發(fā)布時間：2023-01-09 07:00:36
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的脫貧攻堅體會樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
將近三年的時光，說長不長。說短不短，這段時間我把汗水、辛苦、歡笑、收獲都留在了龍泉這塊紅色的土地。扶貧的時光一晃而過，猶記得剛來時的不適應，不僅要協(xié)調(diào)單位工作還要兼顧脫貧攻堅，許多次甚至還要面對村民的不理解，“你一個外人能給我們帶來什么”的指責。這個年紀都是上有老下有小的年紀，還要背負背井離鄉(xiāng)面對家人的不理解，但在自己心中這些都不算什么，群眾的事就是大事，這些困難自己都一點點的扛了過去。每當回憶起2018年底全村養(yǎng)蜂收益分配會上，全村人對我豎起大拇指，說這個小伙子可以，至今仍然會留下感動的淚水，就覺得這一切都值了。
回想這幾年在村里的時間比在家的時間都要多的多，這里早已經(jīng)成為了我的第二故鄉(xiāng)，還依稀記得剛來的時候村子的樣子，全村每個像樣的產(chǎn)業(yè)，甚至連谷子晾曬場地都沒有。經(jīng)過摸排走訪發(fā)現(xiàn)制約村里發(fā)展的最大因素就是人口老齡化，缺乏支柱性產(chǎn)業(yè)，村里五十周歲以上的人口居多，年輕人不是出外就學留在外頭，就是嫌村里沒發(fā)展不愿呆，在充分了解到這種情況下，積極和公司領導溝通，多方調(diào)研，最終確定了養(yǎng)蜂、核桃種植、小雜糧種植這些容易去操作，又不太費勞力，極易上手的產(chǎn)業(yè)，考慮到脫貧攻堅時間緊任務重，產(chǎn)業(yè)都是當年開工建設投入使用，并產(chǎn)生成效，2018年使貧困戶人均穩(wěn)定增收3000元，順利帶領整村穩(wěn)定脫貧，后續(xù)又繼續(xù)圍繞這三大產(chǎn)業(yè)展開發(fā)展，2019年人均收入5000元,2020年人均7000元，短短三年村民的收入不斷增減，村子里不僅有了自己的產(chǎn)業(yè)，而且有了屬于自己的小雜糧加工基地，成為遠近聞名的致富村，夏天傍晚村民都坐在新修起來的曬谷場乘涼，一個個別提心里有多高興。
自己是在下午開車離開村子的，當車子走到村口的時候，早有好幾個村民等在了路口，大伙說你走了為何不告訴大家，大家都想送送你，我說知道現(xiàn)在是農(nóng)忙，大家都在地里，不想麻煩大家，當初是悄悄地來，也想安靜的走，只要大家生活幸福日子紅火我的心里就比啥都開心，其中一個貧困戶李月社說：“你為龍泉做出了這么大的貢獻，大伙送你是應該的。還有就是大伙怕你擔心不敢問，我替大家問你，大家都擔心你走了龍泉的產(chǎn)業(yè)發(fā)展怎么辦，去年你剛指導村民們種植中藥材，剛剛收到了成效，你走了大家一下子沒了主心骨。”我開導大家，一個時代有一個時代的輝煌，一代人有一代人的選擇，我們這代人注定是要為脫貧攻堅做出努力的，雖然我們走了但鐵打的營盤，流水的兵，后續(xù)還有鄉(xiāng)村振興，只要大家相信黨，相信社會主義，日子就會越來越好，龍泉的紅旗一定會永遠飄揚。
幾多不舍，幾多傷感,美麗熱情的龍泉，你已融入我的血液，我已成為你的一員。你已成為我生命的一部分。
同志們：
現(xiàn)在開會。
按照市委的安排部署，現(xiàn)在我們召開脫貧攻堅問題整改專題民主生活會。
參加此次會議的有：集團公司領導班子成員
列席此次會議的有：各黨總支（支部）書記、各子分公司、集團各部室負責人
這次專題民主生活會共一項議程：集團公司領導班子及成員對照檢查。
為了開好本次會議，會前，我們按照要求，做了充分準備。一是及時召開了脫貧攻堅專項巡察神木市反饋問題整改專題會，傳達學習了相關文件精神，明確今后的整改方向和工作安排。二是會前面向集團各部室發(fā)放了《公司領導班子及成員脫貧攻堅巡視考核整改專題民主生活會征求意見表》，廣泛聽取員工的意見建議。三是發(fā)放了談心談話卡，大家要實事求是，客觀公正的進行填寫，本次會議結(jié)束后進行統(tǒng)一收取。四是認真撰寫對照檢查材料，根據(jù)民主生活會的主題，結(jié)合意見建議和對照反思的情況，認真梳理在思想認識、攻堅責任、工作措施、任務推進、紀律作風四個方面存在的突出問題，并做好整改措施，為抓好下一步的脫貧攻堅工作奠定堅實基礎。
下面，由 代表集團領導班子進行對照檢查......
