發(fā)布時間：2022-04-19 03:59:02
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的掃黑除惡工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、開展情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速安排部署。掃黑除惡專項斗爭工作開展以來，我鎮(zhèn)一直保持高度重視、立即行動、迅速安排：
一是組織召開了鎮(zhèn)全體干部、7個行政村書記主任參加的動員大會，傳達上級會議精神，對掃黑除惡工作作出安排部署。
二是迅速成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長，副書記任掃黑除惡主任，班子成員為成員的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
三是鎮(zhèn)掃黑辦根據(jù)縣委政府《關(guān)于掃黑除惡專項斗爭的實施方案》，結(jié)合雙廟鎮(zhèn)實際，制定出臺了《雙廟鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施方案》、《雙廟鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳工作實施方案》、《雙廟鎮(zhèn)涉黑涉惡線索排查方案》，明確了職責分工、工作計劃、實施細則等。同時決定每周召領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，對掃黑除惡工作進行專題研究部署。通過廣泛宣傳、密集調(diào)度，鎮(zhèn)、村干部思想認識上有了轉(zhuǎn)變，已經(jīng)將掃黑除惡專項行動作為一項嚴肅的政治任務(wù)來抓，掃黑除惡工作必須常抓不懈，并樹立了長期作戰(zhàn)的思想準備、工作準備。
（二）強化輿論宣傳，形成強大聲勢。在鎮(zhèn)村主要街道、出入口，懸掛標語25條，設(shè)置LED宣傳屏3個，設(shè)置宣傳欄7處，宣傳車1臺，通過村內(nèi)大喇叭廣播7個。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專門召開專題會議，討論研究制定實施方案，并從鎮(zhèn)干部中抽調(diào)精干力量，配合派出所，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，專職副書記為主任的“掃黑除惡”專項斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責任分工，加大打擊力度。
二、加大宣傳，大造輿論
充分利用各種輿論宣傳工具，大造“掃黑除惡”專項斗爭輿論，廣泛宣傳開展“掃黑除惡”專項斗爭的目的和意義。動員廣大群眾參與，做到專門機關(guān)與群眾路線相結(jié)合，打一場“掃黑除惡”的人民戰(zhàn)爭。全鎮(zhèn)共書寫張貼“掃黑除惡”內(nèi)容的宣傳標語90條，2020年召開掃黑除惡會議8次。通過宣傳活動，使“打黑除惡”專項斗爭工作真正達到家喻戶曉，人人皆知。
三、確定重點，打擊聲威
根據(jù)本鎮(zhèn)實情，對照掃黑除惡20種情形，成立雙廟鎮(zhèn)對村“兩位”人員資格聯(lián)審辦公室，將村兩委中有犯罪前科的人員原雙廟村村委會主任周叢予以政治篩除。
四、下步工作意見
一是加大宣傳載體運用的廣泛程度，做好典型案例的警示教育；
二是“掃黑除惡”工作應(yīng)常抓不懈，建立長效機制；
按照市掃黑除惡專項斗爭部署會要求，響水鎮(zhèn)黨委、政府迅速召開會議，周密安排部署，扎實開展一場掃黑除惡專項斗爭攻堅戰(zhàn)，現(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、工作開展情況
1、高度重視，認真安排
按照市委市政府要求，我鎮(zhèn)召開了黨委會進行專題研究部署，并及時組織召開了響水鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭動員部署會，對全鎮(zhèn)的掃黑除惡工作進行部署和落實。
