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首頁 優(yōu)秀范文 電力職稱論文

電力職稱論文賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-13 11:14:46

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的電力職稱論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

電力職稱論文

第1篇

致謝一:

畢業(yè)設(shè)計(jì)即將結(jié)束,在老師的指導(dǎo)和同學(xué)的幫助之下,學(xué)生對于道路設(shè)計(jì)有了更多新的認(rèn)知,對路基路面設(shè)計(jì)有了更深一步的認(rèn)識,對路基路面綜合設(shè)計(jì)的整體脈絡(luò)了解得更加的清晰透徹。通過畢業(yè)設(shè)計(jì),學(xué)生對自己大學(xué)四年以來所學(xué)的知識有更多的認(rèn)識。

畢業(yè)設(shè)計(jì),幫助我們總結(jié)大學(xué)四年收獲、認(rèn)清自我。同時,還幫助我們改變一些處理事情時懶散的習(xí)慣。從最開始時的搜集資料,整理資料,到方案比選,確定方案,再到著手開始進(jìn)行路基工程、路面工程和路線排水的設(shè)計(jì),每一步都是環(huán)環(huán)相扣,銜接緊密,其中任何一個步驟產(chǎn)生遺漏或者疏忽,就會對以后的設(shè)計(jì)帶來很多的不便。

學(xué)生的動手能力和資料搜集能力在設(shè)計(jì)中也得到提升。畢業(yè)設(shè)計(jì)中很多數(shù)值、公式、計(jì)算方法都需要我們?nèi)ツ托牡夭殚啎?,瀏覽資

料,設(shè)計(jì)中需要用到輔助設(shè)計(jì)軟件的地方,也需要我們耐心的學(xué)習(xí)。掌握其使用的要領(lǐng),運(yùn)用到設(shè)計(jì)當(dāng)中去。最后匯總的時候,需要將前期各個階段的工作認(rèn)真整理。

畢業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)束了,通過設(shè)計(jì),學(xué)生深刻領(lǐng)會到基礎(chǔ)的重要性,畢業(yè)設(shè)計(jì)不僅僅能幫助學(xué)生檢驗(yàn)大學(xué)四年的學(xué)習(xí)成果,更多的是畢業(yè)設(shè)計(jì)可以幫助我們更加清楚的認(rèn)識自我,磨練學(xué)生的意志與耐性,這會為學(xué)生日后的工作和生活帶來很大的幫助。

致謝二:

通過這三個月來的忙碌和學(xué)習(xí),本次畢業(yè)論文設(shè)計(jì)已接近尾聲,作為一個大專生的畢業(yè)設(shè)計(jì),由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏,難免有許多考慮不周全的地方,在這里衷心感謝指導(dǎo)老師的督促指導(dǎo),以及一起學(xué)習(xí)的同學(xué)們的支持,讓我按時完成了這次畢業(yè)設(shè)計(jì)。

在畢業(yè)論文設(shè)計(jì)過程中,我遇到了許許多多的困難。在此我要感謝我的指導(dǎo)老師xxx老師給我悉心的幫助和對我耐心而細(xì)致的指導(dǎo),我的畢業(yè)論文較為復(fù)雜煩瑣,但是xxx老師仍然細(xì)心地糾正圖中的錯誤。除了敬佩xxx老師的專業(yè)水平以外,他的治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)研究的精神也是我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣,并將積極影響我今后的學(xué)習(xí)和工作,我才得以解決畢業(yè)設(shè)計(jì)中遇到的種種問題。同時感謝我院、系領(lǐng)導(dǎo)對我們的教導(dǎo)和關(guān)注;感謝大學(xué)三年傳授我們專業(yè)知識的所有老師。他們是xxx、xxx、xxx、xxx、xxx……謝謝你們嘔心瀝血的教導(dǎo)。還有謝謝我周圍的同窗朋友,他們給了我無數(shù)的關(guān)心和鼓勵,也讓我的大學(xué)生活充滿了溫暖和歡樂。如果沒有他們的幫助,此次畢業(yè)論文的完成將變得困難。他們在我設(shè)計(jì)中給了我許多寶貴的意見和建議。同時也要感謝自己遇到困難的時候沒有一蹶不振,取而代之的是找到了最好的方法來解決問題。最后,感謝生我養(yǎng)我的父母。謝謝他們給了我無私的愛,為我求學(xué)所付出的巨大犧牲和努力。

致謝三:

太行依舊,衛(wèi)水長流。轉(zhuǎn)眼間,我已在衛(wèi)河之濱的河南師范大學(xué)度過了四個年頭。四年,一段不短的時間,四年的光陰讓我成長,讓我從青澀走向成熟,也讓我的人生有了不同的軌跡。

在這寶貴的四年的大學(xué)生活中,首先我要感謝我的導(dǎo)師——程xx教授?!笆谌艘贼~,不如授之以漁”,程老師正是這樣以言傳身教來教導(dǎo)著我們。

程老師的博學(xué),讓我知道學(xué)海無涯仍需努力;程老師的勤奮,讓我明白天道酬勤要堅(jiān)持始終;程老師的大度,讓我能以寬容之心面對生活;程老師的樸實(shí),讓我明白善良的價值。生活中,他教我們?nèi)绾握嬲\做人、踏實(shí)做事;老師和我們的每一次的談話都如同春風(fēng)化雨,指引著我們沿著正確方向前進(jìn)。畢業(yè)論文的寫作過程凝結(jié)著程老師的心血,從選題開始的每一步,都離不開程老師悉心的指導(dǎo)。程老師對我的影響是巨大而深刻的,這種影響不是一朝的迸發(fā),而是日積月累的滲透,在這點(diǎn)滴匯聚中使我逐漸形成正確、成熟的人生觀、價值觀。遺憾的是,畢業(yè)在即,能夠在程老師身邊學(xué)習(xí)的日子已屈指可數(shù)。多么希望時間可以再多些,日子可以再長些,讓我可以有更多的時間、更多的機(jī)會向程老師再多學(xué)一點(diǎn)。但我知道,我人生的角色該轉(zhuǎn)換了,我該走出校園了,在這轉(zhuǎn)變發(fā)生之前我有程老師給我的如此多的指導(dǎo),就將使我在面對以后的工作和生活有可以借鑒的資本。在此,我要真誠的說聲:“謝謝您,程老師!”

在這里,還要特別感謝我的大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目課題的指導(dǎo)老師——xx老師,您由內(nèi)而外的美麗、大方與優(yōu)雅永遠(yuǎn)需要我學(xué)習(xí);您給予我們的指導(dǎo)和關(guān)懷我將永遠(yuǎn)記在心里!

