發(fā)布時間：2023-03-06 16:01:46
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的組織部工作思路樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、在實現(xiàn)組織工作思路的轉變中踐行好“四種眼光”要求
李源潮同志提出的“四種眼光”就是組織部門今后工作的總思路。組織部門要針對近年來組織工作不斷發(fā)生的新情況、新變化，解放思想、更新觀念，主動用世界的、服務全局的、歷史進步的、創(chuàng)新發(fā)展的“四種眼光”迎接新挑戰(zhàn)。圍繞中央提出的樹立和落實科學發(fā)展觀、加強黨的執(zhí)政能力建設、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農(nóng)村等一系列重大戰(zhàn)略思想，用以人為本、“用好的作風選人、選作風好的人”、“不能帶頭富、不能當干部，不能帶領富、不是好干部”等一系列新觀點、新理念去開展好組織工作，不斷從深層次上引領和推動組織工作的制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。
二、在實現(xiàn)組織工作由“務虛”向“務實”的轉變中踐行好“四種眼光”要求
組織部門要出生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，組織工作要由“務虛”向“務實”轉變。緊緊圍繞發(fā)展“第一要務”這一黨的中心任務，堅持做到為發(fā)展選人才、配班子，切實把黨的組織資源轉化為發(fā)展資源，把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，充分調(diào)動廣大黨員干部和各類人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性。堅持“以科學發(fā)展論英雄，憑工作實績用干部”的用人導向，把政治上靠得住、發(fā)展上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔進領導班子。
三、在實現(xiàn)組織工作諸多不適應新形勢新變化要求的轉變中踐行好“四種眼光”要求
當前，組織工作面臨著不少影響領導班子建設、干部隊伍建設、基層組織建設和組工干部素質能力建設的新情況、新問題以及一些長期困擾組織工作的重點、難點問題。李源潮同志提出“四種眼光”告訴我們，要解決這些問題，要跳出就“組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)思維，主動適應改革開放、市場經(jīng)濟發(fā)展、民主政治建設以及和諧社會發(fā)展的需要，研究新情況，形成新認識，開拓新思路，探索新方法，推動組織工作在繼承的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎上發(fā)展，在改革發(fā)展中加強。
經(jīng)部長辦公會研究，決定舉辦這次全市組織部長讀書會。主要是學習貫徹最近全國全省關于組織工作的一系列部署要求和市委理論學習中心組讀書會精神，總結上半年工作，展示成果，查找問題，進一步明確工作思路，加大創(chuàng)新力度，推動全市組織工作不斷邁上新臺階。
這次讀書會集中安排2天時間，包括組織工作創(chuàng)新亮點成果展示、討論交流等內(nèi)容。具體安排是，今天上午對各區(qū)縣、高新區(qū)的創(chuàng)新亮點成果進行集中展示點評，下午由各區(qū)縣、高新區(qū)組織部長進行交流發(fā)言，明天上午由各科、處、室、中心負責人發(fā)言，明天下午先由市里各位副部長談談重點創(chuàng)新項目的有關情況，再請市委常委、組織部長yy同志講話。這次讀書會時間雖短，但主題突出、形式新穎、安排緊湊。希望大家嚴格遵守會議紀律，認真學習，積極討論，齊心協(xié)力，共同把會議開好。
根據(jù)日程安排，今天上午由各區(qū)縣、高新區(qū)對今年以來的創(chuàng)新亮點成果進行集中展示，展示結束后，由市委組織部各部長、各科室主要負責人進行評比打分。會前，各區(qū)縣、高新區(qū)高度重視，精心準備，遴選出了30余項創(chuàng)新亮點成果，專門制作成了展板。希望大家能夠認真聽、認真學，相互啟發(fā)、相互借鑒，努力在推進改革創(chuàng)新方面實現(xiàn)新突破、新跨越。
