發(fā)布時間：2023-01-21 15:34:46
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的種業(yè)年終總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、主要指標(biāo)完成情況
上半年，全市共完成造林5000畝，農(nóng)田林網(wǎng)控制面積4.4萬畝，育苗105畝,四旁植樹50萬株。分別占全年任務(wù)的50%、146.7%、52.5%和100%。
二、主要工作
1、廣泛宣傳發(fā)動，掀起造林
為增強(qiáng)廣大群眾的綠化意識，從3月9日到19日連續(xù)十天在任丘電視臺的《新聞聯(lián)播》之后，播放綠化宣傳標(biāo)語20余條；在裕華路懸掛林業(yè)宣傳橫幅10條；3月16日和18日，市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)同志與市直87個單位的3800余名干部職工分別在青塔鄉(xiāng)千里堤尚書段、辛中驛鎮(zhèn)大石路和于村鄉(xiāng)史莊村參加了義務(wù)植樹活動，現(xiàn)場共植樹12006余株，由此掀起了全市春季植樹造林。
2、出臺優(yōu)惠政策，促進(jìn)林業(yè)發(fā)展
我局以保持黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，充分發(fā)揮部門職能作用，出臺了一些優(yōu)惠政策，使群眾得實(shí)惠、林業(yè)得發(fā)展。
一是今春造林全部使用本地苗。近兩年，我市苗木銷路不暢，積壓嚴(yán)重，給苗農(nóng)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)局班子會多次商討，決定今春造林全部使用本地苗，從而解決了全市65萬株楊樹苗的銷路問題。二是為廣大林果農(nóng)提供無償服務(wù)。為普及林果科技知識，我局技術(shù)人員帶著自己的修剪工具，到莫州龐林河、西環(huán)路的白塔、四平公司和長豐金袁村等7個村的果園，義務(wù)為果農(nóng)修剪12次，現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)13次。春季造林結(jié)束后，我們抽調(diào)了12名技術(shù)骨干，組成4個技術(shù)服務(wù)小分隊，分別由一名班子帶隊，分赴全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、開發(fā)區(qū)，對新植幼樹進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共開展技術(shù)咨詢和現(xiàn)場指導(dǎo)20余次。三是為文明生態(tài)村綠化無償供苗。為早日實(shí)現(xiàn)“綠色任丘、生態(tài)任丘、和諧任丘”的宏偉目標(biāo)，今春我們對全市93個文明生態(tài)示范村的綠化無償提供楊樹苗和國槐苗2.8萬株，并對示范村的綠化規(guī)劃、綠化模式和在綠化工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)。四是努力實(shí)現(xiàn)全市林業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。為解決我市林業(yè)資源北強(qiáng)南弱的突出問題，今春對津保路沿線及以南的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的綠化無償提供楊樹苗70萬株，以大力推進(jìn)該地區(qū)的綠化進(jìn)程，逐步實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展”的林業(yè)生產(chǎn)格局。
3、嚴(yán)格各項(xiàng)執(zhí)法，鞏固綠化成果
林政方面，依法嚴(yán)格辦理各種林業(yè)證件，加大林業(yè)案件查處力度，半年來，查處林業(yè)案件5起，辦理采伐證49個、林權(quán)證23個、運(yùn)輸證51個。森防方面，對市區(qū)所有苗圃和外調(diào)苗木進(jìn)行現(xiàn)場檢疫，杜絕帶疫苗木用于林業(yè)生產(chǎn)；建立林果病蟲測報點(diǎn)15個；查繳“加拿大一枝黃花”186枝；楊樹蛀干害蟲發(fā)生率由原來的70%下降到現(xiàn)在的27%，天牛防治面積3.4萬畝,防治率88%。種苗方面，宣傳《種子法》和“兩證一簽”管理辦法，印發(fā)宣傳材料500余份。對全市所有苗圃進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，摸清了我市各個苗圃的楊樹苗數(shù)量、品種，制定了供苗方案。果品方面，“五一”黃金周期間，成立了果品安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組，對全市重點(diǎn)果園和果品市場進(jìn)行了全面排查，確保了節(jié)日期間果品食用安全。
4、發(fā)展果樹生產(chǎn)，提高科技含量。一是引進(jìn)川中島桃、大果水晶梨、日本李王等果樹新品種10余個，在做好試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大種植面積；二是采用果樹高接換頭技術(shù)，改造低產(chǎn)果園500畝，主要集中在柿莊、龐林河、長豐金袁村、議論堡、西環(huán)路的白塔等果園，改接的品種有黃金梨、早酥梨、冬棗、梨棗等；三是在全市推廣無公害標(biāo)準(zhǔn)化果品生產(chǎn)技術(shù)1000畝。
5、開展資源清查，制定科學(xué)規(guī)劃
為進(jìn)一步摸清我市現(xiàn)有林木資源底數(shù)，合理制定林業(yè)生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃，推進(jìn)林木分類經(jīng)營步伐。由18名技術(shù)骨干組成的資源調(diào)查小組，利用一個月的時間，兵分6路對全市林業(yè)資源進(jìn)行逐村、逐渠、逐路、逐地塊進(jìn)行摸底調(diào)查?，F(xiàn)正數(shù)據(jù)整理階段。
三、存在問題及下半年主要工作
回顧半年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些問題：因今春造林實(shí)行無償供苗，部分群眾因無需自己掏錢，所以對樹木管護(hù)重視不夠，加之植樹期間干旱少雨，造成新植幼樹成活率偏低。
針對上述存在問題，為確保2006年林業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，下半年我局將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、努力爭取明年的退耕還林匹配造林指標(biāo)。
2、大力推廣雨季和秋季造林。
3、加強(qiáng)林業(yè)案件查處力度，在麥?zhǔn)蘸颓锸掌陂g，加強(qiáng)林木防火工作，及時排查火災(zāi)隱患。
4、加大病蟲害防治力度，做到早預(yù)測、早預(yù)報、早防治，積極爭取楊樹病蟲害防治工程治理項(xiàng)目。
