發(fā)布時間：2022-04-27 06:26:21
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的書籍調(diào)查報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
難以適應(yīng)司法改革現(xiàn)狀，亟待變革。本文僅從作者的觀點出發(fā)作一些粗淺的探討，希望能夠拋磚引玉，引起大家對這一問題的關(guān)注。
一、 基層檢察院書記員的現(xiàn)狀分析
相對于法官、檢察官而言，作為同樣從事法律實務(wù)的書記員卻很少被人冠以職業(yè)的稱謂。在大多人的眼中，書記員只是一個階段，而非一種職業(yè)。在這里，書記員職業(yè)化的屬性遭到了廣泛地漠視。不僅如此，對于在各級檢察機(jī)關(guān)中發(fā)揮重要作用的書記員群體，至今仍未有一套相應(yīng)的管理辦法出臺。而關(guān)于檢察機(jī)關(guān)書記員工作的法律規(guī)定也相當(dāng)匱乏，僅在《中華人民共和國檢察院組織法》第27條第一款中有所提及：各級人民檢察院設(shè)書記員若干人;書記員辦理案件的記錄工作和有關(guān)事項。
針對這一狀況，目前大多數(shù)檢察機(jī)關(guān)的書記員管理模式均是參照檢察官的標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范和執(zhí)行的。它們的做法基本相同：首先，對書記員實行分散管理，將其放置于批捕、起訴、反貪、瀆偵、控申、民行等各業(yè)務(wù)部門乃至綜合部門，并由各部門的負(fù)責(zé)人管理書記員日常工作和事務(wù);其次，將書記員作為助理檢察員、檢察員的后備人才庫，將其晉升方向明確地指向檢察官序列，書記員崗位只不過是進(jìn)入檢察官隊伍的一個過渡性的階段，從而從某種程度上暗示了書記員工作的暫時性;再次，檢察機(jī)關(guān)書記員沒有自己獨立的職務(wù)序列，并且書記員職務(wù)實行一刀切，其隊伍內(nèi)部也沒有再劃分等級。
而現(xiàn)實中，檢察機(jī)關(guān)書記員的工作內(nèi)容主要是案件材料的保管、裝訂和歸檔工作，制作并處理各類公文以及在檢察員的指導(dǎo)下參與案件的調(diào)查取證并對各類證據(jù)進(jìn)行分類保管等。這顯然與檢察官的工作性質(zhì)、內(nèi)容有著明顯的區(qū)別，這就需要我們盡快地總結(jié)出一套適合書記員群體的管理體制，將這群體的優(yōu)勢和潛力充分發(fā)揮，而妄想生搬硬套檢察官的管理、運作體制便可一勞永逸的態(tài)度，也勢必會遭遇種種尷尬，凸現(xiàn)一些問題。
二、 目前書記員管理體制中存在的問題
應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，原有的檢察機(jī)關(guān)書記員管理、運行體制在特定的歷史時期曾經(jīng)發(fā)揮過巨大的作用，也對檢察工作產(chǎn)生過積極的影響。但隨著檢察工作改革的日益深入，原來舊的模式已不能適應(yīng)如今形勢發(fā)展的需要，在實際的運作過程中也出現(xiàn)了不少的問題，需要我們認(rèn)真面對。
首先，檢察官與書記員權(quán)責(zé)不清、人員布局不合理，影響辦案的質(zhì)量和效率。
隨著近幾年案件數(shù)量的不斷上升，各基層檢察院辦案人員承辦案件的數(shù)量也隨之不斷增加，工作壓力進(jìn)一步加大。在原來人員配置基本不變的情況下，檢察官與書記員嚴(yán)格按照各自的職責(zé)范圍進(jìn)行工作則變得愈發(fā)困難，角色的錯位也就在所難免。有些檢察官便不得已要承擔(dān)部分原本屬于書記員工作范疇的事務(wù)，從而造成人力資源的相對浪費。而同時，一些書記員也不得不勉強(qiáng)應(yīng)付某些自身難以勝任的檢察官的工作。這樣一來，原本存在于檢察官與書記員之間明確的工作劃分便朦朧起來，同時兩者之間的權(quán)責(zé)歸屬也愈發(fā)模糊，所以出現(xiàn)了有些起訴部門的檢察官只是閱閱卷就出庭，其他一切工作均由書記員代為完成的怪現(xiàn)象也就不足為奇。如此，辦理案件的質(zhì)量和工作的效率就很難得到保證，而且案件一旦出了紕漏，也很難歸責(zé)。
其次，檢察官與書記員之間缺乏監(jiān)督制約，不利于司法公正
檢察機(jī)關(guān)是國家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，但檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部也同樣需要監(jiān)督。檢察官與書記員之間，應(yīng)當(dāng)建立一種良好的相互監(jiān)督制約的關(guān)系。檢察官作為案件的主要負(fù)責(zé)人，書記員對其的監(jiān)督制約應(yīng)是最直接也是最有效的。而在原有模式下，檢察官與書記員之間是一種行政命令與被動執(zhí)行的關(guān)系，在這種關(guān)系下書記員很難發(fā)揮監(jiān)督制約作用。再加之分散于各業(yè)務(wù)科室的書記員在相應(yīng)檢察官長期的傳、幫、帶的作用下，檢察官與書記員之間會產(chǎn)生一定的私人感情方面的因素，在某種程度上存在著一種所謂的 師徒關(guān)系，這樣使得這種自下而上的監(jiān)督不同程度地被削弱。而這種依附關(guān)系的產(chǎn)生也會使得工作中個人感情的過多摻雜，從而造成執(zhí)法過程中監(jiān)督不利，影響司法公正，更有甚者會出現(xiàn)因為某些共同利益而發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。
再次，書記員工作的積極性難以發(fā)揮，隊伍的穩(wěn)定性無法保障
檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部對于書記員的具體職責(zé)，長期以來缺乏明確的規(guī)定。書記員一般跟隨檢察官辦案，聽從檢察官的指揮，工作內(nèi)容完全由檢察官安排決定，其自身價值難以體現(xiàn)。加之，在當(dāng)前的體制下，書記員往往將自己的職位視作是擔(dān)任檢察官前不得已的過渡，而將目標(biāo)和晉升的方向鎖定在助理檢察員、檢察員。這一方面是因為在檢察機(jī)關(guān)工作，擁有檢察官的稱號無疑體現(xiàn)了自身較高的法律素質(zhì)，另一方面，從物質(zhì)上講，檢察官根據(jù)《檢察官法》而享有相應(yīng)的職級、職稱待遇，而書記員則沒有相應(yīng)的規(guī)范化的職級評定和待遇。所以，造成了書記員難以安于本職工作，思想極不穩(wěn)定，容易失去鉆研工作的動力，
專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能也很難得以提高。現(xiàn)實中，大多數(shù)書記員只重視法律業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，為向助理檢察員晉升打好基礎(chǔ)，而忽視記錄、歸檔等書記員基本素質(zhì)的訓(xùn)練，難以為檢察工作提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以，雖然理論上大家都清楚書記員工作的重要性，但實際中書記員的工作并未得到足夠重視，書記員們得不到真正獨立的、屬于自己的發(fā)展空間，因而缺乏安定感，無法激起工作熱情，積極性和主動性也必然受到一定程度的影響。
也正是由于傳統(tǒng)體制下對書記員工作暫時性的根深蒂固的理解，使得這一群體失去了自身應(yīng)有的活力，并逐漸演變?yōu)闄z察官的后備人才庫。目前，大多數(shù)檢察院均是從書記員中選任檢察官，此舉使得很多剛剛熟悉書記員業(yè)務(wù)的同志離開了這一崗位。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到，書記員工作與檢察官工作是相輔相成、不可偏廢的，而從書記員中選擇檢察官也勢必會帶來檢察官與書記員比例失調(diào)的問題，同時也會給書記員業(yè)務(wù)水平的提高和隊伍的穩(wěn)定造成了一些負(fù)面的影響。
顯然，傳統(tǒng)的書記員管理體制在實踐中已捉襟見肘，并很大程度上有礙檢察工作高效、有序地進(jìn)行。所以，改革勢在必行。
三、 書記員職業(yè)化模式構(gòu)想
建立適合自身運作的書記員管理體制，不僅需要充分認(rèn)識當(dāng)前存在的問題和弊端，同時也需要廣征博引，借鑒先進(jìn)的理論和經(jīng)驗。國外的書記員管理體制中大多都實行書記員終身制度，不存在向檢察官過渡的問題;還有不少國家通過在各級檢察院內(nèi)單獨設(shè)立由全體書記員而組成的工作部門來構(gòu)建書記員管理體制，并同時在這一部門設(shè)立書記長統(tǒng)管書記員工作。
筆者認(rèn)為，借鑒這些做法，在我國實行書記員職業(yè)化、專業(yè)化是適時可行的。對照最高人民檢察院的《檢察改革三年實施意見》關(guān)于檢務(wù)人員分類管理的思路，我們可以嘗試建立獨立的檢察書記員序列，考慮到書記員是輔助檢察官工作的，書記員最低職級的設(shè)立可以低于檢察官最低職級一級，并且可以根據(jù)書記員職務(wù)的特點設(shè)立相應(yīng)的職級：如助理書記員、書記員、副主任書記員、主任書記員、書記長。并實行書記員職務(wù)終身制，根據(jù)其工作實績、工齡變化、學(xué)歷層次等按序晉升，對于工作業(yè)績突出的可以破格提升職級。同時，針對現(xiàn)在書記員分散管理的局面，可以實行書記員統(tǒng)一管理制度。在各級人民檢察院內(nèi)設(shè)立書記員辦公室，作為書記員的主管部門，其地位與其他內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)平行。書記員辦公室對書記員實行集中管理和分散使用相結(jié)合的方式。所謂集中管理就是，書記員隸屬書記員辦公室，書記員辦公室對書記員實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一培訓(xùn)。所謂分散使用就是，按照檢察工作的規(guī)律和特點，結(jié)合書記員崗位設(shè)置，把書記員分為若干小組分配到各業(yè)務(wù)科室協(xié)助檢察官做好各項法律輔工作。如此以來，不僅保持了傳統(tǒng)體制下的優(yōu)勢，即書記員仍遍布于各科室從事業(yè)務(wù)工作，保證檢察工作的方便、快捷、高效。同時，也摒棄了原有模式下的弊端，書記員只對書記長負(fù)責(zé)，而無需依附于檢察官，書記員同檢察官的工作關(guān)系從以往的上下級隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)檩o合作關(guān)系。
當(dāng)然，建立高效、良好的運作管理體制，也必須有相應(yīng)的配套制度加以保障。否則，書記員職業(yè)化進(jìn)程也只能流于形式。
暑假期間，我有幸能有機(jī)會進(jìn)入浙江省衢州市東方大酒店有限責(zé)任公司的財務(wù)部進(jìn)行為期二十天的會計實習(xí)工作。通過這段時間的切身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際應(yīng)用于會計實務(wù)操作中的重要性，更令我學(xué)會了一些如何在社會中為人處事的道理。
正所謂“百聞不如一見”，經(jīng)過這次自身的切身實踐，我才深切地理會到了“走出課堂，投身實踐”的必要性。平時，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思維的認(rèn)識基本上只是局限于課本的范圍之內(nèi)，這就導(dǎo)致我們對會計知識認(rèn)識的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會計知識水平的提高。雖然我們已經(jīng)歷了會計模擬實驗的磨礪，但那畢竟只是個虛擬的業(yè)務(wù)處理程序，其與實際的業(yè)務(wù)操作相比還是有一定的差距的，這是實驗室所替代不了的，是要我們“走出去”才能學(xué)到的。
