發(fā)布時(shí)間：2023-02-10 18:44:11
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的園區(qū)工作思路樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
[關(guān)鍵詞] 高速公路 一線員工 政治思想 工作
西漢高速公路通車運(yùn)營已有四個(gè)年頭，通過長(zhǎng)期的運(yùn)營實(shí)踐證明，這條穿越秦嶺主峰、具有顯著山區(qū)特征的高速公路，路況復(fù)雜，氣候環(huán)境惡劣，突發(fā)事件眾多，管理難度大，加之，在抗震救災(zāi)過程中的特殊貢獻(xiàn)，這更是一條社會(huì)關(guān)注度高、影響范圍廣泛、社會(huì)要求和期望值高的山區(qū)高速公路。盡管我們?cè)谶\(yùn)營管理的方方面面做了很多艱辛的努力，也取得了一些有目共睹的成績(jī)，但客觀講，離分公司提出的“打造山區(qū)高速公路運(yùn)營管理典范”的戰(zhàn)略目標(biāo)還有一定的差距，要實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，促進(jìn)西漢高速公路科學(xué)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，還要不斷凝聚人心，鼓舞士氣，為管路隊(duì)伍增添活力，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。做好員工的思想政治工作，對(duì)于西漢高速公路實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，滿足社會(huì)期望，提高社會(huì)滿意度和美譽(yù)度，具有十分重要的意義。本文就如何圍繞運(yùn)營管理，做好基層員工的思想政治工作談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
一、堅(jiān)持經(jīng)常性，增強(qiáng)思想政治工作的滲透力
思想政治工作貴在經(jīng)常，只有堅(jiān)持經(jīng)常性，才能有效破解新難題，開辟有力途徑，也才能有效的調(diào)動(dòng)員工積極性，達(dá)到思想政治工作服務(wù)于運(yùn)營管理工作實(shí)際目的。為此，在堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作中，我們要著重把握好以下幾點(diǎn)，以增強(qiáng)思想政治工作滲透力。
1、為基層開展經(jīng)常性思想政治工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。提高基層管理人員素質(zhì)，增強(qiáng)開展思想政治工作的自覺性，這是能夠圍繞企業(yè)發(fā)展，開展好經(jīng)常性思想政治工作的首要環(huán)節(jié)。西漢分公司圍繞員工思想建設(shè)，改變過去傳統(tǒng)式的會(huì)議說教，簡(jiǎn)單抽象灌輸式的高談闊論，建立了常態(tài)化的員工自主式思想建設(shè)交流平臺(tái)，每?jī)蓚€(gè)月舉辦一次“員工思想建設(shè)大家談”活動(dòng)，圍繞一個(gè)工作生活中的哲理故事，進(jìn)行啟發(fā)式發(fā)言，會(huì)后又將大家的發(fā)言進(jìn)行整理匯編，讓員工在閱讀中取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而自覺地得啟發(fā)和教育。
2、在實(shí)施思想政治工作中要堅(jiān)持定期或不定期進(jìn)行思想工作形勢(shì)分析，明確長(zhǎng)遠(yuǎn)和當(dāng)前的主要工作目標(biāo)，以確定經(jīng)常性思想政治工作的課題和內(nèi)容。大致分為四個(gè)類型：一是宣傳鼓動(dòng)課題，把動(dòng)員、鼓動(dòng)、宣傳先進(jìn)典型、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、好的工作業(yè)績(jī)和職業(yè)道德模范作為政治思想中的一個(gè)主要方向，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性的目的。二是防范課題，就是經(jīng)過思想形勢(shì)分析對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，確定教育內(nèi)容，達(dá)到“預(yù)測(cè)立，不預(yù)則廢”的目的。三是解決普遍性問題和個(gè)別思想問題的課題，采取普遍性教育和個(gè)別談心相結(jié)合的方法，實(shí)施教育和疏導(dǎo)。比如，員工的職業(yè)榮辱觀不強(qiáng)，安心本職工作的責(zé)任意識(shí)淡漠，職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度的自我提升空間狹窄等。四是深入實(shí)際調(diào)查研究關(guān)心職工生活的課題，這是在實(shí)際工作中對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)要求，也是做好經(jīng)常性思想政治工作的一個(gè)重要方面。西漢高速公路遠(yuǎn)離城市、遠(yuǎn)離家庭、社會(huì)交往面小等問題，導(dǎo)致員工的社會(huì)活動(dòng)范圍越來越小，與日益進(jìn)步的發(fā)展形勢(shì)差距越來越大，對(duì)家庭和親人的負(fù)疚感越來越強(qiáng)，但是又找不到更好的有效的解放方案，導(dǎo)致員工心理不健康。
3、樹立良好的帶頭形象，是有效堅(jiān)持經(jīng)常性的重要一環(huán)。正人先正己，對(duì)于基層單位的管理層人員（所務(wù)會(huì)成員），都是思想政治工作的責(zé)任人和實(shí)踐者，加強(qiáng)基層思想政治工作，首先是加強(qiáng)所務(wù)會(huì)成員自身的作風(fēng)建設(shè)，一是站得直，行得正，要求員工做到的，所務(wù)會(huì)成員都要率先做到，不能手拿手電稿只照別人不照自己，在大事上堅(jiān)定信念，堅(jiān)持原則，在小事處理上講究藝術(shù)性和示范性；二是甘于“吃虧”。作為基層單位的管理人員，要有“吃虧”的勇氣和膽量，不能處處和事事都與員工爭(zhēng)利益，爭(zhēng)榮譽(yù)，爭(zhēng)享受，要切實(shí)做到“拿得起，放得下”，當(dāng)員工利益與自身利益發(fā)生沖突時(shí)，在政策范圍內(nèi)充分考慮員工的正當(dāng)利益。當(dāng)員工的利益不合理時(shí)，在堅(jiān)持原則的前提下藝術(shù)性的解釋和拒絕；三是要嚴(yán)于律己，當(dāng)?shù)闷鸨砺?。作為基層單位的管理人員，管理職責(zé)和行為權(quán)限要大一些，往往是一線員工關(guān)注的對(duì)象。因此，管理人員一定要嚴(yán)格要求自己，處處擔(dān)當(dāng)起表率，嚴(yán)格按照制度辦事，按照原則辦事，在日常工作和生活中最大限度維護(hù)制度的權(quán)威性，發(fā)揮“身教”作用，增強(qiáng)思想政治工作的感染力、說服力。
二、注重針對(duì)性，提高思想政治工作的效力
山區(qū)高速公路的思想政治工作，具有其它行業(yè)思想政治工作的普遍共性，也有自身的特殊性，它的特殊性表現(xiàn)在工作的單調(diào)性、社會(huì)交往的封閉性，以及職業(yè)的辛苦性和不穩(wěn)定性等方面，針對(duì)山區(qū)高速公路思想政治工作的特殊性，實(shí)踐中把握思想工作的針對(duì)性，才能提高思想政治工作的實(shí)效。
1、針對(duì)任務(wù)定內(nèi)容，旨在提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。目前，西漢高速公路運(yùn)營管理任務(wù)仍然十分繁重，需要強(qiáng)化思想政治工作作保障，一是聯(lián)系實(shí)際，把思想政治工作與重點(diǎn)工作、中心工作緊密結(jié)合起來，在做好“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育的基礎(chǔ)上，及時(shí)宣傳先進(jìn)典型和職業(yè)道德標(biāo)兵，形成人心向上的好風(fēng)氣。二是要圍繞樹立正確的職業(yè)觀來做好員工的思想政治工作，通過聯(lián)系當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)壓力，以及職業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行比較教育，幫助收費(fèi)員在適業(yè)的基礎(chǔ)上來愛業(yè)和敬業(yè)，珍惜崗位，從內(nèi)心深處形成“以愛崗敬業(yè)為榮，以混崗誤業(yè)為恥”，樹立正確的職業(yè)榮辱觀。三是圍繞提高員工綜合素質(zhì)來確定思想政治工作內(nèi)容。當(dāng)前，員工的綜合素質(zhì)參差不齊，表現(xiàn)出來的個(gè)人品質(zhì)也不一樣，因此，要從細(xì)節(jié)管理入著，從人性化教育為著力點(diǎn)確定思想政治工作內(nèi)容，教育員工從點(diǎn)滴中養(yǎng)成良好的職業(yè)和生活習(xí)慣，提升整體素質(zhì)和形象。
