發(fā)布時間：2023-03-14 15:11:34
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的黨建述職評議考核樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
XXX同志在擔任支部書記期間，按照服務(wù)基層凝心聚力的黨建工作思路扎實開展工作，始終堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起推進。緊抓基層制度建設(shè)不放松，發(fā)揮黨員模范帶頭作用和黨支部及黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)同事、上下一心，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定。一年來，初步形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合格局，為XXX公司超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的目標實現(xiàn)，提供了堅強的組織保障。堅持把“抓好黨建促生產(chǎn)、落實措施保穩(wěn)定”作為工作出發(fā)點，確立了“圍繞穩(wěn)定為第一要務(wù)，推進經(jīng)營目標實現(xiàn)、確保安全生產(chǎn)”的工作計劃，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同向、同步。后續(xù)要做好持續(xù)跟進和改進創(chuàng)新，突出亮點。
存在的不足及下步努力方向：
一、基層黨建工作力度還不夠、方法單一、缺少創(chuàng)新工作方法，制度和措施還需強化落實。下一步希望你們支部能夠健全責任落實機制，進一步明確抓黨建的責任清單，細化到人、量化到崗，充分運用責任機制傳導壓力，推動形成書記抓、黨小組抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
2018年，鎮(zhèn)將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞生態(tài)文化活力建設(shè)，認真落實市委、市政府決策部署，堅持“一二三四”工作思路，抓好抓實各項工作。
一、貫徹一個思想。把學習黨的精神、貫徹新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，在學懂、弄通、做實上下功夫，用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、凝聚力量、指導實踐、推動發(fā)展。
二、抓好兩項服務(wù)。一是服務(wù)好城市建設(shè)。強勢控建拆違，加強巡查，加力打擊，確保違建存量減少、新增杜絕，切實將禁止個人建房落到實處。全力征地拆遷，進一步配強征拆隊伍，壓實征拆責任，強化激勵機制，為重點項目建設(shè)拓展空間，為棚戶區(qū)改造掃清障礙。推進“三城同創(chuàng)”，加大移風易俗、禁炮禁塑工作力度，實施污水管網(wǎng)、公廁、背街小巷改造，組織城市管理、文明勸導志愿服務(wù)。二是服務(wù)好民生發(fā)展。堅持結(jié)對幫扶，精準發(fā)力，確保2018年全鎮(zhèn)尚未脫貧的戶、人全部脫貧，確保已經(jīng)脫貧的不再返貧。改善辦學條件，優(yōu)化教學環(huán)境，配合市委、市政府搞好教育布局調(diào)整，促進各階段教育、各類學校均衡發(fā)展。以市委、市政府優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生布局調(diào)整為契機，提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能。落實低保聽證制度，做到困難群眾應(yīng)保盡保，臨時救濟及時到位。做好新農(nóng)保、新農(nóng)合等工作，提高參保率、參合率。
三、突出三個重點。一是環(huán)境整治。加強宣傳教育，加大經(jīng)費投入，建立專業(yè)保潔與全員參與保潔相結(jié)合的長效工作機制。進一步打造亮點，以點帶面，逐步改造，輻射全鎮(zhèn)。嚴格實行“一周一檢查、半月一督查、一月一評比”的考核制度，宣傳先進典型，整改突出問題，切實兌現(xiàn)獎懲。二是社區(qū)管理。結(jié)合社區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)，打造個社區(qū)綜治中心，促進網(wǎng)格化建設(shè)盡早投入使用，實現(xiàn)為民服務(wù)、城市管理、綜合治理等各項服務(wù)工作現(xiàn)代化、信息化，形成了“網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中”的動態(tài)管理服務(wù)體系，提高行政效率。三是綜治維穩(wěn)。開展大宣傳、大走訪、大巡邏、大整治、大打擊活動，將群眾反映集中、要求迫切的問題解決好。做好特殊人群的穩(wěn)控工作，主動面對矛盾，妥善處置糾紛，做到小事社區(qū)化解、大事政府調(diào)處、矛盾不上交。定期開展安全生產(chǎn)隱患排查，重點對交通、校車、食品等安全加大排查力度，確保不發(fā)生影響惡劣的安全事故
四、落實黨建“四招”。一是在履行黨建職責上出實招。堅持定期討論黨建工作，每月至少專題研究討論1次黨建工作，每次黨委會研究1個黨建議題；突出教育管理，每月至少安排1次專題黨課，全年舉辦黨風廉政警示教育不少于4次；從嚴落實“”、民主評議黨員等制度，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。二是在發(fā)揮平臺作用上出真招。在社區(qū)綜合服務(wù)平臺優(yōu)化功能、強化服務(wù)、規(guī)范使用上下功夫，細化功能布局，建立健全操作性強的管理、服務(wù)制度體系，充分發(fā)揮平臺政治引領(lǐng)、教育培訓、便民服務(wù)等作用。三是在夯實基層基礎(chǔ)上出硬招。開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，修訂完善黨員干部管理制度，以跟進督查、跟進評估為重點抓好社區(qū)班子教育管理，推行社區(qū)干部個人有關(guān)事項報告、述職述廉等制度。四是在打造黨建品牌上出新招。實行黨建工作任務(wù)清單制，形成月初下清單、月末搞驗收的工作機制。健全完善“黨建+”模式，積極探索“黨建+”“加什么”“怎么加”“怎么抓”的有效做法，使黨建與棚戶區(qū)改造、征地拆遷、控建拆違、環(huán)境整治、脫貧攻堅、“三城同創(chuàng)”等中心工作、重點建設(shè)、重大項目相互融合、相互促進、相得益彰。
按照葫蘆島供電公司中層干部年終考核的通知要求，下面我就08年自身履行崗位職責情況，做如下述職，敬請批評指正：
一年來，我在公司黨委的正確引導和幫助下，認真貫徹落實公司黨委的指示精神，確立了以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，務(wù)實科學發(fā)展觀，堅持“圍繞中心為大局，強基固本促發(fā)展”的黨建工作思路，為企業(yè)各項工作的有效開展提供了強大的思想動力和精神支撐，切實推進了企業(yè)“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、 加強理論學習，提高思想認識
思想是行動的先導，只有員工思想意識的提高，才能帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。在十七大召開之際，我按照上級指示精神，結(jié)合全局工作實際，在全局范圍內(nèi)廣泛掀起十七大學習熱潮。組織全局干部職工收看了“十七大”會議視頻；面向全局各職能科室和基層供電營業(yè)所下發(fā)了《關(guān)于學習十七大報告精神的通知》；局黨委召開了“十七大”報告主題學習會議，為各支部發(fā)放了《十七大報告輔導讀本》和《科學發(fā)展觀學習讀本》；以各支部為單位，召開了“十七大”學習交流座談會，號召職工積極參加了市公司組織的“十七大”有獎?wù)魑幕顒樱⒂幸蝗舜潍@得征文優(yōu)秀獎。通過形式多樣的學習教育活動，進一步升華了員工的精神境界，提高了員工的思想意識。
二、 加強教育管理，認真履行黨風廉政建設(shè)職責
把提高黨員隊伍素質(zhì)做為工作重點，在堅持“”制的基礎(chǔ)上，明確理論學習重點，樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，進一步堅定信念和加強黨性修養(yǎng)，不斷增強使命感、責任感，認真組織好班子成員和廣大黨員干部開展黨風黨紀教育，不斷增強黨員干部勤政廉政意識。開展經(jīng)常性廉政學習活動，組織黨員干部收看了《秉公用權(quán)、廉潔從政警示錄》，通過真實的案例，為黨員干部敲響了警鐘，達到了思想的共鳴。