感謝在大學(xué)期間給我諸多教誨和幫助的文學(xué)院的各位老師,感謝張xx老師、趙xx老師、牛xx老師、趙xx老師、王xx老師、張xx老師、梅x老師、關(guān)xx老師給予我的指導(dǎo)和幫助!

感謝和我一起生活四年的室友,是你們讓我們的寢室充滿快樂與溫馨,xx的善良、xx的溫柔、xx的執(zhí)著、xx的果斷、xx的勤奮、xx的理性和xx的見識,值得我學(xué)習(xí)?!熬雍投煌?,我們正是如此,愿我們以后的人生都可以充實(shí)、多彩與快樂!

感謝我的來自五湖四海的同學(xué)們,謝謝你們給予我的幫助!

感謝我的朋友,感謝你們在我失意時給我鼓勵,在失落時給我支持,感謝你們和我一路走來,讓我在此過程中倍感溫暖!

第2篇

就我國目前智能電網(wǎng)建設(shè)的特征來看,主要體現(xiàn)在四個方面,首先是電網(wǎng)的綠色環(huán)保,智能電網(wǎng)在建設(shè)過程中,不僅使資源得到了充分有效的利用,而且還大大降低了對周圍環(huán)境造成的污染,對生態(tài)環(huán)境起到了良好的保護(hù)作用。其次是電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)牢固,與傳統(tǒng)電網(wǎng)相比,智能電網(wǎng)的整體結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步完善,使其能夠更好的適應(yīng)各種氣候和環(huán)境,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。再次是電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國也面臨著嚴(yán)峻的資源問題,為了更好的促進(jìn)資源的有效利用,智能電網(wǎng)在建設(shè)過程中,綜合考慮了多個方面的因素,從全局出發(fā),控制工程建設(shè)成本,在確保能源質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)了資源利用的最大化。最后是電網(wǎng)的交互性,在能源供應(yīng)的過程中,建立起市場與用戶之間的交流模式,以用戶的根本需求為主,向用戶提供全方位的服務(wù),提高服務(wù)的整體質(zhì)量,以此來促進(jìn)能源市場發(fā)展的持續(xù)性。

二、電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的總體應(yīng)用

電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用是非常廣泛的,歸納起來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

2.1在智能電網(wǎng)電源中的應(yīng)用。

電源是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)保障,不同設(shè)備在運(yùn)行過程中所需的電源類型也不盡相同。由于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中設(shè)備到多種類型的設(shè)備,因此,為了確保電網(wǎng)正常運(yùn)行,則必須要有多種類型的電源作為支撐。電力工程技術(shù)能夠提供種類繁多的電源,比如說直流電源、變頻電源、恒頻電源以及交流電源等,很大程度上確保了智能電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2在輸電過程中的應(yīng)用。

智能電網(wǎng)的正常運(yùn)行不僅與電能質(zhì)量有關(guān),而且還要確保其始終處于穩(wěn)定的工作狀態(tài)下,這些都與電力工程技術(shù)息息相關(guān),其不僅能夠?yàn)殡娋W(wǎng)的正常運(yùn)行提供無功補(bǔ)償技術(shù)和諧波抑制技術(shù),而且還能夠?yàn)椴粩喟l(fā)展的智能電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造新的裝置,以此來更好的提升電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,避免各類威脅電力安全穩(wěn)定故障的發(fā)生。

2.3在發(fā)電過程中的應(yīng)用。

隨著我國智能電網(wǎng)建設(shè)腳步的不斷加快,越來越多的先進(jìn)技術(shù)被應(yīng)用到電網(wǎng)建設(shè)中,電力工程技術(shù)作為諸多新技術(shù)的一種,在對電能進(jìn)行轉(zhuǎn)化和控制的時候,其主要是利用電子設(shè)備來實(shí)現(xiàn)的,這種轉(zhuǎn)化方式不僅能夠降低耗能量,而且由于應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備相對較少,因此還能夠大大提高轉(zhuǎn)化的工作效率。

三、電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的具體應(yīng)用

3.1柔流輸電技術(shù)的應(yīng)用。

所謂柔流輸電技術(shù),主要指的是將具有較高清潔度的新型能源向電網(wǎng)中輸送,該項(xiàng)技術(shù)主要以電子技術(shù)、電力技術(shù)、微電子技術(shù)以及通信技術(shù)為主,多種技術(shù)的配合應(yīng)用不僅實(shí)現(xiàn)了對交流輸電的靈活控制,而且還能夠更好的為電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。在智能電網(wǎng)運(yùn)行過程中,如果想要從根本上實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性,就必須確保高度清潔的新型能源順利輸送到電網(wǎng)中,并做好能源的隔離工作,柔流輸電技術(shù)能夠充分滿足這一需求,正因?yàn)槿绱?,該技術(shù)在當(dāng)前智能電網(wǎng)建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用。

3.2能源轉(zhuǎn)換技術(shù)的應(yīng)用。

上文提到,智能電網(wǎng)的一個主要特征就是對能源的充分利用。隨著智能電網(wǎng)的飛速發(fā)展,對該方面技術(shù)的完善也給予了高度重視。能源轉(zhuǎn)換技術(shù)作為開發(fā)經(jīng)濟(jì)、低碳節(jié)能的主要技術(shù),將其在電網(wǎng)建設(shè)中的作用充分發(fā)揮出來至關(guān)重要。能源轉(zhuǎn)換技術(shù)是將傳統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)中的能源轉(zhuǎn)化為智能電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化所需的能源,比如說將煤炭發(fā)電轉(zhuǎn)化為智能發(fā)電,從而將可再生資源充分利用,提高多種并網(wǎng)技術(shù)的利用率。

3.3電能質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)的應(yīng)用。

電能質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用,首先需要對電能質(zhì)量進(jìn)行等級劃分,并在此基礎(chǔ)上對電力質(zhì)量的評估體系進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化與完善,比如說技術(shù)的等級和用戶經(jīng)濟(jì)性評估體系等。其次,為了有效降低智能電網(wǎng)建設(shè)的成本,還應(yīng)該提高供用電接口的經(jīng)濟(jì)性,建設(shè)人員應(yīng)該根據(jù)電網(wǎng)建設(shè)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)多種供用電接口的可行性方案,并在諸多方案中選取最具經(jīng)濟(jì)性的建設(shè)方案,從而在確保電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量的同時,降低電網(wǎng)建設(shè)的成本。電能質(zhì)量技術(shù)的應(yīng)用可以將該項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),因此,在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)中得到了廣泛應(yīng)用。