下面，由我進行個人對照檢查……
下面，請 進行個人對照檢查……
下面，請同志進行個人對照檢查……
下面，請同志進行個人對照檢查……
下面，請同志進行個人對照檢查……
下面，請同志進行個人對照檢查……
下面，請同志進行個人對照檢查……
下面，請同志進行個人對照檢查……
下面，請同志進行個人對照檢查……
請大家對集團領導班子及成員提出批評意見
一、自身存在問題
1、督導檢查力度不夠。缺少親臨深入一線抓落實、抓整改的韌勁，督導檢查不嚴，下村都是以檢查完成上級安排的應急工作為主，沒有用更多地精力和時間去抓脫貧攻堅工作， 對幫扶責任人的管理、 監(jiān)督不到位，致使對新形勢下的脫貧工作缺乏有效的工作指導，浮于面上。
2扶貧攻堅合力不足。對脫貧工作執(zhí)行政策缺乏剛性約束，沒有認認真真靜下心來思考、反思，將脫貧工作認為是任務，只想著怎樣盡快完成，不能從質(zhì)量上去把握。存在上級檢查抓得緊，就抓得嚴， 上級檢查一放松，緊張氣氛就消除的現(xiàn)象，隨大流、看風頭、避風險、搞突擊、打游擊的心態(tài)仍然存在，缺乏工作抓在平時、抓在經(jīng)常、重在落實的自覺性。
3、對脫貧攻堅工作缺少謀劃。存有依賴思想，認為有分管領導在具體抓，對脫貧攻堅工作督促指導做的不夠，在工作開展中存在局限性，未能站在全局的角度推進工作。沒有做好幫扶政策的分析研判，思想和精力也沒有真正放在貧困戶的增收問題上，在具體幫扶工作中，幫扶措施較為單一，僅僅停留在發(fā)錢發(fā)物上，幫扶針對性、實效性不強，沒有做到因戶施策，存在突擊幫扶、一次性幫扶的問題，在幫助持續(xù)增收脫貧上下功夫不足，幫扶效果不理想，群眾的滿意度不高
4、督導檢查作用未真正發(fā)揮。缺少親臨深入一線抓落實、抓整改的韌勁，督導檢查不嚴，下村都是以檢查完成上級安排的應急工作為主，沒有用更多地精力和時間去抓脫貧攻堅工作， 對幫扶責任人的管理、 監(jiān)督不到位，致使對新形勢下的脫貧工作缺乏有效的工作指導，浮于面上。
5、信息共享不暢通。沒有從政治和全局高度正確看待當前的脫貧攻堅工作，工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌不到位、上下聯(lián)動不經(jīng)常、左右銜接不緊密，對脫貧攻堅工作投入精力不足，思考的不多。督促部門履責方面不夠深入，未能指導各部門形成工作合力，沒有完全做到工作融合、力量整合，致使部分工作出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。
6、村干部培訓內(nèi)容未實施。對精準扶貧工作沒有進行系統(tǒng)性安排部署，認為區(qū)委組織部舉辦了培訓班，民政系統(tǒng)的培訓任務就完成了。在全面推進脫貧攻堅工作方面思考不足，只是按部就班執(zhí)行上級部署，沒能統(tǒng)籌安排村兩委成員學習脫貧攻堅政策。對脫貧內(nèi)生動力認識不足、措施不實，存在著村干部工作狀態(tài)不佳、對村子底數(shù)不清、相關問題屢改屢犯整改不徹底的問題。
7、整改措施針對性、操作性不強。在對脫貧攻堅政策把握方面還沒有完全吃透弄懂，有時錯誤的認為落實責任主體在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，區(qū)級層面只要做好政策把控就可以，致使對脫貧攻堅工作的落實存在很多問題，雖然已經(jīng)整改，但究其根源，還是指導落實不到位導致的。對開展精準扶貧工作中遇到的困難和問題，沒有變被動應付為主動出擊，致使在開展脫貧攻堅具體工作的思路不寬、辦法不多、前瞻性、創(chuàng)新性不強，工作成效不明顯。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
1、宗旨意識有所弱化。工作中踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，應該始終把黨的群眾路線貫徹到治國理政全部活動之中，沒有做到時刻把貧困戶冷暖放在心上，主觀上淡化了對貧困戶的感情。深入實際，聯(lián)系貧困戶的時間少，體察貧困戶的感受還不夠，設身處地解決貧困戶的困難做的還不到位。
2、“不忘初心，牢記使命”意識樹立的不牢固。缺乏進取精神和責任意識。對脫貧工作熱情有所減退，缺乏干勁，只求過得去，不求過得硬，放松了對自己的嚴格要求。維持現(xiàn)狀的想法多，開拓進取、勇于創(chuàng)新的意識不強，這些問題的存在，歸根到底是缺乏進取精神和責任意識。
3、黨性修養(yǎng)放松。工作中不自覺地滿足于自己的積累與經(jīng)驗，在這種工作思維的驅(qū)使下，使我形成了在工作執(zhí)行過程中忽視了一心為公，一切為人民利益著想的思想。脫貧攻堅政策了解不透徹。主要表現(xiàn)在部分政策只知道個大概，一遇到具體問題就要打電話，臨時詢問。導致向貧困戶宣傳政策不夠，貧困戶對政策了解不全面。
4、作風轉(zhuǎn)變不徹底。導致對紀律規(guī)矩意識有所淡化，脫貧攻堅缺乏主動性、韌勁不足。習慣于貫徹會議、要求、文件精神，為了完成扶貧任務而完成任務，缺乏創(chuàng)新扶貧方式，幫助貧困戶激發(fā)內(nèi)生動力的措施，扶貧扶智的方法不夠多，沒有建立起扶貧的長效機制。
三、今后努力的方向和改進措施
1、進一步增強對脫貧攻堅工作的責任感。在脫貧攻堅的關鍵時刻，做到從大局出發(fā)，強化黨性意識，盡快掌握脫貧攻堅政策，精準施策，嚴格按照專項巡察“回頭看”反饋的意見，及時與相關部門對接，解決信息不對稱，聚焦村（社區(qū)）“兩委”成員的培訓，做好決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅的后半段文章。
