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首頁 優(yōu)秀范文 存在問題分析報告

存在問題分析報告賞析八篇

發(fā)布時間:2022-07-01 05:02:25

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的存在問題分析報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

[關鍵詞] 財務報告分析 財務管理 對策

一、財務報告分析中存在的問題

1.財務報告分析的概念及意義

財務報告分析,簡稱財務分析,是指以企業(yè)財務報告反映的財務指標為主要依據(jù),對企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況進行評價和剖析,以反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失、財務狀況及其發(fā)展趨勢,為改進企業(yè)財務管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務信息。財務分析既是已完成的財務活動的總結,又是財務預測的前提,在財務管理循環(huán)中起著承上啟下的作用。其重要意義有以下幾個方面:(1)財務報告分析是評價財務狀況、衡量經(jīng)營業(yè)績的重要依據(jù)。(2)財務報告分析是挖掘企業(yè)潛力、改進財會工作、實現(xiàn)理財目標的重要手段。(3)財務報告分析是合理實施投資決策的重要步驟。通過企業(yè)財務報告的分析,可以了解企業(yè)獲利能力的高低、償債能力的強弱及營運能力的大小,可以了解投資后的收益水平和風險程度,從而為投資決策提供必要的信息。

2.目前財務報告分析中存在的主要問題

(1)財務報告分析的理論不夠完善。在許多《財務管理》理論書籍中,介紹的財務報告分析指標和方法只局限于對資產(chǎn)負債表和利潤表的分析,這是不夠全面的,也是不夠完善的。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的資產(chǎn)要不斷增值,企業(yè)的利潤要不斷增長,都是符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的,但是,若忽視了現(xiàn)金流量的分析和管理,對于企業(yè)的發(fā)展也是有害的。在財務管理實踐中,有些企業(yè)因為現(xiàn)金流量不足,即使在盈利的情況下,由于不能償還債務而宣布倒閉的例子已經(jīng)不再是少數(shù)了,因此,現(xiàn)金流量的分析顯得十分重要。(2)財務報告分析的方法不夠科學。在《財務管理》、《基礎會計》的理論書籍中,對財務報告分析方法的介紹僅有趨勢分析法、比較分析法、比率分析法和因素分析法四種方法。其中的比較分析法和比率分析法,其涵義不明確,界限難劃分,很容易混淆,在理論和實踐上都不容易操作。(3)財務報告分析的內容不夠豐富。在一般的情況下,企業(yè)財務報告分析的內容和《財務管理》理論書籍的內容是一樣的,包括對資產(chǎn)負債表和利潤表進行分析,具體內容有:企業(yè)償債能力分析、企業(yè)營運能力分析、企業(yè)盈利能力分析。而缺乏對現(xiàn)金流量表的分析,對會計政策、會計估計變更的分析,對關聯(lián)方關系及交易披露的分析,以及對資產(chǎn)負債表日后事項的分析,另外,也沒有對上市公司內在價值的估計與分析。所以,許多中小投資者不能得到全面的、科學的、豐富的財務報告分析資料,造成投資決策的失敗。

二、搞好財務報告分析的對策

1.建立企業(yè)現(xiàn)金流量分析指標體系

(1)現(xiàn)金流量結構分析指標。這類指標是從現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量三個不同的角度反映現(xiàn)金流量的構成。

利用這一公式可以從經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個不同的角度,反映企業(yè)現(xiàn)金流入量的構成比率,進而從三個大的方面說明企業(yè)現(xiàn)金流入量的來源。一般而言,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入量保持較大的比重為宜。另外,還可以就每種來源內容的構成情況進行分析,如分析企業(yè)經(jīng)營活動中現(xiàn)金流入量的結構等。

利用這一公式同樣可以從經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動三個不同的角度,反映企業(yè)現(xiàn)金流出量的構成比率,從而從三大方面說明企業(yè)現(xiàn)金流出量的來源。另外,還可以在三大類流出量內部計算結構比率,使流出量結構分析更加具體化,以便企業(yè)管理者從財務管理的角度做出控制現(xiàn)金流出量的決策。

