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首頁 優(yōu)秀范文 中小型企業(yè)論文

中小型企業(yè)論文賞析八篇

發(fā)布時間:2022-09-14 08:11:39

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的中小型企業(yè)論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

中小型企業(yè)論文

第1篇

蔬菜溯源流通過程通常由生產(chǎn)、加工、倉儲、運輸和銷售5個環(huán)節(jié)組成,如圖1所示。保證各環(huán)節(jié)信息一致、流通是溯源系統(tǒng)能夠穩(wěn)定及準(zhǔn)確運行的關(guān)鍵。將RFID技術(shù)運用到蔬菜溯源過程中,利用RFID標(biāo)簽記錄蔬菜從生長開始到超市消費的全部信息。在蔬菜生長階段,以每塊地或每個品種為生產(chǎn)單位,設(shè)定一個RFID標(biāo)簽進行唯一標(biāo)識,對作物進行初始信息的錄入;產(chǎn)品成熟后,進入加工環(huán)節(jié),由操作人員錄入產(chǎn)品的加工信息;在商品離開生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)進入倉儲環(huán)節(jié)時,記錄倉庫編號、存儲條件等信息;在物流環(huán)節(jié),記錄蔬菜的裝箱時間、是否啟用冷鏈運輸、運輸車輛信息、運輸人員等運輸信息;最后進入超市銷售,利用RFID標(biāo)簽的批量、遠距離讀寫特性,通過手持式讀寫器對蔬菜產(chǎn)品進行盤點。

2蔬菜溯源系統(tǒng)設(shè)計

中小企業(yè)溯源系統(tǒng)分為統(tǒng)一管理模塊、產(chǎn)品流通信息采集模塊和消費者查詢3個模塊。

2.1統(tǒng)一管理模塊

系統(tǒng)管理員對商家信息的管理是整個系統(tǒng)正常有效運行的基礎(chǔ)。它通過規(guī)范和定義EPC編碼,將多家彼此獨立的企業(yè)信息送入統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫管理,實現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和信息的流通共享。

2.1.1商家注冊

蔬菜溯源系統(tǒng)中涉及到的生產(chǎn)商、加工企業(yè)、物流公司、倉儲公司和超市賣場等商家需要向系統(tǒng)持有者提交申請,獲得系統(tǒng)的使用權(quán)。系統(tǒng)持有者對商家的基本信息(如企業(yè)名稱、企業(yè)類型、法人代表、企業(yè)地址及聯(lián)系方式等)進行登記。

2.1.2統(tǒng)一編碼

統(tǒng)一編碼是指系統(tǒng)持有者對注冊商家進行系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生的相應(yīng)編碼進行定義和分配,同時也負(fù)責(zé)商家信息的添加、修改和刪除工作,以此完成整個數(shù)據(jù)庫的更新。注冊后的商家將獲得分配的唯一編碼,此編碼對應(yīng)標(biāo)簽中EPC編碼。

2.1.3數(shù)據(jù)庫更新

系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫主要存儲內(nèi)容是產(chǎn)品在流通過程中產(chǎn)生的信息對應(yīng)標(biāo)簽EPC編碼。根據(jù)標(biāo)簽情況,系統(tǒng)采用十六進制(Hex)編碼,由人工進行輸入。一旦有商家加入、退出系統(tǒng)或信息更改,系統(tǒng)持有者通過權(quán)限登錄,對數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容進行更新和維護。2.2產(chǎn)品流通信息采集模塊蔬菜溯源系統(tǒng)一共要經(jīng)歷生產(chǎn)、加工、倉儲、物流和銷售5個流通環(huán)節(jié)。為保證消費者能夠精確地追溯產(chǎn)品信息,系統(tǒng)需要對各流通環(huán)節(jié)的信息進行更新,具體包括標(biāo)簽識別、環(huán)節(jié)信息采集及標(biāo)簽信息保存。2.2.1標(biāo)簽識別標(biāo)簽識別是指對RFID電子標(biāo)簽的UID(唯一標(biāo)識符)進行識別,具體工作包括串口通信設(shè)置、套件連接和標(biāo)簽識別,這是系統(tǒng)啟動工作的第1步。利用RFID技術(shù)遠距離和批量讀寫的特性,當(dāng)產(chǎn)品進入識別范圍,系統(tǒng)對標(biāo)簽進行識別。通過調(diào)用RFID套件的API函數(shù),啟動系統(tǒng)將識別到的標(biāo)簽號上傳到前臺操作界面。

2.2.2環(huán)節(jié)信息采集

用戶完成標(biāo)簽識別工作后,通過權(quán)限登錄到相應(yīng)界面,經(jīng)ComBox下拉框選擇產(chǎn)品對應(yīng)信息,利用SQLSever中StringConnectionString語句連接后臺數(shù)據(jù)庫,并由StringSqlString對前臺信息所對應(yīng)的EPC編碼進行篩選、反饋和保存。

2.2.3標(biāo)簽信息保存

完成產(chǎn)品各環(huán)節(jié)信息采集之后,系統(tǒng)需要進行標(biāo)簽信息保存工作。首先,系統(tǒng)對ptr指針賦予不同值,完成標(biāo)簽不同區(qū)域的讀寫工作;再通過調(diào)用套件API中的RmuWriteDataSingle函數(shù),將上一環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)庫返回的信息EPC編碼存儲到標(biāo)簽中。

2.3消費者查詢模塊

消費者查詢是指消費者對所購買的產(chǎn)品通過相應(yīng)平臺進行溯源信息的查詢。消費者需要輸入所購買產(chǎn)品的編號即RFID標(biāo)簽的UID號,然后點擊查詢按鍵即可獲得產(chǎn)品的溯源信息。各流通環(huán)節(jié)完成產(chǎn)品相應(yīng)信息的采集,訪問彼此獨立的數(shù)據(jù)庫獲得對應(yīng)信息EPC編碼,前臺調(diào)用函數(shù)將EPC編碼存到標(biāo)簽相應(yīng)分配區(qū)域。在消費者查詢時,調(diào)用RmuReadDataSingle函數(shù)獲得標(biāo)簽內(nèi)的EPC編碼,系統(tǒng)通過篩選總數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容返回EPC編碼所對應(yīng)的產(chǎn)品信息并顯示。

3系統(tǒng)編碼設(shè)計

RFID標(biāo)簽一般分為TID(標(biāo)簽的唯一識別號)、UII(標(biāo)簽識別號)、USER(用戶操作數(shù)據(jù))3個區(qū)。UII和USER區(qū)可通用戶修改。系統(tǒng)定義標(biāo)簽UII和US-ER字段內(nèi)容,并通過C#中Read指令對相應(yīng)區(qū)域進行讀寫工作。標(biāo)簽采用十六進制編碼,1byte的存儲空間可提供00(H)~FF(H)256種唯一編碼,系統(tǒng)持有部門僅需在存儲范圍內(nèi)進行不同企業(yè)以及相應(yīng)分工編碼。RFID標(biāo)簽存儲內(nèi)容為數(shù)字信息,在應(yīng)用中需要對可視化信息進行轉(zhuǎn)換,即對信息進行EPC編碼。根據(jù)本系統(tǒng)的設(shè)計需求。

4系統(tǒng)實現(xiàn)

系統(tǒng)目前已在多個中小企業(yè)得到初步應(yīng)用。蔬菜溯源系統(tǒng)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的界面,用于產(chǎn)品從生產(chǎn)基地到成品包裝的過程信息的記錄和顯示,包括廠家信息、作物初始信息、生長信息、包裝信息和有關(guān)人員信息等。用戶在完成連接套件和讀取標(biāo)簽的動作后,通過下拉框?qū)Ξa(chǎn)品的相應(yīng)信息進行選擇,最后點擊保存按鍵將信息保存到RFID標(biāo)簽。其余蔬菜流通環(huán)節(jié)信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)與之類似。POS終端查詢與各環(huán)節(jié)子系統(tǒng)的工作原理相反。首先,點擊連接按鍵連接讀寫套件;然后,進行標(biāo)簽識別。此時,界面將顯示產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售所有環(huán)節(jié)的相關(guān)信息。