2、端正脫貧攻堅工作態(tài)度。持續(xù)抓好整改工作，定期總結(jié)整改情況，研究整改措施。杜絕虎頭蛇尾、前緊后松的現(xiàn)象，以脫貧攻堅推進為契機，自覺遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，做到行動上自覺、措施上明確，切實解決脫貧不精準等問題。
xx鎮(zhèn)總?cè)丝趚萬人，轄xx個村，是市級重點鎮(zhèn)、省級跟蹤指導鎮(zhèn)。有xx個貧困村(含x個深度貧困村)，建檔立卡貧困人口xxxx戶xxxxx人，分別占全縣貧困村和貧困戶人口的x%和xx%。面對貧困面大、脫貧任務重的實際，如何打贏這場沒有硝煙的硬仗?對我這個走下戰(zhàn)場又重上戰(zhàn)場的老兵來說，是一場挑戰(zhàn)和考驗!如何打好?怎么打贏?我一次次研判“戰(zhàn)情”，召集班子成員開會研究部署作戰(zhàn)方案，制定路線圖，常常干到凌晨兩三點，有時直到通宵……今年我因病住院，滿腦子想的都是脫貧攻堅，不由自主地電話詢問各村脫貧進展情況，不時的電話來來往往，同病房的3個病人紛紛要求換房。待病情稍一好轉(zhuǎn)，我就帶上針藥偷偷地返回鎮(zhèn)上，直奔貧困村解決問題。我是軍人出身，人稱我“鋼鐵戰(zhàn)士、黑臉包公”，雷厲風行、身先士卒是我的作風，對黨絕對忠誠，對組織絕對服從已融入我的血液。同志們對我有褒有貶，有的說我是軍人天性、正直坦率有擔當，也有的說我是“工作狂”，跟著工作是受罪，更有人嫌在xx工作太累要求組織調(diào)離，年邁的父母埋怨我把單位的事看的比家重、常年見不到面。
工作中，我認事不認人，嚴格落實“三項機制”，3年來，從脫貧一線推薦科級干部x人，調(diào)整使用xx人，市縣表彰xx人。截止2018年底，全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶已脫貧xxxx戶xxxxx人，貧困發(fā)生率由2016年的xx%下降到xx%，今年有望實現(xiàn)剩余貧困人口和貧困村脫貧退出。
我的工作體會有以下四點：
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要勤學善思勇作為 脫貧攻堅是一項政治性、政策性很強的工作，各項扶貧政策的落地生根都直接關系到脫貧攻堅的成效。作為黨委書記必須政策先學一步，吃透“精準”要義，熟練掌握扶貧業(yè)務的政策標準，使自己真正成為扶貧工作的行家里手。同時，還要做到把政策研究與本鎮(zhèn)工作實際有機結(jié)合，系統(tǒng)思考、精心謀劃，不打無準備之仗。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要示范帶動重引領 作風硬、脫貧贏。要打贏脫貧攻堅這場硬仗，就要發(fā)揮好全體干部的力量，轉(zhuǎn)變作風勇攻堅。作為黨委書記，必須以身作則、樹好標桿。我?guī)ьI班子成員包抓深貧村、聯(lián)系貧困戶，不當“甩手掌柜”。幾年來，“5+2”“白+黑”是常態(tài)，白天到村指導工作抓落實，協(xié)調(diào)解決問題，晚上與班子成員開“碰頭會”，研究謀劃具體工作。堅持白天走、干、講，晚上讀、寫、想，在領導班子成員的無聲帶動下，全鎮(zhèn)干部自覺苦干實干。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要勇于擔當抓落實 初心激發(fā)擔當，擔當引領作為。我作為“班長”，擔當負責是必備的前提要素。在工作中，我堅持問題導向、目標導向和效果導向相統(tǒng)一，聚焦主責主業(yè)，把抓黨建作為打贏脫貧攻堅的總抓手，精準嚴實攻脫貧，筑牢攻堅硬堡壘，對工作不力的x名干部進行調(diào)整，新任村黨支部書記xx名、副書記x名、副主任x名，村支書主任一肩挑穩(wěn)健推進，力爭xx月底達xx%。
打贏脫貧攻堅戰(zhàn)要聚焦主業(yè)上水平 脫貧工作的要義是“精準”、核心是產(chǎn)業(yè)、設施是保障。工作中，我牢牢聚焦“兩不愁三保障”這個關鍵標尺，科學研判致貧原因，因戶因人精準施策，協(xié)調(diào)推進產(chǎn)業(yè)、行業(yè)扶貧政策落地見效。積極推行“黨委書記牽頭掛帥，黨政領導 齊抓共促，支部成員扛實主業(yè)，四支隊伍火線攻堅”的扶貧工作機制，成立由黨委成員領銜xx支脫貧攻堅先鋒隊，業(yè)務骨干組成重點工作督戰(zhàn)隊，提出“三四一”工作法，積極推進“三變改革”，確定了3+X(茶葉、食用菌、中藥材+干果、烤煙、高山蔬菜、瓜果、中蜂等)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，通過大戶帶、企業(yè)幫帶和聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)業(yè)、聯(lián)股、聯(lián)營，把貧困戶捆綁在產(chǎn)業(yè)鏈上，把產(chǎn)業(yè)捆綁在經(jīng)濟組織上，推動“產(chǎn)業(yè)就業(yè)”相融共生。
以產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增收，大力推行“社區(qū)+基地+合作社+貧困戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)了村村有3-5項主導產(chǎn)業(yè)，戶戶有1-2項增收項目。