2、強化領(lǐng)導(dǎo)，壓實責任。
成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，班子成員為副組長，站所長為成員的掃黑除惡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責掃黑除惡日常工作及部門協(xié)調(diào)。各村成立以支部書記為第一責任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。同時鎮(zhèn)與村支部書記簽訂了責任書。
3、加強宣傳，營造氛圍。
充分利用宣傳標語，橫幅、微信公眾號等深入廣泛宣傳掃黑除惡工作，營造良好的社會治安氛圍。向全鎮(zhèn)每戶群眾發(fā)放了掃黑除惡宣傳告知單9000余份，在全鎮(zhèn)主要道路和行政村顯著位置裝訂宣傳板20余塊，設(shè)置大型宣傳展板1處，設(shè)置LED宣傳屏1個，對掃黑除惡專項行動的意義、打擊重點進行宣傳。設(shè)置舉報箱，公開舉報電話，暢通信息渠道。
4、突出管理，深入摸排。
對轄區(qū)內(nèi)的重點人群進行突擊檢查，堅決做到“黑惡必除，除惡務(wù)盡”，確保掃黑除惡專項行動取得實實在在的成效，為響水鎮(zhèn)提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。由班子成員牽頭，組織派出所干警、包村干部及相關(guān)人員對所包村、分管領(lǐng)域重點群體開展“問題”和“苗頭”的雙重梳理和摸排，做到心中有數(shù)，目標清晰，切實為社會大局穩(wěn)定“保駕護航”。截止目前，鎮(zhèn)政府和各村未收到舉報線索，派出所收到5條舉報線索，經(jīng)核查不屬于黑惡勢力。
二、目前存在的問題
一是群眾主動參與掃黑除惡積極性不高。隨著城市的快速發(fā)展，人民的生活水平不斷提高，生活環(huán)境基本安定和諧，多數(shù)群眾感覺黑惡勢力離自己比較遠，真正對掃黑除惡的認知度、辨識度不高。且群眾在現(xiàn)階段往往又是以低學(xué)歷、老齡化為主的群體，或多或少存在“多一事不如少一事”，“事不關(guān)己，高高掛起”的心理。二是宣傳發(fā)動仍需進一步加強。結(jié)合基層實際，現(xiàn)階段掃黑除惡宣傳形式、宣傳內(nèi)容不夠豐富，宣傳發(fā)動形式比較單一。如有些村的宣傳掛圖內(nèi)容重復(fù)，個別村對一封信、宣傳手冊、圖解彩頁等宣傳材料，“只注重發(fā)未發(fā)，不注重看未看”，導(dǎo)致一些制度機制流于形式，沒有真正達到“廣泛宣傳，全民發(fā)動”的最終目的。三是掃黑除惡部門聯(lián)動沒有形成合力。由于各部門工作性質(zhì)不同，現(xiàn)階段各部門掃黑除惡工作只負責與上級對口單位進行對接，但部門與部門之間信息、資源沒有共享渠道，缺乏有效協(xié)調(diào)聯(lián)動，造成各部門掃黑除惡工作單打獨斗。
三、下一步工作計劃
下一步我鎮(zhèn)調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，用好一切可以利用的資源，高標準推進，高質(zhì)量落實，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實的工作，打一場掃黑除惡的人民斗爭，切實打出對黑惡勢力犯罪的震懾聲勢，打出人民安居樂業(yè)的社會環(huán)境，打出政治生態(tài)的清風(fēng)正氣。
（一）宣傳發(fā)動不歇氣。進一步創(chuàng)新掃黑除惡專項斗爭的宣傳力度，在街內(nèi)顯著位置制作宣傳標語，在鎮(zhèn)區(qū)商店門市之間增加小精美宣傳欄，形成掃黑除惡強大聲勢，鼓勵廣大群眾積極參與舉報。
（二）抓好線索摸排不放松。進一步制定完善周計劃、月計劃，繼續(xù)加大對重點領(lǐng)域、重點村莊、重點企業(yè)的走訪摸排力度，深挖細挖，堅持對涉黑渉惡行為“零容隱”的態(tài)度，不放過任何一條線索，不錯過一個問題，不漏任何一個細節(jié)。做到不留死角、不留盲區(qū)、實現(xiàn)全覆蓋、發(fā)現(xiàn)問題線索第一時間回報。