利用這一公式可以從凈現(xiàn)金流量的角度,分析經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量、投資性現(xiàn)金凈流量和籌資性現(xiàn)金凈流量在總現(xiàn)金凈流量當中所占的比重。如果在企業(yè)全部現(xiàn)金凈流量中,經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量占的比重較大,說明企業(yè)現(xiàn)金主要來自正常經(jīng)營業(yè)務,當然,首先應當保證全部現(xiàn)金收支凈額為正數(shù)。但是,如果是經(jīng)營性現(xiàn)金收支凈額占全部現(xiàn)金收支凈額比重較小,或者為負數(shù),投資者或企業(yè)經(jīng)營者必須給予高度關注。

(2)現(xiàn)金流量營運能力分析指標。這類指標從營運資金的角度,反映現(xiàn)金流量的各種比率。

利用這一公式可以反映企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量對資本支出、存貨增加支出及發(fā)放現(xiàn)金股利等現(xiàn)金需求的滿足程度。凈現(xiàn)金流量適當比率如果大于或等于1,即表示企業(yè)從經(jīng)營活動中得到的資金足以應付各項資本性支出、存貨支出增加額和支付現(xiàn)金股利的需要,不需要對外籌集資金。反之,凈現(xiàn)金流量適當比率如果小于1,表示資金不足,需要對外籌資。

利用這一公式可以衡量企業(yè)來自經(jīng)營活動的現(xiàn)金已被保留的部分,對其重新再投資于各項營業(yè)資產(chǎn)的保證程度。該指標分母中各組成部分是某個時點上的存量,其中:固定資產(chǎn)總額和長期投資、短期投資可直接取自資產(chǎn)負債表;其它資產(chǎn)是指資產(chǎn)負債表上的其它流動資產(chǎn)與其它長期資產(chǎn)的合計;營運資金為流動資產(chǎn)合計減去短期投資、其它流動資產(chǎn)及流動負債三項后的余額。

(3)現(xiàn)金流量償債能力分析指標。這類指標從償債能力的角度,反映現(xiàn)金流量的償債比率。具體有以下分析指標:

該指標數(shù)值越大,說明企業(yè)短期償債能力越好;反之,比率越低,表明企業(yè)短期償債能力越差。該指標大于1,表明當期經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量可以滿足償還本期到期債務;該指標小于1,表明企業(yè)需要對外籌資或出售非貨幣資產(chǎn)才能償還短期債務。究竟企業(yè)的現(xiàn)金流量短期負債比率應是多少,才算償付能力強,這要根據(jù)企業(yè)往年經(jīng)驗結合行業(yè)特點來判斷。

該指標數(shù)值越大,說明企業(yè)償還全部負債的能力越強;反之,指標數(shù)值越小,表明企業(yè)的償債能力越差。在該指標中,其分子只包括經(jīng)營活動中產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量,而分母卻包括了企業(yè)的全部負債,因此,該指標是會計穩(wěn)健性原則的一種體現(xiàn)。其實,在理財實務中,還可以用全部現(xiàn)金凈流量作為分子來計算。

當該指標數(shù)值較小時,還表明了另一種情況,即企業(yè)需要對外籌集資金,或出售非貨幣資產(chǎn)以獲得所需資金。當該指標數(shù)值過小時,企業(yè)將面臨虧損、償債的安全性與穩(wěn)定性下降的風險,該指標究竟多高合適,應根據(jù)企業(yè)的具體情況而定。

(4)現(xiàn)金流量盈利能力分析指標。該類指標從利潤和現(xiàn)金流量的關系中,反映現(xiàn)金流量的盈利能力。

該指標反映了企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量對利潤做出的貢獻,該指標數(shù)值越大,說明企業(yè)經(jīng)營效益越好,企業(yè)經(jīng)營管理水平越高;反之,亦然。它的逆指標(即分子分母倒過來)則表明企業(yè)的盈利質量,這個盈利質量指標大于或等于1,表明有大量的應收賬款,企業(yè)利潤質量較差,風險較大。

該指標數(shù)值反映了主營業(yè)務在當期收回現(xiàn)金的程度,需要注意的是分子分母在時間上的一致性。該指標數(shù)值越大,說明當期主營業(yè)務實現(xiàn)的越好,對現(xiàn)金流入量的影響也越大;反之,對現(xiàn)金流入量的影響越小。