5結(jié)論

第2篇

1.1湖北某鋼鐵企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目現(xiàn)狀

隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)出了國際化發(fā)展的趨勢,行業(yè)競爭更加激烈[3]。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)工藝和流程不斷地更新和改革,某鋼鐵企業(yè)在這種行業(yè)形勢下面臨巨大的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級的壓力。同時由于國內(nèi)鋼材市場上的供求量發(fā)生變化,使得企業(yè)階段性、結(jié)構(gòu)性相對過剩的矛盾逐漸顯現(xiàn)。面對這種形勢,本文將對該企業(yè)的技術(shù)發(fā)展情況進行探析。

1.1.1技術(shù)創(chuàng)新項目人才投入減少

技術(shù)創(chuàng)新人力資源是技術(shù)創(chuàng)新活動的最主要因素。創(chuàng)新人才的投入直接反映了企業(yè)對于創(chuàng)新活動的投入。2013年,該企業(yè)的技術(shù)人員為29人,比上一年減少了約8人,從總數(shù)量來看技術(shù)創(chuàng)新投入在減少。從公司的技術(shù)人員的數(shù)量與整體員工數(shù)量的比重來看,今年的比重為3%,比去年下降了約0.6%。該企業(yè)的科學(xué)家以及工程師數(shù)量為15人,比去年減少了5人。為了對企業(yè)的技術(shù)人才投入情況進行詳細的分析,本文搜集了該企業(yè)近5年的人才投入情況進行比較。

1.1.2技術(shù)創(chuàng)新項目資金投入增加

一定資金的投入是企業(yè)進行科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的每一個環(huán)節(jié)都需要大額資金的投入[4]。就單個的企業(yè)而言,企業(yè)的科學(xué)技術(shù)活動經(jīng)費、科學(xué)技術(shù)改造經(jīng)費、引進國外先進技術(shù)經(jīng)費、高新技術(shù)的消化吸收經(jīng)費以及購買國內(nèi)技術(shù)經(jīng)費的總體費用之和,基本上就代表了企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新項目的資金投入。本文主要分析了某鋼鐵企業(yè)近五年的技術(shù)創(chuàng)新項目資金投入情況,分析其技術(shù)創(chuàng)新資金投入力度。

1.1.3技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品產(chǎn)出能力下降

新產(chǎn)品的銷售情況是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新回報的直接體現(xiàn),本文主要分析企業(yè)在2009~2013年新產(chǎn)品的產(chǎn)值率和銷售率,分析技術(shù)創(chuàng)新項目的成果。2009~2013年期間,雖然企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目的資金投入在不斷增加,但是新產(chǎn)品的產(chǎn)值率和銷售率在這五年內(nèi)卻呈現(xiàn)下降的趨勢,說明企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目的產(chǎn)出能力在不斷地下降。

1.2技術(shù)創(chuàng)新項目對企業(yè)核心競爭力的影響

國內(nèi)學(xué)者認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新項目對企業(yè)的核心競爭力具有很重要的作用,國外學(xué)者也對技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)的核心競爭力情況進行了分析和實證,證明了技術(shù)創(chuàng)新項目與企業(yè)核心競爭力呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系,也即企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力越強,越能夠增強企業(yè)的核心競爭力,反之則會降低企業(yè)的核心競爭力[5]。根據(jù)上述的資料分析可知,某鋼鐵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目現(xiàn)狀不太樂觀,由此可知該企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新將會對企業(yè)的核心競爭力產(chǎn)生很大影響。技術(shù)創(chuàng)新項目對于企業(yè)競爭力來說,主要體現(xiàn)在兩個方面,一是在產(chǎn)品價格競爭,二是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和性能競爭。技術(shù)創(chuàng)新項目將會給企業(yè)在這兩個方面帶來競爭優(yōu)勢。因此企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目對增強企業(yè)的核心競爭力具有很重要的作用。

1.2.1技術(shù)創(chuàng)新項目影響企業(yè)的市場份額

企業(yè)投入市場的最終產(chǎn)品以及產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)均與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目的核心技術(shù)相關(guān)。在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,企業(yè)獲得很多的專利以及產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從而生產(chǎn)出具有更高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用價值的產(chǎn)品。這類產(chǎn)品在市場上的可替代性較弱,競爭對手較少,由此可以增大企業(yè)在消費者市場上的份額,也能增加企業(yè)的價值。

1.2.2技術(shù)創(chuàng)新項目影響企業(yè)的利潤來源

企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新項目可以對生產(chǎn)資料、生產(chǎn)環(huán)境以及生產(chǎn)工序進行重新編排,從而研究出更高效的生產(chǎn)系統(tǒng),降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,獲得更大的利潤。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是通過科學(xué)技術(shù)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,使得企業(yè)的產(chǎn)品類別更加多樣化,并使用科學(xué)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)工序流程,從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,另外對企業(yè)的生產(chǎn)資料進行創(chuàng)新可以實現(xiàn)企業(yè)的資源合理利用和配置,從而可提高企業(yè)的生產(chǎn)水平,獲取更多利潤。

1.2.3技術(shù)創(chuàng)新項目影響企業(yè)的長期發(fā)展

對于企業(yè)來說,遵守可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略是未來長遠的發(fā)展目標(biāo)[6]。企業(yè)也應(yīng)該在合理利用自然資源的基礎(chǔ)上,利用科學(xué)技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)的自然、經(jīng)濟和綠色的生產(chǎn),提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),只有這樣才能使企業(yè)獲得更加長遠的發(fā)展。

2企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目存在的問題及原因

2.1企業(yè)缺乏高端鋼鐵技術(shù)

目前我國的一些高科技鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備主要依靠進口,根據(jù)某鋼鐵企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)項目現(xiàn)狀分析可知,在近五年中,該企業(yè)在引進國外技術(shù)方面的費用越來越高,在學(xué)習(xí)和消化國外先進技術(shù)方面的費用也很龐大。目前,由于技術(shù)的限制,對于一些頂級的鋼鐵產(chǎn)品,我國當(dāng)前的技術(shù)還無法生產(chǎn),主要靠進口,因此我國當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)還不能滿足整個市場的需求。依靠進口技術(shù)和產(chǎn)品不僅要付出高額的費用,也不利于我國鋼鐵行業(yè)的長遠發(fā)展。所以,加強技術(shù)創(chuàng)新不僅對鋼鐵企業(yè)而言尤為重要,對于我國整個鋼鐵行業(yè)的發(fā)展來說也是迫在眉睫。

2.2鋼鐵工業(yè)技術(shù)改造進程緩慢

我國可以通過進口獲得一些高技術(shù)含量的硬設(shè)備,但是對于先進的軟件技術(shù)卻很難獲得。某企業(yè)當(dāng)前的技術(shù)水準(zhǔn)在國際市場處于落后的水平,完全沒有競爭力。由于資金實力的限制,該企業(yè)每年投入技術(shù)創(chuàng)新項目的經(jīng)費有限,技術(shù)創(chuàng)新人才也較為缺乏,嚴(yán)重影響了整個企業(yè)工業(yè)技術(shù)改造的進度。

2.3企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的成長機制尚未形成

創(chuàng)新是一個社會的經(jīng)濟過程,除了受技術(shù)因素的制約外,制度環(huán)境也是決定創(chuàng)新成敗的重要因素之一[7]。技術(shù)創(chuàng)新過程中,無論是資源的獲取、整合,創(chuàng)新動力的提供,還是機制的運轉(zhuǎn)和功能的發(fā)揮,都離不開制度體系的支撐。制度設(shè)計需具有科學(xué)有效性,這樣才能激發(fā)企業(yè)的自主創(chuàng)新意愿。因此,通過制度的安排與優(yōu)化,營造有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境是創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。對于某企業(yè),可從創(chuàng)新動力、創(chuàng)新風(fēng)險、創(chuàng)新能量和創(chuàng)新融資四方面來促進企業(yè)的自主創(chuàng)新行為。

3中小企業(yè)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新項目的策略

3.1加大技術(shù)創(chuàng)新力度

以提高產(chǎn)品質(zhì)量、豐富產(chǎn)品種類和降低生產(chǎn)成本為重點,不斷地對生產(chǎn)中的工藝環(huán)節(jié)和現(xiàn)場操作等情況進行技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和技術(shù)水準(zhǔn),改進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足不斷變化的市場和用戶需求。還要不斷開發(fā)新品種,堅持優(yōu)化鋼材產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),結(jié)合自身的生產(chǎn)條件,對引進的新技術(shù)進行消化和吸收,創(chuàng)造出更有利于生產(chǎn)的新技術(shù)。