（三）抓好協(xié)調(diào)聯(lián)動不松懈。進一步加大與公安、司法等各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同組織專項行動，資源共享，形成工作合力，堅持掃黑務(wù)凈、除惡勿凈，以鐵的擔當和雷霆手段，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭這場政治戰(zhàn)，攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、民心戰(zhàn)，用實際成效增強全鎮(zhèn)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
一、活動開展情況
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開專題會議，討論研究制定實施方案，成立專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組，并從干部中抽調(diào)精干力量，充分到各組明確了責任分工。
（二）、加大宣傳，營造氛圍
充分利用各種輿論宣傳工具，大造“掃黑除惡”專項斗爭輿論，廣泛宣傳開展“掃黑除惡”專項斗爭的目的和意義。動員廣大群眾積極參與，通過宣傳活動，使“掃黑除惡”專項斗爭真正達到家喻戶曉，人人皆知。
（三）、加強摸底排查，強化打擊
進一步加強線索摸排，嚴格線索管理加強與有關(guān)責任單位的溝通聯(lián)系，拓寬線索摸排渠道，結(jié)合我局職能范圍內(nèi)線上線下投訴及日常監(jiān)管，全面排查線索積極走訪企業(yè)嚴格落實舉報線索管理和保護制度，加強涉黑涉惡線索的受理、處置和反饋，對轄區(qū)內(nèi)的重點企業(yè)和個人進行突擊檢查，堅決做到“黑惡必除，除惡務(wù)盡”，確保掃黑除惡專項行動取得實實在在的的成效，為我旗提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，組織對重點企業(yè)和個人開展摸排，做到心中有數(shù)、目標清晰，切實為社會大局穩(wěn)定“保駕護航”。
二、目前存在問題
一是宣傳形式和內(nèi)容比較單一，宣傳力度還不夠大；二是摸排力度還有待于加強；三是與各部門聯(lián)動機制不夠健全。
三、下一步工作計劃
（一）進一步加大宣傳力度，讓掃黑除惡深入人心，形成人人知曉、人人喊打的氛圍，設(shè)立舉報信箱，加大群眾監(jiān)督和舉報力度。
（二）繼續(xù)加大摸排力度，對摸排出的涉黑涉惡的行為，第一時間向上級匯報，并將此項工作納入年終目標考核，對不報、瞞報、謊報的進行責任追究。
*中隊地處*，管轄范圍包括***。*中隊共有*名執(zhí)法人員，*名外借人員，設(shè)中隊長1名，支部書記1名，副中隊長1名，內(nèi)勤*名，一線隊員*名。
二、存在問題
（一）區(qū)域大，人員少。
由于我鎮(zhèn)執(zhí)法區(qū)域較廣，城管執(zhí)法范圍新增到10個領(lǐng)域（包括市容環(huán)境、城鄉(xiāng)規(guī)劃物業(yè)、工商、環(huán)保、建設(shè)、交通、綠化、市政、水務(wù)、語言文字），而執(zhí)法人員相對較少（18名，一線隊員11名），第三方力量又較為分散（*片區(qū)7名，*片區(qū)8名，*片區(qū)8名），造成執(zhí)法管理力量薄弱，在市容管理工作中長效管理存在短板，通過整治也只是暫時好轉(zhuǎn)，長效管理中反復(fù)反彈，管理隊伍人員捉襟見肘，主動發(fā)現(xiàn)問題能力不強。這方面，希望政府予以支持，對人員問題進行補缺。
（二）農(nóng)村地區(qū)執(zhí)法難開展。
我鎮(zhèn)執(zhí)法區(qū)域多為農(nóng)村，地區(qū)廣，現(xiàn)有的執(zhí)法條例多適用于城鎮(zhèn)地區(qū)，對于農(nóng)村現(xiàn)實適用難,比如農(nóng)村違章搭建，現(xiàn)象多、小、雜，多屬于宅基地，受歷史及現(xiàn)狀和政策限制，情況復(fù)雜，在審批認定方面需要多部門配合，工作較被動，開展難度較大。
（三）法定程序難落實
