發(fā)布時(shí)間：2023-05-28 09:40:04
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的高效流通體系樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：流媒體 異步傳輸 高校教學(xué)系統(tǒng)
0 引言
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，高校多媒體教學(xué)方法得到了普遍推廣?，F(xiàn)如今的高校教學(xué)，大多以課堂現(xiàn)場(chǎng)播放音視頻和演示文稿的方式進(jìn)行，這雖然可以提高教學(xué)的直觀性，變抽象為形象，提高課堂效率，但同時(shí)這樣的方式也存在諸多弊端，比如課件過(guò)于程式化，華而不實(shí)，忽略了學(xué)生的學(xué)習(xí)主體性，不能和學(xué)生進(jìn)行有效的互動(dòng)，從而掩蓋了多媒體技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，也無(wú)法引起現(xiàn)今大學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
基于高校教育的現(xiàn)狀，本文設(shè)計(jì)了一套即時(shí)互動(dòng)的教學(xué)系統(tǒng)，該系統(tǒng)基于流媒體技術(shù)設(shè)計(jì)，輔助互聯(lián)網(wǎng)異步傳輸技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為主體，以實(shí)時(shí)互動(dòng)為手段，以傳統(tǒng)板書(shū)式教學(xué)和演示文稿教學(xué)為輔助的新的多媒體教學(xué)方案。
1 流媒體技術(shù)簡(jiǎn)介
流媒體技術(shù)，是一種新的媒體傳送方式，主要應(yīng)用在在線會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)直播等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳送中。它的傳輸原理是將視頻、音頻等媒體壓縮為一個(gè)個(gè)壓縮包，由視頻服務(wù)器向用戶計(jì)算機(jī)連續(xù)、實(shí)時(shí)傳送，只需要在用戶端緩存足夠可播放的視頻容量就可以開(kāi)始播放，而不必下載完整個(gè)文件。這種技術(shù)不僅使啟動(dòng)延時(shí)大幅度地縮短，而且對(duì)系統(tǒng)緩存容量的需求也大大降低。
流媒體的傳輸協(xié)議主要包括兩個(gè)部分，即實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議RTP和實(shí)時(shí)傳輸控制協(xié)議RTCP，它們是由IETF的音視頻工作組于1996年制訂的，主要是為了彌補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)帶寬不足和服務(wù)質(zhì)量控制機(jī)制微弱的局限性。RTP主要用來(lái)傳輸具有實(shí)時(shí)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)，而RTCP用來(lái)控制服務(wù)質(zhì)量，并在正在進(jìn)行的會(huì)話里傳送參加方的信息。
2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.1 總體結(jié)構(gòu)
基于實(shí)時(shí)友好的設(shè)計(jì)理念，本系統(tǒng)主要包括服務(wù)器流媒體管理模塊和客戶端交互模塊兩部分?？傮w流程圖如圖1所示。
2.2 服務(wù)器流媒體管理模塊
服務(wù)器流媒體管理模塊作為該系統(tǒng)的核心，主要完成對(duì)課件、錄制的音視頻文件和其他教學(xué)文件的合成、采集、編碼、存儲(chǔ)和廣播功能。
服務(wù)器流媒體管理模塊的合成過(guò)程主要采用微軟公司的Movie Maker和PowerPoint的Producer組件，采集和存儲(chǔ)過(guò)程主要采用微軟公司的Windows Media Encoder，而流媒體服務(wù)器的架設(shè)和廣播功能主要采用Windows Media Server。
微軟公司的Movie Maker和PowerPoint的Producer組件可以很方便的把已有的音視頻文件和演示文稿制作成豐富多彩的形式。首先利用攝像機(jī)、音視頻采集卡或桌面錄制軟件，把音視頻和操作場(chǎng)景錄制下來(lái)，然后利用Movie Maker制作包括字幕、轉(zhuǎn)場(chǎng)特效等在內(nèi)的完善的視頻文件，也可以利用Producer組件制作復(fù)雜框架的多媒體演示文稿。
本系統(tǒng)媒體源的采集使用Windows Media Encoder軟件，編碼方式是微軟的ASF。該軟件可以捕捉話筒、攝像頭、視頻采集卡和電腦桌面等多種終端，生成的媒體源被捕捉以后存儲(chǔ)到已經(jīng)架設(shè)好的流媒體服務(wù)器上，就可以進(jìn)行實(shí)時(shí)廣播和點(diǎn)播功能。為了增強(qiáng)媒體的豐富性，我們第一步已經(jīng)制作好了完善的視頻文件和復(fù)雜框架的多媒體演示文稿，通過(guò)此步驟，可以把制作好的文件按一定的編碼格式采集到流媒體服務(wù)器上。
流媒體服務(wù)器主要用于儲(chǔ)存和控制廣播流媒體的數(shù)據(jù)，它的架設(shè)離不開(kāi)Windows Media Server，微軟的服務(wù)器版本的系統(tǒng)都自帶這一軟件。架設(shè)好的服務(wù)器還需要進(jìn)行流媒體站點(diǎn)的設(shè)置后，才能進(jìn)行媒體流的播放功能。流媒體站點(diǎn)有兩種設(shè)置，一種是實(shí)況推傳遞廣播；另一種是錄制拉傳遞點(diǎn)播。本系統(tǒng)在課上時(shí)間使用推傳遞廣播，把教師現(xiàn)場(chǎng)的音視頻、演示文稿等內(nèi)容實(shí)況傳輸?shù)綄W(xué)生機(jī)器上，并根據(jù)學(xué)生的反饋進(jìn)行課件的實(shí)時(shí)調(diào)整；課下自學(xué)習(xí)時(shí)間則采用點(diǎn)播方式，讓學(xué)生自行選擇要學(xué)習(xí)的課程觀看或下載。流媒體站點(diǎn)完成之后，就可以在學(xué)生端打開(kāi)Media Player，輸入點(diǎn)的地址mms://地址/文件名進(jìn)行觀看。本系統(tǒng)客戶端交互模塊會(huì)設(shè)計(jì)更友好更直觀的客戶端和瀏覽器網(wǎng)絡(luò)界面，避免操作播放器的麻煩。
2.3 客戶端交互模塊
客戶端交互模塊直接面對(duì)學(xué)生，負(fù)責(zé)把流媒體模塊的源數(shù)據(jù)展示在界面上，同時(shí)負(fù)責(zé)即時(shí)通信功能，讓學(xué)生和教師實(shí)時(shí)溝通，教師端也可以自行屏蔽這一功能。該模塊主要采用網(wǎng)頁(yè)Ajax技術(shù)，對(duì)互動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)推拉。
Ajax技術(shù)俗稱(chēng)為異步傳輸技術(shù)，它是一種新的網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)，利用它可以快捷方便的開(kāi)發(fā)出即時(shí)聊天、文件傳輸?shù)裙δ?。Ajax的核心是JavaScript對(duì)象XmlHttpRequest，它可以使客戶通過(guò)瀏覽器直接與服務(wù)器進(jìn)行通信，而不用重新加載整個(gè)頁(yè)面，從而減輕服務(wù)器的數(shù)據(jù)傳輸，使交互頁(yè)面更小、更快、更友好。
本系統(tǒng)主要基于流媒體和網(wǎng)頁(yè)Ajax技術(shù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，流媒體服務(wù)器除了上述的架設(shè)和軟件安裝外，還要配置好IIS（互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)），這樣客戶端就可以不受環(huán)境和條件限制，直接展示在互聯(lián)網(wǎng)上。
本系統(tǒng)目前已完成主要的模塊設(shè)計(jì)和框架整合。
3 結(jié)束語(yǔ)
信息技術(shù)的快速發(fā)展，為高校教育的改革提供了新的可能，在視頻會(huì)議領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的流媒體技術(shù)無(wú)疑是其中最有前景的研究方向。本系統(tǒng)充分融合流媒體技術(shù)和異步傳輸技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，摒棄多媒體教學(xué)的固有思維，變學(xué)生為主體，以互動(dòng)為手段，讓課堂上每個(gè)人都參與其中，充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高高校課堂學(xué)習(xí)效率。
參考文獻(xiàn)：
[1]鐘玉琢，向哲，沈洪.《流媒體和視頻服務(wù)器》，清華大學(xué)出版社，2003.
1951年，ARON化學(xué)合成公司在聚氯乙烯管研制方面首次獲得成功。在此基礎(chǔ)上，ARON化學(xué)合成公司有效地利用其獨(dú)特技術(shù)，一躍成為塑料制品的綜合廠家。目前，ARON化學(xué)合成公司所涉及的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)非常廣泛，包括以聚氯乙烯管、小口徑聚氯乙烯水管為核心的管材行業(yè)，電力、通信行業(yè)，保險(xiǎn)、建筑等行業(yè)，一些需要使用樹(shù)脂產(chǎn)品的復(fù)合型行業(yè)也大多采用其產(chǎn)品。
近年來(lái)，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)或領(lǐng)域，都越來(lái)越明顯地表現(xiàn)出這一趨勢(shì)，即為滿足客戶不斷提高的需求，要注重快速準(zhǔn)確地把產(chǎn)品送到客戶手中，同時(shí)還要不斷提高物流服務(wù)的質(zhì)量。物流服務(wù)已成為影響企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)。
2001年，ARON化學(xué)合成公司在關(guān)東工廠進(jìn)行了信息化改造。作為物流IT化的第一步，ARON委托USAC系統(tǒng)公司研制開(kāi)發(fā)并導(dǎo)入了“發(fā)貨管理系統(tǒng)”。5年多來(lái)，該系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于全公司的4家工廠、倉(cāng)庫(kù)和公司委托的倉(cāng)庫(kù)，取得了非常顯著的效果。
關(guān)于發(fā)貨管理系統(tǒng)的詳細(xì)情況，請(qǐng)參照以下來(lái)自倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)道。
加強(qiáng)物流服務(wù)，提高客戶滿意度
在ARON化學(xué)合成公司的主要業(yè)務(wù)中，管材業(yè)務(wù)占全部銷(xiāo)售額的近70％，其中核心產(chǎn)品是聚氯乙烯管和排水管等。
管材業(yè)務(wù)接收訂單的方式主要分為兩種：其一是通過(guò)正常途徑接收訂單，向店提供以箱為單位的產(chǎn)品；其二是直接接收來(lái)自公共工程等方面的訂單，直接向工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送產(chǎn)品。
當(dāng)直接向施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送產(chǎn)品時(shí)，一旦發(fā)錯(cuò)了產(chǎn)品，工程將無(wú)法進(jìn)行，因此首先要保證發(fā)送的產(chǎn)品萬(wàn)無(wú)一失。另一方面，接到訂單后，如何快速地按約定時(shí)間把產(chǎn)品送到工程現(xiàn)場(chǎng)，也將直接影響工程的進(jìn)度。所以對(duì)于生產(chǎn)廠家來(lái)說(shuō)，必須具備準(zhǔn)確、可靠、迅速的物流能力。
ARON化學(xué)合成公司物流管理室主任石川和彥先生指出：“管材產(chǎn)品的規(guī)格越來(lái)越趨于統(tǒng)一，雖然每個(gè)公司的產(chǎn)品都有其各自的特點(diǎn)，但同一規(guī)格的產(chǎn)品之間是完全可以相互替換使用的。所以物流服務(wù)質(zhì)量是衡量某公司產(chǎn)品優(yōu)劣的一個(gè)重要因素?！?/p>
例如，以前把貨物從尾道工廠送到關(guān)東客戶手中需要2天時(shí)間，那樣就會(huì)耽誤用戶的工時(shí)，也就會(huì)失去一次商機(jī)。所以，如何迅速地把貨物以最快的速度送到目的地，是至關(guān)重要的。
另外還出現(xiàn)過(guò)發(fā)錯(cuò)產(chǎn)品的問(wèn)題。因?yàn)楣懿牡钠贩N數(shù)以萬(wàn)計(jì)，以排水管和下水管為例，按形狀和口徑劃分，品種也達(dá)到數(shù)千種。
石川和彥先生說(shuō)：“以前，工廠、倉(cāng)庫(kù)和委托倉(cāng)庫(kù)是靠目測(cè)來(lái)區(qū)分和揀選產(chǎn)品的，所以發(fā)貨的錯(cuò)誤率一直難以降低。”
客觀地說(shuō)，準(zhǔn)確區(qū)分幾萬(wàn)個(gè)品種的產(chǎn)品早已超出了人為的能力，因此需要引進(jìn)一套新的管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確迅速的發(fā)貨操作。信息化改造主要針對(duì)以下幾個(gè)方面。
1．采用條碼管理及貨位管理
揀選產(chǎn)品時(shí)，發(fā)貨單、貨物標(biāo)簽以及包裝箱的條碼，都要使用無(wú)線終端掃描，以降低錯(cuò)誤率。同時(shí)產(chǎn)品要碼放在指定的貨位，以便提高揀選作業(yè)的效率。
2．發(fā)運(yùn)途中的貨物追蹤
過(guò)去，在施工現(xiàn)場(chǎng)，客戶每天要多次查詢(xún)有關(guān)發(fā)貨的情況，比如貨車(chē)是否已出發(fā)、何時(shí)到達(dá)，等等。負(fù)責(zé)解答客戶疑問(wèn)的經(jīng)營(yíng)部及倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員，要查找訂貨單、發(fā)貨單等所有數(shù)據(jù)，然后把發(fā)貨單編號(hào)報(bào)給運(yùn)輸公司，再由運(yùn)輸公司查詢(xún)運(yùn)輸貨車(chē)的詳細(xì)情況，各方都為此忙得不可開(kāi)交。而客戶則一直在焦急地等待查詢(xún)結(jié)果。
面對(duì)這種情況，一項(xiàng)新的解決方案出臺(tái)了。此方案是實(shí)施系統(tǒng)化管理的重要環(huán)節(jié)。首先運(yùn)輸公司的發(fā)運(yùn)單要和ARON公司相統(tǒng)一，為了方便查詢(xún)，ARON公司把發(fā)運(yùn)單編號(hào)集中管理，做成管理一覽表，其中每一個(gè)單號(hào)都分別對(duì)應(yīng)著發(fā)貨清單和發(fā)貨地點(diǎn)等詳細(xì)情況。
另一方面，無(wú)論是客戶還是公司管理人員，如需要查詢(xún)訂單、發(fā)運(yùn)單的執(zhí)行情況，只需進(jìn)入公司的網(wǎng)站，輸入ID號(hào)和密碼，就可以直接訪問(wèn)發(fā)貨網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行查詢(xún)。如需查詢(xún)有關(guān)貨物所處的具置時(shí)，只需登陸運(yùn)輸公司的貨物追蹤網(wǎng)頁(yè)即可。引進(jìn)這項(xiàng)管理方案以來(lái)，減少了來(lái)自客戶方面不停的詢(xún)問(wèn)，客戶也不需等待查詢(xún)結(jié)果，因而大大提高了客戶滿意度。
