142畝，土地出讓金收入109166.5974萬元；2011年至今共向社會招標拍賣掛牌出讓經(jīng)營性土地12宗，計979.359畝，土地出讓金收入70595.466萬元。
三、加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處土地交易市場的違法違紀行為。
2003年以來我縣以全國治理整頓土地市場秩序為契機和動力，加大了對土地市場的監(jiān)督檢查力度，重點對經(jīng)營性土地使用權(quán)不按規(guī)定進行招標拍賣掛牌出讓，對在經(jīng)營性土地使用權(quán)招拍掛中弄虛作假、以及領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)和插手土地使用權(quán)招拍掛出讓等違紀違法行為進行嚴肅查處： （一）凡有違反下列規(guī)定行為之一的，規(guī)劃、房產(chǎn)和國土部門不得為其辦理有關(guān)規(guī)劃及產(chǎn)權(quán)變更登記或者他項權(quán)利登記手續(xù)：
1.對不按規(guī)定進入有形市場交易或不按規(guī)則進行交易且拒不改正的；
2.投標人、競買人互相串通壓價的；
3.法律、法規(guī)規(guī)定屬于交易無效的其他情形的。
對違反上述規(guī)定的審批發(fā)證單位負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。對違反規(guī)定進行土地私下交易的轉(zhuǎn)讓方和受讓方，按照土地管理相關(guān)法律法規(guī)和政策予以從嚴查處。
（二）縣國土資源局和土地有形市場工作人員違反下列有關(guān)規(guī)定，由監(jiān)察機關(guān)或主管單位依照相關(guān)規(guī)定給予處分；造成當事人損失的，依法承擔賠償責任；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
1.交易公告時間不足20日、掛牌時間不足10個工作日的；
2.協(xié)議出讓公示內(nèi)容不全、公示時間不足以及隱瞞社會監(jiān)督意見的；
3.不在公開固定地點或新聞媒體（報紙、電視）上公告的；
4.在土地交易過程中接受賄賂、、泄露秘密、的；
5.擅自刪除、修改、增加既定交易信息、數(shù)據(jù)的；
6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形的。
通過監(jiān)督檢查，嚴肅紀律，進一步確保了經(jīng)營性土地招標拍賣掛牌出讓的規(guī)范、有序進行，促進了全縣土地市場的健康發(fā)展。
為加快建立我鎮(zhèn)村級集體財富積累機制，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，增強集體組織服務(wù)功能，促進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于建立村級集體財富積累機制的實施意見》文件精神，及縣委、縣政府通知要求，提出如下實施意見。
指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想：以省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于建立村級集體財富積累機制的實施意見》為指導(dǎo)，以《省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》和《省村集體財務(wù)管理條例》等法律法規(guī)為依據(jù)，以增加集體收入為核心，以清理、整頓、規(guī)范村級集體資產(chǎn)管理為主要內(nèi)容，以市場運作為手段，把集體統(tǒng)一管理、農(nóng)戶承包經(jīng)營、村民民主決策有機結(jié)合起來，盤活村級現(xiàn)有存量資產(chǎn)，實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值，不斷增加集體財富積累的村級集體經(jīng)濟運營機制。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，保障村級組織正常運轉(zhuǎn)，增強村級組織服務(wù)功能，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推進基層民主政治建設(shè)。
推進機制工作步驟及總體目標
（一）工作步驟：
1、安排部署階段
自2010年3月至4月底，主要任務(wù)是宣傳政策，開展調(diào)查研究，制定實施方案，培訓工作人員，進行組織部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在全面掌握村級集體資產(chǎn)管理情況的基礎(chǔ)上，選定管理基礎(chǔ)好、集體積累較強的10%的村作為試點，先行開展集體財富積累機制建設(shè)工作。
2、組織實施階段
自5月初開始至8月底，在抓好試點，積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)我鎮(zhèn)實施方案要，嚴格按照省兩辦文件及市兩辦文件規(guī)定的九個步驟開展建立機制工作，實施的村數(shù)要達到總村數(shù)的80%以上。
3、總結(jié)規(guī)范階段
自9月——2010年12月底。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全面推進村級集體財富積累機制建設(shè)的基礎(chǔ)上，進行逐村檢查，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，對工作不到位，不符合工作標準要求的村進行整改，達到村級健全機制、積累財富、增強實力的目的。并在11月中旬報縣農(nóng)村集體財富積累機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收。
4、鞏固提高階段
自2011年1月——12月。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在認真總結(jié)80%以上村集體積累機制建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步完善各項管理制度，健全長效機制，鞏固建設(shè)成果。并針對未開展農(nóng)村財富積累機制建設(shè)的基礎(chǔ)薄弱、管理混亂的落后村，明確專人組成工作組，分村制定清理整頓方案，指導(dǎo)幫助村級落實集體積累機制建設(shè)工作，推動其實現(xiàn)由亂到治。