把加強班子成員作風建設(shè)做為工作重心，堅持中心組學習制，認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，組織領(lǐng)導班子成員召開了“七個不準”民主生活會。會上，領(lǐng)導班子成員結(jié)合本崗位工作，進行對照查擺，并進行深入總結(jié)、剖析，明確工作中存在的不足，真正做到有的放矢，為今后工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為使黨風廉政建設(shè)融入工作，匯入枝節(jié)，我局將其與各階段中心工作同安排、同部署、同落實、同考核。年初，我局按照公司黨委指示精神，實行黨風廉政建設(shè)責任管理機制，與各部門負責人簽定《黨風廉政建設(shè)責任書》，將具體工作細化、量化分解到人、落實到位，實行全方位、多層次績效考核。
三、 圍繞中心，服務(wù)大局
為維護企業(yè)穩(wěn)定和諧局面，確保各項工作順利開展，我們始終將工作做為重點來抓，不斷拓寬投訴舉報渠道，認真對待群眾來信來訪，并進行及時研究反饋。針對群眾反映強烈的熱點、難點問題，做到耐心接待、細致解答、宣傳政策，并進行有效記錄，及時上報，有效控制了集體上訪和越級上訪事件的發(fā)生，維護了企業(yè)良好的經(jīng)營形象和社會形象。
為確保企業(yè)中心工作健康發(fā)展，我局結(jié)合工作實際開展了多種形式的活動。為保證春秋檢工作安全運作，順利進行，我局在全局范圍內(nèi)開展了“黨員個人無違章，身邊無事故”活動，與全體黨員簽定承諾書，充分發(fā)揮黨員的榜樣作用和輻射示范作用；面向全局開展安全生產(chǎn)警句、格言征集活動，真正使安全生產(chǎn)意識深入人心、人人有責。同時，針對安全生產(chǎn)、增供擴銷和電網(wǎng)建設(shè)等工作中存在的急、難、險、重任務(wù)，進行及時思想疏導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保有效開展。
為提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，我局按照上級指示精神扎實開展了“評星創(chuàng)優(yōu)”活動，并以“迎奧運、保供電”為契機，在全局范圍內(nèi)開展了金牌服務(wù)迎奧運活動。通過多種形式的活動和有效的載體，使我局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有了一個質(zhì)的飛躍。
開展多種形式的群眾性精神文明建設(shè)活動，豐富職工生活，增強員工主人翁責任感和愛崗敬業(yè)意識。成功召開了“綏中農(nóng)電明天會更好”新春茶話會，組織職工自編自演了藝節(jié)目，共同回顧了企業(yè)的發(fā)展歷程，暢想了美好未來，營造了團結(jié)奮進、和諧向上的氛圍。在建黨87周年之際，我局組織機關(guān)干部職工參加了“慶七一、迎奧運”大合唱，使職工在參與中得到教育，增強了愛國意識和
組織部長在市四套班子務(wù)虛會發(fā)言材料
今年，我承擔的***項全市重點工作，目前**項基本完成，**項工作待中央統(tǒng)一部署。
一、2019年重點工作的簡要完成情況
（1）第***項：繼續(xù)深入持久開展爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動。一是建立臺帳。對各單位2018年度爭創(chuàng)目標進行梳理匯總，建立了目標責任分解臺帳，每月督促各單位目標進度。二是表彰先進。召開全市爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動表彰大會，對***個金杯先進單位、***個銀杯先進單位、***個優(yōu)勝單位和***名金牌先進個人、***名銀牌先進個人、***名優(yōu)秀個人進行了表彰，進一步推動了爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動的深入開展。三是加大宣傳。在“兩臺一報”刊播爭先創(chuàng)優(yōu)先進單位和個人事跡，在周報開辦《爭先創(chuàng)優(yōu)走基層》專欄，廣泛營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，切實發(fā)揮了典型引路作用。
（2）第33項：完善干部激勵獎懲機制。認真落實中央、省委和***市委關(guān)于激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖娋瘢芯科鸩菸沂小蛾P(guān)于進一步激勵全市干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，從加強思想教育、樹立正確用人導向、發(fā)揮考核評價作用、提升干部能力素質(zhì)、熱情關(guān)心關(guān)愛干部、凝聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合力等方面提出明確要求和具體意見，尤其是健全和完善干部容錯糾錯機制，合理界定容錯免責情形，規(guī)范問責操作實施，對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的工作失誤或無意過失，在問責追責時，經(jīng)調(diào)查核實符合容錯情形，可從輕、減輕或免除相關(guān)責任，旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭拧?/p>
（3）第36項：重點工作大督查。一是建立督查隊伍，健全工作機制。整合了督查力量，組建了**個督查組，選聘了**名兼職社會督查員。各督查組按制度開展工作，每月召開一次調(diào)度會，每季度報送階段性工作總結(jié)，形成了較為健全的督查工作機制。二是扎實開展督查，促進工作落實。組織督查組采取明查暗訪等方式，到所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)就“1+5”“2+8+n”等重點工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，督促限期解決，有力推動了重點工作的落實。承接督查組督（交）辦函轉(zhuǎn)來群眾舉報問題線索***件，全部規(guī)定時限內(nèi)處理完成。
二、對全市整體工作的建議
結(jié)束一年的工作，作為項目經(jīng)理的我們應(yīng)該要做好述職報告，對這一年的工作進行分析。那么你知道項目經(jīng)理的述職報告要怎么寫嗎？下面小編為大家整理2021項目經(jīng)理年終述職報告范文5篇，歡迎閱讀，希望對大家有幫助！
項目經(jīng)理年終述職報告(一)尊敬的領(lǐng)導：
本年度在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，以下便是我對一年來工作的匯報：
一、強化形象，提高自身素質(zhì)
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。
二、強化職能，做好服務(wù)工作
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程;二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一年里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實”的企業(yè)精神，學習專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
項目經(jīng)理年終述職報告(二)尊敬的領(lǐng)導：
我叫___，現(xiàn)任__項目部經(jīng)理，根據(jù)上級的要求，就本人一年來在工作中的主要情況述職如下，請予以評議。
一、務(wù)實創(chuàng)新、夯實發(fā)展基石
__項目部承建了__煤礦副立井、回風立井兩個井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是__首座設(shè)計年生產(chǎn)____萬噸的礦井，也是我處首次打入__市場的關(guān)鍵性工程，在項目組建之初，我們就遵照管理理念。在施工過程中，班子成員精誠團結(jié)，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚“勇爭第一”的企業(yè)精神，取得了一個又一個可喜的成績。
二、強基固本，工作中展風采
我們把加強職工隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓教育模式。在新工人入場前嚴把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用;二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用;三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用;四把培訓關(guān)，所有人員必須經(jīng)過72小時安全教育，對考試不合格的不得錄用;五把合同簽訂關(guān)，對考核合格人員，必須簽訂勞動合同，否則不準錄用。
