發(fā)布時(shí)間：2022-06-03 20:26:02
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的綠化工程造價(jià)論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：市政園林；工程造價(jià)；問題；控制措施
中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
由于市政項(xiàng)目建筑規(guī)模大，建設(shè)周期長，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制應(yīng)貫穿于建設(shè)的全過程，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的變化多端，使工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜，這就需要對工程造價(jià)的管理始終貫穿于項(xiàng)目的全過程，運(yùn)用科學(xué)、有效的控制方法，確定合理的工程造價(jià)。
1 市政園林工程造價(jià)的特點(diǎn)
（1）園林工程造價(jià)的資金投入大。工程造價(jià)數(shù)額巨大的特點(diǎn)使其關(guān)系到有關(guān)各方的重大經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也會對宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響，這就決定了工程造價(jià)的特殊地位，也說明造價(jià)在施工經(jīng)濟(jì)管理管理中的重要意義。
（2）園林工程造價(jià)的差異鮮明，具有個(gè)別性和特殊性。不同地域的苗木有不同區(qū)域的差別， 所以，在綠化造價(jià)時(shí)產(chǎn)品的差異性就決定了園林綠化工程造價(jià)的個(gè)別性，同時(shí)每項(xiàng)園林工程所處地區(qū)、地段又不相同。
（3）園林工程造價(jià)是動(dòng)態(tài)的、具體的、循序漸進(jìn)的過程。任何事物都有始有終，每一項(xiàng)工程也都是從決策到竣工交付使用，都有一個(gè)建設(shè)過程，在整個(gè)建設(shè)期單體的價(jià)格會處于不確定狀態(tài)，最終影響工程造價(jià)及決算的確定。
（4）園林工程造價(jià)具有兼容復(fù)雜性。園林工程造價(jià)構(gòu)成因素廣泛且復(fù)雜，它包括投資者的投資成本及承包企業(yè)盈利兩部分。
2 市政園林工程造價(jià)管理中存在的問題
2.1 投資決策階段缺乏科學(xué)性
園林綠化工程屬市政公益工程，實(shí)施的好壞對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響，由于長官意識作祟，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。這樣要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。
2.2 控制藝術(shù)性與投資金額的矛盾
園林綠化工程具有藝術(shù)性、多元化的特征，設(shè)計(jì)師的意圖很容易因投資人的局限性受到禁錮。園林設(shè)計(jì)方案存在著不透明性，作品過度依賴投資人的觀點(diǎn)，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致優(yōu)化、合理、科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被肢解，造成園林綠化項(xiàng)目投資成本的遞增。
2.3 園林綠化造價(jià)人員稀少，導(dǎo)致工程造價(jià)的不合理
在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，園林綠化投資金額相對較少，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)上進(jìn)行細(xì)化。部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、 建筑材料的市場價(jià)格， 受市場份額和企業(yè)運(yùn)作人的影響，在專業(yè)上分工不細(xì)化，存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)造價(jià)控制不嚴(yán)或失控。園林綠化項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低和建設(shè)面積的大小，設(shè)計(jì)單位為了追求利潤，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和建造成本，人為地提高了工程造價(jià)目。
2.4 前期工作不到位，造價(jià)成本難以控制
（1）城市園林綠化多為城市配套工程建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響到工程建設(shè)成本；（2）園林綠化工程是要體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化和人文氣息，必須對當(dāng)?shù)氐臍v史、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究。
3 市政園林工程造價(jià)控制的具體措施
3.1 投資決策階段的造價(jià)控制
投資決策階段應(yīng)做好基礎(chǔ)資料的收集，認(rèn)真做好市場研究， 做好方案優(yōu)化，合理確定評價(jià)價(jià)格和基準(zhǔn)參數(shù)。
3.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
（1）實(shí)行設(shè)計(jì)方案的公開招投標(biāo)。招投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)下的一種重要的采購和競爭手段，已經(jīng)在園林建設(shè)管理中廣泛應(yīng)用，但是工程設(shè)計(jì)進(jìn)行招投標(biāo)推行得不是很廣泛。園林工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的引入，將競爭機(jī)制推進(jìn)到工程項(xiàng)目的最前沿。優(yōu)秀的園林設(shè)計(jì)方案，不僅可以使人賞心悅目，也體現(xiàn)了合理的經(jīng)濟(jì)性。通過招標(biāo)，選擇優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位，可確保設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性；（2）實(shí)行限額設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)造價(jià)。園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)形式又多種多樣，衡量標(biāo)準(zhǔn)的尺度也不一樣，這就造成了材料的選擇使用和工藝要求的自由空間變化較大。建議推行限額設(shè)計(jì)，即把施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算控制在總概算內(nèi)，將投資額和工程量分解到各個(gè)專業(yè)，再分解到各個(gè)單位工程和各個(gè)分部工程，從而實(shí)現(xiàn)對投資限額的控制與管理。同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概算指標(biāo)等多方面的有效控制。
3.3 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制
招投標(biāo)是工程造價(jià)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。在招投標(biāo)過程中，要加強(qiáng)招標(biāo)書條款的嚴(yán)密性，加強(qiáng)投標(biāo)書的評審，防止出現(xiàn)不平等交易現(xiàn)象，保證招投標(biāo)工作的公平、公正。在簽訂合同過程中，重點(diǎn)關(guān)注合同中涉及質(zhì)量、價(jià)格、工期的條款。
3.4 施工階段的造價(jià)控制
施工階段的造價(jià)管理重點(diǎn)是設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的管理以及工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。工程造價(jià)人員一起參與工程實(shí)施過程的現(xiàn)場管理，力求工程造價(jià)控制在投資總額范圍內(nèi)。在設(shè)計(jì)變更、 現(xiàn)場簽證方面， 盡量做到早發(fā)現(xiàn)、早變更，做好施工圖紙的會審， 減少施工變更、返工浪費(fèi)。施工階段需加強(qiáng)造價(jià)管理力量，及時(shí)反映，及時(shí)調(diào)整動(dòng)態(tài)成本。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的程序。設(shè)計(jì)變更需征得設(shè)計(jì)師、建設(shè)方、監(jiān)理方得確認(rèn)；施工現(xiàn)場簽證要嚴(yán)肅認(rèn)真，簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相吻合。變更造價(jià)及時(shí)反映到工程動(dòng)態(tài)成本中，若突破了投資總額， 需要上報(bào)決策層追加投資， 若不允許追加投資，則要重新調(diào)整方案、重新成本測算后再進(jìn)行施工，從根本上杜絕結(jié)算大大超過預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。
3.5 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制
園林綠化工程竣工結(jié)算審核，需要關(guān)注以下幾點(diǎn)：（1）對隱蔽工程簽證內(nèi)容的復(fù)核， 需同時(shí)審核施工驗(yàn)收記錄和竣工圖中的內(nèi)容是否一致，實(shí)際施工是否按圖施工；（2）因?yàn)槊烙^需要，對成片栽植的苗木進(jìn)行造型，往往是不規(guī)則的，因此需對造型的部分進(jìn)行實(shí)地復(fù)核，是否與竣工圖中的內(nèi)容一致；（3）對苗木數(shù)量、規(guī)格、品種須實(shí)地復(fù)核，是否與竣工圖中的內(nèi)容一致；（4）工程單價(jià)的審核。將結(jié)算項(xiàng)目各分項(xiàng)工程與元投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行一一對比， 投標(biāo)是已有的單價(jià)按投標(biāo)價(jià)，同時(shí)審核規(guī)格、型號是否一致。投標(biāo)時(shí)沒有的項(xiàng)目的單價(jià)，按合同條款進(jìn)行組價(jià)，核定單價(jià)。
4 結(jié)束語
總之，市政園林建設(shè)工程造價(jià)的控制主要是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工管理；項(xiàng)目監(jiān)理制、
前言：
園林工程的施工建設(shè)包括多個(gè)方面：如鋪裝、地形改造、水景布置、綠化種植等各個(gè)方面的施工內(nèi)容，是一個(gè)系統(tǒng)工程。而綠化種植施工又作為園林施工工程的主題部分，并且具有調(diào)節(jié)城市自然條件和居民生活條件的雙重功能，發(fā)揮著生態(tài)、藝術(shù)和游憩的散打效益。
一、當(dāng)代園林綠化中存在的問題
1、園林綠化施工過程質(zhì)量控制得不到重視
很多管理機(jī)制無法認(rèn)識到園林綠化施工過程質(zhì)量控制的重要性，其主要原因是因?yàn)閳@林綠化前期需要傾注大量的人力物力和土地資源，在一定程度上似乎制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體現(xiàn)不出經(jīng)濟(jì)效益。這就造成了不少城市規(guī)劃建設(shè)中，高標(biāo)準(zhǔn)的綠化景觀相對較少，工程項(xiàng)目完工后, 若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題, 如果是苗木問題, 其損失難以彌補(bǔ)；林小品也不可能拆卸、解體、更換配件。 如此一來, 園林綠化施工中的質(zhì)量控制就必須放在第一位。
施工過程中園林的綠化設(shè)計(jì)規(guī)劃不周