該指標從投資者的角度,反映了現(xiàn)金對股利的保證程度。該指標數(shù)值越大,企業(yè)投資者的投資獲取收益的能力越強,運營效益越好,對投資者的保證程度越高;反之,亦然。

綜上所述,以上四類十項指標中,存在著非常緊密的關聯(lián),企業(yè)在運用現(xiàn)金流量指標體系時,應進行綜合考核比較。因此,可以計算現(xiàn)金流量綜合評價指數(shù)進行全面評價,現(xiàn)金流量綜合評價指數(shù)計算公式如下:

需要指出的是,該套指標評價體系還需經(jīng)過企業(yè)實際數(shù)據(jù)和財務狀況的檢驗,才能逐步合理和完善,其科學性和可行性如何,有待經(jīng)過實踐的驗證。

2.建立健全科學的財務報告分析方法體系

按照定量分析理論將財務報告分析方法歸納為以下幾種:(1)比較分析法。即將兩個質量相同的指標做靜態(tài)對比,從而揭示不同空間、同一時期、同類指標間數(shù)量差異的一種方法。其指標的實質是不同空間條件下,同類指標的橫向對比。(2)結構分析法。即利用財務報告中的分類資料,將總體分為若干類別,然后計算出各類數(shù)值的比重,用以反映總體結構特征和總體內部構成的方法。它可以分析事物的性質由量變到質變的過程。(3)動態(tài)分析方法。即同一總體的同一指標在不同時間上的動態(tài)對比,用以反映某一指標發(fā)展變化的方向和程度。(4)強度分析法。即將兩個性質不同但又有一定經(jīng)濟聯(lián)系的財務指標進行對比,用以反映財務現(xiàn)象的強度、密度、普遍程度和利用程度的一種分析方法。在這里用強度分析法取代了現(xiàn)行的比率分析法,主要是利用統(tǒng)計原理的科學方法規(guī)范財務報告分析方法的理論,以避免比較分析法和比率分析法概念上的混淆不清,這是對財務報告分析方法的一次創(chuàng)新。(5)因素分析法。即以受多種因素影響的綜合性財務指標為對象,從數(shù)量上測定分析各因素對綜合指標在方向和程度上的影響。一些財務指標往往受到多項因素的共同影響,通過因素分析可以分析出影響財務指標變動的主要因素,從而正確了解公司的經(jīng)營管理水平,做出改進和提高的決策。(6)長期趨勢分析法。即將若干年的財務報告有關數(shù)據(jù)排列成時間數(shù)列,并利用統(tǒng)計分析的方法對其進行定基對比、逐期對比或計算移動平均數(shù),分析財務指標增減變動和發(fā)展趨勢的一種方法。

綜上所述,以上六種分析方法是利用了統(tǒng)計分析的理論而設計的。統(tǒng)計基本理論是研究經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量方面的方法論科學,它在財務報告這種經(jīng)濟現(xiàn)象的分析方面的應用體現(xiàn)在以上六種方法中。它們都是科學的,概念和內容都是清晰的,完全可以指導財務報告分析的實踐工作,它使財務報告分析的理論更加完善,方法更加科學。

3.增加財務報告分析的內容

除了上述的財務報告分析以外,在《財務管理》的財務分析一章,還應增加以下內容:(1)企業(yè)財務報表附注的分析;(2)會計政策、會計估計變更和會計差錯的分析;(3)關聯(lián)方關系及其交易的分析,以及會計造假情況的分析;(4)資產(chǎn)負債表日后事項的分析;(5)審計報告的分析;(6)上市公司內在價值的估計與分析。

增加這些財務報告分析的內容,不但可以完善《財務管理》中財務分析一章的內容,還可以更加有效地指導財務報告分析的實踐工作,對于促進財務分析工作有著十分重要的意義。

參考文獻:

[1]劉李勝:上市公司財務分析.中國金融出版社,2001年7月第1版北京

第2篇

根據(jù)區(qū)教科局黨委的總體部署和要求,結合《**市第**中學校開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段 7、班子成員交流溝通有待提高。

8、對學生的 為進一步豐富校本研訓的活動形式,拓展校本培訓渠道,激發(fā)教師的教育智慧,我們要繼續(xù)開展好名師講壇活動。邀請校內外名師暢談自身的成長歷程,或走出去,到先進的學校學習名師的教育教學方法。讓他們的教育人生映照著一線教師的成長軌跡,使智慧的火花得以傳遞……