新工人錄用后，我們堅持開展經(jīng)常性的培訓教育，堅持“一日一題”(每天為職工講授一道安全知識題)，“一日一案”(每天為職工講解一個事故案例)和“一月一考”(每月對職工學習的安全知識進行一次考核，不合格的進行補考，并給予相應(yīng)處分)，以此提高職工的安全意識和自保互保能力。同時，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)?！?、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊伍整體素質(zhì)。
三、嚴抓細管，促進體系建設(shè)
為抓好安全責任落實，我們建立了“四位一體”的安全保證體系。項目經(jīng)理把全面，支部書記搞協(xié)調(diào)，安全副經(jīng)理抓落實，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場。我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口，規(guī)范了班前程序，制定了班前會制度，嚴格按照“六必講”的要求，重點對本班的施工任務(wù)分解到每個職，對各個崗位的注意事項進行講解，對不安全人進行模排，對職工應(yīng)知應(yīng)會進行提問，用規(guī)范而嚴格的班前會制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。
四、精細管理，提升項目收益
加大了項目內(nèi)控力度。重點加強了對項目部工、料、機等直接成本費用和非生產(chǎn)性費用的支出監(jiān)控，嚴格物資采購的各個環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。細化了項目部與區(qū)隊、班組間的承包考核，把經(jīng)濟承包責任制層層落實到位。提高了項目管理水平。項目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風鎬、舊風鉆、舊風帶、廢風鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實行以舊換新，嚴控成本，杜絕浪費。
項目部按月召開經(jīng)濟運行分析會，會上實行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎勵，以此促進經(jīng)營管理，堵塞經(jīng)營漏洞;二是降低了非生產(chǎn)性費用支出。項目部制定了業(yè)務(wù)招待費、差旅費和辦公費用等管理制度，并嚴格控制和使用?！耙猿杀竟芾頌楹诵?，以基礎(chǔ)管理為重點”的精細化管理制度，進一步細化區(qū)隊、班組成本考核，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴控項目部非生產(chǎn)性費用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識，有效杜絕了鋪張浪費，節(jié)約了建設(shè)成本。
我工作中雖然取得了一些成績，這都是部門領(lǐng)導的大力支持及項目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限，實際工作與處領(lǐng)導的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將與班子成員共同帶領(lǐng)項目廣大職工拚博進取、迎難而上，確保各項任務(wù)指標圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻!
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
項目經(jīng)理年終述職報告(三)尊敬的領(lǐng)導：
一年來，在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫忙下，我認真履行自我的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)對本年度工作進行述職報告如下。
一、用心采取的措施，精心組織、精心管理
項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動用心性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改善，要求各項比較實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)務(wù)必真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
繼續(xù)加現(xiàn)場禮貌施工管理，根據(jù)實際成立了第一禮貌施工班和第二禮貌施工班，總?cè)藬?shù)__人。專門進行禮貌工地建設(shè)相關(guān)工作，持續(xù)工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)臓顩r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序。用心與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
二、及時總結(jié)，及時調(diào)整
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作潛力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自我，力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
四、存在問題
自我雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因：進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理，項目內(nèi)部承包機制需不斷完善。資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會再接再厲。
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
項目經(jīng)理年終述職報告(四)尊敬的領(lǐng)導：
在分公司領(lǐng)導的信任和培養(yǎng)下，我于年初被任命為__項目經(jīng)理，至今已有一年的時間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作述職如下：
一、工作方面
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計施工圖紙不全的狀況下，我?guī)ьI(lǐng)項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。
進入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時間內(nèi)得以解決，我組織項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。
二、項目管理方面
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術(shù)水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而到達提高工作效率的目的。
在質(zhì)量和安全管理方面，設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝，都進行安全技術(shù)交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地務(wù)必正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶：施工電源等危險源都設(shè)置醒目標志。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進行技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。
在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決項目部內(nèi)存在的問題，建立一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進度，及時組織設(shè)備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
財務(wù)管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務(wù)報銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而到達降低成本的目的。
三、學習方面
通過一年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，主要是在項目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經(jīng)驗后，才能在實踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結(jié)，揚長避短。
此致
敬禮!