園林綠化與城市的發(fā)展變化密不可分，它必然會成為建設(shè)資源節(jié)約型城市的一個(gè)主要載體。隨著人們物質(zhì)文化的豐富，對精神的要求也越來越高。如果園林只做綠化，不注重藝術(shù)水平的要求，根本不能滿足人們對精神文化的追求。很多園林綠化并沒有通過專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，園林藝術(shù)水平低，豪無觀賞價(jià)值，根據(jù)現(xiàn)有的園林綠化設(shè)計(jì)，需要改進(jìn)的地方還有很多。
3、園林綠化施工過程中的種植和養(yǎng)護(hù)的不科學(xué)。
因?yàn)槿鄙賹I(yè)技術(shù)人員，大部分的市園林綠化無法達(dá)到?jīng)]有高質(zhì)量的施工，以及擁有高質(zhì)量的園林看護(hù)，再加上園林植物是在城鎮(zhèn)生態(tài)條件下由人工組建的植物群落，與野生森林土壤條件相差甚遠(yuǎn)。在施工中，為了保證施工按照預(yù)期進(jìn)行，就必須嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行綠化施工，使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的園林產(chǎn)品。如果種植前后不注意綠化養(yǎng)護(hù)工作，種植好的樹木不久就可能枯萎死亡，那么前面的綠化工作就全部白費(fèi)，設(shè)計(jì)者的意圖和園林景觀更無從談起。
二. 加強(qiáng)現(xiàn)代園林綠化工程的施工管理
1.推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制。
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
2.合理規(guī)劃與布置施工現(xiàn)場
從施工現(xiàn)場的整體布局出發(fā)來著眼于施工現(xiàn)場的安全，出發(fā)點(diǎn)是減少和遏制容易引發(fā)安全事故的誘因。因此，要先期對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置規(guī)劃，確保施工現(xiàn)場井井有條，施工過程中對施工現(xiàn)場及時(shí)清理，排查事故隱患。園林綠化工程多在市區(qū)和與城市毗鄰的地方，來來回回進(jìn)進(jìn)出出人員車輛密集，安全風(fēng)險(xiǎn)大。有些與周圍的建筑挨邊搭界，一旦發(fā)生垮塌極易引發(fā)大規(guī)模事故。針對此特點(diǎn)，在對施工現(xiàn)場布局的時(shí)候要充分考慮到這些因素，采取預(yù)防和及時(shí)補(bǔ)救等措施消除安全隱患，如針對現(xiàn)場大量的建筑支架，及時(shí)擺放有序，防止落下砸人；針對大型車輛，在主要路道設(shè)置減速帶；對空中致命的懸浮物在施工完后放回安全位置或者設(shè)置警示牌等。消除安全隱患，注意生命安全，必須從具體的小事做起。
3.強(qiáng)化安全意識
意識指導(dǎo)行動(dòng)。通過對施工現(xiàn)場的規(guī)劃來降低事故發(fā)生率只是止于行為上，只是使行為主體被動(dòng)達(dá)到目的，而最終實(shí)現(xiàn)施工安全事故零發(fā)生率到底還是要通過強(qiáng)化安全意識，從思想上使施工安全認(rèn)識內(nèi)塑于心。對此，必須從施工現(xiàn)場警示標(biāo)識、施工主體的安全知識宣傳培訓(xùn)和外部的監(jiān)督來著手。一是施工現(xiàn)場警示牌設(shè)置。從目前來看，在危險(xiǎn)段和容易誘發(fā)安全事故的部位設(shè)置安全警示牌是許多施工方主要采取的措施，而且也是效果最明顯的。園林綠化工程多涉及到水（噴泉）、山（假山、石頭）、雕塑等物件，由于施工場地大和園林周圍人流密集的特點(diǎn)，許多外面人可能會深入施工現(xiàn)場卻不容易被發(fā)現(xiàn)，極易發(fā)生安全事故。因此，針對警示牌設(shè)置，必須要細(xì)致且識別明顯。如園林里的噴泉，因?yàn)槌氐淄笤O(shè)有電線，要及時(shí)擺放禁止入池或禁止玩水等提示牌；對施工中的假山周邊要標(biāo)上"施工中，請勿靠近"等類似的警示語；還有在園林邊緣設(shè)置"禁止入內(nèi)"或"嚴(yán)禁攀爬"等提示語。針對施工人員，要在接觸頻繁的部位設(shè)置明顯的"注意安全""請帶上安全帽"等提醒語，防止工人出現(xiàn)麻痹大意或粗心等錯(cuò)誤，也從側(cè)面強(qiáng)化了工人的安全意識。二是定期的安全知識培訓(xùn)教育。安全知識培訓(xùn)教育除了強(qiáng)化相關(guān)人員的安全意識，主要是幫助施工參與人員了解到可能誘發(fā)安全事故的細(xì)節(jié)，并作出對應(yīng)的預(yù)防措施。由于工程復(fù)雜，牽扯到的安全隱患必然多，而許多施工人員并不知曉其中的人身安全問題，所以進(jìn)行及時(shí)必要的安全知識培訓(xùn)，有助于施工人員進(jìn)行事先預(yù)防和針對要發(fā)生的安全隱患及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除。只有主動(dòng)對安全事故進(jìn)行排查，才能有效地將安全事故發(fā)生率降到最低。
4.制定園林綠化專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
對于地方政府方面,及時(shí)制定園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)。隨著園林事業(yè)的迅猛發(fā)展,制定園林綠化專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)勢在必行。通過制定城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范等園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn),使園林施工、監(jiān)理、驗(yàn)收有據(jù)可尋,明確設(shè)計(jì)和項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)伍之間在施工過程中的職責(zé)、關(guān)系,規(guī)范樹木調(diào)配、種植、養(yǎng)護(hù)和驗(yàn)收,可協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)和施工之間的關(guān)系,更好地完成園林項(xiàng)目,提高園林景觀質(zhì)量和效果。
5.創(chuàng)新新的建設(shè)模式,
長期以來園林建設(shè)行業(yè)都把設(shè)計(jì)與施工以兩種不同形式進(jìn)行階段劃分并實(shí)施建設(shè)管理,在這種模式下工程建設(shè)運(yùn)作缺乏主體控制,往往產(chǎn)生設(shè)計(jì)方案與竣工現(xiàn)狀出現(xiàn)迥然不同的結(jié)果。創(chuàng)新新的建設(shè)模式,采用設(shè)計(jì)―建造承包方式,其設(shè)計(jì)、采購、施工由一個(gè)工程總承包公司或設(shè)計(jì)與施工單位組成的聯(lián)合體承包,承包商對工程造價(jià)、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé),從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào),促進(jìn)承包商主動(dòng)對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化與完善,能較好地確保項(xiàng)目產(chǎn)品功能和質(zhì)量,建造出美輪美奐的城市園林綠化作品。
三、園林綠化施工技術(shù)管理模式
1、土方放樣施工技術(shù)
通過園林土方放樣，來表達(dá)意境，是園林綠化的重要環(huán)節(jié)。施工人員要充分理解作品的意境與內(nèi)涵，對作品的主旨能夠精準(zhǔn)的表達(dá)。因此，園林綠化施工中，強(qiáng)化方格網(wǎng)法放樣技術(shù)，才能確保表達(dá)的準(zhǔn)確。
2、邊坡綠化施工技術(shù)
在邊坡綠化施工技術(shù)中，比較常見的是“客土噴植”技術(shù)。材料就是用復(fù)合肥等噴在坡面上。土壤不會改變物理性質(zhì)，缺點(diǎn)是不能防止雨水沖刷，也不能綠化巖石邊坡，優(yōu)點(diǎn)就是成本低；巖石邊坡綠化就是在基巖石坡面上，一層植生質(zhì)噴附上。邊坡綠化是這些年新興起的一個(gè)行業(yè)，與已有的傳統(tǒng)綠化技術(shù)不同?，F(xiàn)在，還沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以遵循，國家也沒有頒布標(biāo)準(zhǔn)的具體方法.
3、綠化地整理施工技術(shù)
綠化地整理是為樹木等植物提供良好的生長環(huán)境，確保植物的根部能夠非常充分的吸收養(yǎng)料、水分。還要確保土壤的硬度適當(dāng)，保證土壤合適的排水性、透水性。
四、實(shí)行科學(xué)管理，促進(jìn)園林綠化事業(yè)的全面發(fā)展
1.改革傳統(tǒng)的管理方式，吸收應(yīng)用管理科學(xué)的新成果，改變園林綠化事業(yè)的落后面貌。
2.加強(qiáng)園林植物的引種馴化、遺傳育種的研究，培育具有特性和抗性的園林植物新品種，實(shí)行以植物材料為主進(jìn)行園林綠化建設(shè)的技術(shù)政策。
3.加強(qiáng)瀕危、珍稀動(dòng)、植物種的異地保護(hù)、繁育、研究，為保護(hù)物種多樣性做出貢獻(xiàn)。
4.針對園林設(shè)計(jì)、施工、植保、養(yǎng)護(hù)、管理、測試監(jiān)控、專用機(jī)械等方面的發(fā)展開展科學(xué)研究。同時(shí)加強(qiáng)園林綠化科技情報(bào)工作，開展國內(nèi)外橫向交流，引進(jìn)先進(jìn)的園林綠化技術(shù)和植物品種。
5.利用自身一切條件和手段加強(qiáng)對人民，特別是青少年的熱愛自然、保護(hù)環(huán)境、保護(hù)園林綠化成果和各項(xiàng)園林綠化科學(xué)知識的普及教育。提高社會維護(hù)生存環(huán)境、自然生態(tài)，園林綠化的意識，動(dòng)員全社會的力量共同搞好園林綠化建設(shè)和維護(hù)。
6.加強(qiáng)各級園林綠化部門的政治思想工作和崗位技術(shù)、職業(yè)道德的教育，有計(jì)劃、多形式、多層次地培養(yǎng)人才，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
結(jié)論：
我國的園林綠化建設(shè)近幾年得到迅速提升，尤其在城市環(huán)境規(guī)劃中非常注重自然生態(tài)和社會功能。園林綠化、建筑設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃，三足鼎立，構(gòu)架了人居環(huán)境建設(shè)的新局面。這對緩解城市污染無限膨脹，遏制生態(tài)環(huán)境遭到更大破壞，改善城市人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化必將產(chǎn)生積極的意義。
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關(guān)鍵字：工程項(xiàng)目論證、評估、設(shè)計(jì)、工程施工、全過程管理、竣工移交。
中圖分類號： S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、項(xiàng)目工程論證與評估
工程項(xiàng)目論證與評估工作是對擬實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性、實(shí)施可能性和風(fēng)險(xiǎn)性等方面進(jìn)行全面、科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，是項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)和重要方面，對項(xiàng)目能否取得社會、經(jīng)濟(jì)效益起著關(guān)鍵作用。主要圍繞項(xiàng)目論證與評估的相關(guān)概念以及其程序和方法進(jìn)行詳細(xì)闡述。應(yīng)了解和熟悉項(xiàng)目管理方法體系、項(xiàng)目論證與評估的區(qū)別與聯(lián)系、項(xiàng)目評估的特征和原則。
初步掌握項(xiàng)目評估的內(nèi)容、程序和方法；理解和掌握項(xiàng)目管理問題分析法、項(xiàng)目范圍管理的工作分解結(jié)構(gòu)法、項(xiàng)目進(jìn)度管理的橫道圖法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，以及項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法，具備應(yīng)用以上方法實(shí)施項(xiàng)目管理的能力；熟練掌握項(xiàng)目論證的程序、方法及項(xiàng)目論證報(bào)告的內(nèi)容。