2、針對(duì)容易出現(xiàn)的問題，提前預(yù)測(cè)組織教育。凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”要依據(jù)思想形勢(shì)分析提出問題，對(duì)在完成運(yùn)營管理工作任務(wù)中可能出現(xiàn)的情況，要樹立超前意識(shí)去預(yù)測(cè)，把容易出現(xiàn)的問題作為政治教育的內(nèi)容，用以保障公司的思想建設(shè)健康發(fā)展。在平時(shí)工作中，應(yīng)及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、遵守職業(yè)道德的教育。在職工中進(jìn)行“假如我是一個(gè)司乘”的教育，啟發(fā)職工遵章守紀(jì)的意識(shí)，用以加強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)和紀(jì)律性。
3、針對(duì)不同人員的情況，做深入細(xì)致的思想工作。在做好旨在加強(qiáng)整體素質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，也必須做好具體人的工作，而且要真正做到點(diǎn)子上，因此應(yīng)掌握具體方法和正確處理幾個(gè)關(guān)系：一是細(xì)心觀察分層次，調(diào)查研究講方法，職工年齡大小、知識(shí)結(jié)構(gòu)、個(gè)人經(jīng)歷，男女性別這些不同方面帶來的思想問題也是千差萬別的，思想問題所表現(xiàn)的形式也是不一樣的，應(yīng)細(xì)心觀察，采取不同方法，就一般來說：老同志在沉默不語的時(shí)候、青年員工在不說不笑不高興的時(shí)候，這時(shí)正是需要做好思想工作的時(shí)候，要通過談心拉家長(zhǎng)等了解掌握情況，并針對(duì)不同情況，采取不同方法，解決職工思想和實(shí)際問題。二是大道理和小道理的關(guān)系。堅(jiān)持大道理管小道理、小道理服從大道理，該講大道理的時(shí)候，必須要講，只有在道理上講清楚，才容易收到好的效果。三是處理好主動(dòng)做與被動(dòng)做的關(guān)系，對(duì)于主動(dòng)找上門來，找領(lǐng)導(dǎo)談思想解決問題的，應(yīng)熱情接待耐心聽。針對(duì)不同情況給予疏導(dǎo)、解釋、批評(píng)、鼓勵(lì)。對(duì)于不能馬上解決和答復(fù)的，要研究后認(rèn)真做好善后工作。在平時(shí)工作中還要主動(dòng)做好不同層次人員的思想工作，在對(duì)黨員和管理人員教育中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)黨員和管理人員模范作用，針對(duì)實(shí)際情況，組織黨課教育，對(duì)基層黨員要以表揚(yáng)為主，肯定他們吃苦耐勞的精神，激發(fā)他們的工作熱情，思想政治工作有針對(duì)性，在實(shí)際工作中才能收到一定的效果。
三、堅(jiān)持群眾性，黨、政、工、團(tuán)一起抓
思想政治工作的對(duì)象是人，因此具有鮮明的思想性，就其開展經(jīng)常性思想工作的特點(diǎn)，又具有廣泛的群眾性。開展經(jīng)常性思想政治工作要堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)一起抓，黨工團(tuán)組織，形成思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，這樣在出現(xiàn)一些問題時(shí)，就能把握住及時(shí)發(fā)現(xiàn)，確定弄清，正確處理思想工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
四、掌握靈活性是做好思想政治工作的必要方法
開展思想政治工作是抓好中心工作的一個(gè)重要方法，在具體實(shí)施過程中，還必須掌握好靈活性，才能真正創(chuàng)造一個(gè)生動(dòng)活潑，團(tuán)結(jié)寬松的工作環(huán)境。在現(xiàn)在開展思想政治工作中，應(yīng)注意把握“四個(gè)結(jié)合”、“一個(gè)區(qū)別”、“做有情領(lǐng)導(dǎo)”這幾個(gè)環(huán)節(jié)?！八膫€(gè)結(jié)合”是“表揚(yáng)和批評(píng)相結(jié)合，以表揚(yáng)為主。普遍教育和個(gè)別幫助相結(jié)合，以教育為主?？隙ǔ煽?jī)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以肯定成績(jī)?yōu)橹?。正常教育和開展各種有益活動(dòng)相結(jié)合，這些做法是在開展經(jīng)常性思想政治工作經(jīng)常遇到的問題，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，靈活地決定其具體方法，達(dá)到職工能聽進(jìn)去，并愿意去做的目的?！耙粋€(gè)區(qū)別”是：認(rèn)真區(qū)別實(shí)際問題與思想問題的界線，在現(xiàn)實(shí)條件下，員工中存在有這樣那樣的實(shí)際問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，確定解決的辦法，而不能統(tǒng)歸于思想問題。屬于實(shí)際問題的能解決的盡快解決，暫時(shí)解決不了的，也要講清道理。當(dāng)然對(duì)一些屬于思想問題的要做細(xì)致的思想工作，力求解決。
年全區(qū)農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)中央和省市有關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委“一一”工作思路，按照高端、高質(zhì)、高效、低碳、生態(tài)、安全的要求，以深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以促進(jìn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化為重點(diǎn)，加快都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
二、農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)
穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，建成高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)5萬畝，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)面積25萬畝，確保糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在17萬噸左右；進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，新增農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)10家，新增市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)2家；新增農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證10個(gè)；積極推進(jìn)農(nóng)村新能源建設(shè)，發(fā)展大中型沼氣2座，推廣秸稈綜合利用技術(shù)，消化利用秸稈20萬噸；積極發(fā)展城郊型優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，著力抓好4個(gè)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)和2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范園區(qū)建設(shè)。提高農(nóng)民素質(zhì)，培訓(xùn)農(nóng)民2000人以上。