3．發(fā)貨作業(yè)隨時(shí)可以進(jìn)行
過(guò)去，總公司的系統(tǒng)因受主機(jī)(大型計(jì)算機(jī))開(kāi)啟時(shí)間的限制，在夜間和周末，發(fā)貨操作不能照常進(jìn)行。現(xiàn)在導(dǎo)入了發(fā)貨管理系統(tǒng)，工廠和委托倉(cāng)庫(kù)的每臺(tái)服務(wù)器都能夠單獨(dú)地進(jìn)行信息處理，只要收到有關(guān)方面的指示，發(fā)貨操作就可以照常進(jìn)行。
4．運(yùn)費(fèi)分析
如上所述，可以隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)貨及發(fā)運(yùn)的詳細(xì)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)直接關(guān)系到運(yùn)費(fèi)的支付問(wèn)題，有了這些數(shù)據(jù)，可以根據(jù)產(chǎn)品的不同、地點(diǎn)的不同、工廠的不同、運(yùn)輸公司的不同，輕松自如地進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分析處理。
發(fā)貨管理系統(tǒng)推進(jìn)物流準(zhǔn)確化、效率化
逐步推廣應(yīng)用
2001年，ARON公司以其關(guān)東工廠為開(kāi)端逐漸向國(guó)內(nèi)的其他工廠、倉(cāng)庫(kù)推廣這一發(fā)貨管理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)5年多的時(shí)間，該系統(tǒng)越來(lái)越趨于完善。
業(yè)務(wù)促進(jìn)部系統(tǒng)組的神山雅敏組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：“在第一階段，我們運(yùn)用條碼掃描來(lái)揀選產(chǎn)品，對(duì)存放的產(chǎn)品進(jìn)行貨位管理。從多年以來(lái)依靠目測(cè)進(jìn)行揀選，轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂糜?jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一的貨位管理，是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變過(guò)程，因此在最初的實(shí)施階段遇到很大阻力，也曾遭到現(xiàn)場(chǎng)工作人員的全體反對(duì)。從系統(tǒng)應(yīng)用的效果來(lái)看，如果工作人員不習(xí)慣使用，無(wú)論是多先進(jìn)的管理系統(tǒng)，也將是毫無(wú)意義的。”
例如，有一家工廠發(fā)貨的錯(cuò)誤率一直毫無(wú)改善。我們對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員并未使用無(wú)線終端掃描產(chǎn)品的條碼，仍是按照以往的方法，依靠目測(cè)來(lái)確認(rèn)出庫(kù)。原因就是工作人員很難接受系統(tǒng)的更新，不使用新系統(tǒng)完成操作。
針對(duì)這一現(xiàn)象，公司管理者認(rèn)識(shí)到，要使新系統(tǒng)順利實(shí)施，必須從實(shí)際出發(fā)，分階段地進(jìn)行。因此公司制定了相應(yīng)的方針。
引進(jìn)發(fā)貨管理系統(tǒng)的效果
該發(fā)貨管理系統(tǒng)是以USAC系統(tǒng)公司的Package System為基礎(chǔ)，綜合現(xiàn)場(chǎng)工作人員的要求開(kāi)發(fā)的。系統(tǒng)啟用后的效果主要體現(xiàn)在發(fā)貨錯(cuò)誤率降低和作業(yè)效率提高兩方面，如西日本倉(cāng)庫(kù)(高市)2006年啟用系統(tǒng)之后。發(fā)貨的錯(cuò)誤率減少至過(guò)去的1／30。“過(guò)去每月有10次失誤，現(xiàn)在一年只有4次失誤?！笔ㄖ魅沃v。
在5年內(nèi)，同一倉(cāng)庫(kù)涉及到的產(chǎn)品品種從2000種增至5000種，是過(guò)去的2．5倍，發(fā)貨總量擴(kuò)大至過(guò)去的1．4倍。雖然工作量有所增加，但并沒(méi)有因此而增加工作人員。
提出“三大物流基地”構(gòu)思
第一階段工作落實(shí)之后，公司開(kāi)始考慮不斷完善系統(tǒng)的功能，通過(guò)無(wú)線終端掃描產(chǎn)品的條形碼，從不同的貨位同時(shí)實(shí)現(xiàn)收貨、發(fā)貨管理。第二階段的目標(biāo)是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理，改善發(fā)貨前的準(zhǔn)備工作和在庫(kù)產(chǎn)品的管理。第二階段實(shí)施的關(guān)鍵在于徹底改善物流體系。
為滿足來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)的迫
切要求，不僅產(chǎn)品配送要迅速，同時(shí)在發(fā)貨時(shí)還要考慮盡量把一個(gè)客戶所需的產(chǎn)品集中起來(lái)，從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨，而不是從不同的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。
這樣，ARON公司決定建立新的物流服務(wù)體系，盡可能在接到訂單的第二天，一次性地向全國(guó)主要城市進(jìn)行配送。建立新體系唯一的捷徑是建設(shè)新倉(cāng)庫(kù)，但草率地過(guò)度建庫(kù)只會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)仔細(xì)的反復(fù)討論之后，ARON公司決定開(kāi)設(shè)東部倉(cāng)庫(kù)、西部倉(cāng)庫(kù)和中部倉(cāng)庫(kù)，稱(chēng)之為“三大物流基地體系”。
已經(jīng)在大阪府高市的高辦公區(qū)內(nèi)設(shè)立的西部倉(cāng)庫(kù)，從2006年5月開(kāi)始正常運(yùn)營(yíng)。在玉縣越谷市內(nèi)設(shè)立的東部倉(cāng)庫(kù)，于2006年9月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。中部倉(cāng)庫(kù)設(shè)在名古屋工廠內(nèi)，計(jì)劃在2007年3月開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。
以下是來(lái)自關(guān)東工廠倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)道。
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)要說(shuō)明及發(fā)貨前的準(zhǔn)備
1、2、關(guān)東工廠概況
ARON化學(xué)合成公司關(guān)東工廠位于茨城縣古河市內(nèi)，占地面積28000平方米。工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品除了聚氯乙烯塑料接口和小口徑排水管等產(chǎn)品外，還包括其他管材產(chǎn)品，共800余種。倉(cāng)庫(kù)中所有的在庫(kù)產(chǎn)品，再加上從其他廠家購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品，總計(jì)庫(kù)存品種為3000余種，其中管材類(lèi)產(chǎn)品200種，塑料接口產(chǎn)品2800種。
工廠內(nèi)設(shè)有五座倉(cāng)庫(kù)，操作人員每?jī)扇藶橐唤M，每天可處理700－1000件產(chǎn)品的發(fā)貨前準(zhǔn)備工作。
工廠內(nèi)的工作日程是每天上午進(jìn)行產(chǎn)品入庫(kù)，下午開(kāi)始揀選并發(fā)貨。當(dāng)天發(fā)貨的產(chǎn)品在第二天中午之前到達(dá)客戶指定的地點(diǎn)(管材類(lèi)產(chǎn)品一般送到關(guān)東南部地區(qū))。
工廠的廠長(zhǎng)佐藤敏通(現(xiàn)已調(diào)任名古屋工廠廠長(zhǎng))在談到有關(guān)引進(jìn)發(fā)貨管理系統(tǒng)的效果時(shí)指出：“近幾年來(lái)，工廠的產(chǎn)品從過(guò)去的2000種增加到目前的3000種，發(fā)貨總量增加了近四成，但是工作人員的數(shù)量并未增加。”
3、4產(chǎn)品揀選單和貨簽的生成
圖3是發(fā)貨管理辦公室，在這里制作生成產(chǎn)品揀選單和貨簽。在接收訂貨的同時(shí)，發(fā)貨管理系統(tǒng)按照產(chǎn)品品種、存放的倉(cāng)庫(kù)以及貨位進(jìn)行揀選任務(wù)優(yōu)化，之后自動(dòng)打印出揀選單和貨簽(圖4所示)。準(zhǔn)備工作完成后，把揀選單和貨簽交給操作人員，開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品揀選。
5、6發(fā)運(yùn)單的生成
在管理辦公室，工作人員按照發(fā)貨地點(diǎn)的不同，打印送貨發(fā)運(yùn)單(圖5所示)。前面提到過(guò)，運(yùn)輸公司和ARON化學(xué)合成公司使用的是統(tǒng)一發(fā)運(yùn)單，不同的運(yùn)輸公司要區(qū)分開(kāi)，貨車(chē)到達(dá)工廠后，司機(jī)把發(fā)運(yùn)單取走(圖6所示)。因?yàn)榘l(fā)運(yùn)單上標(biāo)明了編號(hào)，所以當(dāng)天就能夠追蹤貨物運(yùn)輸?shù)那闆r。
引入發(fā)貨管理系統(tǒng)之前，工廠內(nèi)的操作全部是過(guò)人工計(jì)算的，可以適當(dāng)裝載一些整箱產(chǎn)品，以求實(shí)現(xiàn)最大的裝載率和最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)費(fèi)。
經(jīng)常使用的貨車(chē)是4噸和2噸的載重量，共有幾十輛平板牽引車(chē)和廂式貨車(chē)。車(chē)輛不足時(shí)，必須隨時(shí)增加車(chē)輛。
大里桂子說(shuō)：“這的確是一項(xiàng)非常繁忙的工作，因?yàn)橐M(jìn)了發(fā)貨管理系統(tǒng)，兩個(gè)人就完全能夠操控整個(gè)過(guò)程。我們現(xiàn)在正在考慮是否繼續(xù)引進(jìn)無(wú)線終端掃描系統(tǒng)，如果可以實(shí)現(xiàn)的話，將有利于發(fā)貨前期準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，也可縮短盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。分配貨車(chē)的操作如果也能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化就更好了?！?/p>
如果一直由兩個(gè)人操作發(fā)貨全過(guò)程，就很難安排休息的時(shí)間。為更好地安排工作，培養(yǎng)新人的實(shí)踐能力是不可忽視的。
7、8配車(chē)作業(yè)
管理辦公室的另一個(gè)重要任務(wù)是分配貨車(chē)，主要對(duì)象是承包的經(jīng)常運(yùn)輸管材類(lèi)產(chǎn)品的貨車(chē)。首先把訂單編好號(hào)碼，并按客戶排好順序，在計(jì)算貨車(chē)裝載量的同時(shí)，還要根據(jù)送貨地點(diǎn)、貨物種類(lèi)設(shè)計(jì)出最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸路線，以及送貨順序等等，盡量一次性把貨車(chē)裝滿，提高貨車(chē)的裝載率。
送往施工現(xiàn)場(chǎng)的貨車(chē)要按照送貨地點(diǎn)的順序決定裝載量，一般是6～7件。偶爾也有訂單上未注明地址的情況，這時(shí)需要把傳真發(fā)來(lái)的地址附加在發(fā)運(yùn)單上。
這項(xiàng)工作做得非常熟練的是工廠內(nèi)總務(wù)科的專(zhuān)業(yè)人員大里桂子。
作為裝載時(shí)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，裝載量為4噸的貨車(chē)可以容納80根200口徑的管子。因?yàn)檫@種換算是通由人工進(jìn)行，將不同的訂單組合成相應(yīng)的發(fā)貨清單，然后做好貨簽，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的操作都由人工完成。整理同一客戶的訂單也是人工完成的。引進(jìn)新系統(tǒng)后，既省力又提高了工作效率，效果非常明顯，辦公室的操作人員從過(guò)去的5人減少至2人。
整箱產(chǎn)品的發(fā)貨流程
9生產(chǎn)線上的發(fā)貨準(zhǔn)備
下面進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。照片9所示是接口產(chǎn)品生產(chǎn)線的最后階段。包裝好的成品由輸送帶傳送過(guò)來(lái)，操作人員把不同的成品分別碼放在托盤(pán)上，然后將托盤(pán)碼放在臨時(shí)區(qū)域，在中午之前轉(zhuǎn)移到倉(cāng)庫(kù)的指定貨位。
10倉(cāng)庫(kù)和貨架
工廠內(nèi)設(shè)有5座倉(cāng)庫(kù)，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)存放不同的成品。使用的大型托盤(pán)的尺寸是1440×1140毫米。
11、12揀選、出庫(kù)
發(fā)貨前的操作流程為：操作人員從管理辦公室拿到產(chǎn)品揀選單和貨簽后，順序揀選出第一批產(chǎn)品，然后用叉車(chē)把產(chǎn)品集中在一起。所有發(fā)貨的產(chǎn)品備齊以后，碼放在出庫(kù)區(qū)，擺放時(shí)要按照運(yùn)輸公司的不同把產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)。
13裝車(chē)
在裝車(chē)前，駕駛員首先要確認(rèn)接到的發(fā)貨指示是否和發(fā)運(yùn)單相吻合。
需要注意的是，工廠內(nèi)部周轉(zhuǎn)的托盤(pán)，如果直接隨同產(chǎn)品送到客戶那里有可能會(huì)丟失，所以只把貨物裝到車(chē)上，托盤(pán)留在工廠內(nèi)繼續(xù)使用。
整箱產(chǎn)品的揀選
14向托盤(pán)上碼放成品時(shí)的揀選工作
下面是引進(jìn)發(fā)貨管理系統(tǒng)后，實(shí)施條碼管理的產(chǎn)品的揀選工作。
首先，工作人員按照產(chǎn)品清單所示把叉車(chē)停在指定貨位，然后按照清單指示的先后順序揀選產(chǎn)品，并碼放在托盤(pán)上。
15-17檢查貨簽是否與產(chǎn)品條碼一致
接下來(lái)要檢查貨簽是否和產(chǎn)品的條碼相一致，利用小型識(shí)別機(jī)(Keyence公司制)來(lái)讀取條形碼。小型識(shí)別機(jī)與無(wú)線終端不同，它只具備最簡(jiǎn)單的功能，用于識(shí)別條形碼是否一致。一旦發(fā)現(xiàn)條碼不一致，立刻自動(dòng)報(bào)警，這樣就徹底解決了不同產(chǎn)品混雜的問(wèn)題。
18、19貼貨簽
最后的工序是向成品箱上貼貨簽。貨簽的數(shù)量是按照要發(fā)貨的產(chǎn)品的數(shù)量生成的，其目的就是為防止遺漏現(xiàn)象發(fā)生。
聚氯乙烯管的揀選和發(fā)貨
20、21聚氯乙烯管的揀選
最后裝車(chē)的是直接發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)的管材產(chǎn)品。管子的長(zhǎng)度是4米，小口徑的管子捆扎成捆，大口徑的管子要逐根揀選。操作人員使用叉車(chē)進(jìn)行揀選。