二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程管理
工程項(xiàng)目有三大目標(biāo)，即質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)。從某種意義上來看，這三大目標(biāo)是一個(gè)完整的整體，集中反映在工程項(xiàng)目全過程的造價(jià)與成本中，又形成和實(shí)現(xiàn)于各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，工程造價(jià)是在全過程實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)然要在全過程中進(jìn)行控制。近年來，對工程造價(jià)進(jìn)行控制已經(jīng)被人們廣泛接受了，但是造價(jià)問題是常抓常有，項(xiàng)目管理是常抓常新。“概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算”的三超現(xiàn)象還普遍存在，結(jié)算扯皮現(xiàn)象屢見不鮮。工程項(xiàng)目的全過程包括投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目營運(yùn)階段，每個(gè)階段又包含了若干個(gè)環(huán)節(jié)和步驟，加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理對工程造價(jià)的控制都有著重要的意義。
三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目的決策控制
1、編制項(xiàng)目建議書。建設(shè)單位根據(jù)企業(yè)資本支出計(jì)劃提出工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，并指定項(xiàng)目管理部門或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位編制項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書經(jīng)項(xiàng)目管理部門審核后，提交決策部門審批。
2、編制可行性研究報(bào)告。根據(jù)已通過審批的項(xiàng)目建議書，建設(shè)單位自行或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要包括市場可行性分析、技術(shù)可行性分析和財(cái)務(wù)可行性分析。為了防止工程項(xiàng)目投資失控，在可行性研究階段必須深入調(diào)研，對可行性方案的審批應(yīng)慎重，要進(jìn)行多方面的論證，并建立決策責(zé)任制。
3、項(xiàng)目決策。項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告提交最高管理層，由管理層開專題會議進(jìn)行決策，在進(jìn)行充分論證后，得出科學(xué)的決策。在設(shè)計(jì)階段必須委托資信良好的單位設(shè)計(jì)并簽訂合同，規(guī)定若因設(shè)計(jì)問題導(dǎo)致工程變更而增加的費(fèi)用由設(shè)計(jì)單位擔(dān)負(fù)，在工程的過程管理中，設(shè)計(jì)階段具有重要的意義，設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響很大，不能因設(shè)計(jì)的不妥造成整個(gè)項(xiàng)目效益低下。
4.項(xiàng)目工程實(shí)施階段的控制：建立健全招投標(biāo)機(jī)制。嚴(yán)格按照招投標(biāo)的控制流程進(jìn)行招投標(biāo)管理，該流程主要包括招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和合同管理四個(gè)環(huán)節(jié)。招標(biāo)是根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求，對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求等內(nèi)容要經(jīng)過財(cái)務(wù)部門認(rèn)可；評標(biāo)是依據(jù)招標(biāo)文件中確定的原則和方法，組建專門的評標(biāo)委員會評標(biāo)，評標(biāo)方法由評標(biāo)委員會在開標(biāo)前確定，評標(biāo)方法一經(jīng)確定，在評標(biāo)時(shí)不得改變；定標(biāo)是評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件確定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對候選投標(biāo)文件進(jìn)行公開評審和比較，并擇優(yōu)選擇中標(biāo)人。
四.工程項(xiàng)目部組成和技術(shù)管理
對工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。主持制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。主持這個(gè)施工項(xiàng)目內(nèi)，分部分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)分包項(xiàng)目的對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
五.施工組織設(shè)計(jì)與施工部署及施工方案
1.施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝；施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)場區(qū)情況設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢茫姓?、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等內(nèi)容。
2.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實(shí)際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)需較為詳盡，小型建設(shè)項(xiàng)目或具有較豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程則可較為簡略。
3.裝飾裝修施工：國家標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性國標(biāo)（GB）和推薦性國標(biāo)（GB/T）。國家標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成是要求強(qiáng)制性國標(biāo)是保障人體健康、人身、財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)和法律及行政法規(guī)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)；推薦性國標(biāo)是指生產(chǎn)、檢驗(yàn)、使用等方面，通過經(jīng)濟(jì)手段或市場調(diào)節(jié)而自愿采用的國家標(biāo)準(zhǔn)。是為住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范，保證工程質(zhì)量，保障人身健康和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，維護(hù)公共利益。
六、園林綠化施工，園林綠化工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程。園林綠化是為人們提供一個(gè)良好的休息、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場所，是保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措施。
園林綠化是指園林城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程，包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、綠化工程等，它是應(yīng)用工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù)，使地面上的工程構(gòu)筑物和園林景觀融為一體。
七.項(xiàng)目工程竣工移交，施工單位整理竣工資料形成的工程竣工檔案，應(yīng)依照《中華人民共和國檔案法》，施工中，工程管理部門、監(jiān)理單位、施工單位共同參與，并將驗(yàn)收結(jié)果及相關(guān)資料及時(shí)備案歸檔。工程竣工后，工程管理部門應(yīng)及時(shí)向建委節(jié)能辦公室提出節(jié)能驗(yàn)收申請。工程節(jié)能驗(yàn)收由基建與資產(chǎn)管理處組織，監(jiān)理單位，由工程管理部門組織，監(jiān)理單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、沉降觀測單位及相關(guān)分包單位共同參與，驗(yàn)收結(jié)果及相關(guān)資料將作為工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)；
關(guān)鍵詞: 山區(qū)高速；設(shè)計(jì)；細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)；精細(xì)化；
中圖分類號：U448文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1 項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目是“國家高速公路網(wǎng)”福州至銀川國家高速公路橫向聯(lián)絡(luò)線的重要組成路段，也是十堰至天水國家高速公路的甘肅段，主要承擔(dān)甘肅、寧夏、青海、新疆等西北省區(qū)與陜西、湖北及四川、重慶等省市跨省區(qū)的旅客和物資流通任務(wù)。本項(xiàng)目起點(diǎn)與在建十天高速陜西段相連，向東可至陜西漢中、安康方向；在成縣與在建成縣至武都高速公路相連，可至四川廣元、成都方向；項(xiàng)目終點(diǎn)（皂郊鎮(zhèn)）通過樞紐立交與寶天高速公路天水過境段相接，向東可至寶雞、西安方向，向北可至天水、蘭州、平?jīng)龅确较颉?/p>
本項(xiàng)目位于甘肅省隴南市與天水市，路線從東到西依次經(jīng)過了徽縣、成縣、西和縣、禮縣、天水市秦州區(qū)，起點(diǎn)位于徽縣大石碑（YK542+000、ZK542+000），順接在建十堰至天水高速公路陜西段終點(diǎn)（YK485+525、ZK485+507），終點(diǎn)位于天水市皂郊鎮(zhèn)（K731+60、設(shè)皂郊樞紐立交），與已建成寶天高速公路天水過境段相接，路線總體走向由東南向西北。
本項(xiàng)目主線采用全立交、全封閉、控制出入的四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度為80Km/h，整體式路基寬度24.5m、分離式路基寬度12.25m。全線橋涵設(shè)計(jì)汽車荷載等級采用公路-Ⅰ級。全線共設(shè)置橋梁47554m/157座，隧道總長35661m/23座，路線長度188km。橋梁長度占路線長度的25%，隧道長度占路線長度的19%，橋隧合計(jì)長度占路線總長的44%。全線工程造價(jià)199億元, 平均每公里造價(jià)10301萬元。
我公司作為該項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)總體單位承擔(dān)了該項(xiàng)目第一設(shè)計(jì)合同段共計(jì)77km的勘察設(shè)計(jì)工作。
2 設(shè)計(jì)思路
本項(xiàng)目地形、地質(zhì)相對較為復(fù)雜，所經(jīng)地貌單元多，工程規(guī)模較大，設(shè)計(jì)中對路線、橋梁、隧道、交叉、沿線設(shè)施等進(jìn)行綜合考慮。設(shè)計(jì)總體思路充分考慮到了路線順洛河、峽河、西漢水、漾水河布設(shè)，布線空間的狹窄性；路線經(jīng)過局部地區(qū)或覆蓋黃土或分布著炭質(zhì)板巖、頁巖、千枚巖等比較軟弱易受風(fēng)化侵蝕的巖層路段地質(zhì)的復(fù)雜性；路線沿溝道、河道布設(shè)設(shè)置橋梁、隧道的密集性；橋梁、隧道施工場地狹窄，施工條件受限的局限性；沿線植被好，生態(tài)環(huán)境脆弱的環(huán)保性要求。以保證工程建設(shè)、運(yùn)營安全，充分重視環(huán)境保護(hù)，合理控制工程造價(jià)，使本項(xiàng)目設(shè)計(jì)在技術(shù)、功能、成本、效益、環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展等方面力爭達(dá)到理想狀態(tài)。