（二）總體目標：
要求2010年要有80%的村建立起集體財富積累機制；到2011底，全鎮(zhèn)49個村全部健全完善村級集體財富積累機制。
（三）有關(guān)要求：
1、鎮(zhèn)政府成立農(nóng)村集體財富積累機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管農(nóng)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)負責，紀檢、組織、財政、民政、林業(yè)、水利、農(nóng)經(jīng)等部門人員參加。各村也要成立村集體資產(chǎn)管理小組。
2、選定管理基礎(chǔ)好、集體積累較強的10%的村作為試點，4月底前完成試點任務(wù)。選定1-2個村作為示范村，宣傳推廣典型經(jīng)驗。
3、2010年起，鎮(zhèn)政府要建立村級集體資產(chǎn)“集中采購與招投標管理中心”，對村級集體建設(shè)工程、價值在300元以上的物資、設(shè)備、辦公用品、等實行統(tǒng)一招標采購。
4、建立工作考核機制，將村級集體財富積累機制建設(shè)納入鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和村級工作考核范圍。
村級集體財富積累機制的主要內(nèi)容
（一）基本原則：
一是堅持因地制宜原則。立足本村實際，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、資產(chǎn)特點、市場需求、群眾收入水平等各方面情況，合理確定資產(chǎn)經(jīng)營管理模式；二是堅持遵循市場規(guī)律原則。充分運用現(xiàn)代經(jīng)營管理方式，規(guī)范經(jīng)濟合同，實行村級集體資產(chǎn)有償使用；三是堅持公開公正原則。村級集體資產(chǎn)的承包、租賃、出讓等要經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員會議或代表會議討論決定，切實做到操作過程全面公開，確保資產(chǎn)使用者能夠在同等條件下進行公平競爭；四是堅持民主原則。實行民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，充分保障村集體經(jīng)濟組織成員的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)；五是堅持開源與節(jié)流并重原則。依法開發(fā)集體資源，盤活集體資產(chǎn)，健全管理制度，搞好集體資產(chǎn)的核算，壓縮各種不合理開支，防止集體資產(chǎn)被貪污、挪用、浪費和流失；六是嚴格界定列入財富積累的村級集體資產(chǎn)范圍。重點是對集體所有的果園林木、機動地、村內(nèi)空閑地、閑置校舍、集體建設(shè)用地、村集體投資興建的相關(guān)企業(yè)、商業(yè)房屋及設(shè)施等集體經(jīng)營性資產(chǎn)實行有償使用。依法實行家庭承包經(jīng)營的土地不在其列，禁止以集體財富積累為名向村民攤派、集資、收費，決不能因此增加農(nóng)民負擔。
（二）資產(chǎn)內(nèi)容
農(nóng)村集體資產(chǎn)主要包括：1.法律規(guī)定屬于集體所有的土地：主要指農(nóng)村機動地、村內(nèi)空閑地、企業(yè)占地、“四荒”資源等；2.集體所有的建筑物，包括辦公、倉儲房屋、商業(yè)房屋、閑置校舍等；3.集體所有的各類工具、辦公設(shè)備、通訊廣播設(shè)施等；4.集體所有的農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)業(yè)設(shè)施：包括電機、柴油機、抽水機、噴灌機、粉碎機、播種機、農(nóng)田水利及排灌設(shè)施等；5.集體所有的果園、林木：包括各種果園、林場、苗圃以及道路兩旁、溝渠兩邊的樹木等；6.村級道路：包括村地域范圍內(nèi)由村集體投資或村民共同出資修建的水泥路、柏油路、沙石路、橋梁等；7.村集體所有的公共設(shè)施：包括生活及文化娛樂設(shè)施等；8.村集體所有的企業(yè)資產(chǎn)：指村集體投資興辦的企業(yè)資產(chǎn)、投資增值資產(chǎn)及無形資產(chǎn)；9.其他村級集體資產(chǎn)等。
（三）基本步驟：
1、成立機構(gòu)。各村要成立村集體資產(chǎn)管理小組，組長由本村書記任擔任，成員由村干部、黨員代表和村民代表構(gòu)成，村兩委負責具體工作。
2、清產(chǎn)建賬。按農(nóng)經(jīng)站的各村賬簿，到各村進行固定資產(chǎn)清查、核對、盤點，做到賬物相符，造冊入賬。核查三荒、果園、林木、機動地、村內(nèi)閑置地等是否進行合同簽訂，承包金是否上繳，地界丈量，核實數(shù)目，同時建立資產(chǎn)臺賬，進行詳細分類登記。
3、擬定方案。清理少數(shù)人低償或無償使用集體資產(chǎn)，本著“誰所有、誰受益，誰使用、誰交費”，擬定有償使用項目、經(jīng)營方式、繳費標準，張榜公布，征求意見。根據(jù)群眾意見修改相關(guān)內(nèi)容，制定有償使用方案。
4、表決方案。依據(jù)有關(guān)法規(guī)，召開村民會議或村民代表會議，對有償使用方案進行表決。表決大會要有會議紀要，表決結(jié)果要由參會人員簽字確認。
5、實施方案。根據(jù)表決通過的有償使用方案，對確定的競價承包項目進行公開競價，與使用者簽訂經(jīng)濟合同。
6、歸檔備案。合同簽訂后20日內(nèi)，及時將有償使用方案、經(jīng)濟合同、會議紀要和其他有關(guān)資料及時歸檔保存，將有償使用方案和經(jīng)濟合同報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站備案。單份經(jīng)濟合同年度使用費在3萬元以上的，還要在合同簽訂后將相關(guān)經(jīng)濟合同和有償使用方案報縣農(nóng)經(jīng)總站備案。
