發(fā)布時(shí)間：2022-10-04 16:36:06
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹落實(shí)黨的十、十八屆三中全會(huì)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、縣厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)有關(guān)規(guī)定，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，著力解決浪費(fèi)水電、浪費(fèi)辦公耗材、超標(biāo)接待的問(wèn)題，促進(jìn)干部職工弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。
二、活動(dòng)對(duì)象
縣扶移辦各股室。
三、整治內(nèi)容及任務(wù)分工
（一）嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)
1.由辦公室牽頭，制定出臺(tái)單位公務(wù)接待管理制度，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待，嚴(yán)禁單位、部門之間吃請(qǐng)，杜絕公款大吃大喝和安排與公務(wù)無(wú)關(guān)的宴請(qǐng)；
2.單位財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)公務(wù)接待費(fèi)支出情況的審核把關(guān)，對(duì)違規(guī)報(bào)賬要堅(jiān)決制止。
（二）嚴(yán)格控制一般性支出
1.各股室要加強(qiáng)對(duì)本股室干部職工的思想教育，培養(yǎng)勤儉節(jié)約意識(shí)；
2.各股室要認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)日常工作管理制度》，做到離崗時(shí)關(guān)閉水、電源及辦公設(shè)備，節(jié)約水電；
3.各股室要開(kāi)展節(jié)約水電、節(jié)約辦公耗材活動(dòng)，大力壓縮文件及其他紙質(zhì)類材料等費(fèi)用的支出，在全辦推行網(wǎng)絡(luò)辦公，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一般公務(wù)性、消費(fèi)性支出負(fù)增長(zhǎng)。
4.由辦公室負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)各股室厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作的檢查，對(duì)發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象的股室予以批評(píng)。
四、方法步驟
這次專項(xiàng)治理工作從2014年9月開(kāi)始至10月底結(jié)束，按動(dòng)員部署、自查自糾、組織檢查、建章立制四個(gè)階段進(jìn)行。
（一）動(dòng)員部署階段（9月10日前）。召開(kāi)專項(xiàng)治理工作動(dòng)員部署會(huì)議，全面啟動(dòng)專項(xiàng)整治工作，在全辦形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)奢侈浪費(fèi)的良好氛圍。
（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）。結(jié)合治理內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，自覺(jué)予以糾正，并接受廣大干部群眾的監(jiān)督。各股室要結(jié)合實(shí)際，將本股室節(jié)約水電等辦公耗材以及執(zhí)行機(jī)關(guān)用電管理制度等方面的情況形成自查報(bào)告，于9月20日前報(bào)辦專項(xiàng)治理工作辦公室。
（三）組織檢查階段（9月21日至10月15日）。辦專項(xiàng)治理辦公室將采取抽查方式，對(duì)各股室的專項(xiàng)治理工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
（四）建章立制階段（10月16日—10月30日）。針對(duì)自查自糾和檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，制定出切實(shí)可行的規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固治理成果。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣扶移辦厲行節(jié)約專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由主任曾永貴任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，綜合股干部為成員。專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合股。加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)治理工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
一、明確目標(biāo)，高度重視
1.思想上高度重視。勝利街道辦事處經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施逐步得到完善和提升，目前房屋面積2600平方米，開(kāi)展節(jié)能工作顯得尤為必要，也更具有現(xiàn)實(shí)意義，基于以上認(rèn)識(shí)，辦事處在思想上高度重視上級(jí)部署的節(jié)能工作。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重節(jié)能宣傳。組織學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，下發(fā)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作通知，對(duì)全街道節(jié)能工作提出了明確要求，制定了節(jié)能工作計(jì)劃，在街道內(nèi)開(kāi)展了節(jié)能宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了良好的節(jié)能氛圍。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施
突出節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約燃油、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，采取切實(shí)可行措施，確保節(jié)能工作有效推進(jìn)。