現(xiàn)在,請同志們到一樓大廳,觀看展板，聽取有關情況介紹，觀看和介紹的次序按照以往慣例進行。
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（到一樓大廳后，先由a區(qū)__部長介紹有關情況，依次為b區(qū)、c區(qū)、d縣、高新區(qū)，中間可視情況休息5分鐘左右）
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（在一樓大廳介紹結束后），現(xiàn)在，請市委組織部各位部長，各科、處、室、中心主要負責人，到二樓會議室，對各區(qū)縣、高新區(qū)的創(chuàng)新亮點成果進行評比打分。其他同志散會。
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古渡街道辦事處組織員何亞妮：“兩課”教學計劃具體實在，組織播放收看有了抓手。
基層黨員代表：“必修課”較全面，“自選課”有針對，搭配學習，知識加倍。
區(qū)遠教中心：教學計劃重在落實，下一步將把制度落實情況納入黨員教育工作年度考核。
云南省丘北縣：近日，丘北縣委組織部組織全縣大學生村官認真學習“給大學生村官張廣秀的回信”。大學生村官在各級遠教站點，通過上網(wǎng)搜集張廣秀先進事跡、瀏覽相關新聞報道以及利用遠教工作QQ群開展討論等形式，深刻領會在回信中的期望與要求，進一步堅定了扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)的信念。 （王幫文）
大學生村官周妍：總書記的回信讓我們很受鼓舞，也為我們勾勒出一個“村官夢”。
大學生村官解龍：我剛開始擔任遠教管理員，看到張廣秀發(fā)揮電腦專長，為村里的各項工作建立了電子信息檔案這件事，一下子就打開了工作思路。
遼寧省北票市：市委組織部與市電視合開辦了鄉(xiāng)村頻道，傾力打造《川州先鋒》《紅色經(jīng)典》《三農(nóng)大集》《專家點對點》《科技講堂》《鄉(xiāng)村大視野》共六個品牌欄目，以無線和有線兩種方式播出，固定播出時間為每天的8時至22時，并根據(jù)季節(jié)、農(nóng)時、觀眾需求適時做出調(diào)整。頻道播出內(nèi)容以從農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育直播頻道轉錄和下載的IP課件節(jié)目為主要節(jié)目源，并輔以上級組織部門下發(fā)的黨員干部教育、實用技術培訓類光盤，同時納入了部分紅色電視劇、電影和自主制作的遠教課件。 （劉宏超）
基層黨員群眾：過去學習到站點，現(xiàn)在課堂設在家，咱農(nóng)村這些事兒節(jié)目里都有。
組織部門是黨委主管組織工作和干部工作的重要職能部門，肩負著為建設有中國特色的社會主義提供堅強組織保證和人才支持的重要職責。由于組織工作性質特殊，職責重大，其政治性、原則性、程序性、指令性、事務性、保密性強，久而久之，組工干部在工作中養(yǎng)成了嚴謹細致、謹言慎行、任勞任怨、默默奉獻的優(yōu)良作風，但嚴肅有余，活潑不足，工作習慣于按部就班、墨守成規(guī)、生搬硬套，視野不夠寬闊，思路不夠靈活，創(chuàng)新意識不足。
當然組織部門正在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，組工干部面對當前社會轉型時期不斷出現(xiàn)的各種新生事物、新生問題和新生矛盾，必須不斷加強自身建設，與時俱進，解放思想，更新觀念，以適應新形勢、新階段、新任務對自身的要求。具體來說，要從以下三個方面著手：
一是加強學習。*報告指出，要形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展，這是時代賦予我們的任務，也是對組工干部提出的要求，是組工干部解放思想的智力基礎。首先，要增強學習的緊迫感和責任感。在科技進步日新月異、知識更新日益加快、組織工作不斷面臨著新的問題、新的挑戰(zhàn)的今天，學習尤如“逆水行舟，不進則退?！逼浯?，要明確學習內(nèi)容。不僅要學習組工業(yè)務，還要學習政治、經(jīng)濟、科技、法律知識，擴大知識覆蓋面，努力做到理論功底扎實，業(yè)務素質精良，知識內(nèi)容全面，心胸視野開闊，適應新階段新形勢組織工作的需要。第三，深入調(diào)查研究。在調(diào)研中傾聽群眾呼聲，及時發(fā)現(xiàn)、歸納、總結和升華基層群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好辦法、好典型，鍛煉提高組工干部的洞察能力、分析能力、綜合能力和創(chuàng)新能力，全面提高組工干部整體素質。