在各類突擊整治項目中，時間緊、任務(wù)重，不能按照法定程序執(zhí)行，執(zhí)法流程存在瑕疵，造成當事人起訴案件，今年已開庭審理 起。這方面希望各部門能及時將情況反映中隊，各部門聯(lián)動，中隊提前介入，給執(zhí)法留有時間，按法定流程執(zhí)法。
（四）垃圾偷亂倒現(xiàn)象難控制
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)僅有一處垃圾處置點，在一些環(huán)境整治工作中，垃圾偷亂倒現(xiàn)象普遍，造成無主垃圾積存，影響人居環(huán)境。這方面希望以建設(shè)消納場為起點，以建立健全長效機制為重點，全面推動轄區(qū)內(nèi)無主垃圾治理工作，改善人居環(huán)境。
三、下階段工作計劃
（一）日常市容環(huán)境管理工作
一是突出抓好網(wǎng)格化管理，打造宜居市容環(huán)境。以迎復(fù)審為契機，不斷提升城市精細化管理水平。根據(jù)區(qū)域?qū)?zhí)法人員合理分布為4組，在全鎮(zhèn)開展排查整治。二是深度抓好戶外廣告牌治理，消除安全隱患。著力規(guī)范本鎮(zhèn)重要路段戶外廣告設(shè)置行為，對主要道路沿線違規(guī)設(shè)置、不符合技術(shù)標準或不符合管理要求的非公路標識、標牌的專項整治。對污損、破損店招店牌及遮陽棚做好摸排梳理及拆除工作，以防范、應(yīng)對臺風(fēng)等惡劣天氣帶來的安全隱患。三是做好旅游區(qū)市容管理。中隊將繼續(xù)推進*路周邊市容治理，加強駐守巡查，全力做好旅游發(fā)展的服務(wù)保障工作。
（二）拆違工作
堅持“減存量”和“控增量”并舉，深入開展違法建設(shè)治理行動。針對違章建筑著力加強新建、在建項目的執(zhí)法，同時解決源頭監(jiān)管問題，做到早發(fā)現(xiàn)早拆除。積極配合鎮(zhèn)相關(guān)部門開展拆除工作，不斷改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境。
一、重點工作完成情況
1、加強組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，深入開展掃黑除惡專項斗爭工作。①黨總支按照上級要求認真開展工作；②每月院內(nèi)巡查，已對10人次運用“第一種形態(tài)”，通報處理5人次；③開展掃黑除惡專項斗爭工作，進行了集中宣傳、集體約談，簽訂了承諾書、責任狀，加強了綜合治理平安醫(yī)院建設(shè)，并簽訂責任狀，無刑事案件發(fā)生。④黨總支組織黨員及中層骨干70余人至市反腐倡廉警示教育基地，開展警示教育活動。
2、加強醫(yī)療護理質(zhì)量與安全管理。①召開醫(yī)政工作專題會議1次，層層簽訂《醫(yī)療質(zhì)量與安全責任狀》，組織學(xué)習(xí)十八項醫(yī)療核心制度并嚴格落實；②開展醫(yī)療、護理質(zhì)量分析講評3次；③承辦了湖南省首屆康復(fù)適宜技術(shù)下基層巡回講座【桃江站】。外聘專家授課3次，舉辦集中學(xué)習(xí)7次，加強了合理用藥教育。住院、門（急）診患者抗菌藥物使用率分別控制在59.50%、14.12%；④強化院感工作，接受市、縣衛(wèi)監(jiān)檢查2次，未發(fā)生院感事件；
3、主要業(yè)務(wù)指標完成情況：中心醫(yī)院業(yè)務(wù)收入3047萬元、藥占比33%（含中藥飲片）、資產(chǎn)負債率60.50%、公務(wù)接待費6.37萬元；鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入341.65萬元、藥占比60.26%、資產(chǎn)負債率XX；
4、加強公衛(wèi)服務(wù)及健康扶貧等工作。召開專題會議3次，加強了隊伍建設(shè)，確保了公衛(wèi)人員的配備，組織公衛(wèi)人員到益陽進行了參觀學(xué)習(xí)，印制了專用的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)包，建立37個簽約服務(wù)團隊，實行班子成員分片包干負責，已經(jīng)全面鋪開慢病管理、社區(qū)居民來院和下鄉(xiāng)巡回健康體檢、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等工作。至6月30日，已完成簽約人數(shù)35009人。