3.2完善科技創(chuàng)新項目體制

企業(yè)在推進技術(shù)改造的過程中,不僅要改革企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項目體制,還需建立和完善科技管理和激勵機制,促進企業(yè)的自主研發(fā)水平和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而提高企業(yè)的社會生產(chǎn)力[8]。在市場經(jīng)濟的新形勢下,企業(yè)需要對過去重研究輕開發(fā)、重現(xiàn)場輕市場的科技體制進行改革,充分發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢,使科技創(chuàng)新的成果服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn),并朝著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展,成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

3.3建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制

一個運作優(yōu)良的企業(yè)離不開科學(xué)合理的管理體制。優(yōu)化與整合企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強管理創(chuàng)新。堅持生產(chǎn)能力、科學(xué)研究與企業(yè)效益的有效結(jié)合,創(chuàng)建名牌和精品鋼鐵產(chǎn)品。在科技高速發(fā)展的今天,人才是企業(yè)發(fā)展的基石,技術(shù)人才更是現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的資源,因此有必要培養(yǎng)和引進高素質(zhì)人才,發(fā)展和壯大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新隊伍。

4結(jié)語

第3篇

通常情況下,電子商務(wù)的用途具有四種類型:信息訪問、個人通信、購物服務(wù)、虛擬企業(yè)。

由于電子商務(wù)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,因此它會用到許多新的技術(shù),但最重要的還是以下幾種:電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、條形碼、電子郵件、Internet、WorldWideWeb、產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換和電子表格。中小企業(yè)使用電子商務(wù)的好處

對于中小企業(yè)來講,電子商務(wù)能給它們帶來許多新的機遇和挑戰(zhàn),它能夠解決中小企業(yè)面臨的許多困難和問題。Internet的到來可以為中小企業(yè)開辟更廣泛的市場空間。由于信息的競爭在企業(yè)的競爭優(yōu)勢中發(fā)揮著越來越重要的作用,有了電子商務(wù),中小企業(yè)在信息方面就能夠與大企業(yè)競爭??偟膩碇v,電子商務(wù)對中小企業(yè)帶來的影響可以分為以下幾個方面:

1.全球市場中小企業(yè)傳統(tǒng)市場的競爭力可以得到加強;中小企業(yè)有更多的機會將產(chǎn)品銷售到全球各個國家和地區(qū)。

2.市場供應(yīng)鏈對供應(yīng)商提供設(shè)計和工程服務(wù)的要求將增加;廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù);客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務(wù),當(dāng)大的客戶有這種要求時,這將對供應(yīng)鏈產(chǎn)生大的影響;客戶將要求他們的供應(yīng)商提供更多的存貨管理服務(wù),如數(shù)據(jù)倉庫和訂單管理;制造商將繼續(xù)減少供應(yīng)商的總數(shù)量;供應(yīng)鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。

3.內(nèi)部操作和過程控制隨著更多地使用聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù),公司內(nèi)的通信和協(xié)作將改進;將更多地使用自動化制造技術(shù),為集成外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部操作提供更大的機會,如EDI和MRP系統(tǒng)的集成;企業(yè)雇員的數(shù)量將減少,但每個雇員的工作量將增加;企業(yè)的操作和管理成本將減少。

4.客戶服務(wù)制造商將試圖縮短它們的新產(chǎn)品和服務(wù)面世的時間;制造商將試圖將價格降到最低;產(chǎn)品質(zhì)量將受到更大的重視;供應(yīng)商將會發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)訂單狀態(tài)的信息(如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等);商家將會更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù);信息和電信服務(wù)之間的競爭將加劇;提供給制造商的信息和電信服務(wù)的種類將增加;新的電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)將出現(xiàn);人力資源和工作結(jié)構(gòu);計算機在企業(yè)中的作用將更加重要;小公司在訓(xùn)練員工使用計算機方面,將比大公司更困難些。

5.信息作為商業(yè)資產(chǎn)信息本身將成為重要的可銷售商品(如數(shù)據(jù)庫);公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時將起重要作用;通過聯(lián)網(wǎng),制造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術(shù)信息。

6.商業(yè)前景中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可以及時地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息,以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷售。

確定電子商務(wù)技術(shù)的可行性

當(dāng)中小企業(yè)決定使用電子商務(wù)時,就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)計劃的技術(shù)可行性。一個基本的原則應(yīng)該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。下面列出了每種電子商務(wù)技術(shù)最適合的一些應(yīng)用領(lǐng)域,可以供中小企業(yè)在選擇時參考。

1.EDI將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的應(yīng)用中(如使用客戶訂單來安裝產(chǎn)品);當(dāng)交易量大時可以降低成本;可使與許多不同的貿(mào)易伙伴(如客戶、供應(yīng)商、廠商等)之間的貿(mào)易更加容易。2.條形碼迅速判定和識別商品;將判定和身份信息集成到其他的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫中。3.電子郵件提供對個人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過附加文檔(attachment)共享復(fù)的信息;使遠距離的協(xié)作更加方便快捷。4.WorldWideWeb公布企業(yè)的有關(guān)信息,以達到宣傳企業(yè)的目的;從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息;電子商務(wù)買/賣商品或服務(wù);4.多個用戶之間的協(xié)作或信息共享。5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時地發(fā)送給貿(mào)易伙伴;與合作伙伴遠距離地共同進行產(chǎn)品設(shè)計。6.電子表格更好地以一種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù);在涉及到許多人同時完成不同的任務(wù)時可以跟蹤整個過程;將人工輸入的數(shù)據(jù)同機器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來;通過集成WWW和內(nèi)部系統(tǒng)促進電子商務(wù)的實施。應(yīng)該注意的幾個問題

相對于大型企業(yè)來說,中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術(shù)實力較弱,因此在實施電子商務(wù)的過程中有一些問題需要引起特別的重視,即使是小企業(yè)也需要對電子商務(wù)進行系統(tǒng)級的查看,這個過程非常重要。

企業(yè)在感到有必要時可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個地方開始啟動電子商務(wù)過程,可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術(shù),也可以從頭進行系統(tǒng)級的電子商務(wù)規(guī)劃和設(shè)計。如有的企業(yè)可能會在解決如何處理多余的存貨時想到要開始利用電子商務(wù),而另一個企業(yè)則可能會選擇通過實施電子商務(wù)戰(zhàn)略來提高客戶服務(wù)的水平。這是中小企業(yè)的一個靈活的優(yōu)勢,而大企業(yè)則不同,要想進行電子商務(wù)就必須進行系統(tǒng)級的全盤規(guī)劃。

對于中小企業(yè)來講,系統(tǒng)級的計劃也可以在電子商務(wù)實現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即便已經(jīng)實施了部分的電子商務(wù)系統(tǒng),也可以迅速地進行修改。:

第4篇

學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是指以組織團隊學(xué)習(xí)的共同愿景為基礎(chǔ),以“學(xué)習(xí)+激勵”為方式,來增強企業(yè)的學(xué)習(xí)力核心,提高員工知識水平,不斷創(chuàng)新,達到企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)能使各企業(yè)弘揚和發(fā)展企業(yè)在自身發(fā)展過程中積淀文化內(nèi)涵,利用這些無形的資產(chǎn)調(diào)整企業(yè)職工隊伍整體知識結(jié)構(gòu),同時提升企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展提供動力,在面對外界的競爭時更容易占得先機,更能在激烈的競爭中生存發(fā)展。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)層可以積極與下屬溝通,以學(xué)習(xí)為紐帶,拉近與員工之間的距離。在企業(yè)內(nèi)部營造一種積極向上的氛圍,使企業(yè)樹立憂患意識、競爭意識,強化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營與管理,企業(yè)的競爭力可以在員工的相互競爭中得到提升。使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大,可以根據(jù)市場的變化及時調(diào)整經(jīng)營方略和發(fā)展戰(zhàn)略來駕馭市場,提高抵御市場風(fēng)險的能力。

二、中小企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的意義

1.學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)使企業(yè)在管理目標(biāo)、管理手段等方面不斷創(chuàng)新