以基地擴就業(yè)，建成電子工廠、社區(qū)飾品工廠、服裝廠、物流倉儲中心、大型超市各1個，開發(fā)長期穩(wěn)定就地就業(yè)崗位xxxx余個，力促一人就業(yè)全家脫貧。
以幫扶促增收，積極與國防科工局等幫扶單位聯(lián)系，將貧困村的土雞、蜂蜜、椴木木耳等a外銷創(chuàng)收xxx萬元。
以電商促營銷，建成鎮(zhèn)電子商務孵化園1處，村級電商服務站xx個，銷售當?shù)貎?yōu)質(zhì)土特產(chǎn)xxx萬元。
局屬各股室（單位）：
為全面貫徹落實縣委十六屆七次全會精神，推動本單位脫貧攻堅各項任務超額完成，決定結(jié)合醫(yī)保工作實際，于9月份在我局開展 “脫貧攻堅走在前 我為脫貧做貢獻”系列活動，現(xiàn)將有關事項通知如下：
一、活動內(nèi)容及要求
（一）開展演講比賽
1、活動主題：“當好政策宣傳員”
2、活動時間：2019年9月 日
3、活動要求：立足醫(yī)保扶貧和結(jié)對幫扶工作，開展一次演講比賽，各干部職工要準備一份5分鐘左右的演講稿，通過談經(jīng)歷、談經(jīng)驗、談體會，切實增進干部職工對醫(yī)保扶貧和結(jié)對幫扶工作的熱情，真正對我局脫貧攻堅工作起到“交流-促進-提升”的作用。
（二）開展政策測試
1、活動主題：“吃透政策，用好政策”
2、活動時間：2019年9月 日
3、活動要求：圍繞醫(yī)保相關政策、脫貧攻堅基本知識開展一次測試，督促干部職工加強對政策的學習，熟練掌握基本政策，掌握了解相關政策，不斷提升自身業(yè)務素質(zhì)和服務群眾的能力。
（三）開展評選活動
1、活動主題：“立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)立標桿”
2、活動時間：2019年9月 日
3、活動要求：根據(jù)干部職工平時工作情況，評選崗位服務標兵5-8名。崗位服務標兵要立足本職崗位，做到敬業(yè)奉獻、誠實守信、努力工作、積極上進、不怕吃苦、熱忱服務、一身正氣，或在醫(yī)保扶貧、結(jié)對幫扶中作出貢獻。
二、組織領導
（一）明確責任，精心安排?！皟蓪W一做”學習教育系列載體活動是我們?nèi)松绻ぷ髦械囊患笫?，意義重大，各黨支部要高度重視、積極參與，在活動中要充分尊重黨員的主體地位，積極發(fā)動廣大黨員，特別是吸收發(fā)展對象、入黨積極分子和業(yè)務骨干參與各類活動。要結(jié)合“兩學一做”學習教育系列活動的開展，按照局黨組和總支的總體安排，精心組織，周密部署，認真實施，確保系列活動取得順利進展。
這一年，我們深入實施大扶貧戰(zhàn)略行動，打響了脫貧攻堅戰(zhàn)，主要開展了以下五個方面的工作：
強化頂層設計，著力構建脫貧攻堅政策體系。按照中央的要求，結(jié)合貴州實際，我們在實施“33668”扶貧攻堅行動計劃和科學編制“十三五”脫貧攻堅系列規(guī)劃等工作基礎上，省委、省政府出臺了《關于堅決打贏扶貧攻堅戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的決定》以及10個配套文件，從扶持生產(chǎn)和就業(yè)等10個方面初步構建了精準扶貧政策體系；印發(fā)了《關于落實大扶貧戰(zhàn)略行動堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的意見》，從分解目標任務等10個方面對抓好中央精神的貫徹落實工作進行了全面系統(tǒng)的安排部置。
落實“五個一批”要求，著力推進“六大脫貧攻堅戰(zhàn)”。認真按照指出的“五個一批”脫貧路徑要求，結(jié)合貴州實際，全力推進“六大脫貧攻堅戰(zhàn)”。一是打好易地扶貧搬遷攻堅戰(zhàn)。堅持把易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅戰(zhàn)中的重中之重，選準“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的貧困人口實施自然村寨整體搬遷，同步統(tǒng)籌安排搬遷安置人口的勞動技能培訓、創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務、醫(yī)療、教育、社會保險、政策兜底保障等工作，以城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和旅游服務區(qū)集中安置為主，555個安置點全部開工，建成搬遷房9.74萬套，已搬遷24.18萬人，實現(xiàn)每戶搬遷家庭就業(yè)1人以上。二是打好產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅戰(zhàn)。圍繞到2020年通過產(chǎn)業(yè)扶持使265萬貧困人口脫貧目標，堅持走現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，著力打造扶貧攻堅示范縣、扶貧特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖等扶貧產(chǎn)業(yè)，在1300個貧困村設立電商網(wǎng)點，73.4萬貧困人口實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧。三是打好綠色貴州建設脫貧攻堅戰(zhàn)。