3.4高壓直流輸電技術(shù)的應(yīng)用。

高壓直流輸電技術(shù)也是當(dāng)前智能電網(wǎng)建設(shè)中應(yīng)用十分廣泛的技術(shù)之一,雖然在當(dāng)前電網(wǎng)中,直流輸電系統(tǒng)中大部分環(huán)節(jié)所使用的都是交流電,但輸電過程中利用的卻是直流電。在高壓直流輸電技術(shù)中,對換流器的有效掌控可使電能按照需要實(shí)現(xiàn)逆變或整流。高壓直流輸電技術(shù)的應(yīng)用趨勢是大容量、遠(yuǎn)距離的電能傳輸。

四、結(jié)語

第3篇

1.組織措施

組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)加強(qiáng)組織管理,設(shè)立專門的工作部門和具有崗位資格的專人進(jìn)行進(jìn)度管理控制工作。落實(shí)各層次進(jìn)度管理人員的任務(wù)和責(zé)任,確定進(jìn)度目標(biāo),編制工程進(jìn)度計(jì)劃,工程進(jìn)度計(jì)劃的編制是一個動態(tài)和調(diào)整的過程,編制進(jìn)度計(jì)劃時應(yīng)充分考慮各種風(fēng)險因素的影響、進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與招標(biāo)、物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào),并對工程計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時采取糾偏措施。建立完善的進(jìn)度控制制度,如:工程進(jìn)度報告制度、進(jìn)度計(jì)劃審核制度、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查發(fā)現(xiàn)制度、進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度、圖紙會審、工程變更和設(shè)計(jì)報告管理制度等。選擇有一定資質(zhì)、信譽(yù)好、有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍為工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

2.技術(shù)措施

采取加快工程進(jìn)度的技術(shù)措施,不同的技術(shù)路線、技術(shù)方案,會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,特別是在技術(shù)方案評審和選用上,應(yīng)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較。如:優(yōu)化施工方案、分析技術(shù)的先進(jìn)性和技術(shù)的合理性,分析為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)改變施工方法和施工機(jī)械的可能性,發(fā)現(xiàn)未能按期完成進(jìn)度計(jì)劃,必須及時檢查分析原因,并立即督促做出調(diào)整,以保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

3.經(jīng)濟(jì)措施

實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金措施。如:資金需求計(jì)劃、資金供給和激勵措施。根據(jù)資金供應(yīng)能力,合理安排進(jìn)度計(jì)劃,以免因資金供應(yīng)不足拖延工程進(jìn)度、造成工期延誤。電力工程進(jìn)度的實(shí)施效果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,制定考核評定指標(biāo),及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款的支付,對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用,對工期提前給予獎勵,對工期延誤收取誤期損失賠償金。調(diào)動每一位計(jì)劃執(zhí)行者的責(zé)任感和積極性,使工程質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度均達(dá)到目標(biāo)值。

4.管理措施

工程進(jìn)度的管理措施涉及管理思想、管理方法、管理手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等,樹立系統(tǒng)、動態(tài)、多方案比較和優(yōu)選的管理觀念。重視信息技術(shù)在工程進(jìn)度控制中應(yīng)用,及時全面的收集影響工程進(jìn)度的各種信息,主要是工程計(jì)劃完成情況、資源供應(yīng)及工程質(zhì)量等信息,建立跟蹤檢查制度,對照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查進(jìn)度的實(shí)際情況,了解和掌握與工程進(jìn)度有關(guān)的各種信息,對各種信息規(guī)范的整理、匯總、分析、判斷,不斷與實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行全面的動態(tài)分析、靜態(tài)比較,找出存在的問題、一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,及時分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響,預(yù)測可能發(fā)生的問題,提出糾正和預(yù)防措施,有利于提高工程進(jìn)度信息處理效率、有利于提高信息的透明度,有利于工程各參與方的協(xié)同工作。

5.合同措施

加強(qiáng)電力工程合同管理。合同管理是一種動態(tài)的管理行為,合同管理工作,其一般是從招標(biāo)開始,并始終貫穿于電廠工程建設(shè)的整個過程。合同是以相關(guān)法律為依據(jù),有效控制工程建設(shè)中質(zhì)量、安全、投資以及進(jìn)度的手段。對工程合同工期與有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào),保證合同中里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格控制合同變更,在合同中充分考慮各種風(fēng)險因素對工程進(jìn)度的影響以及相應(yīng)的處理辦法,加強(qiáng)建設(shè)合同索賠管理,重視合同文本的管理,必要時以合同為法律依據(jù),進(jìn)行工期索賠,維護(hù)自身權(quán)益。

二、結(jié)語

第4篇

1.1責(zé)任體系欠缺

有的施工企業(yè)質(zhì)量安全管理分工不科學(xué),責(zé)任制度不夠細(xì)化,沒有具體分解到崗到位,缺乏實(shí)際可操作性。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人往往相互推諉扯皮,電力工程施工人員質(zhì)量意識不強(qiáng),從而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理不到位。有的施工企業(yè)沒有構(gòu)建全員化質(zhì)量控制體系,未將質(zhì)量控制與員工的工資待遇、獎金福利等聯(lián)系起來,從而導(dǎo)致電力工程施工人員的質(zhì)量意識和責(zé)任意識比較欠缺,在實(shí)際施工中就難以盡職盡責(zé)。

1.2質(zhì)量控制滯后

在電力工程施工中,由于技術(shù)管理不到位,導(dǎo)致施工前的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底不到位,存在著施工記錄不完善,技術(shù)審查不嚴(yán)格等問題,沒有嚴(yán)格落實(shí)工序質(zhì)量驗(yàn)收審查驗(yàn)收制度,導(dǎo)致上道工序中埋下的隱患不能及時發(fā)現(xiàn),從而給后續(xù)施工帶來諸多麻煩。在質(zhì)量安全控制模式方面,主要以事后質(zhì)量安全控制為主,而沒有堅(jiān)持以施工前和施工中質(zhì)量控制為主,這樣的質(zhì)量安全控制模式具有明顯的滯后性,往往是產(chǎn)生質(zhì)量安全問題之后才能發(fā)現(xiàn)問題,造成質(zhì)量安全控制的滯后而導(dǎo)致返工量的大大增加,也會因此造成施工成本的增加,還會影響電力工程施工的進(jìn)度。對于電力工程施工中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),沒有采取重點(diǎn)監(jiān)控的方式,沒有進(jìn)行逐項(xiàng)逐個的復(fù)核與驗(yàn)收,從而導(dǎo)致質(zhì)量問題隱患層出不窮。在施工監(jiān)理方面,制定的監(jiān)理目標(biāo)和計(jì)劃具有片段性、零碎性和滯后性。