課本上所學(xué)到的理論知識只是為我們的實際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、提供相應(yīng)的方法論，真正的執(zhí)業(yè)技巧是要我們從以后的實際工作中慢慢汲取的。而針對實際操作中遇到的一些特殊的問題，我們不能拘泥于課本，不可純粹地“以本為本”，而應(yīng)在遵從《企業(yè)會計準(zhǔn)則》與《企業(yè)會計制度》的前提下，結(jié)合本企業(yè)的實際情況可適當(dāng)?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學(xué)的理論知識的原則性與針對實際情況進(jìn)行操作的靈活性很好地結(jié)合起來。如課本上及會計模擬實驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證，但我所在的衢州東方大酒店財務(wù)部就根據(jù)自身業(yè)務(wù)相對簡單的特點及節(jié)約會計成本的考慮，而將三類記帳憑證都統(tǒng)一為一種類型的記帳憑證。
更重要的是，我在此次實踐中深刻地體會到了會計電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及，現(xiàn)在，大部分的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會計知識與計算機(jī)知識很好地相結(jié)合起來，一旦熟練掌握了會計的電算化技術(shù)，那將大大地簡化會計帳目的處理程序，從而最終將會計人員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實現(xiàn)了電算化，企業(yè)的會計人員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應(yīng)會計分錄輸入電腦之中，之后電腦便會自動生成記帳憑證、明細(xì)帳、總帳以及報表會計資料，從而極大地節(jié)約了人力，提高了企業(yè)會計部門的工作效率。
由于衢州東方大酒店還擁有一個東方商廈這樣的子公司，所以經(jīng)常會涉及到一些母子公司間的內(nèi)部往來款項及代收、代付等業(yè)務(wù)，這無疑進(jìn)一步加深了我對高級財務(wù)會計中所學(xué)的母子公司往來的理解。但唯一遺憾的是，我所在期間并不是公司合并報表期間，這就使得我失去了加深了解合并公司報表的機(jī)會。
在此期間，我還粗略地了解了公司的會計組織的設(shè)置情況，讓我切身了解到企業(yè)會計部門是如何進(jìn)行內(nèi)部控制及會計職權(quán)適當(dāng)分離的，這一點對于任何企業(yè)來說都算得上是至關(guān)重要的，且是必須牢抓的。
一、我區(qū)全膜雙壟溝播技術(shù)推廣現(xiàn)狀及成效
區(qū)位于涇河上游的隴東黃土高原腹地，屬黃土殘塬丘陵溝壑區(qū)。全區(qū)總土地面積1936平方公里，耕地面積111.015萬畝，其中旱地面積96.001萬畝，占耕地面積的86.5%，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口73207戶316384人，區(qū)內(nèi)平均海拔1540米，年均氣溫9.6℃，年日照時數(shù)2423小時，無霜期138--182天,年均降雨量466毫米左右，主要集中在7、8、9三個月，降雨集中期與農(nóng)作物需水關(guān)鍵期錯位，易形成冬旱、春旱和伏旱甚至三季連旱，是典型的干旱、半干旱雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū)。
近年來，區(qū)認(rèn)真貫徹中央1號文件和省、市農(nóng)村工作會議精神，以糧食安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以項目建設(shè)為重點，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、無害生態(tài)農(nóng)業(yè)，狠抓春播、秋播等關(guān)鍵時期，認(rèn)真安排部署，切實落實各項助農(nóng)增收措施，全區(qū)糧食生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到了快速發(fā)展。2006年首次在草峰鎮(zhèn)引進(jìn)玉米試驗種植4.2畝，平均畝產(chǎn)630公斤，較半膜覆蓋玉米增產(chǎn)21.5%，較露地玉米增產(chǎn)40.2%。2007年完成示范面積10115畝，平均畝產(chǎn)673.7公斤，較半膜覆蓋玉米增產(chǎn)137.6公斤，增幅25.7%，較露地玉米增產(chǎn)250.7公斤，增幅59.6%。2008年，全區(qū)開始大面積推廣，共落實推廣面積8.018萬畝，占全區(qū)玉米播種面積的44%，分布在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)155個村735個社20535戶農(nóng)戶，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的63%。2009年我區(qū)引進(jìn)全膜覆土穴播小麥技術(shù)，經(jīng)過兩年的試驗推廣，全膜覆土穴播小麥較露地小麥畝產(chǎn)均增產(chǎn)100公斤以上。2010年全區(qū)推廣面積12萬畝（秋覆膜5.5萬畝），其中全膜玉米10.36萬畝，全膜馬鈴薯1.64萬畝，涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定千畝以上示范點12個，五百畝以上示范點28個。今年省、市將全膜覆土穴播小麥技術(shù)推廣工作列為重點農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)之一，下達(dá)我區(qū)計劃1萬畝。區(qū)上確定在草峰、索羅、西陽、寨河、大秦、白廟、香蓮、峽門、上楊和大寨10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范推廣，新建千畝示范點3個，500畝示范點7個，共完成覆膜面積12.25萬畝（上半年完成秋覆膜5.25萬畝，今春完成頂凌覆膜7萬畝），占任務(wù)的102.1%，其中：完成覆膜玉米11.13萬畝，完成馬鈴薯1.12萬畝.