3 設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的精細(xì)化
結(jié)合省內(nèi)在建、已建高速公路的成功經(jīng)驗(yàn)，充分借鑒甘肅省周邊省份高速公路設(shè)計(jì)的新理念、新技術(shù)，深入研究，對本項(xiàng)目施工圖細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)的優(yōu)化，提出了符合十天高速公路甘肅境內(nèi)高速公路的設(shè)計(jì)新思路、新方法。
3.1緊急停車帶設(shè)計(jì)
高速公路緊急停車帶有利于運(yùn)營期間事故車輛臨時(shí)停放，根據(jù)近幾年高速公路運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，過多的緊急停車帶使得車輛隨意停放，尤其是夜間任意停車，更易造成交通事故。結(jié)合已建高速公路緊急停車帶使用的成功與不足點(diǎn)，在本項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化中，對全線緊急停車帶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一，取消了服務(wù)區(qū)、停車區(qū)等管養(yǎng)設(shè)施附近、互通立交附近、大填大挖路段附近的緊急停車帶，將全線緊急停車帶數(shù)量由原設(shè)計(jì)43處修改為15處（單側(cè)）。為便于行車辨認(rèn)，緊急停車帶漸變段長度采用25m，有效段長度采用70m，總長為120m。原設(shè)計(jì)停車帶費(fèi)用1134萬元，數(shù)量調(diào)整后費(fèi)用為396萬元，造價(jià)相應(yīng)減少738萬元。
3.2原地基處理
本項(xiàng)目根據(jù)軟弱土層的不同深度，對于淺層軟弱地基采用換填砂礫土，對于較深軟弱地基采用換填片塊石兼擠密的措施。具體措施是對于地下水位較高的耕地填方路段，為防止雨季水位上升后引起的地基濕軟，采用分層換填砂礫土的措施，換填后砂礫土層頂部高出原地面50cm；對于含水量較高、軟弱土層較厚（一般
在設(shè)計(jì)文件中明確要求：基底換填處理后基底壓實(shí)度（重型）不應(yīng)小于90%。砂礫土中粒徑≥20mm的顆粒含量≥50%，砂礫強(qiáng)度等級不小于四級；片、塊石粒徑控制在30cm左右，選用風(fēng)化程度較低的中硬或硬質(zhì)巖石，抗壓強(qiáng)度大于30MPa，粒徑小于5cm顆粒含量不應(yīng)超過全重的20%，片、塊石換填后，應(yīng)采用較小石塊或碎渣塞縫墊平，并采用重型機(jī)械碾壓緊密。
3.3路床處理
為提高路床填料CBR值及路床土體的承載力，對路床部分進(jìn)行換填處理。因沿線河道砂礫開采權(quán)基本被各砂場購買且儲量有限；沿線石灰開采量較小，一般為私人小規(guī)模開采，無法滿足公路用量需求。因此，設(shè)計(jì)中對砂礫儲量小和有隧道的段落，采用隧道棄渣填筑路床；對于砂礫儲量大和沒有隧道的段落，采用砂礫土填筑路床；對于沒有隧道和沒有砂礫的段落，采用6%石灰土填筑。
3.4三角形邊溝設(shè)計(jì)
本項(xiàng)目沿線植被情況較好，挖方邊坡均進(jìn)行圬工結(jié)合栽種植物等綜合防護(hù)，有效防止坡面沖刷造成水土流失，不易造成邊溝淤積，另外本項(xiàng)目降雨量相對較大（500～800mm），長大段落采用三角形邊溝過水?dāng)嗝孑^小，不利于雨水迅速排離路基。本項(xiàng)目施工圖修改對邊溝長度小于100m、挖方高度較低且匯水面積較小的路段采用三角形邊溝，其余路段采用蓋板矩形邊溝。三角形邊溝頂寬160cm，深25cm，采用混凝土預(yù)制塊形式，碎落臺寬度100cm。全線共計(jì)三角形邊溝3019m/82段。
3.5陡坡路段急流槽設(shè)計(jì)
本項(xiàng)目徽縣至西和段沿線路基范圍土質(zhì)無濕陷性，相對濕陷性黃土地區(qū)急流槽斷裂破損甚至形成沖坑陷穴的破壞程度要小得多。因此設(shè)計(jì)中在相對平緩的路段設(shè)置M7.5漿砌片石急流槽，本項(xiàng)目修改對路基及橋頭陡坡路段采用PVC管急流槽，PVC管采用30cm和50cm兩種直徑。PVC管急流槽一般每隔8m或地形變化處設(shè)置一處現(xiàn)澆混凝土鎮(zhèn)墩，以保證管道穩(wěn)定安全，PVC管進(jìn)出口設(shè)置現(xiàn)澆混凝土消力池，管端口設(shè)置攔污柵，避免發(fā)生安全事故及堵塞管道。
3.6路基防護(hù)材料應(yīng)用
沿河沖刷路段的路基防護(hù)主要為擋土墻和護(hù)坡，原設(shè)計(jì)考慮工程造價(jià)及就地取材等因素，采用漿砌片石砌筑。鑒于漿砌片石防護(hù)強(qiáng)度較低、施工速度較慢、施工控制的因素較多，質(zhì)量不便于控制，施工標(biāo)準(zhǔn)化程度低等不利因素。修改設(shè)計(jì)中盡量減少漿砌片石的用量，增加片石混凝土用量。沿河防護(hù)、片塊石運(yùn)距遠(yuǎn)路段的防護(hù)、陰坡路段的防護(hù)、內(nèi)護(hù)墻采用片石混凝土；填挖方邊坡拱形骨架采用混凝土預(yù)制塊；耕地路段矮擋墻、孔窗式護(hù)面墻等采用漿砌片石。
3.7軟基處理段落矮擋墻設(shè)置
結(jié)合其他項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目針對軟弱地基厚度小于2m的路段，為收縮坡腳、減少占地，對成片耕地填方坡腳設(shè)置高3～4m高的矮墻，地面以上高度約2m左右。矮墻基底一般換填0.5m厚的水穩(wěn)砂礫，墻背設(shè)有30cm厚天然砂礫反濾層，路堤內(nèi)部滲水通過反濾層及墻身設(shè)置的泄水孔排出，路基基底采用片、塊石及砂礫土等透水材料換填。
3.8沿河路段防護(hù)基礎(chǔ)埋深設(shè)計(jì)
本項(xiàng)目沿河路段防護(hù)設(shè)計(jì)中通過水文計(jì)算，綜合考慮了河道變遷、頂沖河段河床沖刷、河道取砂對沿河防護(hù)的影響等因素，確定防護(hù)的基礎(chǔ)埋置深度，以保證沿河防護(hù)工程的安全。施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)高開挖基坑，夯實(shí)整平后檢測地基承載力，防護(hù)施工完成后應(yīng)拆除臨時(shí)防洪設(shè)施，整順河道,保證行洪暢通。沿河路段防護(hù)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆混凝土護(hù)坦、片石混凝土墻身，并要求墻身與護(hù)坦一體澆筑。
3.9取棄土場設(shè)計(jì)
本項(xiàng)目全線共集中設(shè)置了31處取土場，32處棄土場。起點(diǎn)至西和段路基借方量為688萬方，利用土方274萬方，借方量大，取土場設(shè)置困難，根據(jù)該段取土場含水量試驗(yàn)結(jié)果，取土場平均含水量20.4%左右，均大于最佳含水量14%。依據(jù)南方省份近幾年取土場含水量偏大的使用情況，對于含水量偏大的取土場通過翻挖晾曬措施處理，施工中加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)化取棄土場臨時(shí)降排水措施。設(shè)計(jì)文件所提供的取土場位置均與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及土地管理部門共同確定，并持有書面協(xié)議，為杜絕施工期間任意變更，在設(shè)計(jì)文件說明中明確交代“設(shè)計(jì)所提供的取土場位置施工時(shí)僅供參考，施工單位在施工期間可自行確定或調(diào)整使用”。
3.10路基邊坡綠化
本項(xiàng)目路基邊坡防護(hù)與綠化設(shè)計(jì)相結(jié)合綜合考慮，取消挖方邊坡防護(hù)框格梁框架內(nèi)的六棱塊，框架內(nèi)填充植生袋進(jìn)行綠化。施工時(shí)確保綠化工程與主體工程同步實(shí)施。
3.11中央分隔帶設(shè)計(jì)
本項(xiàng)目中央分隔帶設(shè)計(jì)采用平齊式，結(jié)構(gòu)型式為8cm現(xiàn)澆C20混凝土+20cm厚5%水泥穩(wěn)定土，中央分隔帶內(nèi)兩側(cè)及底部鋪設(shè)一層復(fù)合土工膜(一布一膜)以防雨水等滲入路基，然后回填土方。現(xiàn)澆混凝土封頂每5m設(shè)置一道伸縮縫，縫寬2cm，并以瀝青麻絮填塞。
在不設(shè)超高路段上，中央分隔帶封頂采用與兩側(cè)路面相同的雙向橫坡，分隔帶上的表面水流向兩側(cè)路面，進(jìn)入路面表面排水設(shè)施；在超高路段上中央分隔帶采用平坡，上半幅路面水通過中央分隔帶散排至下半幅路面，然后進(jìn)入下半幅路面排水設(shè)施。
3.12中央分隔帶臨時(shí)排水設(shè)計(jì)
路面基層、底基層施工完成后，中央分隔帶形成凹槽，雨季凹槽內(nèi)易形成積水，容易導(dǎo)致路基產(chǎn)生病害。為確保工程質(zhì)量，解決中央分隔帶回填前的臨時(shí)排水，本項(xiàng)目在中央分隔帶內(nèi)鋪筑5cm厚M10水泥砂漿抹面，然后沿路基橫向埋設(shè)直徑10cm的PE管排出中央分隔帶回填前的臨時(shí)積水，PE管按沿路基縱向間隔100m布設(shè)一道，施工時(shí)可根據(jù)需要靈活設(shè)置，在豎曲線底部、橋梁涵洞臺背處增設(shè)一道PE管，PE管進(jìn)口設(shè)于中央分隔帶底部、路床頂面，出口排至路基邊坡骨架防護(hù)流水槽，工程數(shù)量計(jì)入臨時(shí)工程，待中央分隔帶封閉完成后，拆除外露的臨時(shí)排水管，封堵管口。
3.13陡坡上橋梁墩臺的核查及處治
本項(xiàng)目對陡坡上橋梁墩臺進(jìn)行了核查及完善處治，經(jīng)核查，本項(xiàng)目陡坡段橋梁共有44座，逐墩按照三條地面線設(shè)計(jì)，采用高低墩，下部采用樁基礎(chǔ)型式，邊坡開挖按照黃土1:0.5或1:0.75，基巖1:0.5或1:0.3開挖，每8m設(shè)一級平臺，平臺寬度2m，以確保岸坡安全。根據(jù)抗震需要，絕大多數(shù)橋墩均設(shè)置樁頂系梁，系梁半填半挖，少數(shù)橋墩根據(jù)填土高度采用了樁柱同徑，靠近橋臺的墩臺邊坡開挖方式與路基保持一致。對于少數(shù)橫斷面特別陡的橋墩，系梁開挖時(shí)設(shè)置了永久支護(hù)措施，如擋墻、噴錨支護(hù)。本項(xiàng)目修改完善了樁長設(shè)計(jì)，根據(jù)樁側(cè)土層厚度對樁長進(jìn)行了調(diào)整，保證樁身的有效入土深度。對于少數(shù)橋梁兩側(cè)山坡較為破碎、容易落石的路段，設(shè)置了主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)，降低落石的風(fēng)險(xiǎn)。
4 結(jié)語
本文通過參考類似工程的先進(jìn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，對本項(xiàng)目施工圖細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)優(yōu)化，更加具體的對設(shè)計(jì)新理念進(jìn)行了細(xì)化，注重了具體細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)，在實(shí)際施工應(yīng)用中取得了良好的效果，對其它類似工程具有積極的指導(dǎo)作用。
參考文獻(xiàn)：
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[3] 《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，JTG B01―2003
Abstract： In recent years， due to the increasing prosperity of the national economy and the rapid progress of science and technology， the project construction has achieved long-term development. Slope excavation is very common in our daily life. This paper analyzes the engineering geological environment condition and disaster situation and the causes of slope disaster in Huanglugou area， and puts forward the corresponding treatment plan， and proposes the safeguard measures and benefit analysis. Finally， the relevant issues and suggestions on slope treatment are put forward for the future comprehensive management of this type of project.