1.3質(zhì)量監(jiān)控粗放

缺乏整體性和全程性。有的甚至沒有制定明確的監(jiān)理計(jì)劃,具有很大的隨意性。如對進(jìn)場材料質(zhì)量安全監(jiān)理不嚴(yán)格,就會導(dǎo)致符合質(zhì)量安全要求的材料混入到施工現(xiàn)場,從而給電網(wǎng)運(yùn)行帶來嚴(yán)重的影響。有的電力施工企業(yè)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)不健全,質(zhì)檢制度存在較多漏洞和缺陷,特別是質(zhì)檢制度執(zhí)行不嚴(yán),質(zhì)量安全監(jiān)控方式比較粗放,影響了整個工程的質(zhì)量安全。由于電力工程施工的路線長、施工點(diǎn)多、人員分散,這就給施工現(xiàn)場管理增加了難度,有的因?yàn)楝F(xiàn)場管理不到位就容易出現(xiàn)盲目追趕進(jìn)度而不顧質(zhì)量安全的問題,從而工程質(zhì)量安全隱患明顯增加。

1.4隊(duì)伍素質(zhì)較低

由于電力工程施工環(huán)境比較艱苦,甚至非常惡劣,施工作業(yè)具有一定的風(fēng)險性,并且待遇不高,故此就難以招納到比較優(yōu)秀的專業(yè)化技術(shù)人才和管理人才。從施工培訓(xùn)來看,具有臨時性、短暫性和隨意性,而缺乏科學(xué)、長遠(yuǎn)的規(guī)劃和安排。有的對培訓(xùn)不夠重視,認(rèn)為施工培訓(xùn)會大大增加成本開支,因此在培訓(xùn)保障方面的力度不夠。特別是培訓(xùn)結(jié)果的運(yùn)用不到位,沒有培訓(xùn)結(jié)果與工資待遇、獎金福利、崗位調(diào)整等相互掛鉤,影響了施工人員參與培訓(xùn)的積極性和主動性。

2加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理的對策與建議

2.1細(xì)化分解責(zé)任,健全責(zé)任體系

責(zé)任體系建設(shè)是影響管理工作能否正常實(shí)施的前提條件,因此,針對電力工程施工質(zhì)量管理責(zé)任體系建設(shè)方面存在的問題,筆者認(rèn)為,必須細(xì)化崗位責(zé)任,將工程施工總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)細(xì)化分解到所有部門和所有相關(guān)人員身上,要切實(shí)做到責(zé)任層層分解、任務(wù)細(xì)化到崗到人,將責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行捆綁。這樣就能夠極大增強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任體系的可操作性,避免相互推諉扯皮的現(xiàn)象。作為電力施工企業(yè),必須構(gòu)建全員化質(zhì)量安全控制體系,切實(shí)把質(zhì)量安全控制與員工工資待遇、獎金福利、崗位調(diào)整等相掛鉤,以此增加電力工程全體人員的安全意識和質(zhì)量意識,盡可能地提高工作人員的積極性和主動性。電力工程施工質(zhì)量管理體系如圖1所示。

2.2加強(qiáng)技術(shù)管理,嚴(yán)格質(zhì)量安全控制

在電力工程施工中,必須將技術(shù)管理作為工程質(zhì)量與安全的保障性工作來抓,確保技術(shù)管理到位,切實(shí)做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真做好施工記錄。要堅(jiān)持抓早抓小的原則,對每道工序都要嚴(yán)格開展技術(shù)審查,要及時地發(fā)現(xiàn)每道工序中存在的隱患,從而確保后續(xù)施工順利推進(jìn)。要創(chuàng)新和優(yōu)化質(zhì)量與安全控制模式,采用全程動態(tài)化質(zhì)量與安全控制方式,堅(jiān)持以施工前和施工中控制為主,并與事后控制有效結(jié)合,確保質(zhì)量安全控制的前瞻性、及時性,從而將質(zhì)量與安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),以此確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。堅(jiān)持重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的思路,緊緊抓住電力工程施工中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),采用重點(diǎn)監(jiān)控、全程旁站式監(jiān)理等方式。

2.3加強(qiáng)過程監(jiān)控,確保工程質(zhì)量安全

要科學(xué)計(jì)劃和妥善安排工程監(jiān)理,確保監(jiān)控的整體性和全程性。從施工前的方案審查、圖紙會審,到施工中的材料進(jìn)場、工序驗(yàn)收、現(xiàn)場管理再到竣工階段的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,都必須有明確的目標(biāo)、計(jì)劃、要求、具體措施。要進(jìn)一步建立健全對電力工程施工質(zhì)檢機(jī)構(gòu),完善質(zhì)檢制度,并加大制度執(zhí)行力度,采用精細(xì)化管理,科學(xué)處理好質(zhì)量安全管理與進(jìn)度控制的關(guān)系。2.4加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)要廣開人才招納渠道,從高校和社會相關(guān)行業(yè)中廣聚賢才,提高經(jīng)濟(jì)待遇、保險福利待遇等,不斷壯大電力工程施工隊(duì)伍。電力施工企業(yè)應(yīng)高度重視施工培訓(xùn)工作,科學(xué)規(guī)劃,合理部署,精心組織,強(qiáng)化培訓(xùn)工作的保障和結(jié)果的運(yùn)用,加強(qiáng)培訓(xùn)結(jié)果與工資待遇、獎金福利、崗位調(diào)整的掛鉤,不斷增強(qiáng)施工人員的積極性和主動性。

2.5提高安全管理認(rèn)識

搞好安全管理,安全意識很重要,因此對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識,使員工能充分意識到安全生產(chǎn)的重要作用,安全生產(chǎn)不僅與企業(yè)的利益相關(guān),也是和員工的切身利益息息相關(guān)的,它關(guān)系到員工的生命安全。每一個工程竣工之后,要積極總結(jié)工程安全工作的可取之處,為下一階段工程的安全管理奠定經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。在企業(yè)中要要加強(qiáng)安全管理的文化建設(shè),樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念,認(rèn)清電力工程的安全隱患風(fēng)險所在,對于安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),要及時制定對策和措施。

2.6落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理意識

安全生產(chǎn)管理是對電力施工企業(yè)最根本的要求,而施工現(xiàn)場的安全管理是安全管理的重要方面之一。施工現(xiàn)場復(fù)雜多變,受環(huán)境影響較大,因此發(fā)生安全事故的可能性也大大提高,所以我們要嚴(yán)抓現(xiàn)場管理,落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施。安全管理要求管理人員要加大對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,把握好每一個細(xì)節(jié),要做到讓每個工作人員都能充分了解施工現(xiàn)場的工作內(nèi)容、安全防范措施以及安全管理標(biāo)準(zhǔn),確保每一項(xiàng)工作的安全進(jìn)行,每一項(xiàng)安全防范措施都落實(shí)到位。