22、23裝車(chē)
產(chǎn)品裝車(chē)的順序要與發(fā)貨地點(diǎn)的順序相吻合。但是比較重的管子如果放在上面，有可能會(huì)損壞下面的管子。管理辦公室也考慮到這一點(diǎn)，同時(shí)做好了揀選和裝車(chē)的指示。
管材類(lèi)產(chǎn)品裝車(chē)結(jié)束后，貨車(chē)的車(chē)廂前部還有空間，可以用來(lái)裝載整箱產(chǎn)品(如照片23所示)。至此，裝車(chē)任務(wù)結(jié)束了。
24 產(chǎn)品揀選清單
在處理管材類(lèi)產(chǎn)品時(shí)，產(chǎn)品本身并沒(méi)有附帶條碼，條碼和產(chǎn)品名稱(chēng)顯示在寫(xiě)字板上，叉車(chē)駕駛員對(duì)照寫(xiě)字板上顯示的內(nèi)容逐一進(jìn)行揀選操作。
當(dāng)所有的裝車(chē)操作結(jié)束后，叉車(chē)駕駛員把檢查完的發(fā)運(yùn)單送回管理辦公室。為防止有遺漏現(xiàn)象發(fā)生，辦公室重新把發(fā)運(yùn)單和訂單核對(duì)一次。這樣，發(fā)貨前準(zhǔn)備工作就結(jié)束了。
大里桂子說(shuō)：“貨車(chē)的裝載工作大約在下午6點(diǎn)左右結(jié)束。因?yàn)橐M(jìn)了發(fā)貨管理系統(tǒng)，即使是兩個(gè)人進(jìn)行操作，加班時(shí)間也比以前有所減少?！?/p>
[關(guān)鍵詞] 移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)；腫瘤病房；護(hù)理質(zhì)量；提高；效果
[中圖分類(lèi)號(hào)] R472 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 2095-0616（2015）17-133-04
Application effect of mobile nursing information system on improving nursing quality in tumor ward
WU Xiuhua1 HUANG Qiongying2 DENG Yanping1
1.Seventh Area of Fujian Oncology Hospital， Fuzhou 350014， China；2.Sixteenth Area of Fujian Oncology Hospital， Fuzhou 350014， China
[Abstract] Objective To explore application effect of mobile nursing information system on improving nursing quality in tumor ward. Methods 38 patients who were received mobile nursing information system in tumor ward of the hospital from October 2013 to December 2014 were set as the observation group while 37 patients with tumor who were received routine nursing from October 2013 to April 2014 were set as the control group. Two groups were analyzed retrospectively. The quality of life， nursing satisfaction and the incidence of adverse events within 6 months of patients in two groups were compared. Results The nursing satisfaction rate of the observation group was 92.11%， significantly higher than that of control group （81.08%）. The difference between two groups was significant （P
[Key words] Mobile nursing information system； Tumor ward； Nursing quality； Improving； Effect
移動(dòng)護(hù)士站是護(hù)士工作站在患者床邊的擴(kuò)展和延仲，是現(xiàn)代化數(shù)字醫(yī)院的手持設(shè)備，是以醫(yī)院信息系統(tǒng)為支撐平臺(tái)，掌上電腦為硬件平臺(tái)，以無(wú)線局域網(wǎng)為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，充分利用的數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)了向病房的擴(kuò)展和延伸，極大地推動(dòng)了醫(yī)院的信息化建設(shè)，向無(wú)紙化、無(wú)膠片化和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)化的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，這也是數(shù)字化醫(yī)院發(fā)展的大趨勢(shì)[1-2]。近些年，腫瘤的患病率不斷上升，由于該疾病自身所具備的諸多特點(diǎn)如預(yù)后差、治療時(shí)間長(zhǎng)以及專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展滯后等問(wèn)題的存在使得提高腫瘤患者護(hù)理工作質(zhì)量成為全面提升護(hù)理[3-4]。我院從2014年10月起全面應(yīng)用移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)，本研究選取2014年10月～2015年4月在腫瘤病房應(yīng)用移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)護(hù)理的患者38例與2013年10月～2014年4月使用原常規(guī)護(hù)理的腫瘤患者37例進(jìn)行對(duì)比研究，主要探討移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)在腫瘤病房提高護(hù)理質(zhì)量中的應(yīng)用效果，現(xiàn)報(bào)道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取2014年10月～2015年4月在我院腫瘤病房應(yīng)用移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)護(hù)理的患者38例與2013年10月～2014年4月使用原常規(guī)護(hù)理的腫瘤患者37例，將兩組分別設(shè)為觀察組和對(duì)照組。年齡46～78歲，平均（53.2±9.3）歲。觀察組中男22例，女16例，年齡46～79歲，平均（53.2±9.2）歲；對(duì)照組中，男20例，女17例，年齡45～78歲，平均（53.4±9.4）歲。兩組患者的性別，年齡、文化程度，病程等一般資料比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。本研究經(jīng)醫(yī)院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)，并患者知情同意。
1.2 方法
對(duì)照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理。護(hù)理人員根據(jù)患者的心理狀態(tài)對(duì)患者實(shí)施心理疏導(dǎo)，緩解患者緊張、焦慮等不良情緒，幫助患者樹(shù)立治療的信心，提高患者的依從性。
觀察組：采用采用移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)護(hù)理。（1）體征采集與醫(yī)囑執(zhí)行。腫瘤患者治療周期長(zhǎng)，住院時(shí)間短，病床周轉(zhuǎn)率快，接診工作及醫(yī)囑量大且繁瑣。運(yùn)行后，入院患者均佩戴條碼腕帶，護(hù)士通過(guò)掃描腕帶，床旁采集信息通過(guò)錄入，數(shù)據(jù)同步保存系統(tǒng)終端電腦，醫(yī)生可在工作站查詢(xún)患者信息，提供及時(shí)有效治療。（2）為確保護(hù)理流程規(guī)范，護(hù)士到床邊服務(wù)前必須掃描患者腕帶條碼進(jìn)行身份識(shí)別與確認(rèn)，系統(tǒng)將記錄其到達(dá)床邊的時(shí)間，以及在床邊實(shí)施操作的數(shù)據(jù)采集時(shí)間，將采集的護(hù)理數(shù)據(jù)即時(shí)在床頭錄入，保存后信息直接呈現(xiàn)于醫(yī)生及護(hù)士工作站，系統(tǒng)自動(dòng)繪制各項(xiàng)生命體征數(shù)據(jù)到護(hù)理文書(shū)上。同時(shí)可確認(rèn)患者給藥單的條形碼與患者腕帶上的身標(biāo)識(shí)條形碼A信息均相關(guān)聯(lián)。通過(guò)無(wú)線護(hù)士工作站可查看患者基本信息，利用在院患者的入院評(píng)估[5]。（3） 床邊護(hù)理工作制該系統(tǒng)的應(yīng)用，使護(hù)士在執(zhí)行治療和護(hù)理工作的同時(shí)，通過(guò)PDA數(shù)據(jù)的回傳，各種護(hù)理文書(shū)也相應(yīng)完成。護(hù)士不需要回到護(hù)士站，在病房?jī)?nèi)就能完成各項(xiàng)護(hù)理文書(shū)工作，有效保障了護(hù)士在患者身邊工作的時(shí)間。（4）建立標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，減少護(hù)理差錯(cuò)目前護(hù)理工作中患者的查對(duì)有許多不確定性，如同姓名、換床、患者意識(shí)障礙等，加上護(hù)士查對(duì)工作量大，人為出錯(cuò)幾率較大?；诨颊邩?biāo)識(shí)系統(tǒng)的條碼或射頻識(shí)別技術(shù)，護(hù)士在床旁為患者進(jìn)行操作時(shí)，用移動(dòng)終端對(duì)患者進(jìn)行確認(rèn)，極大提高了患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性，為臨床管理路徑提供了輔助手段[6-7]。（5）移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有效的控制：護(hù)理質(zhì)量是指護(hù)理人員為患者提供護(hù)理技術(shù)服務(wù)和基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)的效果及滿足患者對(duì)護(hù)理服務(wù)一切合理需要的綜合，因此護(hù)理質(zhì)量是護(hù)理工作的核心。如何利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，是個(gè)重要的課題。移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)解決了這一難題，移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)了多種質(zhì)控方式，通過(guò)各項(xiàng)操作的質(zhì)控點(diǎn)來(lái)進(jìn)行提示、預(yù)警、限制等，可以顯著降低不良事件的發(fā)生率，達(dá)到對(duì)護(hù)理質(zhì)量實(shí)時(shí)控制的目的。
1.3 生存質(zhì)量評(píng)價(jià)[8]
世界衛(wèi)生組織生存質(zhì)量測(cè)定量表（WHOQOL-BREF）：WHOQOL-BREF由26個(gè)條目組成，反映生理、心理、社會(huì)關(guān)系和環(huán)境4個(gè)生存領(lǐng)域的質(zhì)量，經(jīng)過(guò)分值轉(zhuǎn)換后各領(lǐng)域得分越高表示QOL越好。對(duì)兩組患者入院時(shí)及3個(gè)月后的生存質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.4 觀察指標(biāo)
（1）采用問(wèn)卷調(diào)查的形式對(duì)護(hù)理的滿意度進(jìn)行調(diào)查，分為滿意，基本滿意，一般，不滿意[9]。滿意率=（滿意+基本滿意）/總例數(shù)×100%。（2）觀察兩組的不良事件數(shù)發(fā)生情況。
1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。計(jì)量資料用（）表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料比較采用x2檢驗(yàn)，P
2 結(jié)果
2.1 兩組患者護(hù)理滿意度比較
觀察組的護(hù)理滿意率為92.11%，明顯高于對(duì)照組的81.08%，兩組比較，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
表1 兩組患者護(hù)理滿意度比較[n（%）]
組別 n 滿意 基本滿意 一般 不滿意 滿意率（%）
觀察組 38 15（39.47） 20（52.64） 2（5.26） 1（2.63） 92.11
對(duì)照組 37 11（29.73） 19（51.35） 5（13.51） 2（5.41） 81.08
x2 6.279
P
表2 兩組患者生存質(zhì)量比較（）
組別 生理 心理 社會(huì)關(guān)系 環(huán)境
觀察組（n=38） 入院時(shí) 55.78±7.39 58.64±7.63 60.24±7.82 60.34±7.52
6個(gè)月后 65.37±8.16* 66.22±8.49* 72.13±10.03* 72.43±10.07*
t
P 7.129
對(duì)照組（n=37） 入院時(shí) 55.43±7.03 58.24±7.09 60.49±7.31 60.16±7.20
6個(gè)月后 57.19±7.64 58.21±7.61 61.33±7.84 62.71±7.26
t
P 1.271
>0.05 1.114
>0.05 1.243
>0.05 1.392
>0.05
注：與對(duì)照組6個(gè)月后比較，t=7.025；8.116；8.016；7.029，*P
表3 兩組6 個(gè)月不良事件總發(fā)生率比較[n（%）]
組別 n 給藥錯(cuò)誤 醫(yī)囑執(zhí)行錯(cuò)誤 標(biāo)本錯(cuò)誤 總發(fā)生率（%）
觀察組 38 1（2.63） 1（2.63） 0 5.26
對(duì)照組 37 2（5.41） 3（8.11） 2（5.41） 18.92
x2 6.324
P
2.2 兩組患者生存質(zhì)量比較
觀察組的生理、心理、社會(huì)關(guān)系和環(huán)境，入院時(shí)與治療3個(gè)月后比較，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
2.3 兩組6個(gè)月不良事件發(fā)生率比較
觀察組6 個(gè)月不良事件發(fā)生率為5.26%，明顯低于對(duì)照組的18.92%，兩組比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
3 討論
護(hù)理是臨床醫(yī)療醫(yī)囑的具體執(zhí)行者和重要環(huán)節(jié)，其質(zhì)量好壞直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和患者生命安全。移動(dòng)護(hù)理質(zhì)量控制系統(tǒng)是運(yùn)用信息移動(dòng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)護(hù)士工作的擴(kuò)展和延伸，其解決方案以醫(yī)院信息系統(tǒng)為支撐，運(yùn)用無(wú)線局域網(wǎng)與醫(yī)院局域網(wǎng)為基礎(chǔ)，以帶掃描的移動(dòng)終端為工具，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理信息的床邊采集、護(hù)理流程規(guī)范項(xiàng)目記錄、醫(yī)囑執(zhí)行核對(duì)、護(hù)理文書(shū)自動(dòng)生成和滿意度測(cè)評(píng)等功能，從而為護(hù)理規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)護(hù)理[10-12]。