三、具體工作措施
（一）穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。全面落實(shí)小麥玉米良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，測(cè)土配方施肥普及行動(dòng)項(xiàng)目，積極推廣小麥、玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)，整建制推進(jìn)小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范方，確保糧食產(chǎn)量有較大幅度增長(zhǎng)。
（二）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。堅(jiān)持把培植壯大龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要帶動(dòng)力量，以農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主攻方向，通過加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持、積極搭建招商合作平臺(tái)、幫助企業(yè)融資等措施，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)帶動(dòng)能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（三）實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)等認(rèn)證主體，在蔬菜、水果和糧食作物等領(lǐng)域開展農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證，培育壯大一批具有地方特色的農(nóng)業(yè)品牌，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)超對(duì)接，逐步建立市區(qū)大型超市農(nóng)產(chǎn)品直供基地。
（四）提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。以提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保全區(qū)人民吃上放心農(nóng)產(chǎn)品為目標(biāo)，通過實(shí)施農(nóng)藥市場(chǎng)準(zhǔn)入，加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管，推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加大基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市農(nóng)產(chǎn)品抽檢力度，逐步建立并完善區(qū)、街和村三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。立足我區(qū)特色種植業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建一批高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)示范園區(qū)，不斷提高全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)向園區(qū)化發(fā)展。
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)園區(qū)2010年的主要經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào),并對(duì)2010年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要的描述。
2010年園區(qū)主要開展了五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作。
一是以引進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達(dá)到實(shí)現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。年初園區(qū)通過一系列招商舉措,與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談,投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金,但由于土地征用計(jì)劃未能如期獲批,致使投資者轉(zhuǎn)投東陵區(qū)與新城子區(qū),險(xiǎn)些導(dǎo)致創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報(bào)到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目的請(qǐng)示終于在近期獲得上級(jí)政府部門部分啟動(dòng)資金的支持,目前園區(qū)正在積極協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、跟蹤,而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫(yī)藥有限公司和亞泰集團(tuán)的下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開發(fā)東基集團(tuán)40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,解決園區(qū)與歐盟分家以來的土地瓶頸,為實(shí)現(xiàn)招商引資奠定有利的基礎(chǔ)。今年3月下旬,園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息,并不失時(shí)機(jī)的主動(dòng)登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長(zhǎng)的支持下,最終與東基集團(tuán)高層達(dá)成共識(shí)。但由于目前國有土地轉(zhuǎn)讓政策致使投資者產(chǎn)權(quán)分離,無法獲得土地預(yù)期權(quán)限;由于投資者需要面對(duì)土地雙重征稅,難于實(shí)現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的目的;由于投資者無法獲得土地使用證,難于實(shí)現(xiàn)融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區(qū)正考慮合理規(guī)避政策難題,為引進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目掃平道路。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)老園區(qū)進(jìn)行徹底改造的目標(biāo)。年初以來,園區(qū)臨時(shí)成立三個(gè)專項(xiàng)企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū),實(shí)現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路,初步實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)自主招商,同時(shí)協(xié)調(diào)服務(wù)于企業(yè),為實(shí)現(xiàn)招商不斷收集相關(guān)信息,為企業(yè)牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