5、認真做好疾病防控工作。①無傳染病漏報、遲報；②一類疫苗接種18124針次；③剖宮產(chǎn)率58.6%；高危孕婦篩查率100%；高危孕婦住院分娩率100%；④已完成居民免費健康體檢19000余人；⑤開展了孕期保健門診規(guī)范化建設(shè)。
6、重視人才培養(yǎng)。招聘、考錄、引進各類醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員21人；參加短期培訓(xùn)9人次以上。
二、亮點與特色工作
1、啟動了6S精益管理項目，第一批、第二批啟動科室高標準通過驗收，并制定了維持考核方案。
2、建立37個簽約服務(wù)團隊，班子成員分片包干負責簽約服務(wù)工作。
3、進一步加強了與省兒童醫(yī)院、湘雅二醫(yī)院和湘雅三醫(yī)院的對接，加強兒保中心、皮膚科等學(xué)科建設(shè)。與中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院皮膚科建立了?？坡?lián)盟。
4、組織舉行了掃黑除惡專項斗爭集中宣傳活動、參加了“桃花湖毅行”活動、“健康人生、綠色無毒”禁毒日宣傳活動等。
5、加大了對養(yǎng)老康復(fù)醫(yī)院工作的支持力度，促進了該院各項工作的順利進行。
6、根據(jù)局里要求修訂了績效考核分配方案（7月1日開始實施）。
三、存在的問題與困難
1、在編在崗人員少，且人才隊伍不穩(wěn)定，難以適應(yīng)當前工作需求。某些崗位出現(xiàn)嚴重用人荒，運行困難。
2、現(xiàn)行醫(yī)藥服務(wù)收費標準偏低，人力成本高，既直接導(dǎo)致個人待遇不升反降也使醫(yī)院無力承擔。
3、我鎮(zhèn)公衛(wèi)工作點多面廣，任務(wù)繁重、責任大，是我縣疫情防控的重中之重。而我院基本上沒有國家政策支持，財政投入少，而現(xiàn)行的醫(yī)藥服務(wù)收費標準低、運行成本高，醫(yī)療業(yè)務(wù)不可能有盈余用來為公衛(wèi)工作買單。
4、人才引不進、留不住。一方面因為工作量大、待遇低所致。另一方面是醫(yī)學(xué)畢業(yè)生有規(guī)培的限制，有的即使被招錄也不能到崗。
四、下一步打算
1、進一步加強公衛(wèi)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及健康扶貧工作。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提高人民群眾對服務(wù)的獲得感和滿意度。
2、加強分院皮膚美容專科建設(shè)，打造具有影響力的特色?？?。
2019年是全面實現(xiàn)小康社會的關(guān)鍵之年，是我局掛包聯(lián)系貧困戶全面脫貧的一年，也是廣大已脫貧戶鞏固發(fā)展的重要之年。青山嘴水庫工程建設(shè)管理局開局就把脫貧攻堅工作放在首要位置來抓好落實，本月重點做好如下工作：
一、做好2019年脫貧攻堅計劃。一是局黨組召開會議認真研究部署今年的脫貧攻堅工作任務(wù)；二是召開干部職工會議，認真總結(jié)上年行政村脫貧退出、貧困戶脫貧出列取得的成效，分析存在問題；三是研究好鞏固提高的具體措施，決不讓已脫貧戶返貧；四是深入聯(lián)系點調(diào)研研究脫貧攻堅工作，幫助解決XXX至XXX道路路基建設(shè)缺口資金籌措、村集體經(jīng)濟收入等相關(guān)事宜。
二、開展入戶走訪工作。一是按照XXX鄉(xiāng)黨委2019年1月、2019年4月27日扶貧日活動的通知要求進村入戶開展走訪工作，了解貧困戶生產(chǎn)生活情況；二是結(jié)合實際，幫助聯(lián)系的貧困戶做好2019年生產(chǎn)發(fā)展計劃；三是在“兩不愁三保障”上很下功夫，重點關(guān)注好住房、義務(wù)教育子女就學(xué)、醫(yī)療上是否政策落實到位；四是對貧困戶進行政策宣傳，自強誠信感恩教育，讓貧困戶深切感受到黨和政府對群眾實實在在的關(guān)愛；五是按照干部幫扶“十個一”的要求，同群眾吃農(nóng)家飯、幫助群眾清潔家園，增進同群眾的情感聯(lián)系；六是在春節(jié)來臨之際，對幫扶聯(lián)系的貧困戶進行慰問，送上一片愛心。全局25名干部到貧困戶家中、搬遷到縣城居住地進行慰問，送上米、油、糖、茶和現(xiàn)金，累計投入慰問物品和現(xiàn)金2萬余元；七是在春耕生產(chǎn)來臨之際，通過幫扶干部自發(fā)捐款和單位出資，對幫扶聯(lián)系的貧困戶送上化肥2袋，累計投入資金1萬余元。