7、應(yīng)繳公示。合同簽訂后，將各類有償使用資產(chǎn)經(jīng)營方式、使用人、繳納標準及應(yīng)繳費用在村務(wù)公開欄張榜公布，接受村民監(jiān)督。
8、集中繳費。公示之后，根據(jù)本村實際情況和資產(chǎn)使用籌資時間確定繳費日期，發(fā)送繳費通知單，集中時間、集中地點統(tǒng)一收繳所有費用。有償使用費原則上逐年收取，不宜逐年收取的，收取期限最長不得超過當屆村干部的任期。
9、繳費公示。收費結(jié)束后，立即公開各項收費結(jié)果，讓全體村民明白收繳工作的進展情況，明白當年村集體收入的全部家底。
（四）標準要求：
1、成立村集體資產(chǎn)管理小組。各村要成立村集體資產(chǎn)管理小組，組長由本村書記任擔任，成員由村干部、黨員代表和村民代表構(gòu)成，有較強的代表性。成員名單張榜公布。
2、在全面清理、整頓的基礎(chǔ)上，建立規(guī)范的集體資產(chǎn)臺帳。臺帳對集體資產(chǎn)登記齊全，賬實相符。
3、制定村集體資產(chǎn)有償使用方案。方案經(jīng)民主決策，有會議紀要，表決結(jié)果有參會人員簽字，并張榜公布。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃，按有償使用方案采取招標投標、公開協(xié)商、民主定價等規(guī)范方式進行。
5、經(jīng)濟合同規(guī)范完善。對有償使用的集體資產(chǎn)全部與使用者簽定了規(guī)范的局面合同，及時按規(guī)定進行合同備案
6、有償使用費及時、足額收繳到位，手續(xù)齊全，規(guī)范入賬。
7、實行了有償使用公示。對資產(chǎn)有償使用情況和收費結(jié)果進行了張榜公布。
8、檔案管理規(guī)范。建立財富積累機制過程中的組織機制、村級集體資產(chǎn)臺賬、集體資產(chǎn)有償使用方案、會議記錄、民主表決簽字、有償使用情況公示表、收繳有償使用公示表、經(jīng)濟合同、財務(wù)會計賬目、相關(guān)規(guī)章制度和文件，能夠及時歸檔，專人專柜管理。
9、由村級在集體資產(chǎn)承包、租賃經(jīng)營合同簽訂后20日內(nèi)，將合同和有償使用方案、會議紀要等有關(guān)資料附件報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站存檔備案，合同年度使用費在3萬元以上的，要在合同簽訂后30日內(nèi)，報縣農(nóng)經(jīng)局備案。
10、建立完善的村級集體資產(chǎn)民主管理制度、村級集體資產(chǎn)使用決策制度、村級集體資產(chǎn)有償使用制度、村級財務(wù)預(yù)決算制度、村級集體資產(chǎn)承包租賃合同管理制度、村級集體資產(chǎn)建設(shè)集中采購制度、等制度。
11、按《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的規(guī)定進行會計核算，有健全的監(jiān)督、審批程序，在縣鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理部門開展日常審計、專項審計等審計過程中，未發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律的行為。
（五）清查內(nèi)容：全面清查資產(chǎn)，摸清村級集體資產(chǎn)底數(shù)。一是清查財務(wù)資金，消除賬外賬。重點檢查資產(chǎn)資源處置情況，對所形成的資金收益未按規(guī)定及時入賬、納入統(tǒng)一監(jiān)管的，及時收繳。二是采清查資產(chǎn)資源，做到賬物相符。對各村固定資產(chǎn)特別是經(jīng)營性固定資產(chǎn)逐一進行核實盤點，造冊入帳，確保資產(chǎn)數(shù)量及實有價值全面、真實。三是清查資源，防止體外循環(huán)。采用用現(xiàn)場勘查、實地測量等方法，重點對坑塘水面、土地灘涂、林木草泊等資源進行核實，準確掌握面積和數(shù)量。四是清查合同，做到規(guī)范完善。摸清資產(chǎn)資源的處置情況，對不合理、不規(guī)范的合同進行調(diào)整完善。
（六）運作方式：對村級集體所有的農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)業(yè)設(shè)施、果園林木、閑置校舍、倉儲房屋、商業(yè)房屋、集體企業(yè)，農(nóng)村機動地、村內(nèi)空閑地、企業(yè)占地、“四荒”資源等集體經(jīng)營性資產(chǎn)資源的承包、租賃，按照農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理使用的規(guī)定程序，采取招標投標、公開協(xié)商、民主定價等方式進行。一是以招標投標方式承包、租賃集體資產(chǎn)、資源的，承包費、租金應(yīng)當通過公開競標、競價確定。招標應(yīng)當確定方案，載明招標人的名稱和地址，明確項目的名稱、數(shù)量、用途、期限、標底等內(nèi)容；招標方案必須履行民主程序。在招標中，同等條件下，本集體經(jīng)濟組織成員享有優(yōu)先中標權(quán)。招標投標方案、招標合同報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站備案。二是以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資產(chǎn)資源的，承包費、租金由雙方議定。三是對關(guān)系村民生產(chǎn)生活的有關(guān)資產(chǎn)，要按照維持正常運轉(zhuǎn)的原則確定底價，采取召開村集體經(jīng)濟組織成員會議或成員代表會議進行民主決策的方式合理確定收費標準。禁止利用職權(quán)壓價發(fā)包、出租集體資產(chǎn)。四是村級集體資產(chǎn)的有償使用要由村委會與使用者依法簽訂規(guī)范的經(jīng)濟合同。原承包合同不符合法律、法規(guī)規(guī)定的，要及時依法規(guī)范原有承包、租賃合同。