二、我區(qū)全膜雙壟溝播技術(shù)推廣工作存在的問題
1.群眾認(rèn)識還不夠到位。目前，我區(qū)全膜雙壟溝播技術(shù)推廣主要以行政推動為主，群眾普遍存在依賴思想，認(rèn)為其人力、物力投入多，勞動強(qiáng)度大，管理麻煩，自覺性和極性不高，部分群眾擔(dān)心秋覆膜在冬季和早春難以管護(hù)，人畜踐踏造成破膜揭膜，所以消極觀望甚至拒絕接受，給推廣工作造成了一定難度。有很多農(nóng)戶對秋覆膜和頂凌覆膜的集雨、抑蒸作用認(rèn)識不夠，在播種期覆膜，很大程度地影響了覆膜效果。
2.實際操作能力較低。主要是抗旱新材料、新技術(shù)、新品種、新農(nóng)具集成與組裝配套率低，適應(yīng)性高的全膜起壟、覆膜、播種、收獲機(jī)械數(shù)量少，機(jī)械化作業(yè)水平不高，勞動強(qiáng)度較大，導(dǎo)致覆膜質(zhì)量不高。特別是由于大量農(nóng)村青壯年勞力外出務(wù)工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力以婦女和老人為主，起壟、覆膜、播種、收獲等環(huán)節(jié)勞動強(qiáng)度大，頂凌覆膜與勞動力調(diào)劑矛盾日益凸現(xiàn)。
3.資金投入還不夠充足。據(jù)調(diào)查，全膜雙龍溝播玉米改地膜投入平均達(dá)到1000元/hm2，加上種子、化肥、農(nóng)藥等其他農(nóng)資投入，總的投入超過3000元/hm2，雖然各級政府對全膜生產(chǎn)給予了一定的補償，但由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對落后，山區(qū)農(nóng)民收益較低，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入資金能力有限，從而嚴(yán)重制約了全膜技術(shù)的大面積推廣應(yīng)用。
4.整地覆膜質(zhì)量不夠高。全膜雙壟溝播要求選用地勢平坦、土層深厚、土質(zhì)疏松、肥力較好、保肥保水能力較強(qiáng)且無大土塊的地塊。而部分農(nóng)戶耙耱整地不細(xì)、地面不平整，致使覆膜質(zhì)量不高。由于地膜松弛，地膜與壟面、壟溝不能緊貼，大風(fēng)揭膜現(xiàn)象時有發(fā)生。有的農(nóng)戶整地起壟不按照技術(shù)規(guī)程操作，大、小壟不符合規(guī)程要求，造成田間通風(fēng)透光不良；有的起壟后不整壟，往往在大壟壟面中間形成槽，而不是隆起，覆膜后影響了雨水集流；有的覆膜后沒有及時打滲水孔，降雨無法入滲。
5.對殘膜污染不夠重視。隨著全膜雙壟溝播玉米推廣面積的逐年擴(kuò)大，殘膜的回收、處理和再利用已經(jīng)成為一個嚴(yán)重的環(huán)境問題。2010年我區(qū)推廣全膜雙壟溝播玉米的地膜用量達(dá)484.02噸，即使進(jìn)行人工清理焚燒后，仍有約15％殘留在土壤中，長此以往，帶來的環(huán)境污染問題會十分嚴(yán)重。
三、對我區(qū)全膜雙壟溝播技術(shù)推廣工作的建議
1.切實加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步深化認(rèn)識。把全膜雙壟溝播技術(shù)推廣作為科技增量的一項有力舉措，積極利用現(xiàn)場會、陽光工程、“三下鄉(xiāng)”等有利時機(jī)，采取現(xiàn)場演示、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)手冊和宣傳資料等多種形式，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。同時，狠抓示范點建設(shè)，充分發(fā)揮其典型引導(dǎo)和輻射帶動作用，讓廣大農(nóng)戶通過看長勢、對產(chǎn)出、算效益切實體會到全膜在增糧增效方面的好處，從而堅定信心，實現(xiàn)推廣方式由政府引導(dǎo)型向農(nóng)戶主動型轉(zhuǎn)變。
2.注重科技創(chuàng)新，大力完善推廣體系。堅持因地制宜，因勢利導(dǎo)，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)水平和氣候特點，尤其是充分考慮降水、土壤、溫度等自然條件和當(dāng)?shù)貏趧诱{(diào)供等社會因素以及不同覆膜方式的生產(chǎn)效果，來確定不同的覆膜方式和覆膜面積的大小，以全膜雙壟溝播技術(shù)為主推技術(shù)，對現(xiàn)有的抗旱新材料、新技術(shù)、新品種、新農(nóng)具進(jìn)行組裝集成，建立和完善現(xiàn)代旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提高旱作農(nóng)業(yè)科技含量。大力開展全膜雙壟溝播技術(shù)配套農(nóng)機(jī)具的研究開發(fā)利用，切實減輕農(nóng)民的勞動強(qiáng)度，提高勞動效益。