一是由于企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營管理觀念陳舊,存在著嚴(yán)重的短視、近利行為,特別是在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的經(jīng)營者多數(shù)無視職工的利益,將企業(yè)職工始終處在一種弱勢的位置,忽略了企業(yè)職工隊伍素質(zhì)的提高和對人才的尊重。二是缺乏企業(yè)長遠發(fā)展的經(jīng)營方略和經(jīng)營理念,急功近利,只注重眼前的企業(yè)經(jīng)濟效益,而忽略了企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品的升級換代、新技術(shù)的應(yīng)用等。三是企業(yè)缺乏具有市場強勢的拳頭產(chǎn)品,沒有形成企業(yè)自主的知識產(chǎn)權(quán),缺乏品牌效應(yīng),信譽水平低,服務(wù)質(zhì)量差。必須徹底轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理理念,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的步伐,通過強有力的企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán),形成企業(yè)的凝聚力和向心力,支撐起企業(yè)發(fā)展的后勁。四是從企業(yè)的管理者來看,由于其所處的強勢位置,不是依據(jù)我國現(xiàn)有的法律保障企業(yè)職工應(yīng)該享有的權(quán)益和福利待遇,發(fā)揮職工在企業(yè)發(fā)展中的主體地位,而是在對職工隊伍的管理上采取“寧要順從的羊,不要頂撞的狼”的陳腐觀念,動輒辭退職工,造成企業(yè)職工的不穩(wěn)定,難以體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理“以人為本”的經(jīng)營管理理念,使職工生產(chǎn)積極性低下,效率低、服務(wù)質(zhì)量差,責(zé)任意識淡泊的狀態(tài);從企業(yè)職工來看,由于其所處的弱勢位置,始終將自己置于被雇傭的地位,工作、學(xué)習(xí)動力不足,主人翁意識淡化。通過學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè),不斷調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方略,使中小企業(yè)及民營企業(yè)在市場競爭中準(zhǔn)確定位,樹立企業(yè)誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)品牌;激發(fā)職工的工作熱情、培育職工愛崗敬業(yè)精神,提煉企業(yè)精神、提高企業(yè)凝聚力的需要。

2.中小企業(yè)如何抓住戰(zhàn)略發(fā)展機遇,壯大企業(yè)的經(jīng)濟實力

確立競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵在于創(chuàng)立企業(yè)知名品牌、快速研究開發(fā)新產(chǎn)品、引進高新技術(shù)和人才、開展廣泛的技術(shù)交流與合作、增加生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品的科技含量、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈、建立集團優(yōu)勢,全面提高企業(yè)職工隊伍的綜合素質(zhì)。從目前各類企業(yè)的市場競爭力來看,受到地域位置、經(jīng)濟實力、發(fā)展規(guī)模、管理經(jīng)驗、技術(shù)人才、產(chǎn)品品牌等諸多因素的影響,抵御市場風(fēng)險、參與市場競爭的能力還普遍較低。所以我們要加強以學(xué)習(xí)型為重點的企業(yè)文化建設(shè),根據(jù)市場的變化,及時調(diào)整經(jīng)營方略和發(fā)展戰(zhàn)略,來駕馭市場,提高市場競爭力,靠的就是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化為支撐。

3.學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)全面“強身健體”提供了一劑良藥,是全面提升中小企業(yè)競爭實力的有效途徑

第5篇

1中小企業(yè)信息不對稱問題嚴(yán)重

信息不夠完整部分中小企業(yè)缺乏合理的公司治理結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)簡單,很多決策都由老板一人說了算。中小企業(yè)的經(jīng)營者文化水平偏低,缺乏先進的管理方法,企業(yè)內(nèi)部管理制度也不健全,家族管理特征明顯,這就決定了企業(yè)老板可以自由放任,缺乏可以提供擔(dān)保上級主管部門和行業(yè)組織。一方面,經(jīng)營者在經(jīng)營過程中過多重視利潤,經(jīng)營較不規(guī)范。首先,企業(yè)提供的財務(wù)報表不夠完整,很多中小企業(yè)沒有提供現(xiàn)金流量,而且報表可能存在粉飾,即使財務(wù)報表經(jīng)過審計,同樣可以杜撰虛假財務(wù)報表,進而對金融機構(gòu)進行欺騙。其次,中小企業(yè)可能存在偷稅漏稅情況。對于部分中小企業(yè)來說,其經(jīng)營現(xiàn)金從個人賬戶進出,企業(yè)的真實現(xiàn)金流情況難以通過銀行的對賬單真實的反映。另外,銀行無法從借貸官方的征信系統(tǒng)中查詢中小企業(yè)隱藏的民間借貸信息,進而在一定程度上難以真實準(zhǔn)確地把握中小企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。另外,財務(wù)制度不健全、報表不真實的現(xiàn)象在中小企業(yè)中普遍存在著。為了滿足自身的需要,企業(yè)通常需要做幾套不同的財務(wù)報表,分別上報主管部門、稅務(wù)部門、銀行,在這種情況下,銀行的客戶經(jīng)理難以辨別。中小企業(yè)的資產(chǎn)基本是流動資產(chǎn),且比較復(fù)雜,比較容易通過做假賬等手段騙取銀行貸款。另一方面,中小企業(yè)與銀行的聯(lián)系不夠緊密,很難與銀行建立長久聯(lián)系,銀行無法獲取中小企業(yè)相關(guān)的“軟信息”,導(dǎo)致信息不對稱的問題進一步加大。

2中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小

盈利水平較低,經(jīng)營風(fēng)險偏高在我國,由于中小企業(yè)的發(fā)展時間比較短,自身資產(chǎn)規(guī)模比較小,固定資產(chǎn)也比較陳舊落后,變現(xiàn)能力比較薄弱,進而在一定程度上導(dǎo)致申請貸款的抵押物嚴(yán)重不足。在申請銀行貸款過程中,銀行需要企業(yè)提供相應(yīng)的有形資產(chǎn)進行抵押。中小企業(yè)的資產(chǎn)流動性較弱、固定資產(chǎn)積累較少等問題很難符合銀行的抵押條件。由于規(guī)模限制,中小企業(yè)很難提供相應(yīng)的廠房和設(shè)備進行擔(dān)保。多數(shù)中小企業(yè)為勞動密集型產(chǎn)業(yè),行業(yè)競爭比較激烈,企業(yè)用工成本較高,資金利用率低。銀行對企業(yè)財務(wù)狀況進行監(jiān)管存在一定的難度,進一步增加了企業(yè)的經(jīng)營成本和財務(wù)費用。此外,中小企業(yè)生命期限短,經(jīng)營狀態(tài)不夠穩(wěn)定,具有短期收益和風(fēng)險偏好特點,缺乏長期的經(jīng)營打算和長遠規(guī)劃,銀行很難與企業(yè)之間建立長期的信貸關(guān)系。

3商業(yè)銀行缺乏適合中小企業(yè)融資的業(yè)務(wù)模式

商業(yè)銀行資金實力雄厚,能為中小企業(yè)提供更為多樣化的金融支持。但是,按照傳統(tǒng)的經(jīng)營理念和管理模式,在中小企業(yè)融資方面,商業(yè)銀行進行了嚴(yán)格的限制。在日常經(jīng)營過程中,商業(yè)性銀行尤其是規(guī)模比較小的商業(yè)銀行,往往只考慮自身的經(jīng)營成本、收入和資金的安全性,進而在組織開展貸款業(yè)務(wù)時,主要面向國有企業(yè)或者其他大型企業(yè)進行放貸。目前,部分大型銀行對于中小企業(yè)的貸款意愿比較薄弱,他們認(rèn)為:中小企業(yè)貸款的目的主要是用于流動資金,通常情況下,這部分貸款額度小,貸款次數(shù)比較頻繁,并且資金管理成本比較高;同時,中小企業(yè)在貸款風(fēng)險方面缺乏相應(yīng)的分散、轉(zhuǎn)移工具。在這種情況下,對中小企業(yè)進行信貸時,金融機構(gòu)為了確保資金的安全性,往往顧慮比較多。目前,交易型貸款技術(shù)在我國商業(yè)銀行中應(yīng)用比較廣泛。交易型貸款主要分為財務(wù)報表型貸款、資產(chǎn)保證型貸款、信用評分技術(shù)三種類型。它們通過收集企業(yè)相關(guān)的“硬信息”,例如企業(yè)的財務(wù)報表、抵押資產(chǎn)的價值等。然而,與規(guī)模較大企業(yè)相比,中小企業(yè)在“硬信息”存在明顯的弱勢?;陲L(fēng)險和收益角度考慮,商業(yè)銀行更傾向于把資金提供給規(guī)模較大的企業(yè)。然后,商業(yè)銀行對中小企業(yè)的信用評級側(cè)重于以往的財務(wù)數(shù)據(jù),根難判斷企業(yè)的信用狀況。在對中小企業(yè)貸款流程方面,大多數(shù)商業(yè)銀行采用與規(guī)模較大的企業(yè)相同的流程。在信用評價體系方面,國內(nèi)很多商業(yè)銀行沒有專門針對中小企業(yè)的信用評價體系,并且中小企業(yè)風(fēng)險評估人員比較匱乏,在這種情況下,對于中小企業(yè)的信用風(fēng)險難以做出準(zhǔn)確的評價,自身不具備相應(yīng)的能力,對中小企業(yè)的未來償還能力進行評估。商業(yè)銀行對于抵押品的要求比較高,抵押品的種類比較單一。中小企業(yè)處于發(fā)展起步階段,銀行可以接受的抵押很有限,往往很難達到銀行對抵押無的要求。目前我國缺少合適的擔(dān)保中介機構(gòu),擔(dān)保體系建立不夠完善。此外,銀行對中小企業(yè)的監(jiān)督成本過高,風(fēng)險控制能力較弱。由于信息不對稱導(dǎo)致的逆向選擇與道德風(fēng)險,商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款審查的單位成本很高,中小企業(yè)融資項目的質(zhì)量難以得到保證。