對村級集體所有的辦公房屋、工具設(shè)備，橋梁、道路、公共實施等集體非經(jīng)營性資產(chǎn)，明確管理責任人員和管理目標，做到有效使管理用，及時維護維修，防止損毀丟失。對村級集體公益事業(yè)建設(shè)工程，如：農(nóng)田水利基本建設(shè)（包括：打井、挖渠、清淤、管道安裝、閘、橋、涵工程等），鄉(xiāng)村道路修建（包括：村莊街道硬化，村路修建等），村部及環(huán)境建設(shè)（包括：新建、改建、擴建、修繕、裝潢，村內(nèi)公共環(huán)境及衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)等），人畜飲水工程建設(shè)等，要采取明確建設(shè)標準，實行公開招標的辦法確定建設(shè)承包者，確保集體資金投入合理，工程建設(shè)質(zhì)量合格。
加強村級集體財富積累的監(jiān)督管理
（一）加強制度建設(shè)，形成村級集體資產(chǎn)管理的長效機制。要建立健全村級集體資產(chǎn)民主管理制度、村級集體資產(chǎn)使用決策制度、村級集體資產(chǎn)有償使用制度、村級財務(wù)預(yù)算和招待情況報告制度、村級集體資產(chǎn)承包租賃合同管理制度等五項管理制度。同時，建立督查制度、考核制度和責任追究制度，實行對集體資產(chǎn)管理的量化考核，獎優(yōu)懲劣，檢查違反集體資產(chǎn)管理制度，給村集體造成經(jīng)濟損失的行為，追究相關(guān)責任者的責任，逐步形成集體積累穩(wěn)定增長的長效機制。
（二）堅持民主監(jiān)督，保障村民的民主決策權(quán)利。集體經(jīng)濟組織的年度財務(wù)預(yù)算、決算、收益分配方案，重大投資項目，重大開支等村集體資產(chǎn)管理的重大事項，都要嚴格按照《村級事務(wù)流程圖》的要求，流程化管理、規(guī)范化運作，履行民主程序。各行政村要定期公布資產(chǎn)運營情況，聽取本集體經(jīng)濟組織對集體資產(chǎn)管理工作的意見和建議，接受全體成員的監(jiān)督。村務(wù)監(jiān)督小組要認真履行職責，對村集體資產(chǎn)管理的事項進行監(jiān)督。
（三）不斷強化監(jiān)管，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督作用。不斷完善規(guī)范財務(wù)委托、會計委派、集中上站辦公等管理方式，積極推進會計核算電算化，逐步實現(xiàn)集體資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化。按照民主自愿和集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的原則，規(guī)范會計委托工作，健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，完善服務(wù)工作流程，防止截留挪用集體資金。進一步強化審計監(jiān)督。對村集體經(jīng)濟組織財務(wù)預(yù)算和決算、資金的使用和收益分配進行定期審計，對農(nóng)民群眾反映強烈的集體資產(chǎn)問題進行重點審計，對集體資產(chǎn)運營進行專項審計，對審計查出的侵占集體資金和資產(chǎn)問題依法追究責任。
FGT從創(chuàng)立之日起便被畫上全球化、多元化、品牌化的宏偉藍圖。將加盟范圍遍布全國并延及海外，以高爾夫為依托，把打球、航空、酒店、旅行等多項服務(wù)通過FGT平臺整合成為深受廣大高球愛好者追捧的產(chǎn)品，是他們長久以來的夢想。
他們一直腳踏實地朝著這個夢想進發(fā)。
2007年FGT巡回賽玉龍雪山站某種意義上見證了FGT會籍的受追捧熱度。歡迎晚宴上，他們借助玉龍雪山高爾夫俱樂部捐獻出來的FGT旅游會籍，通過現(xiàn)場拍賣的方式將拍賣所得全部募捐給當?shù)氐呢毨W。
雖然從1元起拍，競價過程依然激烈。玉龍雪山管委會主任和獻中開拍報出3萬元，便馬上被一位參賽選手以4萬元翻拍，隨后競拍價格一路攀升，直至來自大連的金先生以5.1萬元拍得這張玉龍雪山FGT旅游會籍。
據(jù)悉，此張FGT旅游會籍目前市場價格為5萬元人民幣。
但金先生手握的這張FGT旅游會籍價值絕對無法用5.1萬元來衡量。以高出市場價1千元的價格拍得，既代表了金先生行善的決心，也意味著FGT會籍在高爾夫市場上的走俏。金先生表示，他與一些朋友幾乎打遍了所有的FGT加盟球場，對FGT的理念十分認可也體驗至深，通過慈善拍賣得到這張FGT會籍，既能做善事，又能更方便地享受FGT的超值權(quán)益，可謂一舉兩得。
是什么原因讓FGT會籍如此受歡迎？
超值是早已被公認的事實，F(xiàn)GT旅游會籍的價格從開始的3萬余元到現(xiàn)在普遍站在5萬元以上的價格，而且從來只漲不跌，加盟球會從開始的3家到現(xiàn)在的13家，會員手中的權(quán)益也只會不斷增加而不會減少。
FGT會籍價值不斷提升已得到高球愛好者的認知，現(xiàn)在，F(xiàn)GT的穩(wěn)定性及優(yōu)質(zhì)長久的服務(wù)也越來越得到清晰的體現(xiàn)。
近幾年來中國高爾夫業(yè)內(nèi)出現(xiàn)許多聯(lián)盟、加盟的市場組織，但多數(shù)缺乏內(nèi)在的生命力，無論是從最初的高調(diào)出世還是后來的黯然消逝，均沒能對FGT構(gòu)成任何影響?！癋GT有自己獨特的穩(wěn)定性，”FGT創(chuàng)始人陳朝行說，“這是一個共贏的聯(lián)盟，我們從最初就定下打造FGT品牌的目標，我們一直在按部就班地接近這個目標?！?/p>
會員贏、球場贏、朝向贏、中國高爾夫贏、政府贏是陳朝行總結(jié)得出的FGT五贏原則，如今隨著FGT巡回賽的迅速發(fā)展并廣受歡迎，陳朝行在此基礎(chǔ)上又作了補充，那就是贊助商贏。
“以球會友是FGT巡回賽的宗旨，在高爾夫與旅游相結(jié)合的基礎(chǔ)上，我們一直致力于將這項賽事做成受會員喜愛的賽事?！标惓姓f，“FGT巡回賽將挖掘自身優(yōu)勢，發(fā)展成一項獨具特色的高爾夫品牌賽事?！?/p>
事實上從年初開始，他們便這么做了。
憑借FGT聯(lián)盟眾志成城的穩(wěn)固優(yōu)勢，他們已經(jīng)為今年的巡回賽增添了一些元素。比如推出每站比賽的FGT會員積分榜及加盟球會積分榜，根據(jù)每站積分累加的方式評出年度冠軍球手及年度冠軍球會，根據(jù)各站積分評出的每站MVP選手。
種種做法均得到FGT加盟球會及會員的關(guān)注和認可。玉龍雪山站比賽結(jié)束后，來自海南博鰲球會的秦華儀女士便非常認真地與賽事組委會工作人員詢問積分榜的變化，而湖南龍湖球會的巡回賽?？?，也早已把參加FGT巡回賽的口號升級為“捍衛(wèi)榮譽，保持領(lǐng)先”。
