發(fā)布時(shí)間：2023-03-07 15:05:27
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關(guān)鍵詞：稅務(wù)籌劃；節(jié)稅；系統(tǒng)工程
筆者以本人曾經(jīng)供職的上海某家民營(yíng)醫(yī)院為例，為其設(shè)計(jì)了幾種稅務(wù)籌劃方案，各方案均以現(xiàn)有的狀況為基礎(chǔ)，彼此之間互為獨(dú)立。
一、醫(yī)院概況
1. 經(jīng)營(yíng)范圍及性質(zhì)
該醫(yī)院于2001年10月由民間資本投資成立。注冊(cè)資本為2000萬(wàn)元人民幣,屬私營(yíng)有限責(zé)任公司。經(jīng)營(yíng)范圍為內(nèi)科，外科，婦產(chǎn)科，兒科，眼科，耳鼻咽喉科，口腔科，皮膚科，腫瘤科，麻醉科，中醫(yī)科，醫(yī)療美容科，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科，醫(yī)學(xué)影像科服務(wù)等。醫(yī)院性質(zhì)為營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
2. 關(guān)聯(lián)單位
與上海一家?？漆t(yī)院和一家文化傳播公司為關(guān)聯(lián)單位。其中?？漆t(yī)院與該院為同一母公司投資成立。文化傳播公司為該院與?？漆t(yī)院共同投資成立。
二、稅務(wù)籌劃方案
1. 企業(yè)性質(zhì)的納稅籌劃――由營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)
1.1政策依據(jù)
財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)稅收政策的通知》規(guī)定，醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要書(shū)面向衛(wèi)生行政主管部門申明其性質(zhì)，按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》進(jìn)行設(shè)置審批和登記注冊(cè)，并由接受其登記注冊(cè)的衛(wèi)生行政部門核定，在執(zhí)業(yè)登記中注明“非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)”和“營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。稅務(wù)機(jī)關(guān)據(jù)此判斷適用征免稅政策。
該醫(yī)院為營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu).所以根據(jù)政策享有的稅收優(yōu)惠有:自取得執(zhí)業(yè)登記之日起免征1年企業(yè)所得稅和3年的營(yíng)業(yè)稅；而非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),只要是在國(guó)家定價(jià)范圍內(nèi)取得的各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收入,則所有的稅費(fèi)均予以免征。
1.2籌劃方案及節(jié)稅效果
依據(jù)上述稅務(wù)政策,在該醫(yī)院目前稅收優(yōu)惠期已過(guò)的情況下.可以通過(guò)將現(xiàn)有的“營(yíng)利性”變更為“非營(yíng)利性”,從而免去占年收入5.3%的營(yíng)業(yè)稅及附加的城建稅和河道管理費(fèi)。
另外,該醫(yī)院為宣傳業(yè)務(wù)每年都要投入約占年收入20%的廣告費(fèi),在營(yíng)利性的情況下,年應(yīng)納稅所得額需根據(jù)規(guī)定調(diào)增:年收入*20%*(1-2%)=年收入*19.6%,這樣,每年還要多交相當(dāng)于年收入*19.6%*25%=年收入*4.9%的所得稅。另外,該醫(yī)院有6輛汽車,按平均每輛500元/年來(lái)算,車船稅每年要交3000左右。
如果變更為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),則上述所有的稅費(fèi)都可以免征了。
1.3方案的可行性
1.3.1 變更的現(xiàn)實(shí)性
近幾年,政府一方面鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)立,一方面又加大監(jiān)管力度,致使現(xiàn)如今民營(yíng)醫(yī)院越來(lái)越多。競(jìng)爭(zhēng)也越演越激烈.現(xiàn)有的“營(yíng)利性”身份，雖然可以使醫(yī)療收費(fèi)定價(jià)不受政府指導(dǎo)價(jià)的控制,但是如果醫(yī)院的服務(wù)定價(jià)高于政府指導(dǎo)價(jià)，就吸引不了客源，而降低某些醫(yī)療費(fèi)用，則背上了“擾亂醫(yī)療市場(chǎng)”的罵名。因此,目前民營(yíng)醫(yī)院的生存舉步維艱.此時(shí),按照政府價(jià)格來(lái)制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從而向衛(wèi)生機(jī)構(gòu)申請(qǐng)變更為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的做法就極具現(xiàn)實(shí)意義。變?yōu)榉菭I(yíng)利性之后,進(jìn)入醫(yī)保的可能性就加大了許多。這樣,就診人次就有了保證,經(jīng)營(yíng)也會(huì)進(jìn)入良性的狀態(tài)。所以,該方案是在節(jié)稅的基礎(chǔ)上又保證了醫(yī)院的創(chuàng)收,因此可行性極大。
1.3.2 變更的可操作性
經(jīng)咨詢衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，目前上海營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)變更為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的難度還較大。但是難度雖大，仍有已變更成功的先例。另外，從全國(guó)范圍看，北京的幾家和福建的許多家營(yíng)利性民營(yíng)醫(yī)院也已變更為非營(yíng)利的性質(zhì)。所以，根據(jù)該醫(yī)院在民間的知名度和在政府部門樹(shù)立的良好口碑，相信也可以變更成功。不過(guò)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家的定價(jià)來(lái)收費(fèi)。
1.3.3 變更后的其他問(wèn)題
營(yíng)利性下，投資所取得的利潤(rùn)可以用來(lái)分紅，也可以用來(lái)擴(kuò)大再生產(chǎn)。但是非營(yíng)利性下，投資只能用于擴(kuò)大再生產(chǎn)，不能用于分紅。因目前該院還處于擴(kuò)大再生產(chǎn)階段,所以還不會(huì)對(duì)股東的利益造成影響。
2. 醫(yī)藥分家――將藥房變?yōu)楠?dú)立于醫(yī)院的零售機(jī)構(gòu)
2.1政策依據(jù)
財(cái)稅(2000)042號(hào)文規(guī)定,對(duì)營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥房分離為獨(dú)立的藥房零售企業(yè),應(yīng)按規(guī)定征收各項(xiàng)稅費(fèi)。有別于分離前的稅項(xiàng),是征收增值稅,而不是營(yíng)業(yè)稅。
2.2籌劃方案及節(jié)稅效果
雖然國(guó)家對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院的收費(fèi)放開(kāi),但根據(jù)上海市物價(jià)局的規(guī)定,藥品的零售價(jià)只能是在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加成15%，如果進(jìn)價(jià)過(guò)高,加成后零價(jià)高于政府的限價(jià),須就低不就高定價(jià)。這樣，現(xiàn)有的藥品收入按5%的稅率交營(yíng)業(yè)稅，就不如將藥房獨(dú)立出來(lái)，依據(jù)稅法，因年藥品收入超過(guò)180萬(wàn)元,而核定為一般納稅人按稅率17％來(lái)交增值稅。兩種情況對(duì)比如下:
年藥品收入 （零售價(jià)） 600萬(wàn)元
藥品進(jìn)價(jià)成本 522萬(wàn)元
增值稅及其附加 14萬(wàn)元
營(yíng)業(yè)稅及其附加 32萬(wàn)元
由以上對(duì)比可以看出，如果將藥房獨(dú)立出來(lái)，則每年可以節(jié)稅18萬(wàn)元。
2.3方案的具體操作
雖然醫(yī)藥分家是目前國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的政策指向，但是，真正行動(dòng)起來(lái)的醫(yī)院并不多。完全將藥房從醫(yī)院剝離出去，雖然方便了患者，但不一定能得到他們的理解。鑒于此，操作時(shí)仍保留原藥房，只存放那些基礎(chǔ)用藥。而大部分的藥品都放在投資組建的新藥店中，以平價(jià)出售。因該院就診病人大多都不是醫(yī)保病人，所以平價(jià)藥房可能更吸引他們。這樣就將更多的藥品收入轉(zhuǎn)移到了新開(kāi)的藥店。起到了節(jié)稅的效果。
3.配鏡業(yè)務(wù)的籌劃――自營(yíng)，還是出租場(chǎng)地由他人承包經(jīng)營(yíng)