移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)是以醫(yī)院現(xiàn)有HIS為基礎(chǔ)，基于無(wú)線移動(dòng)技術(shù)、PDA和腕帶條形碼、射頻識(shí)別技術(shù)等實(shí)現(xiàn)的臨床移動(dòng)信息系統(tǒng)。移動(dòng)到床邊是該系統(tǒng)的最顯著特點(diǎn)，它改變了原有醫(yī)囑系統(tǒng)的工作模式，最大限度地拉近了護(hù)士與患者的距離[13]。由于有了掌上電腦對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行操作過(guò)程的全程記錄，每一條醫(yī)囑的執(zhí)行人和執(zhí)行時(shí)間等主要執(zhí)行信息得到完整的數(shù)字化體現(xiàn)，這樣從質(zhì)量控制角度看，每一項(xiàng)決策都可追溯，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)囑實(shí)際執(zhí)行的全過(guò)程跟蹤，真正為醫(yī)院質(zhì)量控制[14-16]。
本研究采用移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)護(hù)理，一方面保障了患者安全 護(hù)士在執(zhí)行輸液、發(fā)放口服藥等醫(yī)囑和標(biāo)本采集時(shí)需進(jìn)行人工及電子雙重核對(duì)，每次核對(duì)系統(tǒng)內(nèi)均有詳細(xì)記錄，包括核對(duì)時(shí)間、內(nèi)容、核對(duì)人員信息，最大程度地避免護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，充分保障患者安全。另一方面提高了護(hù)理管理效能 PDA 為醫(yī)務(wù)人員提供了醫(yī)學(xué)參考以及臨床應(yīng)用，以其方便快捷等特點(diǎn)，提高了醫(yī)院的管理水平，樹(shù)立了醫(yī)院的形象品牌。
本研究中，觀察組的護(hù)理滿意率為92.11%，明顯高于對(duì)照組的81.08%，兩組比較，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
綜上所述，在腫瘤病房采用移動(dòng)護(hù)理信息系統(tǒng)護(hù)理和明顯提高患者生存質(zhì)量，提高護(hù)理滿意度，減少不良事件發(fā)生率，值得臨床推廣應(yīng)用。
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實(shí)證結(jié)果表明：我國(guó)農(nóng)村流通體系對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有顯著的正向影響，其中，農(nóng)資流通更有利于促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高，而農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)村消費(fèi)品流通則更利于改善農(nóng)民收入，據(jù)此文章給出了建設(shè)我國(guó)農(nóng)村流通體系的政策啟示。
21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)政府圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題出臺(tái)了一系列文件，我國(guó)農(nóng)業(yè)得到了迅速發(fā)展。但是，相對(duì)落后的農(nóng)村流通體系已經(jīng)嚴(yán)重影響了農(nóng)村市場(chǎng)化進(jìn)程，抑制了農(nóng)村消費(fèi)，阻礙了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)。我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)需要現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的大力支持，農(nóng)村流通服務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，無(wú)疑具有重要地位。
農(nóng)村流通體系的發(fā)達(dá)程度決定了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的規(guī)模和效率，沒(méi)有高效率的農(nóng)村流通服務(wù)體系將導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)村消費(fèi)品流通不暢，將直接影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民利益和新農(nóng)村建設(shè)。因此，建立高效的農(nóng)村流通體系對(duì)于調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，增加農(nóng)民收入，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)以及推進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程具有非常重要的意義。
當(dāng)前關(guān)于農(nóng)村流通服務(wù)的研究日益增多。如張學(xué)海(2007)、王斌(2009)等認(rèn)為農(nóng)村流通服務(wù)對(duì)于提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有巨大促進(jìn)作用。郝愛(ài)民(2010)、李志剛(2013)、李駿陽(yáng)(2015)等認(rèn)為農(nóng)村流通體系不完善是當(dāng)前農(nóng)民消費(fèi)需求難以啟動(dòng)的原因之一，發(fā)展農(nóng)村流通體系能有效拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。楊海麗(2010)、徐從才(2012)、商榮華(2014)等分別對(duì)農(nóng)村流通業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品流通體系進(jìn)行了研究?，F(xiàn)有文獻(xiàn)圍繞農(nóng)村流通服務(wù)進(jìn)行了大量研究，盡管在研究的內(nèi)容、視角、路徑和方法上有所不同，但最終一致認(rèn)為農(nóng)村流通服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有直接影響。但是，現(xiàn)有研究一般傾向于認(rèn)為發(fā)展農(nóng)村流通服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有利，明顯缺乏相應(yīng)的實(shí)證支持，也缺乏從實(shí)證角度探討農(nóng)村流通服務(wù)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的深層次影響。
基于此，本文在現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，試圖從農(nóng)村流通服務(wù)的角度，采用面板數(shù)據(jù)實(shí)證檢驗(yàn)農(nóng)村流通體系對(duì)我國(guó)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率增長(zhǎng)的影響效應(yīng)。具體分析以下三個(gè)問(wèn)題：農(nóng)村流通體系是否有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其與市場(chǎng)實(shí)時(shí)的溝通，提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)比較利益;農(nóng)村流通體系是否有利于提高經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)和在農(nóng)村找到致富的更好路徑，成為促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑;農(nóng)村流通體系是否有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高。
指標(biāo)選擇、數(shù)據(jù)說(shuō)明與模型方法
(一)指標(biāo)選擇與數(shù)據(jù)說(shuō)明
為了從整體上分析農(nóng)村流通體系對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響，本文分別選用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民收入和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率來(lái)衡量農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)用林業(yè)、牧業(yè)和漁業(yè)總產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重來(lái)表示;農(nóng)民收入用農(nóng)民家庭人均純收入來(lái)表示;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率用糧食人均占有量來(lái)表示。我國(guó)農(nóng)村流通體系主要包括農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通和農(nóng)村消費(fèi)品流通三大子系統(tǒng)，其中，農(nóng)產(chǎn)品流通用農(nóng)村居民家庭經(jīng)營(yíng)性收入來(lái)衡量;農(nóng)資流通用農(nóng)用機(jī)械總動(dòng)力來(lái)衡量;農(nóng)村消費(fèi)品流通用農(nóng)村居民家庭消費(fèi)支出額來(lái)衡量。本文選擇2004-2013年我國(guó)31個(gè)省轄市的面板數(shù)據(jù)為分析對(duì)象，原始數(shù)據(jù)均來(lái)自2005-2014年《中國(guó)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)年鑒》。
(二)模型方法
為了實(shí)證檢驗(yàn)農(nóng)村流通體系對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民收入和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的影響效應(yīng)，本文建立如下三個(gè)計(jì)量分析模型：
模型中，Eff、Str和Inc分別表示農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民收入。K和L作為控制變量引入，分別表示農(nóng)業(yè)的資本和勞動(dòng)投入。Pro、Cap和Con分別表示農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)資流通和農(nóng)村消費(fèi)品流通。截距項(xiàng)α為個(gè)體效應(yīng)，包含了那些隨個(gè)體變化但不隨時(shí)間變化的變量的影響;系數(shù)m、n、β、δ、θ分別反映農(nóng)業(yè)資本投入、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)投入、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)資流通、農(nóng)村消費(fèi)品流通對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)民收入狀況的影響效應(yīng)。
實(shí)證分析
在處理面板數(shù)據(jù)模型時(shí)，需要選擇固定效應(yīng)模型還是隨機(jī)效應(yīng)模型。實(shí)際應(yīng)用中，通過(guò)豪斯曼(Hausman)檢驗(yàn)進(jìn)行選擇，如果豪斯曼統(tǒng)計(jì)量大于臨界值，則選擇建立固定效應(yīng)模型。估計(jì)時(shí)考慮到模型可能存在的內(nèi)生性問(wèn)題，最常用的方法是工具變量法，在具體實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，需要確定有效的工具變量。經(jīng)過(guò)比較分析，模型1和模型2選擇農(nóng)資流通的滯后變量為工具變量，模型3選擇農(nóng)產(chǎn)品流通的滯后變量為工具變量，利用Stata12.0對(duì)三個(gè)模型進(jìn)行估計(jì)。
三個(gè)模型的Hausmn(p)的值說(shuō)明，所有模型均可以在5%的顯著性水平上拒絕原假設(shè)，說(shuō)明選擇固定效應(yīng)模型更為適合，下文對(duì)估計(jì)結(jié)果分別分析。
由模型1可知，各系數(shù)均在5%的顯著性水平上顯著并且為正數(shù)，說(shuō)明農(nóng)村流通體系建設(shè)對(duì)于提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率具有正的影響效應(yīng)。相比較而言，農(nóng)資流通的系數(shù)最大，表明隨著農(nóng)資流通體系的優(yōu)化，有助于種子、肥料、農(nóng)藥和農(nóng)機(jī)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村的推廣和應(yīng)用，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)直接面對(duì)農(nóng)民，推廣技術(shù)、指導(dǎo)生產(chǎn)，有利于良種的推廣和普及以及農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用，提高了農(nóng)資流通效率，加快了農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)革新的步伐。
由模型2可知，各系數(shù)均在5%顯著性水平上顯著并且為正數(shù)，說(shuō)明農(nóng)村流通體系建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整具有正的影響效應(yīng)。其中，農(nóng)資流通的系數(shù)最大，反映出我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由資源型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向科技型增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)新技術(shù)逐步取代常規(guī)技術(shù)。加強(qiáng)農(nóng)資流通體系的建設(shè)，有利于加大農(nóng)技推廣服務(wù)力度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，促使農(nóng)民更好地掌握和應(yīng)用糧棉油技術(shù)、特產(chǎn)、畜牧、水產(chǎn)種養(yǎng)等技術(shù)，由于在眾多農(nóng)產(chǎn)品中，糧食的需求彈性最小，其它林牧副漁等產(chǎn)品的需求彈性相對(duì)較高，所以促進(jìn)糧食單產(chǎn)提高的科技進(jìn)步必然導(dǎo)致農(nóng)業(yè)中傳統(tǒng)種植業(yè)部門(mén)的相對(duì)收縮，其它部門(mén)相對(duì)擴(kuò)展，從而促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