1.節(jié)約用電。（1）是合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，做到夏季無(wú)人不開(kāi)空調(diào)、禁止開(kāi)窗使用空調(diào)，提倡每天少開(kāi)一小時(shí)，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)；（2）是辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開(kāi)燈或不開(kāi)燈，離開(kāi)辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”；（3）是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備用電管理，盡可能即用即開(kāi)，用完后及時(shí)關(guān)閉電源，杜絕長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象；（4）是樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具，根據(jù)需要盡量少開(kāi)照明燈；（5）是優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能（包括節(jié)水）產(chǎn)品，及時(shí)淘汰國(guó)家明令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，嚴(yán)格控制新增用電設(shè)備。
2.節(jié)約用水。（1）是加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理，自覺(jué)檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象；（2）是控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量，在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。
3.節(jié)約燃油。合理安排公務(wù)車出車任務(wù)和行駛路線，提倡合理使用車輛，減少單車出駛臺(tái)次，提高使用效率；路程較近時(shí)不使用車輛，嚴(yán)禁公車私用，堅(jiān)持規(guī)范行駛、按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，努力降低車輛油耗和維修費(fèi)用支出。
4.節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改發(fā)放，盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理、規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備，能引導(dǎo)工作，力求做好相關(guān)設(shè)備的更新改造工作。
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和中央、省、市相關(guān)規(guī)定，切實(shí)解決公車私用方面的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車“數(shù)量減少、費(fèi)用降低、管理規(guī)范”的工作目標(biāo)，為黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革打下良好基礎(chǔ)。
二、整治對(duì)象
根據(jù)實(shí)際情況，我局無(wú)公務(wù)用車，現(xiàn)有兩部執(zhí)法車。一輛車牌號(hào)為：贛B67992；另一輛為：贛B67178；兩部均為江鈴寶典皮卡。
三、整治范圍
局屬各部門。
四、整治內(nèi)容
1、打著工作及值班的旗號(hào)，在正常上班及節(jié)假日期間用公車辦理私事；
2、打著工作及值班的旗號(hào)，在正常上班及節(jié)假日期間用公車接送小孩及親朋好友；
3、打著工作及值班的旗號(hào)，在正常上班及節(jié)假日期間用公車?yán)\(yùn)私人東西或搬家；
4、打著工作及值班的旗號(hào)，在正常上班及節(jié)假日期間用公車下鄉(xiāng)游玩；
5、其它公車私用行為。
五、工作措施及步驟
（一）工作措施
為徹底治理及杜絕公車私用行為，確保各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作落實(shí)到位，成立局公車私用專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
（二）工作步驟
1.自查自糾。此階段工作采取自查自糾的方式進(jìn)行，各部門如實(shí)填寫(xiě)公車私用行為自查表。
2.專項(xiàng)檢查。局專項(xiàng)整治小組對(duì)值班及節(jié)假日期間重點(diǎn)檢查。檢查工作采用暗訪、聽(tīng)取匯報(bào)、集體座談、查閱資料等形式進(jìn)行。在重要節(jié)假日時(shí)段，對(duì)值班用車以及封存的執(zhí)法車輛進(jìn)行明查暗訪。
3.評(píng)估總結(jié)。全面匯總、梳理專項(xiàng)整治工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法、存在問(wèn)題及整改方向，并在本單位公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、座談了解、在一定范圍內(nèi)進(jìn)行群眾滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和評(píng)估，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。
倡導(dǎo)文明用餐，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)約型學(xué)校建設(shè)，把節(jié)儉理念變成廣大師生的自覺(jué)行動(dòng)，把餐桌文明融入師生生活，展示文明城市形象。
二、活動(dòng)內(nèi)容
1.開(kāi)展“文明餐桌”宣傳行動(dòng)。各校要充分利用課堂、學(xué)校網(wǎng)站、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、講座等多形式向師生深入宣傳文明用餐目的和意義。制作文明餐桌宣傳畫(huà)、餐卡等宣傳品，促進(jìn)學(xué)生無(wú)論是在校還是在家都要從小養(yǎng)成節(jié)約糧食、尊重勞動(dòng)的傳統(tǒng)美德，普及餐桌文明知識(shí)、推廣餐桌文明禮儀、倡導(dǎo)節(jié)約用餐行為。
2.開(kāi)展“文明餐桌”引導(dǎo)行動(dòng)。各校食堂嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，明示菜品份量，合理搭配菜品。引導(dǎo)師生“吃多少打多少、寧愿不夠再加、最好不要剩下、避免浪費(fèi)”。學(xué)校應(yīng)開(kāi)展“文明餐桌”評(píng)比活動(dòng)，對(duì)切實(shí)踐行了“勤儉節(jié)約，文明用餐”的師生，給予獎(jiǎng)勵(lì)并樹(shù)立典型。