2006年該院與某眼鏡公司進(jìn)行了合作，由該院提供場(chǎng)地，眼鏡公司在眼科門診為病人配售眼鏡，當(dāng)時(shí)，該院未對(duì)此合作進(jìn)行多方案的比較。只是按照眼鏡公司與其他醫(yī)院合作的做法，由其每月向醫(yī)院上交其營(yíng)業(yè)收入的二分之一。
因該眼鏡公司有多年的銷售經(jīng)驗(yàn)，所以業(yè)務(wù)開(kāi)展較好。2007年，眼科的醫(yī)生看到這種情況，就向院領(lǐng)導(dǎo)建議：2008年在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)范圍中增加配鏡服務(wù)，由眼科自己來(lái)做此項(xiàng)業(yè)務(wù)。于是，財(cái)務(wù)在對(duì)已銷售眼鏡的平均零售價(jià)，進(jìn)價(jià)，月房租水電費(fèi)，人工費(fèi)，及自營(yíng)后的雜項(xiàng)費(fèi)用等指標(biāo)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)后，就此項(xiàng)目的兩種方案做了比較分析：
由以上對(duì)比可以看出，隨著配鏡量的遞增，方案二的稅額越來(lái)越低于方案一，但是，凈利潤(rùn)卻越來(lái)越小于方案一。而稅務(wù)籌劃的目的不單單是稅額的減少，還要是利益的最大化。所以在參照以往配鏡量及預(yù)計(jì)今后一年內(nèi)配鏡量不超過(guò)100副的情況下，決定與眼鏡公司的合作繼續(xù)進(jìn)行。
4. 加大咨詢費(fèi)支出，減少企業(yè)所得稅
4.1 政策依據(jù)
新所得稅法規(guī)定：2008年起，微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率為15％。其中非制造業(yè)微利企業(yè)是指職工在80人以下，資產(chǎn)不超過(guò)1000萬(wàn)元，年應(yīng)納稅所得額30萬(wàn)元以下的企業(yè)。
4.2 稅務(wù)籌劃及節(jié)稅效果
文化傳播公司是該院的關(guān)聯(lián)單位。目前以收取該院和專科醫(yī)院的咨詢服務(wù)費(fèi)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。因傳播公司的人員及資產(chǎn)總額在80人和1000萬(wàn)元以下,所以籌劃思路可以這樣：在保證傳播公司年應(yīng)納稅所得額不超過(guò)30萬(wàn)元的前提下，簽訂收取咨詢費(fèi)的協(xié)議，根據(jù)協(xié)議，較之以往多收該院的咨詢服務(wù)費(fèi)。這樣，咨詢費(fèi)在該院以25％減少應(yīng)納稅所得額，在傳播公司以15％增加應(yīng)納稅所得額?？梢怨?jié)省咨詢費(fèi)×10％的所得稅。
5.個(gè)人所得稅的籌劃――由工資薪金轉(zhuǎn)為勞務(wù)報(bào)酬所得
5.1 政策依據(jù)
國(guó)稅發(fā)（1994）89號(hào)文規(guī)定：工資，薪金所得是屬于非獨(dú)立個(gè)人勞務(wù)活動(dòng)，即在機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、部隊(duì)、企事業(yè)單位及其他組織任職或受雇并建立了勞動(dòng)合同關(guān)系或人事關(guān)系而取得的所得。
同時(shí)，該文還規(guī)定：勞務(wù)報(bào)酬所得是指?jìng)€(gè)人未和單位建立勞動(dòng)合同關(guān)系獨(dú)立從事各種技藝，按照稅法規(guī)定列舉的二十八項(xiàng)及其他勞務(wù)取得的報(bào)酬，如取得所得的依據(jù)是所從事的技藝或應(yīng)完成的勞務(wù)項(xiàng)目，則無(wú)論所得的支付方式如何（按月支付、按年支付、一次性支付），均應(yīng)界定為勞務(wù)報(bào)酬所得。兩者的主要區(qū)別在于，前者存在雇傭與被雇傭關(guān)系，后者不存在這種關(guān)系。
5.2 籌劃方案及節(jié)稅效果
該院近期開(kāi)展新業(yè)務(wù)，準(zhǔn)備引進(jìn)幾位高級(jí)專家，薪金定在每月人均2.5萬(wàn)元。如果將2.5萬(wàn)元都按工資薪金發(fā)放，則要按25％稅率再減去1375元的速算扣除數(shù)來(lái)計(jì)算應(yīng)交稅額。怎樣為他們籌劃納稅，減輕稅負(fù)，從而起到留住人才的作用呢？按照上述政策，筆者認(rèn)為可以將他們的勞動(dòng)合同簽在?？漆t(yī)院，通過(guò)測(cè)算，月薪定在7000元較為合適。剩余部分以為該院提供醫(yī)療技術(shù)勞務(wù)的形式發(fā)放，這樣，年應(yīng)納個(gè)人所得稅可以少10440元。
6.印花稅的籌劃―利用貨幣的時(shí)間價(jià)值節(jié)稅
6.1 政策依據(jù)
稅法規(guī)定，財(cái)產(chǎn)租賃合同，只是規(guī)定了月（天）租金標(biāo)準(zhǔn)而無(wú)租賃期限的,對(duì)這類合同,可在簽訂時(shí)先按定額5元貼花,以后結(jié)算時(shí)再按實(shí)際金額計(jì)稅,補(bǔ)貼印花。
6.2 籌劃方案及節(jié)稅效果
該院營(yíng)業(yè)用房的租賃合同于08年到期，之后還需要續(xù)簽租賃合同。如果還按上一次一樣一簽幾年，那么就要一次性按租賃期限貼夠印花稅。這樣按租賃面積3000平方，租金1元/天/平方，10年租期來(lái)算，就要貼10950元的稅。貨幣的時(shí)間價(jià)值就沒(méi)有充分的利用。所以，續(xù)簽時(shí)，合同中不要明確租賃期限。這樣就可以分年按年租金計(jì)算稅額來(lái)貼。如果考慮今后租金上漲或是下跌，確實(shí)需要簽訂長(zhǎng)期合同，可以單獨(dú)就此事再簽署協(xié)議。
以上幾種稅務(wù)籌劃方案，只是筆者的初步設(shè)想，真正實(shí)施起來(lái)，必然會(huì)涉及到許多方面。實(shí)施后，究竟能不能起到以上預(yù)計(jì)的節(jié)稅的作用效果，還有待實(shí)踐證明。另外，如果只是單方面達(dá)到了節(jié)稅的目的，卻對(duì)醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展構(gòu)成不利影響，那節(jié)稅效果也就會(huì)抵消?？傊?，民營(yíng)醫(yī)院的稅務(wù)籌劃不是單一的為節(jié)稅而籌劃，而是醫(yī)院管理的系統(tǒng)工程。要在現(xiàn)行法律的框架下，在保證醫(yī)院穩(wěn)定和發(fā)展的大前提下，充分理解和利用現(xiàn)行的稅務(wù)政策，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際把政策用活用足，使醫(yī)院通過(guò)稅務(wù)籌劃而達(dá)到當(dāng)期節(jié)稅和延期納稅的效果，促進(jìn)醫(yī)院又好又快的發(fā)展才是稅務(wù)籌劃的真正目的。
參考文獻(xiàn)：
［1］張中秀•汪昊編著的《稅務(wù)律師》
［2］賀志東編著的《最新節(jié)稅方法手冊(cè)》
【關(guān)鍵詞】薪酬 職業(yè)經(jīng)理人 民營(yíng)上市公司
一、引言
2005年我國(guó)證監(jiān)會(huì)要求上市公司披露高管年度報(bào)酬總額，包括基本工資、獎(jiǎng)金、福利及住房津貼等。高管薪酬的透明化保障了股東利益，也為薪酬研究提供了數(shù)據(jù)；反之，薪酬方面的研究成果又可為激勵(lì)實(shí)踐提供指導(dǎo)?？紤]到國(guó)有上市公司未能完全采用市場(chǎng)化的薪酬激勵(lì)機(jī)制，本文以民營(yíng)上市公司為例，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人薪酬的影響因素進(jìn)行研究。
（一）職業(yè)經(jīng)理人范圍界定
隨著民營(yíng)企業(yè)不斷壯大，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)逐漸分離，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)運(yùn)而生。簡(jiǎn)單地說(shuō)，職業(yè)經(jīng)理人是受資本所有者委托，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，并借此獲得報(bào)酬和社會(huì)地位的企業(yè)管理專家。由于各公司職位設(shè)置有所不同，本文職業(yè)經(jīng)理人專指上市公司的總經(jīng)理、總裁、首席執(zhí)行官。
（二）薪酬概念界定
我國(guó)上市公司高管薪酬結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為：工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金薪酬所占比重高，構(gòu)成激勵(lì)的主要手段；股票所有權(quán)、股票期權(quán)所占比重很小，處于起步和試驗(yàn)階段，但在薪酬激勵(lì)中也發(fā)揮了一定作用，本文中“薪酬”指經(jīng)理人的年度現(xiàn)金報(bào)酬。
二、假設(shè)與研究設(shè)計(jì)
（一）研究假設(shè)
根據(jù)國(guó)內(nèi)外關(guān)于薪酬影響因素的研究結(jié)論，再結(jié)合我國(guó)民營(yíng)上市公司實(shí)際，我們將影響經(jīng)理人薪酬的因素分為內(nèi)部因素、外部因素和個(gè)人因素三大類。其中，內(nèi)部因素包括績(jī)效、規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)及公司治理結(jié)構(gòu)等；外部因素包括行業(yè)、地區(qū)差異；個(gè)人特征主要為經(jīng)理人學(xué)歷、年齡等。本文有待驗(yàn)證的假設(shè)如下：