四是積極引進(jìn)的飛機(jī)制造基地與飛機(jī)試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)、促進(jìn)、適度參與沈飛集團(tuán)和東基集團(tuán)雙方的高層談判,直至目前雙方商談進(jìn)展好于預(yù)期。沈飛集團(tuán)的可研報(bào)告中介紹,小飛機(jī)市場(chǎng)前景廣闊,明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機(jī)的試飛條件、場(chǎng)地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項(xiàng)目事關(guān)重大,兩家集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項(xiàng)目分別上報(bào)上級(jí)主管部門,爭(zhēng)取早日進(jìn)入審批程序,縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團(tuán)技術(shù)人員已經(jīng)著手起飛條件的科學(xué)論證,而東基集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項(xiàng)目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì)遇到過多的難度。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎(chǔ)。如園區(qū)的中鈔信達(dá)和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度,成功的實(shí)施了擴(kuò)產(chǎn)增收計(jì)劃,達(dá)到了抵御經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo),減少了由于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,兩家企業(yè)不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率,經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗(yàn),同時(shí)著手資源整合,打造優(yōu)勢(shì)品牌,壯大集團(tuán)優(yōu)勢(shì),提高自身核心技術(shù)含量,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高員工素質(zhì),成功的將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。
2010年工作思路及措施【1】
一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進(jìn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。
二是認(rèn)真尋求東基集團(tuán)國有土地合理使用的渠道,盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項(xiàng)目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進(jìn)度,早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實(shí)小飛機(jī)大項(xiàng)目,將稅源引入我區(qū)。
**是我們共同的家，今天很高興和你們?cè)谶@個(gè)家庭里聚會(huì)，談?wù)勱P(guān)于這個(gè)家現(xiàn)在面臨的問題，談?wù)勥@個(gè)家未來該走的路，談?wù)勥@個(gè)家的發(fā)展。
大家都知道，***市已通過國家4a級(jí)旅游城市的驗(yàn)收，蘭渝鐵路、南廣高速都將從***穿堂而過，便利的交通、得天得厚的旅游條件必將吸引更多的投資商趨之若騖，這勢(shì)必帶動(dòng)***經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。***市委、市府高瞻遠(yuǎn)矚，看好商業(yè)前景，一心致力于把***打造為旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市并為之不懈努力，招商引資是我市借力發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)跨越夢(mèng)想的重要途徑。而經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，是一個(gè)地方快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的瓶頸，只有把這個(gè)瓶頸很好地解決了，才能保障經(jīng)濟(jì)快速地發(fā)展，為此，***市委、市府經(jīng)研究決定，在**新區(qū)開發(fā)****平方米的工業(yè)園區(qū)，在“旅游富民”的同時(shí)，“工業(yè)強(qiáng)市”。
一、工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略意義
今年，是我市推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點(diǎn)工作、確保主要經(jīng)濟(jì)指示四年翻一番的關(guān)鍵之年，也是深入實(shí)施“十一五”規(guī)劃，積極推進(jìn)**新區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵之年，為切實(shí)落實(shí)“旅游富民、工業(yè)強(qiáng)市、項(xiàng)目支撐、提升質(zhì)量”的工作思路，市委特設(shè)**工業(yè)集中區(qū)建設(shè)管理委員會(huì)，又市委副書記、市長(zhǎng)蔣建平任主任，市委常委、副市長(zhǎng)杜永龍任常務(wù)副主任，人大副主席王盟、政協(xié)副主席張強(qiáng)任副主任，市經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)李東升任執(zhí)行副主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。管委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理、工業(yè)企業(yè)退城入園的監(jiān)督管理和新招引進(jìn)園區(qū)企業(yè)跟蹤服務(wù)等工作。并下達(dá)于5月底完成迎賓路延伸段，鮮于路，閬州大道建設(shè)及園區(qū)3平方公里的雨污管網(wǎng)及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)工作的通知。針對(duì)**實(shí)際情況，辦事處今年的工作思路是：以“重拳出擊保穩(wěn)定，握緊拳頭謀發(fā)展”為工作總體思路，具體從把握“一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，妥善處理三個(gè)關(guān)系，營造好四個(gè)環(huán)境”為出發(fā)點(diǎn)。就是不管外界發(fā)生多大的變化，要牢抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，一要搞好入園企業(yè)的服務(wù)，為其創(chuàng)造一個(gè)良好的周邊環(huán)境，二要搞好為轄區(qū)群眾服務(wù)，為其爭(zhēng)取更多的就業(yè)致富機(jī)會(huì)，正確處理穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，處理好新區(qū)建設(shè)和切實(shí)維護(hù)群眾利益的關(guān)系。
一直以來，我區(qū)大量勞動(dòng)力涌向外地，外出務(wù)工求生存，而我區(qū)就業(yè)壓力依然沉重并逐年增大，要從根本上解決群眾再就業(yè)問題，就得靠我們自己的努力。工業(yè)園區(qū)的入住與發(fā)展，必能解決很大一部分人的就業(yè)問題，從而從根本上減少勞動(dòng)者的輸出，更好的發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)。
工業(yè)園區(qū)的入住，也必將帶動(dòng)一系列如餐飲、副食等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，豐富新區(qū)生活，活躍新區(qū)經(jīng)濟(jì)，加快新區(qū)城市化進(jìn)程。更重要的是，工業(yè)園區(qū)入住后，我們必將加強(qiáng)對(duì)園區(qū)周邊環(huán)境的整治力度，努力創(chuàng)建一個(gè)和諧優(yōu)美的新區(qū)環(huán)境，提高新區(qū)品位，增強(qiáng)新區(qū)魅力，進(jìn)一步拉大城市化框架，提高古城新區(qū)的承載能力和輻射能力；？平方米工業(yè)園區(qū)的開發(fā)，必將改變村（居）民的生活環(huán)境，提升生活質(zhì)量，