加大貧困地區(qū)生態(tài)保護修復力度，全面完成1042萬畝宜林荒山造林綠化，對25度以上陡坡耕地和重要水源區(qū)15-25度坡耕地全部實施退耕還林還草，力爭2020年全省森林覆蓋率達到60%，讓林區(qū)有勞動能力的貧困人口就地轉(zhuǎn)移成護林員等公益性生態(tài)保護人員，力爭解決10萬個就業(yè)崗位，帶動30萬貧困人口脫貧。2016年爭取到國家支持我省退耕還林477.4萬畝，占全國退耕還林計劃的35.6%，位居全國第一，直接帶動近10萬人脫貧。四是打好基礎設施建設攻堅戰(zhàn)。2016年投資400多億元實施“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”基礎設施建設六項行動計劃，重點針對制約貧困地區(qū)尤其是少數(shù)民族特困地區(qū)發(fā)展的水、電、路、訊等基礎設施欠賬問題，切實改善發(fā)展條件，增強這些地區(qū)自我發(fā)展、自我脫貧的能力。五是打好教育醫(yī)療事業(yè)脫貧攻堅戰(zhàn)。黨政機關壓縮行政經(jīng)費6%用于教育扶貧，對31.7萬建檔立卡貧困學生免（補）學雜費，16.89萬貧困人口學齡前兒童吃上營養(yǎng)午餐。加快推進“健康貴州”建設工程，全面推行大病保險，把貧困人口全部納入重特大疾病救助范圍，對73.8萬貧困人口提供基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助“三重醫(yī)療保障”，從根本上解決因?qū)W致貧、因病致貧問題。六是打好社會保障兜底攻堅戰(zhàn)。穩(wěn)步推進民政低保標準與扶貧標準“兩線合一”，對158萬無業(yè)可扶、無力脫貧人口實行政策性兜底保障。
推進改革創(chuàng)新，著力完善脫貧攻堅體制機制。一是建立完善協(xié)調(diào)調(diào)度機制。從省至鄉(xiāng)，逐級成立由黨委、政府主要負責同志任雙組長的扶貧開發(fā)領導小組，加強對扶貧開發(fā)工作的領導和協(xié)調(diào)。每季度召開一次省委常委會會議，每月召開一次省政府常務會議或?qū)ｎ}會議，省扶貧開發(fā)領導小組不定期召開全體會議研究、調(diào)度和督促落實脫貧攻堅工作。二是建立脫貧攻堅責任制。完善省負總責、市縣抓落實、重在鄉(xiāng)村的責任分工機制，層層簽訂責任書，層層立下軍令狀，形成省市縣鄉(xiāng)村五級脫貧攻堅責任鏈。全面推行省領導包縣、市領導包鄉(xiāng)、縣領導包村、鄉(xiāng)領導包戶、黨員干部包人的“五包”工作責任制，確保每個貧困縣、貧困鄉(xiāng)、貧困村、貧困戶、貧困群眾都有人幫、有人扶、有人負責脫貧。2016年，組織15.7萬名干部遍訪貧困村貧困戶，精準識別貧困人口并建檔立卡動態(tài)管理。三是完善扶貧資金使用整合機制。積極做好金融扶貧服務，推進精準扶貧“特惠貸”。全面實行財政扶貧資金目標、任務、資金和權責“四到縣”，在50個國家級貧困縣推行涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合用于脫貧攻堅。四是建立完善監(jiān)督機制。設立省政府“扶貧專線”，暢通政府與人民群眾的溝通渠道，受理群眾有效來電3500多個，切實幫助群眾排憂解難。探索建立“第三方”監(jiān)督和“民生特派員”機制，堅決遏制“不作為”“亂作為”“假作為”行為。五是強化考核機制。以脫貧實效作為考核貧困縣一切工作的指揮棒，將扶貧工作成效與干部選拔任用、年度考核及獎懲“精準掛鉤”，引導貧困縣黨政領導干部聚集精力推進扶貧開發(fā)工作。六是建立比學趕超機制。今年4月上旬，專門組織了一次以“大扶貧”為主題的項目建設觀摩會，由有關省領導帶隊分組赴9個市（州）和貴安新區(qū)，對全省53個縣140多個扶貧項目進行現(xiàn)場觀摩，促使各地在工作中比學趕超，提高工作質(zhì)量和效果。
利用幫扶資源，著力打造“三位一體”大扶貧格局。堅持自我發(fā)力與向外借力并舉，加快形成專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧有機結(jié)合、互為支撐的大扶貧格局。一是大力推進單位定點扶貧。建立與中央國家機關和央企定點幫扶溝通協(xié)調(diào)機制，推進幫扶單位的幫扶政策、幫扶資金、幫扶項目等精準流向貧困村和貧困人口。二是大力推進城市對口幫扶。重點加強8個東部城市與我省8個市（州）在經(jīng)濟協(xié)作、園區(qū)共建、職業(yè)教育、人才交流、引企入黔、文化旅游等領域的合作與幫扶，不斷拓展合作領域，提高幫扶成效。三是大力引導社會力量扶貧。全力配合恒大集團幫扶大方縣、萬達集團幫扶丹寨縣，深入推進省內(nèi)12戶大型國有企業(yè)結(jié)對幫扶12個重點貧困縣，積極引導其他大中型企業(yè)幫扶貧困縣，小型企業(yè)幫扶貧困村，推進國企“百企幫百村”、民企“千企幫千村”。創(chuàng)新“扶貧日”活動開展模式、建立社會扶貧網(wǎng)絡“直通車”平臺、倡導扶貧志愿行動、打造扶貧公益品牌等方式，拓展社會力量參與扶貧的便捷通道，實現(xiàn)援助人與受助人點對點精準幫扶。
在縣委、縣政府及良上鎮(zhèn)脫貧攻堅指揮部、稿橋村脫貧攻堅指揮所的堅強領導下，在幫扶部門縣交通局的大力支持下，大江村緊緊圍繞精準扶貧、精準脫貧的工作方略，根據(jù)“一達標、兩不愁、三保障”和“缺什么、補什么”的標準和原則，健全工作機制、制定工作方案、采取工作措施，解決相應問題，確保扶貧對象實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，取得較好成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、基本村情