述職人：___
2021年_月_日
項目經(jīng)理年終述職報告(五)尊敬的領(lǐng)導：
您好!
2021年，是我人生中比較重要的一年，由于工作方面的需要和上級領(lǐng)導的要求，我在年初就進入__擔任項目經(jīng)理，當時感覺擔子很重，壓力也很大，但是在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行一名優(yōu)秀項目經(jīng)理的職責，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出施工生產(chǎn)管理，提高各個施工隊伍的素質(zhì)，認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓，細化施工任務(wù)和目標，強化施工管理，切實抓好項目管理工作，同時另方面也抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，很好地完成了公司安排的全部施工生產(chǎn)任務(wù)，也獲得了業(yè)主及兄弟單位的認可和好評，簡述主要工作如下：
一、克服各種不利因素，堅決保證完成施工任務(wù)，扭轉(zhuǎn)局面，為轉(zhuǎn)虧為盈奠定堅實基礎(chǔ)
進入工作角色，我和同事們就認真總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓，抓住項目以施工為重點的施工理念，連續(xù)克服年初的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、既有線施工復雜的各種困難，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)，保住一個作為高速公路施工企業(yè)的根本，為爭取利益奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、制定切實計劃、采取恰當措施，保安全、重質(zhì)量、強化管理制度和體系
1、按照現(xiàn)場實際情況制定合理可行的施工計劃，并進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，通過這一年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。
項目部設(shè)立一名專職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、建立合適的獎罰制度，調(diào)動員工的積極性，通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，比業(yè)主要求的工期提前一個月完成并交驗。
4、加強成本控制，積極配合公司內(nèi)部的各項數(shù)據(jù)錄入工作，項目部每月定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實;
還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項要求。
5、建設(shè)文明工地，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，進一步加強現(xiàn)場文明施工管理，成立專門負責文明施工的領(lǐng)導班子，進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，比如：保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，對橋梁外部進行裝飾，各種設(shè)備物資標識齊全，堆放有序等等，積極修復和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及地方的各項關(guān)系，用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽和他們對公司的信心。
6、認真協(xié)助業(yè)主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當?shù)乩习傩盏某鲂袉栴}和地方水系的暢通，積極出人、出機械、出材料修復道路、排水、挖溝和做壩。
7、關(guān)心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個人修養(yǎng)，增加團隊的團結(jié)力和凝聚力。
保證員工工資的到位，建立項目部的閱讀室和活動室，積極組織各種集體活動，增加員工之間的配合和協(xié)作的能力。
8、加強黨建工作，培養(yǎng)新的黨員。
重視和加強黨建工作，經(jīng)常組織黨員共同學習、研討、把握其思想動態(tài)、積極開展批評和自我批評工作，提高黨性和覺悟，發(fā)展優(yōu)秀人才成為黨員，培養(yǎng)祖國的棟梁。
三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導
1、擠出時間，通過閱讀和學習來豐富知識和提高個人修養(yǎng)，完善自身的價值觀和世界觀。
2、廉潔奉公、公平公正、遵紀守法、做好本職工作和履行崗位職責，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。
辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
四、定期檢查和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
五、存在問題
這一年來，自己雖然做了一些工作，也取得一點成績，但是還是存在是生產(chǎn)成本控制不力，工作不夠細致和全面的問題。
分析其原因：
1、進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
2、資金緊張、既有線施工交通復雜、安全資金投入過大。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當。
以上說明我的工作力度還需要在今后工作不斷的完善。
述職人：___
一、做好基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，必須提高稅務(wù)干部依法行政的能力