二、工業(yè)園區(qū)入住面臨的問題
工業(yè)企業(yè)入園，今年市委、市府投資4000萬元，用于迎賓大道延伸到嘉凌江邊，貫通鮮于路、閬州路街道的配套建設(shè)，共3.8公里。工業(yè)園區(qū)入住，必然會(huì)涉及到所占用村（社）的征地、拆遷和安置等問題。眾所周知，至市委、市府及市級(jí)機(jī)關(guān)部門相繼遷到**新區(qū)以來，**的經(jīng)濟(jì)有了突破性的發(fā)展，幾萬平方米的住宅小區(qū)和商業(yè)樓盤也陸續(xù)建立，奠定了新區(qū)工業(yè)戰(zhàn)略性布局的基本雛型。市委、市府今年重點(diǎn)以招商為主線，主抓工業(yè)、企業(yè)入園，工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和企業(yè)的入住，這都為**新區(qū)的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇，外來投資企業(yè)、招商企業(yè)紛紛涌向我們**新區(qū)投資辦廠，蘭渝鐵路、南廣高速即將破土動(dòng)工修建，我們一定要識(shí)大體，顧大局，站得高，看得遠(yuǎn)，以工業(yè)上總量，重點(diǎn)抓企業(yè)入園，更新群眾觀念，支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展，一定不能為眼前的蠅頭小利而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，要按照城市的統(tǒng)一規(guī)劃和布局，希望大家全力配合和支持辦事處落實(shí)好征地、拆遷、安置任務(wù)，進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國城市規(guī)劃法》和《中華人民共和國土地管理辦法》。
一、年度目標(biāo)
加快打造特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)中藏醫(yī)藥業(yè)產(chǎn)值0.51億元.
二、完成情況
一是開展特色產(chǎn)業(yè)扶貧?，F(xiàn)已完成任務(wù)分解和下達(dá)，實(shí)現(xiàn)中藏醫(yī)藥產(chǎn)值3100萬元。
一、經(jīng)濟(jì)高速高效運(yùn)轉(zhuǎn)
今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。*-*月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)％；銷售收入萬元，同比增長(zhǎng)%；增加值萬元，同比增長(zhǎng)％；利稅萬元。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)％；銷售收入萬元，同比增長(zhǎng)%；增加值萬元，同比增長(zhǎng)％；利稅萬元。
二、以項(xiàng)目為推進(jìn)發(fā)展的載體，加快了工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)
堅(jiān)持把擴(kuò)大投資增上項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目和投資活動(dòng)。*年我區(qū)確定了*項(xiàng)重點(diǎn)投資項(xiàng)目,總投資億元,主要有*線等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效后，可年增銷售收入*億元，利稅*億元，在我區(qū)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)總量的基礎(chǔ)上，可實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)。全系統(tǒng)*-*月份完成技改投資萬元，完工項(xiàng)目項(xiàng)，重點(diǎn)有漢*項(xiàng)目等。大規(guī)模不間斷的技改投入，使工業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，骨干企業(yè)規(guī)模不斷壯大。*鋼廠形成燒結(jié)、煉鐵、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業(yè)，達(dá)到年產(chǎn)鐵*萬噸、鋼*萬噸、材*萬噸的規(guī)模，成為全市百強(qiáng)工業(yè)企業(yè)；
三、投資引力不斷增強(qiáng)，開放工作成效顯著
一是加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)投資引力。出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、出口創(chuàng)匯的獎(jiǎng)勵(lì)政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟(jì)區(qū)的政策平臺(tái)的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動(dòng)“三點(diǎn)一線”經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新平臺(tái)。通過軟硬環(huán)境建設(shè)，*投資環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。二是以項(xiàng)目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)圍繞”的思路，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)的招商引資活動(dòng)，“一個(gè)結(jié)合”即堅(jiān)持自主謀劃項(xiàng)目與吸引客商自帶項(xiàng)目進(jìn)區(qū)相結(jié)合，進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實(shí)效；“五圍繞”即圍繞*五優(yōu)勢(shì)抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時(shí)，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加*.*、*.*、*.*等系列招商引資活動(dòng)，目前正與臺(tái)灣、美國、韓國等客商進(jìn)行洽談接觸。到*月底，引進(jìn)省外資金萬元，引進(jìn)外資*萬美元。三是積極開拓國外市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)*外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴(kuò)大出口；另一方面鼓勵(lì)各類型企業(yè)申辦自營出口權(quán)，開辟國外市場(chǎng)。*-*月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。
四、國有企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展日趨活躍
一、創(chuàng)造性提出建設(shè)科學(xué)發(fā)展的“四宜”和諧園區(qū)
確定了園區(qū)今后推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)是：努力建設(shè)科學(xué)發(fā)展的“宜工宜居宜學(xué)宜樂”的文明和諧園區(qū)。一是全面推進(jìn)思想大解放，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，筑牢建設(shè)“發(fā)展興園”的思想基礎(chǔ)；二是全面推進(jìn)招商引資，打造專業(yè)化招商隊(duì)伍和生力軍，實(shí)施“項(xiàng)目立園”經(jīng)營戰(zhàn)略；三是全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)企業(yè)投產(chǎn)和二期建設(shè)，為推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)園”提供發(fā)展后勁；四是全面推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，在建設(shè)“和諧安園”中實(shí)現(xiàn)園區(qū)和企業(yè)共同繁榮；五是全面推進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)，提高“服務(wù)型園區(qū)”的公共服務(wù)水平；六是全面推進(jìn)文明園區(qū)創(chuàng)建工作，增強(qiáng)“文明園區(qū)”的文化軟實(shí)力；七是全面推進(jìn)黨群建設(shè)，拓展“精神樂園”的豐富內(nèi)涵；八是全面推進(jìn)科學(xué)規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)，提高“環(huán)境旺園”的“宜居宜業(yè)”水平；九是全面推進(jìn)“人才強(qiáng)園”戰(zhàn)略，增強(qiáng)建設(shè)“科技興園”的智力支撐；十是全面推進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)，有力有序有效地推進(jìn)“作風(fēng)正園”建設(shè)。