第三,以人為本,減負增效,確保學生全面發(fā)展

教育教學質量是學校的生命線、是學校的價值所在,是學校對社會和家長的承諾,它直接影響到一個人、一所學校的發(fā)展。我們始終要堅持“面向全體學生,促進全面發(fā)展,培養(yǎng)個性特長”的辦學理念,培養(yǎng)知識全面、個性鮮明、思維活躍、富于創(chuàng)新、具有可持續(xù)發(fā)展能力的學生群體。

要重點抓好對學生的常規(guī)教育,從細小之處(如衛(wèi)生、課堂紀律等)入手,進一步改進

第3篇

一、在深入開展

解放思想大討論基礎上梳理查找突出問題

第一階段的解放思想大討論活動,使全體同志增強了發(fā)展意識,樹立了發(fā)展信心,看到了與科學發(fā)展不相適應的問題和不足。為此我們在第二階段開始后,繼續(xù)組織開展“深入解放思想,推動科學發(fā)展”的大討論活動,要求同志們進一步破除陳舊觀念,開拓發(fā)展思路,尋求發(fā)展舉措,完善發(fā)展機制,為認真梳理查找本單位在落實科學發(fā)展觀過程中存在的突出問題開辟了思想認識通道。領導班子三次召開專題會議,認真分析查找問題,主要歸納為四個方面:一是在思想觀念方面,如何解放思想、拓寬思路問題;二是在體制機制方面如何深化改革、推動創(chuàng)新問題;三是在服務群眾方面,如何強化職能、優(yōu)化服務問題;四是隊伍建設方面,如何提高素質、增強能力問題。并緊緊圍繞這四個主要問題,總結工作,分析原因,研究對策,初步形成了局領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析報告。

二、召開專題民主生活會,全方位查找存在問題的原因

領導班子分析報告形成后,我們先后兩次分別召開了全體黨員干部和局中層以上干部民主生活會。要求大家本著對勞動就業(yè)事業(yè)高度負責的態(tài)度,緊密結合工作實際,著重從思想觀念、工作作風、改革意識、政績業(yè)績、思路舉措等方面在局內認真查找存在問題和差距,研究分析產(chǎn)生主要問題的原因和根源。民主生活會上同志們暢所欲言,深層次地分析了目前在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的問題和原因。大家一致認為產(chǎn)生問題的原因很多,既有受目前體制制約的客觀原因,也有自身存在的主觀原因。例如整體建設上缺乏科學的長遠規(guī)劃設計,思想觀念上對為公共服務的重要性認識不足,理論研究上學習科學發(fā)展觀不夠系統(tǒng)。實際工作中缺乏科學統(tǒng)籌協(xié)調,按科學發(fā)展觀要求建立落實保障體制,有效制度不到位等等,這些現(xiàn)象既是產(chǎn)生主要問題的原因,也是影響科學發(fā)展的羈絆,通過民主生活會,廣泛聽取了大家的意見和建議,在此基礎上繼續(xù)充實和完善了貫徹落實科學發(fā)展觀分析報告。

三、積極開展評議活動,廣泛征求群眾意見

第4篇

一、在深入開展解放思想大討論基礎上梳理查找突出問題

第一階段的解放思想大討論活動,使全體同志增強了發(fā)展意識,樹立了發(fā)展信心,看到了與科學發(fā)展不相適應的問題和不足。為此我們在第二階段開始后,繼續(xù)組織開展“深入解放思想,推動科學發(fā)展”的大討論活動,要求同志們進一步破除陳舊觀念,開拓發(fā)展思路,尋求發(fā)展舉措,完善發(fā)展機制,為認真梳理查找本單位在落實科學發(fā)展觀過程中存在的突出問題開辟了思想認識通道。領導班子三次召開專題會議,認真分析查找問題,主要歸納為四個方面:一是在思想觀念方面,如何解放思想、拓寬思路問題;二是在體制機制方面如何深化改革、推動創(chuàng)新問題;三是在服務群眾方面,如何強化職能、優(yōu)化服務問題;四是隊伍建設方面,如何提高素質、增強能力問題。并緊緊圍繞這四個主要問題,總結工作,分析原因,研究對策,初步形成了局領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析報告。