二是開闊視野。以更加開放的視野、更加開明的姿態(tài)、更加開闊的胸襟，積極迎接和應對新階段、新形勢、新問題帶給組織工作的新局面、新任務、新挑戰(zhàn)。要走出就組織工作抓組織工作的誤區(qū)，養(yǎng)成圍繞大局開展組織工作的思想觀念和思維方式，善于從推進中國特色社會主義進程的高度來考慮和安排組織工作。在此基礎上，發(fā)揮引領和帶動作用，通過努力超越部門局限性，強化服務主動性，增強工作前瞻性，以干部人才資源和基層組織資源的優(yōu)化配置，帶動其他各類社會資源的集聚整合，進一步凸現(xiàn)組織工作在發(fā)展大局中的地位、作用和價值，讓組織工作真正出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，真正為全面建設小康社會提供堅強的組織保證。
三是更新觀念。思想是行動的先導。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟日益深入的今天，組工干部必須與時俱進，不斷用先進的、開放的、有效的思想觀念取代保守的、陳舊的、落后的思維方式。一是樹立前瞻性的思維觀念。針對當前黨的建設、干部隊伍建設面臨的熱點、難點問題越來越多的實際情況，組工干部要緊緊圍繞國家改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，把握工作的總體趨勢，增強工作的預見性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務。二是樹立創(chuàng)造性的思維觀念。組工干部要不斷調(diào)整思維方式和工作思路，善于換位思考、多角度思考、創(chuàng)造性思考，以創(chuàng)造性思維來解決復雜疑難問題。三是樹立開拓性思維觀念。面對新矛盾、新課題，組工干部必須主動適應這一發(fā)展變化，主動研究新情況，積極探索新思路，及時總結新經(jīng)驗，努力解決新問題，開創(chuàng)組織工作新局面。
自____8年以來，我縣先后有四批共82名大學生村官到村、社區(qū)任職。近年來，該縣緊緊圍繞“下得去、呆得住、干得好、流得動”工作思路，優(yōu)化關愛環(huán)境，注重宣傳引導，加強教育培訓，暢通流動渠道，有力促進了大學生村官在基層干事創(chuàng)業(yè)、歷練成才。
一是優(yōu)化關愛環(huán)境，用真情感留住人。建立組織部、鎮(zhèn)、村“3+1”關愛機制，明確組織部1名領導、鎮(zhèn)1名領導和村支部書記與大學生村官結對，三級共抓，實現(xiàn)部、鎮(zhèn)、村成為“大學生村官之家”。細微處入手，真心關愛，對每年新選聘的大學生村官，縣委組織部及時銜接，各鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)，各村第一時間配備生活必需品、解決好食宿問題。鎮(zhèn)村還結合實際在交通、安全等方面提供便利條件。同時，面對省、市財政撥付資金不能及時到賬實際，縣委組織部通過多種渠道，協(xié)調(diào)解決，爭取按月足額發(fā)放工資，統(tǒng)一為每位大學生村官辦理養(yǎng)老保險、人身意外保險和醫(yī)療保險，最大限度解除后顧之憂。
二是注重宣傳引導，塑新時期新形象。運用電視、網(wǎng)絡、報紙等新聞媒體，依托扶風公眾信息網(wǎng)、扶風黨建網(wǎng)、遠程教育平臺開辟大學生村官專欄，注重宣傳大學生村官歷史使命與時代風采，加大大學生村官先進人物、典型事跡宣傳力度，鼓勵引導優(yōu)秀大學生走向基層、走進農(nóng)村，服務群眾、服務發(fā)展。開展“優(yōu)秀大學生村官”評選活動，著力展現(xiàn)全縣優(yōu)秀大學生村官形象和風采，樹立廣闊天地大有作為導向，強力引起社會廣泛關注和認同，增強大學生村官留守農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的自信心和自豪感。