由模型3可知，各系數(shù)均在5%的顯著性水平上顯著并且為正數(shù)，說(shuō)明農(nóng)村流通體系建設(shè)對(duì)增加農(nóng)民收入有正的影響效應(yīng)。其中，農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)資流通的系數(shù)較大，表明通過(guò)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品流通體系，改善我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，將生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)聯(lián)成一體，多層次提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，與高速、高效和低成本的農(nóng)產(chǎn)品流通相結(jié)合，可以提高農(nóng)民收入。而在我國(guó)農(nóng)村，由于農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)村消費(fèi)品流通體系建設(shè)相對(duì)落后，農(nóng)村日用消費(fèi)品市場(chǎng)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民消費(fèi)升級(jí)的需求，因此，流通渠道環(huán)節(jié)少、物流快、成本低、效率高的渠道結(jié)構(gòu)和及時(shí)的市場(chǎng)信息提供可以引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，增加農(nóng)民收入。
雖然農(nóng)村流通體系對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有正向影響效應(yīng)，但是各系數(shù)比較小，說(shuō)明農(nóng)村流通體系對(duì)農(nóng)業(yè)的影響效應(yīng)比較小，其中的原因可能源于我國(guó)農(nóng)村流通體系的發(fā)展現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)在：
一是我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)體系不健全，農(nóng)村市場(chǎng)化程度低。由于我國(guó)長(zhǎng)期的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展，形成了城鄉(xiāng)二元市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，相對(duì)于城市市場(chǎng)體系，農(nóng)村市場(chǎng)化程度比較低，農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)資流通和農(nóng)村消費(fèi)品流通等體系很不完善，市場(chǎng)功能不全，流通效率低下，導(dǎo)致農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)村日用消費(fèi)品買(mǎi)難問(wèn)題嚴(yán)重，農(nóng)民收入和消費(fèi)水平較低，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)流通主體規(guī)模小、組織化程度低，流通業(yè)態(tài)單一、滯后。近年來(lái)，在“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“雙百市場(chǎng)”工程的推動(dòng)下，我國(guó)農(nóng)村流通主體和流通業(yè)態(tài)有了較大改觀，但整體來(lái)看，農(nóng)村流通主體仍以個(gè)體商戶、運(yùn)銷(xiāo)農(nóng)戶和經(jīng)紀(jì)人為主，流通業(yè)態(tài)也多以夫妻店、雜貨店和代銷(xiāo)店等為主，難以形成專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模化的批發(fā)市場(chǎng)，無(wú)法滿足農(nóng)村居民消費(fèi)升級(jí)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。
三是農(nóng)村流通設(shè)施建設(shè)落后，現(xiàn)代化程度低。隨著“村村通”工程的實(shí)施，我國(guó)農(nóng)村交通設(shè)施建設(shè)基本滿足農(nóng)村流通的需要，但是，批發(fā)市場(chǎng)作為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道，數(shù)量較少，經(jīng)營(yíng)服務(wù)設(shè)施簡(jiǎn)陋，倉(cāng)儲(chǔ)制冷基本配套設(shè)施不足，物流配送中心建設(shè)緩慢，不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村流通的需要。最后，由于受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)資流通和農(nóng)村消費(fèi)品流通很不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致農(nóng)村商品本應(yīng)一體化的雙向流通被人為分割開(kāi)，造成流通效率低下，流通成本極高。
結(jié)論與政策啟示
本文利用2004-2013年我國(guó)省級(jí)面板數(shù)據(jù)，實(shí)證分析了農(nóng)村流通體系對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入的影響。實(shí)證結(jié)論表明，我國(guó)農(nóng)村流通體系對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展具有顯著的正向影響效應(yīng)，農(nóng)村流通體系中農(nóng)資流通更有利于促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高，而農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)村消費(fèi)品流通更有利于改善農(nóng)民收入。因此，發(fā)展農(nóng)村流通服務(wù)體系是促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、繁榮我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支撐。但同時(shí)也應(yīng)看到，由于我國(guó)農(nóng)村流通體系的發(fā)展現(xiàn)狀導(dǎo)致其對(duì)農(nóng)業(yè)的影響效應(yīng)并沒(méi)有得到充分發(fā)揮。
根據(jù)上述結(jié)論得出啟示：短期內(nèi)要把加強(qiáng)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)村消費(fèi)品的營(yíng)銷(xiāo)與流通服務(wù)以及農(nóng)村信息系統(tǒng)建設(shè)放在重要位置，完善政策法規(guī)，加強(qiáng)農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極構(gòu)建符合農(nóng)村實(shí)際的高效順暢流通網(wǎng)絡(luò)。而長(zhǎng)期來(lái)講，需要加快發(fā)展農(nóng)村流通服務(wù)體系，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)流通體系為目標(biāo)，培育多元化的農(nóng)村流通主體，改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通方式，推進(jìn)流通業(yè)態(tài)創(chuàng)新，優(yōu)化農(nóng)村流通渠道，加快農(nóng)村信息化建設(shè)，以建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)村市場(chǎng)流通體系。
正如一位農(nóng)業(yè)專(zhuān)家所說(shuō)，我國(guó)農(nóng)業(yè)只有產(chǎn)業(yè)物流，沒(méi)有物流產(chǎn)業(yè)。在國(guó)外，流通環(huán)節(jié)唱主角的批發(fā)商大多是資金雄厚、規(guī)模龐大的物流公司；國(guó)內(nèi)，受上游種植與下游終端渠道分散的影響，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域卻鮮有資本的進(jìn)入，更沒(méi)有誕生出大規(guī)模的物流企業(yè)。
與大規(guī)模流通企業(yè)可分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不同的是，部分中小流通企業(yè)參與囤積、炒作，反而助長(zhǎng)了農(nóng)價(jià)的暴漲暴跌。如果不能有效解決流通鏈條不暢的現(xiàn)象，不僅菜賤傷農(nóng)與菜貴傷民并存的現(xiàn)象無(wú)法根除，而且勢(shì)必會(huì)加劇農(nóng)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。
一、投機(jī)與投資
林金龍是山東金鄉(xiāng)一家規(guī)模較小的貿(mào)易公司老板，以往大蒜生意總能讓他每年賺個(gè)二三十萬(wàn)元?？扇缃?，他卻感嘆道，蒜價(jià)越來(lái)越離譜，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。
金鄉(xiāng)縣有著“中國(guó)大蒜之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是我國(guó)最大的大蒜生產(chǎn)和交易中心，占全國(guó)產(chǎn)量的20%，占全國(guó)出口量70%?！敖疣l(xiāng)，金鄉(xiāng)，大蒜如金，致富全鄉(xiāng)?！边@里的蒜農(nóng)把大蒜當(dāng)作“金疙瘩”，看成是致富的希望，想從他們手中承包土地，成本很高。至今，金鄉(xiāng)蒜農(nóng)守著家里三五畝地，具備規(guī)模的種植大戶鳳毛麟角。
種植的分散給林金龍這樣的貿(mào)易商收購(gòu)大蒜增加了難度。每到收獲的季節(jié)，林金龍總是走街串巷、挨家挨戶上門(mén)收購(gòu)，磨破了嘴皮，一天也只有上千斤的采購(gòu)量。
從2008年開(kāi)始，金鄉(xiāng)蒜價(jià)經(jīng)歷了幾度大起大落，每當(dāng)牛市到來(lái)，總有蒜商一夜暴富；每當(dāng)暴跌，總聽(tīng)到有老板血本無(wú)歸。
大起大落的行情，讓林金龍心驚肉跳，他手里的資金不多，每年收購(gòu)大蒜不足百?lài)?。稍有閃失，多年的心血就會(huì)付諸東流。在他眼中，暴漲暴跌行情并不是供求關(guān)系的真實(shí)體現(xiàn)。金鄉(xiāng)是大蒜的主產(chǎn)區(qū)，直接影響著全國(guó)的蒜價(jià)。一旦金鄉(xiāng)產(chǎn)量較之往年有所增減，就造成局域內(nèi)形成一種供需失衡的錯(cuò)覺(jué)。但他堅(jiān)信，即使不把出口考慮在內(nèi)，在全國(guó)范圍內(nèi)來(lái)看，農(nóng)產(chǎn)品很難產(chǎn)生真正的過(guò)剩。
大蒜分銷(xiāo)體系向其他農(nóng)產(chǎn)品的一樣存在明顯的分層。規(guī)模稍大的流通商都追逐于出口訂單，在國(guó)內(nèi)打拼的則是像林金龍這樣規(guī)模較小的流通商。大的貿(mào)易商抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，希望市場(chǎng)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，而中小的流通商投機(jī)者多，反而會(huì)加速市場(chǎng)的震蕩。
二、出口與內(nèi)銷(xiāo)
中小流通商無(wú)法起到穩(wěn)定市場(chǎng)的作用，但大型農(nóng)產(chǎn)品中間商在國(guó)內(nèi)卻少之又少。這一點(diǎn)，濟(jì)南金王食品有限公司總經(jīng)理王懷清深有感觸。
2003年，濟(jì)南金王食品有限公司投資500萬(wàn)元，建立自己的農(nóng)產(chǎn)品流通體系、向超市配送蔬菜。但很快他就意識(shí)到，單純經(jīng)營(yíng)第三方物流難如登天。
與國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品種植多是大型農(nóng)場(chǎng)不同，國(guó)內(nèi)蔬菜種植卻是一家一戶分散經(jīng)營(yíng)，即使部分合作社，種植規(guī)模也只有數(shù)百畝。一旦向超市供貨量達(dá)到了一定的規(guī)模，如何約束農(nóng)戶少用農(nóng)藥化肥，如何保證供給每天蔬菜供給的數(shù)量、質(zhì)量，如何確保蔬菜安全、可追溯，都成了棘手的難題。
王懷清意識(shí)到，蔬菜的季節(jié)性強(qiáng)，成熟期較為集中，但物流公司在全年的供給卻要求均衡，如果無(wú)法形成種植、物流一整條產(chǎn)業(yè)鏈的話很難保證對(duì)下游客戶的供應(yīng)。無(wú)奈之下，金王食品有限公司不得不分散人力、物力和財(cái)力，在濟(jì)南商河縣建起基地，自行種植綠色糯、甜玉米及西蘭花、洋蔥等。可這一來(lái)，流通體系的擴(kuò)容大大減緩。
最初，濟(jì)南金王食品有限公司主要是向國(guó)內(nèi)超市、商場(chǎng)供貨，但王懷清很快發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的終端賣(mài)場(chǎng)數(shù)目眾多、規(guī)模弱小，市場(chǎng)散亂。與之相反，單個(gè)出口訂單往往要比國(guó)內(nèi)客戶大上個(gè)數(shù)十倍。
與國(guó)外客戶相比，濟(jì)南金王食品有限公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的位置與之十分相似。王懷清介紹道，許多國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品物流的主力都是實(shí)力雄厚的流通企業(yè)，這些國(guó)外流通業(yè)的同行將農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口后，再分銷(xiāo)給當(dāng)?shù)卮笮瓦B鎖超市?？煞从^我國(guó)，不僅上游種植是一家一戶，下游終端市場(chǎng)也缺少跨區(qū)域的大型連鎖賣(mài)場(chǎng)。這也制約了大型專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)物流企業(yè)的發(fā)展。目前，濟(jì)南金王食品有限公司70%以上的產(chǎn)品外銷(xiāo)，內(nèi)銷(xiāo)只占不到30%。
國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)的散亂，更是增加了流通環(huán)節(jié)和成本。如西蘭花總成本每斤只有一元左右，可超市價(jià)格卻高達(dá)三四元一斤；菠菜收購(gòu)價(jià)每斤一般不超過(guò)兩三毛，可超市標(biāo)價(jià)卻常常在每斤2元以上。即使白菜、土豆在原產(chǎn)地價(jià)格一降再降，可終端賣(mài)場(chǎng)的售價(jià)仍然居高不下。