二、召開專題民主生活會,全方位查找存在問題的原因

領導班子分析報告形成后,我們先后兩次分別召開了全體黨員干部和局中層以上干部民主生活會。要求大家本著對勞動就業(yè)事業(yè)高度負責的態(tài)度,緊密結合工作實際,著重從思想觀念、工作作風、改革意識、政績業(yè)績、思路舉措等方面在局內認真查找存在問題和差距,研究分析產(chǎn)生主要問題的原因和根源。民主生活會上同志們暢所欲言,深層次地分析了目前在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的問題和原因。大家一致認為產(chǎn)生問題的原因很多,既有受目前體制制約的客觀原因,也有自身存在的主觀原因。例如整體建設上缺乏科學的長遠規(guī)劃設計,思想觀念上對為公共服務的重要性認識不足,理論研究上學習科學發(fā)展觀不夠系統(tǒng)。實際工作中缺乏科學統(tǒng)籌協(xié)調,按科學發(fā)展觀要求建立落實保障體制,有效制度不到位等等,這些現(xiàn)象既是產(chǎn)生主要問題的原因,也是影響科學發(fā)展的羈絆,通過民主生活會,廣泛聽取了大家的意見和建議,在此基礎上繼續(xù)充實和完善了貫徹落實科學發(fā)展觀分析報告。

三、積極開展評議活動,廣泛征求群眾意見

第5篇

財務分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括 和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報告并非易事。筆者認為,撰寫財務報告以 下六點值得注意:

一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤 其是領導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫作應因人而異。比如,提供給 財務部領導可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領導尤其對本專業(yè)相當陌生的領導的報告則 要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確 把握好報告的框架結構和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是 某一部門或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司, 則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析 即可。

二、了解讀者對信息的需求,充分領會領導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務部 門領導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務分析報告,內容很多,寫得也很長,應該 說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們 每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務服務的,可事實上呢?問題出在哪?我認 為,寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通,捕獲他們“真正了 解的信息”。

三、報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的框架具體如 下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施。

“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼;

“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說 明,旨在引起領導高度重視;

“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。

無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應在其后標明具體分析所在頁碼,以便領 導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領導們在最短的時間內獲得 對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。

“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報, 同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集 中化,再一次給領導留下深刻印象。

“具體分析”部分,是報告分析的核心內容。“具體分析”部分的寫作如何,關鍵性地 決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析 思路。例如:某集團公司下設四個二級公司,且都為制造公司。財務報告的分析思路是:總 體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年 累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層 分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。

四、財務分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務緊密結合,深刻領會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背 景,切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務,往往閉 門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。 因此,有必要強調的一點是:各種財務數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。 每一個財務數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務分析人員 通過對業(yè)務的了解和明察,并具備對財務數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的 合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務部門提供有用的決策信息。財務 數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務的如實反映,或稱之為對業(yè)務的映射),因而財務數(shù) 據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報告的重要質量特征“相關性”受挫,對決策的“有用 性”自然就難以談起。

五、財務分析報告的分析手法。如何才能將報告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人 在報告寫作過程中幾點所悟:

1.分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅 僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦 法,真正擔負起“財務參謀”的重要角色。唯此,報告的有用性或分量才可能得到提高和升 華。

2.對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如,某公司 有36個駐外機構,為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費” 作為評價指標之一。在分析時,我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對 數(shù))、增長率(相對數(shù))兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構,我們分別對費 用增長前十位(定義為集合A)及增長率前十位(定義為集合B)的駐外機構進行了排名,并 定義集合C=A∩B,則集合C中駐外機構將是我們重點分析的對象之一,這就是“交集原 則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構,為此“重要性原則” 顯得必不可少。在運用交集原則時,頭腦中要有重要性原則的意識;在運用重要性原則時, 同樣少有了閃集思想??偠灾?,財務分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”,在辯證 法上體現(xiàn)為兩點論基礎上的重點論。

3.問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法:在各部分分 析中,我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映 射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映 射一個部門或費用項目,也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的 問題點還不系統(tǒng),因而給領導留下的印象比較散亂,重點問題不突出;而領導通過月度分析 報告,意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務分析人員一方面在具體分析時, 要有意識地知道本月可能存在的重點問題(在數(shù)據(jù)整理時具有對財務數(shù)據(jù)敏感性的財務分析 人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況),另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出 一至兩個焦點性問題。