一、主要工作進(jìn)展情況
（一）中小企業(yè)發(fā)展動力強(qiáng)勁
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，截止12月初，全鎮(zhèn)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入550萬元，比2012年增長22%；完成總產(chǎn)值650萬元，比2012年增長8.7%；完成增加值360萬元，比2012年增長12.1%；非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值完成250萬元，比2012年增長8.7%；完成利潤50萬元；完成稅金5萬元。
2、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，結(jié)合“項(xiàng)目推動”戰(zhàn)略，積極發(fā)揮中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金引導(dǎo)作用。
（二）主要工作進(jìn)展順利
1、扎實(shí)開展“庸懶散”專項(xiàng)整治活動，作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。按照縣委要求，我鎮(zhèn)深入開展“庸懶散”問題專項(xiàng)整治工作，實(shí)行機(jī)關(guān)干部上下班簽到、領(lǐng)導(dǎo)干部去向登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部請銷假制度等，有效杜絕了干部遲到早退、擅自脫崗等現(xiàn)象。同時，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，年初將全年目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到人，明確每名同志的工作職責(zé)，嚴(yán)防由于工作職責(zé)劃分不清導(dǎo)致的辦事拖拉、推諉扯皮現(xiàn)象，不斷提高機(jī)關(guān)效能。進(jìn)一步落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定，節(jié)假日一律落實(shí)封車制度，堅決杜絕公車私用，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，做到不該花的堅決不花，能節(jié)約的盡量節(jié)約。
2、深入一線查訪實(shí)情，把脈會診企業(yè)發(fā)展。今年，在全國經(jīng)濟(jì)增速放緩的趨勢下，我鎮(zhèn)中小企業(yè)也不同程度受到影響。為推動全鎮(zhèn)中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我鎮(zhèn)積極開展了中小企業(yè)發(fā)展開展專題走訪。走訪過程中，調(diào)研組按照方案要求采取座談交流、問卷調(diào)查與個別談話相結(jié)合的方式，認(rèn)真了解各行業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展面臨的最大難題，并認(rèn)真歸納梳理意見建議。通過調(diào)研，基本掌握了全鎮(zhèn)中小企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)和突出問題，為縣委、縣政府決策提供重要參考。
3、積極投身公共事業(yè)，全面完成創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。今年，我鎮(zhèn)除完成縣政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)外，從根本上解決了群眾的生活環(huán)境，受到社區(qū)居民的一致好評，既鞏固了創(chuàng)衛(wèi)成果，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，又體現(xiàn)了“創(chuàng)衛(wèi)工作、人人參與”精神。
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
（一）耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手****管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合****的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，XX年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在****工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
（三）只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，XX年的工作存在以下不足：
（一）對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時；
（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難；
（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五、下步的打算
針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；
回首過去的20xx，物業(yè)公司團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，攻堅克難，勤奮付出，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，全面提升服務(wù)新格局。嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)合同及相關(guān)條例法規(guī)，努力做到謀發(fā)展不動搖，抓管理不松勁，保穩(wěn)定不懈怠，真抓實(shí)干，積極推進(jìn)，所屬小區(qū)員工無違紀(jì)且服務(wù)到位、真情付出、業(yè)主滿意;在品牌樹立、氛圍營造，提升物業(yè)服務(wù)品牌，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面取得了成立以來最佳業(yè)績，進(jìn)一步推進(jìn)與高端物業(yè)服務(wù)接軌為目標(biāo)，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的原則，重合同，守信譽(yù)，誠信經(jīng)營，人性化服務(wù)，品牌化管理，有大家的支持和關(guān)注，才使我們工作得到成功延續(xù)與順利的拓展，目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，成績的取得，主要是擁有了我們物業(yè)公司所有的好員工，默默無聞的奉獻(xiàn)精神，忠于職守的職業(yè)操守，贏得了業(yè)主滿意與榮耀。