2.7嚴(yán)格安全檢查監(jiān)督

監(jiān)督是對安全管理的最有效形式之一,也是全面提高安全管理水平重要舉措之一。全面定期的安全大檢查是對階段性安全管理工作的一次檢查,是對安全管理制度和安全措施是否落實(shí)到實(shí)處的一次檢查,這種性質(zhì)的檢查一定要全面,要符合檢查規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對于安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)要做到有針對的重點(diǎn)檢查。對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,及時做好調(diào)整和規(guī)劃,并認(rèn)真按計(jì)劃進(jìn)行整改,為電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供重要的保障。

2.8加強(qiáng)安全性評價工作

安全性評價工作是加強(qiáng)安全管理的重要工作,有效的安全性評價是運(yùn)用現(xiàn)代安全管理手段方法進(jìn)行安全隱患的一種預(yù)判和超前控制,它貫徹落實(shí)了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對施工安全進(jìn)行了安全性的度量和預(yù)測,是提高安全管理整體水平的有效途徑。

3結(jié)語

第5篇

水利水電工程質(zhì)量控制的意義重大,具體來看,這一意義主要體現(xiàn)在三個方面:首先,對于水利水電工程本身來說,做好質(zhì)量控制是整個工程管理的一部分,它和水利水電工程的進(jìn)度控制、安全管理等存在著密切的關(guān)系,只有做好了質(zhì)量的管理和控制才能真正做好整個工程的管理控制工作;其次,做好水利水電工程質(zhì)量控制工作也是施工建設(shè)企業(yè)對于自身的基本要求,只有做好了質(zhì)量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競爭力,為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件;最后,水利水電工程項(xiàng)目對于我們的生活和生產(chǎn)來說意義重大,如果在后期的使用過程中出現(xiàn)了任何的質(zhì)量問題,那么損失必然是極為嚴(yán)重的,所以在水利水電工程項(xiàng)目的興建過程中我們就應(yīng)該格外關(guān)注質(zhì)量的管理和控制工作,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2、現(xiàn)階段水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題

水利水電工程因其自身的特點(diǎn)在質(zhì)量管理過程中必然會遇到各種各樣的麻煩,這些麻煩的存在對于當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理來說影響重大,就現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量管理來看主要存在的問題有以下三個方面,這三方面對于水利水電工程質(zhì)量管理來說是最大的麻煩,也是造成水利水電工程質(zhì)量問題存在的主要原因所在。

2.1水利水電工程設(shè)計(jì)深度不夠

目前,我區(qū)水利水電工程建設(shè)模式是:國家投資、政府規(guī)劃、基層水利局組織實(shí)施。長期以來,水利水電工程的設(shè)計(jì)受國家資金預(yù)算、行政干預(yù)和實(shí)施單位諸多要求等影響,多數(shù)項(xiàng)目不到一年甚至半年內(nèi)匆匆上馬,大力建設(shè)。留給設(shè)計(jì)查勘、分析論證的時間非常有限,致使多數(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場的實(shí)際自然地理環(huán)境不相適應(yīng),施工中經(jīng)常發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更,包括布置方案改變、結(jié)構(gòu)體型發(fā)生較大變化、單項(xiàng)工程量超過設(shè)計(jì)幾倍、施工工藝變化等。此類重大設(shè)計(jì)變更對工程質(zhì)量管理帶來很多不確定因素,施工現(xiàn)場管理難度也會大大增加,也是現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的主要問題之一。

2.2水利水電工程施工材料不合格

在水利水電工程施工過程中造成施工質(zhì)量問題的另一個主要原因就是施工材料不合格問題,我們都知道施工材料對于整個的建筑項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的,也是影響施工質(zhì)量的最為基本的一個因素,一旦施工材料存在質(zhì)量問題那么整個的水利水電工程必然會存在質(zhì)量問題和安全隱患,就當(dāng)前的施工材料問題來看,其中最為主要的問題還是混凝土的質(zhì)量問題,混凝土因?yàn)榕渲帽壤缓细窕蛘呤沁\(yùn)輸過程中造成的質(zhì)量下降都會影響到混凝土的使用,最終造成水利水電工程的質(zhì)量問題。把好材料施工的質(zhì)量關(guān)主要是指確保材料規(guī)格、數(shù)量、性能等全部符合施工要求,符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料的選擇上,要首先確保采購人員的責(zé)任意識,培養(yǎng)他們樹立質(zhì)量第一的觀念,購買質(zhì)量上等的材料,不能為了個人利益允許劣質(zhì)材料走進(jìn)工程;在材料存儲階段,要做好材料的存放以及登記工作,避免材料受到影響;在施工過程中,要進(jìn)行第二次檢驗(yàn),工程技術(shù)人員要對材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查和試驗(yàn),確保材料的合格性。

2.3人的因素

水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分,他們都是整個施工過程中的直接參與者,因此,他們的專業(yè)技能、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)。如果施工人員的質(zhì)量意識不強(qiáng)烈,會直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中,管理者要首先樹立質(zhì)量第一的觀念,并且將它貫穿于整個工程的管理過程中,管理者的責(zé)任意識和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責(zé)任意識。施工管理人員要對施工進(jìn)度與施工工序進(jìn)行合理的安排,并對施工材料、施工工具進(jìn)行不定期的檢查,按照施工要點(diǎn)提出相應(yīng)的預(yù)防措施,保證施工人員能夠?qū)κ┕すば蚴炀毜恼莆?,以提高施工工藝的可靠性。此外,還要對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,可以通過健全的規(guī)章制度來明確崗位責(zé)任,現(xiàn)場監(jiān)理人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堵塞管理漏洞,及時的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問題,保障水利水保工程的施工質(zhì)量。

3、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的策略

基于以上當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問題存在的原因分析,我們可以看出當(dāng)前水利水電工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因是多方面的,因此,在質(zhì)量管理的過程中我們也需要進(jìn)行全方位的管理和控制,抓好整個水利水電工程的各個方面,最終提高整個水利水電工程的質(zhì)量,具體來看,我們可以從以下兩個方面入手來加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量的管理和控制。

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理意識,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制