三、駐村隊員履行職責，積極主動開展工作。一是春節(jié)前遍訪貧困戶家庭，4月份遍訪貧困戶，了解情況，更換幫扶卡，特別關(guān)注進城安置戶遇到的各種問題和困難；二是宣傳好易地搬遷政策，舊房拆除的有關(guān)規(guī)定，讓搬遷戶提前做好拆除準備；三是同村黨支部一同做好2019年各項工作計劃，認真開展好一季度“三講三評”、掃黑除惡、護林防火等工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
年初，按照領(lǐng)導(dǎo)分工，調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)工作計劃，完善了各項工作方案預(yù)案，建立了一單一檔工作制度，同局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標管理考核責任書。為確保各項制度落實到位，全局每月定期召開安全生產(chǎn)例會，各單位嚴格執(zhí)行全天候領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班備勤制度，從而落實了安全生產(chǎn)措施，明確了安全生產(chǎn)責任。
二、 落實工作舉措
（一）打擊危化品非法運輸行為。一是源頭查堵。由運管駐站辦對車站車輛嚴格按照《汽車客運站安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和“三不進站，六不出站”的要求加大對危險品的查堵工作力度，嚴禁旅客攜帶易燃、易爆和危險品上車。二是路面稽查。運管部門進駐臺路和三工地治超檢測站，同路政部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對過境我縣的危化品車輛的運營手續(xù)進行嚴格稽查。截止目前，共檢查車輛1萬多臺次，在一定程度上形成了高壓態(tài)勢。
（二）打擊客運班車非法營運行為。對全縣20輛省、市、縣際班車和旅游包車，采取進站管理和遠程監(jiān)控相結(jié)合的方式，嚴格杜絕超員現(xiàn)象的發(fā)生；對68輛農(nóng)村客運納入公司化統(tǒng)一管理；對全縣32輛公交車和81輛出租車，從公司管理人員現(xiàn)場安全宣教情況、安全設(shè)施配備情況、駕駛員的從業(yè)資格、駕駛員對危險品的查堵情況以及私改線路和亂停亂等放情況入手，強化安全責任落實。
（三）打擊非法超限超載行為。在交警部門的協(xié)同配合下，分別在三工地、臺路兩個治超站進行晝夜稽查，對過往貨運車輛引導(dǎo)進站計重，嚴格執(zhí)行“一超四罰”。目前過境我縣的超載車輛明顯減少，取得了階段性成果
（四）打擊蔬菜銷售季節(jié)勞務(wù)用工違法營運行為。根據(jù)勞務(wù)用工季節(jié)和勞務(wù)人員集散地分布情況，采取在勞務(wù)人員集散地定點稽查和在干線公路及主要農(nóng)村公路沿線巡查相結(jié)合的辦法，對運輸車輛和從業(yè)人員進行動態(tài)管控。半年來，共檢查各類車輛1萬多臺次，疏散分流超員勞務(wù)人員800人次。
（五）保證在建項目施工安全。2019年，全縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)達400多公里，我局對各施工單位嚴格要求，建立了“橫向到邊、縱向到底”安全生產(chǎn)責任體系，層層落實，工程項目建設(shè)順利實施。
（六）保障道路安全暢通。在堅持日常養(yǎng)護的基礎(chǔ)上，上半年投入300萬元對境內(nèi)3條主干線路實施了安全防護工程，投入1297萬元實施了青山旅游公路拓寬及安保項目。特別是陰雨季節(jié)堅持日常巡查，確保道路安全暢通。