贊助從來都是一項賽事的重要組成部分，F(xiàn)GT巡回賽在贊助商合作方面也堅持嚴格要求，包括賽事指定用球SRIXON、指定服裝KINGSWILL、指定獎品NUMBER高爾夫球鞋以及提供一桿進洞現(xiàn)金大獎的麗江玉水寨，均在品牌塑造上與FGT有著共同的理念和追求。
FGT巡回賽與贊助商攜手合作相得益彰，也使得這項賽事愈加完善。但FGT巡回賽其實只是會員服務(wù)的一部分，陳朝行表示，“為了更好地給會員們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，F(xiàn)GT的基礎(chǔ)建設(shè)，比如人員配置、管理機制、交換平臺等也在今年得到相當程度的完善和突破。”
平日會籍現(xiàn)FGT多元化端倪
6月23日，F(xiàn)GT巡回賽玉龍雪山站比賽的前一天，2007年上半年度FGT加盟球會總經(jīng)理會議在玉龍雪山球會召開，全票通過關(guān)于發(fā)展FGT平日加盟球會的提案。
“發(fā)展FGT平日加盟球會將是走向多元化的舉措之一，”陳朝行介紹說，“無論是品牌化還是多元化，都要一步一個腳印，在FGT的發(fā)展思路上，我們從不好高騖遠，F(xiàn)GT的多元化首先應(yīng)該體現(xiàn)為會籍多元化，這也是對會員權(quán)益的提升?！?/p>
會員權(quán)益一直是FGT最為重視的部分，“以會員為本，不斷提升會員權(quán)益”的理念已經(jīng)被陳朝行在眾多場合多次強調(diào)，這也是以陳朝行為核心的FGT團隊任何時候均謹記于心的信條。
據(jù)了解，F(xiàn)GT平日加盟球會的發(fā)展對象將針對北京、上海、深圳等高爾夫發(fā)達城市的高品質(zhì)都市型球會。FGT仍堅持對等交換的原則，發(fā)行FGT旅游會籍的加盟球會接受FGT旅游會籍全天候（含節(jié)假日）的交換及FGT平日會籍的平日交換，發(fā)行FGT平日會籍的加盟球會接受所有FGT會籍的平日交換。
發(fā)展FGT平日加盟球會對FGT會員尤其是商務(wù)人士帶來的直接好處十分明顯，他們將可以通過FGT交換平臺在北京、上海、深圳等發(fā)達城市的都市型球會享有平日會員待遇。
“在陌生的城市里，在繁忙的商務(wù)中，可能是客戶洽談的需要，也可能出于放松心態(tài)的需求，能夠以會員身份在這座陌生城市的某個球會打球，心情是不言而喻的?！惫珓?wù)繁忙往返于無數(shù)國內(nèi)外城市的陳朝行早已站在會員角度上想象了無數(shù)遍。
“以各位FGT加盟球會總經(jīng)理的豐富閱歷，全票通過此項提案無疑給了我們發(fā)展FGT平日加盟球會絕對的信心，我們已經(jīng)開始著手準備這部分工作，但力度還要進一步加強。”
一、課程整體設(shè)計思路
通過問卷調(diào)查與座談，對與市場營銷相關(guān)的人才崗位以及相應(yīng)崗位的工作領(lǐng)域進行調(diào)研，依據(jù)助理營銷師完成電子商務(wù)工作任務(wù)所需的知識、能力、素質(zhì)進行選取，以工作任務(wù)模塊為中心構(gòu)建項目課程體系。因此，本課程以“臺州天原計算機設(shè)備有限公司淘寶網(wǎng)店運作”為切入點，結(jié)合阿里巴巴網(wǎng)上零售應(yīng)用專員考證內(nèi)容，以淘寶網(wǎng)開店為主線，將課程分為網(wǎng)上開店準備、電子商務(wù)網(wǎng)上支付、網(wǎng)上商品交易三個子項目，在每個子項目下又根據(jù)實際工作崗位內(nèi)容設(shè)置了若干子任務(wù)，并圍繞工作任務(wù)完成的需要來選擇和組織課程內(nèi)容。
二、課程對應(yīng)的典型工作任務(wù)分析
通過對營銷人員電子商務(wù)工作任務(wù)分析，歸納出本課程對應(yīng)的典型工作任務(wù)為：網(wǎng)絡(luò)信息收集，網(wǎng)上采購（包括網(wǎng)上商品的選購和資料準備業(yè)務(wù)等），網(wǎng)絡(luò)銷售（包括網(wǎng)上商店的建設(shè)與管理，網(wǎng)上商品的訂單處理，日常信息的處理和更新以及進行網(wǎng)絡(luò)促銷和推廣等），網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)、網(wǎng)上支付等。
三、工作過程系統(tǒng)化的教學設(shè)計
（一）課程教學目標
根據(jù)崗位的用人要求，通過該課程的學習后，學生應(yīng)達到以下三個目標：
1、能力目標
能利用數(shù)字簽名技術(shù)保證網(wǎng)上交易的安全；會利用網(wǎng)上銀行系統(tǒng)和第三方支付平臺進行網(wǎng)上支付和結(jié)算操作；能以團隊形式開展市場調(diào)研；能熟練進行B2C和C2C兩種網(wǎng)絡(luò)零售模式下的網(wǎng)上購物操作；會進行圖片的拍攝和處理，能開展網(wǎng)站運營或網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)；會利用即時溝通工具進行在線洽談和客戶服務(wù)；能有效解決網(wǎng)上商店的物流配送問題；會利用不同的網(wǎng)絡(luò)營銷手段進行網(wǎng)上商店的推廣和網(wǎng)絡(luò)促銷。
2、知識目標
掌握電子商務(wù)的基本框架，理解電子商務(wù)的基本內(nèi)容，電子商務(wù)運作給企業(yè)市場活動帶到的機遇；理解網(wǎng)站的經(jīng)濟任務(wù)，能根據(jù)不同的經(jīng)濟目標實施網(wǎng)站建設(shè)；掌握加密技術(shù)、數(shù)字摘要技術(shù)、數(shù)字簽名技術(shù)、認證技術(shù)、安全電子交易協(xié)議；掌握網(wǎng)上支付的主要手段及實現(xiàn)方法；掌握網(wǎng)絡(luò)零售的主要商業(yè)模式及交易流程；熟悉網(wǎng)站運營的基本方法；理解網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的技巧和方法；掌握網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)下的物流實現(xiàn)模式及管理特點；掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的主要方法和策略。
3、素質(zhì)目標