水利水電工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的,作為關(guān)乎水利水電工程質(zhì)量的最直接的因素我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好質(zhì)量控制工作。一方面,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場人員的質(zhì)量管理意識,只有全部的現(xiàn)場施工人員都意識到了質(zhì)量管理的重要性才能夠真正的從自身做起,把和自身工作相關(guān)的質(zhì)量控制內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,避免一些不必要的失誤影響整個水利水電工程的質(zhì)量;另一方面,在施工現(xiàn)場加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制,把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個管理人員身上,切切實(shí)實(shí)做到每一處工程項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé),這樣任何一處工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題都能夠找到直接的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,進(jìn)而加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的責(zé)任感,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.2加強(qiáng)施工單位各部門之間的配合,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理

水利水電工程施工項(xiàng)目是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程,在施工過程中會涉及到很多的方面,因此也就會牽扯到很多不同的建筑施工部門,這些部門之間只有進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合才能夠真正提高整體的工程質(zhì)量,一旦各個部門之間出現(xiàn)了配合失誤,那么不僅僅會影響到施工的工程進(jìn)度,還會在極大程度上影響工程的質(zhì)量,為了做好這一步,我們還應(yīng)該加強(qiáng)必要的監(jiān)督,在整個的項(xiàng)目內(nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理,確保工程高質(zhì)量的有序進(jìn)行。

4結(jié)語

第6篇

項(xiàng)目工程變更管理是一項(xiàng)全員參與、全方位、全過程的系統(tǒng)工程,機(jī)會稍縱即逝,能否取得經(jīng)濟(jì)效益最大化,有著很大的風(fēng)險性和挑戰(zhàn)性。項(xiàng)目在施工過程中應(yīng)注重經(jīng)營風(fēng)險分析和策劃,研究措施,制定管控方案。單位工程從總體出發(fā),找出“風(fēng)險源”,充分認(rèn)識潛在風(fēng)險,加強(qiáng)管理,將風(fēng)險降至最低找出降耗增效、規(guī)避風(fēng)險的措施方法。分部工程從細(xì)節(jié)出發(fā),找出“風(fēng)險點(diǎn)”,在“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”6大要素上,采用“工序分解”法做施工策劃和風(fēng)險分析,落實(shí)過程中的控制措施,調(diào)動一切積極因素,推動變更項(xiàng)目的解決。

2.健全管理體系、責(zé)任到人、獎罰分明

項(xiàng)目管理者應(yīng)在項(xiàng)目開工伊始,從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),建立健全合同管理、技術(shù)管理、物資采購、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全等各項(xiàng)管理制度,從風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制等環(huán)節(jié)入手,組建工程變更管理團(tuán)隊(duì),形成領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任部門負(fù)責(zé)、商務(wù)小組指導(dǎo)、項(xiàng)目人員落實(shí)的商務(wù)管理團(tuán)隊(duì)?!吧虅?wù)工作協(xié)調(diào)小組”應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富人員擔(dān)任,加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的變更工作指導(dǎo)。個別商務(wù)問題突出的項(xiàng)目,上級部門應(yīng)現(xiàn)場蹲點(diǎn)、集中編報變更索賠文件。在實(shí)際操作方面,明確責(zé)任,按周、按節(jié)點(diǎn)下達(dá)變更工作任務(wù),明確要求,變更工作及時辦理不可積壓,加大過程跟蹤,減少不必要的損失和資金壓力。建立商務(wù)考核機(jī)制,實(shí)行獎勵。定期進(jìn)行一次工作任務(wù)布置,對任務(wù)、問題、分工、完成時間、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行溝通、討論和安排。根據(jù)變更工作任務(wù)和存在的困難、問題,定期交流和調(diào)整,按期考核及時兌現(xiàn),加大激勵措施,最大限度的調(diào)動商務(wù)工作者的積極性,讓其發(fā)揮最大潛能,激發(fā)其敏銳的洞察力,發(fā)現(xiàn)變更項(xiàng)目和最佳處理時機(jī)。

3.確保履約,為項(xiàng)目創(chuàng)造良好的變更環(huán)境

項(xiàng)目經(jīng)理是商務(wù)管理、工程變更的第一責(zé)任人,是推動者、策劃者和實(shí)施者,要做好商務(wù)變更工作,必須確保項(xiàng)目良好履約。只有從質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等各方面綜合考慮,群策群力、艱苦奮斗,所有合同節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期或提前完成,才能得到業(yè)主、監(jiān)理等的一致認(rèn)可和高度評價,只有給業(yè)主交上了滿意的答卷,才能從戰(zhàn)略上贏得機(jī)遇。才能更好地與業(yè)主商談變更補(bǔ)償工作。

4.以技術(shù)管理為先導(dǎo),向技術(shù)要效益

合同簽訂后,管理者應(yīng)詳細(xì)研究合同條款,將投標(biāo)報價情況向相關(guān)管理人員、成本管控部門進(jìn)行交底。從事件一開始就收集各類資料,包括招標(biāo)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)通知、指令、聯(lián)系單、報批的施工方案、工程量計(jì)算書及簽證、變更建議書、單價分析表等。各種資料按照規(guī)定形式編寫、整理,按照合同條款規(guī)定的時間上報,尊重事實(shí)證據(jù)充分,要計(jì)算準(zhǔn)確圖表清晰,要取得各方簽證蓋章等,以嚴(yán)格嚴(yán)肅合同變更基礎(chǔ)資料。重視施工方案的編制和上報,認(rèn)真研究施工圖紙和招標(biāo)工程量,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,其目的是有效指導(dǎo)施工和利于單價編制。施工方案編制前,先組織施工人員、合同人員進(jìn)行討論,專人編寫再行審查,突出實(shí)用性和合同性,特別對施工程序、施工方法必須按照中標(biāo)單價分析表或定額子目進(jìn)行編寫,便于采用中標(biāo)單價或新單價編制。對找出的每個單項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比較,分析技術(shù)的可行性及經(jīng)濟(jì)的合理性,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,合理配置資源,堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、優(yōu)化施工方案來降低施工難度,制定節(jié)約和綜合利用資源的目標(biāo)和措施,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。特別是一些BT項(xiàng)目或PC項(xiàng)目,應(yīng)在設(shè)計(jì)階段提前介入,科學(xué)論證優(yōu)化方案,與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位充分溝通,提前做好項(xiàng)目的前期策劃工作,研究方案、梳理工程量,并為后期的優(yōu)化和變更埋下伏筆,為成本控制打下良好的基礎(chǔ)。