六、分析過程中應注意的其它問題。

1.對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握,在吃透公司政策精神 的前提下,在分析中還應盡可能地立足當前,瞄準未來,以使分析報告發(fā)揮“導航器”作 用;

2.財務人員在平時的工作當中,應多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜 集同行業(yè)競爭對手資料。因為,公司最終面對地是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何 宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決 定著公司的命運;

3.勿輕意下結論。財務分析人員在報告中的所有結論性詞語對報告閱讀者的影響相當之 大,如果財務人員在分析中草率地下結論,很可能形成誤導。如目前在國內許多公司里核算

第6篇

財務分析報告(本文主要指內部管理報告)是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質量的財務分析報告并非易事。筆者認為,撰寫財務報告以下六點值得注意:

一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領導)及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫作應因人而異。比如,提供給財務部領導可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領導尤其對本專業(yè)相當陌生的領導的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

二、了解讀者對信息的需求,充分領會領導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務部門領導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務分析報告,內容很多,寫得也很長,應該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務服務的,可事實上呢?問題出在哪?我認為,寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。

三、報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。財務分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應的改進措施。

“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁碼;

“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關注的問題事先做出說明,旨在引起領導高度重視;

“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。

無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應在其后標明具體分析所在頁碼,以便領導及時查閱相應分析內容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領導們在最短的時間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。

“問題重點綜述及相應的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領導留下深刻印象。

“具體分析”部分,是報告分析的核心內容?!熬唧w分析”部分的寫作如何,關鍵性地決定了本報告的分析質量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。例如:某集團公司下設四個二級公司,且都為制造公司。財務報告的分析思路是:總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內部都存在著緊密的勾稽關系。 .cn

四、財務分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務緊密結合,深刻領會財務數(shù)據(jù)背后的業(yè)務背景,切實揭示業(yè)務過程中存在的問題。財務人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務,往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調的一點是:各種財務數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務分析人員通過對業(yè)務的了解和明察,并具備對財務數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務部門提供有用的決策信息。財務數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務的如實反映,或稱之為對業(yè)務的映射),因而財務數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報告的重要質量特征“相關性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。

五、財務分析報告的分析手法。如何才能將報告寫活并有自己的特色?這里僅介紹本人在報告寫作過程中幾點所悟:

1.分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因為撰寫財務分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上,而是要通過對問題的深入分析,提出合理可行的解決辦法,真正擔負起“財務參謀”的重要角色。唯此,報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。

2.對具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如,某公司有36個駐外機構,為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率,我們以“人均差旅費”作為評價指標之一。在分析時,我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對數(shù))、增長率

(相對數(shù))兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構,我們分別對費用增長前十位(定義為集合A)及增長率前十位(定義為集合B)的駐外機構進行了排名,并定義集合C=A∩B,則集合C中駐外機構將是我們重點分析的對象之一,這就是“交集原則”。然而,交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構,為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時,頭腦中要有重要性原則的意識;在運用重要性原則時,同樣少有了閃集思想??偠灾?,財務分析人員要始終“抓重點問題、主要問題”,在辯證法上體現(xiàn)為兩點論基礎上的重點論。

3.問題集中點法亦可稱之為焦點映射法。這種分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進行了零散分析。這些問題點猶如一張映射表,左邊是不同的分析角度,右邊是存在問題的部門可費用項目。每一個分析角度可能映射一個部門或費用項目,也可能是多個部門或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點還不系統(tǒng),因而給領導留下的印象比較散亂,重點問題不突出;而領導通過月度分析報告,意在抓幾個重點突出的問題就達到目地了。故而財務分析人員一方面在具體分析時,要有意識地知道本月可能存在的重點問題(在數(shù)據(jù)整理時具有對財務數(shù)據(jù)敏感性的財務分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況),另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點性問題

六、分析過程中應注意的其它問題。

1.對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準確的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中還應盡可能地立足當前,瞄準未來,以使分析報告發(fā)揮“導航器”作用;

2.財務人員在平時的工作當中,應多一點了解國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為,公司最終面對地是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運;