三是加強素質培養(yǎng)，增基層工作能力。注重教育培訓，每期大學生村官到村、社區(qū)任職前統(tǒng)一進行為期五天的崗前培訓，熟悉“三情”。注重結對幫帶，建立縣委組織部各部長、鎮(zhèn)領導班子成員、村主要干部“三位一體”的聯(lián)系幫帶機制，三者同時聯(lián)系幫帶1名大學生村官。注重健全機制，建立教育培訓、崗位目標、工作考勤、年度考核等相關制度，明確規(guī)定了縣、鎮(zhèn)、村三級組織職責。注重實踐鍛煉，開展以幫助制定一個規(guī)劃、扶持發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)帶動一批新型農(nóng)民、聯(lián)系幫扶一戶貧困戶、輔導照顧一批留守兒童、樹立一個品牌等為主要內(nèi)容的“六個一”主題實踐活動，提高大學生村官實踐工作能力，促使成為農(nóng)村工作的“行家里手”。
四是暢通流通渠道，定干事創(chuàng)業(yè)信心。通過鼓勵大學生村官擔任村干部、推薦參加各類招考、續(xù)聘期滿考核稱職人員、扶持自主創(chuàng)業(yè)擇業(yè)、妥善安置落聘干部等五條途徑，為大學生村官暢通出路、營造寬松的個人發(fā)展環(huán)境。近三年來，先后有2名大學生村官通過公開選拔擔任鎮(zhèn)副職領導，9名考取選調(diào)生、公務員，10名錄入振興計劃和企事業(yè)單位，7名進行續(xù)聘，在____1年村級“兩委”換屆中，有7名大學生村官進入村“兩委”班子，其中1名當選村黨支部書記，3名當選村黨支部副書記。
一、銳意創(chuàng)新，為教育培訓注入生機。
1、課程安排有了新設計。以往的分期培訓，每期安排的老師和培訓課程都相同，無法滿足學員們求知愿望。在本次培訓中江寧區(qū)委組織部作了新的嘗試，改變了以往培訓內(nèi)容單一的固定模式。一是課程設計與培訓對象緊密結合，突出針對性。各村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡，所處區(qū)域位置也有所區(qū)別，如何合理設計課程內(nèi)容，區(qū)委組織部與區(qū)委黨校多次研究方案，采取了"雙向選擇"的做法，即區(qū)委組織部選擇授課內(nèi)容，在經(jīng)濟發(fā)展較快、地理位置較好的村，安排如何做大、做強村級經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的課程，針對經(jīng)濟收入一般甚至較薄弱的村，安排如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘現(xiàn)有資源，帶頭辦實體，帶領老百姓共同致富的課程。各鎮(zhèn)結合本鎮(zhèn)各村的實際情況，選擇培訓課程，自行安排各期參訓方案。二是理論學習與參觀考察相結合，增強操作性。課堂上講的內(nèi)容是理論性的東西，是需要通過實踐來驗證的。培訓期間，我們專門用一天的時間組織村支書到麒麟鎮(zhèn)鎖石村參觀學習。鎖石村的黨支部書記介紹了黨員干部如何帶頭致富、帶領百姓致富的經(jīng)驗。同時還向學員們現(xiàn)場展示了該村個體企業(yè)和農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的成果，使大家身臨其境地感受到了"雙帶"給老百姓帶來的好處。三是學習與交流相結合，提高自覺性。培訓結束后，我們用半天的時間組織村支書開展分組討論和集中交流，這既是一次思想交流，又是一次工作思路的交流。大家根據(jù)各自不同情況就如何帶頭致富、帶領群眾致富發(fā)表了自己的看法，同時表示要倍加珍惜這次難得的學習與充電機會，以新思路、新辦法做好"帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領群眾致富"工作，加快"富民強村"步伐。
2、電化教育有了新突破。為了便于各鎮(zhèn)開展村兩委委員的培訓工作，市委組織部送書下基層，區(qū)委組織部送光盤下鄉(xiāng)，區(qū)委組織部充分發(fā)揮了電化教育的優(yōu)勢，打破了以往干部培訓以面授為主的單一模式，把電化教育與課堂教學有效地結合了起來。在村支部書記集中培訓過程中安排專人進行了全程攝像并及時制作成系列光盤，首期區(qū)委組織部就下發(fā)各鎮(zhèn)和街道5套2000多張培訓光盤，為鎮(zhèn)里組織村干部和普通黨員培訓提供了教材。開展電化教育還打破了基層黨校辦班難的問題。基層黨校是前沿陣地，但一直以來，基層黨校舉辦培訓班比較困難，主要是聘請不到高層次的專家教授，陣地作用發(fā)揮不明顯。此次培訓工作各鎮(zhèn)用觀看錄像的形式組織村干部集中培訓，把現(xiàn)代化的教學方式與基層黨校培訓有效地結合了起來，增添了基層黨校辦班的活力，真正發(fā)揮了基層黨校的陣地作用。村委員們說，這次培訓讓大家第一次聽到了區(qū)委領導的動員講話和專家的講課，聽到了以前從沒有接觸到的新知識，講課的專家水平很好，對我們的啟示很大。