提高稅務(wù)干部的依法行政能力，首先，要提高法律意識。一是要認真抓好稅干基礎(chǔ)知識的培訓；二是抓好重點崗位的培訓；三是針對重實體法，輕程序法的現(xiàn)象，運用典型條例，特別是運用一些因程序不到位而導致敗訴的案例進行引導和教育；四是進一步加大稅法宣傳力度，全面實現(xiàn)稅務(wù)部門征稅向納稅人自覺依法納稅的轉(zhuǎn)變。其次，要提高服務(wù)意識，注重人性化執(zhí)法，對納稅人堅持做到要從服務(wù)手段現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)程序規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量高效化入手，實行“承諾”服務(wù)公開制，開展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在承諾服務(wù)的同時，要真正做到“五心”服務(wù)理念，即：強化服務(wù)意識，權(quán)為民所用，讓納稅人放心；轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，情為民所系，讓納稅人稱心；簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，責為民所負，讓納稅人省心；提高服務(wù)質(zhì)量，心為民所動，讓納稅人順心；增強服務(wù)效能，利為民所謀，讓納稅人舒心。以此促進服務(wù)水平和行業(yè)文明程度的提升。第三，要建立健全規(guī)范高效的內(nèi)部運行機制和工作考核體系，不斷規(guī)范法律文書的制作和完善行政執(zhí)法責任制，按照以人定崗，以崗定責的原則，在做到程序細化量化、工作有章可循的同時，公開政策、公開程序、公開處理結(jié)果，廣泛接受全社會的監(jiān)督，有效地促進行政執(zhí)法的公開性。第四、堅持正確認識和處理好服務(wù)與執(zhí)法、服務(wù)與管理的關(guān)系，提高服務(wù)與管理水平，在工作中切實做到管理、執(zhí)法與服務(wù)并重。
二、做好基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，必須提高稅務(wù)干部開拓創(chuàng)新的能力
沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，為此，稅務(wù)機關(guān)要把稅干的創(chuàng)新意識擺在一個重要的位置。一是提升隊伍創(chuàng)新發(fā)展的能力。創(chuàng)新發(fā)展能力提升的有效途徑是：在廣大稅干中廣泛傳播新信息、傳授新知識，讓其開拓新視野，解決新問題；二是抓好隊伍發(fā)展創(chuàng)新的意識。要緊緊圍繞黨建工作、文明行業(yè)創(chuàng)建和政風行風評議等工作的開展，全面提升稅干的“五個意識”。
1、創(chuàng)建意識。圍繞“帶好隊，收好稅，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的目標，把黨風廉政建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作納入到總體工作規(guī)劃中，從“四抓”入手，即從班子抓起，做表率，強素質(zhì)，辦實事等形式，形成凝聚力，增強輻射力，強化感召力，贏得推動力。從基層抓起，把創(chuàng)建活動滲透到各個層面，擴大覆蓋面，增強滲透力；從基礎(chǔ)抓起，把群眾參與、群眾滿意的立足點站正、站穩(wěn)、站牢；從活動抓起，廣泛吸引廣大干部參與文明創(chuàng)建實踐中，進行教育，使創(chuàng)建工作更貼近中心，深入人心。
2、爭先意識。要在稅干中開展爭創(chuàng)一流活動，以科學的發(fā)展觀搞好勤征細管，為國聚財，全面完成稅收任務(wù)，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
3、文明意識。作為執(zhí)法部門和窗口單位，稅務(wù)人員的文明程度的高低，直接關(guān)系到稅務(wù)部門的形象，關(guān)系著黨和政府的形象。為此，在依法收稅、秉公執(zhí)法、樹立“鐵稅官”形象的同時，更應(yīng)樹立文明辦稅形象，即語言文明、舉止文明、辦事文明、服務(wù)文明，真正做到辦稅服務(wù)零距離，辦稅質(zhì)量零差錯，服務(wù)對象零投訴。
4、“陽光”意識。全面實施政務(wù)公開，政策公開，設(shè)立政策公開欄、定額公開欄和處罰公開欄，真正給納稅人一個放心，還稅干一個清白。同時，并向社會公布監(jiān)督電話，使稅干的行為處于納稅人的監(jiān)督之下，確保納稅人的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的行使。
5、社會意識。要積極組織稅干參加各項義務(wù)幫扶活動和社會公益事業(yè)，在活動中展示稅務(wù)干部的良好風貌。
三、做好基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，必須提高稅務(wù)干部科學技術(shù)的運用能力
首先，要加大加快信息化建設(shè)的進程，做好“科技加管理”這篇大文章，下大力氣，花大本錢，集中財力、物力向信息化建設(shè)方面傾斜，達到各單位辦公自動化硬件設(shè)備基本普及。
其次，積極開發(fā)稅收軟件，進一步完善繳稅服務(wù)及征稅政策咨詢功能，增加黨建、文明創(chuàng)建、工作交流等版塊，加入政府啟動的政務(wù)網(wǎng)，在實現(xiàn)與有關(guān)部門的信息共享的同時，為本單位和納稅人搭建一個網(wǎng)上交流互動平臺，擴大本單位的社會影響。
再次，認真搞好信息調(diào)研工作。信息是領(lǐng)導決策和指導工作的重要依據(jù)，在政務(wù)服務(wù)中具有不可替代的“耳目喉舌”的作用，要采取“基礎(chǔ)培訓，以老帶新，強強聯(lián)手，考核評比”四管齊下的辦法，推行“人人動手，主動帶頭，領(lǐng)導審核，層層把關(guān)”的工作責任制，不斷提高信息調(diào)研的質(zhì)量和水平。
四、做好基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，必須提高稅務(wù)干部拒腐防變的能力
為了真正樹立“求真務(wù)實、客觀公正、廉潔高效、文明服務(wù)”的良好形象，提高稅務(wù)干部防腐拒變能力，就必須加強隊伍建設(shè)和反腐倡廉工作的力度。