第7篇

第二條縣人民政府統(tǒng)一領導和協(xié)調全縣經(jīng)濟運行分析工作。季度、半年和全年的經(jīng)濟運行分析由縣人民政府縣長統(tǒng)籌,副縣長、副調研員協(xié)調開展,政府組成部門共同參與。

縣人民政府有關經(jīng)濟管理部門根據(jù)各自工作職責,定期對本行業(yè)經(jīng)濟運行情況進行分析,并以適當方式報縣人民政府決策參考。

第三條全縣經(jīng)濟運行分析的主要方式和內容:

(一)綜合分析。

每季、半年、全年對全縣經(jīng)濟運行的基本情況、主要特點、存在問題、應采取的對策措施進行綜合分析;每半年對全縣社會事業(yè)發(fā)展情況進行綜合分析。

(二)重點產(chǎn)業(yè)分析。

每半年對全縣特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、發(fā)展?jié)摿?、政策措施進行分析研究。

(三)宏觀經(jīng)濟政策分析。

適時對宏觀經(jīng)濟運行進行分析,及時掌握宏觀經(jīng)濟政策,研究提出用好、用活、用足政策的意見建議。

(四)周邊經(jīng)濟政策比較分析。

適時對周邊縣、區(qū)的政策和經(jīng)濟發(fā)展情況進行比較分析研究,及時了解掌握周邊地區(qū)動態(tài),把握發(fā)展機遇。

(五)其他專題分析。

針對全縣經(jīng)濟發(fā)展中的重點、熱點、難點問題,以及重大突發(fā)公共事件對經(jīng)濟運行的影響,不定期開展專題分析研究。

第四條每季度以書面或會議方式向縣委匯報經(jīng)濟運行情況;半年及全年向縣委常委會作專題匯報。

全縣經(jīng)濟運行分析報告由縣發(fā)改局形成后報送縣委、縣人大常委會、縣人民政府、縣政協(xié)領導及縣級有關領導。根據(jù)需要,提供縣委常委會議、縣委中心組學習會議、縣人民政府常務會議等作參考;半年、全年的全縣經(jīng)濟運行分析報告在縣人民政府重大決策通報會上予以通報。經(jīng)批準后,定期或不定期在政府網(wǎng)站或以其他方式公布全縣經(jīng)濟運行相關信息,為部門、企業(yè)等提供信息參考。

第五條建立調研和預警機制:

第8篇

處屬各所隊:

自學習實踐科學發(fā)展觀活動開展以來,我處緊緊圍繞 “推進征稽海事科學發(fā)展,提升執(zhí)法服務整體水平”這一主題,明確工作思路、深入調查研究、著力解決存在的問題和不足,達到了第一階段工作目標,取得了顯著成效?,F(xiàn)根據(jù)征稽海事局《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第二階段重點工作安排》的要求,結合我處《開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》,將學習實踐活動第二階段工作重點安排如下:

一、把握一個重點

組織處領導班子認真撰寫好本單位貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析檢查報告是本階段的一項重點工作。分析檢查的深刻程度決定著解決問題、完善制度的方向和力度,決定著學習實踐活動的成效和質量。我處黨支部要在前期學習調研、聽取意見的基礎上,緊密聯(lián)系各單位工作實際,認真撰

寫分析檢查報告。

分析檢查報告應包括以下六個方面的內容:十六大以來貫徹落實科學發(fā)展觀情況;存在的突出問題;存在問題的主客觀原因特別是主觀原因分析;學習實踐科學發(fā)展觀活動中形成的共識;今后貫徹要方向、總體思路、工作要求和主要措施;加強領導班子自身建設特別是思想政治建設的具體措

施。

二、突出兩項工作

一是突出對民主生活會意見和建議的梳理。組織專人對基層單位和服務對象提出的意見和建議進行梳理,尤其要注重原原本本地匯總基層和群眾對處領導班子及其成員的意見和建議。整理匯總后,提交處領導班子集體討論分析,使班子分析檢查報告充分體現(xiàn)基層群眾的真實意愿,充分體現(xiàn)改革創(chuàng)新的要求,更好地凝聚集體智慧,形成共識。我處計