為更好的緊跟集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固提升管家服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步拓展微信、APP平臺高科技服務(wù)含量，盡快實(shí)現(xiàn)物業(yè)“轉(zhuǎn)型”，逐步產(chǎn)生造血功能，使目標(biāo)管理責(zé)任制落到實(shí)處，促進(jìn)20xx年物業(yè)工作全面發(fā)展?，F(xiàn)就20xx年物業(yè)工作報告如下：
一、20xx年目標(biāo)完成及工作回顧
1耕耘十一載塑造品牌捷報頻傳爭創(chuàng)佳績
時光荏苒，歲月如梭，XXX物業(yè)秉著誠信品牌與精誠服務(wù)理念已走過第XXX個年頭，一路走來，XXX物業(yè)始終認(rèn)真貫徹XXX物業(yè)服務(wù)新理念，秉承XXX品牌主張，創(chuàng)新發(fā)展，積極推進(jìn)項(xiàng)目晉升提檔，XXX項(xiàng)目全部進(jìn)入國家示范項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，今年，小區(qū)繼續(xù)以XXX分的佳績通過“國優(yōu)”復(fù)檢，同時，在接盤時間短，服務(wù)任務(wù)重的前提下，加班加點(diǎn)、自建自管設(shè)備間、檔案資料室，全員參戰(zhàn)無怨言，順利通過“市優(yōu)”考評，所屬小區(qū)繼續(xù)保持著行業(yè)領(lǐng)先地位。
2赴外考察擇善而從學(xué)習(xí)進(jìn)取拓展思路
20xx是物業(yè)公司促進(jìn)服務(wù)品牌提升，加強(qiáng)赴外考察學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取之年。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，物業(yè)公司本著“XXX”的思想，堅持“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)心態(tài)，組織物業(yè)中高層管理人員，先后有針對性的赴XXX等地參觀學(xué)習(xí)省內(nèi)外先進(jìn)、高端的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，到XXX系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了標(biāo)桿企業(yè)在物業(yè)服務(wù)中《應(yīng)用APP和微信平臺構(gòu)建智慧社區(qū)》專題培訓(xùn)。
3加強(qiáng)日常培訓(xùn)提升服務(wù)技能
物業(yè)公司在營造文化氛圍與提升管理服務(wù)水平的基礎(chǔ)上，通過貼合實(shí)際、系統(tǒng)規(guī)范的員工培訓(xùn)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，快速適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略對人才素質(zhì)的需求，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)體系，形成系統(tǒng)完備、運(yùn)行有效的制度體系，物業(yè)總部組織員工進(jìn)行《愛企如家，知恩圖報》、《物業(yè)服務(wù)基本技能培訓(xùn)》、邀請律師進(jìn)行《物業(yè)常見法律法規(guī)》培訓(xùn)等，全年相繼進(jìn)行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)近XXX次，增長了知識，拓展了業(yè)務(wù)，豐富了服務(wù)內(nèi)涵和解決處理問題的能力，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍，達(dá)到提升服務(wù)品質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想觀念、豐富創(chuàng)新能力、高效管理模式之目的。
4貼心細(xì)致管家服務(wù)共創(chuàng)和諧幸福社區(qū)
物業(yè)公司始終以“急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想”為服務(wù)初衷，圍繞“平安健康喜樂”的服務(wù)理念，為業(yè)主提供溫情、優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的人性化服務(wù)，以濃濃的情、深深的意，營造出“業(yè)主心連心溫馨和諧一家親”良好氛圍，讓業(yè)主感受到無微不至的物業(yè)服務(wù)。
一年來，物業(yè)公司緊緊圍繞“便民、利民、為民”的服務(wù)宗旨，在各區(qū)域全面地開展了露天電影周投放、免費(fèi)義診、磨刀修家電、六.一兒童節(jié)演出等活動，進(jìn)一步貼近了服務(wù)。用回饋業(yè)主、拉近業(yè)主與物業(yè)的距離，以此溝通情感、增進(jìn)友誼、消除誤會，為促進(jìn)社區(qū)和諧文明發(fā)展起到了重要作用。
5節(jié)能降耗開源節(jié)流集思廣益創(chuàng)造價值
物業(yè)公司始終樹立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，方方面面創(chuàng)效益“的勤儉節(jié)儉意識，強(qiáng)化措施，注重實(shí)效，加大與相關(guān)職能部門關(guān)系的溝通與聯(lián)系，在保證服務(wù)過程不減，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不降，確保形象品牌的前提下，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)節(jié)能工作，采取因地制宜、多方借鑒的方法，先后實(shí)行降低人力成本、自行維修解決部分外包工程、節(jié)約水電能源、降低物料消耗等有力措施，收效顯著，減少了資金的注入，養(yǎng)成了良好的愛企如家好習(xí)慣。
6全員齊動員共筑美好家園
XXX自入住以來，物業(yè)公司就納入工作中的重中之重，從前期介入、辦理入住、后期管理服務(wù)，物業(yè)公司嚴(yán)格按照集團(tuán)的精神要求，迅速整合各公司人力資源，實(shí)現(xiàn)人員共享，資源共享，統(tǒng)一調(diào)動，全面推進(jìn)建設(shè)，確保了業(yè)主入住舒心、生活安心和各種設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及區(qū)域環(huán)境。
7安全工作貫徹始終突發(fā)事件應(yīng)對自如