二、園區(qū)梳理出十個(gè)方面的“不相適應(yīng)”
園區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得一定成績(jī)，但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)比先進(jìn)發(fā)達(dá)城市的態(tài)勢(shì)，對(duì)應(yīng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展“宜工宜居宜學(xué)宜樂”的目標(biāo)任務(wù)，園區(qū)還存在十個(gè)方面的不相適應(yīng)。
（一）思想觀念不適應(yīng)。缺乏進(jìn)取精神、創(chuàng)業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)；靠等要盼，拼搏意識(shí)不強(qiáng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀積極性不高，內(nèi)在動(dòng)力不足、自覺性不強(qiáng)。
（二）統(tǒng)籌發(fā)展不適應(yīng)。園區(qū)的開發(fā)建設(shè)在一定程度上帶動(dòng)了周邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但仍沒有形成資源有效利用和互補(bǔ)，存在與周邊農(nóng)村發(fā)展不平衡，三產(chǎn)薄弱，工業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，園區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文明建設(shè)與社會(huì)發(fā)展沒有形成協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）經(jīng)濟(jì)建設(shè)不適應(yīng)。園區(qū)雖然初具規(guī)模，存在園區(qū)面積不大，規(guī)模不大，實(shí)力不強(qiáng)，人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與先進(jìn)園區(qū)對(duì)比也還有差距。
（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)。存在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)不優(yōu)，支柱不強(qiáng)的問題，沒有達(dá)到三產(chǎn)高、二產(chǎn)強(qiáng)、一產(chǎn)優(yōu)。
（五）園區(qū)自主創(chuàng)新不適應(yīng)。存在機(jī)制不活，沒有形成適應(yīng)新形勢(shì)的機(jī)制，動(dòng)力不足的問題，創(chuàng)新投入不足，人力資源匱乏；存在引不進(jìn)、用不好、留不住人才的問題。
（六）園區(qū)管理不適應(yīng)。存在建設(shè)緩慢，管理乏力的問題，物業(yè)管理、公共管理、社會(huì)管理仍然落后。存在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新不夠，服務(wù)水平有待提高，解決問題能力有待加強(qiáng)的問題。
（七）改善民生不適應(yīng)。存在投入不大，力度不強(qiáng)的問題，園區(qū)及周邊地區(qū)還沒完全解決學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的問題。
（八）社會(huì)和諧不適應(yīng)。園區(qū)存在矛盾糾紛多，維穩(wěn)壓力大的問題，勞資糾紛、涉農(nóng)糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)有發(fā)生。
（九）人才隊(duì)伍不適應(yīng)。存在總量不大、質(zhì)量不高的問題，園區(qū)不但博士、碩士不多，本科生、大專生比例也不是很高。
（十）精神文明建設(shè)不適應(yīng)。黨群建設(shè)、文化建設(shè)、反腐倡廉等工作有待進(jìn)一步提高，管委會(huì)工作人員也存在能力不強(qiáng)、水平不高、廉政勤政不足的問題。
三、在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展方面存在的突出問題有以下七個(gè)方面:
（一）思想理念方面：思想解放還不夠,在一定程度上還存在著依賴思想。在處理改革,發(fā)展,穩(wěn)定三者關(guān)系時(shí),存在著一定的偏差,過度考慮穩(wěn)定的因素,束縛了改革的步伐,放緩了發(fā)展的速度。對(duì)外開拓力度不夠,園區(qū)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
（二）工作思路方面：制度化,規(guī)范化建設(shè)程度還不高,園區(qū)運(yùn)行機(jī)制有待完善?？傮w而言,方向性把握有余,細(xì)節(jié)管理不足。
（三）工作落實(shí)方面：園區(qū)內(nèi)部的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。盡管在決策的執(zhí)行過程中,監(jiān)督作用的發(fā)揮有所欠缺,造成了決策的執(zhí)行不力,同時(shí)考核結(jié)果沒有發(fā)揮它應(yīng)有的權(quán)威性和震懾作用。
（四）以人為本方面：領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以人為本,為廣大職工營造良好的氛圍,是個(gè)“親民”的班子，由于歷史遺留原因,企業(yè)員工的流動(dòng)性較大，黨群組織不能全面覆蓋基層，在一定程度上影響了職工的積極性。
（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面：在海關(guān)、稅務(wù)、衛(wèi)生、環(huán)保、證照辦理等方面提高服務(wù)水平和保障能力，但服務(wù)永無止境,在服務(wù)基層，服務(wù)特殊群體方面還大有文章可做,比如進(jìn)一步做好對(duì)引進(jìn)人才的服務(wù),如何提供人性化的服務(wù),等等。
（六）改革創(chuàng)新方面：創(chuàng)新能力有待提高，必須加大創(chuàng)新力度，建立創(chuàng)新平臺(tái)。沒有橫下殺出一條血路的恒心。還不能非常準(zhǔn)確的把握當(dāng)前改革面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),用義無反顧的決心,必勝的信心來迎接困難和挑戰(zhàn)。尤其是園區(qū)的專業(yè)化,集約化程度還不高,尚未形成若干個(gè)有實(shí)力有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈群,因此，園區(qū)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還比較薄弱。過去的經(jīng)營模式和管理思路已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,管理型和科學(xué)型的集約式發(fā)展模式必須要取代勞動(dòng)密集型的粗放式發(fā)展模式。建設(shè)科技園區(qū)和專業(yè)特色園區(qū)。