假設(shè)1：經(jīng)理人薪酬與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效正相關(guān)；
假設(shè)2：經(jīng)理人薪酬與公司規(guī)模呈正相關(guān)；
假設(shè)3：經(jīng)理人薪酬與股權(quán)集中度呈負(fù)相關(guān)；
假設(shè)4：經(jīng)理人薪酬與董事會(huì)獨(dú)立性正相關(guān)；
假設(shè)5：經(jīng)理人薪酬與兩職合一正相關(guān)；
假設(shè)6：經(jīng)理人薪酬與其持股比例正相關(guān)；
假設(shè)7：經(jīng)理人薪酬與資本結(jié)構(gòu)存在相關(guān)關(guān)系；
假設(shè)8：經(jīng)理人薪酬與公司所處行業(yè)存在相關(guān)關(guān)系；
假設(shè)9：經(jīng)理人薪酬與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平正相關(guān)；
假設(shè)10：經(jīng)理人薪酬與其學(xué)歷正相關(guān)；
假設(shè)11：經(jīng)理人薪酬與其年齡正相關(guān)。
（二）相關(guān)變量定義
本文共提出13個(gè)變量指標(biāo)，其中：因變量為薪酬，自變量包括公司規(guī)模、股權(quán)集中度、董事會(huì)獨(dú)立性等12個(gè)變量。各變量的名稱及含義如表1所示：
（三）模型構(gòu)建
根據(jù)假設(shè)及相關(guān)變量，分別建立以ROE和EPS為公司績(jī)效衡量指標(biāo)的多元線性模型：
模型1：
模型2：
采用兩個(gè)模型分別進(jìn)行多元回歸分析，選用擬合度較好者，再進(jìn)行逐步回歸。
（注：行業(yè)分類參照中國(guó)證監(jiān)會(huì)（CSRC）在1998年制訂的行業(yè)分類方法，將上市公司分為13個(gè)大類，分別為：A 農(nóng)、林、牧、漁業(yè)；B 采掘業(yè)； C 制造業(yè)； D 電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)； E 建筑業(yè)； F 交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)； G 信息技術(shù)業(yè)； H 批發(fā)和零售貿(mào)易；I金融保險(xiǎn)業(yè)； J 房地產(chǎn)業(yè)；K 社會(huì)服務(wù)業(yè)；L 傳播與文化產(chǎn)業(yè)； M 綜合類。）
三、實(shí)證結(jié)果及討論
根據(jù)逐步回歸結(jié)果，得到方程：
具體來(lái)說(shuō)，各因素對(duì)經(jīng)理人薪酬的影響情況如下：
（一）經(jīng)理人薪酬與公司業(yè)績(jī)正相關(guān)
分別以ROE和EPS為公司業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)進(jìn)行多元回歸分析，得到經(jīng)理人薪酬與ROE在1%水平上呈顯著正相關(guān)。采用EPS衡量公司業(yè)績(jī)，既具有會(huì)計(jì)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)，又吸收市場(chǎng)價(jià)值指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，因此能夠比較理想地反映公司業(yè)績(jī)。但本文得出的經(jīng)理人薪酬與EPS正相關(guān)關(guān)系不如ROE強(qiáng)，且得到的部分實(shí)證結(jié)果有悖于常識(shí)，因此這一指標(biāo)并不適合用于衡量經(jīng)理人薪酬。
（二）經(jīng)理人薪酬與公司規(guī)模正相關(guān)
經(jīng)理人薪酬與公司規(guī)模顯著正相關(guān)。一方面，公司規(guī)模越大，工作復(fù)雜度越高，故經(jīng)理人所獲薪酬要比規(guī)模小的公司多；另一方面，規(guī)模越大的公司，實(shí)力往往越雄厚，故有能力支付給經(jīng)理人更高的薪酬。不同于以往多數(shù)有關(guān)上市公司經(jīng)理人薪酬的研究，本文發(fā)現(xiàn)民營(yíng)上市公司經(jīng)理人薪酬與公司規(guī)模的相關(guān)性強(qiáng)于其與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的相關(guān)性。
（三）經(jīng)理人薪酬與股權(quán)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
采用第一大股東持股比例衡量股權(quán)集中度時(shí)，其與經(jīng)理人薪酬呈顯著負(fù)相關(guān)。Jensen和Meckling（1976）認(rèn)為在股權(quán)高度分散的公司，經(jīng)理人往往犧牲股東利益以尋求自身利益的最大化。本文研究結(jié)果與其相吻合，說(shuō)明股權(quán)集中度較低時(shí)，存在嚴(yán)重的內(nèi)部人控制，導(dǎo)致經(jīng)理人自加薪酬，當(dāng)股權(quán)比較集中時(shí)，股東對(duì)經(jīng)理人形成有效監(jiān)督，薪酬水平較為合理。
（四）經(jīng)理人薪酬與公司治理的關(guān)系
兩職合一與經(jīng)理人薪酬呈顯著正相關(guān)，即兼任董事長(zhǎng)的經(jīng)理人，其薪酬高于未兼任者。盧銳（2008）以兩職兼任來(lái)衡量管理層權(quán)力，發(fā)現(xiàn)管理層傾向于利用權(quán)力影響自身薪酬。兩職合一的經(jīng)理人，一方面其所承擔(dān)的職責(zé)更大，理應(yīng)獲得更高的報(bào)酬；另一方面，總經(jīng)理兼任董事長(zhǎng)時(shí)，獲得更大的權(quán)力，使其在薪酬制定過(guò)程中占據(jù)有利地位。
董事會(huì)獨(dú)立性對(duì)經(jīng)理人薪酬具有正面影響，但不顯著。杜勝利和翟艷玲（2005）研究得出，總經(jīng)理的薪酬水平與公司獨(dú)立董事的比例呈現(xiàn)顯著正相關(guān)。本文中董事會(huì)獨(dú)立性與薪酬不存在顯著相關(guān)關(guān)系，說(shuō)明獨(dú)立董事的制度還未充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
總經(jīng)理持股與其薪酬水平不相關(guān)，說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)與現(xiàn)金報(bào)酬之間并不存在相互促進(jìn)或相互替代的關(guān)系，這是民營(yíng)上市公司需重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
資產(chǎn)負(fù)債率與經(jīng)理人薪酬水平顯著負(fù)相關(guān)。Harvey 和Shrievs（2001）研究發(fā)現(xiàn)薪酬與財(cái)務(wù)杠桿的使用呈負(fù)相關(guān)。民營(yíng)上市公司必需保持一定比例的負(fù)債率方可維持資金鏈的運(yùn)營(yíng)，負(fù)債率過(guò)低可能無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，但過(guò)高則預(yù)示更高的風(fēng)險(xiǎn)，大多數(shù)人都是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的。當(dāng)公司資產(chǎn)負(fù)債率增大時(shí)，現(xiàn)金流量減少使得其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大，公司面臨困境，經(jīng)理人薪酬水平降低。
（五）經(jīng)理人薪酬與行業(yè)、地區(qū)的關(guān)系
關(guān)于行業(yè)對(duì)經(jīng)理人薪酬的影響，學(xué)者們的結(jié)論不太一致。陳志廣（2002）實(shí)證研究結(jié)果顯示高管薪酬與部分行業(yè)正相關(guān)，與另一部分行業(yè)負(fù)相關(guān)。杜興強(qiáng)（2007）研究發(fā)現(xiàn)行業(yè)對(duì)經(jīng)理人薪酬影響不顯著，只在幾個(gè)特定的行業(yè)產(chǎn)生顯著影響。本文研究發(fā)現(xiàn)多數(shù)行業(yè)對(duì)薪酬沒(méi)有影響，但農(nóng)業(yè)、采掘業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等對(duì)經(jīng)理人薪酬有負(fù)面影響，問(wèn)題在于公司是否處于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，若行業(yè)因各種原因?qū)е聼o(wú)法充分競(jìng)爭(zhēng)，那么經(jīng)理人的能力也無(wú)法充分發(fā)揮，從而會(huì)降低經(jīng)理人薪酬。
公司所在地區(qū)對(duì)經(jīng)理人薪酬存在顯著影響，東部地區(qū)經(jīng)理人薪酬顯著高于中西部地區(qū)。究其原因，東部地區(qū)開(kāi)放時(shí)間更長(zhǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更強(qiáng)，更愿意通過(guò)高薪吸引并留住人才。此外，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)，消費(fèi)水平更高，故經(jīng)理人薪酬水平相應(yīng)地水漲船高。