物業(yè)公司始終把安全工作放在首位，貫徹始終。充分樹立全第一，防患于未然的思想意識，堅持抓“四個環(huán)節(jié)”不間斷，做到區(qū)域處處有人管、事事有人抓，各負(fù)其責(zé)、落實(shí)到人。常年把安全防范、安全防火納入工作議事日程，完善制度、追蹤問責(zé)、定期檢查，做到了人防、技防管理到位，宣傳落實(shí)到位。配備肩用安全指示燈，保障地庫及夜班員工人身安全，購臵滅火彈、呼吸機(jī)、自制消防器材應(yīng)急箱，配全裝備，危險地帶畫警示黃線并溫馨提示;適時在庭院、管家服務(wù)中心等地懸掛宣傳消防安全條幅、設(shè)立消防安全展板，多次開展消防培訓(xùn)，并利用已過期的滅火器在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行消防演練，確保人人懂得消防知識，人人會使用滅火設(shè)備;由維護(hù)員組成的義務(wù)消防隊，熟知位臵、運(yùn)用自如，接警、報警、引警反映迅速，處臵靈活，全年共處臵業(yè)主家因做飯、電器使用不當(dāng)?shù)纫l(fā)火災(zāi)事件多起，避免了影響、挽回了業(yè)主的損失，并及時幫助業(yè)主清理火場、清掏室內(nèi)積水，受到了全區(qū)業(yè)主的高度贊揚(yáng)和一致好評。
每逢重大節(jié)日、春秋防火大風(fēng)季節(jié)、秋冬防盜高發(fā)期等敏感時期，物業(yè)公司都及時設(shè)立治安聯(lián)防巡邏加溫馨提示、協(xié)同派出所，監(jiān)督檢查、區(qū)域巡視等跟蹤問效經(jīng)常，落實(shí)完善整改及時到位，全面提高安全防范意識，樹立人人講防范，事事想安全。把護(hù)衛(wèi)工作真正做到橫向到邊，縱向到底，切實(shí)把事故和隱患消滅在萌芽之中。小區(qū)維護(hù)員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無論嚴(yán)冬還是酷暑，無論白天還是黑夜，都能堅守崗位，默默無聞的履行職能。關(guān)愛業(yè)主、禮節(jié)禮貌周到，深受業(yè)主的愛戴和贊譽(yù)，即樹立了形象，又使安全防范工作落到了實(shí)處，確保了小區(qū)萬無一失。
二、問題與不足
20xx年是極不平凡而富有挑戰(zhàn)的一年,是聚精會神鑄品牌，腳踏實(shí)地提升服務(wù)的一年，也是開拓思路求發(fā)展、凝聚力量攀新高的一年.物業(yè)人全力以赴，積極參戰(zhàn)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然取得了一定成績，但面對新形勢下的物業(yè)管理與轉(zhuǎn)型經(jīng)營理念，我們依然存在一些問題與不足：
針對以上問題與不足，物業(yè)總部利用年終總結(jié)進(jìn)行了對照剖析，一致認(rèn)為：以上問題的存在，公司全體員工結(jié)合會議精神，面對問題不遮不掩、不躲不繞、不推不閃、逐項(xiàng)梳理,認(rèn)真研究了目標(biāo)管理責(zé)任兌現(xiàn)實(shí)施方案，制定了長遠(yuǎn)發(fā)展措施，確保今后幾年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí).
三、20xx年的工作目標(biāo)及設(shè)想
20xx年是物業(yè)公司成立的第XXX個年頭，是鞏固服務(wù)和品牌成果、向高端物業(yè)進(jìn)發(fā)、展示管家服務(wù)的重要之年，是多種經(jīng)營和全面實(shí)施目標(biāo)管理的開頭之年，我們各級要立足本職、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，在經(jīng)營創(chuàng)新和提升服務(wù)內(nèi)涵上探索新路子、找準(zhǔn)突破口.
1持續(xù)創(chuàng)新提升服務(wù)品牌形象再創(chuàng)新高
擴(kuò)大品牌的營造和樹立，促進(jìn)高端服務(wù)水準(zhǔn)和管家服務(wù)理念，在確保原小區(qū)“國優(yōu)”的基礎(chǔ)上，要緊跟集團(tuán)步伐，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，盡快完善各種設(shè)施，更加貼近地服務(wù)業(yè)主，在去年晉“市優(yōu)”的基礎(chǔ)上，今年跳躍省級“十佳項(xiàng)目”的創(chuàng)建工作。
2持續(xù)營造文化氛圍構(gòu)建和諧智慧小區(qū)
物業(yè)公司堅持鼓勵員工立足崗位、扎實(shí)工作、學(xué)習(xí)深造，提高專業(yè)技術(shù)知識以及個人綜合素質(zhì)所取得的階段性成果，20xx年物業(yè)公司將繼續(xù)加大在職培訓(xùn)力度、強(qiáng)化微信、APP平臺學(xué)習(xí)運(yùn)用，進(jìn)一步引導(dǎo)“轉(zhuǎn)型”、開拓創(chuàng)新意識，鼓勵員工報考各類與工作相關(guān)的職稱考試，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的經(jīng)營人才，讓我們員工擁有更高的文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、強(qiáng)烈的法律意識，從企業(yè)內(nèi)部形成勤奮工作、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)激發(fā)員工的創(chuàng)造精神，豐富公司人才梯隊建設(shè)，形成繼任者的人才源泉，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。整體提升物業(yè)各項(xiàng)管理服務(wù)的工作質(zhì)量，為物業(yè)公司的全面發(fā)展打好堅實(shí)基礎(chǔ)。
3大力開展愛企如家教育精打細(xì)算過緊日子
滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。企業(yè)是我們的家，物業(yè)人要立足現(xiàn)實(shí)、勇于進(jìn)取、勤奮工作，與企業(yè)同呼吸共成長，嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任制步步抓落實(shí)，以踏實(shí)肯干的敬業(yè)精神獻(xiàn)身事業(yè)，以規(guī)范精細(xì)、熱情周到的管家理念，服務(wù)于業(yè)主，傳播正能量，為業(yè)主提供平安、健康、喜樂的社區(qū)環(huán)境，做好物業(yè)儀式感、尊貴感，將服務(wù)和經(jīng)營接軌有效地結(jié)合起來，為品牌增效益，用服務(wù)促品質(zhì)，為開發(fā)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4心態(tài)歸零再度起航為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理再續(xù)佳績