（七）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方面：整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層面雖能把握發(fā)展方向,明確發(fā)展目標(biāo),但沒能形成較強(qiáng)的行動(dòng)力。各職能部門疲于應(yīng)付日常工作,還沒有實(shí)現(xiàn)從行政事務(wù)到經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)變。溝通不足,對(duì)外協(xié)調(diào)不夠,無法實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和面上的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成合力。
四、下一階段工作新舉措
（一）確實(shí)做好整改工作。針對(duì)存在的問題，理清領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的工作思路，采取有力的措施，做到“十破”、“十立”、“十個(gè)推進(jìn)”。
1、破除“輪都輪到我發(fā)展”的坐等觀念，牢固樹立危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，推進(jìn)加快發(fā)展。
2、破除“小富即安、小進(jìn)則滿”的小農(nóng)意識(shí)，牢固樹立二次創(chuàng)業(yè)意識(shí)，全面推進(jìn)園區(qū)擴(kuò)園、擴(kuò)產(chǎn)工作。
3、破除“見物不見人”的發(fā)展觀念，牢固樹立人本意識(shí)，全面推進(jìn)建設(shè)宜工宜居的新園區(qū)。幫助員工和周邊農(nóng)民解決民生問題、協(xié)助企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)等工作。
4、破除“三高一低”的粗放發(fā)展模式，牢固樹立全面協(xié)調(diào)發(fā)展觀念，全面推進(jìn)綠色生態(tài)園區(qū)建設(shè)。
5、破除“重工業(yè)、輕三產(chǎn)”的片面發(fā)展觀，牢固樹立統(tǒng)籌兼顧意識(shí)，全面推進(jìn)園區(qū)又好又快發(fā)展。
6、破除“以GDP論英雄”的狹隘用人觀，牢固樹立正確的業(yè)績(jī)觀，全面推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展”的好隊(duì)伍建設(shè)。
7、破除“千園萬園不如我園”的自我陶醉意識(shí)，牢固樹立世界眼光，全面推進(jìn)以戰(zhàn)略思維謀劃園區(qū)未來發(fā)展。
8、破除“重建設(shè)、輕管理”的園區(qū)管理模式，牢固樹立建設(shè)宜工、宜居、宜學(xué)、宜樂的園區(qū)建設(shè)目標(biāo)，全面推進(jìn)文明園區(qū)建設(shè)。切實(shí)找準(zhǔn)為科學(xué)發(fā)展服務(wù)的切入點(diǎn)和突破口，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線，開展一系列主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新辦法，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
9、破除制約發(fā)展的條條框框的束縛，牢固樹立創(chuàng)新觀念，全面推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，全面推進(jìn)建立適應(yīng)園區(qū)發(fā)展的運(yùn)營機(jī)制、管理機(jī)制、工作機(jī)制。全力推進(jìn)創(chuàng)建“科學(xué)發(fā)展好班子”活動(dòng)，打造一個(gè)發(fā)展思路好、施政本領(lǐng)好、工作作風(fēng)好、機(jī)制創(chuàng)新好、發(fā)展績(jī)效好的領(lǐng)導(dǎo)班子。
10、破除只抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念，牢固樹立經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展的觀念，全面推進(jìn)園區(qū)精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、黨群建設(shè)等，全面推進(jìn)園區(qū)的各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
（二）開好五個(gè)專題工作會(huì)。
1、開好招商專題工作會(huì)議。商討研究用科學(xué)發(fā)展觀破解新形勢(shì)下招商工作遇到的瓶頸問題，做好目標(biāo)群體的定位和招商策劃，組建招商隊(duì)伍，制定激勵(lì)政策，開展多渠道招商活動(dòng)，努力完成全年招商任務(wù)。
2、開好規(guī)劃建設(shè)專題會(huì)。對(duì)園區(qū)功能區(qū)劃科學(xué)定位，完善一期，開發(fā)二期，加快入園期企業(yè)的建設(shè)，推進(jìn)二期項(xiàng)目的開工，完成綜合辦公樓的建設(shè)。
3、開好公共管理會(huì)議。做好綜合整治、安全生產(chǎn)、消防、交通、環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)能減排等公共設(shè)施管理工作，加強(qiáng)公共管理職能，改善公共環(huán)境，提高公共服務(wù)。
4、開好文明園區(qū)建設(shè)專題會(huì)。創(chuàng)辦園區(qū)報(bào)紙，在園區(qū)網(wǎng)站開辟精神文明建設(shè)專欄，適時(shí)啟動(dòng)廣場(chǎng)文化，發(fā)揮黨群組織作用，以活動(dòng)為載體，開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)；全方位整合各類宣傳媒介，有計(jì)劃有重點(diǎn)開展有效宣傳推介活動(dòng)，參考我市爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，成立8個(gè)專項(xiàng)工作小組，分別負(fù)責(zé)對(duì)交通秩序、區(qū)容區(qū)貌（環(huán)境衛(wèi)生）、社會(huì)治安、企業(yè)商貿(mào)、窗口服務(wù)、公共設(shè)施管理、精神文明建設(shè)等7大主要問題進(jìn)行全面整治和推進(jìn)，全面提升園區(qū)文明水平。
5、召開科技創(chuàng)新工作會(huì)議。鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，引進(jìn)科技人才，爭(zhēng)取國家火炬科技扶持資金，提升孵化器的作用，加快科技成果向設(shè)廠試產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化的速度。
6、召開客戶服務(wù)工作會(huì)議。與對(duì)口的海關(guān)、工商、稅務(wù)、城管、建設(shè)、環(huán)保、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)系，充分使用和發(fā)揮職能部門資源和政策，為入園企業(yè)在通關(guān)、工商、稅務(wù)、環(huán)保、人事、勞動(dòng)等手續(xù)辦理方面提高服務(wù)質(zhì)量，有效縮短審批時(shí)間，加快審批程序流轉(zhuǎn)，為園區(qū)入駐企業(yè)創(chuàng)造良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)軟環(huán)境，切實(shí)提升園區(qū)管委會(huì)的服務(wù)形象。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，全面貫徹和落實(shí)會(huì)議精神
全縣三級(jí)干部大會(huì)及“兩會(huì)”召開后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于1月25日召開了全體干職工會(huì)議，局長(zhǎng)劉繼賢同志傳達(dá)了會(huì)議精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，并要求全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，會(huì)上就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作展開了討論。我局作為科技服務(wù)部門，要結(jié)合職能特點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏精神，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，努力開創(chuàng)我縣科技工作新局面。