3.開(kāi)展“文明餐桌”示范行動(dòng)。全市教育系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作人員和教師做到三個(gè)帶頭：一是帶頭參與文明餐桌行動(dòng)，積極參與到文明餐桌行動(dòng)中來(lái)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)，明確要求，充分發(fā)揮表率作用，帶頭厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；二是帶頭遵守《市文明餐桌公約》，從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，做到食堂用餐珍惜糧食、遵守秩序、禮讓他人，公務(wù)用餐點(diǎn)餐適量、不講排場(chǎng)、剩菜打包，日常用餐合理膳食、追求健康、摒棄陋習(xí)；三是帶頭宣傳文明餐桌行動(dòng)，以規(guī)范的文明餐桌禮儀展示文明形象，宣傳勤儉節(jié)約精神，享受“文明用餐，節(jié)儉惜?！钡目鞓?lè)。
三、工作步驟
1.組織發(fā)動(dòng)階段（3月中旬）。各校圍繞本次活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)工作措施。組織全體師生召開(kāi)文明餐桌行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，發(fā)出“文明用餐”的倡議。
2.全面實(shí)施階段（3月下旬至11月30日）。自律、勸導(dǎo)和監(jiān)督三管齊下，全面落實(shí)文明餐桌行動(dòng)，提升學(xué)校食堂品位，使文明餐桌行動(dòng)在各校全面開(kāi)展。
3.總結(jié)提升階段（12月份）。各學(xué)校進(jìn)行自查及階段性總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督促整改，努力提升學(xué)校文明程度，并將活動(dòng)總結(jié)報(bào)教育局辦公室（3）。
四、工作要求
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校文明餐桌行動(dòng)是貫徹落實(shí)十精神的一項(xiàng)重要工作，各學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)活動(dòng)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)，制定好切實(shí)可行的實(shí)施方案，落實(shí)好工作任務(wù)和工作職責(zé)。要做好各項(xiàng)過(guò)程性資料的收集整理工作，真實(shí)反映工作推進(jìn)過(guò)程。
一、總體目標(biāo)
通過(guò)健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度體系，加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，2015年全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)現(xiàn)以下總體目標(biāo)：一是節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。公共機(jī)構(gòu)基本內(nèi)涵、任務(wù)要求、能源節(jié)約基本知識(shí)得到有效普及，公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識(shí)有效增強(qiáng)，養(yǎng)成良好節(jié)能習(xí)慣，在全局形成節(jié)約能源的良好氛圍;二是節(jié)能制度進(jìn)一步健全。在節(jié)約用能方面初步形成一套科學(xué)有效的管理制度和量化考核評(píng)估體系，構(gòu)建節(jié)能工作有布置、有檢查、有考評(píng)、有落實(shí)工作格局;三是節(jié)能新技術(shù)進(jìn)一步應(yīng)用。新能源、新技術(shù)、新產(chǎn)品在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到應(yīng)用，高能耗用能設(shè)備的技能技術(shù)得到改造，用能設(shè)備能效提高;四是節(jié)能成效進(jìn)一步彰顯。較好完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約辦公用品等方面取得明顯效果，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。
二、計(jì)劃要求
采取“以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的方式，2015年評(píng)選3個(gè)節(jié)能減排先進(jìn)股室，通過(guò)創(chuàng)新節(jié)能模式、健全節(jié)能機(jī)制、強(qiáng)化節(jié)能管理、落實(shí)節(jié)能保障，示范帶動(dòng)全局各股室開(kāi)展能源節(jié)能活動(dòng)，形成單位大力推動(dòng)、干部全體參與的良好局面。今年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)是爭(zhēng)取在2014年基礎(chǔ)上用水用電方面下降10%。
三、工作措施
（一）加強(qiáng)節(jié)能宣傳。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳，從意識(shí)里強(qiáng)化、從行為上引導(dǎo)、從道德中約束，形成節(jié)能良好習(xí)慣。一是開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。在全局范圍內(nèi)開(kāi)展低碳體驗(yàn)活動(dòng)和“限塑令”宣傳活動(dòng)。二是組織一次公益行動(dòng)。開(kāi)展“綠色出行?節(jié)能在行動(dòng)”主題活動(dòng)，倡導(dǎo)干部職工以步行或騎自行車等方式上班和外出辦事，宣示干部職工在節(jié)能減排工作中的示范帶動(dòng)作用；三是開(kāi)展一次集中宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛橫幅、宣傳品制作宣傳欄和專題網(wǎng)頁(yè)等多種形式，積極宣傳“資源．再生無(wú)限”的理念；在辦公區(qū)、公共場(chǎng)所及職工住宅．節(jié)能宣傳宣傳畫(huà)，發(fā)放節(jié)能倡議書(shū)，引導(dǎo)廣大干部職工形成綠色環(huán)保、循環(huán)利用的辦公和生活空間。通過(guò)做到月月有活動(dòng)，件件有反響，廣泛宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能理念。