大江村位于良上鎮(zhèn)東南部，距離良上鎮(zhèn)政府所在地8公里，全村國土面積有3.55平方公里，耕地面積有376畝，林地面積有5843畝，覆蓋率為95%，荒山荒坡有6.2萬畝，海拔為822米，大江村轄3個自然寨，6個村民組，大江村156戶568人。是一個以苗、侗少數(shù)民族為主的行政村。該村村級組織健全，共有村干2人，黨員21人。
二、貧困戶基本情況
大江村156戶568人。其中有建檔立卡貧困戶67戶258人，貧困發(fā)生率45%；非貧困戶87戶310人。2014至2017年共脫貧47戶198人，2018年脫貧16戶52人，未脫貧4戶8人。2018年全村貧困發(fā)生率下降至1.4%。
該村享受低保12戶37人、特困戶5戶5人、殘疾人戶14戶16人、重病戶4戶4人、慢性病戶31戶32人。
三、工作措施及成效
（一）加強村指揮所組織建設。為了解決之前因人員配置、資金困難、網(wǎng)格員年紀大等原因造成的工作涉后、工作不實、工作效果不好等問題。2018年11月22日全縣脫貧攻堅會議過后。根據(jù)會議精神，大江村指揮所在楊萬元主任的領導下，開展了一系列工作。一是建立健全指揮體系。成立大江村3人指揮小組。具體負責村脫貧攻堅工作的上級精神傳達、村工作的安排、部署、協(xié)調(diào)、調(diào)度、研判、解決疑難問題和困難等工作。二是成立村脫貧攻堅工作辦公室。主要負責上傳下達、調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、材料匯總等相關工作。三是明確人員職責、進行合理分工。形成了統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一步驟的格局，做到層層抓落實。四是建立健全工作制度。從日常上下班紀律、會議紀律、請銷假制度、工作程序等各方面加強了管理機制的建設。五是加強團隊意識建設。一從干部的思想根源上開展干部的理想信念、人生觀、價值觀、世界觀等教育工作，因為只有從根源上解決問題，接下來的各項工作才能推進。我們從，明確“為什么來扶貧、怎樣開展扶貧、要達到怎樣的效果”，明白“我們是自愿來這里吃苦、自愿在這里工作，是沒有誰逼我們來的”，接受“為黨、為政府、為群眾工作，也是為自己以及自己的家庭、自己的生存、自己的未來發(fā)展”在工作的思想，希望通過做這些思想意識的工作，讓我們干部發(fā)自內(nèi)心的愿意克服各方面的困難去搞好落實。二從發(fā)揚擔當精神、吃苦精神、互幫互助精神、無私奉獻精神，著力轉(zhuǎn)變工作作風。做到5個方面。一領導帶頭。根據(jù)組織安排，交通局副局長楊紅負責交通局全面工作。得到通知后，在楊萬元副主任的帶領下，立刻到大江村深入村、組、農(nóng)戶家中了解工作開展情況、充分聽取意見建議、梳理存在困難問題、及時進行調(diào)度研判、及時與鎮(zhèn)指揮部相關領導對接、及時解決疑難問題，有針對性地作出了統(tǒng)籌安排部署。二村干負責，挑起了基層工作帶頭人的擔子。三干部擔當。從2018年11月23日開始，在不影響局機關工作的情況下，交通局全局上下與村指揮所的同仁一起，開展脫貧攻堅工作。四臨聘人員履職。聘請的同志，克服工資報酬較低，工作任務繁重，工作時間長等困難與大家一起攻堅克難。五網(wǎng)格員工作得到提高。六是加大資金投入。2018年，在單位資金十分緊缺的情況下，投入幫扶資金4萬多元，幫扶干部自己出資幫扶資金萬余元，用于村各項脫貧攻堅工作。七是增配人員。綜合交通局局機關及村指揮所的實際困難，結(jié)合工作人員的工作職責、能力傾向、性格取向、年齡問題等因素，聘請了2個工作人員負責協(xié)助村指揮所工作。七是加強溝通協(xié)調(diào)，爭取領導支持、村兩委及干部職工、群眾配合。八是適時安排學習培訓，提升工作組人員的應知應會應落實水平。
（二）準確摸清底數(shù)。圍繞家庭收入、人口動態(tài)、就學就醫(yī)、住房保障、生產(chǎn)生活等方面開展深入細致的入戶調(diào)查，分別建立貧困人員數(shù)據(jù)庫、非貧困戶人口信息數(shù)據(jù)庫、脫貧人口數(shù)據(jù)庫、建立低保、五保、貧困學生、非貧困學生、輟學學生、重病、殘疾、危改、易搬、房屋提升、三改一化、透風漏雨等工作情況臺賬,完善貧困戶和非貧困戶檔案。掌握各項數(shù)據(jù)，分析貧困戶具體情況，繼續(xù)完善貧困戶一戶一策的脫貧攻堅方案。
（三）嚴格工作程序。貧困戶進入和退出以及各項政策實施
都有嚴格的程序，我們在尊重群眾意愿、深入調(diào)查研究、充分聽取意見之下，堅持“公平、公正、公開”原則，嚴格按照工作程序開展脫貧攻堅工作，確保實現(xiàn)該脫貧的脫貧，該幫扶的幫扶，該鞏固成效的鞏固成效。
（四）“一達標、兩不愁、三保障”工作。
1、“一達標、兩不愁”工作
按照脫貧政策，通過增加農(nóng)戶家庭收入，確保我村居民人均可支配收入達到標準線以上，收入不斷增長，確保了吃穿不愁。一是抓實就業(yè)脫貧增收。我村在外務工人員149人，在家勞動力292人，參加培訓58人。對已在外具有穩(wěn)定務工收入的貧困戶，積極聯(lián)系了解其就業(yè)、收入狀況，鼓勵其通過學習培訓、工作確保收入穩(wěn)定并有所提升；對在家的勞動力，整合縣內(nèi)就業(yè)培訓資源，開展崗前培訓，推薦就業(yè)崗位，增加其就業(yè)收入。二是推進產(chǎn)業(yè)增收。通過“黨支部+合作社（基地）+農(nóng)戶”的方式，我村成立了1個農(nóng)村專業(yè)合作社（大江村生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社），通過村民入股方式發(fā)展養(yǎng)蜂400箱。覆蓋貧困戶86戶，群眾26戶。一戶一股100至2000元不等，已入股股金129500萬余元。2018年實現(xiàn)分紅160000元。有養(yǎng)殖大戶2戶。三是發(fā)展水稻、紅苕、辣椒、西紅柿、綠色蔬菜等，豐富種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