（六）經(jīng)理人薪酬與人力資本的關(guān)系
經(jīng)理人學(xué)歷與薪酬顯著正相關(guān)。學(xué)歷越高的人力資本，其形成成本也越高，相應(yīng)的人力資本價(jià)值也就越高。因此，經(jīng)理人薪酬與其受教育程度正相關(guān)。
經(jīng)理人年齡與薪酬顯著正相關(guān)。經(jīng)理人能力是在不斷地創(chuàng)新實(shí)踐中獲取和發(fā)揮的，隨著年齡的增長(zhǎng)，經(jīng)理人的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能在不斷增強(qiáng)。依照人力資本理論，此時(shí)經(jīng)理人理應(yīng)得到更高的薪酬。
四、政策建議
（一）完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制
民營(yíng)上市公司還未建立完整有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，影響薪酬的主要業(yè)績(jī)因素還是會(huì)計(jì)指標(biāo)。基于EPS指標(biāo)評(píng)價(jià)是傳統(tǒng)公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中的重要內(nèi)容，可以對(duì)經(jīng)理人的業(yè)績(jī)進(jìn)行快速定量評(píng)估，但存在嚴(yán)重不足：（1）實(shí)證結(jié)果顯示EPS指標(biāo)與公司業(yè)績(jī)顯著負(fù)相關(guān)，這一指標(biāo)不適合用于經(jīng)理人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)；（2）使用EPS指標(biāo)對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行考核，將導(dǎo)致經(jīng)理人為了短期效益或盈利目標(biāo)，直接操縱當(dāng)期利潤(rùn)。因此，有必要加大對(duì)公司市場(chǎng)價(jià)值的重視，建立全面綜合的業(yè)績(jī)考核體系。
（二）增強(qiáng)長(zhǎng)期激勵(lì)
薪酬各組成要素的激勵(lì)作用不盡相同，基本工資只起保健作用，不能產(chǎn)生長(zhǎng)期激勵(lì)效用，反而會(huì)導(dǎo)致經(jīng)理人短期行為，不利于公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)在薪酬結(jié)構(gòu)中的重要性給予重視，使薪酬結(jié)構(gòu)多元化、合理化?？煽紤]將經(jīng)理人持股數(shù)量和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤；對(duì)經(jīng)理人實(shí)施股票期權(quán)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)理人努力程度分配一定數(shù)量的股票，同時(shí)賦予其一定的認(rèn)股權(quán)證。
（三）完善公司治理結(jié)構(gòu)
我國(guó)獨(dú)立董事的形式化較為明顯，大都來(lái)自經(jīng)理人推薦，未能充分發(fā)揮應(yīng)有的制衡作用。因此，在董事會(huì)中設(shè)一定數(shù)量的外部獨(dú)立董事，提升獨(dú)立董事的獨(dú)立性，可有效減少財(cái)務(wù)舞弊情況。此外，規(guī)模、兩職合一、資產(chǎn)負(fù)債率等都構(gòu)成經(jīng)理人薪酬制定過(guò)程中考慮的主要因素。完善公司治理可阻止經(jīng)理人違法違規(guī)行為的發(fā)生，從而保護(hù)股東利益；同時(shí)，還可以降低成本。
（四）培育完善經(jīng)理人市場(chǎng)
經(jīng)理人市場(chǎng)是選擇經(jīng)理人的場(chǎng)所，其本身也構(gòu)成一種激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)理人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，經(jīng)理人壓力越大，相應(yīng)的激勵(lì)效果越好。相反，若經(jīng)理人市場(chǎng)缺乏，不能對(duì)經(jīng)理人形成壓力，也達(dá)不到良好的激勵(lì)效果。目前，我國(guó)經(jīng)理人市場(chǎng)還不完善，政府需創(chuàng)造良好環(huán)境，為民營(yíng)上市公司健康順利發(fā)展鋪平道路。
參考文獻(xiàn)
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[4]Harvey，Shrievs.Board Relationships and CEO Compensation in Large US Corporations [J].Aeeount-ing and Business Researeh，2001（13）.
關(guān)鍵詞 紫葉稠李; 引種栽培; 繁殖技術(shù)
Abstract: the purple leaf thick lee is Canada Edmonton varieties, my unit introduce purple leaf thick lee seeds 500 g. Through cultivation experiment, with its biological characteristics and ecological characteristics, growth rhythms, and reproductive technology to carry out the comprehensive experimental studies. The results show that: purple leaf thick lee strong adaptability, flowering, for three months; Seed propagation, the survival rate cutting propagation seedlings were above 85%, its main sought every year 2 growth peak; Cold and drought resistance, easy transplanting, resistant to trim, no plant diseases and insect pests, and a beautiful tree branches and leaves, luxuriant, the growing season leaves are purple, ornamental effect is better than that of local tree species and ShanTao thick thick li li, the landscape architecture of the fine greening tree species.
Keywords purple leaf thick lee; Cultivation; Reproduction technology
中圖分類號(hào)：S162.5+1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、概述
隨著園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展, 造園藝術(shù)水平大幅度提高, 園林綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展態(tài)勢(shì), 城鄉(xiāng)面貌日新月異。人們園林文化水平不斷提高, 對(duì)大地園林化的要求更加迫切; 而用于園林綠化的樹(shù)種遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了園林建設(shè)的需求, 新疆地區(qū)尤為突出。為了解決新疆地區(qū)樹(shù)種單一及觀賞花木短缺的問(wèn)題, 進(jìn)行了彩葉樹(shù)種紫葉稠李的引種及繁殖技術(shù)的研究。紫葉稠李(P runus virginiana)隸屬于薔薇科李屬, 原產(chǎn)地除哥倫比亞沿海之外, 橫貫大陸。其適應(yīng)性強(qiáng),喜光、喜濕潤(rùn)土壤、速生、抗寒性強(qiáng)。2009年從加拿大引進(jìn)紫葉稠李種子,經(jīng)過(guò)溫室播種育苗、移栽培育、馴化改良, 現(xiàn)生長(zhǎng)旺盛。引種試驗(yàn)結(jié)果表明, 該樹(shù)種是四季有景可賞的優(yōu)良綠化樹(shù)種。
二、結(jié)果與分析
（一）、紫葉稠李與鄉(xiāng)土樹(shù)種植物學(xué)特征的比較
紫葉稠李為落葉喬木, 株高可達(dá)10 m 以上, 圓冠達(dá)7m。單葉互生,葉片闊卵形,先端尖,基部圓形,葉緣有鋸齒;總狀花序,長(zhǎng)而美麗, 葉子紫色,枝葉繁茂,枝杈分布均勻;核果成熟時(shí)黑色。該種易移栽、耐修剪, 易形成塔狀樹(shù)冠?；ㄆ?月)8月,果期7月) 9月。稠李( Prunus padus L.)為落葉喬木, 高15 m 以上; 樹(shù)皮灰褐色或褐色, 粗糙而多斑紋; 葉橢圓形或倒卵形,基部楔形或近圓形,先端急尖;總狀花序頂生,花白色;核果球形,熟時(shí)黑色或暗紫色;花期5月) 6月,果期8月) 9 月。山桃稠李( P runusmaaok ii Pupr. ) 為落葉喬木, 高6~ 16m, 樹(shù)冠圓形;樹(shù)皮黃褐色或帶紅色, 有光澤; 葉橢圓形至長(zhǎng)圓形, 先端漸尖,基部圓形或闊楔形, 葉背有圓形腺點(diǎn);總狀花序, 花白色; 核果較小, 黑色; 花期5月, 果期8月) 9月。