王懷清有著自建銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)店的想法，希望通過(guò)直銷(xiāo)進(jìn)一步降低蔬菜的成本，可自建店投入巨大、成本太高。濟(jì)南金王食品有限公司每年的營(yíng)業(yè)額不到1億元，即使在局域內(nèi)形成專(zhuān)賣(mài)店網(wǎng)絡(luò)，也很難進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。
三、困局
“我國(guó)農(nóng)業(yè)只有產(chǎn)業(yè)物流，沒(méi)有物流產(chǎn)業(yè)。”國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流工程技術(shù)研究中心副主任王國(guó)利認(rèn)為，我國(guó)現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品流通體系都從屬于農(nóng)業(yè)企業(yè)，如龍大、魯花建立的物流鏈?zhǔn)菫槠涔尽a(chǎn)業(yè)服務(wù)，只是第二方物流，卻沒(méi)有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的第三方物流。
專(zhuān)業(yè)化分工，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、現(xiàn)代化的標(biāo)志。目前，諸多行業(yè)大佬、社會(huì)資金涌入種植領(lǐng)域，但資本卻都在自建銷(xiāo)售渠道，鮮有投資者專(zhuān)門(mén)投資物流體系。
山東是全國(guó)第一農(nóng)業(yè)大省，卻沒(méi)有一個(gè)與之相適應(yīng)的大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)。在王國(guó)利眼中，壽光雖是全國(guó)的“菜籃子”，但充其量只是一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)、轉(zhuǎn)運(yùn)中心，僅僅是流通體系的一個(gè)節(jié)點(diǎn)而已。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通鏈條不暢、缺失大企業(yè)的原因，正是根源于我國(guó)“小生產(chǎn)、大市場(chǎng)”的現(xiàn)有農(nóng)業(yè)格局。
與我國(guó)“小生產(chǎn)”相類(lèi)似是日本。在日本，農(nóng)民紛紛加入各種協(xié)會(huì)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的主體是農(nóng)協(xié)而非單個(gè)的農(nóng)戶。農(nóng)協(xié)不僅僅是農(nóng)民的利益代言者，還兼有準(zhǔn)政府組織的職能，大多與商會(huì)有聯(lián)系，為農(nóng)戶提供種植訂單。而在流通環(huán)節(jié)唱主角的批發(fā)商則大多是資金雄厚、規(guī)模龐大的株式會(huì)社。即使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格偶有波動(dòng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的流通鏈足以消化市場(chǎng)壓力。反觀我國(guó)，一旦農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)出現(xiàn)震蕩，弱不禁風(fēng)的中小流通商卻往往使流通環(huán)節(jié)陷入半癱瘓狀態(tài)。
為了健全農(nóng)產(chǎn)品流通體系，2011年國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流工程技術(shù)研究中心與山東魯商集團(tuán)合作，借用后者旗下銀座超市終端網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)了黃河三角洲高效生態(tài)農(nóng)業(yè)冷鏈產(chǎn)業(yè)科技示范工程。
根據(jù)該項(xiàng)目規(guī)劃，示范工程總投資1.9億元，2011年5月示范工程開(kāi)始調(diào)研及試點(diǎn)，目前正處于建設(shè)階段，預(yù)計(jì)2013年底將實(shí)現(xiàn)示范工程的推廣應(yīng)用。通過(guò)這一示范工程，旨在建設(shè)一個(gè)高效生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、搭建起農(nóng)產(chǎn)品流通體系，完善高效生態(tài)農(nóng)業(yè)冷鏈的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體系。
該研究中心副主任王國(guó)利介紹道，該項(xiàng)目將在濰坊和煙臺(tái)萊州市建設(shè)兩個(gè)配送中心，與濟(jì)南、曲阜配送中心構(gòu)成整個(gè)配送體系，配送區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)展到北京、河北、河南、山西、陜西等地區(qū)。同時(shí)，健全和完善農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、加工、貯存、運(yùn)輸?shù)戒N(xiāo)售整個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)鏈。
然而，項(xiàng)目實(shí)施后，王國(guó)利才發(fā)現(xiàn)，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)流通體系是一個(gè)跨專(zhuān)業(yè)、跨領(lǐng)域的綜合體系，目前國(guó)內(nèi)僅就某一個(gè)環(huán)節(jié)、技術(shù)尚有機(jī)構(gòu)研究，但針對(duì)整個(gè)流通體系完全是空白?；A(chǔ)研究、相關(guān)教材、標(biāo)志規(guī)范、配套技術(shù)、所需人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。
一、充分認(rèn)識(shí)完善農(nóng)資流通體系的意義
農(nóng)資是重要的農(nóng)業(yè)投入品，是連接工業(yè)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的橋梁，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要物資保障和基礎(chǔ)。目前，我國(guó)農(nóng)資流通方式、水平、規(guī)模與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代市場(chǎng)體系的要求還有較大差距，各有關(guān)部門(mén)要高度重視，下大力氣推進(jìn)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善農(nóng)資流通體系。
二、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹黨的*屆三中全會(huì)、2009年中央1號(hào)文件和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》精神，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，銳意創(chuàng)新，著力構(gòu)建暢通高效、誠(chéng)信安全、布局合理、交易方式先進(jìn)的農(nóng)資流通體系，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
（二）總體目標(biāo)：培育若干家銷(xiāo)售額超100億元的大型農(nóng)資流通企業(yè)，建設(shè)改造一批農(nóng)資連鎖門(mén)店和區(qū)域性配送中心，通過(guò)三到五年的努力，初步形成以鄉(xiāng)、村兩級(jí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以農(nóng)資交易市場(chǎng)為平臺(tái)，以大型農(nóng)資龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，區(qū)域性連鎖配送中心為骨干，布局合理、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、運(yùn)作高效、協(xié)調(diào)發(fā)展的多元化、連鎖化農(nóng)資流通體系。
三、主要任務(wù)和措施
（一）發(fā)展農(nóng)資現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。引導(dǎo)供銷(xiāo)、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、郵政、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)等終端網(wǎng)絡(luò)資源加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。鼓勵(lì)農(nóng)資流通企業(yè)按照《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》，在重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)建設(shè)和改造農(nóng)資門(mén)店，擴(kuò)大連鎖門(mén)店覆蓋面。支持農(nóng)資物流配送中心建設(shè)和改造，完善配送、信息功能，提高農(nóng)資統(tǒng)一配送率。依托農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、銷(xiāo)售和日用消費(fèi)品下鄉(xiāng)等流通渠道，提高農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)“雙向流通、雙向開(kāi)拓”的功能，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用”。繼續(xù)推動(dòng)各地連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一納稅，減少重復(fù)抽檢等問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)跨區(qū)域發(fā)展。
（二）培育大型農(nóng)資流通企業(yè)。鼓勵(lì)現(xiàn)有品牌農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)通過(guò)跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的兼并、聯(lián)合等形式，進(jìn)行資產(chǎn)和業(yè)務(wù)重組，增強(qiáng)核心企業(yè)的活力。供銷(xiāo)社的農(nóng)資企業(yè)要發(fā)揮主導(dǎo)作用，按照《新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程——農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范要求》，提升規(guī)范化水平，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。有關(guān)部門(mén)要按照扶優(yōu)扶強(qiáng)原則，將一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)納入“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“新網(wǎng)工程”和國(guó)債等支持范圍，培育成熟、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者。
（三）完善農(nóng)資多元服務(wù)功能。引導(dǎo)農(nóng)資流通企業(yè)不斷優(yōu)化農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資品種結(jié)構(gòu)，適當(dāng)增加農(nóng)業(yè)機(jī)械、小農(nóng)具、飼料、種子以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的日用雜品、科普?qǐng)D書(shū)的經(jīng)營(yíng)，按照科學(xué)施肥、用藥技術(shù)規(guī)范的要求逐步完善農(nóng)化服務(wù)、莊稼醫(yī)院、電話咨詢(xún)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科普資料發(fā)放、農(nóng)機(jī)具租賃與維修等功能，為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后多樣化服務(wù)。
（四）推進(jìn)農(nóng)資流通市場(chǎng)化。認(rèn)真落實(shí)《國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部關(guān)于改革化肥價(jià)格形成機(jī)制的通知》精神，建立以市場(chǎng)為主導(dǎo)的農(nóng)資價(jià)格形成機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。盡快放開(kāi)農(nóng)資流通渠道，允許具備條件的各類(lèi)投資主體從事農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。發(fā)展農(nóng)資信用銷(xiāo)售，推廣針對(duì)農(nóng)資賒銷(xiāo)的信用保險(xiǎn)，對(duì)符合條件的中小商貿(mào)企業(yè)的農(nóng)資賒銷(xiāo)信用保險(xiǎn)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
（五）加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)控。充分發(fā)揮城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)平臺(tái)作用，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資重要品種、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)分析。完善儲(chǔ)備、進(jìn)出口等宏觀調(diào)控手段，以提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)異常波動(dòng)的能力。切實(shí)做好春耕秋播季節(jié)農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)工作，確保不脫銷(xiāo)不斷檔。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村；流通體系；問(wèn)題；對(duì)策
農(nóng)村流通體系是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，農(nóng)村流通在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有“先導(dǎo)”作用。進(jìn)一步搞活農(nóng)村流通，繁榮農(nóng)村市場(chǎng)，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、引導(dǎo)農(nóng)村消費(fèi)，保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展具有重要意義。建立農(nóng)村現(xiàn)代流通體系是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容，是廣大農(nóng)民的企盼。