5.良好的溝通,是變更效果事半功倍的基石

和諧的氛圍是解決問題的前提,項(xiàng)目工作重在溝通。為了爭取利益最大化,必須長期堅(jiān)持多層次多角度的溝通,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系溝通,結(jié)合施工難易程度、中標(biāo)單價高低、質(zhì)量風(fēng)險和進(jìn)度要求等因素,認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審,對個別設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,爭取設(shè)計(jì)同意;注重和業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通,通過多層溝通上下互動,形成共鳴。變更文件上報前應(yīng)先與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通上報資料的方式方法,上報后溝通商談批復(fù)費(fèi)用的合理性。從工程質(zhì)量和安全性的出發(fā),站在業(yè)主的角度,找準(zhǔn)雙方關(guān)注點(diǎn),提供方案可行、易接受、質(zhì)量有保證、費(fèi)用可控的優(yōu)化方案,以贏得業(yè)主的信賴;注重和兄弟企業(yè)的溝通,對共性問題爭取形成合力,共同解決。

6.組織變更工作培訓(xùn)

項(xiàng)目管理無止境,要提升工程變更的能力,除應(yīng)認(rèn)真研究合同、吃透合同,以合同為準(zhǔn)則開展工作外,對過程變更,應(yīng)做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性,及時與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方多溝通,切實(shí)維護(hù)自身的利益外,要注重商務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平提高,利用各種機(jī)會進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)商務(wù)知識及法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高項(xiàng)目商務(wù)管理的質(zhì)量,根據(jù)商務(wù)工作需要,從工程量計(jì)算、施工方案編制、定額、單價編制、變更建議書編制、基礎(chǔ)資料、合同談判、結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),以引導(dǎo)全員參與和提高業(yè)務(wù)知識。從施工條件的變化、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)提高、趕工要求、地質(zhì)、水文條件變化,路徑變化,施工場地條件變化等方面提出變更項(xiàng)目,重新編制施工方案,引起施工程序和方法變化、資源跟著變化,單價組成也發(fā)生了變化。

7.結(jié)語

第7篇

1.原材料的質(zhì)量問題

在水利水電工程建設(shè)過程中,首先要解決原材料的質(zhì)量問題,例如,水泥質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、水化性能差、安定性弱,粗骨料的直徑相對較大,嚴(yán)重超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),細(xì)骨料泥沙含量相對較高,水泥質(zhì)量不符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在使用和養(yǎng)護(hù)混凝土方面,搭配比例失調(diào),進(jìn)而降低了混凝土的搭配強(qiáng)度;在運(yùn)輸過程中,缺少有效的保溫和防寒措施,使混凝土在溫度失衡的條件下,性能發(fā)生變化。在養(yǎng)護(hù)混凝土的過程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人員不能盡職盡責(zé),降低了混凝土的強(qiáng)度,導(dǎo)致部分出現(xiàn)裂縫。因?yàn)樵牧献陨泶嬖诘馁|(zhì)量問題或是在操作過程中人為導(dǎo)致的質(zhì)量問題,將會影響工程建設(shè)的質(zhì)量,有的甚至無法彌補(bǔ)。

2.施工工藝問題

在工程施工過程中,相關(guān)管理人員不能嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn),例如,沒有徹底清理地基,相關(guān)負(fù)責(zé)人員不了解地基的具體情況,部分工程在地基尚未穩(wěn)固的基礎(chǔ)上就開始工程建設(shè),這會給工程建設(shè)留下嚴(yán)重的安全隱患。

3.滲漏導(dǎo)致的問題

在工程施工過程中,由于相關(guān)負(fù)責(zé)人員忽視防漏和滲漏工作,以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,例如,攪拌樁上面的鉆頭相對較小,不能滿足工程建設(shè)的基本要求,相關(guān)負(fù)責(zé)人員不能準(zhǔn)確測量樁距,造成樁距大小不一,因此,在工程完工后后,成墻的厚度達(dá)不到均勻的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。

二、水利水電工程施工中的質(zhì)量管理對策

1.建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制

在施工建設(shè)過程中,相關(guān)管理人員應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)監(jiān)督和管理力度,進(jìn)而確保工程質(zhì)量。在水利水電施工過程中,為了有效監(jiān)管工程質(zhì)量,調(diào)動相關(guān)工作人員的積極性,相關(guān)管理人員應(yīng)建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)而明確工作人員的主要職責(zé),以確保工程建設(shè)質(zhì)量。

2.加強(qiáng)原材料的管理與使用

首先,加大力度監(jiān)管原材料質(zhì)量,在水利水電工程建設(shè)過程中,所需原材料的種類多、數(shù)量大,涉及的部門也隨之變多,所以,在施工之前,應(yīng)加大原材料的質(zhì)量監(jiān)管力度,對原材料的進(jìn)入,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格審批制度,確保原材料質(zhì)量。其次,加大原材料的管理力度,尤其是對水泥和炸藥,改進(jìn)和完善管理的程序化,以防止因原材料變質(zhì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。最后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)原材料的檢測方法和手段,進(jìn)而確保質(zhì)量,消除安全隱患。

3.加大力度監(jiān)管施工過程中的質(zhì)量問題

在施工過程中,相關(guān)負(fù)責(zé)人員忽視了很多質(zhì)量問題,因此,都應(yīng)明確自身職責(zé),了解施工質(zhì)量對工程運(yùn)行的重要性,還應(yīng)做好記錄,對在施工過程中存在的問題、解決方法、處理效果相應(yīng)記錄完整,以此作為評價施工質(zhì)量和工程驗(yàn)收的依據(jù)。為了有效避免在施工過程中發(fā)生的不同情況,確保工程的施工質(zhì)量,可以通過圖紙會審的方法,及時的糾正和解決問題。此外,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)明確了解自身所承包工程的主要特點(diǎn),了解施工質(zhì)量的基本要求,安排專業(yè)人員對工程進(jìn)行復(fù)核和審查,及時發(fā)現(xiàn)和解決在施工過程中存在的主要問題,以免存在因人為因素而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

4.做好施工之后的質(zhì)量管理

為了確保水利水電工程的正常運(yùn)行,在工程完工之后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)嚴(yán)格審查工程質(zhì)量,各項(xiàng)檢查都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,允許其投入運(yùn)行,反之,則禁止使用。在水利水電工程保修期內(nèi),依據(jù)維修和維護(hù)的基本要求,對水利水電工程進(jìn)行維修和維護(hù),進(jìn)而確保水利水電工程正常運(yùn)行。

三、結(jié)語

第8篇

湘江長沙綜合樞紐工程為梯級水庫,是湘江干流航道發(fā)展規(guī)劃之一,正常蓄水位為29.7m,庫容為6.75億m3,船閘設(shè)計(jì)通航船舶噸級為2000t,電站裝機(jī)為57MW。湘江水量較為充沛,徑流年際變化較大,而且年內(nèi)分布不均,在樞紐工程河段年內(nèi)水位變化幅度達(dá)14m。樞紐河段屬于平原河流,河面較為寬廣,河道略微彎曲,河流比降相對較小。