依據(jù)集團(tuán)下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展的整體目標(biāo)和物業(yè)公司面臨的新形勢，物業(yè)公司將積極開展經(jīng)營目標(biāo)管理，重新定位物業(yè)管理模式，全面實(shí)行深化改革，在提升服務(wù)品質(zhì)、鞏固品牌成果的前提下，向高端物業(yè)進(jìn)發(fā)，提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大品牌知名度。通過目標(biāo)管理，為企業(yè)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
一是通過全方位的、多渠道的經(jīng)營性商業(yè)化運(yùn)作，利用微信及APP平臺，提高工作效率，節(jié)約人力成本，管控各項(xiàng)支出費(fèi)用成本，開展有償服務(wù)，利用現(xiàn)有資源，積極創(chuàng)收。二是對總公司和基層分公司的職責(zé)、流程重新進(jìn)行了定位梳理，目標(biāo)進(jìn)行了分解，觀念得到了更新?，F(xiàn)已制定了各基層項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任制度，制定細(xì)化承包經(jīng)營責(zé)任書，細(xì)化了工作標(biāo)準(zhǔn);將開源節(jié)流、控制各項(xiàng)費(fèi)用成本激活，調(diào)動各基層分公司的各種有利因素。使各分公司的經(jīng)營服務(wù)等各項(xiàng)工作能沿著正確的道路和方向，健康良性的發(fā)展。
一、糧食生產(chǎn)取得突破，優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
堅持糧食安全原則，按照“穩(wěn)定面積，發(fā)展優(yōu)質(zhì)，主攻單產(chǎn)，確?？偖a(chǎn)”發(fā)展思路和品種優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、耕作機(jī)械化、灌溉節(jié)水化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會化“六化”目標(biāo)，持之以恒抓好優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)。
一是，糧食連續(xù)8年增產(chǎn)，總產(chǎn)首次突破56萬噸。年，全市糧食面積106.5萬畝，較上年增加3.1萬畝，總產(chǎn)56.4萬噸，較上年增加0.5萬噸，榮獲“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號，保持了糧食生產(chǎn)在全國的先進(jìn)地位。
二是，小麥戰(zhàn)勝災(zāi)害天氣，玉米單產(chǎn)歷史最高。小麥生產(chǎn)通過開展“抓春管、促轉(zhuǎn)化、保夏收”百日會戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了冬春持續(xù)低溫寒潮天氣的影響，獲得畝產(chǎn)447公斤的較好收成；玉米生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)“以秋補(bǔ)夏”各項(xiàng)措施，平均單產(chǎn)達(dá)到629公斤，創(chuàng)歷史最好水平。
三是，小麥優(yōu)質(zhì)化率提高，品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化。年秋播，優(yōu)質(zhì)專用小麥面積50.3萬畝，占小麥總面積的93%，其中優(yōu)2018面積在30萬畝左右，占60%；安排優(yōu)質(zhì)麥繁種2萬畝；與益海糧油簽訂了商品糧收購合同，對優(yōu)質(zhì)麥實(shí)行訂單收購。農(nóng)科所選育出4個高產(chǎn)強(qiáng)筋麥和2個高產(chǎn)小麥新品系推薦到省品種試驗(yàn)，其中2個高產(chǎn)強(qiáng)筋麥品系進(jìn)入到優(yōu)質(zhì)麥區(qū)域試驗(yàn)；優(yōu)質(zhì)麥品種“優(yōu)9618”榮獲市科技進(jìn)步一等獎和省科技進(jìn)步三等獎。目前，由我市培育的“優(yōu)、石新”系列小麥品種種植面積44.8萬畝，占84%。
四是，糧食高產(chǎn)創(chuàng)建效果顯著。年，“萬、千、百”糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范工程建設(shè)萬畝方3個、千畝方12個、百畝方10個，總面積達(dá)到6.6萬畝，占全市糧食面積的12%。其中國家級小麥、玉米萬畝示范片各3個，面積31500畝，經(jīng)專家驗(yàn)收，小麥萬畝示范片畝產(chǎn)達(dá)到595.8公斤，玉米萬畝示范片平均畝產(chǎn)727公斤，在市“百千萬”高產(chǎn)創(chuàng)建活動中，村萬畝示范片獲得小麥一等獎、玉米二等獎。
五是，當(dāng)前小麥長勢良好，奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)基礎(chǔ)。年秋播小麥54萬畝，總體表現(xiàn)為品種優(yōu)、底肥足、播期適宜、個體健壯、群體合理，據(jù)調(diào)查，今年小麥于12月13日進(jìn)入越冬期，群體達(dá)到103.4萬，一類苗麥田達(dá)到53萬畝，為小麥生產(chǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、設(shè)施蔬菜穩(wěn)步發(fā)展，蔬菜產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化升級
年，以發(fā)展設(shè)施蔬菜為重點(diǎn)，開展“遠(yuǎn)學(xué)壽光、近學(xué)貫莊”活動，推動了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一是，基地建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。全市蔬菜播種面積54萬畝，較去年增加0.7萬畝，預(yù)計總產(chǎn)270萬噸。7個規(guī)模化蔬菜生產(chǎn)基地進(jìn)一步發(fā)展，大棚黃瓜基地以鎮(zhèn)貫莊、落生為中心，涉及周邊10余個村，播種面積2.2萬畝，年產(chǎn)黃瓜14萬噸、菠菜10萬噸。地膜蔥蒜基地以鎮(zhèn)朱家寨為中心，涉及周邊20余個村，播種面積2.5萬畝，年產(chǎn)大蔥4萬噸、洋蔥3萬噸、蒜苔1.5萬噸、蒜頭1.5萬噸，冷庫貯藏，春節(jié)期間供應(yīng)。溫室番茄基地以、村為中心，年播種面積4.5萬畝,年產(chǎn)番茄22萬噸。中大棚甜椒基地以雙廟為中心涉及周邊20多個村莊，面積3.2萬，規(guī)模、產(chǎn)量、效益可稱之最，年產(chǎn)甜椒15萬噸。露地菜基地以里莊為中心，涉及50多個村，面積2萬多畝,年總產(chǎn)各類鮮菜10余萬噸。設(shè)施精特菜基地以市農(nóng)業(yè)高科技園區(qū)為中心，種植面積2000余畝，基本實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)，球莖茴香、綠苤藍(lán)、芹菜、番茄等裝箱配送，年銷售1萬箱以上；芥藍(lán)、菜心、奶白菜、香菜等鮮菜空運(yùn)出口日本，年出口量約1萬噸。大棚瓜菜基地以鎮(zhèn)村為中心，涉及10余個村，種植面積4000余畝，年產(chǎn)西瓜2萬噸、番茄2萬噸、尖椒1000噸。