一、農(nóng)村流通體系建設(shè)存在的問(wèn)題
農(nóng)村流通體系主要包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系、農(nóng)副產(chǎn)品流通體系、農(nóng)村日用消費(fèi)品流通體系、再生資源回收利用體系和農(nóng)村市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系等方面。近年來(lái)，隨著各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的逐步落實(shí)，農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快，多形式、多渠道的農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)體系初步建立，農(nóng)村市場(chǎng)日趨活躍，涌現(xiàn)出了一批擁有著名品牌的流通企業(yè)。農(nóng)村市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)加快，農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)水平不斷提高。交易方式和流通業(yè)態(tài)進(jìn)一步提升，連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式和小型超市、便利店等新型流通業(yè)態(tài)開(kāi)始從城市走向農(nóng)村。農(nóng)產(chǎn)品交易由過(guò)去的傳統(tǒng)集市貿(mào)易擴(kuò)展到專(zhuān)業(yè)批發(fā)、“訂單”購(gòu)銷(xiāo)、拍賣(mài)和期貨交易等現(xiàn)代方式，農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、電子商務(wù)等發(fā)展迅速；農(nóng)資連鎖配送發(fā)展勢(shì)頭較好，分銷(xiāo)、直銷(xiāo)、超市、總、總經(jīng)銷(xiāo)等多種經(jīng)營(yíng)模式蓬勃發(fā)展。農(nóng)村市場(chǎng)主體呈多元化格局，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)大戶、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織和相關(guān)龍頭企業(yè)，構(gòu)成了農(nóng)產(chǎn)品流通的主體。農(nóng)村流通體系的建設(shè)雖然取得了一定的成績(jī)，但與城市流通體系建設(shè)相比還處于比較落后的狀態(tài)，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）流通方式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)仍然比較落后
據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的交易額占農(nóng)村總交易額的比重不足10%，夫妻店、食雜店仍然是農(nóng)村生活消費(fèi)品流通的主要形式，農(nóng)村超市等新型業(yè)態(tài)發(fā)展滯后。而且，由于交易方式落后，流通技術(shù)滯后，導(dǎo)致水果蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)上的損失率較高。
（二）農(nóng)村流通體系建設(shè)缺乏整體規(guī)劃
目前城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局已經(jīng)制定了整體規(guī)劃，但由于對(duì)農(nóng)村流通體系建設(shè)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，重視不夠，造成農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整體規(guī)劃缺失。
（三）政府指導(dǎo)不夠，政策支持力度不大
政府信息引導(dǎo)不夠，農(nóng)副產(chǎn)品供給與市場(chǎng)需求信息不對(duì)稱(chēng)，農(nóng)民想種什么就種什么，隨意性大，“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展遲緩，部分農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不暢通，農(nóng)民豐產(chǎn)不豐收。政府對(duì)農(nóng)村流通體系建設(shè)政策上的支持力度不大。
（四）缺乏監(jiān)管，假冒偽劣產(chǎn)品肆虐農(nóng)村市場(chǎng)
由個(gè)體商戶構(gòu)成的農(nóng)村流通體系，其運(yùn)行方式和交易行為很不規(guī)范，政府監(jiān)管難以到位，缺乏嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和健全的商品質(zhì)量檢測(cè)制度，加之農(nóng)民鑒別能力低，致使假冒偽劣商品肆虐農(nóng)村市場(chǎng)，給農(nóng)民利益造成巨大損害。農(nóng)民吃的（如鹽、味精、奶粉等）、用的（如牙膏、化肥等）、種的（如種子）假冒多，劣質(zhì)品多。
（五）農(nóng)村專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展缺乏后勁
至2006年底，湖南益陽(yáng)市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)組織720個(gè)，這些專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織為助農(nóng)增收、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)揮了一定的作用，但仍存在小、散、差等諸多問(wèn)題，遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍無(wú)論數(shù)量還是質(zhì)量，尚不能滿足發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村流通的需要。
（六）農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)
目前不少農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的道路、供水等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，電子信息、冷藏等設(shè)備設(shè)施不完善，服務(wù)功能單一，缺乏信息服務(wù)、質(zhì)量檢測(cè)、交易結(jié)算、垃圾處理等配套服務(wù)設(shè)施。部分農(nóng)村市場(chǎng)的管理比較滯后，重收費(fèi)、輕服務(wù)現(xiàn)象突出，沿街為市、占道為市的現(xiàn)象比較普遍。
二、加快農(nóng)村流通體系建設(shè)的建議
發(fā)達(dá)的物流產(chǎn)業(yè)和完善的市場(chǎng)體系，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要保障。必須強(qiáng)化農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代流通方式和新型流通業(yè)態(tài)，培育多元化、多層次的市場(chǎng)流通主體，構(gòu)建開(kāi)放統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。
（一）盡快制定農(nóng)村流通體系建設(shè)總體規(guī)劃
各級(jí)政府應(yīng)將建立農(nóng)村現(xiàn)代流通體系提上議事日程，組織專(zhuān)門(mén)人員開(kāi)展全面調(diào)查，為出臺(tái)政策提供依據(jù)。各級(jí)政府根據(jù)商務(wù)部2006年10月20日出臺(tái)的《農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃》及相關(guān)文件，制定構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)總體規(guī)劃，將農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與城市網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，納入整體規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體，合理布局，協(xié)調(diào)發(fā)展；并成立由相關(guān)部門(mén)共同參與的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，就規(guī)劃的制定與實(shí)施實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。
（二）加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，加大政策支持力度
1、政府要在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售方面加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，盡快建立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息服務(wù)平臺(tái)。
2、政府應(yīng)給予資金扶持，一方面對(duì)農(nóng)村流通體系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入（如農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)）實(shí)行財(cái)政貼息，另一方面設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)進(jìn)行扶持（如農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、物流和電子商務(wù)系統(tǒng)），并逐年遞增。
3、簡(jiǎn)化連鎖企業(yè)證照辦理手續(xù)，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入。
4、政府給予稅費(fèi)政策優(yōu)惠。
5、執(zhí)行優(yōu)惠電價(jià)政策。
（三）加快農(nóng)村現(xiàn)代消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
要抓住商務(wù)部在全國(guó)農(nóng)村實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程的發(fā)展機(jī)遇，以縣城和中心城鎮(zhèn)為重點(diǎn)，以連鎖超市、便利店為主要流通形式，以工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通為特色，逐步形成以大型商場(chǎng)、超市、物流企業(yè)為龍頭，以物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)為紐帶，以鎮(zhèn)村兩級(jí)農(nóng)家店為基本單位的“小超市、大連鎖”、“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”新型農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。引導(dǎo)信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)勁的大型商場(chǎng)、超市、物流企業(yè)向農(nóng)村延伸，創(chuàng)新工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的新網(wǎng)絡(luò)、新模式；以縣城和中心城鎮(zhèn)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)多條經(jīng)營(yíng)渠道、多種經(jīng)濟(jì)成份、多種經(jīng)營(yíng)形式活躍農(nóng)村市場(chǎng)，積極培育和發(fā)展不同形式的連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式；大力發(fā)展小型超市、倉(cāng)儲(chǔ)式商店、專(zhuān)賣(mài)店等新型流通形式，提高農(nóng)產(chǎn)品的食品安全性和流通效率。
（四）大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，建立暢通高效的農(nóng)產(chǎn)品流通體系
政府要引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和零售企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立長(zhǎng)期的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟，要通過(guò)政策扶持、典型示范、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、加強(qiáng)管理等辦法，引導(dǎo)和支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，逐步提高我市農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)化程度。
（五）積極發(fā)展各種經(jīng)濟(jì)合作組織、培育農(nóng)村流通經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍
采取政策措施對(duì)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和各種經(jīng)濟(jì)合作組織予以支持和引導(dǎo)：一是加強(qiáng)對(duì)合作組織的負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷(xiāo)人員和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的培訓(xùn)；二是給他們創(chuàng)造公平的信貸環(huán)境；二是對(duì)合作組織的自主品牌建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)或扶持；四是對(duì)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和經(jīng)濟(jì)合作組織通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的形式給予一定的稅收優(yōu)惠政策；五是引導(dǎo)和支持農(nóng)村合作組織逐步建設(shè)成法人經(jīng)濟(jì)實(shí)體，鼓勵(lì)農(nóng)村合作組織按地域和行業(yè)或?qū)I(yè)進(jìn)行橫向并聯(lián)和縱向串聯(lián)，從而將其迅速做大、做強(qiáng)。
參考文獻(xiàn)：
1、王新利,呂火花.農(nóng)村流通體系對(duì)農(nóng)村消費(fèi)的影響[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2006(3).