2樞紐布置方案

2.1樞紐平面布置方案

此工程樞紐布置,主要包括船閘(2000t級)、泄洪閘、水電站、魚道等,為Ⅰ級工程,水工建筑物設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)為100a一遇、校核洪水標(biāo)準(zhǔn)為500a一遇。工程樞紐正常蓄水位與死水位為29.70m,對于船閘設(shè)計(jì),按照20a一遇洪水位,來設(shè)計(jì)高水位,流量為21900m3/s,低水位按照P=98%水位來設(shè)計(jì)。船閘設(shè)置在蔡家洲左汊左側(cè)岸邊,電站設(shè)置在左汊右側(cè)洲邊,按照從左到右的順序,來布設(shè)建筑物工程,包括雙線船閘、排污槽、主泄水閘等,具體如圖1所示。

2.2樞紐平面布置特點(diǎn)

2.2.1樞紐泄流能力強(qiáng)

水利水電工程樞紐泄流能力和工程壩址有直接關(guān)系,尤其是壩址河勢與地形地貌等。此布置方案中,船閘上游引航道與導(dǎo)流堤設(shè)置位置為原左汊河道區(qū)域內(nèi)的回流區(qū),設(shè)置導(dǎo)流堤,能夠有效的調(diào)順?biāo)鳎_保樞紐工程的泄流能力。按照100a一遇洪水標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行水工模擬試驗(yàn),獲得的壅高值為0.1m,泄洪能力較好[1]。

2.2.2通航條件較好

此樞紐工程壩址下游2km區(qū)域左岸存在支流溈水河,與湘江相匯,河寬為180m,2a一遇洪水流量為1580m3/s,10a一遇洪水流量為2750m3/s,20a一遇洪水流量為3350m3/s,出流和船閘連接段的航道交角為30°。此布置方案船閘通航條件試驗(yàn)結(jié)果表明,因?yàn)榇l上游引航道口門區(qū)和連接段緩流區(qū),通航水流條件可以達(dá)到設(shè)計(jì)要求,干流流量Q干為19700m3/s時,縱向最大流速值為1.76m/s,橫向最大流速值為0.28m/s,回流最大流速值為0.2m/s。干流流量為21900m3/s時,縱向最大流速值為1.79m/s,橫向最大流速值為0.3m/s,回流最大流速值為0.25m/s。就下游引航道口門區(qū)和連接段航道來說,當(dāng)湘江干流和支流溈水為正常遭遇時,若Q干<13500m3/s,可以滿足船舶航行要求。若13500m3/s≤Q干≤21900m3/s,受到導(dǎo)流堤的影響,口門區(qū)域右側(cè)航道內(nèi)部橫流較大,可以在左側(cè)航線單線行駛。原方案存在導(dǎo)流堤堤頭挑流明顯與斜流大等問題,進(jìn)行布置方案優(yōu)化,改變船閘挑流堤平面型式,設(shè)置立式導(dǎo)流堤等,使得航道通航能力得以全面提升[2]。

2.3樞紐布置設(shè)計(jì)要點(diǎn)

結(jié)合長沙綜合樞紐設(shè)置的位置,結(jié)合自然條件,在左汊主河道區(qū)域內(nèi)來布置電站與船閘,從樞紐泄流能力與船閘通航條件等方面綜合分析,將船閘設(shè)置在此側(cè),能夠起到不錯的效果。此梯級綜合樞紐工程建設(shè)后,主要功能為發(fā)電、航運(yùn)等,因此在設(shè)計(jì)時,要堅(jiān)持確保船閘通航條件的原則,以及泄水閘泄洪能力的原則。當(dāng)樞紐壩址所處的位置左右兩汊道分流比相差較大,而且河底高程相差較大,為了能夠確保樞紐工程的通航效果與發(fā)電效益,將船閘與電站等建筑物,給布置在主汊河道。為了保證樞紐工程下游河床的穩(wěn)定性,在布置泄水閘孔時,最好能保證工程建設(shè)前后的分流比變化不大。若河流的含沙量較小,在主河道內(nèi)順河,來設(shè)置船閘引航道時,盡量把船閘設(shè)置在流速相對較小的河岸側(cè),以便發(fā)揮樞紐工程的泄流作用,確保船閘通航效果[3]。

3水利水電工程樞紐總體布置三維設(shè)計(jì)

3.1三維地形建模

基于布爾運(yùn)算,進(jìn)行后期三維模型設(shè)計(jì),需要構(gòu)建三維模型。借助三維設(shè)計(jì)技術(shù),能夠?yàn)樗姽こ虡屑~總體布置,提供極大的便利。三維地形模型構(gòu)建是基礎(chǔ),需要確保精度的準(zhǔn)確性。通常水利水電樞紐工程布置區(qū)域較大,覆蓋面較廣,數(shù)據(jù)存儲量大,會影響到三維地形模型構(gòu)建的效果。基于此,在構(gòu)建時,需要確保等高線精度,以確保建模的效果。

3.2樞紐布置模型設(shè)計(jì)

在進(jìn)行水利水電工程樞紐布置設(shè)計(jì)時,對于大壩與電站廠房等,可以按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,來設(shè)計(jì)三維模型,采取參數(shù)化或者模板化方法來建模。利用CATIA軟件,融合骨架設(shè)計(jì)思想,構(gòu)建樞紐工程建筑物模型,進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,將數(shù)據(jù)信息導(dǎo)入到3D軟件中,進(jìn)行樞紐布置,也可以和施工總布置相互聯(lián)合。利用3D設(shè)計(jì)技術(shù),能夠?yàn)樗姽こ虡屑~布置設(shè)計(jì),提供新的設(shè)計(jì)方法,能夠極大程度上提升工作效率,降低設(shè)計(jì)誤差。利用大數(shù)據(jù)信息與信息技術(shù),來進(jìn)行仿真模擬試驗(yàn),可以及時優(yōu)化設(shè)計(jì)缺陷,確保水利水電工程樞紐布置的合理性與科學(xué)性。

4結(jié)束語

水利水電工程樞紐布置設(shè)計(jì),要從樞紐使用的功能分析,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,把握布置設(shè)計(jì)原則,結(jié)合工程實(shí)際,做好充分的調(diào)查工作,制定不同的布置方案,做好對比分析,選擇最為合適的布置方案,以確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

作者:喻尚偉 單位:長沙市水利水電勘測設(shè)計(jì)院

參考文獻(xiàn)

[1]陳雷,賓洪祥,別大鵬,李文峰,姚曉敏.碾盤山水利水電工程樞紐布置設(shè)計(jì)[J].水利水電技術(shù),2016(08):1~4.

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