通過分組完成項目任務(wù)，培養(yǎng)學生團隊協(xié)作精神、鍛煉學生溝通交流，自我學習的能力；培養(yǎng)學生基本職業(yè)道德，遵守行業(yè)法律、法規(guī)；使學生具備熟練的計算機應(yīng)用能力及良好的語言表達能力、溝通協(xié)調(diào)能力；同時具備良好的網(wǎng)絡(luò)信息素養(yǎng)和具備項目運作整體協(xié)作觀念意識。
（二）課程內(nèi)容設(shè)計
通過對營銷人員電子商務(wù)工作任務(wù)分析，把課程內(nèi)容設(shè)計為5個教學項目、23個學習性工作任務(wù)。同時學習性工作任務(wù)的設(shè)計以真實工作任務(wù)為依據(jù)。
課程學習情境和項目的具體設(shè)置如下：
1、網(wǎng)上開店準備
在這個教學項目中，安排網(wǎng)上購物體驗、商務(wù)網(wǎng)站瀏覽、電子商務(wù)模式選擇、網(wǎng)絡(luò)信息平臺選擇、綜合網(wǎng)站信息收集、行業(yè)網(wǎng)站瀏覽、搜索引擎信息收集、電子商務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查等八個學習任務(wù)。通過學習，使學生能理解電子商務(wù)的概念和優(yōu)勢、會比較傳統(tǒng)商務(wù)與電子商務(wù)的異同、能夠根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品的特點選擇電子商務(wù)的模式與內(nèi)容、掌握網(wǎng)上問卷調(diào)查和資料整理的方法和網(wǎng)絡(luò)信息收集主要方法等等。
2、電子商務(wù)安全
在這個教學項目中，安排臺州天原計算機設(shè)備有限公司網(wǎng)上交易信息流的處理、安全電子郵件操作、數(shù)字證書的應(yīng)用等三個學習任務(wù)。通過學習，使學生能進行數(shù)字證書申請與安裝、網(wǎng)絡(luò)身份驗證、文檔電子簽名、簽名與加密電子郵件等。
3、電子商務(wù)網(wǎng)上支付
在這個教學項目中，安排臺州天原計算機設(shè)備有限公司網(wǎng)上交易資金流的處理、利用網(wǎng)上銀行系統(tǒng)和第三方支付平成在線支付和結(jié)算操作等三個學習任務(wù)。通過學習，使學生能進行銀行卡和電子錢包的使用、掌握個人銀行專業(yè)版數(shù)字證書的申請配置方法以及會熟練使用個人銀行專業(yè)版等。
4、網(wǎng)上商品交易
在這個教學項目中，安排臺州天原計算機設(shè)備有限公司淘寶網(wǎng)店運作、B2B電子商務(wù)交易、B2C電子商務(wù)交易和淘寶開店等四個學習任務(wù)。通過學習，使學生能夠從事B2B、B2C、C2C電子商務(wù)交易、了解B2B、B2C、C2C模式的典型企業(yè)并能開展網(wǎng)站運營或網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷
在這個教學項目中，安排臺州天原計算機設(shè)備有限公司淘寶網(wǎng)店促銷與推廣方案、站點建設(shè)與、搜索競價排名使用、數(shù)字證書申請與使用、電子郵件營銷、其它營銷方法了解、結(jié)合所經(jīng)營的網(wǎng)上商店設(shè)計網(wǎng)絡(luò)促銷和網(wǎng)絡(luò)推廣方案并實施等九個學習任務(wù)。通過學習，使學生會建立簡易的企業(yè)站點、會在網(wǎng)站上信息、掌握搜索引擎競價排名方法、掌握數(shù)字證書申請及使用、電子郵件營銷方法、各種網(wǎng)絡(luò)促銷方法及各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。
（三）教學方法與過程設(shè)計
根據(jù)本課程教學內(nèi)容的特點，采用項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動、案例分析、合作學習、真實體驗等教學方法。大部分工作任務(wù)都采用全真教學，如網(wǎng)上開店準備、網(wǎng)絡(luò)信息收集、淘寶開店等。同時在教學項目二、三、四、五中，都以課程與臺州天原計算機設(shè)備有限公司合作項目― “臺州天原計算機設(shè)備有限公司淘寶網(wǎng)店運作”為切入點等。
四、課程評價
電子商務(wù)課程采用過程性評價與總結(jié)性評價相結(jié)合以及教師評價與學生互評相結(jié)合的方式 ，按照工作的要求衡量和檢查工作任務(wù)的完成情況。同時除了指導(dǎo)教師的打分之外，項目小組成員的成績還需由項目組長進行打分。
五、效果
在課程組教師的共同努力下，通過課程改革取得了一定的成績。比如分別在2006 、2007 、2009年浙江省電子商務(wù)大賽中奪得兩個團體二等獎，一個團體一等獎。同時在課程建設(shè)方面也形成了一定的特色。比如與淘寶大學、阿里學院等進行合作，并簽訂了校企合作辦學協(xié)議，由淘寶或阿里巴巴資深的專家來我校進行指導(dǎo)，并根據(jù)專家建議適時調(diào)整教學內(nèi)容。同時以大型綜合案例，即淘寶網(wǎng)上商城為平臺，以如何實現(xiàn)網(wǎng)上買和賣為主線，并貫穿全過程，重點突出了職業(yè)能力的培養(yǎng)。
關(guān)鍵詞：匯率超調(diào)；向量自回歸；Granger因果檢驗；脈沖響應(yīng)；方差分解
1引言
匯率超調(diào)模型是由多恩布施(Dornbusch)于1976年在《政治經(jīng)濟學雜志》(JournalofPoliticalEconomy)上的著作《期望和匯率動態(tài)學》(ExpectationsandExchangeRateDynamics)中首先提出來的。他認為,在符合利率平價的條件下,雖然資本的國際流動將使本、外幣資產(chǎn)的收益率在一價定律前提下趨于一致,使得國內(nèi)外實際匯率等于本幣實際匯率變動率。但面對內(nèi)外沖擊，短期內(nèi)商品市場的價格具有粘性，僅僅是緩慢的調(diào)整，金融市場的變動要快得多，事實上是瞬間完成的。因此金融市場為了彌補商品市場價格粘性會作出過度的調(diào)整，從而會出現(xiàn)匯率超調(diào)現(xiàn)象；而在長期內(nèi)，匯率會緩慢趨向于回到其長期均衡水平。多恩布施提出的匯率超調(diào)理論為國際金融領(lǐng)域的政策和學術(shù)研究做出了開創(chuàng)性的貢獻。