三、存在問題
一是人員老化嚴重，執(zhí)法力量薄弱，由內(nèi)蒙過境我縣貨運車輛較多，治超工作壓力較大；
二是?；愤\輸車輛過境我縣數(shù)量多（日均1000多輛），我局執(zhí)法權(quán)限只能從營運手續(xù)上進行管理，存在很大的安全隱患；
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
認真落實中央和省市縣委新要求新部署，緊緊圍繞縣委“六件大事、六件急事、六件難事”工作安排，扎實推進全鎮(zhèn)重點項目進程，為加快建設(shè)“五個”注入強勁動力。
（二）基本原則
1.圍繞中心原則。實施“項目建設(shè)攻堅年”是全年的一場硬仗，必須圍繞中心、服務(wù)大局，必須全員上陣、突破突圍，在全鎮(zhèn)形成“堅定不移抓項目、全力以赴促發(fā)展”的良好氛圍。
2.創(chuàng)新驅(qū)動原則。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。要全面貫徹落實新發(fā)展理念，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，不斷完善體制機制，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，加快轉(zhuǎn)型升級，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟跨越發(fā)展。
3.保障運轉(zhuǎn)原則。要通過聚力項目攻堅，強化發(fā)展支撐，切實增加鎮(zhèn)級財政收入，確?；鶎佑腥烁墒?、有錢辦事，全力保障機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)，全力推動民生實事落實落地。
4.發(fā)展優(yōu)先原則。要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，引導(dǎo)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾進一步把思想和精力集中到發(fā)展上來，做到“一切為了發(fā)展、一切圍繞發(fā)展、一切服從發(fā)展、一切服務(wù)發(fā)展”。
5.強化服務(wù)原則。要持續(xù)深化開展“三創(chuàng)四建”活動，進一步強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，做好服務(wù)保障，確保項目建設(shè)順利進行。
6.民生托底原則。要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，順應(yīng)人民群眾對美好生活的向往，堅持民生連著民心、民心是最大的政治，統(tǒng)籌做好各項保障和改善民生工作，織密編牢民生保障網(wǎng)。
二、主要任務(wù)
認真對標縣“三個六”工作安排，緊扣我鎮(zhèn)“1333”工作布局，2020年重點攻堅“六類項目”。
1.資產(chǎn)盤活項目。梳理與天鐵及其下屬企業(yè)相關(guān)合同，堅決防止國有資產(chǎn)流失；對劃撥建投等國資平臺管理的國有資產(chǎn)強化管理，參照縣隆盛公司、城投、水投等平臺做法，搞好國有資產(chǎn)的開發(fā)和利用，確保國有資產(chǎn)保值增值；積極籌措資金，增加鎮(zhèn)級財政收入，確保全年剛性支出；加快東郊田園綜合體建設(shè)進度，與周邊又上、南池等未開發(fā)土地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，力爭打造縣城郊野最休閑、最浪漫、最生態(tài)的“美麗田園”。
2.旅游發(fā)展項目。6月底之前完成第四批中國傳統(tǒng)村落大洼村的景區(qū)打造；6月底之前實現(xiàn)江家龍觀臺對外營業(yè)；6月底之前完成后何、前何、江家等村景觀節(jié)點的提升打造；9月底之前完成第五批中國傳統(tǒng)村落南漫駝村的保護項目申報工作；加大張家莊花燈非遺申報、宣傳、推介力度，讓花燈產(chǎn)業(yè)盡快形成富民帶動力；加強與新天鋼天鐵公司的對接，打造4A級工業(yè)旅游區(qū)；加大九峰山、南洞招商引資力度，力爭取得實質(zhì)性進展；加強呂祖祠管理，規(guī)范景區(qū)秩序，美化周邊環(huán)境，提升景區(qū)品位。