4我國中小企業(yè)信用擔(dān)保機制比較落后

信貸體系不完善我國目前中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)一般由政府出資設(shè)立,規(guī)模較小。這些擔(dān)保機構(gòu)性質(zhì)不明確,沒有固定的評估標(biāo)準(zhǔn),評估水平有限。此外,在信貸體系方面,我國依然以國有商業(yè)銀行為主,專門為中小企業(yè)服務(wù)的政策性銀行比較少。中小銀行在支持中小企業(yè)融資方面具有諸如信息優(yōu)勢、低交易成本優(yōu)勢等。但中小銀行在支持中小企業(yè)時也遇到了較大的困難,例如:存款難、存貸比難、資本補充難、風(fēng)險管控難、效益提升難等,這些困難阻礙了中小銀行進一步對中小企業(yè)提供金融支持、甚至已經(jīng)威脅到中小銀行的生存。無論是數(shù)量方面,還是規(guī)模方面,這些銀行無法滿足中小企業(yè)的資金需要,在這種情況下,增加了中小企業(yè)融資的難度。

二完善我國中小企業(yè)融資的政策建議

1政府加強對中小企業(yè)的財政扶持政策

在法律法規(guī)等方面,政府需要對中小企業(yè)信用信息進行立法,根據(jù)地方的實際情況,制定和完善中小企業(yè)信用信息法律規(guī)范,在搜集、保存、評估、咨詢中小企業(yè)信用信息等方面,為社會征信機構(gòu)提供法律依據(jù)。①加大對中小企業(yè)信貸支持?!芭c全部貸款平均增速相比,銀行業(yè)金融機構(gòu)對小型微型企業(yè)貸款增速要高,對于達到要求的小金融機構(gòu),需要繼續(xù)執(zhí)行較低存款準(zhǔn)備金率?!睘閷崿F(xiàn)這個目標(biāo),建議銀監(jiān)局建立了專門的統(tǒng)計制度,對小企業(yè)貸款達不到規(guī)定投放進度的銀行,下調(diào)評級級次。②對于不合理收費,政府需要予以清理和糾正,進一步降低企業(yè)融資的成本。除銀團貸款外,禁止商業(yè)銀行對中小型企業(yè)貸款收取承諾費、資金管理費等。對商業(yè)銀行向中小型微型企業(yè)收取財務(wù)顧問費、咨詢費等行為進行嚴(yán)格的管制。例如可以設(shè)立一個關(guān)于商業(yè)銀行向中小企業(yè)收取不合理費用的匿名舉報中心或類似機構(gòu),并根據(jù)核查結(jié)果予以獎懲。

2政府加強對中小企業(yè)金融信息體系建設(shè)

①建立中小企業(yè)信用征信制度。對于征信制度,發(fā)達國家主要有兩種模式:一種是政府和中央銀行為主導(dǎo)的模式,一種是依靠市場經(jīng)濟法則和運作機制的模式。例如政府可以建立公共的企業(yè)信用征信機構(gòu)的模式建立中小微企業(yè)金融產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫,破解商業(yè)銀行與中小企業(yè)之間存在的信息不對稱問題。②在設(shè)計中小企業(yè)信用評價體系的過程中,銀行一方面需要對資產(chǎn)負(fù)債率、資金周轉(zhuǎn)率和凈資產(chǎn)收益率等財務(wù)分析指標(biāo)進行考慮,另一方面需要對企業(yè)的發(fā)展能力、成長性、創(chuàng)新性和誠實經(jīng)營等行為進行充分考慮,同時需要對社會經(jīng)濟狀況、企業(yè)的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境等進行考慮。最后,建立和完善的企業(yè)信用查詢系統(tǒng),借助企業(yè)信用數(shù)據(jù)統(tǒng)一檢索平臺,可以進一步查詢、交流和共享企業(yè)信用信息。

3商業(yè)銀行加強對中小企業(yè)融資體系的建設(shè)

一方面,對于商業(yè)銀行因支持中小企業(yè)而發(fā)行金融債券的,各級政府應(yīng)提供相應(yīng)支持,比如宣傳、推介和擔(dān)保,甚至可以許諾出資認(rèn)購部分金融債券。另一方面,大力推廣部分商業(yè)銀行對中小企業(yè)信貸支持的成功模式,例如浙江泰隆商業(yè)銀行根據(jù)中小企業(yè)的水表、電表等非傳統(tǒng)財務(wù)信息評價和監(jiān)控對中小企業(yè)信貸風(fēng)險以及民生銀行的小額信貸成功經(jīng)驗與先進做法。

4加強和扶持對中小銀行的發(fā)展,為中小企業(yè)提供特色金融服務(wù)

第6篇

對于我國中小企業(yè)來說,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部市場營銷管理體系的戰(zhàn)略創(chuàng)新是贏得市場主動權(quán)的關(guān)鍵所在,也是獲得最大市場占有率的必要途徑,因此實現(xiàn)我國中小企業(yè)市場營銷管理的創(chuàng)新是必然之舉,可以為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,企業(yè)應(yīng)該從整體上加強市場營銷管理的創(chuàng)新以此為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、中小企業(yè)市場營銷管理存在的問題

1.中小企業(yè)市場營銷管理的觀念較弱

隨著我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展,企業(yè)市場營銷觀念已開始被廣泛接受和應(yīng)用,中小企業(yè)也開始意識到市場營銷的重要性,并開始使用市場營銷管理武器來武裝自己,增強企業(yè)的核心競爭力。但是從宏觀層面上說,多數(shù)中小企業(yè)當(dāng)前對市場營銷管理武器認(rèn)知還不夠到位,企業(yè)的市場開拓能力還有待進一步加強。在經(jīng)營過程中,中小企業(yè)市場營銷管理理念更新速度較慢,有的中小企業(yè)在市場營銷管理過程中過度偏重營銷績效,而忽視了對企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量提升,除此之外,中小企業(yè)在實施市場營銷管理的時候過度關(guān)注個人營銷績效,不利于核心營銷團隊的構(gòu)建。

2.中小企業(yè)在營銷管理方面缺乏合適的創(chuàng)新性人才,市場營銷管理方法較落后

從當(dāng)前市場發(fā)展的情況看,中小企業(yè)管理者已開始認(rèn)識到實現(xiàn)市場營銷創(chuàng)新管理的重要性,并在實際工作過程中展開了一系列研究。雖然多數(shù)中小企業(yè)已在市場營銷管理創(chuàng)新方面付出了努力,但是從當(dāng)前的成果看,還不夠成功,主要原因在于缺乏合適的市場營銷創(chuàng)新性人才,這在很大程度上阻礙了中小企業(yè)市場營銷管理模式的創(chuàng)新性發(fā)展。由此可見,市場營銷創(chuàng)新性人才的挖掘和培養(yǎng),對于中小企業(yè)市場營銷管理模式的創(chuàng)新有著關(guān)鍵性作用。