3.突出重點區(qū)域，切實加強(qiáng)示范引導(dǎo)。從我區(qū)近年來的推廣情況看，北部年降水量400mm左右的旱塬區(qū)集雨、抗旱和增產(chǎn)效果明顯。因此，要把推廣的重點繼續(xù)放在北部旱塬區(qū)，合理規(guī)劃，積極穩(wěn)妥地實行集中連片規(guī)模種植。對南部冷涼山塬區(qū)積極進(jìn)行分區(qū)域試驗，確定適宜的種植區(qū)域和品種，逐步擴(kuò)大。同時，集中必要的人力、物力和財力在適宜區(qū)內(nèi)重點扶持一批高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的示范點，以點帶面，穩(wěn)步全面推進(jìn)。
4.大膽探索嘗試，積極拓寬推廣領(lǐng)域。把全膜雙壟溝播旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步探索旱作農(nóng)業(yè)—草食畜牧業(yè)—綠色農(nóng)業(yè)的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加快全膜雙壟溝播技術(shù)由玉米向小麥、馬鈴薯及蔬菜、瓜類、小雜糧等高效農(nóng)作物延伸，形成增產(chǎn)、增效、增收三為一體，糧食生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)互為關(guān)聯(lián)、良性互動的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。
接受調(diào)查的企業(yè)總體上對于認(rèn)知技術(shù)在其組織中現(xiàn)期和未來，所扮演角色的看法是積極的。在接受調(diào)查的250名“有認(rèn)知意識”的美國高管中，已經(jīng)有接近三分之二(63%)的人已經(jīng)開展了培訓(xùn)項目，幫助員工了解如何開發(fā)認(rèn)知技術(shù)并與之協(xié)同工作。
與許多人認(rèn)為的情況相反，調(diào)查對象并不認(rèn)為失業(yè)是人工智能相關(guān)工作的一個重要結(jié)果，69%的受訪者預(yù)計在未來三年內(nèi)失業(yè)的數(shù)量會非常小，甚至不會帶來什么失業(yè)。
該報告表示，事實上，超過四分之一的組織(29%)認(rèn)為，隨著人工智能和認(rèn)知技術(shù)的普及，新工作機(jī)會將會隨之增長。當(dāng)被問及人工智能和認(rèn)知技術(shù)帶來的好處時，勞動力減少的排名是最低的(22%)。
德勤首席執(zhí)行官Cathy Engelbert在一份聲明中表示：“人們擔(dān)心‘機(jī)器的崛起’將取代員工，但我們應(yīng)該看看人們和機(jī)器如何以合作的方式協(xié)同工作?！盋athy Engelbert表示，“利用新技術(shù)作為我們員工隊伍新工具的能力最終將為我們的員工建立高價值技能提供新的機(jī)會。”
絕大多數(shù)的受訪者(92%)認(rèn)為認(rèn)知技術(shù)是其內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的一個重要部分，87%的受訪者認(rèn)為認(rèn)知技術(shù)將在改善其產(chǎn)品和服務(wù)方面起到重要的作用。此外，大約有四分之三(76%)的受訪者希望AI和認(rèn)知技術(shù)能夠在三年內(nèi)實質(zhì)性地改變他們的公司。
調(diào)還查發(fā)現(xiàn)，有12%的公司在認(rèn)知技術(shù)方面投入超過了1000萬美元。而投入在500萬到1000萬美元、100萬到500萬美元以及50萬到100萬美元的公司比例都在25%左右，只有7%的公司的投入不到50萬美元。這些投資主要面向IT、產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)以及客戶服務(wù)?？傮w而言，目前公司使用的認(rèn)知技術(shù)還處于初級階段，而且大多數(shù)公司還沒有為這些技術(shù)提供良好的預(yù)算。
大約四分之三認(rèn)知技術(shù)的早期應(yīng)用者在探索那些成熟的認(rèn)知技術(shù)，他們正在使用于機(jī)器人流程自動化(RPA)(73%)、統(tǒng)計機(jī)器學(xué)習(xí)(70%)以及深度學(xué)習(xí)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(49%)。
到目前為止，這些較新的技術(shù)似乎正在得到回報。大多數(shù)受訪者表示人工智能和認(rèn)知技術(shù)帶來了中等到顯著的經(jīng)濟(jì)收益。
那些表示獲得了最大經(jīng)濟(jì)效益的組織認(rèn)為認(rèn)知工具應(yīng)該用于轉(zhuǎn)型變革，而不是漸進(jìn)式的改進(jìn)。但是，略占多數(shù)的人則更喜歡從最成熟的項目入手，或者再等上幾年，等到技術(shù)成熟。
德勤咨詢(Deloitte Consulting)的Ryan Renner表示，那些希望通過認(rèn)知技術(shù)獲得競爭優(yōu)勢的企業(yè)應(yīng)該“重新思考”何時、為什么以及如何通過人與機(jī)器的協(xié)同工作來取得更好的成果。