2、“三保障”工作。
一是住房保障工作。①易地扶貧搬遷情況。共計29戶。2016年12戶、2017年6戶，已入住。2018年14戶，12戶入住，2戶還未落實房源。②危房改造28戶，已入住。③“三改一化”61戶（其中：改廚36戶、改廁49戶、改圈21戶、庭院硬化38戶）；④透風漏雨25戶；⑤危舊房屋拆除整治27個。⑥無房戶3戶，已落實安全住房，收集印證材料。網(wǎng)格員對群眾自己施工的項目完成了驗收和請款報賬工作，但由于施工方實施的項目價格未定以及雪凝天氣等原因，現(xiàn)網(wǎng)格員正在與施工方核實工程量。通過開展這些工作，保障了農(nóng)戶住房安全，優(yōu)化了農(nóng)戶生活環(huán)境，提高了群眾生活質(zhì)量。二是教育保障。我村有在校學生112人，建檔立卡貧困學生53人。貧困家庭學生全部享受資助，未發(fā)生因貧失學輟學現(xiàn)象。三是醫(yī)療保障。全村參合568人。貧困人口100%參合，住院報銷達到90%。杜絕群眾因病致貧、因病返貧，確保群眾看得起病、就得起醫(yī)。
（五）其他基礎設施建設及人居環(huán)境優(yōu)化工作
一是聯(lián)戶路建設1661米；二是通組路6公里； 三是安裝太陽能路燈290盞；四是修建垃圾池6個；五是建設公廁1個。利用護林人員、專崗人員對本組本寨環(huán)境衛(wèi)生進行清理；細化村規(guī)民約，制定環(huán)境優(yōu)化方案，開展衛(wèi)生評比活動，激勵群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣；幫扶單位縣交通局積極資助村環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)化經(jīng)費，交通局全體干部每月進寨入戶開展清理整治環(huán)境衛(wèi)生活動，優(yōu)化了人居環(huán)境。
（六）宣傳教育工作。一是通過召開群眾會、小組會、院壩會、談心談話等形式，開展政策宣講活動；二是通過村組干部、網(wǎng)格員、幫扶干部入戶宣傳，讓群眾從“要我脫貧”到“我要脫貧”的轉(zhuǎn)變，從“爭搶貧困戶”到“不愿當貧困戶”的轉(zhuǎn)變。三是開展感恩教育活動。讓群眾感黨恩、感父母恩、感夫妻恩、感兒女恩、感干部恩等，學會做一個懂得感恩的人，從而接受政府給的，理解政府沒給的，提高群眾滿意度。
四、存在問題和困難
雖然近期做了大量工作，但也還存在一些問題和困難。
（一）指揮所層面。村指揮所統(tǒng)籌能力需繼續(xù)提升。工作機制及干部管理工作還需進一步加大。干部思想、工作能力需繼續(xù)提升。人員、經(jīng)費投入繼續(xù)保持并加大。
（二）群眾工作層面。部分群眾對政策不了解、不理解、不接受。部分群眾存在“等靠要”思想需要解決。部分群眾良好生活習慣（如衛(wèi)生習慣等）需要培養(yǎng)形成。個別群眾自身處理問題及解決自身困難的能力不夠強，遇事容易激動、容易采取激進的方式，從而導致矛盾的發(fā)生情況需要解決，如果這些問題不解決，部分群眾不懂感恩的情況需要落實。
（三）基礎工作層面?；A數(shù)據(jù)還需核實、基礎材料還需完善、各項工作進度須加快，需落實。
（四）具體問題和困難。
一是存在透風漏雨、三改一化項目超面積建設資金問題。
二是項目建設工程價格標準未定的問題。
三是還有一些特別困難的貧困戶生活必須品配送的資金問題。
針對這三個困難。因我局經(jīng)費有限，幫扶干部負擔較重，希望上級幫助解決。
五、下步工作打算
（一）加強指揮所的統(tǒng)籌能力，發(fā)揮干部的主觀能動性，不斷提升干部隊伍工作能力。通過加強組織建設、落實各項工作制度、加強團隊建設等工作，定期開展學習培訓，并通過評比、考試等方式，從而提升干部為群眾“辦實事、解難事”，落實脫貧攻堅各項任務的能力。確保學習出成效，工作出實績。
（二）進一步加強基礎信息的核實，下大力氣規(guī)范和完善資料檔案。切實抓好一戶一檔、一戶一袋、民情檔案、異搬、危改、三改一化、透風漏雨、脫貧程序、各種臺賬等檔案資料的完善歸檔，確保基礎數(shù)據(jù)、基礎信息資料準確完整。
（三）牢牢把握工作重點，繼續(xù)做好“一達標”、兩不愁、三保障”等政策落實各項工作，具體按照縣委、縣政府、良上鎮(zhèn)黨委政府的各項工作要求，結(jié)合我村實際，采取有力措施，抓好工作落實。
根據(jù)XXX縣扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于印發(fā)XXX縣開展“百日攻堅”結(jié)對幫扶“七個一”活動實施方案的通知》（xxxx發(fā)〔2019〕xx號）文件精神，zz鄉(xiāng)FF村結(jié)合本村實際，精心組織，周密部署，通過“七個一”活動查找問題、補齊短板、夯實基礎，為FF村脫貧攻堅工作打下了扎實的基礎。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、“七個一”活動開展基本情況.