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村 消費(fèi) 流通體系 農(nóng)村市場(chǎng)
一、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村消費(fèi)品流通的現(xiàn)狀和突出問(wèn)題
1. 流通方式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)依然落后
農(nóng)村市場(chǎng)流通模式仍處于現(xiàn)貨交易的原始集散階段,主流業(yè)態(tài)仍以傳統(tǒng)百貨店為主,集貿(mào)市場(chǎng)、夫妻店仍是農(nóng)村商品流通的主渠道。商品種類(lèi)以日用品為主,市場(chǎng)定位趨同。目前農(nóng)村市場(chǎng)呈現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)雖多不強(qiáng),傳統(tǒng)百貨業(yè)不大不強(qiáng),現(xiàn)代流通業(yè)既小又散”的局面,“家用電器跑縣里,柴米油鹽趕大集,日用百貨找個(gè)體”仍然是今天農(nóng)民消費(fèi)的真實(shí)寫(xiě)照。據(jù)統(tǒng)計(jì)農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的交易額占農(nóng)村總交易額的比重不足10%;農(nóng)村日用消費(fèi)品90%以上通過(guò)對(duì)手交易銷(xiāo)售;農(nóng)村商品流通的信息化建設(shè)處于起步階段,農(nóng)村批發(fā)市場(chǎng)僅有9.23%的市場(chǎng)全部或部分采用了電子商務(wù)交易技術(shù)。
2. 農(nóng)村流通主體組織化程度較低,實(shí)力單薄,素質(zhì)不高
以農(nóng)戶個(gè)體兼營(yíng)為主要特色的農(nóng)村日用消費(fèi)品流通模式整體呈現(xiàn)出“散、亂、差、小”的市場(chǎng)特點(diǎn),農(nóng)民購(gòu)物不方便,影響農(nóng)民消費(fèi)需求的滿足。市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)殘缺不全,網(wǎng)點(diǎn)分布缺乏合理規(guī)劃,隨意散亂,經(jīng)營(yíng)面積普遍偏小、品種單一,經(jīng)營(yíng)環(huán)境差且商品質(zhì)量得不到保證,不具備經(jīng)營(yíng)耐用消費(fèi)品的能力,難以擔(dān)當(dāng)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)“ 主力軍” 的重任。據(jù)中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)的調(diào)查,31%的農(nóng)民認(rèn)為購(gòu)買(mǎi)生活資料不方便。由于農(nóng)村市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的不完善,耐用消費(fèi)品的維修網(wǎng)點(diǎn)少,售后服務(wù)無(wú)法保證,使得農(nóng)民即使有錢(qián)也不敢購(gòu)買(mǎi)耐用消費(fèi)品,人為地抑制了農(nóng)民消費(fèi)需求的實(shí)現(xiàn)。
3. 農(nóng)村消費(fèi)品流通缺乏合理規(guī)劃和指導(dǎo)
長(zhǎng)期以來(lái),人們對(duì)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)問(wèn)題的重要性認(rèn)識(shí)不足,缺少合理的規(guī)劃和指導(dǎo),導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和市場(chǎng)缺失并存,區(qū)域之間發(fā)展不平衡。一方面有的地方市場(chǎng)分布過(guò)多、浪費(fèi)嚴(yán)重,導(dǎo)致“有場(chǎng)無(wú)市”、“空殼市場(chǎng)”;另一方面有的地方市場(chǎng)建設(shè)不足,沿街叫賣(mài)、沿街為市、占道為市的現(xiàn)象比比皆是。從全國(guó)來(lái)看,東西部地區(qū)在農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)上很不平衡,差距比較明顯。
4. 農(nóng)村市場(chǎng)管理滯后,秩序混亂
為了降低成本,牟取利潤(rùn),大量不法商販將假冒偽劣商品運(yùn)往農(nóng)村,而農(nóng)民缺乏鑒別能力,假冒偽劣產(chǎn)品肆虐農(nóng)村市場(chǎng),給農(nóng)民造成巨大損害,阻礙農(nóng)村消費(fèi)品的正常流通,破壞了農(nóng)村商品流通體系。由于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后,流通成本高,而農(nóng)民收人相對(duì)較低,再加上假冒偽劣商品泛濫,使得農(nóng)村流通的商品質(zhì)量較差,檔次較低,農(nóng)民即便花與城市居民同樣的代價(jià)也不能夠消費(fèi)同樣的商品,大大降低了農(nóng)民的生活水平。
總之農(nóng)村商品流通體系的基本特點(diǎn)是“布局不合理、網(wǎng)絡(luò)不健全、設(shè)施不配套、信息不暢通、監(jiān)管不科學(xué)、運(yùn)行成本高、質(zhì)量無(wú)保障、農(nóng)民真苦惱。”因此,大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)體系和高效暢通的流通渠道,已經(jīng)成為當(dāng)前“三農(nóng)”工作的一項(xiàng)迫切任務(wù)。
二、制約農(nóng)村消費(fèi)品流通發(fā)展的因素
1.農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后
農(nóng)村流通設(shè)施建設(shè)尚未納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安排,流通設(shè)施投入不足導(dǎo)致農(nóng)村電力不足、供水不暢、交通不便等問(wèn)題仍然制約著農(nóng)村商品流通的發(fā)展,影響了農(nóng)村消費(fèi)品流通體系的建設(shè)。
2. 農(nóng)村購(gòu)買(mǎi)力分散
我國(guó)廣大農(nóng)民散居在各地農(nóng)村,雖然全國(guó)農(nóng)民數(shù)量巨大,集中起來(lái)有一定的購(gòu)買(mǎi)力,但具體到每一地區(qū),購(gòu)買(mǎi)力分布較小,大部分地區(qū)無(wú)法維持較多的、大規(guī)模的商業(yè)企業(yè)生存。農(nóng)民居住分散的特點(diǎn),還使商品到達(dá)農(nóng)民手中需要經(jīng)過(guò)的流通環(huán)節(jié)較多,交易費(fèi)用隨環(huán)節(jié)增多而不斷增加。結(jié)果是同樣質(zhì)量的商品,在農(nóng)村市場(chǎng)上的價(jià)格要高于城市市場(chǎng)上的價(jià)格。
3. 農(nóng)民收入低,購(gòu)買(mǎi)力小
在農(nóng)村市場(chǎng)上形成消費(fèi)的收入來(lái)源很大一部分來(lái)自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一方面,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)流通缺乏主渠道,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有上規(guī)模的農(nóng)資市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)企業(yè),農(nóng)民從個(gè)體戶和商販?zhǔn)种匈?gòu)入農(nóng)資占有相當(dāng)大的比重。這就造成農(nóng)資產(chǎn)品銷(xiāo)售層層加價(jià),農(nóng)民為此支付了高昂的代價(jià)。另一方面,由于農(nóng)戶組織化程度低,在市場(chǎng)上處于不平等的地位,受中間商販所左右,農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“ 兩頭叫、中間笑” 的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致了農(nóng)民增產(chǎn)不增收。農(nóng)民增收難限制了農(nóng)民的消費(fèi)需求,使大多數(shù)農(nóng)民難以形成有效的購(gòu)買(mǎi)力。
4.農(nóng)村流通的政策法規(guī)體系不健全
由于我國(guó)正處在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌階段,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的政策法規(guī)還很不完善。盡管中央和地方政府制定了促進(jìn)農(nóng)村流通發(fā)展的政策法規(guī),但仍缺乏關(guān)聯(lián)性,尤其是涉及農(nóng)村流通的一些重要法律法規(guī)尚未出臺(tái),地區(qū)封鎖、部門(mén)分割現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重阻礙了全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的形成。農(nóng)村市場(chǎng)普遍存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、無(wú)章可循、亂攤亂罰的現(xiàn)象,不少執(zhí)法部門(mén)重復(fù)檢查、盲目監(jiān)督、以罰代管,嚴(yán)重干擾了農(nóng)村流通的正常經(jīng)營(yíng)秩序,致使農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育不良,農(nóng)村稀缺資源得不到優(yōu)化配置,農(nóng)民利益受到損害。
三、加強(qiáng)農(nóng)村消費(fèi)品流通體系建設(shè)的政策建議
1.加大農(nóng)村商品流通配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
加大農(nóng)村流通設(shè)施建設(shè)支持力度。將農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及新農(nóng)村建設(shè)和國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃中,從制度層面對(duì)農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)予以支持。加大投入力度,拓寬投資渠道,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金投資農(nóng)村流通領(lǐng)域。努力改善農(nóng)村交通,加快農(nóng)村電力、電視轉(zhuǎn)播、電話和自來(lái)水等建設(shè)的步伐。
2.大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式,加強(qiáng)農(nóng)村消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
建立和改造農(nóng)村消費(fèi)品流通體系,著力加強(qiáng)農(nóng)村日用工業(yè)消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)層次、消費(fèi)群體的不同,以及農(nóng)村市場(chǎng)面廣、分散的特點(diǎn),積極發(fā)展中小型連鎖超市、便利店等新型零售業(yè)態(tài)。通過(guò)示范引導(dǎo)、自愿進(jìn)入的方式,鼓勵(lì)有實(shí)力的零售企業(yè)運(yùn)用特許經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等方式,改造“夫妻店”、“代銷(xiāo)店”等農(nóng)村消費(fèi)品傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),盡快形成以城市為依托、縣城為重點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基礎(chǔ),城鄉(xiāng)互動(dòng)的新型日用消費(fèi)品零售網(wǎng)絡(luò),疏通日用消費(fèi)品進(jìn)人農(nóng)村市場(chǎng)的渠道,把質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的日用消費(fèi)品銷(xiāo)往農(nóng)村市場(chǎng),為農(nóng)村居民提供更加豐富的日用工業(yè)消費(fèi)品、更加舒適的消費(fèi)環(huán)境以及更加完善的服務(wù),讓農(nóng)民享受到與城市居民同樣高質(zhì)量的商品與服務(wù),提高農(nóng)民消費(fèi)欲望,激活農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。在業(yè)態(tài)選擇上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)以中小型超市、專(zhuān)營(yíng)店為主,而在自然村主要通過(guò)收編、改造鄉(xiāng)村夫妻店、代銷(xiāo)店為現(xiàn)代便利店為主,從而形成市縣鄉(xiāng)村四級(jí)多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
3. 增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)力
搞活農(nóng)村消費(fèi)品流通體系的前提,是增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)力。這就首先要解決農(nóng)民的“買(mǎi)難”、“賣(mài)難”問(wèn)題。一方面,要建立以集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送為核心的農(nóng)資流通體系,提高大型連鎖化農(nóng)資流通企業(yè)的市場(chǎng)占有率。鼓勵(lì)農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)延伸至銷(xiāo)售領(lǐng)域,直接面向農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本,提高流通效率。另一方面,要提高農(nóng)戶組織化程度,改變農(nóng)戶進(jìn)入流通領(lǐng)域的方式,盡量減少小規(guī)模個(gè)體之間的交易,實(shí)現(xiàn)組織與組織的對(duì)接,降低市場(chǎng)交易成本,增加農(nóng)民收入。
4. 建立健全農(nóng)村市場(chǎng)法律體系,規(guī)范流通管理,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
加快農(nóng)村市場(chǎng)體系立法工作,消除不利于農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)的法規(guī)、法律和政策,規(guī)范農(nóng)村市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管,加大執(zhí)法力度,防止假冒偽劣產(chǎn)品流人農(nóng)村,嚴(yán)厲打擊損農(nóng)坑農(nóng)害農(nóng)的虛假?gòu)V告和違法行為,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。逐步理順流通管理體制,實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)與生產(chǎn)資料市場(chǎng)、一般消費(fèi)與特殊消費(fèi)市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合,真正建立起統(tǒng)一、開(kāi)放的大市場(chǎng)、大流通格局。
農(nóng)村市場(chǎng)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,帶動(dòng)農(nóng)村內(nèi)需和消費(fèi)的主要途徑,在于農(nóng)村流通體系的完善和發(fā)展。建立和完善農(nóng)村消費(fèi)品流通體系,搞活農(nóng)村消費(fèi)品流通,繁榮農(nóng)村市場(chǎng),將使農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益,也會(huì)成為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素。
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