3.基礎(chǔ)設(shè)施項目。配合好234國道和將軍大道東延建設(shè)；積極對接自然資源和規(guī)劃、住建、交運等部門，全面落實征地拆遷政策，最大程度保障群眾權(quán)益；按要求完成紅線內(nèi)拆遷任務(wù)，加快安置房建設(shè)進度，確保社會和諧穩(wěn)定。
4.招商引資項目。優(yōu)化鎮(zhèn)域營商環(huán)境；加大項目謀劃、包裝、宣傳、推介力度；組織精準招商活動；幫助落地項目跑辦手續(xù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、解決難題；全年新落地項目不少于5個，新增規(guī)上企業(yè)不少于5個。
5.農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目。完成春季、雨季造林綠化任務(wù)；配合有關(guān)部門完成太行山高速綠化任務(wù)；完成美麗鄉(xiāng)村項目的申報、實施、驗收和審計；完成財政一事一議項目的申報、實施、驗收和審計；完成扶貧項目的申報、實施、驗收和審計；完成小流域治理項目的申報、實施、驗收和審計；完成安全飲水項目的申報、實施、驗收和審計；完成土地復(fù)墾項目的申報、實施、驗收和審計。
6.民生民心項目。謀劃實施好民生民心項目，解決好群眾養(yǎng)老難、上學(xué)難、就醫(yī)難、住房難、就業(yè)難等問題；全年實施民生民心項目不少于10個；加大“掃黑除惡”力度，搞好“平安”建設(shè)。切實增強群眾的獲得感、幸福感和安全感。
三、保障機制
（一）建立領(lǐng)導(dǎo)分包機制。成立由鎮(zhèn)黨委書記任總政委，政府鎮(zhèn)長任總指揮長的項目建設(shè)總指揮部，切實加強對各個項目的組織領(lǐng)導(dǎo)?？傊笓]部下設(shè)六個分指揮部，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任分指揮長，點對點、實打?qū)嵧七M項目進程，解決好項目謀劃、項目推進、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、政策落實等方面的困難。
（二）建立工作下沉機制。各項目分指揮部要“掛圖作戰(zhàn)”，按照項目工作進度，把控關(guān)鍵節(jié)點，倒排月度工作計劃。項目分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，率先垂范，下沉一線，現(xiàn)場辦公。強力推行“責任在一線壓實、隊伍在一線鍛煉、辦法在一線尋找、作用在一線發(fā)揮、服務(wù)在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗”的“六個一線”工作法，全年在一線的工作時間不能少于三分之二。
（三）建立競賽拉練機制。堅持“周調(diào)度、月觀摩”?？傊笓]部要定期組織鎮(zhèn)村干部對各項目推進情況進行觀摩互評打分。項目和項目之間要進行橫向比較，同一項目之間要進行縱向比較，著重看哪個項目推進快、措施實、成效顯，哪個項目進展差、推動難、效率低，并將打分結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。通過競賽拉練，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成比學(xué)趕超、追趕跨越的濃厚氛圍。
（四）建立“四色管理”機制。按照綠白黃紅四種顏色，每月對各個項目進行綜合評價，即：建設(shè)進度較快、能夠超計劃推進的項目為綠色；建設(shè)進度正常、能夠按計劃推進的項目為白色；建設(shè)進度較慢、未按計劃推進的項目為黃色；建設(shè)進度非常慢或基本停滯、無法完成項目建設(shè)計劃的項目為紅色。總指揮部每月通報各項目“四色”管理結(jié)果，把黃色和紅色的項目列為重點督導(dǎo)項目，逐一分析，查找問題，制定推進措施。