3.中小企業(yè)市場營銷管理模式缺乏創(chuàng)新性發(fā)展

由于受到我國市場營銷傳統(tǒng)模式的影響,中小企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略管理還停留在隨機應(yīng)變的發(fā)展模式,這種市場營銷管理模式往往只利于獲得短期的利潤回報,沒有從長遠的角度出發(fā)制定戰(zhàn)略性市場營銷管理戰(zhàn)略不利于中小企業(yè)的長期發(fā)展。多數(shù)的中小企業(yè)市場營銷管理模式主要還是依靠廣告以及傳統(tǒng)的營銷手段,缺乏市場營銷管理模式創(chuàng)新,在很大程度上影響了中小企業(yè)長期的營銷目標(biāo),使得中小企業(yè)難以在長期的發(fā)展道路上獲得更為廣闊的競爭市場。由此可見,中小企業(yè)市場營銷管理模式存在的諸多問題也成為中小企業(yè)實現(xiàn)市場營銷管理模式創(chuàng)新的必然要求。

三、中小企業(yè)敏捷性市場營銷管理模式創(chuàng)新的途徑

敏捷性指的是具有較強的臨場應(yīng)變能力和反應(yīng)能力等,敏捷性在市場營銷中主要表現(xiàn)在企業(yè)可以針對實時市場情況,及時了解并深入分析市場需求等情況制定有針對性的市場營銷策略,并通過市場營銷管理和創(chuàng)新等實現(xiàn)中小企業(yè)營銷目標(biāo)。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展及國際經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變,中小企業(yè)在挑戰(zhàn)與機遇并存的市場環(huán)境中生存,因此中小企業(yè)可制定適合企業(yè)發(fā)展的敏捷性市場營銷管理模式,提升中小企業(yè)的綜合競爭力,以便在瞬息萬變的市場環(huán)境中贏得競爭優(yōu)勢,敏捷性市場營銷管理模式作為中小企業(yè)營銷管理模式的創(chuàng)新,可在市場需求基礎(chǔ)之上構(gòu)建以客戶為核心的市場營銷模式,從而最大化中小企業(yè)市場營銷績效。敏捷性市場營銷管理模式與中小企業(yè)現(xiàn)有的市場營銷模式相比,最大的特征在于實現(xiàn)了中小企業(yè)市場營銷組織的創(chuàng)新構(gòu)建,因為現(xiàn)有的中小企業(yè)市場營銷管理模式過于死板,難以適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境,而敏捷性市場營銷管理模式可充分發(fā)揮其靈活應(yīng)變性特征。中小企業(yè)可通過如下幾個途徑,構(gòu)建敏捷性市場營銷管理模式:

1.建立以敏捷、靈活營銷為基礎(chǔ)的市場導(dǎo)向型營銷管理組織

功能殘缺和功能弱化的市場營銷組織,已經(jīng)難以滿足當(dāng)前中小企業(yè)的需求和變化多樣的市場環(huán)境,因此中小企業(yè)應(yīng)該搭建以敏捷、靈活營銷為基礎(chǔ)的市場導(dǎo)向型營銷管理組織,確定好市場導(dǎo)向型營銷管理組織的功能,首先應(yīng)該在滿足消費者需求的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)中小企業(yè)的營銷績效和市場利潤;其次,在中小企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)好各類市場營銷工作,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的顧客導(dǎo)向營銷理念,打破中小企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)的單向聯(lián)系和各大業(yè)務(wù)部獨立自主的組織管理模式,形成以消費者為基礎(chǔ)、營銷部門參與、協(xié)調(diào)中小企業(yè)營銷全程的循環(huán)式市場導(dǎo)向型營銷管理組織。

2.實現(xiàn)敏捷性市場營銷管理的創(chuàng)新溝通

在市場導(dǎo)向型營銷管理組織中,中小企業(yè)的市場營銷部門并沒有擁有更大的權(quán)力,它只能依靠溝通能力實現(xiàn)中小企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的有效協(xié)調(diào),為中小企業(yè)敏捷性市場營銷管理模式提供良好平臺。在進行中小企業(yè)內(nèi)部部門協(xié)調(diào)溝通的時候應(yīng)充分重視信息的橫向流動,實現(xiàn)信息交流的創(chuàng)新和有效溝通管道的構(gòu)建,敏捷性市場營銷管理模式中的營銷溝通創(chuàng)新可以通過聯(lián)席會議、聯(lián)合研討會以及聯(lián)合機構(gòu)的會議召開等,實現(xiàn)中小企業(yè)內(nèi)部營銷工作的有效創(chuàng)新溝通。

3.建設(shè)敏捷性市場營銷管理顧客系統(tǒng)

顧客永遠都是市場營銷管理模式的重點關(guān)注對象,市場營銷的最終目的是將產(chǎn)品銷售給顧客,并實現(xiàn)雙方的滿意交易,因此在中小企業(yè)敏捷性市場營銷管理中應(yīng)該重點關(guān)注顧客這一因素,可以構(gòu)建完善系統(tǒng)的顧客管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,挖掘中小企業(yè)營銷工作人員的積極性,與企業(yè)客戶保持良好的關(guān)系,從而使得營銷工作人員能夠及時發(fā)現(xiàn)顧客的信息反饋和需求變化,并在此基礎(chǔ)之上制定有針對性的營銷戰(zhàn)略。

4.建設(shè)敏捷性市場營銷管理核心團隊

任何一個企業(yè)的營銷組織對市場的反應(yīng)都會有一定程度的滯后,因此在中小企業(yè)敏捷性市場營銷管理中需要構(gòu)建市場導(dǎo)向型的營銷核心團隊,及時把握變化迅速的市場信息,市場導(dǎo)向型的營銷核心團隊需要直接與客戶接觸,針對客戶需求解決相關(guān)問題,這個團隊往往是臨時性的,能夠?qū)κ袌鰻I銷突發(fā)事件做出及時而最佳的營銷策略。

5.建立敏捷性市場營銷管理的核心營銷系統(tǒng)

中小企業(yè)在進行市場營銷的時候需要充分關(guān)注與上下游企業(yè)的聯(lián)盟,與中小企業(yè)供應(yīng)商以及分銷商等形成一站式的核心營銷系統(tǒng),降低市場交易和協(xié)調(diào)成本,同時強化同行的競爭能力,構(gòu)建敏捷性市場營銷管理的核心營銷系統(tǒng)關(guān)鍵是要與中小企業(yè)分銷商、供應(yīng)商構(gòu)建良好的伙伴關(guān)系,及時把握各類有效資源進行整合,才能對瞬息萬變的市場做出及時快捷的市場營銷反應(yīng)。

四、中小企業(yè)敏捷性市場營銷管理模式創(chuàng)新應(yīng)注意的問題

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立創(chuàng)新的市場營銷管理理念中小企業(yè)敏捷性市場營銷模式

是對企業(yè)營銷組織模式的再造,它不僅僅是對當(dāng)前企業(yè)營銷管理模式的簡單優(yōu)化,而是一種根本性的創(chuàng)新發(fā)展,這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者樹立創(chuàng)新的市場營銷管理理念,堅定營銷模式的革新發(fā)展,只有在具備創(chuàng)新精神和實踐精神的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)下,才能真正將中小企業(yè)敏捷性市場營銷管理模式落實到位。

2.企業(yè)應(yīng)充分重視計算機信息網(wǎng)絡(luò)的良好運用進行敏捷性市場營銷管理模式

創(chuàng)新,需要使用大量的計算機信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并在此平臺之上以管理信息化、信息網(wǎng)絡(luò)、計算機應(yīng)用為基礎(chǔ),充分重視高技術(shù)人才的引進和持續(xù)培訓(xùn),加強對計算機信息網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)的資金投入,強化硬軟件設(shè)備,加快敏捷性市場營銷管理模式的信息化發(fā)展進程。

3.企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)新性,促進敏捷性市場營銷管理模式的落實到位

員工對于企業(yè)來說不僅僅是一個被管理者,他們更是為企業(yè)創(chuàng)造價值的有效資源,也是實現(xiàn)中小企業(yè)敏捷性市場營銷管理模式的重要參與主體,這就需要企業(yè)通過內(nèi)部溝通讓企業(yè)員工認(rèn)識到自身的重要性和價值性,估計員工積極投入到工作中去,為企業(yè)敏捷性市場營銷管理模式注入充足的創(chuàng)新力,使得市場營銷管理達到最佳的效果。