此次社會實踐的主題是:退耕還林,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的革命.由黃前,曾興,肖游川,袁蘭,濮曲波,陳銳,參與完成.實踐從7.23日開始,7.30結(jié)束,歷時七天.我們在這七天中采訪調(diào)查了鋪子灣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,還有新店鎮(zhèn)七星椒種植基地,以及新店清泉七星椒公司的種植加工基地.現(xiàn)將此次實踐活動的有關(guān)情況報告于下:7.23日,我們帶著滿腔熱情和大學(xué)生的求知欲來到了鋪子灣鎮(zhèn)政府,由李書記給我們座談講解當(dāng)?shù)赝烁€林的成果和艱苦找尋出路的過程,我們從談話中深切體會到當(dāng)?shù)匕l(fā)展的不容易,以及政府對農(nóng)民退耕還林作出的大力支持.在不擔(dān)心吃飯沒保障的情況下,農(nóng)民都積極配合政府把退耕還林做好.其中最為突出的是當(dāng)?shù)卮笠?guī)模種植的香蕉,在李書記的安排下,我們由周淑芳阿姨帶領(lǐng)參觀了他們鎮(zhèn)的香蕉種植基地,到達(dá)基地的時候,我們都不由自主的驚呼出聲,一望無際的香蕉海洋,讓我們看到了農(nóng)民收成時候那幸福的微笑.周阿姨仔細(xì)的給我們的疑問作出回答,我們了解到,管理這么大面積的香蕉林,在人力方面還是比較省的,大概2-3個人就能管理40畝,一個星期割一次多余的香蕉葉,在割葉子的過程中,要注意同時觀察病害,發(fā)現(xiàn)有病害的植株就要馬上從地里剔除,避免傳染.如果傳染病爆發(fā),將帶來無法彌補的經(jīng)濟(jì)損失,每根香蕉種苗多是從外地引進(jìn)的高產(chǎn)品種,每棵五塊左右,要兩年才開始結(jié)實,在管理階段每次施肥都超過一千元的投資,如果死亡,損失會很大.我們走了半天才將這片蕉林走到盡頭,烈日當(dāng)空,同學(xué)們都露出滿足的笑容,汗水綻放在這片土地上,我們都很高興,雖然這片蕉林不是我們種的,但是它們代表著國家搞退耕還林的成果,農(nóng)民并沒有因為退耕還林變的吃不起飯,而是越來越富裕,生活越來越紅火.也更清閑了很多.如果是水稻,有誰能一個人管理近20畝土地.退耕還林,讓當(dāng)?shù)亟掇r(nóng)看到了生活的希望.
7.24日,我們再次來到鋪子灣鎮(zhèn),周阿姨和我們輕車熟路的直接去了香蕉種植基地,這天我們將要參觀比較現(xiàn)代化的設(shè)施,種植香蕉也是一項技術(shù)活,如果沒有科學(xué)技術(shù)的支持,也種不了這么大規(guī)模的蕉林,上千畝的香蕉林,如果全部用人工挑水灌溉施肥,那得花多少人力啊.周阿姨帶著我們來到了他們種植基地的蓄水池,我們到了一看,無數(shù)復(fù)雜的管道交錯在水池四周.向遠(yuǎn)方的地里延伸.周阿姨給我們解說到,這些水管分向所有的香蕉林,在香蕉林里每十米有一個小型蓄水池,小型蓄水池的水由這個最大的水池供應(yīng),水管連通這些水池,每個水池又有一個放水口,出水口都有一條小水溝,這樣就形成了一條灌溉線,管理也方便,要灌溉的時候只要將大水池的水放出,就灌溉完成.這解決了農(nóng)民很大的問題.為他們省下了很多麻煩.即使五十歲的老年人也能做到.解決了灌溉,還有施肥的問題,適合香蕉的肥料主要有碳銨,復(fù)合肥,菜枯等.如果靠農(nóng)民一棵一棵的松土施肥,也是一項很沉重的負(fù)擔(dān),對農(nóng)民的人力要求會提高很多,針對這樣的狀況,鋪子灣農(nóng)業(yè)部門研究之后采取了灌溉和施肥同步的辦法,把肥料加在蓄水池中,為了避免造成堵塞,在灌溉時加大水壓,灌溉完成都會做一次清水灌溉,達(dá)到清理管道的目的.這樣不僅提高了工作效率,也節(jié)省了施肥成本,肥料加入水中活化后更易于香蕉吸收.
兩天來,我們對鋪子灣香蕉種植產(chǎn)業(yè)的調(diào)查也結(jié)束了,走之前周阿姨的一句話讓我們印象深刻,她說:你們大學(xué)生不要看不起農(nóng)村,國家科學(xué)技術(shù)發(fā)展了,農(nóng)村干活也不都是體力活了,要不了幾年,大學(xué)生可都要朝我們農(nóng)村奔呢.這算是對中國未來的預(yù)見,確實,中國的科學(xué)技術(shù)正在以驚人的速度騰飛,這些技術(shù)在農(nóng)村的應(yīng)用也慢慢的推廣了,但是農(nóng)村缺少眼光開放,真正有技術(shù)的人,這對于我們農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生是一個機(jī)會,也是挑戰(zhàn).如果能合理利用資源,用科學(xué)的種植觀念來發(fā)展農(nóng)村,就像鋪子灣這樣,科學(xué)種植,在有所收獲的情況下,必定會帶動周邊農(nóng)村跟著發(fā)展,最后農(nóng)民的生活也會徹底改變.作為大學(xué)生的我們,應(yīng)該抓緊在大學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)會,多吸收些實用的,先進(jìn)的,科學(xué)的知識.中國的農(nóng)業(yè)需要我們,我們也需要中國的農(nóng)業(yè).