二、結(jié)合會(huì)議精神，做好全年工作計(jì)劃
會(huì)后，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室按照各自分工，圍繞“融入主城區(qū)、打造后花園、建設(shè)新”的總體目標(biāo)，結(jié)合會(huì)議精神，進(jìn)一步查找工作中存在的差距和不足，重新確定了工作思路：
一是切實(shí)加大科技工作的宣傳力度。今年我們將以“科技三下鄉(xiāng)”、“科技活動(dòng)周”為切入點(diǎn)，認(rèn)真牽頭組織農(nóng)業(yè)、科協(xié)、畜牧水產(chǎn)、茶果、衛(wèi)生等部門深入農(nóng)村和街道進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植、科學(xué)養(yǎng)殖、防蟲防病、衛(wèi)生與健康等科技咨詢與科技指導(dǎo)，為群眾提供急需實(shí)用的科技知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)戶解決種養(yǎng)科技難題，為群眾致富奔小康提供有力科技支持。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*，完成時(shí)限：1—12月。
二是深入企業(yè)、農(nóng)村進(jìn)行科技示范基地（園區(qū)）建設(shè)調(diào)查研究。我們要通過實(shí)地考察、科學(xué)論證，選準(zhǔn)示范推廣項(xiàng)目，著力建設(shè)3個(gè)以上示范基地（園區(qū)）。其中2個(gè)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地，1個(gè)環(huán)保、綠色、節(jié)能新型工業(yè)示范園區(qū)。通過農(nóng)業(yè)示范基地的輻射來加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐；通過工業(yè)園區(qū)的打造來推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，提高產(chǎn)品的科技含量，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。今年計(jì)劃申報(bào)市級(jí)項(xiàng)目三個(gè)以上，省級(jí)項(xiàng)目二個(gè)以上。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賴道洋，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、田允彥,完成時(shí)限：1—12月。
三是以“兩茶”為主線，開發(fā)出有關(guān)項(xiàng)目向省、市科技部門爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大對(duì)“兩茶”的扶持力度，著力推動(dòng)我縣“兩茶”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賴道洋，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠，完成時(shí)限：1—12月。
四是開展一次企業(yè)普查。我們將對(duì)全縣的企業(yè)進(jìn)行一次全面的普查，掌握企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品開況，并將好的科技項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真包裝，全部進(jìn)入項(xiàng)目庫，并借助市局科技商機(jī)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上推廣項(xiàng)目和產(chǎn)品，加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的對(duì)接，為企業(yè)走出去創(chuàng)造有利條件。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賴道洋，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、王秋蓮、黃居欄，完成時(shí)限：3—6月。
五是繼續(xù)抓好太陽能“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)。為了充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在我縣新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用，大力節(jié)約農(nóng)村能源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，我局在上級(jí)科技部門的大力支持下，以新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，將繼續(xù)抓好太陽能“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，給更多的農(nóng)戶帶來實(shí)實(shí)在在的科技實(shí)惠。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊心龍，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、黃居欄，完成時(shí)限：1—12月。
六是加強(qiáng)對(duì)外科技交流。一方面與鄰縣科技部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)科技管理經(jīng)驗(yàn)和方法，使我局科技管理水平上新臺(tái)階；另一方面組織有關(guān)企業(yè)到外面學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作思路，使企業(yè)產(chǎn)品提高科技含量。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊心龍，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、邱小英，完成時(shí)限：1—6月。
七是抓好科技信息平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省科技廳對(duì)縣市科技信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的工作要求，我局將積極配合省市科技部門，努力完成好科技信息平臺(tái)建設(shè)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：*，責(zé)任人：*、*，完成時(shí)限：1—12月。
八是全面完成各項(xiàng)中心工作任務(wù)。①繼續(xù)搞好招商引資工作，今年我們將花更多的力氣，想更多的辦法，通過各種渠道使招商引資工作有新的突破，確保招商任務(wù)順利完成。②搞好新農(nóng)村建設(shè)工作。我們將按照縣委、縣政府的安排，深入新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，聽從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府安排，認(rèn)真做好新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)方面的工作，使新農(nóng)村建設(shè)工作在新的一年有新的突破。③積極做好其它各項(xiàng)工作。一是認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作與和諧創(chuàng)建工作；二是認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作；三是認(rèn)真做好縣里安排的其他中心工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：楊心龍，責(zé)任人：羅詩陶、李高熠、邱小英、田允彥、黃居欄，完成時(shí)限：1—12月。
三、建立健全各項(xiàng)制度，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)