二是，設(shè)施蔬菜發(fā)展迅速。年，全市設(shè)施蔬菜播種面積達(dá)到17.5萬畝，日光溫室新增2860畝，其中百畝以上成方連片面積2349畝；塑料大棚新增3593畝，其中200畝以上成方連片面積3481畝。去年因雪災(zāi)受損溫室、大棚經(jīng)維修維護(hù)已恢復(fù)生產(chǎn)，、、、村、村等地建成百畝以上連片壽光第五代溫室，鎮(zhèn)村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)育苗中心100畝，連棟溫室和大跨度優(yōu)型溫室相結(jié)合，年育苗能力可達(dá)5000萬株。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范村都作好了發(fā)展設(shè)施蔬菜規(guī)劃和準(zhǔn)備，鎮(zhèn)把至村路兩側(cè)1000畝作為發(fā)展重點(diǎn)，一期規(guī)劃建設(shè)育苗及生產(chǎn)溫室16座；鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村由蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地各100畝，著手建設(shè)日光溫室，鎮(zhèn)南凝仁規(guī)劃發(fā)展蔬菜2000畝，一期200畝溫室正在建設(shè)中。
三是，國家級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園基本建成。制訂了《市國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園六統(tǒng)一管理約定》，實(shí)行生產(chǎn)檔案、編碼、技術(shù)規(guī)程、品牌銷售、物資供應(yīng)“五統(tǒng)一”，由雙聯(lián)合作社統(tǒng)一聯(lián)系和采購生產(chǎn)所需的肥藥，建立生產(chǎn)檔案，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制。年，標(biāo)準(zhǔn)園內(nèi)已開展技術(shù)培訓(xùn)3次，培訓(xùn)人員60多人次26座溫室統(tǒng)一定購使用防霧滴耐老化功能棚膜、防蟲網(wǎng)、黃板，印制下發(fā)了塑封技術(shù)規(guī)程，印制1.5萬個碧青牌蔬菜包裝箱和3萬個包裝袋，統(tǒng)一使用“碧青”商標(biāo)銷售產(chǎn)品，與北國超市開展了農(nóng)超對接，日供菜量已達(dá)5000公斤。
四是，扶持推廣新技術(shù)，增加設(shè)施蔬菜科技含量。繼續(xù)推廣普及“兩膜一網(wǎng)一黃板”技術(shù)，引進(jìn)示范蔬菜新品種106個，通過財政招標(biāo)扶持推廣高效EVA無滴防霧膜29.7噸，自動卷簾機(jī)396臺套。
五是，蔬菜產(chǎn)品認(rèn)證步伐加快。今年組織高效農(nóng)業(yè)示范場、農(nóng)聯(lián)蔬菜專業(yè)合作社、神喻王科技有限公司三家企業(yè)申報認(rèn)證了小黃瓜、甜椒、黃瓜、菠菜、番茄、茄子、萵筍7個綠色食品，10月27日拿綠色標(biāo)志使用權(quán)證書。加上原取得認(rèn)證的番茄、青椒、黃瓜、茄子、鮮食小黃瓜、娃娃菜六個無公害、綠色產(chǎn)品，已認(rèn)證國家級綠色無公害產(chǎn)品13個，其中綠色9個、無公害4個，獲認(rèn)證企業(yè)7家。
六是，品牌銷售上臺階。全市有關(guān)蔬菜的協(xié)會和專業(yè)合作社達(dá)30多個，在國家工商局注冊了“碧青”、“德樺”、“康之福”三個蔬菜商標(biāo)品牌；積極開展品牌銷售和農(nóng)超對接。其中市雙聯(lián)蔬菜專業(yè)合作社采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式進(jìn)行運(yùn)作，在完成為首屆果蔬節(jié)供菜后，又與北國超市和家樂福超市開展了農(nóng)超對接，每天供菜5000余公斤，“碧青”娃娃菜在橋西市場當(dāng)前占有率近60%。、、、、、、、、、10個示范村均已成立合作社，以協(xié)助銷售和農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)為突破，盡快達(dá)到省級社要求。
三、完善優(yōu)化服務(wù)體系，開展全方位綜合服務(wù)
在加強(qiáng)“三電一廳”服務(wù)的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)加大信息應(yīng)用、農(nóng)民科技培訓(xùn)等方面工作力度，提高農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)水平。
一是，加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用步伐。把推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅持‘以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展’的指導(dǎo)思想，對全市農(nóng)業(yè)信息資源實(shí)施了有效整合，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的應(yīng)用，積極引導(dǎo)和推進(jìn)區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè)網(wǎng)站、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站和鄉(xiāng)村門戶網(wǎng)站建設(shè)，同時加強(qiáng)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)村各類合作組織、農(nóng)產(chǎn)品市場、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民，利用互聯(lián)網(wǎng)廣泛搜集和信息，加強(qiáng)與市場對接，密切與客戶的聯(lián)系，為生產(chǎn)經(jīng)營添加新活力。目前，我市農(nóng)村各類網(wǎng)站超過100個，其中僅宮燈（旗幟）網(wǎng)站達(dá)30余個，此外還有纖維板廠、糖廠、米廠、面粉廠等網(wǎng)站群，這些網(wǎng)站不僅宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)的知名度，而且提升了企業(yè)和產(chǎn)品形象。