（二）、生物學(xué)特性及生長(zhǎng)節(jié)律
1、生物學(xué)特性
經(jīng)過(guò)栽培試驗(yàn)證明,紫葉稠李為極喜光樹(shù)種。在陽(yáng)光充足的條件下,苗木生長(zhǎng)旺盛,高生長(zhǎng)是庇蔭下的1.2倍; 并提早開(kāi)花,根系發(fā)達(dá), 抗旱、抗寒性強(qiáng), 無(wú)病蟲(chóng)害。紫葉稠李1年生播種苗無(wú)凍害( 未采取防寒措施), 翌春適時(shí)抽芽展葉。2010年6月、7月下旬天熱干燥, 未進(jìn)行人工澆灌,紫葉稠李仍可正常生長(zhǎng),未出現(xiàn)干枯死亡現(xiàn)象。紫葉稠李枝條分枝較多,樹(shù)葉茂密,而且從生長(zhǎng)季節(jié)到落葉之前始終保持紫色,是園林中難得的彩葉樹(shù)種。
2、物候期
經(jīng)過(guò)季節(jié)性觀察可知: 紫葉稠李與稠李、山桃稠李的物候期差異很大,紫葉稠李4月中旬芽開(kāi)始膨大, 4月末芽開(kāi)放,此時(shí)高生長(zhǎng)開(kāi)始; 5月上旬展葉;10 月下旬落葉。2005年部分植株開(kāi)始開(kāi)花, 花期5月中旬) 8 月下旬, 較稠李、山桃稠李長(zhǎng)2個(gè)月左右; 果熟期也較長(zhǎng), 從7 月上旬) 9月下旬?；ê凸麑?shí)陸續(xù)形成、陸續(xù)開(kāi)放或成熟, 花果并存, 觀賞效果極佳。此外, 紫葉稠李的發(fā)育較早, 生苗已開(kāi)始開(kāi)花結(jié)實(shí)，花序較大, 花朵較密。紫葉稠李經(jīng)引種栽培后, 不但原有性狀沒(méi)有改變, 花期卻由原來(lái)的5 月) 6 月延長(zhǎng)至8月。由于樹(shù)齡較小, 開(kāi)花率和坐果率都較低, 但花期較長(zhǎng), 花雖不艷, 但有紫色葉子的襯托, 顯得頗為美麗。根據(jù)2009和2010年對(duì)紫葉稠李現(xiàn)蕾期、開(kāi)花期、果熟期的物候觀測(cè)結(jié)果, 可見(jiàn)紫葉稠李所呈現(xiàn)出的穩(wěn)定的物候規(guī)律
性(表1)。
3、生長(zhǎng)節(jié)律
為了掌握紫葉稠李的年生長(zhǎng)規(guī)律, 2010年選取了10株生長(zhǎng)健壯的苗木進(jìn)行定株、定梢、定時(shí)觀測(cè), 每周觀測(cè)1次。觀測(cè)結(jié)果顯示: 紫葉稠李4 月末開(kāi)始生長(zhǎng), 9月下旬生長(zhǎng)結(jié)束, 全年生長(zhǎng)期為140d左右;主側(cè)梢同時(shí)開(kāi)始生長(zhǎng), 高生長(zhǎng)過(guò)程基本一致, 但主梢生長(zhǎng)速度較快, 生長(zhǎng)量大, 從生長(zhǎng)開(kāi)始很快進(jìn)入速生期; 主梢抽梢2次, 各階段梢生長(zhǎng)量差異很大, 第一次梢生長(zhǎng)量最大, 占全年生長(zhǎng)量的70. 3%, 而側(cè)梢多無(wú)二次生長(zhǎng); 在全年高生長(zhǎng)過(guò)程中, 主梢有兩個(gè)生長(zhǎng)高峰, 側(cè)梢只有一個(gè)生長(zhǎng)高峰。
（三）、繁殖方法
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 風(fēng)電企業(yè) 稅務(wù)籌劃
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益最大化。通常來(lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括：企業(yè)籌資、投資以及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)等。在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于電力的企業(yè)的壟斷局面已經(jīng)被打破，所以，企業(yè)積極進(jìn)行稅收管理十分必要[1]。在實(shí)際的電力企業(yè)稅收管理中，應(yīng)該統(tǒng)籌兼顧，全面進(jìn)行管理。就目前來(lái)看，我國(guó)電力企業(yè)在稅收管理過(guò)程中存在一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的發(fā)展。因此，積極進(jìn)行電力企業(yè)稅收管理勢(shì)在必行。
一、稅收籌劃的概述
（一）稅收籌劃的定義
所謂的稅收籌劃指的是納稅人在不違反國(guó)家法律的情況下，在我國(guó)稅法允許范圍內(nèi)對(duì)稅法所包含的優(yōu)惠政策進(jìn)行利用。主要內(nèi)容包括了企業(yè)的籌劃投資、經(jīng)營(yíng)管理等多種稅收方案，然后在進(jìn)行優(yōu)化選擇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。它的本質(zhì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一種企業(yè)行為[2]。
（二）稅收籌劃以及財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)
稅收籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)于稅收籌劃具有一定的決策作用。在籌劃納稅方案的制定過(guò)程中，企業(yè)不能單純?yōu)闉槔郎p少稅收壓力以及成本的減少，還要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行考慮。主要由于，企業(yè)稅收以及成本的減少不一定能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，還要有可能導(dǎo)致企業(yè)籌劃方案缺乏一定的合理性，從而增加了企業(yè)的成本。
二、稅收籌劃在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中可行性分析
（一）能夠積極的調(diào)整課稅對(duì)象的額度
在企業(yè)的稅收結(jié)算過(guò)程中，企業(yè)納稅的數(shù)額主要包含了一下兩個(gè)因素：第一種，課稅對(duì)象的金額；第二種，所適用的稅率。一般來(lái)說(shuō)，不同的課稅對(duì)象所承擔(dān)的納稅義務(wù)也不同，相對(duì)于大部分企業(yè)的以及個(gè)別納稅人來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)效益以及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)能夠相互轉(zhuǎn)換，對(duì)于個(gè)體納稅人也是如此[3]。所以，納稅人可以將自己的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分割，能夠到個(gè)人稅以及法人稅合理化。
（二）定義中納稅人具有一定的可變通性
一般來(lái)說(shuō)，無(wú)論哪個(gè)稅種都有法律的界定范圍，納稅人在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行納稅。這種法律界定主要包括了納稅對(duì)象以及實(shí)際納稅對(duì)象的差異。相關(guān)的納稅人如果可以能夠讓自己不成為該納稅人或者成為能夠減免征稅的對(duì)象，這樣的話就可以不用納稅，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的多樣性以及企業(yè)發(fā)展的不平衡性，就超出了稅法的范圍之外。
（三）相關(guān)稅收的優(yōu)惠政策
在納稅的過(guò)程中，稅收優(yōu)惠政策能夠有效的減少稅收的負(fù)擔(dān)，主要表現(xiàn)在：稅收的范圍越大、方式越多、差別以及稅收的內(nèi)容越豐富，納稅人進(jìn)行稅后籌劃的范圍也就不越廣泛，并且，企業(yè)減免稅收負(fù)擔(dān)的潛力也越大，能夠有效的節(jié)約了企業(yè)資金。
三、稅收籌劃在電力財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
（一）電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的稅收籌劃
電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的主要內(nèi)容包括：籌集資金、企業(yè)投資、效益分配得等。稅收籌劃對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具有直接影響。電力企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃主要是針對(duì)電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的融資、投資以及效益分配等方面，積極的從理財(cái)以及稅收兩方面對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行整體籌劃，制定對(duì)多種方案，然后，通過(guò)不斷的審核考慮，選擇一種最合適的籌劃方案，才能有實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。所以，在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況以及財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中制定的合理的首籌劃方案，并且還要保證電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容以及稅收籌劃內(nèi)容的緊密聯(lián)系，這樣才能有效實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化[4]。