關(guān)鍵詞： 邊坡災(zāi)害；邊坡治理設(shè)計(jì)；效益；方案探討
Key words： slope disaster；slope treatment design；benefit；scheme discussion
中圖分類號：U418.5+2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）23-0063-03
0 引言
太原市晉源區(qū)姚村鎮(zhèn)黃樓溝西距晉源區(qū)政府約11km。崩塌地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)位于姚村鎮(zhèn)黃樓溝棗杜路（棗元頭―杜里坪），地理坐標(biāo)東經(jīng)112°21′52.27″，北緯37°41′50.28″。隨著黃樓溝的清太徐抗日紅色景區(qū)成為晉源區(qū)重點(diǎn)旅游區(qū)項(xiàng)目，該路段是黃樓溝通往外界的必經(jīng)之路，在持續(xù)的降雨下，極有可能發(fā)生崩塌地質(zhì)災(zāi)害，嚴(yán)重威脅過往行人和車輛安全，現(xiàn)棗杜路黑石頭梁段崩塌隱患點(diǎn)處上部常有落石滾落到道路上堵塞公路，且上方還會有石塊滑落的可能，在持續(xù)的降雨下，該地段極有發(fā)生崩塌地質(zhì)災(zāi)害的可能[1-2]，威脅過往行人和車輛安全。為確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止崩塌繼續(xù)發(fā)展，保證道路的安全通行，必須對該處崩塌進(jìn)行應(yīng)急治理。
1 區(qū)域地質(zhì)環(huán)境條件
1.1 工程地質(zhì)條件
晉源區(qū)姚村鎮(zhèn)黃樓溝所處地貌類型為中低山區(qū)，地勢總體西北高東南低。該村崩塌地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)沿姚村鎮(zhèn)黃樓溝棗杜路兩側(cè)基巖陡坎分布。陡坎頂部海拔最高約1100m，底部最低約1040m，最大相對高差約60m。項(xiàng)目區(qū)位于上古生界二B系地層內(nèi)，新生界地層不規(guī)則散布于山頂?shù)貛б约皽瞎戎?。?jù)實(shí)地調(diào)查和收集資料分析，地層特征如下：
二疊系（P）山西組（P1s）：主要分布于項(xiàng)目區(qū)東部，為一套陸相及過渡相含煤地層。由深灰、灰黑色粉砂巖、砂質(zhì)泥巖、黑色泥巖、炭質(zhì)泥巖、灰白色細(xì)～粗粒石英雜砂巖組成。砂巖分布于山體中部和頂部，各厚2m。
1.2 水文地質(zhì)條件
黃樓溝區(qū)域內(nèi)無河流發(fā)育，僅有季節(jié)性排洪沖溝發(fā)育，沖溝由西北向東南方向傾斜，除雨季匯集沖溝洪水外，平時(shí)干涸無水，沖溝洪水由西北向東南排出，向東南方向匯入汾河。該地區(qū)主要含水層為基巖裂隙水，其水性較好[3]?；鶐r裂隙水主要接受大氣降水入滲補(bǔ)給，順坡體傾斜方向運(yùn)移到支溝，再流入澗河，最后匯入汾河。
2 黃樓溝邊坡設(shè)計(jì)
2.1 邊坡災(zāi)害概況及形成原因
黃樓溝崩塌平面投影東西平均長約96m，南北厚度1-2m，崩塌體高度約60m，崩塌體總量約10000m3，該崩塌屬小型崩塌（圖1）。
坡體下臨道路。坡體砂巖與泥巖互層，砂巖突出，懸于泥巖之上，泥巖風(fēng)化嚴(yán)重，巖體結(jié)構(gòu)疏松，多處已脫離母體。
災(zāi)害區(qū)邊坡災(zāi)害類型主要為崩塌，并伴有滑坡發(fā)生[4]，山體巖石由于受到雨水的沖刷或地震應(yīng)力的驅(qū)動(dòng)而在自身重力作用下脫離母體向下滑落形成崩塌災(zāi)害。坡體自身由軟硬相間的粉砂巖與砂巖組成，由于二者抗風(fēng)化能力不同，粉砂巖的風(fēng)化剝蝕速度遠(yuǎn)大于砂巖，因此，經(jīng)過較長的地史時(shí)期，砂巖底部將形成凹腔，隨著凹腔的不斷增長，上部砂巖在失去支撐的情況下，將會坍塌，進(jìn)而形成崩塌地質(zhì)災(zāi)害。人為因素包括在道路的修建過程中，地下采空、水庫 蓄水、泄水等改變坡體原始平衡狀態(tài)的人類活動(dòng)，工程建設(shè)中對坡腳進(jìn)行了一定程度的開挖，從而導(dǎo)致坡體應(yīng)力的重新分布。由于下滑力超過了坡體自身應(yīng)力調(diào)整極限，便出現(xiàn)了向下的垮落，形成地質(zhì)災(zāi)害[5]。另外當(dāng)?shù)氐闹脖辉獾絿?yán)重破壞也極大的引發(fā)了邊坡災(zāi)害的產(chǎn)生。
2.2 邊坡治理設(shè)計(jì)方案
2.2.1 格構(gòu)工程
對平臺下部的斜坡坡面采用格構(gòu)護(hù)坡工程。首先對自然坡面進(jìn)行清坡，清除坡面危石、松土，填補(bǔ)凹坑等，坡率控制在1：1.00。采用漿砌片石在坡面構(gòu)筑框架，進(jìn)行格構(gòu)護(hù)坡。格構(gòu)形式為正菱形，邊長4m，漿砌石寬0.5m，坡內(nèi)嵌深0.3m，露出地表0.4m，水泥標(biāo)號為M10。各邊與水平面呈45°交角。在框架周界做漿砌片石鑲邊加固。在基巖發(fā)育部分，可以不進(jìn)行此項(xiàng)工程。格構(gòu)梁采用C25砼現(xiàn)場澆筑，澆筑時(shí)以每片框架為一單元，整體澆灌，一次完成。每片格構(gòu)梁10.0m，兩片格構(gòu)梁之間設(shè)置2cm伸縮縫，內(nèi)填浸瀝青麻筋。格構(gòu)梁每間隔一定距離應(yīng)設(shè)置變形縫，變形縫豎向布置，間隔距離一般10m左右（可以根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整），變形縫寬度以20mm左右為宜，縫中填塞瀝青麻筋[6]。格構(gòu)梁水平間距為2m，垂直間距2m，格構(gòu)梁外表面要進(jìn)行砂漿抹面，抹面厚20mm。格構(gòu)梁內(nèi)砌筑MU30毛石，厚度與格構(gòu)梁同厚，且表面勾虎皮縫處理。
本項(xiàng)工程約清方5625m3。挖方600m3。漿砌石1350 m3。
2.2.2 攔擋工程
在坡_修筑漿砌片石重力擋土墻。擋土墻全高1.5m，其中埋深0.5m，出露地表高度1m。墻頂部寬0.8m，底部寬約1.4m，墻體內(nèi)外兩側(cè)的斜率分別為1：0.2，與1：0.6。全長95m。擋墻頂部砼壓頂。邊坡?lián)跬翂敳繕?biāo)高916.96m，擋土墻基底埋深≥2m，擋土墻墻背處布設(shè)反濾層，底部加毛石基礎(chǔ)：泄水孔采用PVC-U管，直徑為110mm，水平間距為3m，行距為1.5m，排水管進(jìn)入土層內(nèi)30cm處；在坡頂1.5m處設(shè)置欄桿。
本項(xiàng)工程約挖方145m3，漿砌石230m3。
2.2.3 錨桿工程
錨桿鉆孔直徑150mm，水平間距2m，垂直間距2m，錨桿長度可分為10m、15m、20m；插入錨桿時(shí)應(yīng)將灌漿管同時(shí)放至鉆孔底部，錨桿端頭留長為450mm、90°～100°的彎頭以便與格構(gòu)梁鋼筋籠搭接。鉆孔定位偏差不得大于50mm，錨桿偏斜率不應(yīng)大于3%，鉆孔應(yīng)保證干作業(yè)；錨桿采用一次注漿，應(yīng)保證注漿飽滿，必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)給漿， 注漿材料采用42.5級礦渣硅酸鹽水泥，水灰比0.4-0.5。
2.2.4 綠化工程
在格構(gòu)內(nèi)種植草籽，約4500m2。
2.3 效益分析
對該地區(qū)邊坡治理中的方案進(jìn)行施工，將會帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益不盡相同，他們分別體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.3.1 經(jīng)濟(jì)效益
地災(zāi)治理工程實(shí)質(zhì)上就是對災(zāi)害防治工程，防災(zāi)工程的主要目的是防止和減輕正在或可能發(fā)生的各種地質(zhì)災(zāi)害。防災(zāi)工程的經(jīng)濟(jì)效益主要由減災(zāi)效益。
減災(zāi)經(jīng)濟(jì)效益：晉源區(qū)姚村鎮(zhèn)黃樓溝崩塌地質(zhì)災(zāi)害威脅不僅對來往黃樓溝棗杜公路車輛人身安全，而且隨著清太徐抗日紅色景區(qū)成為我區(qū)重點(diǎn)旅游區(qū)項(xiàng)目，對興坪村村民收入帶來直接影響。
2.3.2 社會效益
項(xiàng)目實(shí)施后可以保障來往黃樓溝棗杜公路車輛人身安全，使人們有一個(gè)安心、穩(wěn)定的生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，有利于農(nóng)村和諧發(fā)展。其次，開展地質(zhì)災(zāi)害治理對國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展、促進(jìn)社會的和諧發(fā)展與安定團(tuán)結(jié)、實(shí)現(xiàn)以人為本的經(jīng)濟(jì)社會目標(biāo)發(fā)展，環(huán)境的改善具有十分重要的意義，具有良好的社會效益。
2.3.3 環(huán)境效益
本項(xiàng)目實(shí)施以后，不僅坡體植被得到恢復(fù)，增加防風(fēng)固沙能力，提高土壤的含蓄水能力，減弱地表水侵蝕強(qiáng)度[7]，有效控制水土流失，減小地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，而且可以改善區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，重塑生態(tài)良性循環(huán)，美化地形地貌景觀，恢復(fù)生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)承載力，使人民有一個(gè)安心、穩(wěn)定的生活環(huán)境。
3 結(jié)論與建議
3.1 結(jié)論
綜合考慮，據(jù)此方案對邊坡進(jìn)行治理，可以消除災(zāi)害隱患，改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展，為發(fā)展當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)服務(wù)。同時(shí)對方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益分析可以看出此方案對晉源區(qū)姚村鎮(zhèn)崩塌災(zāi)害綜合治理效果最佳。這個(gè)方案能更好地保護(hù)自然景觀，與災(zāi)害點(diǎn)周圍景觀協(xié)調(diào)一致，降低治理過程中的難度，大大減小投資費(fèi)用、節(jié)省開支。
3.2 建議
①工前應(yīng)做好坡頂、坡面、坡底的人工修整及排水處理；退臺及坡腳部分應(yīng)分層打夯，使其較為堅(jiān)實(shí)。
②本項(xiàng)目的綠化景觀方案盡量以簡潔自然的綠化形式，達(dá)到融入災(zāi)害點(diǎn)周圍自然環(huán)境的景觀效果，并在綠化物種的選擇，邊坡植被恢復(fù)方案上盡量采用工程造價(jià)最省，后期養(yǎng)護(hù)最少，景觀效果最優(yōu)的優(yōu)化組合，綠化物種應(yīng)盡量以本土植物為主且物種不要過于單一。
③施工過程中應(yīng)當(dāng)結(jié)合目前節(jié)約投資、控制工程造價(jià)的大形勢。
④治理工程竣工后，仍需在極端天氣加強(qiáng)巡視。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：目標(biāo)市場關(guān)聯(lián)市場品牌戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略
引言
本人現(xiàn)在所在的公司是監(jiān)理公司，是一個(gè)服務(wù)型企業(yè)，馬克思曾指出：“服務(wù)這個(gè)名詞，一般地說，不過是指這種勞動(dòng)所提供的特殊使用價(jià)值，就象其他一切商品也提供自己的特殊使用價(jià)值一樣；但是，這種勞動(dòng)的特殊使用價(jià)值在這里取得了服務(wù)這個(gè)特殊名稱，是因?yàn)閯趧?dòng)不是作為物，而是作為活動(dòng)提供服務(wù)的，可是，這一點(diǎn)并不使它例如同某種機(jī)器（如鐘表）有什么區(qū)別。”（《馬克思恩格斯全集》第26卷，第1冊，第435頁），所以我們的產(chǎn)品就是我們公司技術(shù)人員的服務(wù)，而我們的顧客就是建設(shè)單位，他們需要利用我們的知識經(jīng)驗(yàn)為他們建設(shè)工程的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督，管理。對成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全面控制。