一是認真落實領(lǐng)導干部廉潔自律工作，要將廉潔自律工作納入黨課，民主生活會學習和日常政治學習的內(nèi)容，展開討論，對照檢查，并通過民主生活會思想?yún)R報，學習心得，述職述廉等形式認真加以整改。同時，嚴格抓好領(lǐng)導干部禮品登記、個人收入申報制度，廉政談話制度，誡免談話制度及禁止送收“紅包”，反對奢侈浪費行為若干規(guī)定等廉政制度的落實，有效地促進領(lǐng)導干部的自律與他律，時時處處做到自重、自省、自警、自勵，保持一身正氣，在廣大黨員中樹立“標桿”作用。
二是從四個方面加大稅干的思想教育力度。即：加強理論學習，提高政治素質(zhì)；加強社會主義理想信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育；加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的奉獻精神；加強黨紀、政紀和法紀教育。
三是認真落實黨風廉政責任制。以制度管人，以制度堵塞漏洞，是搞好黨風廉政建設(shè)的根本措施。為此，要在制度建設(shè)上狠下功夫，結(jié)合具體實際，確定重點崗位，強化對重點崗位的管理和監(jiān)督。同時，要求領(lǐng)導和紀檢監(jiān)察部門，履行好領(lǐng)導責任和監(jiān)督作用，對出現(xiàn)的不正之風敢抓敢管，堅持做到查糾并舉，狠剎歪風，決不手軟。
關(guān)鍵詞：輔導員；隊伍建設(shè)；職業(yè)化
作者簡介：于曉霞（1981-），女，遼寧普蘭店人，沈陽醫(yī)學院基礎(chǔ)醫(yī)學院，講師。（遼寧 沈陽 110034）
基金項目：本文系遼寧省教育科學“十一五”規(guī)劃-大學生思政專項課題“高校輔導員隊伍建設(shè)實證研究”（項目編號：JGZXS10067）的研究成果。
中圖分類號：G645 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）34-0195-02
高校輔導員在學生教育中到底扮演什么樣的角色，在學校教育中到底處在什么位置，一直存在著很大的爭議。有人認為高校輔導員就是學生的“高級保姆”，主管學生的吃、喝、拉、撒、睡；有人不認可輔導員這份職業(yè)，認為能力不行才干這一行。而在績效考核方面，各高校也缺少一套理論性、系統(tǒng)性的考核體系。因此，缺乏合理、準確的職業(yè)定位是目前各高校輔導員所面臨的一大“職業(yè)尷尬”。同樣，沈陽醫(yī)學院輔導員也面臨著這一職業(yè)尷尬。為此，建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)化、職業(yè)化輔導員隊伍勢在必行。
一、從“職務(wù)”到“職業(yè)”，明確輔導員的職業(yè)定位
1.找準角色定位，增強輔導員的職業(yè)認同感
輔導員的工作狀態(tài)取決于輔導員對自身職業(yè)的認同和理解，面對自己所從事的思想政治工作，視其為謀生的“職業(yè)”，還是視其為畢生的“事業(yè)”，將很大程度上影響著輔導員的工作狀態(tài)。輔導員要明白自己的工作性質(zhì)，輔導員的工作是培養(yǎng)人、教育人、塑造人。正如前教育部部長周濟在《包涵心語》序言中所說：培養(yǎng)什么人，如何培養(yǎng)人，事關(guān)民族興衰和國家的前途，輔導員的工作非常平凡，大家每天都在做著一件又一件平凡的事情，然而這一件件小事，卻聯(lián)系著學生的成長，聯(lián)系著每一個家庭的幸福，聯(lián)系著國家和民族的希望，平凡之中體現(xiàn)著偉大。從這個意義上說，輔導員的工作與家庭息息相關(guān)，與國家息息相關(guān)。輔導員必須充分認識到這不僅僅是一份工作，更是一份職業(yè)，一份事業(yè)。只有明確輔導員的角色定位，才能使輔導員在其職責范圍內(nèi)更好地開展工作。為此，在加強輔導員隊伍建設(shè)中，給輔導員以合理的角色定位顯的尤為重要。這就要求學校通過定期開展報告會、座談會等形式，增強輔導員對這份職業(yè)的責任心、對學生的愛心和耐心，引導輔導員樹立正確的職業(yè)觀。
2.明確工作職責，完善輔導員的管理體制
明確輔導員的工作職責，是將輔導員的工作具體化、事物化，是打造職業(yè)化輔導員隊伍的重要基礎(chǔ)。
明確輔導員的工作職責，首先要讓輔導員了解自己應(yīng)該干什么。一般來講，輔導員的工作職責包括：學生世界觀、人生觀、及價值觀的正確引導，理想信念教育，考研與就業(yè)的指導，校園文化建設(shè)及社會實踐的指導，學生團建、黨建工作，學生日常管理包括獎處情況的管理，心理健康咨詢等等。明確輔導員的工作職責能夠讓輔導員找到自己的工作“歸屬”，從而增強工作的自我認同感，激發(fā)工作的自信心和積極性。但需要注意的是，多數(shù)高校的輔導員在工作中只是一個服務(wù)者，沒有成為學生的引導者，這嚴重偏離了輔導員的工作主線。筆者認為對學生進行正確的人生觀、世界觀及價值觀的引導是輔導員工作的主線，對學生進行學業(yè)指導、就業(yè)指導及日常的管理是輔導員工作的主要內(nèi)容，對學生進行心理輔導、人際交往及其他方面的輔導則是輔導員工作的重要組成部分。
二、從“雜家”到“專家”，提升輔導員的職業(yè)理念
1.優(yōu)化輔導員隊伍結(jié)構(gòu)，提高輔導員隊伍素質(zhì)
優(yōu)化輔導員隊伍結(jié)構(gòu)是加強輔導員隊伍建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。輔導員隊伍結(jié)構(gòu)合理化，其團隊的整體優(yōu)勢就能得以很好地發(fā)揮，反之則不能。因此，沈陽醫(yī)學院在加強輔導員隊伍建設(shè)中，始終把優(yōu)化輔導員隊伍結(jié)構(gòu)作為加強輔導員隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。
優(yōu)化輔導員隊伍結(jié)構(gòu)主要包括輔導員的學歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作年限等。以沈陽醫(yī)學院為例，2006年之前，沈陽醫(yī)學院的輔導員主要是本校的留校生，工作中出現(xiàn)了專業(yè)局限性等問題。自2006年開始，沈陽醫(yī)學院開始注重輔導員學歷和專業(yè)的要求，并面向社會招聘擁有研究生學歷的其他專業(yè)人員擔任輔導員。通過兩年的努力，改變了以往留本校優(yōu)秀的本科生擔任輔導員的傳統(tǒng)方式，也彌補了沈陽醫(yī)學院輔導員專業(yè)單一性的缺點。學歷層次的提高，專業(yè)的多樣性，帶動了沈陽醫(yī)學院輔導員隊伍整體素質(zhì)的提升。兩年來，優(yōu)化輔導員隊伍結(jié)構(gòu)方面取得了一定的成效。但是，仍需繼續(xù)研究開展該方面的工作。
2.完善輔導員的培訓機制，提升輔導員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