（二）電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的應(yīng)用方式
1.電力企業(yè)在實(shí)際的稅收籌劃融資過(guò)程中，相關(guān)的融資方式具有一定的差異性，所以，電力企業(yè)資金成本的列支方式在相關(guān)的法律規(guī)定也不相同。不管是隨后列支還是稅前列支，對(duì)于企業(yè)的效益以及納稅負(fù)擔(dān)具有一定的影響。所以，電力企業(yè)在籌劃過(guò)程中相關(guān)工作人員人員應(yīng)該端工作態(tài)度，積極負(fù)責(zé)，才能保證籌劃的合理性，選擇最佳的融資方式。一般來(lái)說(shuō)，電力在資金籌集過(guò)程中主要包括了債務(wù)資金以及權(quán)益資金兩大類。電力企業(yè)在稅后要償付相應(yīng)股息，并且在稅前要將利息支付部分進(jìn)行扣除，這樣能夠有效的減少企業(yè)納稅的基數(shù)，能夠有效的緩解企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)，同時(shí)還能保證企業(yè)的債務(wù)資金成本少于權(quán)益資金成本，實(shí)習(xí)企業(yè)效益最大化。
2.稅收籌劃在電力企業(yè)效益分配過(guò)程中的應(yīng)用。電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，稅收籌劃對(duì)電力企業(yè)的下效益具有重要作用，稅收策略對(duì)于電力企業(yè)效益分配具有制定的制約作用，因此，需要積極的制定合理的稅收籌劃。稅收籌劃在電力企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮著巨大作用，積極的采取合理的籌劃措施能夠有效延長(zhǎng)獲利的年度，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
四、現(xiàn)代企業(yè)稅收籌劃的原則
電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，積極的進(jìn)行企業(yè)稅后籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。一般來(lái)說(shuō)，電力企業(yè)在稅收籌劃過(guò)程中所遵循的原則有：
（一）籌劃合法原則
電力企業(yè)在稅收籌劃過(guò)程中，積極遵守國(guó)家的相關(guān)法律。具體表現(xiàn)在：企業(yè)所進(jìn)行稅收籌劃要在法律所允許的范圍內(nèi)；企業(yè)不能違反國(guó)家相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)以及其他相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)；企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策的變化。
（二）稅收籌劃要順從財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)的原則
稅收籌劃是企業(yè)在繳納相關(guān)的稅款以后，能夠保證企業(yè)效益最大化的過(guò)程中，其形式主要有兩種：企業(yè)選擇低稅負(fù)，能夠有效的降低稅收成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。延遲納稅；企業(yè)無(wú)論選擇哪一種都能實(shí)現(xiàn)稅收成本最小化。
五、總結(jié)
綜上所述，稅收籌劃對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)效益最大化，促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。所以，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該積極的進(jìn)行企業(yè)稅收籌劃，把稅收籌劃貫穿與企業(yè)發(fā)展中的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證電力企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逆流而上。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：環(huán)境 , 污染 , 工藝設(shè)計(jì) ,指標(biāo)
Abstract: along with the social public to the improvement of environmental requirements, sewage treatment plant deodorant job is increasingly attention by people, this paper summarized the sewage treatment plant and the main components of the source of the stench and the hazard and sewage treatment plant as an example, north of the pond introduces the smell of sewage treatment plant commonly used treatment method and deodorization process design and selection of equipment, to the city sewage wastewater treatment plant deodorant process selection and application of strong for reference.
Keywords: environment, pollution, process design, index
中圖分類號(hào)：S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 .概論
污水處理廠作為改善生態(tài)水環(huán)境重要的工程措施，在水資源循環(huán)應(yīng)用和整體水環(huán)境的改善中起著不可替代的作用。隨著我國(guó)的環(huán)境治理的政策不斷加強(qiáng)，大量污水處理廠隨之建設(shè)并投入使用，但在污水經(jīng)過(guò)處理并達(dá)標(biāo)排放的同時(shí)，也產(chǎn)生了部分的有毒有害氣體，造成了周邊環(huán)境空氣的污染，通常這些氣體均有強(qiáng)烈的刺激性氣味，惡臭難聞。隨著人們生活水平的提高以及公眾對(duì)生活質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高，人們對(duì)污水處理過(guò)程中產(chǎn)生的惡臭氣體的控制和處理效果也提出了更高的要求。
惡臭是七大環(huán)境公害之一，對(duì)人體健康和生態(tài)環(huán)境會(huì)造成嚴(yán)重危害，輕者使人感到不適，出現(xiàn)頭痛、頭昏、惡心、嘔吐、食欲不振和精神不集中等癥狀，重則會(huì)對(duì)人的呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)和生殖系統(tǒng)造成不同程度的毒害，其中部分芳香族化合物還能使人體產(chǎn)生畸變、癌變。臭氣的擴(kuò)散直接影響到水廠操作人員的身體健康和工作效率，并對(duì)周圍居民的生活產(chǎn)生不利影響，降低周邊土地的使用價(jià)值。
本文詳細(xì)介紹了污水處理廠中臭氣的來(lái)源和處理工藝，并重點(diǎn)描述了北塘污水處理廠的除臭工藝及運(yùn)行效果，為污水處理廠的建設(shè)和運(yùn)行提供重要的借鑒意義。
2.臭氣的來(lái)源和主要成分
2.1臭氣的來(lái)源
市政污水處理廠臭氣主要產(chǎn)生于進(jìn)水泵房、初沉池、厭氧池、缺氧池、污泥均質(zhì)池、污泥脫水機(jī)房等部位?？偨Y(jié)其特點(diǎn)，有如下幾個(gè)：①種類繁多，屬?gòu)?fù)合性臭氣；②氣源范圍廣，且種類不斷變化；③臭氣發(fā)生的連續(xù)性。
2.2 臭氣的成分
臭氣成分復(fù)雜多變，根據(jù)其主要化學(xué)組分不同大致可分成5類：一、含硫的化合物，如H2S、硫醇類、硫醚類；二、含氯的化合物．如胺類、酰胺、吲哚類；三、鹵素及衍生物，如氯氣、鹵代烴；四、烴類，如烷烴、烯烴、炔烴、芳香烴；五、含氧的有機(jī)物，如醇、酚、醛、酮、有機(jī)酸等[1]。臭氣中無(wú)機(jī)物有H2S、NH3等，絕大多數(shù)惡臭氣體產(chǎn)生原物質(zhì)為有機(jī)物質(zhì)[2], 市政污水處理廠中臭氣主要以硫化物為主，這些物質(zhì)對(duì)人體健康危害較大。
2.3 臭氣的排放標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-2002)，污水處理廠工程需要增加除臭設(shè)施，以降低臭氣對(duì)員工和周邊居民的影響。表1列出了該標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)惡臭污染物作出的廠界標(biāo)準(zhǔn)值。