（二）實(shí)行目標(biāo)管理。根據(jù)縣節(jié)能辦下達(dá)的能耗下降指標(biāo)，采取“一年一定額、一季一修訂、一月一分析”管理辦法，來(lái)完成當(dāng)年節(jié)能任務(wù)。根據(jù)縣節(jié)能辦下達(dá)的指標(biāo)要求，結(jié)合本單位行業(yè)特點(diǎn)、編制人數(shù)、建筑面積和能耗水平，科學(xué)核定年度水、電、油、辦公用品等能源消耗總量，并核算出單位耗電量、人均耗水量和公務(wù)車輛的百公里耗油量等人均能耗和分月、分季用能計(jì)劃，報(bào)縣節(jié)能辦；每季度根據(jù)職能調(diào)整、工作任務(wù)和人員編制的變化情況，用能建筑或設(shè)備的增減情況，以及實(shí)施節(jié)能改造情況，適當(dāng)修訂用能計(jì)劃；每月要對(duì)能源消耗狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，形成分析報(bào)告。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合日常節(jié)能監(jiān)督檢查和年終考核對(duì)公共機(jī)構(gòu)能耗定額執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保年度節(jié)能目標(biāo)完成。
（四）健全責(zé)任機(jī)制。一是定期調(diào)度。成立公共結(jié)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議研究部署節(jié)能工作；二是定期巡查。建立節(jié)能巡查制度，每日一巡查，看單位水、電、油等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象和不安全因素，定期檢查辦公室的電源、電腦、照明燈、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備使用情況，確保節(jié)能各項(xiàng)工作落到實(shí)處；三是定員聯(lián)絡(luò)。設(shè)立能源管理分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)能源管理統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。建立聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度和培訓(xùn)制度，每年組織召開(kāi)一次聯(lián)絡(luò)員會(huì)議和開(kāi)展一次培訓(xùn)，并根據(jù)工作需要不定期召開(kāi)。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展節(jié)能減排工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效載體，是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的重要舉措，各股室要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展節(jié)能工作的重大意義，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、保障工作經(jīng)費(fèi)，推進(jìn)節(jié)能工作創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)。
一、做好學(xué)習(xí)宣傳
我社緊緊圍繞“攜手節(jié)能低碳、共建碧水藍(lán)天”活動(dòng)主題，深入開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)，要求全體干部職工認(rèn)真貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，積極宣傳公共機(jī)構(gòu)在推進(jìn)生態(tài)文明、建設(shè)美麗中的重要作用，增強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識(shí)。宣傳推廣節(jié)能節(jié)水新技術(shù)，培養(yǎng)節(jié)能行為習(xí)慣，做到“人人有好習(xí)慣，個(gè)個(gè)講節(jié)能”的良好風(fēng)氣。通過(guò)召開(kāi)職工大會(huì)、觀看視頻、張貼宣傳畫(huà)等各種形式，普及節(jié)能低碳、節(jié)水、節(jié)糧和資源循環(huán)利用知識(shí)，宣傳傳播生態(tài)文明理念，認(rèn)真做好節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)電、節(jié)油等宣傳工作，積極倡導(dǎo)綠色辦公和綠色出行。
二、強(qiáng)化節(jié)能措施
1、開(kāi)展一次能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。6月10日全國(guó)低碳日當(dāng)天，全體干部職工開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)和綠色低碳出行活動(dòng)，停開(kāi)辦公室，不開(kāi)或少開(kāi)照明燈，減少一次性用品消耗，減少待機(jī)能耗，動(dòng)員干部職工綠色出行，乘坐公交車，騎自行車或步行上下班，切實(shí)支持節(jié)能減排工作。通過(guò)廣大干部職工積極參與能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，形成了“個(gè)人帶單位，單位影響社會(huì)”的良好氛圍。
2、單位公務(wù)用車做到在6月10日當(dāng)天入庫(kù)停開(kāi)一天，平時(shí)盡量做到少開(kāi)車或不開(kāi)車，以綠色低碳的出行方式支持節(jié)能減排。
3、組織干部職工觀看節(jié)水宣傳片，通過(guò)愛(ài)水、知水、節(jié)水、護(hù)水四個(gè)方面告訴大家水的重要性，提高大家節(jié)水意識(shí)。同時(shí)，還在辦公室醒目位置張貼了宣傳畫(huà)和宣傳小常識(shí)，普及大家低碳節(jié)能意識(shí)。
4、減少紙張浪費(fèi)，采取雙面打印，校對(duì)稿采用作廢紙張打印，盡最大的力量減少電量消耗及紙張消耗。
5、堅(jiān)持平時(shí)做到“三關(guān)一保持”養(yǎng)成環(huán)保、低碳的生活方式。三關(guān)即人走要關(guān)電關(guān)水關(guān)門；一保持即如需開(kāi)空調(diào)，請(qǐng)保持溫度在260-300的之間，在股室之間掀起一股競(jìng)相節(jié)能的氛圍。促使大家“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一粒糧、每一滴油”，達(dá)到增強(qiáng)干部職工節(jié)能意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排的目標(biāo)。
6、開(kāi)展廢舊物品回收活動(dòng)。組織本系統(tǒng)干部職工上門收購(gòu)廢舊物資，收購(gòu)廢舊物資15噸，使廢舊物資循環(huán)利用、變廢為寶。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)