五、結(jié)語

第7篇

(一)貸款難據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示

因現(xiàn)階段小額貸款成本較高,且風(fēng)險較大,我國中小企業(yè)大都面臨貸款難的情況,主要表現(xiàn)在四個方面。第一,中小企業(yè)自身經(jīng)營的風(fēng)險大,使銀行貸款的風(fēng)險隨之增加。第二,中小企業(yè)單筆貸款額度較小,促使銀行放貸成本增高。第三,中小企業(yè)大多缺少固定資產(chǎn)抵押,使銀行貸款難度增加。第四,中小企業(yè)公司財務(wù)的賬目不夠全面、清晰,銀行無法從中獲得有效信息。但是,據(jù)詳細調(diào)查及各地成功開展小額信用貸款的案例表明,中小企業(yè)對銀行貸款的需求較大,有效的經(jīng)營管理及管控風(fēng)險對銀行的發(fā)展具有積極的促進作用。中小企業(yè)本身并不是貸款難的根本原因,而是能夠適應(yīng)中小企業(yè)貸款特點的市場化金融機構(gòu)缺乏。具體原因是大型的國有商業(yè)銀行不愿意受理中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù),主要原因包括:大型國有商業(yè)銀行主要為大中型企業(yè)服務(wù),而一些中小銀行和民營銀行主要為中小企業(yè)貸款服務(wù);中小企業(yè)經(jīng)濟實力較弱,抗風(fēng)險能力較低,技術(shù)實力及經(jīng)營水平等實力均較弱,導(dǎo)致無法從銀行獲取貸款。因此,中小企業(yè)的貸款項目并不受到重視。另外,中小企業(yè)希望通過政府扶持的途徑來解決貸款問題,但是由于政府的能力及財力有限,無法快速地從根本上解決中小企業(yè)貸款難的問題。

(二)風(fēng)險投資無法滿足中小企業(yè)融資的需求

風(fēng)險投資是一些企業(yè)、金融家向有巨大發(fā)展?jié)摿?、新興的公司投入的資本,以期獲得更高的效益,但是風(fēng)險投資公司往往針對的是一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興的企業(yè)。同時,風(fēng)險投資也是一種高風(fēng)險高利益的投資過程,因此其一般投資的對象都是有失敗風(fēng)險的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和研發(fā)的新產(chǎn)品。一般情況下,風(fēng)險的投資資金是由政府或民間創(chuàng)辦并組織的。在我國,風(fēng)險投資還處于初期階段,還未成熟,相對應(yīng)的市場機制也未完善,因此也影響了風(fēng)險投資的回報收益水平,且因中小企業(yè)中良好的投資環(huán)境匱乏,使得風(fēng)險投資加大了對中小企業(yè)的謹(jǐn)慎態(tài)度。反之,中小企業(yè)實際的融資需求也是現(xiàn)階段風(fēng)險投資水平無法達到的。

(三)民間資本無法解決中小企業(yè)融資難的困境

中小企業(yè)融資主要通過內(nèi)源性和外源性融資相結(jié)合的方式,但事實上,外源性融資尤其表現(xiàn)在民間資本融資占比較大,而內(nèi)源性融資只占小部分。民營資本的就是由地區(qū)民營企業(yè)的動產(chǎn)和家庭金融資金組成。尤其改革開放以來,民間資本大大增加,而我國的中小企業(yè)面臨著融資難的困境,在此情況下,民間融資就成為了有效的融資方式,大大彌補了金融體系的缺陷。小企業(yè)的民間融資主要是通過非制度化的方式吸收社會閑置資金,是制度化融資方式的重要補充。從現(xiàn)代中小企業(yè)集群發(fā)展的狀態(tài)來看,民營企業(yè)與民間資本市場的關(guān)系密不可分。另外,民間資本融資在我國得到發(fā)展并推廣,也剛好反映出我國金融市場融資體系的不完善。尤其是經(jīng)歷全球經(jīng)濟危機的沖擊后,我國中小企業(yè)的發(fā)展屢屢受挫,充分暴露了中小企業(yè)發(fā)展的不足之處。在融資體系失衡的情況下,中小企業(yè)的發(fā)展也受到了多重阻礙,在此背景下,民間資本投向中小企業(yè)有利于將阻礙中小企業(yè)發(fā)展的障礙清除,使我國中小企業(yè)融資的能力及效率得到有效提高,從而促進中小企業(yè)發(fā)展;有利于緩解中小企業(yè)融資難的處境,利于國民經(jīng)濟飛速發(fā)展。

二、建設(shè)銀行能夠有效解決中小企業(yè)融資難的處境

中小企業(yè)的經(jīng)營方式較靈活、成本較低、轉(zhuǎn)移進退便捷,更加適應(yīng)市場和消費者的個性化需求,因而在國家發(fā)展中,中小企業(yè)占有越來越重要的地位,且不可替代。我國現(xiàn)有的中小企業(yè)較多,且其出口額占全國總出口額的半數(shù)以上。另外,中小企業(yè)也為城鎮(zhèn)的就業(yè)提供了機會,而建設(shè)銀行是我國國有控股銀行,對于中小企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,而建設(shè)銀行一直在針對中小企業(yè)融資困難的問題上嘗試多種方式走出困境,在傳統(tǒng)的金融模式和信貸產(chǎn)品上不斷推陳出新,尋求更加適應(yīng)市場需要,更加靈活、專業(yè)、快捷且能夠滿足中小企業(yè)需求的信貸模式。目前,針對中小企業(yè)建立了一個立體式的信貸服務(wù)體系。傳統(tǒng)的信貸模式以財務(wù)信息為基礎(chǔ),以固定資產(chǎn)為擔(dān)保的條件,不但限制了銀行的發(fā)展,也阻礙了企業(yè)的發(fā)展進步。通過深入了解調(diào)查企業(yè)擔(dān)保資金的去向和企業(yè)自身的情況,以盡最大可能使信貸風(fēng)險降至最低,在滿足企業(yè)需求的前提下,提高銀行的信貸效率。

(一)“速貸通”此產(chǎn)品為建行首創(chuàng)的信貸產(chǎn)品

在“中國中小企業(yè)融資論壇”上獲得“最佳中小企業(yè)融資方案獎”,此產(chǎn)品是專門針對有急切信貸要求但是卻沒有銀行授信額度的小企業(yè),銀行沒有準(zhǔn)入門檻,不注重評級及客戶授信,在企業(yè)能夠提供足夠的擔(dān)保及與企業(yè)業(yè)主或股東有信用相連的前提下,就可以實現(xiàn)快速貸款。

(二)“成長之路”為經(jīng)營信用記錄較好、有持續(xù)發(fā)展能力、正在成長中的中小企業(yè)提供全程融資

以解決中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)、設(shè)備及廠房等資產(chǎn)的投資項目。建設(shè)銀行提供貸款、保證、信用證等,企業(yè)以抵押擔(dān)保方式為主,也可憑在建設(shè)銀行取得的信用等級作為保證或者由擔(dān)保公司直接申請貸款。但申請時需提供營業(yè)執(zhí)照等基礎(chǔ)資料的復(fù)印件、連續(xù)一年的繳稅證明及抵押無權(quán)屬憑證或者擔(dān)保人的資料。該產(chǎn)品融流動資金貸款、設(shè)備貸款、固定資產(chǎn)貸款等多種產(chǎn)品于一體,與大企業(yè)獨立的信用等級評價體系不同,為中小企業(yè)提供了更加快捷、有效的審批流程?!俺砷L之路”是以短期貸款業(yè)務(wù)為主,一年的有效期,但是可以循環(huán)貸款,最長期限可達三年。單戶貸款金額小于等于3000萬元,需由市建設(shè)銀行審批,超過3000萬元的,需由省建設(shè)銀行審批,沒有最高額度限制?!俺砷L之路”對于中小企業(yè)貸款包含小企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保、小企業(yè)小額無抵押貸款等特色業(yè)務(wù)。

(三)“速保通”主要服務(wù)于經(jīng)驗狀況較好或有一定抵押品的企業(yè)

主要適用于已經(jīng)在銀行貸過款,但希望在原來基礎(chǔ)上增大貸款金額的用戶;需要在銀行貸款,但抵押物不足無法貸款的用戶。這種貸款方式與傳統(tǒng)的小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)有很大不同,其特點是金額大、成本低、還款期限長且方式靈活、審批效率較高等。與傳統(tǒng)的抵押貸款而言,銀行的抵押率最大為5~7折,但“速保通”可以把抵押率擴大至100%~150%,單筆貸款期限最長為三年之久,可按月或季不等額分期還款,且在銀行內(nèi)實行優(yōu)先審批,效率較高,花費時間較短。

(四)“e貸通”