二是，抓好農(nóng)民培訓(xùn)，提高科技致富本領(lǐng)。把糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、甜椒種植、大棚蔬菜種植等高效農(nóng)業(yè)作為重點(diǎn)，全年共印發(fā)各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)資料（明白紙）15萬份，發(fā)放《新農(nóng)民》雜志20000本，舉辦培訓(xùn)班106場次，參加科技大集13場次，通過各種形式培訓(xùn)農(nóng)民5.2萬人次。
三是，加快農(nóng)技推廣體系建設(shè)與改革，大力推進(jìn)區(qū)域站的建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施“全國基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)與改革示范縣項(xiàng)目”，篩選5名高級職稱以上的專家組成專家組，分別制定了小麥、玉米、蔬菜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)方案。組織100名農(nóng)技人員對1000個科技示范戶實(shí)行包村聯(lián)戶責(zé)任制，每周進(jìn)行一次入戶指導(dǎo)，每名科技示范戶輻射帶動20個農(nóng)戶，以點(diǎn)帶面，全面提升農(nóng)民科學(xué)種田水平，建立了10個農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地。在全市設(shè)立了7個技術(shù)推廣區(qū)域片站，對周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣以及致富信息的傳播起到較大的推動作用。
四、開展綜合執(zhí)法，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
在農(nóng)資市場監(jiān)督管理上，全面落實(shí)劃片包店責(zé)任管理制度和“兩圖一卡”制度，開展春季、夏季和秋季三次大的執(zhí)法行動，累計出動農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員900余人次，實(shí)行拉網(wǎng)式檢查1次，對蔬菜生產(chǎn)重點(diǎn)基地、村檢查3次以上，對轄區(qū)內(nèi)的5家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)、7家種子生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行反復(fù)巡回檢查，實(shí)現(xiàn)了對農(nóng)資市場檢查全覆蓋，與農(nóng)資經(jīng)營門市簽訂責(zé)任狀560多份，抽查農(nóng)藥產(chǎn)品15個，抽查標(biāo)簽30個，立案查處農(nóng)藥案件8起、種子案件3起,有效地規(guī)范了農(nóng)資市場的經(jīng)營行為。為規(guī)范執(zhí)法人員行為，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，制定了《農(nóng)業(yè)局行政執(zhí)法責(zé)任制》，并向社會公開舉報電話，認(rèn)真接受群眾舉報和社會各界的監(jiān)督，對處理結(jié)果及時向舉報人進(jìn)行反饋，做到使來訪群眾滿意。同時做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，對蔬菜生產(chǎn)基地、產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場、城區(qū)蔬菜批發(fā)市場、超市等各監(jiān)測場所采集的40余個品種1151個蔬菜樣品進(jìn)行了農(nóng)殘檢測，檢測結(jié)果合格率100%。
五、大力發(fā)展新型沼氣池，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐
全市新建沼氣池5050戶，建成農(nóng)村沼氣物業(yè)管理服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)17處，鎮(zhèn)金莊村規(guī)?；B(yǎng)殖場沼氣工程正在建設(shè)中，開展沼氣建設(shè)項(xiàng)目村大檢查、大回訪、安全使用管理知識講解工作，涉及9800個沼氣池。組織參加市新能源辦公室組織的安全月大培訓(xùn)活動。我市主要沼氣施工隊技術(shù)人員及村級沼氣物業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理人員接受了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了技能素質(zhì)。年，我市完成“綠色能源示范縣”建設(shè)項(xiàng)目申報，被國家能源局、財政部、農(nóng)業(yè)部授予“國家綠色能源示范縣”稱號。
六、抓好項(xiàng)目建設(shè)和管理，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
今年我局重點(diǎn)實(shí)施了農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、測土配方施肥、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣、農(nóng)產(chǎn)品綜合質(zhì)檢站、國家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)、省蔬菜產(chǎn)業(yè)示范縣、優(yōu)2018良繁基地建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)等項(xiàng)目12個，爭引國家資金2300萬元，起到了提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、推廣普及農(nóng)業(yè)科技、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁的作用。
七、存在問題和建議
（一）糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動雖取得較突出成績，但全市建設(shè)國家級示范片面積僅占全市全市糧食面積的6%左右，比重小，示范和帶動作用還未得到充分發(fā)揮，高產(chǎn)技術(shù)普及范圍還不夠大。建議，抓住開展領(lǐng)導(dǎo)干部糧食高產(chǎn)示范田建設(shè)的有利時機(jī)，加強(qiáng)組織，加大投入，強(qiáng)化督導(dǎo)，深入實(shí)施以市建萬畝片、鎮(zhèn)建千畝方、村建百畝田為內(nèi)容的“萬、千、百”糧食高產(chǎn)示范工程，強(qiáng)力推進(jìn)整縣建制糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，促使全市糧食生產(chǎn)再上新臺階。
在一年里，我在局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。