由于我國是一個發(fā)展中大國，縣一級的基層單位構(gòu)成了我國的經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此，我國商品市場仍然是一個分割程度相當高的市場，分割走向統(tǒng)一需要較長的歷程。在分割的市場中，信息的流動不是充分的，且是有成本的，一價定律不成立。這樣，商品價格的調(diào)整速度就具有更大的滯后性和遲緩性。而我國已基本上形成了一個統(tǒng)一競價的證券市場、外匯市場和貨幣市場。雖然整個市場還有待于進一步的規(guī)范發(fā)展，還不是一個有效的市場，但信息的流動相對充分，且成本較小，一價定律基本滿足，價格的調(diào)整也就相當迅速。所以，在統(tǒng)一市場中資產(chǎn)價格的調(diào)整速度要大于商品市場價格的調(diào)整速度，可能產(chǎn)生匯率超調(diào)。本文利用VAR模型分析了我國匯率的超調(diào)效應(yīng)。
2模型的運用和數(shù)據(jù)的選擇
2.1數(shù)據(jù)選擇
分析使用的數(shù)據(jù)是1990-2004年年度數(shù)據(jù)(來源于WIND金融數(shù)據(jù)庫和世界經(jīng)濟年鑒),包括人民幣對美元的實際匯率(lse),貨幣存量M1(和),國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP(和),消費者物價指數(shù)CPI（和）。我們根據(jù)陳志昂和方霞（2004）的分析，選擇1990年作為基期。
3實證分析
3.1穩(wěn)性檢驗
（1）ADF檢驗。
我們對本文模型中年度數(shù)據(jù)進行單位根檢驗可以看出，在5%置信水平下，貨幣供應(yīng)量、產(chǎn)出都是平穩(wěn)的。雖然實際匯率、價格的ADF檢驗都是不平穩(wěn)的，但是其二階差分變量都是平穩(wěn)的。我們分別用LSE2代表實際匯率的二階差分變量，用P2表示相對價格水平的二階差分變量。
（2）協(xié)整檢驗。
根據(jù)上面的單整檢驗結(jié)果，不適合進行協(xié)整分析。原因如下：對于非平穩(wěn)變量而言，只有被解釋變量的單整階數(shù)不高于任何一個解釋變量的單整階數(shù)，變量之間才有可能存在協(xié)整關(guān)系。而在上面的檢驗結(jié)果中，至少有兩個單整階數(shù)高于被解釋變量。
3.2格蘭杰因果檢驗
從表中可以看出，在5%的顯著性水平下,只拒絕“LSE2不是GDP的格蘭杰原因”的零假設(shè)，實際匯率是中國經(jīng)濟增長的格蘭杰原因，反之不成立?？梢?，從1990年以來，我國實際匯率LSE2與經(jīng)濟增長GDP之間存在一種單向的因果關(guān)系3.3基于VAR模型的沖擊響應(yīng)與沖擊分解
我們把匯率和貨幣供應(yīng)量看作內(nèi)生變量，用實際匯率LSE2、貨幣供應(yīng)量的相對變化M、產(chǎn)出的相對變化GDP、價格的相對變化P2建立一階的無約束VAR模型。通過基于VAR模型的脈沖響應(yīng)函數(shù)(IRF)和方差分解，我們可以對LSE2、M、GDP和P2的沖擊的響應(yīng)進行測算。
（1）脈沖響應(yīng)分析。
下圖給出了變量間沖擊的影響。橫軸代表追溯期數(shù)，這里為10；縱軸表示因變量對個變量的響應(yīng)大小，實線表示響應(yīng)函數(shù)曲線，兩條虛線代表兩倍標準差的置信帶。
上左圖是實際匯率對貨幣供應(yīng)量相對變化的脈沖響應(yīng)圖,在本期給貨幣供應(yīng)量一個標準差沖擊以后，實際匯率是個正的響應(yīng)，在第2.5期以后變?yōu)樨摰捻憫?yīng)，隨后在3.5期以后又變?yōu)檎捻憫?yīng)并在第四期時達到頂點，之后慢慢的收斂。
上右圖是實際匯率對GDP相對變化的脈沖響應(yīng)圖。在本期給GDP一個標準差沖擊以后，實際匯率是個負的響應(yīng)并在第2期時達到頂點，之后慢慢收斂。
下左圖是實際匯率對相對物價水平變化的脈沖響應(yīng)圖。在本期給價格一個標準差的沖擊以后，實際匯率第3期以后逐漸上升在第4期達到正的響應(yīng)的頂點。隨后開始逐漸下跌并緩慢收斂。
下右圖是實際匯率對自身一個標準差沖擊的脈沖響應(yīng)圖?？梢钥闯鰧嶋H匯率在第2期以后是個負值并逐漸收斂。
（2）預(yù)測方差分解。
從表中可以看出，實際匯率LSE2的波動在第1期只受自身波動沖擊的影響，從第2期開始來自LSE2自身的擾動逐漸下降，到第5期以后基本穩(wěn)定在32%左右，這與脈沖響應(yīng)的結(jié)論相一致；貨幣供應(yīng)量M的變化對實際匯率LSE2的波動的影響逐漸上升，然而到第4期后基本穩(wěn)定在14%左右；產(chǎn)出GDP的變化從長期來看只能解釋實際匯率LSE2波動的2%左右，這與前邊的格蘭杰因果檢驗結(jié)論一致；而物價相對變動P2對實際匯率LSE2波動的解釋能力從第2期開始逐漸增加，到第5期以后基本穩(wěn)定在50%左右，起主要作用。
4總結(jié)
以上基于實際匯率與相對貨幣供應(yīng)量（m）、相對GDP、相對價格水平（p）的1990年到2004年統(tǒng)計資料實證分析表明，相對價格水平（p）和實際匯率（lse）都是非平穩(wěn)的，但在二階差分以后都是平穩(wěn)的。利用平穩(wěn)的數(shù)據(jù)分析得出，滯后一期的相對價格水平對實際匯率的影響最大。如果本年我國的價格水平高于美國的話，在三年后將使實際匯率上升，本幣開始貶值。貶值達到頂點以后，實際匯率開始下降，本幣又開始升值。也就是說，在面對內(nèi)外沖擊時，短期內(nèi)金融市場為了彌補商品市場價格粘性會在一定范圍內(nèi)作出過度的調(diào)整，從而會出現(xiàn)匯率超調(diào)現(xiàn)象；而在長期會匯率會緩慢趨向于回到其均衡水平。
雖然匯率超調(diào)模型不能完全適用于我國的情況，但我們在探討人民幣匯率變動時，多恩布施關(guān)于匯率超調(diào)和商品市場價格粘性、本市場價格彈性的思想仍然在起作用，并且對我國如何完善人民幣匯率形成機制有很大的借鑒意義。
參考文獻
［1］郭春松，王曉.匯率超調(diào)模型與人民幣匯率制度選擇［N］.山東財政學院學報(雙月刊),2005，(1).
［2］呂祥京力，蘭京.匯率超調(diào)模型分析及其對我國的啟示［J］.經(jīng)濟研究,2005，(1).