3、培訓對象有了新延伸。這次"千名村官"培訓工程中的又一重要舉措是讓很多的農(nóng)村普通黨員也受到了一次深刻的教育。江寧區(qū)委組織部利用農(nóng)村黨支部黨員活動室組織全區(qū)各村的部分普通黨員收看了培訓錄像，讓更多的普通黨員了解了"雙帶"的內(nèi)涵，把"雙帶"作為對每個農(nóng)村黨員的普遍要求，引導他們熟悉和了解加入WTO以后該區(qū)農(nóng)村村級經(jīng)濟面臨的新形勢與應對措施，熟悉農(nóng)村工作的政策，了解涉農(nóng)法規(guī)，熟悉和掌握農(nóng)業(yè)結構調(diào)整以及實用技術等方面的新知識、新技能，積極搶抓新機遇，在"雙帶"上下功夫，使他們和村干部一起真正成為帶頭致富、帶領大家致富的"雙帶"帶頭人。
二、領導重視，為培訓工作夯實基礎。
市里對"千名村官"培訓工作作出部署后，區(qū)委領導高度重視，專門成立了區(qū)委副書記呂界超為組長、區(qū)委常委、組織部長趙友春為副組長的"千名村官"培訓工作領導小組，并專門聽取了區(qū)委組織部的情況匯報，對貫徹落實工作進行了認真研究，并明確指出這個培訓班是十六大召開后的第一個培訓班，是"三個代表"學教活動的進一步鞏固和深化，一定要高起點、高標準的籌劃好此次培訓班，要緊密結合本區(qū)農(nóng)村工作和村黨支部建設的實際，認真學習十六大精神，特別是江總書記的報告，突出富民強區(qū)、富民強鎮(zhèn)、富民強村的中心工作任務，使培訓班成為學好十六大精神的第一課，成為農(nóng)村黨員干部提高政策水平和"雙帶"本領的充電所、加油站。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
二、主要工作任務完成情況
1、管理常抓不懈，規(guī)范化管理水平明顯提高
公司年初便確定了以經(jīng)營部的工作為重點的工作思路，經(jīng)營部工作的好壞直接影響到公司整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部針對規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：
（4）加大技能培訓力度，提高自身工作水平
為提高員工隊伍專業(yè)素質，部門在公司的統(tǒng)一組織部署下，對員工進行了專業(yè)技能培訓和考核，并且安排組織員工進行實地參觀學習。通過考察培訓，員工處理緊急突發(fā)事件的能力得到了大幅度的提高。
2、經(jīng)營管理持之以恒，全力提高公司經(jīng)濟效益
經(jīng)營部日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給公司造成經(jīng)濟損失，因此我部在經(jīng)營管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。
三、其他工作
一是工作有計劃性
我部在各級領導的悉心指導、大力支持下，從2007年11月份便開始醞釀整體工作思路，未雨綢繆。公司根據(jù)整體工作思路，并且每周一固定召開一次工作例會，將計劃開展的主要工作一一排開，明確計劃完成時間、負責人及職責。對上周工作予以總結，對本周工作予以計劃安排，沒有完成的工作要分析原因，制定整改措施。由于計劃周密，部署及時，保證了工作忙而不亂、步步為營。
二是崗位分工明確
部門人員配備到位，員工整體素質較高，具有較強的責任感和主人公意識。對工作踏實負責，兢兢業(yè)業(yè)，對公司忠心耿耿，任勞任怨，尤其提出表揚的是我部門的趙杰同志，對待工作一絲不茍，認真細心。在此基礎上明確分工專人分別負責結算審核、電腦及網(wǎng)站更新維護、文件資料整理保管等工作。工作忙時有交叉、有配合，平時工作各有側重，便于區(qū)分責任和調(diào)動積極性。
總結上半年的工作，我部門在公司領導下，在各兄弟部門的大力支持和協(xié)助下取得了點滴成績，但也存在不少問題。如與客戶協(xié)調(diào)交流還需進一步融洽，管理工作還需更加進一步提高，部門內(nèi)部管理制度還有待進一步完善、與公司各部門的配合還需要進一步加強等等。
四、2014年下半年工作計劃
2014年度，經(jīng)營部將在公司的領導下繼續(xù)將提高經(jīng)濟效益放在首位，做公司圓滿完成2014年經(jīng)營目標繼續(xù)努力。
（一）進一步強化優(yōu)質服務，提升部門員工整體素質，更好的服務廣大用戶。