但從現(xiàn)在監(jiān)理市場來看，自從國家對建設(shè)工程必須強(qiáng)制進(jìn)行監(jiān)理以后，近幾年來成立了太多的監(jiān)理公司，雖說建設(shè)市場份額不算小，但這么多監(jiān)理公司分下來，還是不夠的，同時(shí)由于去年國家對土地進(jìn)行宏觀調(diào)控以來，建設(shè)市場逐步形成萎縮的趨勢，這樣一些實(shí)力不強(qiáng)，專業(yè)人才不突出的小公司就必然會被市場所淘汰。所以企業(yè)要生存發(fā)展，還是要想辦法開拓市場，擴(kuò)大銷售。
1、確定主要目標(biāo)市場，以此為核心，向外發(fā)展
本公司是監(jiān)理企業(yè)，所以理當(dāng)將監(jiān)理放在第一位，以監(jiān)理業(yè)務(wù)為主。同時(shí)公司所有人員都是長年在進(jìn)行監(jiān)理工作，操作起來輕車熟路，但監(jiān)理業(yè)務(wù)的市場有很多種，包括：房屋建筑、裝飾裝璜、市政、橋梁、綠化等。
1.1把握現(xiàn)有市場，開拓邊緣市場
首先，我們公司的現(xiàn)在企業(yè)的資質(zhì)范圍是房屋建筑乙級，所以我們要以房屋建筑市場為主要目標(biāo)市場進(jìn)行開拓，把主要精力放在房屋建筑監(jiān)理市場上，我們公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)85%以上都是房屋建筑工程監(jiān)理，公司從成立至今，一直在做房屋建筑市場的監(jiān)理，所以對這個(gè)市場，公司所有的人員都是比較熟悉的，操作起來比較方便。同時(shí)這幾年下來，公司也有了一定的客戶群，有些客戶要繼續(xù)造工程，通常首先會想到我們公司，也有一些客戶，雖然自己不再造工程，但是朋友要造工程了，也會想到我們公司，把我們推薦給朋友，當(dāng)然這是建立在我們在對他的工程監(jiān)理中發(fā)揮了重要的作用，幫他嚴(yán)格把關(guān)的前提下。其次，可以順便開拓一下邊緣市場，包括綠化裝飾裝璜的監(jiān)理市場，這部分市場的資質(zhì)準(zhǔn)入還不是很嚴(yán)，房屋建筑資質(zhì)也可以進(jìn)行監(jiān)理，所以不存在市場準(zhǔn)入的問題。而且這部份市場參與競爭的對手相對于房屋建筑來說要小一些，并且風(fēng)險(xiǎn)要小一些，而利潤卻要相對高一些。我們公司去年綠化、裝飾裝璜監(jiān)理工程的業(yè)務(wù)也占了一定的比例，包括環(huán)太湖景觀工程、蘇州市吳中區(qū)行政服務(wù)中心、蘇州建行吳中支行、蘇州吳中人民醫(yī)院等的綠化裝飾工程，并且裝飾裝璜及綠化的造價(jià)相當(dāng)高，同樣的比例收費(fèi)就高，所以從產(chǎn)出率來算比房屋建筑工程的監(jiān)理產(chǎn)出率高很多，所以這個(gè)市場也是一個(gè)非常有發(fā)展前途的市場。同時(shí)，現(xiàn)在不管政府，還是企業(yè)，都相當(dāng)重視生態(tài)環(huán)境，所以綠化工程相當(dāng)多，也就是我們對綠化的監(jiān)理業(yè)務(wù)也相應(yīng)增加；另外，許多政府機(jī)關(guān)的辦公場所的裝飾使用年限已差不多了，都需進(jìn)行重新裝修了，對我們裝飾裝璜監(jiān)理市場而言又增加了市場，例如我公司這次承監(jiān)的吳中區(qū)財(cái)政局、檢察院、行政中心的裝飾改建工程監(jiān)理，就屬于此性質(zhì)。
1.2提升企業(yè)資質(zhì)，開拓新市場
引進(jìn)人才，內(nèi)部挖潛，把公司的企業(yè)資質(zhì)范圍擴(kuò)大、提高，現(xiàn)在具有市政工程資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)還不是很多，假如我們企業(yè)把建筑升到甲級，并有市政乙級的話，那我們的監(jiān)理范圍就寬廣很多了，涉及的面也廣了；資質(zhì)升上后，選擇的機(jī)會就多了，同時(shí)投標(biāo)時(shí)你的得分就高，中標(biāo)的機(jī)會就高。同時(shí)，市政工程項(xiàng)目是監(jiān)理行業(yè)中產(chǎn)出率最高的工程，由于它的工程造價(jià)高，工期短，同樣的人才、物力，產(chǎn)出就會比房屋建筑許多?，F(xiàn)在道路的造價(jià)相當(dāng)高，幾公里的道路，往往要幾千萬的造價(jià)，而且現(xiàn)在道路施工都是機(jī)械化施工，工期相當(dāng)短，所以監(jiān)理的成本也就相對來說要低一些。同時(shí)，由于現(xiàn)在國家正處在大發(fā)展的階段，所有發(fā)展市政先行，每年政府在市政上的投入，數(shù)以億計(jì)。所以市場份額還是比較大的，而且并不是所有監(jiān)理公司都有市政資質(zhì)的，市場競爭總的來說比房屋建筑小一點(diǎn)。我們只要稍微分一杯羹，就是不小的業(yè)務(wù)量了。
1.3與國際接軌，進(jìn)入設(shè)備監(jiān)理市場
隨著國家和地方基建、技改工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資項(xiàng)目越來越多，設(shè)備投資在總投資中所占比重也逐年攀升。僅上海市2004年完成工程項(xiàng)目的總投資1404億元中，設(shè)備投資額就達(dá)到500億元，占總投資額的35%.因此，巨大的社會需求決定了設(shè)備監(jiān)理有市場，并且市場潛力巨大。
設(shè)備工程建設(shè)的投資額度大，技術(shù)復(fù)雜，質(zhì)量要求高，工程進(jìn)度強(qiáng)度高，工程協(xié)調(diào)與控制管理極為復(fù)雜，絕大多數(shù)項(xiàng)目的投資者或業(yè)主往往不具備適應(yīng)上述情形的管理控制能力，需要通過市場采購技術(shù)、管理控制等咨詢服務(wù)。因此，國家以及其他投資方迫切需要一支對工程建設(shè)進(jìn)行全面管理的社會化、專業(yè)化單位，建設(shè)單位也需要專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)單位對其工程建設(shè)進(jìn)行全面管理，以避免盲目建設(shè)和組織管理不當(dāng)造成建設(shè)資金的浪費(fèi)，減少工程質(zhì)量隱患。
在發(fā)達(dá)國家，設(shè)備工程監(jiān)理市場的主體往往由設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主、承包商共同組成。與此同時(shí)，設(shè)備工程監(jiān)理市場體系還包括其它中介組織，如行業(yè)協(xié)會、專業(yè)會計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、仲裁機(jī)構(gòu)、招投標(biāo)公司等。
在建立和推行設(shè)備監(jiān)理制度的進(jìn)程中，除了需要在政府相關(guān)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督管理下精心培育設(shè)備工程市場，確立設(shè)備監(jiān)理單位在該市場中的主體地位以外，還必須完善監(jiān)理中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，使之能具備匹配主體的水平，為設(shè)備監(jiān)理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由此共同培育設(shè)備工程監(jiān)理這一新興、前景美好的市場。設(shè)備工程監(jiān)理事業(yè)在我國處于起步階段，培育設(shè)備工程監(jiān)理市場是建立和推行設(shè)備工程監(jiān)理制度的核心基礎(chǔ)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這也是市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求?？梢哉f，如果培育不起市場，市場秩序不規(guī)范，就無從談起設(shè)備工程監(jiān)理制度的建立與推行。
2001年，上海設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)中心試運(yùn)行，設(shè)備監(jiān)理市場特別是項(xiàng)目業(yè)主的行為得以規(guī)范，設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的服務(wù)得到了各方肯定。同時(shí)，上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)揮技術(shù)管理優(yōu)勢，建立了全市首家設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)專家?guī)臁?002年上海工程設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)（中心）有限公司正式成立，經(jīng)過幾年的發(fā)展，設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)中心業(yè)務(wù)量比最初成立時(shí)翻了幾番，承接的項(xiàng)目業(yè)務(wù)量超過80億元，招標(biāo)的范圍也由最初的軌道交通領(lǐng)域擴(kuò)展到現(xiàn)在的軌道交通、電力、水務(wù)、冶金、化工等眾多領(lǐng)域，前景非常廣泛。截止2004年12月底，上海市共批準(zhǔn)工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)68家，從事工程設(shè)備監(jiān)理工作的人員總數(shù)已經(jīng)達(dá)到7000多人；批準(zhǔn)工程設(shè)備監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)26家，從業(yè)人員500多名。
所以從上海設(shè)備工程監(jiān)理市場的形勢就可以看出，設(shè)備工程監(jiān)理有著廣闊的市場。
西方國家的監(jiān)理市場比較規(guī)范，大型項(xiàng)目中銀行也往往都在貸款條件中明確要求業(yè)主采用監(jiān)理、保險(xiǎn)等手段防范風(fēng)險(xiǎn)，以使工程保質(zhì)保量按期完成。尤其像世界銀行等開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目貸款，一般聘請國際知名的監(jiān)理公司，參與項(xiàng)目建設(shè)。由于監(jiān)理要求嚴(yán)格，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，也確保了信貸資產(chǎn)的安全。隨著我國加入WTO，以及國外銀行業(yè)的進(jìn)入，國內(nèi)設(shè)備工程市場也必將監(jiān)理作為一個(gè)貸款附帶條件。
當(dāng)然，工程設(shè)備監(jiān)理發(fā)展歸根到底還是要取得項(xiàng)目業(yè)主的認(rèn)可和共識。只有項(xiàng)目業(yè)主認(rèn)識到了工程設(shè)備監(jiān)理給企業(yè)帶來的效益，才能積極開展工程設(shè)備監(jiān)理。
從目前實(shí)際建筑工程及設(shè)備工程的投建運(yùn)作情況看，業(yè)主的一般作法是將建設(shè)前期投資決策咨詢工作交由行業(yè)設(shè)計(jì)院來完成，且投資咨詢著重于工程經(jīng)濟(jì)，主要是看投資周期的回報(bào)率。接下來的設(shè)計(jì)階段也就自然順理成章地由行業(yè)設(shè)計(jì)院承擔(dān)，業(yè)主認(rèn)為，如果再請監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理意義不大，理由為額外增加費(fèi)用，信任度不夠，對監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力是否比設(shè)計(jì)院強(qiáng)也持有疑慮。設(shè)備監(jiān)理的內(nèi)容包括對重要設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、儲運(yùn)、安裝、調(diào)試等過程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等實(shí)施監(jiān)督。不同的項(xiàng)目，不同的業(yè)主，其要求不一樣。對于標(biāo)準(zhǔn)通用設(shè)備、長線設(shè)備，業(yè)主不一定要求監(jiān)造；有些企業(yè)的倉儲管理能力較強(qiáng)，他們不要求儲運(yùn)監(jiān)理。因此，市場的需求可能是委托全過程設(shè)備監(jiān)理，也可能是某一個(gè)階段或某幾個(gè)階段設(shè)備監(jiān)理。結(jié)合市場和目前設(shè)備工程監(jiān)理單位的整體現(xiàn)狀，在目前一定階段，可將設(shè)備工程監(jiān)理范圍定位在設(shè)備采購階段開始到安裝調(diào)試階段比較恰當(dāng)，有計(jì)劃、有節(jié)奏地在這些范圍內(nèi)精心培育設(shè)備工程監(jiān)理市場，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，有條件的設(shè)備工程監(jiān)理單位聯(lián)合設(shè)計(jì)單位組建項(xiàng)目管理公司，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展留下足夠的空間。