接通知后，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議，制定細(xì)化方案，嚴(yán)密組織實(shí)施。為使節(jié)能宣傳周活動(dòng)落到實(shí)處，我?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查督促，定期巡查、抽查，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速整改。在宣傳周活動(dòng)中，我校按照實(shí)施方案開(kāi)展了豐富多彩的主題宣傳活動(dòng)，在教學(xué)大樓、學(xué)員餐廳、學(xué)員住宿樓、辦公大樓等處懸掛“節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)”,利用短信平臺(tái)發(fā)送“節(jié)能公益短信”等，向廣大教職工和前來(lái)培訓(xùn)的學(xué)員介紹我國(guó)的能源現(xiàn)狀，節(jié)能的意義及節(jié)能小知識(shí)。扎實(shí)開(kāi)展“低碳日”能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，體驗(yàn)日當(dāng)天，學(xué)校停開(kāi)了辦公區(qū)域空調(diào)以及公共場(chǎng)所照明，關(guān)閉了辦公樓和教學(xué)大樓電梯，鼓勵(lì)教職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班，積極倡導(dǎo)從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起，樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，共同建設(shè)綠色、低碳、環(huán)保、和諧的美好校園。
二、健全規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理
宣傳周期間，我校認(rèn)真審定和完善學(xué)校節(jié)能管理規(guī)章制度，明確節(jié)能工作責(zé)任，并將嚴(yán)格按章執(zhí)行。由于我校培訓(xùn)人員的人數(shù)具有不確定因素，每月用能人數(shù)浮動(dòng)較大，要求各用能點(diǎn)（教學(xué)樓、餐飲部、客房部）有專人動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)用能人數(shù)和用能情況，有特殊情況及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真做好用能的核算工作，每月定期抄表，增加抄表次數(shù)，以便分析本單位用能情況，通過(guò)用能核算來(lái)及時(shí)反映用能的損耗是否正常，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，找出原因進(jìn)行解決，真正地做到管理出效益。
【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位；國(guó)有資產(chǎn)；資產(chǎn)管理
行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)，是指由行政事業(yè)單位占有、使用的、依法確認(rèn)為國(guó)家所有，能以貨幣計(jì)量的各種經(jīng)濟(jì)資源的總稱。與經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域的國(guó)有資產(chǎn)相比，行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)主要配置于非生產(chǎn)領(lǐng)域，具有鮮明的公共性和無(wú)償性，涉及的利益主體多，目標(biāo)多元化且成本效益難衡量。 因此，通過(guò)不斷挖掘國(guó)有資產(chǎn)潛力，提高使用效率對(duì)于行政事業(yè)單位是具有實(shí)際意義的。
一、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的重要性
行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理是國(guó)有資產(chǎn)管理的重要組成部分，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)占整個(gè)國(guó)有資產(chǎn)的比重越來(lái)越大，每年都有數(shù)萬(wàn)億元的投入持續(xù)快速增長(zhǎng)，截至2015年12月，全國(guó)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)總額已經(jīng)達(dá)到21萬(wàn)億元。如此龐大的數(shù)字，凸顯了加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的重要性。陸續(xù)出臺(tái)的《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》以及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等法規(guī)，要求行政事業(yè)單位規(guī)范管理，厲行節(jié)約。只有通過(guò)合理配置、科學(xué)的使用、規(guī)范的處置與調(diào)配，才能夠確保政府職能履行，提升政府工作效率，降低行政成本，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。只有提升管理水平，做到將這些國(guó)有資產(chǎn)“取之于民、用之于民”才能推進(jìn)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，多為人民辦事，為社會(huì)公共事業(yè)提高有效服務(wù)，打造和提升政府廉潔形象，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
二、行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
1.資產(chǎn)流失浪費(fèi)嚴(yán)重
多年來(lái)，中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)使用部門在資產(chǎn)管理方面做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但也存在問(wèn)題。行政事業(yè)單位占用國(guó)有資產(chǎn)總量巨大，在各級(jí)財(cái)政預(yù)算支出結(jié)構(gòu)中，包括房屋建筑物、專用設(shè)備、交通工具等固定資產(chǎn)在內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置占很大比重，年復(fù)一年的積累，存量國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)模越來(lái)越大。隨著財(cái)政部、國(guó)管局相關(guān)要求和政策的出臺(tái)，各部門各單位制定了預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)管理制度和資產(chǎn)管理制度等多項(xiàng)制度。