（二）采取有效措施，及時準確推進計量結算工作的開展，確保正常經(jīng)營。
（三）加強技術培訓，提高運行操作技能，保證用戶滿意度。
（四）根據(jù)公司整體規(guī)劃建設步伐，通過大量調(diào)查走訪用戶，了解掌握新最近市場情況、為發(fā)展新用戶奠定基礎。
為了考核評價試用期領導干部的工作實績和成效，切實加強對領導干部的監(jiān)督和管理，進一步加強領導班子建設，建立一支高素質的領導干部隊伍，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》的精神，對試用期滿的領導干部均需進行正式任用考核。現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、考核對象
提拔擔任非選舉產(chǎn)生的由區(qū)委提名或任命的黨政領導職務，試用期已滿的領導干部。
二、考核的主要內(nèi)容
一是政治思想素質方面：學習政治理論和黨的方針政策，提高理論水平和政策水平的情況；堅持四項基本原則，實踐“三個代表”，解放思想、實事求是、與時俱進、大膽開拓創(chuàng)新的情況；遵守政治紀律、組織紀律，貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決策、決定，顧全大局、服從領導和組織安排的情況；公道正派、堅持原則，遵守社會公德，在兩個文明建設中起表率作用的情況；
二是組織領導能力方面：決策能力、組織指揮能力、適應能力和分析問題的能力，以及妥善處理各種矛盾、協(xié)調(diào)各方面關系的能力情況；在工作中拿出工作思路、工作措施、解決問題的辦法等情況；知人善任，調(diào)動干部職工積極性，推動工作開展的情況；
三是工作作風方面：貫徹落實黨的十六大精神和區(qū)委關于加強作風建設的意見的情況；堅持群眾觀點、走群眾路線，樹立宗旨意識，開展調(diào)查研究，為基層和群眾服好務，辦好事、實事的情況；堅持原則，敢于負責，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)，認真完成工作任務的情況；執(zhí)行民主集中制，堅持重大問題集體研究、決策，發(fā)揚民主，虛心聽取意見，維護班子團結，搞好協(xié)作配合的情況；
四是工作實績方面：履行崗位職責、落實工作目標責任制的情況；抓住工作重點和關鍵，采取有效措施，取得實效和成績的情況；完成上級和本單位安排的其他工作任務的情況；
五是廉潔自律方面：貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，廉潔奉公，自覺杜絕吃、拿、卡、要和行為的情況；抓好黨風廉政建設工作，加強對干部職工的教育管理的情況；廉潔自律，帶頭遵章守紀的情況。
三、考核的程序和方法
（一）組織領導
對試用期已滿的領導干部的考核工作由區(qū)委組織部統(tǒng)一組織領導，各鎮(zhèn)街黨委（黨工委）、區(qū)級各部門黨組（黨委、黨工委）具體組織實施，直屬事業(yè)單位試用期已滿的處級領導干部的考核由其主管部門黨組（黨委、黨工委）具體組織實施，未設黨組的單位由行政組織實施（下同）。
（二）個人述職
試用期滿后的領導干部均需撰寫本人試任現(xiàn)職期間的思想工作總結（材料在3000字以上），并在民主測評大會上進行述職。
（三）民主測評
由各單位黨委（黨組、黨工委）召開民主測評大會。由本人進行述職，然后，以無記名投票的方式進行民主測評。
對試用期滿的領導干部的民主測評，分為勝任、基本勝任、不勝任三個等次。
參加民主測評大會的人員為：機關全體在職干部職工（包括掛牌機構和內(nèi)設機構）、直屬企事業(yè)單位黨政主要負責人（實到人數(shù)不得少于上述應到會人數(shù)的三分之二），鎮(zhèn)街的還要有村黨政主要領導,以及3至5名離退休職工。
（四）個別談話，查看資料，調(diào)查了解
要分別找領導班子全體成員，二級班子全部負責人，直屬企事業(yè)單位黨政主要負責人，離退休職工代表進行座談了解，座談了解人員必須在20人以上（不足20人的，應全部找完）。
對考核中反映出的問題要認真進行調(diào)查核實，掌握事實依據(jù)，實事求是地作出評價。
（五）綜合評定
根據(jù)民主測評結果，結合座談了解、調(diào)查核實等有關情況，對試用期滿后的領導干部能否勝任所任職務、是否適應所在崗位，進行綜合評定，形成考核報告，明確提出正式任職或免去試任職務的建議意見。考核報告、個人總結、匯總測評表以及民主測評表原件交區(qū)委組織部（干部科），由區(qū)委組織部報區(qū)委審批。