“現(xiàn)在不僅國有企業(yè)意識到要在投資項(xiàng)目中開展設(shè)備監(jiān)理，通過地方監(jiān)理部門的努力，越來越多的外資乃至民營企業(yè)在了解其重要性后，也紛紛主動(dòng)要求監(jiān)理中介機(jī)構(gòu)向其提供服務(wù)?！痹O(shè)備監(jiān)理協(xié)會理事長于獻(xiàn)忠說。
規(guī)范設(shè)備工程監(jiān)理市場的準(zhǔn)入與控制市場供需平衡，是確保設(shè)備工程監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。隨著設(shè)備工程監(jiān)理市場的不斷培育與成效的顯現(xiàn)，設(shè)備工程監(jiān)理市場會在幾年內(nèi)迅速發(fā)展，會有越來越多的企業(yè)和人希望加入這一新興行業(yè)。所以，我們要搶先進(jìn)入設(shè)備工程監(jiān)理市場，才能走在其它企業(yè)前列。
2、瞄準(zhǔn)關(guān)聯(lián)市場，多角化經(jīng)營
在建筑市場中，招標(biāo)，造價(jià)咨詢設(shè)計(jì)，勘探企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)一樣，同樣也是屬于服務(wù)性行業(yè)，而招標(biāo)，造價(jià)咨詢的工作與監(jiān)理工作的很多內(nèi)容也是相同的，監(jiān)理企業(yè)的很多人員都具有全國注冊造價(jià)師與預(yù)決算證書，所以要充分利用這些人力資源，開拓招標(biāo)，造價(jià)咨詢的市場，同時(shí)，這些業(yè)務(wù)的開展，不僅可以擴(kuò)大本企業(yè)的市場，同時(shí)可以降低企業(yè)成本，從最簡單的一點(diǎn)來說，原來我請客戶吃一次飯，只可以談監(jiān)理一個(gè)業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在可以談?wù)袠?biāo)，造價(jià)咨詢，監(jiān)理三項(xiàng)業(yè)務(wù)，成功的機(jī)會也增大了，同時(shí)，公司技術(shù)人員可以身兼幾職，像招標(biāo)部門除了負(fù)責(zé)招標(biāo)事項(xiàng)外，還包括負(fù)責(zé)監(jiān)理工程的投標(biāo)工作；一些雙注冊的高級人才，監(jiān)理業(yè)務(wù)忙時(shí)可以擔(dān)任總監(jiān)，空的時(shí)候可以到公司負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢，這樣多方利用也降低了成本。我去年考察了常州安廈監(jiān)理公司，它已率先發(fā)展了這種模式，從安廈公司一年的營業(yè)收入來看，它現(xiàn)在已是三分天下了，但是從利潤率來計(jì)算，它的招標(biāo)部、造價(jià)咨詢部的利潤率要比監(jiān)理部的利潤率高得多，所以他們老總說，他都覺得監(jiān)理變成第三產(chǎn)業(yè)了。
3、與國際接軌，發(fā)展成為顧問公司模式
監(jiān)理，從國際通行叫法就是management，也就是管理的意思，所以國外大多采用項(xiàng)目管理公司，也就是顧問公司的模式，自從中國改期開放以來，也涌入了很多，國外的、港臺的顧問公司，他們的業(yè)務(wù)范圍，包括前期項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、施工階段管理，直至工程全部完工交至業(yè)主使用為主。我國推行工程監(jiān)理制其本意就是推行工程項(xiàng)目管理，也就是對業(yè)主委托的項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的策劃、管理、監(jiān)督工作。由于種種原因，雖然監(jiān)理事業(yè)規(guī)模越來越大，制度越來越完善，作用越來越明顯，也涌現(xiàn)了一批有一定影響力的監(jiān)理企業(yè)，但與真正意義上的工程項(xiàng)目管理企業(yè)尚有較大差距
我們國內(nèi)的監(jiān)理公司要發(fā)展，也就必須與國際接軌，特別是加入WTO后，隨著大量國外顧問公司的涌入，競爭必將空前激烈，只有不斷發(fā)展，才能有我們的一席之地。在國內(nèi)，前幾年監(jiān)理工作剛起步的時(shí)候，由于專業(yè)監(jiān)理人員缺乏，所以還不可能考慮顧問公司的模式，隨著監(jiān)理事業(yè)的不斷發(fā)展，以及專業(yè)技術(shù)人員的不斷培養(yǎng)及涌現(xiàn)，發(fā)展顧問公司模式已成為大勢所趨，而且，隨著大量外資、臺資企業(yè)的進(jìn)入，由于他們對國內(nèi)建筑市場不熟悉，而且廠房建造又是一個(gè)相當(dāng)繁瑣的過程，所以他們更愿意由顧問公司來幫他們規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造廠房。
建設(shè)監(jiān)理公司必須努力提高自身水平才能發(fā)展成為項(xiàng)目管理公司：雖然目前我國的建筑市場上業(yè)主方將工程項(xiàng)目的全部或大部分管理交由項(xiàng)目管理公司的可能性不大，但是由上述對項(xiàng)目管理公司的業(yè)務(wù)范圍的討論可以看出，項(xiàng)目管理公司是我國比較有實(shí)力的建設(shè)監(jiān)理公司的發(fā)展方向，各公司應(yīng)該從以下的幾個(gè)方面人手。
3.1人才建設(shè)：作為一個(gè)項(xiàng)目管理公司，其業(yè)務(wù)范圍遠(yuǎn)比目前的建設(shè)監(jiān)理公司寬廣，這就要求公司在人才建設(shè)上下大功夫，公司應(yīng)制定中長期的人力資源計(jì)劃：一方面下決心培育本公司人才，按照對人才復(fù)合型、外向型和開拓型的要求，著重在人才的項(xiàng)目管理能力和水平上下功夫，要培育本公司的骨干，留住人才；另一方面，要多方引進(jìn)人才，為了迎接設(shè)計(jì)／建造及EPC交鑰匙這一類大型項(xiàng)目的管理，首先要引進(jìn)一些既有設(shè)計(jì)能力又懂管理的人才，同時(shí)要引進(jìn)一些有國際工程項(xiàng)目管理或國際工程承包經(jīng)驗(yàn)的人才。外語水平的提高也十分重要。
3.2利用人世的機(jī)遇，主動(dòng)尋找外國公司作為合作伙伴。爭取在國內(nèi)的外資項(xiàng)目上與外國項(xiàng)目管理公司或咨詢公司合作進(jìn)行項(xiàng)目管理。合作的目的是按照比較嚴(yán)格的項(xiàng)目管理要求，學(xué)習(xí)外國公司的長處，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。要特別注意的是，應(yīng)力爭以平等的伙伴關(guān)系組建聯(lián)營體，而且在每個(gè)部門中都要安排我方外文好的業(yè)務(wù)骨干，這樣才能真正學(xué)到外方的經(jīng)驗(yàn)，盡量不要只分包一部分工作去"獨(dú)立作戰(zhàn)".
3.3要重視主動(dòng)開拓市場，加大對業(yè)主方的宣傳力度。我國的業(yè)主方，不論是政府投資方還是一些私營業(yè)主方大都不懂工程項(xiàng)目管理，因而公司的一項(xiàng)重要任務(wù)就是加大宣傳力度。向業(yè)主方介紹項(xiàng)目管理的內(nèi)容、過程，委托項(xiàng)目管理公司進(jìn)行專業(yè)化管理的必要性以及本公司的實(shí)力。要主動(dòng)開拓市場而不能坐等招標(biāo)，因?yàn)闃I(yè)主方可能常常提不出項(xiàng)目管理招標(biāo)的內(nèi)容。
3.4主動(dòng)建立資料信息庫。做好項(xiàng)目全過程的管理對一個(gè)公司的要求是很高的，應(yīng)落實(shí)專人收集研究以下各個(gè)方面的資料并建立一個(gè)信息庫……國際上各類工程項(xiàng)目管理的模式及其管理的內(nèi)容；。國際上各類工程項(xiàng)目管理模式的有關(guān)合同范本；。國際上各類工程項(xiàng)目管理模式的有關(guān)項(xiàng)目：管理軟件資料；。其他公司有關(guān)項(xiàng)目管理的文件、資料、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；。有關(guān)項(xiàng)目管理的各種專著和論文。
有了本公司的資料信息庫，才能在接收不同類型的工作時(shí)立于主動(dòng)。
4、注重品牌效應(yīng)，創(chuàng)建名牌企業(yè)
現(xiàn)在的社會，是注重品牌效應(yīng)的社會，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)品牌，創(chuàng)名牌，才能立于不敗之地，現(xiàn)在監(jiān)理市場中，魚目混珠，混水摸魚的很多，有掛靠的，有承包的，還有些小公司，這些企業(yè)人員短缺，實(shí)力不足，卻把整個(gè)市場搞得一團(tuán)糟，造成了負(fù)面影響，很多業(yè)主都對監(jiān)理企業(yè)不信任，而我們必須對所承監(jiān)的每個(gè)項(xiàng)目都嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)，要做一個(gè)項(xiàng)目就給業(yè)主留下一個(gè)美好的印象，這樣，他也會向其他要建造工程的朋友推薦，我們很多項(xiàng)目都是這樣承接的，而且這種推薦方式簽約的機(jī)會比較大，因?yàn)橥扑]的人一般都是比較要好的朋友，相互之間比較信任。
而且，一個(gè)企業(yè)創(chuàng)出品牌以后，很多大的項(xiàng)目的業(yè)主都會把品牌公司作為道選目標(biāo)，在同等條件下，你中標(biāo)的機(jī)會就會比其他公司大。所以要求以工程形象為標(biāo)志，以科技進(jìn)步為依托，以經(jīng)營開拓為延伸，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為藍(lán)圖，努力打造企業(yè)品牌。
4.1樹立強(qiáng)烈的品牌意識在公司建立初始，就有意識地開展了樹企業(yè)品牌的工作，包括企業(yè)品牌標(biāo)識工作，工程形象工作、產(chǎn)品標(biāo)志工作，不僅僅是具體工作，企業(yè)還站在樹戰(zhàn)略的“大品牌”高度，提出要樹立監(jiān)理產(chǎn)業(yè)的品牌，樹建筑工程品牌，并通過宣傳、教育、管理，深化和強(qiáng)化員工品牌意識。
我們認(rèn)為品牌是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的綜合標(biāo)志，是企業(yè)管理水平、營銷水平、科技水平的全面體現(xiàn)，品牌是企業(yè)通過服務(wù)給予消費(fèi)者或客戶的一項(xiàng)重要承諾，作為聯(lián)系企業(yè)與消費(fèi)者的無形紐帶，知名品牌在一定程度上代表著市場的權(quán)力和商業(yè)利潤，它被公認(rèn)為是企業(yè)生存和成功的關(guān)鍵因素。
我們已意識到，對建筑監(jiān)理行業(yè)來講，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著中國加入世貿(mào)，隨著全國資質(zhì)就位工作深入，中國建筑監(jiān)理企業(yè)品牌化發(fā)展已提上了重要議程。品牌已成為建筑業(yè)重要的資產(chǎn)，對我們公司來講，更具有重要意義。
我們感到隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立和完善，改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國建筑企業(yè)經(jīng)營環(huán)境已發(fā)生了深刻變化，表現(xiàn)在市場競爭激烈，市場快速變化。公司不僅僅是搞監(jiān)理，還要積極涉足其他領(lǐng)域，必須擴(kuò)大影響，提高知名度。因此重視企業(yè)品牌，積極塑造企業(yè)品牌，研究制訂企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，這不僅是市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代建筑企業(yè)提出的必然要求，也是迎接國際化挑戰(zhàn)，加快企業(yè)自身發(fā)展的需要。