首先在預(yù)算環(huán)節(jié)，部分單位在編制預(yù)算的過(guò)程中一味求多求大，預(yù)算資源的分配存在較大差異，這樣就在預(yù)算源頭上浪費(fèi)了大量的資源。其次雖然各單位都有相關(guān)制度、審批程序和權(quán)限，但是財(cái)務(wù)部門或者資產(chǎn)管理部門，只能是事后知曉或是全程參與并沒(méi)有決定權(quán)，實(shí)際上是有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)成為了資金的實(shí)際控制人，經(jīng)費(fèi)支出的合法性和合規(guī)性得不到有效監(jiān)督。有的部門只是重視辦公用房、辦公家具、辦公設(shè)備等看得見(jiàn)摸得著的有形資產(chǎn)，對(duì)于商標(biāo)、商譽(yù)、股權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)重視不夠，沒(méi)有具體的管理辦法，沒(méi)有資產(chǎn)賬目，出現(xiàn)問(wèn)題后難以解決。大量資產(chǎn)沉淀、隱藏，行政事業(yè)單位預(yù)算的增長(zhǎng)成為國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)的直接來(lái)源。
2.實(shí)物資產(chǎn)使用效率低，配置不規(guī)范
資產(chǎn)是固化了的資金，從預(yù)算到支付、再到各種資產(chǎn)、最后資產(chǎn)的處置又影響到相關(guān)A算，資產(chǎn)的管理是財(cái)政管理的重要一環(huán)。在這些實(shí)物資產(chǎn)中，有的部門片面追求高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次，盲目購(gòu)建，重復(fù)購(gòu)建；超編制、超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置資產(chǎn)，甚至講排場(chǎng)、比闊氣，一有需要就寫(xiě)申請(qǐng)、打報(bào)告，“買”字當(dāng)頭；甚至沒(méi)有資產(chǎn)賬目，家底不清。另一方面資產(chǎn)處置卻比較隨意，表現(xiàn)為對(duì)設(shè)備怠于維護(hù)，未到使用年限便申請(qǐng)更換，不按規(guī)定報(bào)批，不按要求評(píng)估，甚至低價(jià)出租，無(wú)償出借。目前資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)還是比較寬松的，在這樣的大環(huán)境下，行政事業(yè)單位的實(shí)物資產(chǎn)利用率不高。此外，資產(chǎn)的調(diào)劑問(wèn)題比較突出，各部門之間，以及部門和社會(huì)之間缺少有效平臺(tái)，大量閑置資產(chǎn)得不到有效利用，資源無(wú)法共享。
3.日常管理松懈，基礎(chǔ)不扎實(shí)
不定期清查，摸不清家底，只重視購(gòu)置。不重視管理，在資產(chǎn)日常的購(gòu)買、維修、處置等多環(huán)節(jié)，有的部門把大量人力、物力、財(cái)力投入到具體事務(wù)性工作中，但是又缺乏理論學(xué)習(xí)和研究，造成日常管理不規(guī)范，賬務(wù)處理不及時(shí)，工作思路無(wú)創(chuàng)新，工作方式無(wú)改進(jìn)。從部門領(lǐng)導(dǎo)到具體負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理的人員，都不思考管理中存在的問(wèn)題。與資產(chǎn)管理密切相關(guān)的會(huì)計(jì)工作缺失，財(cái)務(wù)資料無(wú)法真實(shí)的反應(yīng)單位的固定資產(chǎn)存量，有些如軟件、單獨(dú)購(gòu)買的固定資產(chǎn)未入賬，已經(jīng)處置的未核銷，已經(jīng)調(diào)配的沒(méi)有做相應(yīng)變更。信息系統(tǒng)未充分利用，無(wú)法做到賬賬相符、賬實(shí)相符。這些基礎(chǔ)工作的疏漏，造成了單位不能掌握準(zhǔn)確的信息，不知道資產(chǎn)的存量和價(jià)值量的變化。
4.缺少有效監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制
監(jiān)督分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，在資產(chǎn)的日常管理中，雖然有些單位建立了相關(guān)制度、審批程序，但是如果不按照有關(guān)制度執(zhí)行的話，一些決策失誤造成測(cè)，或是表外資產(chǎn)，又或是處置不規(guī)范造成的資產(chǎn)的流失最后大多不了了之，缺少問(wèn)責(zé)機(jī)制。目前有些考核的指標(biāo)也都是針對(duì)于專項(xiàng)資金，而對(duì)消耗性的無(wú)能為力。此外，對(duì)于那些在資產(chǎn)管理工作中節(jié)儉辦事，在最大范圍內(nèi)調(diào)配使用資產(chǎn)，減少新購(gòu)設(shè)備，節(jié)約了資金的部門，缺少激勵(lì)機(jī)制，從而缺少了工作的積極性和榮譽(yù)感。
三、完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的對(duì)策
1.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，健全制度建設(shè)
單位負(fù)責(zé)人是資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，一個(gè)單位的資產(chǎn)管理水平的高低，與領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持密不可分。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作涉及資產(chǎn)配置、使用、處置、評(píng)估、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要多部門多人員的共同參與，這就需要強(qiáng)化節(jié)約辦事的觀念，積極培養(yǎng)厲行節(jié)約的良好習(xí)慣，大力營(yíng)造厲行節(jié)約的文化氛圍，強(qiáng)化資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的理念，上下一心，從細(xì)微入手，把人人負(fù)責(zé)，人人節(jié)約的理念落到實(shí)處。此外，以資產(chǎn)管理制度為依據(jù)，建立全過(guò)程、全員參與的資產(chǎn)采購(gòu)、維護(hù)機(jī)制，科學(xué)的區(qū)分各部門各層級(jí)的責(zé)任，用制度規(guī)范行為，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查及監(jiān)督過(guò)程中的制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化。
2.夯實(shí)基礎(chǔ)工作
（1） 加強(qiáng)資產(chǎn)配置和預(yù)算結(jié)合