項目編號：428XXXXX
被評價單位名稱
中石油西南油氣田分公司重慶氣礦
項目名稱
云安012-2井地面集輸工程
評價類型
R預(yù)評價 現(xiàn)狀評價 驗收評價 其他
項目基本情況
工程性質(zhì)：新建
建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：
（1）云安012-2單井站1座，設(shè)計產(chǎn)能30×104m3/d；
（2）云安012-2井～萬州凈化廠原料氣管線預(yù)留閥井采氣管線0.215km，設(shè)計壓力8.6Mpa，管徑DN150。管線位于重慶市萬州區(qū)分水鎮(zhèn)川興村，起于云安012-2單井站，進(jìn)入井站北部預(yù)留閥井。
（3）云安012-1井集氣站～云安012-2井燃料氣管道（供云安012-2井站場生活生產(chǎn)用氣）2.555km，設(shè)計壓力6.0Mpa，管徑DN32。燃料氣管線起于云安012-1井集氣站，其中云安012-1井集氣站至預(yù)留閥井段2.34km與萬州凈化廠原料氣管線A標(biāo)段同溝敷設(shè)，預(yù)留閥井至云安012-2井站0.215km與本工程采氣管線同溝敷設(shè)。
（4）與工程配套的供配電、消防、自動控制等公用工程。
風(fēng)險分析記錄
項目合法合規(guī)性
公司成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員取得了安全管理資質(zhì)證書，公司建立健全安全管理制度、安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程，編制了符合要求的事故應(yīng)急救援預(yù)案，依據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(GB18218)，本項目修井生產(chǎn)過程中可構(gòu)成重大危險源的物質(zhì)有天然氣，在開展修井時聚集量達(dá)不到臨界量，故不構(gòu)成重大危險源，修井作業(yè)現(xiàn)場周圍無民房及其他建筑物，無鐵路、公路及電力設(shè)施，作業(yè)現(xiàn)場與其他場所及設(shè)備安全距離符合要求，同時符合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣安全規(guī)程》AQ2012-2007等，且具有安全生產(chǎn)許可證，在業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍內(nèi)，因此項目合法合規(guī)。
行業(yè)風(fēng)險特征分析
井站施工過程中涉及的主要危險物質(zhì)有天然氣、硫化氫，天然氣為易燃?xì)怏w，硫化氫為易致人死亡的劇毒氣體，可能發(fā)生井噴事故、中毒事故、人身事故、火災(zāi)及爆炸等事故。
經(jīng)濟(jì)性可行性
評估項目六萬，要求30天內(nèi)完成并通過專家審核，公司需參與風(fēng)險分析收集相關(guān)資料，并對進(jìn)行現(xiàn)場勘察，完成項目風(fēng)險分析，六萬預(yù)算可行。
技術(shù)可行性
公司現(xiàn)有修井設(shè)備兩套，采用的設(shè)備均為專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，主要設(shè)備提供了出廠合格證，同時具備專業(yè)的工藝技術(shù)和經(jīng)驗，從現(xiàn)場檢查看，設(shè)備完好，公司成立有安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配備有安全員，防噴設(shè)備配備基本符合相關(guān)規(guī)定，各種安全防護(hù)設(shè)施齊全到位，作業(yè)設(shè)備符合安全生產(chǎn)要求，管理制度齊全，從業(yè)人員取得安全資格證書并經(jīng)專業(yè)技術(shù)及安全教育培訓(xùn)，因此技術(shù)可行。
適應(yīng)性
1、 項目是否在資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)？ √
本公司具有乙級資質(zhì)，業(yè)務(wù)范圍包括
一類：4、石油加工業(yè)，化學(xué)原料、化學(xué)品及醫(yī)藥制造業(yè)，燃?xì)馍a(chǎn)及供應(yīng)業(yè)，煉焦業(yè)；因此該項目在資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。
2、 現(xiàn)有評價人員專業(yè)構(gòu)成是否滿足評價項目需要？ √
根據(jù)安全評價機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍劃分標(biāo)準(zhǔn)，第一類石油天然氣開采業(yè)需要安全專業(yè)人員，本公司擁有20名專職安全評價師，其中一級安全評價師6人、二級安全評價師10人。配備注冊安全工程師9人。安全評價師、注冊安全工程師有與其申報業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)能力，有固定工作場所及設(shè)施，必要的技術(shù)支撐，健全的內(nèi)部管理制度和安全評價過程體系，因此符合項目評價需要。
合同期限及可行性
30天內(nèi)完成并通過專家審核可行。
技術(shù)及資源支持
火災(zāi)、爆炸、擴(kuò)散定量風(fēng)險計算分析軟件，測溫儀，測厚儀，便攜式有毒有害、可燃?xì)怏w檢測報警儀；個體防護(hù)裝置
風(fēng)險分析結(jié)論
中石油西南油氣田分公司重慶氣礦云安012-2井地面集輸工程在作業(yè)條件、設(shè)備、安全設(shè)施、安全管理等方面符合安全要求，具備安全生產(chǎn)條件，在施工過程中建議加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理及日常安全監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理，工程投產(chǎn)后能滿足安全生產(chǎn)的要求。
風(fēng)險分析人員簽字
審核簽字
XX公司成立于XX年XX月，具有法人資格。公司注冊地: XX，經(jīng)營地: XX,經(jīng)營范圍: XX，從事的業(yè)務(wù)屬于技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)業(yè)務(wù)認(rèn)定范圍中的XX類別（附件中的明細(xì)類別，如涉及多類請列明）。
公司具有大專以上學(xué)歷的員工XX人，占企業(yè)職工總數(shù)的XX%。企業(yè)采用的先進(jìn)技術(shù)包括XX，企業(yè)的研況是XX（可含研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)人員、上年度研發(fā)支出等）。
企業(yè)上年度從事規(guī)定范圍內(nèi)的技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)業(yè)務(wù)收入總和XX萬元，占本企業(yè)當(dāng)年總收入的XX%。
企業(yè)與境外客戶有簽訂服務(wù)外包合同，上年度向境外客戶提供的國際（離岸）外包服務(wù)業(yè)務(wù)收入XX萬元，占企業(yè)當(dāng)年總收入的XX%。
經(jīng)核對企業(yè)申報的服務(wù)收入、總收入與對應(yīng)年度匯算清繳申報數(shù)據(jù)吻合，企業(yè)所得稅實行查賬征收。
同意（不同意）推薦。
一、一個困難的企業(yè)為什么花錢運用計算機(jī)信息技術(shù)來加強(qiáng)管理
煙臺汽車制造廠是一個擁有2600名職工、3．2億元資產(chǎn)的中型企業(yè)，主要生產(chǎn)輕型汽車、農(nóng)用運輸車和拖拉機(jī)。1993年以來，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟(jì)效益卻大幅下滑，生產(chǎn)經(jīng)營日趨困難。面對日益激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。
一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機(jī)進(jìn)行管理。由于汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件繁多，在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會計人員手工勞動，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時準(zhǔn)確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計成本過高，價格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。