第8篇

新疆自治區(qū)科技風(fēng)險投資工作,從2006年以自治區(qū)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金資本金投入作為試點,到2008年自治區(qū)科技風(fēng)險投資專項資金的啟動,累計支持科技型企業(yè)13家。獲得科技投資支持的企業(yè),累計實現(xiàn)銷售收入超過3億元,實現(xiàn)利稅超過500萬元,主導(dǎo)產(chǎn)品32個,已申請或受理專利18項,引導(dǎo)企業(yè)用于技術(shù)研發(fā)投入3200萬元。新疆的風(fēng)險投資事業(yè)在發(fā)展壯大中由于受地域和經(jīng)濟發(fā)展及風(fēng)險投資高風(fēng)險等特征的的影響,新疆科技型中小企業(yè)通過風(fēng)險投資進行融資仍面臨著一些問題。

(一)政府的作用效果欠佳風(fēng)險投資發(fā)展需要一個良好的外部環(huán)境。在風(fēng)險投資相對發(fā)達的國家中,政府從資金、擔(dān)保、稅收、立法和采購等方面為風(fēng)險投資的發(fā)展?fàn)I造了很有利的外部環(huán)境。相比之下,新疆科技型中小企業(yè)的風(fēng)險投資中則存在著嚴(yán)重的環(huán)境障礙,政府的扶持作用還不太突出。政府在為籌集風(fēng)險資本方面的貢獻不僅表現(xiàn)在政府通過財政撥款或財政貼息貸款等方式直接出資,而且還表現(xiàn)在為鼓勵銀行等金融機構(gòu)投資于風(fēng)險基金提供擔(dān)保所起的作用。但是,在新疆由政府對向風(fēng)險企業(yè)或風(fēng)險基金投資的機構(gòu)或基金提供擔(dān)保卻開展的較晚,直到最近才成立了相關(guān)的風(fēng)險投資擔(dān)?;稹?/p>

(二)風(fēng)險投資專業(yè)人才極度缺乏風(fēng)險投資與其說是投資企業(yè),不如說它是投資創(chuàng)業(yè)者。所以,風(fēng)險投資要發(fā)展,就必須有較多的、具有投資價值的風(fēng)險投資需要的創(chuàng)業(yè)資本家,通常風(fēng)險投資所看重的創(chuàng)業(yè)資本家不但是技術(shù)上的專家,而且還具有集企業(yè)經(jīng)營、人事管理、敏銳市場洞察力、很好的信譽等一系列考察因素。這樣的創(chuàng)業(yè)型資本家,在新疆是偏少和匱乏的。另一個風(fēng)險投資的專業(yè)人才就是懂得風(fēng)險投資基金運作的風(fēng)險投資家,這在新疆也是極度匱乏的,需要通過向外吸引和對內(nèi)培養(yǎng)等渠道不斷增加該重要資源。

(三)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)家精神不足風(fēng)險投資是基于技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)上的風(fēng)險企業(yè)和相應(yīng)的企業(yè)家精神。從發(fā)達國家的實踐來看,中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和效果是大型企業(yè)的數(shù)倍,風(fēng)險投資的主要方向是中小企業(yè)以及由高校研究人員創(chuàng)立的企業(yè)或者公司。而我國目前相當(dāng)部分的高新技術(shù)企業(yè)實質(zhì)上屬于科技貿(mào)易型或者是技術(shù)服務(wù)型企業(yè),開發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力不夠。新疆地區(qū)由于多種原因,在企業(yè)家隊伍,尤其是科技型中小企業(yè)家隊伍建設(shè)方面明顯落后,不僅數(shù)量上不能滿足中小企業(yè)的發(fā)展需要,而且在企業(yè)家基本素質(zhì)方面也與東部、中部地區(qū)有著較為明顯的差距。

二、風(fēng)險投資模式下新疆科技型中小企業(yè)的風(fēng)險控制與創(chuàng)新

(一)把握好政府在風(fēng)險投資中的角色定位,充分發(fā)揮引導(dǎo)作用在風(fēng)險投資的整個發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)遵循“制定政策、創(chuàng)造環(huán)境、加強監(jiān)管、控制風(fēng)險”的基本要求推進風(fēng)險投資業(yè)的發(fā)展,扮演好規(guī)劃制定者、監(jiān)督管理者、政策支持與服務(wù)者的角色。1.主導(dǎo)制度建設(shè)。政府要逐步建立健全和完善風(fēng)險投資的制度創(chuàng)新,為風(fēng)險資本市場的長期穩(wěn)定發(fā)展提供法律保障。著重于建立一個良好的經(jīng)濟環(huán)境和市場體系、規(guī)范的信息披露制度和金融監(jiān)管制度。加大力度完善知識產(chǎn)權(quán)保護體系,培育服務(wù)于風(fēng)險投資產(chǎn)業(yè)的中介機構(gòu),為風(fēng)險投資事業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2.設(shè)立政府創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金。為了做好政府創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金的設(shè)立和運作工作,自治區(qū)政府要在以下幾個方面發(fā)揮作用:一是確定政府主導(dǎo)、企業(yè)法人和私人投資者共同參與的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金的設(shè)立與管理的模式,政府和財政應(yīng)該成為目前創(chuàng)業(yè)投資基金的主要運作主體,即建議由中央和地方兩級財政共同出資設(shè)立基金,適當(dāng)吸收部分企業(yè)法人和私人投資者出資;二是要建立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金有效的資金補充渠道和損失認(rèn)定以及補償機制,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金的可持續(xù)運行;三是制定和完善有利于促進創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策,應(yīng)主要體現(xiàn)在稅收和便于融資等方面;四是規(guī)范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資基金的公司治理機制;五是政府要注意根據(jù)本地經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)業(yè)項目資源、人才和環(huán)境依托等方面的條件,合理做好大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資的布局與規(guī)劃,充分發(fā)揮政府創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資引導(dǎo)基金對地方經(jīng)濟的推動作用與杠桿作用。3.提供對風(fēng)險投資扶持的政策(1)引導(dǎo)或直接扮演好“天使投資人”角色,給予種子期風(fēng)投企業(yè)以助力。(2)出臺稅收優(yōu)惠政策。進一步加大對高新技術(shù)企業(yè)的政策優(yōu)惠力度,比如:延長免稅年限、進一步降低高技術(shù)企業(yè)的所得稅稅率等。(3)力所能及提高政府補貼。對地區(qū)內(nèi)的風(fēng)投企業(yè)依一定的條件通過一定的形式給予補貼,助其發(fā)展。(4)充分利用政府擔(dān)保的“放大器”功能。適量設(shè)立風(fēng)險投資擔(dān)保公司,或設(shè)立貸款擔(dān)保基金,為技術(shù)企業(yè)向銀行提供貸款擔(dān)保。通過政府的導(dǎo)向,進一步緩解科技向中小企業(yè)融資難的問題。自治區(qū)政府應(yīng)該靈活運用國家政策,將地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與國家宏觀政策結(jié)合起來,積極支持中小企業(yè)的發(fā)展。

(二)培育人才,完善監(jiān)管,發(fā)展風(fēng)險投資的社會服務(wù)體系1.積極培育風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展中最為缺乏的復(fù)合型、專業(yè)化經(jīng)營管理人才。鍛煉出一批職業(yè)化的風(fēng)險投資家和風(fēng)險企業(yè)家。2.建立完善的風(fēng)險投資監(jiān)管體系,強化風(fēng)險投資運作的風(fēng)險監(jiān)控。風(fēng)險投資體系運作的各個環(huán)節(jié)都存在著一定的風(fēng)險,概括起來主要有:管理風(fēng)險、政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。為了高科技企業(yè)的健康發(fā)展,為了確保投資者的利益,對風(fēng)險投資業(yè)必須建立完善的監(jiān)管體系。3.健全配套的社會服務(wù)體系,規(guī)范好中介服務(wù)機構(gòu)的行為。風(fēng)險投資的運作過程比較復(fù)雜,涉及許多中介機構(gòu)的服務(wù)需求。包括風(fēng)險投資行業(yè)協(xié)會、知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證機構(gòu)、項目評估機構(gòu)、專業(yè)性的融資擔(dān)保機構(gòu)等,這在新疆還沒有發(fā)展起來。而本地的律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所、會計師事務(wù)所、投融資咨詢機構(gòu)、商業(yè)銀行、投資銀行、信用評級機構(gòu)也鮮有為風(fēng)險投資服務(wù)的實踐經(jīng)驗。

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