（1）加強輔導員專業(yè)知識的培訓。對輔導員進行專業(yè)知識培訓，即對輔導員設(shè)立專項培養(yǎng)計劃，定期對輔導員進行培訓，其內(nèi)容包括心理學、管理學、社會學及其他相關(guān)專業(yè)知識；還有與實際工作密切相關(guān)的就業(yè)指導、新生入學指導、共青團工作等具體工作內(nèi)容。同時，還應(yīng)為輔導員提供到外面學習的機會，選送輔導員到其他高校參觀、訪問學習，幫助輔導員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高輔導員的專業(yè)理論工作水平。
（2）加強輔導員實踐能力的培訓。一方面，為輔導員建立互相溝通和交流的平臺，將輔導員在工作中積累的經(jīng)驗通過論壇、探討會等形式進行交流、學習、分享，從而啟發(fā)出實踐的思考。例如，沈陽醫(yī)學院定期組織輔導員進行經(jīng)驗交流，執(zhí)行輔導員每周例會制度；執(zhí)行輔導員工作交流制度，召開輔導員論壇、工作研討會，相互學習，取長補短，充分發(fā)揮老輔導員對新輔導員的“傳、幫、帶”作用，并取得了很好的成效。但另一方面，在重視理論水平提升的基礎(chǔ)上，還應(yīng)組織輔導員開展相應(yīng)的校外實踐能力的培訓，比如通過社會實踐、考察學習等方式不斷提高輔導員的工作能力，積累工作經(jīng)驗等。
（3）注重輔導員科研能力的培養(yǎng)。受價值觀念多元化的影響，學生的思想越來越復雜，心理問題、考研就業(yè)困惑等問題層出不窮，這就要求輔導員具備較高的科研素養(yǎng)去解決問題。為此，鼓勵輔導員參與科研項目，提高輔導員的科研能力，提升輔導員的職業(yè)理念，使輔導員由“雜家”到“專家”的轉(zhuǎn)變勢在必行。
3.注重輔導員的思想教育，提升輔導員的職業(yè)素質(zhì)
所謂思想教育，就是組織輔導員參加一些關(guān)于輔導員的事跡報告會、座談會或觀看影片等等，以現(xiàn)實生活中的先進典型事跡引導輔導員教師對照身邊的楷模，深入剖析自己，從思想上培養(yǎng)輔導員的職業(yè)素養(yǎng)。比如通過省“十佳輔導員”、“省優(yōu)秀輔導員”巡回演講、做報告，從心靈上幫助輔導員正視自己的職業(yè)。榜樣的力量是無窮的。例如，在遼寧省教科工委組織的學習邵春亮老師先進事跡報告會中，在場的每一位輔導員教師無不為這位白發(fā)老人的事跡所激勵和感染。報告帶給輔導員的不僅僅是一位輔導員所應(yīng)具有的工作態(tài)度，更多的是對這份職業(yè)的追求和熱愛。同樣，先進典型的示范和帶動作用更是起到了良好的教育效果。
三、從“一元”到“多元”，完善輔導員的職業(yè)考核
目前，多數(shù)高校在輔導員隊伍的績效考核中，沒有一套與之相適應(yīng)的考核、評聘制度，輔導員的晉級、職稱評定等更是缺乏相應(yīng)的考核依據(jù)。為此，建設(shè)一套完整、科學、可操作的輔導員績效考核體系是加強輔導員隊伍職業(yè)化建設(shè)的重中之重。
1.考核內(nèi)容“多元化”
宏觀上，輔導員的績效考核評價體系的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面?！暗隆敝饕ㄕ嗡枷搿⒌赖缕焚|(zhì)、法紀觀念、奉獻精神和育人意識等方面；“能”包括組織和管理能力、協(xié)調(diào)能力、語言表達能力、處理突發(fā)事件和學生殊問題的能力，以及政策水平、科研和創(chuàng)新能力等方面；“勤”包括工作責任心、工作態(tài)度、工作作風和服務(wù)育人意識等方面；“績”主要包括完成本崗位職責和實際工作效果等方面。
微觀上，輔導員績效考核評價體系的內(nèi)容主要包括日常的思想政治教育、專題教育、學風建設(shè)、黨團組織建設(shè)、班級建設(shè)、學困生教育、貧困生幫扶、職業(yè)生涯規(guī)劃、心理健康指導、獎懲工作、日常安全教育、突發(fā)事件處理、創(chuàng)新工作、特色工作等。例如，沈陽醫(yī)學院為加強輔導員隊伍建設(shè)，將輔導員工作交流制度、輔導員“四個一”工作制度納入輔導員量化考核的范圍內(nèi)?！八膫€一”工作制度，即：每學期與每個學生要至少談一次話，每周要至少深入一次班級，每周至少要到班級聽一次課，每周走訪一次學生寢室?！八膫€一”工作現(xiàn)已成為沈陽醫(yī)學院輔導員績效考核的重要量化依據(jù)。
2.考核方法“多元化”
由于輔導員工作的特殊性，許多工作難以量化，因此在制定輔導員績效考核評價體系時，應(yīng)注意堅持以人為本，注重定性與定量相結(jié)合、科學與公正相結(jié)合、年度考核與平時考核結(jié)合，同時，要保證師生公認，注重工作實績，從而避免“無事就是功，有事功全無”的現(xiàn)象出現(xiàn)?？己朔绞椒譃楸救耸雎氉栽u、輔導員互評、學生測評、考核領(lǐng)導小組評議的方式。每學年考核一次，其中學生測評占整個測評的40%、同行互評占30%、考核小組評議占20%、年級主任評議占10%。測評方式的多樣化正是科學與公正相結(jié)合原則的重要體現(xiàn)。另外，考核結(jié)果要與崗位津貼、崗位聘任等掛鉤，對考核優(yōu)秀的輔導員給予獎勵；對于考核不合格的輔導員，應(yīng)進行限期整改，對連續(xù)兩次考核不合格的輔導員，則應(yīng)考慮給予轉(zhuǎn)崗或辭退。
四、結(jié)束語
總之，加強輔導員隊伍職業(yè)化建設(shè)工作是一項系統(tǒng)的工程，既需要輔導員準確認識自己的角色，盡快更新觀念，加強學習，提高職業(yè)素質(zhì)，更需要學校相關(guān)部門真正落實輔導員隊伍建設(shè)相關(guān)政策，堅持不懈地大力推進高校輔導員隊伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。
參考文獻：
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今天會議的主要任務(wù)是，深入學重要講話精神，傳達貫徹中央、省委關(guān)于開展“三嚴三實”專題教育工作座談會議精神，部署在全市縣級以上領(lǐng)導干部中開展“三嚴三實”專題教育工作。等一會，市委書記劉雪榮同志還將給大家講“三嚴三實”專題黨課、對“三嚴三實”專題教育提要求，請大家抓好貫徹落實。下面，我就開展好“三嚴三實”專題教育，講四點具體意見。