劃于12月1日召開處黨支部會研究討論處領導班子分析檢查報告。

二是突出做好討論環(huán)節(jié)的各項工作。做到三個確保,即要確保民主生活會召開之前分析檢查報告能送到參會人員手中;要確保會上參與人員有足夠時間發(fā)表自己的意見和建議;要確保對反映集中的突出問題做專題研究,并將這些意

見和建議體現(xiàn)到分析報告中。

三、抓好三項環(huán)節(jié)

(一)開好專題民主生活會。我處領導班子專題民主生活會以“推進征稽海事科學發(fā)展,提升執(zhí)法服務整體水平”為主題,與20__年度民主生活會合并召開。專題民主生活會重在分析問題,重在總結經(jīng)驗,重在明確方向。民主生活會前處領導班子成員要相互談心,交換看法,認真撰寫發(fā)言材料,做好充分準備。撰寫發(fā)言材料重點查找個人和班子在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題、影響征稽工作發(fā)展穩(wěn)定的突出問題、黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題,深刻分析原因,提出改進意見,認真開展批評與自我批評。民主生活會的成果要體現(xiàn)在處領導班子分析檢查報告中。我處專題民主生活會計劃安排在12月10日召開。

(二)切實開好黨支部民主生活會。會議主要總結對科學發(fā)展觀的認識、貫徹落實的實踐情況,查擺工作中存在的問題,提出今后的工作思路、目標和舉措。會上通報民主生活會情況,對分析梳理出來的問題進行討論,對分析檢查報告初稿進行深入研究、修改和完善,形成一份指導性、針對性、操作性較強的領導班子分析檢查報告。參會人員范圍

可根據(jù)我處以往召開黨支部會議的規(guī)定和實際情況確定。

(三)認真組織開展好群眾評議。我處要采取座談會、評議大會和書面評議等多種形式,組織本單位的黨員干部和職工代表,對分析報告進行評議。要從對科學發(fā)展認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施行不行等方面進行評議。要確保參評人員具有代表性、層次性和廣泛性。要認真研究、吸收群眾的意見和建議,并體現(xiàn)到分析報告中。在對分析報告充分修改完善的基礎上,各單位要將分析檢查報告

的內容在一定范圍內公開,聽取群眾評議意見。

四、有關工作要求

1、加強組織領導。處領導班子要高度重視分析檢查階段的各項工作,切實加強領導,圍繞“把握一個重點、突出兩項工作、抓好三項環(huán)節(jié)”,周密安排,精心組織,發(fā)揮好

領導班子和副科以上領導干部的主體作用,確保取得實效。

2、提高思想認識。分析檢查階段是將認識成果轉化為實踐成果的關鍵階段,是切實解決問題、完善制度建設的基礎,是從思想層面進入實踐層面承上啟下的重要階段,做好這一階段的工作,對確保學習實踐活動取得實效至關重要。

3、堅持群眾路線。要做到謀劃發(fā)展向群眾問計,查找問題聽群眾意見,改革發(fā)展措施向群眾請教,落實發(fā)展任務靠群眾努力,衡量發(fā)展成效由群眾評判,認真做好群眾評議,自覺接受群眾監(jiān)督,意作為評價學習實踐活動的重要依據(jù)。

4、堅持正確的工作方法。查找和剖析問題,既要堅持原則、嚴格要求,又要把握政策、不搞人人過關、不糾纏歷史舊帳、不糾纏個人責任,注意保護干部職工的積極性。實事求是地開展批評與自我批評,認真查找存在的問題和不

足,深刻分析產(chǎn)生問題的原因,全面總結經(jīng)驗得失。

5、堅持突出實踐特色,堅持邊學邊改。聯(lián)系我處實際,聯(lián)系個人的思想和工作實際,堅持把解決突出問題、讓群眾滿意作為出發(fā)點和立足點,一手抓問題查找,一手抓問題解

決,對于梳理出來的問題,抓緊時間研究,深入分析,

努力提出解決問題的思路、措施和辦法。

6、堅持高標準、嚴要求。要把工作重點放在開好民主生活會、支部組織生活會、搞好分析檢查報告的撰寫、公布等各個環(huán)節(jié)上,切實發(fā)揮作用,克服剖析不深、報告不實的情況,杜絕措施不當、群眾不滿等問題,高起點、高標準、

高層次地推進第二階段的各項工作。

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