表1 惡臭污染物排放指標(biāo)
3 除臭方法及工藝
3.1物理法
物理法是采用物理吸附原理除臭的方法。吸附脫臭法[3]是使惡臭氣體通過(guò)吸附劑填充層而被去除的方法，常用的吸附劑為活性炭、硅藻土、以及陶瓷碎片等。其中較常用的是活性炭吸附法，分為非再生型和可再生型，該方法利用活性炭?jī)?yōu)良的吸附能力，可高效地去除臭氣中的硫醇、酚等成分，特別對(duì)于低濃度臭氣更有效。但活性炭需定期再生或更換，且填充吸附層容易堵塞，運(yùn)行費(fèi)用較高，經(jīng)濟(jì)上可行性低，目前在污水處理廠除臭應(yīng)用中較少。
3.2化學(xué)法
化學(xué)脫臭法主要是利用藥劑與惡臭物質(zhì)成分發(fā)生化學(xué)反應(yīng)生成無(wú)臭物質(zhì)而達(dá)到脫臭目的的方法。其中濕法化學(xué)吸收法是發(fā)展最成熟應(yīng)用最普遍的方法，常用的濕法化學(xué)吸收塔有三種：填料塔、噴霧塔和文丘里洗滌塔。其基本原理是：通過(guò)噴淋式或填料式吸收塔將惡臭氣體從空氣中捕捉到液體中，惡臭成分和藥液中的乳化試劑或者強(qiáng)氧化劑反應(yīng)生成溶于水的無(wú)臭物質(zhì)吸收去除。惡臭氣體成分的確定和吸收劑的選取以及接觸過(guò)程中速率的選擇是濕法化學(xué)吸收除臭效果的重要因素。
3.3 離子法
離子法利用空氣通過(guò)離子發(fā)生裝置產(chǎn)生離子化過(guò)程，形成的正負(fù)氧離子與臭氣分子反應(yīng)成生CO2、H2O、NOX、SO42-等無(wú)氣味物質(zhì)，對(duì)硫化氫、氨也具有分解作用，還可以有效地破壞細(xì)菌生存環(huán)境，降低細(xì)菌濃度或徹底消除，從而達(dá)到除臭目的。高能離子脫臭技術(shù)在法國(guó)、英國(guó)、蘇格蘭、瑞典等國(guó)的應(yīng)用實(shí)例很多，正逐步應(yīng)用于國(guó)內(nèi)污水處理廠和污水泵房的建設(shè)工程中[5]。
3.4 生物法
生物法主要利用微生物的生物降解作用，即臭氣分子經(jīng)傳質(zhì)過(guò)程由氣相轉(zhuǎn)移到液相或固相表面的液膜內(nèi)，被其中的微生物吸附降解為CO2、H2O、NOX、SO42-等無(wú)味物質(zhì)。臭氣經(jīng)不同種類的微生物分解后，產(chǎn)物不同。如含氮的臭氣，經(jīng)微生物的氨化作用后，分解為NH3，NH3又通過(guò)亞硝化細(xì)菌、硝化細(xì)菌的作用，進(jìn)一步氧化為穩(wěn)定的硝酸態(tài)化合物；而含硫的臭氣經(jīng)微生物分解后產(chǎn)生H2S，H2S可被硫化細(xì)菌氧化為硫酸, 生物除臭工藝正是基于上述原理[4]，故該方法要求被去除的臭味物質(zhì)有好的水溶性。目前生物脫臭較理想的技術(shù)是生物活性載體填料的填充式生物濾池，既有較快的降解速度，且運(yùn)行受氣候影響小。生物除臭法因具有方法簡(jiǎn)單、投資省、運(yùn)行費(fèi)用低、維護(hù)管理方便、效果好等優(yōu)點(diǎn)而發(fā)展較快。
4 污水處理廠除臭工藝選擇和設(shè)備選型
市政污水處理廠除臭工藝的選擇過(guò)程中，主要考慮工藝的總體技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能和項(xiàng)目的使用環(huán)境等條件。下面我們以北塘污水處理廠為例，介紹其工藝的選擇和設(shè)備應(yīng)用情況。
北塘污水處理廠位于天津市濱海新區(qū)，設(shè)計(jì)日處理能力15萬(wàn)噸，采用A2/O+深層濾池工藝，出水達(dá)到一級(jí)A排放標(biāo)準(zhǔn)?？紤]到天津地區(qū)冬季溫度較低，水廠面積緊張和水廠運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)選擇結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單、投資及運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較少的生物除臭法作為該廠的除臭工藝。
關(guān)鍵詞：薪酬管理 公平性 積極性 工作績(jī)效
一、關(guān)于企業(yè)薪酬管理的公平性分析
根據(jù)近年來(lái)我國(guó)各界學(xué)者的探討研究得出，企業(yè)薪酬管理公平性籠統(tǒng)的分為四個(gè)類型。
1.薪企業(yè)薪酬管理結(jié)果的公平性。企業(yè)薪酬管理結(jié)果主要指員工對(duì)薪酬、加薪幅度的評(píng)價(jià)。據(jù)調(diào)查，員工通常會(huì)通過(guò)與他人薪酬相比較作為判斷企業(yè)的公平性，落差小，員工覺(jué)得還算公平；一旦落差增大，便會(huì)嚴(yán)重挑起員工內(nèi)心不公平的因素，造成心理上的陰影，間接的影響員工的工作情緒及工作業(yè)績(jī)。因此，企業(yè)薪酬管理必須堅(jiān)持公平性原則，根據(jù)不同等級(jí)，個(gè)人需要等進(jìn)行公平性分配。[1]
2.企業(yè)薪酬管理程序的公平性。企業(yè)薪酬管理程序公平性是指員工對(duì)于企業(yè)薪酬管理程序、方法的評(píng)價(jià)。據(jù)調(diào)查，員工一般通過(guò)薪酬制度的公開(kāi)、管理者與員工相互溝通、員工參與企業(yè)薪酬管理工作以及員工投訴等方式，來(lái)判斷企業(yè)薪酬管理程序是否滿公平[2]。
3.企業(yè)薪酬管理溝通的公平性。企業(yè)薪酬管理溝通公平性是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的交流、態(tài)度的公平性。管理者對(duì)員工態(tài)度的好壞將直接影響員工工作的積極性，積極性不高就會(huì)導(dǎo)致工作的績(jī)效不佳。因此，企業(yè)管理者必須正確處理與員工之間的關(guān)系，以真誠(chéng)、公平、禮貌等態(tài)度認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)員工，避免傷害員工的自尊心。
4.企業(yè)薪酬管理信息的公平性。企業(yè)薪酬管理信息的公平性主要是指企業(yè)管理者為員工提供薪酬管理制度、原則的一個(gè)過(guò)程或者一種結(jié)果。因此，企業(yè)內(nèi)部管理者必須不耐其煩的向員工解釋不理解的地方，為員工提供及時(shí)反應(yīng)的機(jī)會(huì)，不可敷衍了事。例如，員工對(duì)于企業(yè)內(nèi)部制定的某些制度不滿意，向相關(guān)部門進(jìn)行反應(yīng)時(shí)，企業(yè)管理者不可故意躲避問(wèn)題或者惡言相斥，而是必須詳細(xì)，耐心地為員工進(jìn)行講解和分析，以此消除、撫平員工內(nèi)心的疑惑和情緒等，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。[3]
二、關(guān)于企業(yè)薪酬管理公平性對(duì)員工的薪酬滿意度影響
眾所周知，企業(yè)薪酬管理的公平性是影響員工薪酬滿意度的一個(gè)重要原因。根據(jù)員工對(duì)薪酬要求及其他方面進(jìn)行調(diào)查顯示：大部分的企業(yè)通常都是側(cè)重員工對(duì)薪酬的滿意度，往往忽略企業(yè)薪酬管理的公平性是否對(duì)員工滿意度產(chǎn)生的嚴(yán)重影響的問(wèn)題進(jìn)行分析。直至目前，仍舊有大部分企業(yè)內(nèi)部的管理公平性嚴(yán)重缺乏，通常出現(xiàn)拖欠工資、無(wú)緣無(wú)故克扣員工工資以及罰款等嚴(yán)重現(xiàn)象，一定程度上，嚴(yán)重影響員工們自己的切身利益，顯而易見(jiàn)，企業(yè)這樣的做法明顯違背我國(guó)勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，從而造成員工對(duì)薪酬及制度管理等反面的極度不公平感。[4]由此可見(jiàn)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部薪酬管理的公平性，積極提高員工對(duì)薪酬的滿意度的工作勢(shì)在必行，不可延遲。
三、關(guān)于企業(yè)薪酬管理公平性對(duì)員工工作積極性、工作績(jī)效影響
企業(yè)薪酬管理公平性一般表現(xiàn)為員工對(duì)薪酬的滿意度、歸屬感等反面，員工薪酬滿意度達(dá)不到要求，就會(huì)直接影響員工工作的情緒，從而導(dǎo)致員工的工作績(jī)效不高。目前，各大企業(yè)在薪酬管理方面仍存在不少的分歧，國(guó)外的部分企業(yè)認(rèn)為薪酬不是提高員工工作積極性的方法，堅(jiān)持公平性才是企業(yè)發(fā)展的重要抉擇。對(duì)此，管理學(xué)者針對(duì)企業(yè)薪酬公平性與員工薪酬滿意度曾做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示：我國(guó)企業(yè)薪酬管理公平性與員員工薪酬滿意度具有密不可分的因果關(guān)系，員工的薪酬滿意度直接影響著員工工作的積極性，員工的工作積極性得不到提高，工作效率就不會(huì)提高，導(dǎo)致最后員工工作績(jī)效不是很理想。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)薪酬管理公平性對(duì)員工工作的積極性、工作績(jī)效沒(méi)有直接聯(lián)系，但員工薪酬的滿意度對(duì)員工工作的積極性與工作績(jī)效具有決定性作用，另外，企業(yè)薪酬管理程序的公平性直接影響著員工對(duì)薪酬的滿意度，以此類推，企業(yè)薪酬管理公平性與員工工作的積極性、工作績(jī)效具有一定的內(nèi)在聯(lián)系，企業(yè)薪酬管理公平性間接的影響著員工工作的積極性以及員工的工作績(jī)效，由此可見(jiàn)，企業(yè)薪酬管理的公平性對(duì)員工工作的積極性、工作績(jī)效主要是通過(guò)員工對(duì)薪酬的滿意度來(lái)表現(xiàn)的[5]。