首先應(yīng)該摸清家底，明確目標(biāo)。建立國(guó)有資產(chǎn)的原始檔案資料，將資產(chǎn)清查工作規(guī)范化、常態(tài)化、全面準(zhǔn)確收集和整理資產(chǎn)的實(shí)物量和價(jià)值量及分布情況等信息。分析研究各部門資產(chǎn)使用情況。明確標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作發(fā)展需要，安排資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算，購(gòu)置過(guò)程要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)管局制定的辦公設(shè)備和辦公家具配置標(biāo)準(zhǔn)。要確保資產(chǎn)配置計(jì)劃與購(gòu)置預(yù)算保持一致，編制資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算時(shí)，與各個(gè)部門溝通配合，嚴(yán)格審核各部門的配置預(yù)算，堅(jiān)持以資產(chǎn)存量確定增量的原則，通過(guò)增量調(diào)節(jié)和存量控制，防止盲目購(gòu)置造成積壓浪費(fèi)，有效節(jié)約財(cái)政資金；堅(jiān)持以配置標(biāo)準(zhǔn)定需求，防止超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)，確保資產(chǎn)配置預(yù)算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
（2） 把各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)工作做扎實(shí)
資產(chǎn)采購(gòu)嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行，以程序堵漏洞，執(zhí)行國(guó)管局制定的辦公設(shè)備和辦公家具的配置標(biāo)準(zhǔn)，在購(gòu)置審批環(huán)節(jié)配合部門預(yù)算，嚴(yán)格審核申請(qǐng)配置的資產(chǎn)是否在預(yù)算范圍內(nèi)，貨比三家，以確定資產(chǎn)配置的必要性和合理性，能通過(guò)調(diào)劑解決的原則上不重新購(gòu)置。嚴(yán)格按照國(guó)管局《中央行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法》和《進(jìn)一步規(guī)范中央行政事業(yè)單位處置工作的通知》要求，加強(qiáng)資產(chǎn)處置的管理工作，嚴(yán)格資產(chǎn)處置審核程序。資產(chǎn)使用部門提出處置申請(qǐng)，管理部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和技術(shù)鑒定，資產(chǎn)管理部門對(duì)不符合處置標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)不予批準(zhǔn)。按照資產(chǎn)處置要求，辦理資產(chǎn)處置相關(guān)手續(xù)，處置收入全額及時(shí)上繳國(guó)庫(kù)，資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門分別依據(jù)資產(chǎn)處置批復(fù)文件，處置交易憑證以及電器電子類資產(chǎn)回收憑證等手續(xù)，進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。
3.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的內(nèi)控建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制
（1） 強(qiáng)化制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)
行政事業(yè)單位內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險(xiǎn)，影響單位內(nèi)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，單位領(lǐng)導(dǎo)層要積極關(guān)注這些風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)評(píng)估，制定切實(shí)有效的措施防范這樣的風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要通過(guò)不斷完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化管理責(zé)任來(lái)規(guī)范管理。例如管理部門對(duì)新購(gòu)置的資產(chǎn)填寫(xiě)三聯(lián)單，進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)、辦理出庫(kù)手續(xù)、打印資產(chǎn)條碼標(biāo)簽，領(lǐng)用人簽收，在資產(chǎn)使用和保管環(huán)節(jié)將資產(chǎn)管理落實(shí)到每個(gè)人，發(fā)生人員崗位變動(dòng)，設(shè)備隨人走，離退休或者人員調(diào)出，需要辦理設(shè)備上交手續(xù)，明確所有人保管責(zé)任，減少資金浪費(fèi)，保證帳、卡、物相符。強(qiáng)化責(zé)任管控機(jī)制，以管理制度為依據(jù)，建立全過(guò)程、全員參與的資產(chǎn)采購(gòu)和維護(hù)責(zé)任機(jī)制，根據(jù)資產(chǎn)采購(gòu)及維修的特點(diǎn)，科學(xué)區(qū)分各部門、各層級(jí)的責(zé)任，將資產(chǎn)管理與個(gè)人利益掛鉤，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和監(jiān)督過(guò)程中責(zé)任的區(qū)分和落實(shí)，確保責(zé)任管理追求機(jī)制有效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。強(qiáng)化檢查監(jiān)督機(jī)制。著重抓好“三結(jié)合，兩監(jiān)控”即專項(xiàng)檢查與全面檢查的結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查的結(jié)合、上級(jí)檢查與自我檢查的結(jié)合，切實(shí)把監(jiān)督檢查的對(duì)象由部分人員轉(zhuǎn)向全體人員，把監(jiān)督檢查的范圍和重點(diǎn)由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前預(yù)防。充分發(fā)揮制度監(jiān)督、組織監(jiān)督和行政監(jiān)督的作用，及時(shí)跟蹤資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)，由針對(duì)性的解決資產(chǎn)購(gòu)置、使用及維護(hù)管理中存在的問(wèn)題，確保資產(chǎn)管理工作高效有序開(kāi)展。自覺(jué)接受內(nèi)部和外部監(jiān)督的機(jī)構(gòu)的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在具體工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