（一）幫扶干部每周入戶一次開展情況。FF村認真組織幫扶干部開展入戶活動，做到幾個必有：一是幫扶干部入戶必有簽到。每周幫扶干部入戶都必須到村委進行簽到，以便了解幫扶干部到位工作情況；二是每周入戶必有主題。我們根據(jù)FF村實際，每周針對本周查找出來的問題和短板，安排幫扶干部有針對性地入戶開展工作，補齊短板，夯實基礎。三是幫扶干部入戶必有照片。要求幫扶干部在入戶中注意拍照留證，既是用于開展工作的證明，也用于脫貧攻堅工作留檔。開展“七個一”活動以來，67名幫扶干部都能盡職盡責，共開展入戶工作1064人次。在開展“七個一”活動中，全體幫扶干部盡職盡責，為FF村的脫貧攻堅工作打下良好的基礎。
（二）參加貧困戶一次生產(chǎn)生活勞動開展情況。FF村以迎接“四合一”檢查為出發(fā)點，結(jié)合本村實際，要求幫扶干部重點幫助貧困戶認真打掃環(huán)境衛(wèi)生，樹立FF村貧困戶整潔、干凈的良好形象，展示積極向上的精神面貌。要求幫扶干部做到：一是貧困戶房屋周邊干凈整潔，無亂堆放雜物；二是貧困戶的客廳、廚房干凈整潔，無生產(chǎn)工具亂堆放情況；三是貧困戶臥室衣物、棉被要疊放整齊。通過幫扶干部與貧困戶共同努力，F(xiàn)F村貧困戶以良好的精神面貌做好了迎接自治區(qū)和國家檢查的準備。
（三）幫助貧困戶解決一個以上問題開展情況。入戶走訪期間，F(xiàn)F幫扶干部圍繞貧困戶在發(fā)展生產(chǎn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、控輟保學、慢性病卡辦理等方面遇到的問題和困難，真心實意為幫扶戶解決實際困難。針對發(fā)現(xiàn)的問題，與幫扶單位、村兩委干部和駐村工作隊員認真研究，及時采取針對性措施加以解決。開展活動以來，共推進危舊房改造完成4戶，協(xié)助辦理慢性病卡5人，勸返逃課學生1人，協(xié)助辦理低保5戶，辦理股權量化入股手續(xù)75戶。
（四）在貧困戶家吃一餐飯開展情況。FF村幫扶干部都能放下架子、沉下身子，自帶食材在貧困戶家中吃一頓家常飯，與貧困戶面對面交談、心貼心交流，切身體會困難家庭的疾苦，增進與貧困戶的感情，讓貧困戶拋開顧慮，打開心結(jié)，掏心窩子說交心話，進而真正掌握貧困戶的實際困難和真實需求，實現(xiàn)真幫扶。幫扶干部在與貧困戶吃飯的活動也都拍照留證。
（五）與貧困戶開一次家庭會議開展情況。開展入戶期間，F(xiàn)F村幫扶干部都能認真組織貧困戶召開一次家庭會議。會議內(nèi)容圍繞FF村脫貧攻堅工作情況，重點向貧困戶全體家庭成員做好幾方面內(nèi)容宣傳：一是通報近年來貧困戶所享受到的各類扶貧政策，特別是做好產(chǎn)業(yè)獎補政策的解讀和宣傳，減少群眾對扶貧政策差異化的不理解；二是做好村基礎設施項目和村集體經(jīng)濟項目公示公告的宣傳，提高群眾的知曉率。在家族會議上，幫扶干部還對照致貧原因及家庭實際情況，聽取貧困戶每個家庭成員對脫貧致富的想法和訴求、對幫扶活動的意見和建議，共商幫扶對策和措施；要做好貧困戶思想脫貧動員工作，加大貧困戶脫貧典型宣傳，讓脫貧光榮之風深入人心。 通過認真細致地開展宣傳，提高了群眾對幫扶工作的滿意度和政策的知曉率。
（六）與貧困戶照一張全家福開展情況。幫扶干部都與在家的貧困戶人員照一張“全家?！?。通過合照拉近了幫扶干部和貧困戶之間的距離，讓幫扶干部與貧困戶“親如一家”。
（七）幫扶干部每月遞交一份幫扶小結(jié)開展情況。FF村幫扶干部對照年初制定的幫扶計劃和措施，結(jié)合本人幫扶工作實際情況，填報幫扶工作簡況表，將開展“七個一”工作開展情況于每月30日前報本單位第四級網(wǎng)格長審閱。二、做法和成效FF村在開展“七個一”活動中，以脫貧攻堅工作存在問題為導向，圍繞核實數(shù)據(jù)、查清收入、補齊短板、提高群眾滿意度這幾項工作來開展。
（一）開展幫扶手冊填寫培訓。FF村結(jié)合幫扶干部填冊存在問題，召開了2次手冊填寫培訓會。會議上，F(xiàn)F村第一書記梁基歡對幫扶手冊的填寫進行逐項說明，對一些政策性收入的計算方法進行了培訓，對幫扶干部填冊普遍存在的問題進行了提醒，對一些幫扶干部沒有登記的征地補償金和土地租金收入進行提醒并提供了參考名單。同時，還為幫扶干部提供了各季度政策性收入補貼名單。對于個別填寫質(zhì)量較差的幫扶干部，駐村工作隊和第一書記還進行個別輔導，確保人人過關。通過集中培訓和個別輔導，提高了FF村扶貧手冊的填寫質(zhì)量。