關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財務(wù)管理 有效途徑
一、醫(yī)院財務(wù)管理
任何企事業(yè)單位的經(jīng)濟活動都是在合理有效的財務(wù)管理下進行的，醫(yī)院也不例外。醫(yī)院的經(jīng)濟效益主要是由藥品的消費、醫(yī)療手術(shù)費用以及其他的消費組成的，而所有這些產(chǎn)生的經(jīng)濟效益都可以通過財務(wù)管理體現(xiàn)出來。一個合理科學的財務(wù)管理能夠保證醫(yī)院的正常發(fā)展?，F(xiàn)階段，民營醫(yī)院的出現(xiàn)給國有醫(yī)院帶來了非常大的競爭，而經(jīng)濟全球化的到來，我們國家的醫(yī)療行業(yè)開始進入國際資本市場，這就意味著這個行業(yè)的競爭會更加激烈。在這樣的形勢下，醫(yī)院只有采取合理有效的財務(wù)管理措施，才能夠保障他們的正常發(fā)展。
二、通過一系列的研究分析，總結(jié)了強化醫(yī)院財務(wù)管理的幾條有效途徑
（一）會計核算賬目細分化
醫(yī)院在進行財務(wù)管理時，一定要根據(jù)國家相關(guān)部門頒布《會計制度》等相關(guān)政策對內(nèi)部的賬簿進行建立，醫(yī)院還要根據(jù)自身特點和業(yè)務(wù)類型細致的劃分會計核算賬目，爭取賬目清晰明了，同時能夠詳細的反應(yīng)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。
（二）提高醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理能力
醫(yī)院要想更好的實施財務(wù)管理，一定要提高財務(wù)預(yù)算管理能力，醫(yī)院的預(yù)算管理是為了更加合理的運用醫(yī)院里的資源，體現(xiàn)財務(wù)收支平衡，更好的協(xié)調(diào)醫(yī)院各個科室的工作。在進行財務(wù)預(yù)算時，一定要對預(yù)算編制方法靈活運用，爭取做出科學合理的預(yù)算。可以從三個方面去實施：在進行財務(wù)預(yù)算時，一定要參考前一年的預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)這些情況，對影響年度收入的因素進行添加或者刪除，要注意的是，不能把非正常收入納入年度收入預(yù)算作為依據(jù)；進行支出預(yù)算時，對醫(yī)院的各種支出費用一定要考慮全面，醫(yī)院的支出費用一般分為兩種：基本支出（燃料、藥品、水、電等）、發(fā)展支出費用（購買設(shè)備、維護設(shè)備等）。在進行資金預(yù)算時一定要兩者兼顧，合理規(guī)劃；進行合理的資金流預(yù)算。在進行資金流預(yù)算時，應(yīng)該以實際收到的資金時間作為現(xiàn)金收入時間，以實際支付資金時間作為現(xiàn)金支出時間。
（三）加強醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)結(jié)算能力
要加強醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)結(jié)算能力，可以從三個方面入手：醫(yī)院需要把現(xiàn)有的資金進行合理科學的使用和分配，實施資金的統(tǒng)一管理和安排。還要定時的召開資金的調(diào)度會，進一步落實資金的使用情況；醫(yī)院的各個部門或者科室，每個月都要向財務(wù)管理部門上交上個月的資金使用情況以及下個月的資金安排，然后由醫(yī)院的財務(wù)管理部門統(tǒng)一分配資金；為了加強醫(yī)院的內(nèi)部結(jié)算能力，要求各個科室能夠進行獨立核算，根據(jù)銀行的資金結(jié)算辦法，客觀公正的對資金進行核算和管理。
（四）加強醫(yī)院沉淀資金的處理工作
一般情況下，醫(yī)院存在著資金閑置的現(xiàn)象。也有很多醫(yī)院中的藥品以及其他貨物閑置，這些閑置的貨物或者藥品占用了大量的資金，使得很多醫(yī)院的資金存在不足的現(xiàn)象。解決資金或貨物閑置是醫(yī)院財務(wù)管理急需解決的問題。每一年醫(yī)院的財務(wù)部門都會對醫(yī)院的財物進行盤點，確定處理這些積壓財物的意見，通過審批后，根據(jù)意見，可以把這些限制財物換成現(xiàn)金，使這些閑置的財物給醫(yī)院帶來效益。
（五）管控購買的藥品和設(shè)備的價格
現(xiàn)代的很多醫(yī)院每年都需要購買大量的藥品和醫(yī)療設(shè)備，而這方面的支出占了醫(yī)院整個財物支出的一半左右，這些藥品和設(shè)備的價格，對醫(yī)院的成本造成一定的影響。所以說，管控好這些藥品和設(shè)備的價格，是提高醫(yī)院整體經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素。為此，醫(yī)院應(yīng)該建立專門的采購小組，負責藥品和設(shè)備的采購業(yè)務(wù)，對采購小組成員賦予不同的權(quán)限，使他們在貨比三家的情況下，對需要采購的藥品和設(shè)備公開向供應(yīng)商詢問價錢，經(jīng)過一系列的篩選后，把確定的供應(yīng)商和價格填寫在申請表上，然后報給醫(yī)院的財務(wù)管理部門審批。如果醫(yī)院需要購買大型的醫(yī)療設(shè)備，可以采用競價招標的方式進行，這種方式能夠使各個設(shè)備供應(yīng)商的競爭更加激烈，在各個供應(yīng)商之間選擇一個合理的價格，這樣做就可以降低采購價格，節(jié)約成本，進而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。
（六）在國家優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上做好財務(wù)管理工作
近年來，國家給醫(yī)院出臺了一系列的優(yōu)惠政策。而醫(yī)院的財務(wù)管理部門的人員要充分利用好這些政策，在這些政策基礎(chǔ)上，為醫(yī)院提供一個合理的經(jīng)營方案。在醫(yī)院的資金使用方面，可以進行多方面的投資。比如說，醫(yī)院可以根據(jù)自身的情況，建立制劑室，并且可以提取一定的科研經(jīng)費用于醫(yī)院的課題研究。為了能節(jié)約成本，醫(yī)院還可以成立相關(guān)的衛(wèi)生材料服務(wù)社。除此之外，醫(yī)院的財務(wù)管理人員，還要利用國家給予的政策，實施醫(yī)院的融資計劃，這在一定程度上能夠解決醫(yī)院資金不足的狀況，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。
（七）合理控制醫(yī)院管理費用，節(jié)省成本
很長一段時間內(nèi)，醫(yī)院的辦公費用以及管理者和職工出差旅游費用逐年增加，為了解決這一問題，醫(yī)院的財務(wù)管理人員，應(yīng)該借鑒其他醫(yī)療結(jié)構(gòu)的管理辦法和經(jīng)驗，提出解決辦法。其中最根本的解決辦法就是把這些費用和個人的利益掛鉤，使他們能夠制定出一套合理的培訓計劃和會議交流，更好的管理和監(jiān)督各個科室對醫(yī)院支出成本進行節(jié)約。
三、結(jié)束語
總的來說，只要醫(yī)院充分重視財務(wù)管理工作，樹立一個正確的財務(wù)管理觀念，調(diào)到財務(wù)管理人員的積極性，要讓醫(yī)院的每一個員工都能意識到財務(wù)管理的重要性。醫(yī)院的管理層更應(yīng)該注重財務(wù)管理工作，并對財務(wù)管理工作做好監(jiān)督和管理。才能保證醫(yī)院資金的正常運營，讓醫(yī)院得以健康快速發(fā)展。
參考文獻：