（2） 建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流
探索建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，一方面，對(duì)于當(dāng)年資產(chǎn)管理工作出色、能夠節(jié)約使用財(cái)政資金，積極調(diào)配使用資產(chǎn)，少花錢多辦事的部門，給予獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面在單位內(nèi)部將資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況納入考評(píng)，把考評(píng)結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀職工或者優(yōu)秀崗位的依據(jù)，對(duì)在資產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的崗位和個(gè)人進(jìn)行表彰。還有就是對(duì)于工作中出現(xiàn)失誤，造成國(guó)有資產(chǎn)損失，依據(jù)相關(guān)辦法追求責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化單位和個(gè)人的責(zé)任意識(shí)。
有了激勵(lì)機(jī)制，有了先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn)，還要通過(guò)定期和不定期的學(xué)習(xí)交流將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣，建設(shè)一支熱愛(ài)資產(chǎn)管理工作、熟悉政策法規(guī)、作風(fēng)過(guò)硬的資產(chǎn)管理人才隊(duì)伍，深入開(kāi)展資產(chǎn)管理科學(xué)化水平課題研究，提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)資產(chǎn)管理工作的能力和水平。
4.積極探索新思路新辦法，提升資產(chǎn)的使用效率
（1）建立信息平臺(tái)，加強(qiáng)資源共享
我認(rèn)為，國(guó)有資產(chǎn)管理的核心問(wèn)題是使用，而不是使其保值增值。那么如何在資產(chǎn)安全、有效的前提下，在資產(chǎn)的使用中創(chuàng)新管理，提高使用效率，更好的保證服務(wù)職能，是我們追求的目標(biāo)。在使用中能否物盡其用，延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命，避免重復(fù)購(gòu)買構(gòu)建呢？我認(rèn)為，這就需要建立國(guó)有資產(chǎn)調(diào)劑使用的平臺(tái)，使不同的單位，不同的部門，不同領(lǐng)域之間共享資產(chǎn)、共享資源。許多發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)于政府資產(chǎn)多是“調(diào)、租、購(gòu)、建”，需要配置的資產(chǎn)首先是調(diào)劑使用，隨后是租用，實(shí)在沒(méi)有才會(huì)購(gòu)買。我們也可以通過(guò)強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)合理的分類，將資產(chǎn)數(shù)量、類別以及使用狀況等信息公開(kāi)，加大這些資產(chǎn)的合理流動(dòng)，提高使用效率，只要不是必須的，或是涉及國(guó)家安全的，在考慮新購(gòu)置資產(chǎn)是，都先通過(guò)信息平臺(tái)調(diào)劑，最大的范圍的調(diào)劑使閑置的資產(chǎn)發(fā)揮其最大的作用。
（2）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平，強(qiáng)化價(jià)值量管理
行政事業(yè)單位應(yīng)該創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理行為，摸清資產(chǎn)的數(shù)量，使用狀況和價(jià)值量。確保做到“賬賬相符、賬實(shí)相符、賬卡相符”對(duì)新增資產(chǎn)及時(shí)入賬，對(duì)于報(bào)廢的及時(shí)處理，只有這樣才能及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)國(guó)有資產(chǎn)的使用情況、損耗情況、資金的支出情況，以及分析這些數(shù)字的內(nèi)在聯(lián)系。目前，我國(guó)政府會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)行“收付實(shí)現(xiàn)制”這樣就造成了，單位資產(chǎn)的賬面價(jià)值不等于際價(jià)值，隨著事業(yè)單位分類改革，部分原來(lái)的事業(yè)單位企業(yè)化，參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，這兩種價(jià)值的偏離會(huì)導(dǎo)致我們無(wú)法掌握國(guó)有資產(chǎn)的準(zhǔn)確信息，摸不清家底。所以，創(chuàng)新性的政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及財(cái)務(wù)管理方法對(duì)于資產(chǎn)管理水平的提升都是意義重大的。
四、結(jié)語(yǔ)
國(guó)有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位資源的重要載體，倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，就需要通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理來(lái)減低資源的浪費(fèi)，力爭(zhēng)國(guó)有資產(chǎn)使用效益最大化。增強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的有效管理，杜絕浪費(fèi)，減少資源消耗；使其充分發(fā)揮效益，用盡可能少的資源，創(chuàng)造盡可能多的財(cái)富。
參考文獻(xiàn)：
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[2]文宗瑜 譚靜 《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理》 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.