4.2打造“雙高”品牌工程監(jiān)理企業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)及工程，精品的工程是企業(yè)品牌的最重要的基礎(chǔ)，質(zhì)量的高低決定品牌的價(jià)值。高質(zhì)量、鑄精品、出名品已成為建設(shè)監(jiān)理、施工企業(yè)市場取勝共同追求的目標(biāo)。同時(shí)現(xiàn)在的市場，時(shí)間就是金錢，業(yè)主不僅要質(zhì)量達(dá)優(yōu)，而且十分注重工期。對監(jiān)理單位來講，今天的服務(wù)，就是明天的市場。質(zhì)量和進(jìn)度一旦出現(xiàn)問題，就會使企業(yè)“一抹黑”，信譽(yù)掃地，效益受損。更重要的是會使企業(yè)在承攬任務(wù)和其他工作上陷入非常被動(dòng)的困境，使拓展市場的百般努力前功盡棄。監(jiān)理企業(yè)要樹品牌，就要和建筑企業(yè)共同打造“雙高”（高速度，高質(zhì)量）品牌工程。只有“雙高”，業(yè)主才能滿意，只有“雙高”，業(yè)主和施工單位才能都出效益，達(dá)到雙贏。
我們公司承監(jiān)的項(xiàng)目獲得了一個(gè)揚(yáng)子杯及五個(gè)姑蘇杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
4.3形成創(chuàng)品牌的科技實(shí)力企業(yè)的品牌是以企業(yè)的實(shí)力作為支撐的，而這個(gè)實(shí)力最根本是科技實(shí)力。目前建筑市場，特別是規(guī)模大的項(xiàng)目，主要是科技實(shí)力的競爭。企業(yè)掌握的先進(jìn)技術(shù)越多，企業(yè)在市場競爭中就越主動(dòng)，競爭力就越強(qiáng)，取勝的機(jī)率就越高?，F(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)不斷變化，要求不斷提高，技術(shù)含量不斷增加，科技領(lǐng)先競爭就有了資本，有良好品牌的建筑企業(yè)，在技術(shù)上都有自己的強(qiáng)項(xiàng)。
宏觀講公司品牌的科技支撐是個(gè)穩(wěn)定的“三角形”。主要有三個(gè)優(yōu)勢支撐。
一是技術(shù)優(yōu)勢支撐。
二是裝備優(yōu)勢支撐。
三是人才優(yōu)勢支撐。
4.4深化品牌內(nèi)涵和開拓外延市場目前，動(dòng)態(tài)的市場合作，各行各業(yè)的業(yè)主根本無法對企業(yè)進(jìn)行更為詳細(xì)的了解。同時(shí)，建筑工程也不是社會大眾消費(fèi)的固定產(chǎn)品，建筑工程每一個(gè)都不一樣。另外，工程項(xiàng)目投入大、工期長、風(fēng)險(xiǎn)高。產(chǎn)品可以用一個(gè)試試，工程不能先干一個(gè)看看。這樣一來，要市場迅速認(rèn)同，企業(yè)就要有相應(yīng)業(yè)績，相應(yīng)資質(zhì)。為此必須開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域業(yè)務(wù)，拓展品牌新的內(nèi)涵和外延。牌子如何，這就成了建筑市場合作伙伴進(jìn)行判斷和確定是否合作以及如何合作的重要因素。
5、加快引進(jìn)人才步伐，注重員工素質(zhì)培訓(xùn)
《天下無賊》中葛優(yōu)講了一句話，21世紀(jì)最貴的是什么？是人才！提升核心競爭力的最主要方向是人才培養(yǎng)，特別是專家級的管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。
企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層以及企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)者組合生產(chǎn)要素的能力、整合能力、應(yīng)變能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是提高企業(yè)核心競爭力的重要資源。
人才是企業(yè)競爭的主要力量，服務(wù)性行業(yè)尤其如此，像監(jiān)理公司主要利用人力資源創(chuàng)造效益，有好的人才大家都要搶，沒有能耐的人是誰也不要的。監(jiān)理公司專家級的人才就是全國注冊的監(jiān)理工程師、造價(jià)師、咨詢師等。我們需要專家級的人才，也需要能在工程上老老實(shí)實(shí)做資料的人，所以，各種人才要兼顧。同時(shí)在公司內(nèi)部也要實(shí)行優(yōu)勝劣汰，好的人才要重點(diǎn)培養(yǎng)，予以嘉獎(jiǎng)，而那些沒有才能，有時(shí)又自以為是的，要堅(jiān)決清除，不能留有害群之馬，因?yàn)楸O(jiān)理這個(gè)行業(yè)有可能做壞一個(gè)工程變失去一大片市場，公司以前也曾碰到過這些情況，而失去以后要打進(jìn)去是相當(dāng)困難的。
在引進(jìn)人才的時(shí)候，也不曾忘了公司內(nèi)部人的挖潛，有些公司職員，既有監(jiān)理工程師上崗證，又有造價(jià)工程師及預(yù)決算員上崗證，這也是一種資源，要充分利用，為企業(yè)創(chuàng)造效益。
同時(shí)，我們要考慮的是員工素質(zhì)的培訓(xùn)內(nèi)容。一個(gè)好的企業(yè)猶如一艘在波浪中前行的輪船，決策者就是船長，而員工則是各崗位的船員，只有訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富、知識全面的船員，才能在船長的帶領(lǐng)下抗?fàn)帥坝颗炫鹊暮＠?，到達(dá)勝利的彼岸。所以我們要重視起對員工的素質(zhì)培訓(xùn)，它包含著：對員工技術(shù)知識的培訓(xùn)、思想道德的培訓(xùn)、職業(yè)交往的培訓(xùn)、綜合素質(zhì)的培訓(xùn)等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。
5.1技術(shù)知識是一個(gè)員工最基本的職業(yè)技能，在科技水平不斷發(fā)展的今天，對于從事監(jiān)理工作的技術(shù)人員，也應(yīng)該適應(yīng)時(shí)展的新要求。對新工藝、新設(shè)備、新材料和樓宇智能化施工等新興的技術(shù)發(fā)展，要有充足的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備和扎實(shí)的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能對施工中出現(xiàn)的新情況，做到監(jiān)理到位把好質(zhì)量關(guān)。所以一個(gè)企業(yè)應(yīng)該積極的搜尋在建筑市場上的新興的設(shè)備、工藝、材料和建設(shè)方案，對工程監(jiān)理人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定相關(guān)的考核制度，把這種考核的成績和個(gè)人的工作崗位、收入進(jìn)行密切的掛鉤，以保證技術(shù)知識培訓(xùn)的有效性。
5.2思想道德培訓(xùn)對員工也是為督促員工有著良好的思想境界和法律意識，而設(shè)立的培訓(xùn)內(nèi)容，它包括建筑法規(guī)、法律法規(guī)和職業(yè)道德幾個(gè)方面。通過對這些內(nèi)容的培訓(xùn)，使員工在市場競爭中合理的使用競爭手段，避免做出違背法律法規(guī)的行為；技術(shù)人員在駐地項(xiàng)目監(jiān)理上，要時(shí)刻以工程項(xiàng)目的安全和建設(shè)單位的利益為第一，在施工監(jiān)理中以廉潔奉公、嚴(yán)格行使監(jiān)理權(quán)為使命，不能因小失大損害了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的榮譽(yù)和利益。員工還要有良好的職業(yè)道德，這關(guān)系到監(jiān)理企業(yè)在駐地項(xiàng)目上的企業(yè)形象。在工地巡視和監(jiān)理工作上，要處處尊重建設(shè)單位和施工單位人員，在工作上要以謙讓虛心，積極的為建設(shè)單位和施工單位服務(wù)好。不能消極怠工、耍派頭、監(jiān)理松懈、設(shè)卡刁難、吃喝索要財(cái)物等不良的職業(yè)行為，都要時(shí)刻以一個(gè)高素質(zhì)監(jiān)理企業(yè)員工的職業(yè)道德來要求自己，這不僅是對員工自身一個(gè)必要的修養(yǎng)，也關(guān)系到企業(yè)文化中員工的敬業(yè)精神面貌。
5.3綜合素質(zhì)培訓(xùn)，它是根據(jù)員工的閱歷、愛好、性格而有針對性的培訓(xùn)，包含的內(nèi)容較多。如社會禮儀、時(shí)事政治、企業(yè)發(fā)展文化、市場分析、文化修養(yǎng)等內(nèi)容，目的是對員工整體素質(zhì)水平有一個(gè)多方面健康的發(fā)展，可適時(shí)開展對員工的藝術(shù)技能培訓(xùn)和比賽、請專家對時(shí)事政治的講座、社會禮儀的培訓(xùn)和戶外體育的競賽。對有條件的企業(yè)還可以對員工進(jìn)行較為新興的職業(yè)心理素質(zhì)培訓(xùn)和員工拓展素質(zhì)培訓(xùn)等計(jì)劃，這些新興的員工素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃，目的是有專業(yè)人員為員工提供心理咨詢和心理調(diào)整，以達(dá)到一個(gè)良好的工作心態(tài)。員工拓展素質(zhì)培訓(xùn)是有專門的機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)來設(shè)計(jì)和進(jìn)行培訓(xùn)，目的是讓員工具有挑戰(zhàn)精神、相互間的信任和協(xié)調(diào)能力。無論是那種素質(zhì)培訓(xùn)都要真抓實(shí)干、不能走過場，對員工素質(zhì)培訓(xùn)的到位，可以使企業(yè)的整體水平有著很大的提高，對企業(yè)的外部形象和內(nèi)在的素質(zhì)水平都是一個(gè)良好的保證。
6、利用各種有效手段，進(jìn)行廣告宣傳
監(jiān)理公司雖不像一些零售企業(yè)，需要做大量廣告進(jìn)行宣傳，但適當(dāng)?shù)膹V告還是必須的，主要是廣告的方式要恰當(dāng)，能達(dá)到事半功倍的效果。
做好企業(yè)的廣告宣傳和加強(qiáng)企業(yè)公共關(guān)系，關(guān)系到企業(yè)的對外發(fā)展規(guī)劃，也是通過實(shí)施企業(yè)文化而把企業(yè)與外部聯(lián)系的一個(gè)途徑。把企業(yè)介紹到市場中去是開展市場競爭關(guān)鍵的第一步。企業(yè)在有效實(shí)施了企業(yè)宣傳后，企業(yè)整體上應(yīng)該有個(gè)全新的變化，我們要及時(shí)的把這種變化的信號，傳輸?shù)绞袌鲋腥ァ鬏數(shù)矫總€(gè)建設(shè)單位中去。
企業(yè)宣傳包括企業(yè)的畫冊簡介、廣告宣傳、企業(yè)推介等內(nèi)容，宣傳資料要印刷精美、現(xiàn)代感強(qiáng)，內(nèi)容真實(shí)、豐富、詳細(xì)，避免出現(xiàn)“華而不實(shí)”或“平淡俗套”的現(xiàn)象，因?yàn)楹芏嗫蛻舳际峭ㄟ^宣傳資料認(rèn)識并且對企業(yè)有好感的。這些都是一些直觀和見效的方法，是把企業(yè)通過實(shí)施企業(yè)文化的成果，通過各種媒介和資料方式向外部介紹、推廣的一種方法。
公共關(guān)系則是較為有技術(shù)性的內(nèi)容，一般我們都把公共關(guān)系（簡稱公關(guān)）庸俗化的認(rèn)為是陪客戶吃喝、聯(lián)絡(luò)感情，其實(shí)它的本質(zhì)上是企業(yè)與上層管理部門、市場客戶、媒體機(jī)構(gòu)、利益關(guān)系單位進(jìn)行系統(tǒng)化、策略化的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象、擴(kuò)展企業(yè)發(fā)展渠道，為企業(yè)營造有利和寬松的外部條件。我們通過公共關(guān)系這一技術(shù)手段，有目的、有策略的向外部介紹企業(yè)、認(rèn)識企業(yè)、樹立企業(yè)的形象，來帶動(dòng)企業(yè)各方面的發(fā)展和企業(yè)對外關(guān)系的順暢，辨證的講有了這些發(fā)展和順暢，對企業(yè)市場的開拓也是一個(gè)有利的保障。在企業(yè)中實(shí)施的公共關(guān)系，主要是如何策劃好企業(yè)對外形象的樹立，這需要企業(yè)有專門的部門和人員來進(jìn)行實(shí)施，具體的講就是企業(yè)的市場策劃。公共關(guān)系策劃的合理有效的利用，對企業(yè)有著非同尋常的效果，也許一個(gè)企業(yè)費(fèi)很大勁想獲得市場對自己的好感，不如有計(jì)劃的進(jìn)行某個(gè)項(xiàng)目策劃。如可以策劃企業(yè)參加一些公益性活動(dòng)，免費(fèi)為周期短、技術(shù)要求低的公益性項(xiàng)目、慈善項(xiàng)目來免費(fèi)進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理，做為監(jiān)理企業(yè)既獲得相關(guān)業(yè)績、鍛煉了技術(shù)人員，又樹立了企業(yè)健康、良好的形象，從而為企業(yè)在市場中贏得好的口碑和良好的市場形象。
監(jiān)理公司其它的宣傳方式還有以下幾種：