“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”，這“三嚴三實”是在2014年3月9日參加第十二屆全國二次人大會議安徽代表團審議討論時，對推進作風建設(shè)提出來的新要求。為深入學習貫徹的重要指示，去年12月，劉云山同志在中央組織工作會議上提出在縣處級以上領(lǐng)導干部中開展“三嚴三實”專題教育。今年4月21日和30日，中央和省委分別召開“三嚴三實”專題教育工作座談會，對開展專題教育進行具體安排和部署。5月4日，市委常委會專題聽取了中央和省委有關(guān)精神匯報，專題研究了全市開展“三嚴三實”專題教育方案。各地各單位要深刻領(lǐng)會中央和省委精神，切實增強開展“三嚴三實”專題教育的思想自覺和行動自覺。
這次專題教育的具體措施，中央、省委的實施方案已非常明確，主要有專題調(diào)研、專題黨課、專題學習研討、專題交流、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規(guī)執(zhí)紀六個方面，簡稱“五專一改”，這是專題教育的規(guī)定動作，要切實抓細、抓實、抓到位。
“三嚴三實”專題教育是轉(zhuǎn)作風、強黨性的接力賽，是嚴紀律、強約束的攻堅戰(zhàn)，要重點做到“五個堅持”。
（一）堅持思想武裝。開展“三嚴三實”專題教育，必須把思想武裝貫穿整個教育過程，著眼于堅定理想信念、強化黨性觀念、增強實干精神，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，內(nèi)化于心、外化于行，擰緊思想上的“總開關(guān)”，做政治上的“明白人”。要把學重要講話精神作為提升能力素質(zhì)的重要舉措，不斷提高學習的自覺性和主動性，推動學習教育向深度和廣度拓展。要堅持學以致用，努力把理論學習成果轉(zhuǎn)化為把握大局、分析形勢的立場、觀點和方法，轉(zhuǎn)化為堅持群眾觀念、踐行群眾路線的堅定信念，轉(zhuǎn)化為加強黨性修養(yǎng)、錘煉良好作風的實際行動，轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、盡職盡責的精神動力，轉(zhuǎn)化為主動適應(yīng)新常態(tài)、積極引領(lǐng)推動改革發(fā)展的工作能力。
（二）堅持問題導向。教育實踐活動的成功經(jīng)驗告訴我們，開展“三嚴三實”專題教育，必須堅持問題導向，聚焦問題不散光，扭住問題不放松，以釘釘子的精神解決問題。要善于發(fā)現(xiàn)問題，主動深入到問題最突出、矛盾最集中的地方，真心聽取意見建議，把問題挖出來、一針見血指出來。要善于分析問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，通過個別看一般，層層深入，找準問題“癥結(jié)”,對癥下藥。要善于解決問題，有什么問題就著力解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題。對挖出來的問題緊抓不放、一抓到底。要從具體事情抓起、改起，既要解決共性問題，也要解決個性問題；既要解決表象問題，也要解決深層次問題；既要解決現(xiàn)實問題，也要解決遺留問題，以解決問題的成果來檢驗專題教育的成效。
（三）堅持嚴字當頭。要始終貫穿嚴的精神、嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，以嚴促深入，以嚴求實效。要堅決防止麻痹松懈、掉以輕心，堅決杜絕搞形式、走過場，對那些組織不力、敷衍塞責、效果不好以及搞形式、走過場的，要嚴肅批評、嚴肅問責。要堅持專題教育從嚴，健全經(jīng)常性的學習機制，暢通學習交流通道，搭建思想溝通平臺，結(jié)合實際制定學習計劃，明確學習內(nèi)容、方法步驟和措施要求，督促干部扎扎實實認真學、轉(zhuǎn)變認識自覺學、帶著問題對照學、邊學邊改實踐學。要堅持問題整改從嚴，立足高標準、嚴要求，實打?qū)?、動真格，制定詳細具體的整改措施，明確落實時間表，雷厲風行解決問題。對于群眾反映非常集中的突出問題，要集中領(lǐng)導、集中力量、集中精力進行專項整治，一項一項整到位、治斷根。要堅持正風肅紀從嚴，對單位集體存在的“不嚴不實”問題，以及黨員干部個人身上存在的問題，都要敢于亮劍，敢于交鋒，該教育的要堅決教育，該整頓的要堅決整頓，該查處的要堅決查處。
開展“三嚴三實”專題教育，是當前一項重大而緊迫的政治任務(wù)，是對全市各級黨委（黨組）履行黨建主體責任的直接檢驗，要以更高標準、更高要求抓好組織實施。
（一）從嚴落實責任。各級黨委（黨組）要全面負責本地本部門本單位的專題教育，認真謀劃安排，精心組織實施，扎實有效推進。主要負責同志要承擔起第一責任人的責任，投入足夠的時間和精力，對專題教育進行具體指導，認真研究制定方案，用心抓好重點工作。同時，還要把抓專題教育的情況作為履行黨建主體責任的重要任務(wù)，納入黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容。組織部門要履行牽頭組織實施的責任，從一開始就要從嚴從實，對具體工作明確責任、落實到位，采取走訪調(diào)研、明察暗訪、隨機抽查等方式，及時了解情況、有效傳導壓力。各地各部門要密切配合、協(xié)同推進，形成工作合力，確保中央和省市委部署要求落地見效。市直各單位要明確具體負責人和科室，負責組織協(xié)調(diào)，保證專題教育有人管、有人抓、有落實、有效果。
（二）強化督促檢查。各級黨委（黨組）和領(lǐng)導干部在抓好自身專題教育同時，要結(jié)合日常工作，加強對分管部門、分管單位專題教育的檢查指導和督促督辦，黨委督查部門要把“三嚴三實”專題教育作為一項重要的督查內(nèi)容。要結(jié)合教育實踐活動整改落實和推進全面從嚴治黨巡查工作，采取巡回督查、巡回檢查、明察暗訪、隨機抽查等方式，加強督查指導，以工作督查促工作落實。今年中央和省市委將在適當?shù)臅r候?qū)Ω鞯貐^(qū)各單位進行抽查、明察暗訪，抽查到哪個地方出現(xiàn)問題的，要公開、要見報，各地各單位要堅持質(zhì)量標準，堅決防止和杜絕形式主義，對敷衍塞責、效果不好以及搞形式、走過場的，要嚴肅批評、嚴肅問責。
（三）突出搞好結(jié)合。各地各單位要始終堅持圍繞大局、服務(wù)大局，擺布好時間和精力，把專題教育與深入學重要講話精神相結(jié)合，與深化教育實踐活動整改落實和改進作風相結(jié)合，與推進全面從嚴治黨工作相結(jié)合，與做好當前改革發(fā)展各項工作相結(jié)合，與完成本地本單位重點工作任務(wù)相結(jié)合，與促進黨員干部履職盡責相結(jié)合，做到專題教育與日常工作有機結(jié)合、相互促進，兩手抓、兩不誤，真正把黨員干部激發(fā)出的工作熱情和進取精神，轉(zhuǎn)化為做好各項工作的強大動力。