我來公司雖然已將近四年，但其實(shí)在公司工作的這幾年時間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己，總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng)，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X公司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總是在堤防什么，大家從來不敢做真實(shí)的自己，只是機(jī)械般的聽從上面的安排做著各自的事情，很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實(shí)公司確實(shí)有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充滿幻想進(jìn)入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點(diǎn)，我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系，這也是一件令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，沒有人才加入公司，公司發(fā)展也會是非常緩慢的。
去年年終總結(jié)的時候，我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司年的規(guī)劃與展望的時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完年，希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化，可以讓我們工作的地方更美好，人員更團(tuán)結(jié)，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進(jìn)來，不覺得讓人多少有點(diǎn)失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進(jìn)步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。
今年上半年，已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在澳汀里面輸系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運(yùn)行非常緩慢，所以有時候也不愿意去打開登陸它，導(dǎo)致有些單子登陸的不完善，以后一定改進(jìn)。對于供應(yīng)商報價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強(qiáng)完善。對于公司同事的詢價處理，我自認(rèn)為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，究其原因也有以下幾點(diǎn)：1、有些單子非常規(guī)，問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時回復(fù)我，之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢，也沒有盡全力的去及時的詢問供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯誤，我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。
上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報價文檔，對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù)，對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實(shí)自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后，我一直較為注意自己的態(tài)度，但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理，自己一直疏于跟進(jìn)，雖然已經(jīng)建檔保存，但是還是一直沒有進(jìn)行后期跟進(jìn)，今年下半年會努力改進(jìn)。
對于工資，自從年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫增加，不免心中也會是有點(diǎn)失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法?，F(xiàn)在物價上漲厲害，經(jīng)常會有：“什么都漲，唯獨(dú)工資不漲的”抱怨！希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，更能調(diào)動同事的工作積極性，更好的為公司效力。
從六月到八月，我被安排前往日陸位于川崎的洗箱場實(shí)習(xí)。每日工作為罐箱清洗和維護(hù)。我協(xié)同其它社員平均每日約處理四個罐箱，在進(jìn)行初步機(jī)洗后進(jìn)行人工手洗。具體流程為：將下方的底閥，上方的入口蓋、通氣閥、安全閥等全部手工拆除、手洗、安裝并進(jìn)行入罐體內(nèi)清洗后安排氣壓檢測并呼叫出庫人員移罐。通過幾個月的手工操作后基本掌握了一系列的工作要領(lǐng)以及罐箱的內(nèi)部詳細(xì)構(gòu)造。
從八月中旬始，陸續(xù)進(jìn)入總部的罐箱出租部、貨代業(yè)務(wù)部、物流業(yè)務(wù)部門實(shí)習(xí)，初步了解了總公司內(nèi)部職能劃分及具體各部門工作內(nèi)容。雖然時間短暫但也獲益良多。由于我很少前往總部,本身對企業(yè)的經(jīng)營等都很陌生,公司讓我們的各部門部長安排我學(xué)習(xí),以師傅帶徒弟的方式，指導(dǎo)我的日常實(shí)習(xí)。在各部門長的熱心指導(dǎo)下，我依次對公司的基本部門、實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行了了解,并積極參與相關(guān)工作，注意把從現(xiàn)場上學(xué)到的業(yè)務(wù)知識以對照實(shí)際工作，加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證現(xiàn)場所學(xué)確實(shí)有用。以實(shí)習(xí)的身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。跟公司同事一樣上下班，協(xié)助同事完成部門工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作,完成公司的任務(wù)。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對日陸的經(jīng)營、管理工作以及發(fā)展前景有了深層次的感性與理性的認(rèn)識。
2/ 回國