二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的430多個經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時、準(zhǔn)確掌握各銷售點上的存貨變動情況，賬物不符、賬賬不符的問題時有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險難以防范。1995年該廠曾組織十多名會計人員歷時一年，與各經(jīng)銷商核對發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯1100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬元之多。在儲備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價值總量，但具體材料、備件的存放時間、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。企業(yè)盤點時曾發(fā)現(xiàn)倉庫中的三角帶可滿足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。
三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計算機(jī)技術(shù)來強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時消耗定額不準(zhǔn)，談不上實施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無法對生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲部門實施科學(xué)的考核。特別是財務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務(wù)狀況的變動情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應(yīng)。
四是企業(yè)各項規(guī)章制度迫切需要利用計算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險無法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。
二、如何運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化
1996年以來，該廠針對采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財務(wù)管理為中心，以成本控制為重點，聯(lián)合山東浪潮國強(qiáng)軟件公司，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發(fā)了煙臺汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺主服務(wù)器，在各個車間、倉庫及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了46個工作站，將各子系統(tǒng)通過財務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地在一起，做到了信息集成、過程集成、功能集成，實現(xiàn)了財務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。財務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計算機(jī)平臺，變多級核算為一級核算，一張原始憑證（銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉庫、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算、會計核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計算機(jī)一次自動完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計和打印賬表。
銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后，自動轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng)，自動編制銷售憑證，自動登記財務(wù)的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應(yīng)收賬款、應(yīng)交稅金等賬簿。同時可進(jìn)行賬齡分析和壞賬估計，實現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。
采購管理子系統(tǒng)對采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進(jìn)行全過程管理，為采購部門和財務(wù)部門提供準(zhǔn)確及時的信息；自動完成對各種應(yīng)付賬款的登記、沖銷以及應(yīng)付賬款動態(tài)變化狀況。另外，該子系統(tǒng)還可以進(jìn)行材料采購成本的考核與監(jiān)督，非合同供應(yīng)商、超過合同的采購價，軟件系統(tǒng)可以自動警告，要求審核。
倉儲管理子系統(tǒng)通過對各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，及時準(zhǔn)確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上，為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并動態(tài)反映存貨資金的增減變動情況。
生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和上月末實際庫存情況，軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和凈需求，自動運算出零部件采購計劃、自制件的生產(chǎn)計劃，將設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進(jìn)行管理，實現(xiàn)了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來的全過程管理。
成本核算子系統(tǒng)能夠完成產(chǎn)品或零部件標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，計算入庫產(chǎn)成品或自制半成品的標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本差異，能夠從價格成本差異和用量成本差異方面進(jìn)行控制，為企業(yè)分析生產(chǎn)成本變動的原因提供了詳細(xì)資料，為實施標(biāo)準(zhǔn)成本法和責(zé)任成本法提供了可能。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)子系統(tǒng)可為生產(chǎn)計劃系統(tǒng)提供工藝過程信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，為成本控制提供工時定額和材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)信息，并能夠通過裝配物料清單自動讀取采購發(fā)票的最新單價，瞬間計算出產(chǎn)品的材料成本，為產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。產(chǎn)品開發(fā)人員能夠隨時計算出新產(chǎn)品的設(shè)計成本，為企業(yè)開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品提供了有力的支持手段。
三、取得的成效
1．提高了對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理能力