三、結(jié)束語(yǔ)
近年來(lái)，企業(yè)薪酬管理已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)工作中的敏感話題，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日趨激烈，企業(yè)薪酬管理公平性問(wèn)題進(jìn)一步加重，因此，必須加強(qiáng)企業(yè)薪酬管理的公平性，針對(duì)員工的薪酬進(jìn)行合理的管理、分配，針對(duì)員工的工作制定特殊的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)提高員工工作的積極性，間接性的提高工作的績(jī)效。企業(yè)管理的工作業(yè)績(jī)提高了，才能夠使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化。
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親愛(ài)的同學(xué)們，質(zhì)量抽測(cè)的號(hào)角已經(jīng)吹響，在這個(gè)月的29日我們將迎來(lái)本學(xué)期的第一次考試，我們應(yīng)該如何利用這所剩不多的時(shí)間呢？在這里，我向大家提出以下三點(diǎn)建議：
一，查漏補(bǔ)缺，根據(jù)自身情況制定復(fù)習(xí)計(jì)劃。在這短短幾天里，我們不可能將每一道題目都去復(fù)習(xí)一遍、做一遍，東一榔頭西一棒，這樣的復(fù)習(xí)是沒(méi)有條理更沒(méi)有效果的。在平日的學(xué)習(xí)中，我們對(duì)哪些題目尚還一知半解，對(duì)哪些知識(shí)依舊似懂非懂？我們應(yīng)該抓住這些理解不透徹、掌握不熟練的題目，看一遍又一遍，做一遍又一遍，若還是不懂那就可以去請(qǐng)教老師或者成績(jī)好的同學(xué)，直到將題目一一參透。試問(wèn)，當(dāng)你坐在考場(chǎng)上卻還有題目不懂的時(shí)候，還能以最好的心態(tài)來(lái)面對(duì)考試嗎？對(duì)于平日的題目、知識(shí)已經(jīng)掌握的同學(xué)，可以將以前的錯(cuò)題全部過(guò)關(guān)，然后去做一些提高題，嘗試一些沒(méi)有做過(guò)的題型。切記，一定要熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí)，才能去嘗試難度更高的題目，基礎(chǔ)知識(shí)才是核心，題目萬(wàn)變不離其宗，應(yīng)力?？荚嚂r(shí)不在基礎(chǔ)題上丟分。
二，保持良好心態(tài)，制定合理目標(biāo)。面對(duì)考試，大多同學(xué)必然會(huì)感覺(jué)到緊張，保持一個(gè)良好的心態(tài)對(duì)考試來(lái)說(shuō)是十分重要的。如果考試時(shí)心中七上八上，瞥見(jiàn)一條不會(huì)的題目便更加急躁不堪，必定會(huì)影響考試時(shí)的正常發(fā)揮。我們應(yīng)該用平和的心態(tài)來(lái)面對(duì)考試，面對(duì)自己?？荚嚽敖o自己指定考試目標(biāo)并努力達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是可行的，但不可以不切實(shí)際。當(dāng)我們考試遇到問(wèn)題時(shí)，我們會(huì)失去信心從而影響臨場(chǎng)發(fā)揮。我認(rèn)為目標(biāo)不一定是“一定要考到年級(jí)前多少多少名”，而是減少失誤，盡量發(fā)揮，做好自己會(huì)做的每一道題，拿到自己該拿的每一分。抱著最壞的目的，爭(zhēng)取最好的結(jié)果。
三，保證休息時(shí)間，做好物品準(zhǔn)備?？荚嚽扒胁荒馨疽箯?fù)習(xí)、挑燈夜戰(zhàn)。積累都在平時(shí)，如今再?zèng)]日沒(méi)夜的復(fù)習(xí)亦不可能將所有全部補(bǔ)上，我們應(yīng)該穩(wěn)定情緒，保證睡眠。我也曾因考試前一天復(fù)習(xí)到十二點(diǎn)而在第二天考試時(shí)哈欠連天，趴在課桌上答卷，大腦卻是一片混沌，考出來(lái)的成績(jī)當(dāng)然是不行的。在考試前也一定要做好物品準(zhǔn)備，應(yīng)考前的準(zhǔn)備工作對(duì)我們臨場(chǎng)時(shí)的情緒和能力發(fā)揮都起到重要作用，一定要帶好答題所需的文具，若是在考試時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己的筆沒(méi)油了、2B鉛筆沒(méi)有帶再心急火燎地向其他人借，自然會(huì)使心情變得急躁起來(lái)。
同學(xué)們，臨陣磨槍，不亮也光。請(qǐng)以最好的心態(tài)來(lái)迎接考試，愿同學(xué)們?nèi)〉昧钭约簼M意的成績(jī)！
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案例名稱：東風(fēng)標(biāo)致308S“10元眾籌”移動(dòng)媒介整合服務(wù)營(yíng)銷方案
執(zhí)行時(shí)間：2015年2月25日-2015年5月31日
品牌名稱:東風(fēng)標(biāo)致
案例背景
東風(fēng)標(biāo)致308S將于2015年4月15日上市，上市前期，提升產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)傳播聲量，拉升產(chǎn)品在目標(biāo)群體中的關(guān)注度迫在眉睫。而當(dāng)前“眾籌營(yíng)銷”作為新起之秀，獲得不少年輕群體青睞，且在該群體均具有一定消費(fèi)能力。因此，我們借助最新型的營(yíng)銷模式，輔以電商及線上支付平臺(tái)，吸引308S目標(biāo)群體及周邊潛在客戶參與，迅速提升產(chǎn)品聲量同時(shí)，精準(zhǔn)打擊目標(biāo)人群，以頁(yè)面留資、意向客戶等形式直接促進(jìn)到店率，將線上傳播落實(shí)與線下銷售。
目標(biāo)受眾群體
目前，既定的308S的目標(biāo)群體特征：追求極致，生活有品，不從眾，很獨(dú)特，會(huì)取悅自己；率性自我、樂(lè)于表達(dá)，價(jià)值觀獨(dú)立，堅(jiān)持立場(chǎng)，積極進(jìn)取、樂(lè)觀自信，樂(lè)意嘗新的科技控，重駕駛樂(lè)趣，追求運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，有死忠的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，因此，他們會(huì)比較樂(lè)意接受新鮮的事物和當(dāng)下流行的營(yíng)銷手段，因此很容易在生活方式上獲得共鳴。
投放媒體范圍
手機(jī)/平板電腦優(yōu)化網(wǎng)站其他H5頁(yè)面社交/應(yīng)用關(guān)程序展示廣告基于位置傳播/實(shí)時(shí)營(yíng)銷消費(fèi)者原生特定場(chǎng)地廣告搜索引擎營(yíng)銷(SEM/SEO)
營(yíng)銷策略
從創(chuàng)新玩法、創(chuàng)新渠道、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三個(gè)層面，對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行精準(zhǔn)聚攏。
以破界之力，辟破局之地
1.廣泛覆蓋：傳播陣地覆蓋BBS、微信、微博、移動(dòng)新聞客戶端等多個(gè)陣地，累計(jì)覆蓋網(wǎng)民1300余萬(wàn)人次以有贊微商、微信支付、微信眾籌等多種便利形式網(wǎng)絡(luò)最廣方用戶對(duì)互動(dòng)的參與興趣
2.精準(zhǔn)推廣：以垂直BBS、品牌及產(chǎn)品官方微信及微博為主要投放點(diǎn)，充分挖掘潛在積累用戶能量，并形成高效的二次傳播眾籌形式對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行了精準(zhǔn)篩選，并對(duì)篩選后用戶深度捆綁傳播，高效精準(zhǔn)
3.強(qiáng)勢(shì)整合：將微商有贊與移動(dòng)端媒體進(jìn)行捆綁，使得傳播與購(gòu)買充分整合移動(dòng)端媒體中微信、微博、有贊、新聞移動(dòng)客戶端及BBS傳播同時(shí)并進(jìn)，各有特點(diǎn)，整個(gè)過(guò)程整合有效。
營(yíng)銷效果
10元眾籌“嗨爆的”東風(fēng)標(biāo)致308S活動(dòng)，吸引了超過(guò)300萬(wàn)人次關(guān)注，并且超過(guò)有1萬(wàn)2千人參與眾籌付款，其中有購(gòu)車意向者達(dá)6158名，短期內(nèi)高意向購(gòu)買308S車型的線索395名。
頁(yè)面總UV3325184次，累計(jì)收集中籌資金127170元，吸引高意向潛客395名，用戶留資6158個(gè)。以上數(shù)據(jù)來(lái)源于微信活動(dòng)后臺(tái)與百度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
搜狐新聞、鳳凰新聞移動(dòng)客戶端對(duì)活動(dòng)進(jìn)行深度報(bào)道。
眾籌期間，308S百度指數(shù)達(dá)到半年內(nèi)最高值。
活動(dòng)期間，308S微信粉絲增長(zhǎng)量處于每月遞增趨勢(shì)。